時間：2022-07-09 15:28:43
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇年終考核匯報材料，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、考核對象和內容
考核的對象為各縣區教育局，考核內容和標準見《2012年度縣區教育局主要工作目標管理考核量化表》。
二、考核工作的組織領導
市教育局成立考核工作領導小組，具體組成人員如下：
領導小組辦公室設在市政府教育督導團辦公室室，具體負責考核的事務性工作。2012年度縣區教育局主要工作目標管理考核在市年度主要工作目標管理考核工作領導小組的統一領導下進行，在縣級自查的基礎上實行市級考核。
三、考核工作安排
縣級自查工作于2012年12月15日前結束，市級考核工作于2012年12月底結束。
（一）縣級自查
縣區教育局對照《考核量化表》認真組織自查，填寫自查得分，撰寫自查報告，并將自查報告及《考核量化表》于2012年12月15日前報市政府教育督導團辦公室。
（二）市級考核
市政府教育督導團辦公室、市教育局抽調相關人員組成市級考核組實地進行年終考核。
1、對縣區教育局的考核
聽取縣區教育局2012年度主要工作匯報，匯報內容主要包括教育基本情況和主要目標任務完成情況等。
查閱核實相關資料，召開相關人員座談會并隨機訪談。
2、對縣區所轄鄉鎮學校的教育考核
在每縣隨機抽取2—3個鄉鎮、學校實地考核，包括查閱資料、考察學校、召開座談會、隨機訪談、問卷調查等（不召開匯報會，被查單位提供2012年度主要工作匯報材料）。
市級考核組綜合考核情況，對照《考核量化表》賦分并形成考核報告。
（三）市級平時考核
市年度主要工作目標管理考核工作領導小組根據平時掌握的對各縣區教育局主要工作目標管理情況，對照《考核量化表》考核賦分。
四、考核結果的評定
（一）考核賦分方法
《考核量化表》中的總分值為1000分，按“年終考核得分×70％＋平時考核得分×30％”的公式計算各縣區教育局最后得分。
（二）考核獎項設定
年度考核設綜合獎和單項獎各2個。為突出年度考核的綜合性，除特殊情況外，本年度不再對其它單項工作進行單獨考核表彰。
1、綜合獎
綜合獎設2個，分別授予“2012年度主要工作目標管理考核先進單位”和“2012年度主要工作目標管理考核優秀單位”稱號。
2、單項獎
單項獎設2個，對在教育民生工程、師資隊伍建設工作中做出突出成績的縣區教育局給予表彰，分別授予“2012年度教育民生工程工作先進單位”、“2012年度師資隊伍建設工作先進單位”。
（三）本轄區當年有下列情況之一者，不得參加綜合獎的評選：
1、學校發生重大安全責任事故；
2、因工作過失發生群體性上訪等影響社會穩定的重大事件；
3、教育亂收費問題嚴重且整改不力，并造成很大社會影響。
五、考核結果的運用
（一）年度考核獲獎的單位，由市教育局、市政府教育督導團辦公室予以通報表彰，授予單位獎牌。
一、考核內容及評分方法（總分100分）
（一）果業開發（20分）
1.規范編制連片基地規劃，并按通知及時申報得2分，未按時申報不得分。
2.搞好山地流轉和全面落實經營戶主得4分，未全面落實按比例扣分。
3.注重生態建園（4分）。①合理開設果園公路得1分，②科學安排山頂戴帽及區域隔離帶得3分，否則不得分。
4.高標準建園、高標準開發（2分）。①條帶全墾并及時表土還穴得1分，②做好下足定植基肥等各項定植準備工作得1分，否則不得分。
5.全面完成開發任務，特別是連片開發任務得8分，未完成任務按比例得分。
（二）技術培訓（10分）
1.技術培訓（8分）。按季度全年集中培訓四次，實地指導若干。集中培訓時間分別為2月下旬、5月上旬、8月上旬、11月上旬。要有培訓通知、簽到冊、培訓內容和照片等，并留底待查。培訓班結束后10天內將有關材料交一份到果業局作考評依據，每次2分，共8分。
2.技術資料發放（2分）。①縣局要求發放資料能及時如數發放得1分，否則不得分；②按生產季節發放四次生產技術指導性資料，并在顯明位置以板報形式公布，將有關證明資料交果業局作考評依據，按要求做好得1分，不達要求酌情扣分。
（三）標準柑桔園創建（16分）
標準柑桔園創建規模要求，重點鄉（鎮）200畝以上，非重點鄉（鎮）30畝以上。
1.及時將標準柑桔園選定，并將有關基本情況（包含涉及農戶情況、面積、主推技術等）成文上報果業局得2分（上報時間截止2012年3月底），未按時上報不得分。
2.標準園主要技術應用（12分）。以標準園主要技術“四大工程”為指導，著重推廣以下四項技術：①滴水灌溉普及率達80%；②殺蟲燈普及率達100%；③小實蠅防控監測點；④粘蟲黃板和捕食螨應用樣板。每項做好各得3分，未做好按比例扣分。
3.建立果園生產管理檔案（2分）。完善果園管理日志，詳細記錄果園施肥情況、噴藥情況、修剪情況及其它管理措施，記錄完整得2分，不完整酌情扣分，不記錄不得分。
（四）病蟲害綜合防控（12分）
1.減少農藥殘留和杜絕“三高”、“三致”農藥使用與銷售（1分）。
經檢測果實農藥殘留未超標得分0.5分，未發現使用和銷售“三高”、“三致”農藥得分0.5分，否則不得分。
2.普查、清除黃龍病和衰退病（8分）。①按要求及時普查兩病并將結果上報得4分，未及時上報不得分；②按要求及時將兩病病樹清除并上報驗收得4分，否則不得分。
3.小實蠅防控（3分）。有監測點，有專人監測，有真實完整監測數據并按時上報得3分，否則不得分。
（五）苗木管理（8分）
1.積極配合縣局收繳苗木款并及時上交得2分，否則酌情扣分。
2.積極配合縣局苗木調運和及時分發苗木得3分，不配合者不得分。
3.清理非法法育苗和私自調苗（3分）。未發現非法育苗和私自調苗的得3分，否則不得分。
（六）果品營銷和貯藏（30分）
1.果品營銷主題教育（8分）。認真組織開展贛南臍橙主題教育活動，多形式做好宣傳工作。組織召開了果農經銷商座談會的得4分；重點鄉（鎮）懸掛條幅2條以上，書寫標語6條以上；非重點鄉（鎮）懸掛條幅1條以上，書寫標語3條以上，按要求做好的得4分，否則不得分。
2.統一品牌(2分)。統一使用“贛南臍橙”品牌對外宣傳銷售的得2分，出現其它品牌的不得分。
3.規范市場（3分）
統一開摘時間，無早采青果、無染色現象的得3分，出現早采青果、染色現象的不得分。
4.推廣使用贛南臍橙身份證明標志（12分）。完成或超額完成任務的得10分，未完成任務的按比例得分；指導企業和經銷商使用推廣證明商標，使用效果較好的得2分。
5.大力推廣簡易貯藏技術（4分）。①積極推廣簡易貯藏技術，引導果農或合作社興建簡易貯藏庫，有新建貯藏庫（1000平方米以上）得3分；②舉辦簡易貯藏技術培訓班，有通知、簽到、內容、照片等相關材料得1分，沒有不得分。
6.搞好產銷服務（1分）。認真負責、態度誠懇為果品經銷商服務，積極協助企業開拓主攻城市市場的得1分，出現投訴事件的不得分。
（七）工作配合（4分）
1.認真做好縣局布置各項工作，及時上報各項數據資料的得2分，不配合的不給分。
2.積極做好果園權屬的辦理工作，按程序和要求辦理果園林權的得1分。
3.認真協助縣局做好基地果技員的管理工作，客觀公正評定果技員的工作情況得1分，否則不得分。
