時間：2022-06-05 08:50:20
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑施工組織設計論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
論文摘要:建筑施工組織與管理是是施工企業管理的重要組成部分。對施工組織設計管理中存在的問題進行了深入分析,并就加強工程施工組織設計管理對策進行了研究。
1.概述
建筑工程項目施工組織設計規范化是當前工程建設項目管理工作中迫切需要解決的問題。樹立現代科學管理的系統管理思想和規范化管理的思想,充分認識和掌握“規范化”的概念。規范化的對象是“重復性事物和概念”,施工組織設計和施工項目管理規劃作為一類管理實踐,必然是重復性的(pdca循環)。
建筑施工組織與管理是建筑產品形成過程中的重要投入手段,對于提高建筑產品的質量水平,提高工程建設投資效益等起著巨大的保證作用,也是施工企業管理的重要組成部分。規范化管理建設工程項目施工組織設計是按照工程項目的客觀規律及項目所在地的具體施工條件和工期要求作出科學合理的安排,為施工生產活動的連續性、協調性、均衡性和經濟性提供最優方案,以最少的資源消耗取得最大的經濟效益而編制的指導性文件。
2.施工組織設計管理中存在的問題分析
(1)目前所累積的施工技術資源得不到有效、充分的應用,特別是其中的智力資源,這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑒,所編制的內容缺乏新技術、新工藝,沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況,某施工組織設計編制人員在構想的內容,早已是有經驗可以借鑒,但他不僅沒有借鑒,甚至根本不知道有這項成果的存在,這就給編制人員帶來了大量的重復勞動。
(2)有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗,編制者對技術規范和其他類似工程的施工組織設計照搬照抄,而未對具體工程的特點進行有針對性的規劃和設計,則使編制的施工組織設計內容空乏、單一,沒有起到指導施工作用。
(3)現在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作,它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益,存在只注重組織技術措施,而沒注重經濟管理的內容,以至在實施過程中不講成本,沒有實現經濟效益的目標。
(4)施工組織設計具應有可操作性,目前施工組織設計的編制經常是內容與實際施工情況不符,以至造成施工組織設計只是個形式而已,不能真正起到指導施工的作用。
(5)施工組織設計的逐層審批手續不健全,甚至存在代替、仿造審批人簽署意見的現象,未能實現公司各相關部門對單位工程施工組織設計的層層復核、評價、審批工作。
3.加強工程施工組織設計管理對策研究
3.1建立工程項目施工組織設計和施工項目管理規劃規范系統,制訂完整、成套的編制辦法(規范)
(1)設計階段的施工組織設計應規范的內容可參照《建筑工程基本建設項目設計文件編制辦法》修改制訂。
(2)招標投標階段的施工項目管理規范大綱和標后施工項目管理實施規范必須按照規范的內容進行。標前施工項目管理規劃大綱是由投標人在投標前編制的,用以策劃自投標至交工驗收的項目管理,指導承包人進行施工項目投標承包和簽定施工合同。標后施工項目管理實施規劃是由投標人中標后在開工前由項目經理主持編制的,用以策劃自項目經理部設立至解體全過程中的項目計劃目標、管理措施和實施方案,保證施工項目合同目標的實現。
(3)發包人和監理工程師所要求的施工組織設計內容可以從中截取。小項目可用施工組織設計代替施工項目管理規劃。
3.2在編制施工組織設計和施工項目管理規劃中大力推廣應用現代管理方法。
隨著我國加入wto組織,給我國建筑企業帶來了機遇和挑戰,我國工程建筑企業也面臨著國內、國際激烈競爭的形勢,主要表現在技術水平和管理水平的競爭。為了適應這種形勢,我們在施工項目管理中必須應用現代化管理方法,大力提高管理水平。因此,在施工組織設計和施工項目管理規劃編制中應予在體現,并在技術組織措施中予以規劃。
3.3規范和推廣應用工程項目施工組織設計和項目管理規劃標準程序軟件
隨著計算機及網絡技術輔助管理功能的不斷加強,現代施工企業的管理方法已從過去的靠簡單的人處理信息轉向利用計算機和網絡技術處理信息的高智能化階段過渡。計算機輔助管理手段已深入到工程施工管理的各個方面。
按照規范了的施工組織設計和項目管理規劃編制辦法,建立針對不同設計方案的施工組織設計模式,借助現代數據庫技術,用系統工程和軟件工程的方法,進行系統數據庫的結構設計和系統功能設計,由計算機利用全面、系統的程序軟件進行標準化、規范化設計,使施工組織設計和項目管理規劃規范化、系統化、程序化,使施工組織設計和施工項目管理規劃信息的處理更方便、快捷,縮短了編制時間,減輕編制人員的勞動強度,在信息管理上達規范、完善、周密的目的,發揮施工組織設計和施工項目管理規劃應有的作用。
3.4加強工程項目經理繼續教育和本科院校在校生的工程項目管理知識的培訓
項目的競爭,歸根結底就是管理人才的競爭,由于知識的日新月異,迫切需要項目管理人員及時了解和掌握最新的管理知識和技能,因此,有必要對項目經理經常進行繼續教育。
另外,今天的工科大學生就是今后的項目管理的者,讓他們盡早地熟悉和掌握有關項目管理的理論知識,對于今后無論是從事施工項目管理還是從事其他工作都將非常有益。然而現在許多工程院校對于學生這方面的能力的培養還不夠重視,課程設置還不夠合理。為了提高整個項目管理人才隊伍的管理能力,大學階段有關知識的培訓是必不可少的。
4.結束語
通過規范化,使施工組織設計和施工項目管理規劃能有序、有章可循地進行,能真正起到指導施工全過程各項施工活動的作用,從而取得最佳的社會效應。如何真正發揮施工組織設計在項目工程全過程中的綱領性文件的指導作用,如何使施工組織設計進一步適應形勢發展的需要,我們還需要繼續不斷地探索和努力。
參考文獻:
一、本課題的目的及意義，研究現狀分析
本課題的目的：通過課程設計，要求學生掌握建筑施工的基本知識，了解單位工程施工組織設計編制的程序和依據，掌握編制方法、步驟，能夠綜合運用所學知識，正確進行單位工程施工組織設計的編制、設計和調整。
本課題的意義：本研究題目與四年所學專業目標一致，本人就業方向與所學專業目標和本研究題目一致。通過本次畢業設計，培養自己綜合應用能力、分析解決工程實際問題能力和創新精神，為未來工作奠定基礎，因為自己畢業后從事就是施工工作。同時，也培養了對工程量計算的能力，以及施工五大員的管理能力。
研究現狀分析：土木工程專業的培養目標是培養施工企業建造師初步能力，在校獲得施工員證書，施工組織設計編制能力，是施工員和建造師必備的能力之一，是最重要的能力，因此凡是畢業后從事建筑施工工作的人，都在努力掌握施工組織設計能力。
隨著建筑工藝的日趨復雜化—主要是高層、大跨與深基坑的不斷增加，垂直運輸、吊裝與支護、降水等變得更加復雜；設備安裝技術也越來越先進—主要表現在智能工程方面，如3A工程(辦公自動化OA、通訊自動化CA、設備自動化BA)，出現了復雜的布線系統；環境保護、文明施工和質量(ISO/GBT的執行)安全要求的重視，使得施工組織也越來越復雜，越來越被重視。
在施工組織設計方面，在我國施工方法選擇越來越合理，施工機械化程度越來越高，工作效率大大提高，施工技術組織措施越來越先進而具體，并在質量上與國際接軌，嚴格貫徹執行各種規范、規程、標準以及相關法規，施工質量大大提高。網絡計劃已普遍使用，與橫道圖并用，充分運用二者各自的優點，提高進度計劃的科學性和實踐性，同時加強進度控制，保證計劃的貫徹實施。文明施工越來越被重視，施工平面圖設計合理而可行。尤其是尊重人權，重視健康，安全問題得到高度重視。在爭取最大利潤的同時，“搶工期，保安全，重質量”，實現甲、乙雙贏的目標。
與國外發達國家比，我國在施工方面尚有一定差距：主要是“四新”和計算機在施工中的運用，以及管理等方面較落后。“四新”，指新產品、新技術、新工藝、新結構。許多在國外早已普及，在我國卻剛剛開始，譬如竹膠模板、滑模、早拆模板，冷扎鋼筋、機械連接、電渣壓力焊，免振混凝土、泵送混凝土、預應力混凝土，以及基坑板樁支護、人工降低地下水、門式腳手架、小桁架模板支架、，苯板外墻保溫、SBS改性瀝青防水、塑鋼窗、地暖等。“四新”的出現，要求在施工組織上更加嚴禁、先進，從而達到優質、高效、安全低耗的目標。計算機在施工中的運用，我國十分落后，主要表現在預算、施工組織設計以及財務等方面。施工組織設計中的進度計劃編制與修改、指標分析與方案分析、鋼筋的統籌下料等，目前計算機利用很薄弱，影響了高效、低耗的實現。管理方面主要表現在進度控制上。施工組織強調有目的、有秩序、有系統地結合起來，而管理強調管轄、控制、處理。目前施工只注重施工組織設計的編制，而施工中的管理卻被較嚴重地忽視，而這恰恰應是重點，質量靠過程控制，效益從管理中得到。因此，本次畢業設計計劃重視這三方面的研究，爭取有所創新。
本課題特點：
本次施工組織設計工程的總建筑面積為4264.55㎡，建筑層數為地上六層，建筑高度為20.70M，建筑結構為磚混結構，建筑結構安全等級為二級，使用年限為50年，抗震設防烈度為7度。
該工程長度為49.75m，不需要設置伸縮縫，不必設置后澆帶。施工縫可留于房屋中部，折線型，按兩個施工段進行施工。因為是坡屋頂，所以工程量計算較復雜。
二、本課題的基本任務、擬解決的主要問題，及其實現途徑、方法和手段
本課題的基本任務：根據給定的建筑施工圖、結構施工圖，完成工程量計算；根據給定的施工條件、有關工程量計算資料，完成一個土建工程施工組織設計。
本課題的基本內容：
(1)工程量計算：包括建筑工程和裝飾工程；
(2)工程概況：包括工程特點，地點特征，施工條件等；
(3)施工方案：包括施工程序、順序、起點流向，施工方法，施工機械等；
(4)施工進度計劃：包括橫道圖和網絡圖，含勞動力動態圖等；
(5)資源需要量計劃：包括人工，材料，構件和機械等；
(6)施工平面圖設計：(場地給定)
(7)技術組織措施：包括提高質量、保證安全、提高效率、降低成本、文明施工、縮短工期措施等；
(8)技術經濟指標。
擬解決的主要問題，及其實現途徑、方法和手段：本課題難點是進度計劃的編制。計劃通過網絡下載方法和實習機會獲得施工組織設計的案例，通過大量施工組織設計實例的研究，取長補短，從而獲得國內外在相應方面的優秀設計經驗。實現途徑：文獻研究與調研、訪談；分析、整理典型材料；撰寫畢業設計書。實現方法：本課題研究主要采用調研法、比較法和文獻法。
實現手段：一律電子板打字和繪圖。盡可能考慮使用預算軟件校核工程量；盡可能考慮使用施工組織設計軟件校核進度計劃。
三、完成本課題所需工作條件(如工具書、計算機、實驗、調研等)，可能遇到的問題以及解決的方法和措施
完成本課題所需工作條件：
工具書：《房屋建筑制圖統一標準》，《建筑工程計價定額》，《建筑裝飾工程計價定額》，《施工質量驗收規范》，《施工操作規程》，《安全技術規程》，《建筑工程質量驗收統一標準》，《建筑法》，《招投標法》，《質量管理條例》，各種相關標準圖集、各種施工設計手冊，以及本專業的各類專業課程教材。
手中的土建結構施工圖紙和建筑施工圖紙，個人電腦。可能遇到的問題以及解決的方法和措施：
工程量計算方面：主要是各種工具書較為短缺，包括定額、設計圖紙中所涉及的各種標準圖集等。解決辦法：部分可以利用畢業設計經費購置，部分通過畢業實習搜集，部分通過網絡查取等。
施工組織設計方面：模板設計和進度計劃編制是難點，主要通過網絡下載相關案例總結經驗。
四、已查閱參考文獻目錄
[1]《國家建筑標準設計圖集》[S].09G101—5，北京：中國計劃出版社，2009.7.
