時間：2022-06-07 19:23:29
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇軟件項目工作經驗總結，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】省級公路；橋梁；加寬拼接；軟件模擬；技術對比；經驗總結
0 概述
（1）我國交通運輸現(xiàn)狀
近年來隨著我國經濟社會的快速發(fā)展，我國的交通運輸事業(yè)得到了突飛猛進的進步。我國公路通車里程已經達到了世界前列。但是我國仍有大量公路常年處于擁擠狀態(tài)[1]。這樣的運輸現(xiàn)狀表明我國的公路通車里程的增長速度遠遠不能滿足我國人民對交通運輸資源的需求的增長速度[2]。因此，橋梁加寬作為公路改擴建項目中的重中之重，進行相關研究顯得尤為重要。
（2）國內外研究現(xiàn)狀
橋梁作為公路工程中重要的構成元素直接決定了公路的通行效果[3]。但是由于大量橋梁修建時間長，已經不能滿足日常運營需要。國外需要進行相關加寬的橋梁占到橋梁總數(shù)的29%[4]。所以國內外現(xiàn)在的研究重點基本是橋梁加寬技術方面的研究[5]。國外主要的研究對象為橋梁加寬技術研究[6]。而國內由于橋梁加寬的緊迫性剛剛顯現(xiàn)出來，所以在這方面的研究仍然較為薄弱。
1 公路橋梁加寬拼接方法及技術特點研究
隨著橋梁加寬拼接的迫切性以及必要性，先進的橋梁拼接技術在施工過程中逐漸被總結下來，并進行了廣泛的推廣。根據(jù)多年進行相關技術施工以及理論研究，國外關于這方面的研究較為徹底，但是國內仍然沒有對該技術類型有一個相關的總結及技術特點研究。
1.1 公路橋梁加寬拼接技術方法研究
根據(jù)多年工作經驗總結，現(xiàn)今關于公路橋梁加寬拼接技術主要可以從連接方式入手進行劃分，根據(jù)連接方式主要劃分為以下三類：
（1）上下部位連接的加寬拼接方法：這種方法主要結構形式為新舊橋梁的上下部位均通過濕接縫、橫向鋼筋、植筋等方式進行連接。通過上下均進行連接的方法可以有效的減小新舊橋梁在荷載作用下連接部位的變形；
（2）上下部位均不連接的加寬拼接方法：為了避免新舊橋梁之間連接方式的問題，采用上下部位均不連接的拼接方法。這種方法將連接部位用施工縫方法處理，然后采用瀝青一次澆筑的方法成橋。這樣的結構受力分明，不產生任何的相互作用；
（3）上部連接、下部分離的加寬拼接方法：這種方法主要是將橋梁上部結構通過運用種植鋼筋等技術將新舊橋梁進行鉸接或者剛接聯(lián)系在一起，下部結構則相互分離。這種技術結合了上述兩點各自的優(yōu)缺點，較為實用。
1.2 公路橋梁加寬拼接技術特點研究
上述這三種橋梁加寬拼接技術會由于適用橋梁結構的不同直接導致加寬拼接效果產生較大的差異。所以必須要對相關的技術特點進行仔細研究。根據(jù)常年施工經驗總結以及理論分析可以得到三者的技術特點分別如下：
（1）上下部位連接的加寬拼接方法：由于該方法是在上部結構通過植筋以及澆筑橫隔板等方法進行連接并在下部結構通過增加剛性連接或者鉸接的方法將新舊橋梁連接為統(tǒng)一的整體。所以這種方法加寬拼接的橋梁整體性較好，但是由于新橋的沉降速率要高于老橋，所以上下結構易產生裂縫。并且施工技術復雜，材料需求量大，施工成本較高；由于成本較高，在省級公路橋梁的拼接加寬施工中應當謹慎選擇改種方法。
（2）上下部位均不連接的加寬拼接方法：這種加寬拼接的橋梁會在新舊結構之間產生一條縱縫。導致新舊橋梁之間鋪裝不連接。雖然這正方法簡化了施工工序，但是會由于結構剛度較差導致橋梁產生不均勻沉降；這種方法對于省級公路中大跨徑橋梁較為適用。
（3）上部連接、下部分離的加寬拼接方法：這種加寬拼裝方法可以在一定程度上保證新舊橋梁之間的橋面平整而且還可以在一定程度上保證新舊主梁之間撓度差的影響。但是只有上部結構連接，容易導致連接部位破損，產生縱向貫通裂縫。所以這種方法比較適用于結構跨徑較小的橋梁加寬拼接施工。相比較上述兩種方法這種方法在省級公路中適用性較強。
2 省級公路橋梁加寬拼接技術優(yōu)化對比研究
針對現(xiàn)有的橋梁加寬拼接技術的研究，結合省級公路的橋梁結構特點。在保證質量與成本的基礎上對橋梁加寬拼接技術進行相應的優(yōu)化并通過軟件模擬技術驗證技術可行性。
2.1 省級公路橋梁加寬拼接技術優(yōu)化研究
由于現(xiàn)今大多數(shù)省級公路橋梁結構為現(xiàn)澆鋼筋混凝土連續(xù)箱梁結構，所以根據(jù)橋梁常用結構對現(xiàn)有的橋梁加寬拼接技術進行有針對性的優(yōu)化措施：
（1）兩側加寬技術：由于這種橋梁結構中包含了大量的橫線預應力筋，所以原有技術中的關于切除混凝土連接的方法不能使用。所以應當通過運用植筋法將原有橋梁的懸臂加厚，然后通過鉸接方式將舊橋梁與新建橋梁相互連接；
（2）兩側分離加寬技術：由于現(xiàn)有的大量省級公路橋梁為病害橋梁。所以在進行加寬拼接時需要進行相應的檢測與評價。即使檢測結果滿足使用要求，仍然需要采用兩側分離加寬技術進行加寬拼接。
2.2 省級公路橋梁加寬拼接技術優(yōu)化驗證
通過對原有橋梁進行相應的加寬拼接施工后應采用ANSYS軟件模擬技術對優(yōu)化后的拼接加寬技術與原有加寬拼接技術進行模擬比對。通過有限元分析軟件得到了以下幾點結論：
（1）經過優(yōu)化的加寬拼接技術在減小新舊橋梁的相對沉降量以及減小混凝土收縮徐變方面由于原有的加寬拼接技術。
（2）通過軟件模擬結果可以認為，經過技術優(yōu)化后的橋梁拼接技術如果進一步的增加新橋樁長、增大樁徑可以有效的減小相對沉降量。
（3）無論是否經過優(yōu)化的橋梁加寬拼接技術在改造時均需要對舊橋結構進行切割與鑿除處理，所以在施工過程中應禁止采用大功率切割設備盡量采用軟切割及人工切割。
（4）由于省級公路中大多數(shù)橋梁結構均為帶病工作，所以優(yōu)化后的加寬拼接技術更加使用與省級公路，且在進行相應的加寬拼接之前應對原有橋梁進行相應的加固措施。
3 結論
本文通過對橋梁加固拼接技術的研究與多年工作經驗，得到了適用與省級公路橋梁加寬拼接的技術，并根據(jù)工作經驗總結對省級公路中橋梁加寬拼接技術進行優(yōu)化使之更加適用于省級公路中橋梁加寬拼接施工。并通過軟件模擬技術對優(yōu)化結果進行驗證并為優(yōu)化方案作出了科學的預測，為優(yōu)化后的加寬拼接技術提供了具體的施工建議以及發(fā)展方向。
【參考文獻】
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[4]謝家全，吳贊平，錢永祥.滬寧高速公路擴建土程綜述[C]//高速公路擴建土程技術研討會論文集，2004.
項目管理分為九大知識領域，分別是：范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人員管理、溝通管理、風險管理、采購管理和綜合管理。
范圍管理最應該關注的是：防止不必要的變更。但是目前項目組在開發(fā)的過程中，不能詳細而明確的說明用戶需求，讓用戶在程序開發(fā)之前進行需求確認，使得后期不可避免的發(fā)生所謂的變更，而實際上也許是項目組不能實現(xiàn)用戶的需求，用戶沒有別的辦法，只能采取另一種實現(xiàn)方式的變更，或者程序實現(xiàn)了的并不是用戶真正的需要，導致uat測試階段大量的變更。我們一直以來的想法就是“抓兩頭，控中間”，所以，需求階段建議采用原型法，在用戶無法提出明確需求的條件下，盡量引導、還原用戶需求，且需求一定要業(yè)務部門確認。另外，據(jù)我的經驗，項目組在制定項目計劃的時候，一定要把項目組所有的任務都包含在進度表里，包括文檔的評審、代碼檢查、上線會議等管理及溝通工作。事實證明，如果按照行方的過程要求，把任務盡量全面的列入進度管理表中，到了對應的時間點，也不會忘記此項活動的執(zhí)行，因此，相對能比較好的執(zhí)行要求的過程。
時間管理方面，目前，由于受評分體系的制約，普遍存在的現(xiàn)象是，無論誰的原因導致進度落后，項目組都會頻繁的調整進度管理表，來使進度不延遲。時間管理重要的是保證項目進度與計劃一致，但是受各方面原因制約，幾乎沒有一個項目組能夠按照進度計劃執(zhí)行項目。人都是有惰性的，就像忘記了哪個原理所闡述的，一個任務本來可以三天完成，但是分配給人十天完成，那這個人就一定會在十天完成，而不會提前完成。我跟蹤的一個進度控制相對比較好的項目，項目組內部控制進度非常緊，留出充足的緩沖時間，所以，相對這個項目進度延期的可能性就小了很多。
因為本次工作我們是代表甲方進行管理的，所以在這一年當中幾乎沒有對成本進行控制，此處不做說明。
我們過去一年最重要的工作，就是項目管理和質量控制，但是作為最重要工作之一的質量控制，我認為我做的并不好。在過去的一年中，過程質量保證相對做的比較好，但是產品質量方面就差了很多。cmmi標準ppqa過程域中要求的很多活動我們都沒有做到，包括沒有質量保證計劃等。因為對銀行業(yè)務不了解，我?guī)缀鯖]有參與qc的工作。當然，也有一定的收獲：比如，uat測試中，要盡量讓熟悉業(yè)務的人員盡快介入uat測試，否則越難發(fā)現(xiàn)且越復雜的bug會在項目后期提出，這樣對項目造成的影響是很嚴重的。提高質量的三個方法就是缺陷預防、測試和評審。去年只在一個項目用到了缺陷預防的方法，但是沒有考察缺陷預防的效果。一般來說，項目的工期都比較緊，測試用例很多情況都是測試的同時編寫的，也沒有熟悉業(yè)務的人員進行評審。要想使測試覆蓋率達到100%，首先項目組得有業(yè)務流程圖，其次qa得能夠比較熟悉業(yè)務，過去的一年這一點幾乎沒有落到實處。也許是每個qa跟蹤的項目較多，就存在這樣一個矛盾，qa需要編寫的文檔越來越多，如果要把所有的文檔都及時的填寫，根本就沒有跟項目組溝通和深入監(jiān)控項目的時間。要想深入到項目組，目前看來真是一件比較困難的事情。
由于各項目組pm管理能力高低不同，人員管理方面也表現(xiàn)出了很多問題。有的項目到后期的時候，只有一兩個人能夠勝任工作。因為越到后期的工作，越需要人員在這個項目的綜合能力高，如果平時不注意培養(yǎng)人才，一個項目做完了，人員能力并不會有太大的提高，導致項目后期任務只能依靠一兩個人，對于項目來說，這樣的情況會造成項目延期，對于個人來說，忙碌的這一兩個人始終得不到休息，滿負荷的工作，效率自然不會高，而其他人員就相對比較輕松，但是能力沒有提高。因此，在項目初期進行項目策劃的時候，就應該制定好人員培養(yǎng)等計劃，以滿足后期項目需求。
我認為溝通管理是項目管理九大知識領域中最重要的一個，軟件工作中幾乎所有的工作都是依靠人來完成了，而人和人之間最重要的莫過于溝通。項目管理的時間75%到90%用于溝通，45%左右用于傾聽。項目初期就必須注重與領導及相關方的溝通，獲取他們對項目的期望，從而制定項目目標；項目執(zhí)行過程中，要積極與行方pm溝通項目中遇到的困難和問題，越快越早的解決問題，使對項目造成的影響降到最低。溝通最重要的是站在對方的立場分析問題，提出解決方案，需要溝通的雙方如果都不能明白彼此在說些什么，那溝通就沒有意義了，但可笑的是，行方與項目組之間的溝通，往往都是這樣的。軟件行業(yè)也是服務行業(yè)的一種，我們要抱著為客戶服務的心態(tài)來工作，站在客戶的角度思考，滿足客戶提出的要求，只有客戶滿意了，我們的工作才算是做好了。
風險管理也是這一年中做的比較不好的一項工作。項目組識別的風險，都是項目初期項目組pm為了達到pmo的要求，為了填寫風險管理表而想出來的。因為我經驗不足，也沒能給項目太多關于風險識別方面的建議。以我現(xiàn)在的知識，有些項目問題發(fā)生了，但并不能識別出來。但也有些經驗積累，例如：如果項目生命周期中包含長假，比如十一長假，十一前后共計半個月的時間人員的工作效率就會很低，相應的在制定項目計劃的時候就應該識別這個風險；無論這個產品或者平臺在別的銀行有多么好的實踐效果，只要有客戶化的部分，無論多少都將會是風險；與其他系統(tǒng)接口較多的系統(tǒng)，相對的風險就更大了。項目初期采取“頭腦風暴”的方式識別項目風險是比較好的一種方法，如果項目組本身有風險庫，從風險庫中篩選也是很好的方法。
本年度的項目管理工作沒有涉及采購管理，此處不做說明。
