時(shí)間：2022-02-15 00:50:08
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇聯(lián)通工作思路，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
2011年汝城縣婦聯(lián)支部按照縣創(chuàng)先辦的統(tǒng)一安排部署，以提升服務(wù)水平和工作績(jī)效為重點(diǎn)，切實(shí)抓好公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議、評(píng)比表彰等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確主題，創(chuàng)新思路，縱深推進(jìn)，活動(dòng)取得了較好成效，有利的推動(dòng)了全縣婦女工作開展。
一、創(chuàng)新思路求實(shí)效，在推動(dòng)活動(dòng)開展中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
一是創(chuàng)新了活動(dòng)思路。按照推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的總體要求，縣婦聯(lián)制定了《2011年汝城縣婦聯(lián)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作思路》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、工作任務(wù)、工作要求，創(chuàng)新了工作思路，進(jìn)一步增強(qiáng)了活動(dòng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。
二是強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持把推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)列入縣婦聯(lián)的重要議事日程，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制，進(jìn)一步明確了具體辦事人員，做到了辦公人員、場(chǎng)所、設(shè)施、制度“四落實(shí)”，為活動(dòng)開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。明確了各級(jí)婦女組織開展活動(dòng)的職責(zé)，要求各級(jí)婦女組織按照縣委要求制訂好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作思路，突出自身特色，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)有力有序有效推進(jìn)。繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分工建立聯(lián)系點(diǎn)，深入基層、開展點(diǎn)評(píng)、指導(dǎo)工作，努力把聯(lián)系點(diǎn)辦成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范點(diǎn)。
三是加大了輿論宣傳。為提高廣大婦女參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的熱情，縣婦聯(lián)通過出宣傳欄、印發(fā)宣傳資料、召開座談會(huì)等形式，宣傳活動(dòng)開展的意義和要求。并深入婦女開展調(diào)研，了解掌握活動(dòng)開展的情況及存在的問題，及時(shí)調(diào)整活動(dòng)內(nèi)容，促進(jìn)活動(dòng)向更深層次發(fā)展，向更好方向邁進(jìn)。縣婦聯(lián)還積極向各級(jí)婦女網(wǎng)站、婦女報(bào)刊雜志投稿，宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型，半年來共在全國、省、市婦女網(wǎng)發(fā)表文章信息50余篇。同時(shí)注重挖掘、樹立、宣傳先進(jìn)婦女典型，用先進(jìn)婦女典型的力量激勵(lì)和引領(lǐng)廣大婦女群眾，形成婦聯(lián)組織爭(zhēng)先進(jìn)、婦聯(lián)干部作表率、廣大婦女齊參與、同心協(xié)力作貢獻(xiàn)的生動(dòng)局面。
二、立足本職創(chuàng)特色，在推動(dòng)?jì)D女工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
（二）以“三大主體”活動(dòng)為平臺(tái)促進(jìn)婦女協(xié)調(diào)發(fā)展。一是開展了道德模范推薦評(píng)選活動(dòng)。深入調(diào)查挖掘道德模范婦女典型，推薦了濠頭鄉(xiāng)幾十年如一日照顧病患丈夫的婦女郭桂萍，及益將林場(chǎng)孝敬父母富有愛心的下崗女職工盧曲榮參加郴州市道德模范評(píng)選。二是開展了巾幗建功活動(dòng)。今年我縣財(cái)政局會(huì)計(jì)核算中心評(píng)為全國巾幗文明崗，崗位負(fù)責(zé)人記二等功，檢察院公訴庭評(píng)為湖南省巾幗文明崗，崗位負(fù)責(zé)人記三等功，縣疾控中心、縣婦聯(lián)評(píng)為郴州市巾幗文明崗，單位負(fù)責(zé)記嘉獎(jiǎng)。自2012年4月至今年3月在全縣各單位、各行業(yè)開展了主題為“爭(zhēng)創(chuàng)巾幗文明崗，展現(xiàn)女性新風(fēng)采”的創(chuàng)建活動(dòng)，評(píng)選了縣婦保院、縣審計(jì)局等9個(gè)崗位為汝城縣巾幗文明崗，并在三八期間進(jìn)行了表彰頒獎(jiǎng)。三是開展了“生態(tài)汝城綠化攻堅(jiān)”活動(dòng)。為積極響應(yīng)縣委、縣政府實(shí)施“生態(tài)汝城綠化攻堅(jiān)”戰(zhàn)略部署，縣婦聯(lián)充分發(fā)揮聯(lián)系廣大婦女的橋梁紐帶作用，深入開展“生態(tài)汝城綠化攻堅(jiān)”活動(dòng)。印發(fā)倡議書3000份，發(fā)放給全縣婦女姐妹，通過以捐資認(rèn)樹冠名為主，以獻(xiàn)樹冠名為輔的方式，廣泛積聚力量、籌集資金。3月4日，縣婦聯(lián)召開了慶“三八”節(jié)表彰大會(huì)即“生態(tài)汝城綠化攻堅(jiān)”動(dòng)員大會(huì)，縣婦聯(lián)干部帶頭義捐1900元。會(huì)議要求全縣各級(jí)婦女組織及婦聯(lián)干部帶頭捐資獻(xiàn)樹，號(hào)召廣大婦女發(fā)揚(yáng)“住在汝城、綠化汝城”的主人翁精神，踴躍募捐，數(shù)量、金額不限，積極參與各項(xiàng)義務(wù)植樹綠化活動(dòng)，在婦女中掀起活動(dòng)的。
一、存在問題
圍繞這次大討論活動(dòng)著力解決的四個(gè)方面的問題，縣婦聯(lián)通過召開各界婦女座談會(huì)、問卷調(diào)查、設(shè)立意見箱、開設(shè)投訴電話等方式，廣泛聽取社會(huì)各界對(duì)婦聯(lián)工作的意見。在此基礎(chǔ)上，圍繞建設(shè)實(shí)力沂南、活力沂南、和諧沂南、魅力沂南的要求，縣婦聯(lián)在深入剖析自我工作、客觀分析社會(huì)意見的基礎(chǔ)上，查擺梳理出影響又好又快發(fā)展存在的主要問題：1、工作習(xí)慣于完成任務(wù)，縮手縮腳，缺乏闖勁，注重追求“穩(wěn)”追求“好”，圍繞大局加快發(fā)展的意識(shí)需要進(jìn)一步增強(qiáng)；2、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)性、前瞻性的戰(zhàn)略目光，工作多在常規(guī)的軌道上發(fā)展，打不開新的局面；3、工作作風(fēng)漂浮，深入群眾調(diào)查少，存在對(duì)上負(fù)責(zé)的片面性。布置工作滿足于下發(fā)文件，開會(huì)布置，鋪下身子狠抓落實(shí)的力度不夠。4、滿足于目前取得的成績(jī)，爭(zhēng)先進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。5、為婦女兒童辦好事辦實(shí)事方面，存在“有心無力”的問題，有熱情，有耐心，但沒有足夠的能力盡快解決問題；6、經(jīng)費(fèi)不足制約了工作的開展，在創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)基地過程中畏難發(fā)愁，等待觀望。
二、整改措施
針對(duì)存在的問題制定了相應(yīng)的整改措施。以促進(jìn)各級(jí)婦女組織和廣大婦聯(lián)干部不斷提高駕馭發(fā)展的能力，為全縣各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展服務(wù)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬視野和思路。在各級(jí)婦聯(lián)干部中實(shí)施“每天學(xué)習(xí)一小時(shí)”計(jì)劃，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，學(xué)法律知識(shí)，學(xué)市場(chǎng)知識(shí)，不斷增強(qiáng)駕馭發(fā)展的能力。縣婦聯(lián)將在《沂南縣婦女工作交流》開辟“每天學(xué)習(xí)一小時(shí)”專欄，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直婦委會(huì)的學(xué)習(xí)體會(huì)、心得、收獲進(jìn)行交流，推動(dòng)各級(jí)婦聯(lián)干部自覺做學(xué)習(xí)型干部，提高工作能力，推動(dòng)工作又好又快發(fā)展。
2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，確定今年為婦聯(lián)系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。倡導(dǎo)“立說立行，馬上就辦，辦就辦好”的工作作風(fēng)。通過組織優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告評(píng)選、基層?jì)D女組織課題創(chuàng)新等方式，督促各級(jí)婦女組織深入婦女群眾了解情況，傾聽婦女呼聲，科學(xué)確定工作思路，勇于創(chuàng)新載體開創(chuàng)婦女工作新局面。
3、進(jìn)一步加大爭(zhēng)取力度，開拓工作思路，采取多種方式籌建婦聯(lián)系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)基地，為工作開展提供保證。
4、進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，建立基層?jì)D女工作考核反饋制度，及時(shí)將工作情況反饋給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，激勵(lì)基層?jì)D女組織爭(zhēng)先進(jìn)，創(chuàng)一流。
5、努力構(gòu)建社會(huì)化工作格局。通過開展優(yōu)秀婦女維權(quán)崗、“平安家庭”示范單位、示范點(diǎn)爭(zhēng)創(chuàng)等活動(dòng)，不斷加強(qiáng)與社會(huì)各界的交流與溝通，延伸婦女工作觸角，推動(dòng)全社會(huì)自覺為婦女兒童辦好事辦實(shí)事，形成社會(huì)化婦女工作格局。
三、工作思路
圍繞又好又快大討論活動(dòng)的開展，縣婦聯(lián)確定了當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的工作思路：
1、開展“黨婦共建”，以黨建帶婦建提高各級(jí)婦女組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。與縣委組織部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于做好黨建帶婦建工作的意見》，從加強(qiáng)組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、陣地建設(shè)等五個(gè)方面入手，以強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、完善目標(biāo)考核、典型示范帶動(dòng)、主題活動(dòng)吸引為保障，進(jìn)一步加強(qiáng)婦女組織建設(shè)，真正做到圍繞黨的工作大局開展婦女工作，促進(jìn)全縣各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。
2、開展主題活動(dòng)，引導(dǎo)婦女將思想統(tǒng)一到又好又快發(fā)展上來。縣婦聯(lián)將組織“三個(gè)一”主題活動(dòng)，一是開展一次倡議活動(dòng)。圍繞舉辦好第二屆中國·臨沂諸葛亮文化旅游節(jié)，組織開展一次“我為節(jié)會(huì)添光彩”倡議活動(dòng)，號(hào)召全縣廣大婦女干部群眾關(guān)注節(jié)會(huì)，參與節(jié)會(huì)，喜迎節(jié)會(huì)，為節(jié)會(huì)增光添彩，廣泛樹立起“人人都是東道主，事事關(guān)乎辦節(jié)會(huì)”的思想認(rèn)識(shí)，在全社會(huì)營(yíng)造良好的節(jié)會(huì)氛圍，以文化節(jié)的成功舉辦推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。二是組織一次健身大賽。為組織動(dòng)員全縣婦女以新姿態(tài)、新業(yè)績(jī)、新風(fēng)貌迎接第二屆諸葛亮文化旅游節(jié)的成功舉辦，縣婦聯(lián)于近期舉辦“交通杯”“慶節(jié)會(huì)迎奧運(yùn)萬名婦女健身大賽”活動(dòng)。健身大賽以“弘揚(yáng)諸葛亮文化”、“全民健身與奧運(yùn)同行”為主題，展示新時(shí)期全縣婦女健康、文明、積極向上的精神風(fēng)貌，充分表達(dá)全縣婦女強(qiáng)身健體、全面建設(shè)小康社會(huì)、共慶第二屆諸葛亮文化旅游節(jié)、期盼2008奧運(yùn)會(huì)的愿望，進(jìn)一步推動(dòng)各級(jí)婦女組織不斷創(chuàng)新豐富多彩的活動(dòng)載體，凝聚廣大婦女的智慧共同推進(jìn)婦女事業(yè)又好又快發(fā)展。三是搞好一次演講比賽。圍繞又好又快發(fā)展主題，按照打造實(shí)力沂南、活力沂南、魅力沂南、和諧沂南的戰(zhàn)略目標(biāo)，在婦聯(lián)系統(tǒng)舉辦一場(chǎng)演講比賽，謳歌全縣婦女事業(yè)取得的成就，宣傳各行各業(yè)的婦女創(chuàng)業(yè)典型，激勵(lì)廣大婦女為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展建功立業(yè)。