[2]于立君，孫寶慶.《建筑工程施工組織》[M].北京：高等教育出版社，2005.5.
[3]劉曣.《土木工程施工技術》[M].北京：中國建筑工業出版社，2007.
[4]孫昌玲，張國華.《土木工程造價》[M].2000年6月.北京：中國建筑出版社，2000.
[5]遼寧省建設廳，遼寧省財政廳.《建筑工程計價定額》[S].沈陽：遼寧人民出版社，2008.
[6]遼寧省建設廳，遼寧省財政廳.《裝飾工程計價定額》[S].沈陽：遼寧人民出版社，2008.
[7]錦州市民用建筑設計研究院.《衛生間浴池盥洗室構造》[S].遼92J1101，沈陽：遼寧人民出版社，1994.
[8]遼寧省建筑標準設計研究院.《EPS外墻保溫墻體構造》[S].遼2004J107，沈陽：遼寧人民出版社，2004.
[9]中國建筑標準設計研究院.《坡屋面建筑構造(一)》[S].00J202-1，北京：中國建筑標準設計研究院出版社，2002.
[10]中國建筑標準設計研究院.《民用建筑工程建筑施工圖設計深度圖樣》[S].04J801，北京：中國建筑標準設計研究院出版社，2002.
[11]中國建筑標準設計研究院.《低溫熱水地板輻射供暖系統施工安裝》[S].03K40403(05)K404，北京：中國建筑標準設計研究院出版社，2002.[12]SeungY.Lee：AchintyaHaldar：F.ASCE.ReliabilityofFrameandShearWallStructuralSystems.JoumalEngineering2008vol.129(no.2).
五、進程安排
1、1月5日-1月14日(前期)調研、搜集資料(實習)
2、2月27日-3月2日(第1周)論證、開題(實習)
3、3月5日-3月16日(第2、3周)識圖、熟圖
4、3月19日-4月13日(第4、5、6、7周)工程量計算、勞動量計算
5、4月16日-4月20日(第8周)計算，中期檢查
6、4月23日-5月27日(第9周)畢業實習
7、4月30日-5月25日(第10、11、12、13周)編寫土建單位工程施工組織設計
8、5月28日-6月1日(14周)設計，提交初稿、修改
9、6月4日-6月8日(第15周)修改，定稿、打印裝訂、做PPT
10、6月11日-6月15日(第16周)答辯
【關鍵詞】提高；建筑工程；施工經濟效益；主要途徑
Abstract: This paper mainly from the construction cost of the construction, combined with the specific needs of Engineering attention control funds management and control links, specific analysis and elaboration of the contemporary construction enterprises must start from these small details, attention to detail, strict management, can make the enterprise health upward development, to continuously improve enterprise economic benefit.
Keywords:improve ;construction engineering; construction economic benefits; main way
中圖分類號：TL372+.3
一、施工成本的管理和控制
(一)施工成本管理系統的構成
施工管理系統主要由經濟系統、社會系統和技術系統三部分組成。
經濟系統主要是在建筑施工項目實施的全過程中,對項目正在進行中的每一個環節進行高效的成本管理和控制系統,經費的統計和核算必須要和項目同步進行,才能準確地把握成本支出所帶來的效益性,為尋求最佳成本提供經驗和參照藍本。
社會系統是指人的因素在成本管理和控制中發揮的作用,簡而言之,社會系統指的就是管理人員系統。建筑施工管理人員必須具備很高的綜合素質,比如:專業知識、豐富的工作經驗以及
出色的領導組織能力等。這樣的管理人員才能使得項目的成本得到更好的管理和控制。
技術系統是指在施工中所運用到的專業技術和施工措施,良好的技術系統提高施工的經濟效益。
（二）成本控制的目的和基本原則
其一,成本控制是指對施工過程中的各項費用進行限制、調節、監督和指導,其主要目的是降低施工項目的成本,提高經濟效益。
其二,在控制成本時,應當明確降低成本的可能性,而且要合理化降低成本。例如,在建筑施工時,不能采用使用劣質材料的方法來控制和降低成本。
其三,對項目進行中間控制應當作為實現成本控制的重點。
其四,施工工程的總負責人有控制成本的權利,但是也有對成本進行良好控制的責任。
(三)施工成本管理和控制的具體措施
其一,嚴格管理和控制各種材料費用。建筑工程的材料從選購到正式投人使用之間,經過了許多復雜精細的環節,主要包括:材料的采購、運輸、管理、收貨、存倉等一系列工作,要嚴格制定明確的內部規章制度來減少這些環節中經費的消耗。特別是在選購過程中,要購買到性價比很高的原材料,確實需要采購員具有一定的采購經驗和能力。采購方面,最好能夠確定一個穩定并且能夠提供“物美價廉”商品的經銷商,與之長期合作,這樣也能節約去挑選材料過程中的各種消耗。對于材料的保管和存倉,也要合理安排,盡量避免二次搬運;由于材料的成本所占工程成本的比例高達一半以上,因此要嚴格對采購材料進行限額,并且要詳細驗收全部的材料,對各項經費進行核算。
其二,減少人力上的經費消耗。人力資源的合理分配也是項目負責人所必須認真考慮和研究的問題。合理地分配整個項目的工作、讓所有人各司其職、能夠使得項目的完成速度更快，項目的完成質量更高，也提高了整個工程的經濟效益。
其三,對機械設備進行合理的操作和管理。要具體結合施工現場的條件,明確使用的機械設備的種類和具體操作預案,使用專業的技術人員進行高效率的操作和綜合管理，在施工整個過程中，要提高機械設備的利用率和保證設備的完好率。
二、加強建筑工程施工的財務管理
施工工程中的財務管理主要體現在三個方面：工程計劃階段的施工預算管理、工程實施階段的造價管理以及工程結束階段的欠款清欠和結算審計。
首先，工程的預算管理工作必須細節化和加以重視。工程的預算要細化到每一個施工環節的經費消耗，并且要有預算備案，預防工程中可能出現的突發狀況。預算的前瞻性往往是整個工程是否能夠獲得最大利潤的良好保障。
其次，工程的造價管理是整個施工管理的核心部分。因此必須得以足夠的重視和加強。工程造價的管理主要包括了招標階段合理的造價管理、合同簽訂中確定承包價格以及提高施工人員的造價意識等。
再次，工程項目結束階段，應當提前建立賬款清欠工作小組，專門負責賬款的督促和協調工作。此外，工程竣工時，應當提前開始各項工程審計核查工作，對各項數據進行整理和分類，以及糾正錯誤，保證工程預期目標的實現。
三、加強施工的經營風險管理
由于建筑行業工程周期長、投資多和規模大的特點，施工從開始到竣工的過程中，避免不了存在著許多經營的風險。加強施工的經營風險管理，可以盡量避免出現意外的狀況，提前為風險做準備，也是提高施工經濟效益的主要途徑之一。
工程準備階段應該提前進行實地勘察，做好項目準備階段的風險分析，并且將風險可能產生的經費消耗要算入預算當中。項目進行的過程中，要實行各層次的責任制，提高各崗位人員的責任意識，管理層也要加強監督和監控的工作。
四、按照科學合理的施工組織設計施工
施工組織設計是建筑企業進行施工生產的主要依據，在施工前企業就要編制科學合理的施工組織設計。施工組織設計在編制階段要進行周密的施工現場調查，比選不同的施工方案，按照建設單位的要求，有計劃地安排供氣和分項工程的施工程序，合理地安排好施工方法和施工所需要的工料機消耗量和臨時工程計劃。施工組織設計在實施階段，檢察院保證施工組織設計文件貫徹執行的嚴肅性，又要預測不可抗力的事件發生，如工程地質、天氣和工料機有變的情況下，及時調整施工組織設計，杜絕施工中窩工和浪費現象發生。
五、提高機械化施工水平
建筑企業要在施工中不斷提高機械化的施工水平，應充分利用高科技的最新成果和機械設備的優勢，來提高生產率。目前，雖然我國人口眾多，人力資源豐富，勞動力成本低廉，但是建筑企業要有前瞻意識，要認識到隨著社會的發展，人力資源的成本會越來越高，機械設備成本相對會越來越低。建筑企業經濟效益的提高，最終會體現在生產的機械化水平上。建筑企業一要立足于現有的機械設備，加強機械設備的科學管理；二要緊跟科學技術發展的步伐，利用先進的機械設備更新老化陳舊的機械設備。
六、充分利用綜合性管理的優勢
建筑企業特別是國有大型建筑企業，絕大多數是大中型的建筑企業，這就決定了建筑企業的管理是綜合性的管理。企業要提高經濟效益，必須采用科學的管理技術，在計劃上要實行全面的計劃管理；在施工組織上要實行網絡計劃管理；在施工作業程序上要實行流水作業法管理；在個人施工操作上要實行動作法管理；在技術上要加強技術管理，總結和推廣行之有效的技術成果；在工程質量上要推行QC小組，實行全面質量管理，建立健全質量保證體系；在施工現場要實行文明施工管理；在成本上要加強成本分析，控制生產成本，加強成本核算；在企業發展方針上要實行科學預測和決策技術；在工程任務下達后要實行工程承包和合同管理。施工單位的企業管理涉及到管理技術的眾多方面，為了提高企業的經濟效益，建筑企業必須發揮綜合管理技術的優勢。
綜上所述，近年來,我國經濟飛速發展,各行各業的競爭也越來越激烈,建筑行業也不例外。許多建筑企業因為疏于管理、質量控制不嚴格、沒有民好的戰略品牌抑或是沒有民好的售后服務,而被這個激烈的競爭市場所淘汰。而導致這些企業倒閉最直接的原因是不能保持民好的經濟效益,因此如何提高建筑工程施工的經濟效益成為了建筑行業所需要共同面臨的一個重要的難題。本論文主要結合建筑工程施工的全過程,探討施工成本的管理和控制,以及分析如何加強建筑工程的財務管理和經營管理,來綜合分析提高建筑工程施工經濟效益的主要途徑。另外，對企業成本的管理和控制工作也是相輔相成的，只有在良好管理的基礎下，才能夠實現對成本更好的控制，也只有實現了對成本的穩定控制，管理的制度才變得有實際意義。因此，建筑企業必須不斷加強管理，提高經濟效益，才能在激烈的競爭市場中生存然后尋求更好的發展。