項目管理各大知識領域是相互關聯(lián)，相互影響的。例如：評審作為質量管理的活動，有必要寫到進度管理中，作為項目任務的一部分；溝通管理中的召開例會，也作為進度管理中的循環(huán)任務；如果范圍管理中需求變更提出的很多，勢必影響項目進度，相應的就得調整進度管理表等。
1.1一般資料
對2015年9月—2016年8月在該院產科接受治療護理的158例產婦開展品管圈活動，作為該次研究的一般資料。該次參與研究的患者都知情該次研究的方法和目的，并自愿提供研究信息同時簽定了知情同意書，此次效果研究已通過該院倫理委員會的審核與批準。接受品管圈活動管理的產婦年齡在20～39歲，平均年齡（26.7±6.3）歲，懷孕次數(shù)為1～3次，該次品管圈分成孕產婦護理、新生兒護理、健康宣教3個小組，各小組的成員均有2年以上的工作經驗，工作年限超5年的超80%，且每組成員在所負責的品管圈小組內臨床經驗豐富。
1.2方法
在該次研究之前該院產科護理工作未應用過品管圈管理模式，護理管理措施在應用品管圈活動之后進行了以下調整。1.2.1成立品管圈活動小組各小組成立前，組織產科所有護理人員接受品管圈知識的培訓學習，使其對品管圈有一定的了解，積極主動參與本活動。根據(jù)護理人員的個體情況和技能專項，由護士長將其合理分配到孕產婦護理、新生兒護理、健康宣教3個品管圈小組內，每個品管圈小組均包括1名副主任護師，3名主管護師，2名護師和4名護士，各組自由選出圈長，2名主管護師作為該品管圈小組的督導。各小組根據(jù)所負責的項目，收集2014年1月—2015年6月的產科護理資料并分析護理缺陷，辨別潛在的風險和質量影響因素，根據(jù)組內討論等方式制定有效的護理策略[3]。1.2.2品管圈小組活動（1）孕產婦護理品管圈小組活動[4]：經調查，在產婦身份識別有偏差、臨產孕婦的送房時機不準、孕產婦隱私保護不良等為常見問題，原因主要是護士技術不熟、責任感不強等。對此采取以下措施：①提高巡視頻次，及時處理緊急情況，密切觀察產婦狀態(tài)，看準送房時機；②完善產婦信息的查對，要求護士嚴格核對信息，避免身份信息識別錯誤，提高病歷書寫質量，充分尊重并保護孕產婦隱私；③在使用催產素時提高警惕、注意觀察并掌握孕產婦生產進程，避免胎兒宮內窘迫；④注意產后產婦的身體恢復，及時有效的進行產后指導，幫助孕產婦解決問題，減少產后并發(fā)癥的發(fā)生。通過滿意度調查表對工作進行總結，小組每15d對統(tǒng)計結果進行討論整理，肯定取得的效果，同時分析不足。全員探討，收集、整理大家提出新的意見和建議，并研討制定下一步的改進措施，將成功經驗加入到標準化的管理。（2）新生兒護理品管圈小組活動[5]：新生兒手圈、胸牌時常脫落是護理過程中存在的主要問題，通過組內討論，此類問題的發(fā)生主要與孕產婦和家屬對手圈、胸牌重視程度不夠、護士沒有將手圈系緊、手圈本身質量不穩(wěn)定有關，整改措施：①與本院采購科溝通，購買質量過關的手圈和胸牌；②加大對護士的培訓力度，標準規(guī)范的為新生兒佩戴手圈，同時增佩足圈，雙重保險；③強調手圈和胸牌對新生兒的重要性，不可隨意摘除，且注意避免其破損或脫落。（3）健康宣教品管圈小組活動[5]：部分產婦對孕產知識的掌握不確切，為了更好地提供服務，品管圈小組：①通過查閱資料及自身的工作經驗總結編制“孕產婦健康宣教資料”并在專家的指導下進一步改進，上交護理部，由其組織審定，并制作“健康教育路徑表”；②組織組員學習健康宣教的有關內容及業(yè)務，并能有效的應用到工作中，加強同孕產婦的溝通；③為保證健康宣教的有效性，對“健康教育路徑表”中的內容、作用為孕產婦進行詳細的講解，爭取孕產婦的積極配合；責任護士要根據(jù)要求，嚴格對孕產婦及家屬進行有計劃性的教育并適時評價。品管圈每半個月調查孕婦及家屬對宣教內容的掌握，認真總結分析，并對內容進行不斷的完善，改進實施方式等，確保健康宣教的有效性。
1.3觀察項目
記錄并比較品管圈活動實施前后新生兒手圈和胸牌丟失情況、孕產婦護理缺陷事故的發(fā)生情況、對相關知識的掌握及滿意度情況。
1.4統(tǒng)計方法
將該次實驗結果錄入SPSS18.0統(tǒng)計學軟件進行計算，計數(shù)資料采用χ2檢驗用[n（%）]表示，P＜0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2結果
品管圈活動實施前后孕產婦滿意度和知識掌握情況，較實施前均明顯提高，見表1。實施品管圈活動后新生兒手圈丟失率為2.53%，胸牌丟失率為1.27%和，均明顯低于實施前，見表2。
3討論
由于產科需求的特殊，要求醫(yī)療護理能夠提供高質量的服務，降低孕產婦及新生兒護理過程中存在的風險，因此，較一般的護理更有難度，在管理上要求必然會更加嚴格，對于產科的護理工作人員要求則會更全面、具體。品管圈作為一種科學的管理工具，被應用到產科不僅僅是因為其能有效地解決實際工作中遇到的問題，在一定程度上還提高了工作人員的積極性，調動了員工們的工作熱情，通過對工作中問題的自我查找、分析、組間討論、制定方案、積極實施，并取得效果，這一系列活動都對員工有很大的激勵[7]。品管圈活動不僅增強了員工的自信心和責任感，同時也強調了團隊的整體意識，提高凝聚力。從該次的研究結果來看，實施品管圈活動后孕產婦對護理質量的滿意度明顯提高，很大地改善了護理過程中的缺陷，護理流程更加順暢自然，孕產婦與護理人員之間建立了默契的聯(lián)系、氣氛融洽，醫(yī)護人員的付出也得到了回饋，自豪感油然而生。在產科護理工作中，開展品管圈活動提高了護理質量，是醫(yī)護都愿意配合和接受的一種有效途徑，臨床效果顯著。但還應重視實施環(huán)節(jié)，注重專業(yè)知識和技能的培養(yǎng)，不斷調整優(yōu)化品管圈的實際適用條件，使其在產科護理工作中發(fā)揮最優(yōu)效果。
作者:袁碧波 單位:岳陽市一人民醫(yī)院
[參考文獻]
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關鍵詞：護理風險管理；呼吸科；護理管理
0引言
呼吸系統(tǒng)疾病發(fā)病率高，病情發(fā)展快，常危及其它臟器，臨床治療周期長，護理風險大，常規(guī)護理管理出現(xiàn)的護理缺陷較多，易引起護患糾紛，為此，需要提高護理質量，改變護理風管理模式[1]。本文將我科室接受護理風險管理前后的結果進行對比，分析護理風險管理在呼吸科應用的重要性，現(xiàn)報告如下：
1資料與方法
1.1一般資料
患者資料：2012年度，共收治患者420例，包括男性286例，女性134例；年齡19-83歲，平均（52.6±2.3）歲；病程2個月-14年，平均（4.2±0.5）年；疾病類型包括肺炎201例、慢阻肺114例、哮喘34例、支氣管擴張伴咯血52例、肺部腫瘤19例。2013年度，共收治患者472例，包括男性307例，女性165例；年齡16-87歲，平均（56.3±2.7）歲；病程1個月-15年，平均（5.0±0.4）年；疾病類型包括肺炎223例、慢阻肺119例、哮喘41例、支氣管擴張伴咯血62例、肺部腫瘤27例。兩年度患者的一般資料比較，差異無統(tǒng)計學意義，具有可比性。護士資料：我科護士24名，年齡在21-43歲，平均（31.2±0.4）歲，中專學歷2名、大專學歷14名、本科以上學歷8名，在我科工作時間6個月-20年，平均（7.6±0.7）年。
1.2方法
總結2012年12月以前，呼吸科患者護理中風險事件患者投訴事件的原因，根據(jù)護理工作實際，提出合理的風險管理方法，2013年1月后擬定并落實各風險項目的預防措施，包括加強護士的素質教育，強化服務理念、風險意識和法律意識，嚴格按照規(guī)章制度進行護理操作，在不影響治療的前提下，根據(jù)患者需求調整護理方案，統(tǒng)計兩年度護理投訴率、護理缺陷率、護理滿意度。
1.3評定標準
護理滿意度以發(fā)放的滿意度調查表結果為標準，滿分100分，得分越高滿意度越高[2]。
1.4統(tǒng)計學方法應用
SPSS17.0專業(yè)統(tǒng)計軟件包對結果的數(shù)據(jù)進行分析，計數(shù)資料用%描述，組間比較用χ2檢驗，計量資料用標準差表示，組間差異用t表示，以p<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2結果
2.1兩年度的護理投訴率和護理缺陷率比較
具體見表1：2012年度護理投訴率、護理缺陷率發(fā)生率比2013年度低，差異有統(tǒng)計學意義。
2.2護理滿意度比較
2013年護理滿意度評分平均（80.17±3.32）分，2013年護理滿意度評分平均（95.12±1.41）分，t=0.843，p<0.05，差異有統(tǒng)計學意義。
3討論
從結果看，2012年度，護理投訴率和護理缺陷率較2013年度分別高7%和13%左右，護理滿意度低15分左右，說明2013年度護理質量較高。兩年度患者的年齡、性別、疾病等一般治療無明顯差異，主要區(qū)別是2013年進行護理風險管理，說明護理風險管理有效，現(xiàn)進行詳細剖析。呼吸科疾病的護理操作中的護理風險是指護理過程中，直接或間接導致患者死亡、傷殘等不安全因素的可能性。本科住院人數(shù)一般居各科室前列，護理風險包括患者本身因素、藥物因素、護士因素、環(huán)境因素等[3]，它貫穿在整個護理操作過程，進行風險管理的基礎是持續(xù)性有效識別、評估風險。首先擬定護理風險項目，根據(jù)工作經驗總結以往風險事件的原因，深入分析各類事件發(fā)生的風險因素，再根據(jù)各患者自身情況和疾病情況對風險類型進行分級和擬定護理措施。
從患者因素考慮風險等級，按有痰窒息、跌倒、難免壓瘡等風險項目區(qū)分，一般痰窒息為五星級，跌倒為四星級，難免壓瘡為三星級[4]。將風險等級用醒目的粘貼在床頭卡上標注，或制成公示板粘貼在護士站，使其直觀、醒目，便于操作時有的放矢。從護士因素分析，我科室護理人員有年輕化趨勢，臨床經驗和呼吸專科知識掌握度差異較大，個別護士對護理中遇到的問題應變處理能力欠佳，使護理風險增加。另外也有年資深的護理人員還存在對規(guī)章制度執(zhí)行不徹底，對護理風險意識掉以輕心，有經驗主義和僥幸心理，使簡單的操作產生疏漏，造成不可避免的錯誤。相應的處理措施是要不斷提高護士服務意識，增強法律觀念，提高自我保護意識，提高業(yè)務水平，降低風險事件發(fā)生率，減少護理糾紛。從藥物因素分析，患者對藥物不了解、使用不當、遵醫(yī)行為差等都會影響療效，處理措施是每次用藥時護士都詳細說明藥物的名稱、種類、功效、適應證、用法和用量，禁忌事項，以及患者最關心的藥品價格，是否屬醫(yī)療保險報銷范圍，不因常用藥而疏忽，在護士站要設立用藥咨詢服務臺，鼓勵患者和家屬對不明確的用藥隨時進行咨詢服務。了解每位患者病情、手術情況或其它治療情況，查看醫(yī)囑，將特殊藥品的適應證、用藥方法（包括服用方法或外用劑型的使用方法）、用藥時間、用藥劑量（包括首服劑量、維持量、每日每次量、用藥間隔、預計起效時間、維持時間、如何避免漏服、漏服后的補救方法、不良反應或替代藥物等[5]?；卮饐栴}不拖延，不十分清楚或不能當場答復的，進一步查詢資料后再給予正確答復。
從環(huán)境因素分析，主要是加強網絡化管理，提高護理人員工作效率，減少患者等待時間，實施流程化管理。呼吸科患者的特殊之處是從患者入院開始，相關風險貫穿于整個診療過程，所以在疾病的發(fā)展過程要不斷評估、識別病情變化和潛在風險，通過不斷的改進和評價，形成完善的管理流程。如：痰多的患者，除評估外還要聽診痰鳴音，不能咳出者應立即吸痰；易跌倒人群，除患者服尺寸適宜無牽絆外，應加強個人防護，患者離床、翻身甚至洗漱、如廁等行為都要及時看護；需要強迫患者，除應用減壓貼預防壓瘡外，還要定時翻身、熱敷、按摩等；對危重患者，應及時跟蹤評價，設定專人管理，建立活動記錄表。
綜上，在呼吸科實行護理風險管理，可提高工作效率，消除護理差錯事件，減少護患糾紛，是更高效、安全的護理管理模式。
作者:馬艷輝 單位:吉林省中醫(yī)藥科學院呼吸內科
參考文獻
[1]凌世英.護理風險管理在呼吸科護理管理中的應用分析[J].臨床合理用藥,2013,6(15):134-135.
