時(shí)間：2022-04-06 17:49:37
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇監(jiān)理心得體會(huì)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
安全，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我知道安全對(duì)于一個(gè)電力工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要。安全工作千萬(wàn)不能掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來(lái)最大的感受。工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。
安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來(lái)，從報(bào)紙、電視等新聞媒體報(bào)道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，不難看出一些干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識(shí)上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè)，工程點(diǎn)多、面廣，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)對(duì)于我們這個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來(lái)不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下、警鐘長(zhǎng)鳴。
一是牢固樹立以人為本的思想。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對(duì)人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。
提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊(duì)伍。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，除了從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)的內(nèi)容外，更要加大對(duì)非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對(duì)工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。
二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)。實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識(shí)上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對(duì)象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評(píng)議、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對(duì)未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，促進(jìn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
三是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責(zé)到位、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。
四是“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作。
人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到 “不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
安全就是效益”，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級(jí)的不安全行為較真兒;勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。
崗前培訓(xùn)其意義在于對(duì)新職工的行為作出合理有效的規(guī)劃和指導(dǎo)，使新職工建立起符合企業(yè)目標(biāo)要求的規(guī)范化行為模式和思想意識(shí)，具有較強(qiáng)的導(dǎo)向性。下面是小編為大家?guī)?lái)的最新崗前培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)，希望你喜歡。
最新崗前培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)1
來(lái)公司已三個(gè)多月了，記憶猶新的還是上崗前經(jīng)理對(duì)我的培訓(xùn)，雖然講得時(shí)間不是很長(zhǎng)，但對(duì)于我們這些剛從學(xué)校步入工作崗位上的學(xué)生來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是一劑良藥。
俗話說(shuō)：“玉不琢，不成器。”剛從大學(xué)校門走出來(lái)的我們過慣了在大學(xué)中慵懶散慢的生活，自身個(gè)性也得到了充分地展現(xiàn)，但當(dāng)我們走上個(gè)自的工作崗位上時(shí)，這一切都是那么地行不通。
還記得經(jīng)理帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)公司的經(jīng)營(yíng)文化—新新人類，貴在科技。經(jīng)營(yíng)理念—以質(zhì)量求生存，以管理求效益，以品種求發(fā)展。
的確，一個(gè)單位應(yīng)當(dāng)是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的團(tuán)體。這個(gè)團(tuán)體靠什么來(lái)維系、來(lái)支撐呢?那就是精神和理念!這種精神和理念是一筆無(wú)形的財(cái)富，它激勵(lì)每一位成員為之奮努力。
而事實(shí)證明我們公司走這條路是正確的，在__年__月份，我司__品牌被認(rèn)定為中國(guó)著名商標(biāo)。這一特大喜訊將更加激勵(lì)我們每一位新貴人向更高更好的方向發(fā)展。
工作中，主管的一席話，讓我們深思。好高騖遠(yuǎn)是我們這代人的通病，總以為大學(xué)畢業(yè)應(yīng)當(dāng)找過好單位，干一份體面的工作。可現(xiàn)實(shí)的殘酷很快讓我們的夢(mèng)想破滅了。回頭看看我所經(jīng)歷的路，才明白腳踏實(shí)干才是真。腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。
天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不一樣，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無(wú)成。
所以，真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
針對(duì)經(jīng)理讓我們學(xué)習(xí)的“個(gè)人執(zhí)行力”讓我從中有很多體會(huì)。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)雜。不僅僅要一絲不茍地對(duì)待，更要突出重點(diǎn)，扭住關(guān)鍵。從大處著眼，從細(xì)處著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責(zé)，嚴(yán)格要求，主動(dòng)適應(yīng)工作的需要。
“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率。“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎。”所以，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、立刻就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
“新”，開拓創(chuàng)新，改善工作方法。僅有改革，才有活力;僅有創(chuàng)新，才有發(fā)展。應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今日，創(chuàng)新和應(yīng)變本事已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。所以我們更應(yīng)當(dāng)隨著時(shí)代的前沿前進(jìn)。
最終，誠(chéng)摯的感激部門同事和經(jīng)理在工作中對(duì)我的幫忙和關(guān)心，也感激公司給了我這樣的機(jī)會(huì)，我將會(huì)在以后的工作中更加努力。
最新崗前培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)2
人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著一個(gè)新的征程。
懷著自我完美的期望和從零開始的心態(tài)，我加入了__集團(tuán)有限公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開始了我的一個(gè)新的征程，也是在這樣的一個(gè)全新的開始中，迎來(lái)了為期兩天的新員工培訓(xùn)。
這次培訓(xùn)的資料主要有企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負(fù)責(zé)人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授等等，雖然整個(gè)培訓(xùn)的時(shí)間并不長(zhǎng)，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會(huì)。
一是要加強(qiáng)同事之間的溝通，努力提高團(tuán)隊(duì)精神。
在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我深深地體會(huì)到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中，無(wú)論自我從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位，都離不開同事之間的配合，因?yàn)橐坏嗡畠H有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，僅有不一樣部門之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致，才能提高工作效率，提高更快。
二是從改造自我入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。
當(dāng)我們進(jìn)入公司的第一天，我們就應(yīng)當(dāng)清楚的認(rèn)識(shí)到自我已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點(diǎn)就是要經(jīng)過努力工作來(lái)改造自我，當(dāng)然改造的不僅僅是知識(shí)結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)和道德等方面的改造，因?yàn)榈虏偶鎮(zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>
三是從細(xì)微工作入手，進(jìn)取調(diào)整個(gè)人心態(tài)。
從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化十分大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認(rèn)可，但作為公司的新員工，我們要低調(diào)，要實(shí)干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應(yīng)當(dāng)理解并堅(jiān)持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計(jì)小，因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗。
以上是我在這次培訓(xùn)中得到的一點(diǎn)體會(huì)，在此十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們新員工的這次培訓(xùn)，我會(huì)將在培訓(xùn)中學(xué)到的、體會(huì)到的進(jìn)行再消化和融會(huì)到今后的工作實(shí)踐中去，同時(shí)在把自我優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外，我還會(huì)時(shí)刻堅(jiān)持高昂的學(xué)習(xí)活力，不斷地補(bǔ)充知識(shí)和努力改變自我的不足，使自我成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工。
最終我期望各位新員工和我一齊來(lái)證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一齊奮進(jìn)，去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力，為__集團(tuán)有限公司更輝煌的明天而奮斗。
最新崗前培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)3
無(wú)論是工作上，還是生活上，都讓我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在這一個(gè)月培訓(xùn)里，我體會(huì)到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大和這個(gè)大家庭的溫暖，自我也在其中快速地成長(zhǎng)。所以我徹底喜歡上了這個(gè)團(tuán)體，喜歡上了這份工作!以下是我的一些心得體會(huì)：
一、認(rèn)識(shí)
新員工的培訓(xùn)使我對(duì)集團(tuán)公司、分公司的規(guī)模，企業(yè)的文化內(nèi)涵，以及在社會(huì)上的影響力有了更深層次的了解，也認(rèn)識(shí)了自我的工作崗位。我目前的工作崗位是水電技術(shù)員，從大學(xué)畢業(yè)至今將近有四年時(shí)間了，之前也是從事基層技術(shù)的工作，我對(duì)這個(gè)崗位已經(jīng)不算陌生，并認(rèn)識(shí)到這個(gè)崗位的特殊性。
二、態(tài)度
子曰：“有才無(wú)德，小人也;有德無(wú)才，君子也;然德才皆具者，圣人也。”這告訴我們要做什么樣的人。指導(dǎo)思想不對(duì)，又怎樣能把事情做好呢?建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自我所學(xué)才能，使自我的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理本事得到鍛煉和提高，
三、時(shí)間
時(shí)間是無(wú)聲的腳步，不會(huì)因?yàn)槲覀冇性S多事情需要處理而稍停片刻。自我的時(shí)間該如何利用，自我今后的人生該如何規(guī)劃，這是每個(gè)人都必須研究的問題。時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的，每一天都是24個(gè)小時(shí)。
把每一天中所要做的事情分清主次。記得剛到項(xiàng)目部的時(shí)候，由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情景不是很了解，每一天要做什么自我都不是很清楚，一天雖然也很忙碌，可是到頭來(lái)還是趕不上計(jì)劃，每一天的工作效率不是很高，所以在工作中做好時(shí)間的安排尤為重要。
在項(xiàng)目部的一個(gè)月時(shí)間，同事們幾乎都是天天加班，休息時(shí)間都比較少，在忙于現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí)，還要負(fù)責(zé)做資料。
經(jīng)過大家的共同努力，項(xiàng)目部取得了分公司季度考核總分排行第一的佳績(jī)。然而大家都沒有所以而放松工作，在這個(gè)過程中，讓我真正體會(huì)到了項(xiàng)目部取得的成績(jī)是大家共同努力日積月累的成果。
四、小結(jié)
由于剛來(lái)到項(xiàng)目對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工作不熟悉，加上跟施工隊(duì)交流不到位，造成剛開始的工作很被動(dòng)。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，工作才得以進(jìn)展。可是還有很多水電相關(guān)的工作資料還得加強(qiáng)學(xué)習(xí)。譬如，有關(guān)水電的施工圖紙必須熟知，前期臨水、臨電的施工方案，一些重要部位的技術(shù)交底，水電安裝過程中與土建的交接工作事項(xiàng)，熟知施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，與甲方、監(jiān)理和施工隊(duì)之間的工作交流等等……
這一個(gè)月的工作時(shí)間，只是我在公司的起步，今后要想走得更遠(yuǎn)，就得先把自我的基礎(chǔ)打牢。
在日常的工作過程中，找出自我的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自我的工作本事，加強(qiáng)工作職責(zé)感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在工作中不斷探索創(chuàng)新。
最終我堅(jiān)信在中鐵蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最新崗前培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)4
短短15天的崗前培訓(xùn)立刻就要接近尾聲了，這段時(shí)間的學(xué)習(xí)真的是讓我受益匪淺，有成長(zhǎng)的歡樂，有豐收的喜悅，有不懂的遺憾，還有即將離別的不舍。這15天的學(xué)習(xí)真的給我太多的感受，這15天的學(xué)習(xí)讓我一生都受用無(wú)窮。將成為我人生旅途中最寶貴的收獲。
一、提高了思想認(rèn)識(shí)，體會(huì)到計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)的重要性。
經(jīng)過本次學(xué)習(xí)，我體會(huì)到計(jì)算機(jī)培訓(xùn)勢(shì)在必行，縣委縣政府及人力資源社會(huì)保障局對(duì)本次事業(yè)單位崗前培訓(xùn)是多么的重視，也充分體現(xiàn)了信息技術(shù)及計(jì)算機(jī)操作和使用的重要性。
隨著計(jì)算機(jī)使用不斷深入，新的時(shí)代對(duì)事業(yè)單位工作人員提出了更高的要求，需要我們的新一代工作者要不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無(wú)論在什么工作崗位上，都需要新型的、專業(yè)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的工作人員。不學(xué)習(xí)真的跟不上時(shí)展的潮流了。
經(jīng)過培訓(xùn)，為我指明了今后工作的方向，我對(duì)事業(yè)單位的性質(zhì)、人事交往溝通和計(jì)算機(jī)運(yùn)用等有了全新的認(rèn)識(shí)。這樣一個(gè)全方位的培訓(xùn)，使我的工作理念又一次得到提升。
二、時(shí)間緊，任務(wù)重。
15天的時(shí)間，我們要學(xué)完“能勝任工作崗位需要”的學(xué)習(xí)任務(wù)，每一天我的神經(jīng)都處于緊張的狀態(tài)中，大腦不停的轉(zhuǎn)著，手也在不停地敲擊著，忙得一點(diǎn)休閑的時(shí)間都沒有，有時(shí)感覺到連喘息的時(shí)間都沒有。
可是大家的精神真的挺足，沒有人說(shuō)苦，沒有人說(shuō)累，只是感覺時(shí)間在飛逝著，太快了。如果能拉住時(shí)間的腳，大家必須會(huì)毫不猶豫地伸出手去。
三、經(jīng)過學(xué)習(xí)知不足，促提高
1、經(jīng)過學(xué)習(xí)，感覺到自我有太多的計(jì)算機(jī)的知識(shí)不懂，比如：程序操作、計(jì)算機(jī)理論……感受到不懂計(jì)算機(jī)，真的是太落后了，經(jīng)過學(xué)習(xí)感受到自我又學(xué)到了很多的知識(shí)，在今后的學(xué)習(xí)中，我必須經(jīng)常上機(jī)操作，爭(zhēng)取早日駕馭電腦，學(xué)有所用。
2、經(jīng)過學(xué)習(xí)，我體會(huì)到，我們?cè)仍诠ぷ魃隙嗝吹穆浜螅W(wǎng)上平臺(tái)真的挺好，學(xué)習(xí)起來(lái)很方便、很實(shí)用。
這15天我們?cè)诰W(wǎng)上交流、討論、提交作業(yè)。瀏覽網(wǎng)頁(yè)，閱讀資料、觀看案例、完成作業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)的海洋里，我們盡情的汲取著知識(shí)的甘露。感到一種前所沒有的滿足，這種滿足是我們對(duì)知識(shí)的一種渴望。
3、經(jīng)過15天的學(xué)習(xí)，我對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，經(jīng)過多媒體的操作，讓我們有耳目一新的感覺，為我們今后的工作供給了方便，為我們的事業(yè)供給了豐富多彩的資料。
