時間：2022-11-04 06:48:52
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇經濟發展辦公室工作，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：黨委辦公室；協調職能；作用分析；問題闡述
伴隨社會經濟的運行及創新發展，黨委辦公室作為公司發展的核心，是公司的綜合辦事機構以及核心職能機構，在工作項目制定中，通過各級管理部門工作內容的分析，可以充分滿足基層工作與公司決策工作的整合，優化項目生產及物資儲備的核心內容，為公司的經濟發展奠定良好基礎。因此，在現階段青海油田物資裝備公司發展中，需要明確黨委辦公室的基本職能，通過日常工作的系統性指導，提升公司的領導水平，推動公司的經濟發展，從而為公司的發展奠定良好基礎。
一、公司黨委辦公室的職能分析
（一）堅持講政治的核心原則
在青海油田物資裝備公司發展中，黨委辦公室在發展中需要嚴格遵守政治紀律管理機制，在工作體系完善以及政策內容觀察中，需要黨委辦公室管理人員時刻保持清晰的政治頭腦，穩定落實黨的基本方針及發展路線，明確公司發展中的決策內容，使公司管理者時刻保持政令暢通的發展形式[1]。
（二）堅持服務為本的原則
黨委辦公室在發展中，需要將公司發展作為重心，提高公司對員工利益以及需求的關注度，明確公司發展中的核心任務，通過提建議、辦事情等工作內容的完善，實現工作主w與公司單位決策的一致發展，提升公司的服務職能。
（三）堅持工作滿意的原則
對于青海油田物資裝備公司而言，在發展中需要將各個階層工作滿意度作為基礎，通過對公司基層單位機關部門滿意度、基層員工滿意度等內容的綜合性分析，進行黨政工作的有效協調，強化各個階層部門對黨政工作內容的認識，充分發揮出黨委辦公室的工作職能，從而實現公司的經濟化發展。
二、黨委辦公室工作職能的協調策略
（一）構建完善性的服務工作管理機制
在現階段青海油田物資裝備公司運行中，需要及時轉變原有的工作設計理念，提高工作內容的服務質量，通過良好形象的設計，可以充分滿足黨委辦公室工作的基本需求。而且，對于公司黨委辦公室職能分析中，可以將公司工作任務的建設及發展作為核心，提高工作質量，滿足公司發展中的服務需求，轉變原有的工作形式，從而為工作內容的細化提供支持。同時，在服務工作優化中，也需要黨委辦公室在工作設計中，及時掌握基層工作狀況，及時向上級部門反饋工作中所面臨的問題，強化不同階層群體的溝通交流及管理機制，完善原有的工作管理理念，促進公司黨委辦公室工作職能的有效提升。因此，在服務工作體系構建中，需要通過對多方意見、反映內容等內容的綜合性分析，提高黨委科學的決策管理意識，滿足公司的發展需求，實現黨委辦公室工作的基本職能[2]。
（二）構建協調性的辦公室管理工作
在公司黨委辦公室工作職能分析中，需要將協調性的工作職能作為基礎，通過對各個部門工作認識的有效協調，明確工作任務的基本內容，從而實現統一思想、統一步調以及統一工作的發展理念。在協調關系分析中，需要積極處理好各項工作內容，將工作內容作為核心，擺正員工的心態，使公司員工在工作中認真做事，并在合作交流中，進行相互幫助、相互扶持，實現公司各個部門之間的協調配合，從而為工作任務的完善以及公司的經濟發展提供良好支持。
（三）構建明確性的辦公室管理工作
在公司黨委辦公室工作任務構建中，需要在企業發展的基礎上上明確辦公室的管理職能，并在整個過程中做到以下幾點內容：第一，黨委辦公室需要履行自身職能，通過文稿起草進行工作任務的準確分析，增強單位決策精神，提升黨委工作構建的思想性、針對性及決策性，保證工作內容的可操做，保證黨委辦公室工作職能設計的有效性。第二，全面提升會議工作的整體質量，在黨委辦公室工作任務協調中，需要保重會議內容籌備的科學性及協調性，降低會議的成本，保證工作任務下達的萬無一失，實現工作工作任務的有效執行，保證會議內容的規范性。第三，公文處理中需要保證內容的規范性，實現公文設計的準確性、及時性以及安全性，滿足公司黨委辦公室工作任務構建的科學性，同時，需要規范公文簽收、登記的程序性，實現辦公室管理工作的合理構建。第四，提高公司黨委辦公室信息工作構建的整體水平，在單位辦公室工作執行中，需要圍繞單位中心工作，將公司發展中的熱點、難點問題進行充分性的討論，整合項目決策及管理機制，從而為工作指導、工作優化以及工作任務的執行提供良好支持，明確企業的發展目標，實現企業的經濟發展[3]。
三、結束語
總而言之，在現階段公司黨委辦公室職能優化分析中，需要將辦公室工作任務進行系統性的分析，認識到工作任務、工作構建、工作執行的基本特點，滿足黨政工作與基層工作的穩定融合，實現公司經濟的創新發展。同時，需要實現各個部門之間的協調發展，滿足公司員工的基本需求，提高公司員工的向心力，使企業在發展中逐漸強化自身的競爭力，滿足企業發展及運行中的基本需求，充分展現出公司黨政辦公室工作的核心任務，促進公司的經濟發展需求。
參考文獻：
[1]楊躍輝.高校辦公室職能提升研究[J].科技視界，2015（02）：170+220.