3、舉辦“知榮辱，樹新風(fēng)”和諧沂南家庭才藝大賽。以家庭為單位，以踐行社會(huì)主義榮辱觀為主要內(nèi)容，展示和諧家庭建設(shè)成果，引導(dǎo)廣大家庭積極參與和諧社會(huì)建設(shè)，為又好又快發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
自進(jìn)入雙月創(chuàng)城攻堅(jiān)以來，xx街道黨工委高度重視，積極部署，以“思路清、底數(shù)明”為抓手，找到責(zé)任主體，加強(qiáng)老舊小區(qū)、背街小巷建設(shè)，助力創(chuàng)城攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一、找準(zhǔn)問題癥結(jié)，理清創(chuàng)城思路
一是召開“創(chuàng)城”問題整改剖析專題推進(jìn)會(huì)，針對(duì)存在問題進(jìn)行深刻剖析。明確工作思路，增強(qiáng)工作力量，明確工作職責(zé)，對(duì)照創(chuàng)城測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，捋清存在問題，扎實(shí)推進(jìn)整改，堅(jiān)持全域創(chuàng)城，進(jìn)一步提升街道創(chuàng)城工作水平。二是組織進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，街道機(jī)關(guān)及各社區(qū)（村）相關(guān)工作人員前往XX街道共同走進(jìn)XX社區(qū)、XX社區(qū)XX小區(qū)、XX社區(qū)坡道樓、XX社區(qū)，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀社區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過面對(duì)面聽取經(jīng)驗(yàn)介紹、學(xué)習(xí)特色管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)工作方法、多方位溝通交流等形式，全面學(xué)習(xí)社區(qū)城市基層黨建、創(chuàng)城等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及做法，推進(jìn)各社區(qū)創(chuàng)城工作中及時(shí)找出自己的短板，明確了創(chuàng)城工作努力的方向。
二、嚴(yán)格落實(shí)整改，攻堅(jiān)“疑難雜癥”
找到創(chuàng)城工作中存在的重難點(diǎn)問題，逐步攻克，按照“創(chuàng)城”標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)落實(shí)整改，一是針對(duì)老舊小區(qū)背街小巷電線電纜雜亂問題，召集電信、移動(dòng)、聯(lián)通等運(yùn)營(yíng)商開會(huì)協(xié)商整改事宜，對(duì)大眾街-和平南路路段電線電纜實(shí)施弱電入地，將轄區(qū)內(nèi)雜亂電線電纜分配給各運(yùn)營(yíng)商施工方進(jìn)行捆綁，計(jì)劃2周內(nèi)全面完工。二是結(jié)合建筑立面整治,多次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通，清理拆除了等屋頂違法建設(shè),對(duì)“第五立面”起到了良好的修復(fù)作用。三是全力打造社區(qū)黨群服務(wù)中心，與施工方協(xié)商溝通，現(xiàn)場(chǎng)提出問題并完善具體方案，加快推進(jìn)施工進(jìn)程，早日完善眾紡路社區(qū)基層社會(huì)服務(wù)職能。同駐地單位商定解決氣化街社區(qū)、迎澤橋西社區(qū)場(chǎng)所建設(shè)事宜，全力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作。四是加強(qiáng)垃圾清運(yùn)，做到日產(chǎn)日清，組織環(huán)衛(wèi)隊(duì)、及社會(huì)化保潔公司將社區(qū)物業(yè)白天聯(lián)合整理好的老舊小區(qū)雜物進(jìn)行夜間清運(yùn)，保障次日垃圾清運(yùn)工作的正常開展的同時(shí)完成雜物的清理。目前已完成8個(gè)社區(qū)的堆放雜物清理，每周約清理200余噸雜物垃圾。五是街道執(zhí)法隊(duì)聯(lián)合和平南路派出所，拆除私搭亂建，做到控制增量，逐步消化存量。
三、堅(jiān)持“一線工作法”，強(qiáng)化監(jiān)督檢查
嚴(yán)格踐行 “一線工作法”，街道成員實(shí)行包社區(qū)包片管理，對(duì)創(chuàng)城工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。強(qiáng)化對(duì)“創(chuàng)城”工作全方位、全過程督導(dǎo)檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)整改處理，真正落實(shí)監(jiān)督檢查時(shí)效。
四、加大創(chuàng)城宣傳，帶動(dòng)全民創(chuàng)城
一是在“創(chuàng)城”工作中，轄區(qū)廣大居民群眾、黨員、離退休干部是一支不可忽視的力量，一方面文明宣傳員積極開展入戶宣傳工作，努力做到敲得開、進(jìn)得去、講得清；另一方面按照創(chuàng)城測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)在老舊小區(qū)、背街小巷、集貿(mào)市場(chǎng)制作懸掛公益版面，不斷擴(kuò)大創(chuàng)建工作的影響力和知曉率。本周轄區(qū)新增宣傳創(chuàng)城版面52塊。二是將“創(chuàng)文明城市 迎二青盛會(huì)”“撿拾煙頭，清潔家園，美化環(huán)境”垃圾清理行動(dòng)、“靚麗星期五”等為主題的文化志愿服務(wù)形成常態(tài)化，平均每周10余次的志愿服務(wù)活動(dòng)，充分發(fā)揮志愿者服務(wù)作用，用實(shí)際行動(dòng)感染居民，幫助居民維護(hù)樓里樓外衛(wèi)生、義務(wù)巡邏保平安、處理電線桿上小廣告，勸導(dǎo)亂扔、亂建、亂搭、亂畫等不文明行為；充分調(diào)動(dòng)群眾發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，從我做起，用自己的文明行為感染身邊每一個(gè)人，助力XX區(qū)“創(chuàng)城”工作順利進(jìn)行。
在日前召開的河北省檔案局2013年年終工作總結(jié)表彰大會(huì)上，局長(zhǎng)魏四海對(duì)2014年工作進(jìn)行初步動(dòng)員部署。確立2014年工作要把握“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，圍繞“1344”的總體工作思路（一個(gè)中心，提升三個(gè)能力，抓好四件大事，強(qiáng)化四個(gè)保障），力促省局館整體工作再上新臺(tái)階。
一個(gè)中心，即以建設(shè)檔案強(qiáng)省為中心。要按照省委省政府和檔案強(qiáng)國戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，以“三個(gè)翻番”為目標(biāo)，致力跨越趕超、奮進(jìn)崛起，努力建設(shè)與全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)的檔案事業(yè)體系，加快實(shí)現(xiàn)檔案大省向檔案強(qiáng)省的跨越。
提升三個(gè)能力，即提升服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力。要自覺地把檔案工作納入省委、省政府各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的大局中來謀劃和推進(jìn)，為省委、省政府工作大局服好務(wù)。要緊跟全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐，為建設(shè)“三個(gè)河北”、實(shí)現(xiàn)綠色崛起提供強(qiáng)有力的檔案支撐。要建立覆蓋民生的檔案資源體系和服務(wù)體系，讓更多群眾享受優(yōu)質(zhì)、高效的檔案利用服務(wù)和檔案開發(fā)成果。
抓好四件大事，即推進(jìn)以省館新館為標(biāo)志的館舍建設(shè)、加強(qiáng)檔案資源體系建設(shè)、大力推進(jìn)檔案文化產(chǎn)品開發(fā)、加快數(shù)字檔案館建設(shè)步伐。要解放思想、開拓思路，爭(zhēng)取政策支持、吸納社會(huì)資金，推進(jìn)省館新館建設(shè)；要構(gòu)建豐厚、完善的檔案資源體系，加大民生檔案以及“三重”檔案資料指導(dǎo)接收力度；要統(tǒng)籌全省，走整體、合作開發(fā)的道路，共同打造具有河北特色的檔案文化精品力作；要按照“存量數(shù)字化”和“增量電子化”的思路，做好館藏紙質(zhì)檔案數(shù)字化以及原生電子文件的歸檔接收工作。
強(qiáng)化四個(gè)保障，即強(qiáng)化檔案安全保障、法治保障、體制機(jī)制保障以及政治保障。要把檔案安全作為頭等大事來抓，牢固樹立“安全問題人人有責(zé)”的思想。要不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)，構(gòu)建檔案安全責(zé)任體系；要大力推進(jìn)依法行政進(jìn)程，推動(dòng)檔案管理由依靠行政手段向運(yùn)用法律手段轉(zhuǎn)變；要以省委、省政府“三定方案”為依據(jù)，進(jìn)一步理順管理體制，為檔案強(qiáng)省建設(shè)提供機(jī)制保障；檔案干部要堅(jiān)定正確的政治方向，站穩(wěn)政治立場(chǎng)，嚴(yán)守政治紀(jì)律，要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，踏下心來鉆研業(yè)務(wù)，要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)，勇于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)做到政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良。
青龍滿族自治縣檔案局從“嚴(yán)”字著手開啟2014年檔案工作
青龍縣檔案局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市和縣的有關(guān)規(guī)定和要求，從“嚴(yán)”字著手，開啟2014年檔案工作。一是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》、結(jié)合中央群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)，把心思用到推動(dòng)全縣檔案事業(yè)發(fā)展上來，把精力投入到維護(hù)群眾利益上來，用實(shí)際行動(dòng)帶頭貫徹執(zhí)行規(guī)定。二是嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)工作制度。要嚴(yán)格按照《縣國家檔案館2014年工作要點(diǎn)》和年度工作計(jì)劃，梳理重點(diǎn)工作，抓緊啟動(dòng)當(dāng)前工作。三是嚴(yán)格落實(shí)考評(píng)制度，將改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾情況作為2014年度考核評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容。
（青龍滿族自治縣檔案局 王賽春）
冀州市為506戶低保戶建檔
冀州市檔案局聯(lián)合市民政局、社區(qū)辦，對(duì)申報(bào)低保的家庭進(jìn)行了調(diào)查走訪，對(duì)其提交的戶籍證明、收入證明、困難證明等檔案資料的真實(shí)性進(jìn)行審核，并進(jìn)行公示。對(duì)通過審核的506戶家庭建立了低保檔案，對(duì)不符合低保條件的43戶84人停了低保，有效防止資金的流失近2萬元，并及時(shí)對(duì)生活困難、符合低保條件的56戶家庭實(shí)施了救助，使106人領(lǐng)到了低保金。
（冀州市檔案局 王玉玲）
衡水市檔案局出版《衡水一絕——宮廷金魚》畫冊(cè)
由衡水市檔案局編輯的珍貴檔案畫冊(cè)《衡水一絕——宮廷金魚》于2014年1月印刷出書。該書共12萬余字，珍貴照片340多張，包括“金魚徐”傳人老照片、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界名人、港澳臺(tái)社會(huì)組織以及國際友人參觀衡水宮廷金魚場(chǎng)的照片、題詞照片、“金魚徐”歷次獲獎(jiǎng)證書以及獲獎(jiǎng)名貴金魚品種照片等。以第一手珍貴資料介紹了“金魚徐”家族歷史、歷代傳人概況。同時(shí)，本著“傳播金魚文化、弘揚(yáng)中華文明”的編輯宗旨，該書也輯錄了作為中華國粹的“中國金魚”的發(fā)現(xiàn)、演變史以及歷代文人墨客培養(yǎng)、鑒賞中國金魚的精彩文章，從而使其集資料性、鑒賞性、知識(shí)性、趣味性、收藏性于一體。
（衡水市檔案局 鄭秀君）
趙縣檔案館完成改擴(kuò)建工作
趙縣檔案館長(zhǎng)期以來由于庫房面積所限，許多社會(huì)檔案不能如期接收，有少部分館藏檔案不能上架利用。2013年，趙縣人民政府撥款14.8萬元，用于趙縣檔案館擴(kuò)容改建工程，新增檔案館面積42平方米，增設(shè)密集架10列，以及檔案盒、檔案袋、設(shè)備購置。目前所有工作已全部完工，為下一步接收社會(huì)各界檔案做好了準(zhǔn)備工作。
饒陽縣檔案局立足自身抓群眾路線教育
饒陽縣檔案局開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部三送三征集，在廣泛聽取群眾呼聲的基礎(chǔ)上，反復(fù)思考本單位開展群眾路線教育的切入點(diǎn)。該局深入留楚鄉(xiāng)、長(zhǎng)安村開展村級(jí)檔案、特別是1979年全國農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范宋欣茹檔案整理的指導(dǎo)工作，并把搶救整理宋欣茹檔案作為進(jìn)行黨的群眾路線教育活動(dòng)的切入點(diǎn)，正式拉開了本局黨的第二批群眾路線教育活動(dòng)的序幕。 （饒陽縣檔案局 劉振業(yè) 許勝居）
“國家數(shù)字檔案資源整合與服務(wù)機(jī)制研究”
列入國家社科基金重大項(xiàng)目
