時間：2022-11-03 23:11:20
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇領導班子述職報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
鹽場領導、同志們：
我受廠黨總支委托，對廠領導班子近一年來的工作做述職報告，不妥之處，請領導和同志們批評指正。20__年是集團公司發展有新思路，管理有新手段，各項工作有新舉措的開始年。為此，我們始終按照上級黨委的工作部署和要求，結合本單位實際，在工作措施上，緊緊圍繞一個目標，做到六個堅持，即：圍繞完成全年原鹽生產任務這一目標，堅持以安全高效為前提，堅持以提高質量為中心，堅持以嚴格工藝為措施，堅持以強化管理為手段，堅持以優質高產為目的，堅持以思想政治工作做保障。在實際工作中，我們始終貫穿這條主線，在措施的制定和落實上環環相扣，打緊打靠，時時事事早計劃，早安排，牢牢把握住了工作的主動權，在天氣條件極為不利的情況下，取得了廠歷史上的又一個好成績。全年全廠生產原鹽__*噸，完成年計劃的__*，1-10月份總成本發生__*萬元，占年計劃__*萬元的__*，節支__*萬元。成本很好地控制在__*元，比年計劃__*元降低__*元，均創歷史新高。20__年我們在極其困難的情況下能取得比較理想的成績，我們認為，這得益于廠黨委的正確領導和對我們工作的大力支持，得益于全廠干部職工團結一心，積極進取，嚴細管理，埋頭苦干，勇于奉獻。文秘站網-
下面，我主要匯報三個方面的工作。
一、今年生產經營工作的基本情況
在原鹽生產方面，今年，由于降雨頻繁，蒸發量小，可以說，從春產到秋產原鹽生產一直處在一個低迷狀況，面對今年嚴峻的生產形勢，我們班子成員多次召開會議，統一思想，堅定信心，動員全廠干部職工團結一心，采取各項有效的方法和措施，咬定完成全年原鹽任務目標不放松。在措施上做到了“三個強化”、“三個確保”。一是強化塑苫管理，確保原鹽穩產高產。針對今年降雨頻繁，天氣難以把握的實際，我們首先從思想上提高認識，在搞好天氣分析的前提下，本著“寧拉十次空，不讓一次沖”的原則，高度警惕每一次天氣異變，在大雨來臨之前，個既定目標，堅持做到產量、質量并重，始終以提質增產為主攻方向，在措施上重點是認真貫徹執行了“新、深、長”工藝，年初生產一開始，我們就把這項工作作為頭等大事來抓，根據各工區的實際情況，嚴格控制了灌池面積，實行量鹵灌地，較好地保證了深鹵和新鹵結晶，在全年工作中，始終把制鹵工作放在首要位置來抓，為原鹽穩產、高產創造了條件。其次，嚴格了工藝管理，很好地堅持了鹵水五日化驗制度，制定了具體的考核辦法，確保了各項規章制度的貫徹執行；在結晶管理方面，將每條鹽道承包到人，實行“定人、定池、定責”的管理辦法；為產好鹽，撈好鹽，狠抓撈鹽管理，嚴格撈鹽質量，實行優劣分存；在塑苫管理上，進一步完善了塑苫管理制度，每次降雨，廠領導、正副主任晝夜24小時輪流值班，有關人員巡回檢查，看收放速度，查排淡鹵水濃度，采取應急措施，從而，大大提高了全廠塑苫管理的整體水平。第三、積極進行灘田技術改造。一是在工區新灘上浮卷技術改造項目中，為使浮卷項目早日完成，我們集中人力、物力，工作往前趕，一天工作十四五個小時，大家心往一處想，勁往一處使，領導帶頭干，職工拼命干，急、難、險重任務搶著干，沒有節假日、星期天，一心撲在安裝工地上，到6月18日，只用了不足3個月的時間，比計劃提前完工近二十天，在原鹽生產中發揮了重要作用，在6月份的三次較大降雨中，使降雨給原鹽生產帶來的損失降到了最低，取得了工期短，見效快，投資省的好效果。二是二工區制鹵能力恢復項目。為60萬噸純堿擴建項目早日施工，我們以集團的發展大局利益為重，積極配合，切實抓緊抓好二工區制鹵能力恢復項目，想盡千方百計盡早恢復正常原鹽生產，把因項目建設而影響原鹽生產的損失降到最低。三是塑苫填平補齊項目。發動職工自己動手新上塑苫加高鹵庫__*公畝，結晶面積__*公畝，使生產條件有了一定的改觀，為原鹽提質增產打下了堅實的基礎。同時，我們在全廠__*個生產班組中，開展了原鹽生產勞動競賽，每月對各項工作考核前5名的班組進行獎勵，促進了全廠班組建設的平衡發展。從目前情況看，今年將有不少的過萬噸班組產生。
在成本考核方面，我們嚴格執行成本一票否決辦法。年初，在鹽場下達的生產成本本來就緊的情況下，我們再壓縮一定比例，層層分解落實到各個費用控制點，并制定了相應的目標責任制考核辦法，工區每月嚴格按成本計劃執行，廠實行每季一考核，與工區主任、副主任的風險抵押掛鉤。在物料管理上，實行清倉查庫、修舊利廢，零庫存管理等辦法，積壓物料全廠調劑使用。今春，全廠拆除舊、危房__*間，挑拾舊磚__*萬塊，木料__*立方米，全部用于__*工區新灘浮卷和二工區制鹵能力恢復項目，節約資金______元。同時，對原廠制管廠舊車間進行修整，將一工區兩個機組搬遷進去，使資產得到了有效利用。在設備管理上，堅決杜絕拼設備吃老本現象，該花的錢盡量少花，好鋼用在刀刃上，不該花的錢一分不花。對因使用不當人為造成的損壞，由個人承擔一定的維修費。從而，充分調動了干部職工雙增雙節的積極性。
在安全生產工作上，由于我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，很好地貫徹落實了《安全生產法》和鹽場的有關安全制度，堅持不懈地抓了職工的安全教育，職工的安全意識明顯增強，較好地杜絕了刮泥板上站人、撒鹽種吊鹽車上站人等習慣違章操作現象。到目前為止，無發生一起重大人身設備安全事故，確保了生產經營工作的順利進行。
二、以思想政治工作做保證，充分調動職工的積極性
在加大生產經營工作力度的同時，總支班子堅持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，大力加強思想政治工作和精神文明建設，狠抓黨員干部隊伍建設和職工隊伍建設，努力培養一支以身作則、清正廉潔、帶頭實干的干部隊伍和無私奉獻、敢打硬仗的職工隊伍，為各項工作的順利開展提供了強有力地保證。今年，我們按照廠黨委的要求，組織黨員干部認真學習了“三個代表”重要思想，及時進行了“理想信念，廉政教育”，深入開展了創建“六無”工區班組活動，在職工中開展了法律法制和形勢任 務教育，使全廠干部職工的整體素質有了明顯地提高。在實際工作中，從廠到工區的負責同志，堅持靠實干立威信，憑人格樹榜樣，敢于要求職工“向我看齊”，自覺堅持跟班勞動制度，廠領導靠工區，工區正、副主任靠班組，班組長靠灘田，現場辦公，現場指揮，尤其天氣異變處理，領導干部晝夜24小時值班，時常連續幾天不回家，據統計，今年1-10月份，工區副主任以上干部的余班都在60天以上。同時，為增強企業的凝聚力和向心力，充分調動職工工作的積極性，廠班子從關心職工的角度出發，做了系列穩人心，暖人心、聚人心的工作，不斷加大廠務公開工作力度，對職工生活小區和職工食堂，高標準，嚴要求，盡力為職工生活創造良好的條件。職工生病住院前去探望，并針對職工看病吃藥難的現象，廠要求衛生員每周一次到工區看病送藥，起到了積極作用。在全廠干部職工中形成了氣順、心齊，勁足的良好氛圍，從全年的工作看，廣大干部職工出力最大，流汗最多，各項工作成績最顯著。
