時(shí)間：2022-12-23 04:17:22
開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇社區(qū)支部黨建工作計(jì)劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
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2021年局機(jī)關(guān)一年來(lái)黨建工作總結(jié)
我局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，在以___新時(shí)代中國(guó)特色___思想指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的___大報(bào)告精神，以為人民服務(wù)為核心、以提升黨員整體素質(zhì)為主線，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作。現(xiàn)將一年來(lái)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、貫徹黨建責(zé)任制及各項(xiàng)制度落實(shí)情況
1、成立黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立黨建工作責(zé)任制，黨支部承擔(dān)主體責(zé)任、書記履行第一責(zé)任、班子成員履行“一崗雙責(zé)”，各職能部門各負(fù)其責(zé)。推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩手抓、雙促進(jìn)”。
2、健全抓黨建工作機(jī)制，將黨建工作納入單位總體工作計(jì)劃。對(duì)所屬黨員的___關(guān)系進(jìn)行了再次排查梳理，完成了所有黨員的“全國(guó)黨員管理信息系統(tǒng)”錄入和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)。嚴(yán)格黨費(fèi)收支，并做好黨費(fèi)收繳工作，___名黨員已足額上繳黨費(fèi)。
3、完善黨___理論學(xué)習(xí)，___黨課學(xué)習(xí)___次，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為重點(diǎn)，___黨員干部集中學(xué)習(xí)___次，堅(jiān)持每月開(kāi)展一次主題黨日活動(dòng)。開(kāi)展“在職黨員進(jìn)社區(qū)”志愿服務(wù)活動(dòng)，與街道社區(qū)形成活動(dòng)共抓、黨員共管、服務(wù)共推、資源共享的局面。
4、完善思想政治工作，“”，黨員發(fā)展，換屆選舉，民主評(píng)議黨員等各項(xiàng)規(guī)章制度___項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求。在廣泛征求意見(jiàn)和的開(kāi)展談心活動(dòng)基礎(chǔ)上，黨員率先垂范，提高了群眾對(duì)黨員的認(rèn)同感。
5、認(rèn)真落實(shí)民主集中制，健全完善“三重一大”事項(xiàng)___民主決策有關(guān)制度，局發(fā)展黨員、重大資金使用、重點(diǎn)項(xiàng)目、績(jī)效工資、年度評(píng)優(yōu)等重大問(wèn)題___討論決定。
6、加強(qiáng)思想建黨工作，以___開(kāi)展“兩學(xué)一做”專題教育活動(dòng)為重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課，全面加強(qiáng)了黨員干部的黨性教育、宗旨教育、理想教育、紀(jì)律教育、法治教育。
二、加強(qiáng)___建設(shè)，構(gòu)筑戰(zhàn)斗堡壘
（一）切實(shí)開(kāi)展黨員___生活。
堅(jiān)持每季度對(duì)黨員___生活進(jìn)行安排，為嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，增強(qiáng)黨___凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)黨員教育管理，使每名黨員都受到一次群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線教育，確保取得實(shí)效。根據(jù)上級(jí)___在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中召開(kāi)專題___生活會(huì)和搞好民主評(píng)議黨員工作的要求，認(rèn)真___學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。
（三）積極開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。
加強(qiáng)與聯(lián)系村群眾的聯(lián)系，深入群眾當(dāng)中聽(tīng)取訴求、征求意見(jiàn)，盡力而為、量力而行，切實(shí)幫助扶貧村群眾解決生活生產(chǎn)中存在的實(shí)際困難。協(xié)助聯(lián)系五化鎮(zhèn)烏石臺(tái)溝村并多次入戶調(diào)查。同時(shí)做好兩館的接待工作，做好迎接國(guó)家及自治區(qū)檢查團(tuán)的準(zhǔn)備工作和項(xiàng)目的申報(bào)工作。
（四）充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，嚴(yán)格黨紀(jì)政紀(jì)。
實(shí)行政務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，接受干部職工監(jiān)督，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的良性發(fā)展。
三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進(jìn)工作落到實(shí)處
一年來(lái)，我局堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任。抓好“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)黨支的主體責(zé)任，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的具體責(zé)任。加強(qiáng)黨風(fēng)黨紀(jì)、廉政法規(guī)、廉潔自律教育。
四、加強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合，以黨務(wù)促政務(wù)
（一）進(jìn)一步完善“兩館”的布展和維護(hù)工作，充實(shí)“兩館”內(nèi)容，熱心為群眾服務(wù)。
（二）壯大講解員隊(duì)伍，提升講解水平和接待能力。
（三）加強(qiáng)對(duì)化石產(chǎn)地和化石保護(hù)區(qū)的保護(hù)工作。
局內(nèi)抽調(diào)力量，聯(lián)合縣公安部門對(duì)化石產(chǎn)地和化石保護(hù)區(qū)進(jìn)行定期巡查，嚴(yán)查化石盜采盜挖現(xiàn)象。同時(shí)，每個(gè)化石保護(hù)區(qū)配備一到兩名常駐巡查員，做到巡查無(wú)死角，無(wú)盲區(qū)，極大程度遏制了化石產(chǎn)地和保護(hù)區(qū)的盜采盜挖現(xiàn)象。
五、存在問(wèn)題及下一步工作目標(biāo)
我局黨支部雖然做了大量工作，也取得一定成效，但是在實(shí)際工作中仍存在許多問(wèn)題和不足，主要有：一是理論教育缺乏深度，存在聯(lián)系實(shí)際不夠?qū)崱⑿问讲粔蛐隆⒎椒ú粔蚧睢６撬枷肷先狈﹃J勁，工作中開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。三是業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中仍有許多做得不夠到位的地方，如博物館展品較少，講解隊(duì)伍整體素質(zhì)需進(jìn)一步提高等。
今后我局要繼續(xù)圍繞中心，服務(wù)大局，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求抓好黨建工作：一是進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)型黨___建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)局黨支部學(xué)習(xí)中心組理論學(xué)習(xí)制度和理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)、親自抓，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，加強(qiáng)督促檢查，在理論聯(lián)系實(shí)際上下功夫，大力營(yíng)造機(jī)關(guān)濃厚的學(xué)理論、學(xué)知識(shí)的氛圍。二是進(jìn)一步抓好工作作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的觀念轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)實(shí)干精神和勇于創(chuàng)新的勇氣，堅(jiān)持把人民的利益放在最高位置，重點(diǎn)___和著力解決群眾反映最突出的問(wèn)題，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到科學(xué)決策、合理規(guī)劃、精心___、狠抓落實(shí)、保證實(shí)效。三是進(jìn)一步抓好機(jī)關(guān)黨支部___建設(shè)工作。認(rèn)真落實(shí)“”、“主題黨日”等制度，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，積極開(kāi)展交心談心活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨___的凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展。
根據(jù)街道黨工委的部署，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，制定我社區(qū)創(chuàng)建“五個(gè)好”黨支部工作計(jì)劃如下：
一、支部黨建：
1、黨支部工作有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，職責(zé)明確，各項(xiàng)工作有切實(shí)可行的計(jì)劃和措施，認(rèn)真抓好落實(shí)，形成良好的工作格局。
2、積極推行黨務(wù)公開(kāi)、居務(wù)公開(kāi)，建立健全民主監(jiān)督、民主議事、民主管理等制度。
3、建立社區(qū)黨建工作橫向聯(lián)系，加強(qiáng)與轄區(qū)各單位的聯(lián)系，充分發(fā)揮各有關(guān)部門、單位和社會(huì)各界以及社區(qū)群眾的積極性，形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、條塊結(jié)合、共駐共建的工作格局。在社會(huì)性、群眾性、公益性工作中組織協(xié)調(diào)作用發(fā)揮得好。
4、建立健全各項(xiàng)制度，促進(jìn)社區(qū)黨支部建設(shè)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
5、在硬件建設(shè)方面，積極爭(zhēng)取支持，建設(shè)好黨員活動(dòng)室等。
二、辦公場(chǎng)所：加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)，居委會(huì)辦公場(chǎng)所不少于200平方米;按照“新穎美觀、大方實(shí)用”的原則，要對(duì)黨員活動(dòng)室進(jìn)行精心布置，電教室達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，室內(nèi)桌椅要配置整齊，電視機(jī)、電腦、vcd等黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備要一應(yīng)俱全。
配齊辦公室和活動(dòng)場(chǎng)地必要的設(shè)施，不斷美化、綠化、凈化、亮化社區(qū)環(huán)境。把社區(qū)建成黨員教育培訓(xùn)的陣地、傳播先進(jìn)思想文化的陣地、為群眾服務(wù)的陣地。
三、群眾文化：針對(duì)缺少陣地及居民缺乏文化生活的實(shí)際，綜合利用社區(qū)紅歌藝術(shù)團(tuán)，組織文藝專場(chǎng)以及其他形式的群眾性文體活動(dòng)。要把高質(zhì)量、多功能的活動(dòng)場(chǎng)所成為黨員活動(dòng)、居民議事、群眾學(xué)習(xí)和娛樂(lè)的中心，利用公開(kāi)欄、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、電教設(shè)施等方式，擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育面，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。
2012年，在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)國(guó)資委大力指導(dǎo)下，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子共同帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心努力下，公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，完善管理增效益，提升經(jīng)營(yíng)拓市場(chǎng)，穩(wěn)中求進(jìn)，經(jīng)受住了市場(chǎng)變化及行業(yè)的種種挑戰(zhàn)，提升了公司的競(jìng)爭(zhēng)能力，站穩(wěn)了腳跟，拓展了市場(chǎng)。
實(shí)現(xiàn)銷售41億元，同比上升6.3%，鞏固了在北京超市行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。新開(kāi)消夏園店、承德御水花園店、宣化皇城店3家直營(yíng)店，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步擴(kuò)張，保障開(kāi)店效益。新開(kāi)16家加盟店，拓展了公司品牌影響力，有效增加了公司市場(chǎng)占有率。對(duì)美欣店、電科院店、天通苑東區(qū)店、青塔店、廂紅旗店、永泰店6家連鎖店實(shí)施改造，統(tǒng)一了公司形象，調(diào)整了商品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)軟硬件功能雙提升。
公司榮獲“北京十大商業(yè)品牌金獎(jiǎng)”；榮獲“CCFA年度營(yíng)銷創(chuàng)新獎(jiǎng)”；獲得北京質(zhì)量獎(jiǎng)入圍獎(jiǎng)；連任中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，名列中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)，贏得行業(yè)地位和話語(yǔ)權(quán)，擴(kuò)大了超市發(fā)品牌在行業(yè)及消費(fèi)者心中的影響力。