不知不覺，橫跨五個星期的政府義工服務工作已經結束了。從進去經濟發展辦公室的第一天，到經濟發展辦公室改名為經濟促進局、公有資產辦公室遷離，不舍的離開這個讓我呆了過半個暑假的學習之地，仿佛是一眨眼的時間。好比一場英超豪門間的比賽，時間不短，但總有裁判吹響終場哨的那一刻，回望比賽，有很多令人回味的時刻。
本來我并不想一放假就去實習，最初的想法是，放了假，玩幾天才決定去哪里實習。但是在離大二最后一場考試的前幾天，我的初中同學某筠在q上問我暑假有沒有打算去實習，我說可能去政府某部門實習下，并問她有沒有興趣。她說有，但是我潑了下冷水，我說實習沒有工資，純粹去學習，正確來說，是做義工。她回我沒問題，只要有證明就可以了。我說絕對有。當時某筠已經放假幾天了，為了讓她早點去實習，我決定一放假就跟她去經濟發展辦實習。
就這樣，7月8號那天一大早，其實也不算一大早，已經是8點半了，我跟某筠就去政府六樓的辦公室。找到了該辦公室的梁主任，讓他安排我們倆的工作。他想了下，說公有資產辦公室那邊比較缺人手整理資料，問我們意見如何。我們答應去公資辦幫忙，其實后來覺得有點后悔。
來到了公資辦，發現整個辦公室只有兩個人，一個是經理，姓周，我們就叫他周經理。另外一個是我表姐的爸爸的弟弟，我就跟我表姐叫他五叔。一開始，周經理就給了些資料讓我們輸入電腦。以我們這般打字速度，很快就輸入完了。之后，周經理見我們如此打字速度，簡直是天降神將啊，何不用盡其才呢。果真，接下來的時間，周經理不斷地給資料我們輸入電腦，連1950年代的資料都找出來。我真服了orz。
說起那些資料，我真學到了很多東西。幾乎什么樣的資料都有。首先接觸的是租賃合同。每天對著甲方乙方，基本上我已經熟悉怎樣去寫一份租賃合同了。接著是房產證、土地使用證等等這類的證，還有是工商營業執照等等的執照，平時我們去買東西，哪有看這些執照，現在我天天對著這些執照，當然那是復印件。還有那些厚厚的的評估報告，還沒看我就暈了。有生意，當然少不了借據，收據，借條等等，要是都借給我多好啊，想想罷了。生意做多了，就有虧有賺。借錢不還，人家就要催你還錢，這樣我就看到一大堆的律師信等法律文件。有時欠款太多，只好變賣財產。現實是殘酷的。當時，我只能是這樣的感嘆。
從這堆由1950年代開始的資料，我看到了杏壇工商業的發展的縮影。感覺自己手中拿著杏壇的工商業的歷史，一頁一頁的翻開，從繁體字到簡體字，從泛黃的手寫紙到嶄新的打印紙，從中文到英文、葡萄牙文；歷史似乎在我手上極速的發展，蓋上文件夾，歷史又一次的封存好。從沒有供銷社，到有供銷社；從供銷社的興旺，集體經濟的興盛。到改革開放，個體戶的崛起，個體經濟的繁榮，集體經濟的衰弱，隨之供銷社慢慢成為歷史了；后來成立了工業總公司；經歷風雨后，工業總公司也衰弱了，也就有了公有資產辦公室，管理以前的難帳難數。至于為什么會這樣，原因好多好復雜，不是當事人是很難明白的，就一句話，政府的錢是可以榨取的。
在最后一個星期，政府內部人員大調動，公資辦的辦公室另有用途，周經理調去其他辦公室了，我們倆也調去行政辦公室。至于經濟發展辦公室也改名為經濟促進局。這意味著我們的工作減輕了。經促局的人員主要是年輕一代，都為80后。話題就接近了許多了。阿能的冷笑話，倩漪的搞笑的表情，文文總是沒睡醒的樣子，還有那個新調過來的，很年輕但是已經嫁人有孩子的桂姐......還有我表姐和綺文姐都留下了很深的印象。特別是阿能，竟然是我朋友的哥哥，世界太小了。這個辦公室的氣氛很活躍，經常一起出去吃飯，有一次，我跟倩漪還有我表姐一起去買下午茶。還不能讓領導發現，“躲”進了會議室去吃，真有意思！
離開經促局的那一天，真的很不舍得，畢竟在公資辦，在經促局都學到很多東西，學到跟我專業完全沒有任何關系的東西。有人問我是不是以后想在政府做，我只是笑著回答“有機會”。實際上，我完全沒有任何想在政府工作的意圖，辛辛苦苦考個公務員，到一個舒服的單位去做一些根本不用什么專業知識的工作，而且很有可能沒什么發展的前景，沒有挑戰性，這種工作，就算薪水再高，我也不會去做。而且我一向對考試沒什么信心，要我考到前一兩名我不能做到。去政府實習，學到了政府的做事方式，了解了運作的“規則”，其實也是對以后我的發展有很大的幫助。我還是要謝謝經濟促進局，公有資產辦公室給我一個學習的機會。
為了深入貫徹黨的十七大精神，深化拓展“樹新形象、創新業績”主題實踐活動，促進國稅作風建設，根據市政府《關于在全市開展以“重創新、調結構、強推進、抓保障、促提高”為主題的企業服務年活動的實施意見》精神和*市局《關于在全市國稅系統組織開展“企業服務年”活動的方案》安排，現就我市國稅系統開展“企業服務年”活動有關事項通知如下：
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導，貫徹落實科學發展觀，按照省委提出的“創業富民、創新強省”總戰略和我市“重創新、調結構、強推進、抓保障、促提高”的工業發展方針，進一步增強責任感和緊迫感，努力實踐“聚財為國，執法為民”的稅收工作宗旨，認真履行國稅工作職責，提高國稅工作質量和水平，充分發揮國稅職能作用，大力支持和服務企業創業創新，積極為企業排憂解難，為促進我市企業轉型提升、產業優化升級和我市經濟又好又快發展、率先實現“第三次跨越”作出貢獻。
二、服務內容
在“企業服務年”活動中，全市國稅系統要突出抓好以下兩方面的服務：
1、不折不扣落實各項稅收優惠政策。尤其是全面及時落實各項促進企業自主創新、科技進步、轉變經濟發展方式、推進產業結構優化升級、支持中小企業和私營經濟發展、現代服務業發展、上市、擬上市企業發展、促進外向型經濟健康發展等方面的稅收優惠政策措施，積極發揮稅收政策在調節經濟中的杠桿作用。
2、進一步提升納稅服務水平。充分尊重和切實維護納稅人合法權益，深化全程服務、政府信息公開、管理創新和文明創建工作，切實改善涉稅服務環境，拓展納稅服務內容和渠道，深化“兩個減負”，提高工作效率，落實方便納稅人的各項征管服務措施，努力推進稅企和諧互動，積極構建和諧征納關系，使納稅服務進一步貼近民生。
三、活動方式和時間安排