[2]鮮于云艷,孫璇.護理風險管理在呼吸科危重癥患者護理中的應用與效果[J].護理管理雜志,2012,12(11):823-824.
[3]劉春艷,馬冰,王曉丹.護理風險管理新策略在呼吸科護理安全管理中的應用[J].中國現(xiàn)代藥物應用,2013,7(22):252-253.
關鍵詞： 管理科學專業(yè)；生產運作管理；課程建設；教學方法
基金項目： 北京信息科技大學2013年度課程建設項目
中圖分類號： G642 文獻標識碼： A
1、引言
管理科學專業(yè)培養(yǎng)具備必要的數(shù)學、計算機應用基礎，具有扎實的管理學科的基本理論和基本知識，具備用先進的管理思想、方法、組織和技術以及數(shù)學和計算機模型對運作管理、組織管理和技術管理中的問題進行分析、決策和組織實施的高級專門人才。
生產運作是企業(yè)管理的基本職能之一，在企業(yè)管理各領域中，生產運作其涉及的面最廣，牽涉的部門最多，是最復雜的領域，任何一個企業(yè)經營管理者都必須先了解企業(yè)生產運作的基本規(guī)律與特征，才能管理好一個企業(yè)。
《生產運作管理》是管理科學專業(yè)的一門專業(yè)基礎課，是管理科學專業(yè)學生學習其他管理類專業(yè)課程的基礎。世界各國大學里的管理學院/商學院都將本課程列為三大支柱性核心課程之一，由此可見本門課程在管理學科體系中的地位是非常重要的。因此，必須重視《生產運作管理》課程的課程建設實踐，積極探索各種有效的方法，以便達到豐富教學內容，改進教學方法，提高教學效果的目的。
2、教學內容
《生產運作管理》是一門內容廣泛而龐雜的課程，因此對教學內容進行合理的規(guī)劃，形成和實際緊密聯(lián)系的知識體系是非常重要的。作者根據(jù)本校管理科學專業(yè)的培養(yǎng)方案，考慮北京市經濟建設的需要，結合自己的多年教學經驗，在實際教學過程中適當增加有關服務運作管理的內容；突出各種方法與模型的講授，從定量分析的角度，分析和討論各類典型生產運作管理系統(tǒng)的計劃與最優(yōu)控制問題。在此基礎上，本文提出了一個適合管理科學專業(yè)教學需要的32課時的教學大綱，教學大綱的主要內容如表1所示。
表1《生產運作管理》課程教學內容
3、教學方法
目前《生產運作管理》課程的教學以教師以課堂講授為主，為了提高學生的學習興趣，還采用了其他的教學方法。
（1）課堂講授
教師課堂講授是本科教學的主要方式，但是要講得好、讓學生喜歡也不容易，因為本科生沒有企業(yè)工作經驗，對許多概念或者術語都是陌生的，因此教師應該把基本的概念講透，用通俗易懂的語言來表達。
（2）充分利用多媒體資料
結合課程教學內容要求，作者在教學過程中輔之以大量的多媒體（照片、電影片斷和視頻資料等）資料來加深學生對生產管理認識和對知識點的掌握，例如組織學生觀看企業(yè)生產車間、生產工藝流程、生產物流、庫存管理等方面的照片和視頻，使學生對企業(yè)的生產運作過程和設施有初步的感性認識，了解國內外先進企業(yè)的生產運作管理經驗，為本課程的深入學習打下基礎。
（3）案例分析
案例分析教學是一種理論與實踐相結合的教學方法，能激發(fā)學生學習理論的主動性、積極性，培養(yǎng)創(chuàng)造性思維。案例教學既可以增加學生的實踐知識又可以幫助學生深入理解相應教學內容，提高學生分析問題、解決問題的綜合能力。案例教學目前已被許多高校的管理類專業(yè)教學所采用，但難點在于如何設計恰當?shù)慕虒W案例，為此作者根據(jù)生產運作課程理論教學內容大量收集、精心選擇了典型的生產運作案例供本課程教學使用，并取得了較好的教學效果。
（4）實驗教學
生產運作管理作為一門實踐性很強的應用學科，這決定了實驗教學環(huán)節(jié)的地位與重要性。為了強化學生實際動手能力的培養(yǎng)，在這門課講授的過程中通過引入WITNESS仿真實驗教學來有效提高學生的學習興趣和學習效果。由于WITNESS軟件為生產系統(tǒng)中各種類型的資源設計了相應的可視化元素，可以實時地顯示出建模的可視化效果，逼真形象地模擬實際生產系統(tǒng)，使得在教學中的許多生產系統(tǒng)設計和方案選擇的過程更加簡潔易懂，學生可以更加方便的了解生產系統(tǒng)設計的問題所在，以及應該如何解決出現(xiàn)的問題。同時可視化建模方式可以激起同學的學習積極性，窗口式設計又使同學極易上手，所以，學生在學習的過程中不自覺的就能體會到生產運作管理的相關理念。
因此在《生產運作管理》課程教學中利用WITNESS 軟件進行實驗教學，有利于學生理解當前的建模工作和實際生產系統(tǒng)的運作規(guī)律，提高學習理論知識的興趣，可以提高學生的動手設計和規(guī)劃生產系統(tǒng)的能力。
為了使實驗教學能夠獲得更好的教學效果，作者設計并完善了符合管理科學專業(yè)培養(yǎng)要求的WITNESS仿真實驗項目以及相應的8個學時的實驗教學大綱和實驗指導書，供教學使用。
4、作業(yè)與考試
作業(yè)與考試是檢驗學習效果的方式， 為了提高學習效果，激發(fā)學生的學習興趣，作者對學生作業(yè)，認真批改，并給出每次作業(yè)的成績，成績滿分為10分，一般很少能夠獲得滿分，這樣可以激勵學生認真完成作業(yè)。學生反映學習的效果非常好，他們都說這門課程學習收獲很多。
本科的《生產運作管理》課程考試要更多體現(xiàn)檢驗學生的知識掌握程度，因此需要考察一些基本概念與理論?？荚嚨膬热菘梢园ǜ拍睿ū热缗袛囝}、選擇題）、簡答題、論述題、計算題、或小案例分析等幾個方面。
5、結束語
通過以上各個方面的建設，使得《生產運作管理》課程更加貼近管理科學專業(yè)的需要，學生增加了對課程的興趣，學到的理論能夠有效的聯(lián)系實際，從而提高學生的綜合能力，滿足社會對復合型、創(chuàng)新型人才的需求。
參考文獻
[1]陳志祥.本科層次生產管理課程建設與教學改革[J].高等工程教育研究，2005.5：62-66.
自我介紹是向別人展示自己的重要途徑,是與他人進行溝通、增進了解、建立聯(lián)系的一種最基本、最常見的方式,是人與人進行溝通的出發(fā)點。在面試軟件測試工程師時該如何進行自我介紹呢？本文是小編整理的軟件測試工程師面試英文自我介紹范文以及關于軟件測試工程師面試的知識，僅供參考。
軟件測試工程師面試英文自我介紹范文
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As we all know that software performance has become more and more important, while thousands of the users log in the system or visit the website simultaneously, the problem may occurred, the system crash or the server deny to provide the service to the user, so the performance testing need to be done before the software delivered to our customers.
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軟件測試工程師面試英文自我介紹范文2Good morning, ladies and gentlemen! It is really my honor to have this opportunity for an interview.I hope I can make a good performance today.I'm confident that I can succeed.Now I will introduce myself briefly.I am 26 years old, born in Shandong province.I graduated from Qingdao University.My major is electronics.And I got my bachelor degree after my graduation in the year of 2003.I spent most of my time on study, and I’ve passed CET-6 during my university.And I’ve acquired basic knowledge of my major.It is my long cherished dream to be an engineer and I am eager to get an opportunity to fully play my ability.
In July 2003, I began working for a small private company as a technical support engineer in Qingdao city.Because there was no more chance for me to give full play to my talent, so I decided to change my job.And in August 2004, I left for Beijing and worked for a foreign enterprise as an automation software test engineer.Because I want to change my working environment, I'd like to find a job which is more challenging.Moreover，Motorola is a global company, so I feel I can gain a lot from working in this kind of company.That is the reason why I come here to compete for this position.I think I'm a good team player and a person of great honesty to others.Also，I am able to work under great pressure.I am confident that I am qualified for the post of engineer in your company.
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軟件測試工程師面試技巧核心提示：第一個問題：自我介紹(心理學首因效應告訴我們第一印象非常重要)，自我介紹最重要的是能夠在面試官心目中留下一個好的第一感覺。說得更直白一點是讓面試官舒服。但是我發(fā)現(xiàn)很多人就是直接簡單的介紹了一下過去的經歷，但是實際上一方面過去的經歷沒有很好的讓人發(fā)現(xiàn)優(yōu)點。其實面試好比相親，你想說什么不重要，重要地是人家想聽什么。比較好的自我介紹套路是這樣：“您好，我叫XXX,很高興能獲得這次...
第一個問題：自我介紹(心理學首因效應告訴我們第一印象非常重要)，自我介紹最重要的是能夠在面試官心目中留下一個好的第一感覺。說得更直白一點是讓面試官舒服。但是我發(fā)現(xiàn)很多人就是直接簡單的介紹了一下過去的經歷，但是實際上一方面過去的經歷沒有很好的讓人發(fā)現(xiàn)優(yōu)點。其實面試好比相親，你想說什么不重要，重要地是人家想聽什么。比較好的自我介紹套路是這樣：“您好，我叫XXX,很高興能獲得這次面試機會，今天來面試是想證明自己是最合適的人選，另一個方面是獲得您的認可，結合我過去的工作和學習經歷，我自信我能符合咱們公司的認可，接下來您看是我繼續(xù)介紹我做過的項目，還是您問您關心的問題?”
