時間：2022-07-20 08:16:05
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇園林培訓總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
近年來，園林綠化企業蓬勃發展并壯大，但隨之出現一些新的問題，如管理者知識老化、大部分企業對人才培訓存在觀念誤區，缺乏對企業人力資源的開發和培訓等。盡管目前大多數園林綠化企業在開展培訓工作，但仍存在起點低、管理落后、缺乏創新等一系列的問題，這嚴重影響了園林綠化企業的培訓效果，在一定程度上阻礙了企業的發展。對此，本文通過對園林綠化企業培訓體系的建構，旨在為園林綠化企業的人力資源開發提供一定的建議。
1 園林綠化企業的概況
園林綠化企業是指從事各類城市園林綠地規劃設計，組織承擔城市園林綠化工程施工及養護管理，提供有關城市園林綠化技術咨詢、培訓、服務等業務的所有企業。近年來，隨著經濟的快速發展，園林綠化事業蒸蒸日上。與其他企業相比，園林綠化企業的最大特征就是起步晚，發展起點低。以成都為例，解放初期，這項工作幾乎是個空白，直到后來，成都成立成都市綠化委員會，帶動了早期的園林綠化企業的誕生。園林綠化事業的發展帶動了園林綠化企業的蓬勃發展。1995年，建設部出臺了《城市園林綠化企業資質管理辦法》，對園林綠化企業進行規范化管理。大量的綠化工程量加速了園林綠化企業的發展，截止2010年，成都市擁有園林綠化施工資質的企業共有500家左右。當前，園林綠化已成為一項高技術含量的綜合事業，園林綠化企業正面臨著前所未有的機遇和挑戰。比如，園林綠化企業絕大多數屬于中小型企業，而且以小型企業居多。這決定了大部分園林綠化企業資金實力并不雄厚，因此許多園林綠化企業在培訓投入上不愿意將錢花在培訓工作上。這樣形成了企業力量越發薄弱，經營不良，企業面臨著巨大的危機。因此，必須盡早建立完善的園林綠化培訓體系，深化園林綠化企業的培訓工作，增強園林綠化企業的科學管理水平，才能最終推動城市綠化事業的發展。
2 目前園林綠化企業培訓存在的主要問題
2.1企業培訓重視程度較低，企業員工培訓觀念淡薄。
盡管目前許多園林綠化企業在意識上對培訓表現出了重視，但在實際操作中，培訓的費用卻因種種原因而顯得較少。這使得企業力量越發薄弱，使園林綠化企業的發展受到限制。同時，對員工而言，許多人在培訓需求方面表現出極低的欲求，沒有強烈的意愿要求接受培訓。大部分員工認為培訓對實際工作的幫助作用不大。然而，現代企業競爭的激烈性迫使員工對自身的素質要有足夠的重視，每個員工都應積極參與到培訓中來，將培訓視為自我提升的好平臺，而不是局限在經濟收益的提高上。
2.2 培訓內容單一，缺乏企業培訓制度。
園林綠化企業的培訓內容單一，主要表現在局限在技能類和管理類上。然而，完整的企業培訓內容應包括管理素養培訓、營運活動培訓、人力資源管理培訓、財務會計、行銷攻關等，培訓應圍繞知識、技能、態度全方位進行。同時，必須認識到企業文化理念僅通過一兩次教育是遠遠不能滿足要求的，要定期或不定期進行企業文化培訓。同時，園林綠化企業的培訓制度問題主要體現在培訓方式單一、培訓效果檢測缺乏、培訓管理松弛等三個方面。因此，建立園林綠化企業的培訓制度，迫在眉睫。
3 園林綠化企業培訓體系的構建
3.1 確定培訓需求
在進行企業培訓之前，必須做好培訓需求分析。培訓需求分析一般從組織分析、任務分析和人員分析三方面入手。其中，組織層次分析主要是根據組織的目標、資源等因素對企業組織中存在的問題和不足進行分析，以此對培訓做出指導；任務層次分析是按照企業職務工作標準、擔當職務所需要的能力標準，以確定組織成員在各自的工作崗位上是否勝任所承擔的工作；人員層次分析是從培訓對象的角度分析培訓的需求，主要是對員工的工作背景、學識、資歷、工作能力及個性等進行分析。
3.2 確立培訓目標
企業培訓目標確立是確立合理培訓方案或計劃的首要環節。只有確立了適合于企業發展要求的培訓目標，才能選擇正確培訓策略和實施項目，才能在培訓后對照目標進行培訓效果的評價。根據時間跨度，可將園林綠化行業培訓目標分為近期(1-2年)、中期(2-5年)和長期(5-10年)目標。其中，近期目標是培養員工具有獲取知識、繼續學習和可持續發展的能力；中期目標是培養員工的知識和技術創新能力，培養員工具有良好的職業精神；遠期目標是建立企業文化，推動整個園林綠化事業朝著健康的軌道發展。
3.3 擬定培訓計劃
培訓計劃是從組織戰略出發，在全面客觀的培訓需求分析基礎上做出的對培訓時間、培訓地點、培訓對象、培訓方式和培訓內容等項目的預先設定。培訓計劃必須滿足組織及員工的需要，充分考慮人才培養的超前性。對于培訓計劃而言，確定培訓對象、培訓內容、培訓方式和培訓資金是重點。
3.4 實施培訓活動
培訓活動的實施是根據培訓計劃，具體開展培訓活動的過程,是培訓開發的關鍵環節。培訓實施時必須注意以下事項:保持培訓場所的干凈整潔、適當安排娛樂活動、評價受訓人員的學習效果、培訓總結以及跟蹤調查受訓人員工作績效，最后調整培訓系統。
3.5 評估培訓效果
培訓評估是為了使培訓效果最大化，對于培訓效果的評估可以從員工和企業兩方面來進行。其中，對員工的評估可以從以下三級評估來實現：一級評估是對培訓課程本身開設的針對性、培訓師的個人魅力、與學員的溝通狀況及學員的配合程度等方面的評價；二級評估是在培訓結束后當場進行的培訓課程問卷調查，來檢驗培訓課程的意義、學員的興趣強度、培訓師的課程把握能力和培訓的組織狀況；三級評估是指通過培訓能給受訓者的行為帶來什么樣的變化。其次，企業效益評估。主要指兩方面：一方面驗證培訓結果是否達到了企業和員工個人的培訓期望；另一方面，為企業培訓的計劃分析、實施和管理提供了有科學價值的反饋信息，為完善培訓系統提供了可靠依據。
參考文獻
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[2]姚裕群.人力資源開發與管理[M].北京：中國人民大學出版社，2003.