以后，我們要繼續按照廠黨委的領導，堅持以人為本的管理，調動方方面面的積極性，努力使全廠的各項工作一年一個新臺階，為鹽場實現大發展、大提高、大跨越做出應有貢獻。
各位領導、同志們：
根據市委述職考評工作要求，下面我代表市文化局領導班子作如下述職，敬請評議。
一、突出圍繞市委、市政府的重大決策部署，切實抓好中心工作
1.圍繞中心，服務大局。我們緊緊圍繞市委、市政府確立的“四大一新”發展戰略，結合“政務環境優化年”和民主評議政風行風活動，組織局黨組和機關干部大討論，找差距、擺問題、查原因、定對策，對班子成員和機關干部的思想觀念來了一次大攪動，重點解決了文化工作如何融入“四大一新”、如何服務“四大一新”的認識問題，統一了思想、統一了認識、堅定了信心，保證了市委、市政府決策部署的有效實施和重大活動順利進行。
2.認真落實“打基礎、立規矩、守底線”的要求。按照市委“打基礎、立規矩、守底線”的要求，我們在機關管理和業務規范方面，著力建章立制、提高行政效能。修訂了市文化局工作規則，完善了對縣(市、區)文化工作目標管理考評機制，建立和完善了崗位責任制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制等規章制度，形成了推進機關作風建設的長效機制。通過一系列規章制度的建立完善，提高了文化工作的規范化、制度化管理水平，為實現文化的科學發展奠定了良好的制度基礎。同時，我局堅持把民主評議政風行風工作與政務環境考核評價工作結合起來，重點圍繞政風行風方面查找出的問題抓文化系統政風行風建設，一些群眾反映比較突出的實際問題和具體問題得到及時解決，一些阻礙文化科學發展的矛盾和問題得到有效化解，在建立健全政風行風建設長效機制上取得新進展，通過科學管理，優化政務環境，全市文化系統的整體工作水平上了一個新臺階。使文化工作在省里有“名”，市里有“位”。
3.切實抓好“聯建共創”、“掛點督導鄉鎮”和新農村建設工作。積極履行城市管理聯建共創責任，派出得力人員協助市政協做好了站江路至夏埠橋頭的聯建共創工作，使該路段亂擺攤、亂設點、亂停放、亂丟垃圾的現象得到明顯改觀。積極履行掛點督導鄉鎮責任，2011年，我局掛點督導余江縣楊溪鄉農村衛生清潔工程和新農村建設工作，全力協助鄉鎮抓衛生清潔，督促整改提高，農村衛生清潔工程有序推進。和牽頭部門一道順利完成了余江縣錦江鎮九亭村錢家村小組的新農村建設幫扶工作，在財力非常困難的情況下，擠出資金幫扶。今年，我局又在余江縣楊溪鄉夏梓村開展新一輪新農村建設幫扶工作，目前各項工作進展順利。
4.切實抓好綜治和計生等工作。我局堅持發展是第一要務，穩定是第一責任的工作原則，始終把文化系統的安全與穩定放在十分重要的位置，不斷強化領導、明確責任，抓好落實，取得了明顯成效，全系統未發生任何治安案件、安全責任事故，無違反計劃生育現象，綜治、、普法、檔案管理工作全面達標，被評為全市先進單位；統戰、信息、防汛、工、青、婦等各項工作上了新臺階；積極認真協調辦理人大代表建議和政協委員提案，做到了件件有著落、事事有回音，代表、委員滿意。
二、突出圍繞建設文化強市的目標，確保全市文化工作取得實效
現在，我代表園林局黨組做20**年度述職報告，請同志們予以評議。
20**年是我市城市建設的攻堅年，也是我市園林綠化建設大發展的一年。一年來，我局緊緊抓住這一難得的機遇，團結帶領全體職工振奮精神，克服困難，扎實工作，順利完成了全年的綠化建設任務及其它各項工作。
一、加強班子自身建設，求實創新，不斷提高領導班子的凝聚力和戰斗力
我局班子現有5名成員，班子成員事業心強，團結協調，作風踏實。面對20**年我市城市建設的形勢和任務，我們清醒地認識到：一個班子的整體素質、領導作風和決策能力決定著一個單位事業的成敗，因此，我們從一開始就把加強班子自身建設作為提高領導水平的重要途徑，無論在城市綠化工作中，還是在其它各項工作的各個方面，始終堅持抓好班子自身建設和素質建設。
（一）狠抓學習教育，提高班子成員的理論水平
理論素質是領導干部的基本素質，去年我們重點抓好班子成員的政治理論及專業知識的學習。一是不斷完善中心組學習制度。按照年初的計劃，我們把每次中心組學習內容準備好，每次學習都做到主題突出、聯系實際、討論研究，并且要求班子成員每次學習完都要做筆記、寫心得。二是緊跟形勢抓學習。去年，我們將十七大和十七屆三種全會精神、科學發展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學習的重點，特別是在學習實踐科學發展觀活動中，聯系工作和思想實際，要求班子成員都要寫出有價值的調研報告。三是注重學習的實效性。去年我們更加注重現場實地的學習效果，6月24日組織職工前往同左路工地，現場學習綠化栽植、養護、管理等專業知識；12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市20**年城市規劃建設成果展”，切實增強了職工對市委、市政府“綠色崛起、轉型發展”主題的深刻理解，并通過觀看去年城建取得的成果，進一步提高了大家為城市園林綠化事業做貢獻的決心和信心。
（二）加強自身建設，提高班子成員的責任心和事業心
去年，我們主要從三個方面加強班子成員自身建設：一是對自己分管的工作、分管的單位，在黨組會上匯報，特別是提出存在的問題，并拿出處理意見，大家討論。比如去年6月份，大同公園三個到期玩具一直不拆，群眾影響很大，分管副局長拿出處理意見后，局黨組決定一周內必須拆除，在大家的共同努力下，三個玩具全部拆除。二是去年凡涉及到群眾利益的事，涉及到提干、聘干、綠化招投標等人們關心的事，全部在黨組會上決定。去年八月份兒童公園主要負責人因病不能堅持正常工作，在調整人員時，由分管副局長醞釀提出候選人，集體討論決定，班子成員出以公心，選出了公認的好干部。三是去年我們繼續抓好班子成員基層工作聯系點制度，要求每個成員做好調查研究，從基層工作的實際情況出發，努力創新思路。特別是在去年道路綠化過程中，遇到的反季節種植樹木的問題，班子成員深入到一線同施工單位技術人員共同研究，并邀請專家現場指導，拿出科學種植方案，提高成活率。
