時間：2022-05-16 02:01:34
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安康杯競賽實施方案，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
***鐵路局***車務段
近年來，***車務段認真貫徹落實自治區總工會、局工會文件精神，嚴格按照局工會《關于開展“安康杯”競賽活動的通知》及各項安排部署，扎實深入開展“安康杯”競賽活動，有效地預防了各類事故的發生，有力促進了段安全運輸生產,保證了人身、設備雙安全。2009年獲得***鐵路局“安康杯”競賽優勝單位榮譽稱號。
一、加強組織領導，統籌做好工作安排
段成立了由安全生產的第一責任人段長任組長，主管安全副段長、工會主席任副組長，其它科室、車間負責人為成員的“安康杯”活動領導小組。按照路局工會的安排，結合我段工作實際，每年下發《關于開展“安康杯”競賽活動的實施方案》，對全年活動做出深入細致分階段、有步驟的組織安排。各車間、科室也從自身實際出發，制定了開展“安康杯”活動的具體實施方案，并定期對活動情況進行匯報。
二、落實安全責任制，加強安全管理
層層落實責任，與各班組簽訂安全生產責任書，落實任務，明確責任，切實加強對安全工作的領導。各車間設立安全員，各班組設立勞動保護監督檢查員，建立起“自主負責、自主檢查、自主整改”的安全生產管理模式，從而做到責任分解到人、層層抓好落實。完善規章制度，形成一套適合運輸服務行業特點的安全生產管理制度體系，并加強規章制度的落實執行。我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結合的方式，認真開展各項安全檢查，嚴格落實安全生產檢查工作。
三、以開展活動為載體，提升活動成果
結合實際，在全段班組開展了“創建自控型班組”活動，通過宣傳發動、組織評比，掀起了學技術奪標兵、爭創一流班組的熱潮。為搞好段的安全生產，促進段改革、發展的穩定局面，段按季度組織開展了“合理化建議”活動，全體員工積極參加“找隱患、反違章、防事故”合理化建議征詢活動，廣大職工踴躍參與，針對安全生產上的不足和薄弱環節提建議、出主意、想辦法，為段安全持續穩定建言獻策。開展以“憶一次事故教訓”為主題的典型事故案例分析，段領導，部門負責人及專業管理人員深入班組，與班組成員一起，結合崗位性質、職責對全國鐵路交通特大事故案例進行剖析，舉一反三，書面分析了當事各方應承擔的責任，并提出了應吸取的教訓及防范措施。每年舉辦職工技能競賽和“安康杯”知識競賽活動。結合段安全生產的實際，根據不同分工、不同專業、不同崗位，擬定出競賽秩序冊，根據崗位組成競賽隊伍開展職業技能競賽，活動既有代表性，又有廣泛性，在全段掀起了學習專業知識的熱潮。組織開展了安全責任意識宣講活動，組織全體職工參加，不斷增強全段干部職工的安全意識和責任意識，把全段干部職工的思想統一到“保安全、保穩定、保暢通、確保運輸安全持續穩定”的要求上來。開展了接受一次安全生產知識學習活動，段組織各車間、班組利用學習會，系統學習了《安全生產法》、《勞動法》等，以此增強了廣大員工的法制意識，用法律和規章制度來規范自己的安全行為。
通過大力開展“安康杯”競賽活動，不僅規范了工會群眾監督機制，而且讓廣大員工明確了生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，增強了安全生產意識。雖然在“安康杯”競賽活動中，取得了一定的成績，但與兄弟單位相比，還有一定差距，我們深知各項活動開展得還不夠深入具體，活動內容還需更貼近生產實際。在今后的工作中，我們將完善安全管理的長效機制，加強企業安全文化建設，不斷提升安全管理水平，繼續將“安康杯”競賽活動持之以恒的深入開展下去。
摘 要 工會群眾安全是企業安全的重要組成部分，“安康杯”活動作為群眾安全活動的重要內容，創新形式，豐富載體，是助推安全發展的迫切需要。
關鍵詞 安康杯 創新載體 安全發展
群眾安全是企業安全的重要組成部分，河南永銀化工實業有限公司自成立以來，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的生產方針，以“安康杯”競賽活動為載體，在實際工作中構筑嚴密的組織保障體系、思想文化體系、安全監察體系，形成了良好的安全生產氛圍。
一、領導重視，機制健全，基礎扎實
為了使“安康杯”競賽全面深入地開展，公司首先每年下發“安康杯”競賽活動實施方案，成立以公司主要領導為組長的組織機構織，明確各單位“安康杯”活動負責人，形成了主要領導親自抓，分管領導重點抓，工會、安環部門具體抓，職工群眾一齊抓的管理體系。其次活動明確考核標準及獎罰機制，建立激勵約束機制，把對“安康杯”競賽活動的考核納入公司月度安全考核，有力地促進了競賽活動的順利開展。第三，公司行政將此項活動列入每年的重點工作之中，列出專項資金并及時撥付到工會賬，為活動的開展提供資金保障，最終發揮工會傳統優勢，緊緊圍繞安全“零”理念的落實和安全“零”目標的實現，落實“零缺陷、零違章、零事故”的安全文化。
二、大力宣傳，全員發動，廣泛參與
安康杯”競賽作為一項長期的群眾安全活動，如何提高吸引力、使員工自覺主動地參與進來是活動取得成效的關鍵。為此公司積極做好宣傳引導工作，充分利用會議、板報、橫幅、標語、內部期刊等形式進行宣傳，做到人人了解、人人參與，形成競賽活動的良好氛圍。
2012年以來，連續三年以“事故出于麻痹，安全來自警惕”為主題，大力宣傳“安康杯”競賽活動，以“三個結合”為切入點，切實增強職工安全意識。一是結合安全宣傳活動，加大職工安全意識宣傳。以召開動員會、座談會進行宣傳發動，充分利用內部刊物、宣傳報欄、QQ和飛信群，在廣大職工中廣泛宣傳“安康杯”競賽活動的意義和目的，使廣大職工充分認識到開展“安康杯”競賽活動是貫徹落實黨的“安全第一，預防為主”方針的具體體現。二是結合實施企業平安創建活動專題宣傳。通過學習，公司認識到實施“平安工程”活動的主題“關愛、平安、和諧、發展”與“安康杯”競賽的主題“消除隱患、確保安全、保障穩定、促進發展、我要安全、我懂安全、從我做起、保證安全”是一脈相承的，都是體現以人為本，保證人的生命健康，促進企業和諧發展。三是結合“安全月”活動宣傳。通過把“安康杯”競賽和“安全月”活動有機地結合在一起，重點在生產單位進行全方位、立體式宣傳。除舉辦安全知識競賽、安全警句征集外，工會還經常深入到一線進行安全演講、安全文化進班組、懸掛安全標語口號、舉辦安全知識競賽等系列活動，使公司一線職工更加深刻地認識到安全是保證企業健康、有序、快速、穩定發展的重要基石。
三、豐富載體，培育典型，樹立標桿
為使“安康杯”競賽活動扎實有效開展，公司加大活動在基層的推廣力度，廣泛開展形式多樣、內容豐富的安全生產教育，通過各專業競賽等各項技術比武活動，使“安康杯”競賽這一載體在公司范圍深入廣泛地開展。
一是廣泛開展“十個一”活動。結合企業實際，開展讀一本安全生產知識書、提一條安全生產建議、查一起事故隱患或違章行為、看一場安全生產錄像或電影、接受一次安全生產知識培訓、憶一次事故教訓等十個一活動。今年，永銀化工工會組織開展了一次安全生產知識培訓，青年員工106人參加了此次培訓，并觀看了安全事故警示片。
二是開展各專業技術比武活動。永銀化工每年組織各專業技術競賽活動，為職工搭建崗位成才的大舞臺。實施“全員攀登”計劃和開展化工工種技能競賽，涉及450多名職工參加，占職工總數的90%。扎實推進職工隊伍素質建設。為激勵廣大刻苦鉆研技術，在三個分廠和質檢中心開展各工種、各專業的技術比武，評選前三名。首次開展公司鉗工、電工技術比武，并將優秀者推薦參加永上級的技術比武。通過培訓和一系列競賽活動，實現了一線干部員工對知識和技能的再理解、再消化，實現了“以考代培”、“以考促培”，在全公司形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，極大地激發了員工學習業務技能、提高業務技能的熱情。
上半年以來，我局在市總工會和局黨組的關心支持下，按照年初的工作部署，全面貫徹落實市總工會三屆五次全委會精神，以科學發展觀為指導，積極組織廣大職工爭先創優，奉獻在崗位，以增強工會組織的凝聚力。現將上半年工作總結如下：
一、加強學習、深入貫徹市總工會三屆五次全委會議精神
在市總工會召開三屆五次全委會議后，我局立即組織城區醫療衛生單位工會主席召開會議，局機關黨委書記張云建同志傳達了市總工會三屆五次全委（擴大）會議精神，認真學習了市總工會領導的講話。要求各基層工會積極參加上級組織的業務技術知識培訓，使職工的業務技能不斷提高。各基層工會也采取多種形式開展學習活動，增強了廣大醫護人員的服務意識、責任意識。
二、加強自身建設，增強工會組織的凝聚力
1、加強工會組織建設。在市總工會和局黨組的直接關心幫助下，工會組織建設進一步加強。對部分基層工會進行換屆選舉，配齊配強了工會班子，基層工會進一步壯大，基層工會活力不斷增強，有力推動了工會工作的開展。