園林工程建設的物質準備工作主要涵蓋了以下內容，即園林施工的機具準備、制品以及構建的加工準備、各種土建材料的準備以及綠化材料的準備等等。施工現場的準備施工現場的準備工作主要是施工現場的控制網的測量、消防栓的設置、施工設施的建造、各種施工機具的進場、各種施工材料的進場。另外，還必須要做好季節性施工的準備工作。勞務組織準備園林工程施工管理人員必須要具備實際工作的經驗，并且能夠掌握一定的園林工程管理的專業知識，同時還必須要有可以對施工現場進行指導的專業性的技術人才。除此之外，各個工種還必須要具備技術比較熟練的工人，這就要求在園林工程管理的過程中要對不同工種的施工人員開展必要的教育以及培訓。
園林工程管理的主要流程
在園林工程管理的過程中必須要做好財力、物力以及人力的協調工作，根據合同的相關規定來對園林工程進行管理，使園林工程能夠更好地發揮其經濟效益、環境效益以及社會效益。首先，應建立專門的管理組織，同時還要選聘具備一定專業技術的工程施工項目管理人員，組建一支高效化的管理機構，并制定出符合企業規章制度以及國家政策的管理機制。其次，還要制定出工程管理的主要內容、重點、步驟、方法以及相應的安排等的綱領性的文件，對整個園林工程項目進行分解，并制定出階段性的管理目標。同時還要繪制出園林工程管理的信息流程圖以及工作體系，確定園林工程管理的重點內容，并編制好工程施工的組織計劃，在這個基礎上對工程的安全月標、進度目標以及成本目標和質量目標進行有效的控制。第三，還要對園林工程的要素進行有效的管理，園林工程的生產咬住主要包括資金、技術、材料、勞動以及機械設備等。還要設立專門的合同管理人員或者管理部門，通過法律途徑來解決園林工程管理工程中出現的各種經濟問題，這樣才能夠保證園林工程管理工作順利地開展起來。最后，還要通過計算機系統來對工程合同進行管理，并建立專門的合同文件檔案資料庫，把系統理論作為管理的指導，通過電子計算機來實現對園林工程各類信息的系統化管理，為管理人員提供決策以及咨詢的支持。
園林工程驗收和結算階段的管理
園林工程的驗收結算也是整個施工工程的結束階段，該階段管理工作的主要任務是對園林工程的項目成果實施最后的評價以及總結，并對外結清所有的債務債權，交易關系結束。在園林工程的結尾階段項目經理還必須要對整個項目開展實地測量，然后根據施工圖紙進行確認。組織企業的內部可以先進行自檢，如果在自檢的過程中發現工程存在著不達標之處，必須要及時返工處理，待自檢合格之后才能夠上交竣工申請，然后在預驗收的基礎上再進行正式的驗收，再移交竣工文件做好結算與總結工作，并編制出竣工總結相關報告，辦理好園林工程交接的有關手續。這個階段園林工程管理的主要任務是:為了保證園林工程能夠正常使用必須要做好技術咨詢以及服務工作，然后再進行必要的回訪，積極聽取各使用單位的使用意見，對其中的經驗教訓進行總結，還要對使用過程中遇到的各種問題進行總結、整理以及反思，在這個基礎上做好園林工程的保修、維修以及維護工作。做好預驗收工作之后才能夠接受正式的驗收，并整理和移交園林工程竣工的相關資料，待一切完備之后才能夠開展財務結算工作，對園林工程管理工作進行總結，并編制好竣工總結的相關報告，辦理好園林丁程交付的一切手續，這些工作完成之后項目經理部才能夠解體。
園林工程養護階段的管理
園林工程管理不僅包括園林工程施工管理，同時還包括園林的養護管理，這也是園林工程管理工作的最后階段，也就是在園林工程交工驗收之后，必須要按照合同的相關規定來對園林工程實施必要的養護管理。對園林工程開展養護管理的主要目的就是使使用單位能夠正常的使用，有效發揮出園林工程的經濟效益、環境效益以及社會效益，同時還要為其正常的使用提供一些技術服務及咨詢。園林工程的養護管理工作對其能夠正常發揮其效用有很大的關系，只有對園林工程開展經常性的維護與管理才能夠使其綠化與美化作用更好地發揮出來。園林工程的養護管理工作主要包括對園林各種植被進行修剪、灌溉以及施肥等，同時還要對其進行定期的檢查，避免植被受到病蟲損害，同時還要防止一些人為的破壞。對于園林中的一些缺苗、損壞等現象要進行及時的修補，這樣才能夠保證園林的整體效用受到不良的影響。要做好園林工程養護階段的管理工作必須要建立健全相應的制度標準，并使其得到真正的落實，對于違反規章制度的人員進行必要的處罰，這樣才能夠使園林工程養護管理工作的實效性大大提升，真正發揮出園林景觀的綠化以及美化效果，使其更好地為城市居民服務。
結語
園林工程管理工作主要包括園林工程施工的進度、安全以及質量等，在管理的過程中必須要做好全方位的管理個工作，通過標準化以及正規化的管理來使城市園林工程項目的建設順利的開展起來。園林工程管理人員要就目前我國園林管理過程中存在的問題以及可借鑒之處進行認真的總結，及時解決園林工程管理過程中存在的各種問題，使我國的園林工程管理工作向著正規化以及標準化邁進，給我國城市經濟的發展做出更大貢獻。
作者：潘永華單位：福建省三鋼(集團)有限責任公司
1現階段園林施工技術存在的問題
1.1施工人員素質低下
由于園林建設的大肆增加，為了滿足建設需求，勢必要增加園林施工人員。然而，我國市場上的主要勞動力是外出務工的農民，一般文化程度不高，上崗前缺少專業的技能培訓，是導致園林施工技術低、技能差的主要原因之一。另外，園林施工隊伍內，存在嚴重的素質參差不齊現象，有些人員資格老、經驗豐富，在技術上是一把好手，卻不會看設計圖紙，理解不了設計師的設計理念；有些人員年輕、創意多，但是缺乏施工技術經驗，空有藝術想法無法實現。這就導致了施工隊伍總體素質過低，降低了園林施工質量。
1.2工程招標不規范
目前，工程建設都是以招標的形式，進行市場交易，園林建設也是如此。由于市場機制存在弊端，很多事業單位追求低廉的價格，選擇出價低的承包商。而這些低廉的承包商，給出低于工程估價的報價，表面上是節約成本，但實際上為了獲取高額的利潤，承包商會壓縮支出成本，購買廉價材料，更有甚者為了搶工期，不顧工程質量，偷工減料，脫離設計圖紙，影響園林建設的美感。
1.3與土建存在沖突
園林建設中種植工程是非常重要的一個環節,種植綠化等卻經常會被忽視，施工隊伍通常認為只要把花、草、樹木移栽到園林內就完成了工程的建設，其實不然。種植綠化工程要有一定的規劃和設計，從選擇栽種植被到綠化用地的整理和維護，環環相扣，每一步都要經過周密的籌備。園林設計缺少對園區土質、土壤結構的了解，盲目選擇一些外表鮮艷好看的植被，不理會所種植被是否適應該園區的生態環境，導致了后期園內植被大量枯死的情況出現。忽視管理園林內植被，缺乏植被養護知識，影響園林后期養護工作的開展。
2改善園林施工技術的方法策略
2.1加強施工人員的技能