從而讓我們?cè)诠ぷ鲘徫簧细盍Α⒏行乱猓軇?chuàng)造性的發(fā)揮我們的崗位能手。
4、經(jīng)過15天的學(xué)習(xí)，我們結(jié)識(shí)了很多的伙伴，我感受到我離這些同伴的距離太遠(yuǎn)了，不學(xué)習(xí)真的落后了。
這15天，大家取長(zhǎng)補(bǔ)短，互幫互助，互通有無(wú)。大家都毫不吝嗇，把自我明白的知識(shí)毫不保留的互相交流著。雖然學(xué)習(xí)是緊張的，可是大家的心境是愉悅的，氣氛是和諧的。只是感覺到15天的時(shí)間真的是太短了，需要互相學(xué)習(xí)的知識(shí)真的是太多了。
5、這15天的學(xué)習(xí)，我感到最累的要算是我們的縣人力資源與社會(huì)保障局領(lǐng)導(dǎo)：__等教育培訓(xùn)工作者。
早晨他們?cè)缭绲膩?lái)到多功能教室，為早來(lái)的學(xué)員輔導(dǎo)，中午又是早早的來(lái)到，連午休的時(shí)間都沒有。他們耐心的為我們講解著，這種敬業(yè)精神令我們所有的學(xué)員都很感動(dòng)。
6、經(jīng)過舉辦“培訓(xùn)晚會(huì)”，豐富了學(xué)員們的業(yè)余生活，加強(qiáng)了學(xué)員的溝通與交流，加深了學(xué)員之間的友誼。
晚會(huì)上，得到即將走上縣電視臺(tái)播音員工作的__同學(xué)的信任和大力幫忙下，我第一次走上舞臺(tái)上，與她搭檔做了培訓(xùn)晚會(huì)的主持人，使我在主持方面又邁進(jìn)了一步，提高了自身的語(yǔ)言表達(dá)和組織本事。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師、各位學(xué)員，期望我們還有再一次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。在今后的工作崗位中，把計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于工作之中，更好的服務(wù)于單位、服務(wù)于社會(huì)。
最新崗前培訓(xùn)個(gè)人心得體會(huì)5
我叫，___二部的，畢業(yè)于___學(xué)院水工專業(yè)，我的家鄉(xiāng)在，一個(gè)典型北方小城市，目睹了渭河由清到濁的變遷，小時(shí)候經(jīng)常去游泳的水庫(kù)被嚴(yán)格保護(hù)變成了市區(qū)的供水水源，一個(gè)地級(jí)市區(qū)現(xiàn)存的游泳池僅剩下一家露天的，我天生愛水，高考志愿毫不猶豫的選了武大水電專業(yè)，從此與水電工程結(jié)緣。
能夠進(jìn)入中水電，真的很幸運(yùn)的，我十分珍惜和重視這份工作。剛來(lái)公司，看到周圍同事熟練而繁忙的工作，自我有些不知所措，很想盡快加入其中，可是自我卻異常的無(wú)知，第一天下來(lái)一向處于暈暈的狀態(tài)。很感激人力資源領(lǐng)導(dǎo)們從前到后耐心的指導(dǎo)，還有二部的李經(jīng)理和所有同事們的指導(dǎo)和關(guān)心，讓我對(duì)工作慢慢有點(diǎn)概念。這次培訓(xùn)，聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)睛之談，更是受益匪淺，幾十年的經(jīng)驗(yàn)之談，“勝讀十年書”。我的感受主要有以下幾點(diǎn)：
一、了解公司的發(fā)展。
中國(guó)水利電力對(duì)外公司(中水電公司，英文簡(jiǎn)稱CWE)是中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開發(fā)總公司的全資子公司，前身是原國(guó)家水電部的援外機(jī)構(gòu)，從年開始代表國(guó)家承擔(dān)和組織實(shí)施水利電力對(duì)外經(jīng)援項(xiàng)目，年起開始開展國(guó)際工程承包和勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)，是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的首批從事對(duì)外工程承包經(jīng)營(yíng)的公司之一。年8月經(jīng)原國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)正式成立中國(guó)水利電力對(duì)外公司，負(fù)責(zé)開展中國(guó)水利電力行業(yè)的對(duì)外援助、成套設(shè)備進(jìn)口、國(guó)際工程承包、勞務(wù)輸出等業(yè)務(wù)。
中水電公司作為中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開發(fā)總公司實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的重要載體，將圍繞國(guó)際水電工程設(shè)計(jì)與咨詢、水電工程總承包、國(guó)際資源與技術(shù)開發(fā)投資等業(yè)務(wù)來(lái)逐步實(shí)現(xiàn)總公司在國(guó)際水電領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略，中水電公司的發(fā)展目標(biāo)是，經(jīng)過長(zhǎng)期不懈的努力，將CWE發(fā)展成為投資、建設(shè)、運(yùn)行、管理一體化的大型先進(jìn)國(guó)際水電公司。
二、感受公司的文化。
中水電的文化“胸懷全球，報(bào)效國(guó)家，發(fā)展企業(yè)，關(guān)愛員工”簡(jiǎn)單的幾個(gè)字凝聚了公司的精華。
王書記講到“蘿卜文化”，作為培養(yǎng)和激勵(lì)員工的企業(yè)文化，鼓舞員工不斷向前。企業(yè)文化作為一個(gè)企業(yè)的核心，是企業(yè)凝聚力和發(fā)展的動(dòng)力。無(wú)疑，好的企業(yè)文化能夠充分帶動(dòng)員工工作進(jìn)取性。在工作中，所有同事都不拘于自我所長(zhǎng)，仍在不斷總結(jié)不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)氛圍，更值得我們這些新人學(xué)習(xí)和融入。應(yīng)對(duì)如此有學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)造力的企業(yè)文化，無(wú)論前方的路上有多少困難，相信我們都不會(huì)退縮，勇往直前。在那里，我們向前輩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)做人，彼此是同事，是教師，更像朋友一般。
三、明確公司部門分布和業(yè)務(wù)范疇。
幾日來(lái)，各部門經(jīng)理輪流講述其所在部門業(yè)務(wù)，可謂精華集錦。作為水電人，我十分渴望多了解些工程項(xiàng)目管理和海外項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情景等相關(guān)知識(shí)。當(dāng)然關(guān)注最多的是國(guó)際業(yè)務(wù)二部，與非洲國(guó)家之間的交流，項(xiàng)目施工過程中所遇到的具體情形，深入項(xiàng)目第一線豐富的經(jīng)驗(yàn)，異域的生活，艱辛的付出，喜悅的回報(bào)等等。總覺得一講到此，就渾身是勁，很想盡快也能體驗(yàn)這樣的生活，在實(shí)際工程中，將六年所學(xué)水電知識(shí)用于實(shí)踐，在現(xiàn)場(chǎng)歷練自我，盡快成長(zhǎng)為公司的業(yè)務(wù)骨干。
雖然自我并不是財(cái)務(wù)、投資這樣專業(yè)畢業(yè)的，可是對(duì)于這些方面很感興趣，同時(shí)也覺得既然在中水電這樣的國(guó)際業(yè)務(wù)公司，就不能將自我僅僅局限于本專業(yè)，不懂管理不懂經(jīng)營(yíng)的人是殘缺的。之前在學(xué)校也做過些經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)之類的東西，所以對(duì)于評(píng)價(jià)方面的基礎(chǔ)知識(shí)有些許了解，聽過講座之后，覺得自我應(yīng)當(dāng)利用業(yè)余時(shí)間抓緊更系統(tǒng)更深入的了解這些能讓自我業(yè)務(wù)增值的知識(shí)。趁著自我年輕，抓緊學(xué)習(xí)于公司于己都有益的各方面知識(shí)，全面培養(yǎng)自我應(yīng)對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的本事，迅速成長(zhǎng)起來(lái)，為公司創(chuàng)造價(jià)值。
四、敢想敢做，不做井底之蛙。
應(yīng)對(duì)與學(xué)校完全不一樣的環(huán)境，應(yīng)對(duì)完全陌生的國(guó)際業(yè)務(wù)，應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)，我很擔(dān)心自我一時(shí)無(wú)法承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交待的業(yè)務(wù)，怕自我做不好，做事時(shí)也總是縮手縮腳，畏首畏尾。但經(jīng)過這次培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)公司對(duì)每一位新人都是鼓勵(lì)和激勵(lì)的。犯錯(cuò)是難免的，我們不能因?yàn)闀?huì)犯錯(cuò)而退縮。勇于嘗試，不斷改善。
“Missionisdecidedbyvision.”王書記的這句話強(qiáng)烈的啟發(fā)了我。其實(shí)有時(shí)候真的是眼界的問題，很簡(jiǎn)單很實(shí)際的例子，就拿平時(shí)用得辦公軟件來(lái)講，可能最簡(jiǎn)單的鏈接功能，如果未曾見過，也就不知去用。如果能有很有高度的視野，看問題該是多么透徹，困難的事情也會(huì)變得簡(jiǎn)單。“壟斷性思維”更是撞擊著我的思維，真的是從未想過的觀點(diǎn)，從未聽過的見解，從沒見過如此高度的視野。剛剛?cè)腴T的我們有種井底之蛙突然跳到地面的感覺。做事得敢想敢做，要充分發(fā)揮自我的思維和本事。
總之，培訓(xùn)收獲豐碩。全面了解公司后，對(duì)自我的定位和要求也逐漸清晰起來(lái)，尤其是當(dāng)前需要做好的幾件事情：
首先，態(tài)度決定高度，用良好的心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)一切未知。不懂就學(xué)，決不糊里糊涂過日子。把所有的事情都當(dāng)作是一項(xiàng)藝術(shù)品來(lái)做，精益求精;
其次，樹立項(xiàng)目的概念，建立項(xiàng)目管理的思維。經(jīng)過書本學(xué)習(xí)或有經(jīng)驗(yàn)的工程師的言傳身教;
再次，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。具體包括專業(yè)英語(yǔ)、FIDIC條款、業(yè)務(wù)所需軟件等，應(yīng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
最終，融入公司文化，參與團(tuán)隊(duì)合作。必須具備團(tuán)隊(duì)精神，既要做好自我的業(yè)務(wù)，也要關(guān)心周圍同事與此相關(guān)的工作，始終銘記，這是一個(gè)合作的團(tuán)體。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。
資料員工作心得體會(huì)在20xx年工作中三個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、竣工資料(檔案)移交資料工作便告圓滿結(jié)束。回首過去，資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦急需反思，需待改進(jìn)，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納，持續(xù)改進(jìn);衡量一個(gè)工程的好壞，除了通過工程實(shí)體反映外，資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。
通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。所以資料員在施工中有著不容忽視的作用。作為資料員，要嚴(yán)格做好資料的收集、復(fù)核、整理工作。那么，作為一名資料員，如何才能做好資料的管理工作了?我認(rèn)為主要做好以下幾點(diǎn)：
一、重視對(duì)資料的管理
這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切，資料只不過是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ)，甚至可以寫“回憶錄”的，以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間，資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。
更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來(lái)的。試想，不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道，工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。
二、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
程中物資種類繁多，且來(lái)自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
因?yàn)檫@些物資全部來(lái)自外單位，因此，此類資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位章，注明原件存放處。
三、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。
施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。
四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。
檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng)，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。
除了做好以上四點(diǎn)以外，對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。具體地說(shuō)：及時(shí)性，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理.同時(shí)，為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。
在幾年中我作為資料員，工作中還存在許多的不足之處，在新的一年里我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的專業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成自己工作。
資料員工作心得感想時(shí)光如梭，忙碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我對(duì)20xx年度工作的最好總結(jié)。自20xx年6月到項(xiàng)目部任資料員以來(lái)，我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結(jié)如下：
一、本年度完成的主要工作
1、負(fù)責(zé)收集樁基、系梁、承臺(tái)、立柱的原始資料等工作。
每天收到的文件性資料都做到在當(dāng)天內(nèi)與各科室交接完成，其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完成，無(wú)資料積壓、不明等情況。無(wú)論是對(duì)公地內(nèi)部科室還是與監(jiān)理單位來(lái)往的資料都建立了詳細(xì)的登記臺(tái)帳。
2、經(jīng)監(jiān)督和駐地辦、總監(jiān)辦、總公司的多次檢查，資料基本齊全，無(wú)重大缺陷。
二、工作心得及不足
作為資料員，各分部分項(xiàng)內(nèi)容繁多，需要細(xì)致和耐心的工作態(tài)度。在這半年多的時(shí)間中，通過各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收，在資料方面雖然沒有太大的缺陷，但是還是暴露出了一些需要改進(jìn)的地方，這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
三、20xx年工作目標(biāo)和計(jì)劃
需要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)工作的復(fù)雜性，對(duì)資料要求高，難度大，在今后的工作中需進(jìn)一步加強(qiáng)吃苦耐勞的工作精神，發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，盡量減少資料缺失，為順利完成楚天杯資料的評(píng)審打下基礎(chǔ)。
1、地基與基礎(chǔ)分部驗(yàn)收;
2、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收;
3、人防工程竣工驗(yàn)收;
4、消防工程驗(yàn)收
5、竣工資料的移交;
資料員工作心得20xx年即將接近尾聲，這是我來(lái)**公司的第一年。自今年7月工作至今，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助和耐心指導(dǎo)，讓我從一名剛出校門的稚氣大學(xué)生蛻變成一名初入社會(huì)的工作者。
1.主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
根據(jù)公司安排和工作需要，我來(lái)到**項(xiàng)目部做信息管理工作，主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個(gè)項(xiàng)目部的資料管理工作，并對(duì)現(xiàn)在的工程進(jìn)度情況進(jìn)行了了解。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心指導(dǎo)下，對(duì)于本職工作我盡職盡責(zé)，現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容：
1)對(duì)往來(lái)文件做好收發(fā)文登記。往來(lái)文件繁復(fù)，通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時(shí)從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進(jìn)度情況和存在的問題，所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。
2)負(fù)責(zé)資料的管理工作。嚴(yán)格按照規(guī)范及相關(guān)文件的要求，對(duì)資料進(jìn)行收集、分類、整理和歸檔。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)，也指導(dǎo)著施工現(xiàn)場(chǎng)，兩者相輔相成，缺一不可。做好各個(gè)施工階段文件資料的收集和歸檔，資料的完整性關(guān)系整個(gè)工程的好壞和工程的施工及竣工。同時(shí)文件資料也反映了監(jiān)理工作水平，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要依據(jù)。
3)協(xié)助編制監(jiān)理月報(bào)、做好工作考勤表。監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié);考勤表是監(jiān)理部在一個(gè)月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄。兩者都是各有關(guān)部門檢查、評(píng)定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很重要。
4)協(xié)助完成月度工作報(bào)告表。月度工作報(bào)告表對(duì)工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做好電子存檔，是公司重要的內(nèi)部文件。協(xié)同監(jiān)理月報(bào)，按照公司要求打印紙質(zhì)文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。
5)記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄。真實(shí)、及時(shí)的反映工作內(nèi)容和情況。也是公司對(duì)個(gè)人工作考核的重要依據(jù)。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。
2.工作的體會(huì)和感受
土木實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文【一】
一、前言
生產(chǎn)實(shí)習(xí)是土木工程專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中必不可少的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，它是所學(xué)理論知識(shí)與工程實(shí)踐的統(tǒng)一。在實(shí)習(xí)過程中，我以技術(shù)員的身份深入到建筑施工單位，以一個(gè)高層住宅小區(qū)為實(shí)習(xí)場(chǎng)所，在項(xiàng)目部技術(shù)室主任的指導(dǎo)下，參加工程施工工作，順利完成了六周的實(shí)習(xí)任務(wù)。同時(shí)，也為大學(xué)畢業(yè)后從事工程時(shí)間打下良好基礎(chǔ)。