2、切實轉變工作作風。在提高基層工會組織的履職能力和工作水平的同時，積極做好醫德醫風建設活動等工作。
3、各級工會女工組織充分發揮基本職能，組織職工開展“三八”婦女節節日慶祝活動，局機關聯合城區部分醫療衛生單位組織女職工開展登山等活動，通過慶祝活動，既鍛煉了職工的身體，豐富了大家的業余生活，又增強了工會組織的凝聚力，同時，也激勵了職工工作積極性，使廣大醫護工作者能以飽滿的熱情投入到工作中。
三、開展愛崗敬業、崗位建功活動
為慶祝“5.12”國際護士節，5月9日，聯合市總工會在市中心醫院學術廳舉辦了“愛崗敬業、崗位建功”護士操作技能大賽，全市中心衛生院以上的15個醫療機構130余人參賽。通過本次比賽，展現出我市護理人員嶄新的精神面貌，同時也看到了各參賽隊員之間存在的差距。今后，我們將更多的舉辦類似活動，以此來進一步加強交流，促進護理水平的提高，為全市人民健康提供優質服務，從而促進萬源衛生事業積極、健康發展。
四、積極開展幫扶送溫暖活動
1.運用建好的困難職工登記檔案，開展好送溫暖活動。5月在市總工會的關心下，對家庭極度困難且患病的退休職工蘭順玉、任萬德、鄒定強、唐思斌分別送去慰問金300元。
2.為職工群眾送政策、送法律，使之學法、懂法，增強法制觀念，依法維護自身權益，全局職工參與了普法知識考試。組織衛生局機關及離退休干部職工參加了健康體檢。:
3.發揚一方有難、八方支援傳統美德。青海玉樹地震災害發生后積極響應市總工會倡議，衛生系統廣大干部職工發揚團結、友愛、互助精神，發揚中華民族的傳統美德，用我們微薄之力去幫助災區人民重建家園，向災區人民獻上我們的愛心，共捐款75945.00元。
五、積極開展安康杯競賽活動，增強安全防范意識
半年來，在市總工會和局黨組的正確領導、關心、支持下，按照年初的工作部署，全面貫徹落實市總工會三屆五次全委會精神，以科學發展觀為指導，積極組織廣大職工爭先創優，奉獻在崗位，以增強工會組織的凝聚力。現將上半年工作總結如下：
一、加強學習、深入貫徹市總工會三屆五次全委會議精神
在市總工會召開三屆五次全委會議后，我局立即組織城區醫療衛生單位工會主席召開會議，局機關黨委書記張云建同志傳達了市總工會三屆五次全委（擴大）會議精神，認真學習了市總工會領導的講話。要求各基層工會積極參加上級組織的業務技術知識培訓，使職工的業務技能不斷提高。各基層工會也采取多種形式開展學習活動，增強了廣大醫護人員的服務意識、責任意識。
二、加強自身建設，增強工會組織的凝聚力
1.加強工會組織建設。在市總工會和局黨組的直接關心幫助下，工會組織建設進一步加強。對部分基層工會進行換屆選舉，配齊配強了工會班子，基層工會進一步壯大，基層工會活力不斷增強，有力推動了工會工作的開展。
2.切實轉變工作作風。在提高基層工會組織的履職能力和工作水平的同時，積極做好醫德醫風建設活動等工作。
3.各級工會女工組織充分發揮基本職能，組織職工開展“三八”婦女節節日慶祝活動，局機關聯合城區部分醫療衛生單位組織女職工開展登山等活動，通過慶祝活動，既鍛煉了職工的身體，豐富了大家的業余生活，又增強了工會組織的凝聚力，同時，也激勵了職工工作積極性，使廣大醫護工作者能以飽滿的熱情投入到工作中。
三、開展愛崗敬業、崗位建功活動
為慶祝“5.12”國際護士節，5月9日，聯合市總工會在市中心醫院學術廳舉辦了2010年“愛崗敬業、崗位建功”護士操作技能大賽，全市中心衛生院以上的15個醫療機構130余人參賽。通過本次比賽，展現出我市護理人員嶄新的精神面貌，同時也看到了各參賽隊員之間存在的差距。今后，我們將更多的舉辦類似活動，以此來進一步加強交流，促進護理水平的提高，為全市人民健康提供優質服務，從而促進萬源衛生事業積極、健康發展。
四、積極開展幫扶送溫暖活動
1.運用建好的困難職工登記檔案，開展好送溫暖活動。5月在市總工會的關心下，對家庭極度困難且患病的退休職工蘭順玉、任萬德、鄒定強、唐思斌分別送去慰問金300元。
2.為職工群眾送政策、送法律，使之學法、懂法，增強法制觀念，依法維護自身權益，全局職工參與了普法知識考試。組織衛生局機關及離退休干部職工參加了健康體檢。
3.發揚一方有難、八方支援傳統美德。XX玉樹地震災害發生后積極響應市總工會倡議，衛生系統廣大干部職工發揚團結、友愛、互助精神，發揚中華民族的傳統美德，用我們微薄之力去幫助災區人民重建家園，向災區人民獻上我們的愛心，共捐款75945.00元。
五、積極開展安康杯競賽活動，增強安全防范意識
1.開展安全教育，使職工自覺遵守安全法律法規和規章制度，經常分析安全形勢，排查安全隱患，增添安全措施，發現隱患及時排查、整治。
2.積極開展安康杯競賽活動，根據市總工會《關于2010年開展安康杯競賽活動的通知》要求，我局立即結合衛生系統實際工作，提出了安康杯競賽活動實施方案，組織城區7家醫療衛生單位850名職工參加了競賽活動，并于5月28日向市總工會上報了情況。
下半年工作計劃
一、進一步加強工會組織建設
一是繼續抓好工會規范化建設，建立和完善人員機構合理、制度規范、運行高效的工會組織體系。二是繼續加強基層工會組織建設，調整充實基層工會班子，充分調動職工的積極性，爭創“職工之家”，積極開展先進人物事跡表彰活動，開展豐富多彩的文體活動，增強工會組織的影響力和凝聚力，充分展示醫護人員風采。三是大力推進醫護人員醫德醫風建設，采取多種形式組織醫護人員學習，提高醫護隊伍整體綜合素質。四是加強廉政思想文化教育，做到依法辦事、廉潔從政，切實轉變工作作風，不斷創新工作方法。五是切實解關心職工疾苦，傾聽職工呼聲，切實解決職工的困難，增強工會組織的凝聚力。六是開展好爭先創優活動。
二、切實做好惠民幫扶工作
一是以困難職工幫扶中心為依托，深化困難職工的幫扶工作，深入實施送溫暖工程。二是繼續宣傳發動，搞好送醫送藥下鄉活動。三是切實搞好“部門包村、干部幫戶”活動，加大對幫扶鄉（村）力度。
三、開展豐富多彩的活動，不斷提高職工文化素養
一是充分利用各種宣傳陣地，進一步宣傳黨的政策，統一職工思想，凝聚社會共識，強化精神支柱，弘揚道德規范。
二是開展職工文體活動。積極組織基工會組織開展有益于職工身心健康的文體活動，以增強工會組織的影響力和凝聚力。三是認真做好一年一度的工會報刊征訂發行工作，爭取完成總工會下達的任務。
記 者（以下簡稱“記”）：“一法三卡”經過10年的推廣應用，在各省市、行業的基層勞動群體保護工作中取得了一定成效。請王部長介紹一下，全總推廣“一法三卡”的背景和意義是什么？
王俊治（以下簡稱“王”）：2000年以來，我國連續發生多起特別重大安全生產事故，給人民群眾的生命安全造成了極大損害，安全生產形勢日趨嚴峻。如何超前預防，把影響安全生產的隱患消除在萌芽之中，最大限度地減少生產事故和職業危害，成為擺在安全工作者面前的一項重要任務。
“一法三卡”的核心，就是注重對事故隱患和職業危害的提示檢查、危險警示和信息告知，最終實現重點監控，并針對存在的問題，采取及時有效的預防措施，改變以往亡羊補牢式的安全監督管理手段，促進并加強安全監督管理，是“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，在工會勞動保護工作中的具體應用和實踐。
“一法三卡”推行中重視職工的全員參與，重視危害的分級與管理，重視危害因素的警示告知，重視事故隱患的跟蹤與監督。旨在通過一種簡便易行的方式，解決企業安全及職業衛生檢查中，查什么、怎么查的問題。使每位職工都能清楚本崗位存在哪些隱患和職業危害，清楚如何預防事故發生，清楚一旦發生事故應當怎樣進行緊急處置等。因此“一法三卡”既是企業建立職業安全衛生管理體系的核心和基石，也是安全生產專業管理和群眾監督的有效結合點，具有群眾性、規范化、標準化，參與性、創新性的特點。
記：截至目前，“一法三卡”工作開展情況如何？有哪些成功經驗？
王：2003年在南京召開“一法三卡”現場工作會后，各地紛紛傳達貫徹落實。一些地區率先在國有企業推行，并有重點地選取非公企業進行試點，通過舉辦培訓班、現場觀摩等形式，這些企業先后建立起“一法三卡”領導組織和工作機構，制定了各自的工作目標和實施方案。在全面排查、科學分析、統一建檔、規范制卡的基礎上，突出重點，整體推進，合理布卡，分布實施。一些企業還專門制作了噴繪警示卡、提示牌板，懸掛于醒目位置，實現了安全檢查憑卡，隱患部位掛卡，工作崗位見卡的工作格局。
從目前掌握的情況看，國有企業“一法三卡”的普及率達到80%以上，非公企業普及率相對較低，從全國來看在30%左右，其中浙江、福建運輸行業比例要高一些。
在“一法三卡”的推廣應用過程中，全國陸續涌現出一批好的典型和經驗，如：河南省總工會自2004年開始，利用“安康杯”知識競賽的影響力，把“一法三卡”推進工作同“安康杯”競賽活動結合起來，當年全省就有近3 000家企業推行“一法三卡”。2005年，又有約80%的工礦企業開始推行“一法三卡”。2011年，河南省已有2萬多家企業參與，特別是在電力、煤礦、機械、冶金、建設等行業推廣應用“一法三卡”后，企業的“三違”現象比過去減少了80%以上。湖北省總工會則把“一法三卡”推進工作納入省總工會目標考核內容，2012年研究制定了《關于大力推廣應用“一法三卡”工作法的意見》，并組織召開了現場會，總結經驗。江蘇淮安創建了“1+3”安全監控工作體系（“1”是指事故隱患和職業危害監控法，“3”是指三項機制，即：事故隱患和職業危害持續改進機制、事故隱患和職業危害動態監控機制、事故隱患和職業危害管理評價機制），把握住了“一法三卡”中的“一法”，并將機制進一步完善。此外，上海、浙江、福建、四川、云南的“一法三卡”持續推廣工作，都做得各有特色。