二、考核辦法
為體現考評考核工作的公正、公平，縣局成立果茶站考核工作小組，組長由局領導擔任，各股室負責人為成員，考核按“一月一調度、一季一督查”，半年和年終考核相結合的辦法。同時結合各鄉（鎮）各項工作的匯報材料和實地檢查結果給予評分，按分數高低進行排名。各鄉（鎮）果茶站將年終考評依據材料交各相關股（室）保存。
三、考核獎懲
一、對中央及省市重要會議精神、決策政策實行專項督查匯報制度
(一)對中央和省委、市委重要會議、重要文件、重要決定和決策，尤其是各級常委會議精神，市委督查室要組織人力定期搜集整理，特別是針對其中具體事宜、要求近期完成的具體工作，及時匯總，呈報市委學習貫徹。
(二)對上級決策政策，尤其是市委安排或市委書記批示要求督辦的上級決策政策，督查室要盡快立項，制定督查方案，明確責任單位、工作任務、督查時間、地點、要求，組織開展專項督查活動，確保上級決策政策在基層全面貫徹落實。
(三)責任單位在貫徹落實上級決策政策過程中，遇到困難和問題不能自行解決或及時、全面貫徹時，要迅速報告市委督查室，督查室視情況及時研究制定對策或方案，提請市委通過有關會議研究解決。
(四)責任單位要將貫徹落實上級決策政策情況及時匯總，并書面上報市委，同時報市委督查室備查；對上級明確要求限期上報貫徹落實情況的，督查室要及時安排部署專項督查活動，協同責任單位強化落實，以市委名義及時匯總上報落實情況。
(五)對在貫徹落實上級決策政策中責任單位或相關單位安排不及時、措施不得力、成效不明顯，上報材料不及時，甚至造成不良影響的，視為慢作為或不作為，要逐級追究相關單位、相關責任人的責任。
二、對市委重點工作實行每月督查通報制度
(一)對常委會研究確定的重點工作安排，市委督查室牽頭組織督查組進行督促檢查，按照過程督查與結果督查相結合，以過程督查為主的要求，重點對該項重點工作的責任單位在制定方案、安排部署、措施落實、結果反饋等環節進行督查。
(二)督查組對各項重點工作堅持每月跟蹤督查三次以上，督查方式以電話詢問、查閱資料、現場檢查、明察暗訪、專題匯報、媒體跟蹤等為主，并根據每次督查事項的不同，將督查情況分別向市委書記、副書記或常委匯報。
(三)每月底，督查室負責將每次督查情況進行系統匯總總結，向市委常委會作詳細匯報，重點匯報亮點、難點和問題，提出工作建議；根據常委會審核、評判情況，以督查室名義向各鄉鎮、市直各部門下發《督查通報》。
(四)督查組在督查過程中要對照安排表要求，及時發現存在的問題，提出意見建議，并協助解決，督促落實；若因特殊原因，導致計劃工作不能按時、全面完成時，要及時向市委匯報。
(五)把市委重點工作安排落實情況納入綜合目標責任書進行考核，對通報中存在問題的責任單位，或者在落實過程中因措施不力、推諉扯皮、工作失誤而造成不良影響的，要責令責任人向市委作專題匯報，并結合相關要求嚴肅處理，追究相關單位、責任人的責任。
三、對市委文件、決策實行限期督辦銷賬制度
(一)對市委常委會作出的各項決策、市委文件、市委其他重要會議決定事項，實行限期督辦銷賬制度。由市委督查室或辦公室參會主任制定督查計劃，按計劃逐項逐條限期督促檢查，確保各項決策、決定全面落實到位。
(二)對市委文件，市委督查室要認真學習，吃透精神實質，明確和梳理需要落實的具體工作，逐一整理后納入督查計劃，做到有安排、有檢查、有結果。
(三)屬于短期內要求完成的事項，市委督查室要將督辦情況每周向市委領導反饋匯報一次，屬于長期內要求解決完成的事項，每半月反饋匯報一次。對已經解決落實的工作，及時銷賬，并登記備案。
(四)對工作落實中責任主體不明確、任務不具體、時間要求不明確等問題，要提出初步解決方案，報市委領導審核后付諸督查落實；對因責任單位措施不力、效率不高、敷衍應付，沒有按規定期限、質量完成工作任務的，要通報責任單位、責任人限期研究解決；對因主觀原因、工作失誤導致落實不力的，要及時匯報市委分管常委，督促其進行二次落實，并將相關情況記錄在案，以備年終考核參考。
四、對熱點難點問題實行聯席會議現場協調督辦制度
(一)對人大議案、政協提案和意見建議辦理過程中的難點問題、全市重點矛盾糾紛、問題，以及群眾關注的社會公益事業方面的突出問題，市委督查室要根據相關單位反映的情況，向市委督查協調領導小組匯報，并及時制定督查方案，實行跟蹤督查落實。
(二)依據市委督查協調領導小組審定的督查方案，組織召開領導小組聯席會議或現場辦公會議，研究解決熱點難點問題。督查室要始終參與，協調相關部門做好會議記錄，依據會議精神跟蹤落實。
(三)對領導小組會議研究制定的關于各項具體工作、具體問題解決辦法或方案，督查室要根據確定的責任單位、責任人及其完成或解決時限和要求，逐一督促落實；對落實中遇到的具體問題，直接向領導小組匯報。
(四)若因特殊原因致使疑難問題不能按既定方案付諸落實，領導小組要重新召開會議研究，通過其他途徑解決；若經多次落實仍然沒有完全解決問題，可由督查室整理相關情況，經領導小組審核后，向市委常委會或上級交辦部門進行專題匯報。
五、對專項批示指示件實行限期督辦通報制度
(一)對市委領導的批示件，由市委辦機要秘書及時登記，交督查室催辦督辦。其中：對批轉其他市級領導的批示轉辦件，在當天登記后，及時轉交給相對應的責任市級領導所在辦公室或領導本人協調辦理；對批轉基層鄉鎮或部門單位的批示件，視具體情況，填發書面《督辦通知》，明確責任單位、責任人、辦結期限和具體要求，限期督促落實。
(二)轉辦件一般情況下半月跟蹤詢問落實辦理情況，月底匯總，及時報告市委交辦領導；下發《督辦通知》的批示件，一般要求半月辦理完成，并以責任單位正式文件書面向督查室匯報辦理情況，由督查室每半月集中統一向交辦市委領導匯報辦結情況；急件要在5日內迅速反饋辦理結果。
(三)領導批辦件批到哪一級、哪一個部門，即由那一級、那一個部門負責承辦、落實，并及時寫出查結報告。兩個以上部門聯合辦理的督查事項，由牽頭部門負責報告。查結報告基本要求是：一事一文，采用專題報告形式，如實反映調查處理和解決落實結果；文字簡練準確，過程從略；要經承辦單位有關領導審簽，承辦單位蓋公章后上報。對批示件，在辦理辦結的同時，通過電話、書面、面談等形式，及時將處理原則、過程和結果反饋給當事人。
(四)批示、交辦事項由督查部門負責嚴格審核把關，確保查辦工作質量。審核辦理結果主要看：事實是否查清，問題是否解決，任務是否落實，結論是否準確，處理是否符合政策和法律規定，文書格式是否規范等。對不符合批辦要求的，不予銷帳，并提出整改意見，責成承辦單位重新辦理，直至圓滿辦結。
(五)領導批示件辦結情況在匯總時分為辦結、正在辦理、未辦結三種，確因客觀原因、不可抗力原因、不符合政策等原因而不能辦理，需要給者解釋答復的，也可視為辦結；正在辦理的，一般屬于暫時不能辦結，但要拿出合理解決方案，分期逐步落實，有待繼續跟蹤督促落實，并給者反饋答復；責任單位不重視，沒有采取措施，沒有認真研究，或推諉扯皮，導致問題不解決的，視為未辦結，要責令其繼續辦理落實，對責任單位、責任人，以慢作為或不作為記載，責令其向市委領導專題匯報。
(六)所有批示件辦結情況每半年以正式文件向全市通報一次，并將其納入年終目標責任書中“市委交辦工作”進行考核。對領導指示、批示件辦理中產生的原件、批示件、督查通知、催辦通知、處理方案、辦結匯報、反饋意見、匯報批示件等一系列公文材料，按照“一事一檔”的要求，及時整理歸檔，登記銷賬，以備核查。