總裁李燕川榮獲“第三屆中國(guó)連鎖業(yè)突出成就獎(jiǎng)”；周海燕、張?jiān)拼韩@得 “CCFA金牌店長(zhǎng)”稱號(hào)；武明、孫玉影獲得“第三屆商業(yè)服務(wù)業(yè)全國(guó)優(yōu)秀店長(zhǎng)”稱號(hào)；劉淑英榮獲“首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保鸬搅藰?biāo)桿引領(lǐng)作用，樹立了人物品牌。
所有成績(jī)和榮譽(yù)承載著全體員工辛勤的付出和努力，更是我們共同的驕傲和不斷拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力。回顧即將過(guò)去的一年，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，以經(jīng)營(yíng)為本，利潤(rùn)為重，用完善制度規(guī)范管理，用先進(jìn)方法科學(xué)管理，用目標(biāo)考核激勵(lì)人心，用企業(yè)文化凝聚人心，黨政合力共管，提升了企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益。
一、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高運(yùn)營(yíng)效率。
公司將戰(zhàn)略管理置于企業(yè)管理的 “軸心”地位，發(fā)揮職能戰(zhàn)略作用，優(yōu)化資源配置，提高管理效率。圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了“品牌發(fā)展、人力資源、融資、商品經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、信息技術(shù)”六個(gè)子戰(zhàn)略，強(qiáng)化了職能戰(zhàn)略的落實(shí)。明確了“綜合超市、食品超市、便利超市、菜市場(chǎng)、鄰里中心”五大業(yè)態(tài)，指明了公司發(fā)展方向。
第一， 優(yōu)化資源配置，提高使用效率。
在人力資源整合方面：是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性資源，公司從優(yōu)化人力資源入手，通過(guò)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)定崗定編、合理調(diào)配人員、強(qiáng)化靈活用工等，全年減少人員310人，降低了人工成本，提高了人均勞效，增加了員工收入，激發(fā)了員工工作積極性；在配送資源整合方面：有效應(yīng)用信息技術(shù)，優(yōu)化訂貨流程，整合海批公司與主體配送的配送資源，降低了運(yùn)輸成本，提高了配送效率；在連鎖店銷售資源整合方面：學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)水平，借鑒雙榆樹店改造經(jīng)驗(yàn)，對(duì)部分連鎖店進(jìn)行調(diào)整，采取“縮減自營(yíng)面積、擴(kuò)大出租面積”等措施，解決了銷售額和營(yíng)業(yè)面積、商品結(jié)構(gòu)和目標(biāo)顧客不匹配的問(wèn)題，優(yōu)化了銷售資源，提升了單店經(jīng)營(yíng)能力；在信息資源開(kāi)發(fā)方面，將“信息為先導(dǎo)支持業(yè)務(wù)發(fā)展”作為信息工作的重點(diǎn)。開(kāi)發(fā)了配送派車單功能、多客戶多批發(fā)價(jià)功能、系統(tǒng)可查詢補(bǔ)差功能、供應(yīng)商網(wǎng)上訂單功能、連鎖店自動(dòng)補(bǔ)貨應(yīng)用功能、網(wǎng)上售卡充值功能、“零錢包”功能等，為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供了有力的技術(shù)支持，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理，提高了工作效率。
第二，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，不斷追求卓越。一是持續(xù)綜合管理體系建設(shè)。全面梳理體系文件，簡(jiǎn)化流程表單，對(duì)管理辦法和流程進(jìn)行補(bǔ)充和合并，內(nèi)容明確，操作簡(jiǎn)練，全面覆蓋，順利通過(guò)了年度外審，確保了公司經(jīng)營(yíng)良性運(yùn)轉(zhuǎn)；二是認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)，落實(shí)安全責(zé)任制。開(kāi)展各類安全檢查、安全知識(shí)講座、預(yù)案演練，增強(qiáng)了安全意識(shí)，提高了應(yīng)急處置能力。重點(diǎn)加強(qiáng)資質(zhì)管控、加工間現(xiàn)場(chǎng)涂抹抽查、第三方監(jiān)督驗(yàn)廠等，強(qiáng)化食品安全管控。多種措施并用，有效防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保了全年無(wú)重大安全責(zé)任事故，保障了經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。
二、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，提高經(jīng)營(yíng)能力
找準(zhǔn)目標(biāo)顧客，組織適銷對(duì)路的商品既是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的重要保證。結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)資源適時(shí)進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)營(yíng)效益。
第一， 找準(zhǔn)目標(biāo)顧客，開(kāi)發(fā)挖掘經(jīng)營(yíng)潛力。
在連鎖店目標(biāo)顧客識(shí)別維護(hù)方面：為了給顧客提供優(yōu)良的服務(wù)，城區(qū)40家連鎖店識(shí)別了各自的目標(biāo)顧客，進(jìn)行分級(jí)分類維護(hù)，新增了團(tuán)購(gòu)商品組合、促銷商品預(yù)定、新品先期推薦、商品個(gè)性定制等增值服務(wù)，滿足目標(biāo)顧客需求，創(chuàng)造業(yè)績(jī)提升空間；在推進(jìn)社區(qū)服務(wù)引領(lǐng)消費(fèi)方面：公司以社區(qū)服務(wù)為重點(diǎn)，組織開(kāi)展了“健康知識(shí)講堂進(jìn)社區(qū)”、超市發(fā)和諧親子大課堂、關(guān)愛(ài)密云扶貧小學(xué)公益活動(dòng)等多種營(yíng)銷活動(dòng)。以節(jié)日節(jié)氣、自創(chuàng)活動(dòng)為重點(diǎn)，組織了“購(gòu)物節(jié)”、“進(jìn)口食品節(jié)”、“果蔬節(jié)”、“會(huì)員專場(chǎng)”等13期自創(chuàng)節(jié)、4期食品節(jié)、7期“廠商周”促銷活動(dòng)。運(yùn)用專題“小貼士”、 主題“提示簽”等吸引顧客，推出“營(yíng)養(yǎng)早餐提案”、“季節(jié)養(yǎng)生”等，引領(lǐng)綠色消費(fèi)倡導(dǎo)時(shí)尚，擴(kuò)大了社區(qū)超市的品牌形象。
第二， 調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，提升毛利增長(zhǎng)空間。
一是加強(qiáng)新品引進(jìn)：結(jié)合目標(biāo)顧客進(jìn)行商品結(jié)構(gòu)調(diào)整。商品庫(kù)品項(xiàng)數(shù)優(yōu)化至18000品（剔除特殊因素），較年初品項(xiàng)數(shù)減少了1480品。加強(qiáng)名優(yōu)特色商品、進(jìn)口商品、高端禮盒商品和功能性商品的引進(jìn)，共引進(jìn)新品牌61個(gè)，新品4245品，淘汰6193品。實(shí)現(xiàn)銷售7064.7萬(wàn)元，平均毛利率為14.84%；二是推廣品類管理：重點(diǎn)推廣了茶飲、功能飲、嬰兒奶粉等14個(gè)重點(diǎn)品類，加強(qiáng)了商品知識(shí)介紹、品類市場(chǎng)趨勢(shì)分析、同業(yè)銷售數(shù)據(jù)分享等內(nèi)容，制定了基礎(chǔ)配置清單，對(duì)30個(gè)重點(diǎn)品類進(jìn)行陳列指導(dǎo)。通過(guò)科學(xué)的商品品類管理，滿足了消費(fèi)者追求“綠色、健康、安全、時(shí)尚”商品的需求，提升了公司商品形象；三是擴(kuò)大自采買斷，推進(jìn)自有品牌：以本地自采為主，靈活采購(gòu)所需商品，自采居家、針織商品261種，實(shí)現(xiàn)銷售182.47萬(wàn)元，毛利率31.04%。買斷商品65種，實(shí)現(xiàn)銷售2625萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)毛利額144.44萬(wàn)元。實(shí)行自有品牌商標(biāo)由“超市發(fā)”向“伍富”過(guò)渡，由153品調(diào)整為145品，其中：超市發(fā)品牌由103品降至83品、伍富品牌由50品增加至62品，實(shí)現(xiàn)毛利額169.71萬(wàn)元。通過(guò)推進(jìn)品牌管理，滿足了連鎖店的個(gè)性需求，提升了銷售和毛利；四是果菜自采轉(zhuǎn)自營(yíng)：以基地采購(gòu)為基礎(chǔ)，發(fā)展了香河、涿州、萊陽(yáng)、壽光4家合作產(chǎn)地，累計(jì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的基地和農(nóng)村合作社74家，加強(qiáng)了地方特色品種和高端水果的經(jīng)營(yíng)，提升盈利能力。分兩批完成了連鎖店果菜自采轉(zhuǎn)自營(yíng)的切換工作，連鎖店整體果菜銷售1.35億元，同比增長(zhǎng)5.76%,提高了果菜聚客能力，體現(xiàn)了果菜采購(gòu)和配送的規(guī)模效益。五是積極開(kāi)展聯(lián)營(yíng)向自營(yíng)轉(zhuǎn)變：實(shí)現(xiàn)“散雜糧、主食、服裝”品類聯(lián)營(yíng)轉(zhuǎn)自營(yíng)。連鎖店全部實(shí)行散雜糧自營(yíng)，毛利額同比增長(zhǎng)94.65%。青塔、永泰、廂紅旗店主食經(jīng)營(yíng)由聯(lián)營(yíng)轉(zhuǎn)為自營(yíng)，毛利額同比增長(zhǎng)30%。青塔店為試點(diǎn)實(shí)施服裝自營(yíng)，實(shí)行價(jià)格帶單品管理，調(diào)整后面積減少43%，銷售同比增長(zhǎng)34.5%，毛利額同比增長(zhǎng)221.89%，平均毛利率27.02%，同比提升15.73%，有效拓寬商品經(jīng)營(yíng)，提升經(jīng)營(yíng)能力。
第三， 加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，科學(xué)管理賣場(chǎng)。
通過(guò)各種形式學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際借鑒應(yīng)用，加強(qiáng)連鎖店銷售陳列、毛利管控、贈(zèng)品入庫(kù)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、價(jià)格管控等指導(dǎo)。制定現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定了各連鎖店品項(xiàng)上限，定期下發(fā)必備商品清單，關(guān)注高銷量、高單值、高貢獻(xiàn)、時(shí)尚商品的上架與陳列，制定了31個(gè)重點(diǎn)品類陳列模版、6個(gè)端架陳列模版，應(yīng)用商品汰換數(shù)據(jù)分析工具汰換商品，使賣場(chǎng)商品滿足顧客需要，吸引客流提升銷售。通過(guò)月度工作會(huì)、店間交流學(xué)習(xí)、“營(yíng)運(yùn)加分榜”等形式分享經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)，提高了管理效果和經(jīng)營(yíng)能力。為切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)施了減虧增盈方案。完成了韓家川店、林萃路店、定慧東里、翠微東里、新都、龍崗、安定門7家連鎖店的減虧工作，從“店內(nèi)面積、庫(kù)房整合、增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、擴(kuò)大果菜經(jīng)營(yíng)面積、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式”等方面進(jìn)行調(diào)整。韓家川店、林萃路店、安定門店壓縮自營(yíng)面積，增加出租；新都店轉(zhuǎn)為加盟經(jīng)營(yíng)；龍崗店關(guān)店。并且在區(qū)商務(wù)委的全力支持下，全年共實(shí)現(xiàn)減虧284.53萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了連鎖店的個(gè)性化調(diào)整，達(dá)到了減虧增效的目的。
三、文化考核并舉，助推效益增長(zhǎng)。
追求管理卓越已成為企業(yè)的自覺(jué)行為。2012年繼續(xù)實(shí)施嚴(yán)格目標(biāo)管理，強(qiáng)化績(jī)效考核，提升管理要效益。
強(qiáng)化目標(biāo)考核激勵(lì)員工。為強(qiáng)化公司薪酬、績(jī)效管理，開(kāi)展了薪酬、績(jī)效管理規(guī)劃的開(kāi)發(fā)和研究工作。按照年度工作規(guī)劃和部門職責(zé)，確定各層級(jí)的績(jī)效考核指標(biāo)，簽訂了績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書，突出指標(biāo)量化，將目標(biāo)有效分解。重點(diǎn)檢核了年度工作計(jì)劃與績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書的承接和重點(diǎn)工作開(kāi)展情況。通過(guò)注重過(guò)程管控，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，提高了工作效率和工作質(zhì)量。