第二個問題：項目介紹(項目經驗直接決定一個人能否勝任一份工作，企業(yè)更應該看重一個人解決問題的思路和具體能力)，項目介紹部分最重要的思路是應該先整體后局部，介紹整體的時候要有量化的數(shù)據(jù)(從項目度量的五大維度：規(guī)模，包括項目代碼規(guī)模，需求規(guī)模、用例規(guī)模，工作量，進度，質量和成本)，然后是整體的測試流程，然后再是角色與職責，接下來是項目中自己的特色，比如做得最好的是、遇到最大的困難時、最差的是，最后是心得體會。
第三類問題：數(shù)據(jù)庫方面知識，最基本的要求是數(shù)據(jù)庫記錄的增刪改查(insert、delete、update、select)，表結構的增刪改查(create、drop、alter、describe)、存儲過程、觸發(fā)器等。
第四類問題：linux操作系統(tǒng)相關，最基本的目標是熟悉常見的50個命令，比如find命令(-name、-type、-perm、-user、-group、-ctime、-atime)等，熟悉vi、熟悉linux搭建測試環(huán)境。比如LAMP環(huán)境搭建。
第五類問題：缺陷相關知識，最基本的是缺陷跟蹤的流程(流程的基本要素)，整體的流程，最好能在紙上給面試官畫出來(尤其是男面試官，從男人好色的角度來看，寫得很清楚很重要)，缺陷單的屬性，至少能列出20個屬性，每個屬性的意義，如何描述好缺陷單，缺陷單描述的5C原則，比如缺陷重現(xiàn)步驟應該complete.如何描述一個你認為的最經典的bug單。
第六類問題：用例相關，最基本的包括用例的格式要素，用例設計工程方法論，每個方法要求(方法的背景，操作步驟，優(yōu)缺點、適應范圍，與其他用例方法如何配合)，在項目中如何利用測試用例設計工程方法。如何評價、評審測試用例，評審從哪些維度?要設計好測試用例需要哪些方面的知識結構，比如技術、業(yè)務、方法。
第七類問題：軟件測試流程，系統(tǒng)測試相關規(guī)范和標準的流程：熟悉產品/項目，需求評審，測試需求，測試計劃，測試方案，測試用例，預測試，第一輪正式測試、第二輪回歸測試、第三輪測試，測試報告，測試總結，測試指南。
第八類問題，網絡相關，最基本的網絡基礎知識，比如TCP/IP協(xié)議。
第九類問題，測試工具，包括三個大的類型，第一類是性能測試工具、自動化測試工具、測試管理類工具。最起碼的要求是熟悉工具的使用。
第十類問題，給你一個軟件，比如QQ、QQ斗地主，你如何去測試，這類問題基本的思路是，從軟件質量模型、測試工具、測試方法、測試流程、探索式測試等角度先宏觀解決，然后再具體微觀講解用例如何設計等。
第十一類問題，一個優(yōu)秀/卓越的軟件測試工程師應該具備哪些能力與素質，素質方面包括溝通、五心工程師、追求完美等
第十二類問題，最后一個問題，面試官一般會問，您還有什么想問的嗎?還有什么想了解的嗎?總體上來說最重要的是留下一個好的近因效應，就好比相親的時候，分手離開的時候，留下好的最后的印象，基本的思路應該分三種情況，第一種是面試官對你滿意，自己也感覺不錯的情況下，先表示感謝，然后積極主動的問題，比如，非常感謝您給的這次機會，但是我還是想問，如果我有下一輪面試，我想知道知道是什么時候，我應該再做哪些方面的準備。第二種情況是面試官和自己感覺都一般般，感覺自己是雞肋，這個時候說不說很重要，基本的套路是，非常感謝面試官給的這個機會，坦白地說我對自己今天的面試表現(xiàn)不是非常滿意，還可以表現(xiàn)得更好，但是如果我還是非常想得到這個機會，您能否給我一些建議。第三種情況是面試情況非常糟糕，這種情況下，很少有人能說出感謝，但這恰恰體現(xiàn)一個人的風度。基本的思路是，不管怎么樣，還是得感謝您給的機會，讓我自己認識到自己的不足，坦白地說我離這個崗位的要求還有些距離，但是我還是想知道，如果將來我還想來咱們公司面試，您能否給點具體建議。
總結，面試是一個相親的過程，相親的成敗取決于很多要素，但是好的、充分地準備，能夠讓我們更加從容地和主動的去面對壓力與挑戰(zhàn)，而不是簡單地把自己變成超市里面的菜，供人挑選。
軟件測試工程師面試經驗總結首先說明我算上找實習的時候的面試總共就經歷了不到5次，沒有多少經驗，就在網上和書上摘錄了些我認為比較重要的，分享給大家，希望各位都能找到一份適合自己的好工作。
1.筆試題
對于筆試，有的公司筆試題是不區(qū)分開發(fā)和測試崗位的，測試人員除了要掌握好測試的基本知識外最好也是有編程基礎，具有盡量多的計算機的知識，像操作系統(tǒng)的基本知識(線程等)，數(shù)據(jù)庫的基本操作(增刪改查，關聯(lián)查詢，授予權限等)，數(shù)據(jù)結構的知識(像二叉樹的前序、中序、后序查詢)。
2.面試
如果在筆試中沒有考測試的基本知識，那在面試中是肯定要被問到的。面試前一定要做好準備，可以在網上搜一下關于這個公司的筆試題和面試題，以供參考。如果時間充?？梢哉乙槐咀约耗芸吹倪M去的講軟件測試的書，認真的有側重點的看看。軟件測試的幾個主要的階段，不一定死記硬背能用自己的話說出來也可以或者能舉例說明，那幾個主要的白盒和黑盒的測試方法能熟練的應用到實際的例子中，等價類劃分和邊界值分析經常被問到。
每個公司做的項目都不一樣，最好先了解下要應聘的那家公司主要是做哪方面的，比如對美外包的公司就要求英語水平，能看懂英文文檔甚至能同外國人交流，最好能提前先看些英語的文章，準備下英文的自我介紹，臨時提高下英語水平。
我被問到的面試題(答案僅供參考)
1.為什么不考研?
2.想要一份什么樣的工作
3.做軟件測試人員需要具備什么樣的職業(yè)素質
(1) 專業(yè)技能，包括測試的技能和開發(fā)的技能
(2) 積極的態(tài)度
(3) 良好的溝通能力
(4) 細心
(5) 耐心
(6) 團隊意識
4.對他們公司的了解
5.再就是些工作地點能否接受，有沒有男朋友之類的基本問題
以下是針對實習項目問的問題(答案僅供參考)
6.缺陷報告有幾個狀態(tài)，都包括哪些內容
狀態(tài)：新建，打開，修復，關閉，重復的bug，無效的bug，被拒絕的bug，其他 內容：：標題、模塊名稱、項目名稱、測試環(huán)境、重現(xiàn)步驟、期望結果、實際結果、嚴重級、優(yōu)先級、發(fā)現(xiàn)人、接收人和附件(截圖，說明等)。
7.有一個文本框，只能輸入0-5個字母的組合，如何進行測試
從字符串的長度考慮，按照邊界值方法設計測試用例
從字符串的長度考慮，按照邊界值方法設計測試用例
從字符串的組成內容考慮，按照等價類劃分方法設計測試用例
8.簡單的說一下性能測試和壓力測試
9.寫過自動化測試的腳本嗎
10.我實習的項目是一個金融的網站，技術的面試官問我，商品的價格是左對齊還是右
對齊(對于這個問題我也不知道為啥會被問到，有什么具體的含義，猜想可能是判斷我的項目經驗是否真實)
下面是我網上摘錄的一些可能被問到的面試題
1.您認為做好測試用例設計工作的關鍵是什么?
答：白盒測試用例設計的關鍵是以較少的用例覆蓋盡可能多的內部程序邏輯結果
黑盒法用例設計的關鍵同樣也是以較少的用例覆蓋模塊輸出和輸入接口。不可能做到完全測試，以最少的用例在合理的時間內發(fā)現(xiàn)最多的問題
2.在您以往的工作中，一條軟件缺陷(或者叫Bug)記錄都包含了哪些內容?如何提交高質量的軟件缺陷(Bug)記錄?
3.談一些自己在以往的學習和工作中獲得的工作經驗和心得體會?(可以包括軟件測試、過程改進、軟件開發(fā)或者與此無關的其他方面
4.什么是軟件測試。
5.Alpha
測試與beta 測試的區(qū)別。
6.測試結束的標準是什么?
7.測試項目：杯子
需求測試:查看杯子使用說明書
界面測試:查看杯子外觀
功能度：用水杯裝水看漏不漏;水能不能被喝到
安全性：杯子有沒有毒或細菌
可靠性：杯子從不同高度落下的損壞程度
可移植性：杯子再不同的地方、溫度等環(huán)境下是否都可以正常使用
兼容性：杯子是否能夠容納果汁、白水、酒精、汽油等
易用性：杯子是否燙手、是否有防滑措施、是否方便飲用
國際化：杯子上的圖案有沒有觸犯到某個國家或宗教的禁忌
用戶文檔：使用手冊是否對杯子的用法、限制、使用條件等有詳細描述
疲勞測試：將杯子盛上水(案例一)放24小時檢查泄漏時間和情況;盛上汽油(案例二)放24小時檢查泄漏時間和情況等
壓力測試：用根針并在針上面不斷加重量，看壓強多大時會穿透
跌落測試: 杯子加包裝(有填充物),在多高的情況摔下不破損
震動測試: 杯子加包裝(有填充物),六面震動,檢查產品是否能應對惡劣的鐵路\公路\航空運輸
測試數(shù)據(jù)：測試數(shù)據(jù)具體編寫此處略(最討厭寫測試數(shù)據(jù)了)。其中應用到：場景法、等價類劃分法、因果圖法、錯誤推測法、邊界值法等方法
期望輸出：該期望輸出需查閱國標、行標以及使用用戶的需求
說明書測試: 檢查說明書書寫準確性
給大家提三個產品:1.手機 2.電飯鍋 3.電梯
8.圖書(圖書號，圖書名，作者編號，出版社，出版日期)
作者(作者姓名，作者編號，年齡，性別)
用SQL語句查詢年齡小于平均年齡的作者姓名、圖書名，出版社。
9.軟件測試分為幾個階段
各階段的測試策略和要求是什么
10.您認為在測試人員同開發(fā)人員的溝通過程中，如何提高溝通的效率和改善溝通的效果?維持測試人員同開發(fā)團隊中其他成員良好的人際關系的關鍵是什么?
11.請以您以往的實際工作為例，詳細的描述一次測試用例設計的完整的過程
12.您認為做好測試計劃工作的關鍵是什么?
13.您所熟悉的測試用例設計方法都有哪些?請分別以具體的例子來說明這些方法在測試用例設計工作中的應用。
14.測試計劃工作的目的是什么?測試計劃工作的內容都包括什么?其中哪些是最重要的?
答：軟件測試計劃是指導測試過程的綱領性文件，包含了產品概述、測試策略、測試方法、測試區(qū)域、測試配置、測試周期、測試資源、測試交流、風險分析等內容。借助軟件測試計劃，參與測試的項目成員，尤其是測試管理人員，可以明確測試任務和測試方法，保持測試實施過程的順暢溝通，跟蹤和控制測試進度，應對測試過程中的各種變更。
測試計劃和測試詳細規(guī)格、測試用例之間是戰(zhàn)略和戰(zhàn)術的關系，測試計劃主要從宏觀上規(guī)劃測試活動的范圍、方法和資源配置，而測試詳細規(guī)格、測試用例是完成測試任務的具體戰(zhàn)術。所以其中最重要的是測試測試策略和測試方法(最好是能先評審)
15.為什么要在一個團隊中開展軟件測試工作?
答：因為沒有經過測試的軟件很難在之前知道該軟件的質量，就好比ISO質量認證一樣，測試同樣也需要質量的保證，這個時候就需要在團隊中開展軟件測試的工作。在測試的過程發(fā)現(xiàn)軟件中存在的問題，及時讓開發(fā)人員得知并修改問題，在即將時，從測試報告中得出軟件的質量情況。
軟件測試工程師-個人簡歷個 人 簡 歷
基本信息：
姓 名：
出生年月：1991年7月
工作年限：2年
婚姻狀態(tài)：未婚
電子郵箱： 性 別：男 畢業(yè)學校：廣東建華學院 學 歷：大專 專 業(yè)：計算機專業(yè) 手 機：
專業(yè)技能：
1、熟悉軟件測試理論，軟件測試流程，編寫測試用例等;
2、熟練應用黑盒測試的方法，如邊界值法、等價類法、場景法等;
3、掌握自動化測試工具QTP、性能測試工具LoadRunner的基本使用，如錄制腳本，參數(shù)化設置，腳本優(yōu)化等;
4、熟悉軟件測試的管理工具，如BugFree
缺陷管理工具、SVN版本控制、MindManager 思 維導圖等工具的使用;
5、熟悉Oracle和MySQL數(shù)據(jù)庫的基本操作，如增、刪、查、該等命令的使用;
6、熟悉Linux操作系統(tǒng)的基本操作;
7、對C語言有一定的了解，如9條基本語句、數(shù)組、指針等等的使用;
項目經驗：
項目一
項目名稱： 奔騰出租車
運行環(huán)境： Linux + MySQL + Apache