園林建設中，施工人員的技術是決定園林建設質量的關鍵性因素之一，除了在選擇園林施工隊伍時，要選擇技術過硬、施工質量高、經驗豐富的團隊之外，還應該對施工人員進行點對點的培訓，讓其熟知和理解施工內容和施工要點，堅持理論和實踐雙管齊下，將優化園林施工人員技能落實到實踐中。并且定期抽查施工人員技術，檢驗施工人員的施工技能，督促施工人員自覺地提升技能。在多方面的影響下，推動施工隊伍朝高標準、高質量的方向發展，以求滿足不同園林建設的技術要求，更好地展現園林設計者的深刻內涵。2.2規范園林施工招標形式想要改變園林施工的招標現狀，必須規范招標過程，優化園林施工招標形式。首先在進行工程招標之前，要做好園林施工預算；其次，招標時，找出報價與預算相比稍高或稍低的承包商，作為考慮承包對象；最后，了解承包商背景和承包過那些園林施工，選擇經驗豐富、口碑好、綜合實力較高的承包商，委托其進行園林施工。貨比三家，選擇最值得信賴的承包商，既保障了園林施工的技術水平，又能夠優化園林施工建設，最終實現建造出的園林風景秀美、滿足不同人群需求的園林。
2.3處理好土建之間的關系
首先，在選苗采購上，選取具備一定專業知識的人員負責采購。因為，一旦園林內的綠化工程開始了，需要在極短的時間內迅速地將種植幼苗購買回來。所以，采購人員要充足的生物學知識，能夠鑒別有病蟲害的幼苗，在運輸過程中保證幼苗的存活。其次，土壤直接決定著幼苗的存活率，要有意識地進行土壤優化，保障幼苗能夠快速適應生存環境，茁壯成長。依照土壤的酸堿值，選擇幼苗的種植種類，提前做好肥料堆積，做好病蟲害防治工作，在進行適當修剪之后，按照設計圖紙的位置分布，進行栽種，定時灌溉。最后，落實綠化養護工作，堅持園區綠化的可持續性。選擇專業性強、技術好的養護人員，明確養護標準和責任，保障養護資金和設備充足，堅持養護工作的進行。定期進行養護知識培訓，提高養護人員的專業水平。
3總結
在21世紀，環保與我們每個人都息息相關，園林施工一定要堅持走可持續發展道路，積極解決園林施工出現的各種問題，不斷提高施工技術，將園林藝術發揮到極致。我們要借助園林建設，提高人們的環保意識，呼吁人們保護環境，節約資源，減少對綠化的破環，構建和諧美好的綠色社會。
作者:陳宏進 單位:湛江市海濱公園管理處
參考文獻
摘要：本文敘述了風景園林綠化的重要性，分析和總結了當前風景園林工程管理中存在的問題作了深入的分析，并著重在施工方面對其提了針對性的解決方案。
關鍵詞：風景園林；問題；控制措施
加入WTO國際經濟貿易以來，現代城市都市化建設與房地產開發，推動著中國風景園林行業的高速發展。隨著園林綠化市場逐步向規模化，規范化，城市化和專業化發展趨勢，對園林綠化施工管理的體制提出來更高要求，風景園林工程管理方面存在的問題也日益顯露出來，因此，要亟待提高現代園林綠化工程管理的要求，標準和手段。
1.風景園林綠化的重要性
城市園林工程不僅是現代城市重要的基礎設施，而且是現代化城市的象征和文明標志。風景園林綠化有利于促進城市文明建設；有利于人類與環境的可持續發展，優化環境質量，促進人類身心健康；有利于繼承和弘揚我國文化，陶冶情操，提高人們文化底蘊、藝術審美、素質修養和行為道德。因此，加強城市園林景觀施工建設方面的任務具有十分重要的意義，刻不容緩。
2.園林工程施工管理
隨著全球生態環境危機化，引起了各國高度重視和關心。如何改善城市環境，推進城市園林景觀建設，從以下幾個方面一一解答。
2.1園林工程施工現狀
近年來，風景園林建筑已經成為城市窗口，代表著一座城市形象。再加上，現在人們更加喜愛接近自然環境的園林綠地。因此，國家對園林工程的施工管理標準越來越細化、完善，園林工程自身的施工管理也越來越規范。但是，有些園林工程仍存在錯誤的施工管理理念，非法違法操作，不按照操作流程辦事，先不說這樣費時、人力和物力，還不能充分發揮風景園林作用，更有甚者遭到市民對政府公共事業唾罵。我們應該吸取這次的教訓，任何時候風景園林工程都不能麻痹大意，必須深刻理解風景園林工程對建設文明城市化的重要性，必須做到充分發揮風景園林作用。
2.2施工隊伍建設成分復雜，水平良莠不齊。
有的施工人員不能夠虛心學習，驕傲自大；還有的吸收科學技術慢，做不到理論聯系實際；更有甚者，施工管理人員僅是小學學歷，憑關系、走后門、搞特權等不正常關系，任職重要崗位。
3.風景園林施工措施探討
風景園林工程質量管理工作根本目的是實現園林整體景觀效果的和后期保養維護風景園林工程。風景園林工程質量施工工作貫穿于工程項目建設的全過程，是工程管理的重點內容之一。現如今，我國現行的園林綠化工程質量施工管理措施與方法普遍較為陳舊、落后，難以符合時展，以及行業進步的新要求。
3.1施工前期準備階段
園林工程施工前制定適宜的施工作業方案，科學合理地組織施工、專項攻關。嚴格審核原材料、綠色植物等施工準備，為后期園林工程提供保障。由于園林工程具有多學科、多領域的特點，重點抓住關鍵的園林工程施工作業環節，最大效率地發揮的園林工程本身有限資源，力求使園林工程每個環節做精做細，做到質量保證、成本最低，來達到創優目標，避免了為達創優目標而一味提高成本的做法。
3.2落實風景園林行業質量控制體系
當代風景園林綠化工程質量施工管理工作要實現邁向一個更高的水平的目標，就必須堅持與時俱進、科學發展的全新理念。當代風景園林綠化工程質量控制體系的建立是時展的必然結果，全面落實園林工程質量施工管理工作是實施園林工程最重要組成部分。在風景園林工程實施時，按照風景園林行業質量控制體系標準來工作，安全標準規范，有隱患必須整改，杜絕“野蠻施工”。還要大力加強工程質量施工管理制度的推廣和宣傳，使其快速成為風景園林行業內基本認可的基本施工管理制度之一。
3.3培養壯大一支施工技術人員的隊伍
隨著風景園林行業的發展，風景園林的作用越來越多重要，與有關建設風景園林人員的增加是園林工程的客觀需要。各有關風景園林項目工程部門應當看到這種發展趨勢，不僅要努力調配必要數量的合適的專業人員并使其穩定，還要大力組織培訓，提高整體隊伍的素質，增強其工作能力的才干本領，逐步地把一支精英的技術人員隊伍建設起來，并積極配合風景園林工程工作進行。
學習培訓是工作之基、能力之源。要提高施工管理干部推動科學發展的能力，就必須建立培訓長效機制，讓施工管理干部長期受教育，保持思想上、能力上的與時俱進。一是加大培訓頻率。分層次、分批次對施工管理干部定期輪訓，確保施工管理干部每年都能接受一到兩次集中培訓，以滿足工作需要。二是創新培訓形式。定期不定期地就某項工作、某個理論問題，有目的、有針對地組織政工干部開闊視野、增長才干。三是豐富培訓內容。針對不同崗位施工管理人員的履職要求，立足工作需要設置培訓課程，實行專項或專題培訓，提高其能力。
3.4設置配套的技術機具和手段