二、工程概況
工程名稱：西三期西二里小區(qū)二期工程
工程地點(diǎn)：北京市海淀區(qū)西三旗
建設(shè)單位：北京新奧廣廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司監(jiān)理單位：北京中招興業(yè)工程咨詢有限公司設(shè)計(jì)單位：北京華咨工程設(shè)計(jì)有限公司施工單位：中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司第三十四項(xiàng)目部計(jì)劃開工日期：2003年7月20日 計(jì)劃竣工日期：2004年12月15日本工程為一個(gè)群體工程，共包括5#樓、6#樓、8#樓三棟高層住宅樓和12#地下車庫(kù)以及11#樓(變電站)，總建筑面積63000.2m2.其中5#樓建筑面積為9932.0m2，8#樓建筑面積為28293.4m2，5#樓、8#樓均由主樓和配樓兩部分組成，主樓地下二層為人防層，地下一層為設(shè)備層，地上18層及局部19層閣樓為住宅;配樓地下二層為設(shè)備層，地下一層至地上二層為會(huì)所;建筑總高度為53.85m;主樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu);配樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為獨(dú)立柱基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。
6#樓建筑面積19300m2，地下一層為自行車庫(kù)，地上為14層帶躍層住宅;建筑總高度為44.50m;基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)。11#樓(變電站)建筑面積為 443.6m2，地上二層，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。12#地下車庫(kù)建筑面積為5038.5m2，地下為地下車庫(kù)，地上為車道出入口、人防出入口及變電站，地下車庫(kù)戰(zhàn)時(shí)為6級(jí)人防物資庫(kù)，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。由于北京地區(qū)每年6月15日到9月15為雨季施工季節(jié)，根據(jù)北京市防洪指揮部的文件，本工程從6月10日進(jìn)入汛期。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
3.1、熟悉工程施工管理、技術(shù)管理由于實(shí)習(xí)時(shí)間較短，僅參與了施工過程的具體操作，現(xiàn)作簡(jiǎn)要概述如下：
3.1.1 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序前必須進(jìn)行技術(shù)交底并填寫技術(shù)交底記錄。
3.1.2 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成各專業(yè)工程師填寫施工日志。工程經(jīng)理應(yīng)記錄并保存一份詳細(xì)的施工日志。施工日志的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：當(dāng)天施工部位、該部位的施工人數(shù)、具體的施工班組、具體的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工用材料和設(shè)備情況、依據(jù)的作業(yè)方法或哪個(gè)技術(shù)交底、當(dāng)天氣候、當(dāng)天施工部位的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)以及施工中出現(xiàn)的問題等。
3.1.3 工程施工過程中，由工程室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配、進(jìn)度管理、機(jī)械使用和施工安全等工作，并保存相關(guān)記錄。工程經(jīng)理負(fù)責(zé)每周主持召開一次工程例會(huì)，總結(jié)上周的工程進(jìn)度情況，找出工程實(shí)際進(jìn)展同計(jì)劃之間的差距，安排本周的工作土木工程實(shí)習(xí)報(bào)告 心得體會(huì)。項(xiàng)目總工總結(jié)上周的施工質(zhì)量狀況，并對(duì)下一步的質(zhì)量管理提出建議和要求。
3.1.4 在施工過程中，執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專檢制度，施工隊(duì)質(zhì)檢員對(duì)每道工序自檢合格后，填寫自檢表，經(jīng)相關(guān)工班長(zhǎng)簽認(rèn)后，由項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)查、檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。不合格的工序必須進(jìn)行返工，再次驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。項(xiàng)目通過建立聯(lián)檢制度，填寫質(zhì)量聯(lián)檢表，對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量加強(qiáng)控制。砼施工前必須填寫砼澆灌申請(qǐng)。
3.1.5 施工過程中的設(shè)計(jì)變更，由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，按本質(zhì)量計(jì)劃合同變更管理部分的規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)到各業(yè)務(wù)口及相關(guān)施工隊(duì)。
3.1.6 砼、砂漿、防水材料由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)取樣，送公司試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，合格后出具相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告。產(chǎn)品試驗(yàn)合格后方可發(fā)放。
3.1.7 隱蔽工程項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查合格后，由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收。業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可繼續(xù)施工。
3.1.8由技術(shù)室編制月進(jìn)度計(jì)劃，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)將月進(jìn)度計(jì)劃分解細(xì)化到每周每天，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、量化管理，確保施工進(jìn)度。
3.2、施工技術(shù)的具體操作
3.2.1 編寫施工技術(shù)交底、參加技術(shù)交底會(huì)議技術(shù)交底是每一個(gè)分項(xiàng)/分部工程開工的前提，也是貫徹始終的技術(shù)指導(dǎo)，直接影響工程質(zhì)量，其可靠度至關(guān)重要。因此，我作為技術(shù)員在編寫完交底后必須交技術(shù)室主任審查通過，方可向施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行交底。實(shí)習(xí)期間具體編寫了《樓板管道洞封堵》、《地下車庫(kù)基坑回填》、《空調(diào)洞打孔》、《肥槽回填》等技術(shù)交底，在此過程中，我大量查找資料，受益菲淺
編寫《樓板管道洞封堵》技術(shù)交底時(shí)，主要是對(duì)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題后的處理，這一部分內(nèi)容在課堂上很少接觸文章管道洞是在樓板施工過程中為水電管道預(yù)留的孔洞，其孔徑大于管道半徑，如不封堵或封堵不嚴(yán)密，極宜發(fā)生漏水等現(xiàn)象，因此需要進(jìn)行技術(shù)處理。對(duì)于一般情況，主要是將管道井剔鑿成到八形，如圖： 再安裝模板(采用木膠板)，模板與主體結(jié)構(gòu)和管道交接處貼海綿條塞封，要求模板安裝牢固，與樓板以及管體接縫嚴(yán)密，然后攪拌、澆筑細(xì)石混凝土，并用鋼筋插搗密實(shí)，最后拆模養(yǎng)護(hù)。
對(duì)于特殊情況，如樓板配筋擋住管道通過，需要熔斷鋼筋，技術(shù)處理時(shí)剔鑿結(jié)構(gòu)樓板或用膨脹螺栓與主體連接(剔鑿洞口成到八形)，鋼筋采用搭接焊，焊接采用反面焊，焊接長(zhǎng)度5d，其后操作程序與一般情況相同。而《地下車庫(kù)基坑回填》技術(shù)交底的編寫主要運(yùn)用了《土力學(xué)》的知識(shí)，比如檢驗(yàn)回填土的質(zhì)量，采用環(huán)刀法取樣，對(duì)土中的有機(jī)質(zhì)含量、干密度以及含水率的測(cè)定，同時(shí)利用回填土與摻入石灰粉的體積比例來(lái)控制土的質(zhì)量。夯壓時(shí)對(duì)干土可適當(dāng)灑水加以潤(rùn)濕，但嚴(yán)禁出現(xiàn)橡皮土現(xiàn)象，保證基礎(chǔ)的承載能力以及沉降度。
通過編寫技術(shù)交底，使我對(duì)分項(xiàng)/分部工程施工工藝有了一定的了解，不但鞏固了在課堂上所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，熟悉了相關(guān)規(guī)范，而且學(xué)到很多書本以外的知識(shí)。
3.2.2 參與工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收在施工過程中，施工隊(duì)經(jīng)過自檢、互檢、交接檢后，再報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)查，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。我同時(shí)以質(zhì)檢員的身份參與了工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收，上現(xiàn)場(chǎng)之前必須熟悉施工圖紙，如墻體配筋圖、樓板梁的配筋圖、模板施工圖等。模板驗(yàn)收中主要檢查板縫是否封堵嚴(yán)密、垂直度是否合格、測(cè)量模板安裝是否滿足房間開間要求等;鋼筋驗(yàn)收則檢查墻體的保護(hù)層厚度、箍筋間距、梯子筋以及暗柱暗梁的配筋是否符合要求等;抹灰裝修則檢查拉毛強(qiáng)度、面層平整度是否合格;防水層鋪貼是否符合規(guī)范等。
3.2.3 協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員處理施工質(zhì)量問題剛開始，我所做的只是統(tǒng)計(jì)工程質(zhì)量問題的類型、準(zhǔn)確位置以及數(shù)量，如蜂窩孔、漏漿、露筋脹模、爛根等。通過學(xué)習(xí)《修補(bǔ)方案》技術(shù)交底，積極向有關(guān)技術(shù)人員請(qǐng)教，逐步掌握了處理這些問題的方法。
修補(bǔ)方案：對(duì)數(shù)量不多的小蜂窩、麻面、漏筋、漏石的混凝土表面用鋼絲刷刷干凈，然后用水清洗濕潤(rùn)，然后用1：2.5水泥砂漿(內(nèi)摻建筑膠)抹面修正，抹漿初凝后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作;蜂窩比較嚴(yán)重或漏筋較深時(shí)，剔除掉附近不密實(shí)的混凝土和突出的骨料顆粒，用清水洗刷干凈并充分潤(rùn)濕后，再用比原強(qiáng)度等級(jí)高一級(jí)的細(xì)石混凝土填補(bǔ)并仔細(xì)搗實(shí);對(duì)脹模、變形、錯(cuò)臺(tái)的混凝土結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)圖紙尺寸彈線、切割，再按線進(jìn)行剔鑿，剔鑿先用尖鏨子進(jìn)行剔鑿，剔鑿基本到位后用扁鏨進(jìn)行細(xì)致剔鑿，剔鑿要不露鋼筋、平整。
3.2.4 整理工程資料實(shí)習(xí)期間我整理了較多的工程資料，如《混凝土澆灌申請(qǐng)》、《隱蔽工程檢查記錄》、《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》、《材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄》等。如《混凝土澆灌申請(qǐng)》，施工隊(duì)在鋼筋綁扎后項(xiàng)目部和監(jiān)理驗(yàn)收通過，由項(xiàng)目部工程室專人向混凝土攪拌站報(bào)所需混凝土的方量以及地點(diǎn)，然后，混凝土運(yùn)輸車進(jìn)場(chǎng)時(shí)需提交混凝土開盤自查等隨車小票，由項(xiàng)目部填寫澆灌申請(qǐng)，交監(jiān)理存檔。通過這些這些資料的整理，我了解了工程施工的相關(guān)程序和規(guī)范。
四、思考與創(chuàng)新
學(xué)習(xí)是無(wú)止境的，通過看到的結(jié)果，積極思考問題產(chǎn)生的原因以及處理方法，這樣才能在工作中學(xué)到更多知識(shí)，真正起到理論聯(lián)系實(shí)際的良好實(shí)習(xí)效果，在處理遇到的工程技術(shù)問題的過程中，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
本工程在施工中采用了較多的新技術(shù)、新材料。主體結(jié)構(gòu)是全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，墻內(nèi)設(shè)置暗柱和暗梁，增加了房間的開間面積和凈空高度。裝修中，如廚房、衛(wèi)生間的裝修采用了輕質(zhì)陶粒混凝土隔墻條板，此隔墻板與以往磚砌墻相比，具有自重輕、安裝簡(jiǎn)便、強(qiáng)度可靠等優(yōu)點(diǎn)，不僅使現(xiàn)澆樓板所承受的荷載大大減小，而且加快施工進(jìn)度，縮短工期，節(jié)約成本。
在構(gòu)造柱配筋驗(yàn)收過程中，設(shè)計(jì)單位在立筋的采用上選擇光圓筋，而施工隊(duì)在施工過程時(shí)綁扎的箍筋與光圓筋之間的摩擦力過小，導(dǎo)致箍筋向下滑移，給施工帶來(lái)不便。因此，施工隊(duì)擅自將光圓筋改為螺紋筋來(lái)增大摩擦力，以便于箍筋的綁扎施工，但這一變動(dòng)極大的增加了成本。通過積極思考，我向技術(shù)室主任提出如下整改方案：暗柱四根立筋采用2光圓筋和2螺紋筋，施工時(shí)交叉對(duì)角放置，如圖：這樣既增大了箍筋的穩(wěn)定性，便于施工，又減少了成本。此方案得到主任的肯定。
五、實(shí)習(xí)心得體會(huì)
經(jīng)過六周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，感受深刻。在施工技術(shù)上，實(shí)際操作以理論知識(shí)為基礎(chǔ)，但又比理論知識(shí)更具有靈活性和可操作性，這需要學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí)在工作中積極思考，靈活應(yīng)用，培養(yǎng)自己的思維創(chuàng)新與獨(dú)立解決問題的能力。同時(shí)，利用這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)接觸社會(huì)，得到很好的鍛煉，明確了在剩余的一年大學(xué)生活中應(yīng)該發(fā)展的方向，特別是需要鍛煉語(yǔ)言交流與溝通能力，努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，積極面對(duì)每一次挑戰(zhàn)。
土木實(shí)習(xí)心得體會(huì)范文【二】
作為一個(gè)土木的學(xué)生，我們能深刻體會(huì)到實(shí)踐對(duì)我們的誘惑，因?yàn)樗鼤?huì)快速的提高我們的專業(yè)能力，俗話說(shuō)實(shí)踐是大學(xué)生活的第二課堂,是知識(shí)常新和發(fā)展的源泉,是檢驗(yàn)真理的試金石,也是大學(xué)生鍛煉成長(zhǎng)的有效途徑。現(xiàn)在到處都在修建房屋、無(wú)論是居住還是辦公或是其他作用的結(jié)構(gòu)，我們總能隨處可見，但施工現(xiàn)場(chǎng)是不能隨便進(jìn)入的，所以以前也都是遠(yuǎn)距離的觀望，只能看到外部結(jié)構(gòu)。總想進(jìn)去看看里面的內(nèi)容。
我們都知道一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長(zhǎng),就要勤于實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合一起,在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),逐步完善,有所創(chuàng)新,并在實(shí)踐中提高自己由知識(shí)、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力,為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ) 。因此生產(chǎn)實(shí)習(xí)是土木工程專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中必不可少的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，它是所學(xué)理論知識(shí)與工程實(shí)踐的統(tǒng)一。所以學(xué)校能給我們這個(gè)機(jī)會(huì)，我們都很珍惜，希望能通過這次實(shí)習(xí)提高我們的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)，為我們以后的工作打下基礎(chǔ)。
根據(jù)學(xué)院的安排，我們于2014年06月25日到07月4日進(jìn)行了為期十天的土木工程生產(chǎn)生產(chǎn)實(shí)習(xí)。我們組被分到西區(qū)清香坪，引入我們眼簾的是三幢正在進(jìn)行修建的大樓，經(jīng)師兄介紹后才得知，這一號(hào)樓、二號(hào)樓、三號(hào)樓，都是廉租房。我的第一感覺就是便宜的房子，但后來(lái)才知道廉租房是國(guó)家出錢修建的民生工程，專門為一些貧困群體修建的住房。三個(gè)塔吊機(jī)整有條不紊的工作著。目測(cè)高度已經(jīng)修到三十米高了。
由于地理位置比較特別，這三幢樓修建在一個(gè)山坡上，從背面看他們的地基要比路面高出十幾米。看起來(lái)比較壯觀。還有一個(gè)工程正在進(jìn)行場(chǎng)地整平。一些工作人員都在辛苦的工作著，場(chǎng)地上有挖土機(jī)，運(yùn)渣車。由于攀枝花地質(zhì)特殊，地基也都是一些延巖石，場(chǎng)地上還有兩輛碎石的機(jī)器，用來(lái)破碎巖石。我們現(xiàn)在外面仔細(xì)觀察了幾番。
后又帶著安全帽在師兄的帶領(lǐng)下進(jìn)入了一號(hào)樓觀察內(nèi)部作業(yè)。進(jìn)去后的第一眼是感覺空間特別小，無(wú)論是臥室、廚房、還是客廳，都感覺特別小。全部都是一室一廳的格局。師兄說(shuō)這是為貧困群體建造的房租，都是這樣的，這也是我第一次見到廉租房。由于工人都在上面工作呢，所以我們?cè)谙旅鎺讓佣毫袅艘粫?huì)就往上面走去。走到上面看到一些工人正在做填充墻的工作，還能看到一些構(gòu)造柱的內(nèi)部鋼筋布置。上面的還在澆筑混凝土，混凝土由塔吊機(jī)運(yùn)送上去再由工人推到施工現(xiàn)場(chǎng)旁邊以方便工人作業(yè)。
無(wú)論做什么，都有很多我們是學(xué)習(xí)的地方，我們雖然接受了這么多年的教育，但還都是文弱書生，我們連最簡(jiǎn)單的砌磚都還做不好，一些更復(fù)雜的更不會(huì)了，有句話說(shuō)：紙上得來(lái)終覺淺，我想這就是現(xiàn)在大學(xué)生的現(xiàn)狀，理論知識(shí)很豐富，但實(shí)踐區(qū)委一竅不通。所以能現(xiàn)場(chǎng)觀察是每個(gè)學(xué)生都期望的。而學(xué)校給我們提供了這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我們?cè)诋厴I(yè)前先體會(huì)一下工地生活，所以我們都特別認(rèn)真去觀察去學(xué)習(xí)。
回顧這些天的經(jīng)歷，我們確實(shí)學(xué)到了許多實(shí)在的東西，也思考了許多問題。我們感觸頗多，也受益良多。此次在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，能親眼看到各個(gè)班組的施工過程，能親耳聽到技術(shù)人員針對(duì)問題的討論，能親身參加工程的例會(huì)，是我們最大的收獲。這些都使自己對(duì)于工程管理的基本情況有了感性的認(rèn)識(shí)，也為馬上踏上工作崗位作了很好的熱身。在現(xiàn)場(chǎng)的短期學(xué)習(xí)也提高了我的專業(yè)技能。以下就為這次實(shí)習(xí)的一些收獲、認(rèn)識(shí)和感想：
通過這次實(shí)習(xí)，書本上的知識(shí)在實(shí)習(xí)過程中得以消化，對(duì)于一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)、具體的施工程序都有了深入的了解，鞏固了理論知識(shí)。以前老師講一些知識(shí)的時(shí)候我們腦海中就沒這種概念，很難產(chǎn)生畫面感，腦子里一片空白，理解起來(lái)也事倍功半。比如說(shuō)對(duì)于鋼筋加工的過程，構(gòu)造柱鋼筋的綁扎，從前只是聽老師講解和書本上學(xué)習(xí)，但對(duì)于具體操作并不清楚。這次在現(xiàn)場(chǎng)親眼看到了以后，將理論同實(shí)際聯(lián)系起來(lái)就很直觀，印象特別深刻。在實(shí)習(xí)中我們每天還會(huì)看一些施工圖紙，做一些電子文檔，這些也都加強(qiáng)了我們對(duì)CAD和電子表格EXCEL在工程中的運(yùn)用，這對(duì)今后的工作有很大幫助。