記：有些地區、企業在推進“一法三卡”的過程中，結合自身特點，創新了工作方法。請王部長介紹下，在創新環節中，地區、企業應該注重什么？
王：先進的工作方法需要在生產實踐中進行驗證，地區、企業的創新也是如此。由于“一法三卡”本身就是安全生產理論與實踐相結合的產物，作為一種安全生產監督檢查形式，本身也存在局限性，不可能完全適應各省市不同的生產狀況，落實到各行業都會相應變化。每個企業在落實中，關鍵要制定一套適合自身實際的工作方法，并能長期堅持下去。例如過去在煤礦長期推行的“安全檢查表”，在推進“一法三卡”中，就需要結合煤礦實際把內容進行細化。
此外，要重視與“安康杯”競賽活動相結合，不斷提升廣大職工的安全技術素質和自我保護意識，推進企業安全管理、加強工會群眾監督、創建安全合格班組，逐步形成具有工會特色的群眾性“安康工程”。利用先進的傳媒手段，普及安全生產和職業衛生基本知識，使更多的職工接受教育。同時注重組織廣大職工開展安全生產和職業危害隱患排查治理活動，由此推動各級工會建立健全隱患排查制度、事故隱患舉報獎勵制度和事故報告制度，建立健全事故隱患和職業危害檔案，落實隱患整改措施。
記：目前，“一法三卡”在非公有制企業中的推廣進展如何，有哪些重難點問題？有哪些對策？
一、強勁的創建底蘊，為工作室提供優質平臺
勞動模范是工人階級中閃光的群體，民族的精英、人民的楷模，享有崇高的聲譽，備受人民尊敬。多年以來，桂林市自來水公司一直以創建“工人先鋒號”和“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動為載體，把“創建一流團隊，創爭一流業績”作為班組的努力目標，將弘揚勞模精神、發揮勞模作用融入到勞動競賽中，廣泛宣傳勞模事跡，持續開展“節能減排”達標競賽，通過技術創新、強化管理、加大投資等措施，合理降低各能耗指標。積極探索水質監測、供水設備選型最佳方案，淘汰高耗能設備，提高機組運行效率。公司水質監測技術、生產技術、生產管理得到不斷創新和提升，取得突破性成果，
僅2010年以來，公司就研發了《離子色譜法測定水中鹵乙酸等消毒副產物》法及《電感耦合等離子體質譜儀測定聚鋁中金屬》法等多項創新成果，論文《離子色譜法測定飲用水中二氯乙酸、三氯乙酸》在第二屆廣西給水排水學術交流會上獲二等獎，并和論文《聚氯化鋁中砷、鎘、鉛、汞、六價鉻的ICP-MS法測定》一起在《廣西城鎮供水》上發表。實施了《瓦窯水廠加氯正壓系統改造》、《瓦窯水廠取水2#機組改造》、《萬福加壓站直供機組安裝》、《東江水廠取水1#機組改造》、《科學調度輔助系統建設》等一系列技術攻關改造，取水能力及取水安全保障性明顯提高，為公司節能降耗開辟了節能新途徑，改造后的機組設備一年可節約電費達40萬元左右，創造了可觀的經濟效益和社會效益。
公司亦連續三次榮獲全國文明單位、2012年第九次蟬聯全國“安康杯”競賽優勝企業、還被評為全國“安康杯”競賽示范單位，期間，2012還榮獲桂林市創建學習型組織標兵單位，全國廠務公開民主管理先進單位、廣西五一勞動獎狀等數十項榮譽，96332清流熱線班組榮獲全國工人先鋒號、水質監測中心榮獲全國五一勞動獎狀、瓦窯水廠運行二班榮獲廣西工人先鋒號、生產技術部被評為全國職工節能減排優秀合理化建議、生產技術部調度中心被評為廣西學習型組織先進班組、信息中心、客戶服務中心被評為桂林市學習型組織標兵班組、眾多班組的榮譽不勝枚舉，職工的主人翁意識得到加強，他們立足本職，干一行，愛一行，專一行，精一行，形成了強烈的勞模責任意識氛圍。強勁的創建底蘊，為工作室提供了優質平臺。
二、強化工作機制，為工作室夯實創建基礎
2013年元月，我公司開始籌建，9月正式建立了先模創新工作室，在創建過程中，公司領導班子高度重視，多次召開辦公會專題討論，緊密結合公司勞動競賽、安康杯活動，將創建規劃納入公司重要工作內容之一，為創建活動開辟了綠色通道，成立了以公司總經理為組長，工會主席、廣西五一勞動獎章獲得者、全國五一勞動獎章獲得者以及三名高級工程師為副組長，勞動模范及先進標兵為成員的領導小組，詳細制定了創建目標、創建任務、工作制度、管理辦法及工作流程，設置了固定的活動場所，有滿足工作需要及用于創新活動的專項經費，同時，明確設定全國五一勞動獎章獲得者為領軍人物，三名高級工程師副組長為技術攻關帶頭人，將工作室成員組合成“師帶徒”及培訓團隊、信息技術攻關團隊、供水生產管理及技術攻關團隊、水質監測技術攻關團隊等四個專項創新團隊，工作室凝聚各方力量，整合優質資源，形成了黨政支持、工會組織、先模參與的良好創建格局。
三、明確創新目標，強化創新任務，落實創新內容
為確保先模工作室工作順利開展，公司明確了每年至少有1個創新課題或攻關項目，每兩年至少有1-2項成果得到有關方面（企業或市以上科研機構）的認可或認定，并產生一定的經濟效益和社會效益和力爭入選市級優秀技協會員，入選先進技協品牌人物的創建目標；強化了工作室以弘揚先模精神，促進標兵團隊創新能力的增強，解決本單位的技術、管理發展瓶頸，圍繞企業生產經營管理的重點、難點問題，開展攻關創新活動；及發揮先模”傳幫帶“作用，開展技術培訓、業務交流、師帶徒等活動為主要任務；落實了工作室以技術創新和管理創新為主要內容，最終達到生產工藝創新、優化作業流程、提高生產效率、降低能耗和通過管理創新來達到節能降耗增效的目的，使而減輕勞動強度，使全體員工從中受益的目的。
四、廣泛宣傳，營造濃厚的創建氛圍
根據公司制定的《先模創新工作室創建方案》，工作室多次召開項目負責人會議，通過統一領導、分級負責、團隊合作，職工參與、合力推進的方式，確保工作室各項工作落到實處。同時，為加強活動的輿論宣傳，提高創新工作室的知曉率和參與率，公司通過OA辦公網創建方案，并舉行隆重揭牌儀式，在揭牌儀式上給力推出工作室創新項目之一“師帶徒活動”，公司所有勞模及技師均參與這項活動，以簽訂“師帶徒”合同書的方式將師帶徒活動落實到位，并將此項工作與公司技能提升和職工技能競賽相結合進行考核。我公司還充分利用OA辦公系統和《桂林供水》等媒介，對活動開展情況和取得的成果進行報道或專題報道，各創新團隊還根據活動開展情況在公司《桂林供水》上發表心得體會。以此營造濃厚的創建氛圍，激勵廣大職工參與活動的熱情。
五、建立工作室激勵機制，鼓勵先進，鞭策后進
為充分發揮先模創新工作室作用，我公司根據實際，建立了《先模創新工作室獎懲制度》，鼓勵先進，鞭策后進。獎懲制度主要從“師帶徒”和“技術創新”兩個方面，設定了特定獎項和懲處措施。其一：凡是在師帶徒期滿后，徒弟在理論和操作技能考核中達到預期的水平，在公司的技能考核和競賽中進入前15%的，無論是徒弟還是師傅，均給予一定的獎勵；反之，如徒弟在理論和操作技能考核中不合格，落于后10%的，根據考核結果，無論是徒弟還是師傅，均給予相應的處罰。二：凡是在開展技術攻關、技術改造、發明創造、管理創新等活動中，推進職工技術、管理創新成果轉化；成果得到有關方面（公司或市以上科研機構）的認可或認定，并產生一定的經濟效益和社會效益的，均給予相應的獎勵。
六、充分發揮先模示范引領作用，技術創新取得新突破
在短短的幾個月時間里，工作室充分發揮先模示范引領作用，按照創建工作計劃，積極開展技術攻關創新活動，2013年取得了兩項技術創新突破。
一是供水生產管理及技術攻關團隊開展的《聚鋁投加量關系曲線繪制》攻關項目，通過繪制聚鋁投加量關系曲線，明確投加量與流量、濁度、PH值的關系，繪制聚鋁投加量關系曲線后，將改變我公司自來水生產中聚鋁投加完全依靠經驗的傳統，將經驗轉化為數據，用數字指導生產，提高聚鋁投加準確度，提高出水合格率，提高水廠規范化管理水平，縮短員工培訓周期，保障安全優質供水。
二是信息技術攻關團隊開展的《具備實時冗余備份功能的生產辦公網絡互聯實施方案》攻關項目，通過軟路由技術，將DDN專線、ADSL寬帶撥號網絡、3G無線網絡進行整合，實現低成本、多網絡線路實時冗余備份，保障公司生產、經營和管理過程中基礎數據傳輸功能正常運行，在不大幅增加公司通信費用的前提下，可以實現生產、經營和管理過程數據傳輸網絡實時冗余備份，提高公司基礎數據傳輸安全，避免由于網絡故障引起的業務中斷。
先模創新工作室的創建，在一定程度上滿足了職工對創新的需求，實現了職工對自我價值的渴望，同事也體現了企業對職工需求的尊重和認可。我們體會到，在創建活動中，堅持“三個結合”尤為重要。一是將創建活動與職工素質提升活動緊密結合，以先模創新工作室為載體，組織職工技能競賽和勞動競賽，舉辦專業技能培訓，極大地發揮職工的積極性和創造性，形成濃郁的學習練兵氛圍，促進職工的全面發展。二是把創建活動與搞好企業科技創新緊密結合，緊貼生產中的難點，堅持開展群眾性技術攻關、技術核心活動。三是把創建活動與節能降耗活動緊密結合起來，通過對設備的改造，降低機器的能耗，力求有效解決企業生產中的難點推進企業降本增效，取得實效。