（三）廉潔自律，樹立良好的黨員干部形象
園林局是一個業務職能部門，主要負責綠化工作，相對沒有什么特權，但是我們要求班子成員要正確對待自己肩負的責任和權力，時刻用“八個方面”的要求規范自己的言行。去年同左路、御河西路的綠化工程時間緊、任務重，要求5月、6月兩個月完成50萬平米的綠化任務，10月、11月兩個月要完成御河西路100萬平米的綠化任務，這么大的量怎么完成？我們班子成員在黨組會上明確分工，三個副局長一人負責一個路段，同時每個路段派三名管理人員，要求大家以高度負責的精神，按時完成任務，如果哪個標段出了問題，由哪個副局長負責。我們還要求班子成員廉潔自律、不循私情，按設計標準嚴格把關。另為，我們決定，紀檢組長車玉清同志每天上路巡查各路段管理人員的上崗情況。全局上下奮戰在第一線，在大家的共同努力下，我們按時按標準的圓滿完成了政府交給的任務。
二、圍繞“轉型發展、綠色崛起”主題，竭盡全力做好城市綠化工作
20**年，全市共新增綠化面積310.03萬平米，其中建成區新增綠化面積約175.4萬平方米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達33.61%、26.82%和5.5平米/人，比上一年分別提高了2.02個百分點、2.02個百分點和0.3平米/人，城市面貌發生了顯著的改變。
（一）實施重點工程，全面推進城市綠化建設
去年，我們主要抓了以下幾個方面的工作：一是實施了萬株大樹進城工程。這項工作從20**年11月開始到去年3月份，共移植大樹7千多株（后來由于道路綠化停下），主要在大慶路、同泉路、迎賓大道等路段，我們班子成員一直在現場指揮、現場協調。二是實施了御河西路、同左路綠化工程。這兩項工程是從去年5月份開始，到11月份完成第一期工程。時間緊、任務重，這兩條路都要求在兩個月時間內完成，確實十分艱難。但是我們班子成員沒有被艱巨的任務嚇到，一起頂著困難上，大家沒有怨言，不辭勞苦，一直工作在綠化第一線，受到了同志們的一致好評。三是狠抓縣區綠化、庭院綠化和小區綠化工作。去年，我們在抓城市綠化的同時，重點抓了小區和庭院的綠化工程。一座城市綠化的好壞，不僅僅是道路、廣場和公園的綠化，而且庭院、小區綠化同樣十分重要，我們嚴格執行“綠色圖章”制度，凡小區建設、庭院綠化不達標的一律給予處罰。去年，這項工作雖然進展比較順利，但還存在一些問題，今年我們將下大力氣，加強這項工作的執法力度。去年我們把縣區綠化工作作為推動全市綠化發展的一個重要環節，并對縣區綠化工作按照省建設廳的要求逐步規范，進行業務指導，要求縣區綠化嚴格執行一個百分比的增長速度，去年我們還派專人去大同縣、廣靈縣、渾源縣、左云縣進行現場指導，并進行設計。今年我們將繼續加大對縣區綠化工作的指導力度。
（二）塑好窗口形象，加強公園廣場整治
從去年2月27日開始，我局按照市政府開展城市環境綜合整治活動的要求，以塑造良好“窗口”形象為抓手，重點整治了我局管轄的公園、廣場、綠化帶及游園景點的環境衛生，我們主要做了以下幾方面工作：第一，加強監督檢查。首先成立了由局領導親自掛帥的三個“園林綠化整治監督組”，分別負責公園廣場、承包路段、小游園景點的整治督查工作。其次，三個監督組堅持每周檢查兩次，周六召開碰頭會，針對發現的問題，及時下發整改通知書，各單位按照要求都積極進行了整改。第二，做好宣傳工作。去年2月27日，我們召開了全局園林綠化整治動員大會，3月25日，組織全局職工900多人集中開展了一場大規模的綜合整治活動，對各公園、廣場、綠帶及景點進行了全面清理，營造出園林綠化整治的聲勢和氛圍，同時，主動與電視臺、報社等新聞媒體溝通聯系，及時報道綠化整治的動態節目、文章共30次。第三，建立長效機制。我們出臺了園林綠化整治標準及考核辦法，嚴格按照要求，對大同公園、兒童公園、御河生態園、紅旗廣場、永泰廣場的整治情況進行了百分制考核，總體效果明顯，促進了整治工作的開展。我們還要求公園廣場建立長效機制，落實責任制，持之以恒保持整治成果。第四，及時進行整改。五一期間，在各公園、廣場向游客發放了500份征求意見卡，收回488份，整理匯總出有關服務質量、基礎設施、環境衛生等意見建議250多條，有效地推動了公園、廣場的管理和建設工作的進一步開展。
三、堅持協調發展，推進全局各項工作
（一）大力推進精神文明建設
我們認為，一個好的領導班子，不僅重點工作要抓好抓出成效，其它各方面的工作也不能落后。去年，我們抓了以下幾個方面的工作：一是認真組織并積極參加迎奧運活動。去年，我局積極參加了市里的各項迎奧運系列活動，并以“倡議單位”的身份與市里其它30家單位共同向全社會發出“我參與、我奉獻”的奧運倡議書，我局所屬公園、廣場的職工加班加點搞好服務和管理，為游人提供了良好的環境。二是為5.12四川汶川大地震捐款獻愛心。培育具有“奉獻、關愛”新時代園林職工，是我局精神文明創建工作中一貫堅持的理念和方向。去年5.12汶川大地震發生后，班子成員帶頭和廣大干部職工積極捐款捐物，表達了對災區人民的關愛之情和對抗震救災工作的支援，前后共計四次捐款8萬余元。特別是在接到交納“特殊黨費”的通知后，班子成員立即帶頭每人交納1000元“特殊黨費”，全局200多名在職、離退休黨員以及入黨積極分子也紛紛慷慨解囊，共計交納“特殊黨費”27710元。去年10月我局被大同市委、市政府授予“文明和諧單位”稱號。
（二）積極開展雙擁工作
我局是全市七家雙擁工作搞得較好的單位之一。十幾年來我局與66**7部隊一直相互幫扶，共建友好軍民關系。特別是去年在我局實施的綠化工程中,時值天寒地凍，給施工帶來很大困難，部隊官兵們了解到這一情況后，主動請戰，出動800多名官兵，連續兩天挖了200多個樹坑，為綠化工程的順利完成作出了積極的貢獻。去年八一期間，我局慰問組驅車200余里，前往河北宣化城南靶場基地慰問在那里刻苦訓練的66**7部隊官兵，向他們致以節日的祝賀，并送上慰問品。官兵們對我局冒酷暑遠道而來表示深受感動。去年我局被山西省精神文明建設指導委員會授予“山西省軍民共建社會主義精神文明先進單位”稱號。