近日，國家社科基金重大項(xiàng)目“國家數(shù)字檔案資源整合與服務(wù)機(jī)制研究”開題報(bào)告會(huì)在中國人民大學(xué)舉行。據(jù)悉，國家社科基金重大項(xiàng)目是現(xiàn)階段我國哲學(xué)社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域?qū)哟巫罡摺①Y助力度最大、權(quán)威性最強(qiáng)的項(xiàng)目。此次“國家數(shù)字檔案資源整合與服務(wù)機(jī)制研究”項(xiàng)目主要以新時(shí)期國家數(shù)字檔案資源管理工作為研究對(duì)象，側(cè)重研究國家數(shù)字檔案資源整合與服務(wù)理論框架、協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制、信息基礎(chǔ)架構(gòu)以及績(jī)效評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)等問題，擬從主體聯(lián)盟、關(guān)系聯(lián)通、要素連結(jié)和過程連貫的多個(gè)視角、多個(gè)維度、多個(gè)層次和多個(gè)方面，解答社會(huì)轉(zhuǎn)型與數(shù)字化轉(zhuǎn)型期國家數(shù)字檔案資源整合與服務(wù)機(jī)制構(gòu)建的重大理論與現(xiàn)實(shí)問題。
2013年是杰出的無產(chǎn)階級(jí)革命家同志誕辰100周年。為紀(jì)念同志，韶關(guān)市檔案局編輯了《在韶關(guān)》相冊(cè)，作為存史、資政、育人的館藏珍貴檔案。相冊(cè)精選了同志兩次來韶關(guān)視察時(shí)的56幅珍貴照片，這些照片和資料來源于廣東省檔案館、韶關(guān)市檔案館及有關(guān)縣（市、區(qū)）檔案館館藏檔案資料。
XX年年即將過去，回顧過去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開展，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，積極參與和貫徹公司的“績(jī)效管理年”號(hào)召，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作分兩個(gè)方面：
〔一〕在計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作
XX年年1月-8月，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間，做了如下工作：
1、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證。 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法（試行）》的要求，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。
2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員，對(duì)他們提出的問題進(jìn)行解答。
3、今年，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績(jī)效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，年初按項(xiàng)目、部門對(duì)收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用，為績(jī)效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
4、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理；六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營(yíng)資金的管理流程。
5、樹立很好的服務(wù)意識(shí)，對(duì)各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運(yùn)營(yíng)資金。日常工作中，注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見，為此，跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。
6、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用，及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
〔二〕在核算室的工作
XX年年9月-12月，我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：
1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營(yíng)業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程；加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收；加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營(yíng)銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。
2、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。
3、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識(shí)、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
5、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下，我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作，如運(yùn)營(yíng)資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營(yíng)業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同，對(duì)我開展工作也帶來很大幫助。
今年的工作分兩個(gè)方面：
〔一〕在計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作
＊＊年1月-8月，我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間，做了如下工作：
1、認(rèn)真審核原始憑證，編制記帳憑證。
認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法（試行）》的要求，按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。
2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中，積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員，對(duì)他們提出的問題進(jìn)行解答。
3、今年，是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績(jī)效考核的第一年，為此，進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作，年初按項(xiàng)目、部門對(duì)收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中，根據(jù)預(yù)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用，為績(jī)效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
4、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神，制定了各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理；
六月，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神，及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營(yíng)資金的管理流程。
5、樹立很好的服務(wù)意識(shí)，對(duì)各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營(yíng)部每月的運(yùn)營(yíng)資金。日常工作中，注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見，為此，跟各經(jīng)營(yíng)服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。
6、正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用，及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
〔二〕在核算室的工作
2003年9月-12月，我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間，做了如下工作：
1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù)，然后制定、理順了營(yíng)業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程；
加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控，加快資金的回收；
加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營(yíng)銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。
2、每月編制資金預(yù)算，嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān)，有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。
3、在人員偏緊的情況下，培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法，熟練地操作電腦，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識(shí)、技能，重新編制了有關(guān)核算表格，日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表，解決了以往每到月底，即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
縣級(jí)供電公司辦公室是聯(lián)系上下的紐帶，溝通內(nèi)外的橋梁。辦公室工作質(zhì)量如何，直接影響和體現(xiàn)著企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率和工作水平。辦公室必須有創(chuàng)新的工作思路。根據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求，按原有思路開展工作顯然已經(jīng)不能滿足工作需要。只有工作不斷創(chuàng)新，辦公室才能進(jìn)一步提高辦事效率，提高服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)廣大用電客戶的能力，用特有的工作思路展示供電企業(yè)獨(dú)特的一面。
創(chuàng)新對(duì)新"兩型兩化"目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)意義。在圍繞新"兩型兩化"目標(biāo)，著力打造現(xiàn)代化電網(wǎng)公司的新時(shí)期，探討辦公室工作創(chuàng)新工作具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。一方面，辦公室職能由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變，承擔(dān)的工作量十分繁重。另一方面，打造現(xiàn)代化電網(wǎng)公司的目標(biāo)對(duì)辦公室的工作提出了新的更高的要求。同時(shí)，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、辦公自動(dòng)化又為辦公室工作創(chuàng)新提供了載體，使創(chuàng)新辦公手段、提高工作效率具備了可行性和可能性。因此，對(duì)縣公司而言，實(shí)施工作創(chuàng)新已成為辦公室建設(shè)的必然選擇和迫在眉睫的任務(wù)。
辦公室不斷創(chuàng)新工作方式，是企業(yè)發(fā)展壯大的需要。辦公室工作的宗旨就是搞好服務(wù)。新時(shí)期辦公室的工作要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和集團(tuán)公司管理體制改革新形勢(shì)的要求，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持"發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，工作要有新舉措"，推動(dòng)辦公室工作思路、工作方法和管理理念創(chuàng)新。從這個(gè)意義上說，推動(dòng)辦公室各項(xiàng)工作的創(chuàng)新，就是新形勢(shì)下辦公室工作的靈魂。只有大力加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷開拓創(chuàng)新，才能使辦公室工作適應(yīng)新形勢(shì)的要求，更好地圍繞中心、服務(wù)大局，為供電企業(yè)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
縣級(jí)公司辦公室如何做好創(chuàng)新工作？
必須加強(qiáng)制度創(chuàng)新，堅(jiān)持按制度辦事。要按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，依照法律法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合文化建設(shè)，電網(wǎng)建設(shè)，一流企業(yè)建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化程序化作業(yè)等工作，有針對(duì)性的全面實(shí)施制度創(chuàng)新，通過制度建設(shè)，創(chuàng)新對(duì)基層管理和服務(wù)的方式方法，使基層單位能有效履行崗位職責(zé)，遵守規(guī)定時(shí)限，簡(jiǎn)化辦事程序，堅(jiān)持按制度辦事。