參考文獻
1.衛洪根. 強化建筑工程材料管理，提高施工企業經濟效益[J].建筑施工.2006(6)
2.丁小群. 提高建筑經濟效益研究分析[J].華章.2010(01)
3.華一清. 對建筑工程機械化施工經濟效益評價的探討[J].建筑機械化.2011(03)
4.王艷玲. 我國提高建筑經濟效益問題探索[J].決策咨詢.2012(09)
關鍵詞：建筑工程質量，管理
建筑工程是建筑施工企業以建筑原材料為勞動對象， 以完成建筑工程設計文件內容為 目的，以國家強制性施工規范 ， 驗收標準為依據， 在科學的施工組織設計指導下 ， 綜合調動企業管理、 技術、勞動力、 機械設備等資源， 于特定的施工環境， 通過科學的施
工管理、 嚴密的工序活動把建筑材料轉化為建筑產品的物質生產
化過程和終結。建筑工程是一項多專業、 多工種的 復雜的系統工程， 要使工程施工全過程順利進行 ， 以達到預期的質量目標， 就必須運用科學的方法進行管理。施工過程中質量控制是施工管理的重要組成部分， 它對統籌建設施工全過程、 促進施工企業技術進步及優化建筑施工管理起到極其重要的作用。隨著我國國民經濟持續高速增長， 基建投資項 目的不斷增加 ，建筑施工隊伍和建材生產企業也隨之大量發展。論文參考網。但由于對施工質量未能進行有效地控制，重大工程質量事故時有發生 ，給國家和人民的生命財產造成重大的損失和危害， 也給社會帶來消極影響。建筑工程質量對國民經濟發展，維護用戶利益，提高企業信譽和經濟效益，避免對國家和人民財產帶來損失都具有重大的意義 。
建筑施工項目有其自身的質量體系，在多數項目上建筑施工項目質量體系仍未能得到真正有效運行，程序文件得不到有效貫徹執行。具體表現是： 施工組織設計及施工方案編制缺乏針對性， 施工作業指導書不能緊貼作業面。材料進場檢驗及試驗不到位， 致使有不符合要求的材料被使用； 工程技術交底籠統、 形式化； 過程檢驗不規范， 作業人員以完工為 目的， 不注重質量， 而項 目質檢員又未能盡責 ； 質量控制點的設置與管理不合理、 不規范，關鍵 、 重點部位有失控現象； 工程質量檢驗評定不客觀、不及時。工程質量問題帶來了一系列的社會問題，造成了不可估量的損失，作為為施工者必須高度重視，確立解決工程質量問題。
一、注重提高人員素質 。高素質的建設管理人才 ， 不僅要具備一定的專業基礎知識和實際管理經驗 ，而且還要具備良好的應變能力， 掌握高科技知識和現代化管理手段。因此，要高度重視抓好人員的培訓教育工作，不斷提高隊伍的整體素質。必須注重加強對人員素質的培養，提高政治素質和政策觀念，加強職業道德建設，認真執行黨和國家的方針、 政策 ， 遵守國家法律和地方法規 ， 堅持原則 ，公正廉潔。 要加強人員的理論學習和業務培訓， 使其不斷在建筑工程建設實踐中得到鍛煉 ， 以提高人員的決策能力 、組織能力、 指揮能力、 判斷能力和應變能力。有了高素質的工程管理人員， 加上實施工程全程管理和加大工程質量監督與執法力度 ， 就可以保證工程的質量。
二、建立健全法律體系。我國的《建筑法》用法律的形式構筑了我國建設法律體系的基本框架。從建筑的總體上講師十分可用的，但還沒有對建筑工程做詳細的規定，由于建筑工程質量管理的特殊性，制定與建筑工程相配套的法規細則， 從根本上為建筑工程質量的監督管理奠定一個更加堅實的法律基礎。而建筑業走向市場經濟必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道，對建筑工程管理要經濟、法律、行政手段并舉 ， 從而形成新型的建筑工程監管機制。因此， 各級執法部門要加大對建筑部門的監管力度， 這樣才能促進建筑工程質量管理。
三、加強技術管理。要針對易出現的質量通病拿出預防方案。對在小區建設初期， 框架結構易出現梁柱部位與砌體之間的抹灰開裂問題 ，采用砌體二次砌筑并加鋼絲網的技術措施。根據工程特點， 經專家研究， 統一制訂并編制小區住宅工程做法。在屋面的節點做法上，施工單位因地域上的差異， 做法不統一，而產生了問題， 通過小區統一做法這 一有針對性的技術措施 ，有效地控制質量通病 。堅持以施工組織設計為指導 ， 對施工組織設計應進行兩個方面的管理和控制： 一是在選定施工方案后 ，認真考慮施工工序、 施工方法和技術措施， 再制定進度計劃 ， 使施工單位上報計劃與實際施工計劃相符合。二是既要考慮單項施工， 又要結合分部、 單體工程， 合理安排施工工序， 真正讓流水作業達到流水的目的。支持加強技術攻關 ， 在工程建設過程中， 監理單位、 建設單位及施工單位根據住宅樓的特點 ， 對疑難、 易出現的問題多次組織專題進行研究， 分析影響質量的主、 次原因，總結出一整套辦法， 有效地防止問題再一次出現。樓地面空鼓 ，由原來的砂漿找平改為細石混凝土拉毛， 后期就能杜絕空鼓問題。
四、注重施工過程的質量管理 。加強施工過程的質量管理工程項 目的質量是在施工過程中形成的， 加強對施工過程的質量管理， 是達到質量 目標的重要保證。因此， 在每道工序開工前， 應對各工序的具體準備工作、 施工方案和施工措施進行檢查落實； 嚴格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗收， 堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則 ；督促施工人員嚴格按計劃要求或施工規范操作， 對不符合要求的行為， 堅決行使質量否決權。
五、強化配合與協調。 在推進工程建設速度， 確保實現工程 目標 的同時，全面加強質量管理， 嚴格按照施工工種工藝控制標準， 組織好建筑工程的施工 ， 形成全員參與質量管理， 各部門同時要形成嚴格把關、 密切配合與協調的工作格局。要確保前面施工為后續施工提供條件 ，土建施工為安裝工程施工提供前提， 后續工種施工做到不損壞主體結構， 保護已經施工完成的成品和半成品， 做到既省工， 省料又 能確保各專業工種的施工質量 ， 達到提高施工工程的經濟效益的目的。論文參考網。同時從提高行業標準、施工和管理水平上講， 做好各專業的協調工作也是十分必要的。
六、優化施工環境。環境因素對工程質量的影響， 具有復雜多變的特點 ， 前一工序就是后一工序的環境。論文參考網。所以我們應根據工程特點和具體條件，對影響質量的環境因素， 采取有效的措施嚴加控制。對環境因素的控制 ，又與施工方案和技術措施緊密相關， 必須綜合分析，全面考慮，才能達到有效控制的目的，以保證工程質量第一。
結束語
建筑工程的質量管理是一個系統工程 ， 同工程建設的各方面緊密相關， 建設方必須清楚地認識到質量管理的重要性， 把質量管理放在首位，運用合理的工程管理手段 ，建立工程控制程序， 各專業密切配合， 為工程質量打下良好的基礎。
參考文獻：
[1]潘建雄，山西建筑，2007，33(5)
[2]黃志偉．長沙鐵道學院學報2004(1)
[3]李旭偉、經濟師，2003(9)
【關鍵詞】建筑工程；監理制度；施工技術
1引言
建筑工程具有周期長、投資大、難度大等特點，因此，應進行有效的管理。在工程管理過程中，監理和技術管理的作用不容忽視，監理工作人員和項目管理人員應堅持與時俱進的管理理念，積極引入先進的技術，及時采取科學合理的措施解決施工過程中出現的問題，不斷優化施工工藝水平，確保工程達到質量標準，促進我國建筑事業整體水平的提升。
2建筑工程監理制度發展趨勢
建筑施工涉及多個方面的主體，包括監理單位、業主、建筑商，在做好自己本職工作的前提下，要加強相互之間的聯系，在合作中完成建筑施工。監理部門的主要目的是確保工程質量，保證整個施工過程的安全，減少不利因素的影響，維護業主和國家的利益不受損害。但是在實際工作中，還存在一些問題，影響了工程管理工作的順利實施，例如，管理制度嚴重落后；管理制度內容不夠完善等。因此，考慮企業的長遠發展，要樹立起創新意識，學會用發展的眼光看待問題，促進企業管理水平的提高[1]。隨著新技術、新理念、新工藝被廣泛應用到工程建設中，監理人員要增強學習意識，不斷豐富專業理論，只有保持自身的先進性，才能不斷提升工作效率和質量，充分發揮監理的有效作用。另外，要明確自身責任，對工作認真負責。另外，相關企業應建立一支高素質的優秀人才隊伍，為工程監理提供保障。施工技術發展速度非常快，對工程質量的強大支持，必須不斷優化才，并且技術運用要和工程實際情況相結合，這樣才能發揮出作用，在原有基礎上提升水平。建筑工程監理行業要對自身結果進行調整，準確把握工作重心，不斷提高工程質量。同時要建立激勵制度，對表現好人員要給予獎勵，可以充分調動起工作積極性，即使過程中遇到困難也會積極克服。加大培訓費用支出，學習最新的理論和技能，有利于優化知識結構，在監理方面會做得更好。意識到監理在建筑工程質量管理中的重要性，及時發現存在隱患，將其消滅在萌芽狀態，防止造成更加嚴重后果[2]。
3促進工程監理和施工技術結合發展的措施
3.1優化施工技術管理的組織體系
要充分考慮承包單位的水平差異，建立建筑施工技術管理組織體系。在分包過程中，除了依靠分包合同，還要實行責任制，要有專業人員負責，一旦出現問題，可以追究具體責任人，提高問題的解決效率。施工各個階段應注重配合，保證信息的及時傳遞和共享。同時做好對施工技術人員的培訓、儲備以及管理工作，保證不同崗位的人員都具備較強的安全意識、職業素養和專業技術。
3.2控制工程質量
工程監理最主要的任務是保證工程質量。由于建筑工程的類型非常多，因此，在工作過程中，監理工作人員要堅持具體問題具體分析的原則，增強監理的針對性。其次，在長時間的工作中，要不斷總結實際經驗，并針對具體的工程項目制定一套完善的監理計劃，從而大大提升監理和工程的質量水平。另外，監理人員要樹立全局意識，從施工前期準備、施工過程、竣工等環節進行把握，采用有效措施進行質量控制，例如，每道工序完成后，必須經過檢查并沒有質量問題后才可以進行下一道工序，否則會造成質量隱患的遺留，后期導致嚴重的質量問題時，會增加成本投入，降低工程的經濟效益[3]。
3.3提高監理人員的素質