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業務部門的具體指導下，建設局領導班子認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，緊緊圍繞每年年初縣人代會、經濟工作會議精神和地區建設局的工作部署，以黨員先進性教育活動和機關作風教育整頓為契機，加快基礎設施建設，強化規劃建設管理，努力整頓市容市貌，不斷整頓和規范建筑市場和房地產市場，切實加強黨風廉政建設和精神文明建設，帶領系統廣大干部職工，圓滿完成了各年度的工作任務。領導班子成員團結協作各司其職，各負其責，協調作戰，分工不分家，為完成各年度工作任務竭盡全力。現將我局五年來領導班子的運行及工作情況分五個方面報告如下：
一、履行職能抓業務，全面完成了各年度重點工作任務。
五年來全縣城鄉基礎設施建設完成總投資28156.7元。主要完成了以下重點工程項目：
1、市政道路設施：完成梵凈山路、文昌路、中心街、解放路西段改擴建及縣府路、圣礅路、健民路路基、土方回填工作；新增道路面積3.8m2。
2、城市公用事業建設：恢復日供水4000噸馬口洞供水工程，改造城區供水管網4.15km。與此同時，我們還向銀行貸款300元，開工建設了慕龍至縣城的引調水工程，該項目竣工投產后，縣城居民將飲上清潔、衛生、干凈的純天然礦泉水。
3、市政配套設施：正在抓緊完善建設占地2的城東商貿城、占地1.07m2的城西停車卸貨場、占地15公頃的梵凈山體育中心及板田溝農貿市場、圣礅路綜合市場和印江河翻板壩等建設工程；完成了縣城一、二、三期防洪堤建設和南門橋、東門橋的亮化、美化工程。
4、集排水工程：新敷設城區排水管網8.71km，改造排水溝渠4.02km，新建各種網線管溝2.1km。
5、環衛設施：完成城郊垃圾填埋場改擴建工程，新建水沖式公廁及地埋式垃圾中轉站各兩座。
6、亮化、美化、綠化工程：完成民宗局小廣場景觀及茶博城景觀建設，新安裝新型路燈96盞，城區各單位安裝彩色燈管線8.15千米；完成西環橋引橋及四條出入通道綠化等城區綠化工程，綠化面積1.58m2。
7、加快新區建設，推動舊城改造。五年累計投入新區建設及舊城改造資金1.28億元，完成了西環安居工程、供電局經濟適用住房等2單位的職工住房建設；開工建設了城東小區、華府花園、陽光花園、和諧家園、金玉小區舊城改造等商住房開建設項目。目前城區住宅面積達到120.m2。
8、農村集鎮建設:全縣1鄉鎮結合新農村建設及村級陣地建設為契機，圍繞加快集鎮基礎設施建設、改善集鎮基礎條件、提升集鎮品位共投入資金681元，進行了集鎮道路、給排水、路燈、公共建筑、生產建筑、村莊整治等工程建設。其中投資200萬元，完成91農村住宅裝飾、廁所改造，建設省級新農村示范點，28，縣級示范點1。
由于城鎮基礎設施建設步伐的加快，促進了我縣城鎮化水平的進一步提高。目前縣城人口達到5.人，城鎮化水平達到22.，建成區面積達到3.6公里，城市人均道路面積達到6.米，人均綠地面積和綠化覆蓋率達到10.米和26.，人均住房面積和住房成套率分別達到21.米和9。城市綠化、美化、亮化、凈化水平進一步提高，城市總體服務功能進一步增強，人居環境進一步改善。
時光如白駒過隙,稍縱即逝,不覺中，一年又快過去了，這其中，我在教導、總務和全體教師的支持下，在上級領導的關心支持下，各項工作得以進展有序。我堅持把發展作為主題，以全面提高教學質量作為主線，以教育教學改革作為動力，以德育為首的育人理念，全方位地打造育人平臺，努力構建和諧校園。現將一年來的工作簡單匯報如下： 一、形成合力，凝聚學校領導班子 1、以“團結、勤政、廉潔、務實、高效”為目標。實行分級管理，分工負責，團結協作的原則。要求教師做到的事，自己先做，充分發揮領導的示范作用。一年來，本人每天基本都在七點二十分以前到校，五點后才離校，中午也經常與值日教師在一起，及時了解教師的思想動態。堅持每周星期一中午開行政會、一月一次校務會制度，貫徹“集體領導，會議決定”的要求，做到了大事研究，中等事討論，小事通氣。建立了一支“思想素質過硬，管理思想先進，工作能力突出，協作精神優良”的領導班子隊伍。 2、實施人本管理，縮短與教師的心理距離，全校上下形成合力。首先,我用柔性政策創造具有親和力的學校人文生態環境，使師生心情愉悅，*工作學習有動力。克服偏見，對所有的同志一視同仁，不用固定的眼光看人，遇事經常換位思考，心胸寬廣，寬容大度。其次，不僅關心教師的物質需求，更關注他們的精神、家庭需求，如教師生病了，學校行政及時探望，并給以力所能及的幫助；教師的子女入學、入園困難，學校也通過各種途徑幫助解決。
3、加強民主管理和行風廉正建設。一是加強民主管理。學校各重大事項，我積極與學校班子成員相互探討，充分發揮集體的智慧，對教師提出的各項合理化建議，認真考慮，采納利用。二是節約辦學，財務管理民主公開。每期帳目的稽核向全體教師公開，各項開支發票接受教師閱覽監督。三是加強校務公開，對各有關重要事項在校務公開中進行公開，接受教師和社會的監督。 二、齊心協力，共創市督導先進校 xx年年11月，泉州市人民政府教育督導室對我校創建“泉州市素質教育督導評估先進學校”進行評估，評估過程中，我校的辦學經驗和辦學成效得到市驗收組一致贊揚,肯定了三點辦學成效：一、領導班子善學、勤學、能干，辦學理念新、工作實事求是。二、學校辦學條件日臻完善、環境優雅、人文和諧。三、充分發揮激勵評價機制，推動師生健康*成長。評估組當場宣布我校以高分通過驗收，使得我校成為我縣第一所通過泉州市“素質教育督導評估先進校”驗收的完小。評估組鼓勵我校要抓好內部管理和學校硬件建設，全心打造質量樂小、現代樂小、品牌樂小。獲“市素質教育督導評估先進校”的殊榮，它凝聚著各級領導的心血和全校教師的辛勤汗水，凝聚著學校班子團結一致、孜孜以求的不倦精神；是學校綜合辦學水平和辦學實力的體現；是將學校打造成瓷城新強校的名片。使得學校逐步贏得社會的認可和家長的青睞，推動學校辦學規模和各項工作的不斷發展。 三、夯實四項工作，育人成效得提高 1、質量立校，科研興校 我始終牢牢樹立“教育質量是學校生命線”的意識，全體教師確立“以質興校”“質量立身”的觀念，增強抓好教育質量的責任感。堅持以抓好校本教研、夯實每節課和加強質量監控等措施，以扎實有效的實際行動落實在過程性的工作中，努力提高教育質量。