(七)對市委領導在召開會議、調查研究、深入基層檢查指導工作時以口頭形式交辦的事情，或要求解決的問題，在場辦公室工作人員要認真記錄，及時辦理；若一時辦理不了的，在登記的同時，提出督辦計劃，跟蹤督促落實，并將辦理情況及時匯報交辦領導；對有難度、一時難以辦結的，可以交督查室列入專項督辦件督辦。
六、督查活動申報審批
(一)全市重要督查活動實行申報審批制度，由督查室具體協調審批。需要專項督查的工作，由責任單位至少提前一周向督查室交書面督查方案和報告，督查室綜合統籌全市工作情況，并報告相關市委領導，確需開展督查的，予以批準；不需要或暫時不能開展督查活動的，不予批準。
(二)所有督查活動堅持集中統一、能并則并、輕車簡從的原則，盡可能減少對基層正常工作的干擾，減少對基層的負擔。督查方案要切合實際，有較強的針對性和可操作性，有助于推動重點難點工作的落實；督查組成員要提前進行責任分工，明確具體工作，提高督查效能；督查期間，禁止大吃大喝、收受紀念品，盡可能減少隨從人員和車輛，努力做到不擾民。
(三)督查活動結束后，要由隨從記者及時整理相關資料，根據要求宣傳報道；同時，按照方案要求，由相關責任單位、責任人及時匯總情況，形成書面督查匯報。所有督查活動總結或匯報，要及時報市委、政府，并報督查室備存。
(四)對不履行督查申報審批手續的市直部門督查活動，視為違紀行為，由責任單位向市委作書面檢查，并在有關會議上進行通報批評。
七、專題督查調研目標責任考核
（一）堅持督查活動與調研活動相結合的原則，注重在督查活動中提出問題、發現問題、解決問題，對督查活動之后形成的總結或報告，仔細加工整理，提煉出具有敦煌特色的經驗、特點或問題、對策，及時編發成《督查專報》，報上級督查部門，送市級四大班子領導參閱。
(二)實行督查調研目標責任考核制度，各鄉鎮每年至少形成6篇以上督查報告，各部門每年至少形成4篇以上督查報告，要按均衡進度上報督查室、政策研究室。對完不成任務的，年底考核時扣去相應分值，并通報批評。
(三)督查報告要堅持務實創新的原則，針對某一方面的問題展開深層次總結，既總結經驗、分析問題，又能提出對策；要確定有相當水平、有一定閱歷、經驗豐富的人員撰寫，切實提高報告質量。
(四)對基層上報的有質量的督查調研報告，督查室要及時提交市委決策層，所反映問題或所提建議引起各界重視或被市委采納的，對相關人員，通過不同方式給予嘉獎和鼓勵。
八、部門督查聯系點
(一)在部分黨政綜合部門建立督查聯系點，由一名主要領導擔任市委兼職督查員，適時履行市委督查職能，對市委督查室負責。主要任務是配合督查室開展相關督查活動，也可以根據要求開展明查暗訪活動。
一、考核對象：
等個行政村村書記、村主任。村兩委其他成員的考核辦法由各村自行制定，報街道備案。
二、考核內容
主要考核各村農村住房改造建設工作中的組織制度建設、工作實績、信息報送等個方面的內容。
1、組織領導
建立工作機構、并配備一名專職工作人員；制定本村、試點村工作方案，有明確的宅基地收儲補助政策及工作措施等；建立健全村規劃建設管理和工程質量安全監督機構、隊伍，充分發揮村委會的作用，加強農村住房改造建設和服務監督；建立試點村農村住房改造建設工作檔案，包括相關政策文件、目標考核責任書、信息簡報、各類報表、工作總結、圖冊照片、農村住房改造建設項目清單等資料收集完整。
2、工作實績
各村對要拆除的房屋要及時向街道匯報。每季驗收一次，驗收時提供房屋拆除前、后的照片、土地證復印件。
3、信息報送
如實填報《農村住房改造建設月報表、季度報表及進度表》和《農村住房改造建設項目實施情況表》；積極報送有關典型材料；按時上報年度工作總結等；
三、完成時間
年月日至年月日。
四、考核時間和程序
考核每年一次，考核分村自查、街道核查、考核年度為每年的月日至月日。
各村要在全面總結農村住房改造建設工作的基礎上，對照考核辦法進行認真自查，并形成年度工作總結上報街道農村住房改造建設領導小組審核。拆除舊房面積的土地使用權證、補償協議或補償發票（復印件）附后。自查工作在每年的月日前完成。
街道農村住房改造建設領導小組在各村自查的基礎上，組織領導小組成員對各村進行核查，采用查閱相關文件和工作記錄、實地查看等方式進行去昂面核查。街道核查在次年的月日前完成。
五、考核方式
考核按街道《關于加快農村住房改造建設的實施辦法》執行，核查結果列入街道年終考核分值。
一、考核范圍
區住房和城鄉建設局各企事業單位。
二、考核內容及標準
建設局系統年度工作采取考核和評議相結合、日常考核和年終考核相結合的制度，實行千分制，其中業務工作300分，招商引資300分，工作作風、工作紀律100分，日常工作100分，民主評議200分。考核項目加分上不封頂，扣分下不保底。
（一）業務工作（300分）
按照“突出重點、力求量化、明確標準、分類考核”的原則，各單位根據建設局年度總體任務目標和各級下達的計劃指標，結合各自的業務范圍，列出重點，分解量化。經局領導班子審定后，作為年終考核的依據。根據各單位的職能和業務性質，分為生產經營型、生產管理型和純管理型三類。①生產經營類單位，按照以考核經濟指標為主，管理指標為輔的原則進行考核，其中經濟指標占200分，管理指標占100分，經濟指標（各種經濟指標平均值，下同）每完成1%得2分，管理指標（各種管理指標平均值，下同）每完成1%得1分。②生產管理類單位，對經濟指標和管理指標同時進行考核，兩種指標分別各占150分，每完成1%分別得1.5分。③純管理類單位，主要考核管理指標，管理指標占200分，每完成1%得2分，經濟指標100分，每完成1%得1分。上述三類單位超額完成部分，按完成比例每超1%加0.5分，經濟指標以上年度完成數額增加10%確定，考核以單位財務報表為依據，管理指標考核以附表確定的考核材料為依據（各單位考核標準見附件）。
（二）招商引資（300分）
按照區委、區政府和建設局黨委關于招商引資工作的安排部署，局屬各單位要把招商引資工作作為經濟工作的重中之重來抓，按照建設局分配的任務目標，根據區招商局認定的引資額進行計分，完成任務的單位得300分，每增加1%加0.5分，每減少1%減3分。對落戶“兩區”的固定資產投入3000萬元以上項目，給予引進單位50分的加分獎勵（考核標準見《區建設局2008年度招商引資工作考核獎懲制度》）。
（三）工作作風、工作紀律（100分）
1、黨風廉政：認真落實黨風廉政責任制的有關規定，違紀、政紀、財紀而被查處的，每人次扣10分。違反住房、車輛及電話管理規定的，每人次扣10分。嚴禁公款自吃自喝，經舉報查實的，每次扣10分。
2、財經紀律：違反預算外資金管理規定，隱瞞收入或私設“小金庫”，財務管理不規范的每次扣10分。
3、工作紀律：開會遲到、早退或無故不參加會議的，每次扣1—10分；利用工作時間干私活，被舉報查實的，每次扣10分；上班時間出現娛樂活動的，每次扣5分，玩電腦游戲的每次扣5分；未按規定時間和要求上報有關情況、材料和不按時領取文件的，每次扣5分；節假日、雙休日、夜間無人值班的，每發現一次扣10分。
4、學習紀律：認真組織日常學習和專項學習，年度學習計劃、學習制度、學習記錄、學習專欄和學習筆記不健全的，每缺一項扣5分；未按統一部署組織學習的，發現一次扣10分。