這都是為園林技術機構、技術人員發揮作用的必要物質條件。現代科學技術逐步實現信息處理的網絡化、信息存貯縮化、情報傳遞科技化。當前科學技術工作的一個重要特征就是以情報手段日趨現代化來推動技術工作的發展，利用現代通訊技術的結合，加強提高監督和管理的能力。保障園林工程質量，高效實現園林整體景致觀。
3.5嚴格實施工程設計圖紙
在園林工程的施工過程中，對于園林工程設計圖紙沒有異議，按照園林工程設計圖紙實施，結合園林工程整體功能需求與各項設施的具體布局。如發現園林工程設計圖紙可行性差或缺點，及時向上級有關部門匯報。
3.6組建現場施工項目部
由園林工程項目部統籌管理。施工項目部作為施工管理單位，通常由工程項目的施工項目經理組成施工項目部，其目的是為了發揮項目管理功能，為項目管理服務，提高項目管理的整體效率，以達到項目管理的最終目標。
3.7加強施工現場管理
在園林工程實施過程中，監管員應該到現場監督管理的。指導施工人員各項設施的具體布局；園林工程設計師把園林工程設計圖認真仔細地講解給施工人員，最好到現場勘察，園林工程設計圖轉變為現實的場景。
4.小結
園林工程是一個龐大且復雜的綜合性工程，需要各方努力，形成合力。在風景園林綠化工程建設中，目前存在著只重視量的增加，卻在一定程度上忽視了施工過程中質量的施工管理，造成了人力物力上不必要的浪費。在園林綠化工程項目建設上，要避免資源浪費，就必須提高風景園林工程項目的質量，必須對園林綠化施工的質量進行嚴格的控制，實現了物與美的完美結合。
參考文獻:
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關鍵詞：園林綠化;養護;措施
Abstract: in recent years, urban green construction has been taken as an important infrastructure construction into the government at all levels of the national economic and social development plans, green construction investment continuously increased, the step further speed up. The importance of urban greening for government and people have consensus. But the city greening exists generally focuses on the construction of the light management phenomenon, fully realize the importance of the virescence maintenance, to do a virescence maintenance work has become a city virescence work of the moment.
Keywords: landscape; Maintenance; measures
中圖分類號：TU986.3+1 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
園林綠化工程施工的過程就是把園林規劃設計者的設計意圖轉化為具體園林景觀的過程。所以在施工過程中，為了達到設計人員預想綠化工程完成后所要達成的效果。就必須深刻領會設計人員的設計意圖，并嚴格按施工圖進行綠化施工，使其轉化為現實的園林產品。但這還遠遠不夠，如果種植前后不注意綠化養護工作，種植好的樹木不久就可能枯萎死亡，那么前面的綠化工作就全部白費，設計者的意圖和園林景觀更無從談起。實際上要想獲得園林綠化工程的理想效果，還要在園林綠化施工的營過程中始終重視園林養護和管理工作。園林綠化養護在綠化工程施工結束后顯得更加重要，只有精心養護，才能保持現有的綠化成果，才能充分體現綠化的生態價值、景觀價值、人文價值，才能真正成為城市的亮點，市民休閑的好去處。
1 綠化養護滯后的主要因素
1.1 沒有真正意識到綠化養護的重要性
一個綠化工程是否美觀，能否滿足大眾需要，在方案的設計和管理上是非常重要的，但是，后期養護也是不容忽視的。一個綠化工程的成功，有70%都是靠養護。如果養護工作出現問題，方案設計者的思想和意圖就不能充分的展現出來，園林綠化的人文意義、生態意義、社會意義就不能全面體現，進行園林建設也就失去了原本的意義。
1.2 綠化的養護經費有限
園林綠化養護工作滯后的一個重要原因就是養護經費的不足，經費的缺失，使得綠化養護裝備和技術得不到改善，綠化的養護工作不到位。因為一些政府部門和人對養護工作的重要性沒有足夠的認識，而且財政方面也不寬裕，使得城市綠化的養護工作經費得不到好的解決，直接導致了綠化的護理工作不能有效完成、綠地景觀效果也在直線下降。
1.3 缺乏先進的養護技術，養護人員的業務素質普遍較低
現行的一些養護方法和措施，方法比較單一、技術含量低、設備比較落后，養護人員沒有進行系統的培訓，業務素質較低，養護沒有先進的技術，養護的效果差、效率低。
2目前綠化養護工作存在的問題
2.1對綠化養護工作的重要性認識不夠到位。一個綠化工程完工后，是否能滿足小區居民的需求，提高居民滿意率，種植的工作固然重要，但綠化養護更為關鍵。俗話說：“三分種，七分管”。如果不進行綠化養護或養護不到位，園林規劃設計意圖就不能得到充分的展現，園林綠化建設的生態價值、社會價值、人文價值就不能得到最大效率的發揮，園林綠化建設必將失去其本來意義。
2.2養護人員對修剪造型知識欠缺，養護工作缺乏創新，養護管理人員的技術業務素質有待提高。現在采取的一些養護措施，方法比較簡單，冬季該修剪的樹木修剪少，修剪技術含量低，養護管理人員由于缺乏必要的技術培訓，技術業務素質普遍較低，養護工作缺乏創新意識，養護效率較低，個別樹木長勢造型不好，景觀效果較差。
2.3小區居民環境意識差，素質有待提高。個別居民對待花草不愛惜，任小孩子進入踐踏、玩耍，個別養狗的居民把狗隨意放進去拉屎拉尿，所以保護環境意識有待提高。
3 搞好園林綠化養護管理的措施
3.1落實“三位一體”養護制度
加強專業技術培訓,制定相應的培訓措施,提高養護管理技術水平。建立業務強、技術好的養護專職隊伍,并加強培訓學習,增加新的知識,不斷更新技術,使養護管理工作向更高的水平邁進。
3.2科學規劃設計,精心組織施工
園林綠化要根據不同的使用功能和性質進行科學設計、合理布局。以鄉土樹種為主,切實做到適地適樹,喬灌木和地被植物相結合,按照生態學和美學的原理進行配置,盡量滿足各種植物生長所需要的條件。還要根據不同季節和植物季相的變化,制定相應的養護技術措施和養護勞動力的投入量。只有嚴格按照規范科學合理栽植,成活率才比較高,為后期的養護管理提供良好的基礎條件。在施工時,必須對園林植物的選苗、起苗、包裝、運輸、栽植等做到精心挑選和安排。