重視人才開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)。重視人才開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)。借助崗位勝任能力模型，開(kāi)展崗位勝任能力測(cè)評(píng)，有計(jì)劃地對(duì)中層以上管理人員開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。繼續(xù)推進(jìn)中層干部競(jìng)聘上崗，擴(kuò)大選人用人視野，推進(jìn)公開(kāi)、公平、公正的干部選拔機(jī)制建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)干部“1+N”制度，加快了干部隊(duì)伍的培養(yǎng)，提高了綜合素質(zhì)和管理能力。實(shí)施了《百名后備計(jì)劃》，加大對(duì)后備干部的培養(yǎng)與選拔。通過(guò)輪崗加快復(fù)合型員工的培養(yǎng)。依據(jù)主食自營(yíng)需求，培養(yǎng)了30名主食加工技術(shù)人員。通過(guò)企業(yè)所需人才的培養(yǎng)和使用，開(kāi)發(fā)了員工的工作潛力，提升了勝任能力，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值，有效調(diào)動(dòng)了工作積極性，努力開(kāi)創(chuàng)“人人皆可成才、人人盡展其才”的局面
重視培育 “家”文化。以“技術(shù)能手展風(fēng)采 崗位先鋒促發(fā)展” 為主題開(kāi)展了多項(xiàng)技能競(jìng)賽，榮獲市區(qū)級(jí)競(jìng)賽優(yōu)異成績(jī)。全年開(kāi)展各類知識(shí)技能培訓(xùn)67期。營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提升了服務(wù)能力。組織了勞模事跡報(bào)告會(huì)，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以深化“黨員承諾、踐諾、評(píng)諾”活動(dòng)為主線，設(shè)立黨員先鋒崗，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在全員范圍內(nèi)掀起“學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”的，樹立了榜樣，弘揚(yáng)了正氣。啟動(dòng)了以“創(chuàng)建文明城區(qū)，建設(shè)文明超市，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)明星”為主題的活動(dòng)，提升了全員服務(wù)意識(shí)和窗口行業(yè)的文明服務(wù)形象。組織庭審旁聽(tīng)、參觀海淀看守所、征集廉潔短信、漫畫等作品，增強(qiáng)干部員工廉潔意識(shí)，有效地推進(jìn)了廉潔文化落地。開(kāi)展了員工攝影、乒乓球、羽毛球、釣魚、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)和諧。開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)，培養(yǎng)了全員節(jié)能意識(shí)，多途徑降低運(yùn)營(yíng)成本。
領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層了解情況，改善工作環(huán)境，解決實(shí)際困難。充分發(fā)揮員工之家職能，為全體員工辦理了《在職職工住院醫(yī)療保險(xiǎn)》，為100余名員工辦理住院賠付手續(xù)，賠付金額8萬(wàn)元。為 980名女員工辦理了《女職工特殊疾病保險(xiǎn)》。慰問(wèn)困難員工325人次，發(fā)放慰問(wèn)金13萬(wàn)元，公司“愛(ài)心基金” 救助了17名患大病員工，救助金額44000元，使員工深切感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了“家”文化內(nèi)涵，凝聚了人心，激發(fā)了員工積極向上的工作熱情，在超市發(fā)和諧大家庭中，充分發(fā)揮個(gè)人才能，與企業(yè)共同成長(zhǎng)！
四、創(chuàng)新黨建工作，提供發(fā)展保障。
2012年，公司黨委緊密圍繞經(jīng)營(yíng)，服務(wù)發(fā)展大局，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神全面推進(jìn)公司黨建工作水平，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部員工，發(fā)奮努力，勇于拼搏，為全面完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
公司黨委緊密圍繞公司經(jīng)營(yíng)，服務(wù)發(fā)展大局，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨建工作。重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，對(duì)于重大事項(xiàng)、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集體研究決策。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”。公司作為海淀區(qū)實(shí)施廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作試點(diǎn)單位，以抓好“清權(quán)確權(quán)”工作為主線，大力推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。共梳理職權(quán)目錄73個(gè)，繪制權(quán)利運(yùn)行流程圖80個(gè)，進(jìn)一步推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行。開(kāi)展贈(zèng)品管理效能監(jiān)察工作，規(guī)范了管理，提高了效益。注重基層黨支部建設(shè)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用做好充分的組織保障。與黨支部書記簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，細(xì)化分工、明確職責(zé)，并將黨建工作目標(biāo)達(dá)成與支部考核評(píng)優(yōu)直接掛鉤，切實(shí)促進(jìn)黨建工作目標(biāo)的落實(shí)。公司黨委指導(dǎo)各黨支部從實(shí)際出發(fā)，以黨員教育、服務(wù)創(chuàng)新、降低費(fèi)用、提升銷售等方面進(jìn)行課題立項(xiàng)，實(shí)施項(xiàng)目化管理，使基層黨建工作服務(wù)經(jīng)營(yíng)。不斷完善黨員考核評(píng)優(yōu)方案，優(yōu)化流程，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，以組織測(cè)評(píng)、群眾測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)開(kāi)展黨員考核工作，評(píng)選出43名優(yōu)秀黨員。有效促進(jìn)了黨員作用的發(fā)揮，公司同時(shí)注重發(fā)揮共青團(tuán)生力軍作用，組織成立了六支志愿者服務(wù)隊(duì)伍，開(kāi)展節(jié)能減排、社區(qū)關(guān)愛(ài)、送貨上門等活動(dòng)，有效促進(jìn)管理的提升。各項(xiàng)工作的創(chuàng)新開(kāi)展，提高了黨建工作水平，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
一、拓寬黨建工作思路，打牢基礎(chǔ)建設(shè)
年內(nèi)新建黨員服務(wù)站，完善各項(xiàng)工作機(jī)制，以此為載體發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。建立黨支部，居委會(huì)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用免費(fèi)博客公開(kāi)公示兩委會(huì)動(dòng)態(tài)，征求居民對(duì)社區(qū)的意見(jiàn)。
二、健全組織，加強(qiáng)內(nèi)部管理
進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到機(jī)構(gòu)健全，制度完善，分工具體，任務(wù)明確。
三、繼續(xù)做好社區(qū)民政、殘聯(lián)、老齡、雙擁工作
對(duì)社區(qū)的困難群體給予力所能及的幫助，對(duì)社區(qū)的弱勢(shì)群體老年人做好政策福利的辦理，全心全意做好為殘疾人服務(wù)的工作，開(kāi)展一幫一扶助活動(dòng)，定期走訪慰問(wèn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)擁軍愛(ài)民與擁軍愛(ài)民文件和精神，關(guān)心軍屬，定時(shí)定期走訪。
四、做好計(jì)劃生育、婦聯(lián)工作
以宣傳教育為先導(dǎo),讓居民們清醒地認(rèn)識(shí)全面加強(qiáng)我國(guó)人口計(jì)劃生育的重要性和緊迫性.宣傳科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念,創(chuàng)造良好的人口環(huán)境,做好利益導(dǎo)向政策的落實(shí)工作；做好計(jì)劃生育工作的統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確掌握育齡婦女的底數(shù),及時(shí)上報(bào)信息,對(duì)重點(diǎn)人及時(shí)入戶查訪孕檢,送具上門.
五、根據(jù)居民的需求和社區(qū)的能力，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，有針對(duì)性的開(kāi)展特色活動(dòng)。
在社區(qū)內(nèi)多挖掘文藝骨干，為社區(qū)文藝活動(dòng)的開(kāi)展做好準(zhǔn)備工作，同時(shí)多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用，在社區(qū)開(kāi)展宣傳工作，推動(dòng)移風(fēng)易俗，堅(jiān)決掃除各種歪風(fēng)邪氣，為社區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
六、配合辦事處綜合治理中心，做好社區(qū)綜合治理工作
1.建立健全社區(qū)各項(xiàng)綜合治理工作制度,充分發(fā)揮居委會(huì)的職能作用,深入居民,為大家解決疑難問(wèn)題。
2.利用條幅、板報(bào)進(jìn)行廣泛的法制宣傳教育,加大禁毒宣傳力度。堅(jiān)持"提高認(rèn)識(shí)、教育為先、嚴(yán)厲打擊、全員收戒、綜合治理"的方針，扎實(shí)推進(jìn) "無(wú)毒社區(qū)"工作順利完成。
3.加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人口的管理,切實(shí)做好流動(dòng)人口的調(diào)查、登記管理服務(wù)工作,使流動(dòng)人口的管理做到了規(guī)范有序。
4.認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，無(wú)赴區(qū)級(jí)及區(qū)級(jí)以上集體上訪。
七、加大社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治力度。
在社區(qū)內(nèi)對(duì)不同的人群進(jìn)行不同的教育，大力宣傳社區(qū)內(nèi)禁止亂推亂放,保護(hù)環(huán)境人人有責(zé),提高居民愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)，自覺(jué)維護(hù)社區(qū)環(huán)境。
八、勞動(dòng)保障工作
1.深入居民,充分了解和掌握社區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員的就業(yè)意向。
2.積極跑企業(yè)、找崗位,加強(qiáng)與用人單位溝通,提高就業(yè)率,解決困難群體的生活。
九、統(tǒng)計(jì)工作
2021年，綜合辦公室在集團(tuán)董事會(huì)和經(jīng)理層的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照思想要解放、觀念要更新，作風(fēng)要轉(zhuǎn)變、工作要提速的總體要求，以完成集團(tuán)公司績(jī)效考核指標(biāo)為目標(biāo)，在各兄弟部門的大力支持下，通過(guò)集團(tuán)綜合辦公室全體同志的齊心協(xié)力，按照序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)本年度工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將綜合辦公室2021年1-5月工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、基本情況
綜合辦公室現(xiàn)有工作人員8人，其中，負(fù)責(zé)人1人，一般管理人員5人，駕駛員2人。綜合辦公室是集團(tuán)公司管理層直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作紛繁復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒，主要工作有辦文、辦事、辦會(huì)。綜合辦公室人員分工卻不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。
二、主要工作
（一）辦文工作
1、收發(fā)文工作。截至2021年5月31日，共辦理收文登記447份，共辦理發(fā)文登記15份，收、發(fā)公文辦結(jié)率100%。所有收、發(fā)公文保存完整，字號(hào)連續(xù)。綜合辦公室累計(jì)起草各類公文和材料20余份，其中包括公司董事會(huì)、黨支部工作的相關(guān)總結(jié)報(bào)告、情況說(shuō)明及其它各類公文和材料。在辦文工作中，我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理規(guī)定，嚴(yán)把公文審核關(guān)，確保了公司公文制作質(zhì)量。
2、外宣工作。在此基礎(chǔ)上，綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)外信息宣傳工作，按照“周提醒、月通報(bào)、季點(diǎn)評(píng)”的考核指揮棒，做到綜合辦公室“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有壓力”。1-5月，綜合辦公室共撰寫外宣信息30條，采用率100%，在葉集區(qū)政府網(wǎng)、區(qū)先鋒網(wǎng)、區(qū)信息快報(bào)等網(wǎng)站采用，大大提升了集團(tuán)公司的影響力和知名度，樹立了集團(tuán)公司良好的國(guó)企形象。
（二）辦事工作
1、扎實(shí)做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理。一是認(rèn)真做好董事會(huì)和經(jīng)理層日常辦公服務(wù)工作。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理，健全機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)臺(tái)帳，完善購(gòu)銷臺(tái)帳和領(lǐng)用制度，有效控制了辦公費(fèi)用支出。三是積極牽頭負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，細(xì)化考核項(xiàng)目，強(qiáng)化工作紀(jì)律，提高了機(jī)關(guān)工作效率，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。四是努力為其他單位提供服務(wù)，完善集團(tuán)公司各子公司章程，做好營(yíng)業(yè)執(zhí)照更換，工商注冊(cè)工作。