1、抓好服務創業創新促進經濟發展各項措施的落實。根據*市局、*市政府的統一部署，我局推出貫徹落實“創業富民、創新強省”總戰略的50條措施，并明確了牽頭領導、牽頭單位和責任單位。各單位要按照分工要求，明確責任，細化任務，狠抓落實，確保各項措施到位。自6月份起，各牽頭單位在每月底向市局辦公室報送各項措施的落實進度情況，由辦公室匯總進行通報和上報。
2、“服務年”活動時間從5月下旬開始至12月底，分三個階段進行。5月下旬至6月上旬為宣傳準備階段，各單位要認真組織學習各項文件精神，統一思想認識，利用辦稅廳、公開欄、網站等公開渠道做好支持企業創業創新、服務*經濟發展各項措施的宣傳。6月至10月為組織落實階段，各單位要結合日常管理服務工作，及時了解和幫助解決企業發展中遇到的涉稅問題，積極響應企業行業呼聲，開展走訪、座談、調研、服務活動，主動配合當地政府和有關部門做好服務企業各項工作，切實為企業辦好事、解難題。12月10日前為總結提高階段，認真總結“服務年”活動開展情況，對活動期間掌握的情況信息加以匯集、梳理，針對企業發展中遇到的普遍性問題以及對國稅部門的意見建議，研究制定相應的管理辦法和服務措施，切實提高國稅征管服務水平。
3、積極為各級黨委、政府和企業決策提供參考。定期向四套班子領導和相關經濟職能部門提供全市國稅收入情況、各行業稅收情況、重點稅源企業納稅情況、各鄉鎮稅收情況、國稅組織的財政收入等相關稅收信息，從稅收角度及時分析區域經濟和行業發展趨勢。密切關注新所得稅法實施、增值稅轉型、起征點調整、消費稅征稅范圍和稅率調整、燃油稅改革等工作，圍繞優化經濟結構、提高經濟發展質量、節能減排和生態環境保護等熱點進行分析，積極為政府決策提供依據。
四、有關要求
1、加強領導。市局成立“企業服務年”活動領導小組，負責統籌協調和檢查督促。領導小組由夏法鵬局長擔任組長，梁志、張立峰、陳海洪、林瑋為副組長，成員由市局各單位負責人組成。領導小組下設辦公室（設在市局辦公室），謝俊兼任辦公室主任。各單位要結合各自實際，成立工作領導小組，根據市局的活動部署，開展各項工作。各地活動開展情況要按月及時反饋給市局領導小組辦公室，市局辦公室適時進行督查。
區委辦公室切實加強作風和效能建設，結合部門實際，以更高標準、更大力度、更實舉措，深入開展“機關服務年”活動，營造“講辦事效率、創優質服務、樹一流形象”的良好氛圍，努力爭創人民滿意機關。
增強大局意識，“三服務”水平顯著提升。緊緊圍繞區委、區政府中心工作，切實增強工作的責任感和使命感，主動服從和服務發展大局，全方位做好各項服務工作，不斷拓寬服務領域，提高服務水平。重點是以創建放心科室和放心崗位為抓手，進一步提升辦公室“三服務”水平。一是信息工作求“準”。抓住“擴內需、保增長”等一系列上級的最新精神，按照“準、快、精”要求，及時把我區貫徹落實的具體情況上報，并進行多角度、多層面的挖掘，提供高質量、深層次信息，充分發揮好領導的耳目作用。二是調研工作求“深”。突出超前性、全局性和針對性，從事后總結更多向事前參謀、事中參與轉變，特別是對擴大內需、“雙置換”等牽動全局、涉及長遠的大事等加強調研，及時把調研成果提供給領導參考。三是督查工作求“實”。對區委重大決策和重大工作部署的落實情況進行督查，充分協調相關部門，對領導批示和交辦的事項及時督辦，做到件件有交代。四是秘書工作求“細”。切實加強會務安排、接待禮儀等知識的學習，做好后勤服務保障工作，確保不出差錯。五是機要保密工作求“安”。根據新形勢、新變化、新要求，切實做好機要保密工作，確保萬無一失。
創新服務舉措，服務發展能力切實增強。積極響應區委號召，強化參與經濟的意識，廣泛開展“掛鎮包村進企聯戶”活動，進一步增強服務發展、服務基層的能力。一是掛鎮工作。一方面發揮牽頭部門作用，積極聯系溝通，充分發揮掛鎮各單位的主動性和積極性，為玉祁經濟發展作出應有貢獻；另一方面利用辦公室參謀助手的優勢，宣傳玉祁經濟社會建設取得的成果，進一步打造文化發展平臺。二是包村工作。繼續大力幫扶禮舍村經濟社會事業的發展，做好相關聯系工作，幫助解決具體工作中的困難，促進村級經濟發展。三是進企工作。針對當前國際金融危機影響深刻、企業發展面臨新困難的實際，深入企業，進行實地調查研究，了解企業生產經營情況，真誠聽取企業的各種建議和要求，幫助區委、區政府尋求對策，與企業共渡難關。四是聯戶工作。繼續開展好“一對一”、“一幫一”扶貧幫困活動，積極開展聯系戶走訪慰問，訪貧問苦、贈款贈物，切實幫助貧困戶解決實際困難。
加強隊伍建設，工作作風進一步轉變。一是多學習。把學習作為一種責任和追求，樹立終身學習的觀念，向書本學、向同事學、向群眾學，特別是利用在領導身邊工作的有利條件，學習他們觀察、分析、處理問題的能力和方法。二是勤實踐。把理論思考與具體實踐緊密結合起來，圍繞全區性重大決策和一些熱點難點問題開展調查研究，勤下基層，多做問計于民的工作，多了解社情民意，反映群眾的所思所盼，更好地總結新經驗、研究新情況、解決新問題、推出新思路。三是講團結。針對當前辦公室人員較少的現狀，科室之間、同志之間更需齊心協力、相互補臺，小事多通氣，大事多研究，難事多出力，好事多謙讓，在重大會議安排、材料起草等活動中充分發揮出團隊力量，做到指揮統一、分工明確、相互協作、運轉有序。四是嚴律己。每位同志必須以身作則、廉潔自律，無論在工作中還是在生活中，時刻檢點自己的言行，自珍自愛，自省自警，模范地執行廉潔從政的各項規定。
強化組織領導，確保“機關服務年”活動實效。一是統一思想，加強領導。領導干部率先垂范，并切實擔負起推進職責，不斷推動機關服務年活動向深度和廣度發展，提高活動成效。辦公室設立“機關服務年”活動工作領導小組，辦公室主任任組長，分管主任具體負責組織。二是圍繞大局，找準定位。圍繞全區經濟建設大局，找準服務大局的切入點和著力點，在服務經濟社會方面有新作為。切實增強服務意識，把關心企業、服務發展、保障民生作為“機關服務年”的核心內涵，從辦公室、科室、個人三個不同層次科學定位，找準工作的著力點和落腳點。三是開拓創新，突破重點。要求各科室全體人員結合工作實際，對照自身職責，深入調查研究，尋求破解熱點、難點問題的新思路、新辦法、新措施。四是強化監督，嚴格考核。辦公室活動領導小組切實加強對辦公室內部日常工作監督檢查，對違反規定的堅決查處。進一步完善崗位考核機制，充分發揮全體辦公室人員工作的積極性、主動性和創造性。五是加強宣傳，樹立形象。充分利用宣傳陣地和新聞媒體，及時宣傳和報道活動開展情況，努力營造濃厚氛圍。積極開展“機關工作示范崗”爭創活動，充分發揮典型示范作用，樹立辦公室良好形象。