3.3完善行之有效的養護管理環節
養護工作需要有完備的技術規范、管理標準,要抓好養護工作的各個環節,必須制定完整、詳細的養護管理措施。對養護措施好、管理突出的綠地要總結經驗、發揚成績;對管理不到位、養護水平差的綠地也要及時查找原因。
3.3.1灌溉、施肥根據植物的生長及開花特性進行合理灌溉和施肥。在雨水缺少的季節,每天的淋水量要稍大于該種類規格的蒸發量,使其含水量保持在:砂土為3%～6%;砂壤土為6%～12%;壤土為12%～23%;粘土為21%～23%。需水量大的植物,其土壤含水量一般要求:砂土為4.5%～6%;砂壤土為9%～12%;壤土為18%～23%;粘土為22%～23%。需水少且不耐澇的植物,其土壤含水量控制在:砂土為3%～4.5%;砂壤土為6%～9%;壤土為10%～18%;粘土為21%～22%。
3.3.2補植、改植及時清理死苗。7天內補植回原來的種類并力求規格與原來植株接近,以保證優良的景觀效果。補植需按照種植規范進行,施足基肥,加強淋水等保養措施,保證成活率達98%以上。對已呈老化或明顯與周圍綠化環境不協調的樹木或花卉應及時進行改植。
3.3.3及時做好病蟲害防治工作以防為主,精心管養,使植物增強抗病蟲能力。經常檢查,早發現早處理。采取化學防治、物理人工防治和生物防治等綜合防治方法,防止病蟲害蔓延和影響植物生長。盡量采用生物防治的辦法,以減少對環境的污染。用化學方法防治時,噴藥一般要在晚上進行。藥物、用量及對環境的影響,要符合環保的要求和標準。
3.3.4實現機械化生產,提高養護管理水平
實現機械化生產,是園林現代化的方向。運用現代技術,廣泛使用機械操作,降低勞動強度,提高勞動生產率,因此,園林綠化養護可以根據養護需求編制施工機械設備的投入計劃。對某些工種屬于手工藝性質的勞動,不可用機械代替,必須保持手工操作特色。所以,既要注重提高勞動生產率,又要保證園藝質量。
4 結語
隨著社會的不斷進步，人們的環境意識不斷增強，城市的綠化已經逐漸成為各級政府在經濟和社會發展計劃中一項重要的基礎建設。雖然政府在城市綠化上的步伐不斷加快、投入也不斷增多，但是重建設輕管理的現象已經成為阻擋城市綠化進步的主要問題，所以我們應該充分意識到養護對綠化的重要性，來使城市綠化更加完善。
參考文獻：
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關鍵詞：園林工程；管理；幾點思考
隨著近些年城市化進程的不斷深入，有越來越多的城市開始注重城市品味以及城市文明的打造，而在這個過程中園林建設發揮著重要的推動作用。但由于園林共工程管理所涉及的內容較多，在管理園林工程時，極易出現作業和組織混亂等問題，因此，加強對園林工程管理的思考與研究十分有必要。
1園林工程管理中存在的問題
城市園林工程建設對于城市化進程發展具有重要意義，但是在目前的園林工程管理中存在的問題較多，影響了園林工程的整體建設，具體而言，這些問題主要可以劃分為以下3個方面：首先是施工隊伍結構問題。目前的園林工程施工隊伍結構比較單一，甚至把簡單的種樹、除草當做是施工技術，卻不知園林工程是一項復雜的施工工藝。同時，由于園林工程利益回報較高，因此，很多素質不高的施工隊伍也涌入到園林工程建設中，而這些施工隊伍無法理解園林建設的本質意圖，雖然有部分施工隊伍聘請了一些園林方面的專家，但這些人員對于現場施工調節掌控能力不足，致使園林工程施工漏洞百出[1]。其次，施工材料問題。施工材料決定著工程質量，但是在目前的園林施工中，工程材料不過關現象十分嚴重，以石材為例，在園林施工中石材鋪設是工程中的主體項目，但是很多施工單位為了提升自身的經濟效益，會選擇一些不符合施工標準的石材，不但影響了美觀效果，還降低了施工質量。最后，園林工程后期保養維護管理問題。園林工程雖然建設周期短，但后期管理維護卻十分復雜。由于缺乏對后期管理維護的重視，將草木保養工作交于普通的環衛工人以及農民工負責，致使后期植被頻繁死亡，并且出現各種病蟲害，園林草坪雜草叢生，沒有發揮出園林工程應有的城市綠化效益。
2加強園林工程管理的有效策略
2.1加強施工隊伍的管理
園林工程施工隊伍問題，是現階段園林工程建設管理中的主要問題，因此必須要解決這一問題，進而打造一支具有專業技術的施工隊伍[2]。在園林工程施工中，涉及到建筑學、植物學以及美觀學等多種領域知識，為此，可以從培訓和監督2個方向進行管理完善。首先，企業領導應帶頭參加培訓，親自組織培訓工作，可以通過技術講座講解新材料、新規范施工標準等，提高園林技術人員對于新型施工工藝的認識，通過自身技術知識的提升，建立理論知識與現場管理的聯系，把學到的知識運用到園林工程管理中，進而規范園林施工質量。其次，加強對現場施工人員的監督，可以建立獎懲責任制，在調動施工技術人員工作積極性的同時，將具體的責任落實到實處，從人員管理抓起，提升園林工程施工質量。
2.2加大對施工材料的管理
施工材料是園林工程建設的基礎，同時，也是施工質量與施工進度的保障，尤其是園林施工和普通的土建工程施工不同，園林施工除了對水電材料、土建材料等有一定的要外求，還要加強對植被種苗的甄選，具體施工過程中，所有的材料選購一定要從施工圖紙設計出發，確保符合施工設計標準，同時，在施工材料進場后，嚴格進行檢查，不符合施工標準的材料，禁止進場。由于樹木材料不易保管，因此，在材料運輸以及后期進場后都要加強對材料的保管工作，避免人為因素對材料的影響，堅決杜絕采用病苗、弱苗進行施工。通過加強施工材料管理，提升園林工程施工質量。
2.3加強后期的維護管理
對于園林工程管理而言，除了要加強施工過程中的管理，做好后期的養護以及保養維護工作也十分必要。所謂后期保養維護管理，就是指在工程驗收結束后，依照相關的規定對園林工程進行適當的維護，進而使園林工程發揮出經濟效益、社會效益以及環境效益。除此之外，還包括對園林工程正常使用方法的技術服務咨詢[3]。由此可以看出，后期保養維護管理與園林工程的美化以及綠化效益發揮具有直接關系。具體而言，園林工程的后期保養維護管理工作包括植被的剪修、澆水、施肥以及防治病蟲害等，同時，還要防止一些人為性的惡意破壞，應選派專業人員定期進行巡視檢查，對缺苗損壞等現象及時進行修補，確保園林工程整體效益不受影響。
3總結
園林工程與普通建筑工程不同，管理園林工程時，要充分考慮園林工程的特殊性，注重施工人員、施工材料以及后期保的維護管理，通過加強園林工程管理，促進城市文明建設的形成。
參考文獻
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2張開芳.園林工程中施工環節景觀設計技術試論[J].農業與技術，2016（22）