2、加強(qiáng)公務(wù)車輛管理。認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理工作，限度保障集團(tuán)公司公務(wù)用車需要。綜合辦公室重視駕駛員的安全學(xué)習(xí)和教育，加強(qiáng)車輛油材料管理，實(shí)行車輛油材料消耗月報(bào)制度，完善預(yù)付費(fèi)用，憑卡加油，財(cái)務(wù)結(jié)算的油料控制制度，截止2021年5月底，集團(tuán)公司公務(wù)車輛，未發(fā)生一起一般以上交通責(zé)任事故。
3、認(rèn)真做好黨務(wù)管理。1-5月以來(lái)，綜合辦公室積極發(fā)揮綜合辦公的特點(diǎn)，努力轉(zhuǎn)變工作職能，著力提高黨務(wù)工作水平，加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格落實(shí)“”、組織生活會(huì)、“三重一大”等制度，并在區(qū)直單位（企業(yè)）黨代表會(huì)議和區(qū)第二次黨代會(huì)代表工作中積極主動(dòng)協(xié)調(diào)、服務(wù)，推選產(chǎn)生了2名代表參加，為集團(tuán)公司爭(zhēng)取了榮譽(yù)。
4、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。綜合辦公室牽頭組織開(kāi)展了豐富多樣的各類活動(dòng)，得到了各部門的支持和配合。1月份組織開(kāi)展疫情防控進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，組織志愿者深入結(jié)對(duì)共建的南海嘉苑小區(qū)宣傳疫情防控知識(shí)，發(fā)放免費(fèi)口罩和消毒水，清理小區(qū)內(nèi)陳年垃圾。3月份開(kāi)展“3.8婦女節(jié)進(jìn)敬老院慰問(wèn)活動(dòng)”，組織集團(tuán)公司女職工給敬老院老人打掃衛(wèi)生、送去慰問(wèn)品、陪老人拉家常等；組織集團(tuán)志愿者參加全區(qū)植樹節(jié)活動(dòng)，共植樹50余顆，提升了大家的綠色環(huán)保意識(shí)，提高了凝聚力和向心力。4月份組織黨員和入黨積極分子前往葉集蓮花山烈士墓園，開(kāi)展“清明祭先烈黨史心間記”主題實(shí)踐活動(dòng)，此次活動(dòng)讓每個(gè)人更加堅(jiān)定信仰、使命，從而以實(shí)際行動(dòng)扎實(shí)工作，無(wú)私奉獻(xiàn)；在第33個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月來(lái)臨之際，組織公司志愿服務(wù)隊(duì)，身穿紅色小馬甲，穿行在小區(qū)內(nèi)外，積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治，清掃垃圾和廢棄物，消除衛(wèi)生死角；規(guī)范各種車輛的停放秩序，消除亂停亂放的現(xiàn)象。5月份，組織集團(tuán)公司志愿者在柳林大道與未名路路口，開(kāi)展文明實(shí)踐交通勸導(dǎo)宣傳活動(dòng)，協(xié)助交警維持秩序，保障高峰時(shí)間重點(diǎn)路段的通行安全；組織黨員和黨建工作者到安徽寶業(yè)建工集團(tuán)考察學(xué)習(xí)黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作，為集團(tuán)公司下一步的黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作水平提升尋找了合適的路徑。
5、集團(tuán)公司搬遷工作。2021年5月1日，集團(tuán)公司正式由原城投大廈12樓搬遷至新辦公樓南海嘉苑S1#樓辦公，開(kāi)啟了集團(tuán)公司的新征程、新發(fā)展。綜合辦公室牽頭負(fù)責(zé)搬遷工作，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、事務(wù)雜的不利條件，精心策劃、統(tǒng)籌安排、分工明確，制定了細(xì)致周密的搬遷工作目標(biāo)計(jì)劃，倒排時(shí)間、責(zé)任到人、定期督查，在短短一個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間里，落實(shí)了物業(yè)管理單位、搬家公司、新辦公場(chǎng)所安排、員工車輛停放、職工食堂組建等多項(xiàng)具體工作。在集團(tuán)公司各部們通力配合下，搬遷工作順利完成，期間未發(fā)生任何檔案丟失、設(shè)備損壞、安全意外等情況。本次集團(tuán)公司搬遷到新場(chǎng)所辦公，改善了集團(tuán)公司辦公條件，提升了集團(tuán)信息化智能化管理水平，提振了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，為集團(tuán)公司下一步改革發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
（三）辦會(huì)工作
辦會(huì)是辦公室的一項(xiàng)重要工作，一年來(lái)，辦公室嚴(yán)格按照董事會(huì)要求，堅(jiān)持從嚴(yán)、從緊、從需的原則，修訂完善公司辦會(huì)制度，落實(shí)工作職責(zé)，規(guī)范工作程序，努力提高辦會(huì)質(zhì)量。先后圓滿完成公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、職工大會(huì)、區(qū)委、政府主要負(fù)責(zé)同志來(lái)集團(tuán)公司調(diào)研的座談會(huì)、各類央企到葉集考察的座談會(huì)、區(qū)內(nèi)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街參加的各類融資座談會(huì)和推進(jìn)會(huì)、各地金融機(jī)構(gòu)來(lái)集團(tuán)合作交流的洽談會(huì)，由于準(zhǔn)備充分，銜接緊湊，從會(huì)議材料準(zhǔn)備到會(huì)議期間的茶水服務(wù)，做到了會(huì)議材料嚴(yán)謹(jǐn)，會(huì)議服務(wù)熱情，確保了會(huì)議各項(xiàng)議程順利進(jìn)行。
三、存在的主要問(wèn)題和不足
5個(gè)月以來(lái)，綜合辦公室在集團(tuán)公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門和子公司的大力支持下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但和領(lǐng)導(dǎo)的期望相比，還有較大的差距。一是工作缺乏科學(xué)、合理的計(jì)劃和安排。二是忙于日常事務(wù)，對(duì)各子公司和其他部門情況了解不夠，認(rèn)識(shí)不足，對(duì)融資、投資領(lǐng)取缺乏專業(yè)、系統(tǒng)的知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀作用發(fā)揮不好。三是人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)有待加強(qiáng)，辦文、辦事、辦會(huì)工作水平有待于進(jìn)一步提高。四是工作缺乏創(chuàng)新精神，習(xí)慣于老辦法、舊思維辦事，工作效率還需要進(jìn)一步提高。
四、下一步工作計(jì)劃
一、切實(shí)加強(qiáng)辦公室建設(shè)。積極轉(zhuǎn)變工作思路，圍繞辦文、辦事、辦會(huì)工作特點(diǎn)，加強(qiáng)黨務(wù)、工會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)，注重工作人員素質(zhì)教育，全面提高工作質(zhì)量和崗位適應(yīng)性，充分發(fā)揮綜合辦公的職能作用。
二、提升跟近工作進(jìn)度。合理安排時(shí)間，經(jīng)常深入基層了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)掌握基層信息，為日常基礎(chǔ)管理工作收集素材。
三、堅(jiān)持高效優(yōu)質(zhì)原則。認(rèn)真做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障工作，努力為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門服好務(wù)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
【2019組織部辦公室工作計(jì)劃一】黨的xx大以來(lái)，我市組織工作在探索中加強(qiáng)、在改革中推進(jìn)、在創(chuàng)新中提升，創(chuàng)造和積累了一些經(jīng)驗(yàn)，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)農(nóng)村改革提供了有效服務(wù)和堅(jiān)強(qiáng)保證。同時(shí)，我們也清醒地看到，我市組織工作還存在一些需要進(jìn)一步研究和解決的問(wèn)題：
一是在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)上，政治理論素質(zhì)還不完全適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求，特別是對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵理解不夠深刻，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、農(nóng)村改革還不夠自如，不善于從政治上觀察和處理問(wèn)題，導(dǎo)致指導(dǎo)工作不夠到位、局面開(kāi)創(chuàng)不夠、實(shí)績(jī)不很突出。
二是在干部隊(duì)伍建設(shè)上，普遍存在干部工作積極性不高，工作缺乏激情，組織監(jiān)管不嚴(yán)，工作效能降低等問(wèn)題。
三是在農(nóng)村基層組織建設(shè)上，面臨著集體經(jīng)濟(jì)空殼化，無(wú)錢辦事的問(wèn)題;面臨著農(nóng)村人口老年化、婦幼化、單親化、低智化，黨員青黃不接，干部后繼乏人，無(wú)人辦事的問(wèn)題;面臨著農(nóng)村基層組織手段弱化，急需的科技、信息、文化、法律等專職服務(wù)隊(duì)伍沒(méi)有系統(tǒng)組建起來(lái)，無(wú)力辦事的問(wèn)題。對(duì)于這些新形勢(shì)下的新問(wèn)題，我們必須予以高度重視并認(rèn)真加以解決。
在今后一個(gè)時(shí)期，我市黨的建設(shè)和組織工作總體思路是：全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，改革創(chuàng)新，緊緊圍繞抓發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)謀劃、推進(jìn)黨的建設(shè)，緊緊圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)農(nóng)村改革選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，深化拓展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，努力提高組織工作服務(wù)的滿意度、選人用人的公信度、組工干部形象的認(rèn)可度，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
XX年我市將重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)工作：
一、著眼于提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，扎實(shí)抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
這是黨的xx大作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署。涉及到我市，集中在第二、三批，如何完成好這項(xiàng)政治任務(wù)，確保活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式，取得實(shí)實(shí)在在的成效?我們將認(rèn)真借鑒“三講”教育、“三個(gè)代表”教育和先進(jìn)性教育活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，在四個(gè)方面下功夫：
一是抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我們將及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，在今年底明年初，結(jié)合市委常委民主生活會(huì)和市委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)，安排一次市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)專題學(xué)習(xí)活動(dòng);結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績(jī)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，開(kāi)展一次市委常委和市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)研活動(dòng)，超前謀劃學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。及時(shí)抽調(diào)骨干人員，組建辦公室和工作專班，研究制定我市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案，確定學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的主要內(nèi)容和目標(biāo)要求，以及要解決的突出問(wèn)題。要把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)情況納入XX年基層黨建工作責(zé)任制考核和領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績(jī)考核主要內(nèi)容，增強(qiáng)活動(dòng)實(shí)效。
二是抓住解決問(wèn)題這個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。建立檢查督導(dǎo)組制度、重要情況通報(bào)制度、整改問(wèn)題臺(tái)帳制度和銷號(hào)制度、群眾滿意度測(cè)評(píng)制度等，對(duì)需要整改的突出問(wèn)題實(shí)行全程重點(diǎn)督辦，真正以整改的實(shí)際成效取信于民。