“安全生產整改年”工作實施方案
2008年是我國“安全生產隱患排查攻堅年”是集團公司“隱患治理年”，是我局、公司的“安全生產整改年”。我項目部為了扎實開展此項活動，認真搞好隱患排查，整改各環節隱患，提高安全生產管理和隱患排查治理的能力和水平。防范各類事故的發生，確保我項目部在南水北調工程的順利進展，實現零控制的安全管理目標，現將項目部“安全生產整改年”工作實施方案部署如下：
一、指導思想
遵法守紀：始終堅持以人為本。預防為主：落實健康安全生產責任。嚴密控制：降低健康安全風險。全員參與：持續改進體系業績的安全方針。
二、目標任務
堅決落實公司“安全生產整改年”的目標，通過開展“安全生產整改年”活動，進一步落實安全生產責任制、全面排查治理安全事故隱患和薄弱環節，有效解決影響我項目部安全生產的突出問題，健全完善隱患排查治理管理體制。
三、組織結構
項目部“安全生產整改年”領導小組：
組長：項目經理
副組長：項目副經理
成員：各部門負責人
領導小組下設辦公室，辦公室設在安全管理部
辦公室主任：xx
四、活動內容
1、進一步完善安全生產規章制度，強化目標責任。
我項目部在“安全整改年”里，以安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針，以安全生產五個轉變為指導見證，將進一步建立和完善各項規章制度及操作規程，結合工地現場和項目實際情況，對本項目各部門、作業隊、分包商簽訂過的安全目標責任書再進一步細化，修改完善，并依據考核辦法明確責任分工，增添安全生產目標責任書內容，搞好目標考核，落實獎罰措施。確保項目部安全生產工作責任落實到每個部門，每個作業隊及每個人。在“整改年”里，更進一步加強對分包商資質審查，制定定期監督檢查制度及考核工作。
2、強化安全工作的落實，實現安全隱患的超前預防控制。
我們項目部在“整改年”里，由被動防范向源頭管理轉變。加強安全生產組織機構建設，對組織機構全體人員每月定期進行安全知識、事故條例，為安全培訓內容進行學習，舉一反三進行研討，將完善的技術措施施工方案再細化，搞好各項作業安全技術交底，在安全生產中每一個部位施工前設立安全檢查表格，沒有安全部門簽字認可不得施工，實現作業全過程安全管理、搞好安全隱患的提前預防控制。
3、突出重點，開展事故隱患排查整改工作，全力預防重大事故。
我項目部在“整改年”里，要由集中整治化向規范化、經常化、制度化轉變。本項目為：兩座公路橋、4個倒虹吸及渠道土石方開挖、回填、襯砌，雖施工風險小，但在整改年里，我們要建立重大危險源安全治理制度，要以“安全整改年”為契機，全面普大危險源，對正在施工倒虹、渠道開挖、橋樁基現場進行全面安全檢查準確評價，及時消除安全隱患。對重要的施工部位及重要的作業環節，特種設備安全隱患，季節性防汛、防火、冬季施工中防煤氣中毒、預防季節施工中防群體食物中毒、搞好夏季降溫防暑等。定期專項檢查有章可詢。全力預防人身傷亡和設備事故及其他事故發生，對隱患排查與整改要突出重點、深化專項治理，在“整改年”里，我們項目部要繼續開展“安全生產活動月”、“安康杯”安全生產勞動競賽，并下發安全試題，進行安全知識培訓，對優秀員工進行獎勵，把“安全生產整改年”引向深入。
4、進一步完善事故報警和應急救援體系
我項目部在“整改年”里，將進一步完善制定應急預案的演練工作，按照事故預案的內容和預案等級分批對基層人員和施工隊進行組織培訓和演練。對演練效果進行總結評價，做到及時、熟練、有效、要對全體員工從思想上樹立常備不懈，在險情和事故發生能夠做到反應靈敏、行動迅速、組織有序、科學應對，以及妥善處理。
5、加強安全技能培訓，提升職工技術素質，
我項目部在“整改年”里，進一步遵循集團公司提出“以人為本、珍愛生命、安全發展、和諧發展”的安全理念。根據南水北調工程自身特點和生產需要，突出重點進行強化安全生產技術培訓工作，搞好全年度的安全生產技術培訓計劃和加大培訓力度，努力將安全技術培訓做到項目員工的90%以上，且利用多種多樣的安全培訓方式，如：知識競賽、競答、板報、安全座談會、組織學習國家和地方性的法律法規及規章制度、安全技術操作規程、事故案例及特種作業人員、施工人員熟練掌握安全技術操作知識、工藝、設備性能，確保本項目施工安全生產順利進行。
6、落實安全資金投入，確保安全生產。
我項目部按照安全管理六大科學理念，由被動防范向源頭管理改變，強化落實安全生產資金的提取，管理及使用。要保障全體員工安全，確保安全目標施工生產的順利進行。
7、鞏固貫標成果，完善職業健康安全管理體系，建立安全管理長效機制。
我項目部在“整改年”里按照集團公司、公司統一部署，繼續深入開展職業健康安全管理體系各項管理工作。引進先進管理經驗，從傳統的經驗型安全生產管理向現代化管理轉變，促進我項目部建立安全生產自我約束和激勵機制，建立完善項目部安全生產長效機制。以制度、標準、規程來規范安全生產行為，讓全體職工有章可依、有章必依、按章辦事。杜絕違章現象，是每個員工強制執行規范變為自覺遵守規范習慣，把習慣變為自然，進一步提高安全生產管理水平，努力實現零控制安全管理目標。
8、緊緊圍繞安全生產中心任務，推進安全文化建設。
項目部在整改年里要牢固樹立“關愛生命、以人為本、安全發展、和諧發展”的安全管理理念，并滲透到安全治理工作中的每個環節。緊緊圍繞安全生產中心任務，促進安全文化建設，加強安全文化理念的大力宣傳，為項目部營造濃厚安全文化氛圍，利用各種形式加強安全知識、安全意識和法制觀念的宣傳，是“嚴守規程”成為全體員工的基本素養，讓制度指導員工的行為，讓安全意識在全體員工心中深入轉化，使主體員工從思想意識上，并且在安全理念、安全治理哲學、安全宗旨、安全價值、安全目標方向，進行理論引導和學習，不斷提高安全文化宣傳學習深度和廣度，從根本上激勵項目部全體員工重視安全健康與環保，在一個全面安全文化的氛圍中，“要我安全、到我要安全”,不僅對自身的安全有責任感，而且對項目全體員工也有責任感的轉變，最終實現“自主安全”，使安全成為項目自主行為的需求。
五、工作安排：
1、安排布置動員階段：
2008年3月上旬（3月5日—3月10日），項目部根據公司安全生產“整改年”的活動實施方案，制定本項目部的實施辦法，在年度工作會議后，召開安全生產會議，動員并安排部署，“安全生產整改年”，實施動員大會工作，召開項目部全體人員、各施工隊伍及民工參加安全生產“整改年”實施動員大會深入開展“安全生產整改年”活動，采取各種方式廣泛宣傳“安全生產整改年”活動。
2、實施階段：
2008年3月中旬—10月中旬。我項目部按照“安全生產整改年”活動實施方案的內容和要求，邊學習、邊檢查、邊整改、邊完善，項目部全體員工集中學習不得少于50小時，檢查整改覆蓋面100%，我項目部將每月安全工作內務資料的完善情況，安全會議檢查情況，安全培訓及安全學習法律、法規的學習情況，“安全生產整改年”活動及本月整改情況，以書面形式及報表形式每月1日將上月整改情況以報表形式向質量安全部做好認真匯報。認真做好貫標內審和安全生產大檢查工作，隨時迎接局、公司及相關部門的定期和不定期檢查。
3、全面檢查總結階段：
2008年10月下旬—12月中旬，我項目部對“整改年”工作進行全面檢查總結。將書面總結上報公司質量安全部，以安全生產新面貌迎接公司組織檢查小組驗收，爭取取得良好的成績。
六、工作要求：
1、在整改年活動中我項目部首先要從統一思想、提高認識入手，把保障職工生命財產安全作為主等大事來抓，懷著對職工安全負責，落實“以人為本”安全理念，對職工深厚的感情做好安全事故的預防和控制工作，充分認識加強安全生產工作和開展“安全生產整改年”活動的重要性和必要性。狠抓人的安全和物的不安全狀態，建立健全完善管理上的缺陷，采取有效措施，加大安全生產力度，扎實深入地開展“隱患整改年”活動。
2、在“整改年”活動中，我項目部加強領導管理，責任層層落實，圍繞公司安全生產工作總目標，結合我項目部安全實際情況，認真落實公司、項目部制定安全生產“整改年”實施方案，加強對“安全生產整改年”活動的組織領導，認真貫徹執行本實施方案，確保活動方案的落實和各項活動的順利開展。
3、突出重點，注重實效。抓好職工健康安全管理體系建設，始終突出安全生產責任制和隱患排查治理三個重點，在施工安全責任制上狠下功夫。要通過落實各項安全生產規章制度，建立健全安全生產責任制，搞好隱患排查工作，將安全事故消失在萌芽狀態，夯實安全生產基礎，確保我南水北調八標工程順利進行。
4、邊整邊改、全面推進。我項目部在安全生產“整改年”活動中，對開展活動情況實行動態管理、遵循公司“邊檢查、邊整改”的原則，強化專項安全生產檢查，對正在施工高邊坡開挖、公路橋、倒虹吸可能發生的坍塌，公路橋高空墜落、機械設備帶病作業等全力進行排查及時消除安全隱患。以及設備和特種作業人員及人員作業過程中存在著安全漏洞。確保“整改年”活動各項措施落實到實處，促進各項目標順利實現，進一步提高安全生產治理水平。