監理人員的素質水平直接決定了監理效果，因此，要不斷提高監理人員的綜合素質水平。對在職人員要定期組織培訓，使其具備高尚的職業情操，監督管理工程時，堅持工作原則，不能受其他主觀因素的影響。對在職人員的培訓可以通過“長短期培訓并舉”的方式進行，長期培訓旨在提高監理負責人員的工作能力；短期培訓則需要根據實際工作中暴露出的問題開展交流討論，回顧過去的工作經驗、失誤，以達到查缺補漏的效果。在此基礎上，還需要考慮監理單位以及整體建筑施工行業的長遠發展，要面向社會招聘人才，堅持擇優錄取原則，為內部注入新鮮血液，建立一支高素質的人才隊伍，為企業的長遠發展提供保障。
3.4做好安全監督
安全是一切工作開展的前提條件。通常情況下，施工現場的情況非常復雜，對于高層建筑，施工現場會使用很多大型機械設備，如果操作不當，可能會出現意外事故。因此，監理人員應對施工全過程進行嚴格的監督，使施工人員的施工操作更加規范。另外，要做好責權劃分。做好責權劃分是做好建筑施工安全監督管理的重要前提，要讓負責人員、施工人員明確自己應當在工作中承擔什么責任、如何努力才能夠保障施工安全，如此才能夠進一步優化建筑工程監理并推進施工技術管理。進入施工現場前，要督促工作人員做好自身的安全防護措施，安全帽、工作服、手套必須要齊全。機械設備要由具備相關資格證書的專業人員進行操作，并且嚴格按照施工流程進行。另外，可以在施工現場張貼安全警示標語，以時刻警示工作人員注意安全。
3.5做好技術管理
收到正式施工圖后，監理人員要組織力量做好圖紙審查和各專業圖紙會審工作，及時發現施工圖中的問題，由專人負責與設計單位的溝通。另外，由專人負責編制施工組織設計、單項施工組織設計及新技術工藝的適用性研究，結合施工實際，嚴格審批變更及檢查制度，做到先有方案后施工。除編制施工組織設計、確定工藝，還應組織學習和做好各級技術交底和培訓上崗教育工作。工過程中要認真積累技術檔案資料，明確入檔項目、份數及標準等。
4結語
【關鍵詞】建筑施工；施工現場；安全管理；建議
隨著市場經濟不斷完善，建筑企業對于其管理方式也不斷的進行調整，特別是施工現場的安全管理，是建筑企業提升市場競爭力，樹立企業社會形象的關鍵。市場經濟就是不斷的擇優生存，對于施工現場安全事故頻發、作業環境惡劣的建筑企業，當然會在市場浪潮中被淘汰。由于我國不斷的加大基礎設施建設的投入力度，建筑行業在未來仍將是我國經濟發展的支柱性產業之一，但是其高危險性、事故發生的高頻率等都給我國的社會穩定和生產作業人員的利益造成了很大的負面影響，建筑施工現場的事故發生惡劣程度僅次于煤炭行業。可見，我國建筑施工現場安全管理的形式并不容樂觀。
一、建筑施工現場安全管理存在的問題
1、建筑、施工等單位的實際問題
目前，我國建筑施工現場安全事件頻發的一大原因在于施工單位和人員的安全意識不強，相關的法律意識淡薄，在施工過程中不規范作業方式，憑借經驗主義進行操作，沒有按照規定的建設程序進行作業，并且對于政府的監管一味的回避；業主單位存在不依法招投標、對施工單位的圖紙設計沒有予以嚴格審查、缺乏相關的施工資質，并且對于其質量安全的監督力度不夠；施工單位存在違法外包的情況，許多不具有施工資質或資質較低的企業或個人掛靠于建筑合同中的施工單位，進行施工。這些情況都是建筑施工中存在的不規范行為，容易引起施工事故和惡性事件。設計單位，作為整個施工作業的指導，也同樣存在許多問題，有些設計單位中的掛靠人員過多，導致施工流程、進度等難以保證質量，在審查施工圖紙時一味的遷就施工單位，對于施工單位的變更作業，沒有予以嚴格的制止，安全隱患橫生。最后，是建筑施工現場的安全管理機構存在很大的局限性，其人員被精簡，機構被合并，專職安檢人員不能滿足工程的實際需要，并且許多安檢人員不具備相應的技術素質，對現場施工的安全管理并不熟悉，可以說既無能力又無職權。
2、安全教育不落實
首先，建筑施工現場安全管理人員嚴重不足，并且管理隊伍整體素質不高，無法滿足建筑工程不斷增長的需求，安全管理工作存在較多漏洞。由于施工人員較多為農民工，其自身安全意識不強，技術不規范等問題導致安全事故頻發，基于這一情況對建筑施工人員的安全教育培訓卻仍然不能到位，教育不落實，無法提高農民工的整體只是架構，對于高位的建筑行業無法快速適應，并且對其安全防護教育的缺失常常導致其受到傷害。由于沒有專門的安全教育培訓，現今的施工隊伍往往紀律渙散、違章操作、防護措施不到位等情況屢見不鮮，施工過程中沒有戴安全帽，不系安全帶等問題都埋下了安全隱患的種子。
3、安全管理制度不完善
目前我國大多數建筑單位和施工單位都初步建立了安全管理制度，但是在實踐中卻得不到充分落實。在施工現場進行安全管理，做不到權責分明，獎罰制度缺失、制度流于書面化和形式化等問題都表明安全管理制度存在許多漏洞。在施工過程中，各個項目負責人對于安全管理制度不夠重視，沒有辦法與各個職能部門進行協調，安全管理制度形同虛設。項目負責人一味的追求生產效益、趕工期，對于安全管理只有在檢查期間予以應付了事。
其次，相關部門的監管不到位，由于監管人員的素質較低，對于職責的履行有一定的困難，并且由于施工單位的回避等問題導致監管工作難以開展；一部分建筑行政主管部門在監督過程中、消極對待工程安全問題，不強化責任監督人員對工程建設項目的日常巡查職責，致使規避監管行為得不到及時發現和制止，安全監督不能及時到位
二、建筑施工現場安全管理的建議
1、落實安全生產目標管理責任制
樹立“誰作業，誰負責”的安全管理原則，對施工現場的各個項目主管人員要實行權責利相統一的策略，以項目負責人為總負責，落實各個生產員工的安全管理目標，各級要簽訂《安全生產責任書》，要使施工單位和施工人員都明確自己所承擔的安全管理責任，加強每一個員工的安全意識，通過生產與安全管理的緊密結合，將安全責任落實到每一個生產環節，形成嚴密而又清晰的管理保障體系。建立健全安全考核機制，將安全管理效果與各個負責人、施工單位和施工人員的工資、獎金相掛鉤，預防和控制各類事故發生作為各部門、各崗位目標考核的重點內容，獎優罰劣，嚴格獎懲兌現。要及時糾正安全生產違法行為，嚴懲因責任心不強，造成重大安全事故的責任人員。
（三）強化生產安全教育培訓
建筑施工現場安全管理的一大要素是人為因素，提高施工單位和施工人員的安全素質是各項安全管理措施得以落實的保障。在培訓過程中，應該結合大多數施工人員屬于農民工這一特定群體的現狀，針對其較低的文化水平，根據建筑施工的實際特點，實施有針對性和高效性的安全培訓。培訓內容應該包括基本的技術規定、操作規范、相關的崗位職責以及頻率較高的事故類型。建筑企業展開安全生產教育培訓要注意這是一個長期的系統性的工作，應該將其納入企業生產經營的范疇，通過采取多種形式，合理、嚴謹的落實各種安全教育。
（四）完善專項安全施工組織設計
對于每個建筑工程，做好安全施工組織設計是保障工程安全的基礎，結合具體工程的實際特點、使用功能、規模等，詳盡收集原始數據并且在此基礎上進行分析，編制指導工程全部施工活動的施工組織設計。對于施工設備要做好選購、運輸、儲存和使用管理工作，對于外用電梯安裝與拆卸施工，預防坍塌事故，預防高處墜落事故等編制專項安全施工活動的施工組織設計。最后，根據不同施工，對于現場發生頻率較高的事故環節予以重點監控，制定相應的預防方案，建立救援隊伍，配備齊全救援裝備。
4、完善安全檢查制度
在施工現場，應該嚴格落實安全檢查制度，對于建筑施工現場存在的事故隱患，一經發現，應該立即采取措施排查。安全檢查一般包括常規性檢查、針對性檢查、定期檢查和不定期檢查。項目負責人和管理人員要經常對施工現場安全技術措施，安全崗位責任制，現場安全管理制度的執行情況進行認真檢查，對項目安全性做出定量評價。
結語：建筑施工現場時企業的名片，做好安全管理工作有利于企業提升社會形象，并且提高市場競爭力，針對施工現場安全管理存在的問題，提出相應的對策和意見，避免事故發生，杜絕人員傷亡，是企業發展的重要策略。
參考文獻：
[1]杜晉浩.淺析高層建筑火災的特點和撲救措施[J].中國消防在線，2009年第5期
[2]陳榮法.淺談高層建筑施工現場消防安全管理[J].中國論文下載中心，2010年第1期
[3]韓偉.高層建筑施工現場消防安全管理現狀分析與對策[J].天元電子報，2010年第1期
[4]張鐵男，李晶蕾.對多級模糊綜合評價方法的應用研究[J].哈爾濱工程大學學報，2002年03期
[5]梁磊，顧強康，張仁義，孟德強.機場特殊土地基處理專家系統研究[J].四川建筑科學研究，2012年02期
【關鍵詞】建設工程；安全生產；工程建設項目；安全監理；工程建設監理；監理工程師
安全生產事關人民群眾的生命財產安全和社會穩定，搞好安全生產工作是切實保護好人民群眾的切身利益的具體體現。建設工程由于其工種多，工期長，工序復雜，人員流動性大，立體、露天、高空、交叉作業等，導致易發生生產安全事故，造成人員傷亡，為高危行業，每年發生的生產安全事故僅次于交通、煤礦和非煤礦山，排第三位。安全監理是質量控制的基礎。一項工程的施工質量越好，其產生的安全效應就越高；同樣只有在良好的安全措施保證之下，施工人員才能較好地發揮技術水平。
1.建設工程安全生產監理工作的內容
建設工程安全生產監理工作的內容主要包括以下幾點：
（1）貫徹執行“安全第一，預防為主”“關愛生命，以人為本”的方、 針和有關安全生產的法律、法規，以及規章和標準；（2）督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產 責任制；（3）督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技 術交底；（4）審查施工方案及安全技術措施；（5）檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求， 落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施；（6）監督檢查施工現場的消防工作；（7）參加安全綜合檢查；（8）發現安全隱患及違章作業，應要求施工單位整改或停止作業等等。
2.施工現場的安全監理
復雜建筑施工的高能耗、施工作業的高強度、施工現場的噪音、熱量、有害氣體和滾滾塵土等，以及施工工人露天作業，受天氣、溫度影響較大，這些都是工人面對的不利工作環境和負荷。高溫和嚴寒使得工人的體力下降，工作面的復雜使得工人注意力不集中，因此，高處墜落、物體打擊、機械傷害、坍塌事故、觸電等危險源令人防不勝防。做好施工現場的安全監理工作非常重要。
2.1施工階段安全監理的主要工作內容