5、隊伍建設：領導班子成員之間不團結、互相推諉扯皮，嚴重影響工作的扣20分；因單位或個人工作不到位，造成不良影響的，每次扣10分。
6、軟環境建設：未將該項工作納入本單位年度考核并沒有文字記載的扣20分；軟環境相關規定落實不及時、配套制度建立不完善、不到位的，扣5分；重大事項不及時請示、匯報，造成不良影響的扣10分；受理投訴不認真，調查反饋不及時，不按時辦結的扣10分；年內凡因“三亂”問題被投訴，實行一票否決，考核計0分。
7、行業作風建設：以促進廉政建設、提高行業作風為目標，對單位干部提出新要求，建立健全學習、管理、監督、廉政、考核五項機制，確保行風建設上新水平。每缺一項扣20分。
8、文化建設：成立文化建設工作領導小組及辦公室，建立文化建設工作會議制度，定期研究調度，記錄詳實，并對文化建設工作進行經費和政策上扶持。每缺一項扣20分。
9、依法行政：認真實施國務院《全面推進依法行政實施綱要》和《市依法行政“四五”規劃》確定的各項任務目標，有規劃，有推進措施。每缺一項扣10分。
（四）日常工作(100分)
1、制度建設：主要考核各單位是否緊密結合各自職責范圍，制定出了具體可行的年度工作計劃，并進行了分解落實。是否建立健全了學習制度、黨建制度、財務制度、衛生制度、值班制度和崗位責任制度、業務工作規范等各項規章制度(形成書面材料，主要制度上墻)，并及時解決出現的問題。管理制度不健全、措施不具體的，每項扣5分。
2、組織人事工作：在干部職工的考核、職稱、職務、工資等方面工作中違反上級有關規定、弄虛作假的每次扣5分；黨員發展程序不嚴密，把關不嚴，使黨員發展工作失誤，造成不良影響的，每人次扣10分；不按時交納黨費的每次扣10分；無組織生活會記錄扣10分；記錄不全的扣5分。
3、計劃生育工作：管理范圍內育齡婦女建檔率、統計合格率、晚婚率、晚育率、節育率、查體率、政策落實率和流動人口發證率、審驗率達到100%，達不到的每出現一人扣5分；年內出現計劃外生育、超生或計生工作考核被扣20分以上的，實行一票否決。
4、工作：上級交辦的案件，不按期報結果或因工作不力出現重復的，每案次扣10分；造成個人到區以上部門上訪的，每案次扣5—10分；發生集體上訪的，每案次扣20—50分。
5、社會治安工作：加大平安建設力度，簽訂平安建設工作承諾責任書，開展“平安單位”創建活動。本單位出現治安案件的，每起扣5分，出現刑事案件的，每起扣10分；出現重大責任事故的，每起扣10分；出現和政治性案件的，每起扣10分；干部職工受刑事處分的，每人次扣10分。
6、維護穩定工作：分工具體、責任明確，形成制度；在各項工作中有明確要求，列入考核。制度落實不力的扣10分；不定期排查調處的扣20分。
7、反工作：建立單位反防控預案，重點人員包靠到人，要有領導分管，專人負責，專項制度，工作措施落實到位。防范控制不到位，出現情況造成不良影響的每起扣20分。
8、普法工作：未將普法依法治理工作列入重要議事日程，定期召開普法工作會議的扣10分，普法依法治理工作職責明確，分管領導、工作部門、人員落實，機制健全完善，每缺一項扣10分。
9、安全生產工作：建筑工地、燃氣行業等相關單位及各單位安全生產發生一般、重大、特別重大安全生產事故的，每起分別扣20分、30分、40分。
10、市長公開電話、書記熱線辦理工作：對未在規定時間內按要求處結、答復投訴人和上報處理結果的，每出現一件次扣5分；對辦理不力、貽時誤事、群眾意見較大、造成不良影響的每出現一件次扣10分。
11、創城及環境衛生工作。嚴格按照上級的統一要求開展創城及環境衛生工作。經檢查達不到標準要求的每項扣5分；因工作不力造成不良影響的每次扣10分。
（五）民主評議（200分）
采取多層次、全方位的民主評議制度，對各單位全面工作進行評議。一是建設局領導班子成員對各單位進行評議80分；二是各單位互相評議80分；三是本單位干部職工對單位領導班子進行評議40分。
(六)、加分因素
1、創一流業績：認真履行職能，經驗或做法得到上級認可或推廣，提高了建設局知名度，或受到上級業務部門表彰的先進單位，科級加5分，縣級加10分，市級加20分，省級加30分；單項工作受到上級有關部門表彰獎勵的加分折半。
2、臨時工作：積極完成上級交辦的臨時工作，按標準要求完成任務的（支付勞動報酬的除外）每個工作日加2分。沒有按要求標準完成的按工作量每個工作日扣2分。
3、報送信息：及時用書面形式報送有價值的信息，每篇加2分；被建設局及以上部門采用的，每篇加5—10分。
三、考核工作程序
建設局年度考核工作領導小組，在局領導班子的領導下具體負責全系統的年度考核工作。
（一）日常考核。主要是對各單位核定的管理指標及日常工作情況進行考核，采取日常檢查與不定期抽查相結合的制度，將發現的問題予以記錄并納入年度考核成績。
（二）年度考核。年度考核在年終進行，主要是聽取各單位一年來全面工作情況匯報，查閱相關資料，同時結合日常考核記錄，在掌握詳細情況的基礎上，對有關考核內容按標準逐項打分。
（三）民主評議。建設局年終召開各單位主要負責人會議，匯報交流一年來工作完成情況，由建設局領導班子成員及各單位主要負責人投票打分，并分別匯總。
（四）召開局領導班子會。通報考評情況，研究確定年度考核結果。
四、先進單位、先進工作者、誡勉單位的評選
1、先進單位按上述考核制度打分，由建設局按現有單位的30%比例研究確定。
2、先進工作者原則上按全系統在編人數的10%評選，由建設局根據各單位實際情況分配名額，采取單位申報、考評領導小組審議、建設局領導班子審定的制度產生。
3、誡勉單位。考評得分在800分以下的單位為集體誡勉單位，連續兩年被誡勉的單位，對領導班子采取組織措施。
4、對在考核過程中弄虛作假的單位，涉及哪項工作，取消該項工作的全部得分，并追究有關人員的責任。
五、考核結果的運用
1、先進單位。建設局給予表彰獎勵，頒發獎牌，單位主要負責人為先進工作者，頒發獎金500元。
2、先進工作者。由建設局給予表彰獎勵，并按條件擇優向上級組織部門推薦。
3、誡勉單位。取消本年度單位和個人一切評先樹優資格。
4、實行招商引資、計劃生育、社會治安否決制度。被否決單位不能評為先進單位，并對主要負責人通報批評，取消本人評優資格。
局黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室：
11月27日下午，我局由黨支部書記孫毅帶隊對局機關服務中心黨支部開展黨的群眾路線教育實踐活動進行了檢查，聽取了機關服務中心黨支部書記李建功同志關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的匯報，認真查閱了機關服務中心活動開展以來的文件資料、學習筆記，分別約談了機關服務中心黨支部負責人、普通黨員代表。現將檢查情況匯報如下：
一、機關服務中心黨支部活動開展的主要特點
一是高度重視、組織到位。按照省局活動辦總體部署，機關服務中心成立了黨的群眾路線教育實踐活動領導小組，黨支部書記、主任李建功任組長，制定了符合自身實際的活動《實施方案》，通過職責分工、明確責任、確定目標，確保活動開展扎實推進。