5、廣泛宣傳、群放群治。我項目部要充分利用各種場合、安全學習日，每月安全生產宣傳日專項報道等各種形式，廣泛宣傳“安全生產整改年”活動的意義，以提高隱患治理工作重要性的認識，要充分發揮項目部黨、政、工青團的力量，積極依靠和調動一線員工參與隱患排查治理工作的積極性和自發性。利用各種方法組織員工全面細致查找施工中存在各種事故隱患和不安全因素，加大監督整改力度。
6、團結奮斗、實現目標。我項目部在“整改年”活動中，堅決貫徹落實公司“安全生產整改年”工作實施方案和統一安排、布置各階段工作，充分調動全體員工及各施工隊、民工等全體參與積極性，努力搞好職業健康安全管理內審資料，搞好責任制的落實，排查隱患，治理隱患，狠抓安全基礎，努力實現零控制的安全目標而奮斗。
中國水電集團十五工程局有限公司
7月7日，運營管理部在運保部會議室召開全員大會，總結回顧上半年工作并對下半年工作進行動員部署，部門全體員工參加了會議，會議通報了上半年機場運輸生產的有關情況及下半年工作的具體安排及機場掛牌、改制的最新進展情況，要求大家團結一心，為順利完成機場各項運輸生產指標做出自己應有的貢獻。
二、編訂完成iso9000部門管理手冊。
《手冊》對運營管理部的部門職能和權限、崗位設置和標準、崗位職責和條件作了明確闡述;對部門的工作程序、規章制度作了明文規定;對所使用的工作臺帳與表格作了具體規定。《手冊》還涵蓋包括收發文程序，工作流程、服務質量巡查制度、機坪巡查制度、運行督導檢查手段、運行督導模式、考勤制度、培訓管理制度等一系列部門管理制度，為實現部門各項工作規范化、標準化、科學化管理奠定堅實基礎。
三、強化候機樓衛生、服務質量及機坪督察工作。
按照年初制定的“創新提升年”總體目標與部署，結合實際，創新制定了“3檢查+雙督導”模式，督導員對照檢查單逐項落實，在確保周而全的同時又兼顧針對性，做到流程規范化管理。該模式運作以來，已累計下發整改通知單30余份，候機樓衛生、服務質量進一步提升，機坪運行進一步規范。
四、組織開展板塊各單位隱患排查治理專項行動。
為認真貫徹國務院辦公廳文件精神，全面落實機場《XX年度安全生產隱患排查治理暨百點排摸細查治隱患工作實施方案》的要求，針對高溫、臺風汛期臨近、航延多發等情況，根據機場安委會部署，運營板塊各單位開展了為期近一個月的安全生產隱患排查治理專項行動。各單位在接到通知后，立即成立相關工作領導小組，重點梳理各項安全措施落實情況，認真排查事故隱患，此次活動各單位共檢查出83處問題和隱患，其中64項已完成整改，其余19項需上級解決的項目正抓緊制定完善相應整改措施，力爭盡快完成整改，確保活動取得實效。
五、積極做好安全大檢查。
根據機場部署，運營管理部結合實際，開展了以“查思想認識、查資源配置、查規章制度、查安全鏈條、查設施設備、點科室和人員、查責任落實、查隱患整改落實”為內容的安全大檢查活動。通過開展安全大檢查，進一步落實了安全領導責任、監管責任以及員工的崗位安全責任;通過深入查找安全生產隱患和管理薄弱環節，制定了切實有效的整改措施，確保部門各項安全工作平穩過渡。
六、完成機坪現場監管整改工作。
根據浙江局發明電(XX)116號電報精神，對其中“機坪現場監管工作落實不到位，部門職責、人員配置及臺帳記錄需要改進，缺乏有效的績效考核機制”的部分進行整改，經過前期的調研和摸排，在原安全服務督導室的基礎上，制訂了《運行督導室工作職責》、《安全督查工作職責》、《機坪巡視督查制度》等有關督導室日常工作的規范性文件，
并立即納入機場iso9000管理體系，正式實施。之后在明確部門相關職責的基礎上，考察了杭州蕭山機場和溫州機場機坪監管工作，督導室根據寧波機場機坪運行實際，制定了《機坪安全綜合檢查單》、《作業時限專項檢查單》、《設備車輛專項檢查單》、《人員著裝佩證檢查單》等四種日常督查所需的檢查單，并于6月份正式開始試運行。在運行過程中，部門對實際操作情況進行了跟蹤，實行動態管理。為便于操作，9月初對檢查單進行了適度調整，最終形成《機坪綜合檢查單》、《航班抽檢單》。目前來看，此項工作對完善臺帳、彌補督查員業務缺陷、及時發現處理運行當中存在的問題起到了積極推動作用。
七、收集匯總板塊各單位“創新提升年”工作情況，并督導下一步安排。
為貫徹落實x年機場工作會議精神，積極響應寧波市政府“創新提升”活動有關要求，運營管理部年初制定了“創新提升年”活動的整體方案，將活動的目的、內容及有關要求發至所屬板塊各單位。日前，我部對板塊各單位活動開展情況進行檢查，并將活動階段小結通報各單位。
八、 部署開展支部創先爭優活動，制定活動主題、載體及活動各階段的部署安排。
九、積極開展“誠信與敬業”、“世博安保”、“安康杯”、“規范化服務達標競賽”、“愛心捐款”等活動。
十、計量管理移交。
關鍵詞：制度；建設；規范經營
2013年十里泉發電廠在歷年建標、貫標的基礎上，運用標準化原理和方法，結合企業自身特點，積極開展了規章制度的規范化、系統化工作，建立起了科學合理、結構配套、滿足企業發展需要的規章制度體系，有力促進了企業的可持續發展。
1 建立科學合理的修編體系
1.1 領導重視、目標明確
為全面推進企業的標準化工作，十里泉發電廠領導高度重視，將規章制度規范化、系統化工作，作為企業2013年的一項重要工作來抓。年初，制訂了規章制度修訂工作實施方案，成立了以廠長、書記為組長的領導小組和分管廠長為組長的工作小組，直接指導和協調修訂工作；明確了工作小組專責人的職責，明確修訂目標、總體思路、時間計劃，制作格式模版；與內控工作相結合，做到全廠工作的有效銜接，從而保證了規章制度規范化的各項工作在方針、目標的引導下，按步驟、規范有序地開展。
1.2 精心謀劃，修編培訓
培訓是修訂工作的一項重要內容，要搞好規章制度修訂工作就必須加強培訓，廠部召開了由部門主任和專責人參加的“2013年度規章制度修編工作啟動及培訓會”，會上分管廠長組織學習華電《華電國際電力股份有限公司規章制度管理規定》、《十里泉發電廠規章制度管理辦法》、《關于進行2013年度廠級規章制度全面修編工作實施方案》并提出具體要求。營造出企業員工積極參與、實施規章制度規范化管理的濃厚氛圍，使企業全體員工認識到依法治企的重要性及可為企業帶來的效益，形成了全員參與的良好格局。
1.3 創新完善，精益求精
在領導小組和計劃經營部精心組織與全廠各部門的密切配合下，經過四個月的緊張工作，全廠規章制度歷經統籌、修訂、會審、再修訂、公布等系列過程控制，圓滿完成了2013年規章制度修編工作。本次修訂工作中，共修改廠內制度180個、新增59個、確認36個、刪除45個、增加流程圖161個；3個規章制度轉為管理標準。經過本次工作，所有規章制度格式統一，內容健全、完善、有效，達到修訂目標要求。
1.4 做好規章制度信息化管理
為全廠人員查詢便利，將規章制度上傳多業務平臺。在青島華迪公司的大力協助下，上級下發167個、廠內275個規章制度全部上傳到“多業務平臺”――標準制度內，在廠內辦公自動化系統下發了《關于查詢規章制度方法的公告》，為全廠職工查詢規章制度提供了方便。
2 促進企業的可持續發展
2.1 安全生產可控在控
十里泉發電廠通過建立完善和安全保障與監督體系，《安全生產責任制》、《安全工作獎懲實施細則》等各項安全規章制度得到全面落實執行，有力夯實了企業生產基礎，安全生產可控在控。經過努力，2014年十里泉發電廠實現連續安全生產365天、累計安全生產3945天，連續7年獲評全國“安康杯”競賽優勝單位。一是安全管理扎實有效。以防人身傷害為重點，重點抓好基建建設、外包工程和技改項目的安全管理，深化反違章和隱患排查治理，排查消除各類隱患2300余項。二是設備治理不斷加強。加強技術管理，認真開展隱患排查、防磨防爆、技術攻關、設備可靠性評估等活動，大力推進運行規范化、檢修精細化管理，解決了#6爐吸風機搶風、#5機軸承振動大等影響機組安全運行隱患，鍋爐“四管”實現全年零泄漏，機組“非停”、非計劃降出力事件大幅下降，設備可靠性明顯提高。
2.2 依法規范經營，盈利能力持續提升
十里泉發電廠通過完善經營管理法律、法規和標準，通過《全面預算管理辦法》、《經營活動分析管理辦法》等各項經營管理辦法得到全面落實執行，形成了良好的依法經營管理機制，企業經營管理穩健發展。2014年十里泉發電廠緊抓電熱、燃料、財務三個經營關鍵要素，在老廠機組容量小、人員多、固定資產大等不利條件下，盈利能力顯著增強。一是全年發電量完成46.8億千瓦時，同比增加5.77億千瓦時。全年設備利用小時數5825小時，同比增長1261小時，高于山東電網平均水平377小時，在省內電廠排名第一。二是加強日常經營管理，“五項經費”同比大幅降低，利潤達2個多億元，同比盈利水平大幅度提高。三是燃料管理不斷強化。通過遵照執行《煤場管理辦法》、《入廠煤采制化質檢管理制度》、《燃料采購協調會會議管理辦法》等，煤炭采購決策機制進一步完善，燃料管理水平明顯提升。
2.3 環保規章健全，節能減排成效顯著