（1）監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規施工作業。
（2）定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業情況。
（3）核查施工現場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施的驗收手續。
（4）檢查施工現場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產費用的使用情況。
（5）督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設單位組織的安全生產專項檢查。
2.2施工現場安全監控的主要內容
施工過程中的安全監理工作是監理工程師工作的重點和難點。監理工程師要采用旁站、巡視、平行檢測等手段，按事前、事中、事后的控制方法，以監理工作規范為指導，以安全生產法律法規為依據，結合施工現場的地質、水文、氣象、氣候變化等具體形響因素，及時檢查檢驗。工程監理單位和監理工程師應根據建設單位的委托，主要對所監理的建設工程中施工單位提供的施工組織設計和專項施工方案進行審查，對與所監理的永久性工程實體有關的施工安全管理措施進行檢查。
（1）督促施工單位認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，依法對建筑工程實行安全監理，并承擔相應的安全監理責任；監督施工單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工，制止違規施工作業，發現嚴重違規施工和存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改，并檢查整改結果，簽署復查意見；情況嚴重的，下達工程暫停施工令并報告建設單位；施工單位拒不整改的應及時向建筑工程安全監督機構報告。
（2）審核施工單位根據工程特點編制的施工組織設計以及有針對性的安全技術措施，特別注重審查專業性較強的作業項目，施工企業編制的專項安全施工組織設計或方案、措施。復核施工單位施工機械和各種設施的安全許可驗收手續，并簽署意見。未經監理人員簽署認可的不得投入使用。
（3）施工現場的道路應平整暢通，并有安全指揮標志標牌，通行危險地段應懸掛警戒標志，夜間設紅燈示警。對樓梯口、電梯井口，預留洞口、道路通道口的安全防護和陽臺、樓邊、屋面等臨邊安全防護，木工、鋼筋制作、攪拌機械操作點、電梯進料口通道均應搭設雙層安全防護棚。安全帽、安全網、安全帶的“三寶”使用也是監理工程師現場監管的一項內容。對防護不到位或未進行防護的，監理工程師應督促施工單位進行整改，對整改不到位，要責成施工單位停工整改。
施工現場的安全監理工作是一項動態管理工作，應注意長效機制管理。對在不同施工階段、對事故易發部位應加強巡檢、對發現的不安全因素、不安全行為、不安全隱患應及時發出整改指令，督促相關責任單位制定切實有效的整改措施，并切實得以貫徹落實。
3.建筑施工項目的安全生產監理應著重以下幾個方面
監理人員根據《監理內部安全檢查制度》相關要求，在監理巡視檢查驗收過程中，依據制定的具體條款，逐項檢查落實，并認真作好記錄。重點應加強以下幾方面工作：
3.1嚴格審查施工組織設計中有關安全生產的保證體系、技術措施、防護措施等
第一、要審查施工組織設計中施工安全生產保證體系是否健全、完善，責任制是否層層有分工、層層抓落實，運行路線是否暢通，是否可形成一個有效的安全生產監控落網絡；第二、要審查安全生產技術措施是否健全、完善，內容是否切合本地區、本工程實際，尤其是對采用的新技術、新工藝、新設備、新材料，其安全生產技術措施是否切實可行。
3.2抓好安全生產技術措施的落實，施工安全生產的日常監理工作
首先要做到以抓工程項目部的安全生產監控網絡為主，監督檢查其有關內容的落實情況，不僅要把好材料、工序、分項、分部工程的安全生產檢驗關，從材料、機械使用到施工技術、操作規程均應按規范要求進行檢查；還要做好由于施工企業在職工安全生產教育方面以及安全生產控制能力方面可能存在這樣或那樣的缺陷，從而難免出現這樣或那樣的安全問題。
4.結束語
監理人員要真正做好施工現場的安全監理工作,一定要了解和掌握施工安全的專門知識,學習相關法規和技術規范,充分發揮在施工安全監理方面的預控作用,還同時對施工單位加強監督管理,督促施工單位健全自身施工安全保證體系和監督施工單位的施工行為,這樣才能監理工作人員要充分理解和把握自己在在建設工程安全生產管理工作中的角色定位,堅持"安全第一,預防為主"的方針,以人為本,有效消除各種事故隱患,把事故發生的概率降低到合理水平。
【參考文獻】
［1］劉登新,張先員；淺談建設工程安全生產監理工作.山西建筑.2008,34(33).
［2］何萬鐘.施工安全監理責任的學理評析與施工安全內生機制的構建思路[I].建設監理,2007,(1).
［3］楊效中,漆貫學,陸湛秋.建設工程監理安全責任讀本[M].北京:中國建筑工業出版社,2006.
［4］孫惠蘭.高等級公路施工質量監控[A].中國公路學會'9術交流論文集[C].1999.2.
關鍵詞：鋼結構，施工，質量
目前鋼結構建筑在世界范圍內已得到了普遍應用，全世界的超高層建筑中，純鋼結構約達到了50％，而國外60％以上的高檔住宅都采用了鋼結構。碩士論文，施工。我國煉鋼技術和成型制造工藝的發展，給鋼結構工程的應用帶來新的活力，隨著工程建設的日益增加，相應又推動了鋼結構設計與施工技術的不斷進步和完善，文章對鋼結構工程建設過程中的相關問題進行探討。
（1）鋼結構建筑施工準備工作。首先是強化施工圖紙的會審工作，施工前監理機構要組織監理人員熟悉工程圖紙與項目有關的規范標準、工藝技術條件，充分領會設計意圖。同時，要組織施工單位專業技術人員對圖紙進行會審，檢查施工圖紙中的“錯、漏、碰、缺”，力爭把問題解決在施工之前。其次是認真審查鋼結構安裝施工組織設計，施工組織設計是施工單位全面指導工程實施的技術性文件，施工組織設計的完善程度直接影響工程的質量、進度。因此，鋼結構安裝工程施工組織設計審查全面、透徹。
（2）鋼結構建筑實施階段監理工作。應分下列四個專業進行監理，結構監理、焊接監理、無損檢測(NDT)監理及涂裝監理。碩士論文，施工。1.結構監理。放樣質量抽檢，摘要求。指定RT(X光拍片)，核查RT檢測部位是否符合技術條件，復證RT檢驗報告；審查UT(超聲波探傷)報告；根據業主委托或業主請第三方復查部分焊縫。4.涂裝監理。檢查除銹工裝設備是否符合技術條件；除銹是否達到等級；分段工程除銹質量檢查；分段工程涂層膜厚、牢度等質量情況；檢查并簽署報告。
（3）鋼結構建筑現場吊裝。鋼結構建筑現場吊裝是檢驗制作階段工作成效的關鍵步驟，同時也是檢驗鋼結構與土建銜接情況的重要環節。通常情況下，現場吊裝監理應在吊裝前與制作廠一起對所有墩梁標高、墩梁間距、支承中心矩等有關數據進行復測，對焊接施工與變形控制方案進行認可。在吊裝過程中應統一指揮，密切協調，嚴格按專家評審的方案實施，吊裝后對梁間裝配狀況與支座密貼情況進行檢查，對現場主要受力焊縫進行表面質量、無損探傷、涂裝等監理，并對梁面長度、寬度、拱度等主要尺度進行監理。碩士論文，施工。由于鋼結構尺度往往以毫米計算，土建尺度往往以厘米計算，施工中易造成總體吊裝不吻合或局部返工。為此應在制作接近完工時，事前進行最后尺寸的確認，以避免差錯。碩士論文，施工。
（4）鋼結構有很多優點，但其缺點是導熱系數大，耐火性差。在鋼結構材料選擇中，鋼筋的質量保證，且進場檢驗應符合規范和設計要求。連接套筒應有出廠合格證，材料一般為低合金鋼、優質碳素結構鋼，其設計抗拉承載力標準值應不小于被連接鋼筋的受拉承載力標準值的1.2倍，套筒長為鋼筋直徑的2倍。施工材料鋼構件進入安裝現場后，由專業質量檢測人員對構件的質量進行檢驗。彈出鋼柱的安裝軸線，若發現在運輸過程中鋼構件發生變形缺陷，馬上進行矯正和處理。同時還需要對構件縱橫兩個方向的安裝中心線進行驗收。驗收完成后按結構平面形式分區段繪制吊裝圖，吊裝分區先后次序為：先安裝整體框架梁柱結構后樓板結構，平面從中央向四周擴展，先柱后梁、先主梁后次梁吊裝，使每日完成的工作量可形成一個空間構架，以保證其剛度，提高抗風穩定性和安全性。為了便于調整柱的垂直度，在預埋螺栓上先擰上數個螺母全部擰到接觸基礎面，并用水平儀找平后，開始吊裝鋼柱。碩士論文，施工。吊裝鋼柱時，為了防止意外事故出現，在柱的上端活系兩根纜風繩。測量校正，鋼柱吊裝就位后，用兩臺經緯儀和水平儀對鋼柱進行測控，微調通過調整柱底腳板下的螺母來實現。鋼結構工程中螺栓連接一般用高強螺栓和普通螺栓，普通螺栓連接，每個螺栓一端不得墊2個以上墊片，螺栓孔不得用氣割擴孔，螺栓擰緊后外露螺紋不得少于2個螺距；高強螺栓使用前檢查螺栓的合格證和復試單，安裝過程中板疊接觸面應平整，接觸面必須大干75%，邊緣縫隙不得大干0.8mm，高強螺栓應自由穿入，不得敲打和擴孔；高強螺栓不得作為臨時安裝螺栓，螺栓擰緊應按一個方向施擰，當天安裝的應終擰完畢，終擰完畢應逐個檢查，對欠擰、超擰的應進行補擰或更換。鋼結構使焊前，對焊條的合格證進行檢查，焊縫表面不得有裂紋、焊瘤，一、二焊縫不得有氣孔、夾渣、弧坑裂紋，一級焊縫不得有咬邊、未滿焊等缺陷，一、二級焊縫按要求進行無損檢測，在規定的焊縫及部位要檢查焊工的鋼印。原則是采用結構對稱、節點對稱、全方位對稱焊接。多層焊接宜連續施焊，每一層焊道焊完后應及時清理檢查，清除缺陷后再焊。焊接接頭要求熔透焊的對接和角接焊縫多層梁柱焊接時，應根據安裝情況先焊頂層柱與梁節點，然后焊底部柱與梁節點，最后焊中間部分的柱與梁節點。在焊接頂層梓與梁節點時，應先焊梓頂垂直偏差較大的部位，以利用焊接后收縮變形應力達到減少柱頂垂直偏差。焊接順序宜從中間軸線柱向四周擴散施焊。
（5）防火工程造成的火險隱患原因是多方面的，但很重要的一個原因是思想認識不到位，輕視火災預防。因此鋼構建筑的防火尤為重要，目前應用最為廣泛的防火方式是鋼結構表面噴涂防火涂料。碩士論文，施工。市場上防火涂料的品種繁多，其防火性能也不盡相同。不能把組成、制造工藝、質檢方法和標準以及施用技術等方面存在明顯不同的飾面型防火涂料用于保護鋼結構；對鋼結構防火涂料應根據鋼結構耐火極限要求選用不同的防火涂料：耐火極限不超過1h時，可選用超薄型或薄型防火涂料；耐火極限不超過2.5h時，可選用薄型或厚漿型防火涂料；耐火極限在2.5h以上時，應選用厚漿型防火涂料。裸露部位且裝飾效果要求高時，如屋頂承重構件可選用超薄型防火涂料，裸露的柱及網架構件則可選用薄型涂料，隱蔽部位選用厚漿型涂料。不能將技術性能僅滿足于室內鋼結構防火涂料標準要求的產品未加技術改進就用于保護室外鋼結構，露天鋼結構防火涂料的選用應考慮其耐水、防凍、防腐等因素，只有這樣，才能真正發揮涂料的防火性能。