二是聯系實際、注重實效。機關服務中心作為后勤服務保障單位，有經營職能，工作人員組成較為復雜，崗位相對分散。針對這種情況，該中心在組織學習的過程中，利用難得的機會，既按照局活動辦要求學習規定文件和材料，又緊密結合中心工作實際，為每位員工配備了業務學習資料，并通過組織考試獎優懲劣，激勵員工自覺主動提高，同時還建立了機關服務中心學習QQ群和微信學習群。針對“”查擺，機關服務中心開展了“四查”活動（即查找出中心員工自身最關心、最需要解決的問題；查找出為服務對象服務時應當改進的問題建議；查找出對支部書記個人的建議；查找出對中心開展黨的群眾路線教育實踐活動方式方法的意見和建議），要求每位員工匿名每條寫出不少于3條意見和建議，調動了大家諫言獻策的積極性，收到了200多條回復，并在此基礎上梳理出了35條加以研究解決。
三是整改有力、措施到位。機關服務中心針對查擺出的問題和意見，積極面對，認真整改，在較短時間內修訂完善了《內部會議制度》、《學習制度》、《考勤制度》、《財務管理制度》、《年終考核制度》、《獎懲制度》《工資晉升制度》7項制度和《機關服務中心車輛管理辦法》，明確了三金、帶薪休假、重大節日慰問、困難應急救助等員工關心的10項基本福利，得到廣大員工的熱情擁護。
二、存在問題
一是有部分黨員的學習筆記記錄較亂；二是部分整改措施尚未落實到位；三是學習方式需要進一步豐富。
三、機關服務中心對局開展第三環節的建議
一是希望建章立制注重實效，杜絕為建章而建章，所立制度能切實解決我省旅游業發展及機關建設管理過程中出現的問題。
二是希望局黨組加大對二級機構的關心支持力度，明確職能，增強其造血功能，減輕生存壓力。
三是希望局黨組進一步改進作風，深入基層，注重創新，加快推進我省旅游業轉型升級，建議每位局黨組成員不僅選擇優勢旅游企業作為聯系點，指導其發揮優勢，盡快做大做強，同時，針對分管工作存在的突出問題，選擇1-2家面臨困難的旅游企業或項目，深入指導，助其克服困難、解決問題，助其早日走上健康的發展道路。
一、指導思想
以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導，根據《城鄉規劃法》等文件精神，以城鄉環境綜合整治集中行動為載體，大力推進集鎮建設，完善集鎮基礎設施和監管機制，扎實開展環境整治，全面推進全區集鎮規劃建設管理工作。
二、考核內容
考核內容分為四個部分：集鎮規劃編制、集鎮建設、集鎮管理、協調配合四個部分，總分100分。其中：集鎮規劃編制20分，集鎮建設40分，集鎮管理30分，協調配合10分。
三、考核細則
（一）集鎮規劃編制20分
完成總體規劃和詳規編制、評審報批，得12分；完成重點地段小區詳細規劃、評審、報批得5分；完成專業規劃編制、評審、報批得3分。
（二）鎮區建設40分
1、基礎設施建設投入（25分）。按照鄉鎮年初的上報項目建設投入，完成項目投入或達到序時進度的得25分，每少10%扣2分。
2、住宅小區（5分）。住宅小區不少于30戶，實行統一規劃、設計、施工，道路硬化、排水、環衛設施、綠化配套到位。每缺一項扣1分，扣完為止。
3、園林綠化（5分）。鎮區主干道栽植景觀行道樹，設置綠化帶，次干道栽植行道樹，養護良好（2分），建有街頭綠地和小游園，維護管理完好（1分），人均公共綠地面積不少于6平方米（1分），建設區綠地覆蓋率達30%（1分）。
4、公共設施配套（5分）。農副產品市場、文化娛樂廣場、停車場、水沖式公廁等公共設施項目，每缺一項扣1分。
（三）鎮區管理30分
1、建設工程項目辦證率（規劃許可證、建筑許可證）100%（4分）。當年建設工程和居民建房的手續齊全，嚴格按規劃實施，發現一例無證建房者不得分。
2、集鎮容貌和環境衛生（10分）。有管理隊伍。道路及其兩側、居民家前屋后、河塘溝渠整潔，垃圾容器配置達標。無內店外開、無占道經營。車輛停放有序。無亂貼亂畫、亂牽亂掛。有一項不合格扣2分。
3、農副產品市場管理（3分）。制度健全，管理規范，功能分區，劃行歸市，設有S形彎道，攤位擺放整齊，專人管理，設施配套齊全，垃圾容器足額配置，垃圾及時清運，環境整潔。有一項不合格扣1分。
4、建設工地管理（3分）。工地管理達標，圍擋施工，環境整潔，建設材料不得外溢。有一項不達標扣1分，無證施工不得分，出現重大質量安全事故不得分。
5、垃圾無害化處理（5分）。壓縮式垃圾中轉站的建設、管理和污染防治達標，垃圾及時處理、轉運，無積壓，無污染。垃圾中轉站和污水處理廠未投入使用的鄉鎮，垃圾處理場選地適宜，離居民區800米以上，專人管理，及時消殺覆蓋，周邊環境整潔。以上有一項不合格不得分。
6、制定集鎮整治與建設實施方案，確定年度整治與建設計劃，驗收合格得5分。
（四）協調配合10分
積極配合業務主管部門工作，上報信息及時、準確，得10分。對協調配合不到位，矛盾解決不力，引發群眾上訪，上報信息不及時、不準確，交辦任務落實不好，推諉扯皮拖延等等，視情扣分，扣完為止。
（一）新時代的發展，檢察工作更加科學化、規范化的新要求，需要加強司法警察的教育培訓工作隨著科學技術的迅猛發展，犯罪活動智能化、動態化趨勢日益凸顯，檢察機關打擊犯罪方式方法更加嚴格，司法警察是檢察機關打擊犯罪的一支重要保障力量，從而對司法警察工作提出了更高的要求譺訛。司法警察要跟上時展步伐，適應新形勢、新任務、新要求，所以加強司法警察教育培訓迫在眉睫。
（二）檢察工作特別是反腐工作的不斷推進，需要加強司法警察的教育培訓工作新時期、新環境下對檢察工作提出了新的要求。司法警察是檢察機關保障安全辦案、民主辦案的力量之一，如何提高司法警察隊伍的業務素質和執法能力，適應檢察工作在新時期、新環境的任務需要，保障辦案安全，是司法警察在業務工作中不可忽視的重要內容。
（三）司法警察的業務的拓展，需要加強對司法警察的教育培訓在當期新時期、新環境下，司法警察隊伍也將面臨一些新型的工作任務，如一些重大案件的協助執行和應付突發性事件等，都離不開司法警察的積極參與。然而，司法警察教育培訓工作還停留在看管、押解、維護來訪秩序等一些簡單培訓，不能與當前新形勢環境下的業務工作相適應；因此，司法警察教育培訓工作需要更新和更全面。
（四）教育培訓工作將主要側重政治素質的鞏固提高和專業素質更新升級司法警察是檢察機關的國家工作人員，是人民警察的警種之一，司法警察的政治素質的高低和專業素質的強弱關系著服務于檢察機關的辦事能力和人民警察的形象，注重思想政治理論的學習、注重理想信念的鞏固堅定、注重業務素質的熟練運用，使司法警察日益達到政治上、思想上、業務上的進步和成熟。在教育培訓工作中，特別要注重司法警察理論素質和業務向結合，把理論運用于實踐，用實踐來豐富理論，不斷充實新知識，不斷提高新的能力，在司法警察崗位上，能勝任、能戰斗、能戰勝。通過教育培訓，鼓勵司法警察積極自學和集中訓練學習相結合，鼓勵學習法律知識、業務知識、黨的國家方針，逐步實現學歷、學位、專業水水平全面升級訛譻。
二、嚴格落實司法警察培訓工作的實施和考核