三是抓住學(xué)習(xí)貫徹三中全會(huì)精神這個(gè)熱點(diǎn)，加強(qiáng)因勢(shì)利導(dǎo)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)要將學(xué)習(xí)貫徹三中全會(huì)精神融入進(jìn)去，把加強(qiáng)“三農(nóng)”工作作為重要內(nèi)容，把解決“三農(nóng)”問(wèn)題作為衡量學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)效果的重要方面，在推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展上見(jiàn)到實(shí)實(shí)在在的效果。
四是抓住長(zhǎng)效機(jī)制這個(gè)根本，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要全程對(duì)各地各部門在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)典型進(jìn)行總結(jié)宣傳報(bào)道，并將好做法、好經(jīng)驗(yàn)用制度的形式固定下來(lái)，應(yīng)用到以后的實(shí)際工作中去，形成能長(zhǎng)期發(fā)揮作用的長(zhǎng)效機(jī)制。
【2019組織部辦公室工作計(jì)劃二】1、認(rèn)真開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，樹立組工干部新形象。按照中央和省市委組織部統(tǒng)一部署，在部機(jī)關(guān)和全縣組工干部中廣泛開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”樹組工干部新形象學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合我縣實(shí)際，研究制定方案，抓好載體創(chuàng)新，加大推進(jìn)力度，確保取得實(shí)效。通過(guò)活動(dòng)，教育廣大組工干部客觀公正地看人待人、科學(xué)準(zhǔn)確地識(shí)人用人，樹立公道正派、知人善任的可信形象;爭(zhēng)做執(zhí)行紀(jì)律的模范、廉潔奉公的模范、帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系的模范，樹立清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)的可靠形象;學(xué)習(xí)新知識(shí)、接受新事物、說(shuō)實(shí)話、重實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效、創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新工作制度、創(chuàng)新工作方法，樹立創(chuàng)新求實(shí)、銳意改革的可敬形象;堅(jiān)持選人用人上的公正公平、打牢“以人為本、關(guān)懷體貼”的工作理念、大力促進(jìn)部門團(tuán)結(jié)和諧，樹立團(tuán)結(jié)和諧、真誠(chéng)待人的可親形象。
2、以提高組工干部自身素質(zhì)為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。制定部機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，突出以黨的xx大精神、干部選拔任用條例、業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)用技能的學(xué)習(xí);嚴(yán)格周五集中學(xué)習(xí)制度，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方式。適當(dāng)時(shí)機(jī)，舉辦全縣組工干部組織工作程序培訓(xùn)班。深入開(kāi)展“三深入一走進(jìn)”(深入農(nóng)村、深入企業(yè)、深入社區(qū)，走進(jìn)群眾)活動(dòng)，每季度至少開(kāi)展一次，切實(shí)使機(jī)關(guān)干部在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉。
3、加強(qiáng)督辦工作。及時(shí)通報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)重要批示辦理和部里重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。建立作息、出差、車輛和網(wǎng)絡(luò)管理等新制度，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。
今年大浮社區(qū)根據(jù)上級(jí)部門的要求，全力展開(kāi)創(chuàng)建省級(jí)綠色社區(qū)活動(dòng)，濱湖區(qū)環(huán)保局也多次來(lái)我村檢查、指導(dǎo)、驗(yàn)收綠色社區(qū)創(chuàng)建工作。半年來(lái)大浮社區(qū)黨總支、居委會(huì)帶領(lǐng)社區(qū)全體居民，積極做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。下面就創(chuàng)建綠色社區(qū)工作情況作如下總結(jié)。
山水城（雪浪街道）大浮村（社區(qū)）位于太湖風(fēng)景區(qū)內(nèi)，中視aaaaa三國(guó)水滸景區(qū)就坐落在我社區(qū)。全社區(qū)總面積8.50平方公里，其中山林面積13000畝，園地面積4000畝，綠地12萬(wàn)平方米，綠化率達(dá)81%，人口2860人， 9個(gè)自然村。村黨總支下設(shè)3個(gè)黨支部，183名黨員。XX年全村完成工商納稅營(yíng)銷4.94億元，國(guó)、地稅收770萬(wàn)元，社區(qū)集體收入1493萬(wàn)元，連續(xù)四年位列全區(qū)前茅，村居民人均年純收入16345元。大浮村先后被無(wú)錫市委、市政府授予“無(wú)錫市社會(huì)主義現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)示范村”、“無(wú)錫市一村一品特色村”、無(wú)錫市“綠色家園”示范村、“農(nóng)業(yè)特色旅游村”、濱湖區(qū)“財(cái)力十強(qiáng)村”和文明社區(qū)等榮譽(yù)稱號(hào)。
轄區(qū)內(nèi)有淡水漁業(yè)、南洋學(xué)院企業(yè)事業(yè)等駐區(qū)單位23家，有寶界山莊高檔別墅區(qū)四個(gè)。自XX年9社區(qū)成立以來(lái)，社區(qū)在山水城黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在無(wú)錫市、區(qū)環(huán)保局的精心指導(dǎo)下，黨建工作、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)事業(yè)一齊抓，生態(tài)保護(hù)、太湖治理、示范社區(qū)、綠色社區(qū)等創(chuàng)建熱點(diǎn)同建設(shè)。XX年1月啟動(dòng)“創(chuàng)建綠色社區(qū)，建設(shè)旅游家園”的綠色社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，努力打造太湖新城西區(qū)人與自然的和諧統(tǒng)一的優(yōu)美環(huán)境。實(shí)現(xiàn)了持續(xù)發(fā)展、和諧幸福、生態(tài)文明的同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步考核、同步發(fā)展的良好格局。為建設(shè)大浮一方山水營(yíng)造氛圍。
一、狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理，為綠色社區(qū)建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)
創(chuàng)造良好的人居環(huán)境是社區(qū)“以人為本”管理理念的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建“和諧大浮、幸福大浮”的需要，是環(huán)境管理深入社區(qū)生活的深動(dòng)實(shí)踐。自成立社區(qū)以來(lái)，社區(qū)就確立了“生產(chǎn)與生活并重，經(jīng)濟(jì)、環(huán)境與社會(huì)效益相統(tǒng)一”的指導(dǎo)思想，把環(huán)境改善工作列入了社區(qū)工作的議事日程，大力開(kāi)展環(huán)保工作，做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有成效，使環(huán)境保護(hù)工作和社區(qū)工作走上了同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展的軌道。
（1）領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，組織機(jī)構(gòu)健全
成立了以社區(qū)黨總支書記顧家明同志為組長(zhǎng)、居委會(huì)主任朱建華同志為副組長(zhǎng)，社區(qū)干部、共建單位負(fù)責(zé)人為成員的綠色社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，還成立了55人的護(hù)綠志愿隊(duì)，25人的清掃保潔隊(duì)，18人的文化宣傳隊(duì)。山水綠色自愿者135人。共計(jì)233人的“綠色志愿者”服務(wù)隊(duì)，為“綠色社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)提供了有力的組織保障和人力保障，確保了創(chuàng)建綠色社區(qū)工作的順利開(kāi)展。
（2）健全制度，規(guī)范管理
圍繞創(chuàng)建工作，社區(qū)制定了針對(duì)居民和單位實(shí)行的門前“四包”責(zé)任制：一包環(huán)境衛(wèi)生；二包市容市貌；三包綠化美化；四包公共秩序。即每個(gè)單位、每棟樓房、每個(gè)攤點(diǎn)、每個(gè)門面、每家住戶必須實(shí)行門前四包。制定了《社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，《安置小區(qū)裝修制度》、《志愿者培訓(xùn)制度》、《生活噪聲管理制度》《居民文明公約》等，建立了環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄，從而保證了綠色社區(qū)工作有章可循，有序開(kāi)展。同時(shí)，嚴(yán)格按照創(chuàng)建綠色社區(qū)實(shí)施方案的時(shí)間要求，把任務(wù)細(xì)化、量化責(zé)任到人，由社區(qū)書記總負(fù)責(zé)，居委會(huì)主任牽頭，聘請(qǐng)轄區(qū)12名老黨員老干部做義務(wù)環(huán)境監(jiān)督員。他們發(fā)揮各自力量，為創(chuàng)建工作盡心竭力。轄區(qū)內(nèi)無(wú)論哪有臟亂現(xiàn)象，他們都能夠及時(shí)反映。無(wú)論哪里有破壞樹木、踐踏綠地、噪音污染的，也都有有人能站出來(lái)制止或向社區(qū)反映。同時(shí)落實(shí)2名專職管理人員，負(fù)責(zé)創(chuàng)建臺(tái)賬上報(bào)等工作。
二、立足活動(dòng)，注重培訓(xùn)，有序展開(kāi)
創(chuàng)建綠色社區(qū)不單單是栽花種樹，而最本質(zhì)的工作是教育發(fā)動(dòng)居民積極參與。為此，我們立足活動(dòng)，注重培訓(xùn)，廣泛開(kāi)展了環(huán)保法律法規(guī)的宣傳教育。一年來(lái)，發(fā)放環(huán)保宣傳資料1350余份，舉辦居民環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)（講座）12次，受教育人數(shù)3250人次。每逢元旦節(jié)、五一節(jié)、“xx”世界環(huán)境日、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等，社區(qū)都要組織開(kāi)展環(huán)保志愿者隊(duì)伍和部分居民參加的“全民動(dòng)員，美麗大浮，建設(shè)旅游家園”活動(dòng)，宣傳環(huán)境保護(hù)知識(shí)，培養(yǎng)綠色消費(fèi)意識(shí)，讓居民過(guò)上一個(gè)舒適的、干凈的節(jié)日。每年3月12日，社區(qū)還要利用“植樹節(jié)”這個(gè)特殊的節(jié)日，組織居民和單位種草植樹，打造我們的“綠色”天地。發(fā)放“創(chuàng)建綠色社區(qū)，建設(shè)旅游家園”專題宣傳資料1380余份，專門制作了創(chuàng)綠工作宣傳欄，將創(chuàng)建綠色社區(qū)工作計(jì)劃，實(shí)施方案，讓居民人人皆知，共同遵守。今年5月，社區(qū)與山水城環(huán)保辦在山水廣場(chǎng)上共同舉辦了健康環(huán)保公益活動(dòng)，大力宣傳創(chuàng)建綠色社區(qū)的有關(guān)內(nèi)容和環(huán)保生活常識(shí)，普及和提高了社區(qū)居民的環(huán)保意識(shí)，調(diào)動(dòng)社區(qū)居民創(chuàng)建綠色社區(qū)的自覺(jué)性和積極性。為豐富社區(qū)群眾文化生活，激發(fā)健康向上的精神風(fēng)貌，社區(qū)組建舞蹈隊(duì)和太極拳隊(duì)，吸納了許多退休職農(nóng)民和老年人。
接著社區(qū)加大投入，先后投入資金850萬(wàn)元用于環(huán)境美化、綠化等活動(dòng)。一是對(duì)三國(guó)水滸景區(qū)停車場(chǎng)進(jìn)行改造，新增綠化面積1.50萬(wàn)㎡。二是重點(diǎn)對(duì)謝古和董塢里兩個(gè)創(chuàng)建亮點(diǎn)進(jìn)行美化，種植花草，大大提升該地區(qū)的整體面貌。三是結(jié)合果品種植業(yè)發(fā)展，對(duì)空地荒地鼓勵(lì)居民種植楊梅醉李等果樹，即美化了環(huán)境又增加居民的收入。四是加強(qiáng)山水西路景觀路段的綠化，進(jìn)一步完善節(jié)點(diǎn)改建，完成羊岐路段的美化工作。五是結(jié)合漆塘安置小區(qū)的綜合改造，新建五塊綠化園地，提升小區(qū)的綠化率。
其次在社區(qū)重大節(jié)日期間，廣泛向居民宣傳綠色社區(qū)的概念、創(chuàng)建綠色社區(qū)的好處，鼓勵(lì)居民愛(ài)護(hù)花草、樹木，不要踐踏花草，培養(yǎng)居民綠色文明的生活習(xí)慣，不吃野生動(dòng)物，不吃被污染的食物，培養(yǎng)居民綠色消費(fèi)和環(huán)境價(jià)值觀念。使廣大居民珍惜大浮今天的優(yōu)美環(huán)境，認(rèn)識(shí)到好山好水對(duì)大浮每個(gè)人甚至子孫后代是多么重要，起到了共同關(guān)心愛(ài)護(hù)大浮旅游家園的效果。同時(shí)在居民中我們還大力倡導(dǎo)“做大浮文明人，創(chuàng)綠色社區(qū)”的思想理念。通過(guò)會(huì)議中心戶學(xué)習(xí)、專題講座、村民代表會(huì)議等機(jī)會(huì)組織居民群眾學(xué)習(xí)相關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)知識(shí)、學(xué)習(xí)綠色社區(qū)居民基本要求、居民公約等，倡導(dǎo)居民家中都要自覺(jué)使用清潔能源，增強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電的意識(shí)。在社區(qū)教育和帶動(dòng)下，居民的環(huán)保意識(shí)普遍得到了增強(qiáng)，從而使廣大居民由被動(dòng)的轉(zhuǎn)到主動(dòng)參與，形成了人人參與創(chuàng)建綠色社區(qū)的良好氛圍，綠色社區(qū)、綠色消費(fèi)的觀念逐漸在我社區(qū)形成。
