時間：2023-02-25 12:48:12
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇智能化監理分析，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：建筑智能化 系統工程管理
隨著建筑弱電系統的發展和完善，系統內容已不是簡單弱電子系統的累加，而是一個具有相關聯的、具有集成要求的綜合性智能化系統。復雜的項目目標要求項目管理采用一種具有統一協調界面、責任明確的責任管理體系。
一、 智能建筑與建筑智能化系統
智能建筑是以建筑為平臺，兼備通訊、辦公、建筑設備自動化，集系統結構、服務、管理及它們之間的最優化組合，向人們提供一個高效、舒適、便利的建筑環境。建筑智能化系統就是在建筑平臺上，利用系統集成技術實現的通訊自動化系統、建筑設備自動化系統、辦公自動化系統，它們與建筑環境一起構成了整個智能建筑。
建筑智能化技術是現代建筑技術與通訊技術相結合的產物，隨著科學技術的進步而逐漸發展和充實，它的技術基礎是現代建筑技術、現代控制技術、計算機技術、通訊技術、圖像顯示技術。 建筑智能化技術的發展，推動著智能建筑不斷集成化發展的進程，并在一些現代建筑中形成一種嶄新形式的建筑弱電系統（建筑智能化系統），從而實現信息資源和任務的共享與綜合管理，充分體現智能建筑投資合理、安全、高效、舒適、便利、靈活的目標，這也是人們追求建筑智能化的目的。
二、 建筑智能化系統工程實施特點
建筑智能化系統建設是一項復雜的系統工程，它需要建筑智能化技術以及管理科學、施工管理技術等學科知識的全面支持。同時，建筑智能化系統建設首先是一項建設工程，必須科學地進行投資、效益、工期規劃，并按建設總目標實施全過程的質量控制、進度控制、投資控制。但是，作為一項新生的、綜合性的系統工程，建筑智能化系統工程在系統規劃設計、施工、驗收和行業監管方式都與傳統的建筑機電系統有所不同，相應的標準和規范還不完善。建筑智能化系統各子系統間、建筑智能化系統與其它機電系統、建筑智能化系統與土建和裝飾都有一系列相關的配合與協調。因此，在系統實施過程中，將對系統規劃設計、工程施工與管理的人員在工程技術、管理經驗上提出了更高的要求。
建筑智能化系統相關工程配合相當重要，建筑智能化系統工程跨越諸多專業技術領域，在工程實施中又有許多相關工程的配合協調要求，且在系統設計、設備選型、工程公司選擇、施工安裝、工程驗收等環節上，現行的標準和規范還不太完善，缺乏有效的質量監督和保證體制?，F在大多數系統集成公司從屬于IT行業，而設備安裝公司又屬于建設行業，因己方利益的驅使和行業的局限性，設計院或系統承包商在規劃、設計、施工過程中難免犯重技術、輕效益或重設計、輕實施的毛病。造成一方面系統功能盲目升級，增加業主投資，另一方面因缺乏有效的施工管理和質量控制，往往是一流規劃與投資、二流施工管理、最終落成三流的系統。施工、調試期間，因設計、施工、集成、設備供應等界面劃分不清，造成設計、安裝、集成、設備供應各方相互扯皮，業主忙于調解，不堪重負。類似情況嚴重損害了用戶利益，也影響了建筑智能化系統的健康發展和功效體現。因此，利用社會力量對建筑筑智能化系統工程的規劃設計、隊伍選擇、施工管理、調試驗收等全過程實施技術咨詢與監理是確保工期、質量、減少投資的一種有效的解決方法，這在一些重大建設項目的建筑智能化系統工程的成功實施中已經被證明了。以下是筆者對在建筑智能化系統工程中如何實施工程監理的一些認識和體會。
三、 建筑智能化系統工程監理的性質和特點
在建筑智能化系統建設過程中，涉及眾多單位和機構，它們有業主（或建設單位）、設備生產制造單位（設備供應商）、管線與設備安裝單位（安裝公司）、系統承包商（工程公司或系統集成公司）、建設或設備監理機構，要完成建筑智能化系統工程的監理工作，首先必須明確建筑智能化系統工程監理的職責范圍，同時處理好與其它單位和機構的關系。
1．建筑智能化系統工程監理與業主間關系
建筑智能化系統工程監理機構是受業主委托承接監理任務的。經業主授權，建筑智能化系統工程監理可代表業主對系統的規劃設計、工程承包商的選擇、設備選型等提供咨詢服務，對系統的安裝質量、系統性能、建設工期、投資進行監理。所以，建筑智能化系統工程監理與業主間關系是一種被委托與委托關系，建筑智能化系統工程監理活動是一種特殊的咨詢和監理服務，該服務貫穿系統的整個建設過程，服務內容在委托合同中體現。
2．建筑智能化系統工程監理與設備供應商、安裝公司、系統承包商間關系
建筑智能化系統工程監理機構之所以能夠擔任工程監理職責是經業主授權，業主應向規劃設計部門、設備供應商、安裝公司、系統承包商及時通報委托與授權事項，明確那些機構和人員可以代表業主行使工程監理的職責，而建筑智能化系統工程監理機構與這些單位間不簽任何合同，監理活動是以業主與這些單位簽訂的合同為依據，按有關標準和規范執行。建筑智能化系統工程監理機構與這些單位間關系是監理與被監理關系。
3．建筑智能化系統工程監理與建設監理間關系
在建筑智能化系統工程建設中，既有項目建設監理及其分支機構,又有建筑智能化專業監理機構。它們之間既有區別又有聯系。它們的監理的根本目標是一致的，都是以投資、質量、進度為控制目標。從監理的業務看，建設監理機構通常是對一項基本建設工程進行全過程監理，包括土建和機電設備部分的監理。建筑智能化系統工程監理則僅對其中的建筑弱電系統（智能化系統）進行監理，兩種監理的內容有所覆蓋，卻各有側重。因建筑智能化技術發展迅速，且愈來愈專業化，建筑智能化系統工程監理進入施工現場，可以彌補建設監理機構、人員在專業技術、監理方式和管理經驗上的不足。從實施監理時間跨度來看，建設監理通常是土建施工開始，項目整體驗收結束（包括土建和主要機電設備驗收）。而建筑智能化系統工程監理的業務可從系統規劃設計、設備安裝施工、調試運行和系統驗收，通常要延伸到建筑整體竣工以后一段時期。在全過程的監理中，不同階段采用不同的服務形式，有不同的專業技術人員介入，體現出專業化監理機構特有的優勢，這是一般建設監理公司所不及的。總之，建筑智能化系統工程監理是一種專業化的、全過程的工程監理，是在建筑智能化系統工程建設中對建設監理從專業技術和監理制度上的補充和完善。
四、 建筑智能化系統工程監理主要任務
建筑建筑智能化系統工程監理工作可以分成以下階段和任務。首先是規劃設計階段：
幫助業主明確和提出建筑智能化系統工程建設總目標；對系統的實現目標、投資規模、可行性作出綜合評估分；按業主要求制訂系統規劃書或對設計院的系統規劃書作出評估分析；對系統設計過程實施監理與提供技術咨詢。
第二是系統承包商選擇與設備選型階段 ：按業主要求，制訂或審核項目招標書；協助業主組織實施招投標工作，提供技術咨詢；審核系統承包商資質、資歷、工程業績；作出系統方案、設備性能價格比分析；為業主商務談判提供技術咨詢；審核設備供應和工程承包合同條款。
第三是施工準備階段：審核承包商施工計劃、設備供應計劃；審核承包商項目實施組織設計；組織召開設計、安裝、工程承包商、設備供應商協調會，做好技術交底；科學劃分設計、安裝、設備供應、調試工程界面 ；審核設計院、承包商的系統深化設計圖；監督完成相關系統（如消防、安保、電話等）施工報批手續；審核系統調試、驗收方案和相應計；審核人員培訓計劃。
第四是安裝施工階段：定期組織召開工程例會，協調各方關系和進度；審核批復施工聯系單、技術核定單；組織系統設備到貨開箱、驗收、移交；按施工計劃實施進度控制和工作量認可；協助建設監理實施設備、管線安裝質量監理和隱蔽工程驗收；參與土建總包組織的工程例會，協調建筑智能化系統工程與其它工程（如機電、安裝、裝飾）間進度與關系。第五是系統調試階段：線纜測試、單體設備性能測試監理，簽署認可測試報告；單項系統調試監理，簽署認可調試報告；系統聯動調試監理，簽署認可調試報告；調試計劃進度控制；組織實施系統階段驗收。
第六是系統試運行階段：組織實施系統試運行；協調業主、物業、系統承包商間關系，明確職責界面；審核系統技術培訓資料和人員培訓監理；審核系統操作規程、設備管理制度；審核與確認試運行記錄。
最后是系統驗收階段：審核系統竣工資料準確性、一致性、完整性；按設計要求、合同條款對系統性能、試運行情況進行審核；分階段、分步驟協助業主組織系統驗收；協助業主組織第三方測試與行業主管部門驗收；督促落實系統保修責任制度；按工程合同、設備供應合同、變更記錄審核系統造價決算。
關鍵字：建筑智能化系統，工程監理，智能建筑
1.0、 建筑智能化系統內涵
建筑智能化系統工程是近二十年來，隨著信息時展起來的新興產物，是以計算機、通信、自動控制等應用為主要特點，目標是使建筑物內的電力、空調、安全、防災、設備等管理自動化，達到高效、方便、安全、節能等方面的效果。建筑智能化的內容廣泛、專業化程度高；而目前建筑智能化監理工作相對滯后、開展較晚，監理的目標、意識、方法有所欠缺；外加上智能建筑管理體制上部門繁多；這些原因是造成建筑智能化系統監理工作存在一定的問題。本文從建筑系統智能的施工特點、監理工作開展、竣工驗收注意事項等方面進行分析、總結，為智能建筑監理工作走向規范化、標準化方面做些有益的探索。
2.0、建筑智能化系統工程實施特點
建筑智能化系統建設是一項復雜的系統工程，它需要管理科學、施工管理技術等知識的全面支持。作為一項新生的、綜合性的系統工程，建筑智能化系統工程在系統設計、施工和驗收，都與傳統的建筑機電系統有所不同。建筑智能化系統各子系統間、建筑智能化系統與其它機電系統、土建和裝飾都有一系列相關的配合與協調。因此，在系統實施過程中，對系統設計、施工與管理人員在工程技術、管理經驗上提出了更高的要求。
3.0、建筑智能化系統工程監理的性質和特點
建筑智能化系統工程涉及眾多單位和機構，要完成建筑智能化系統工程的監理工作，首先必須明確智能化系統工程監理的職責范圍，同時處理好與其它相關單位的關系。
(a)建筑智能化系統工程監理機構是受業主委托承接監理任務的。建筑智能化系統工程監理與業主間的關系是一種被委托與委托的關系。
(b)建筑智能化系統工程監理機構之所以能夠擔任工程監理職責，是經業主的授權。與這些單位間的關系是監理與被監理的關系。
(c)建筑智能化系統工程監理與建設監理間的根本目標是一致的，但各有側重。從時間跨度來看，建設監理通常是從土建施工開始，到項目整體驗收結束。而建筑智能化系統工程監理從系統規劃設計、設備安裝、調試和系統驗收，一直延伸到建筑整體竣工以后一段時期。
4.0、建筑智能化系統工程的監理工作開展
4.01協助業主做好招標投標工作
招標文件是投標人編制投標文件的依據，評標定標的依據，招標文件內容要力求完整、詳盡，用詞準確嚴謹，對于建筑智能化系統應重點從技術方案上提出要求。主要包括：總體要求；設計標準和規范；系統包括的內容和功能；主要設備、元件及其技術要求；設備清單；安裝調試與驗收。
4.02管線隱蔽預埋