農業局內設二級機構有以下十二個：辦公室、政策法規科、計劃財務科、農村經濟體制與經營管理科、市場與經濟信息科、科技教育科、種植業管理科、農業機械化管理辦公室、畜牧獸醫辦公室、農業綜合開發辦公室、人事科、扶貧開發領導小組辦公室。
農業局職責：
1、貫徹執行國家有關種植業、畜牧業、農業機械化和農村經濟發展工作的方針、政策和法律、法規、規章；研究擬訂農業和農村經濟發展戰略、中長期發展規劃，經批準后組織實施擬訂農業綜合開發規劃并監督實施。
2、研究擬訂當地農業有關產業方面的管理辦法、規定等，引導農業產業結構的合理調整、農業資源的合理配置和農產品品質的改善；研究提出農產品、農業生產資料的價格及財政補貼的政策。
3、研究提出深化農村經濟體制改革的意見，指導農業社會化服務體系建設和鄉村集體經濟組織、合作經濟組織的建設。穩定和完善黨在農村的基本經營制度和政策，指導農村集體土地承包和集體資產管理，調節農村經濟利益關系，管理農業勞動力和指導其合理轉移，指導、監督減輕農民負擔和農村土地使用權流轉工作。
（來源：文章屋網 ）
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導，認真落實科學發展觀，按照“創業富民、創新強省”總戰略和深入推進“創新強工”的要求，進一步增強責任感和緊迫感，努力實踐“聚財為國，執法為民”的稅務工作宗旨，積極發揮國稅職能作用，大力支持和服務企業創業創新，主動熱情為企業排憂解難，為促進我市企業轉型提升、產業優化升級，努力保持我市經濟穩定健康發展多作貢獻。
二、服務內容
在“企業服務年”活動中，全市國稅系統要突出抓好以下兩方面的服務：
1、不折不扣落實各項稅收優惠政策。尤其是全面及時落實各項促進企業自主創新、科技進步、轉變經濟發展方式、推進產業結構優化升級、支持中小企業和私營經濟發展、現代服務業發展、上市、擬上市企業發展、促進外向型經濟健康發展等方面的稅收優惠政策措施，積極發揮稅收政策在調節經濟中的杠桿作用。
2、進一步提升納稅服務水平。充分尊重和切實維護納稅人合法權益，深化“全程服務陽光國稅”服務品牌創建，拓展納稅服務內容和渠道，深化“兩個減負”，進一步減輕企業不必要的負擔，深化管理創新，進一步提高工作效率，方便納稅人，努力推進稅企和諧互動，積極構建和諧征納關系，納稅服務進一步貼近民生。
三、活動方式
1、抓好服務創業創新促進經濟發展各項措施的落實。4月份，市局出臺了貫徹落實“創業富民、創新強省”總戰略的10方面50條措施。各地各單位要嚴格按照牽頭領導、牽頭單位及責任單位的分工要求，明確責任，細化任務，狠抓落實，確保各項措施到位。自6月份起，各牽頭單位在每月月底向市局辦公室報送各項措施的落實進度情況，由辦公室匯總后進行通報。（責任分工表見附件二）
2、5月-9月集中開展“企業服務年”活動。針對企業的需求，從6月份開始，全市國稅系統開展第一期為期1個月的“企業服務月”活動，局領導帶隊走訪重點企業和部分行業協會、商會，送信息，送政策，送服務，了解企業和行業發展狀況，傾聽對國稅部門的意見建議，積極為企業排憂解難。6月份走訪的重點對象是全市擬上市企業和部分行業協會、商會。
3、積極開展“稅收服務站”各項服務工作。攜手市工商聯，采取政策快遞、排行激勵、定期走訪、現場辦公、稅企座談、結對服務等形式，共同抓好對企業的服務，增進稅企交流，推動稅企和諧互動。
4、積極為各級黨委、政府和企業決策提供參考。定期向四套班子領導和相關經濟職能部門、行業協會等提供全市國稅納稅百強、全市十六個特色行業排行榜、全市三十個重點鄉鎮納稅情況、出口退稅大戶稅收分析、（擬）上市企業稅收收入分析等相關稅收信息，從稅收角度及時分析區域經濟和行業發展趨勢。密切關注新所得稅法實施、增值稅轉型、起征點調整、消費稅征稅范圍和稅率調整、燃油稅改革等工作，圍繞優化經濟結構、提高經濟發展質量、節能減排和生態環境保護等熱點進行分析，積極為決策提供依據。深入調研，認真做好《民營企業上市過程中的稅收問題調研》科研課題的落實。
四、有關要求
1、加強領導。市局成立“企業服務年”活動領導小組，負責統籌協調和檢查督促。領導小組由局長胡蓬星擔任組長，陳佐軍、何金鏘、駱建升、張志芳、徐利寧為副組長，成員由市局各單位負責人組成。領導小組下設辦公室（設在市局辦公室），萬安琪兼任辦公室主任。各縣（市、區）局要結合各自實際，制定有針對性的“企業服務年”活動方案，開展相關服務活動。各地活動開展情況要按月及時反饋給市局領導小組辦公室。市局辦公室將適時進行督查。
為進一步深化農產品加工企業技改項目財政扶持資金的管理，提高支農專項資金的使用績效，根據《**市財政支出績效評價實施意見》(杭財績效〔20**〕12**號)和《20**年度本級績效評價項目計劃》等有關文件要求，經研究，決定對20**年度全市67家農產品加工企業技改項目實施績效評價。現將有關事項通知如下：
一、評價對象
20**年度全市67家農產品加工企業技術改造財政扶持項目。
二、組織形式
采取項目單位自評和市農產品加工企業技術改造項目財政支出績效評價工作領導小組綜合評價相結合的形式，對20**年農產品加工企業技術改造財政扶持的67個項目(附件1)實施績效評價。
1、項目單位自評。全市67個項目單位根據績效評價內容、指標和標準進行自評，形成項目績效評價報告。自評報告內容包括：基本情況、項目績效目標、項目執行情況、自評結論、問題與建議、評價人員等。如項目實際績效與預期績效目標存在差異的，應在自評報告中作詳細說明，經各區、縣(市)財政局、農業產業化領導小組辦公室簽署意見后報市農業產業化領導小組辦公室(市農辦經濟發展處)。項目單位自評工作由各區、縣(市)農業產業化領導小組辦公室負責組織實施。