三、精心組織，注重實(shí)效，實(shí)施綠色家園工程。
近年來(lái)，社區(qū)圍繞著山水城黨工委、管委會(huì)提出的一流的旅游度假區(qū)、生態(tài)休閑區(qū)、富裕和諧宜居區(qū)的目標(biāo)，以打造美麗大浮優(yōu)美人居環(huán)境為宗旨，以營(yíng)造綠色文化為手段，在進(jìn)一步加強(qiáng)大浮社區(qū)整潔的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)建設(shè)一個(gè)人與自然，人與社會(huì)和諧的美好家園。
我們首先開(kāi)展了資源再生工作。在全社區(qū)內(nèi)，垃圾點(diǎn)分別設(shè)立了可回收和不可回收垃圾桶，居民將廢棄物按類投放，并統(tǒng)一組織回收；為充分利用水資源，特別倡導(dǎo)一樓的住戶將水綜合利用，澆水養(yǎng)花，提高水的綜合利用；減少噪聲污染，讓社區(qū)遠(yuǎn)離噪聲。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的噪聲和社區(qū)車輛的噪聲污染已成為一種公害，為使廣大居民有一個(gè)良好的居住休息環(huán)境，噪聲污染是我們必須解決的問(wèn)題。因此我們分類排隊(duì)，登記造冊(cè)，對(duì)社區(qū)景區(qū)、學(xué)校、景點(diǎn)等周邊商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的噪聲污染源和停放在小區(qū)內(nèi)的所有車輛逐一登記，掌握第一手資料。在此基礎(chǔ)上，我們要求各飯店在營(yíng)業(yè)期間，機(jī)器設(shè)備必須達(dá)到環(huán)保局所規(guī)定分貝以下，并且運(yùn)行的設(shè)備必須是環(huán)保產(chǎn)品，車輛通行不準(zhǔn)鳴喇叭。著力做好大浮地區(qū)污水接管工作，先后完成飯店、企業(yè)、自然村、駐地單位的接管工作，完成董塢里點(diǎn)源式污水處理工程，投入75萬(wàn)元對(duì)漆塘浜清淤，同時(shí)大力開(kāi)展山水西路環(huán)境整治一期工程。我們建立健全了各項(xiàng)有關(guān)環(huán)保的規(guī)章制度，要求所有居民群眾遵守。社區(qū)工作站敢字當(dāng)頭，嚴(yán)格管理，把環(huán)保工作納入日常管理，現(xiàn)在已家喻戶曉，人人皆知；發(fā)動(dòng)轄區(qū)居民群眾和綠色志愿者隊(duì)伍，以創(chuàng)建潔美家園為契機(jī)，清理好自然村、樓道內(nèi)、轄區(qū)外的小廣告，亂涂、亂貼小廣告185余處，組織黨員團(tuán)員開(kāi)展衛(wèi)生大掃除，重點(diǎn)開(kāi)展保護(hù)母親湖活動(dòng)，在暑假中組織中小學(xué)生撿拾白色垃圾23余次，發(fā)動(dòng)環(huán)保志愿者做好愛(ài)護(hù)花草保護(hù)樹木，植樹活動(dòng)；嚴(yán)格執(zhí)行門前“四包責(zé)任制”，責(zé)任到人，做到天天有檢查、時(shí)時(shí)有監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。形成了處處有人清掃，處處有人監(jiān)督的局面。轄區(qū)內(nèi)如果有臟亂現(xiàn)象發(fā)生，社區(qū)最先知道情況，進(jìn)行登記，社區(qū)能解決的盡快協(xié)調(diào)解決，不能解決的報(bào)有關(guān)部門；通過(guò)開(kāi)展“綠色家庭”評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)居民創(chuàng)綠工作積極性，形成了全民參與創(chuàng)綠工作的良好局面。社區(qū)逐步樹立了良好的文明形象，群眾對(duì)社區(qū)環(huán)境和工作態(tài)度滿意率達(dá)96%，同時(shí)也得到了上級(jí)部門的肯定和高度評(píng)價(jià)。
關(guān)鍵詞：管理；工程項(xiàng)目；紀(jì)檢監(jiān)察
工程項(xiàng)目管理中的紀(jì)檢監(jiān)察工作的工作性質(zhì)具有特殊性，在工程項(xiàng)目管理中的意義十分重大，其管理職能也具有無(wú)可替代的作用。在工程項(xiàng)目的管理中，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作自身的建設(shè)的重要性不言而喻。紀(jì)檢監(jiān)察工作的自身建設(shè)能不能搞好直接關(guān)系到項(xiàng)目本身，與此同時(shí)，也關(guān)系到整個(gè)行業(yè)的總體形象。因此，要認(rèn)真做好工程項(xiàng)目管理中的紀(jì)檢監(jiān)察工作，做到提前防治，發(fā)現(xiàn)早治，標(biāo)本兼治，只有將工程項(xiàng)目管理中的紀(jì)檢監(jiān)察工作做到位，才能促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的不斷發(fā)展。
1加強(qiáng)思想教育的建設(shè)是重中之重
思想教育是加強(qiáng)認(rèn)識(shí)的重要手段，由于近年來(lái)社會(huì)大環(huán)境中出現(xiàn)的一些道德滑坡、享樂(lè)主義日趨嚴(yán)重等現(xiàn)象，這些社會(huì)雜音在一定程度上都會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目管理中紀(jì)檢監(jiān)察人員和其他工作人員產(chǎn)生不良影響，做出誘導(dǎo)性示范。所以，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員和其他工作人員的思想建設(shè)問(wèn)題勢(shì)在必行。
1.1要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)
重點(diǎn)學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)，不定期的利用學(xué)習(xí)小組和支部學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)進(jìn)行政治理論的灌輸，在不斷的學(xué)習(xí)與探討的過(guò)程中增加反腐倡廉方面的意識(shí)，加強(qiáng)廉潔自律觀念的不斷深入，通過(guò)不斷地組織學(xué)習(xí)進(jìn)行法律法規(guī)觀念的增強(qiáng)，最終在每位紀(jì)檢監(jiān)察人員內(nèi)心都形成一道最基本的拒腐防變的道德防線。另外，思想教育建設(shè)不僅要在紀(jì)檢監(jiān)察人員中進(jìn)行開(kāi)展，同時(shí)還要在領(lǐng)導(dǎo)層深入，很多領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)管理中的紀(jì)檢監(jiān)察工作最基本的認(rèn)識(shí)，其中就包括：管理中的紀(jì)檢監(jiān)察工作的性質(zhì)、具體的操作方法、范圍、要求以及最終目的等最基本的認(rèn)知，因此領(lǐng)導(dǎo)層面的思想教育工作的建設(shè)也是必不可少的環(huán)節(jié)。
1.2加強(qiáng)警示的教育必不可少
企業(yè)應(yīng)定期組織工程項(xiàng)目中的紀(jì)檢監(jiān)督人員對(duì)典型的腐敗案例進(jìn)行討論，要求在討論中有深刻地認(rèn)識(shí)，人人都要從案例中總結(jié)教訓(xùn)。對(duì)于可能出現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題，要著重的進(jìn)行專題性質(zhì)的警示教育，并且對(duì)反腐倡廉所取得的討論成果進(jìn)行定期的展出，對(duì)于重要的討論成果要予以表彰，在紀(jì)檢監(jiān)察人員中起立起正面的指導(dǎo)方向。
1.3多種形式的教育相結(jié)合
紀(jì)檢監(jiān)察廉政建設(shè)方面的書籍以及報(bào)刊雜志等讀物的發(fā)放也是增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員法制觀念的有效途徑。與此同時(shí)，不定期的舉行關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察廉政文化的講座，讓紀(jì)檢監(jiān)察人員在文化層面上有效的增強(qiáng)自身廉潔意識(shí)。在此期間，要著重注意紀(jì)檢監(jiān)督工作中的正面積極引導(dǎo)。要加強(qiáng)媒體方面的引導(dǎo)，要努力增強(qiáng)社會(huì)大環(huán)境的正能量，從而營(yíng)造出良好的社會(huì)風(fēng)氣，讓廉潔文化充斥在紀(jì)檢監(jiān)督人員工作的環(huán)境以及生活的大環(huán)境中去。讓紀(jì)檢監(jiān)察廉潔文化在家庭層面、社區(qū)層面、項(xiàng)目層面、工程層面、企業(yè)層面進(jìn)行積極的開(kāi)展和滲透。
2完善紀(jì)檢監(jiān)察的制度建設(shè)是重要保障
制度是行為規(guī)范的重要標(biāo)尺。紀(jì)檢監(jiān)察制度的建設(shè)是對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察人員的行為約束，同時(shí)也是其他部門進(jìn)行廉潔制度建設(shè)的重要參考。要想保證工程項(xiàng)目管理中的紀(jì)檢監(jiān)察制度能夠順利開(kāi)展，就必須要根據(jù)國(guó)家相應(yīng)的政策以及法律法規(guī)制定出相應(yīng)的監(jiān)察制度。要做到紀(jì)檢監(jiān)察制度的有法可依，有章可循、人人遵守。首先要確保能夠定期的舉行紀(jì)檢監(jiān)察制度的建設(shè)討論會(huì)議的召開(kāi)。要堅(jiān)持每?jī)蓚€(gè)月至少召開(kāi)一次，要明確會(huì)議的主題、對(duì)之前的工作進(jìn)行總結(jié)、積極的吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)、明確每次會(huì)議的討論重點(diǎn)以及下一步的工作計(jì)劃，達(dá)到能夠加強(qiáng)主動(dòng)監(jiān)督的目的。要學(xué)會(huì)用制度去管理人員、用制度去管理工作、用制度管理權(quán)利，明確在制度面前人人都平等、人人都遵守。
3強(qiáng)調(diào)隊(duì)伍自身的建設(shè)是執(zhí)行力的根本
紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍自身素質(zhì)的高低將會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目管理中紀(jì)檢監(jiān)察的成果。所以加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察的隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題是不容小覷的。這也就要求我們對(duì)此要保持高度的重視以及不斷地觀察調(diào)整。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的建設(shè)可以從以下多個(gè)方面進(jìn)行入手。首先，加強(qiáng)組織的建設(shè)。要把政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力兩個(gè)方面作為最基本的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，將在這兩方面表現(xiàn)突出的同志選拔到紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍中來(lái)，在紀(jì)檢監(jiān)察書記、紀(jì)檢監(jiān)察科長(zhǎng)、紀(jì)檢監(jiān)察人員等多個(gè)層面，健全自上而下的分層分級(jí)的組織機(jī)構(gòu)管理，要做到具有明確分工的組織管理體系。其次，加強(qiáng)隊(duì)伍中的作風(fēng)問(wèn)題的建設(shè)。此項(xiàng)建設(shè)既包括紀(jì)檢監(jiān)察干部的平時(shí)的工作方面的作風(fēng)，同時(shí)也包含紀(jì)檢監(jiān)察干部的日常的生活方面的作風(fēng)。工作上，我們要求要做到敢做，同時(shí)要堅(jiān)持制度原則;在生活上，要保持勞動(dòng)人民本色，要勤儉節(jié)約，同時(shí)要能抵擋社會(huì)上不良風(fēng)氣不正之風(fēng)的誘惑。紀(jì)檢監(jiān)察的領(lǐng)導(dǎo)尤其要注重以身作則的模范帶頭作用。要以自身行動(dòng)抵制各種誘惑，做紀(jì)檢監(jiān)察廉潔文化的排頭兵。最后，要加強(qiáng)專業(yè)方面的建設(shè)。就是要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員的專業(yè)業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，要讓紀(jì)檢監(jiān)察人員的專業(yè)素質(zhì)成為行業(yè)內(nèi)的“內(nèi)行”。不定期的開(kāi)展行業(yè)內(nèi)專業(yè)知識(shí)的討論會(huì)議，對(duì)行業(yè)內(nèi)專業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行著重學(xué)習(xí)。另外，紀(jì)檢監(jiān)察人員需要具備監(jiān)察能力，要將依照法律法規(guī)工作和切實(shí)提高工作效率作為工作切入點(diǎn)和重心;要講究方式方法，就是對(duì)法律法規(guī)的條文掌握嫻熟，在執(zhí)行紀(jì)律時(shí)要做到嚴(yán)格依照規(guī)定，同時(shí)講究處理問(wèn)題的技巧方法;要深入生產(chǎn)的一線進(jìn)行積極地教育引導(dǎo)，與此同時(shí)要做好調(diào)查研究，爭(zhēng)取提升到理論高度繼而達(dá)到舉一反三的效果，在理論與實(shí)踐中形成良性互動(dòng)，在實(shí)際的工作中形成積極向上的輿論氛圍，在工作中將紀(jì)檢的職能作用得以充分的發(fā)揮。
4結(jié)語(yǔ)
紀(jì)檢監(jiān)察制度是正確規(guī)范工程項(xiàng)目管理的重中之重，同時(shí)也是著重提高經(jīng)濟(jì)效益不可或缺的重要方式方法，這也就要求我們：在工作中，要做到履行工作職責(zé)認(rèn)真；實(shí)踐中，勇于不斷地探索和完善；在各行各業(yè)中，努力開(kāi)拓積極創(chuàng)新；最終都應(yīng)落腳于：切實(shí)提高以及加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的能力，從而促進(jìn)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的圓滿完成。
參考文獻(xiàn)
［1］吳立敏.強(qiáng)化項(xiàng)目管理中的紀(jì)檢監(jiān)察工作［J］.石油政工研究，2012（05）.