智能建筑工程的預埋與電氣工程相比有以下幾個不同：(1)圖紙多。每套圖紙單個獨立系統的理解上并沒有太大的困難，但預埋在樓層里合在一起時不認真檢查就分辨不出各自所屬的系統。也難以找出不符合圖紙的地方。(2)走放射線多。智能建筑為減少相互之間干擾，走放射線多，各系統之間以及與電氣之間交叉敷設普遍。使管子相互疊上后接近板厚而使混凝土失去保護層，有的甚至超過樓板使混凝土無法澆注。因此，很多情況下，監理工程師要及時對現場的走管路線進行調整。(3)管徑大。電氣的配線以直徑的大小來體現，一般在樓層水平配線時根數變化不太大；而智能建筑的配線多以線的數量來體現。故越接近布線的始端，線的數量越多，導致配管直徑大，根數越多，結果造成這一塊混凝土呈現空洞。因此，由于上述三個不同，智能建筑工程的管線隱蔽預埋使監理工程師花費更多的時間和精力。
4.03智能建筑工程線纜及模塊連接
智能建筑系統的線纜要求較高,品種也較多。因此，監理工程師驗證產品的合格證和說明書并使之符合設計和規范要求就顯得更為重要。在智能建筑工程中，現場控制器采用模塊化結構，系統根據區域監控點的類型和數量設置模塊的類型和數量。模塊的類型和數量在系統圖上均有詳細的說明，關鍵是監理工程師要核對水暖、空調、電氣等其它圖紙上的元件，以便使設備上的信號能正確地反饋到控制中心，控制中心的指令能再送回到控制點，通過執行機構的調節使系統保持在最佳狀態。
5.0、建筑智能化系統工程的竣工驗收
竣工驗收除了按照《智能建筑工程質量驗收規范》GB50339-2003中的“3.5分部(子分部)工程竣工驗收”要求外,還有如下幾個注意事項：
(1)消防驗收按照《中華人民共和國消防法》、《建筑工程消防監督審核管理規定》（公安部第30號令）、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》（公安部第61號令）的要求進行消防驗收，合格后方可使用；
(2)安全防范工程驗收按照《城市居民住宅安全防范設施建設管理規定》（建設部、公安部第49號令）和《金融機構營業場所和金庫安全防范設施建設許可實施辦法》（公安部第86號令）執行；
(3)衛星電視按照《衛星電視廣播地面接收設施管理規定》（國務院第129號令）申請驗收；
(4)驗收規范中沒有涵蓋的技術參數,可以采用廠家提供的參數。
【關鍵詞】智能建筑；智能化系統；智能化工程；工程建設
引言
近年來，隨著科學技術的迅速發展，尤其是以互聯網為代表的信息技術的發展日新月異，建筑智能化系統工程在我國的發展時間雖然不長，但也已經取得了長足的進步，在大量的建筑中得到了應用，并取得了非常好的效果。但智能化系統是一個涉及到多專業、多子系統的系統工程，具有工程專業技術比較復雜，且綜合性非常強等特點，因此時至今日，我國還沒有形成較為權威和完善的對對建筑智能化系統技術和實施全面把控的方法和程序，如當前智能化系統工程的設計存在著“拍腦袋”的現象，在將設計轉化成實體的過程中也存在著大量問題，這些問題往往導致建筑智能化系統的功用大打折扣甚至失效，造成嚴重的社會經濟損失。
1、建筑智能化系統工程實施中存在的問題
1.1 項目前期對智能化系統工程定位不清
在發達國家建筑智能化系統發展已較為成熟，但國內仍有很多人對智能化系統缺乏深入了解，只是迷戀于智能化概念，但對建筑自身需要什么類型的功能卻不清楚，因此也無法提出明確的需求分析。在這種情況下，由于前期缺乏對智能化工程的準確定位和需求分析，也就為后續設計、施工以及系統投入使用等埋下了很多問題隱患。
1.2 智能化設計質量偏低
建筑智能化工程設計與傳統的建筑工程設計存在著較大的差別，建筑智能化工程的設計內容多，而且技術更新非?？?，對設計師提出了非常高的業務要求。但我國當前智能化設計人才仍然存在著短板，大部分設計院不愿意在智能化部分投入過多的人力資源，因此這些設計院所出來的智能化設計往往屬于一些簡單通用型的，而且可能并未深入考慮到每個建筑單體可能存在的特殊性，這導致了建筑智能化工程設計成果的適用性和深度經常達不到實際的需求。
1.3 智能化系統工程施工質量不高
建筑智能化工程施工過程需要與其他專業高度配合，若配合不好，就會出現各種問題。本身多專業交叉配合施工管理難度就很大，加上建筑智能化系統這一專業領域缺乏相應的規范、規程等文件指導，還有施工單位對智能化系統工程施工的重視程度還有待提高，這些問題積累在一起，導致智能化系統在具體施工過程中涌現出大量問題，對系統功能的最終實現造成了很大的影響。
1.4 缺乏智能化系統工程的維護管理人員
工程竣工時不少智能化系統的確也能正常投入運行。但是，智能化建筑的建成并不意味可以一勞永逸地享受現代科技的成果。因為只有在良好的管理下，智能化系統才能維持正常工作，整個工程投資才能得到預期的效益。智能化系統建成后，由于缺乏對日常管理和持續維護人員，設備維護保養成了較大問題。
2 、對智能化系統實施的建議
2.1 改善設計管理
（1）前文已經講過，建筑智能化系統工程實施過程中存在諸多問題，其中一部分重要原因就是在設計時就埋下了很多問題隱患，因此選擇一個好的設計單位對建筑智能化系統工程的順利實施至關重要。首先建設方不僅要考察設計資質、設計業績、服務質量等幾個慣常方面，還應該對設計單位過往設計項目進行考察和調研，多方面收集信息。盡量不要選擇以往無設計經驗或者設計能力明顯達不到設計需求的設計單位。
（2）方案設計應采用先進、成熟、實用的主流技術，與建設方投入的資金相適應，不能脫離實際追求高標準。要仔細琢磨國內外類似系統的建設經驗，認真做好設計前的工程調研，要對技術上的可行性、單項技術的側重點、系統技術的合成性等方面進行針對性的構思，從而設計出最匹配業主需求的最佳方案。
2.2 嚴格按圖施工，保質保量完成
按圖施工是施工的最基本準則，是施工單位最基本的義務，也是項目各方對現場管理的依據，這在無數的工程實踐中已經證明了的，因此要想進一步提升建筑智能化系統工程施工質量水平，項目負責人必須嚴格依照施工圖進行施工，對質量要高標準嚴要求，杜絕以節約成本為由，偷工減料、私自替代混用材料的情況發生，建立項目部內部考核制度對不規范施工人員進行嚴格查處，毫不手軟。
2.3 加強動態管理和計劃糾偏
組織是項目管理成敗的決定性因數，建筑智能化工程也不例外。建筑智能化工程是建筑主體的附屬工程，工程的推進必須依附土建及其他專業工程的總體進度。各類前端探測設備、傳感器、執行器的安裝必須取得其他專業工種的大力配合。智能化施工企業在實際施工過程中應密切關注相關配合專業工程的現場實際進度，實行動態的組織和計劃調整，做好人、財、物的總體動態安排。取得建設單位、總包單位的協調支持，緊跟建筑工程總體進度，避免因其他工種的事先安裝、缺乏預留安裝位置而造成智能化設備的安裝位置不符合產品安裝規范及技術要求，進而引發質量問題。
2.4 改進建筑智能化系統工程的監理工作
前文已經強調了建筑智能化系統工程發展日新月異，對設計、施工、監理等從業人員的業務水平提出了更高的要求，監理作為施工現場的第三方，在監督質量、安全、進度等方面發揮著重要的作用，因此要讓建筑智能化系統工程施工質量有較大的改觀，監理就是其中一個重要的工具。但當前監理隊伍與設計、施工方面存在著同樣的問題，隊伍的知識更新達不到智能化系統本身的發展，對這一專業的知識涉獵也較少，經驗比較缺乏，在一定程度上限制了監理充分發揮其作用，因此也要求監理適應社會發展的趨勢，提高監理能力，進一步拓寬自己的專業知識，充分發揮自己的作用。
3 、結語
隨著我國建筑智能化系統的進一步普及和發展，當前存在的一些問題必然會得到改善和解決，但這一過程的實現需要建筑智能化系統各方各面的努力和支持，需要建設主管部門大力推進，也需要設計、施工、監理等實現智能化系統工程的從業人員不斷學習新的工程知識，對建筑智能化系統的重要性進行深入了解，共同為推動建筑智能化系統工程邁上新的臺階貢獻自己的力量。
參考文獻：
[1]肖鐵巖，龍明，龍莉莉.建筑智能化問答實錄 [M].北京 ： 機械工業出版社，2008.
[2]丁士昭，等.建設工程項目管理 [M].北京 ： 中國建筑工業出版社，2010.
[3]張品偉，徐東華.淺談監理實施中的幾點問題[J].山西建筑，2005，31（17）：11-12.
[4]章云，許錦標.建筑智能化系統 [M].北京 ： 清華大學出版社，2007.
周 勃
（重慶藝術工程職業學院,401336）
摘要：從21 世紀以來，建筑裝飾裝修智能化施工已經獲得了迅速的發展，大致已經形成了一個體系。不論是建設項目的主管
部門，還是建設單位、行業部門，都認為在當前建筑當中，智能化在建筑裝飾裝修施工管理中的應用是不可或缺的。通過當前的
建筑工程的管理來看依舊存在一些問題，只有通過從業單位、從業人員以及從業管理部門的共同努力，才能將智能化建筑工程
建設管理的更加完善。筆者長期從事建筑智能化施工管理的工作，通過智能化建筑裝飾裝修施工管理的模式、智能化建筑施工
中存在的問題提出相應的解決措施。
關鍵詞：智能化；建筑；裝飾裝修；施工；管理
Application of intelligent in architectural decoration in the
construction management
Zhou Bo
(Chongqing art engineering of Career Academy,401336)
Abstract ：Since twenty-first Century,building decoration intelligent construction has gained rapid
development,we have formed a system.Regardless of is the Department in charge of construction project,
the construction unit,or industry sector,are considered in the current building,intelligent application
in architectural decoration construction management is indispensable in.The current construction project
management still has some problems,only through the joint efforts of enterprises,employees and business
management departments,to the intelligent building engineering construction management more perfect.The
author has been engaged in construction management of building intelligent,the existing building decoration
construction management through the intelligent model,intelligent building construction problems,put
forward the corresponding settlement measures.