2、綜合評價。市農產品加工企業技術改造項目財政支出績效評價工作領導小組會同各區、縣(市)農業產業化領導小組辦公室在各項目單位自評的基礎上，按照綜合評價不低于25%的比例對重點項目進行評價，并形成綜合評價報告。
三、評價內容、指標和標準
本次評價主要是對20**年全市農產品加工企業技術改造財政扶持項目的績效進行綜合評價；評價指標分業務指標和財務指標兩大類，權重按60%和40%分設，業務指標包括目標設定情況、目標完成情況、組織管理水平、經濟效益、社會效益、生態環境等二級指標；財務指標包括資金落實情況、實際支出情況、會計信息質量、財務管理狀況、資產配置與使用等二級指標，具體指標、評價標準見(附件3)。
評價結果分為優秀、良好、合格和不合格4個等次。優秀為90分以上，良好為75—89分，合格為60—74分，不合格為59分以下。
四、時間安排
20**年8月30日前全市67家農產品加工企業技術改造財政扶持項目單位完成自評工作，形成項目評價報告，經區、縣(市)財政局、農業產業化領導小組辦公室簽署意見后報市農業產業化領導小組辦公室(市農辦經濟發展處)一式2份；各區、縣(市)農業產業化領導小組辦公室在項目單位績效評價的基礎上，進行匯總，填寫項目評價情況匯總表(附件4)，并形成書面總結材料報市農業產業化領導小組辦公室(市農辦經濟發展處)一式2份。9—10月份，市農產品加工企業技術改造項目財政支出績效評價工作領導小組會同各區、縣(市)農業產業化領導小組辦公室對重點項目的績效評價情況進行抽查，并形成綜合評價報告。
五、有關要求
1、加強領導。開展20**年農產品加工企業技術改造財政扶持項目績效評價是一項全新的工作，時間緊、任務重、要求高。因此，各地要加強領導，落實責任人；要根據財政支出績效評價工作的要求，組織項目單位有關人員認真學習《**市財政支出績效評價辦法》(試行)、《**市財政支出績效評價實施意見》(杭財績效〔20**〕12**號)，熟悉績效評價工作程序和內容，按時完成績效評價工作。
關鍵詞：信息社會視角；企業辦公室；文書檔案管理
辦公室的文書檔案管理工作對其人事管理工作有重要影響。在信息社會視角下，辦公室的文書檔案管理工作能否適應社會變化，滿足企業人事管理方面需求，這要求在新時期企業對辦公室文書檔案管理工作進行改革創新。使其順應社會變化，滿足企業人事管理方面需求。
一、現階段我國企業辦公室文書檔案管理工作存在的問題
（一）目前我國企業辦公室文書檔案管理工作與信息社會的發展嚴重脫節
在新時代新時期下的經濟社會，企業辦公室的文書檔案工作的壓力相比較于之前大得多，并沒有人們所期待的那樣便利快捷，顯而易見，這并不是由于信息化發展所導致的問題，而是在今天這樣的信息與經濟并存的時代下，辦公室文書檔案管理并沒有較好的利用信息技術來作為檔案管理的工具，綜上，現階段的我國企業在辦公室文書檔案管理工作的開展與社會脫節。
（二）我國企業辦公室文書檔案的管理人員缺乏相關的專業知識和技能
在生產力迅速發展的今天，企業在人才任用方面相當的重視人員的專業知識和相關的專業技能。尤其是辦公室的文案工作關系著企業對外合作以及對內運營的重要依據，對其管理工作更要謹慎細微，但是相當多的辦公室管理者認為辦公室的文書檔案管理工作已經具備完善的體系，不需要專業的人才進行創新，這種消極落后的情緒嚴重導致了辦公室的文書管理工作的滯緩，影響了辦公室文書管理工作的質量和效率。
二、建立健全我國企業辦公室文書管理工作改革的方法和對策
（一）對辦公室文書檔案的管理方式進行改革創新
辦公室文書管理的方式進行改革，能夠在很大程度上提高辦公室文書檔案管理工作的效率，是我國企業辦公室向規范化邁進的必經之路。
為了解決在企業辦公室文檔的管理過程中出現檔案登記記錄不明確的情況，對其管理方式要大力進行改革創新。首先，在今后的文書檔案管理過程中，要明確檔案的具體責任人，就是在辦公室人員接受一份文書后，必須對其有個準確地了解并明確其責任。其次，文書檔案管理工作要有完善的分工體系，要分工具體，落實到個人，減少文書管理的過程中出現錯誤等。
（二）建立企業辦公室文書檔案管理的保障工作
企業辦公室的文書檔案管理工作是為了保障企業的信息安全和為整個公司在辦公過程中提供方便的一項工作，因此，對文書檔案的保障機制非常重要。引進先進可靠地安全系統不僅提高的文書檔案的安全性，還在一定程度上體現了我國現代企業的改革創新意識，有利于企業人員工作效率的提高。
（三）完善辦公室文書檔案的檢索系統
完善辦公室文書檔案的檢索系統要遵守兩個基本要求：
1.確保文書檔案保存的完整性與安全性
2.檢索系統方便于查找文書檔案和將其歸檔
（四）定期清理過期或失效的文檔
過期或者失效的文檔不僅沒有任何的使用價值，還占用了一定的儲存空間，浪費有限的辦公室資源，并且極容易與其他文檔混淆，為文檔的查找使用造成了阻礙，因此，定期的清理失效或過期的文檔對提高企業辦公室文書管理工作的效率有重要意義。
（五）加強辦公室文書檔案管理人員的專業技能培訓
在這個信息化與時俱進的時代，信息與經濟并存使信息量日益增大。企業辦公室的文書管理工作作為信息化的一部分，無法擺脫這種趨勢而獨善其身，為了使信息化更好的滲透到經濟生活的層層面面，要求辦公室的管理者及相關的工作人員具備一定的專業知識和技能，所以加強辦公室文書檔案管理相關人員的專業技能培訓是有力的手段，要起到取長補短，完善其身的作用，使辦公室的文書檔案管理工作能夠符合新時代下信息化社會的要求，能夠適應社會發展的潮流，從而大大的提高我國企業辦公室文書管路工作的質量。
三、結語
在當前國際經濟發展與信息化時展的趨勢下，企業辦公室文書管理工作作為信息化的重要組成部分，逐漸登上舞臺。辦公室的文書檔案管理工作涉及著企業人事管理，并對其起著很大的作用。通過本文對信息社會視角下的企業辦公室文書管理工作過程出現的問題的認識與探討，提出了相應的完善我國企業辦公室文書檔案管理工作的方法和對策，希望能夠對今后企業在文檔方面的管理越來越符合時展的潮流，為經濟的發展創造更大的利潤空間。
參考文獻：
[1]陳黎.信息社會視角下企業辦公室文書檔案管理工作的改革與創新[J].辦公室業務，2013，01：191+194.