在施工過程中，很多時(shí)候?qū)嶋H施工操作與書本上的理論知識(shí)并不一定相符合。書本上的都是理論情況下的，但工程中會(huì)遇到許多復(fù)雜的實(shí)際情況。這時(shí)書本上的就不在適合，就要靠工作人員的經(jīng)驗(yàn)了，這些對(duì)我們幫助很大，它能提高我們的隨機(jī)應(yīng)變能力。比如：一根400m的梁其下部鋼筋為1232 ，在理論上要求保證鋼筋間的最小間距25mm，但在實(shí)際操作時(shí)是因?yàn)槟程庝摻钐喽k不到。
這就需要多年的施工經(jīng)驗(yàn)積累同理論知識(shí)相結(jié)合，做出適當(dāng)?shù)淖兺āＮ覀儽仨殞W(xué)好扎實(shí)的理論知識(shí)，很多東西雖 然說(shuō)都在課堂上學(xué)過，可我們還沒有學(xué)精，沒有將其轉(zhuǎn)化為自己的資本，不能夠?qū)W以致用。不管將來(lái)從事施工或者預(yù)算，都需要我們平時(shí)多留心，多觀察，多發(fā)問，需要我們不斷的積累和廣泛收集信息。我們生活的四周，許多東西都是值得去學(xué)習(xí)去思考的。因此，我們需要打下扎實(shí)的基本功，牢固掌握專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)自己運(yùn)用理論知識(shí)解決實(shí)際問題的能力，這樣才能在自己的工作領(lǐng)域上站穩(wěn)腳跟。
目前，我國(guó)建筑市場(chǎng)的發(fā)展還不是很完善，信息缺乏，管理力度不夠，建筑規(guī)和相關(guān)法律法規(guī)沒有徹底的貫徹和執(zhí)行。在實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)，同樣存在著許多問題。比如施工準(zhǔn)備不足，道路以及臨時(shí)設(shè)施都沒有達(dá)到規(guī)范要求，沒有采取雨季施工措施，鋼筋不注意保養(yǎng)，浪費(fèi)嚴(yán)重等等。相信隨著制度的發(fā)展完善，各種問題都應(yīng)該會(huì)解決和避免的。
當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，作為即將畢業(yè)入行的新人，我們應(yīng)該端正自己的態(tài)度，給自己作一個(gè)好的定位，不要自恃甚高也不應(yīng)該妄自菲薄。對(duì)每項(xiàng)工作都要認(rèn)真踏實(shí)，創(chuàng)造出價(jià)值才有所收獲。對(duì)人應(yīng)該熱忱，處理好周邊的關(guān)系。所謂先做人后做事，在建筑行業(yè)這個(gè)大圈子里尤其需要為人處世的能力。并且我們還要學(xué)會(huì)虛心向他人學(xué)習(xí)，不懂就問，態(tài)度要誠(chéng)懇，讓別人愿意將自身的積累傳授于你。這樣一點(diǎn)一滴地積累才能是自己不斷發(fā)展。
關(guān)鍵詞：石油化工 管帶設(shè)計(jì) 計(jì)算分析
引言
石油化工管帶作為一種輸送物質(zhì)的特種設(shè)備，在石油化工裝置中起著十分重要的作用，管帶的設(shè)計(jì)根據(jù)管道使用和工況的情況的不同而改變，設(shè)計(jì)管帶的種類也多樣化，好的管帶設(shè)計(jì)包括管道布置、應(yīng)力分析、支吊架選擇、材料等的方面。如何有效的結(jié)合管帶設(shè)計(jì)中的這些方面，提高管帶設(shè)計(jì)的安全性是管帶設(shè)計(jì)必須要研制和探討的問題，下面主要對(duì)石油化工管帶的設(shè)計(jì)進(jìn)行透析。
一、石油化工管帶設(shè)計(jì)的荷載計(jì)算
1.管道水平推力
管道水平推力作用的對(duì)象為活動(dòng)管架和固定管架。
1.1活動(dòng)管架承受管道膨脹時(shí)產(chǎn)生的水平推力，（1）當(dāng)常溫管道介質(zhì)的溫度控制在40°以下時(shí)其不考慮管道的水平推力。（2）當(dāng)管道根數(shù)超過10根時(shí)，最高溫度低于130°時(shí)，不考慮管道的水平推力。（3）主要熱管的重量與全部管道的重量的比值小于0.15時(shí)，不考慮管道的水平推力。管道與管架之間是相互作用的，管架是管道的基礎(chǔ)，管道是管架的表現(xiàn)形式，管道除了對(duì)管架產(chǎn)生負(fù)荷作用同時(shí)對(duì)管架起到一定程度上的約束作用。管道的水平推力涉及到的因素較多，在計(jì)算條件滿足的前提下，計(jì)算出管道的應(yīng)力。
1.2固定管架的水平推力為管道補(bǔ)償器彈力和活動(dòng)管架的反作用力。在具體的設(shè)計(jì)中可以根據(jù)配管專業(yè)提供的水平推力，在考慮兩側(cè)活動(dòng)管架的不平衡水平推力的條件下，計(jì)算管道承載力。
2.風(fēng)荷載管
管風(fēng)荷載分為管架橫向風(fēng)荷載和管架縱向風(fēng)荷載。管架橫向風(fēng)荷載主要有道風(fēng)荷載、縱梁或桁架的風(fēng)荷載。管架縱向風(fēng)荷載的水平推力要小于總摩擦力，在計(jì)算中一般只計(jì)算跨域管架的縱向風(fēng)荷載。為了保障管道正常的使用，必須要控制總摩擦力要大于總水平了。
二、石油化工管帶設(shè)計(jì)的地震作用和抗震計(jì)算
抗震設(shè)防烈度為7度到9度的管架，（一）當(dāng)管道中管架直徑大于等于500mm的管道多余或等于3根時(shí)，需要考慮管架橫向水平的地震作用。（二）當(dāng)管道中容易產(chǎn)生較大次生災(zāi)害的單根管道直徑大于等于500mm時(shí)，需要考慮管架橫向水平的地震作用。（三）當(dāng)管架上有直徑大于等于1000mm的管道時(shí)，需要考慮管架橫向水平的地震作用。（四）當(dāng)管架頂部可支持空冷器等重型設(shè)備時(shí)，需要考慮管架橫向水平的地震作用。（五）當(dāng)管道內(nèi)設(shè)有重型頂蓋的管架時(shí)，需要考慮管架橫向水平的地震作用。
管道的抗震防烈度是8度到9度，在跨度大于等于24m的桁架應(yīng)考慮豎向地震作用。豎向地震作用標(biāo)準(zhǔn)值可分別取總重力和在代表值的10%～20%。計(jì)算地震作用時(shí)，管架的重力荷載代表制應(yīng)取結(jié)構(gòu)、管道和介質(zhì)自重標(biāo)準(zhǔn)值和各可變荷載組合值之和，作用在管架上的各可變荷載的組合值系數(shù)均取0.5。
三、石油化工管帶設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)計(jì)算
管帶設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)計(jì)算應(yīng)該根據(jù)每一個(gè)溫度區(qū)段，合理的設(shè)計(jì)溫度區(qū)段長(zhǎng)度。按照雙向受彎鉤進(jìn)行計(jì)算，得出衡量承受管道的豎向荷載和水平推力，同時(shí)運(yùn)用單向偏心受壓構(gòu)件計(jì)算，得出管線水平推力和縱向地震作用管架柱的支撐能力。
在對(duì)管帶計(jì)算時(shí)需要對(duì)要計(jì)算管帶的走向、爬坡進(jìn)行全面的了解，不同階段的管帶有不同的計(jì)算方法。具體有以下的幾種情況。（一）在管道拐彎處，縱梁承受的壓力會(huì)增加，同時(shí)柱的弱軸也會(huì)承受較大的壓力，在這種情況下為了保障管帶的安全性和合理性就需要考慮使用雙向抗彎均比較強(qiáng)的箱型柱或雙槽鋼組合構(gòu)柱。但是，如果管道拐彎涉及到的管線不多時(shí)，其荷載自然不大也就不需要這樣。（二）當(dāng)管道爬坡時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)額外多出的風(fēng)荷載進(jìn)行考慮。在荷載大的情況下同樣需要采取上訴中的方法，穩(wěn)固管道。
四、石油化工管帶設(shè)計(jì)的管架相關(guān)構(gòu)造
1.抗震設(shè)防為8度的管架，柱間支撐處沿地面以下宜設(shè)置基礎(chǔ)系梁。
2.柱間支撐應(yīng)滿足以下幾點(diǎn)：1.在各層都應(yīng)該連續(xù)設(shè)置有柱間支撐，下柱支撐應(yīng)確保水平力能直接傳給基地。2.在交叉支撐點(diǎn)中應(yīng)該設(shè)置有節(jié)點(diǎn)板。3.柱間支撐節(jié)點(diǎn)板的厚點(diǎn)不應(yīng)小于8mm。4.管廊式管架的伸縮縫宜采用雙柱。當(dāng)采用單柱時(shí)縱梁應(yīng)設(shè)置可靠的滑動(dòng)支座或滾動(dòng)支座，螺栓加彈簧墊圈且不得擰緊，鋼牛腿頂部平加設(shè)厚度為8mm的聚四氟乙烯板，并應(yīng)定期清理，以防污垢將伸縮縫堵塞。5.桁架跨度大于等于15m，宜分成兩段制造，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后再組裝。6.當(dāng)跨越管架柱采用鋼格構(gòu)式肢柱，柱肢高在6m以內(nèi)時(shí)應(yīng)在柱中部設(shè)兩道橫隔，高度在6～9m時(shí)應(yīng)設(shè)三道橫隔。7.考慮腐蝕裕度，地腳螺栓的直徑應(yīng)按計(jì)算值增大一級(jí)。8.鋼管架基礎(chǔ)頂面應(yīng)預(yù)留50mm的找平層，待柱安裝后宜用高強(qiáng)度灌漿料填實(shí)，考慮經(jīng)濟(jì)情況也可采用C35無(wú)收縮細(xì)石混凝土填實(shí)，基礎(chǔ)高出設(shè)計(jì)地面的高度，考慮到防水及防腐蝕要求，不宜小于150mm。9.管架柱上的鋼橫梁、縱梁及橫加上的鋼橫梁允許撓度值為0l/250，鋼桁架的允許撓度值為0l/500。
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業(yè)主是巴西淡水河谷公司（VALE），該公司為世界第一大鐵礦石生產(chǎn)和出口商，也是美洲大陸最大的采礦業(yè)公司，世界500強(qiáng)企業(yè)，真正的國(guó)際化集團(tuán)。工程監(jiān)理方澳大利亞沃利帕森斯（WorleyParsons）集團(tuán)是國(guó)際知名的跨國(guó)國(guó)際工程承包商，其人員從全球10余個(gè)國(guó)家聘請(qǐng)。設(shè)計(jì)單位是南非ECM設(shè)計(jì)公司，職業(yè)健康安全管理團(tuán)隊(duì)是國(guó)際著名的BV2R。設(shè)計(jì)及施工使用標(biāo)準(zhǔn)是南非標(biāo)準(zhǔn)、歐洲標(biāo)準(zhǔn)。合同條款根據(jù)國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（FIDIC）制定的《土木工程施工合同條件》而簽訂。
筆者在本項(xiàng)目中擔(dān)任技術(shù)管理主要負(fù)責(zé)人，親歷了項(xiàng)目前期的摸索階段、迷茫與挫折階段。目前項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，特別是技術(shù)管理工作已經(jīng)步上正軌，為現(xiàn)場(chǎng)的正常施工生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此，與大家分享一下關(guān)于國(guó)際工程項(xiàng)目技術(shù)管理的心得體會(huì)，希望能為正在從事或者即將參與到國(guó)際工程項(xiàng)目的管理者和工程技術(shù)人員一些幫助。
1 充分認(rèn)識(shí)國(guó)際工程項(xiàng)目技術(shù)管理的內(nèi)涵
所謂國(guó)際工程項(xiàng)目，異國(guó)他鄉(xiāng)，模式、思維、語(yǔ)言、環(huán)境統(tǒng)統(tǒng)不同，肯定是有別與于國(guó)內(nèi)項(xiàng)目的。工程咨詢公司是業(yè)主授權(quán)的項(xiàng)目管理者，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、計(jì)量、設(shè)計(jì)等全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督管理。因此基本上我們技術(shù)人員涉及的所有的技術(shù)問題都需要與之聯(lián)系，獲得他們的批準(zhǔn)和認(rèn)可，絕不簡(jiǎn)單的類似國(guó)內(nèi)的監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
在國(guó)際項(xiàng)目中，所有的技術(shù)問題、會(huì)議討論、現(xiàn)場(chǎng)檢查都需要有書面的郵件確認(rèn)，重要的文件當(dāng)場(chǎng)簽字。，并且咨詢公司會(huì)組織龐大的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行內(nèi)業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)指導(dǎo)，這些團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力遠(yuǎn)勝我們施工單位。
2 工程技術(shù)人員必備素質(zhì)
參戰(zhàn)國(guó)際工程項(xiàng)目必備素質(zhì)有很多，在這里我想談最重要的基本素質(zhì)-語(yǔ)言，因?yàn)闆]有雨語(yǔ)言基礎(chǔ)我們就等同于瞎子-看不懂，聾子-聽不同，就不可能有效的開展工作，其他能力再?gòu)?qiáng)也是無(wú)用。
國(guó)際項(xiàng)目都會(huì)在合同中約定溝通語(yǔ)言，一般為英語(yǔ)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中會(huì)有許多的機(jī)會(huì)讓你不可避免要與業(yè)主、咨詢公司進(jìn)行溝通，特別是技術(shù)上專業(yè)性的溝通，是翻譯不能理解和準(zhǔn)確翻譯的，因?yàn)槲覀兊姆g學(xué)習(xí)的更多僅僅是語(yǔ)言和文化，如果直接翻譯，不但造成對(duì)方的誤解，更會(huì)導(dǎo)致無(wú)法正常溝通問解決問題。因此就需要我們的工程技術(shù)人員有一定的英語(yǔ)基礎(chǔ)，能進(jìn)行簡(jiǎn)單交流，看懂一般的英文郵件即可。
這里舉兩個(gè)例子。軌道工程的道岔，英文翻譯為“turnout”，這個(gè)單詞使用頻率很高，只有的土木工程的專業(yè)英語(yǔ)才能用到，建議大家出國(guó)前學(xué)習(xí)一下工程英語(yǔ)的常用單詞，以便能看懂英文圖紙和規(guī)范。還有一個(gè)就是我親身經(jīng)歷的，感悟很深。我們使用的圖紙中一種路基邊溝類型為“GRAVEL”，翻譯公司給我們翻譯的是“礫石邊溝”，但是沒有給出更多的信息，查詢《南非路橋規(guī)范》（SATCC）和合同工程量也沒有對(duì)應(yīng)的表述，與此同時(shí)，施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和生產(chǎn)人員一直在等待明確的技術(shù)交底。最終，我們寫信咨詢公司總工程師，他的回復(fù)是該單詞的意思就是“土質(zhì)邊溝”，即原地面進(jìn)行邊溝開挖。因?yàn)橐粋€(gè)單詞，施工方式差別千里，險(xiǎn)些釀成無(wú)法挽回的經(jīng)濟(jì)損失。
3 圖紙與工程量清單審查
國(guó)際工程一般不發(fā)紙質(zhì)版圖紙，基本為電子版圖紙，下發(fā)的時(shí)候采用CD磁盤或者網(wǎng)址鏈接的形式下發(fā)，在施工過程中會(huì)因各類原因經(jīng)常更新，就需要我們及時(shí)更新圖紙編號(hào)和工程數(shù)量，以便調(diào)整施工材料的工期計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、運(yùn)輸安排、設(shè)備配置、勞動(dòng)力資源等。
國(guó)內(nèi)項(xiàng)目計(jì)量是建立計(jì)量臺(tái)賬，標(biāo)段里程范圍內(nèi)的所有工程根據(jù)大合同來(lái)確定施工內(nèi)容。國(guó)際工程項(xiàng)目則不同，圖紙我們當(dāng)然要研究清楚，但是具體施工范圍是根據(jù)合同簽訂的工程量清單（BOQ）的條款來(lái)確定的，不在清單內(nèi)的如果業(yè)主需要我們來(lái)干，就要提前報(bào)價(jià)否則就會(huì)發(fā)生干了活沒人付錢的情況。
在納卡拉走廊鐵路施工過程中就發(fā)生了一個(gè)施工范圍糾紛的案例。在該項(xiàng)目6&7標(biāo)段內(nèi)的橋梁工程由一家葡萄牙公司進(jìn)行施工，但是該公司沒有路基土方施工的壓路機(jī)等配套設(shè)備，但是經(jīng)過該公司與業(yè)主、咨詢公司溝通后，業(yè)主下發(fā)指令要求我們進(jìn)行橋梁臺(tái)背回填區(qū)域的施工，并下發(fā)橋梁臺(tái)背回填的圖紙，最終我們根據(jù)合同中約定的圖紙施工編號(hào)來(lái)?yè)魯×藰I(yè)主的不合理要求，維護(hù)了企業(yè)的利益。
4 內(nèi)業(yè)資料管理
國(guó)際工程項(xiàng)目要求資料的可追溯性和完整性，業(yè)主和監(jiān)理的高級(jí)工程師每個(gè)人都有相應(yīng)的崗位權(quán)限，因此，他們工作的方式就是從各自的專業(yè)的角度發(fā)送郵件，諸如指令、問題整改、方案批復(fù)、咨詢回復(fù)、施工及會(huì)議安排、通知、變更、施工標(biāo)準(zhǔn)及要求等各類郵件。因此，項(xiàng)目技術(shù)管理部門必須設(shè)立專職的翻譯兼資料管理崗位，建立專門的聯(lián)絡(luò)郵箱，最好是企業(yè)郵箱。每天開著郵箱隨時(shí)接受郵件，以便做好上傳下達(dá)，技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人根據(jù)郵件及時(shí)傳遞相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、部門知悉并辦理，或者是下達(dá)作業(yè)隊(duì)執(zhí)行。
國(guó)際工程的管理人員因?yàn)橛霉ず贤蛘邆€(gè)人其他原因會(huì)變更頻繁，為確保溝通的結(jié)果能夠延續(xù)，給以后的變更索賠、計(jì)量計(jì)價(jià)、工程驗(yàn)交等，要求翻譯資料崗位和技術(shù)部門兩個(gè)崗位同時(shí)建立資料臺(tái)賬，特別注意臺(tái)賬要分：來(lái)文單位、發(fā)件人、時(shí)間、討論內(nèi)容、第幾次討論按照專項(xiàng)進(jìn)行分類存檔，并同時(shí)拷貝硬盤，確保信息安全。
5 計(jì)量資料管理
國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目講究“工中報(bào)檢，工后資料，程序簽字”的計(jì)價(jià)模式，在國(guó)際工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)模式歸納起來(lái)為“過程控制，過程決定結(jié)果，中間簽認(rèn)，當(dāng)月復(fù)核，比照清單”的計(jì)價(jià)理念。因此，在國(guó)際工程項(xiàng)目中并沒有固定的計(jì)價(jià)表格和格式，需要提前根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)簽認(rèn)表格，申報(bào)咨詢公司經(jīng)批準(zhǔn)后使用，在每天的施工完成后，將合同清單條款和發(fā)生的工程數(shù)量填寫完整，然后由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字，當(dāng)天將簽認(rèn)單交給計(jì)量工程師手機(jī)。
鑒于目前國(guó)際工程項(xiàng)目大部分是清單計(jì)價(jià)的模式，就需要我們?cè)陂_始工作前將該項(xiàng)工程對(duì)照合同清單（BOQ）進(jìn)行工序分解，現(xiàn)場(chǎng)施工找不到對(duì)應(yīng)清單條款將發(fā)生工作內(nèi)容寫詳實(shí)，每天堅(jiān)持做好工程量簽認(rèn)，這是我們計(jì)量的最直接、最重要的資料。
6 測(cè)量技術(shù)管理
國(guó)際工程項(xiàng)目的測(cè)量工作同國(guó)內(nèi)一樣，在施工中有著舉足輕重的地位，納卡拉鐵路項(xiàng)目咨詢公司聘請(qǐng)了總部在美國(guó)的GEOSURVEY公司進(jìn)行項(xiàng)目的測(cè)量技術(shù)管理，使用了包括遙感飛機(jī)在內(nèi)的測(cè)量?jī)x器，大量使用GPS測(cè)量，并下發(fā)了嚴(yán)格的測(cè)量報(bào)檢要求。
他們的測(cè)量程序?yàn)椋鹤詸z測(cè)量成果上報(bào)高級(jí)測(cè)量工程師收悉后下達(dá)工作安排現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量團(tuán)隊(duì)復(fù)測(cè)復(fù)測(cè)結(jié)果發(fā)回辦公室內(nèi)業(yè)測(cè)量工程師分析成果并反饋意見合格急需進(jìn)行或者不合格整改重新上報(bào)。一般這樣一個(gè)真刀真槍的測(cè)量流程下來(lái)需要48小時(shí)，根據(jù)南非路橋規(guī)范（SATCC），測(cè)量復(fù)檢是100%，結(jié)果也是100%必須合格，不存在國(guó)內(nèi)的監(jiān)理單位抽檢頻率。
根據(jù)以上情況，國(guó)際工程項(xiàng)目特別是交通工程項(xiàng)目，必須提前考慮配備強(qiáng)大的測(cè)量團(tuán)隊(duì)，采購(gòu)國(guó)際知名的測(cè)量?jī)x器設(shè)備。
7 質(zhì)量管理
國(guó)際工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是與技術(shù)管理緊密聯(lián)系又截然不同的兩個(gè)板塊，業(yè)主和咨詢公司會(huì)單獨(dú)設(shè)立質(zhì)量部門，配備質(zhì)量工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問題進(jìn)行落實(shí)整改閉合，牽頭測(cè)量、技術(shù)、施工、試驗(yàn)等團(tuán)隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行工序轉(zhuǎn)換和質(zhì)量驗(yàn)收。