十里泉發電廠通過落實節能環保法律、法規，完善標準、規章制度，形成了有效的法規保障體系。通過制度和科技創新等手段，嚴格執行節能減排法律、法規和標準，節能減排水平不斷提升，成效顯著。2014年以降低機組能耗指標、確保環保指標達標排放為目標，促進節能環保工作的科學化、規范化和精細化。一是堅持生產指標預警分析制度，加強重點能耗指標的管控力度，提高機組經濟運行水平。二是實施#5、#7機組脫硝、低氮燃燒器改造等技改項目，環保設備投運率100%。三是開展了環保隱患排查和專項治理整改活動，查找運行管理和設備管理上的不足，提高環保設施健康水平，保證了Nox排放濃度符合標準要求，取得良好的經濟效益和社會效益。2014年迎接省市級以上環保部門檢查30余次，均未發生影響我廠形象安全的環保事件；我廠先后榮獲“中國美麗電廠”、“山東省環保技術監督先進單位”、“棗莊市十大節能示范企業”榮譽稱號。
一、指導思想
以黨的十七屆五中全會精神為指導，以科學發展觀為主題，以全面提高企業從業人員安全技能、責任意識、法治意識和防范意識為重點，以預防和減少各類生產安全事故為目標，努力提高企業全員安全素質，建立健全全員安全培訓組織和考核體系，實現全員安全培訓教育全覆蓋，確保我市安全生產形勢持續穩定。
全員安全培訓堅持以人為本、依法培訓、統一規劃、分級實施、突出重點、按需施教、注重實效的原則。
二、總體目標
根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（以下簡稱國發[2011]23號文件）關于“職工必須全部經過安全培訓合格后上崗”的規定，依法強力推進企業全員安全培訓工作，通過加強全市企業主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員和其他從業人員（包括農民工）的全面培訓，使企業主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員的持證上崗率達到100％，使所有企業的從業人員普遍接受一次系統的、與所從事崗位密切相關的安全知識培訓教育。在此基礎上，基本形成具有我市特點的、適應經濟社會發展要求的安全培訓長效機制，使我市企業全員培訓工作進一步規范化、常態化。
三、培訓內容
企業全員安全培訓的重點是：學習國發[2011]23號文件和市政府關于貫徹落實國發[2011]23號文件、進一步加強企業安全生產工作的意見，有關安全生產法律法規、標準規范等。培訓內容主要圍繞以下幾個方面：
（一）安全生產基本知識；
（二）安全生產規章制度、操作規程和勞動紀律；
（三）工作崗位安全環境、職業危害及危險因素；
（四）崗位安全職責、操作技能及強制性標準；
（五）自救互救方法和事故應急救援；
（六）安全防護用品的配戴使用和維護；
（七）有關事故案例。
所有企業的主要負責人和安全生產管理人員的培訓時間不得少于國家規定的學時；所有新上崗、在崗、轉崗的一線從業人員必須按規定進行安全培訓合格后上崗，考核不合格的，一律不得安排上崗作業。其中，①非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等高危行業企業主要負責人和安全生產管理人員，安全資格培訓時間不得少于48學時，每年再培訓時間不得少于16學時；新上崗的從業人員安全培訓時間不得少于75學時，每年接受再培訓的時間不得少于20學時。②建筑施工、交通運輸、冶金、機械、輕工、紡織等其他行業企業的主要負責人、安全生產管理人員安全培訓時間不得少于32學時，每年再培訓不得少于12學時；新上崗從業人員崗前培訓不得少于24學時，每年再培訓不得少于8學時。③特種作業人員按照國家規定的特種作業人員培訓大綱進行安全技能培訓。
四、實施方法和步驟
企業全員安全培訓工作，在市政府的統一領導下，由市政府安委會牽頭組織各鎮街區和市直有關部門具體組織實施。市安監部門負責全市企業全員安全培訓工作總體方案的制訂和實施；負責組織指導非煤礦山企業、危險化學品生產經營企業、煙花爆竹經營企業的全員安全培訓工作；負責組織指導全市電工、焊工、登高架設作業、制冷作業、礦山提升與運輸作業等特征作業人員的培訓考核工作。市質監部門負責全市鍋爐、壓力容器、壓力管道、大型游樂設施等操作人員的安全教育培訓工作。市經信局、住建局、交通局、公安局、商務局、海洋漁業局、旅游局、水利局、林業局、農機局等負責組織指導行業領域的全員安全培訓工作。各級工會、共青團、婦聯要充分發揮在全員安全培訓活動中的組織和監督作用，依法維護職工效益。各鎮街區和市直有關部門要根據本轄區本行業的企業特點，制定詳細的實施方案、培訓內容和考試題庫，認鎮組織實施，并將實施方案報市政府安委會辦公室備案。各企業對一線從業人員的安全培訓，要堅持以企業自主培訓為主的原則，強化安全技能培訓。具備安全培訓條件的企業，可按照《生產經營單位安全培訓規定》（國家安監總局3號令）的要求，自行組織企業內部除主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員以外的其他從業人員的培訓。不具備安全培訓條件的企業，由安監部門或行業主管部門就近組織有資質的安全培訓機構進行定期集中培訓，無法集中培訓的可組織師資力量深入企業車間、工地進行現場培訓，培訓費用由企業承擔。各企業全員安全培訓必須按規定保證課時、保證質量，并建立完備的從業人員培訓檔案。
企業全員安全培訓分三個階段進行。
第一階段，從2012年3月至4月底。這一階段的主要任務是，搞好宣傳發動，全面安排部署，分地區分行業制定具體的活動方案和工作措施。各鎮街區和市直有關部門要根據市政府安委會的統一部署，結合本地、本行業實際，將參加安全培訓人員分企業主要負責人和安全管理人員、特種作業人員、車間主任和班組長、高危險崗位操作人員、一線從業人員等5個層面，摸清底數、登記造冊，制訂出培訓內容、時間班次，有計劃按步驟地組織實施。
第二階段，從2012年5月到11月底。各級各部門各單位要按照職責分工集中開展安全培訓。要本著先規模以上企業后其它中小企業、先集中培訓后分散培訓的原則強力推進。這一階段，各鎮街區要充分發揮鎮街區安監所和村居安全管理員的基礎監管作業，采取定期集中培訓和送培訓到企業、到車間、到工地、到村居等多種形式全員安全培訓。力爭通過全員安全培訓活動，使全市各類企業所有從業人員普遍接受一次系統的安全生產知識教育，達到全員安全培訓的預期目標。
第三階段，2012年12月。對活動開展情況進行全面總結，表彰獎勵培訓工作突出的先進單位和個人，進一步健全完善企業安全培訓規章制度，形成我市企業全員安全培訓的長效機制。
五、工作要求
（一）提高思想認識，加強組織領導。今年是“十二五”規劃實施的第一年，也是我市安全生產基礎管理工作的提升年。抓好企業全員安全培訓，是夯實安全基礎，強化安全意識，提升安全監管水平的重要措施之一，對于我市“十二五”經濟社會科學發展、安全發展開好局、起好步具有重要意義。各級各部門各單位要按照國發[2011]23號文件精神和市政府關于貫徹落實國發[2011]23號文件的意見要求，切實加強對企業全員安全培訓工作的組織領導。對此，市政府安委會將專門成立全員安全培訓活動領導小組，辦公室設在市安監局，具體負責組織協調。各鎮街區和市直有關部門也要組成專門的領導小組，指定專人具體負責，制訂工作計劃，抓好組織實施。要建立企業全員安全培訓定期調度通報制度，加強信息溝通和協調指導。企業全員安全培訓所需有關費用要列入當地政府安全生產專項資金予以保證。各企業主要負責人要依法履行安全生產第一責任人的職責，把全員安全培訓列入年度工作計劃，并安派專人、投入專項資金確保培訓工作的需要。
【關鍵詞】工會勞動競賽企業管理
【 abstract 】 labor union competition is in the long-term practice of the advantages of traditional form. Although the development of The Times, the change of situations, make labor competition form and the content has certain change, but labor competition with its participation in the universality, forms of diversity, mechanism of incentive and features, still shows its fresh vitality and persistent. Labor competition, is the socialist economic construction peculiar mass activities form. Today's labor competition, not people understand "spell strength, work overtime", but improve worker skill level and quality, the realization enterprise and worker "win-win".