通過開展專項行動，促進轄區各企業單位落實國家關于職業危害防治工作的方針政策、法律法規，落實職業危害防治主體責任，促進加強對職業危害防治工作的監督管理，全面治理職業危害防治的薄弱環節，認真解決存在的突出問題，改善工作場所作業環境，提高綜合防治能力，建立職業危害防治工作的長效機制，保護從業人員健康權益，實現地區職業危害防治形勢穩定好轉。
二、治理范圍
此次專項行動的范圍為工商貿領域的生產經營單位。重點是石材加工、皮革加工、水泥制造、冶金、箱包加工、玩具制造、制鞋、家具制造、五金電鍍、電子制造、裝飾材料加工，特別是生產粉塵和施工高毒物品的作業場所。
三、組織分工
為保證專項行動有序進行并取得實效，辦事處成立專項行動領導小組，辦事處主任同志任組長，街道黨工委副書記張輝、辦事處副主任、助理調研員任副組長，成員由經濟發展與安全管理辦公室、公共衛生管理站、勞動保障所、工會等相關業務科（室）負責人組成。
領導小組下設辦公室，辦公室設在經濟發展與安全管理辦公室,辦公室主任由擔任、副主任由擔任，成員由四部門抽調專人負責組成。辦公室具體負責專項行動的組織實施。
此次專項行動以督促生產經營單位落實職業危害防治主體責任為主要內容，具體分工與治理內容如下：
1、經濟發展與安全管理辦公室負責生產經營單位作業場職業健康（衛生）監督檢查，檢查查處職業危害事故和有關違法違規行為；督促生產經營單位設置職業危害防護設施，并進行經常性的維護、檢修和保養，淘汰落后，采用先進技術、工藝、材料、設備；負責生產經營單位職業危害因素的監測、檢測和評價及結果公布情況；負責職業危害事故的處置及報告情況；12月底前完成職業病危害企業的調查摸底工作并分類建檔。
2、公共衛生管理站負責生產經營單位職業健康監護情況的監督檢查，規范職業健康檢查、職業病的診斷與鑒定工作；督促企業單位建立職業健康（衛生）管理機構、人員配備及管理、落實職業危害防治規章制度、崗位操作規程，建立并落實職業危害防治責任制；督促企業組織人員進行上崗前、在崗期間、離崗前職業健康體檢，并建立職業健康監護檔案；督促企業主要負責人、職業健康（衛生）管理人員、接觸職業危害因素從業人員的職業危害防治知識培訓與教育；告知從業人員工作過程中可能產生的職業危害及其危害結果；及時、如實申報存在的職業危害。
3、勞動保障所負責生產經營單位參加工傷保險和簽訂勞動合同的監督檢查，負責職業健康防護用品配備與從業人員的管理，并分類建立檔案。
4、工會負責負責經營單位、群眾性勞動保護的宣傳教育和監督檢查，并分類建立資料。
四、工作步驟
（一）動員部署階段
各相關科室根據實際，明確專人負責、明確工作目標、重點任務和措施及要求，各經營單位單位必須設置職業健康（衛生）管理機構、人員配備及管理。并于11月10日前將科室專人負責名單和生產經營單位機構設置情況報送領導小組辦公室。
（二）自查自改階段
各相關科室、經營單位要逐步建立轄區內企業職業衛生狀況檔案，并組織、督促、指導生產經營單位，按照有關法律法規規定及專項行動工作要求，認真進行自查，查出的問題要立即整改，不能立即整改的，要制定整改方案，明確責任人，在規定期限內整改到位。
（三）檢查復查階段
各相關科室要按照國家法律法規及專項行動要求，對生產經營單位進行檢查、復查，對其職業危害治理工作提出整改意見，并對于不符合法律法規標準的生產經營單位報由相關部門依法給予行政或經濟處罰。同時，對生產經營單位整改落實情況進行跟蹤，對整改不合格或拒不整改的，要依法停產整頓或提請相關部門予以關閉。
各分工科室，要及時對各自開展專項行動工作進行總結，并于年7月10日前形成書面材料報送領導小組辦公室。
（四）檢查總結階段
辦事處專項行動工作領導小組，將對各分工科室開展專項行動情況進行檢查，對組織不力、專項行動走過場、治理效果不明顯的進行批評和全辦通報，同時對此次專項行動進行全面總結，報請區上相關部門驗收檢查。
五、工作要求
（一）加強領導、精心組織。職業危害防治事關從業人員身體健康和生命安全，事關經濟發展和社會穩定大局。各分工科室、各生產經營單位要充分認識做好職業危害防治工作的重要性，把專項行動作為一項重點工作抓實、抓細、抓出成效。要建立和落實職業危害治理責任制，健全工作機制，確定負責領導，明確職責分工，周密部署，精心組織，全力抓好此項工作。各生產經營單位要切實擔負起職業危害治理的主體責任，企業法定代表人負總責，積極組織開展職業危害治理工作，明確治理責任，制定治理措施，落實治理資金，確保治理效果。
（二）突出重點，依法治理。在全面開展專項治理的同時，要結合實際，突出職業危害嚴重的重點行業（領域）、重點企業，依法進行治理。要把治理工作與促進企業依法開展生產經營活動結合起來，推動作業場所職業健康監管工作走上規范化、制度化的軌道。
（三）分工協作，密切配合。各科室要按照職責分工認真組織，抓好落實。同時，要加強專項行動工作中的協調和配合，建立定期聯席會議、信息通報和信息溝通制度，要加強與上級專項行動工作機構之間的聯系，加強部門間的溝通聯合，形成上下聯動、部門聯動的綜合治理局面。對在此次專項行動中工作不重視、不配合的企業、單位，各分工科室積極與辦事處專項行動工作領導小組辦公室進行密切協作，由辦公室與區上專項行動領導小組予以呈報進行查處。
一、地方政府的金融管理職能
地方范圍內的金融體制和金融活動，必須有相應的政府機構來管理，這一點沒有成為也不應該成為問題，真正的問題是管理哪些事項，并應該由誰管理。在我國，與金融有關的工作事項可以歸結為三個方面，一是金融監管，二是貨幣政策，三是金融改革與發展。在某種意義上來說，在我們這樣的發展中和轉軌中國家，金融發展甚至比金融改革和金融監管更加重要并更具有根本意義，不能不引起有關方面的足夠重視。從層次分布來看，貨幣政策主要任務分布在中央一級，金融監管和金融改革與發展在中央與地方的分布則基本是均衡的。毫無疑問，貨幣政策和金融監管是既是貨幣政策當局也是金融監管當局的中央銀行及其分支行的主要職能，與金融監管關系比較密切的金融體制改革也理所當然地進入其職能范圍、由其管理和協調，但金融發展問題究竟由哪個機構負責，實際上一直沒有明確的界定。