加強(qiáng)信息化建設(shè)，創(chuàng)新辦公手段。隨著科技的發(fā)展，辦公自動(dòng)化水平的高低必將成為辦公室工作效率的決定性因素，這就為辦公室工作方式創(chuàng)新帶來了很好的歷史機(jī)遇。首先要普及計(jì)算機(jī)知識(shí)。每個(gè)員工根據(jù)自身崗位的特點(diǎn)和要求，掌握相應(yīng)的計(jì)算機(jī)知識(shí)，這就要求一些知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)老化、對(duì)現(xiàn)代辦公手段不熟悉的同志要重新學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。其次要?jiǎng)?chuàng)新辦公手段。要把現(xiàn)代化高科技設(shè)備和通信手段應(yīng)用到辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)門戶網(wǎng)站，建立更加廣泛的服務(wù)平臺(tái)，通過光纖和GPRS無線通信聯(lián)通每一個(gè)基層單位，甚至每一個(gè)客戶，通過電子屏幕、觸摸屏等終端查詢系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)和終端客戶的及時(shí)有效服務(wù)。
創(chuàng)新服務(wù)方式，當(dāng)好參謀助手。一要找準(zhǔn)定位。對(duì)戰(zhàn)略性、全局性、宏觀性的關(guān)鍵問題和中心工作，要主動(dòng)參與，積極謀劃，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，留意領(lǐng)導(dǎo)在想什么、抓什么，找準(zhǔn)工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)提出建議。尤其是辦公室主任，要努力使自己成既是處理日常事務(wù)工作的高手，又是善于出點(diǎn)子的內(nèi)參。二要超前籌劃。要打破傳統(tǒng)思維定勢(shì)，對(duì)任何工作和問題都要提前介入，盡可能"快一拍"。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題，做到提前謀劃，發(fā)揮補(bǔ)充提醒、參謀助手的積極作用。三要把握規(guī)律。辦公室作為綜合機(jī)構(gòu)，必須做到不缺位，不越位，還要善于補(bǔ)位，該催辦的催辦，該督查的督查，該協(xié)調(diào)匯總的協(xié)調(diào)匯總，只幫忙，不添亂。要勤于積累，善于總結(jié)，對(duì)于有規(guī)律、有程序的工作，要及早動(dòng)手，納入規(guī)范化管理。四要主動(dòng)服務(wù)。一方面，要準(zhǔn)確把握政策，及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的重點(diǎn)，另一方面，要加強(qiáng)調(diào)研，深入一線摸實(shí)情，占有第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策想思路、出良謀。還要搞好預(yù)測(cè)性研究，善于從紛繁復(fù)雜、盤根錯(cuò)節(jié)的問題中抓主要矛盾和矛盾的主要方面，善于從傾向性、苗頭性的問題中找規(guī)律。
創(chuàng)新協(xié)調(diào)方式，形成機(jī)關(guān)合力。一是領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的協(xié)調(diào)。辦公室要圍繞決策的形成和落實(shí)，為每位領(lǐng)導(dǎo)有準(zhǔn)備地發(fā)表意見創(chuàng)造條件，特別要為主要領(lǐng)導(dǎo)提供盡可能多的信息，使其充分了解決策某個(gè)事情的必要性、可能性、有利條件和不利因素。要針對(duì)決策過程中的不同意見，深入分析產(chǎn)生分歧的內(nèi)在原因，做好事前溝通，保證決策順利進(jìn)行。二是機(jī)關(guān)內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)。由于機(jī)關(guān)部室之間的工作職能存在交叉，處理日常事務(wù)時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)意見分歧，辦公室要堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合，從差異中尋找共同點(diǎn)，從大處著眼，達(dá)成共識(shí)，并允許各方，保留不同意見，盡可能創(chuàng)造寬容和諧的氛圍，以確保決策順利貫徹執(zhí)行。三是上下級(jí)之間的協(xié)調(diào)。一方面，下級(jí)對(duì)上級(jí)的請(qǐng)示和報(bào)告，辦公室要把好會(huì)簽關(guān)，充分征求各方面的意見，保證意見的一致性，確保為領(lǐng)導(dǎo)提供充足的背景信息，讓領(lǐng)導(dǎo)了解事情的來籠去脈，體現(xiàn)全面性。另一方面，對(duì)上級(jí)的指示和決定，在督促基層執(zhí)行的過程中，對(duì)存在不同意見、存在較大困難等現(xiàn)象時(shí)，要在堅(jiān)持原則，強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一性的前提下，堅(jiān)持特殊問題特殊處理，保證決策的順利實(shí)施。四是辦公室內(nèi)部自身的協(xié)調(diào)。辦公室工作中，文件辦理、督辦落實(shí)、信息報(bào)送、檔案管理等多項(xiàng)工作都密切關(guān)聯(lián)，只有了解全局的工作，才有可能做好某一方面的工作，才能保證辦公室各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)同步，因此，必須做到協(xié)調(diào)同步、配合同步，做到立足全局、信息共享，統(tǒng)籌兼顧，步調(diào)一致。
創(chuàng)新會(huì)議形式，推廣使用電子影像手段。一方面，嚴(yán)把會(huì)議計(jì)劃編制、會(huì)議方案擬定、會(huì)議組織召開、決定事項(xiàng)落實(shí)等環(huán)節(jié)，提高會(huì)議效率。同時(shí)，要大力推廣和倡導(dǎo)使用幻燈片等電子影像手段。把會(huì)議的名稱、議題、主要觀點(diǎn)和問題通過幻燈片展示給大家，這樣，既使會(huì)議內(nèi)容更加公開，又降低了諸如使用視頻會(huì)議系統(tǒng)等的會(huì)議成本，也體現(xiàn)了機(jī)關(guān)節(jié)能減排、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的思想和作風(fēng)。
創(chuàng)新工作方式，加強(qiáng)督促檢查。一是務(wù)求實(shí)效。督查工作必須真抓實(shí)干，不能用會(huì)議落實(shí)會(huì)議，用文件落實(shí)文件。要做大量實(shí)際、深入、具體的工作，力戒表面化、膚淺化和抽象化，要以突出實(shí)效為目的。二是督辦與督查并舉。在督查過程中，不能只了解情況，了解工作進(jìn)展，還應(yīng)對(duì)存在的問題查明原因、分清責(zé)任，并責(zé)令當(dāng)事人加強(qiáng)整改，最終要落到促進(jìn)工作上來。三是調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成合力。督促檢查工作帶有系統(tǒng)性，往往涉及多個(gè)部門、多方面工作，很多情況下不是辦公室一個(gè)部門能夠完成的。這就需要辦公室調(diào)動(dòng)、組織一切力量，加強(qiáng)配合，共同完成任務(wù)。
保證公文質(zhì)量，加快文件運(yùn)轉(zhuǎn)。首先是把好公文質(zhì)量關(guān)。把好文件質(zhì)量關(guān)是辦公室工作的基本功和必修課。重點(diǎn)要把好文稿的內(nèi)容關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，內(nèi)容一要實(shí)事求是，二要觀點(diǎn)正確，符合政策規(guī)定，格式主要看文種是否妥當(dāng)，密級(jí)和緊急程度是否標(biāo)準(zhǔn)恰當(dāng)，主送和抄送單位、發(fā)文時(shí)間、發(fā)文號(hào)是否正確等等，文字把關(guān)主要做到觀點(diǎn)鮮明，邏輯清楚，文字簡(jiǎn)練，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，無空話套話。其次要加快文件運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室工作效率很大程度上體現(xiàn)在文件辦理效率上。必須制定完善的文件運(yùn)轉(zhuǎn)程序、運(yùn)轉(zhuǎn)要求及各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，全方位調(diào)動(dòng)各方面力量抓運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)文件運(yùn)轉(zhuǎn)督辦，使整個(gè)系統(tǒng)的文件辦理明顯加快。
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)現(xiàn)有家庭工業(yè)戶286戶，女性從業(yè)人員達(dá)765人，占全鎮(zhèn)女性勞動(dòng)力總?cè)丝谥械?9%，以玩具制造和水產(chǎn)品加工為主。全鎮(zhèn)17個(gè)行政村，14個(gè)村有家庭工業(yè)，其中達(dá)到10戶以上的行政村有4個(gè)，鎮(zhèn)政府所在地的搖星浦村家庭工業(yè)戶達(dá)到120戶，占全鎮(zhèn)總量的41%；從家庭工業(yè)小區(qū)建設(shè)情況來看，山村形成了水產(chǎn)品加工特色園區(qū)，而在搖星浦、芭弄和前岸等村則形成了玩具相關(guān)配套的家庭工業(yè)群。
鎮(zhèn)地處本島西端，工業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，層次不高，特別是在區(qū)域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化初期，很難形成大型的企業(yè)。但從另一個(gè)側(cè)面看，也未嘗是壞事：相對(duì)薄弱的工業(yè)基礎(chǔ)降低了企業(yè)準(zhǔn)入門檻，使分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的家庭工業(yè)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的低成本擴(kuò)張、高密度擴(kuò)散成為可能，成為提升全鎮(zhèn)工業(yè)總量最切實(shí)、最快捷的途徑。
二、鎮(zhèn)家庭工業(yè)嘗試和完善的三種發(fā)展途徑
第一種：一個(gè)家庭工業(yè)帶動(dòng)一批家庭工業(yè)。這種模式在全鎮(zhèn)家庭工業(yè)發(fā)展初期可以起到相對(duì)重要的作用。借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鎮(zhèn)婦女在發(fā)展新的家庭工業(yè)產(chǎn)業(yè)初期時(shí)也嘗試這種模式，現(xiàn)基本實(shí)現(xiàn)了家庭工業(yè)遍地開花的格局。
第二種：一條產(chǎn)業(yè)鏈形成一組家庭產(chǎn)業(yè)群。通過家庭工業(yè)在相關(guān)產(chǎn)品和行業(yè)上的精細(xì)分工，相互配合，最大限度的拉伸家庭工業(yè)發(fā)展空間，這種模式在我鎮(zhèn)玩具加工和微電機(jī)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中已經(jīng)采用，效果明顯。
第三種：一家龍頭企業(yè)孵化一批家庭工業(yè)。積極鼓勵(lì)企業(yè)將一些層次性相對(duì)較低、附加值不高的產(chǎn)品向家庭工業(yè)戶轉(zhuǎn)移。在企業(yè)與家庭工業(yè)戶之間建立起長(zhǎng)期或是不定期的零部件及加工業(yè)務(wù)往來，鎮(zhèn)在這方面不乏有成功的經(jīng)驗(yàn)。今年，在市經(jīng)貿(mào)委的協(xié)調(diào)下，玩具有限公司將產(chǎn)品擴(kuò)散到后岸，產(chǎn)品擴(kuò)散戶將近100戶，這說明在這方面大有潛力可挖。
三、存在的問題和解決思路
1、資金問題。資金（包括啟動(dòng)資金和流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金）是家庭工業(yè)創(chuàng)辦過程中普遍遇到的難題，尤其女性勞動(dòng)力想實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)難上加難。如何解決這個(gè)問題呢？一種方法是積極爭(zhēng)取市、縣兩級(jí)部門的家庭工業(yè)發(fā)展基金，鼓勵(lì)引導(dǎo)婦女加工戶參與建立家庭工業(yè)融資體系的建設(shè)；同時(shí)，通過縱向溝通，向上級(jí)有關(guān)部門爭(zhēng)取較大比例的免稅和補(bǔ)助企業(yè)，以緩解創(chuàng)辦家庭工業(yè)的資金壓力。
2、業(yè)務(wù)的擴(kuò)展問題。業(yè)務(wù)包括業(yè)務(wù)面的拓展和業(yè)務(wù)量的加大，在當(dāng)今以市場(chǎng)為導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下，能否爭(zhēng)取到業(yè)務(wù)，能爭(zhēng)取到多大的業(yè)務(wù)，在家庭工業(yè)發(fā)展過程中起到了決定性的作用。鎮(zhèn)婦聯(lián)通過各種渠道了解市場(chǎng)信息、掌握市場(chǎng)脈搏，向婦女加工戶提供準(zhǔn)確的產(chǎn)業(yè)行情，并積極主動(dòng)鼓勵(lì)縣內(nèi)、鎮(zhèn)內(nèi)的龍頭企業(yè)在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)散生產(chǎn)，緊緊圍繞“企業(yè)進(jìn)園區(qū)，配件進(jìn)家園”的工作思路，盡心盡力的為各婦女加工戶做好各項(xiàng)后援工作。中國有句古話“唯有源頭活水來”，只要緊抓業(yè)務(wù)量這個(gè)根本，想點(diǎn)子，找門道，的婦女群眾在家庭工業(yè)發(fā)展道路上一定可以走出新路子。