Keywords ：intelligent;building;decoration;construction;managemen
1 智能化在建筑裝飾裝修施工管理中的模式
長期以來，我國的建筑智能化工程的管理模式已經從單項子
系統承包轉變為智能化工程總承包的形式。自從我國進入世貿組
織后，逐漸同國際先進的管理方式相結合，今后的工程管理模式
一定會朝著智能化建筑管理模式的方向前進。
1.1 單項子系統承包模式
（1）相關機構：建筑機構、設計機構、工程監理機構、單向智
能系統承包機構。
（2）相互關系：建設機構同設計機構、工程監理機構、單向子
系統承包機構之間同屬于合同關系，設計機構和單向系統承包機
構是相互配合的關系，工程監理機構是建設機構業主的代表，對
單向系統承包機構進行監督，單向系統承包機構之間也具有相互
配合的關系。
（3）模式特點：管理和配合關系非常復雜，技術接口較多，工
程界面較廣，協調工作量較大，管理成本過高，并要求建設機構要
匹配專業完善的工程管理人員。
（4）適用范圍：適合規模較小、系統簡單、對集成沒有要求的
工程項目。
1.2 智能化工程總承包模式
（1）相關機構：建設機構、設計機構、工程監理機構、智能化
工程總承包、單向系統承包機構。
（2）相互關系：建設機構同設計機構、工程監理機構、智能化
工程總承包屬于合同關系。設計院同智能化工程總承包是相互配
合的關系。工程監理機構是建設單位業主的人，對于智能化
工程總承包有監督的作用。智能化工程總承包同單向系統分包機
構間的關系，對于其他各方來說屬于內部調整關系。
（3）模式特點：引進智能化工程總承包的理念，通過一個具
備資質的公司對智能化工程的工期、安全、質量負責，建設單位只
同總承包機構或者建設機構簽署合同。它的優點是：可以簡化管
理。智能化工程總承包機構對工程的實施，極大程度降低了建設
單位的現場工作量；可以保障前期的規劃設計。智能化工程總承
包機構有實力可以在前期參與進來，可以通過系統進行規劃，對
咨詢顧問起到一定的作用，還可以減輕一定的工作量，特別是對
于系統集成非常有利。
（4）適用范圍：適合用在綜合、大型、通用的，并且對于系統
集成要求非常高的工程項目。
1.3 工程項目管理模式
（1）項目管理服務
工程項目管理企業依照合同規定，在決定階段制定可行性報
告、執行可行性分析以及項目規劃；通過規劃設計，來提供設計
的管理，通過工程的實施，提供招標、施工管理、采購管理、試
運行、竣工驗收等方面的服務。
（2）項目管理承包
對于工程項目的管理來講，要依照合同約定進行，除卻完成
項目管理的全部工作之外，還可以擔負起整個合同約定的初步設
計。
工程項目管理模式的特征是：在工程建筑過程當中，因為工
程項目顧問咨詢機構給建設機構提供了專業化的服務。就當前來
講，我國的智能化建筑管理模式還沒有成熟，這也是未來我國工
程管理模式的發展趨勢，也是同國際先進的工程承包以及工程管
理的方式結合的需求。
2 智能化在建筑裝飾裝修施工管理中存在的問
題
2.1 設計不到位
建筑智能化系統工程的設計部門主要是針對建筑設計院以
及系統集成商而言。不論是哪一方面，在進行智能化系統工程設
計時都具有各自的缺點，所以會使設計問題影響到工程的質量。
2.2 施工不到位
建筑智能化的裝飾裝修施工單位是系統集成商，系統集成商
對于智能化系統工程的質量來講擔負著非常大的責任。系統集成
商擔負著深化設計、采購材料、安裝調試、運行設備的重擔，而且
還要對質保期內的維護工作、業主管理人員的培訓工作負責，它
在工程中的作用非常關鍵。
2.3 監理不到位
建筑裝飾裝修施工監理受建設機構授權，要負責其工程的
質量工作。當前工程監理機構的智能化系統工程監理人員嚴重不
足。監理機構具備了土建以及設備安裝方面的監理人員，很多監
理機構通過電氣監理人員來管理智能化系統工程施工。電氣監理
人員對于智能化安裝施工相關的問題可能會有監理意見。可是他
們對于智能化技術方面的施工的專業知識卻不是十分了解，因此
沒有發言權，也導致施工人員無法獲得相應的指導。
2.4 檢測不到位
智能化建筑裝飾裝修施工管理在結束時要進行檢測，檢測結
果可以作為評估工程施工質量的根據。當前，第三方檢測無法落
實，有的只是一兩個項目通過第三方進行檢測，甚至還有的工程
根本不進行檢測。建設單位也沒有意識到檢測的重要性。
2.5 驗收不到位
施工完成之后就要進行驗收，只有驗收通過后建筑物才可以
進行使用。質監部門針對建筑物的驗收重視度高于水、電、暖、結
構、建筑等方面，質檢部門具備這方面的專業技術人員。智能化工
程在施工完成之后一定要通過專項驗收，對于驗收不合格的地方
一定要提出建議，才是對建設單位負責，對工程負責。
3 智能化在建筑裝飾裝修施工管理中的措施
設計的整個過程屬于建筑智能化的先決條件和基礎，施工
的整個過程是建筑智能化成功的關鍵，那么，同施工的整個過程
的人員及工作流程相對比來講，不僅需要提高施工人員的整體素
質，還要對施工的整個過程進行監督和檢查，這樣才可以在保證
質量的前提下，確保施工的各個階段都可以順利完成。
3.1 需要組建并配備高水準的施工辦理團隊，對于施工團隊
里的項目經理、質量管理工程師、技術總監都要通過非常嚴格的
審核，而且對于他們的分管內容一定要做出詳細的分工。對于項
目經理來講，必須具備豐富的弱電系統工程的現場辦公經驗，對
于現場工程的質量和進度進行負責，而且可以協調同業主及其他
施工單位之間的聯系。對于質量管理工程師而言，要對弱電系統
工程的特點非常熟悉，對于執行及驗收的準則非常熟悉，需要定
期檢查設備，保證施工的質量。對于施工管理技術總監來講，要具
備豐富的大中型弱電項目的設計及實施的工作經驗，進而可以對
現場出現的狀況采取相應的措施。
3.2 要提高施工管理人員的操作能力以及綜合素質能力。
對于建筑施工裝飾裝飾中的施工管理人員，不但要具備管理的能
力，還要具備管理整個過程的實際操作能力，這對于整個施工過
程的相關施工圖紙、文件的了解可以有個全面的認識并進行相應
的指導，并且對于具體的操作要熟練，對于整個施工過程的各個
環節可以全面掌控。
3.3 在施工的過程里，對于細節部分的掌握和協調要準確。
在施工的整個過程里對于施工的必要環節要預留出洞孔，諸如此
類的細微環節一定要考慮進去，只有這樣，才能將整個過程里的
每個環節都設計的更加完美，才能讓施工順利進行。
3.4 在施工的整個過程里通常會出現一些意料之外的事情，
那么對于這些突發狀況，就要通過合理的方法進行協調和改進，
特別對于綜合布線的安置過程來講，會經常出現建筑裝飾裝修方
面的問題，因此，為了不讓這些狀況發生，就要在開工之前將所有
難題都考量一遍，施工設計時盡可能不影響到房屋的結構和強
度，也要將房屋的美觀和效果考慮進去，這樣才能有效降低施工
過程對于整個施工系統功能的影響，降低施工過程中突發事件的
發生。
3.5 在綜合布線系統完成之后，要先檢查用戶之間通信是否
暢通，在保證通信暢通的前提下，對系統的連通性以及可靠性進
行檢測，對于檢測結果要以報告的方式遞交上去，并在工程檢測
完成后將報告上交到業主方以供檢查。在檢查的過程里要提供三
個月以上的試用時間，在這個時間里要注重對工程施工質量的檢
查，對于沒有達到標準的要及時進行調整，以便可以在最快的時
間里符合施工管理的要求。
4 結束語
長久以來，因為各種原因，智能化在建筑裝飾裝修施工中的
效果差強人意，存在很多問題，主要是由于行業主管部門、建設
機構、設計機構、施工審查機構、施工機構、設備采購機構、監理機
構、質量管理機構、檢測機構等等。想要提升建筑智能化管理，就
一定要提升大家的責任感，尤其是行業從業人員、企業、專家等，
只有通過大家的共同努力，才能提升行業的整體榮譽，提升工程
的質量。
參考文獻
[1] 謝曉紅, 胡毓瑾. 我國現階段工程項目管理新模式的研究
[J]. 福建建筑.2003.（02）.
[2] 賀光前. 對我國智能建筑行業及建筑智能化系統項目管理的
研究[D]. 對外經濟貿易大學.2004.
[3] 李光銳. 廣義資源約束下的網絡化協同設計多項目管理方法
與應用研究[D]. 重慶大學.2011.
[4] 呂長春. 建筑裝飾工程施工質量存在的問題及解決措施[J].
企業技術開發.2012.（14）.
精餾模糊解耦控制系統探究
田彥彥
（鄭州華信學院機電工程學院，河南鄭州,451150）
摘要：本文介紹了精餾塔的精餾工藝，分析了精餾塔塔頂和塔底溫度控制回路的耦合關系，提出了模糊解耦控制應用的必要
性。針對精餾塔塔頂和塔底溫度的控制特點，設計了一種雙輸入雙輸出模糊解耦控制系統，具體分析了系統中該模糊解耦控制
器的結構以及模糊控制各環節的具體實現方法, 應用Simulink 對控制系統進行仿真研究，得到了較好的控制效果。
關鍵詞：精餾; 模糊控制; 解耦;Simulink
在化工生產過程中，精餾是提純產品的主要手段，是一種常
見的化工過程控制，廣泛地應用于各類化工產品的生產過程中。
因此，對精餾控制理論、仿真、實驗和工程的研究，將促進過程控
制理論的發展和應用。
1 精餾工藝介紹
精餾是化工、石油等生產過程中應用極為廣泛的傳質傳熱
過程。精餾的目的是利用混合液中各組分具有不同揮發度，將
各組分分離并達到規定的純度要求。精餾過程通過精餾塔、再沸
器、冷凝器等設備完成，如圖1 所示。
圖1 精餾過程示意
2 模糊解耦控制應用
對精餾塔的兩端質量指標控制時，精餾塔塔頂、塔底產品質
量常分別采用回流量與再沸器加熱蒸汽量加以控制。當改變再
沸器加熱蒸汽量時，不但會影響塔底的溫度，也會影響塔頂的溫
度；同樣，改變回流量時，也將影響塔底溫度的變化，所以塔頂
和塔底兩個溫度控制系統之間存在著明顯的關聯。精餾塔溫度
控制方案如圖2 所示。
圖2 精餾塔溫度控制方案
以往的控制系統大多數采用PID 控制回路，無法消除回路
間的耦合，故難以得到理想的控制效果。智能解耦控制由于它在
解決非線性方面的獨特優勢，可以實現對線性和非線性系統在
線精確解耦，解決了傳統解耦方法不易實現精確解耦的問題。模
糊解耦控制對控制對象進行解耦，然后針對解耦而成的各單變
量過程進行模糊控制系統設計。
3 模糊控制系統及控制器的組成
3.1 模糊控制系統組成
模糊控制系統的組成類似于一般的控制系統，它跟傳統控
制系統的主要差異是用模糊控制器代替了傳統控制器，由模糊
控制器、被控對象和反饋傳感通道三個核心部分組成，如圖3 所
示。
3.2 模糊控制原理
模糊控制器工作的基本原理是：將輸入的數學信號經過模
糊化變成模糊變量，送入含有模糊規則的模糊推理模塊，經過近
似推理得出結論- 模糊集合，然后被清晰化模塊變換成清晰量，
再輸出到下一級去調節被控對象，使其輸出滿意結果。
模糊邏輯控制器有模糊化（D/F）模塊、近似推理（R）模塊和
清晰化（F/D）三個核心部分組成。模糊控制器組成如圖4 所示。
圖4 Mamdani 型二維模糊控制器原理圖
3.3 Mamdani 型模糊控制器的設計
模糊控制器是模糊控制系統的核心。模糊控制器的結構設
計是確定模糊控制器的輸入變量和輸出變量。
3.3.1 模糊控制器結構
進行精餾的精餾塔控制目標是兩端的產品質量，當塔壓恒
定時，溫度與成分之間有一一對應關系。對萃取精餾控制系統進
行分析可知相互影響的兩個輸入變量分別為再沸器加熱量和回
流量，輸出變量為塔底溫度和塔頂溫度，所以該系統的模糊控制
器具有雙輸入雙輸出的結構形式。采用二維模糊控制器，以誤差
和誤差變化作為輸入變量。二維模糊控制系統如圖5 所示。
3.3.2 模糊控制規則
控制規則的設計是設計模糊控制器的關鍵，一般包括三個
部分設計內容: 選擇描述輸入輸出變量的詞集、定義各模糊變
量的模糊子集及建立模糊控制器的控制規則。
對于誤差E1、E2，誤差變化EC1、EC2 及控制量U1、U2 的
模糊集及其論域定義如下:
模糊集均為: {NB，NM，NS，0，PS，PM，PB}
論域均為: {-6，-5，-4，-3，-2，-1, 0, 1，2，3，4，
5，6}
在Simulink 模糊控制工具箱的FIS 編輯器界面中新建
Mamdani 型模糊推理系統。模糊控制器的控制規則是基于手動
控制策略。利用語言歸納總結手動控制策略的過程，實際上就是
建立模糊控制器的控制規則的過程。結合精餾塔實際的溫度控
制特性，由先驗知識可得如下的模糊規則：
if Ei is x and ECi is y then Ui is z
建立對應塔頂和塔底溫度的Mamdani 型模糊推理系統。在