一年來，雖然還有部分薄弱的科目，但整體的教育質量均得到提高。 2、常規常抓，規范管理各項常規工作齊頭并進，長抓不懈是學校規范運轉的體現，是管理效率高低的體現。學校始終遵循過程性管理的原則，時刻加強各項常規工作，認真做好資料的收集與整理，規范管理。 3、拓寬載體，以德育人 健全的人格需要良好的品德。我始終堅持讓學生在活動中、在參與中接受品德教育作為提高德育實效的最好途徑，努力拓寬教育載體來推動學校德育工作的開展。一年來，學校堅持開展“紅旗班級”評比活動；遵循“知、情、意、行”認知過程，開展了“文明禮儀伴我行”活動；為規范學生的行為制訂《樂陶小學學生在校一日常規》，加強校風建設；開展“行為規范”教育活動；開展“學會感恩、知恩回報”專題教育活動；舉行三好學生、優秀隊員、優秀班隊干表彰大會，樹身邊榜樣等的教育活動等。從細節處扎實地培養學生良好的思想品德，使得學風建設日趨優化。 4、素質教育整體推進，特色教育成效得凸顯 一年來，學校堅持學科課程為主，活動課程為輔，積極開展興趣小組活動，培養學生的特長。扎實開展作文、奧數、泥塑、書法、美術等興趣小組，培養了一批具有一定特長的學子，在中心小學和縣舉行的奧數、作文、演唱競賽中屢屢獲獎。*在今年六月份，我校組織學生參加《輔導員》雜志社組織的《龍人杯》全國少年兒童美術書法大賽中，我校四十多名學生分獲一、二、三等獎，學校被評為優勝單位，同時本人被評為優秀指導教師。一年來，我校共有百人次以上學生在校級及以上各類競賽獲獎。 四、加強民主管理和行風廉正建設 一是加強民主管理。學校各重大事項，與班子成員相互探討，充分發揮集體的智慧，對教師提出的各項合理化建議，能認真考慮，采納利用。二是節約辦學，財務管理民主公開。每期帳目的稽核向全體教師公開，各項開支發票接受教師閱覽監督。三是加強校務公開，對各有關重要事項在校務公開中進行公開，接受教師和社會的監督
兩年來，在區委、區政府、市國土資源局的正確領導下，我們局黨組一班人團結和帶領全局干部職工，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以服務全區經濟社會發展為中心，轉變職能，優化服務，落實責任，嚴格執法，圓滿完成了各項任務指標，推動了我區國土資源管理事業的健康發展。我們主要抓了以下幾方面工作：
一、加強領導班子建設，提高班子素質。
面對近兩年國土資源系統垂直管理、深化改革嚴格管理的新形勢，為適應完善體制、提高素質的要求，我們深刻認識到必須不斷加強自身建設，提高班子素質。在自身建設上，班子成員一是加強學習，提高素養。為此，我們堅持中心組學習制度，認真學習貫徹黨的十六大、十六屆三中全會、四中全會精神，學習《國務院關于深化改革嚴格土地管理的決定》。二是發揚民主，堅持公開。凡是事關國土資源管理方面的重大問題，凡是大家關注的熱點、難點問題，凡是機關較大數額的開支問題，都召開局長辦公會、民主生活會，對每一件涉及全局的重大決策進行討論和會商，充分發揚民主，開展批評和自我批評，通過集體研究、集體拍扳，堅持集體領導，堅持公開透明。三是嚴以律己，作好表率。作為領導成員，我們時時提醒自己要堅持公道正派、光明磊落，清清白白做人，實實在在辦事，要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做，要用自己的實際行動帶動全局人員廉潔勤政。
按照政治堅定、開拓創新、勤政廉政、團結協調的要求，不斷提高三種能力即：依法行政、參與宏觀調控的能力，溝通協調、推進工作的能力，清正廉潔、自我約束的能力，努力把班子建設成為堅強的領導集體。班子成員之間工作上互相通氣，思想上互相交心，生活上互相幫助，形成了工作上分、思想上合、團結協作、開拓創新的戰斗集體，分工明確，團結一致，協作精神強，在各項工作中發揮很好的指揮和帶頭作用，體現了巨大的凝聚力和戰斗力。
二、夯實業務基礎，推進整體工作
我們繼續加強土地登記發證工作，在依法登記土地所有權和使用權時，確保每一宗土地登記事實清楚，權屬材料翔實無誤，防止因錯登漏登而發生土地糾紛及法律訴訟的發生；全面完成了國家級土地開發復墾整理資源調查分析評價工作，完成了區級土地開發復墾整理規劃的編制，為開發復墾走上規范化提供了科學依據；全面完成全區土地利用總體規劃修編工作，為保證國家重點項目用地的落實，積極認真做好xxxx等鄉鎮土地利用總體規劃的局部調整工作；根據省廳要求全部完成了全區耕地后備資源開發復整理項目庫、新增耕地儲備庫、建設用地占補平衡庫的三庫建設，為加強建設用地管理，保證全區耕地總量動態平衡，切實保護耕地，實現辦公自動化奠定了基礎；在全省率先完成農用地定級估價工作，項目成果通過了省領導小組的驗收；土地利用數據庫的建庫進展順利，下半年完成；礦產資源開發規劃的編制正在穩步展開。
三．保持耕地總量動態平衡，加強耕地保護
為確保我區耕地總量的動態平衡，我們加大了對土地開發復墾整理的投入，從完善機構、強化責任、科學規劃入手加大工作力度。完成xx鎮國家投資土地整理復墾項目的規劃設計及預算編制工作，已順利通過省級評審、國土資源部的審批，該項目即將全面實施；完成xx鄉的勝利溝復墾整理，新增耕地137公頃，魚塘水面30公頃，取得了良好的生態效益、社會效益、經濟效益；完成楊莊等其他鄉鎮復墾整理項目104項，新增耕地面積13149畝。
四、服務經濟發展，維護社會穩定
我們始終堅持把服務發展、支持發展作為第一要務來抓，圍繞重點項目，克服重重困難，為我區的重點項目建設做好用地服務，及時做好用地的審查報批工作，如位于xx占地952畝，對該項目的用地報批，我們加班加點組織材料，分批次認真辦理，得到了區政府和用地單位的好評。另外為xx衛校征地342畝，為高速鐵路征地94畝。
積極服務礦區，做好征地搬遷工作。我區煤炭資源豐富，對全區經濟發展起到很大的作用，對礦區服務成為我們一項重要的工作。主要是做好礦區建設征地、塌陷區搬遷安置征地，兩年來我們完成xxx、xx、xx、xx等鄉鎮30多個村莊搬遷安置，為此做了大量耐心細致的工作，確保了煤礦的生產建設，確保了塌陷區群眾的生命財產安全。
一、以“四大轉變”促學習，學習實踐活動取得新成果
我們領導班子率先垂范，帶領全局干職工深入開展學習實踐科學發展觀活動，實現了“四大轉變”。
1．由“要我學習”變“我要學習”，增強了主動性。我們不僅把此次學習實踐活動當做政治使命，更把它當做一種責任和習慣，召開了動員大會，科學鋪排了的學習實踐科學發展觀活動，將開展此項活動作為促進工作發展，提升個人素質的自覺訴求，完成從被動執行上級任務到主動謀劃活動開展的轉變，在保證上級規定動作質量的基礎上，尊重干部各自學習意向，以評比獎勵的方式鼓勵搞好自選動作。