項目概述： 本系統(tǒng)是一套功能全面的出租車管理系統(tǒng)，通過該軟件可以讓出租車公司內部及時準確地采集各種數(shù)據(jù)信息，處理高速化和網絡辦公自動化。實現(xiàn)對出租車 公司司機的信息記錄，操作，出租車管理，提供精確查詢等多種查詢方式。主 要功能模塊有：首頁、基本信息設置、任務管理、統(tǒng)計圖表、輔助工具、幫助 菜單、用戶信息管理等。通過規(guī)范化管理來掌握車輛信息，處理車輛調度，將 很大程度上解決出租車公司在工作上的管理難度，讓車管理更上一個臺階。 責任描述： 1、根據(jù)項目需求文檔進行需求分析，寫出需求點;
2、針對責任模塊編寫有效的測試用例;
3、搭建測試環(huán)境，保證測試出的數(shù)據(jù)真實可靠;
4、執(zhí)行測試用例，用BugFree提交Bug并跟蹤其狀態(tài);
5、進行回歸測試;
6、編寫測試報告。
項目心得： 對軟件測試有了更深層的理解，當編寫用例時，要嘗試新的技術，新的思維，往往Bug就出現(xiàn)在意想不到的地方;明白了回歸測試的重要性，因為偶爾會有些模塊在上一版本沒有出現(xiàn)問題，但在修復某個Bug時卻出問題了，所以測試時需要考慮全局，不要只局限于某個小模塊。
項目二：
項目名稱： 金華酒店管理系統(tǒng)
運行環(huán)境： Linux + MySQL + Apache +PHP
項目概述： 金華酒店管理系統(tǒng)主要應用于中小型酒店，通過該軟件可以方便快捷的管理酒店，使酒店的工作質量和效率提高。軟件采用先進的計算機網絡通信技術，改變了酒店業(yè)務模式，大大提高了工作效率。本系統(tǒng)的功能包括房間狀況管理、添加房間信息、維修管理、退房管理、客戶入住等，是為了不讓人工繁瑣去操作，而設計的一個管理系統(tǒng)。
責任描述： 1、測試軟件是否達到需求規(guī)格書的要求，包括：各個功能點是否以實現(xiàn)，業(yè)務流程是否正確;
2、編寫測試用例，如用邊界值法、等價法、錯誤推斷法等方法編寫;
3、搭建測試環(huán)境(按照說明書搭建);
4、執(zhí)行測試用例，用BugFree提交Bug并跟蹤其狀態(tài)。
項目心得： 測試的規(guī)范化是及其重要的。測試時要注意Bug的群集現(xiàn)象，因為往往百分之八十的問題都發(fā)生在百分之二十的模塊當中。
項目三：
項目名稱： 科達薪水助手
運行環(huán)境： Linux + MySQL + Apache +PHP
項目概述： 本系統(tǒng)基于B/S架構，主要用來支持企業(yè)薪酬管理，方便企業(yè)管理員工信息，統(tǒng)計日常支出，員工薪酬管理等等。主要功能模塊有員工信息管理、部門管理、工資管理、收支統(tǒng)計、系統(tǒng)設置、輔助工具、薪酬報表等。本系統(tǒng)的特色就是把員工的信息和薪酬等信息整合在一起，更方便快捷的操作，一套好的工資管理系統(tǒng)，有助于建立科學有效的薪酬體系。
責任描述： 1、編寫測試用例;
2、執(zhí)行測試用例，用BugFree工具提交Bug，并跟蹤其狀態(tài)。
項目心得： 對黑盒測試的各種方法的應用更加得心應手了。
工作經歷：
2012/08—2021/01 創(chuàng)拓達科技有限公司 軟件測試工程師 自我評價：
本人性格隨和，適應能力強，有較強的學習能力，能獨立分析和解決問題。能快速融 入到團隊中去，工作積極上進，對于領導分配的任務認真完成。
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【關鍵詞】鋼結構建筑；標準化；施工設計
鋼結構建筑的施工設計在整個鋼結構建筑項目中占有至關重要的作用。鋼結構建筑的建造速度快，耗時短，但是，在整個建筑過程中，設計的時間站到80%上，工作量非常大，由此可見設計工作的重要性。前期設計工作的好壞會直接決定工程的質量水平和使用壽命。由于鋼結構建筑前期是在工廠中進行焊接、組裝，然后將組建由各個工廠運至工地進行拼接，這就對各個組建的精確度提出了較高的要求，精確度的不足很有可能會影響鋼結構建筑的后期施工，甚至使施工工作發(fā)生停滯。設計的缺陷需要在最終拼接時進行彌補，這就會使組件上產生較多切割、鉆孔的痕跡，嚴重影響工程進度和工程質量。因此鋼結構建筑物的標準化施工設計是工程順利進行的重要保證。以下對鋼結構建筑標準化施工設計的內容和優(yōu)勢進行敘述和探討。
1 標準化施工設計的內容和流程
1.1 標準化施工設計的內容
以目前最為常用的鋼結構系統(tǒng)為例，施工設計的內容主要包括三大部分，即零件圖、安裝圖、材料清單。對于各個主要部分可以再進行細分，其中零件圖包括定制件圖和標準件圖。安裝圖包括定制安裝圖和標準安裝圖。
標準件圖和標準安裝圖是基于標準化程序確定的標準化零件與操作方式，在前人總結的標準化規(guī)范的前提下，運用相關技術指導和標準化指導原則，選用具有明確標號的鋼材及螺栓，根據(jù)標準化要求和施工規(guī)范，安裝在預先確定好的部位。這些標準件和標準安裝位置的選擇和確立是由前人通過嚴密的力學計算和在施工中的經驗總結而來的，具有很強的參考價值，在施工設計中使用這種標準化的設計理念和設計參數(shù)，可以在很大程度上減少設計工作的勞動強度和工作量，大大提高設計速度和工程質量。定制件圖和定制安裝圖是根據(jù)施工建筑的具體形式以及施工地點的具體情況而確定出來的，對于不同的建筑物，往往在定制件圖和定制安裝圖上有著較大的差別，一般情況下對于不同的工程，在設計時對于定制件圖和定制安裝圖只能作為參照，不能作為模板來使用，定制件圖和定制安裝圖的確立有很強的地域性，對于不同的工程，應當因地制宜的設計最能符合工程要求的結構，且設計要以標準件圖和標準安裝圖為主體，不能因為定制部分的設計而使標準化部分受到影響，更不能使用定制件圖和定制安裝圖來取代標準件圖和標準安裝圖，這是有其客觀原因的，定制件圖和定制安裝圖的確立過程往往是由某個施工設計團隊獨立完成的，其人力、財力、技術水平有限，難以對設計的結果進行大規(guī)模的驗算測試，更不可能以實物進行試驗，這就使得這種設計具有先天的局限性，往往會出現(xiàn)一些瑕疵和漏洞，但是標準件圖和標準安裝圖的制定過程出現(xiàn)此類問題的可能性就小得多，由于通過前人大量的運算和實踐進行總結和歸納，使得可靠程度有著很大的提高。對此，在定制件圖和定制安裝圖的制定過程中，應當秉承嚴格設計的要求，對材料的受力情況和選材的力學性能進行嚴格計算和驗算，針對不同的項目要求，制定符合施工要求和使用要求的圖紙。
1.2標準化施工設計的流程
鋼結構家住的標準化設計流程對于整個設計工作的進行具有重要的意義，一個科學的設計流程可以在很大程度上減少設計工作的負擔，也降低了設計出現(xiàn)錯誤的發(fā)生率，同時一套流暢的施工設計流程也是工程能夠達到較高質量水平的保證，以下對目前最為常用的標準化施工設計流暢進行介紹。
1.2.1 為主、次結構設計組件、零件圖
在設計初期，應當首先將整體工程分為主要結構和次要結構，在設計時，優(yōu)先考慮主要結構的設計，以主要結構為主體，發(fā)展和完善次要結構，保證次要結構不對主要結構進行干涉。
對于主結構，目前常采用Tekla Structures（Xsteel）軟件進行模型搭建，這款軟件是通過創(chuàng)建工程建筑物的三維模型以后自動生成鋼結構詳圖和各種報表，在報表中有各個零件的具體規(guī)格參數(shù)，并能夠估算材料的使用量，為工程預算和工程管理提供依據(jù)。在報表中，會對每個零件進行編號，將各個零件圖發(fā)給加工工廠后，工廠會根據(jù)要求進行制造，最后根據(jù)報表中的零件編號將零件安裝至對應位置，大大減少了出錯的可能。在Xsteel軟件中，也可以對建筑物進行預先模擬組裝，以在設計時期就可以發(fā)現(xiàn)建筑的缺陷，并進行相應的彌補。
對于次要結構，目前常采用的是預沖孔系統(tǒng)，這在Xsteel軟件中也有出現(xiàn)，預沖孔的作用是通過具有對應編號的連接孔，保證主結構和次結構連接的準確性。在以往的設計中，對于主、次結構的鏈接，常采用耳朵是焊接檁托板的方式，這種方式會增加制造時的工作量，同時可能會發(fā)生誤差的積累，導致精度水平的下降。目前廣泛采用的預沖孔系統(tǒng)，在大大降低工廠勞動強度的前提下，可以盡可能的提高安裝精度和安裝速度，同時，由于其可以使用螺栓進行連接，在日后建筑使用壽命到期時的拆除工作也提高了便利。
1.2.2 設計安裝圖
安裝圖的作用是為日后的安裝工作提供參照，并將此提供給客戶，為日后的維修管理工作服務。安裝圖的設計應當以施工地點的具體情況和客戶的具體施工要求為基礎，參照主、次結構的組件、零件圖，對于建筑主體，應當有詳細的節(jié)點圖，并配備有詳細的材料匯總清單，與此同時，配備施工地的組織圖，對于吊車、雨棚等的布置，也應當盡可能詳細。
2 鋼結構建筑標準化施工設計的優(yōu)勢
鋼結構建筑的標準化施工設計是目前鋼結構建筑的主流施工設計方式，其在很多方面均具有明顯的優(yōu)勢，以下對其詳細探討。
2.1 降低人為因素對工程的影響
在制定出詳細的標準化施工設計方案和圖紙后，可以盡可能的降低施工人員的因素對工程的影響。減少了施工人員的操作習慣和操作失誤對建筑整體質量產生的隱患。通過詳細的設計圖紙，根據(jù)零件的編號，對零件進行安裝、拼接，使之對號入座，大大降低了工程建造的難度，同時降低了施工人員的技術水平要求，對于大規(guī)模工程，需要較多的人力，此時標準化施工設計可以使新進的施工人員在進行簡單的技術培訓后就可以投入工作。對于同一種建筑的大批量建造，也可以受益于標準化施工設計，使得建筑質量、外形更為統(tǒng)一、美觀。
2.2 縮短工期
工期是影響工程成本的重要因素，工期長意味著所需要付出的人力、管理成本就高。鋼結構建筑標準化施工設計可以大大縮短工期，據(jù)權威統(tǒng)計，施工方可以有效縮短工期達35%以上。工期的縮短意味著工程可以盡快交付使用，可以創(chuàng)造更大的使用價值。
總結：
施工設計是目前建筑行業(yè)一直研究與發(fā)展的課題，如何能夠使鋼結構建筑標準化施工設計達到最高的水平，使工程能夠最大程度的從中受益，依舊有很多的問題有待解決。新技術的引進為鋼結構建筑標準化施工設計提供了幫助，同時也為相關的研究、設計人員提出了更高的要求，對此，如何能夠完善標準化施工設計，我們需要繼續(xù)探索和努力
參考文獻：
[1]安麗. 鋼結構建筑系統(tǒng)的標準化施工設計.《廣東建材》，2012年08期.
關鍵詞：地質找礦；物化探方法；應用
中圖分類號：F470.1 文獻標識碼：A 文章編號：
一、物探化探勘查技術基本情況
我們說的物探，全稱為地球物理勘查，其主要包括重力、電法、地震、磁性、放射性以及地溫六大類方法。在地質找礦工作中運用物探技術可以提高效率，更加精確的確定礦產所在區(qū)域。主要用來尋找和擴大能源礦產、有色金屬礦產以及黑色金屬礦產和非金屬礦產，較之化探來說優(yōu)勢比較明顯。我們說的化探，全稱為地球化學勘查，在尋找稀有金屬以及貴重金屬方面，化探較之物探有著獨特的優(yōu)越性，因為化探多解性少，所以具有直接性。伴隨著化學分析技術的不斷發(fā)展，以水系沉積物測量作為主要方式的化探方法也變得更加成熟，解釋的方法也逐漸朝著綜合化、定量化以及模式化方向發(fā)展。當前我國礦產開發(fā)面臨的現(xiàn)狀是露天礦以及容易發(fā)現(xiàn)的礦產資源越來越少，隱伏礦的尋找勘探工作成為我們當下地質工作者工作的重心。在地質找礦工作中應用化探技術可以提高人們對地球物質特殊存在形式的認識，促進地質工作者對地球化學勘探方法的研究。
二、在進行地質找礦時物化探工作的主要原則
地質工作者開展地質找礦時應用物化探技術，要遵循一定的原則，這對于取得有效的成果，有著重要意義。筆者根據(jù)自己多年實際工作經驗以及地質先輩工作者的工作經驗總結，認為物化探工作進行時要遵循以下幾點原則：
1，要注意之前地質考察的實際經驗，采取就礦找礦。主要方式有區(qū)域地質實際調查、群眾報礦、評價古采點等，在這樣的找礦思路過程中，物探和化探工作要率先展開，不能在地質工作之后，因為如果物化探工作不及時做好，就會導致信息滯后，影響整體找礦工作。就礦找礦過程中要仔細進行勘察，在已經發(fā)現(xiàn)礦產地區(qū)的以及礦化點附近，進行大面積普查，因為如果普查面積太小就會錯過很多潛在的礦藏。主體礦的產出部分一般都遠離已知的礦化表面，所以普查面積一定不能過小。例如我國云南老王寨金礦在進行物化探開采前，只在巖體外部接觸帶附近找到1噸金礦，在1985年到1986年之間進行1：5000土壤測量3KM，經過試驗發(fā)現(xiàn)3號主體礦，顯示為中性，1986年到1987年之間進行1：10000土壤測量30KM，實驗發(fā)現(xiàn)大批異常，經驗證后勘探出一個大型金礦，兩個中型金礦和一個小型金礦床(如下圖)。