【關鍵詞】園林綠化；施工管理；科學發展
1 園林施工管理中存在的主要問題
隨著城市的發展，各大中城市在經濟建設取得矚目的成績同時，也不可避免的面臨環境污染、生態破壞、居住條件下降等現實問題。近年來，在城市整體規劃中，政府相關部門及人民群眾越來越多的將目光投向城市生態園林建設，既可以有效的改善城市生態環境，又增加了城市綠化面積、改善了人們居住條件。但在園林施工管理中，由于人為、自然、環境等原因，不可避免的出現了一些問題。園林施工管理中存在的主要問題，主要表現在以下幾個方面：
1.1 管理理念相對落后，難以符合時展的要求
我國園林工程行業起步較晚，只有30多年的發展歷史，并且缺乏相應的管理理念研究與探討。目前，園林施工管理中所通用的管理理念多是借鑒發達國家所總結出來的，雖然施工單位進行了客觀的改動和修復，但是仍然存在很多與施工管理實際工作不相適應的部分，如果強制性的加以應用，必然起到“事倍功半”的相反效果。先進的管理理念是進行有效管理工作的基礎和必要保證，而縱觀現行的園林施工管理理念，普遍存在相對落后，缺乏科學性、客觀性的現象，難以符合時展的要求，對于園林工程中進行科學、合理、有效的管理是極其不利的，必須及時進行改進與完善。
1.2 施工管理過程中缺乏必要的技術支持
現代社會中，各行各業在管理方面的發展與進步，都需要有先進科學技術和理論作為支持和保障，否則都將面臨停滯不前，甚至是倒退的現象。園林工程的技術應用多集中于工程的前期設計、資金預算、施工工藝、安全防護、竣工驗收等階段，而相對忽略了園林工程施工過程中管理技術的應用與研究，這必將嚴重制約園林施工管理的改進和完善。在一項園林工程建設工程項目中，無論擁有多么具體、多么完美的設計方案，都只是一堆毫無實際意義的文字和若干預想圖片的材料，只有通過施工人員的具體操作，才能建設出實實在在的園林景觀，所以，施工管理過程與必要的技術支持這是分不開的。
1.3 專業施工人員素質普遍較低，難以全面體現工程的設計思想
園林工程項目中，對于專業施工人員素質的管理是絕對不容忽視的。社會上很多人片面的認為園林工程項目只是種種樹、鋪鋪草而已，施工人員并不需要很高的技術和能力。同時，由于園林工程利潤可觀，致使大量素質不高的個體園林工程施工人員涌入園林綠化行業。由于園林工程施工人員素質普遍較低，難以保證工程的質量和進度，更談不上全面體現園林工程的設計思想了。
2 改善園林施工管理的工作要點
若想深入分析和總結園林施工管理的工作要點，就必須從技術問題與施工人員管理問題兩方面入手，這樣才能找到有效的突破口。
2.1 園林施工管理中的技術問題
園林工程項目立項、規劃、預算、審核、工程施工管理、竣工整個流程，都是環環相扣的，任何環節都不允許出現絲毫的閃失，否則有可能導致整個工程項目的失敗。在園林施工管理工作中，有許多問題是需要工程參與各項加以關注和重視的，其中園林工程施工環節中的技術施工管理是一個關鍵的問題，其直接關系到園林工程的整體景觀效果和工程的質量等問題。
園林施工管理中的技術問題是一項多方面、相對復雜的具體工作。園林施工管理人員要充分考慮自身的工作能力，并結合氣候、環境、氣候、溫度、資金等多方面因素，認真、合理地做好園林施工管理的技術組織和施工技術管理工作。同時，園林施工管理中還要結合園林工程的具體特點，制定相應的組織形式，還要在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的工程施工工藝。
2.2 園林施工管理中的施工人員管理問題
從某種意義上說，園林施工的成功與否，很大程度上取決于園林施工管理，而園林施工管理的主要對象則是施工人員。園林施工項目是通過工程施工管理人員的辛勤努力和刻苦的工作，而最終達到建設目標的。園林施工單位只有擁有了一支具有創新意識、紀律嚴明、樂于學習、善于探索的工程施工管理隊伍，才能確保完成一項質量優良的園林施工項目。
目前，園林施工管理人員的職業素養普遍較低，難以滿足現代化工程施工管理作業的高標準、嚴要求。由于園林施工管理人員的素質較低，領悟和執行工作任務的能力也普遍較差，工程施工管理單位必須注重對工程施工管理人員的管理培訓與教育，以提高工程施工管理人員的整體素質，確保項目工程施工管理工作的有序進行。
3 我國園林施工管理的科學發展
現代社會正處于一個高速發展的全新時代，一切事物的發展都要注重科學發展的理念，否則都必將面臨被時代所淘汰的境遇。我國園林工程是伴隨著城市建設而逐漸興起的一個行業，其發展時間較短，雖然在發展過程中逐步總結了一些施工管理方面的經驗和教訓，但是難以滿足園林工程行業發展需求的。我國園林施工管理要向科學化的方向發展和邁進，既要符合時展的需求，又要滿足行業的整體發展需要。我國園林施工管理的科學發展，要注意從以下幾點做起：
3.1 加強園林施工管理專業人才的教育
目前，高校教育越來越重視對各行業專業管理人才、技術人員的教育與培養，而對于園林工程施工管理專業人才的教育則相對較少，尚未形成一個獨立的學科和專業，這是高校教育在今后發展中所必須加強和引起重視的一個學科內容。在高校逐步加強對園林施工管理專業人才教育的同時，園林工程相關管理部門和單位也要有針對性的加強園林施工管理人員的崗前教育和在職培訓，教育的內容要與實際工作相結合，及時解決施工管理工作中存在的問題和弊端。
3.2 強化園林施工管理的理論研究
園林施工管理的科學發展歷程中，必要的理論研究是絕不可少的，而且是必須引起高度重視和認真落實的。園林施工管理的理論研究要由具有豐富工作經驗的施工管理人員、園林工程技術人員、政府相關部門領導、高校園林專業教師和外國園林工程師等人員共同組成，并且要結合世界上先進的園林工程管理理論，以及園林施工管理的實際情況，逐步制定出適合園林行業施工管理的管理理論，這是園林施工管理科學發展的理論基礎和行動指南。同時，強化園林施工管理的理論研究，也是園林工程行業發展的必然需要。
關鍵詞：園林植物； 養護管理； 分析總結
Abstract: "three points, seven FenYang construction of" shows the importance of the virescence maintenance management. This paper, from the organization management, technical control measures, control and so on several aspects in the north of garden plant maintenance management is analyzed and summarized in this paper.