（6）驗收階段的主要工作是監理參與工程初驗、核驗、終驗、定級。在這之前監理應完成監理總結和質量評估，總結中監理應對整個監理過程的主要技術環節、主要技術質量、指標、監理過程中發生的質量問題、管理過程與結果進行評述。總結還應包含各項主要質量指標測量結果，及對監理單獨復測結果進行表述，最后對工程質量作出評估。竣工驗收階段還包含工程資料、監理資料的驗收遞交。對鋼結構監理而言，包括焊縫質量檢查表、無損檢測表、工藝評定表等。這些表是竣工材料中必不可少的，能較全面、準確反映鋼結構的制作安裝質量。這些表連同監理合同、監理大綱、監理細則、監理總結、評估報告，及監理過程中的來往文件、技術文件、監理備忘錄和整改通知單組合在一起，成為監理竣工文件。做到有據可查，可以追溯。在工程竣工驗收前，消防部門應讓建設、施工、監理單位出具質量檢測報告，掌握工程施工情況。在工程驗收時，不僅要重視消防設施的驗收，還應把鋼結構防火涂料的驗收放在重要位置。消防監督人員不僅要眼看、手摸，還應配置測厚儀等必要的檢測設備。對于施工質量達不到要求的，該返工的要返工，確保鋼結構消防工程的質量，從根本上消除鋼結構工程存在的火災隱患。
只有在施工管理過程中，加強對技術人員、工人對規范標準和操作規程的培訓學習，切實做好開工前的準備，加強施工過程中的質量控制和監督檢查，積極發揮施工、監理等各方面的作用，做好各分項工程的工序驗收工作，才能保證鋼結構工程的整體質量。
論文摘要：在建筑施工過程中卻隱藏著許多可能導致事故發生的危險因素。準確無誤地找出導致事故發生的危險因素（導致事故發生的原因），要先了解與控制可能導致事故發生的危險因素是必要且關鍵的，對保證建筑工程的施工安全（事故不發生）是極其重要的。
一、 安全施工原則
危險因素預防控制是一項復雜的系統工程，涉及整個建設施工過程。在控制過程中，要求對危險因素預防控制突出重點，針對重大危險因素和具有重要影響的關鍵因素，進行重點控制。
1、危險因素預防控制的一般原則 ①立足消除和降低危險，構建系統安全，落實個人防護；②預防為主，防控結合，預案與應急措施聯動機制；③動態跟蹤，重點控制，應變策略。對極不可承受的危險要禁止作業，對重大危險要立即整改，對中度危險要限期整改，對輕度危險要加強監控和保護，對尚可忽略的危險，按照常規進行管理。
危險因素預防控制的一般原則告訴我們，危險因素控制措施依次包括消除危險因素、降低和限制危險、使用個體防護裝置等。在選擇危險控制措施時，優先選用圖中底層的措施，只有下一層的措施不能使用，或受到技術、經濟和管理等實際因素制約時，才選用上一層措施。
2 、危險因素預防控制的事故預防原則 。事故預防可以分為事故發生前的預防及事故發生時的防止和減少事故損失的預防。這是一種發現、識別各種危險因素及其危險性并對其進行消除、控制的手段和措施。其基本目標是采取措施約束、限制危險因素的產生、發展和作用。一般按照以下優先次序進行選擇：根除危險因素；限制和減少危險因素；隔離、屏蔽防止危險因素產生連鎖作用；采用故障安全措施；減少故障及失誤；安全規程；矯正行動。
3 、應急安全技術和管理措施 。當事故發生時，必須及時采取應急安全技術和管理措施，最大限度地減少人員傷亡和事故損失，選擇安全技術和管理措施的原則一般按照以下優先次序進行選擇：隔離危險因素；薄弱環節防控；個體防護措施；避難和救生行為；救援行動。
4、建筑施工危險因素預防控制措施的一般方法。 制定安全目標、指標、組建機構、落實人員職責；制定管理方案，包括管理措施和技術措施等；制定程序文件、作業指導書、操作規程、作業規范、管理制度等；加強監督、檢查、測量及測試；對危險作業、危險設備、危險場所，加強運行控制。
二、 施工安全控制措施
建筑工程施工安全控制管理對象是整個施工過程的具體危險因素，施工過程的危險因素包括技術工藝因素、材料因素、機械設備因素、環境因素、管理因素等五大類因素，每種因素都包含一定數量的具體危險因素。根據建筑工程的施工過程危險因素預防控制工作可分為：施工準備階段的安全方案制定和初始評審及相關準備工作；工程實體施工全過程（基礎施工階段、主體施工階段、裝飾安裝階段）的危險因素識別分析、預報和定期評價分析、根據評價分析結果采取相應的控制措施；發生事故后的應急管理和緊急救援等不同階段的內容。
1 、材料因素控制措施 ①建立安全物質材料和建筑實體材料招投標制度；②建立安全物質材料和建筑實體材料進場復檢制度，確保使用的材料符合國家相關質量安全標準。
2、 機械設備因素控制措施 ①選用安全性能較高的機械設備；②指定專人操作危險性較大的機械設備，特殊設備操作人員持證上崗；③定期檢修保養機械設備、及時更換零部件，確保機械設備安全正常運轉。
3 、技術工藝因素控制措施
1）在施工組織設計中進行專項安全施工方案設計、采用成熟的施工工藝標準和安全技術標準等。專項安全施工方案應包括內容有：臨時用電安全方案、基坑護坡支護安全方案、腳手架搭拆安全方案、模板支撐體系安全設計方案、高處作業臨邊洞口安全防護方案、建筑構配件吊裝安全方案。
2） 使崗位安全化、操作標準化，根據各個工種所涉及的危險因素和技術工藝特征，編制科學合理的安全操作規程、安全作業指導書，通過專門的培訓教育或崗前的技術交底，使崗位安全操作規程和作業指導書，真正落到實處。施工企業對崗位安全操作規程和作業指導書，要根據施工進度和實際狀況進行定期檢查和修正。
4、 環境因素控制措施 ①根據工程項目所在地的地質、地形、氣象條件、周圍環境，科學合理地布置施工現場，保證施工現場安全、整潔、有序；②指定專人接收天氣預報，及時掌握天氣變化趨勢，以便采取對策；③根據工程項目施工組織設計和專項安全施工方案設計的平面布置要求，指定專人對施工現場進行安全性管理。
5 、管理因素控制措施
1）加強教育培訓，增強安全意識和自我保護能力。增強各級領導及相關作業人員的安全意識、安全知識和操作技能的掌握程度，對涉及危險因素管理的相關領導和人員進行定期專門的安全教育和培訓。培訓內容包括：危險因素管理的目標和意義；施工項目危險因素的辨識和評價；危險因素觸發條件及控制措施；危險因素管理的日常操作要求和事故應急處理措施等。
2） 建立健全各項危險因素管理的規章制度。在對危險因素進分析的基礎上，有針對性地建立健全各項危險管理的規章制度。其中包括安全生產責任制、重大危險因素控制實施細則、安全操作規程、培訓制度、交替班制度、檢查制度、信息反饋制度、危險作業審批制度、異常情況緊急措施和安全考核獎懲制度等各項管理制度。
3 ）明確安全責任，定期安全檢查。對施工中的各個系統層面的危險因素管理確定各級負責人，并明確他們各自應負的具體責任，特別要明確各級單位對歸屬區域的危險因素定期檢查的責任。包括作業人員的每天自查、職能部門定期檢查、企業領導的不定期督察等。
6 、應急管理措施
雖然我們對施工過程各階段的危險因素進行了有效的控制，但是，具體到每個工程的實際情況，危險因素的狀態和產生的作用是有很大不同的，這就決定了施工危險因素的復雜性。由于種種原因，不可能完全避免安全事故的發生，因此當事故發生時，應急救援是必不可少的。編制安全事故的應急救援預案是做好應急救援工作的前提。建筑施工的應急管理工作一般應按如下步驟展開進行：①根據建筑工程施工常見的六類安全事故結合工程具體情況編制應急預案；②落實應急人員，建立應急組織；③儲備應急物質，布置應急設備；④組織員工進行應急培訓和應急演練。
參考文獻
關鍵詞：市政工程 項目質量 控制
現階段，隨著城鎮建設步伐不斷加快，市政工程項目越來越多，質量水平也在不斷的提升中，但仍然存在著不少問題，這與質量實踐中出現的諸多偏差有密切關系。通過對現有市政工程項目質量控制中存在的問題以及執行中遇到的障礙進行分析，進而完善質量保證的體系，對糾正我國大型工程項目質量控制中的諸多偏差，提高工程質量水平具有現實指導意義。
1市政工程建設項目特點
市政工程是城市建設的重要組成部分，是為城市居民生產和生活服務的，市政工程建設為城市的繁榮與發展提供了必要條件。它主要包括道路工程、橋涵工程、給水工程、排水工程、燃氣工程等。隨著城市總體規劃的發展要求，市政工程的發展必須堅持為生產、為人民生活服務的方針，它的特點主要表現在以下四個方面：
①周期短，時間性要求高。市政工程建設項目通常由政府投資，為盡量減少工程建設期間對城市的干擾，對工期往往有十分嚴格的要求。②施工場地狹窄。市政工程一般在市內的大街小巷施工，常常影響實施地段的交通和環境，因此，可以留給施工作業的場地往往非常狹窄，增加了施工進度控制和質量控制的難度。③地下管線復雜，綜合協調事項多。市政工程建設實施過程中，常常遇到地下管線位置不清的情況，容易發生事故，造成重大經濟損失和嚴重社會影響。而且工程建設過程中，牽涉征地拆遷，與周邊單位和居民協調的事情也特別多，需要業主投入大量精力去搞好各方面的協調工作。④綜合性強，管理難度大。隨著建筑材料的更新、機械化程度的提高，市政工程特別是大型市政項目(如特大橋梁、隧道、軌道交通等)往往牽涉十幾個甚至幾十個專業方面的知識，這 對市政工程的質量的保證提出了更為嚴峻的挑戰。
2我國建設工程項目質量管理存在問題
縱觀我國建筑業的現狀，建設行政主管部門通過各種措施對施工質量管理作了嚴格的要求，并取得了良好的效果。目前，我國的建筑施工質量及管理水平比較以前有了很大提高，并且在國際上也有一定的競爭力，與此同時，也仍存在隨意混亂、不按程序管理的情況。有些項目管理是由非專業人員組成的工程指揮部來組織實施，項目依然處于“項目來了搭班子，項目完了散攤子”的狀態，往往只有一次教訓，沒有二次經驗。目前市政工程項目質量控制主要有以下三個方面的問題：