本文精餾控制系統中模糊控制器的誤差和誤差變化率使用高斯
關鍵詞：建筑施工智能化建筑現狀分析 解決建議
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
建筑智能化對于人類來說并不陌生，不過在實際工作中，人們對它的了解卻不深，信息系統集成商由于技術水平的限制使得智能化項目施工達不到預期效果，在施工中由于管理不到位同樣也存在一些問題。下面就針對智能建筑施工現狀及存在問題進行分析，進而提出一系列解決建議。
第一、智能建筑施工發展現狀
近年來，建筑智能化系統工程發展迅速，并形成了一個行業。不管是建設項目主管部門，還是建設單位或行業從業人員，他們一致認為在現代建筑中，智能化系統技術的應用是非常重要，也是整個智能建筑物中不可分割的一部分。然而，受各種因素影響，建筑智能化系統工程在設計和施工中的現狀并不容樂觀。信息系統集成商在初期的方案設計中提出了很多優秀的方案，真正在施工、安裝階段中，由于不同專業承包中的施工工藝和技術水平有差異，加之在系統集成階段各個設備廠商之間的協議接口、兼容性等有不同程度的差別，從而影響了信息系統集成商在建筑智能化系統工程中最終的成果，無法和預期設計的效果達成一致。這就需要專業承包單位中的各從業人員及行業主管部門注重施工管理及質量監督。
第二、建筑智能化工程施工中出現的問題
很多設計單位不符合建筑智能化系統的設計要求，或者缺乏智能化系統設計技術人才，領導不重視智能化系統設計，把設計技術難題拋給集成商或施工單位，加上智能化系統設計技術不夠專業，設計結果不科學，設計質量低，從而影響了整個施工過程的有序進行。
建筑智能化行業最重要的是要打造一支專業的施工隊伍。從目前形勢來看，大部分的智能建筑的智能化系統工程均由系統集成商來負責。這些單位除了幾個略懂工程管理的人員在負責智能化各個系統調試外，其施工力量都比較少。承接工程后又把安裝工程轉包或分轉給其他單位或群體施工，導致工程質量低下，工程質量不合格，給建設單位或業主帶來影響?？偨Y建筑智能化專業施工隊伍，其出現三個主要的問題：
（1）智能系統的系統集成商擁有的技術智能系統調試人員較少，加上他們對工程管理了解不深，施工力量整體薄弱。大多數情況下，部分系統調試都需要廠商工程師的配合，先期與廠商工程師缺少溝通，導致在實際調試過程中，遺漏設備和線纜，增加了調試難度和影響了施工進度。
（2）大多數施工單位的項目管理人員缺少相應有能力的上崗資質，如項目經理、技術工程師、施工員等未配置崗位證書，技術水平不夠扎實，缺乏對建筑智能化施工中的整體把控能力。
（3）有關部門對建筑智能化專業施工隊伍未能建立好的管理制度，智能化專業承包單位有轉包何分包的現狀，使得整個建筑智能化專業施工隊伍處于混亂之中。
此外，各專業承包單位一般隸屬于總包管理范疇，但總包和監理單位缺乏對專業承包中智能化系統建設架構和系統的必要了解，導致無法真正對其進行管理和監督，只能靠智能化專業承包單位自己監管，在管理體制上也存在著部分不科學的流程。智能化系統建設完成后的驗收工作，也是業主和監理單位共同做好的必要程序，但是目前行業內還沒有專業單位對其進行檢測和監管，只是滿足一般業務需求即驗收合格，對其工程結果和設計預期效果沒有得到匹配。
第三、建筑智能化工程實施問題的解決辦法
為了促進筑智能化健康發展，對于工程實施中的問題要制訂有效的管理辦法和制度，使建筑智能化實現規范化發展，具體可從以下幾個方面做出努力。
（1）政府建設相關主管部門起到帶頭作用，建立政府部門組織的建筑智能化施工相關人員的技術培訓機構，培養一批建筑智能化的設計、施工、監理和維護的技術人員。政府要完善智智能建筑設計和施工資質的企業，完善設計單位、施工單位等資質審批、年檢審查制度，以及設計方案審批流程及工程驗收制度等規范要求。統一管理建筑智能化持證上崗的要求，按照國家頒布的有關建筑智能化施工規范，規范建筑智能化中的設計、施工、監理和工程驗收工作。
（2）重視信息系統集成商作用，指導和培育技術人員。政府要集中管理信息系統集成商，并實時監督、檢查，規范其經營行為。施工過程中，要認真落實施工規范和設計施工制度，抓好試驗檢查工作。工程監理單位要做好工序和質量控制、中間驗收和竣工驗收工作，并對其質量進行把關。信息系統集成商要努力培養一些優秀的項目管理人員，不得出借項目經理、建造師資質，使其能夠更好的完成對項目。并嚴格控制安全，質量及工期，把智能化的新技術作用于實踐，更好的完成建筑智能化的項目目標。
（3）完善建筑智能化專業承包工程管理模式
加強對建筑智能化專業承包工程的管理，有利于項目總體進展。目前，存在的建筑智能化專業承包工程管理模式有以下幾種：第一，工程總承包模式，這種模式中，工程承包商要對所有系統進行深化設計，管理設備供應、管線和設備安裝、系統調試等。第二，工程總承包安裝分包模式，其中，工程承包商將管理系統的深化設計、設備供應、系統調試、系統集成等，然后再進行移交和驗收。專業安裝公司承擔管線、設備的安裝，這種模式對于整個建筑工程(包括土建、其它機電設備安裝)管道、線纜走向的總體合理布局都是有幫助的，施工起來也會更加便利和順暢。第三，工程總包管理分包實施模式：系統深化設計和項目管理由總包商負責，實現系統集成，其各子系統設備供應、施工調試由業主直接與分包商簽訂合同，工程實施由分包商承擔，不僅能可降低項目成本，對施工管理工作的順利進行也有很大的幫助。第四，全分包實施模式：由設計院或建筑智能化承包公司進行系統設計與系統實施，業主與各分包簽訂工程承包合同即可，業主和監理可協調和管理整個工程實施工程。這種工程承包模式能夠降低系統造價，同時也能利用專業單位的項目實施經驗避讓風險程度。
對于建設單位來說，在工程實施階段的要盡量實現協調發展，做到智能化系統可靠實用原則，做好智能化系統方案的深化設計工作。建設單位的項目管理人員要從實際出發，把握全局并對方案需求明確交代給設計院或智能化專業承包單位對其進行深化設計，合理地調配各個項目之間的功能，通過優化方案來降低工程經費。此外，還要進行合理安排，化被動工程為主動工程。業主要提前安排工程計劃，做好工程的總調度，實現工程同步，提前安排好施工工序和工程界面，加強多方的協作關系。總承包單位要把握全局，掌握方案調整和工程施工的主動權。其項目管理人員要統盤全局，從技術和經濟的方面對整個工程進行嚴格把關，確保工程施工的質量。
結語：
新時期發展形勢下，國內的智能建筑施工發展還面臨著很大的問題，制約了整體施工過程及目標的實現。建筑智能化工程建設是個長期過程。每一個步驟都是我們要關注的重點。在實際施工過程中，只有通過搞好施工方案設計、專業的承包單位和技術隊伍，嚴格控制和管理施工進程，落實每一步施工計劃，才能在降低施工成本的前提下，創造出施工的最大效益。
參考文獻
[1]吳棟,葛寶榮.關于智能建筑樓宇自控系統的研究[J].中國新技術新產品,2010,(06):165
[2]王浩,魏旻.智能建筑控制網絡安全探討[J].建設科技,2010,(01):74-75
[3]文方,孫敏.集散型樓宇自控系統的實現[J].科技廣場,2010,(01):159-161
[4]張久.新技術在智能建筑中的應用[J].中國新技術新產品,2010,(02):159
關鍵詞:醫院；智能化工程；問題成因
前言
隨著現代化進程步伐的不斷加快,科學技術水平的不斷提高,智能化工程進入人們的事業,在改善人民群眾生活水平和提高基礎建設水平行發揮重要作用。醫院作為醫療事業發展的集中體現基地,應該加大智能化工程的建設力度,保證醫療衛生功能的發揮,然而受到諸多方面因素的影響,我國現階段醫院智能化工程建設實踐過程中出現了系列問題,制約了醫院智能化工程建設的步伐。因此,筆者針對“醫院智能化工程建設常見問題成因與對策”一題的研究具有現實意義。
1醫院智能化工程建設中存在的問題
醫院智能化工程是將先進的建筑技術、時代性的信息技術、發達的醫療技術等多項高新技術成果進行整合的工程類型,伴隨其不斷的延伸和拓展,已經成為了一門科學,在建設實踐過程中往往呈現復雜、系統、綜合的特征,所以在實施工程建設的過程中出現了如下方面問題:
1.1工程項目設計缺乏系統性
縱觀現階段我國醫院智能化工程的設計過程,主要是參照設設計院的一個或者幾個方案之后形成的設計結論,然后單位以設計院提供的設計方案進行投標,中標的繼承上,首先需要對工程方案進行更加細節化的設計,這樣的過程使得工程聯系單位眾多,但是缺乏統一規范,出現諸多管線遺漏、功能刪減的現象。使得智能化工程在需求把握上不夠切合實際。
1.2系統功能差距擴大化
集成商在中標之后會對設計方案進行細化處理,在深化設計的過程中會將一些影響利潤的設計條款進行規避,從而使得智能化工程中的部分職能被認為的進行了刪除或者刪減,而且可能出現對品牌的調整和變更,導致工程施工完畢之后,個別的重要功能已經喪失了設計的本意或者根本無法實現。
1.3超預算現象頻繁
集成商按照招標文件投標,按照某種價格的優勢中標之后,會在合同中的其他項目價格中做文章以確保自己的利潤最大化,這樣實際價格就會遠遠超出合同價格,同時由于施工過程中的價格調整,使得最終竣工的結算價格超出預算很多[1]。
2醫院智能化工程建設問題的原因
2.1需求把握不夠準確
在項目確定的初期,工程項目的使用方也就是醫院往往將設計任務全權交予設計院或者集成商手中,并沒有明確的表現出自身的工程需求。同時,設計院或者集成商在對項目進行初步設計和深化設計的過程之中,與院方的溝通活動不多,使得醫院的實際需求和設計結果脫節嚴重?；谏鲜鰞煞矫娴脑?使得工程項目的設計程序需求把握不夠準確。進而造就了施工當中、竣工之后的系列問題的產生。
2.2設計過程不夠科學
在施工過程中,施工單位所設計的智能化系統成果往往比較粗糙,一方面是由于住房建筑管理部門批準的《建筑工程設計文件編制深度規定》中對智能化建筑設計具有有一定的描述,但是具體細則不夠規范,深度欠佳;另一方面施工單位設計方提供的常規智能化圖紙往往很少體現醫院智能化系統的需求,醫院專項智能化設計能力不足?；谶@兩點原因,導致圖紙比較粗略,進而使智能化工程存在諸多問題[2]。
2.3施工周期普遍較長
一般的醫院智能化工程建設需要花費的時間成本比較多,也就是施工周期普遍較長,少則兩三年、多則五六年的施工周期非常普遍,這使得智能化工程在竣工時就已經與現實中的智能化系統技術存在差距,所以導致其不能緊隨時展的步伐,更不能全面體現時效性,影響各項功能的發揮。
3提高醫院智能化工程建設水平的策略
3.1根據需求進行工程設計
首先,院方在進行項目確定之前應該全面整合自身的需求,編制需求意向書,在將智能化工程設計工作移交設計院的過程中將意向書一并展現,使得設計院能夠清晰的了解和并掌握醫院對項目的需求,進而實現具有針對性的設計實踐;第二,設計院在進行工程項目的設計活動中,應該整合醫療衛生事業的發展實際,包括對項目的目標、內容、步驟等方面的信息集中處理;第三,在設計的過程中根據國內國際先進的醫院智能化工程項目樣板進行逆向工程技術處理,使得設計成果具有一定的實踐驗證結論。
3.2設計過程科學合理
無論是設計院的工程項目初步設計還是集成商的深化設計,都要多方面聽取有過設計醫院智能化系統設計經驗的專家的意見,使得設計過程技能按照智能化工程的藍本又能依據具體實踐經驗進行,進而使得設計成果更加科學合理,為施工活動提供科學的依據,使得施工能夠高效、有序的進行[3]。
3.3監理過程嚴格規范
首先應該需求具有專業實力的建例單位進行工程項目的監理工作,保證施工的各個方面能夠按照設計規劃規范進行,保證施工程序能夠規范合理,保證施工技術能夠符合國家規定;第二,形成嚴格規范的監理流程,對違反工程項目要求的行為絕不姑息縱容,保證施工質量和施工周期。
4結語
綜上所述,文章首先針對我國智能化工程建設實踐中存在的問題進行了分析,然后根據智能化建筑的特征系統闡述了形成建設問題的原因你,最后根據醫療事業的發展實際需求,對提高醫院智能化工程建設水平提出了若干策略。希望通過文章的討論,能夠為醫院智能化工程建設實踐活動拋磚引玉,在日后建設實踐中變革傳統觀念、整合先進科學技術,全面提高我國醫院智能化工程水平,充分發揮醫院的各項功能,進而推動醫療事業的發展。
參考文獻
[1]汪國柱.醫院智能化工程設計環節控制與問題[J].中國醫院建筑與裝備,2012,05(02):91-92.
[2]沈志強.醫院智能化系統工程專項設計部署策略[J].當代醫學,2013,06(36):22-23.