（一）充分認識司法警察培訓工作的重要性，提高和激發司法警察教育培訓的積極性和自覺性檢察機關司法警察的教育培訓工作應該是司法警察必不可少的工作之一，以單位為核心，以區域為整體，定時、定點集中、分批司法警察教育培訓。首先，司法警察大隊、支隊應積極跟領導匯報教育培訓工作，院領導和司法警察上級領導要重視司法警察教育培訓工作，領導要在開班及結業的時候到會并講話，在講話的內容上要大力宣揚司法警察在檢察工作中的重要性及司法警察在教育培訓工作的嚴格性譼訛。參訓司法警察要宣誓，認真約束自己，嚴格要求自己，確保在教育培訓工作中能提高素質在以后工作中真正發揮作用，做一名檢察機關新形勢下有用的司法警察。
（二）教育培訓內容要全面，增加新形勢下的新內容，突出實用、有效的特點首先，在內容的設計上要緊緊圍繞理論結合實踐，重點加強辦案這一中心環節來布局，所設的學習課程要以司法警察所運用的刑法、刑訴法中司法警察應知應會內容為框架，特別是新法的學習。同時，要嚴格按照最高人民檢察院的要求，學習司法警察業務理論知識，例如《人民檢察院司法警察條例》《人民檢察院司法警察執行職務規則》的認真學習。其次，要用時間來學習業務操作，例如手銬的使用、警繩的使用，擒拿格斗、微機操作、安全檢查、物品登記等技能訓練。同時要重點細實的安排時間，請有多年辦案經驗的檢察官、司法警察授課，做到突出重點，現學立用譽訛。要針對法警執行任務時可能出現的易錯環節，一一擺開講解，在正誤對比中加深學員的印象。最后，要立足實戰，大量開展警械具的使用，武器的拆卸、保養及射擊的訓練。要堅決克服“一怕麻煩，二怕出事”的心理，扎實開展警械具的使用，包括佩帶、上銬時機及動作、警棍操、強光手電使用規定等內容，以及槍械等武器的使用操作，用最具司法警察訓練特點的內容來體現法警工作的重要性與責任。
（三）教育培訓過程，在管理上嚴格要求，采取軍事化管理，用正規化來體現出武裝力量與普通干警的區別有區別的氛圍和環境更能激發出司法警察的職業光榮感；根據培訓日程表，分配每天教育培訓工作，合理分配，充實有用，無特殊情況不得請假，每天的訓練任務當天內容當天消化和考核，考核不及格的要及時補考計入考評成績。在技能訓培上，要采用和探索合理有效的訓練方法，對于不同年齡、性別、水平及健康狀況的司法警察，在運動量的安排上合理安排，因人而異，在考核要求上也合理分化，科學增加運動量，循序漸進，從心理上、身體上提高素質的要求訓練，要教育并培養司法警察勇敢頑強的品質和革命英雄主義精神，鍛煉出司法警察不怕吃苦、能戰能勝，始終能為檢察業務奮斗終身的思想品質。
（四）嚴密組織考核，將成績納入司法警察的年終考核、崗位目標責任制上來首先，在經過嚴格的培訓與緊張的學習之前，就要將每項授課內容最后要達到的標準非常清楚的告知每一位學員，并明確考核成績與干警年終考核掛鉤。其次，在學習結束之際，要嚴密地組織每一位學員考核，考核分為理論考試和實踐操作以及突發事件的處置，考核組成員以院領導以及司法警察上級領導參與為宜，采用打分制，由考核組成員當場簽名，試卷封存，成績由機要通道發往學員所在的單位或者分管領導，并由考核組將每個學員的成績以通報形式下發。要逐步建立持證上崗制度，經年終考核合格者才能執行警務，不合格者在一定期限內給一次補考機會，如再不合格，調離法警隊伍訛譾。（五）加強后勤保障力度，提高后勤保障水平在后勤保障上要有力度，車輛24小時值班保障學員培訓，伙食搭配合理，有專職醫生值班。通過后勤保障的保障，保證司法警察體能消耗的恢復，保證有力的身體素質來提高，同時也能使學員普遍意識到檢察院對此次培訓工作重視程度，能激發他們做好自我培訓的內在動力。
三、認真總結、積極彌補司法警察培訓工作的不足
司法警察教育培訓工作，必然會存在一些不足之處，例如個別司法警察學習意識不強，有畏難情緒；個別司法警察會存在考核分數低甚至出現不合格的現象；同時也會存在經費緊張等問題，這些都會對教育培訓工作有一定的影響。面對司法警察的教育培訓工作的不足，要及時發現和分析，做好培訓總結工作至關重要，參訓的每一位司法警察都應該根據自己的培訓內容和考核情況形成書面材料，對自己的培訓的優缺點進行分析，重點找出每個司法警察的缺點，查漏補缺，找出原因，找出彌補方法；把形成的書面材料上報領導，聽取領導意見，并及時召開司法警察會議進行通報。
四、結語
1、加強考勤考評。全體機關工作人員應自覺遵守機關作息時間，不遲到、不早退。上班實行簽到制度，不得他人代簽。如遇出差、開會、調研、下基層工作等特殊情況，要按規定程序履行請示報告手續。考勤結果由局辦公室每月公布一次。機關工作人員帶薪休假應向局辦公室和組織人事處備案登記。要按照“客觀、全面、公正”的要求，加強機關處室工作人員的考核管理，堅持平時考核與年終考核相結合、民主評議與領導評鑒相結合的原則，由組織人事處負責組織年度考評工作。要將考評結果與表彰獎勵、干部任用掛鉤，積極營造團結奮進、創先爭優的良好氛圍。
2、遵守辦公秩序。工作人員上班時間要保持辦公區域的安靜，保持辦公室內部的整潔衛生。工作時間不得大聲喧嘩，不得辦理個人私事，不得做與工作無關的事情（上網游戲、看電影等）。出差、開會或下基層調研等，必須向上一級領導請示匯報。各處室主要負責同志外出在向分管領導匯報的同時，還需向局主要領導匯報去向。并及時調整工作人員去向告示牌。
3、堅持文明辦公。機關工作人員必須認真學習干部行為規范，嚴格履行好職責范圍內的各項職能。工作接待、電話接轉、事務處理做到有禮有節、文明用語。要嚴格執行首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、責任追究制等四項機關作風建設制度，積極維護機關整體形象。
4、做好文電處理。局辦公室收發文件要及時登記、傳閱并妥善保管，對應歸檔的文件要分門別類整理歸檔。對需要辦理的文電要及時請示，跟蹤督查，負責到底。領導交代的事項要準確理解、認真辦理，及時匯報辦理進度和結果。市委、市政府需要報送的相關材料，由各相關處室負責辦理并按時報送。局屬單位的請示和咨詢要依據政策，熱情應答，妥善處理。發文時，凡以局黨委或局名義發出的文件，均要符合公文處理規定，按照規定程序辦理，做到文字簡練，語言通順，主題突出，格式準確。并由分管領導審核，黨委書記、局長簽發。所有文字材料均由各處室自行打印，交辦公室文字把關并統一編發文號。印刷數量較多的材料由局辦公室統一安排，交機關彩印中心印刷。
5、抓好督查督辦。機關各處室對所有文電都要認真辦理，有始有終。對全局重點目標工作任務、市領導交辦事項、群眾件以及書記、市長信箱交辦工作等，由局辦公室負責督辦；對反映機關處室或局屬單位班子成員問題的重點件，由局監察室負責督辦；對向各縣（市、區）機關事務管理局、政府辦公室行政科布置的任務和交辦工作，實行誰布置、誰負責、誰督辦、誰匯報。
6、熱情接待。接待上訪群眾要堅持熱情、冷靜、認真、穩妥的原則，以政策、法規和事實為依據，不敷衍塞責，不相互推諉。各類來信、來訪、來電由局辦公室統一歸口做好登記，交局主要領導閱示簽批后進入辦理程序。各辦理單位要嚴格按照規定時限辦理，不能辦理的要說明原因，辦結事項由辦公室負責及時反饋。
7、安排假日值班。按照國家規定和上級部署，在春節、國慶等法定節假日期間實行值班制度。值班人員由各處室提名，局辦公室統一安排，局領導班子成員輪流帶班。值班期間，要及時傳達、報送緊急重要信息，處理緊急事務和處置突發事件，確保信息暢通、政令暢通和本局以及機關大院的安全。
二、公物管理規定
1、機關處室所用紙、筆等辦公用品以及墨粉、墨盒等電腦耗材，均由辦公室負責統一購置、登記、發放、交接。各處室領用辦公用品必須履行簽字手續。