2．在地質找礦各個階段應用物化探技術。在進行礦產預查階段時，物化探技術可以極大提高發(fā)現(xiàn)礦床的準確率，在普查階段對于發(fā)現(xiàn)盲礦、確定礦體產狀以及連接情況有著重要作用，在普查之后在礦床勘探階段充分利用物化探技術，也會有新的發(fā)現(xiàn)，不僅可以節(jié)約勘探費用，還可以縮短勘探周期。比如說我國云南普朗銅礦的發(fā)現(xiàn)，在1995年合資公司通過地質資料調查發(fā)現(xiàn)了這個銅礦點，然后在當?shù)剡M行了大比例的化探工作，雖然圈定了一定的有利區(qū)域，但并沒有新的發(fā)現(xiàn)，在2003年，云南省地質調查院物化探所在普朗地區(qū)開展了1：2．5萬、1：1萬磁法和電法工作，確定了磁電異常區(qū)域，在經過驗證之后確定了異常的真實性，在之后的幾年實際地質勘查工作中，不斷進行物化探技術的應用，到目前為止，已經基本確定了該礦區(qū)的地質條件以及礦產情況，確定為屬于一個超大型的銅礦(如下圖)。
3．遵循優(yōu)化組合原則來進行方法選擇。優(yōu)化物化探方法的實際組合，可以幫助找礦工作更好的展開，也是影響找礦周期的重要影響因素。在實際地質找礦工作中，物化探異常的地質起因大多是多解的，需要在復雜情況下通過多種物化探方法進行相互配合。要根據(jù)地形、交通條件、物性條件還有每種方法自身的特點，做到不多余，也不缺少。
4．多種方式開展地質找礦。物化探工作獲得地質找礦成果的主要方式可以歸結為“區(qū)域展開，面中求點”，根據(jù)調查現(xiàn)顯示，我國有8O％的鐵礦產資源是通過查證航磁異常發(fā)現(xiàn)的，而基本上所有的金礦床也都是通過查證區(qū)域化探異常而發(fā)現(xiàn)的。地質找礦中，在尋找金屬以及非金屬礦方面，要使用直接找礦和間接找礦相結合的方法，比如說我國個舊錫礦礦山在上世紀50年代中期開始進行直接找礦，投入電測深、重力、土壤測量以及磁法等方式，但效果不明顯，沒有達到預期效果，在之后6O年代初期開始采用大極距電測深，查明巖體隱伏接觸帶，并結合巖石測量以及地質標志，找到了埋藏深度近千米的高松大型接觸帶型錫多金屬礦床。
四、對近幾年來物化探工作的體會與認識
3．1隨著找礦地質事業(yè)的發(fā)展，應加強人才的培養(yǎng)與內引外聯(lián)
隨著找礦地質工作的深入、科技的發(fā)展、找礦手段的更新、新的成礦理論與新的找礦思路提出與運用，為我們開拓了視野。高科技的儀器、設備，需要眾多有志從事找礦地質事業(yè)的物化探人員去掌握。尋找深部、隱伏的砂體、氧化帶前峰和礦體的預測與定位，是現(xiàn)階段找礦地質工作的重點與核心。要學習其它地質行業(yè)、系統(tǒng)的先進找礦理論和物化探工作方法，予之借鑒。我所近年來在對南方找礦地質項目應用物化探方法調研的基礎上，與科研院所合作，取其優(yōu)勢，采用較為先進、成熟的物化探方法，達到了較為滿意的效果，其成果有待今后驗證。
3．2儀器、設備更新?lián)Q代
物化探工作的開展離不開儀器設備，從物化探儀器設備現(xiàn)況來看，存在著使用年限長、嚴重老化問題，落后于形勢發(fā)展的需要。而現(xiàn)今找礦地質的著重點，是尋找隱伏的盲礦體和北方干旱盆地中沉積蓋層的分層與圈定砂體(層)，缺乏功深能力的電法、地震類儀器設備，是難以勝任找礦地質工作的。因此，儀器設備的更新，是當務之急，要使物化探工作人員手中擁用功堅的利器。
3．3 資料二次開發(fā)
對于收集來的眾多物化探資料，如何充分發(fā)揮這些資料的作用和怎樣利用好這些資料，是每個從事找礦地質人員需要認真思考的問題。運用新理論，利用計算機技術、先進的軟件，結合新的資料處理手段，對老資料進行二次開發(fā)，我們要用新的思維方法去審視、分析、研究原有的資料，進一步分析、研究其成礦規(guī)律和特征，去發(fā)現(xiàn)新的線索和提取新的成礦信息，補之于新的、有效的物化探方法，有選擇的在有利地段(塊)開展適量的工作，可達到事半功倍的效果。
3．4 體會與認識
從現(xiàn)階段找礦地質物化探工作反映，瞬變電磁法、高頻大地電磁測深法(EH-4系統(tǒng))、雙頻激電測深法(SQ-1系統(tǒng))、高精度磁法、天然土壤熱釋光法和傳統(tǒng)的放射性測量(210po、218PO、能譜測量、氡氣測量和巖土樣的鈾、釷、鐳含量分析與測試)，效果較好，可推廣。而在南方項目中我所近年來相應的開展了地電化學提取法、土壤離子電導率法和土壤吸附相態(tài)汞(Hg)法，取得了較好的應用效果。建議找礦地質項目中對選定了遠景地段或者已知成礦有利地區(qū)，配合鉆探，適量開展試驗性工作，研究方法的可行性。
總之，應對其所處的環(huán)境、找礦地質工作性質和重點的差異，物化探工作應有針對性、區(qū)別對待，選擇適宜、有效的物化探工作方法與手段，是取得良好的找礦成果的關鍵與保障。
參考文獻
關鍵詞：高層住建筑；結構設計；問題
前言：自上世紀九十年代現(xiàn)代高層建筑出現(xiàn)以來，高層就越來越廣泛的得到應用。高層建筑作為一個復雜而龐大的系統(tǒng)，其結構設計自然成為人們關注的重點內容。在結構的設計過程中不僅要充分滿足抗震、抗風等多反面的安全性能要求，還更應該注重高層建筑結構的科學合理程度。
高層建筑結構的特點
高層建筑結構受到自身特性的約束，和一般的建筑有個很大程度的不同。它在承受建筑結構自身自重和活動荷載組成的豎向荷載同時，還要承受有外界由風壓以及水平地震作用所產生的水平荷載。很多時候，高層結構還應該考慮地震發(fā)生時產生的豎向地震作用影響。由此可見高層建筑對于抗震能力的要求有多么苛刻。一般來講，多層建筑結構在水平荷載和豎向荷載作用下，受到的影響有限，但是高層就不同了。在外界地震作用之下，高層建筑受到的結構破壞是毀滅的，而就風壓方面而言，高層的外界風力也是多層所不能比擬的。隨著建筑物高度的不斷增加，高層建筑過大的側移不會影響居住者的舒適程度，但是對于結構的影響很大，過大的側移會損壞建筑的結構與非結構構件。鑒于此，在進行高層建筑設計的過程中，把側移控制在合理的范圍之內是重要的標準，這樣才能在實用性和安全性方面得到平衡。因此，可以說，在高層建筑結構設計中的核心內容就是通過對外界地震作用以及風壓作用的計算，做好抗側力結構的設計。
高層建筑的設計原則
高層建筑結構的設計是一個復雜繁瑣的內容，其中需要注意的內容涉及也十分廣泛，根據(jù)多年的工作經驗總結，主要集中在以下幾個方面：
2.1高層建筑結構方案的選擇
合理的結構設計方案對于工程來講是十分關鍵的，好的設計方案在滿足結構形式和體系的基礎上，還要充分考慮造價成本，把經濟適用發(fā)揮到最大程度。結構體系的最基本的原則是受力明確、傳力簡單，結構方案盡滿足使用、安全要求的基礎上，盡量的簡潔。在相同的機構單元中的結構體系選擇應該統(tǒng)一，如果高層所在的地域地震頻發(fā)，那么在應力的設計上應該滿足平面和豎向的全部規(guī)則。最終的結構方案的確定，需要對地理條件，工程設計需求，材料的選擇，施工條件進行全面的考量和整合，并且和建筑水、暖、電各個分項相互協(xié)調，綜合各方面因素進行最后的敲定。
2.2高層建筑結構后計算簡圖的選擇
計算簡圖是進行高層建筑結構設計的基礎，是所有計算數(shù)據(jù)的出處和根源所在。關系到各環(huán)節(jié)的建筑尺寸和誤差。如果不能選擇合理的計算簡圖，對于結構安全就會埋下隱患。因此，高層建筑結構設計的安全保障前提，就是合理計算簡圖的選擇。同時，在選擇了計算簡圖之后，還應該采用相應的構造方法保證其安全性。在結構的實際施工中，結構節(jié)點不單單是鋼節(jié)點或者鉸接點，要使得計算簡圖的誤差在規(guī)定的允許范圍之內。
2.3計算結構進行準確的分析
科技的發(fā)展也推動建筑領域不斷的進步，計算機作為現(xiàn)在科技發(fā)展的集中產物，自然在建筑結構設計中也得到了廣泛的應用。經過幾年的發(fā)展，市場上的計算機軟件種類和數(shù)量都大大提升，單問題也隨之涌現(xiàn)出來，很多時候，統(tǒng)一種類的計算數(shù)據(jù)在不同軟件中處理產生的結果并不一致。這就對計算數(shù)據(jù)的準確程度提出了嚴苛的校對要求，也對結構設計人員的能力提出了更高水平的要求。在全面了解軟件的使用范圍和條件的基礎上，選擇最為合理準確的軟件也成為設計人員必須完成的課題。與此同時，建筑結構受到各種不可掌控的實際情況制約，與計算機得出的結果不能達到完全的吻合，因此在計算機輔助設計的同時，設計人員的主導能力還是最為關鍵的。另外在計算過程中，應該盡量減少人工輸入誤差或者軟件自身存在缺陷所造成的計算結果不準確，加強得出結果后的校正工作，加以合理的主觀判斷，得出最終準確有效的計算成果。
2.4 高層建筑基礎設計的選擇
高層建筑的基礎設計應該以地質條件作為依據(jù)，地層結構的不同，在地基的類型方面也會有所差異。不僅如此，在建筑基礎方案的選擇方面，還應該充分考慮高層建筑上部的結構類型、荷載的分布特征、施工的技術條件以及相鄰的結構物基礎之間是否存在影響等方面的因素。基礎方案的選擇，最終目的是能夠使得地基的潛力在最大程度上得到開發(fā)和利用。必要的時候，應該以模型的形式對地基的變化情況進行檢驗。在建筑區(qū)域的地質勘探報告有在缺陷時，應該進行現(xiàn)場勘查，參考附近相鄰建筑物的基礎結構資料、制定出最為合理的基礎設計方案。
2.5高層建筑應采取相應結構措施
強剪切力弱彎變，強壓力弱拉力是高層建筑結構設計的基本原則。在柱子的設計方面強度要高，梁相對較弱。在架構的設計過程中，要充分遵循以上原則，做好薄弱部分的處理工作，對鋼筋的強度和錨固長度給予足夠的重視，特別是結構構件的延性和溫度應力要經過重點探研之后，才能搞定最后的構件方案。
3、高層建筑結構設計中常見問題與對策
3.1超高問題
基于抗震性能以及風壓雪壓等方面的考慮，我國在建筑結構的高度方面有著比較嚴格的要求，但近年來高層建筑超高現(xiàn)象時有出現(xiàn)。針對這種情況，新高規(guī)給出了明確的限制，不僅將高度規(guī)定為A級，而且增加了B級高度，在高層建筑結構處理的方法和措施也有了明顯的改善。若想解決這樣的問題，就要在圖紙的審核上對高度問題給子是夠的重視，出現(xiàn)超高現(xiàn)象要嚴格禁止施工，對于不能通過審核的圖紙。應該重新進行設計。避免由于超高現(xiàn)象造成的安全隱患。
3.2斷肢剪力墻的設置問題
在新的高規(guī)中對斷肢剪力墻有了全新的定義，主要是指墻肢的截面高度和厚度比在五到八之間剪力墻。按照實際的經驗和數(shù)據(jù)，由于斷肢剪力墻在強度和結構性能上存在的缺陷，新的規(guī)定中對于斷肢剪力墻的使用也進行了進一步的限制。斷肢剪力墻的設置一直都是高層建筑中比較棘手的問題之一，最為有效的解決方式就是使用其他的墻體結構取而代之，盡量減少或者避免斷肢剪.力墻在高層結構設計中的出現(xiàn)。
3.3結構規(guī)則性問題
在有關高層建筑的諸多相關規(guī)定中，都不約而同的對于高層建筑結構的規(guī)則性做出了制約，可見其重要的地位。諸如結構嵌固端上層與下層的剛度比、平面和立面的規(guī)則沒計等都被重點的進行了描述，并且對于高層建筑不能采用嚴重不規(guī)則的設計方案給予了強制性的規(guī)定，為了能夠解決這樣問題，避免后期施工的設計階段出現(xiàn)返工現(xiàn)象，要在設計之初就仔細研究好結構規(guī)則性的各方面約束，對于硬性規(guī)定不可越界進行施工。
結語
高層住宅結構的設計相對于其他結構具有一定的復雜性，尤其是在抗風和抗震性能的設計，因此，對一些相關數(shù)據(jù)進行詳細的分析和計算是非常必要的，也能為高層住宅結構提供有效的設計依據(jù)。同時，要重視結構設計的理念，結合實際情況，全面綜合地考慮結構設計的安全性和可靠性，進而設計出科學合理的高層建筑結構設計方案。