1）項目只重實施過程的質量控制，忽視項目的前期策劃和后期評價。前期策劃階段是項目質量控制的關鍵，它的成功與否直接關系到整個項目后續階段的成敗。而對于大型市政工程項目，前期策劃往往由政府部門負責組織和領導干部負責決策，而不是由專業的管理團隊通過科學論證來確定項目的目標和范圍，工程的實施過程，最多也只是在項目細節上做適當的調整，使工程盡可能的發揮最大的使用功能，這對于一些前期決策先天不足的項目始終只是一種治標不治本的作用。項目后評價是指對已經完成的項目實施過程、效益、作用和影響等方面進行的系統客觀的分析，并通過項目活動實踐的檢查總結，確定項目預期目標是否達到，項目規劃是否合理有效，項目的主要指標是否實現。然而對于市政項目，對于工程的后評價，往往也是容易忽視也不愿投入精力的一項內容。
2）實施過程中只重視對施工單位的選擇和管理，忽視對業主管理團隊的要求。大型市政工程一般都具有規模大、工期短、結構復雜等特點，在市政工程施工過程中會受到外界各種因素的干擾，如水文氣象、地質條件的變化、規劃以及設計的變更、及其他人為因素等，這些因素都會對工程項目的工期和費用造成影響。在這種模式下，沒有專業的管理隊伍，許多管理人員甚至可能沒有接觸過工程管理，質量難以保證。
3）追求短期效益，缺乏對工程整體的策劃。市政工程的建設質量水平是城市建設和管理的依據。無疑，市政基礎設施的建設對城市的發展具有重要意義。但在城市建設中，許多情況下為追求短時間的社會效益和經濟效益，往往在工程決策階段不能對基礎設施建設進行整體籌劃、分期實施的目標管理，導致一些工程項目建成后反復整治或使用期限只有短短3~5年已經不能滿足城市發展的需要了。
3提高市政工程項目質量對策
3.1重視施工組織設計及前期的質量策劃
市政工程質量控制貫穿整個施工過程，尤其以預控為主，如要能很好的對整個工程項目施工過程進行預控，在市政工程工項目開工之前就應對整個工程項目進行統籌合理的安排，主要表現在施工組織設計及相關施工方案的編制上。市政工程施工組織設計是指導整個施工活動的技術經濟文件，作為文件的核心內容，市政施工組織設計強調建立和健全工程施工質量的保證措施,保證工程質量達到施工合同和設計文件所規定的質量標準。同時，做好建筑（刪掉）施工質量控制管理,是保證施工方案實施的保障和手段,是保證施工質量的重要基礎，對提高工程項目的經濟效益、社會效益和環境效益均具有重大意義。為了保證建設項目的施工質量,項目在施工組織設計文件中制定一系列的質量保證措施，以保證工程質量達到施工合同和設計文件所規定的質量標準。
3.2工程實施過程中的質量控制
1）優選監理單位。通過資質、業債、信譽度的考核審查和招標，擇優確定監理單位。2）通過委托監理合同，充分下放工地管理的相關權力。例如施工組織設計的審批權、設計變更現場的處置權、組織協調參建各方關系的主持權、對全部工程的所有部位及其任何單件材料或設備的檢查檢驗權、對全部工程的施工質量和工程上使用的材料或設備的檢驗確認權、安全生產和文明施工的監督權、工程施工進度的檢查監督權和工程建設合同工期的簽認權、工程款支付的審核和簽認權、工程結算的復核確認和否認權等，全力支持監理工程師管理好工地事務。3）監督監理工程師正確行使監理權力，主要措施包括：出席監理工程師主持的工地會議，隨時聽取和掌握工地動態，發現異常情況及時與監理工程師和施工方共同協商并督促及早解決;經常調閱監理質量月報，對月報所述一切質量缺陷及質量隱患，及時督促有關參建方研究補救方案，爭取及早解決，以防事故發展和升級。4）建立、完善質量信息情報工作。建立質量記錄檔案。即要求按照統一的規定和格式，將所有的質量檢驗數據、原始記錄、驗收記錄、業主意見、監理工程師指令等信息資料全部記錄歸檔。這些資料不僅是工程質量的真實反映，而且在以后的竣工總結以及可能出現的施工簽證等工作中還極具參考價值，適時掌握工程各個部位的質量動態，便于做到及早發現質量問題，積極主動地采取應對和補救措施，從而避免或者把可能出現的損失降低到最低限度。
4結語
總之，對于大型市政基礎設施項目來說，它一般具有項目投資大、建設周期長、不確定因素多、參與方多以及影響面廣等特點，論文通過分析當前大型市政工程質量控制問題的根源，并提出了針對性建議，希望能為提高業主方在大型市政工程項目的管理水平起到一點借鑒與推進的作用。
參考文獻：
[1]張明軒.市政公用工程項目管理(應用新規范)[M].北京:機械工業出版社，2008
論文題目：建筑企業成本管理工作中存在的問題及解決對策
一、論文(設計)選題的依據(選題的目的和意義、該選題國內外的研究現狀及發展趨勢、主要參考文獻等)
選題的目的：
建筑企業成本管理是充分動員和組織企業全體人員，在保證產品質量的前提下，對企業生產經營過程的各個環節進行科學合理的管理，以達到用最少生產耗費取得最大的生產成果的目的。抓住施工項目成本管理，就可以及時發現和解決施工項目生產和管理中存在的問題，使生產和管理始終服從于保證工程質量和降低工程成本這一主題。
我國建筑施工企業在長期的經營活動中，積累了很多的成本管理經驗，但這些成本管理方面的經驗很多局限于傳統成本管理的范疇，在新的市場經濟條件下，已很難適應建筑企業經濟的發展。目前建筑市場的競爭日趨激烈，加之市場競爭機制的不完善，招投標價格逐級走低，建筑企業為了生存和發展，不得不壓價讓利、甚至為中標不惜以低于工程成本價作為投標報價，即使中標，盈利空間也很有限，導致企業經濟效益下滑。在這種情況下，施工企業必須將注意力轉向內部的成本管理。只有增強成本意識，完善組織結構，重視基礎工作，對成本實行全過程的監控并注重質量成本的管理，才能夠有效控制項目成本，為企業創造更大的經濟收益。
因此本文就建筑企業成本管理的現存問題提出相應的解決方案，使建筑企業的成本管理發揮更大的作用，更好的提高施工質量，降低成本，創造更大的經濟效益。
選題的意義：
隨著施工項目管理在廣大建筑施工企業中逐步推廣普及，項目成本管理的重要性也日益為人們所認識。建筑企業成本管理正在成為施工項目管理向深層次發展的主要標志和不可缺少的內容，施工項目成本管理在施工項目管理中的地位越來越重要。因此建筑企業成本管理研究具有極其重要的現實意義和應用價值。
1、建筑企業成本管理重要性
(1)建筑企業成本管理體現施工項目管理的本質特征。
(2)建筑企業成本管理反映施工項目管理的核心內容
(3)建筑企業成本管理提供衡量施工項目管理績效的客觀尺度
2、建筑企業成本管理研究的現實意義
(1)進行建筑企業成本管理研究，可以促進改善經營管理，提高企業管理水平。
(2)進行建筑企業成本管理研究，可以合理補償施工耗費，保證企業在生產的順利進行。
(3)進行建筑企業成本管理研究，可以促進企業加強經濟核算，不斷挖掘潛力，降低成本，提高經濟效益
國內外的研究現狀及發展趨勢：
在日益激烈的競爭中，成本管理所發揮的作用越來越大。為此，國內外學術界對建筑企業成本管理的研究一直熱度不減。但從研究方法上來看，外國學者注重實證研究和案例研究，我國學者注重理論探討。國內外對企業成本管理的研究，目前集中在以下幾個方面：
1、關于成本管理的影響因素問題
(1)客觀因素：
項目部作為施工現場的直接參與者，要受到發包單位、設計單位、企業以及其他與工程有關的單位等多方的影響和制約。另外還受著地質和氣候條件的變化、設計的變更等客觀因素的影響。
(2)主觀因素：
項目部作為建筑產品的直接生產者，要按照合同和施工圖紙、規范自行組織施工的權力，對施工組織的安排，人員的調配，材料、部分設備的采購、保管、使用、消耗，安全、質量的管理具有一定的自主權。因此受到人為主觀因素的影響很大，例如施工成本控制體系是否有效運轉；施工組織設計編制得是否科學合理；施工隊伍的選擇與管理；機械費用的控制等。
2、關于成本管理的概念架構問題
施工企業項目成本管理包括兩個不同層次的管理架構：
(1)企業管理層的成本管理
企業管理層應是施工項目成本管理的決策和計劃中心，通過項目管理目標責任書確定項目管理層的成本目標。
(2)項目管理層的成本管理
項目管理層應是施工項目生產成本的控制中心，負責執行企業對項目提出的成本管理目標，在企業授權范圍內實施可控責任成本的控制。
4、關于成本管理的模式問題
建立施工成本管理保證體系的模式，包括：
(1)目標成本管理體系：目標成本是指不同開發階段根據現有信息所制定的項目開發成本計劃，他是項目開發全過程中成本控制的主要依據
(2)動態成本管理體系：由于市場的千變萬化和目標成本的制定，不一定能完全符合市場的要求，因此對成本進行過程上的動態管理
(3)責任成本管理體系：目標成本制定后將成本逐項分解到部門和責任領導，并按細項列出清單，劃分責任部門
(4)項目成本后評估體系：項目工程竣工結算后進行項目成本的后評估，是有效提高成本目標的準確性和成本管理有效性的手段之一。
5、關于成本管理信息化的問題。
建立項目成本管理信息系統，可以大大縮短信息傳遞的過程，使上級有可能實時的獲取現場的信息和作出快速反應。提高了信息的透明度，削弱了信息的不對稱性，對中間管理層次形成壓力，從而實現有效的項目成本管理
主要參考文獻：
[1]中華人民共和國財政部.《企業會計準則》.經濟科學出版社.2006年.第一版
[2]財政部會計司編寫組.《企業會計準則講解》.人民出版社.2008年.第一版
[3]中華人民共和國財政部.《施工企業會計核算辦法》.財會[2003]27號.2003年
[4]中華人民共和國國家標準.《GB50500—2008建設工程工程量清單計價規范》.2008年
[5]中華人民共和國國家標準.《GB/T50326—2006建設工程項目管理規范》.2006年
[6]全國一級建造師執業資格考試用書編寫委員會.《建設工程項目管理》.中國建筑工業出版社.2009年.第二版
[7]全國造價工程師執業資格考試用書編寫委員會.《工程造價計價與控制》.中國計劃出版社.2009年.第五版
[8]中國注冊會計師協會.《財務成本管理》.中國財政經濟出版社.2009年.第一版
[9]中國注冊會計師協會.《會計》.中國財政經濟出版社.2008年.第一版
[10]孫三友.《施工企業現代成本管理模式》.中國建筑工業出版社.2007年.第一版
[11]俞文青.《施工企業會計》.立信會計出版社.2007年.第五版
[12]于富生黎來芳.《成本會計學》.中國人民大學出版社.2009年.第五版
[13]牟文，徐久平.《項目成本管理》.經濟管理出版社.2008年.第一版
[14]田振郁.《工程項目管理實用手冊》.中國建筑工業出版社.2007年.第三版
[15]唐菁菁.《建筑工程施工項目成本管理》.機械工業出版社.2009年.第二版