【 key words 】 Labour union labor competition enterprise management
中圖分類號： D412.6 文獻標識碼： A 文章編號：
引 言:近年來，龍電分公司工會組織開展了大型水電廠（站）勞動競賽、“安康杯”勞動競賽、交通安全勞動競賽、班多投產發電勞動競賽以及合理化建議月等多項勞動競賽活動。在開展勞動競賽活動的過程中，充分發揮激勵作用，最大限度地調動職工創新的積極性，努力培養和造就一支知識型、技術型、創新型的職工隊伍,團結帶領廣大職工為實現國家“十二五”目標任務和公司“三步走”戰略第二階段目標奮勇爭先、建功立業。
一、建設完善管理機制，推動競賽系統化。
1、加強領導，建立高效組織管理體系
勞動競賽領導機構的建立，只有工會參與是遠遠不夠的，要形成上下銜接，橫向協調，縱向相融的競賽管理網絡，積極主動地爭取領導對工會工作的重視和支持，使每一項競賽內容落實到具體的人頭上，保證競賽目標的圓滿完成。一是建立勞動競賽組織領導。即黨政工一體抓競賽，統一管理，分工負責，工會、各職能部室多方配合，進一步形成強有力的保證體系，把競賽的組織、發動、實施、總結、表彰、獎勵等各個環節落到實處，使競賽取得實效。二是構建勞動競賽組織網絡。建立由黨政主要領導掛帥，工會牽頭，各職能部門參加的勞動競賽委員會。這樣有利于從企業的全局出發，進行正確的競賽決策；有利于依靠職能部室，為競賽提供準確的信息和數據；有利于協調和指揮重大活動、日常管理和總結推廣先進經驗；有利于競賽組織管理，能賦予競賽以更大的感召力。三是設立高效率的勞動競賽日常辦事機構。在工會設置勞動競賽辦公室作為競賽日常辦事機構，以工會為主，挑選熟悉經濟、精通業務、綜合協調力強、辦事效率高的人員組成辦公室，負責競賽日常組織工作。
2、建章立制，優化科學配套的勞動競賽管理制度。勞動競賽的制度建設是保證競賽正常有效開展的重要條件。一是競賽組織的工作制度，要明確組織的職責、任務和權力；二是組織成員的分工負責制度，以各司其職，協調配合；三是上下級組織的聯系、匯報制度，以保證政策信息的及時、暢通；四是統計核算制度，建立競賽活動檔案及統計臺帳，及時記錄競賽活動成果，核算效益；五是檢查考評制度，定期或隨時組織檢查，及時總結評價；六是獎勵制度，對競賽優勝者及時按考核標準實施獎勵。
近年來，分公司勞動競賽組織成立了以經理為組長，分管領導為副組長，職能部室負責人為成員的勞動競賽領導小組，成立了以工會為日常辦事機構，負責勞動競賽活動各個方案的制定，協調督查、組織驗收、整改反饋等工作，從而形成了勞動競賽領導小組牽頭協調，各職能部室提供有力支撐，認真抓落實的組織管理體系，為促進企業發展，提供了有力的組織保障。
二、建立完善實施方案，推動競賽科學化。
1、運用系統論原理，確立勞動競賽活動方案。勞動競賽作為一項系統工程，其活動方案也應在系統分析的基礎上確定。目標是否合理，方法是否妥當，都會直接影響勞動競賽的效果。因此，要把勞動競賽放在生產經營的大系統和長遠發展戰略系統中去考慮，制定方案、確定目標、選擇競賽方式等要圍繞生產經營總體規劃，結合當前和長遠目標進行周密的調查研究，掌握信息資料，在廣泛征求意見的基礎上，按照企業需要、職工需求和提高經濟效益的原則來，以達到方案的科學性。
2、抓好可行性分析，提高競賽選項的科學性。隨著市場競爭的日益加劇，競賽選項的難度逐漸增大，這就要求競賽組織者對競賽的選項進行功能分析。首先要確定該階段應抓哪些項目的競賽是必要的；其次必須估算出所需時間的長短及所要達到的競賽目的；還應估算出組織本次競賽的成本，以達到用最低的費用和最少的必要勞動取得最佳的經濟效益，不斷提高勞動競賽選項的科學性。
3、抓住競賽的特點。隨著企業的快速發展和經營機制的不斷轉換，企業管理體制的變革和現代化管理手段的運用，設置切實可行的競賽目標。員工具有強烈的勞動積極性，是開展勞動競賽的前提。要調動員工的生產積極性，就應分析需要，滿足需要，把競賽目標與企業和個人需要緊密結合起來，有針對性地設置切實可行的競賽目標。設置競賽目標，要注意講求科學性、可行性和群眾性，做到：一是具體化，即出臺的競賽目標要有量化指標的成分；二是先進性，具有挑戰色彩，以調動職工奮發向上的勞動熱情，激發職工進取精神。
4、建立競賽指標考核體系，細化考核標準。建立完整的勞動競賽指標體系，并在競賽活動中認真進行考核記錄，是對競賽效果進行定量分析評價時必不可少的基礎性工作。因此要根據競賽目標、內容和范圍的不同，確定相應的指標考核體系，根據勞動競賽的類型、內容的不同，按照競賽目標要求，適時增減必要的考核項目，細化考核指標，使其具體化、明確化，確保勞動競賽效果考核的科學性。
5、認真組織，積極發動，落實競賽服務措施。開展勞動競賽要自下而上地發揚民主，動員和組織職工參加企業的各項活動，把發展生產、辦好企業變成職工自覺自愿的行動。為此，首先要做好競賽的宣傳發動工作，其次是落實競賽措施。
龍電分公司工會根據生產實際，大力開展了“投產發電一百天”勞動競賽活動。分公司工會對此項活動進行了周密安排和組織動員，以全面完成班多水電站首臺機組投產發電為目標任務，以提升企業管理和精神文明建設水平為重點內容，開展了“比安全生產、比追求卓越、比技術創新、比敬業奉獻、比協作配合”為主要內容的勞動競賽活動。在總結表彰會上，對在競賽活動中涌現出的先進部室、先進班值、先進個人進行了評選表彰。有力地推動了群眾性經濟技術創新活動的開展。
三、建立完善競賽監督控制，推動競賽規范化。
加強勞動競賽的監督控制是競賽產生效益、產生成果的重要一環，沒有競賽過程的監督控制，就沒有真正的競賽效果。
1、檢查指導，進一步完善保障措施。一是在檢查指導的過程中，及時反映職工的呼聲和建議，統籌安排，及時調整競賽方向，及時幫助解決實際問題，做好職工思想政治工作，理順情緒，化解矛盾，充分發揮競賽導航的作用；二是進一步完善保障措施，為競賽創造良好的外部環境，扶持競賽順利開展，提供最佳服務，提供保障措施，注重職工的生活、安全、和勞動保護，為職工送去溫暖；三是競賽途中公布競賽成績，增強透明度，使參賽者人人心中明了，以利找出差距，迎頭趕上，形成一個比學趕幫的競賽氣氛。
2、及時宣傳，樹立典型，推廣經驗，鞏固成效。在監督檢查中，對出現的典型人物和集體及有代表性的典型作法，及時宣傳和推廣，樹立典型，推廣好的做法和經驗。對典型人物和集體，還可以以評功記功的形式給予鼓勵，既鞏固成效，又使參賽者始終處于一種激勵狀態，不斷地實現自我完善。
3、收集信息，建立臺賬，為總結表彰提供可靠依據。信息反饋工作是掌握競賽脈搏的重要形式之一。需要建
立可靠的信息網絡，使整個競賽局面互通有無，達到互相促進、互相學習、互相借鑒、共同提高。運用信息管理的方法，根據信息處理、信息反饋的要求收集信息；運用統計和定量分析，建立數據臺賬，實事求是按數據說話，按貢獻大小評價，論功行賞，為總結表彰提供可靠依據。
為落實各項勞動競賽目標，分公司健全了競賽活動監督控制考核體系，將勞動競賽的開展情況納入相應考核體系進行考核。從而使勞動競賽活動始終處于受控狀態，確保了各階段的勞動競賽有計劃部署、有跟蹤督促、有檢查落實。
四、建立完善競賽獎懲體系，推動競賽活力化。
勞動競賽的后期管理，包括競賽評比表彰階段的工作，包括考評、表彰、歸檔等工作。