2、對計算機、打印機、復印機、照相機等貴重辦公物品進行登記造冊，按照“誰使用、誰負責”的原則，實行專人使用、專人保管。如遇故障，辦公室應請專業人員維修保養。對保管使用不當造成的損失，應酌情賠償。
3、任何人不得將公物私自轉讓或帶回家中占為己有。對淘汰和更換的公物，不得隨意處理，要報請局主要領導同意，到國有資產管理處履行報廢手續后，方可處理。處理費用轉交局財務管理處。
4、由專人保管的公物，在人員調離或退休時，一律辦理移交手續，必須移交人、接收人和監交人三人簽字，具體工作由局辦公室和國有資產管理處共同負責。
5、每天下班時，各處室都要自行關燈、關好門窗，同時要關閉電腦、打印機、復印機等電子設備及電源，確保用電安全。
三、文字資料管理
1、加強圖片、錄像、文件資料電子版等反映機關事務重點工作、重要活動等影像資料的管理，明確由局辦公室專門負責，專人管理，并及時整理歸檔。機關工作人員在調離或退休時，必須將涉及工作的資料交檔案室歸檔管理。
2、圖片（照片）等資料的沖印由局辦公室統一扎口，各處室需要沖印圖片（照片）等資料的，由辦公室統一辦理沖印。
3、各處室發文或報送各種文字匯報材料時，必須提供文件、資料的電子版，視同文件、資料一起保管、一起歸檔。
四、執行保密制度
1、對文件的接收、登記、批轉、簽閱、回收都要嚴格執行保密規定，由辦公室指定專人跟蹤簽閱全過程，及時回收保管，按照要求定期歸還、清退。
2、市委、市政府發放的絕密級、機密級文件不得復印。機密級文件確需復印的，必須請示市保密局同意；其他文件需復印的，原則上應報分管局領導批準。復印文件視同原件管理，個人不得私自留存。
3、文件必須在辦公室內閱辦，一律不得攜帶外出。所有過期文件處理必須由局辦公室監督，報市保密局認可，交有回收資質機構進行回收銷毀處理。
4、進一步規范計算機和移動存儲介質管理，實行專人使用、專人管理和物理隔離。對局機關計算機進行等級登記，計算機一律不得直接或間接連接國際互聯網或其他公共信息網絡機構。
（一）招商引資指標任務情況
2015年__區下達我區招商引資到位資金任務43億元，其中__回歸項目到位資金24億元（包含__資本回歸到位資金3.2億元）。下達5億元以上任務3個，其中5-10億元項目2個，10億元以上工業項目1個。億元以上項目22個，總部經濟項目1個。
（二）指標任務完成情況
截止10月，我區共上報招商引資到位資金46.82億元，完成任務的108.88%，（__認定數39.32億元，完成任務的91.44%）；__回歸到位資金29.12億元，完成任務的121.33%（__認定數19.78億元，完成任務的82.42%），其中__資本回歸3.42億元，完成目標任務的106.88%。（__數據核減原因：由于每兩月一次的大干項目督查得分按照到位資金完成率排名進行計分，所以各縣區區到位資金完成率數據報的很大，__只好采取同比例核減的方式進行核減）。擬上報10億元以上工業項目2個，為總投資30億元的__產業園、總投資20億元的__集團__光伏綜合產業項目，上報5-10億元項目3個，分別是__阻燃材料、__機械項目及中機國能熱電聯產項目。上報億元項目17個，完成任務的77.27%。擬上報總部經濟項目3個，為____新能源集團、____集團、____投資有限公司。
（三）指標任務存在問題
根據《__區2015年各縣（區、區）綜合考核實施細則》（__督考辦〔2015〕6號文件），與區委區政府簽訂責任書未完成的予以扣分，每項最多扣5分。我區10億元以上工業項目引進任務指標存在一定的問題。項目引進要求簽訂正式投資協議、注冊并備案，目前我區擬上報的__產業園、__集團__光伏綜合產業園兩個項目尚未簽訂正式協議，需進一步加快推進力度。
（四）擬申報招商引資引進億元以上加分項目情況（加分項）
根據綜合考核實施細則，招商引資引進億元以上項目加分包含以下幾類項目。
1.當年固投實到5000萬元以上項目加分。按照固投5000萬-1億、1億元-2億元、2億元-3億元、3億元-5億元、5億元以上分別給予0.5分、1.5分、3分、5分、10分。經過摸排，初步確定年終可以申報招商引資引進億元以上加分項目26個（含去年考核未認定項目），但項目進度總體偏慢。投產項目11個，在建項目6個，結頂未投產項目2個、停建項目1個；未開工項目6個；預測年終加分為8-22.5分，項目及預測計分情況詳見附表。
2.總部項目及基金、風投項目加分。綜合性總部每個加5分、區域性總部每個加1.5分、功能性總部每個加0.5分。5000萬元以上基金、風投項目每個加1分；2億元以上基金、風投項目每個加2分。目前我區正在挖掘總部經濟項目，擬上報綜合性總部經濟項目3個，為____新能源集團、____集團、____投資有限公司。
3.10億元以上項目超任務加分。我區擬申報的10億元項目____產業園、__集團__光伏綜合產業園等2個項目，但項目考核前落戶存在很大不定因素，____產業園項目尚未出具項目公告；__集團項目分布式屋頂發電項目協議正在對接，地面電站項目因項目用地也放緩推進。已知道__江區有2個10億元工業項目，預計可加10分，常山有1個20億元項目（__），預計可加12分。
綜合上述加分，預測招商引資工作年終考核排名第三，如10億元工業項目引進任務未完成，排名預計更差。
排名分析：大干項目招商引資基本分由于年終各縣（區、區）指標完成率__區招商局會進行統一核減，預計得分差距不大。在加分項目上，2014年招商引資引進億元以上項目__縣只申報了6個，而我區申報了34個，在項目儲備上__占優勢。同時__江區今年引進了2個10億元項目，而我區10億元項目尚未引進，在10億元超任務加分分值上有較大差距。
今年以來，受經濟新常態影響，企業投資更趨謹慎，企業發展腳步放緩，特別是工業項目尤其明顯。在談工業項目明顯減少，經過今年大項目信息研判的34個10億元以上重大項目中工業項目信息12條，僅占總數的35.29%。同時已落戶工業項目進度放緩。截止目前已供地的工業大項目只有__機械和__阻燃材料兩個項目，__機械由于區場問題，推遲了開工時間，戴福特、泰格化工、申達二期、潤安門業、巨能油庫等項目紛紛放棄或停止建設，招商引資形勢不容樂觀。但隨著我區招商引資工作機制的不斷改進和完善，全民創業創新氛圍的不斷濃厚，在談重大項目的不斷推進，招商引資工作有望厚積薄發，具體來講目前有以下幾個特點。
（一）新上區企業產業投資項目增多；近年來隨著我區支持和鼓勵企業上區工作的不斷發展，我區上區企業也日益增多，同時新上區企業再投資意愿強烈。如__集團擬投資25億元建立__產業園項目，歐派門業擬在上區融資后投資10億元建設高端木業產業園項目。希爾化工也有項目在談。同時我區優勢企業百家萬安在全國經濟出現普遍下滑的大環境下，也實現逆勢發展，2015年擬投資10億元建設年產5萬樘高檔鋁木門及1萬套移動別墅項目。這些產業項目的實施有效的促進了我區產業的轉型升級、提高了我區產業集聚度同時也促進了我區龍頭企業的做大做強。
一、虛心學習，不斷提高政治素質和業務水平。