與金融發展關系比較密切的機構，主要是中央銀行及其分支行和各級政府負責發展計劃的部門。中央銀行明確的職能是貨幣政策和金融監管，金融發展雖然應該是份內工作，客觀地講，上上下下的確也做了不少的工作，但重要性排位顯然比較靠后，加上金融發展牽扯的面比較廣，比金融監管等更加具有宏觀性和綜合性，中央銀行也難以全部承擔，因此，既不是中央銀行的重要工作更不是主要工作。各級政府的發展計劃管理部門，作為對國民經濟與社會發展尤其是在計劃和規劃方面負有全面責任的宏觀經濟管理和綜合管理部門，有能力也有責任對金融發展負有部分重要責任，但鑒于金融工作的特殊性，實際上并沒有得到明確的授權。以致無論是在國家的十五計劃還是中央銀行的十五計劃都沒有關于金融發展規劃的論述，金融發展尤其是地方金融發展實際上成了一個“被遺忘”的角落。
金融發展沒有明確負責機構，一個直接的后果是導致金融改革與發展缺乏明確的目標和指向，一方面全國全面的金融發展處于不自覺狀態，另一方面金融機構各自為“戰”，自行發展，甚至背離整體發展的理想方向和目標。由于工農中建四大國有商業銀行的存在，在一定程度上掩蓋了缺乏金融發展整體規劃的嚴重性，而在四大銀行相繼撤并“淡出”的地方尤其是縣市一級，金融發展規劃的缺乏導致了地方性中小金融機構發展沒有受到應有的重視，金融服務供給不足、中小企業和縣域經濟融資難不可避免。可以說，地方金融發展尤其是不發達的中西部地區的縣域金融發展成了一個“被遺忘的角落”中最被遺忘的角點，重視金融發展尤其是包括縣域范圍的地方金融發展問題勢在必行、刻不容緩。鑒于地方尤其是縣域范圍內貨幣政策的任務比較輕，金融監管已有明確負責機構并取得了顯著的成效，因此，地方金融管理的主要任務應該是金融發展以及與此密切相關的金融改革。與此同時，地方金融管理機構還應該在與金融發展密切相關的信用體系建立健全方面發揮應有的作用，歸納起來，地方金融管理職能可以劃分為以下四個大的方面：
1、制定地方金融發展總體規劃。制定地方金融發展規劃應該是地方金融管理的首要職能。根據地方經濟發展的需要，尤其是個人和企業對金融服務需求的規模、特征以及增長趨勢的分析預測，參照千人和千企業平均擁有的金融機構數量和結構及其與全國和當地平均水平的比較，制定地方金融發展的總體規劃，包括5年和10年發展計劃。
2、指導地方性金融機構改革與發展。根據全國金融改革的精神和方向，負責地方范圍內金融機構的體制改革與發展方面的重大決策問題。包括以政府和所有者雙重身份，負責地方政府全資或部分出資的金融機構發展和改革方面的重大決策，負責新的地方性金融機構的組建的指導和協調等工作。
3、推動地方信用體系的建立健全。信用體系建設是金融體系的一個重要的輔的基礎設施建設，推動地方信用體系建立健全理所當然是地方金融管理的職能。包括地方范圍內的信用評價體系的建立，地方中小企業信用擔保體系的建立健全，都應該納入地方金融管理機構的職責范圍。
4、配合、協調中央駐地金融監管機構工作。為了搞好金融監管并處理好金融監管與金融發展的關系，地方金融管理機構要通過聯席會議等形式，作好與中央駐地金融監管機構的溝通與協調工作，配合金融監管機構作好工作，形成合力，共同確保一方金融安全。
二、地方金融辦公室的定位與走向
地方金融辦公室的成立實際上早已鑄就于垂直化金融管理體制的建立，對垂直體制在解決一些問題的同時導致新問題出現的這種按下葫蘆漂起勺現象的逐步發現和認識，促使一些地方政府從一兩年前開始設立自己的金融管理機構，近來具有舉足輕重地位和巨大示范效應的直轄市金融辦公室的設立，使得地方金融管理問題引起了廣泛的關注，其可能引起或存在的問題也隨之被揭示，而對地方金融管理機構下一步走向的推測更使這一問題備受關注。
同志們：
今天我們召開這樣一個大規模、高規格的重要會議，主要任務是深入貫徹落實全區區域經濟大會精神，對今年上半年的工作尤其是對今年著重抓好的招商引資和非公經濟發展工作進行全面科學的總結回顧，進一步明確今后一個時期工作的重點，為跨越式發展指明航向，推進區域經濟再上新臺階。
參加今天會議人員有：在家的區四大班子領導同志，各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長，區直各單位黨政主要負責同志，區四大家機關正科實職以上干部。
這次會議的會期一天,議程主要有兩項：一是各部門各單位大會發言；二是請區委書記__同志講話。今天上午主要聽取區四大家機關各部委辦發言、區直各部門發言、垂直部門發言。由于參加會議的人員較多，內容也很多，請大家自覺遵守會議紀律，集中精力開好會議。
下面開始大會發言，（發言順序如下）：
區委辦公室區人大辦公室
區政府辦公室區政協辦公室
區委紀檢會區委組織部
區委宣傳部區委統戰部
區委政法委區發改委
區教體局區民政局
區財政局區人事局
區勞動和社會保障局區交通局
區科技局區司法局
區水利局區農業局
區林業局區審計局
區計生委區畜牧局
區統計局區衛生局
區糧食局區林業局
區中小企業服務局區農機局
區
文化局區供銷社
區商務局區物資局
區老干部區委黨校
區局區宗教局
區科協區招商辦
區旅游局農開辦
市政管理局區工業辦
平橋區工業管理區城陽城址保護區
區法院區檢察院
區總工會婦聯
團區委平橋建設局
__公安分局明港公安分局
__國土資源分局明港工商分局
__規劃分局明港市場發展服務中心
__環保分局明港國土資源分局
__房管分局__廣電分局
__工商分局__電業分局
__市場發展服務中心煙草局
__質量技術監督分局
國稅局地稅局
同志們,今天上午的發言就到這里，鄉鎮參加會議的同志中午廳就餐，下午2：30在這里繼續開會。
同志們，今天下午的會議的議程有兩項：一是聽取鄉鎮負責人工作匯報；二是請區委書記__同志講話。
第一項：請鄉鎮負責同志發言
明港鎮__辦事處
邢集鎮胡店鄉
彭家灣鄉五里鎮
平昌鎮甘岸鎮
長臺鄉洋河鄉
龍井鄉高梁店鄉
查山鄉肖店鄉
肖王鄉王崗鄉
蘭店鄉九店鄉第二項：請區委書記__同志講話。
關鍵詞：電力企業；辦公室工作水平