首先，我代表人事局全體干部、職工對(duì)大家蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。
目前，我局共有××等七個(gè)股室。全局現(xiàn)有在職干部職工××名，退休干部××名；局支部有正式黨員××名。
三年來(lái)，我局立足人事工作崗位，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展以“為人民服務(wù)，讓人民滿意”為主題的機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”，以建設(shè)一支“思想政治上過(guò)硬、勤政廉政上過(guò)硬、工作作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力上過(guò)硬”的人事干部隊(duì)伍為目標(biāo)，真抓實(shí)干，全面加強(qiáng)自身建設(shè)，取得了明顯成效。近年來(lái)，我局被區(qū)直機(jī)關(guān)黨工委評(píng)為2003、2009年度創(chuàng)“四型機(jī)關(guān)、五好支部”活動(dòng)先進(jìn)單位；被區(qū)委組織部、宣傳部、區(qū)直黨工委和區(qū)總工會(huì)授予“連心幫扶”活動(dòng)先進(jìn)集體稱號(hào)；被區(qū)委、區(qū)政府授予2003年度項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作三等獎(jiǎng)；被區(qū)委、區(qū)政府授予2009年度社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位被區(qū)委、區(qū)政府授予2009、2009年度社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位；被區(qū)委、區(qū)政府授予2009年度項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作四等獎(jiǎng)；被區(qū)委評(píng)為××區(qū)第二輪黨建工作先進(jìn)單位；又被評(píng)為2009—2009年度先進(jìn)黨支部；被市人事局、市檔案局授予2002—2009年度檔案系統(tǒng)先進(jìn)集體；被市人事局評(píng)為2003—2009年度全市人事信息宣傳工作先進(jìn)單位。同時(shí)，我局在區(qū)直機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考評(píng)中，年年被評(píng)為一等獎(jiǎng)。
下面，向考評(píng)組各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我局三年來(lái)創(chuàng)建第九屆市級(jí)文明單位工作情況：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制健全，把精神文明建設(shè)擺上重要位置，列入長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
我局精神文明建設(shè)的大力開(kāi)展，首先利益于我們有一個(gè)清醒而堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們的班子是一個(gè)開(kāi)拓、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)的班子，多年來(lái)一直處于機(jī)關(guān)先進(jìn)班子的行列。在精神文明建設(shè)上班子成員認(rèn)識(shí)是高度一致的，特別是近三年來(lái)，我們把堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的、人民滿意的人事干部隊(duì)伍作為班子的首要工作目標(biāo)，立足本職，以開(kāi)展“為人民服務(wù)、讓人民滿意”活動(dòng)為主線和載體，全面開(kāi)展機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)關(guān)文明窗口。為切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作，我局調(diào)整充實(shí)了機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，使精神文明進(jìn)入常規(guī)化建設(shè)階段。為了明確目標(biāo)和責(zé)任，力爭(zhēng)取得階段性成果，我們制定了《××區(qū)人事局精神文明建設(shè)三年規(guī)劃》和每個(gè)年度的工作計(jì)劃以及精神文明建設(shè)的各項(xiàng)制度、措施。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議研究精神文明建設(shè)事宜。同時(shí)，我們還把精神文明建設(shè)中每位黨員、干部的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)納入《××區(qū)人事局黨員（行政工作人員）目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行量化考評(píng)，作為季度和年終評(píng)比“最佳部門”、“最佳個(gè)人”、“優(yōu)秀黨員”和“優(yōu)秀公務(wù)員”的條件，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施，把加強(qiáng)支部建設(shè)、開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)與加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)的開(kāi)展。
二、加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立為人民服務(wù)的思想，提高為人民服務(wù)的水平。
人事局的職能核心是“服務(wù)”，要做好人事工作，讓人民滿意，首先要從思想上解決好為人民服務(wù)的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，為此，我們長(zhǎng)期重視干部職工的思想政治教育，特別是在“黨員干部學(xué)習(xí)”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，我局根據(jù)上級(jí)的部署，結(jié)合本局實(shí)際，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、上黨課、專題報(bào)告、專題討論和心得交流等形式開(kāi)展“黨員干部學(xué)習(xí)”教育活動(dòng)，嚴(yán)格按照“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的總體要求，堅(jiān)持“四個(gè)一”（即：抓住一條主線，把握一個(gè)主題，明確一個(gè)著眼點(diǎn)，堅(jiān)持一個(gè)方針），重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)黨員干部的思想政治教育，在黨員、干部中深入開(kāi)展黨的基本路線、基本理論、社會(huì)主義思想和各種形勢(shì)教育，在各種大小會(huì)議上都結(jié)合實(shí)際，對(duì)干部職工進(jìn)行人生觀、世界觀和道德觀的教育，對(duì)單位內(nèi)部存在的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)問(wèn)題進(jìn)行大膽剖析、亮丑，開(kāi)展經(jīng)常性思想作風(fēng)講評(píng)，利用黨員民主生活會(huì)和民主評(píng)議黨員會(huì)議開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，平時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)別干部存在不良情緒或苗頭，及時(shí)對(duì)其幫助教育。為了進(jìn)行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，我們?cè)谑忻駥W(xué)校或局會(huì)議室每月定期開(kāi)展1—2次專題理論學(xué)習(xí)，有專門的學(xué)習(xí)和教學(xué)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式豐富多彩，在內(nèi)容上，除了上級(jí)組織安排學(xué)習(xí)的內(nèi)容，還自行組織學(xué)習(xí)重大會(huì)議和文件精神，人事系統(tǒng)內(nèi)部的規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)以及《文明市民公約》、《××市民“十個(gè)一”》、尊老愛(ài)幼等社會(huì)公德和家庭美德的學(xué)習(xí)教育。我們還經(jīng)常利用各種先進(jìn)典型開(kāi)展教育活動(dòng)，每人都聯(lián)系實(shí)際，寫心得體會(huì)。在形式上，有會(huì)議學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)股室負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)主講、專題研討會(huì)、聽(tīng)先進(jìn)集體和個(gè)人事跡報(bào)告和講座、電化教育、考試測(cè)驗(yàn)、實(shí)地參觀學(xué)習(xí)、開(kāi)展調(diào)研、組織培訓(xùn)以及利用“學(xué)習(xí)專欄”進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流等。在科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)方面，局領(lǐng)導(dǎo)也是大力支持，三年來(lái)，先后有××人次參加提高學(xué)歷教育；有××人次參加各級(jí)舉辦的理論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)；有××人次參加電子政務(wù)、會(huì)計(jì)師和經(jīng)濟(jì)師等培訓(xùn)考試，不斷提高了全體干部、職工的科學(xué)文化素質(zhì)。局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，工作再忙，思想教育絕不能松，事情再多，理論學(xué)習(xí)絕不能少。三年來(lái)，學(xué)習(xí)制度雷打不動(dòng)，全局干部的學(xué)習(xí)習(xí)慣也逐漸養(yǎng)成。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，全體干部職工樹立了“為人民服務(wù)，做人民滿意的公務(wù)員”的思想觀念，遵紀(jì)守法，文明意識(shí)顯著增強(qiáng)，在計(jì)生、綜治方面無(wú)出現(xiàn)問(wèn)題，能夠積極主動(dòng)參與社會(huì)公益事業(yè)、扶貧助困、為災(zāi)區(qū)捐款捐物、義務(wù)勞動(dòng)以及參與社區(qū)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
三、建章立制，規(guī)范運(yùn)行，創(chuàng)建良好工作秩序，推進(jìn)新形勢(shì)下各項(xiàng)人事人才工作。
我局以完善各項(xiàng)工作制度為切入點(diǎn)和突破口，根據(jù)人事部門的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍，制定了十二項(xiàng)機(jī)關(guān)日常工作制度，基本上把日常工作納入規(guī)范化、制度化管理軌道，為規(guī)范、有序、高效地開(kāi)展工作提供了制度保障。在制度執(zhí)行中，局領(lǐng)導(dǎo)以身作則、做好表率，全體工作人員自覺(jué)遵守，整個(gè)機(jī)關(guān)在制度下規(guī)范運(yùn)行。
通過(guò)全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，形成良好的工作秩序，有力推動(dòng)了人事局各項(xiàng)工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì)取得了新進(jìn)展，繼續(xù)走在各縣（市）前列。1、優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。⑴認(rèn)真做好職稱評(píng)聘和職稱考試工作，堅(jiān)持以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開(kāi)制度，打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任終身制，在職稱評(píng)聘中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，科學(xué)設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，建立聘任評(píng)價(jià)機(jī)制，同時(shí)做好各類專業(yè)的資格報(bào)考工作，提升全區(qū)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍總量和層次。三年來(lái)，共確定高、中、初級(jí)任職資格達(dá)××人次，推薦評(píng)審各類高中初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員××人次，各類專業(yè)資格報(bào)考人數(shù)達(dá)××人次，辦證人數(shù)達(dá)××人次。⑵加大了非公企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審?fù)扑]工作力度，組建了工程系列、經(jīng)濟(jì)等系列職稱評(píng)委會(huì)，全面實(shí)行社會(huì)化評(píng)審。非公有制企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員，不論是什么身份、戶籍關(guān)系如何，只要為本區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)都可以申報(bào)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。共推薦評(píng)審了××人次提高了非公企業(yè)技術(shù)含量，為非公企業(yè)的資質(zhì)和升級(jí)達(dá)標(biāo)提供了強(qiáng)有力的人才智力支持。⑶抓好繼續(xù)教育工作，加強(qiáng)六個(gè)繼續(xù)教育基地管理。三年來(lái)，共舉辦各類培訓(xùn)班××期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)××人次，驗(yàn)證達(dá)××人次。⑷全面完成了全區(qū)非教育系統(tǒng)第二輪和教育系統(tǒng)第二、三輪的職稱評(píng)聘分開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，第二輪共有××位聘上相應(yīng)中、高、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，有××位中、高級(jí)人員低聘，第三輪共有××多位聘上相應(yīng)中、高、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，有××位中、高級(jí)人員低聘。⑸在機(jī)關(guān)事業(yè)單位的工勤人員試行考聘分開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，確定了區(qū)防疫站、區(qū)市場(chǎng)服務(wù)中心和區(qū)水利局作為首批試點(diǎn)單位。