參考文獻：
[1] 田龍.高層建筑的結構設計[J].價值工程，2011
隨著我國市場經濟的迅速發(fā)展，中小企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了諸多問題。本文首先論述了中小企業(yè)績效管理普遍存在的問題，其次以某玩具企業(yè)為例分析了績效管理存在的問題并提出了改進措施，旨在為我國中小企業(yè)績效管理提出一些借鑒之處。
關鍵詞：
中小企業(yè)；績效管理；問題；措施
一、中小企業(yè)績效管理普遍存在的問題
1.思想認識上較為狹隘
很多中小企業(yè)管理者文化知識偏低，認為績效管理就是員工薪金的發(fā)放，是一套規(guī)范化的程序，只需要相關人力資源管理部門去完成即可，并不需要其他單位參與；很多中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃并不明確，而且只有相關管理者明晰，沒有向下屬部門或員工輸送，績效管理很難上傳下達，所以經常出現(xiàn)公司、部門、員工三者績效不匹配的情況；與此同時，很多中小企業(yè)績效管理意識淡薄，有些員工把績效管理看作是“找茬”，會直接影響自身的工資收入，他們并不知道企業(yè)進行績效管理的原因，所以不能主動踴躍的面對。
2.績效管理制度不夠健全
很多中小企業(yè)通常只用單純的考核來取代管理，員工薪金的變化、職位的升遷就僅僅根據(jù)考核結果來制定，管理者和員工之間會因在績效管理上有效溝通不足而產生分歧；其熱捧的先進理念并不能夠“接地氣”，沒有與自身情況相結合；有些企業(yè)在設置考核內容時，僅僅只參考流行的經驗或既定的模板；有些企業(yè)考核的間隔時間太長，而且還是憑著管理者自己的“印象”去打分。中小企業(yè)考核的標準因為沒有明確的量化準則，就很難細化并有遺漏的可能性，考核過程中的具體尺度也很難把握。
3.缺乏績效考核結果的有效利用
因為中小企業(yè)管理者的忽視，企業(yè)員工之間缺乏配合，績效考核通常都是敷衍了事。不少員工認為績效考核只是走形式而已，并沒有相關人員對考核的結論仔細研究認真總結，而且在企業(yè)的現(xiàn)實管理中績效管理也并未發(fā)揮其應有的作用，諸如協(xié)助員工分析判斷自身在工作過程中存在的問題，從而幫助其解決問題提高自身工作經驗和水平。但是由于企業(yè)績效管理的欠缺，直接導致員工自身存在的問題不能夠及時解決，員工的能力沒有提高、素質也沒有精進，從而適應不了企業(yè)的快速發(fā)展。
二、某玩具企業(yè)背景介紹
某玩具企業(yè)坐落于某沿海城市，每年產值為一千八百萬左右，擁有管理人員和員工一千一百多人，是一家典型的以玩具生產銷售為主的勞動密集型中小企業(yè)。2010年以來，行業(yè)競爭加劇、國外市場疲軟、國內市場需求銳減，嚴重影響了企業(yè)生產效益，與此同時，下游企業(yè)要求售價降低，上游企業(yè)要求提高原材料價格，各個商也從以前的大規(guī)模訂貨轉變?yōu)槎啻畏峙倭坑嗀?，該企業(yè)的經營情況每況愈下。效益不斷下滑，成本不停增加，管理制度也日趨混亂，造成了員工工資很多年來沒有上調，管理者的薪酬也無多大改觀，所有的工作人員怨聲載道，情緒低落、消極怠工，對生產銷售過程中碰到的種種問題毫不關心，商品的推遲交貨、商品質量不合格退回等事件時有發(fā)生。該企業(yè)的管理層意識到此種現(xiàn)狀應需要盡快改善，要不然會影響到企業(yè)的未來發(fā)展。
三、該玩具企業(yè)績效管理存在的問題
該玩具企業(yè)十多年來的家族式管理模式從未改變，很多“元老”級人物都是企業(yè)的“中流砥柱”，在各個崗位中擔任要職，平時工作中憑經驗和直覺處理大小事件，隨意性較強。企業(yè)的經營發(fā)展越來越迅速，隨之而來的就是巨大的工作量和事件的繁雜性，企業(yè)運營中碰到的疑難雜事也就越來越多。但是管理者的自身素質并沒有與日俱增，其管理的理念和方法月沒有與時俱進，從而造成了企業(yè)管理的低效率，生產的產品質量時好時壞、周期可長可短、成本忽高忽低、交貨時早時晚等問題得不到解決，下游企業(yè)和消費者投訴頻繁，給企業(yè)造成了惡劣的影響。
四、該玩具企業(yè)績效管理的改進措施
該企業(yè)意識到了問題的嚴重性，針對管理者素質、工作職責、員工激勵等方面存在的問題，制定了切實可行的績效管理方法，而且此方法的實行可以達到提高管理者素質、增強員工的積極主動性、提升企業(yè)效益、減少相關成本等目標。該企業(yè)的績效改善方法具體為以下五個方面。
1.制定企業(yè)目標
企業(yè)制定的常規(guī)性目標包括戰(zhàn)略和業(yè)績兩個方面。戰(zhàn)略目標包含企業(yè)近期需要優(yōu)先發(fā)展的項目規(guī)劃和遠期需要長久發(fā)展的項目規(guī)劃；業(yè)績包括員工與各個業(yè)務往來者的績效，諸如客戶、員工之間、合作伙伴等都包含在內，還包括員工自身的領導能力、分析能力、人力發(fā)展等。企業(yè)執(zhí)行目標時，需要全方位配合，管理者和員工共同參與完成，企業(yè)每一季度會對目標執(zhí)行情況進行考核。企業(yè)的員工之間也可以相互取長補短，共同促進工作的發(fā)展?？己藭r應注意不同部門員工的相對公正和公平。
2.選擇考核方案
該企業(yè)在眾多績效管理方法中選擇了360度績效管理法。企業(yè)在規(guī)定的時間內（通常為一個月）開展員工互評、個人自評、領導打分、下屬評價等不同方式的考核活動，人力資源部門做統(tǒng)計并進行結果分析，使用專業(yè)的計算機軟件計算出不同指標的考核分數(shù)，而且為了企業(yè)長遠發(fā)展給每位員工建立考核檔案，員工通過不同階段自身考核成績分析不足，及時調整自己的工作狀態(tài)，提升工作效率；與此同時，此種考核方法也可以幫助企業(yè)不同部門之間進行業(yè)務交流，互相取長補短，提升企業(yè)的整體人力資源的素質，也同時提高了企業(yè)管理水平。
3.績效考核指標
企業(yè)依據(jù)不同部門和員工的工作差異，制定對應的考核指標。績效考核指標既可以定性也可以定量，不同考核對象的上級部門和相關部門進行定性考核，指定部門進行定量考核；也可以分為公司、部門、個人的指標，公司考核指標包括生產成本、企業(yè)產值、延期交貨等眾多職能部門都要關注的指標；部門考核指標是依據(jù)每個部門自身的情況制定的專項考核指標，提高此類指標需要依靠各部門內部員工共同奮斗；個人指標旨在激勵員工個體對本職工作的積極性和主動性，前提條件是員工已經完善了公司和部門兩個指標。
4.績效管理與其他工作的銜接
企業(yè)如果想讓績效考核工作上一個新臺階，就必學做好考核的期初、期中和期末工作，諸如期初的目標制定、期中的指標確認和期末的結果反饋。與此同時，還需要做好考核工作前后期的其他工作，諸如考核之前的交流溝通，管理者和員工要在目標和績效規(guī)范上達成一致；結束考核工作后，管理者和員工要對考核結果進行磋商，對今后的工作規(guī)范進行修訂，更好的提高企業(yè)效益。
5.加強企業(yè)文化的制定
該企業(yè)著重建立“伙伴關系”的企業(yè)文化，企業(yè)和管理者和員工成為伙伴、管理者和員工成為伙伴、不同的員工成為伙伴。此種文化在強調“伙伴關系”的同時，也強調了個人的責任和價值、企業(yè)和個人的誠信。良好的“伙伴關系”體現(xiàn)在員工之間的以誠待人、員工和客戶之間的互相信任、企業(yè)和客戶之間的互利互惠，總之，員工提供給客戶更優(yōu)更好的服務，客戶回饋企業(yè)更多更大的報酬，進而企業(yè)蓬勃發(fā)展欣欣向榮，員工也有了更多的體現(xiàn)自身價值的平臺，薪酬待遇有了更大的改善，由此進入了一個良性循環(huán)的發(fā)展期。
五、該玩具企業(yè)績效管理改進后的效果
經歷了企業(yè)的實際經驗總結和多方意見征詢并修改后，新的績效考核方案順利出臺，此方案得到了企業(yè)管理者和員工的廣泛贊同。針對企業(yè)員工而言，在企業(yè)文化的熏陶下，員工有了較強的認同感和歸屬感，建立了和企業(yè)相同的目標，新的績效管理方案使員工薪酬水平與工作情況緊密相連，工作的表現(xiàn)和質量會嚴重影響其薪酬情況，員工的主人翁精神油然而生并開始關注企業(yè)的效益情況。與此同時，在新的績效管理方案實施過程中，員工個人價值的追求，諸如職位升遷等，不再會受到管理者單純的個人感情所決定，員工在企業(yè)公平競爭的氛圍下良性競爭，發(fā)揮自身的特長和潛能，做好本職工作的同時主動進行新技術新工藝的研發(fā)，全心全意的投入到企業(yè)經營發(fā)展中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益。
針對企業(yè)而言，已經開始全面使用新的績效管理方案，而且在較短的時間內效果明顯，增強了各個部門員工的積極性和主動性，員工工作中的配合越發(fā)默契，企業(yè)的生產成本顯著降低，員工工作效率明顯提高，延期交貨情況也逐漸減少。此方案在實施過程中雖然某些考核指標及方法需要完善，但是績效管理的作用已經顯現(xiàn)出來，從而為企業(yè)走出經營困境進而提升經濟效益提供了有力的支持。
作者：王蓓 單位：西安航空學院經濟管理學院
參考文獻：
[1]國家經貿委、國家計委、財政部、國家統(tǒng)計局.2011中小企業(yè)標準暫行規(guī)定.
【關鍵詞】鉆孔灌注樁；放樣；全站儀；CAD
前言：
隨著社會的進步，經濟和科技的飛速發(fā)展，人們越來越深刻地認識到土地資源的稀缺性。故而老舊的低層建筑必然會被各種高層甚至超高層的建筑所代替。高層超高層建筑極大地提高了土地的利用率，同時也對基礎的承載能力提出了新的要求。于是一種可以大大提高建筑基礎承載能力的施工方法——鉆孔灌注樁工法應運而生。
今天我們要說的并不是工法本身，而是工法施工前的一個重要技術環(huán)節(jié)——放樣。放樣，是把圖紙上建筑物的平面位置和高程用一定的測量儀器和方法測設到實際的測量工作。
一、樁基放樣準備工作
在樁基礎工程開始前，建設單位會根據(jù)規(guī)劃審批文件確定建筑位置。由專業(yè)測量公司到現(xiàn)場用全站儀以放樣的方式確定建筑物主要軸線交點在施工現(xiàn)場的位置，并用紅頭木樁和鋼釘標記出來，鋼釘?shù)腦和Y坐標偏差一般不超過10mm即可滿足施工要求（特殊要求除外）。
施工單位應根據(jù)建設單位書面給予的測繪技術文件對測繪公司放好的角樁進行復核。如果誤差過大是不可以使用的，要盡快聯(lián)系測量公司重新確定角樁位置。如果精度符合施工要求，即可進行下一步工作。
二、單體建筑采用假定坐標系方法
對于比較規(guī)矩的單體建筑，我們可以在圖紙上找出現(xiàn)場放好的角樁位置，并為他們建立假定坐標系，賦予假定坐標值。
1.假定坐標系如何建立
建立假定坐標系其實不難。下面我以一幅樁位圖為例講解。一般單體樁位圖都是正交構圖的。我們首先要選擇圖上兩條通常軸線作為主要軸線，而不能選擇以幾分之幾來命名的半長軸線。橫軸線通常選擇最下方的通長軸線。
縱軸線通常選擇最左側的通長軸線。圖例中我們選擇A-A軸與A1軸線為主軸線，其交點即為主軸線交點。這樣圖紙范圍便處于第一象限，這樣做的目的是為了讓主軸線相交范圍內樁位的假定坐標都是正值，從而在全站儀輸入坐標值時就可以省掉輸入負號，減少了操作過程，提高了工作效率。我們以選好的主軸線交點為基準點假定其坐標為（0，0），以此推算出圖上所有樁位的坐標，標記在圖上。這樣，我們便完成了假定坐標值的計算。為了防止手算出錯，我們還可以借助CAD軟件檢查手算坐標值的準確度。我們首先需要一份電子版的樁位圖，當然要保證該電子版圖與我們圖紙為同一版本。利用PL多段線命令找到（0，0）位置，框選整圖，用M移動命令將主軸交點移至（0，0）點上。