3、技術(shù)含量的細(xì)化。這里不說技術(shù)含量提升是因現(xiàn)有的條件制約了做技術(shù)含量很高的項(xiàng)目，但在一些家庭工業(yè)項(xiàng)目上可以做精加工、細(xì)加工。現(xiàn)有閑散女性勞動(dòng)力將近800人，她們是最適宜做細(xì)活的婦女，可以爭(zhēng)取一些辟如“一針一線”的活，說白了就是“別人干嫌煩”的活。在社會(huì)分工日益細(xì)化的今天，這其實(shí)也隱藏了巨大的、潛在的商機(jī)。
四、今后工作設(shè)想
各項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，在鎮(zhèn)黨委、政府的有力部署、精心安排、悉心引導(dǎo)下，全鎮(zhèn)婦女參與家庭工業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，氛圍濃厚，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，但與外地區(qū)相比，全鎮(zhèn)家庭工業(yè)發(fā)展還有很多不足和缺陷。今后如何促使全鎮(zhèn)家庭工業(yè)完成質(zhì)的蛻變，實(shí)現(xiàn)婦女積極投身家庭工業(yè)，用兩個(gè)“六”來概括。
首先是六個(gè)“突破”：“完成家庭工業(yè)
展的突破”、“增加家庭工業(yè)產(chǎn)品寬度的突破”、“開辟家庭工業(yè)區(qū)域的突破”、“擴(kuò)大創(chuàng)新觀念的突破”、“實(shí)現(xiàn)家庭工業(yè)產(chǎn)業(yè)拓家庭工業(yè)群眾的突破”、“改善家庭工業(yè)發(fā)展環(huán)境的突破”。
一、重視媒體宣傳，擴(kuò)大公司影響。
一個(gè)公司要想增加業(yè)務(wù)、增強(qiáng)效益，媒體宣傳很重要。因此，我們充分利用廣播、墻報(bào)、發(fā)放宣傳紙等多種形式，在全縣范圍內(nèi)對(duì)公司具體情況和業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行了廣泛的宣傳；通過縣電視臺(tái)以新聞的形式進(jìn)行了詳細(xì)報(bào)道，在社會(huì)各界引起了廣泛的關(guān)注；此外我們還通過各種渠道積極與縣委縣政府各部門取得聯(lián)系，并得到當(dāng)?shù)卣块T的大力支持。縣計(jì)劃局、科技局、郵政局、電信局等都給予了相關(guān)協(xié)助，在縣委黨校組織的全縣村長(zhǎng)、村委主任培訓(xùn)會(huì)上，我公司專職人員作了關(guān)于河北省經(jīng)濟(jì)信息村村通工程的詳細(xì)報(bào)告，得到了全體與會(huì)人員的一致認(rèn)同，并表示要在本村盡快建立起符合條件的信息站點(diǎn)。
二、完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)統(tǒng)一管理。
管理是一個(gè)企業(yè)的靈魂，完善的規(guī)章制度是管理的關(guān)鍵。我們?cè)诠緦?shí)際運(yùn)行中因地制宜，建立了一整套完善的管理機(jī)制，并制定了相應(yīng)的管理大綱、公司紀(jì)律、工作制度、以及員工守則等制度，具體到每一個(gè)操作過程都有明確的規(guī)定和要求，使每一個(gè)員工都找準(zhǔn)了自己的定位，實(shí)際工作中有章可循，為確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。我們還為各村點(diǎn)統(tǒng)一制作了“河北省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息專欄”的模版，把各村點(diǎn)臨街黑板的標(biāo)題和有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了統(tǒng)化規(guī)范。同時(shí)，積極主動(dòng)與欒城、藁城、贊皇等兄弟縣市進(jìn)行溝通，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
為了鼓勵(lì)村點(diǎn)的建設(shè)，我們免費(fèi)為村點(diǎn)的電腦安裝了正版的瑞星殺毒軟件和防火墻等應(yīng)用軟件。并對(duì)村點(diǎn)具體的管理人員進(jìn)行了同一系統(tǒng)的電腦基礎(chǔ)理論知識(shí)、系統(tǒng)操作、辦公自動(dòng)化、后臺(tái)管理以及打印機(jī)的具體操作、維護(hù)和簡(jiǎn)單的故障分析與排除等培訓(xùn)，使每一個(gè)村點(diǎn)負(fù)責(zé)人達(dá)到了省公司的要求，具備了相當(dāng)?shù)牟僮鞴芾硭健?/p>
另外，為了保證公司人力資源更為充實(shí)，我們面對(duì)社會(huì)招聘了50多名專業(yè)的信息業(yè)務(wù)員。
三、提升競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新。
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的推進(jìn)劑，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的基石。身處充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，就必須具有創(chuàng)新精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
在招工方面我們積極與各地用人單位取得聯(lián)系，爭(zhēng)取讓農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力都有活干，讓農(nóng)民朋友充分得到實(shí)惠。
在招生業(yè)務(wù)工作中我們率先到石家莊、北京等地的大中專院校洽談業(yè)務(wù)，努力為農(nóng)村想上學(xué)而沒有合適學(xué)校的學(xué)生謀校謀路。
另外，我們利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源與東北一散酒生產(chǎn)廠家進(jìn)行信息聯(lián)營(yíng)銷售，達(dá)到了商家、村點(diǎn)、公司共贏的目的；我們還與河北恒信石家莊地區(qū)總達(dá)成了元氏縣縣域的業(yè)務(wù)，讓每一個(gè)有條件的村點(diǎn)中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通公司的話費(fèi)充值業(yè)務(wù)。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、供電量
完成供電量2.218億kWh，同比增長(zhǎng)12.9%，超出任務(wù)指標(biāo)2515萬kWh。
2、線損率
完成全部公用線損率4.53%，同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn)；35kV線損率0.95%，同比升高0.09個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低1.05個(gè)百分點(diǎn)；10kV線損率3.9%，同比下降0.8個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低1.1個(gè)百分點(diǎn)；0.4kV線損率6.24%，同比下降0.27個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低1.76個(gè)百分點(diǎn)。更多經(jīng)典盡在wmxz.cn
3、電費(fèi)回收
上半年應(yīng)收電費(fèi)12857、09萬元，實(shí)收12876.87萬元，電費(fèi)回收率100%；其中沖減舊欠電費(fèi)19.78萬元，占舊欠總額的23%；上交電費(fèi)8924.86萬元，實(shí)現(xiàn)毛收入3932.23萬元。
4、電價(jià)
完成10kV售電單價(jià)549元/千度，比去年同期增長(zhǎng)22元/千度；0.4kV千度差價(jià)223元/千度，比去年同期增長(zhǎng)28元/千度。
5、平均功率因數(shù)
35kV平均功率因數(shù)完成0.93，比去年同期上升0.01；10kV平均功率因數(shù)完成0.92，比去年同期上升0.01。
二、主要工作任務(wù)完成情況
1、農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高
早在2000年，我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營(yíng)部作為全局九個(gè)供電所的主管部室，上半年針對(duì)供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作：
（1）制定了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個(gè)月對(duì)上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。4月份，會(huì)同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對(duì)供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進(jìn)效果明顯。
（2）制定了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評(píng)辦法》，每季度最末一個(gè)月對(duì)全局29個(gè)供電組進(jìn)行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動(dòng)紅旗。上半年，先后于3月份和6月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評(píng)工作，該項(xiàng)工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。
（3）針對(duì)供電所庫房管理混亂的情況，對(duì)供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn)，召開庫房管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn)，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評(píng)。
（4）為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)，利用15天時(shí)間分3批對(duì)全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動(dòng)態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對(duì)其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時(shí)間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
（5）按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動(dòng)的工作思路，我部起草制定了《爭(zhēng)創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于4月份開始實(shí)行。本次活動(dòng)與以往的“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng)有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)對(duì)象進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，有進(jìn)有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級(jí)組織的農(nóng)電工專業(yè)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)儲(chǔ)備人才。
（6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于6月份開始落實(shí)，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)電工的工作積極性。
（7）在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時(shí)，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對(duì)板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營(yíng)村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理。
2、營(yíng)銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益
營(yíng)銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會(huì)給全局造成經(jīng)濟(jì)損失，因此我部在營(yíng)銷管理方面小心謹(jǐn)慎，從大處著眼、從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項(xiàng)工作：
（1）修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價(jià)等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動(dòng)供電所職工工作積極性的作用。
（2）購置抄表器20臺(tái)，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳516線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、GPRS三種，工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。
（3）加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理，設(shè)置專人對(duì)用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核，無誤后加蓋電費(fèi)核算專用章，力爭(zhēng)把電費(fèi)差錯(cuò)率降至最低。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯(cuò)，避免經(jīng)濟(jì)損失5萬余元。