一是把好考評關。考核和評價是對勞動競賽成果的檢驗總結，是對競賽者精神和心理上的補償。因此，要組織專門的考評組，按照考核標準，結合個人和集體的實際表現，根據競賽的內容、競賽活動中積累的各項統計、報表和有關數據，進行評價，并將競賽的各種考核數據和企業經濟效果方面的指標結合起來進行綜合評價，在此基礎上作出公正評價，評選出競賽優勝集體和個人，予以表彰。
二是獎勵工作。對評選出來的競賽優勝集體和個人，本著精神鼓勵和物質獎勵并重的原則，利用會議或召開專門的總結表彰會，發給榮譽證書和物質獎勵，并在一定范圍內通報表彰，激發員工積極向上的精神。
三是歸檔工作。競賽表彰獎勵后，要對競賽收集、積累的各種基礎資料歸檔，裝訂成冊，以利查閱和成果的推廣應用。
【結束語】
現代企業管理，實質上是人的管理。而勞動競賽是現代企業實行科學管理的有效形式。人的需求是多方面、多層次的，除了生理需要、物質需要和利益需要外，在勞動中還具有心理、精神的需要，如尊重需要、自我實現需要等等。勞動競賽就是依據人的多層次的需求原理，從充分發揮人的積極因素入手，勞動競賽包含的不是單一的某項管理，而是融人、財、物、思想、行為管理于一體的企業綜合管理，因此，具有很強的凝聚力和群體效應，是實實在在的科學管理方式。在深化改革和市場經濟的條件下，需要我們進一步加強勞動競賽工作，使企業職工通過這一形式，激發起勞動熱情和生產積極性，在物質利益上、心理上、精神上得到多方面的滿足，從而使勞動競賽具有源源不斷的動力、經久不衰的活力和越來越強的吸引力。
【參考文獻】
1、任仲發，《勞動競賽是創新原動力》，《新華日報channelId 1 1 1
》，
2011年05月26日
【關鍵詞】工會組織 思想政治工作 職工
工會組織是職工自愿結合的工人階級群眾組織，是黨聯系職工群眾的橋梁紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是維護會員和職工利益的代表。因此，工會職工思想政治工作一定要切合職工所想、所思、所求、所需的實際情況，鼓“實”勁、辦“實”事、求“實”效，突出一個“實”字，力爭把實事辦好，把好事辦實。
一、夯實思想政治工作的根基
工會職工思想政治工作是黨的思想政治工作的重要組成部分，所以，一定要在各級黨委統一領導下，開展工作。一是一定要以提高廣大職工整體素質，不斷發展工人階級的先進性，造就一支具有先進階級理想、社會主義職業道德、現代化科技知識和嚴格組織紀律的強大階級隊伍為出發點來做“實”工作。二是要教育職工樹立具有中國特色社會主義的共同理想，積極培養“四有”新人，引導職工識大體、顧大局，正確對待改革過程中的利益關系調整，團結動員全體職工積極投身到為全面建設小康社會建功立業上來。三是建立嚴格的職工學習制度，在企業職工中，積極開展“創學習型組織，爭做知識型職工”活動，定期組織職工進行黨的理論知識學習，并做到人員、內容、記錄、考勤、考核、獎懲“六到位”。
“鼓要打到點上，笛要吹到眼上”。《工會法》把維護職工的合法權益作為工會基本職責，那么，職工的思想政治工作就要緊緊圍繞依法維權做文章，真正做到“維權到位，溫暖到家”。一是在職工利益受到損害時，工會干部要挺身而出，用實際行動為他們“講話”、“撐腰”。二是進行安定團結教育，向職工宣傳安定團結對經濟建設的重要性，要讓職工明白，只有安定團結，才有經濟發展，最終才能使職工的根本利益得到保障。
二、增強思想政治工作的感染力
俗話說：“一萬個零抵不上一個一；一萬次空想抵不上一次實干”。工會組織要把為職工辦實事，解決實際困難作為搞好職工思想政治工作的重要環節來抓。掌握職工思想動態變化，化解矛盾和糾紛，增強溝通理解，幫助解決實際問題。工會組織要通過實施“送溫暖工程”和“幫扶”困難職工工作，切實履行起“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”的職責。通過“送溫暖、獻愛心”活動，把黨的溫暖送到職工的心坎上。
全心全意依靠工人階級是我們黨一貫堅持的根本指導方針，做職工思想政治工作就必須緊緊圍繞這個主題。一是要認真學習貫徹中國工會十四大精神，團結動員廣大職工在全面建設小康社會中，發揮主力軍作用。二是要以開展勞動競賽、技術比武、提合理化建議、技術革新等群眾性經濟技術創新活動為載體，把職工思想政治工作做活，使新時期的職工思想政治工作充滿時代氣息，煥發出新的生機和活力。三是要積極開展“安康杯”競賽活動。加強《安全生產法》的學習、宣傳和教育，要進一步建立健全工會安全生產勞動和勞動保護的三級監督網絡體系，加大工會在安全生產工作中的參與力度，不斷提高職工安全生產意識，是對職工自身利益的最大維護。
三、注重思想政治工作的落腳點
思想政治工作的根本問題是領導和群眾關系問題，歸根到底是為誰服務的問題。作為工會干部要必須牢固樹立為職工服務的思想，在確立思想政治工作思路，制定實施方案，策劃具體活動時，都要堅持時時從為職工辦實事出發，處處以職工利益為重，事事為群眾著想，多想一想職工是不是需要、是不是歡迎、是不是接受，從而，更加科學合理地把對上負責與對職工負責結合起來，把先進性與廣泛性結合起來，把統一性與多樣性要求結合起來，使思想政治工作進一步把握職工的愿望，滿足職工的需要，體現職工的利益。要認真研究實際工作和生活中存在的物質、政策、環境、心理等因素對人們思想的影響，多一些調研分析，多一些民主平等，多一些情感溝通，防止簡單化、工具化、模型化對待職工。
一是提供精神動力。滿足職工提升思想境界的需求。管理方式的大變革，利益格局的大調整，對職工的心理承受能力是一次嚴峻考驗。要通過長期不解的更新職工的思維方式，完善職工的思想道德修養，及時破除各種陳舊觀念，正確處理各種利益關系，更快適應客觀形式需要。二是提供知識幫助，滿足職工實現個人價值的需求。要幫助職工熟練掌握崗位技能，養成良好的職業道德行為和習慣。要注重人文關懷，提供公平競爭的環境。三是提供文化氛圍，滿足職工提升生活質量的需求。要不斷豐富職工的業余文化生活，培養健康文明的生活方式，不斷提高職工的生活質量。
同志在“七一”重要講話中飽含深情地指出：“群眾利益無小事。凡是涉及職工的切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦。”積極解決職工普遍關注的熱點難點問題。始終堅持一切為職工著想，既要牢牢把握那些事關全局的大事要事，也要解決職工生產生活中的實事難事，努力做到不以事小而不為，不因困難而不為，在具體工作中不斷深入，在細微處展現真情。通過及時解決職工急、難、煩等問題，進一步樹立政治工作實實在在為職工說話、撐腰、辦事的嶄新形象，凝聚起聚精會神圖跨越，一心一意謀發展的強大精神動力。要把解決思想問題與解決實際問題有機結合起來，把關愛職工體現在公開、公平、公正辦事上，從“小事”入手，集中力量改善職工工作生活條件，關注困難職工的實際利益，確保職工隊伍穩定，使職工思想政治工作更加可親可信、深入人心。
四、新時期思想政治工作應適應時代要求
隨著改革開放的不斷深入，我國加入WTO與世界經濟全面接軌帶來的機遇與挑戰，引起了職工價值取向和思想觀念的深刻變化。面對這一大環境，如何做好職工思想政治工作，是新形勢對我們提出的更高、更新、更迫切的要求。要開展好職工思想政治工作，就只有以“三個代表”重要思想和黨的十六精神為指導，用“三個代表”重要思想通領工會工作，構建新時期思想政治工作新體制，抓好特殊群體，堅持以人為本，不斷增強思想政治工作的生命力，以感情為基礎，不斷提高職工對新問題的承受力和適應力，以新的文化發展觀促進工會工作，才能適應時代的要求。