筆者在的納卡拉走廊鐵路項(xiàng)目，在前期我們將質(zhì)量部門與技術(shù)部門放在一起，導(dǎo)致很長(zhǎng)一段時(shí)間，業(yè)主和監(jiān)理單位認(rèn)為我們沒有專門的質(zhì)量工程師與其對(duì)接，開展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。
開展質(zhì)量管理工作，需要標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)依據(jù)。在國(guó)內(nèi)項(xiàng)目，我們都有對(duì)應(yīng)的規(guī)范、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。但是國(guó)際工程項(xiàng)目，只有施工規(guī)范指南，并沒有評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，因此跟咨詢公司（監(jiān)理單位）一起共同制定質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)就顯得非常重要。
在制定這些質(zhì)檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要注意與施工方案、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、自身的施工能力、設(shè)備配置、工序安排等綜合考慮，因?yàn)橘|(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)一旦確定，業(yè)主和咨詢公司就會(huì)嚴(yán)格落實(shí)約定的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，如何達(dá)不到就必須返工和整改。在編制一個(gè)切合實(shí)際的施工方案的前提下，深思熟慮的綜合各方面因素，以保護(hù)自身利益為出發(fā)點(diǎn)制定質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢項(xiàng)目就顯得非常重要。
8 如何與業(yè)主、監(jiān)理溝通
世界是聯(lián)通的，任何工作都需要溝通，在國(guó)際工程項(xiàng)目中溝通同樣非常重要，我們一定要拋棄國(guó)內(nèi)那些溝通的理念和方式，否則會(huì)適得其反，因此我們一定要注意方法。
“執(zhí)行力和真誠(chéng)、雙贏”是國(guó)際上通用的成功溝通的關(guān)鍵精髓。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，我們要跟現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師保持真誠(chéng)的溝通，讓他們理解我們施工的難處和思路，避免發(fā)生誤會(huì)，進(jìn)而保證現(xiàn)場(chǎng)的正常施工。在這方面，我們?cè)趯?shí)施納卡拉走廊鐵路項(xiàng)目中有許多深刻的教訓(xùn)。
在現(xiàn)場(chǎng)以外，身在異國(guó)他鄉(xiāng)，我們需要在甲供材料、外部環(huán)境、征地拆遷、技術(shù)變更、計(jì)量支付、工期延遲、危機(jī)公關(guān)等各個(gè)方面跟業(yè)主和咨詢公司保持著良好溝通，這些溝通可以是一次聚會(huì)、郊游、座談會(huì)，可以是一場(chǎng)會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)檢查、一封郵件，不要發(fā)生其他諸如請(qǐng)送之類的溝通，否者很容易讓對(duì)方一下子從整個(gè)國(guó)家民族的角度蔑視我們，反而深遠(yuǎn)的影響工作的的開展。
參觀工地實(shí)習(xí)心得體會(huì)【1】 一. 實(shí)習(xí)目的
認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是土木工程專業(yè)基礎(chǔ)必修的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過實(shí)地參觀，讓我們對(duì)土木工程的施工現(xiàn)場(chǎng)和施工體系有了宏觀的了解，使學(xué)生在認(rèn)識(shí)上產(chǎn)生理論知識(shí)與實(shí)踐的連接，了解土木工程建筑、結(jié)構(gòu)、施工的基本知識(shí)，建立起初步的工程意識(shí)，激發(fā)我們對(duì)土木工程專業(yè)后續(xù)課程的求知欲，為學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課奠定感性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)一步了解土木工程專業(yè)，培養(yǎng)學(xué)生熱愛專業(yè)，增加學(xué)習(xí)和從事本專業(yè)的自信心。
二. 實(shí)習(xí)內(nèi)容
1. 認(rèn)識(shí)建筑結(jié)構(gòu)，建筑材料，建筑機(jī)械。
2. 了解某些結(jié)構(gòu)的施工工藝。
3. 觀看建筑施工流程。
4. 輔導(dǎo)老師講解理論知識(shí)。
5. 了解施工圖的表達(dá)內(nèi)容，初步掌握閱讀施工圖的方法。
三.實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年10月
四.實(shí)習(xí)地點(diǎn)：彭山縣彭祖大道北段四川大學(xué)錦江校區(qū)南側(cè) 巨梁半島建設(shè)施工工地
五：實(shí)習(xí)感想
通過參觀巨梁半島的實(shí)習(xí)，使我學(xué)到了很多課本上沒有的知識(shí)，并且我的理論知識(shí)得到了時(shí)間。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過實(shí)習(xí)，使我近距離的觀察了整個(gè)建筑物的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，而這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對(duì)許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。
首先，實(shí)習(xí)時(shí)指導(dǎo)老師為同學(xué)們講解安全施工的重要性，并要求同學(xué)們?cè)谶M(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后要有較強(qiáng)的自我保護(hù)意識(shí)。提到安全文明施工，我在學(xué)校的工地看到了很多的不足之處。 整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，安全文明施工標(biāo)語(yǔ)少得可憐;大門上雖寫著施工重地，閑人免進(jìn)，但字跡早已不清晰，一般很難看到;施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各工作區(qū)分隔不明確;施工材料似乎是隨意堆放，拆卸掉的腳手架雜亂的堆在場(chǎng)內(nèi)，未能及時(shí)清理出場(chǎng);有很大一部分施工人員未戴安全帽，有些施工人員工作時(shí)很隨意，工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)。有一次進(jìn)工地時(shí)我居然還在正在施工的樓層看到了無(wú)人看管，到處亂跑的四五歲大的孩子。以上所列各項(xiàng)足以說(shuō)明該工地的安全員相當(dāng)失職。一項(xiàng)工程本應(yīng)是服務(wù)于人，惠及于人的，如果由于有關(guān)人員及部分監(jiān)管人員的監(jiān)管不力使一項(xiàng)工程成為索取人們姓名的黑手，那么我們寧愿舍棄這項(xiàng)工程而保留寶貴的生命。企業(yè)的安全工作來(lái)不得半點(diǎn)僥幸心理，安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的效益，是企業(yè)生存的保障。加大對(duì)安全的投入，也許有人會(huì)認(rèn)為增加了企業(yè)的成本，減少了收入和利潤(rùn)。這一種極不負(fù)責(zé)任的觀點(diǎn)，安全投入不應(yīng)是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，它所產(chǎn)生的也絕不是一種負(fù)效益。實(shí)習(xí)中我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的，推行使用空心磚是國(guó)家的方針政策，也是工程中的需要，空心磚有隔熱、隔聲、質(zhì)量輕、可以節(jié)省材料等優(yōu)點(diǎn)。
這次實(shí)習(xí)雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是接觸到了許多之前不曾了解的東西。許多知識(shí)都是以前在書本上所學(xué)不到的。通過這次實(shí)習(xí)，我增強(qiáng)了實(shí)踐能力，離開了書本，切身來(lái)到工地才真正感受到實(shí)習(xí)的必要性，也使我認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)知識(shí)的不扎實(shí)。在實(shí)習(xí)過程中我發(fā)現(xiàn)我們這個(gè)專業(yè)很有探索發(fā)展的余地。實(shí)習(xí)中我看到了建筑材料的不必要浪費(fèi)，這一方面與工人的節(jié)約意識(shí)有關(guān)，一方面也與監(jiān)管人員的統(tǒng)籌管理有關(guān)，如果能夠有效的節(jié)約資源，那么或許可以產(chǎn)
生更多的經(jīng)濟(jì)利益。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外堆放著一些建筑垃圾，這些建筑垃圾的堆放既不美觀又污染環(huán)境，能否將這些建筑垃圾回收利用，變廢為寶也是我們可研究的一個(gè)問題。總之，目前，我認(rèn)為很多工程在施工管理中海存在很多不足，我也希望自己能在今后的學(xué)習(xí)中探索出更多更好更有效的組織管理方法，工作后將其運(yùn)用進(jìn)去，做出優(yōu)良的工程。
在這短短的實(shí)習(xí)時(shí)間里，我學(xué)到了很多適用的與具體的施工方法有關(guān)的知識(shí)，這些知識(shí)往往都是一些在學(xué)校的學(xué)習(xí)過程中見過，但并沒有完全理解和消化，或者說(shuō)，并不知道在具體的實(shí)際施工中該怎么應(yīng)用的東西。
通過這次實(shí)際的工地實(shí)習(xí)，我不但掌握了一些不懂的施工具體環(huán)節(jié)，而且也鞏固了我在學(xué)校期間所學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)。在學(xué)校學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際相差較大，一些知識(shí)雖然能在短期內(nèi)被掌握、被運(yùn)用，但還是有一部分知識(shí)比較抽象，沒有實(shí)踐不便于記憶，更談不上掌握運(yùn)用了。因此，老師所傳授的內(nèi)容雖然多、廣、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部分，或者是一些皮毛的東西，要想真真正正的掌握所有理論知識(shí)，只有通過實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀，才能達(dá)到。
認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)過后，我認(rèn)識(shí)到原來(lái)建筑行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的行業(yè)，如果將來(lái)能在這個(gè)行業(yè)工作，對(duì)自己來(lái)說(shuō)將是很大的挑戰(zhàn)也是很大的機(jī)遇。所以為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作，現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好每一門功課。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無(wú)事可作，讓自己安心去學(xué)習(xí)，為將來(lái)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 增強(qiáng)自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個(gè)涉及人員非常多的行業(yè)，你會(huì)接觸到各種各樣的人。面對(duì)一個(gè)這樣復(fù)雜的交際圈，你可以能會(huì)從他們身上學(xué)習(xí)到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時(shí)也可以通過不同的接觸對(duì)象，增強(qiáng)自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅(jiān)強(qiáng)!我覺得本此實(shí)習(xí)最大的收獲就是學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。通過這次實(shí)習(xí)我適應(yīng)了這種工地生活。雖說(shuō)以后不一定去工地工作，但有了這段時(shí)間的鍛煉，不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力，也學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問題，就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。而且這次實(shí)習(xí)達(dá)到了使書本生硬知識(shí)與實(shí)物聯(lián)系的目的，我們不僅學(xué)到一些新的知識(shí)，也鞏固了在校期間所學(xué)到的理論知識(shí)。以前對(duì)一些施工技術(shù)要點(diǎn)，只是粗略地知道其施工要點(diǎn)，而其具體的施工環(huán)節(jié)，具體的施工步驟如何，卻是知之甚少，但經(jīng)過實(shí)習(xí)，這段時(shí)間所看到的那些施工技術(shù)，它們的具體環(huán)節(jié)及詳細(xì)步驟，我都可以宏觀地掌握了，這樣不僅提高了自己的理論水平，也增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。 通過認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，增強(qiáng)了自己對(duì)專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來(lái)能在建筑行業(yè)開創(chuàng)天地。
實(shí)習(xí)結(jié)束了，我相信在以后的工作、學(xué)習(xí)中我將體會(huì)到更多的東西，也相信自己的專業(yè)水平將會(huì)在不懈的努力下變得越來(lái)越好。我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力!
參觀工地實(shí)習(xí)心得體會(huì)【2】 今天我們參觀了由陜西省五建承建的陜西省婦幼保健院及金華新都匯兩個(gè)項(xiàng)目工程，我就對(duì)金華新都匯項(xiàng)目工程的參觀學(xué)習(xí)后談?wù)勛约旱母惺埽さ刎?fù)責(zé)人帶我們參觀了現(xiàn)場(chǎng)并大概介紹了工程概況以及施工進(jìn)度等方面的情況。
首先我們來(lái)到了的是省五建的金華新都匯施工的現(xiàn)場(chǎng)，省五建的管理人員告訴我們，要我們先參觀后座談的方式來(lái)進(jìn)行參觀。我們一進(jìn)工地，給我的第一感覺是施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地不大，但他們能合理利用場(chǎng)地，施工現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔、物料堆放整齊、現(xiàn)場(chǎng)布置有序，標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌放的得體到位，接下來(lái)我們來(lái)到了樓層，在這條通道上是材料堆放及樣板區(qū)，搭設(shè)有工棚、材料對(duì)方有序，并做了相應(yīng)的保護(hù)原材料措施，不得不說(shuō)的是他們搭設(shè)的樣板，嚴(yán)格按照規(guī)范搭設(shè)，每個(gè)樣板，嚴(yán)格按照規(guī)范搭設(shè)，每個(gè)樣板上都有張貼相應(yīng)的施工工藝和規(guī)范操作，體現(xiàn)出整個(gè)項(xiàng)目部認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更要我感嘆的是他們的成品保護(hù)意識(shí)深厚，每個(gè)墻面角都用包角處理，并在這些細(xì)節(jié)上處理的一點(diǎn)瑕疵也看不到，混凝土工藝也很標(biāo)準(zhǔn)，用手摸上去沒有棱角，沒有低凹的感覺;在參觀途中，省五建的管理人員給我們講解，他們利用建筑垃圾來(lái)制造出水泥磚，這樣給自己公司節(jié)省了一些成本也合理利用了建筑垃圾，他們用自己的智慧蓋著這座高樓，要我真是感嘆不已。參觀完工地之后，他們的管理人員還為我們講解了本工程的一
些基本工程情況、施工的前期策劃和管理目標(biāo)，他們層次清晰，施工階段明確，責(zé)任分配到位，在項(xiàng)目部還制定了考核制度并將培訓(xùn)與考核相結(jié)合的管理模式，管理人員在本工程中擁有獨(dú)立住宿，獨(dú)立就餐，獨(dú)立辦公。擁有完備的設(shè)備投入，其信息化管理;移動(dòng)終端隨時(shí)隨地地了解工程現(xiàn)狀;遠(yuǎn)程視頻。標(biāo)準(zhǔn)化管理;風(fēng)險(xiǎn)、資料同一管理;質(zhì)量控制：專項(xiàng)施工方案審核;實(shí)行樣板制管理;公司質(zhì)量投訴專線。監(jiān)理試件一一見證取樣，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體取樣。投資控制：變更、支付公司化;方案優(yōu)化。進(jìn)度管理：進(jìn)度計(jì)劃和理性分析;審核總控進(jìn)度計(jì)劃;
在參觀完工地之后，要我深有感觸。最深的感觸就是人家的管理得當(dāng)，工藝新穎、安全質(zhì)量理論與實(shí)踐應(yīng)當(dāng)相結(jié)合。說(shuō)實(shí)話我對(duì)施工工藝不是很懂得人，但他們的施工現(xiàn)場(chǎng)是要我一看就懂，在這些整潔、規(guī)范、美觀的背后埋藏了他們辛勤的汗水與偉大的智慧，讓我覺得在以后的工作中，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對(duì)待本職工作，施工過程資料緊跟施工進(jìn)度報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理審核，并做好隱蔽驗(yàn)收，我做好資料整編及歸檔工作，盡自己最大能力去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，共同和公司的管理人員做好項(xiàng)目部工作，把我們的公司建設(shè)的更好。
參觀工地實(shí)習(xí)心得體會(huì)【3】 認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是工程設(shè)計(jì)專業(yè)中重要的教學(xué)環(huán)節(jié)，是理論聯(lián)系實(shí)際、增長(zhǎng)實(shí)踐知識(shí)的重要手段和方法之一。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)主要對(duì)工地進(jìn)行參觀，了解工程施工和管理的主要流程。為了讓我們對(duì)自己從事的專業(yè)
獲得一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，為今后更好地工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，，體會(huì)一下設(shè)計(jì)作品在工程中的應(yīng)用的具體情況，20xx年11月9日、10日我們?cè)旱念I(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們進(jìn)行了為期2天的參觀學(xué)習(xí)。在此期間我們對(duì)工地進(jìn)行了參觀，了解了工程施工和管理的主要流程，。
首先我們到達(dá)的是沙河二期的施工現(xiàn)場(chǎng)，雖然當(dāng)天下著小雨，但工人們還是馬不停蹄的忙碌著，看到我們進(jìn)來(lái)他們相當(dāng)?shù)臒崆椋硎締柡蛞院蟀阉麄冊(cè)诠さ赜龅降那闆r向我們一一闡述，從他們的闡述當(dāng)中能感覺到他們施工經(jīng)驗(yàn)是相當(dāng)?shù)呢S富，有時(shí)候我們的不細(xì)心造成的失誤他們都在現(xiàn)場(chǎng)幫我們改正，還說(shuō)以后怎么樣弄他們施工會(huì)方便一些，提出了很多好的意見和建議。通過現(xiàn)場(chǎng)觀察我就沙河二期設(shè)計(jì)中的不足作如下闡述：
1、對(duì)于工程施工來(lái)說(shuō)，任何一個(gè)忽視的小細(xì)節(jié)都可能造成一定的影響。比如沙河二期的工程由于我考慮的不周到，結(jié)構(gòu)增加了山墻柱，又有了梁，所以造成縫隙過多，忽視了現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)變形縫不好處理的情況，也沒有還有行之有效的方案，對(duì)建筑的整體美觀的造成缺陷，而那些細(xì)節(jié)要早注意到的話，就不會(huì)這么被動(dòng)。這個(gè)以后會(huì)注意，會(huì)和結(jié)構(gòu)結(jié)合商量一下，會(huì)否有更好的處理辦法。