（4）積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題，都會(huì)影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。從去年年底開始，龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點(diǎn)速度緩慢，嚴(yán)重影響電費(fèi)回收速度。我部與財(cái)務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解。
（5）嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，配合市物價(jià)局完成了一年一度的電價(jià)檢查，對(duì)“五小”電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查，為上級(jí)物價(jià)部門制定電價(jià)提供準(zhǔn)確依據(jù)。5月份，按照省物價(jià)局冀價(jià)工字[2005]25文件要求，對(duì)電價(jià)進(jìn)行了調(diào)整，并做好了宣傳解釋工作，對(duì)一起因電價(jià)上漲引發(fā)的上訪事件妥善進(jìn)行了處理。
（6）重新考察選定了水利預(yù)付費(fèi)電能表生產(chǎn)廠家，對(duì)各所會(huì)計(jì)針對(duì)預(yù)付費(fèi)賬目的建立、管理進(jìn)行了培訓(xùn)，并對(duì)城關(guān)、龍灣、南所等三個(gè)所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進(jìn)行了妥善處理，基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。
（7）定期召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供參考。及時(shí)匯總上報(bào)各種經(jīng)營(yíng)報(bào)表，由于報(bào)表種類繁多，要求上報(bào)時(shí)間緊迫，加班加點(diǎn)已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠和物業(yè)中心開始算費(fèi)以來，我部對(duì)報(bào)表格式進(jìn)行了調(diào)整，力求反映真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況。
3、用電檢查力度加強(qiáng)，防止經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出現(xiàn)滑坡
用電檢查是經(jīng)營(yíng)管理工作中查漏堵缺的有效手段，上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項(xiàng)工作：
（1）對(duì)更改用電性質(zhì)、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業(yè)務(wù)均堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，了解第一手真實(shí)資料，防止個(gè)別人弄虛作假。
（2）每月算費(fèi)期間對(duì)一條10kV線路進(jìn)行跟蹤抄表，檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。同時(shí)對(duì)審核存在問題的用戶如三相不平衡、用電性質(zhì)不符等及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。
（3）4月份對(duì)移動(dòng)、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)個(gè)別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象，責(zé)令相關(guān)供電所予以糾正。
（4）5月份，組織供電所對(duì)水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，同時(shí)對(duì)全縣223個(gè)村的水利用電管理情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，杜絕我局招聘的農(nóng)電工參與村里水井收費(fèi)從中牟利行為。
（5）采取多種措施，協(xié)助指導(dǎo)供電所開展查竊降損工作。年初，與生技、運(yùn)行等部室共同完成了龍灣513、龍灣514、110-522、110-518、110-516等線路的切改工作，10kV線損大幅降低。5月份，黃灣一水利臺(tái)區(qū)0.4kV線損突高，經(jīng)共同檢查，發(fā)現(xiàn)水利低壓線下有樹障，清除后線損恢復(fù)正常。
（6）對(duì)溫泉城物業(yè)公司用電負(fù)荷情況進(jìn)行調(diào)查，為市局核定溫泉城電價(jià)提供依據(jù)。
4、信息網(wǎng)絡(luò)細(xì)化管理，促進(jìn)企業(yè)辦公現(xiàn)代化
我局現(xiàn)有微機(jī)百余臺(tái)，運(yùn)行著10kV MIS系統(tǒng)、低壓MIS系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等多種軟件程序，在日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計(jì)算機(jī)25臺(tái)次，打印機(jī)48臺(tái)次，更換微機(jī)20臺(tái)，并多次與華電、明邦等軟件開發(fā)商商討改進(jìn)意見，有力的保證了網(wǎng)絡(luò)軟硬件的正常運(yùn)行。與此同時(shí)，我部還做了以下幾項(xiàng)工作：
（1）進(jìn)一步加強(qiáng)信息中心班組建設(shè)，完成了信息中心機(jī)房、電教室的裝修，對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理制度進(jìn)行了完善，建立了計(jì)算機(jī)臺(tái)帳，明確專人負(fù)責(zé)。
（2）加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的管理，對(duì)我局所用微機(jī)進(jìn)行了逐臺(tái)檢查，清除了與工作無關(guān)的軟件，并對(duì)瑞星殺毒軟件進(jìn)行了擴(kuò)容升級(jí)，使每臺(tái)微機(jī)都處于瑞星的保護(hù)范圍之內(nèi)。
（3）對(duì)現(xiàn)有10kV算費(fèi)程序進(jìn)行了更新，并按規(guī)定定期備份數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)安全。6月份，我局服務(wù)器發(fā)生故障，由于平時(shí)數(shù)據(jù)備份工作到位，沒有丟失一個(gè)數(shù)據(jù)，服務(wù)器維修后迅速恢復(fù)了算費(fèi)數(shù)據(jù)，投入正常運(yùn)行。
（4）對(duì)供電所MIS系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，到目前為止，電費(fèi)電量、電能計(jì)量、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員管理、綜合查詢等五個(gè)子系統(tǒng)均已開通運(yùn)行。
（5）完成了江蘇林楊、清華北方水利預(yù)付費(fèi)軟件和局服務(wù)中心、龍灣、雙堂、大營(yíng)等LED顯示屏驅(qū)動(dòng)程序及物業(yè)中心低壓算費(fèi)軟件的安裝調(diào)試工作。
（6）組織供電所業(yè)擴(kuò)人員進(jìn)行了低壓預(yù)算軟件的使用方法培訓(xùn)工作。
5、兌現(xiàn)服務(wù)承諾，提高營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)中心作為我局面向廣大用電客戶的窗口單位,上半年主要做了以下幾項(xiàng)工作:
（1）日常業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作。上半年，共辦理10kV業(yè)擴(kuò)325起，總計(jì)容量29760KVA；其中新增配變239臺(tái)，合計(jì)容量23355KVA；增容54臺(tái)，凈增容量3945kVA；移位26臺(tái)，2160kVA；減容6臺(tái)，300kVA。低壓增容總計(jì)6571.25KW，其中農(nóng)村3686.75KW，縣城2884.5KW。共驗(yàn)收配變191臺(tái)，合計(jì)容量18555kVA。
（2）24小時(shí)受理“168”和“95598”熱線服務(wù)電話，上半年共受理咨詢59次、舉報(bào)2次、報(bào)修1次，均一一進(jìn)行了認(rèn)真處理，滿意率非常高。6月中下旬，由于負(fù)荷緊張，限電嚴(yán)重，詢問電話接連不斷，有的客戶言詞頗為激烈，我部值班人員耐心解釋、認(rèn)真答復(fù)，避免了矛盾激化。
（3）4月23日，根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一要求和部署，參與了我局組織的百人宣傳活動(dòng)，大力宣傳國家電網(wǎng)員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”、國家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”和國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”。
（4）組織專門會(huì)議，落實(shí)三個(gè)十條，做好迎接國網(wǎng)公司明察暗訪的準(zhǔn)備工作。每天下班后利用半小時(shí)時(shí)間，組織大廳人員學(xué)習(xí)三個(gè)十條和其他專業(yè)知識(shí)，提高為服務(wù)素質(zhì)。
（5）協(xié)調(diào)市局辦理了110-516、110-522、110-524、110-316等四條線路的CT增容業(yè)務(wù)。
6、計(jì)量管理不等不靠，為降損節(jié)能提供保障
目前電力系統(tǒng)與技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)關(guān)于計(jì)量權(quán)的糾紛趨于明朗，即由技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)授權(quán)電力系統(tǒng)進(jìn)行表計(jì)校驗(yàn)工作，但還未最后達(dá)成一致，矛盾則更加激化。5月中旬，市技術(shù)監(jiān)督局稽查大隊(duì)先后三次來到我局計(jì)量室及朱各莊供電所，聲稱我局未經(jīng)授權(quán)非法檢定，并對(duì)我局計(jì)量設(shè)備進(jìn)行封存，此事解決需要上級(jí)政策支持，仍在處理之中。
在如此不利的外部環(huán)境下，我部不等不靠，積極與市局計(jì)量室聯(lián)系、通報(bào)情況，同時(shí)與技術(shù)監(jiān)督部門往返周旋，不誤工作。上半年共校驗(yàn)單相電能表1223塊，三相電能表204塊，互感器1502塊，周檢完成率100%；送檢計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備16套，檢定合格率100%；維修供電所校表設(shè)備8臺(tái)次。局計(jì)量室使用的全自動(dòng)單相表校驗(yàn)裝置等四套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備通過省電力試驗(yàn)研究院組織的復(fù)查認(rèn)證，取得計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核證書。
7、其他工作
在完成以上主要工作的同時(shí)，我部還完成了局交辦的其他工作，如整理同業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)，配合生技部對(duì)城網(wǎng)改造家屬院進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)、圖紙修改審核工作，與運(yùn)行部一同做好迎峰度夏工作，起草上報(bào)夏季用電市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，黑色預(yù)警期間組織企業(yè)代表召開座談會(huì)，落實(shí)停產(chǎn)讓電措施等，不再詳述。
三、半年工作中的收獲
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
⒈供電量
完成供電量?jī)|，同比增長(zhǎng)，超出任務(wù)指標(biāo)萬。
⒉線損率
完成全部公用線損率，同比下降個(gè)百分點(diǎn)；線損率，同比升高個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個(gè)百分點(diǎn)；線損率，同比下降個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個(gè)百分點(diǎn)；線損率，同比下降個(gè)百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個(gè)百分點(diǎn)。
⒊電費(fèi)回收
上半年應(yīng)收電費(fèi)⒎萬元，實(shí)收萬元，電費(fèi)回收率；其中沖減舊欠電費(fèi)萬元，占舊欠總額的；上交電費(fèi)萬元，實(shí)現(xiàn)毛收入萬元。
⒋電價(jià)
完成售電單價(jià)元千度，比去年同期增長(zhǎng)元千度；千度差價(jià)元千度，比去年同期增長(zhǎng)元千度。
⒌平均功率因數(shù)
平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升；平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升。
二、主要工作任務(wù)完成情況
⒈農(nóng)電管理常抓不懈，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高
早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營(yíng)部作為全局九個(gè)供電所的主管部室，上半年針對(duì)供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作：
（）制定了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則，每季度第一個(gè)月對(duì)上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。月份，會(huì)同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對(duì)供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進(jìn)效果明顯。