Keywords: garden plants; Maintenance management; The analysis of the
中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：
園林綠化工程的植物養護管理是園林生產活動中重要的一環，它直接決定了園林工程的質量和效果；而養護工作的對象主體都是具有生命的植物，所以決定了養護工作常處于變化和不穩定情況下，它隨著園林植物的生長情況變化和季節氣候變化而變化。俗話說，園林工程“三分建設，七分養管”，充分說明了養護管理的重要性；不少建設單位和施工單位都忽視這一點，往往能高水準規劃設計及建造，但因為養護水平低，重視程度不夠，造成好景不長的狀況。科學的植物養護管理，應根據苗木的不同時期采取相應的技術措施，才能養護得當，植物生長健康，景觀效果良好。
園林植物養護工作的項目是很繁雜的，而且各地區氣候條件不同，各樹種甚至同一個品種因不同年齡期的差別而區別很大。為了切實搞好這項工作，不斷提高養管水平，筆者把在工作和實踐中的一些心得進行總結，從組織管理、技術控制、措施控制等幾個方面進行分述如下。
建立養管組織團隊
建立責任明確的養護管理團隊非常重要。由公司指派副經理擔任養護管理工作的負責人，選派有養護管理經驗的職工成立養護管理班組，確保目標責任制，執行嚴格的養護管理標準。養護班組根據養護工地的規模、植物品種和其他特征特點確定人數。常規的人員組織結構為：
按養護品種進行關鍵點的技術控制
（1）喬木類苗木栽植后的養護
苗木定植后，新栽的樹必須澆足三遍水，待水撤后回填植物土扶正樹木并壓實，樹冠大要用枝干支撐防治倒伏。雨季要注意排水，冬季注意防寒。耐寒的植物不需要防寒，進入11月中旬為了防止生理干旱現象，必須澆一次防凍水，第二次早春萌芽前3月份澆返青水。在苗木生長期內，生長三個高峰來臨之前要進行土壤施肥、澆水，以后根據土壤水分情況、氣候特點、缺水時要及時澆水并防治病蟲害。嚴格根據國家CJJ/T48－92《城市綠化工程施工及驗收規范》的標準施工。
（2）花灌木類苗木栽植后的養護
參照喬木類苗木栽植后的養護措施，花灌木類植物養護措施的灌水時期中，生長期灌水分為花前灌水、花后灌水及花芽分化期灌水，注意各個生長期病蟲害，及時對癥下藥進行防治。小灌木要根據氣候特點進行灌水，干旱季節要多灌水。花灌木的管護要嚴格根據國家CJJ/T48－92《城市綠化工程施工及驗收規范》的標準。
（3）草坪栽植后的養護
草坪要及時除草，及時修剪，及時施肥，及時噴藥，及時澆水。澆水根據生長季節等情況而定，干旱季節每周澆水1－2次，保證地下15厘米的濕度，灌水一般在早上較適宜。剛剪過的草坪不能馬上澆水，春季要澆返青水冬季要澆防凍水，草坪的養護也要嚴格根據國家CJJ/T48－92《城市綠化工程施工及驗收規范》的標準施工。
（4）苗木的整形修剪
工程竣工后，進入養護階段。常青樹栽植初期適當進行修剪如疏枝，保證成活率。落葉喬木樹木成活后及時抹芽及時除萌蘗，培養主枝生長。修剪樹冠的時候特別注意樹冠的平衡，避免出現偏冠的現象。
花灌木生長季節適當進行疏枝，并剪除枯枝、病枝和徒長枝。開花的灌木根據花期的季節有不同的修剪季節，秋季開花的灌木在冬季進行修剪，春季開花的灌木在花后進行修剪。低矮的灌木類以組成模紋圖案為主。5月1日、7月1日、9月1日進行苗木修剪，修剪的時候為了保持苗木的高度一致，修剪的時候一般拉線找平，達到良好的觀賞效果。
（5）病蟲害防治
園林樹木病蟲害較多，所以要本著“預防為主，綜合防治”“治早、治小、治了”的原則，做好病蟲害的預測預報工作，出現病蟲害及時對癥下藥解決，同時注意保護環境，減少環境污染。
近幾年氣候不正常，干腐病、蛀干害蟲天牛類等發生極為嚴重，使大片樹木造成病蟲害，根據病害、蟲害防治最佳時期早做預防，不能掉以輕心。
每年保證三次打藥，4-5月一次，6-7月一次，9-10一次，殺菌劑，殺蟲劑混合噴打。
（6）冬季防寒
苗木進入冬季后約11月中旬左右，澆防凍水。對不耐寒的植物要采用防護措施用草繩或彩條布搭防寒棚進行防護，對小灌木類的植物要用防寒布圍起來進行防寒，花卉類的植物月季等進入秋末，將地上部分剪除然后培土防寒。
（7）清理雜草
雜草主要在夏季生長量較大，除草有人工除草和化學藥劑除草，藥劑除草根據雜草選擇藥劑。必要的時候使用化學藥劑除草，注意保護栽苗木不受損害。但主要還是以人工除草為主。
保證養護質量的管理措施
在上一節中，按苗木品種的不同敘述了具體的養護管理措施，在實際工作中，還應根據以往的養護管理日志和有關資料編制綠化的養護月歷，使養護管理工作不僅有橫向的按品種技術管理措施，還有按時間月份進行的縱向的管理計劃。
結合往年管理月歷，公司技術部門在夏、秋季病蟲害高發期，應提前編制病蟲害預報預測簡報，下發各養護班組，對病蟲害的防止工作決不掉以輕心。在班組實際操作時，要求對苗木注意觀察，及時發現、及時防止，對癥下藥、把握用量，以提高防治效果。
定期加強技術培訓和聯查對比總結。在冬閑季節對養護工人進行技術培訓；在養護期內每兩周進行養護管理聯查，將各個項目中好的做法和不足之處分別整理總結，對好的做法推廣，對不足之處改正。
加強巡查和業主回訪，對養護質量提高有一定效果。公司主管領導加強監督，確保完成各項養護任務。加強養護質檢巡視，責任落實到人，對破壞的鋪裝及缺損的植物及時進行修復。在養護過程中，每二個月公司領導對業主進行一次回訪，請客戶填寫回訪單，及時處理業主提出的意見，爭取做到客戶的最大滿意度，有效提高養護質量和管理水平。
本文中所述的技術和管理措施，肯定還有很多不足之處，這就需要在以后的生產管理實踐中繼續不斷積累經驗。組織得當，管理到位，技術全面，具體情況具體對待，科學的進行綠化養護管理，才能真正把我們的養護管理水平提高上去。
作者簡介：
黨金奎：1980年3月出生，天津市孚陸園林景觀工程有限公司，二級注冊建筑師，注冊建造師。
關鍵詞：園林苗圃；生產現狀；發展趨勢
1 園林苗圃的生產現狀
①園林苗圃產業迅速膨脹。首先得益于國家各級政府對園林生態和城市環境建設的重視，國家投入園林城市建設的資金多，園林規劃事業發展快，苗木需求量大，種苗價格看好，苗木生產、經營者收益則高，于是調動了老百姓育苗的巨大積極性；其次，苗木新品種層出不窮，優良品種推廣日趨加快，先進栽培管理技術不斷提高，促進了苗木產量的升華、生產效率的提高，使苗木生產更具有時效性、誘惑性；最后，農產品價格相對偏低，也變相促使了苗木業的發展。② 私營苗圃成為苗木產業的主力。由于苗圃產業的興起、利潤可觀，不僅農戶轉向苗木生產經營的增多之外，還有其它行業、非農業人士也加入到種苗行列，從事苗木生產的人不計其數。因此，苗木行業已由過去的國營苗圃唱主角轉變為私營苗圃唱主角的局面。③苗圃經營的樹種、品種越來越多。經過近年來多渠道引進樹種，科研部門育種、推廣，還有鄉土、稀有樹種廣泛應用，給廣大育苗、經營者帶來更多選擇和調劑苗木的機會，跨地區、省際之間的種苗采購、調劑日趨增多，因此，園林苗圃栽培的樹種、品種越來越多。