2、現(xiàn)場(chǎng)提出4m層電纜夾層一側(cè)防火門外沒有平臺(tái)，這是由于結(jié)構(gòu)的失誤忘記做了，到時(shí)候我們會(huì)選鋼梯彌補(bǔ)，詳見建筑圖。
3、電纜夾層到3.4層平臺(tái)沒有留門，雖然規(guī)范沒有強(qiáng)制要求留門，但是將來(lái)會(huì)給運(yùn)行人員工作帶來(lái)不便，這個(gè)在以后的工作中會(huì)改善。
4、控制室面向汽機(jī)間的那道墻沒有留落地窗戶，這樣會(huì)給運(yùn)行人員工作帶來(lái)不便，不能及時(shí)看到汽輪機(jī)那邊發(fā)生的情況，這也會(huì)在將來(lái)的工作中加以改善。
5、存在的普遍問題就是汽機(jī)島的兩個(gè)鋼梯60度梯子，過于陡，以后會(huì)盡量找地方把梯子做平緩。以便運(yùn)行人員工作，同時(shí)也安全。
6、同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)提出，樓梯間用普通地板磚容易碰壞，用花崗巖比較好，有時(shí)候自己工作經(jīng)驗(yàn)少，對(duì)這些材料不是很敏感，不知道那些比較常用，這還需要現(xiàn)場(chǎng)多多反饋意見，多多指導(dǎo)。
7、我們看到的墻體大部分都是用空心砌塊砌成的，推行使用空心磚是國(guó)家的方針政策，也是工程中的需要，空心磚有隔熱、隔聲、質(zhì)量輕、可以節(jié)省材料等優(yōu)點(diǎn)。
隨后我們來(lái)到了沙河一期的電廠，總體感覺沙河一期裝修得比較好，各個(gè)專業(yè)似乎配合的也比較好，汽機(jī)間不是那樣熱，通風(fēng)換氣，日照都比較好，也沒有山墻柱，避免了變形縫不好處理的情況，地面用的地板磚也感覺干凈，給人一種舒服的感覺，而即將參觀的正大項(xiàng)目室內(nèi)處理的感覺不是太好，0m層黑黑的，7m層通風(fēng)沒做好，到汽機(jī)房就感覺熱得讓人透不過氣由于躲避汽機(jī)專業(yè)的管洞，把控制室的墻凹進(jìn)去，也給人一種不舒服的感覺，并且吸聲材料用得不好，整個(gè)主廠房樓里面噪音特別大，并且電纜夾層規(guī)范規(guī)定的至少兩個(gè)出口都沒能滿足要求。元華項(xiàng)目還正在施工，現(xiàn)場(chǎng)還沒反應(yīng)出什么問題，唯一問題就是缺圖，這個(gè)我們會(huì)盡快加班加點(diǎn)滿足工地需求。
為此我感覺在以后的工作中我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：
1、平時(shí)工作中要善于總結(jié)，并且還有善于利用相應(yīng)的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)，勇于求教，勤于鉆研。
2、增強(qiáng)責(zé)任心，細(xì)心細(xì)心再細(xì)心，考慮周到，對(duì)自己作品負(fù)責(zé)。
3、與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常溝通，有什么不足的地方及時(shí)彌補(bǔ)，及時(shí)解決問題。
關(guān)鍵詞：下沉深度、填筑體寬度、壓實(shí)度
中圖分類號(hào)： U615 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、引言
在工程建設(shè)過程中，經(jīng)常會(huì)遇到需要進(jìn)行軟基處理的情況。一般來(lái)說(shuō)，軟基處理的方法很多，包括水泥攪拌樁法、清淤換填法、表層排水法、拋石擠淤法、砂墊層法、敷設(shè)材料法等。每種方法有其自己的適用工況。下面作者結(jié)合工作內(nèi)容，就工程中常見的軟基處理方法——拋石擠淤談?wù)勑牡皿w會(huì)。
二、拋石擠淤的原理
本文所提拋石并不僅僅是指純粹的以石料作為置換物，還包括以石料為主的其他置換物。從字面上就可以理解，拋石擠淤法就是通過拋石擠動(dòng)并置換淤泥來(lái)達(dá)到加固地基的目的，它的實(shí)質(zhì)就是用石頭來(lái)代替淤泥，是一種置換的方法。因此，拋石擠淤法在理論上并沒有太多復(fù)雜的原理。拋石擠淤法與其他置換方法的最大區(qū)別在于它是一種純粹的置換。就是盡可能的把淤泥全部置換成石料而徹底改變地基土的性質(zhì)，實(shí)現(xiàn)軟基處理的目的。這種方法是最直接也是最安全穩(wěn)妥的。從理論上來(lái)講，淤泥處于流塑狀態(tài)，在受到一定的外力擠壓時(shí)，在無(wú)側(cè)限的條件下，必然要發(fā)生移動(dòng)。外力有側(cè)向的，也有豎向的，拋石給予的基本是屬于側(cè)向的外力作用，在形成一定厚度的填石層后，也會(huì)產(chǎn)生正向的壓力，但對(duì)淤泥擠動(dòng)影響最大的是側(cè)向的外力作用。如果淤泥層厚度過大或淤泥呈軟塑狀態(tài)，底部將有一定厚度無(wú)法擠動(dòng)的殘留淤泥，那么，填石層的自重預(yù)壓與填石之間的縫隙將使底部淤泥有一個(gè)固結(jié)排水的過程，也可以改善殘留淤泥的物理力學(xué)性質(zhì)。另外，拋石過程作為一種自由落體的運(yùn)動(dòng)，由于一入水就受到水體以及淤泥的阻力作用，主要是淤泥的阻力作用，其下落是一個(gè)緩慢減速的過程，并最終會(huì)停止下落。因此，拋石擠淤的處理厚度并不是無(wú)止境的，它跟淤泥的狀態(tài)有直接的關(guān)系，淤泥的液性指數(shù)越大，拋石的下落距離就越長(zhǎng)，相應(yīng)的拋石擠淤的處理厚度也越大。眾多實(shí)踐證明，一般來(lái)說(shuō)，淤泥為流塑狀時(shí)，拋石擠淤的處理厚度不大于15m。
三、施工控制及要求
那么如何較準(zhǔn)確的把握拋石擠淤的相關(guān)參數(shù)呢？
填料下沉深度
經(jīng)理論分析和工程實(shí)踐，認(rèn)為以全斷面同時(shí)擠淤效果最好，它避免了兩側(cè)形成薄翼現(xiàn)象，又便于機(jī)械化施工。根據(jù)土體極限平衡理論，填筑體下沉深度D和填筑體厚度H的關(guān)系如下：
Cu—淤泥的不排力剪力強(qiáng)度；rg—拋填體的容重；rs—淤泥的容重；B—填筑體的度；t-淤泥的深度。填筑體的寬度
式中：B—填筑體的最小頂面寬度；B'—填筑體的最小底面寬度；φ—填筑料內(nèi)摩擦角；b—建筑物基礎(chǔ)底面寬度或施工車道寬度(取大值)；θ—壓力擴(kuò)散角；b'—置換地基邊坡可能隨之滑動(dòng)而造成破壞的坡壞及開挖時(shí)局部失穩(wěn)的卸荷安全寬度。
卸荷高度 若采用挖淤卸荷，填筑體兩側(cè)的淤泥高差H應(yīng)滿足：
式中：St—淤泥的靈敏度。
四、注意事項(xiàng)
1、為保證填筑體能順利下沉，應(yīng)先挖除阻礙填筑下沉的表面硬殼。
2、填筑體應(yīng)均勻，填筑體的壓實(shí)度不小于93%，填筑體的材料應(yīng)采用透水不透淤泥、級(jí)配良好、抗剪強(qiáng)度較高的密實(shí)石碴及塊石，但應(yīng)避免大塊石過多而造成填筑體架空現(xiàn)象，使淤泥能通過大塊石的架空孔道滲入到填筑體內(nèi)。3、若在填筑體兩側(cè)挖淤減少淤泥的壓力，加大填筑體的下沉深度，應(yīng)遵循近挖遠(yuǎn)卸的原則，最好采用兩側(cè)同時(shí)開挖，使填筑體就地下沉，防止填筑體飄移，若采用單側(cè)開挖，必須嚴(yán)格控制兩側(cè)淤泥的高差。
五、對(duì)今后工作的一點(diǎn)建議
1、施工前對(duì)擬施工區(qū)域的水系進(jìn)行調(diào)查確保路基兩側(cè)的農(nóng)田水系能夠貫通。若存在由于施工導(dǎo)致水系無(wú)法貫通的情況，則根據(jù)實(shí)際情況在涵洞或分離式立交處埋設(shè)臨時(shí)圓管。
2、在拋石擠淤施工現(xiàn)場(chǎng)附近應(yīng)有一定儲(chǔ)量的片石堆放。片石在運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)前須取樣作試驗(yàn)，其浸水抗壓強(qiáng)度不小于20Mpa，其尺寸不應(yīng)小于30cm。片石準(zhǔn)備完成后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。
拋石擠淤的方法適用于淤泥面積小、淤泥厚度小的地層，但是在實(shí)際工程中經(jīng)常把它運(yùn)用到淤泥面積大、淤泥厚度較厚的工程中，因此在拋填的過程中不采取相應(yīng)的措施必然會(huì)造成拋填的隨意性，即所拋填的石料在下沉的同時(shí)也向四面推移，不僅造成資源上過大的消耗，還不能達(dá)到較好的預(yù)期效果。因此在施工的過程中可以采用土工布和土工格柵的方法，減少所拋石料的隨意性以及淤泥厚度分布的嚴(yán)重不均。
參考文獻(xiàn)：
[1] 張志闊,劉英,歐釗元;跋山水庫(kù)壩前拋石擠淤壓重的效果觀測(cè)[J];大壩觀測(cè)與土工測(cè)試;2000年06期
下面我就談一談一年來(lái)在工作中遇到的問題以及一些心得體會(huì),如有不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正。
1. 現(xiàn)場(chǎng)管理方面
(現(xiàn)場(chǎng)管理工作我深深地體會(huì)到,做工程真的需要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心。每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)面積都是很大的,而且都是人在操控著整個(gè)施, 只要是人在做,就難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,因此這就需要我們管理者在 平時(shí)轉(zhuǎn)工地的時(shí)候要更加細(xì)心,工人是有惰性的,能少做絕對(duì)不會(huì)多做一點(diǎn)的。。現(xiàn)場(chǎng)中的問題有很多,看到有問題的地方就會(huì)拍照當(dāng)做證據(jù)。
(2做工程需要責(zé)任心。責(zé)任心是做好每件事的前提,做工程更是這樣。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交付的事情負(fù)責(zé)任一點(diǎn),對(duì)施工隊(duì)要求的事情負(fù)責(zé)任一點(diǎn),對(duì)自己的本職工作負(fù)責(zé)任一點(diǎn),所做的工程肯定是優(yōu)秀的。
(3 做工程需要熱心。我們身為一個(gè)管理者,不能有高高在上的架子 ,人心都是肉長(zhǎng)的我們要把自己定位成一個(gè)和工人在一個(gè)戰(zhàn)線的合作者。因此,對(duì)待工人或者對(duì)待他們的要求,我們要熱心,用對(duì)了方法,才能做好這個(gè)工程。
(4做工程需要鉆。在施工過程中,我們會(huì)遇到圖紙上不合理的地方,這時(shí)候需要做技術(shù)核定單,做技術(shù)核定單的時(shí)候一定要把所有能加的東西都加進(jìn)去,就像我們項(xiàng)目10#樓開工的時(shí)候,藍(lán)圖中一層的線管排布有問題, 監(jiān)理讓我們做一份技術(shù)核定單,然后我們就在上面硬生生的多加了兩個(gè)回路, 雖然這些并沒有多少錢,但是積少成多最后也是一筆不小的數(shù)目。
(5現(xiàn)場(chǎng)管理需要多溝通。管理本身就是一個(gè)很復(fù)雜的東西,我們作為一個(gè)施工員,要和甲方、監(jiān)理溝通,要和土建溝通,還要和工人溝通,這個(gè)時(shí)候
就需要交際的藝術(shù)。溝通的效果好,甲方和監(jiān)理也就顯得不那么可怕了, 他們會(huì)給你提一些意見,有時(shí)候這些意見會(huì)讓我們少走很多彎路,像項(xiàng)目的監(jiān)理曾經(jīng)給我們提了一個(gè)意見,樓層上焊均壓環(huán)的時(shí)候,在主筋大于16 的地方可以不用敷設(shè)扁鐵,這樣我們就會(huì)節(jié)省一部分材料;二次結(jié)構(gòu)施工中必須與土建配合好,在砌體完成后要求土建單位對(duì)滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進(jìn)行移交(包括清理現(xiàn)場(chǎng),在合理時(shí)間施工完成后修補(bǔ)完再移交給土建單位進(jìn)行下一步工序,避免出現(xiàn)工序延誤和垃圾清理扯皮現(xiàn)象;和工人溝通也要及時(shí),工人雖然經(jīng)驗(yàn)比我們豐富,但是他們做活的方式基本都是一成不變的,以前怎么做,現(xiàn)在還是怎么做,為此我們要及時(shí)做好技術(shù)交底。
(6項(xiàng)目上消防和給水都不是我們做的,但是雖然不是我們做的,但是不妨礙我們學(xué)習(xí),我們平時(shí)沒事的時(shí)候就會(huì)去地下室,看看消防和噴淋的布管,支吊架的安裝,以及管件之間的連接方式等等。時(shí)間不等人,多學(xué)總是沒有壞處的,藝多不壓身。
2.材料管理方面
自從成為項(xiàng)目上的兼職材料員,才真正感受到了這個(gè)崗位的責(zé)任。材料用的好不好,材料用的對(duì)不對(duì),直接關(guān)乎整個(gè)項(xiàng)目的盈虧。
材料進(jìn)廠的時(shí)候一定要多加用心,鋼材,管材的壁厚長(zhǎng)度及數(shù)量看看是不是合乎要求;進(jìn)場(chǎng)的通風(fēng)設(shè)備的合格證,質(zhì)保書,檢測(cè)報(bào)告,廠家資質(zhì)是不是齊全等等;
在實(shí)際使用中嚴(yán)格要求施工隊(duì)要在保證功能性正常的情況下最大程度的節(jié)省材料,能二次利用的管材盡量減少浪費(fèi)。
比如說(shuō),項(xiàng)目正在做后砌墻的二次配管,我們就要求施工隊(duì)將前期預(yù)留時(shí)剩下的短管作為主要材料使用,達(dá)到了很好的效果。提材料計(jì)劃也是有講究的,施工隊(duì)報(bào)材料計(jì)劃一般是提前10天左右,但是我們不可能施工隊(duì)提了我們就馬上進(jìn)貨,在心中有數(shù)的前提下我們要壓一壓,讓施工隊(duì)充分使用現(xiàn)場(chǎng)中存在的材料。
項(xiàng)目上有些材料是甲供的,對(duì)于甲供材料要更加小心,每批次進(jìn)的材料都要抽檢不低于10%,并且要留樣,以防甲方對(duì)我們轉(zhuǎn)嫁成本。
給業(yè)主報(bào)批價(jià)的時(shí)候 ,在審批表上填寫的材料規(guī)格以及備注一定要多加注意,如果業(yè)主和監(jiān)理要讓你加什么備注上去,但是圖紙上沒有的時(shí)候 ,一定不要加,不確定先搞清楚了之后再加,否則會(huì)引起嚴(yán)重的后果。
3. 商務(wù)管理方面
說(shuō)起商務(wù),對(duì)于我們施工員來(lái)說(shuō),對(duì)商務(wù)上唯一的貢獻(xiàn)就是算量了,算量的時(shí)候一定要按照定額的要求來(lái)算,計(jì)算公式以及備注都要標(biāo)明清楚,這樣既能方便和施工隊(duì)對(duì)量,也方便和外審對(duì)量。雖然算的時(shí)候麻煩一點(diǎn),但是清楚明白,一勞永逸。
通過根據(jù)定額來(lái)算量,我也從中學(xué)到了很多東西,知道哪些東西是包含在定額里面的,哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時(shí)候心里就有底氣了,該給的給,不該給的一分不給;該要的要,不該要的想方設(shè)法也要要到。
面對(duì)越來(lái)越多的基坑工程,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該如何進(jìn)行監(jiān)理?筆者根據(jù)實(shí)際工程鋼筋混凝土板樁基坑支護(hù)容易出現(xiàn)并應(yīng)引起重視的一些問題進(jìn)行探討。
【關(guān)鍵詞】砼板柱、施工工藝、監(jiān)理
中圖分類號(hào)：TU528文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
1、鋼筋混凝土板樁
鋼筋混凝土板樁的斷面形狀和尺寸目前主要有以下幾種：
（1）矩形：一般厚度h=45～70cm，寬度b=50～80cm，取決于打樁設(shè)備的能力。
（2）T型：由翼板和肋兩部分組成，翼板的厚度h=10～15cm，寬度b=100～160cm，翼板的作用是擋土和擋水。肋的作用主要是承受豎向彎矩，它的厚度常采用d=20～30cm，肋的高度c由最大彎矩決定。施工中常用的T形板每塊的吊裝重量8～12t，粘土中用直接錘擊法打入，而在砂性土質(zhì)中，常用振動(dòng)配合射水法沉入。
（3）實(shí)心或空心的管柱斷面也是常用的樁型之一，管柱之間的接口用預(yù)制鎖槽連接。在沉入過程中，同樣可采用直接錘擊或振動(dòng)配合射水沉入。
鋼筋混凝土板樁的制作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合表3.2—4。
表3.2—4混凝土板樁制作標(biāo)準(zhǔn)
此外，樁尖沿厚度方向的尖楔形是為了打入時(shí)減小阻力。同時(shí)，在樁尖的1m范圍內(nèi)，將鋼箍適當(dāng)加密，間距10cm左右。當(dāng)需要打入硬土或風(fēng)化層時(shí)，樁尖也常采用鋼樁靴加固保護(hù)。為了保護(hù)樁頂在打入時(shí)不致開裂，樁頂需另外加固多配箍筋，間距一般也為10cm，4～6層，必要時(shí)還應(yīng)配置套上鋼樁帽。為了不妨礙相鄰鋼筋混凝土樁的打入，鋼樁帽一般要做得比樁的實(shí)際斷面略小一點(diǎn)。
非預(yù)應(yīng)力板樁混凝土的強(qiáng)度等級(jí)一般采用C25以上，預(yù)應(yīng)力板樁混凝土的強(qiáng)度等級(jí)一般用C35以上，多用雙向?qū)ΨQ配筋，縱向受力鋼筋的直徑選用12mm以上。
鋼筋混凝土板樁預(yù)制工藝過程要嚴(yán)格遵守規(guī)范，保證質(zhì)量。主筋位置要求準(zhǔn)確，保護(hù)層均勻且不宜太厚，否則在錘擊過程中骨架會(huì)產(chǎn)生偏心沖擊力，使樁身混凝土開裂甚至出現(xiàn)折斷。主筋的頂部一般要求整齊，以保證不會(huì)發(fā)生個(gè)別筋應(yīng)力集中而首先產(chǎn)生局部的破壞。
混凝土粗骨料應(yīng)采用5～40mm碎石，澆注過程要保證密實(shí)性和均勻性。
2、鋼筋混凝土板樁的施工工藝過程
2.1打設(shè)機(jī)具和打設(shè)方法
板樁可采用柴油打樁錘，落錘，氣動(dòng)錘等各種機(jī)具打設(shè)，樁錘大小視板樁而定，也可以采用靜力壓樁以及預(yù)鉆孔射水等輔助方法沉入。
打設(shè)方法分單樁打入、排樁打入(或稱屏風(fēng)法)或階梯打等入多種。封閉式板樁施工還可以分為敞開式和封閉式打入。所謂封閉式打入就是先將板樁全部通過導(dǎo)向架插入樁位后使樁墻合攏后再打入地下，此種打入方法有利于保證板樁墻的封閉尺寸。
2.2打設(shè)前的準(zhǔn)備工作
樁材準(zhǔn)備：在混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，才能進(jìn)行搬運(yùn)和起吊，否則應(yīng)作施工運(yùn)輸過程驗(yàn)算。鋼筋混凝土樁的抗彎能力很低，起吊時(shí)因吊點(diǎn)不同產(chǎn)生的由最大彎矩所決定的拉應(yīng)力，往往是控制縱向鋼筋的因素。這一點(diǎn)在運(yùn)輸、堆放過程中也應(yīng)隨時(shí)注意。板樁應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100％，且混凝土的齡期已在28d以上方可施打，冬季澆灌的混凝土無(wú)論在蒸汽養(yǎng)生窯中或露天養(yǎng)護(hù)必須達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100％后方可施打，否則極易打壞樁頭或?qū)渡泶蛄选?/p>
2.3打樁施工
打樁機(jī)械移動(dòng)方式：打樁機(jī)械可站在板樁墻一側(cè)平行于板樁墻移動(dòng)前進(jìn)，邊打邊走，或跨在樁墻軸線上沿軸線方向前進(jìn)或后退打樁，見圖2.3--1采取后一方式打樁，可利用打樁機(jī)械本身控制和調(diào)整軸線方向的偏側(cè)并有利于保證板樁凹凸榫之間的緊密咬合。導(dǎo)樁施工：初始打樁可設(shè)導(dǎo)樁引樁保持打一根樁定位準(zhǔn)確。當(dāng)板樁墻較長(zhǎng)而采取分段施工時(shí)，也可以根據(jù)具體情況逐一設(shè)置導(dǎo)樁。
2.4打樁技術(shù)
屏風(fēng)法施工時(shí)，每排樁插樁數(shù)量為10～20根為宜，如果一次插樁數(shù)量過多，在樁打入時(shí)由于板樁間擠壓力較大，打樁較困難并容易把樁打壞。
3、鋼筋混凝土板樁的監(jiān)理巡視檢查
3.1鋼筋混凝土板樁施工中監(jiān)理員應(yīng)注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容：
1）鋼筋混凝土板樁的施工，需根據(jù)工程地質(zhì)情況，決定采用錘擊，靜壓、振動(dòng)或射水等方法的哪一種或哪幾種沉入土中，這些方法可單獨(dú)或相互配合使用，當(dāng)采用錘擊沉入板樁時(shí)，宜采用重錘低擊的方法。
2）板樁必須在達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100％，且混凝土的齡期已在28d以上時(shí)方可允許施工人員施打。
3）采用屏風(fēng)法施工時(shí)，要求施工人員控制每排樁插樁數(shù)量，建議10～20根為宜。
4）施打前要嚴(yán)格檢查樁的截面尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，誤差是否在規(guī)范允許范圍之內(nèi)，特別對(duì)樁的相互咬合部位，無(wú)論凸榫或凹榫均須詳細(xì)檢查以保證樁的順利施打和正確咬合，凡不符合要求的均需要求施工人員進(jìn)行處理。
3.2鋼筋混凝土板樁支護(hù)施工中的常見問題
板樁在施打時(shí)應(yīng)用經(jīng)緯儀經(jīng)常觀測(cè)保持板樁在兩個(gè)方向的垂直，如有傾斜時(shí)可按表3.2--1所列方法糾偏。
表3.2--1打樁傾斜糾正法
4、鋼筋混凝土板樁的監(jiān)理驗(yàn)收
打樁施工標(biāo)準(zhǔn)：
（1）板樁插入垂直度不得超過0.5％；
（2）板樁施工平面位置不允許偏差100mm；
（3）板樁施工垂直度允許偏差1％；
（4）板樁用于防滲時(shí)板樁間的隙縫不得大于20mm；用于擋土?xí)r不得大于25mm.