（）制定了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評(píng)辦法》，每季度最末一個(gè)月對(duì)全局個(gè)供電組進(jìn)行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動(dòng)紅旗。上半年，先后于月份和月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評(píng)工作，該項(xiàng)工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。
（）針對(duì)供電所庫房管理混亂的情況，對(duì)供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn)，召開庫房管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn)，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評(píng)。
（）為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)，利用天時(shí)間分批對(duì)全局名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動(dòng)態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對(duì)其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時(shí)間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
（）按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動(dòng)的工作思路，我部起草制定了《爭(zhēng)創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于月份開始實(shí)行。本次活動(dòng)與以往的“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)”等活動(dòng)有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)對(duì)象進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，有進(jìn)有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級(jí)組織的農(nóng)電工專業(yè)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)儲(chǔ)備人才。
（）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于月份開始落實(shí)，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)電工的工作積極性。
（）在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時(shí)，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對(duì)板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營(yíng)村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理。
⒉營(yíng)銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益
營(yíng)銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會(huì)給全局造成經(jīng)濟(jì)損失，因此我部在營(yíng)銷管理方面小心謹(jǐn)慎，從大處著眼、從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項(xiàng)工作：
（）修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價(jià)等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動(dòng)供電所職工工作積極性的作用。
（）購置抄表器臺(tái)，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、三種，工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。
（）加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理，設(shè)置專人對(duì)用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核，無誤后加蓋電費(fèi)核算專用章，力爭(zhēng)把電費(fèi)差錯(cuò)率降至最低。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯(cuò)，避免經(jīng)濟(jì)損失萬余元。
（）積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費(fèi)回收渠道暢通。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題，都會(huì)影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。從去年年底開始，龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點(diǎn)速度緩慢，嚴(yán)重影響電費(fèi)回收速度。我部與財(cái)務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解。
（）嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策，配合市物價(jià)局完成了一年一度的電價(jià)檢查，對(duì)“五小”電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行了調(diào)查，為上級(jí)物價(jià)部門制定電價(jià)提供準(zhǔn)確依據(jù)。月份，按照省物價(jià)局冀價(jià)工字文件要求，對(duì)電價(jià)進(jìn)行了調(diào)整，并做好了宣傳解釋工作，對(duì)一起因電價(jià)上漲引發(fā)的上訪事件妥善進(jìn)行了處理。
（）重新考察選定了水利預(yù)付費(fèi)電能表生產(chǎn)廠家，對(duì)各所會(huì)計(jì)針對(duì)預(yù)付費(fèi)賬目的建立、管理進(jìn)行了培訓(xùn)，并對(duì)城關(guān)、龍灣、南所等三個(gè)所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進(jìn)行了妥善處理，基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。
（）定期召開經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，牽頭起草完成了一、二季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供參考。及時(shí)匯總上報(bào)各種經(jīng)營(yíng)報(bào)表，由于報(bào)表種類繁多，要求上報(bào)時(shí)間緊迫，加班加點(diǎn)已屬平常。自從我局電力設(shè)備廠和物業(yè)中心開始算費(fèi)以來，我部對(duì)報(bào)表格式進(jìn)行了調(diào)整，力求反映真實(shí)經(jīng)營(yíng)情況。
⒊用電檢查力度加強(qiáng)，防止經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出現(xiàn)滑坡
用電檢查是經(jīng)營(yíng)管理工作中查漏堵缺的有效手段，上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項(xiàng)工作：
（）對(duì)更改用電性質(zhì)、更名過戶、分戶、銷戶等用電變更業(yè)務(wù)均堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，了解第一手真實(shí)資料，防止個(gè)別人弄虛作假。
（）每月算費(fèi)期間對(duì)一條線路進(jìn)行跟蹤抄表，檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。同時(shí)對(duì)審核存在問題的用戶如三相不平衡、用電性質(zhì)不符等及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正。
（）月份對(duì)移動(dòng)、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)個(gè)別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象，責(zé)令相關(guān)供電所予以糾正。
（）月份，組織供電所對(duì)水利配變、水利小總表用電性質(zhì)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，同時(shí)對(duì)全縣個(gè)村的水利用電管理情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，杜絕我局招聘的農(nóng)電工參與村里水井收費(fèi)從中牟利行為。
（）采取多種措施，協(xié)助指導(dǎo)供電所開展查竊降損工作。年初，與生技、運(yùn)行等部室共同完成了龍灣⒊龍灣⒋⒉⒏等線路的切改工作，線損大幅降低。月份，黃灣一水利臺(tái)區(qū)線損突高，經(jīng)共同檢查，發(fā)現(xiàn)水利低壓線下有樹障，清除后線損恢復(fù)正常。
（）對(duì)溫泉城物業(yè)公司用電負(fù)荷情況進(jìn)行調(diào)查，為市局核定溫泉城電價(jià)提供依據(jù)。
⒋信息網(wǎng)絡(luò)細(xì)化管理，促進(jìn)企業(yè)辦公現(xiàn)代化
我局現(xiàn)有微機(jī)百余臺(tái)，運(yùn)行著系統(tǒng)、低壓系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等多種軟件程序，在日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計(jì)算機(jī)臺(tái)次，打印機(jī)臺(tái)次，更換微機(jī)臺(tái)，并多次與華電、明邦等軟件開發(fā)商商討改進(jìn)意見，有力的保證了網(wǎng)絡(luò)軟硬件的正常運(yùn)行。與此同時(shí)，我部還做了以下幾項(xiàng)工作：
（）進(jìn)一步加強(qiáng)信息中心班組建設(shè)，完成了信息中心機(jī)房、電教室的裝修，對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理制度進(jìn)行了完善，建立了計(jì)算機(jī)臺(tái)帳，明確專人負(fù)責(zé)。
（）加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的管理，對(duì)我局所用微機(jī)進(jìn)行了逐臺(tái)檢查，清除了與工作無關(guān)的軟件，并對(duì)瑞星殺毒軟件進(jìn)行了擴(kuò)容升級(jí)，使每臺(tái)微機(jī)都處于瑞星的保護(hù)范圍之內(nèi)。
（）對(duì)現(xiàn)有算費(fèi)程序進(jìn)行了更新，并按規(guī)定定期備份數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)安全。月份，我局服務(wù)器發(fā)生故障，由于平時(shí)數(shù)據(jù)備份工作到位，沒有丟失一個(gè)數(shù)據(jù)，服務(wù)器維修后迅速恢復(fù)了算費(fèi)數(shù)據(jù)，投入正常運(yùn)行。
（）對(duì)供電所系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，到目前為止，電費(fèi)電量、電能計(jì)量、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員管理、綜合查詢等五個(gè)子系統(tǒng)均已開通運(yùn)行。
（）完成了江蘇林楊、清華北方水利預(yù)付費(fèi)軟件和局服務(wù)中心、龍灣、雙堂、大營(yíng)等顯示屏驅(qū)動(dòng)程序及物業(yè)中心低壓算費(fèi)軟件的安裝調(diào)試工作。
（）組織供電所業(yè)擴(kuò)人員進(jìn)行了低壓預(yù)算軟件的使用方法培訓(xùn)工作。
⒌兌現(xiàn)服務(wù)承諾，提高營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)中心作為我局面向廣大用電客戶的窗口單位上半年主要做了以下幾項(xiàng)工作
（）日常業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作。上半年，共辦理業(yè)擴(kuò)起，總計(jì)容量；其中新增配變臺(tái)，合計(jì)容量；增容臺(tái)，凈增容量；移位臺(tái)，；減容臺(tái)，。低壓增容總計(jì)，其中農(nóng)村，縣城。共驗(yàn)收配變臺(tái)，合計(jì)容量。
（）小時(shí)受理“”和“”熱線服務(wù)電話，上半年共受理咨詢次、舉報(bào)次、報(bào)修次，均一一進(jìn)行了認(rèn)真處理，滿意率非常高。月中下旬，由于負(fù)荷緊張，限電嚴(yán)重，詢問電話接連不斷，有的客戶言詞頗為激烈，我部值班人員耐心解釋、認(rèn)真答復(fù)，避免了矛盾激化。
（）月日，根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一要求和部署，參與了我局組織的百人宣傳活動(dòng)，大力宣傳國家電網(wǎng)員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”、國家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度“十項(xiàng)措施”和國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”。