[關鍵詞]建筑技術 智能化 發展 問題
中圖分類號：tu74 文獻標識碼：b 文章編號：1009-914x（2013）16-0149-01
由于人類對建筑方面的要求愈來愈高，再加上建筑技術的不斷發展，智能化建筑技術正憑借著其舒適、安全、領先、便捷的特征逐步邁向一個運用十分廣泛的新時代。正因為智能化樓宇建筑技術的使用者眾多，運用廣泛，因此在建筑技術領域內，該項技術如何才能更好地發展下去變成了各方關注的焦點。
1 當前我國智能化技術的運用情況
我國的智能化技術在上世紀九十年代的沿海等經濟高速發展地區發展速度十分驚人，建筑施工是其主要應用領域，如今該項技術在世界范圍內也是比較領先的。20世紀90年代初建設成功的北京發展大廈當前已被我國認定成我國智能化建筑技術應用的最初模型，而我國大陸第一座智能化的商務大廈則是建于1993年的廣東國際大廈。伴著技術的持續發展與提升，我國智能化建筑數量日趨增多，比方說現在建成的超過180m的建筑均具備相對健全的智能化功能。依照相關統計數據，智能化建筑技術的運用主要反映于行政機構、金融業、醫院以及商業等公共建筑中。
2 目前智能化技術存在的問題
眾所周知，智能化樓宇建筑內大部分涵蓋了電梯控制系統、出入控制系統、hvac系統以及消防等多樣系統與設備。此類系統與設備的供應商通常都不同，且其在提供上述系統與設備過程中大部分僅會重視自己供應的設備的運用情況，卻不會綜合考慮其所供應的設備、系統同別的子系統之間的關聯性。為使得多樣系統之間能夠實現直接的互聯與通信，設施管理人員要對多個系統界面進行操作，也正因為如此，才會影響設備管理效應的發揮。除此之外，此類子系統的封閉性會較大地影響到在改造與擴建過程中對產品的選擇性，使得設備選型按性價比挑選供應商與產品變成了不可能，就算是系統部署之后，也無法確保修配件供應商進行修配，再加上后期設備的維護費用昂貴，使用產品不便捷，這無疑會增加對供應商的依賴程度；各個子系統無法直接支持互動，使操作變得更加復雜，舉個例子，火災發生后，火災報警系統要變換風門的位置，把風扇關掉，這就是系統間的互動作用；對用戶而言，其務必要面臨不一樣的用戶界面來對不同的子系統進行管理，使生產率大幅降低，加大了管理人員的使用學習負擔。
3 以一般項目中弱電系統工程監理為例簡單闡述下列幾大常見問題
因弱電系統系統有著很高的智能化要求以及嚴格的技術要求，其大部分設備是進口器件、牽扯到很多種器件、材料與設備種別，再加上時常在前期設計階段出現對設備規格、型號、材料的確定不健全、不精確等緣由，故要認真地進行檢驗抽查。國家針對弱電安裝工程制定了相應的標準與規范要求，其規定：施工隊伍應具備熟練掌握并運用弱電安裝的能力。然而，因為工程項目的管理與個體性問題，在部分易忽略與比較隱蔽的問題不能處理到位，甚至還會出現監督、管理失去控制的局面。通常來說，一般項目中弱電系統中的問題主要有以下幾點：
3.1 對弱電系統的設備機柜安裝要求不夠重視，如機柜要求安裝得牢固、平穩，應依據施工圖的防震要求加固；接線端子的標志當清晰、完備；在安裝過程中，ups電源柜應先考慮到板、梁的承重荷載；為了方便檢修與安裝，機柜背面墻之間的距離應超過0.8m；機柜要接地。
3.2 在弱電施工時，施工單位歲重視各子系統的使用功能，但卻將觀感驗收忽略掉了。如：當弱電井放入控制箱后，未把控制箱中的接線放整齊；未按照一定順序將室內各子系統的信息面板排列好，沒有以計算機打印好標識等。
3.3 穿過樓層橋梁時，未進行封堵或以防火泥封堵。
3.4 消防探測器、弱電到梁邊、墻壁的水平距離不足半米。
3.5施工單位易忽略將擁有國家級檢測報告的浪涌吸收裝置裝設在主機房專用配電箱中的低壓配電母線上。
3.6 強、弱電線纜交叉或者平行敷設時，存在間距不
0.3m的情況。
3.7 室外埋進地下的弱電配管依據規范應采用鋼管敷設，而非pvc管敷設。
3.8 主機房中均壓環未按規定安設2個接地點，同時，主機房中吊頂內龍骨、地板支架以及墻面龍骨均未和接地網相連。
3.9 通信線和其他弱電線交叉或平行敷設過程中有間距不足0.1m的情況。
3.10 主機房中活動地板下方的低壓電路未采用銅芯屏蔽電纜或者銅芯屏蔽導線，信號線與電源線之間相距不遠，更有甚者存在并排敷設的情況。
3.11 弱電線纜沒有平直地布放，出現了打圈、扭絞等現象，部分線纜深圳因外力的影響而受到損傷與擠壓。
4 解決上述施工中存在的問題的措施
4.1 確定弱電工程的工程界面，為系統集成打下良好的鋪墊。事實上，智能化技術就是設計多部門、多學科、多專業的系統性工程，其本身就要求把所有相關科學技術聯接成一個統一完整的體系，加快工種間的交流與協調。做好大量接口與界面問題。對于強弱電專業而言，務必要進行有效溝通交流，明晰自己的系統需求，然后再具體地劃定界面。
4.2 需進行全程化監理。與別的分部工程不同的是，智能化弱電系統工程的質量務必要在建設時一次性滿足所有的規定要求，故在監理過程中要樹立并增強全面質量管理觀念。但是，由于弱電工程中有大量隱蔽性強的工程存在，使得整體完工后返工與檢查、糾正的難度增加，因此務必要及時追蹤，一旦發現問題應立刻修正。
5 以上內容僅僅是對智能化技術的實際施工情況所作的簡單剖析，但是在未來，智能化技術發展過程中也許會出現很多問題。因此，怎樣實現智能化技術的長遠發展并將其更好地運用到建筑當中變成了社會各界極為重視的課題之一。
5.1 政府積極鼓勵并高度重視我國智能化建筑技術的發展，對其持積極肯定的態度，且在資金、科學研究以及政策等上給予智能化技術以支持、引導。不管是在智能建筑設計研討會上，還是在上海市指引智能建筑文件《智能建筑設計標準》，無不彰顯出政府對智能化建筑技術領域的竭力支持與高度重視。
5.2 限制我國智能化樓宇建筑技術的發展的問題
5.2.1 與傳統的技術領域不同的是，智能化建筑技術屬于新興的高新技術，但其技術的發展尚未健全與城市，還有待于提升。雖然是如此，此項技術依舊處在不斷地變化發展狀態中。
5.2.2 技術協調理順是制約當前智能化建筑技術發展的一大問題，同時它也是智能化建筑建設時確保技術發展質量的關鍵環節。為此，我們既要協調好智能化各大專業子系統，又得協調好工程項目的立項、施工、方案、監理、設計、物管以及驗收全程，并統籌兼顧，協調好技術資質管理。
5.2.3 要想實現產業化，推動智能化技術的發展是必要前提。當前，我國智能建筑市場當中依舊是以具備國外技術系統產品設備為主。
5.2.4 如今我國極力發展的智能化技術并非是一種設備單一、技術單一的產品，其是多技術、多學科、多專業綜合應用的總體反映。
5.2.5 智能化建筑牽扯的學科與專業多樣，是交叉學科系統工程。目前，智能化建筑的問題中以智能化系統設計與建筑設計相互分離最為突出。
參考文獻
[1] 孫小春，許偉，趙瑞林.樓宇建筑智能化系統及其造價確定研究[j].九江學院學報，2006.
[2] 盧衛.現代智能化建筑的節能技術應用[j].科技資訊，2009.
關鍵詞：現代項目管理； 模式；建筑智能化；必要性
現代項目管理技術發展至今已比較成熟，每類項目管理具有共性，但也有其固有的特點，建筑智能化項目也不例外。建筑智能化工程的建設是一項復雜的系統工程，它既具有傳統建筑電氣工程的特點，又具有現代控制工程和信息化工程的特點。首先，智能化項目是建筑項目主體工程的一個分項，從進度安排上要求配合主體工程的進度要求；其次，智能化系統依附于建筑體內，與建筑的其它系統具有相關性，需要配合其它工程項目，同時需要其它工程的配合，是配合要求較高的項目，必須進行廣泛的溝通和協調；再次，建筑智能化屬于高科技領域的產物，其綜合性強，系統結構和功能復雜，其科技內涵涉及的領域包括計算機學與電子學、控制理論、聲光學、系統集成理論等不同的學科，具有高科技特征和目標復雜的特征。因此對建筑智能化系統工程項目管理進行專門研究，是非常有必要的。
政府主管部門要完善相關的法律法規，用經濟性政策和服務、協調等手段引導和規范項目參與主體的行為，使建筑業市場運行和工程項目管理有章可循，使產業結構協調發展。
業主應與設計方加強溝通，從工程項目的功能定位開始，到各子系統的技術定位，設備的性能選擇、設備及工程費用的控制，使項目的總體功能，總方案設計、各子系統的設計更加合理優化、節約投資。應從設計開始，工程的每一子系統的配制都考慮到全系統的集成和信息互通，實行統一管理分步實施，使各子系統形成統一的整體，實現信息資源共享，避免各子系統自成體系或重復設置。
承包商從施工開始就用系統工程的方法進行工程管理，制定整體實施計劃和各系統實施計劃，充分考慮各系統間的交叉作業，協調配合，使工程施工安排科學、合理，避免不必要的施工沖突或造成大量返工，節約了人力、物力，同時也對工程進度、成本和質量進行有效地控制。
建筑智能化工程建設是個長期的、系統的工程。整個建設過程劃分為需求定位、深化設計、施工管理、工程驗收、培訓及運行維護等共五個關鍵階段。從以上五個階段可以看到，哪一個階段和環節都會影響智能化工程的結果。分析以上問題，從表面上看是因為智能化系統涉及技術復雜多樣且日新月異，智能化工程協調配合關系復雜，參與工程建設的哪一方都不能全面把握。但進一步分析原因，一是思想認識不到位；二是標準和規范的缺位，市場管理處于無序狀態；三是缺乏一套切實可行的工程管理模式。前兩方面，目前已經得到極大改善，建設單位對智能化工程的定位越來越符合實際情況。建設部陸續頒布了相應的設計標準和驗收規范，建設部從2002年開始對建筑市場進行了大規模整頓，對建筑企業資質進行嚴格管理，市場己經開始走上健康有序的軌道。但是在工程管理方面，是一個嚴重薄弱的環節，還需要總結十多年來建筑智能化工程中的失敗教訓和成功經驗，不斷提高管理水平。
下文運用現代項目管理知識，首先總結一下建筑智能化工程項目管理常用模式，并根據實際工作總結建議采用的管理模式。
1.建筑智能化項目管理模式分類
目前建筑智能化工程管理并沒有形成一個公認的模式，國內常見的有以下幾種模式：
（l） 工程總承包模式。這種模式中，工程承包商將負責所有系統的深化設計、設備供應、管線和設備安裝、系統調試、系統集成和工程管理工作，最終提供整個系統的移交和驗收，這種模式也稱交鑰匙工程模式。
（2） 工程總承包安裝分包模式。這種模式中，工程承包商將負責系統的深化設計、設備供應、系統調試、系統集成和工程管理工作，最終提供整個系統的移交和驗收。而其中管線、設備安裝將由專業安裝公司承擔，這種模式有助于整個建筑工程（包括土建、其它機電設備安裝）管道、線纜走向的總體合理布局，便于施工階段的工程管理和橫向協調，但增加了管線、設備安裝與系統調試之間界面，在工程交接過程中需業主和監理按合同要求和安裝規范加以監管和協調。
（3） 工程總包管理分包實施模式。這種模式中，總包商負責系統深化設計和項目管理，最終完成系統集成，而各子系統設備供應、施工調試由業主直接與分包商簽訂合同，工程實施由分包商承擔，這種承包模式可有效節省項目成本，但由于關系復雜，工作界面劃分、工程交接對業主和監理的工程管理能力提出了更高要求，否則極易產生責任推委和延誤工期。