5結(jié)語(yǔ)
本章較系統(tǒng)的闡述了鋼筋混凝土板樁施工工藝過程 、鋼筋混凝土板樁監(jiān)理檢查、施工監(jiān)理關(guān)鍵點(diǎn)等。論述了鋼筋混凝土板樁施工項(xiàng)目監(jiān)理檢查關(guān)鍵項(xiàng)等。總結(jié)了作者在實(shí)踐中對(duì)常遇問題的處理方法，特別是施工必須確保垂直且不能傾斜有許多心得體會(huì)，實(shí)施中樁間的距離要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)尺寸施工。
參考文獻(xiàn)
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(2)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》（JGJ120-99）；
(3)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《巖土工程勘察規(guī)范》（GB50021-2001）；
(4)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026-93）；
關(guān) 鍵 詞：梁場(chǎng)工程施工工程管理心得體會(huì)
中圖分類號(hào)：TL372文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、工程概述
新建杭州至長(zhǎng)沙鐵路客運(yùn)專線（江西段）HKJX-4標(biāo)南昌制梁場(chǎng)，地處江西省南昌市南昌縣岡上鎮(zhèn)（梁場(chǎng)中心在正線里程DK548+345右側(cè)）。梁場(chǎng)占地面積230余畝，承擔(dān)了滬杭客運(yùn)專線第四標(biāo)段贛江特大橋約37.134公里簡(jiǎn)支箱梁的預(yù)制任務(wù)，其中32m箱梁812孔、24m箱梁85孔，共計(jì)897孔箱梁。
南昌制梁場(chǎng)自2010年8月開始建設(shè)，2010年10月26日生產(chǎn)第一榀箱梁，2011年2月25日一次性通過“全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”認(rèn)證審查，2013年6月6日完成最后一榀箱梁澆筑。
二、工程施工心得體會(huì)
（一）大臨工程施工
大臨工程是梁場(chǎng)施工的基礎(chǔ)，是保證梁場(chǎng)后期正常施工的基礎(chǔ)保證。從梁場(chǎng)整體和布置的角度上劃分，梁場(chǎng)可分為生產(chǎn)保障區(qū)（料倉(cāng)、鋼筋存放區(qū)、攪拌站、供水站、供電房、鍋爐房、預(yù)埋管線等）、制梁區(qū)（鋼筋計(jì)鋼絞線加工區(qū)、制梁臺(tái)座、鋼筋綁扎臺(tái)、內(nèi)膜存放區(qū)生產(chǎn)門吊走行基礎(chǔ)）、存梁區(qū)、提梁機(jī)走行通道、下水部分（排水明溝、排水暗溝）等。
在大臨工程施工中，主要應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1.地下管線保護(hù)
在工程施工影響范圍內(nèi)，常常有一些重要的地下管線，如通信光纜、軍用光纜、給排水管、燃?xì)夤艿赖龋绻谑┕で霸诓贿M(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查并制定可靠的保護(hù)措施的情況下盲目施工，將會(huì)造成不可估量的后果以及損失。
梁場(chǎng)大臨工程開工前，項(xiàng)目部組織對(duì)地下管線進(jìn)行了充分的調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括管線的管理單位、管線類型、管線的埋置位置、埋置深度等信息。最終調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在梁場(chǎng)施工影響范圍內(nèi)，有13條光纜，其中包括了中國(guó)電信、聯(lián)通、移動(dòng)的通信光纜以及軍用光纜。調(diào)查結(jié)束后，工程部技術(shù)人員在施工平面圖上按照比例進(jìn)行繪制，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量放線標(biāo)識(shí)。用坑探的方式確定管線的位置、埋深及范圍，采取套管加固、改移等措施對(duì)管線進(jìn)行保護(hù)，同時(shí)設(shè)置檢查井，便于管線的維護(hù)。對(duì)于軍用光纜，項(xiàng)目部積極聯(lián)系其管理單位，在管線管理單位的指導(dǎo)下施工，確保地下管線的安全。
前期詳細(xì)調(diào)查，過程中制定保護(hù)措施并按照制定的措施施工，施工中盡量取得管線管理單位的幫助，這就是管線保護(hù)的不二法則。
2.基礎(chǔ)處理
梁場(chǎng)占地面積廣地形條件復(fù)雜，其土層主要是粉質(zhì)粘土，同時(shí)還有魚塘、水田等不良地質(zhì)條件。粉質(zhì)粘土在經(jīng)水浸濕后極易變軟，承載力大幅度降低，極易造成混凝土路面因唧泥出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、脫空等危害。因此地基基礎(chǔ)的處理，是梁場(chǎng)大臨工程施工的質(zhì)量控制點(diǎn)。其中包括制、存梁臺(tái)座基礎(chǔ)處理、監(jiān)測(cè)臺(tái)座基礎(chǔ)處理、提梁通道基礎(chǔ)處理。
基礎(chǔ)處理有成熟的施工工藝，在開工前應(yīng)對(duì)施工方案進(jìn)行比選，必須滿足在現(xiàn)場(chǎng)可行、經(jīng)濟(jì)合理、有可操作性。經(jīng)過方案比選，制、存梁臺(tái)座提梁通道采用三七灰土換填的加固措施，檢測(cè)臺(tái)座采用樁基礎(chǔ)加固的措施。三七灰土施工，重點(diǎn)對(duì)灰土含水量、碾壓、養(yǎng)護(hù)進(jìn)行控制，施工完成后采用輕型動(dòng)力觸探進(jìn)行地基承載力檢測(cè)，檢測(cè)點(diǎn)梅花形布置，制、存梁臺(tái)座每2m一個(gè)檢測(cè)點(diǎn)，體諒?fù)ǖ烂?m一個(gè)檢測(cè)點(diǎn)，重點(diǎn)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)基坑邊緣位置，必須在檢測(cè)合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行下到工序施工。
梁場(chǎng)采用雙層存梁方式，臺(tái)座高程偏差±2mm，因前期基礎(chǔ)處理得當(dāng)，所有臺(tái)座（15個(gè)制梁臺(tái)座、72個(gè)存量臺(tái)座、11個(gè)提升臺(tái)座、1個(gè)檢測(cè)臺(tái)座）到工程結(jié)束，沉降均滿足要求。
3.文明施工
梁場(chǎng)工廠化施工，是施工企業(yè)形象對(duì)外展示的一個(gè)窗口，文明施工尤為重要。梁場(chǎng)開工前結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，積極與公司宣傳部溝通，制定了切合實(shí)際的方案。
梁場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)便道270余米，兩側(cè)分別是加油站及工廠的圍墻，與梁場(chǎng)的整體形象不協(xié)調(diào)，因此將兩面圍墻做成文化墻，以小幅的中國(guó)山水畫形式表現(xiàn)，與場(chǎng)區(qū)協(xié)調(diào)統(tǒng)一；場(chǎng)區(qū)辦公區(qū)對(duì)面是鋼筋場(chǎng)地，中間隔著30寬提梁通道，項(xiàng)目部結(jié)合場(chǎng)區(qū)的“五牌一圖”要求，增加了企業(yè)介紹、企業(yè)業(yè)績(jī)展示等等內(nèi)容，制作長(zhǎng)50m，高8m的宣傳牌，內(nèi)容充實(shí)，大方得體；梁場(chǎng)會(huì)議室，90%以上的檢查、會(huì)議在此進(jìn)行，會(huì)議室主要宣傳業(yè)主管理理念、企業(yè)管理理念、項(xiàng)目管理體系、工程進(jìn)度圖等，色調(diào)統(tǒng)一、簡(jiǎn)潔明了；再加上場(chǎng)區(qū)的綠化、環(huán)保等設(shè)施的有機(jī)集合，充分體現(xiàn)了梁場(chǎng)文明施工低成本、高效率、有內(nèi)涵、高品質(zhì)的宣傳理念。
梁場(chǎng)的文明施工，向業(yè)主及社會(huì)展示了良好的企業(yè)形象，受到業(yè)主、上級(jí)部門及社會(huì)團(tuán)體的好評(píng)。在2010年、2011年曾連續(xù)兩年獲得“立志在滬昆、創(chuàng)新在滬昆、建功在滬昆”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)集體稱號(hào)。
（二）認(rèn)證工作
國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局的《預(yù)應(yīng)力混凝土橋簡(jiǎn)支梁產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱《細(xì)則》）規(guī)定：“任何企業(yè)未取得生產(chǎn)許可證不得生產(chǎn)本細(xì)則規(guī)定的預(yù)應(yīng)力混凝土鐵路橋簡(jiǎn)支梁產(chǎn)品”。因此，按照細(xì)則規(guī)定，取得箱梁生產(chǎn)許可證，是梁場(chǎng)施工重點(diǎn)中的重點(diǎn)。
依據(jù)《細(xì)則》精神，梁場(chǎng)總結(jié)出認(rèn)證工作的本質(zhì)是：企業(yè)按照相關(guān)的圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，將項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、環(huán)境及職業(yè)健康目標(biāo)分解落實(shí)到從原材料進(jìn)場(chǎng)開始貫穿到生產(chǎn)出符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)的操作、檢查、檢測(cè)、成品半成品保護(hù)都有章可依、有據(jù)可查；認(rèn)證工作的理念是：施工企業(yè)在有效的資質(zhì)范圍內(nèi)，有符合要求的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及圖紙，有符合要求的人員、機(jī)械配置，有符合要求的操作過程，有符合要求的檢驗(yàn)檢疫手段，才能生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。
在認(rèn)證的過程中，我們認(rèn)識(shí)到：認(rèn)證是系統(tǒng)的工作，不是某個(gè)部門或者某個(gè)人的工作。在認(rèn)證工作準(zhǔn)備過程中，將取證工作細(xì)化到每一個(gè)部門、每一個(gè)人，應(yīng)充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)積極解決，不推三阻四。應(yīng)秉承“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置”的思想，注意細(xì)節(jié)問題，提高工作質(zhì)量。
在以上基礎(chǔ)上，我們還應(yīng)正確看待核查組的審查工作。全許辦（全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室鐵路專用產(chǎn)品審查部）審查的目的是規(guī)范企業(yè)施工行為，幫助企業(yè)建立完善、系統(tǒng)的質(zhì)量、安全、環(huán)境及職業(yè)健康管理體系，確保企業(yè)能生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。在接待的時(shí)候應(yīng)樹立信心，熱情大方，積極配合核查組的工作，本著謙虛的態(tài)度，虛心求教，同時(shí)實(shí)事求是的向核查組展示工作細(xì)節(jié)。
在開展認(rèn)證工作的時(shí)候，應(yīng)切實(shí)轉(zhuǎn)變思想，保證每做一項(xiàng)工作都要符合規(guī)范要求，不能違規(guī)作業(yè)。在做一項(xiàng)與箱梁生產(chǎn)相關(guān)的工作的時(shí)候，首先應(yīng)考慮這樣做的依據(jù)是什么，怎樣做才符合規(guī)范的要求，在做的過程中有什么樣的檢查及控制能保證最終結(jié)果滿足要求，最后還要考慮半成品及成品應(yīng)該怎樣保護(hù)才符合規(guī)范要求。
2011年2月25日，梁場(chǎng)一次性通過“全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證”認(rèn)證審查，有效的確保了施工任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為下一步規(guī)模化生產(chǎn)，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（三）正常施工階段
在認(rèn)證階段，作業(yè)工人、項(xiàng)目部管理人員的工作行為都得到規(guī)范及鍛煉。因此，在施工階段就是按照模板、鋼筋、混凝土、預(yù)應(yīng)力的工序進(jìn)行施工。在施工中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
1.張拉預(yù)應(yīng)力管道定位
預(yù)應(yīng)力管道定位是預(yù)應(yīng)力張拉控制的關(guān)鍵工作之一，采取在鋼筋綁扎胎具上定位標(biāo)示的方式，再配合現(xiàn)場(chǎng)檢查，能有效的保證定位筋的準(zhǔn)確。
2.預(yù)埋件的檢查
箱梁的預(yù)埋件包括套筒、接觸網(wǎng)基礎(chǔ)立柱、下錨拉線以及綜合接地。在施工前應(yīng)對(duì)每榀箱的梁預(yù)埋件位置、數(shù)量進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)按照技術(shù)交底的要求進(jìn)行檢查，確保不漏埋、錯(cuò)埋。
3.箱梁頂面平整度控制
箱梁平整度對(duì)后期橋面系施工影響巨大，直接影響后期施工成本。平整度的控制主要從兩個(gè)方面入手，第一是提漿整平機(jī)在走行的時(shí)，測(cè)量人員應(yīng)隨時(shí)觀測(cè)梁面高程，由專人負(fù)責(zé)對(duì)梁面混凝土澆筑高度進(jìn)行控制；第二是在梁面二次收面的時(shí)候必須安排專人用4m水平尺檢查梁面，杜絕憑作業(yè)工人的感覺或者經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行收面。
4.梁體裂紋控制
梁體混凝土工程屬于大體積混凝土范疇，裂紋的出現(xiàn)很難避免。裂縫出現(xiàn)的原因主要有：①原材（砂、碎石含泥量超標(biāo)）；②夏季混凝土入模溫度過高；③夏季施工養(yǎng)護(hù)措施不當(dāng)；針對(duì)以上原因，項(xiàng)目部采取了以下措施：①由試驗(yàn)室設(shè)專人控制原材質(zhì)量，不合格原材禁止進(jìn)場(chǎng)；②夏季高溫時(shí)避開高溫澆筑混凝土，同時(shí)對(duì)原材進(jìn)行澆水降溫；在攪拌樓設(shè)置噴淋設(shè)施，對(duì)罐體進(jìn)行降溫，降低罐內(nèi)粉料溫度；攪拌用水采用制冷系統(tǒng)，降低攪拌用水的溫度；混凝土澆筑前，對(duì)模板鋼筋進(jìn)行澆水降溫，降低模板鋼筋的溫度；③建立梁體養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬，由專人檢查養(yǎng)護(hù)情況，保證每榀箱梁在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)按照技術(shù)要求養(yǎng)護(hù)；在存梁區(qū)設(shè)置自動(dòng)噴淋系統(tǒng)；夏季高溫時(shí)，在預(yù)應(yīng)力管道內(nèi)設(shè)置通水裝置，加強(qiáng)梁體內(nèi)部降溫。
三、工程管理心得體會(huì)
1.工程施工安全管理
梁場(chǎng)安全工作的特點(diǎn)是：①大型設(shè)備較多，潛在重大危險(xiǎn)源較多；②手持機(jī)械較多，人機(jī)作業(yè)頻繁，易造成機(jī)械傷害；③作業(yè)人員集中，人的不安全狀態(tài)復(fù)雜；④由于施工的程序化，危險(xiǎn)因素重復(fù)出現(xiàn)，危險(xiǎn)發(fā)生的幾率大。
安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。為保證施工安全，梁場(chǎng)始終堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全目標(biāo)分解落實(shí)到個(gè)人，與架子隊(duì)簽訂《施工安全責(zé)任狀》提高架子隊(duì)的安全責(zé)任意識(shí)，加大安全管理力度，抓源頭，抓過程，抓細(xì)節(jié)，統(tǒng)籌安排，急緩有序，通過制度建設(shè)和管理措施對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈。制度建設(shè)方面，項(xiàng)目部積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，制定切合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的規(guī)章制度，共建立規(guī)章制度80余項(xiàng)，堅(jiān)持制度指導(dǎo)、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)；現(xiàn)場(chǎng)管理方面，按照規(guī)范要求設(shè)置警示標(biāo)示、安全操作規(guī)程等標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，堅(jiān)持專人盯防，堅(jiān)持安全員現(xiàn)場(chǎng)值班制度，要求工班長(zhǎng)開工前進(jìn)行安全教育，同時(shí)每周堅(jiān)持召開安全例會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作進(jìn)行講評(píng)；工作方式方面，堅(jiān)持“安全工作，事無(wú)巨細(xì)”的理念，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)重復(fù)的檢查，重復(fù)的對(duì)工人進(jìn)行提示、教育，營(yíng)造居安思危，堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度；安全學(xué)習(xí)教育方面，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，項(xiàng)目部共組織培訓(xùn)90多次，并積極開展安全學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部管理人員有13人取得安全員C證，更好的推動(dòng)了梁場(chǎng)安全工作的開展。
2.工程施工質(zhì)量管理
質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，堅(jiān)守工程質(zhì)量，就是堅(jiān)守企業(yè)的生命。在箱梁施工過程中，項(xiàng)目部樹立“不抓施工質(zhì)量，就是對(duì)國(guó)家和人民犯法的”理念，堅(jiān)持施工質(zhì)量“源頭控制、過程監(jiān)控、堅(jiān)持檢驗(yàn)檢測(cè)、嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)序”的方式，積極開展質(zhì)量QC公關(guān)，預(yù)防質(zhì)量通病，控制質(zhì)量缺陷。
施工質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)守底線，不符合要求的，堅(jiān)決拒收或者禁止進(jìn)入下一道工序。所謂的底線，就是國(guó)家頒布的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在施工中必須按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)，樹立牢固的施工質(zhì)量意識(shí)。
施工質(zhì)量管理還應(yīng)有開拓創(chuàng)新的精神，科學(xué)的工作方式。PDCA（戴明循環(huán)）是提高工程質(zhì)量的最好方式。P（plan）計(jì)劃。包括方針和目標(biāo)的確定以及活動(dòng)計(jì)劃的制定。D (do)執(zhí)行。具體運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容。C（check）檢查。總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果，分清哪些對(duì)了，哪些錯(cuò)了，明確效果，找出問題。A (action) 處理。對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理，對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定，并予以標(biāo)準(zhǔn)化；對(duì)于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié)，引起重視。對(duì)于沒有解決的問題，應(yīng)提交給下一個(gè)PDCA循環(huán)中去解決。梁場(chǎng)先后成立了高速鐵路橋梁接觸網(wǎng)支柱預(yù)埋件施工質(zhì)量控制QC小組及南方地區(qū)高鐵預(yù)制箱梁夏季施工溫度控制QC小組，通過PDCA循環(huán)，解決了接觸網(wǎng)預(yù)埋不精準(zhǔn)和箱梁夏季施工溫度控制的難題，取得良好效果。
3.工程施工進(jìn)度控制
進(jìn)度控制管理是采用科學(xué)的方法確定進(jìn)度目標(biāo)，編制進(jìn)度計(jì)劃與資源供應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)行進(jìn)度控制，在與質(zhì)量、費(fèi)用、安全目標(biāo)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。