面對新的工作崗位、新的工作環境，具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。半年來，我一方面利用工作和業余時間認真學習了黨的十七大、市委九屆二次全會制定的路線、方針和政策，以及集團公司黨委學習貫徹兩會的重要精神，進一步提高了對黨在新時期的作用和發展有中國特色社會主義的認識，提高了政治水平和駕馭實際工作的能力；另一方面虛心向周圍的領導、同事學習工作經驗、工作方法和相關業務知識，取人之長，補己之短，從而不僅對辦公室整體業務和自己所從事的文秘工作，都有了一個從感性到理性的認識，而且通過深入的學習交流，使自身不斷開闊了視野，豐富了知識，提高了修養，加深了與各位同事之間的感情，堅定了做好本職工作的信心和決心。
二、踏實工作，努力完成好領導交辦的各項工作任務。
半年來，在主任的帶領和同事們的支持下，自己主要做了以下幾項工作：
一是認真做好領導講話、信息簡報及文件、通知的起草撰寫、核稿校對工作。特別是參與了城區遷移還建工程開工典禮、遷建工程動員大會、總結三季度部署四季度等集團公司重大活動、會議的領導講話、主持詞、活動方案、通知等有關文字材料的起草和整理工作，同時，圍繞企業重點工作和生產經營實際，及時撰寫上報市交委總結材料1份，各類文件4份，信息5篇，并有4篇在報刊發。較好地發揮了辦公室的文字綜合職能作用。
二是精心做好會議組織和來賓接待工作。先后和其他部門同事一起參與了xx城區遷移還建工程設計審查會、工程典禮以及開工動員大會的前期籌備和會務組織工作，并且在寧夏、內蒙鄂爾多斯等兄弟單位來津考察期間，熱情、周到地做好迎來送往工作，鍛煉了自己的組織能力和待人接物能力。
三是積極配合做好工作，重點針對沿線居民反映比較強烈的噪音擾民問題，及時以電子郵件形式，向居民逐一做了詳盡、細致的反饋，為維護集團公司良好的工作秩序貢獻了自己的一份微薄之力。
四是牢固樹立“辦公室無小事”的思想，在堅持做好集團公司一周活動安排等日常事務性工作的同時，對領導臨時交辦的任務，如為甘肅貧困地區募集款物、電話通知會議等工作，都認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍，盡力做到讓領導放心和滿意。
三、幾點工作體會
一是辦公室作為整個集團公司上情下達，下情上報、對內協調、對外溝通的橋梁和紐帶，自己作為其中的一員，必須發揚嘴勤、眼勤、手勤、腿勤的工作作風，時刻注重言談舉止，樹立辦公室工作人員的良好形象，發揮好服務職能作用。
二是在完成領導交辦的工作任務、特別是在應對突發事件過程中，既要勤請示、多匯報，又要努力培養自己獨立高效穩妥處理問題的能力，當好領導的參謀和助手。
三是從事文字綜合工作，必須堅持理論聯系實際，只有在深入調研，掌握第一手資料的基礎上，才能做到行文簡潔、言之有物，為領導決策反映準確信息，提供可靠依據。
四、存在的不足和今后的努力方向
半年來，在辦公室領導和同事們的指導幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：主要是閱歷淺，經驗少，有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應變能力；對集團公司整體發展情況了解不多，理論和專業知識不夠豐富，導致工作有時處于被動等等。
我們始終把安全保密工作作為本單位全面建設的一項重要內容，擺在突出的位置，常抓不懈。一是成立了保密委員會，黨組書記、局長薛俊明同志親自任組長，各分管局長及相關處長為成員，明確了相關職責。二是把落實領導干部保密工作責任制貫穿到各項工作中去，真正做到保密工作同業務工作一起研究，一起部署，一起檢查抓落實。三是領導干部帶頭自覺遵守保密法律、法規，帶頭執行中央有關保密工作的方針、政策，帶頭貫徹市保密委員會的有關規定，帶頭做到“三個管好”,即管好自己，管好身邊工作人員和親屬子女，管好分管業務領導的保密工作；四是分管保密工作的領導堅持每年至少兩欠聽取部門保密工作的情況匯報，及時解決存在的問題，特別是在研究、部署國土資源管理工作時，凡涉及秘密的，要對保密工作提出明確要求，切實做到“業務工作做到哪里，保密工作跟到哪里”；五是把各部門、單位履行保密工作職責情況納入年終考核目標內容，作為業績評定、獎懲、評選先進單位的重要依據之一。六是對那些在保密工作方面不作為的，致使發生泄密事件的，要嚴肅追究有關責任人的責任。
二、深入開展保密宣傳工作
我們在全體干部職工中深入開展保密宣傳教育，努力提高大家對新形勢下保密工作重要性的認識和維護國家秘密安全自覺性。一是及時傳達學習上級關于保密工作的文件精神，增強保密意識；二是運用典型事例開展保密教育，把泄密事件作為典型反面教材，反復宣傳教育，使全體人員從中得到警示；三是把保密教育滲透到國土資源管理工作中，特別是在通信、計算機系統使用、辦公自動化、測繪保障、地籍管理等工作中，突出保密工作要求；四是對新員工進行崗前教育，使保密教育成為必修課；五是定期開展保密專項教育，要求全體工作人員重溫保密守則，保密教育堅持常抓不懈。
三、加強保密要害部門部位及人員管理
一是確定了保密要害部門和部位。經國家認定，我局辦公室和測繪處為要害部門，局辦公室機要室為國家重點部位；二是保密委員會與本單位的要害部門和部位負責人簽訂〈保密責任書〉，從而明確了具體保密責任；三是配備了專職的保密員，實行專業化管理，并及時組織和參加各級組織的培訓，提高人員素質，為做好保密工作打下良好的基礎；四是把保密工作的防和控相結合，在機要室、辦公樓內，安裝了紅外線監視儀，建起了先進的防盜監控網絡。
四、進一步建立健全了保密管理制度
一是加強對設密人員管理。做到上崗審查、在崗簽約、離崗脫密，特別是出國考察人員，都要簽訂保密責任書。二是加強文件載體的管理。中央、省、市文件，有些有一定密級，必須加強管理。不管是傳遞，還是閱文、復印、引用、保存直到上交，各個環節都嚴格收發制作程序；三是對軟盤、硬盤、光盤、錄音帶、錄像帶等各類非紙質載體在制作、使用、保管、銷毀等環節，嚴格專人管理，嚴格移交程序，確保萬無一失；四是根據保密工作實際，建立和完善了有關制度。先后建立了〈辦公自動化設備保密管理制度〉、〈網站信息制度〉、〈計算機信息系統保密管理制度〉、〈檔案保密制度〉等四項制度，規范了保密管理工作；五是對信息工作，明確保密委員會成員、局辦公室主任專職管理。
五、加強通信、計算機信息系統、辦公自動化設備管理
一是加大保密投入，為要害部門、部位工作人員配備了保密設備。先后投入數萬元，建立了標準的局機關機要室、局檔案管理室，購置了密碼電腦保密柜、檔案資料柜，建立保密工作人防、物防和技防相結合的綜合防范體系。這些設備和產品都是經市政府集中采購來的辦公用品，應該說是符合保密要求的產品；二是嚴格計算機、傳真機、復印機、速印機、掃描儀等辦公自動化設備規定，未經保密委員會批準，不得處理材料；三是實行了國土資源信息系統分級防護制度，做到了局域網與互聯網的物理分離，局域網電腦與互聯網電腦明確區分,嚴格禁止非保密設備處理保密材料，嚴格定期檢查，發現問題及時處理；四是上網內容嚴格程序審查、審批，未經批準不準上局域網或互聯網公示國土資源管理信息。
保密工作任重道遠，在下一步的工作中，我們將進一步提高保密意識，加強保密工作領導，緊密結合國土資源管理工作實際，建立和完善保密工作制度，嚴格保密規定，加強保密管理，杜絕泄密事件的發生。