2、完善人才市場(chǎng)服務(wù)功能。抓好每年××次的固定人才招聘交流會(huì)和網(wǎng)上人才市場(chǎng)，為××多名求職人員解決了就業(yè)。充分發(fā)揮××人才網(wǎng)的功能，提供了畢業(yè)生檔案網(wǎng)上查詢系統(tǒng)，完善“畢業(yè)生就業(yè)情況數(shù)據(jù)庫(kù)”、“調(diào)動(dòng)情況數(shù)據(jù)庫(kù)”、“檔案管理數(shù)據(jù)庫(kù)”三庫(kù)建設(shè)，共儲(chǔ)存網(wǎng)上人才達(dá)××多人，招聘單位達(dá)××多家。提高人事服務(wù)質(zhì)量和水平，辦理人事達(dá)××人，使人事人員能夠毫無(wú)顧慮地投身到經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。同時(shí)，充分發(fā)揮人才中心培訓(xùn)功能，共舉辦種類培訓(xùn)班達(dá)××期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)××人次。
3、全面落實(shí)工資福利分配激勵(lì)政策。做好正常的晉升工資級(jí)別、檔次，辦理工資套改、年終一次性獎(jiǎng)金、轉(zhuǎn)正定級(jí)、工資變動(dòng)和人事人員檔案工資增資審批等手續(xù)，做好人事軟件的升級(jí)，完善人事信息數(shù)據(jù)庫(kù)管理。同時(shí)2009年底按照省工改辦的部署，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，主動(dòng)發(fā)揮職能作用，加班加點(diǎn)，圓滿完成了全區(qū)××個(gè)單位各類津補(bǔ)貼的清理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
4、加強(qiáng)全區(qū)公務(wù)員管理與繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。對(duì)公務(wù)員進(jìn)行系統(tǒng)的知識(shí)更新培訓(xùn)，開(kāi)展了學(xué)法用法和依法行政、《公務(wù)法》、“四五”普法、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、電子政務(wù)等培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)××多人次，并有××多名公務(wù)員分別參加了《行政許可法》、電子政務(wù)考試，××名公務(wù)員參加省網(wǎng)絡(luò)《公務(wù)員法》考試。
5、提倡干部進(jìn)行合理流動(dòng)。本著既保持干部隊(duì)伍整體穩(wěn)定又允許部分合理流動(dòng)的原則，加強(qiáng)了干部調(diào)動(dòng)的宏觀管理。三年來(lái)，共辦理了××人調(diào)動(dòng)手續(xù)，其中區(qū)內(nèi)調(diào)動(dòng)××人，區(qū)外調(diào)動(dòng)××人。
6、圓滿完成干部有關(guān)工作。嚴(yán)把“三關(guān)”，妥善安置干部，即檔案審核關(guān)、約談見(jiàn)面關(guān)、政策宣講關(guān)，認(rèn)真做好干部安置工作。共安置干部××名。切實(shí)做好企業(yè)干部解困維穩(wěn)工作，會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真解決他們的生活困難問(wèn)題，通過(guò)逐個(gè)走訪慰問(wèn)、個(gè)案解決、政策解釋、出臺(tái)解困政策等辦法，切實(shí)做好企業(yè)干部解困和思想穩(wěn)定工作，確保了全區(qū)無(wú)發(fā)生一起干部赴京、到省、市上訪。
7、踐行引智思路，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到改善。⑴主動(dòng)出擊，組織用人單位到高等院校招聘緊缺的本科師范類和醫(yī)學(xué)類畢業(yè)生，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的考試，招聘了本科師范類畢業(yè)生××人，醫(yī)學(xué)類畢業(yè)生××人。⑵積極鼓勵(lì)各類企業(yè)根據(jù)科研和生產(chǎn)的需要，主動(dòng)引進(jìn)所需的高層次人才。我區(qū)具有較大影響力的企事業(yè)單位通過(guò)公開(kāi)招聘、高薪聘請(qǐng)等方法，引進(jìn)了××多位高級(jí)專門人才。另外，還通過(guò)國(guó)家外專局分別聘請(qǐng)××位外國(guó)專家對(duì)我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，為企事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
8、做好老干部工作。加強(qiáng)基層退管站人員隊(duì)伍建設(shè)，重視退休干部服務(wù)站、村級(jí)老人活動(dòng)室的陣地建設(shè)，免費(fèi)為部分老干部訂閱報(bào)刊雜志，下拔活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，豐富退休干部的政治文化生活，配合做好退休干部住房補(bǔ)貼的審核工作，辦理退休、死亡撫恤及遺屬補(bǔ)助等日常業(yè)務(wù)工作。
9、積極抓好人事人才信息的宣傳報(bào)道。每年平均向上級(jí)報(bào)送各類信息、調(diào)研文章達(dá)百余條，全面反映了我區(qū)人事人才工作所取得的成績(jī)。連續(xù)幾年，人事信息工作位居全市人事系統(tǒng)前茅，并受表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
四、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造文明的機(jī)關(guān)環(huán)境。
人事部門是機(jī)關(guān)“窗口”單位，也是黨風(fēng)、政風(fēng)的“窗口”。因此，我們始終把增強(qiáng)服務(wù)觀念，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，作為自身建設(shè)的重點(diǎn)，制定并完善了機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定。首先，在增強(qiáng)服務(wù)觀念上，我們除了加強(qiáng)學(xué)習(xí)外，還注意培養(yǎng)全體工作人員的一種群眾觀念，服務(wù)意識(shí)和良好的職業(yè)道德，要求大家要有“形象責(zé)任”意識(shí)，樹立“我代表區(qū)人事局”、“我是區(qū)政府工作人員”的觀念，自覺(jué)維護(hù)人事局、區(qū)政府形象。其次在改進(jìn)服務(wù)態(tài)度上，設(shè)置“社會(huì)告示牌”、“人員去向牌”，要求每個(gè)工作人員對(duì)待群眾要做到“熱情、和藹、耐心、周到”八個(gè)字，堅(jiān)決克服態(tài)度冷漠、語(yǔ)言生硬、隨便應(yīng)付、不耐煩等消極現(xiàn)象。要求使用文明辦公用語(yǔ)，接待辦事群眾做到“四個(gè)一”、“四個(gè)要”，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪制度和辦公接待制度，建立《人事來(lái)件反饋單》等等，辦事群眾來(lái)到人事局感到親切、溫暖。第三，在提高辦事效率上，我們實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制和工作督查制度，建立專門的《督查登記本》。開(kāi)通“人事綠色通道”，實(shí)行快事快辦，規(guī)定凡能辦的事情馬上辦，要請(qǐng)示的馬上請(qǐng)示，能不開(kāi)會(huì)研究的不開(kāi)會(huì)研究，并輔以公開(kāi)辦事流程圖、示意圖，形成了“快速反應(yīng)，高效便捷”的辦事機(jī)制，杜絕了“拖、壓、卡”現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，實(shí)行機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓督查值周制度，由領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班督查當(dāng)周工作人員遵守考勤、使用文明用語(yǔ)、掛牌上崗以及是否在崗等方面情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，使我局精神文明建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)部制度得到了更好的落實(shí)。為了方便基層辦事群眾，我們幾年來(lái)還堅(jiān)持開(kāi)展多項(xiàng)上門服務(wù)，特別是每年工資、退管部門開(kāi)展有關(guān)年審工作時(shí)，要求集中人員上門統(tǒng)一批辦和年檢，此舉受到基層辦事群眾普遍歡迎。另外，退休辦每年還積極開(kāi)展“三送”活動(dòng)，調(diào)配股、人才中心也深入用人單位調(diào)查人才供求信息，為人才與企業(yè)牽線搭橋。三年來(lái)，群眾對(duì)我們的服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)和辦事效率比較滿意。
五、加強(qiáng)勤政廉政，完善監(jiān)督制約機(jī)制，樹立清廉公正形象，建設(shè)人民放心的人事機(jī)關(guān)。
作為權(quán)力機(jī)關(guān)、職能部門、“窗口”單位，抓好廉政建設(shè)是一項(xiàng)重要任務(wù)。我們?cè)陂_(kāi)展“為人民服務(wù)、讓人民滿意”的機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)中，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點(diǎn)來(lái)抓，專門制定了《××區(qū)人事局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法》，加強(qiáng)廉政教育，班子領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵守和貫徹區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)廉政制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，干部職工把“依法行政、按章辦事”作為人事干部的基本行為準(zhǔn)則。做到嚴(yán)格依法辦事，依政策辦事，依程序辦事，不分親疏遠(yuǎn)近，一視同仁。許多干部在執(zhí)行公務(wù)中自覺(jué)拒收“紅包”、禮品，謝絕吃請(qǐng)和高消費(fèi)娛樂(lè)，全局形成了良好的反腐倡廉風(fēng)氣。為了使人事部門的工作更好地接受社會(huì)監(jiān)督，我們采取了一系列監(jiān)督措施：繼續(xù)完善“兩公開(kāi)一監(jiān)督”制度，制定了《××區(qū)人事局關(guān)于實(shí)行辦事公開(kāi)制度的若干規(guī)定》，將辦事的程序和結(jié)果、表彰先進(jìn)、部門收費(fèi)等社會(huì)“熱點(diǎn)”問(wèn)題，在“區(qū)政務(wù)公開(kāi)欄”、“人事公務(wù)專欄”和“××人才網(wǎng)”上對(duì)外公布。設(shè)置人事舉報(bào)箱，聘請(qǐng)人事行風(fēng)監(jiān)督員，推動(dòng)了我局機(jī)關(guān)的勤政廉政建設(shè)。
六、美化環(huán)境，寓教于樂(lè)，陶冶情操，營(yíng)造積極向上的創(chuàng)建氛圍。
局領(lǐng)導(dǎo)在開(kāi)展機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)中，努力為干部職工創(chuàng)造一個(gè)文明、健康、歡樂(lè)的精神生活和優(yōu)良的工作、生活環(huán)境。一方面，注重開(kāi)展各種豐富多彩的文體活動(dòng)，陶冶干部情操，增強(qiáng)集體的凝聚力、向心力。在局機(jī)關(guān)和人才中心先后建立黨員活動(dòng)室、電教室、文明市民學(xué)校等基礎(chǔ)設(shè)施，為開(kāi)展干部思想教育和文體活動(dòng)創(chuàng)造條件。三年來(lái)，我單位充分利用這些設(shè)施開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)和市民教育，還開(kāi)展郊游活動(dòng)、養(yǎng)花評(píng)比、登山比賽和跳繩比賽等，增強(qiáng)了干部的集體榮譽(yù)感，促進(jìn)了干部之間思想感情的交流。另一方面，加強(qiáng)辦公和生活環(huán)境建設(shè)。我們根據(jù)實(shí)際情況對(duì)局機(jī)關(guān)和人才中心提出不同的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)三年來(lái)的不懈努力，整個(gè)單位衛(wèi)生整潔，井然有序，在辦公室擺上了綠色植物、花卉，并配備了現(xiàn)代化的辦公設(shè)備。干部住宅樓也實(shí)行“樓長(zhǎng)制”管理，制定《樓院管理制度》、《樓長(zhǎng)職責(zé)》、《衛(wèi)生環(huán)境管理制度》、《門衛(wèi)職責(zé)》等，使辦公和樓院管理制度化，創(chuàng)造了一個(gè)良好的辦公和生活環(huán)境。