2．由“單一培訓”變“結合培訓”，增強了實效性。一是采取個人自學與集中培訓相結合的學習方式。鼓勵干部利用業余時間自學，寫出學習心得體會，全局集中學習了6天，中心組集中學習了2天。二是采取“走出去”與“請進來”相結合的學習方式。3月，組織部分干職工參觀雷鋒同志先進事展覽會和寧鄉縣生態建設；4月21日至23日，在縣委黨校舉辦了學習實踐科學發展觀暨業務培訓班，特邀湖南省林業廳政策法規處莫小林副處長、張運明副處長、陳彪副處長，中南林業科技大學曾思齊教授、呂勇教授等領導專家親自授課。三是采取理論與實踐相結合的學習方式。將本次活動與日常工作、學習、生活等結合起來，將活動要求貫穿于每一項工作中，開展了一次為××發展“獻計獻策”活動、為林業發展“一人一建議”以及業務知識考試等活動，各位班子成員都自選課題，進行實地調研，完成高質量的調研報告。
3．由“閉門自省”變“開門評議”，增強了針對性。我們堅持“開門評議”，在全縣范圍內發放征求意見表，真心實意地邀請各單位及群眾提出寶貴意見，并全程參與、監督和評價我們的學習實踐活動，確保提的問題實、找的問題準，把評議討論的過程變成既是我們林業干部自我教育的過程，又是充分發揚民主，不斷從群眾中來、到群眾中去的過程。
4．由“分散管理”變“統一管理”，增強互動性。參照《××縣科級領導干部教育培訓學時學分制管理暫行規定》的有關規定，制定適合本次學習實踐活動的學時學分制，實行統一管理。全局干部針對大家在學習筆記、心得體會及個人總結中反映出的問題，每月舉辦一次互動交流會，達到相互啟發，提升思路的效果。
二、以務實的態度謀發展，現代林業建設邁開新步伐
我們以實踐科學發展觀為抓手，促進現代林業建設，上半年業務工作取得了可喜的成績。
1．造林綠化取得新突破。通過全縣上下的艱苦努力，優質高效完成造林7200畝。其中，油茶3000畝、國外松3000畝、楊樹1000畝、水杉200畝。現已完成高喬大道南接線兩廂綠化工程和白箬鋪光明村77戶庭院綠化設計。植樹節期間，為迅速掀起春季造林，局黨組先后三次召開全縣植樹造林動員大會，全縣共完成義務植樹30多萬株，并邀請縣五大家領導約80人，在高喬大道南接線斑馬湖路段兩旁義務植樹。
2．資源保護開創新局面。一是嚴格保護管理林地林木。堅持以生態保護為中心，嚴格控制采伐審批，細化并公示林木采伐指標，商品材入村到戶率為100%；嚴把征占用林地初審關，完成京珠高速復線、華電掃尾工程等7個項目征占用林地的初審；嚴肅開展了全縣范圍內的活立木市場的清理整頓和木材經營加工許可證年檢年審工作，查處13家違規單位，補征相關稅費10多萬元；嚴厲打擊亂砍濫伐、無證運輸、違法經營木材等行，目前，共查處各類案件47起，其中刑事案件1起，收繳木材300多立方米，案件查處率為100%。二是加強濕地保護工程建設。去年，團頭湖濕地保護與恢復工程獲國家林業局批準，千龍湖濕地公園申報成功，目前正籌備資金，著手基礎設施等方面的建設。三是推進野生動植物保護工程建設。切實加強野生動植物保護，加強動態監測和進出口管理，實行每日測報，切實做好松材線蟲和楊扇蛾等有害生物的預防預測。
3．森林防火搭建新平臺。上半年，全縣森林防火取得較好的成績，共發生山火17起，其中一般火災1起，過火面積為5.83公頃，無人員傷亡。一是加強了宣傳教育。縣政府《禁火令》5萬份送達農戶，并在××電視臺信息頻道和新聞頻道滾動播出；通過張貼宣傳標語、出動宣傳車、設置警示牌等群眾通俗易懂的方式開展森林防火宣傳，將宣傳覆蓋面延伸到全縣的各個角落。二是加強了對野外火險的排查。采取縣包鄉、鄉包村、村包戶、聯戶聯保、農戶輪流防火值勤的方式，層層落實野外火源管控責任，健全了野外火源管理規章制度和鄉規民約。鄉鎮、村組組建了巡查隊伍，運用地面巡護、野外稽查、設置關卡等多種措施，形成全方位、立體式的野外火源巡控網絡。三是實行森林防火“四級響應機制”。實行鄉（鎮）長、縣林業局局長、縣級森林防火指揮長、縣人民政府縣長逐級負責的四級火災響應機制，確保人民群眾的生命財產安全。四是建立健全縣界森林防火聯防機制。與周邊兄弟市縣協商邊界森林防火，建立了分工明確、責任到位的聯防機制，在重點防火的縣界上，開辟了高規格的防火隔離帶和防火綠色通道。五是添置了一大批森林防火器材。縣人民政府撥款10萬元購置了一批森林防火器材發放到各鄉鎮，把防火器材武裝到村組，在白箬鋪鎮光明村、大塘村等全縣18個重點防火村開展森林防火示范村建設。
三、以清廉的作風樹形象，班子建設得到新加強
我們領導班子成員率先垂范，切實加強自身建設，始終做到“五個堅持”：一是堅持理論武裝。積極參加各種學習活動，目前已參加中心組集中學習2次、黨員干部集中學習8次，政治、經濟、法律等各方面知識不斷豐富。二是堅持科學決策。在研究一些重大問題時，如重大財務開支、生態圈建設、植樹造林、森林防火等，廣泛征求各方面的意見，堅持集體研究討論決定，確保了決策的合理性和民主性。遇到不同意見，大家能求大同，存小異，一旦黨組決定了的事情，全局上下都能不折不扣執行。三是堅持依法辦事。在辦理林業許可證和處理涉林案件中，嚴格依法依規，不賣“人情賬”，既充分保證廣大群眾的合法權益，又嚴厲打擊違法亂事的不法行為。四是堅持身體力行。各班子成員在保證抓好分管工作的同時，切實做好所承辦的其他工作任務，做到了人人肩上有責任，個個身上有擔子。以開展“創業富民”、“兩幫兩促在農村”等活動為契機，深入鄉鎮、村，掌握一手資料，解決具體問題。五是堅持清廉從政。班子成員全面落實黨風廉政責任制，制訂了林業工程項目招投標、錯案追究、專項資金使用監管、重點工程監督辦法等，不斷完善制度體系，規范辦事行為。堅持政務公開和財務公開，將財務情況每季度公開一次并上報縣廉政辦，對大型采購，建設項目實行跟蹤監督檢查，如車輛保養維護、高喬大道綠化、征占用林地審批等都實行公開，自覺接受相關部門的檢查和人民群眾的監督。
為切實加強基層領導班子建設，進一步增強基層領導班子的戰斗力、凝聚力、號召力，根據集團公司黨委部署要求，礦黨委研究決定，自12月6日開始，對全礦各基層領導班子、副科級以上領導干部進行二0__年度考評。現將有關事宜通知如下：一、指導思想