在進(jìn)度管理方面，項(xiàng)目部共采取了三種措施。第一種是組織措施，項(xiàng)目部建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，確定事前控制（確定施工進(jìn)度計(jì)劃）、事中控制（跟蹤進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施）、事后控制（總結(jié)施工進(jìn)度控制成敗，進(jìn)行糾偏工作）、協(xié)調(diào)會(huì)議、集體決策等進(jìn)度控制工作制度；第二種是技術(shù)措施，為保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部先后采取了調(diào)整施工配合比提高混凝土早期強(qiáng)度、采用蒸汽養(yǎng)護(hù)、工序限時(shí)完成、加強(qiáng)工序銜接、輪班作業(yè)等措施；第三種是經(jīng)濟(jì)措施，項(xiàng)目部響應(yīng)局指號(hào)召，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，制定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施，提高項(xiàng)目部及架子隊(duì)的施工積極性。在施工進(jìn)度管理過程中，最重要的工作就是如實(shí)的記錄施工過程，包括工序名稱、開始時(shí)間、完成工程量、結(jié)束時(shí)間、中間發(fā)生的大事件（業(yè)主、監(jiān)理、局指等單位下發(fā)的指令及執(zhí)行情況）及采取的相應(yīng)措施。
實(shí)施進(jìn)度控制后，項(xiàng)目部創(chuàng)下日產(chǎn)梁4榀、月產(chǎn)梁93榀的施工記錄，圓滿完成業(yè)主及局指下達(dá)的施工任務(wù)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4. 工程施工成本管理
利潤(rùn)是企業(yè)生存的支柱，沒有利潤(rùn)，企業(yè)將無(wú)法生存。在施工管理中，成本控制是施工單位項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容。合理利用施工資源，完成施工既定目標(biāo)，最大限度的降低成本，能有效的提高項(xiàng)目施工的利潤(rùn)率，使施工企業(yè)能長(zhǎng)足發(fā)展。
成本管理方面，項(xiàng)目部根據(jù)局指責(zé)任成本指導(dǎo)思想，采取了一下措施控制施工成本。第一認(rèn)真做好圖紙審核工作，深入了解每一榀箱梁的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、預(yù)埋件埋設(shè)要求，能有效的減少資源的消耗，節(jié)約工程施工成本；第二是確保施工質(zhì)量一次到位，減少返工、返修，在確保工程施工進(jìn)度的同時(shí)減少資源的消耗；第三是合理控制原材進(jìn)場(chǎng)，合理的進(jìn)行資源的調(diào)配，項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，既不多進(jìn)占用資金，也不少進(jìn)影響施工進(jìn)度；第四是對(duì)施工材料的使用進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)材料實(shí)行限額領(lǐng)料制度，由工程師簽單，庫(kù)管人員按單發(fā)料。在此同時(shí)，加強(qiáng)材料管理，防止因管理不善導(dǎo)致材料浪費(fèi)。做好現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配，減少材料二次搬運(yùn)的資金投入；第五是加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)管，梁體鋼筋、鋼絞線用量多，型號(hào)尺寸復(fù)雜，工程部積極的采取合理的鋼筋、鋼絞線配料措施，減少加工損耗，節(jié)約工程成本；第六是加強(qiáng)安全管理工作，牢固樹立“不出安全事故，就是取得利潤(rùn)”的理念，嚴(yán)格控場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素，防止安全事故發(fā)生；第七是積極開展創(chuàng)新工作，用新工藝取代傳統(tǒng)工藝，節(jié)約工程成本。項(xiàng)目對(duì)龍門吊卷線系統(tǒng)進(jìn)行改造，形成五小成果，延長(zhǎng)龍門吊電纜的施工壽命；傳統(tǒng)鋼絞線穿束是用人工方式，項(xiàng)目部引進(jìn)鋼絞線穿束機(jī)，只需兩個(gè)人即可以完成鋼絞線穿束工作，同時(shí)還提高了工作效率。
關(guān)鍵詞： 南水北調(diào)；現(xiàn)場(chǎng)建管；監(jiān)理；管理
Abstract: at present, the full implementation of the south-to-north water transfer project "project legal person responsibility system, the tendering and bidding contract system, construction supervision system", has obtained the good management effect. Due to the supervision engineer directly to the management of the implementation of the project, this paper discusses the including administration further strengthen the supervision management, give full play to the role of supervision, it is must.
Key words: the south-to-north water diversion；project site including；supervision；management
中圖分類號(hào)：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2013）
目前南水北調(diào)中線工程全面推行了“項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)承包制、建設(shè)監(jiān)理制”，取得了較好的管理效果，河北省應(yīng)急供水已初見成效，長(zhǎng)江水2014下半年可調(diào)至北京。由于監(jiān)理工程師直接實(shí)施對(duì)工程的管理，現(xiàn)場(chǎng)建管單位加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的管理，充分發(fā)揮大監(jiān)理的作用十分重要。監(jiān)理水平的高低直接關(guān)系著建設(shè)管理水平的高低，關(guān)系著工程質(zhì)量、安全、工期和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)合近幾年實(shí)施南水北調(diào)工程委托項(xiàng)目工程建設(shè)管理的經(jīng)驗(yàn)，下面淺談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)：
1、監(jiān)理單位的選擇
通過公開招標(biāo)的方式擇優(yōu)選定監(jiān)理單位，中標(biāo)單位都是經(jīng)過嚴(yán)格選擇程序來(lái)選擇的監(jiān)理單位。選擇一個(gè)較好監(jiān)理單位至關(guān)重要，將對(duì)項(xiàng)目管理起到積極作用。一般在招標(biāo)文件中考慮以下因素： ⑴、具有獨(dú)立法人資格；⑵、具有水利工程施工監(jiān)理甲級(jí)或水利水電工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)；⑶、通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證；⑷、近五年來(lái)具有完成大型水利水電工程建設(shè)監(jiān)理的業(yè)績(jī)；⑸、擬任總監(jiān)理工程師須持總監(jiān)理工程師崗位證書；近五年來(lái)具有擔(dān)任大型水利水電工程總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師的經(jīng)歷；⑹、投標(biāo)人及其擬任總監(jiān)理工程師在近三年均沒有行賄犯罪檔案記錄；⑺、財(cái)務(wù)狀況良好，能滿足開展監(jiān)理工作的需要；招標(biāo)文件明確對(duì)監(jiān)理工程師授權(quán)的范圍，明確委托和被委托方的責(zé)任和義務(wù)、權(quán)力和利益，工程實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行。
2、監(jiān)理合同的簽訂和管理
為能及時(shí)開展監(jiān)理工作，，就必須簽訂一份監(jiān)理合同書。監(jiān)理合同實(shí)屬商業(yè)行為，必須依法簽訂，合同一經(jīng)簽訂不得隨意更改和解除，一方因不履行合同規(guī)定義務(wù)，就應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。監(jiān)理合同約束雙方嚴(yán)格履行各自的義務(wù)，是確保工程順利完成的基礎(chǔ)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)合同管理，現(xiàn)場(chǎng)建管單位經(jīng)常對(duì)照合同檢查自己是否按合同的要求，履行了合同規(guī)定義務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)建管單位的職責(zé)那些還沒盡到，現(xiàn)場(chǎng)建管單位的權(quán)力那些受到了侵犯。是否因現(xiàn)場(chǎng)建管單位造成了違約責(zé)任，此時(shí)應(yīng)自覺的承擔(dān)起相應(yīng)的違約責(zé)任。從而確保現(xiàn)場(chǎng)建管單位正確履行好合同。
3、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的管理和監(jiān)督，認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)建管單位的職責(zé)。
3．1加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的審查
監(jiān)理單位派出的機(jī)構(gòu)和人員到場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)建管單位對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行嚴(yán)格審查，審查的主要內(nèi)容是：（1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否設(shè)置合理，（2）監(jiān)理人員是否按合同的要求提供，人員數(shù)量上足與否，總監(jiān)理工程師是否按合同規(guī)定的人選，（3）監(jiān)理人員配置結(jié)構(gòu)是否合理，（4）監(jiān)理工程師是否具有資格和注冊(cè)證書。現(xiàn)場(chǎng)建管單位組織到場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試。發(fā)現(xiàn)不稱職的監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)行更換，發(fā)現(xiàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備不合理要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
3．2審查監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則
監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)在研究合同和工程設(shè)計(jì)的前提下，通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，編寫監(jiān)理規(guī)劃，通過監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的編寫使監(jiān)理人員全面了解所監(jiān)理工程情況。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則編寫完成后，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)建管單位嚴(yán)格審查。審查的主要內(nèi)容是（1）項(xiàng)目總目標(biāo)是否與合同目標(biāo)一致。（2）項(xiàng)目組織是否合理。（3）投資、質(zhì)量、進(jìn)行控制的措施方法是否得當(dāng)。（4）合同和信息管理措施是否落實(shí)。（5）組織協(xié)調(diào)方面式、方法和內(nèi)容是否齊全。（6）監(jiān)理報(bào)告編寫內(nèi)容和報(bào)批程序如何規(guī)定等內(nèi)容。現(xiàn)場(chǎng)建管單位通過審查認(rèn)為可行即可簽字執(zhí)行，否則提出修改意見，令其進(jìn)行修改。
3．3現(xiàn)場(chǎng)建管單位大力支持監(jiān)理工作
監(jiān)理請(qǐng)來(lái)是幫助現(xiàn)場(chǎng)建管單位工作的，監(jiān)理的各項(xiàng)工作離不開現(xiàn)場(chǎng)建管單位的支持。監(jiān)理單位受現(xiàn)場(chǎng)建管單位的委托，依據(jù)《施工合同》和《監(jiān)理合同》進(jìn)行質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制，對(duì)合同和信息進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)建管單位與施工單位。監(jiān)理任務(wù)艱巨，責(zé)任也得大，但監(jiān)理單位和施工單位只是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系，沒有合同關(guān)系，雙方均系業(yè)主雇用，監(jiān)理要站在第三方的立場(chǎng)上對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、工期、投資進(jìn)行檢查與評(píng)定，實(shí)施控制管理。監(jiān)理必須發(fā)出對(duì)不合格的工程整改返工，和核減結(jié)算工程量等指令。在這些重大問題上，現(xiàn)場(chǎng)建管單位的態(tài)度至關(guān)重要。因此現(xiàn)場(chǎng)建管單位對(duì)監(jiān)理提出的合理意見和請(qǐng)求積極予支持，同時(shí)為監(jiān)理人員提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境，有利于監(jiān)理工作的開展。
3．4 現(xiàn)場(chǎng)建管單位要“有所為，有所不為”。
實(shí)行建設(shè)監(jiān)理后，現(xiàn)場(chǎng)建管單位和監(jiān)理單位的分工要合理，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)建管單位和施工單位、監(jiān)理單位鑒訂的《施工合同》和《監(jiān)理合同》，現(xiàn)場(chǎng)建管單位應(yīng)把主要精力放在積極創(chuàng)造施工的基本條件和外部環(huán)境工作方面，包括組織建設(shè)投資到位，訂購(gòu)材料設(shè)備，申請(qǐng)辦理征地折遷，決定工程建設(shè)的重大設(shè)計(jì)變更，以及同地方政府群眾組織協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的關(guān)系，處理好設(shè)計(jì)變更。監(jiān)理單位的主要精力應(yīng)放在搞好工程項(xiàng)目管理工作上，具體的要協(xié)助業(yè)主單位選擇好承包單位，簽訂好工程施工合同，督促雙方履行合同義務(wù)，審核施工圖紙、設(shè)計(jì)變更和施工技術(shù)方案組織，審查施工組織設(shè)計(jì)，搞好檢查和驗(yàn)收。工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和造價(jià)控制。檢驗(yàn)工程計(jì)量和掌握工程款項(xiàng)支付，調(diào)解各方爭(zhēng)議，處理索賠等。而現(xiàn)狀是抽調(diào)了大批的技術(shù)管理人員組建較為精干的現(xiàn)場(chǎng)建管單位，造成了職責(zé)重疊，建設(shè)部針對(duì)監(jiān)理部都有一層上級(jí)管理對(duì)口，造成重復(fù)管理，相對(duì)于龐大的工程管理而言，建設(shè)部人員又顯得少，往往力不從心。糾其原因主要是對(duì)監(jiān)理單位不放心，總認(rèn)為監(jiān)理人員管不好在建工程，結(jié)果降低了工程建管水平，造成了經(jīng)濟(jì)損失。
4、幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
4．1 監(jiān)理人員的素質(zhì)有待加強(qiáng)
目前監(jiān)理隊(duì)伍很不適應(yīng)于工程監(jiān)理的要求，特別是監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員大部分來(lái)自多個(gè)單位，系臨時(shí)拼奏而成，再加上檢測(cè)設(shè)備不足，這些都直接影響監(jiān)理職責(zé)的履行。監(jiān)理人員較為短乏，技術(shù)素質(zhì)不高，培養(yǎng)力度不夠，造成了一些監(jiān)理單位臨時(shí)抽調(diào)社會(huì)上人員從事監(jiān)理工作，真正熟悉施工管理，又熟悉監(jiān)理程序的人員不多，嚴(yán)重的影響了監(jiān)理管理水平。為改變這種不利的局面，在監(jiān)理招標(biāo)文件中明確雙方人員必須按照成若進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)調(diào)整進(jìn)場(chǎng)后的不稱職的監(jiān)理人員；同時(shí)監(jiān)理單位應(yīng)加大監(jiān)理設(shè)備的投入，提高服務(wù)質(zhì)量。
4．2 引入設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作
部分設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)項(xiàng)目太多，導(dǎo)致設(shè)計(jì)周期短，設(shè)計(jì)質(zhì)量較低，深度不夠，直接影響了工程建設(shè)，面對(duì)如此多項(xiàng)目，僅靠審查把關(guān)是不夠的，引入設(shè)計(jì)監(jiān)理是十分必要的，通過監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)文件的審查，使設(shè)計(jì)文件上的技術(shù)問題解決工程開工之前。在實(shí)施階段控制起就有事半功倍的效果。目前河北省南水北調(diào)配套工程已經(jīng)開始引入設(shè)計(jì)階段監(jiān)理。
4．3選好總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師
總監(jiān)是監(jiān)理單位派駐到建設(shè)項(xiàng)目上履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，他直接和現(xiàn)場(chǎng)建管單位、承包人協(xié)調(diào)工作，承擔(dān)工程監(jiān)理最終責(zé)任，要求總監(jiān)理工程師必須具備較高的技術(shù)水平和豐富管理經(jīng)驗(yàn)，能夠公正、公平、守法、誠(chéng)實(shí)、信用的原則執(zhí)行合同，具備較好素質(zhì)，在具體考察時(shí)應(yīng)以能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師的工作完成監(jiān)理任務(wù)目標(biāo)，考慮以下因素：（1）精通所承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，且專業(yè)對(duì)口，能夠正確處理重大技術(shù)問題（2）必須具有廣泛的管理知識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力（3）必須有良好的理論和道德修養(yǎng)。（4）具有較強(qiáng)的決策應(yīng)變動(dòng)能力，組織指揮協(xié)調(diào)控制能力。
工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，監(jiān)理人員同樣需要具備良好的素質(zhì)，如基礎(chǔ)地質(zhì)、結(jié)構(gòu)施工、試驗(yàn)和合同管理等專業(yè)均須配有強(qiáng)烈的責(zé)任心和職業(yè)道德的監(jiān)理工程師。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，開展監(jiān)理工作，要建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，總監(jiān)向各項(xiàng)目或?qū)I(yè)委派總監(jiān)代表并授權(quán)，使其對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)，形成一個(gè)完整的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，開展監(jiān)理工作。
不具備上述能力的總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)程序更換，保證體系持續(xù)有效運(yùn)行。
5、 結(jié)束語(yǔ)
5.1 提高行業(yè)監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高監(jiān)理人員待遇，吸引高素質(zhì)人才從事專職的監(jiān)理行業(yè)，基本固定監(jiān)理隊(duì)伍
5.2依據(jù)合同充分授權(quán)監(jiān)理，現(xiàn)場(chǎng)建管單位只對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)監(jiān)管和投資（如重大設(shè)計(jì)變更）管理，而平常的進(jìn)度、質(zhì)量、安全，一般設(shè)計(jì)變更等均授權(quán)監(jiān)理負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)建管單位加強(qiáng)日常對(duì)監(jiān)理工作考核，如發(fā)現(xiàn)不稱職的人員和隊(duì)伍堅(jiān)決清理出場(chǎng)并登記在冊(cè)在南水北調(diào)有關(guān)網(wǎng)站上公示。總的講，現(xiàn)場(chǎng)建管單位“主外”，監(jiān)理“主內(nèi)”，“內(nèi)外”配合，相互呼應(yīng)共同搞好工程建設(shè)管理。
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