[16]吳濤、劉力群.《工程總承包項目管理實務指南》.中國建筑工業出版社.2006年.第一版
二、論文(設計)的主要研究內容及預期目標
主要研究內容：
建筑企業項目成本管理是企業增加利潤、擴大積累的最主要途徑，是工程項目管理的關鍵。因此抓住施工項目成本管理，就可以及時發現和解決施工項目生產和管理中存在的問題，使生產和管理始終服從于保證工程質量和降低工程成本這個主題。本文著重闡述北京城建五公司在項目成本管理方面的問題及解決方案。
主要研究內容：
1、北京城建五公司基本情況概述
2、北京城建五公司成本管理現狀及存在問題
(1)建筑企業成本管理現狀
(2)目前施工項目的成本管理師粗放型的，主要存在四點問題：
A.不重視成本計劃和成本分析
B.對于成本管理責任的認識上存在誤區
C.在施工過程中，對于成本控制能力較弱
D.缺乏完善的責權利相結合的成本管理保證體系
3、提高建筑施工企業成本管理的解決對策
為解決上述問題，施工企業必須面向市場，轉變思想，樹立市場經濟觀念，加強施工項目成本的核算和控制。針對每一個現存問題提出相應的解決方案。
4、未來建筑施工企業成本管理的發展方向
(1)建設完善的建筑工程施工成本管理保證體系
(2)加強項目成本管理的信息化
預期目標：
針對我國建筑施工企業成本管理工作中的問題，找出提高成本管理效率的解決對策，
為將來工作中的成本管理工作打好基礎。
三、論文(設計)的主要研究方案(擬采用的研究方法、準備工作情況及主要措施)
研究方法：
1、一般研究方法
a.舉例法：針對自己所寫的內容，舉出一些例子，使其對主題思想予以解釋說明，提出自己的看法
b.引用法：引用相關資料，使文中更具可讀性
c.分析法：分析文章相關內容，使文章更透徹
2、具體研究法
a.調查研究法：對建筑施工企業成本管理工作進行實地調查和研究，從而提出自己的看法
b.綜合分析法：對建筑施工企業成本管理各方面的資料和實地調查結果進行綜合分析，吸取精華部分
c.文獻研究法：對建筑施工企業成本管理的相關文獻進行研究。
準備工作情況：
1、到圖書館和書店查閱相關資料，購買相關書籍。
2、在網絡搜集相關資料。
3、到北京城建五建設工程有限公司項目部進行實地調查。
主要措施：
1、到書店和圖書館尋找有關成本管理方面的書籍、資料、文獻；
2、閱讀大量的關于成本管理的資料；
3、在網上搜索關于成本管理的資料，汲取其中的精華；
4、深入到建筑施工企業進行實地考查；
5、進行論文的寫作，并按時交于指導老師指導，按照老師的意見進行修改，最終定稿。
四、論文(設計)研究工作進展安排
第一階段：20XX年1月24日至12月31日選題；
第二階段：20XX年3月1日至3月8日開題報告寫作，查找相關文獻，進行實地調查；
第三階段：20XX年3月8日至3月15日查找相關文獻，進行實地調查；
第四階段：20XX年3月15日至3月29日初稿寫作；
【關鍵詞】綠色施工；可持續發展；技術措施
1 引言
綠色施工是實現綠色建筑的基礎和重要保證，發展綠色建筑是促進我國經濟、社會、環境、資源發展的大事，只有在施工中注重“綠色”這個環節，才能摒棄大量浪費有限資源的做法，通過科學管理和技術進步，做到既要保護耕地，節約資源，改善環境，實施可持續發展的戰略舉措，進而實現真正意義上的綠色施工。文章結合綠色施工的特征，闡述了施工中的節能降耗的優化措施，以期將“綠色可持續”理念建筑施工中，促進“綠色施工”的可持續發展。
2 我國綠色施工理念的發展
1994年5月的《中國21世紀議程》，是制定中國國民經濟和社會發展中長期計劃的一個指導性文件，開創了中國綠色建筑工程可持續發展戰略的先河。
為了實現綠色辦奧運的承諾，清華大學、中國建筑科學研究院等專業機構組成的課題組于2003年公布了詳細的“綠色奧運建筑評估體系”。這是我國第一個有關綠色建筑的評價、論證體系。同年11月，北京奧組委環境活動部印發了《奧運工程綠色施工指南》，此舉旨在貫徹“綠色奧運”理念，推動綠色施工水平的提高。
2005年10月，建設部和科技部頒布了《綠色建筑評價標準》。這是一部基于建筑狀態的評定標準，其中涉及了施工過程的內容，對施工過程的綠色評定具有一定的借鑒意義。
2007年9月，建設部以建質[2007]223號文頒布了《綠色施工導則》，這是開展綠色施工的指導性文件，也是迄今為止針對施工過程的最為全面的施工指導文件。導則中給出了綠色施工的定義：“綠色施工是指工程建設中，在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度地節約資源與減少對環境負面影響的施工活動，實現四節一環保（節能、節地、節水、節材和環境保護）。”
3 綠色施工的特征
傳統施工以追求工期為主要目的，雖然也有節約資源和環保的目標，但它們受到“工期”的制約。為了追求工期，可以不惜資源浪費和犧牲環境為代價進行施工。而綠色施工并不是獨立于傳統施工的施工體系，它是在傳統施工的基礎上應用可持續發展思想對其進行提升，其內涵是以資源的高效利用為核心，以環保優先為原則的高效、低耗、環保的施工體系。綠色施工追求高效、低耗、環保的綜合效益（經濟、社會、環保效益），以環保優先為原則。
綠色施工不僅要求質量、安全、進度等達到要求，更要將“清潔生產”和“減物質化”等綠色概念貫徹到施工過程中，用可持續發展的理念來統籌規劃施工的全過程。它是在傳統施工的基礎上按科學發展觀對傳統施工體系進行創新和提升，其特征可以概括為以下幾個方面。
3.1 系統化
建筑施工是一個系統工程，包括有施工組織設計、施工準備、施工運行、設備維修及竣工后施工場地的生態復原等步驟。傳統施工雖然也有節約資源、降低能耗的要求和環保指標，但往往只局限于選用環保型施工機械或實施降噪、降塵的環保型封閉施工等局部環節。相比較而言，綠色施工則更為重視系統整體的參與度及效果，要求從施工組織設計開始的施工全過程（全系統）都要貫徹綠色施工的原則。
3.2 社會化
傳統施工中，節約資源、降低能耗和保護環境主要依靠的是施工企業的現場施工人員，而綠色施工則要求全社會達成共識，共同來支持和監督綠色施工的實施。例如西安地鐵二號線建設積極引入環境工程監理，對建設項目的全過程實施有效的環境管理，同時加強施工人員的環保宣傳和培訓，全面有效的踐行綠色施工理念。
3.3 信息化
傳統施工是粗放型施工，施工機械的種類和數量往往采用定性方法選定。但是固定的機械往往不能有效地適應施工過程中動態變化的工程量參數，因此會造成機種不匹配、數量偏多或偏少、工序銜接不順暢或脫節等弊病，很難實現高效、低耗、環保的目標。目前發達國家針對此問題，采取的有效方法就是實行信息化施工。這是一種依靠動態參數實施定量、動態施工管理的綠色施工方式。它運用硬件和軟件進行施工運行管理，優選最適宜的機械種類和數量并能實時調配，從而達到高效、低耗、環保的目標。
3.4 一體化
實踐表明，在確保完成工程任務的前提下投入的工程機械數量越少，工程的工效、耗料、環保等指標數越好。傳統施工往往選用的是具有單一功能的機械設備，效率不高。而綠色施工則更為重視一體化的施工方式。一體化施工指的是使用單臺工程機械可以連續地順序完成工程的多個或全部工序，從而減少進場的工程機械種類和數量，消除工序銜接的停閑時間，減少施工人員，實現提高工效、降低物料消耗、減少環境污染的目標。目前，一體化施工主要有兩種方式：使用多功能工程機械進行一體化作業和進行連續運輸作業。
4 綠色施工中節能降耗措施分析
綠色施工的目的就是提高施工過程中能源的利用效率，節約能源，同時減少材料和資源的消耗。目前，國內很多優秀的施工企業通過采取加強組織建設、完善制度建設、抓好措施建設等手段，將綠色施工與創建節約型工地相結合，不斷推進節能降耗工作，以求實現建筑業的可持續發展戰略。
4.1 加強組織建設
組織建設是落實綠色施工的關鍵，因此需要建立綠色施工管理體系，設置相應的管理部門和職能人員，同時明確規定各自的職責、權利范圍等。例如南通二建上海公司成立了節能降耗領導管理小組，全面領導各子公司、項目部開展節能降耗工作，同時要求各子公司、項目部建立節能降耗組織機構，形成上下聯動的節能降耗管理網絡。
4.2 完善制度建設
制度建設是實現綠色施工的前提，因此必須依據綠色施工的要求，建立健全節能降耗的工作規范和各項工作制度，同時加強管理和監督，以求形成良性、長效的節能降耗機制。例如上海市第七建筑有限公司建立了七大節約節能制度：創建節約型工地工作責任制，例會制度，例查制度，月報制度，合理化建議節約提成激勵制度，小型器具、廢舊料保管處理制度及季度考核制度。
4.3 抓好措施建設
措施建設是實施綠色施工的重要環節，包括管理措施和技術措施。例如上海市第二建筑有限公司采取的五大管理措施分別是：一、分解目標，落實責任。二、建立健全節能降耗核算體系。三、建立好臺賬資料系統，保證數據的原始性、真實性。四、建立節能降耗考核評價體系，形成規范有效的激勵機制。五、開展技術創新，不斷提高科技在節能降耗中的貢獻率。
技術措施指的是施工過程中的控制方法和技術手段，是綠色施工目標實現的技術保障。例如上海市第五建筑有限公司在世博村建設中為創建節約型工地采取的節能降耗新技術：復合土釘墻支護技術；型鋼水泥土復合攪拌樁支護結構技術；自密實混凝土技術；HRB400級鋼筋的應用技術；無黏結預應力成套技術；建筑智能化系統調試技術；節能型門窗應用技術（中空保溫玻璃應用）；新型墻體材料應用技術及施工技術等。
4.4 加強綠色施工宣傳
加強綠色施工意義的宣傳，提高施工企業全體員工貫徹實施綠色施工的積極性和自覺性，開展綠色施工檢查，評比活動，對達標的施工企業，給予獎勵，對不達標的施工企業，限期整改。
4.5 完善立法與政策
制定有關促使綠色施工的法律、法規，依法要求施工企業和有關部門遵守綠色施工的有關規定。另外，還要制定綠色施工的標準和考核指標及相關的統計制度，制定綠色施工企業的評價體系，制定引導施工企業創建絕色施工的激勵和處罰政策。
5 結語
綜上所述，文章對建筑施工中的綠色節能措施進行了總結，介紹了在組織、制度和措施建設中對節能、節地、節材、節水和環境保護方面所應采取措施，可以發現，實施綠色施工必須在建筑施工的各個環節中灌輸綠色理念，實現真正的“四節一環保”，使綠色施工在建筑施工中推廣開來。
參考文獻
[1]申琪玉.綠色建造理論與施工環境負荷評價研究[D].華中科技大學博士論文，2007
[2]金森平，陸陳華.創建節約型工地的示范工程[J].建筑施工，2007（12）