以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神指導，以《》為標準，以提高全礦干部隊伍素質和管理能力，增強基層領導班子的戰斗力、凝聚力、號召力為目的，以考評二00五年度工作業績和廉潔自律情況為重點，堅持群眾路線，實事求是的原則，全面考評各基層領導班子及其成員，為客觀評價干部、正確使用干部提供重要依據。
二、考評范圍
全礦各基層領導班子、副科級以上領導干部。
三、考評的方法步驟
班子考評工作與黨風廉政建設檢查及車間職代會民主評議科級干部一并進行，采取定性與定量相結合，個人述職與組織考察相結合，民主測評與個別座談相結合，考察現任職干部與考察推薦科區級后備干部相結合的方法進行。在程序上重點抓好個人述職、民主評議和個別座談、反饋意見、開好民主生活會、搞好總結和組織鑒定這五個環節，具體安排和要求是：
1、述職準備(12月6日至11日)。礦黨政班子成員和每名副科級以上領導干部要按照本人的崗位職責和年度目標任務，用寫實的方法寫出個人述職報告。述職報告的主要內容包括，履行崗位職責、完成工作任務，堅持民主集中制、團結協作，執行廉潔自律有關規定，聯系群眾，理論學習及思想、工作作風等情況，要抓住重點，簡明扼要，主要寫明取得的成績、存在的突出問題和主要原因，以及今后的努力方向和主要整改措施。準備述職報告要嚴肅認真，實事求是，報告不能找人，沒有書面報告不能述職。
2、個人述職、民主評議(12月12日至17日)。根據集團公司黨委統一部署，礦黨政領導班子及成員的述職和民主測評，由集團公司黨委考評組統一組織，在全礦正科級以上干部（包括主持工作的副科級干部）、副礦級以上的離退休干部和部分職工代表參加的會議上進行。礦科級干部的個人述職和礦對基層班子及成員的民主測評統一進行。礦黨委派考評組深入到各基層單位，集中時間組織進行干部述職和民主測評。井下區隊、地面單位科級干部的述職和民主測評在本單位進行，參加人員必須包括本單位管理干部、黨小組長、紀檢組長、車間工會主席、團支部書記、班組長及部分黨員和部分職工代表，一般在20人左右；機關科室正科級干部（包括副總、主持工作的副科級干部）的述職和民主測評，在本支部全體人員及部分相關基層單位負責人（由考評組根據人員構成確定）參加的會議上進行；機關科室副科級干部的述職，在本部門全體工作人員會議上進行。考評組一方面組織有關人員以填寫測評表的形式，對班子及其成員進行測評；一方面以個別座談的形式，聽取職工對班子及成員的評價。參加測評和座談的人員屆時由考評組隨時指定，各單位要積極配合，嚴禁事前打招呼，定調子，一旦發現，嚴肅處理。同時對科(區)級后備干部一并進行考評、推薦。
3、反饋考評意見(12月18日至31日)。在對群眾評議意見進行整理、綜合分析，寫出全面評價意見的基礎上，由考評小組逐一反饋給各單位領導班子和每個科級干部，意見反饋書一式叁份，考評對象在反饋意見上簽字后，一份由考評對象保存，備以后整改問題用，一份由礦組干部門存檔，一份由礦紀委存入干部廉潔檔案，備下年度考評時參考，對測評中提出的問題，作為年終民主生活會的主要內容。
4、開好民主生活會(20__年元月上旬)。根據反饋意見，井下區隊、地面單位召開領導班子民主生活會，機關科室以支部為單位召開副科級以上干部參加的民主生活會。民主生活會的主要內容是根據反饋意見和廉潔自律方面存在的主要問題，開展批評和自我批評。民主生活會時間另行通知。
5、搞好總結和組織鑒定(20__年元月中旬)。考評工作結束后，礦黨委將在全委（擴大）會議上總結通報考評情況，制定整改措施，提出進一步加強基層領導班子建設的意見。對在考評中發現有突出問題或群眾意見較多、評價明顯較差、經民主測評不稱職票達到或超過20的，按規定實行誡勉，限期改正，對不稱職的干部堅決予以調整。組干部門負責搞好組織鑒定，存入本人檔案。同時，根據對科區級后備干部的考察和推薦情況，按照“數量充足，結構合理，專業配套、素質優良”的要求，對科區級后備干部隊伍進行充實調整，報集團公司黨委組織部門。
工商局的述職報告
在市委、市政府和省工商局的正確領導下,市工商局班子團結帶領全局干部職工,深入貫徹實踐科學發展觀,努力做到“四個統一”,積極創新體制機制、服務經濟發展、加強隊伍建設,較好地完成了所承擔的各項工作任務。現報告如下:
一年來,市工商局領導班子緊緊圍繞打造獨具鷹潭特色經濟“小巨人”的總體目標,努力做到創新機制“想在先、謀在前”,扶持創業“強措施、求實效”,優化環境“抓重點、促發展”,為服務我市經濟社會發展發揮了積極的市場引導、培育促進作用。
(一)創新機制增強信心謀發展
當前經濟危機尚未見底, 閱讀了本文，還為您提供述職報告相關欄目
黨工委落實意識心態工作責任制情況匯報
意識形態作為黨政、國家和民族的整治目標導向和社會價值追求，直接關系到舉什么旗、走什么路等重大政治方向問題。海防緊緊圍繞“抓黨建、促和諧、謀發展、惠民生”的整體發展思路，積極做好新形勢下的意識形態工作，現將黨工委落實意識形態責任制情況匯報如下：
一、將意識形態工作作為黨的建設和政權建設內容情況，將意識形態工作納入重要議事日程，定期分析研判意識形態領域情況，但是，由于意識形態工作是軟任務、軟工作、不好抓、不好管、難收效、難評估，再將意識形態工作納入領導班子、領導干部目標管理等方面做的還不夠。
二、傳達落實上級意識形態工作的重要部署情況，多次組織傳達學習中央和省市區委關于意識形態工作的重要文件以及部署要求，但是就目前情況來說，意識形態的學習落實等工作都不夠常態化、規范化，尚未形成健全的學習落實工作機制。
三、分管領導履行直接責任人責任情況。黨工委書記和其他班子成員牢牢把握意識形態工作的領導權和主動權，但是由于意識形態工作高度敏感，部分班子成員或多或少存在一些畏難情緒、等靠思想、不敢抓、不敢管的現象。
四、意識形態工作公報情況。每年至少召開考兩次專題會議研究意識形態工作，但在重大事件隨時報告方面意識不足，仍存在全辦意識形態領域總體態勢向上向好，不需要特別匯報的錯誤想法。
五、把意識形態工作作為民主生活會和述職報道重要內容的情況。把意識形態工作納入領導班子成員民主生活會和述職報告的重要內容，但仍有個別干部對意識形態工作認識上還有差距，存在不夠重視的問題。
六、加強意識形態領域分析研判情況。互聯網目前面臨的“最大變量”直接關系意識形態安全和政權安全。但是我辦工作人員面對新媒體認識不足、應對能力不足，面對問題容易束手無策，督促完善網絡輿情應急處置機制，牢牢掌控網絡意識形態主動權方面有所欠缺。