電力企業辦公室是一個直接為企業領導、部門、基層及全體職工服務的綜合性辦事機構，主要負責文件起草、公文傳遞、督辦協調、接待等工作。可以說，電力企業辦公室是企業對外的窗口，是企業與外界之間的“橋梁”和“紐帶”。當前，隨著電力企業的市場經濟化，以及電力體制的不斷改革，要求辦公室工作不能沉湎于煩瑣的事務性工作，而應站在企業發展的高度上，把握住市場經濟環境下電力企業的發展趨勢，以及如何做好企業的服務性工作等，從而推動電力企業在市場經濟的發展中得以穩定發展。但縱觀當前我國大部分電力企業的辦公室管理工作，存在著辦公室管理制度不規范、辦公人員缺乏深層次服務意識、工作人員素質低下以及辦公室的溝通協調作用沒有發揮好等問題，從而影響了電力企業在群眾心中的形象。因此，在市場經濟快速發展的新形勢下，如何提升電力企業辦公室的工作水平，成為了電力企業不得忽視的一大問題。在此，本文筆者從自身工作經驗出發，談談在新形勢下提升辦公室工作水平的五大途徑和措施，以期和同行們共勉。
一、新形勢下提升電力企業辦公室工作水平的途徑和措施
（一）強化內部管理，建立健全辦公室管理制度。俗話說：“沒有規矩，不成方圓”。在市場經濟環境下，要提高辦公室工作水平就應遵循“科學、規范、高效”的原則，建立健全完善的管理機制，使辦公室事務有制度可依，減少其隨意性，從而保證管理工作的科學規劃性、實效性。如，對于文件的起草、校核到簽發，督辦的起草、反饋到結束，的登記、傳閱到處理，等等這些事務性工作，應制定一定的工作步驟和流程，使每項工作都能照章辦事；針對辦公室人員少、事務工作多的現狀，可實行目標考核制，構建“工作有標準、過程有監督、結果有考核”的管理機制，將各項事務具體到個人，并實行褒勤貶懶、獎懲有據，杜絕工作中的推諉、失誤、低效的現象。
（二）提高電力企業辦公室人員的工作素質。一個人要提高自身的工作水平，素質、能力、技能都很重要，缺一不可。對于電力企業的辦公室工作人員而已，其既要具備電力方面的相關專業知識，又需掌握與辦公室管理工作相關的能力，才能在工作中游刃有余。而且在市場經濟、知識經濟的背景下，一個人要不斷學習，才能跟得上市場發展的步伐，才能在工作中創新，提高自身的工作水平。因此，電力企業辦公室人員在工作中不能僅憑經驗做事，而要不斷地加強學習，既要加強對政治理論和時事的學習，能分析新形勢下的政治動態，懂得運用政治方法處理工作上的事務，而且也要強化自身的業務技能，提高自己的動筆能力、動手能力。當然，除了辦公人員的自學之外，電力企業也應定期對辦公室員工進行培訓以及考核，采取案例分析、任務驅動等形式，組織辦公人員學習供電生產技術、供電經營管理、電力改革方向、電力產業政策等電業基礎知識，增強理論知識與實踐的相結合，切實提高辦公室工作人員的業務能力和服務能力。另外，信息化時代的發展和計算機的普及，在辦公室中應用信息技術進行辦公已很普遍。當前，在這個信息時代，電力企業能否在激勵的市場競爭中搶占先機，其中一個關鍵點就是能否在動態發展的市場中獲取最新、最先進的信息，并及時予以處理。而這點就要求電力企業辦公室工作人員要努力學習信息技術，能在大而繁多的信息潮中抓住利于企業發展的信息，同時具備宏觀綜合信息的能力，能在信息潮中提煉出對企業發展有利的高質量信息，從而為領導正確判斷企業的發展趨勢及做出科學決策提供強有力的服務。
（三）創新服務方式，由淺層次的被動服務向深層次的主動服務轉變。辦公室工作的最主要職能就是為領導層的決策服務。在過去，辦公室人員普遍缺乏主動服務的意識，領導交待做什么就做什么，在他們的潛意識里，只要是漂亮地完成了領導交待的事務就圓滿地完成了工作。在工作中，總是“坐”等任務，缺乏主動服務、開拓創新的意識和觀念。而在新形勢下，要提升工作水平，就要求辦公室工作人員一改以往的被動狀態，主動地想領導之所想，甚至是領導之未想，緊扣住領導的思路、想法、指示，在自己認真研究和調研的基礎上再加以完善、細化，將其細化為具體可行的方案，供領導決策之用。而且，由于辦公室是對外聯系的窗口，面向基層，面向人民群眾，因此這也要求辦公室工作人員能深入群眾，深入基層，對有關工作進行細致的調查研究，掌握第一手資料，并將其形成對工作有幫助的方案、建議，實事求是地遞交給上級領導，為其做出科學決策提供準確、真實的依據。
（四）全面開展辦公室調研工作。辦公室是一扇“直面基層、直面問題、直面矛盾”的窗口，而要處理好這些問題、矛盾，就需要深入基層、深入群眾開展細致的調研工作，方能找到切實可行的解決方案。俗話說，沒有調查，就沒有發言權。辦公室工作也一樣。因此，辦公室工作人員不能“死守”辦公室，而應深入基層，深入人們群眾中去，圍繞問題、矛盾的中心開展細致翔實的調研工作，抓住電力企業在發展過程中的重點、難點、深層次問題，將其作為開展調研的主題，以使所調研的結果具體實用性、實效性。當然，作為辦公室人員，其重要的工作之一就是將所調研的成果以文字的形式轉化出來，形成方案、調研報告等，供上級領導做以決策之用。
（五）不斷強化協調能力，協調好各部門、各單位之間的關系。在電力企業中，辦公室作為一個上傳下達、溝通內外的部門，其一個重要的職能就是協調好各部門、各單位之間的關系。在電力企業中，各部門、各單位間由于職責不同，處理問題的角度和方式不同，利益方面也各不相同，一旦它們之間利益相沖，勢必會產生各種分歧和矛盾，以及為了各自的利益推脫責任。在這種情況下就需要辦公室工作具備較好的溝通協調能力，能根據具體問題具體分析，在協調好各方關系的同時處理好問題。一般，在處理問題時，要求辦公室人員對上，應站在全局的角度，從領導和全局的層面去思考問題，爭取得到上級領導的支持；對下，要牢固樹立服務理念，對下層機關遞交的事件要及時處理，力爭做到“熱心辦、馬上辦、辦得好”。對內，要嚴格按照辦公室的規章制度辦事；對外，要做好協調工作，爭取各項事務能得到黨委和政府的支持，遇到關乎企業發展的問題時要尋求國家政策的支持。而這一切就要求辦公室工作人員具備良好的溝通協調能力，能正確把握協調的藝術性和科學性，能根據不同的問題采用不同的方法，對上級和下級、內和外，能采取相適應的協調技術，做到正確協調、及時協調，從而確保協調工作的有效性。
三、結束語
總而言之，電力企業辦公室的管理工作水平直接關乎到人們群眾的滿意度，影響著電力企業的市場效應。由于電力企業辦公室工作是一個動態的工作，它隨著市場的變化和人們要求的提高而需要做出相應的調整，因此就要求辦公室人員在做好事務性工作的同時，還應從規范辦公室的規章管理制度、提高工作人員自身的素質、創新工作人員的服務方式、做好辦公室調研工作和強化辦公室工作人員的協調能力等方面來提升辦公室的工作水平，從而開創電力企業辦公室管理工作的新局面，為電力企業的發展奠定良好的基礎。
參考文獻：