（）組織專門會(huì)議，落實(shí)三個(gè)十條，做好迎接國網(wǎng)公司明察暗訪的準(zhǔn)備工作。每天下班后利用半小時(shí)時(shí)間，組織大廳人員學(xué)習(xí)三個(gè)十條和其他專業(yè)知識(shí)，提高為服務(wù)素質(zhì)。
（）協(xié)調(diào)市局辦理了⒍⒉⒋等四條線路的增容業(yè)務(wù)。
⒍計(jì)量管理不等不靠，為降損節(jié)能提供保障
目前電力系統(tǒng)與技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)關(guān)于計(jì)量權(quán)的糾紛趨于明朗，即由技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)授權(quán)電力系統(tǒng)進(jìn)行表計(jì)校驗(yàn)工作，但
還未最后達(dá)成一致，矛盾則更加激化。月中旬，市技術(shù)監(jiān)督局稽查大隊(duì)先后三次來到我局計(jì)量室及朱各莊供電所，聲稱我局未經(jīng)授權(quán)非法檢定，并對(duì)我局計(jì)量設(shè)備進(jìn)行封存，此事解決需要上級(jí)政策支持，仍在處理之中。
在如此不利的外部環(huán)境下，我部不等不靠，積極與市局計(jì)量室聯(lián)系、通報(bào)情況，同時(shí)與技術(shù)監(jiān)督部門往返周旋，不誤工作。上半年共校驗(yàn)單相電能表塊，三相電能表塊，互感器塊，周檢完成率；送檢計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備套，檢定合格率；維修供電所校表設(shè)備臺(tái)次。局計(jì)量室使用的全自動(dòng)單相表校驗(yàn)裝置等四套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備通過省電力試驗(yàn)研究院組織的復(fù)查認(rèn)證，取得計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核證書。
⒎其他工作
在完成以上主要工作的同時(shí)，我部還完成了局交辦的其他工作，如整理同業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)，配合生技部對(duì)城網(wǎng)改造家屬院進(jìn)行勘測(cè)設(shè)計(jì)、圖紙修改審核工作，與運(yùn)行部一同做好迎峰度夏工作，起草上報(bào)夏季用電市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，黑色預(yù)警期間組織企業(yè)代表召開座談會(huì)，落實(shí)停產(chǎn)讓電措施等，不再詳述。
三、半年工作中的收獲
一、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)
1、高度突出經(jīng)營(yíng)理念，城市建設(shè)大氣魄、大手筆。
近年來，齊齊哈爾市從實(shí)際情況出發(fā)，調(diào)整工作思路，緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)市、園林城”的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)施了以經(jīng)營(yíng)土地為重點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)城市戰(zhàn)略，用大氣魄、大手筆構(gòu)建城市。僅2001年和2002年兩年間，通過經(jīng)營(yíng)城市，政府收益就高達(dá)7.97億元，其中絕大部分是靠土地招標(biāo)拍賣得來。通過對(duì)位于市區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)湖進(jìn)行綜合治理，使昔日的“臭水湖”變成了房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的“黃金海岸”，增值近1億元。并對(duì)開發(fā)權(quán)采取競(jìng)標(biāo)方式，興建了一個(gè)生態(tài)型、智能化的居民小區(qū)，大大改善了人居環(huán)境和城市形象；過去，齊齊哈爾城市公益事業(yè)、公用事業(yè)一直由政府補(bǔ)貼，如今，道路、橋梁、廣場(chǎng)、戶外廣告權(quán)等有形或無形資產(chǎn)都成為了經(jīng)營(yíng)城市的重要內(nèi)容。今年，通過對(duì)出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行拍賣，為政府增收近億元；自來水公司改制后，每年承擔(dān)政府貸款300多萬元；東出口的百米大道冠名權(quán)出售給聯(lián)通公司，原市府路、新開路的冠名權(quán)出售給中環(huán)廣場(chǎng)冠名為中環(huán)路、中環(huán)南路；通過出讓廣告權(quán)引資160萬元將市區(qū)的公交站牌和候車長(zhǎng)廊裝飾一新；通過土地出讓、資產(chǎn)置換、冠名權(quán)出售等方式，成功運(yùn)作了一批城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。拓寬改造了東出城口和南出城口道路，啟動(dòng)了修建11年的博物館和停建5年的體育館，建設(shè)了聯(lián)通大道、中環(huán)廣場(chǎng)、大齊公路等一大批重點(diǎn)工程。并在昔日荒涼的嫩江邊上新建了面積7.8萬平方米、高20層的現(xiàn)代化黨政機(jī)關(guān)中心辦公大樓，不僅優(yōu)化了資源配置，改善了辦公條件，而且?guī)?dòng)了沿江地帶土地的大幅度升值，使周邊地區(qū)形成了新的開發(fā)投資熱點(diǎn)，增強(qiáng)了政府的威信與凝聚力，為齊市的發(fā)展注入了新的生機(jī)與活力。
2、找準(zhǔn)區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢(shì)，城市建設(shè)新思路、新理念。
地處山區(qū)的齊齊哈爾市碾子山區(qū)是我區(qū)的友好區(qū)，地理位置較為偏僻，交通不太發(fā)達(dá)，但碾子山區(qū)委、區(qū)政府轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，創(chuàng)意新穎，充分利用依山傍水的地緣優(yōu)勢(shì)和自然資源優(yōu)勢(shì)，特別是麥飯石花崗巖資源，找準(zhǔn)了區(qū)位發(fā)展方向，提出了“建設(shè)山水城市，打造石文化”的發(fā)展思路，“靠山吃山”，將自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的淋漓盡致，把古老文化運(yùn)用于發(fā)展之中，從小處著手，把小事做大，推進(jìn)城市建設(shè)及改造招商項(xiàng)目，建設(shè)了重山園，修建了生態(tài)廣場(chǎng)，發(fā)掘了大臥佛。并采取“走出去，引進(jìn)來”的方式，通過新聞媒體進(jìn)行大力宣傳推介，廣交友好市、區(qū)，充分讓外界了解自己，關(guān)注自己，提升了碾子山區(qū)的知名度，變不暢為順暢，吸引了更多的人流、物流和商流，將昔日封閉落后的小城建設(shè)的主題鮮明，生機(jī)盎然。
3、全力打造精品工程，城市建設(shè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)。
吉林市地處東北腹地長(zhǎng)白山脈，松花江從該市中心穿過，睿智的吉林人民充分利用這一得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)，特別是近幾年，把城市建設(shè)作為工作重點(diǎn)，加大融資力度，增加了對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，在市區(qū)范圍內(nèi)開展了以道路建設(shè)、住宅建設(shè)、小區(qū)綠化為主要內(nèi)容的城市建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，城市功能日臻完善，城市面貌日新月異，水、電、氣、熱等基礎(chǔ)設(shè)施的供保能力不斷增強(qiáng)，建設(shè)了一批以世紀(jì)廣場(chǎng)、臨江廣場(chǎng)、松江中路等一批城市精品工程,體現(xiàn)了以自然景觀為背景,以造型別致的單體和群體建筑為點(diǎn)綴,以歷史發(fā)展為脈絡(luò),創(chuàng)造融山光水色為一體的城市景觀和風(fēng)格。按照以人為本、以綠為主、以精取勝，地、樹、花、草綜合造景，運(yùn)用大寫意、小工筆，簡(jiǎn)潔、亮麗、新穎、時(shí)尚的造景方法，經(jīng)過堅(jiān)持不懈的發(fā)展建設(shè)，松江西路、解放大路等街路花草樹木錯(cuò)落有致，成為一道道綠色的風(fēng)景線，特別是隨著清水綠帶工程的實(shí)施，沿江西岸在綠化建設(shè)上創(chuàng)精品、上檔次，成為讓人賞心悅目的景觀路，形成了完整的城市綠地系統(tǒng)和鮮明的地方風(fēng)格特色。
二、差距與不足
通過考察，雖然各地在城市建設(shè)方面真可謂“百花齊放，百家爭(zhēng)鳴”，但貫穿于其中的普遍經(jīng)驗(yàn)仍是大思路、大智慧帶來大發(fā)展。大家在考察過程中，邊學(xué)習(xí)，邊思考，邊討論，對(duì)照先進(jìn)，自揭已短，深刻感到我區(qū)的發(fā)展還存在著以下需改進(jìn)之處。
一是要重新認(rèn)準(zhǔn)區(qū)位優(yōu)勢(shì)。我區(qū)地處大慶市門戶地帶，三永湖、董家泡、趙家南泡均在中心區(qū)內(nèi)，并且與省級(jí)濕地自然保護(hù)區(qū)遙相呼應(yīng)，雖然我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，但沒有得到有效和充分發(fā)揮，沒有能在“水”字上大做文章。這是我們忽略的優(yōu)勢(shì)之一。
二是要努力做大做強(qiáng)自己。找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)是思想和觀念問題，打造特色是水平和干勁問題。那么，做什么，怎么做，需要我們充分發(fā)揮全區(qū)二十萬人口和大企業(yè)集中的優(yōu)勢(shì)，在城區(qū)相聯(lián)、市區(qū)相聯(lián)、泡澤相聯(lián)上下大功夫。這是我們忽略的優(yōu)勢(shì)之二。
三是要加快經(jīng)營(yíng)城市步伐。近年來，我區(qū)在經(jīng)營(yíng)城市等方面雖然做了大量的調(diào)查研究和廣泛探索，尤其在老城區(qū)改造與城市基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)等方面做了一些嘗試，取得了一定效果，但與先進(jìn)地區(qū)相比差距仍然很大，城市資源和無形資產(chǎn)等仍沒有得以充分利用。這是我們忽略的優(yōu)勢(shì)之三。
三、借鑒和思考
這次考察，耳聞目睹三個(gè)城市在短短幾年的發(fā)展變化，令人感受頗深、耳目一新。通過學(xué)習(xí)、比較，借鑒先進(jìn)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增加了我區(qū)今后發(fā)展新的思想壓力，同時(shí)也激活了全新動(dòng)力。
1、借鑒碾子山發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)生態(tài)區(qū)位優(yōu)勢(shì)。龍鳳區(qū)自然條件優(yōu)越，地勢(shì)平坦，泡澤較多，植被茂盛，省級(jí)濕地自然保護(hù)區(qū)全國最大的城中濕地在龍鳳，是少有的生態(tài)屏障，也是大慶生態(tài)保護(hù)與建設(shè)的窗口，必將為大慶打造生態(tài)市景觀奠定良好的基礎(chǔ)，同時(shí)我區(qū)交通發(fā)達(dá)，地處哈大高速公路路口，而且國家中省直大企業(yè)在我區(qū)且比較集中，綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)有良好的基礎(chǔ)，因此我們必須登高遠(yuǎn)望，從整體上體現(xiàn)生態(tài)立市、建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)城市這個(gè)核心，著力營(yíng)造生態(tài)環(huán)境，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)文化。充分利用地域優(yōu)勢(shì)，拓寬新思路，借助三永泡、圍繞董家灣、趙家泡和大慶龍鳳濕地自然保護(hù)區(qū)大做文章,高水平建設(shè)大慶濕地公園游客中心，打造生態(tài)旅游品牌。并要搞好旅游開發(fā)工作，大力建設(shè)工業(yè)游、農(nóng)業(yè)游，重點(diǎn)突出生態(tài)游、濕地游，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，用人流，帶商流，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、借鑒齊齊哈爾發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，拓展經(jīng)營(yíng)城市新理念。要運(yùn)用市場(chǎng)行為和政府行為，加大對(duì)城市可經(jīng)營(yíng)資源的研究開發(fā)、整合利用和優(yōu)化配置的力度。與齊市相比，我區(qū)的地理位置更為有利，資源升值空間較大，隨著城市建設(shè)的整體推進(jìn)和環(huán)境的總體改善，各種城市資源必然大幅增值，只要經(jīng)營(yíng)好這些城市資源，就可以獲得大筆的回報(bào)資金，滿足城市建設(shè)的需要。將土地、道路等城市資產(chǎn)作為城市發(fā)展的資本，運(yùn)用城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，盤活城市資產(chǎn)，使土地升值，充分運(yùn)用經(jīng)營(yíng)城市的手段大膽略、大氣魄進(jìn)行大手筆建設(shè)。重點(diǎn)對(duì)龍鳳大街、鳳陽路、龍華路等主要街路兩側(cè)的站亭廣告權(quán)、公共建筑的冠名權(quán)進(jìn)行拍賣、置換或拍租。開發(fā)建設(shè)好青龍山地區(qū)、公安分局周圍平房區(qū)，消除東風(fēng)新村、萬寶小區(qū)、開發(fā)區(qū)與龍鳳區(qū)的明顯界限，在地域、經(jīng)濟(jì)、文化上渾然溶為一體，努力構(gòu)造區(qū)域一體化發(fā)展的新格局，真正把龍鳳區(qū)建設(shè)成東城區(qū)的重要組成部分。