七、加強意識形態陣地管理、隊伍建設等方面情況。在當前價值觀混亂、敵對勢力滲透加劇、信息化時代意識形態難掌控等情況下，全辦意識形態正面宣傳步伐卻進展較慢，仍停留在文字學習等方面，使得很多職工仍有意識形態工作是領導和上級的事情的錯誤想法。
八、領導班子成員講黨課情況。目前，領導班子成員每年每人至少兩次開展黨課，但只面對職工群眾，很少面對學生，存在講解對象單一現象，而且部分班子成員在講黨課時當做硬性任務來完成，卻沒有和教育對象的切身利益和感受聯系起來，因此難以提高教育的實效性。
編者按：本文主要從提高認識，增強工作主動性；立足職能，提升內容周密性；主動延伸，擴大工作效應性；運用結果，提高工作導向性；加強領導，增強工作聯動性進行講述。其中，主要包括：在傳達市述法工作試點文件精神的基礎上，專題召開一次黨組會，貫徹推進會的精神和要求、在市里規定的六項述法內容的基礎上，對行政決策、依法行政工作、學法情況等內容進一步細化、把述法活動向縣(市、區)工商局以及基層工商所(分局)延伸，年終在縣(市、區)工商局領導班子和領導干部述職述廉中增加述法的內容、把本局領導干部述法工作與本局的工作績效和考核評定等次掛鉤，把縣(市、區)工商局領導干部、一般干部述法工作與干部提拔使用掛鉤、把述法工作與述職述廉工作結合起來抓，做到同促進、同提升、同完善，落實組織機構具體抓，人教處、監察室、法制處協同組織落實等，具體材料請詳見：
為全面貫徹落實依法治國基本方略，將法治建設作為學習實踐科學發展觀的重要內容，進一步增強領導干部法治意識，提升各級領導干部依法履行職責、依法辦事的能力，促進××市工商行政管理工作更上新的臺階，××市工商局按照四部委文件精神及局黨組研究決定，確定××市工商局黨組領導班子成員及領導干部(包括非領導職務)、各縣(市、區)工商局領導班子及領導干部(包括非領導職務)、各縣(市、區)工商局基層工商所(分局)長為述法考評對象。
述法內容分為共性內容和重點內容，區別不同崗位職責和對象，突出重點，分類要求。重點內容包括：立足于工作崗位職責要求和依法履職的實際，切實做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究，特別是在服務發展、科學監管、消費維權、嚴格執法等方面，解決人民群眾關心的熱點問題;共性內容包括：社會主義法治理念及學本文來源：文秘范文法、依法決策、依法辦事、遵章守紀等方面的情況。為確保領導干部述法考評試點工作順利扎實推進，市工商局采取五項措施：
1、提高認識，增強工作主動性。在傳達市述法工作試點文件精神的基礎上，專題召開一次黨組會，貫徹推進會的精神和要求，研究本局年度述法工作的組織領導、計劃安排、內容形式，力戒形式主義和走過場，以扎實的工作作風、嚴謹務實的態度，按照規定要求認真完成好述法工作，并力求創新。
2、立足職能，提升內容周密性。在市里規定的六項述法內容的基礎上，對行政決策、依法行政工作、學法情況等內容進一步細化，進一步突出科學監管、服務發展、維權執法等內容，努力使本部門的述法工作更具有工商職能特點，更符合時展的要求。并明確述法與述職述廉內容一并進行，要求述法工作必須客觀、全面，納入測評內容，接受機關干部和群眾的評議，測評結果反饋本人。
3、主動延伸，擴大工作效應性。把述法活動向縣(市、區)工商局以及基層工商所(分局)延伸，年終在縣(市、區)工商局領導班子和領導干部述職述廉中增加述法的內容，納入縣(市、區)工商局領導班子年度考核和依法行政的考核內容，有條件的單位，還要擴大到主要執法辦案部門的中層領導干部，要求在述職報告中重點就依法行政問題進行報告，供主管領導進行評價。基層工商所(分局)在組織“雙述雙評”的基礎上，還要由基層工商所(分局)長對本單位一年來依法行政情況進行述法報告，公開接受社會各界和企業、消費者評議監督。
4、運用結果，提高工作導向性。把本局領導干部述法工作與本局的工作績效和考核評定等次掛鉤，把縣(市、區)工商局領導干部、一般干部述法工作與干部提拔使用掛鉤，與干部績效獎懲掛鉤，述法情況記入個人檔案。同時，認真落實行政復議撤銷、行政訴訟敗訴案件責任追究制和行政首長問責制，對述法過程中反映出來的突出問題，嚴格按照制度進行責任追究和問責。
5、加強領導，增強工作聯動性。把述法工作與述職述廉工作結合起來抓，做到同促進、同提升、同完善，落實組織機構具體抓，人教處、監察室、法制處協同組織落實，法制處具體負責向揚州市政
考核對象為鎮機關全體領導干部、一般干部和在職工人。本考核辦法僅適用于鎮機關年度考核使用。
二、考核原則
1突出重點。以工作業績和職責履行情況為重點，對領導干部、一般干部和在職工人的考核。同時兼顧思想學習、遵紀守法等現實表現情況。
2客觀公正。鎮上將盡可能以事實為依據，對干部職工考核。用共性目標和個性目標不全面衡量考核，考核運作方式、結果公開，以提高工作透明度。
3獎懲掛鉤。鎮上將把考核結果與干部職工的年終獎金發放掛鉤，對干部職工考核結束后。獎優罰劣，以調動干部的工作積極性。
三、考核內容
一）領導干部
領導干部考核包括思想學習、工作實績、出勤情況、遵守黨風廉政相關制度。其中思想學習5分，民主測評以及加分項六個部分。考核主要以學習筆記為主（以30000字為準）工作實績50分，主要考核領導包村、包項目和崗位職責完成情況，其中：包村15分，項目10分，崗位職責履行25分；出勤情況以黨政辦統計結果為準，10分；遵守黨風廉政相關制度方面主要考查考核對象有無吃拿卡要行為，5分；民主測評15分；領導班子評議15分；加分項主要考核超額完成工作任務情況和獲獎情況。
二）一般干部、工人
一般干部、工人考核包括思想學習、履行崗位職責、出勤、民主測評、領導評議和加分項6個部分：思想學習5分。出勤10分，履行崗位職責55分。民主測評15分，領導評議15分。
四、考核程序
1考核準備。考核前夕。安排具體考核工作，鎮上將確定領導抽組人員成立考核小組。被考核對象要撰寫述職報告，并對照考核內容自查。
2公開述職。由分管領導主持。并由分管領導、辦公室核定，所有考核人員作本人年度工作總結匯報。初步提出成員履行崗位職責的等次。
3民主測評。聽取考核對象述職匯報的基礎上。測評表的發放、收繳、統計和匯總由考核組負責。鎮上統一對全體考核對象以表格的形式進行民主測評。
4調查核實。由考核組負責。對考核對象工作完成情況進行核實，按照本人述職情況。并評分。
5領導評議。由黨委、政府集體領導班子對考核對象進行評議打分。
6統計匯總。由考核組成員根據逐項考核結果。匯總結果。綜合考核得分。
7通報考核結果。
五、考核結果