（4） 全分包實施模式。這種模式中，業主將按設計院或建筑智能化承包公司的系統設計對所有智能化系統分系統分包實施（有時系統集成也作為一個子系統分包實施），業主直接與各分包簽訂工程承包合同，業主和監理負責對整個工程實施工程協調和管理。這種工程承包模式對業主和監理技術能力和工程管理經驗提出更高要求，但可有效降低系統造價適用于系統規模相對較小的項目。
2.建筑智能化項目管理模式選擇
以上這幾種模式各有利弊，但就效率最高、效果最好而言應是工程總承包模式，原因有幾個：
智能建筑在我國是一個新興產業，它是建筑技術、信息技術、計算機技術和自動控制技術融合的產物。目前發展還不成熟，新的技術、新的產品不斷涌現。像全分包實施模式，業主將智能化系統劃分成若干個子系統分包，就要求業主具備很強的智能建筑方面的專業知識和施工管理的經驗。而目前的情況是，一般單位的業主對智能化工程缺乏較深的了解。即使是一些大單位，在組織機構上設有基建處，有一些負責工程的專業技術人員，但往往這些人熟悉的只是結構、電氣、水暖等建筑的常規系統，而對新興的建筑智能化方面的知識仍有欠缺。即使某些專業技術人員對計算機技術、電子技術等某一系統比較了解，但也不可能對智能化工程涉及的樓控、安防、衛星、有線電視等系統全都熟悉。這就難免造成對智能化系統的管理力不從心；各子系統不考慮對外開放通訊協議，造成總集成的麻煩。負責的人員費了很大的心血但效果不好，巨大的投資不能收到相應的回報。這種案例屢見不鮮。有些業主能招聘到一些具有很強智能建筑方面知識和施工管理經驗的員工，但這也使業主的基建班子變得很龐大，而且一旦大樓竣工，這些專業人員也就沒有了用武之地。因此，業主單個系統分包的這種辦法要求業主方面有很強的技術能力和工程管理能力，而這又是目前實際情況很難達到的。
如果由土建總包商來進行智能化系統的分包和管理，可以使智能化和其他專業的配合更為緊密。但同樣存在著目前土建總承包商缺乏具有智能建筑方面的技術人員和管理人員的問題。而且，目前國內的建筑行業的模式是設計院負責設計出圖，土建總承包商只負責按圖施工和現場管理，這就必然與智能建筑的承包商要求具有深化設計能力的標準相沖突。因此，以目前情況看，土建總承包商尚不能達到對智能化方面的技術和施工全面管理的能力。
由智能化總承包商對整個智能化系統進行統一管理，這符合國際上專業化的趨勢，由于一直從事建筑智能化方面的工作，智能化總承包商必須有一個強有力的智能建筑專業技術和管理班子，這些人在多年的工程實踐中已經具備很強的智能化各子系統的技術能力和對關鍵問題、關鍵點的把握能力。并且智能化總承包商是專業從事建筑智能化工程的，追求自身的不斷發展，他們會不斷跟蹤新技術，力求把事情做到盡善盡美。
3.結束語
綜上所述，智能化總承包模式不失為一種好的辦法，但凡事有利便有弊。對業主而言，如何選擇一個合格的智能化總承包商是一個存在很大風險的問題。目前，隨著智能技術的飛速發展，聲稱能做建筑智能化的承包商越來越多，在發展的大潮下，難免泥沙俱下，拋開沒有“建筑智能化專業資質”的企業不說，就是具有“建筑智能化專業”資質的公司水平也良莠不齊。選擇一個好的智能化總承包商對工程至關重要，這也是最終交工的工程能否達到業主要求的關鍵。
參考文獻
[1] 楊合湘，我國項目管理發展的問題及對策[J]，中國創業投資與高科技，2003，11（8）：22-25
[2] 烏云娜，張洪青，工程建設項目代建制管理模式探討[J]，中國工程咨詢，2005，12：20-22
[3] （美）羅納德?馬斯特利，如何構建項目型企業-精意項目管理之道[M]，清華大學出版社，2005
關鍵詞：智能化弱電工程；系統功能；現狀
中圖分類號：F416文獻標識碼： A
一、智能化弱電系統概述
電力按照電力輸送功率的強弱分為強電和弱電，強電主要用于照明、機器動力的運轉，而弱電主要運用在酒店、公建和智能社區的系統中。弱電系統大致包括：計算機局域網系統功能、電話通信系統、保安監控系統、出入控制系統、音樂系統、停車場收費管理系統、有線電視信號分配系統等。
在智能化弱電系統中，計算機局域網系統不僅是辦公室自動化、數字傳輸的基礎，而且對學校、餐廳、小區具有重要的作用，是人們工作互通、聯系、部門管理的基礎重要途徑。音樂、廣播系統的傳輸線是銅芯絕緣導線，通過商場、餐廳安裝揚聲器，進行音樂播放，現場廣播。音樂、廣播系統不僅為人們的生活營造美妙的音樂氛圍，傳播音樂文化，同時也是及時信息、通知的重要樞紐，在緊急情況中發揮重要的作用。保安監控系統在酒店、小區等建筑內廣泛使用，是人們生活安定的重要保障。
二、智能化弱電工程的系統功能
智能化弱電工程中的有線電視信號分配系統主要集中在對分支以及分配器的信號分配中，將信號在樓內的用戶點進行均勻的分配，隨著建筑的分布不同，其分配的布線也是不同的，同時也是樹形結構，這樣布線的主要作用是為了將信息的失真以及衰減能夠減少。
弱電系統在保安監控系統中主要就是對建筑物的出口和入口和其他比較重要的場所，進行安裝各種探測器以及攝像機等，主要是對一些異常情況進行有針對性的實行監控并報警。主要分為視頻信號和控制信號，在一些智能的酒店和社區中，保安監控系統都起著很大的作用，為當前的社會安定起著有效的保障作用。保安監控系統以及消防報警系統在警報方面有著異曲同工的功能。對于消防系統來講主要有消防廣播系統以及火災警報和消防聯動系統、火警對講系統等組成。在很多情況下，兩大系統主要對人身的安全有著非常大的作用，在弱電工程中是一種不能缺少的安全防范系統。
相對樓宇自控系統來講，當前還沒有統一的國際標準。然而，樓宇自控系統主要是對于樓內外的一些環境參數和大樓內的各種設備其工作狀態進行有效的控制和監測等，以確保設備能安全、合理的進行運行。
當然，以上提到的幾個弱電系統并不是單純的是分開的。對于一個建筑特別是智能化建筑，弱電智能系統都是很完善的。隨著當前日常生活水平的提高以及科學技術的發展，對于系統功能的要求我們也在不斷提高。
弱電智能控制技術在我國的起步非常晚，弱電工程的系統功能在當前的應用中還是有很多問題存在，特別是在其功能的管理以及維護方面，因此，這樣就會給我們的生活帶來很大的影響。
三、弱電工程系統功能現狀
(一)缺乏統一的技術標準
目前，我國的智能化弱電系統在建設的區域有相關的設計標準，但在全國范圍內，沒有統一的技術標準，這就導致全國的智能化弱電系統建設的技術層次不一，系統的設計水平也不一樣，這樣使全國范圍內的智能化弱電系統的建設具有局限性，難以實現全國范圍系統間的互相運作。例如，在計算機局域網系統的設計中，全國范圍技術標準的不統一，便很難實現區域間的信息交流、資料共享，這樣便會影響辦公的效率與地區的管理。
(二)建設導向不切實際
智能化弱電系統的設計、建設、使用等都需要許多部門的相互合作，包括有關的政府部門、業主、設計人員、施工單位等。建設導向的不切實際，不能從實際出發考慮設計、建設，就容易導致設計者、業主、施工人員對智能化弱電系統的追求不同，因而對設計理念的理解不同，便會難以達致統一的設計方案，從而影響設計方案的制定和工程的質量。例如，業主追求系統功能便捷、完備，設計者追求高水準，施工單位希望工程簡單等，這就導致設計跟隨潮流、施工的技術欠缺，使系統的設計成本高，工程運作困難等。
(三)缺乏相關的專業人才
就我國的智能化弱電系統設計而言，設計者的專業知識欠缺，對于通信、計算機、電氣等方面的知識不能全面掌握，這就造成系統出現問題時，不能全面的分析整體系統，不能有效、全面的解決問題，而是使各系統獨立運行，各部門單獨管理。同時智能化弱電系統的設計缺少具有前瞻性、創新性、有經驗人員，對于系統的設計便缺乏先進的技術、完備的功能，使系統的功能性不健全，設計不合理，容易在以后的工程施工和維護中出現不便和安全問題，在者在工程建設過程中工程監理也不專業，往往該專業沒有專門的監理工程師而是水電專監代為監理，而他們對智能化系統認識有限，難已全面把控智能化工程質量。
(四)對國外智能化產品的過多引用
我國的智能化弱電系統的起步較晚，在技術方面落后國外。在我國的智能化建筑市場中，國外的設計單位占據了市場的大部分位置，國內的大多數有關智能化弱電系統的產品也引用的外國產品，這就大大阻礙了國內智能化弱電系統產品的開發研制，影響了相關設計的發展。同時，由于國外產品、設備的價格昂貴，在產品技術方面與我國的智能化弱電系統存在某些出入，安全方面也存在信息泄露、數據丟失等問題，這就使我國的智能化弱電系統設計、建設不能順利開展。
四、智能化弱電系統的優化對策
(一)提高智能化弱電系統設計的技術規范
設計決定了智能化弱電系統的整體運行，智能化弱電系統設計包括施工方案設計和功能設計兩方面。設計方案要以經濟性、實用性、科學性為原則，根據系統工程進行規劃，通過分析建筑的使用功能，制定出可行的設計方案，整體的規劃系統。對于施工方案的設計，需要根據具體的系統功能、設備進行制定，結合實際情況規范系統設計，確保方案的準確性。同時建設主管部門及專家應該制定相應的技術規范，而該規范應隨時間推移不段補充完善。
(二)完善智能化弱電系統工程的管理、維護
在工程施工前，要確保施工人員、管理人員、設計人員對整個施工過程熟悉掌握，把握施工中的重點，分工明確，施工合理、分階段的進行。在施工的過程中，管理人員要對施工的整個過程進行監管，嚴格把控工程的每個環節，完善監測、管理制度，提高工程的維護效率，使工程中可能發生的隱患降到最低。在施工中，對電纜、電管的敷設，統計施工等做好數據記錄，為工程管理和質量分析提供方便。
(三)學習先進技術，培養專業人才
我國的智能化弱電系統起步較晚，在人才、技術方面與國外有一定的差距。在智能化弱電系統的設計中要借鑒學習國外的先進技術，根據具體的功能、實際情況，合理地運用國外的先進技術。通過對先進技術的學習、研究，開發、設計適用于我國的新理念、新技術。對于專業人才的培養，除了對于專業知識及電氣、通信、計算機等知識的學習外，還應不斷培訓、學習國外技術，培養設計者的前瞻性、創新性思維。在工程建設中應該完善各相關參建單位的技術人員，建設主管部門應時不時的舉辦相應的專業培訓，并頒發相應資格證書，來充實智能化專業人才。
(四)對集成商進行謹慎地選擇
對于智能化弱電系統而言，工程的運作模式一般是弱電系統集成商、承包商對工程進行控制管理，或者是業主對各個系統進行整體管理控制。在工程運作中，系統集成商需要對整體的系統設計非常熟悉，能夠根據有關智能化產品的不同特點進行管理審核，使產品符合設計、主體的需求。同時，系統集成商還需要負責施工、交付使用、服務、調試等工作，在系統設計、工程施工中起主導作用。因此，系統集成商必須具備工程管理、技術管理、組織管理的能力，對技術進行科學的分析、審核，對施工的安全、質量、進度進行合理的把控。對于系統集成商的選擇直接影響著智能化弱電系統工程的開展、質量，謹慎地選擇負責任的、專業的集成商是工程高質高效的關鍵。
結語
智能化系統工程就是圍繞著高層建筑的弱電系統智能化，關鍵是弱電系統的集成、統一管理，技術施工，驗收的問題。采用何種系統集成方式，考慮業主的要求并結合不同建筑物的不同功能要求；最后建造安全，防護，舒適，高效的規范化綜合體。
參考文獻
[1]徐實.智能化弱電工程的系統功能和現狀的對策[J].科技信息,2013,09:120.
