時(shí)間:2022-02-07 13:56:00
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇支部委員履職報(bào)告,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、 基本情況
1.所在項(xiàng)目部及所在崗位
本人**,2019年3月至2020年8月在懷化大漢項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目主管會(huì)計(jì),2020年8月至今在懷化大漢項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理助理 。
2.主要工作職責(zé)
本人主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)懷化大漢、懷化澳海和吉首大漢三個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作,同時(shí)兼崗懷化大漢黨支部委員,團(tuán)支部書記工作,至9月份提拔為項(xiàng)目經(jīng)理助理后工作重心涵蓋協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作、處理內(nèi)外部關(guān)系、協(xié)調(diào)維穩(wěn)、應(yīng)收賬款回收等助理職責(zé)。
懷化大漢龍城項(xiàng)目從2018年10月開工至今,一、二期主體工程累計(jì)合同值約11240萬,累計(jì)已完成產(chǎn)值5152.59萬,累計(jì)計(jì)提管理費(fèi)261.17萬,累計(jì)已辦理工程結(jié)算4527萬,累計(jì)回收工程款4402萬。截止到今年11月底,項(xiàng)目總進(jìn)度基本符合業(yè)主進(jìn)度計(jì)劃要求,這為明年一期竣工驗(yàn)收、二期全面動(dòng)工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本人自調(diào)崗以來就一直以懷化大漢項(xiàng)目部工作為主,以懷化澳海、吉首大漢工作為輔,盡職盡責(zé),認(rèn)真履行好本職工作,爭取不讓領(lǐng)導(dǎo)為懷化片區(qū)的三個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作操心,財(cái)務(wù)工作也得到了公司直管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
二、 履職情況
1、三個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
從去年8月懷化澳海開工以來,本人身兼懷化大
漢、懷化澳海和吉首大漢三個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直到今年10月,具體工作包括三個(gè)項(xiàng)目的賬務(wù)處理、報(bào)銷流程、付款流程的發(fā)起、開票收款等等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,每月出差吉首一趟,時(shí)間緊湊并集中在月底,工作量很大,月底基本每天都要加班,剛開始覺得很難,后面慢慢適應(yīng)了感覺挺充實(shí),時(shí)間也在月復(fù)一月的工作中悄然流逝直到7月兩位新員工的到來打破了現(xiàn)有的規(guī)律,徒弟過來還是白紙一張,教育徒弟也成了后半年主要工作內(nèi)容之一,所幸徒弟們自己也很努力,阿的阿體在學(xué)習(xí)4個(gè)月后可以獨(dú)立進(jìn)行吉首大漢的賬務(wù)處理,應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理的要求留在了吉首項(xiàng)目部。
2、分包、材料商的結(jié)算審核、發(fā)票追索
分包隊(duì)、材料商的結(jié)算對(duì)口部門辦理完畢后會(huì)送交財(cái)務(wù)一份進(jìn)行發(fā)票校驗(yàn),屆時(shí)我們需要核對(duì)結(jié)算單、送貨單、發(fā)票是否一致,對(duì)出現(xiàn)不一致的情況將退回給對(duì)口部門并將匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理,嚴(yán)格按合同約定發(fā)起付款流程,絕不允許沒收到發(fā)票的情況下發(fā)起付款申請(qǐng),或者超合同比例支付等情況的出現(xiàn)。
3、應(yīng)收賬款的回收工作
截至到11月底,懷化大漢今年回收工程款1775.85
萬,懷化澳海今年回收工程款6935.38萬,吉首大漢今年回收工程款3706.04萬,三個(gè)項(xiàng)目超額完成了今年年初的各項(xiàng)目回款任務(wù)計(jì)劃,但在11月的資金會(huì)議上,到春節(jié)前回收工程款仍是我們財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)工作,我們將爭取完成春節(jié)前的收款任務(wù)。
4、經(jīng)理助理工作
今年9月份得公司領(lǐng)導(dǎo)信任提拔為經(jīng)理助理,我對(duì)該
崗位的理解是做好本職工作的前提下協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理各項(xiàng)事務(wù),所以我在做好財(cái)務(wù)工作的前提下為項(xiàng)目經(jīng)理分憂,完成其安排的各項(xiàng)工作,包括處理民工工資問題、處理內(nèi)外部關(guān)系,深入員工了解大家思想動(dòng)態(tài)等。今年與新員工座談進(jìn)行3次,處理民工討薪事件4起,處理工傷事故2起,與業(yè)主洽談3次。
5、支部黨建與團(tuán)青工作
在財(cái)務(wù)工作之外本人還兼任項(xiàng)目黨支部委員和團(tuán)支