開啟捕捉，利用符號標注中坐標標注功能將全部樁位坐標標記出來，與我們手算的坐標進行核對。核對無誤后，我們利用計算出的角樁假定坐標向施工區(qū)域外引點，目的是為了防止施工區(qū)域內角樁在施工過程中受到破壞或者擾動喪失精度而不能使用。引點后即使角樁受到破壞，我們仍可以利用引出的點對施工范圍進行測量控制。前提是引點的坐標精度滿足施工要求。引點前盡量選擇距離比較遠，誤差較小的兩個角樁點作為控制點向外引點。因為長邊控制短邊，精度相對較高。圖示中給定的軸線交點有三個。分別為A-D交A1，A-A交A1，A-A交A7。根據(jù)“長邊控制短邊”原則我們要選擇A-D交A1，A-A交A7兩個角樁作為控制點，控制整個施工范圍，而不能選擇A-D交A1，A-A交A1兩個角樁點作為控制點。
2.如何進行坐標換算
測量坐標系與數(shù)學笛卡爾坐標系坐標軸的名稱是相反的，即笛卡爾坐標系的X軸為測量坐標系Y軸，Y軸為測量坐標系X軸。我們已經假定A-A交A1軸線交點坐標為（0，0），以此推得A-A交A2軸線交點D點坐標為（0，6.6）。因為該點以（0，0）為基點在X軸方向的坐標增量為0，在Y方向的坐標增量為6.6，故A-A交A2點處樁位坐標為X=0+0，Y=0+6.6。同理A-B交A1軸線處K點坐標為X=0+6.6，Y=0+0。
三、多棟建筑坐標放樣常規(guī)方法
控制多棟建筑建議不要使用假定坐標法，因為每個單體都單獨假定坐標，控制點容易混淆，且施工現(xiàn)場情況復雜，一旦破壞又不能使用其他單體建筑控制點進行測量工作，恢復較為麻煩。控制多棟建筑最好使用本地坐標，因為這個坐標系是施工范圍內所有單體通用的，可以選擇其中任意兩個通視點對建筑物進行測量控制（控制點應根據(jù)長邊控制短邊原則選?。?。
控制施工范圍內多棟建筑我通常是這樣做的。首先，查詢各個單體建筑的軸線交點坐標，通常在建筑總平面圖中可以查詢到。然后新建一個CAD圖，在CAD圖上用多段線命令找出每個單體建筑的軸線交點的位置，然后把每個單體的正交圖按著總圖上相應的軸線交點位置利用AL命令完全吻合。這樣所有單體就在同一個坐標系中，控制點可以控制所有單體內的樁位。
四、簡易坐標復核
對于剛開工的項目還有更為簡單的坐標復核方法，只需一把50米的鋼尺。開工伊始通常要先打試樁，一般情況下試樁的位置會均勻分布到整幅圖紙，此時角樁一般還沒有被破壞，我們可以根據(jù)假定坐標計算出角樁與距離角樁較近的試樁的距離，用鋼尺測量角樁鋼釘距試樁凈樣的距離。實測數(shù)據(jù)與計算出的數(shù)據(jù)如果相符，則證明該放樣點坐標正確（此方法前提是角樁精確度符合施工要求）。
五、高程控制
高程的控制同樣十分重要，它決定了樁頂標高控制的好壞。因此，引測高程的時候，要格外注意引測點高程的準確性。如果高程控制點較遠，最好采取閉合環(huán)的形式對現(xiàn)場的高程點進行聯(lián)測，最終閉合到原控制高程點上，閉合誤差通常不超過10mm即說明各個聯(lián)測點高程準確可用。
六、全站儀常用測量測序
目前我公司配置的全站儀型號為NTS-660系列?，F(xiàn)將該型號全站儀現(xiàn)場常用簡易測量程序步驟總結如下：
全站儀架設完畢后需再次進行對中、粗平、精平三項工作的檢查。以上三項滿足要求后可以進行以下步驟：
1.放樣
（1）開機，進入全站儀的操作主頁面。
（2）在主頁面中選擇“程序”選項，翻頁進入“坐標放樣”程序。
（3）進入放樣程序后可以按以下流程進行數(shù)據(jù)操作：設置方向角—設置測站點—設置方向值（輸入測站點坐標）—設置后視點—設置方向值（輸入后視點坐標）—儀器詢問“設置否”（此時不能立刻點“是”選項）。需轉動儀器將鏡頭中豎向十字絲對準后視點棱鏡桿中心位置確定對準后才能選擇“是”選項?！O置完畢—儀器高（可忽略確定即可，或設置為0）—放樣點—設置放樣點（輸入放樣點坐標）—棱鏡高（可忽略確定即可，或設置為0）—放樣—角度—旋轉儀器使儀器屏幕顯示的水平角為“0”?！i定儀器方向（旋鈕操作）。此時放樣點的方向已經確定。持棱鏡者應將棱鏡桿立于全站儀鏡頭豎向十字絲方向，全站儀操作者點擊“距離”選項，全站儀會根據(jù)返回信號計算放樣點的距離數(shù)據(jù)，并以“+、-”符號表示前進后退。如+5表示棱鏡向全站儀方向前進5米為放樣點位置。-5表示棱鏡面向全站儀向后退5米為放樣點位置。當數(shù)據(jù)顯示為“0”時表示此時棱鏡位置即為放樣點的位置。調整距離過程中，如果棱鏡桿偏離鏡頭豎向十字絲方向，全站儀操作者應提示持棱鏡桿的工作人員回到正確方向并繼續(xù)進行測距直到確定放樣點位置。
2.定點坐標測量
一條通向風險導向審計必由之路：風險管理的滲透
以流程描述、風險提示、崗位整合、內控文化探究為主旋的基層央行內部控制建設，從組織層面、業(yè)務層面、IT控制和應用建設著手，挑起了任重而道遠的神圣使命。依據(jù)“保障組織依法、正確、有效履職，各項工作規(guī)范、有序、高效運作，資源有效利用，資產安全完整和信息真實可靠”的內部控制目標，建立了與內部控制相適應的信息、資金和資產管理的組織保障和激勵補償制度，沿著“風險識別、風險分析和風險應對”的流程，運用定性和定量法，對風險發(fā)生的可能性和嚴重性，開展量化、界定和管理的探索和試點，基于風險評估，遵循“人人管理，全員參與”的內部控制活動與風險管理一脈相承。將風險置于最小容忍度的風險導向審計便是對風險識別、風險分析和風險應對進行重新確認，對既定的固有風險和控制風險進行評估、量化，排序剩余風險，確定符合性測試和實質性測試，以推動組織建立消除不可接受損失的管理制度和組織對風險偏好的清楚表達。
一扇風險導向審計信息共享之門：控制自我評估法的啟用
風險導向審計的前瞻、預警和預測特征的顯現(xiàn)，取決于信息資料的完整、可靠，取決于風險監(jiān)測手段和分析水平。日前，基層央行內審風險監(jiān)測尚處于人工業(yè)務流程控制探索階段，通過資料報送和調閱方式獲取信息資料?！秲炔繉徲嬀唧w準則第21號――內部審計控制自我評估法》提供了一種有效、快捷、便利的方法，評估主體不單是內審人員，還包括管理人員和各崗位的業(yè)務人員，評估范圍和內容取自于組織管理層的內在需求，遵循“崗位自評、部門測評、內審評估并出具評估報告”的操作流程，由內審部門牽頭，圍繞“目標、控制、風險和過程”出具調查問卷，召集專題討論或開展管理分析。這種皆在充分調度全員積極性，聚斂集體智慧，提高工作效率，促使內控評估面均勻分布，評估資源有效利用，崗位分離、制約與合作進一步增進的管理工具，有助于內審人員以合作伙伴的身份開始分析、查找差異和缺陷，發(fā)揮顧問、建議、推進和培訓作用，基層央行內審瞄準時機，輕輕點擊內控自我評估，利用自身在內部控制過程中的保障作用，策劃并演繹起“警察”、“伙伴”和“醫(yī)生”的角色。
一把開啟風險導向審計的鑰匙：國內、外準則學習浪潮的掀起
皆在統(tǒng)一執(zhí)業(yè)水準，認清形勢，了解現(xiàn)狀，找準目標的全員性“學準則、找差距、推進內審轉型與發(fā)展”活動，增強了基層央行內審人員對國際內部審計專業(yè)實務框架的了解，增強了對國內內部審計準則建設與發(fā)展的認識，增強了“根據(jù)風險重要性水平確定審計項目優(yōu)先秩序，評估與改善組織風險，促進價值增值”的風險導向審計理念；增強了對“維系內審獨立性和客觀性的報告關系，反映內審地位與作用的協(xié)助關系，促使被動審計向主動審計轉變的咨詢關系和能夠獲取充足信息的協(xié)調關系”的認識；增強了以準則為指南，把住時機，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)防弊、興利和增加價值職能定位的工作信心。
拉開了風險導向審計實戰(zhàn)陣勢：規(guī)章制度的全面清理
“自上而下，自下而上”的央行內部管理規(guī)章制度全面清理工作，是對人民銀行九大區(qū)分設以來各職能部門規(guī)章制度建立、健全情況的一次全面清理，是人民銀行風險導向審計的一次戰(zhàn)前準備。三個月的清查工作，基本厘清總行――分行――中心支行――縣支行這條主干線上的規(guī)章制度，使基層內審人員對內設職能部門及組織整體制度建設構架有一全盤性的了解，掌握了“保留、廢止、應建和修繕”內部管理制度的第一手資料。內控制度建設屬于內部控制活動范疇，也是風險評估的主要內容，通常按規(guī)章制度健全、較健全和不健全，結合行為人的執(zhí)行情況，采用定性文字描述法界定風險等級，確定控制重點。內控制度的建立與健全性是各類審計項目的“必修課”，制度清理工作是內審人員對各業(yè)務流程和制度的一次重溫，是對非現(xiàn)場審計信息資料偏差的一次修正，是對內審依據(jù)庫的一次增刪，是風險導向審計試點基地選擇的一次契機同時，也是對內審人員流程嫻熟度、制度知曉度的一次檢驗。
一次風險導向審計的實戰(zhàn)演練：感受風險導向審計
統(tǒng)一的審計方案撩開了風險導向審計神秘的面紗，業(yè)務風險控制流程圖、內部管理制度、上次內審結論、整改匯報、專業(yè)檢查和績效考評等信息資料成了基層央行內審人員手上轉動的“魔方”，經驗、判斷、典型案例與問題頻點的“記憶”發(fā)揮得淋漓盡致，一張靈活表述各類風險發(fā)生可能性和嚴重性，集結內審小組集體智慧的風險熱圖操縱著風險評估全程，概率論和線性代數(shù)縮短了理論與實踐的間距，一滴滴汗水灑在一組組權重、賦值和數(shù)據(jù)換算上，感受著定性描述數(shù)據(jù)轉換的神奇過程。驗算，推理，再驗算，再推理，結識了富有決策性的多目標、多標準兩兩比較的層次分析法，耳熟能詳?shù)氖Ｓ囡L險魔幻般的成了預警數(shù)據(jù)和圖表。職業(yè)謹慎與專業(yè)判斷即將與實際對接這一瞬間，基層央行內審人員懷著一分新奇、一分喜悅，將小小戰(zhàn)果翔實記錄，圈出現(xiàn)場審計作戰(zhàn)重點、作戰(zhàn)策略，嫻熟駕馭起符合性測試和實質性測試，感受風險導向審計預警的奏效性。聯(lián)系、全面、發(fā)展地看待問題的主要方面和次要方面，從行為、過程、目標，分析原因，剖析現(xiàn)象，一份載著決策建議與意向，載著全體內審小組共同心聲的審計報告，亟待組織領導層的裁決。從未有過的期盼和擔憂，纏繞著業(yè)已圓滿完成實戰(zhàn)演練的基層央行內審人員，風險導向審計端口前置的無限魅力，尚鎖在內審供給與組織內需是否均衡，內審成果是否認可等一系列思索上。
風險導向審計留給我們的深思：總結、完善和提高
實戰(zhàn)演練開啟了基層央行現(xiàn)代內審監(jiān)督體系新紀元，使基層央行內審看到了從演練嘗新，到試點基地開辟，再到典范推廣過程中的機遇與挑戰(zhàn)，切身感到內審職能地位正漸入評價和改善風險管理、內部控制及治理程序的效果上，開始應用現(xiàn)代內審理論，踐行“為組織價值和改善組織運營，幫助組織實現(xiàn)即定目標”這一神圣使命，以風險評估為基礎的內審計劃編制這一承諾即將有痕兌現(xiàn)。
顯然，經驗總結與交流是最有效的平臺?；鶎友胄袃葘彂罁?jù)《中國人民銀行分支機構內部控制指引》中的風險類別界定和描述，記錄與保存風險量化實踐操作過程的每個細節(jié)和理由，利用內審項目整改臺賬跟蹤法，監(jiān)測評估效應，修正風險級別，累積工作經驗，為制定和出臺富有央行職能與業(yè)務特色的風險量化評級標準、操作流程和制度提供有參考的建議。
那么，宣傳、引導理解與認識應是全面鋪開風險導向審計最有力的支撐?；鶎友胄袃葘彂獙L險導向審計原理、目標、步聚、現(xiàn)實意義與作用，采用適當?shù)男麄髅浇?，讓領導層、管理層和操作人員了解當下和今后內審工作重心和轉型方向，減少風險導向審計試點期的冷漠和消極應對，增添風險管理和內部控制積極元素。力爭試點一個，成熟一個，帶動一片，從單一業(yè)務到組織層面，從單一試點單位到一級內審監(jiān)督層面，形成層層監(jiān)督、逐級反映的風險評估預警體系。
學習與實踐多種評估方法是推進風險導向審計走向成熟的快捷之徑?；鶎友胄袃葘徰菥毜姆椒▽儆诹鞒谭治龇?，這種方法是利用業(yè)務流程控制圖，灌注了風險熱圖，層次分析法的機理，運用調查法，檢查表法、因素分析法和小組分析法得出風險評估結論，確定審計重點，是日前啟用較廣、易于掌握的一種?；鶎友胄袃葘彂煜?、優(yōu)化，靈活應用，避免人為、主觀意向因素存在，此外，還應積極學習和了解風險管理常用技術方法，如：蒙特卡羅方法、關鍵風險指標管理和壓力測試等方法，開展實證研究和驗證，歸納總結出適合基層央行各類業(yè)務活動的風險預警方法。