關鍵詞：綜合布線 規劃 信息化建設 智能化系統
中圖分類號：TU855 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）02（b）-0027-01
現代醫院智能化和信息化建設，無論是對于醫務人員、醫院管理者，還是病人來說，都提供了一個更為方便、快捷、舒適、安全、高效的診療、辦公和就醫的環境。信息建設很重要的兩個組成部分是網絡和布線系統，而在實際布線的過程中，往往對綜合布線系統的重要性沒有引起足夠重視。
1 綜合布線規劃在醫院信息建設中的定位
醫院的信息化建設在定位在網絡應用層上的，與其他企業或者組織的信息化建設類似。通過計算機網絡技術，實現對信息終端的控制，其中包括信息的傳輸、集中、存儲、處理和共享等內容。信息的傳輸和處理速度加快，診療效率也隨之提高，診療效果自然也得到了提高，管理手段也得到了改進。醫院根據自身的實際情況，一般會建立起專門的專用信息化平臺，有：臨床信息系統（CIS）、醫院信息管理系統（HIS）、放射信息系統（RIS）、醫學影像系統（PACS）、遠程醫療系統等。
醫院的智能化系統和信息系統的分工不一樣，所關注的重點也不一樣。在智能化建設中，更為關注的是醫院的軟環境和硬環境。而在醫院的信息化建設中，更為關注的則是醫院診療和管理系統的處理系統。智能化系統和信息化系統共同組成了醫院的通信系統平臺，這一平臺正是在綜合布線規劃的基礎上，建立起的計算機網絡系統平臺。那么，綜合布線規劃在醫院的信息化建設中究竟是如何定位的呢？
綜合布線系統處于物理傳輸層，也就是整個系統的底層，是整個系統的支撐和基礎，也物理的傳輸平臺。綜合布線系統在醫院信息化建設中的作用，就如同高速公路網在城市建設中的作用，任何一個城市的發展和發達與高速道路網的建設是分不開的。物理傳輸層上是網絡通信層，支持計算機網絡系統和電話通信系統。而在計算機網絡系統之上，是應用層，這一層面包括醫院的各種專門的信息化系統。當然，這些系統的基礎都是綜合布線系統。由此可見，網絡布線規劃在醫院信息化建設中重要地位，它是信息化建設成功的前提條件和必要基礎。
一般來說，醫院的智能化系統是由十幾個子系統組成的，而信息化平臺也是如此，一般會包含十幾個功能模塊。而往往醫院在智能化和信息化建設的初期，就希望這些子系統和功能模塊都建設完成，希望能一步到位，沒有考慮到實際的困難。從目前醫院信息化建設的經驗來看，醫院的這種一步到位的期望旗本不可能實現，大部分時候只能是事與愿違。究其原因，智能化系統和信息化建設二者割裂開來，智能化系統的建設者對醫院的醫療業務和信息化缺乏足夠的了解，信息化建設應該是基于智能化系統建設的基礎之上的，而信息化系統的建設者又對智能化系統沒有過多的關注，將關注的重點放在了應用層需求上。這樣就使得本來應該相互配合的智能化系統和信息化系統無法很好的銜接起來。醫院在信息化建設的過程中，過于關注細節，而對整個系統的宏觀規劃卻忽略了，這樣的系統單獨來看，的確很好，但是一旦投入使用，需要相互之間的配合時，就會出現問題，而且想要再調整，亦是困難重重。
2 綜合布線規劃在醫院信息建設中的方法
2.1 規劃出適合醫院實際情況的綜合布線方案
醫院的信息化建設是一件比較耗時耗力耗錢的工程，在規劃醫院的綜合布線方案時，首先，從需入手，醫院需要什么樣的信息系統，就建設什么樣的信息系統。其次，是要考慮到經濟性，也就是說，信息系統建設完成后，能滿足醫院在一定時間內的需求，能確保醫院在5～10年內不需要進行大規模的改造，仍然能沿用該系統滿足日常需求。在具體的實施過程中，作為醫院來說，應該聘請專業的設計公司和專家進行規劃，畢竟術業有專攻，通過專家對醫院實際情況的了解和分析，搞清楚醫院的實際功能需求，根據實際情況，整體規劃，構建出適合醫院自身的系統框架。布線方案制定出來之后，應該經過反復論證，確保每一個信息功能點的設置都是合情合理，有針對性的，方案是切實可行的。
2.2 選個高質量產品運用在信息化建設中
從目前的情況來看，有些醫院在信息化建設完成中，或多或少的都會出現網絡故障，而故障原因70%～80%是網絡傳輸介質出現了問題，也就是布線產品的問題。布線產品的質量與網絡運行質量息息相關，網絡系統的可維護性也有賴于高質量的布線產品。所以，在布線的過程中，最好能選用高質量的產品，一次到位，避免由于產品質量問題造成的網絡故障。在醫院招標采購時，不能將關注的焦點僅僅放在價格上，還應該重視產品的質量，對于生產廠家的背景、資質等都要進行詳細的了解?？傊?，要嚴把質量關，確保投入使用的布線產品是高品質、高質量的，確保所有產品都是正品。比如，在選擇光纜產品時，在投入使用之前，要經過嚴格的驗貨程序。首先是要廠家提供出場標準，然后根據這一標準，對光纜的外皮、光纜外護套、標準盤長等都要經過驗證，一一檢驗合格之后，還需要廠家提供質檢部門的檢測報告，當上述條件都具備了以后，產品才允許投入使用。
2.3 重視工程監理
與其他工程的建設一樣，醫院信息化建設同樣需要嚴抓工程質量，具體一點就是重視工程監理。同樣的線材，如果是交給施工水平不同的施工隊伍來安裝，其結果也是不一樣的。所以，施工隊伍要經過嚴格的篩選，只有具備相應從業資格、專業的、正規的施工隊伍才能承包工程，進行施工安裝工作。綜合布線相對其他業務來說，是一項比較新的業務，所以，在施工的過程中，更需要對質量嚴格把關。對監理人員來說，需要對綜合布線業務十分了解和熟悉，具備較好的專業功底，才能將監理工作做好。
3 結語
綜合布線在醫院信息化建設中，占據著重要地位，是醫院信息化建設的基石，關系著整個信息化工程的成敗。同時，綜合布線系統又是一項技術含量較高的“系統工程”，需要很多專業人員參與其中，精心設計和規劃，才能將該項工作順利完成。總之，在醫院信息化建設的初期，做好綜合布線規劃，在中間，重視施工質量，在后期，做好系統的維護工作，醫院的信息系統才能得以長久有效運行，滿足醫院現代化建設的需要。
參考文獻
[l] 張睿智.鄭州市醫院信息化建設現狀及對策[J].電子商務，2012（6）：56-62.
[2] 吳宣樹，陳巨濤.項目管理方法在醫院信息系統建設中的應用[J].重慶醫學，2010（1）：127-128.
關鍵詞：智能化；項目管理；工作要點；業主方
Abstract: Based on the owner's perspective described on intelligence system construction in the whole life cycle of each phase of project management work points, and points out the various stages of a relationship with each other and continuously improve the process and development.
Key words: intelligent; project management; working point; owner
中圖分類號：獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）11-0020-02
引言
智能建筑在中國的建設和發展已經經歷了20多年，智能化技術從控制技術、自動化技術發展到目前的信息網絡技術、數字化技術；智能化系統集成從控制系統集成、管理系統集成到目前基于網絡化的信息集成，智能化技術在我國的應用已經趨于成熟。盡管有些系統產品和技術應用都是成熟的，但是在不同的項目上所實現的效果有很大的不同甚至是千差萬別，究其原因就是智能化系統工程建設運作和工程管理的問題。要將智能化系統工程項目建設好，一定要有“系統工程”的概念，即將智能化系統工程實施過程中的規劃和設計、招投標、工程實施、運營管理四個階段緊密地聯系在一起，首尾相連、環環相扣、協調一致。前一階段的工作成果，將是下一階段工作的依據，因此在任何一個階段中，由于計劃與安排上的考慮欠周或不慎，都將給下一個工作階段帶來障礙和困難，也將給整個智能化系統工程建設在建設目標、技術應用、實現功能、投資成本、系統工程質量工期等方面造成嚴重的缺憾。
設計階段項目管理工作要點
設計階段項目管理工作包括：編制智能化系統總體規劃方案；進行智能化系統需求分析；編制智能化系統工程設計任務書；對設計單位提供的智能化系統總體設計和智能化系統工程施工圖設計進行審核和評估。
智能化系統總體規劃
智能化系統總體規劃是智能化系統工程建設的綱領性文件，具有重要的指導性作用。智能化系統總體規劃的要點是：智能化系統工程的建設目標、建設內容，智能化系統的組成與功能，智能化系統的技術應用，智能化系統工程的工作流程及要點，智能化系統的工作節點與工期安排等。
智能化系統需求分析
智能化系統需求分析工作要點是：遵循智能建筑設計標準、智能化系統總體規劃，并充分結合本項目建成后的物業與設施管理方面的要求，以及智能化系統與本項目業務系統（如：商場、寫字樓、住宅小區、展覽館、機場等）建設的個性化實施特點，對智能化系統在系統組成、系統架構、系統集成、技術應用、實現功能以及在建筑節能和綠色環保等方面進行分析、咨詢、論證、評估、評審，最終形成智能化系統需求報告。
編制智能化系統工程設計任務書
根據智能化系統總體規劃方案，依據智能化系統需求報告，編制智能化系統工程設計任務書。設計任務書的內容包括：確定智能化系統工程設計目標、設計范圍、設計標準、設計深度及成果要求；提出智能化系統集成和各應用系統在技術應用、實現功能、系統設備選型、系統工程預算控制等方面的要求。
智能化系統工程設計成果審查與評估
智能化系統設計成果包括總體設計和施工圖設計?？傮w設計重點是智能化集成系統和各應用系統的設計。其成果包括：智能化系統總體設計編制說明，智能化系統總體結構圖，系統總體實現功能框圖，智能化各應用系統結構和實現功能框圖，智能化系統機房設計大樣圖以及智能化各應用系統工程概算表。施工圖設計的成果包括：智能他系統施工圖設計編制說明，智能化系統綜合管線路由圖，智能化各應用系統分樓層預埋管線平面圖（包括監控點及信息點位置），智能化各應用系統設備連接系統圖，智能化系統機房及弱電間設備布置圖，智能化各應用系統監控及信息點一覽表，智能化各應用系統設備配置數量與工程量清單，智能化各應用系統主要設備技術與規格要求一覽表，智能化系統集成（含與機電設備）通訊接口標準配置一覽表，智能化各應用系統及工程造價預算一覽表。
根據設計單位提交的總體設計和施工圖設計成果進行審核。總體設計審核的重點是智能化系統總體結構圖、集成系統結構圖、網絡結構圖、軟件結構圖、數據庫結構圖、系統安全體系結構圖、集成系統功能結構圖、集成系統與第三方系統通訊接口設計等。施工圖設計審核的重點是：智能化各應用系統設備連接系統圖、智能化各應用系統施工平面圖、系統監控及信息點一覽表、系統設備配置數量及工程量清單等。施工圖設計審查的要點是：設計任務書、圖紙、點表、工程量的“四統一”。應避免所提交的設計成果存在諸如設計缺項、設計圖紙不規范、監控與信息點統計不準確、系統設備配置數量與工程量清單不完整等問題。確保上述四項設計成果間的統一是系統工程招投標和系統工程施工的重要保證。也可組織設計專家、系統集成專家、電子工程專家組成專家組，對智能化系統工程施工圖設計成果進行評審。
招投標階段項目管理工作要點
智能化系統工程招投標階段工作的要點是：編制智能化系統工程招投標工作預案，進行智能化系統工程招投標模式的分析；編制智能化系統工程招投標文件；對投標文件進行評標；簽定合同商務與技術條款。
編制招投標工作預案
預案的主要內容包括：招投標范圍與模式、招投標進度安排、招投標工作流程、招投標文件編制要求和分工、投標文件評審規則和量化標準。通過招投標工作預案編制與確認，可避免在智能化系統招投標過程中的隨意性和不規范性操作。
編制招標文件
以智能化系統施工圖設計文件及圖紙為依據，編制智能化系統招標技術規格書、工程量計算及報價估算。招標技術規格書的內容包括：項目簡介、系統總體要求、系統技術應用要求、系統實現功能要求、各應用系統監控點及信息點一覽表、系統設備配置數量與工程量清單、系統主要設備技術性能和技術指標要求、系統主要設備安裝工藝要求、施工圖深化設計要求、投標技術方案編制要求、投標演示系統要求（如有必要）?？山M織相關專業專家對技術規格書進行評審，聽取專家的意見和建議后修改、確認。
投標資格預審
根據國家招投標法規和有關規定，確定智能化系統工程總承包和各應用系統設備供應投標資格預審程序及工作流程，編制相關投標資格預審文件。投標資格預審文件包括：資質審查及項目考察要求，資格預審評審細則及量化評分表，投標項目考察預案和評估細則及量化評估表。
類似項目考察
項目考察包括工程承包商的工程項目考察，也包括對系統和設備供應商的產品應用項目的考察?？疾靸热莅ǎ褐悄芑到y組成和實現功能、系統設備選型和工程實施過程的文件和資料、系統運營管理的情況和用戶的意見、建議。在考察結束后，應根據考察的相關內容，按量化評估標準進行總結和定量評審，并向決策層提供項目考察評估報告。