部書記,懷化黨支部黨建工作一直由書記孫青松牽頭,由本人負(fù)責(zé)落實(shí),參加過集團(tuán)開展的黨務(wù)干部培訓(xùn),由于本人對(duì)黨建業(yè)務(wù)比較熟悉、對(duì)黨務(wù)流程、規(guī)范、方案編寫比較熟練,懷化大漢黨支部工作一直做的有聲有色。團(tuán)青工作在本人擔(dān)任團(tuán)支部書記期間,一直比較關(guān)心青年員工,對(duì)他們的工作、生活都也很關(guān)注,注重項(xiàng)目部青年員工的學(xué)習(xí),策劃“每周一學(xué)”:每周在會(huì)議室開展形式多樣的集中學(xué)習(xí)活動(dòng),另多次組織策劃豐富多彩的文體活動(dòng):包括春游、籃球賽、歌唱比賽等等,同時(shí)今年上半年疫情期間,組織青年員工戰(zhàn)斗在疫線,成立青年突擊隊(duì),創(chuàng)建青年文明號(hào)、安全示范崗,榮獲集團(tuán)“青年文明號(hào)”,“五四紅旗團(tuán)支部”等榮譽(yù)。
6、組織協(xié)調(diào)工作
在工作中始終將公司的目標(biāo)和利益放在首位,對(duì)內(nèi)積極履行經(jīng)理助理職責(zé),組織項(xiàng)目部成員做好成本、安全、項(xiàng)目管理工作,盡量為項(xiàng)目節(jié)省運(yùn)行成本;對(duì)外把制度、合同擺在第一,從維護(hù)公司的利益出發(fā)洽談各種討薪、付款等事宜。對(duì)于兩級(jí)公司的各項(xiàng)檢查工作認(rèn)真對(duì)待,積極組織項(xiàng)目部成員進(jìn)行各項(xiàng)接洽、整改工作;同時(shí)為人正直,保持著與人為善的態(tài)度,與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、成員、班組管理人員以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的主管人員間均相處和諧融洽。
三、 廉潔自律情況
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理助理和支部黨員,我深刻認(rèn)識(shí)到廉
潔奉公的重要性,本年開展廉潔警示教育黨日活動(dòng)多次,觀看多次公司紀(jì)委和黨支部準(zhǔn)備警示教育片,就是為了增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正廉潔。本人從未接受任何分包商和材料商的禮金禮品;在項(xiàng)目班子成員廉潔自律上,我作為一名黨員更應(yīng)當(dāng)作出表率,在生活中從不特立獨(dú)行,不搞特殊化,和同事們同吃同住,勤奮敬業(yè),踏實(shí)本分,為項(xiàng)目的開展盡忠職守。
四、 存在的不足
1、 還須加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提升專業(yè)能力,考取相關(guān)證書;
2、 項(xiàng)目成本管控還不到位,降本增效的作用沒發(fā)揮出來,還要加強(qiáng)成本管控的深入學(xué)習(xí)和應(yīng)用;
3、 對(duì)經(jīng)理助理的定位不是很了解,目前就是做好本職工作以及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理各項(xiàng)事宜。
4、 黨務(wù)知識(shí)還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),支部黨建工作還可以做得更好。
五、 下一步工作計(jì)劃及舉措
工作計(jì)劃:
1、 在其位,謀其政。努力思考在現(xiàn)在崗位上該做什么,能做什么,為項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)好差,把好關(guān),為公司提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),增強(qiáng)駕馭工作的能力,朝本專業(yè)的優(yōu)秀工作者看齊,取長補(bǔ)短,在工作中創(chuàng)新方法,提高效率。
3、 提高眼界格局,工作不能局限于項(xiàng)目部,要從公司的層面出發(fā)想問題、辦事情,不能單從項(xiàng)目部的角度思考問題,要將公司利益放在首位;
4、 將懷化大漢項(xiàng)目部打造成業(yè)主信賴、員工成長、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目部。
具體舉措:
1、無規(guī)矩不成方圓,建立健全項(xiàng)目部各部門制度,按制度辦事能有效制止在工作中礙于情面,放不開手腳等問題;
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí),營造學(xué)習(xí)氛圍,打造學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部,每周一學(xué)繼續(xù)堅(jiān)持,爭取今年入職的新員工明年都能拿到1到2本相關(guān)證書,項(xiàng)目部計(jì)劃5人以上拿到相關(guān)專業(yè)證書。
3、關(guān)心關(guān)愛青年員工,了解他們的心理動(dòng)態(tài),不能讓員工帶情緒工作,要在項(xiàng)目部工作的順心,生活的愉快。
4、積極倡導(dǎo)項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)成本管控知識(shí),將在項(xiàng)目部進(jìn)行多次成本管理的知識(shí)培訓(xùn),讓管理人員具有降本增效的意識(shí),在日常工作中能從成本角度出發(fā)用最小的代價(jià)去解決問題。
5、完善支部黨建工作,今年支部黨建工作還存在不足,下一步將投入更多的精力在黨建工作上,朝高標(biāo)準(zhǔn)的黨支部看齊,打造五公司先進(jìn)黨支部。