智能化系統工程總承包招投標
根據國家招投標法和有關規定，首先確定智能化系統工程總承包招投標程序及工作流程。智能化系統工程總承包內容包括：智能化系統工程施工圖深化設計（含智能化各應用系統）、工程實施管理、智能化系統集成、智能化系統工程施工。然后編制智能化系統工程總承包招投標文件。招標文件包括：招標商務條款、招標技術規格書、招標文件條款響應評審細則及量化評分表。
智能化系統設備供應招投標
根據國家招投標法和有關規定，首先確定智能化各應用系統設備供應招投標程序及工作流程，確定智能化各應用系統設備供應內容，包括系統設備配置報價及供應、系統設備調試、系統設備售后服務及維修保養。然后編制智能化各應用系統設備供應招投標文件。招標文件包括：商務條款、技術規格書、招標文件條款響應評審細則及量化評分表。
對預中標投標商技術和報價合理性的審查及評估
組織相關專業技術人員，對預中標投標單位所提供的投標技術方案和報價進行技術與功能響應及對設備配置與報價合理性進行審核和評估。也可向專業顧問進行咨詢，并提供評估意見。業主可參考相關審核和評估意見，作為最終確定中標商的決策依據。
商務及技術談判與簽訂合約
確定商務及技術談判的原則，確定合同商務條款和技術條款，以及技術附件的內容。商務談判的重點是：工程實施組織人員及工期安排、項目經理人選、系統設備配置及報價確認。技術談判的重點是：確定系統技術設計、設備交驗、系統驗收、系統技術應用和實現功能保證等相關條款，并確定技術附件的內容：招標技術規格書、系統設計方案、系統及設備交驗程序及驗收標準、系統質保期維修保養工作程序及規范等。
工程施工階段項目管理工作要點
智能化系統工程實施階段工作的重點是：審查智能化系統工程承包商施工組織方案，審核智能化系統工程施工圖深化設計文件及圖紙，組織專業技術協調會對承包商智能化系統工程項目過程管理進行階段性評估，編制系統工程驗收大綱，審查系統工程竣工文件，參與智能化系統工程驗收工作。
審查承包商施工組織設計
智能化系統工程施工組織方案應體現該階段主要工作內容、實施步驟與進度、檢查與驗收、方法與措施等。系統工程施工組織計劃方案編寫的內容應包插：系統工程項目管理方案、系統工程施工圖深化設計方案、系統集成實施方案、工程施工人員組織方案、系統工程驗收方案等內容。
審核智能化系統工程施工圖深化設計
審核智能化系統工程施工圖深化設計工作的要點是：根據招標時所提供的智能化系統工程施工圖設計以及智能化系統工程施工圖深化設計任務書的要求，審核智能化系統工程施工圖深化設計；根據“深化設計任務書”對智能化信息及系統集成和各應用系統產品選型的要求，審核“智能化系統深化設計方案”，并根據“智能化系統深化設計方案”，審核智能化各應用系統預埋管線圖、設備安裝監控及信息點位圖；審核智能化系統集成與各應用系統間通訊與數據接口規范標準；審核智能化各應用系統主要設備安裝工藝圖；審核智能化機房及弱電間設備布置工藝圖；審核智能化各應用系統設備配置清單及系統設備到貨驗收方法，審核智能化各應用系統驗收規范等。
智能化系統施工圖深化設計應在招標時提供的施工圖設計的基礎上，在施工圖深化設計任務書的要求下進行，不可脫離上述要求，增加系統工程造價。
智能化系統工程項目過程管理評估
定期組織“智能化系統工程專題技術協調會”，對智能化系統工程承包商項目管理能力和現狀進行評估，通常由業主（項目管理單位）、項目監理方、系統工程承包商、智能化各應用系統設備供應商參加。項目管理評估的內容包括：工程進度、系統集成、工程階段性檢查與驗收、對出現的專題技術問題進行協調和提供解決方案。在“智能化系統工程專題技術協調會”后提供本次“專題技術協調會”的評估報告。
智能化系統設備到貨驗收
應確定智能化系統設備到貨驗收的程序和驗收標準及方法。設備到貨的常規驗收包括：設備產地證明、國家產品質量檢測證書（消防及安防系統產品）、設備工廠測試報告、應用軟件工廠調試及測試報告、核對到貨設備規格型號與合同的一致性、產品技術說明書、設備安裝及調試說明等。
編制智能化系統驗收大綱
《智能化系統工程驗收大綱》編制的主要內容包括：確定驗收文件內容、驗收標準、驗收內容、驗收方法。驗收的重點是：驗收文件的審查，系統技術應用的檢查與測試，系統軟件功能的檢查與測試．系統實現功能的檢查與測試。系統驗收通常采用“智能化系統技術與功能驗收一覽表”進行。
智能化系統工程竣工資料交接
竣工資料移交重點是：審核由系統工程承包商及智能化各應用系統設備供應商所提供的系統竣工文件和竣工圖紙，審核所提供竣工文件和圖紙的完整性和正確性。
系統運營管理階段項目管理工作要點
智能化系統工程建設的經驗表明，建成的許多智能建筑中耗費了大量的人力、物力和財力建立起來的技術先進的智能化系統并未達到預期的使用效果。總結其原因主要是對系統的功能不甚了解，沒掌握正確的操作方法，對系統的維護保養知之甚少。由于系統缺乏維修保養，系統在運行一段時間以后就由“自動”改為“手動”，甚至導致系統無法正常運行。出現這種局面，究其原因，除了系統界面非人性化、操作復雜、用戶使用不方便等以外，主要的原因還是對用戶技術培訓工作沒有做好。
智能化系統運營管理階段的工作重點是：通過物業管理公司，制訂系統運營管理規范、系統操作培訓規范、系統維修保養規范，以及智能化系統工程后評估（如有必要）、系統技術提升和功能擴展的預案。
結束語
總之，智能化系統工程建設全生命周期中各個環節和階段，是一個互相具有內在聯系并持續不斷完善和發展的過程。智能化系統應是一個能隨著科技進步和需求變化而與之適應的系統，是一個智能化水平不斷提升，系統軟硬件不斷改進和升級換代，系統功能不斷增加和擴展的系統工程。現代的智能化系統應具有在使用中可持續性的完善、改進、提高的能力，只有通過這種具有生命力的能力，才能使得智能化系統在安全、舒適、便捷、高效、節能、環保等使用效果上不斷完善地體現出來。
參考文獻
[1] 李良紅《智能建筑工程施工監理實用手冊》中國電力出版社2005.7
【關鍵詞】建筑智能化；造價管理；策略
建筑智能化工程是一個綜合的系統工程。當前精通這方面的專業技術人員較少，能同時具備技術、施工管理和工程造價的復合型人才更是缺乏；另外，智能化工程在設計管理程序、各階段實施和參與者等方面與土建、安裝等工程存在較大差異――技術要求更高、投資更大、工期更長、涉及的專業和管理部門也更多，而這些因素的存在，使得智能化工程造價的控制與管理也愈加困難。因此，培養和發揮專業的智能建筑工程造價人員的能動性：有利于加強工程造價管理。
1 智能化工程造價管理的主要特點
智能化工程造價管理的特點與智能化工程設計程序、特點是緊密聯系。智能化工程設計程序主要分為：需求分析、方案設計、系統設計、優化設計和深化設計。
目前，一般大中型智能化工程的設計程序的需求分析、方案設計、系統設計、優化設計階段多數由設計院來完成，或由設備供應商和系統集成商（承包商）來協助設計院來完成的。大部分情況下前4個設計程序是在招標階段前完成的，因此它的正確性、完善性、符合性對造價管理至關重要，直接影響后續造價管理工作的成敗。而程序5）基本上是由系統集成商來完成，或由設備供應商來協助系統集成商，只不過是從設計院輸出設計結果的。小型項目一般由系統集成商或由設備供應商協助系統集成商完成。現在，智能化工程一般也采用工程量清單招標，但由于建筑智能化工程的專業技術強、設備變化快等特點，使得智能化工程造價管理具有以下主要特點：
1.1 子系統、設備種類眾多且變化遠快于清單、定額計價規范中的更新；
1.2 不同品牌、型號之間的設備材料價格差異大；
1.3 系統集成商是優化設計、深化設計的主要實施者，在很大程度上可主動調整設計方案和工程變更。
2 當前智能化工程造價中存在的問題分析
通過以上智能化工程造價管理主要特點分析，使得智能化造價工作在實踐中遇到了比較多的問題，如建筑智能化工程工程量清單項目配置往往與招標推薦的眾多品牌產品構架不能完全適應；招標控制價格、實際投標（中標）價格、結算價格偏離較大。具體表現為：
2.1 項目投資決策階段存在的問題
2.1.1 在撰寫項目建議書階段，通常由建設單位缺乏對智能化工程專業的了解，在向其投資計劃部提出估算投資額的要求，內容簡單，容易漏項。
2.1.2 在項目可行性研究階段，以經濟分析和制訂方案為主，工程量尚不明確，估算的投資額不夠準確。
2.2 項目設計階段存在的問題
2.2.1 在實際工作中，一般由受委托的設計人員對建設項目需求、施工現場進行調查，并進行方案設計。但設計人員對工程和施工現場的情況了解很少，考慮不夠全面。
2.2.2 設計人員在項目設計的過程中對項目成本管理的認識不足。設計人員一般比較注重所設計的方案完整、實用，較強調技術先進，而對其經濟性不夠重視。
2.3 招投標階段存在的問題
2.3.1 招標文件、工程量清單編制過程中僅有招標部門的人員和清單編制人員主要參與，編制時間過于倉促，導致招標文件條款不嚴密，工程量清單少算或漏算項目。
2.3.2 一般建設項目評標前確定的評標專家，是在專家庫中隨意抽取的，很難抽到真正是智能化工程方面的技術、經濟專家。因評標時間有限，難以對投標文件一一詳細評審。
2.3.3 招標單位在招標過程中隨意壓低價格，導致工程造價嚴重失實。把一些真正信譽、資質、施工能力、經驗等各方面優秀的投標單位拒之門外。
2.3.4 施工單位通過不平衡報價低總價中標、想方設法變更原本要虧本的工程內容，導致最后高價結算。
2.3.5 當前在招投標的過程中存在著不合理競爭。某些權威人士常庇護自己的關系戶。
2.4 施工階段存在的問題
2.4.1 施工單位在施工過程中想方設法增加現場變更和技術變更，以獲得額外收入，是工程造價增加的一大主要因素。
2.4.2 監理單位、建設單位現場監管不嚴，施工單位偷工減料，給工程質量埋下隱患。
2.5 竣工結算階段存在的問題
2.5.1 許多施工單位在進行工程結算時，以工程量多算、材料設備單價虛報、取費標準高套等為手段，多計工程造價。
2.5.2 智能化工程的設備大多是電子產品，品種型號繁多，專業性強，設計標準不全，更新換代快，難以詢價，特別是工期較長、變更大的項目，工程結算過程中出現較大矛盾和爭議，對工程造價人員更是一大挑戰。
2.5.3 缺少專業的智能化工程的審計人員，缺乏對整體智能系統的認識和知識，使得工程結算價不能真正反映工程造價。
3 智能化工程造價管理的策略分析
針對以上造價管理過程中出現的問題，采取有效措施，使智能化工程造價管理走上規范化、系統化、合理化、主動化的道路已成為當務之急。
3.1 項目投資決策階段
3.1.1 做好基礎資料的搜集工作，包括工程建設項目的功能、定位，所在地的經濟情況，主要材料、設備的價格，物業管理人員專業水平，現有類似工程的相關情況等。
3.1.2 認真進行市場研究。設計單位和建設單位考察類似項目的建設情況、邀請專家評議等來取長補短。
3.1.3 做好方案優化工作。設計人員應具備相關造價專業知識，通過優化方案，合理選擇設備。也可讓項目造價跟蹤審計人員提早參與介入。
3.2 項目設計階段
3.2.1 加強對項目設計質量的監督，嚴格審查設計圖紙，充分發揮圖紙審查部門、技術和經濟專家的職能作用，以求提高設計質量。
3.2.2 開展優化方案征集。吸引社會上經驗豐富的設備集成商，為設計單位的優化設計出謀劃策，以完善設計、減少施工過程中的變更和缺陷。
3.3 招投標階段
3.3.1 給招標文件、工程量清單的造價人員充裕的編制時間。設計單位、建設單位人員要相互充分溝通，注意加強對招標文件、清單的審查，保證設計圖與招標文件、工程量清單的有機結合。
3.3.2 不斷提高評標人員的業務水平和評標的質量。評標技術、經濟專家需要更加細分，讓真正的智能化專業專家參與智能化工程評標。合理低價中標的評標標準下，要特別警惕投標單位的不平衡報價。
3.3.3 評標時，建議在以合理價格中標的基礎上進行綜合評分法，充分考慮投標單位的信譽、資質、施工能力、經驗、售后服務等因素。建設單位不要一味追求低價。
3.4 施工階段
3.4.1 建設單位、監理單位要及時掌握、記錄施工過程中的真實信息。對施工過程中的隱蔽工程，為工程結算提供詳細、準確的信息。
3.4.2 要注意避免或減少工期的延誤、相關專業對智能化工程的影響。
3.5 竣工結算階段
3.5.1 建設單位要注重相關資料的搜集和整理工作，提交給結算審計單位、人員。施工單位往往只送審有利于增加造價的資料，許多甩項、減少施工內容的資料不一定會如實提供。
3.5.2 建設單位人員要認真會同審計單位人員深入現場工程量的核實。
3.5.3 對于設備價格的合理審計，以相關部門的價格信息作為依據，以市場調研價格、同期類似工程投標價格、采購合同價格等資料做參考。
3.5.4 審計人員要充實智能化方面的專業知識。
目前智能化建筑的發展前景深遠，涉及智能化工程造價的問題也日益復雜。因此，必須緊密跟蹤智能化領域的發展，培養和提高造價人員專業水平，加強各階段的管理，合理確定工程造價，才能保證智能化工程發揮預期的投資效果。