2 園林苗圃業存在的問題
首先，種植結構有待調整。雖然目前私營苗圃成為綠化苗木產業主體，但其中許多經營者不懂園林苗圃學，只看到綠化苗木產業的高利潤，盲目上規模，不講市場規則，造成生產面積劇增。苗木市場出現供大于求的局面，部分苗圃利潤下降，甚至出現虧損。同時，由于對種苗市場的把握不夠，在品種的選擇上沒有前瞻性，新品種一陣熱，導致大部分園林苗圃種植品種大同小異，缺乏自己的生產經營特色，造成大苗奇缺，小苗泛濫，遠遠達不到城市綠化對苗木質量的要求，以致于直接影響苗圃業的發展。因此，現階段要著眼于對當前苗木種植結構的調整，科學經營發展，減少盲目生產。
其次，管理粗放，苗木質量有待提高。由于近幾年加入種苗行業的新手增多，其中一部分人對樹種的生物學特性和生態學特性不甚了解，不能因地制宜的發展苗木，有的對苗圃地選擇不當，土壤貧瘠、鹽堿或澇洼，不適宜種植苗木，有的選擇樹種不當在沙土和壤土上栽植常綠樹種，起苗時不能帶土球；有的栽植密度過大，苗木的生長空間太小，加上肥水管理不及時，苗木生長比例失調，存在“欺苗”現象，致使合格苗出圃率低；有的不進行整形修剪、不及時進行病蟲害防治，使苗木抗逆能力差，干形、冠形長勢不良，商品苗檔次低，優質苗出圃率低，直接影響了經濟效益。
最后，缺乏統一生產標準，營銷誤區太多。至于園林綠化樹種，尤其是觀賞喬木、灌木及藤本樹種，一直沒有制訂可使用的苗木生產標準。這給苗木生產、銷售、質量檢收等增加了難度，同時也給不良經營者投機、鉆營留下了契機。例如，不同規格樹種的根幅、帶土球直徑的大小，調運期間根系的保護措施，驗收苗木時直徑測定的位置，干型、冠形的標準等等，誤區、盲點太多。由于統一的苗木產銷標準沒有出臺，在苗木生產、經營中，無法按照需要單位對苗木規格、質量的要求制訂生產、管理計劃。
3 園林苗圃的發展趨勢
3.1 不斷優化產業結構，滿足市場需求
園林苗木生產要主動適應城市園林綠化的發展需要，靠市場求發展，向市場要效益。面對日益激烈的市場競爭，在產品對路，適應市場需求的基礎上，苗圃應將多樣性、地域性、特色性相結合，實現低成本，多類型、多樣化的發展方向。
3.2 不斷提升科技含量，提高苗圃生產水平
只有提高苗圃的生產水平，才有可能真正贏得市場。因此科技創新成為苗圃發展的一個重點。目前，我國的苗圃主要還是靠人工來運營，不僅勞動成本大而且效率低，采用現代機械，提高勞動效率，將成為必然趨勢。同時，還要注重學習和借鑒國外先進的生產技術和管理經驗，促進我國苗圃行業向國際化發展。
3.3 建立建全綠化苗木市場營銷體系
一要加強苗圃產品的宣傳力度，同時加強與各個城市園林工程公司及園林設計師之間的溝通，確保工程大苗的銷售量。二是設立各級綠化苗木中介級織，建立各種類型的綠化苗木交易市場。成立區域性和專業性的苗木協會為廣大經營者提供全程、優質、高效的服務。三是要在各主要種苗產區開展技術培訓、技術指導，通過舉辦種苗培訓班，邀請國內外有關專家舉辦技術講座等形式普及科技知識，提高苗木生產、經營者技術水平，使苗圃經營走向專業化。
3.4 制定相關行業標準，改善產品質量
為進一步規范苗圃市場，增強優質苗木的市場競爭力，提高市場的青睞度，應制定相關的行業標準，包括苗木培育、苗木運輸車、苗木裝載容器等。此外，良種化也將是各地種苗管理部門所推崇的。因為良種在一定區域的適應性、抗逆性、表現性狀等方面較普通品種具有明顯的優勢。只有提高苗圃整體水平，才能促進苗木資源良性化發展。
參考文獻
【基金項目】本文系江蘇省中高職銜接課程體系建設立項課題（編號：201533）、江蘇省教育科學“十二五”規劃2015年度課題（編號：B-b/2015/03/064）和江蘇農牧科技職業學院“335教改教研工程”資助項目（蘇牧[2015]46號）的研究成果。
中圖分類號：G712 文獻標識碼：A 文章編號：1671-0568（2017）26-0046-02
中職高職銜接已成為構建現代職教體系不可或缺的重要組成部分，同時也是推動職業教育健康可持續發展的重要舉措之一。江蘇作為全國教育改革的“高原”，省教育廳要求各市教育局和各省級職教集團組織開展高等職業院校和中等職業學校合作，著力打造全國職業教育改革的“高峰”。從此，學者們紛紛從人才培養模式、課程體系和教學模式等不同角度對中高職銜接展開研究。教師是中高職銜接的執行者和推動者，師資隊伍的建設直接關系到中高職銜接人才培養成敗。本文以現代職教體系建設為背景，以師資建設為切入點，結合江蘇農牧科技職業學院園林技術專業中高職銜接的實踐，總結目前中高職師資隊伍建設現狀，剖析存在的問題及產生原因，提出園林技術專業中高職銜接師資建設的新思路。
一、園林技術專業中職高職師資隊伍的現狀
在中高職銜接如火如荼發展的大環境下，2015年由江蘇農牧科技職業學院牽頭，聯合連云港生物工程中等專業學校、江蘇省金山中等專業學校和江蘇省靖江中等專業學校等中高職院校，研究以現代職教體系建設為背景，園林技術專業為研究對象，師資隊伍培養為切入點開展調研。
1. 教師素質參差不齊
提高中高職教育質量的關鍵就是提高教師的素質。根據調研，目前園林技術專業中高職教師素質參差不齊，尤其是中職教師。目前中職教師主要來源于大專院校畢業生、企業和普通高中，其中84.29%的教師來源于大專院校畢業生，之前無企業工作經歷；在學歷結構中，85.36%的教師學歷為本科，3.76%為碩士研究生，由于目前中職教師的待遇、社會地位和自身成就感等原因，中職教師提升學歷和職稱的主要目的是為了跳槽，以期獲得更好的平臺；“雙師”素質比例僅為37.52%。高職教師主要來源于大專院校和企業，其中63.26%的教師來源于大專院校，這些教師中又有43.96%的教師具有兩年以上的企業工作經歷；在學歷結構中，研究生以上學歷者達88.23%，自我認同感較強，師資隊伍比較穩定；“雙師”素質教師比例達到87.27%，遠高于全國平均水平的56.3%。
2. 師資培訓與教師期望有落差
師資培訓是提高教師素質的重要途徑，但未引起中職院校的足夠重視。98.42%的中職教師覺得參加專業技能培訓是必需的，但是實際參加過培訓的教師比例不足70%，參加過專業技能培訓的比例不足40%。高職院校整體情況較好，每年會安排無企業工作經歷的教師赴企業鍛煉，并鼓勵教師參加科技服務崗來提升專業實踐能力，89.63%的青年教師反映參加過專業技術國培或省培，但是培訓內容未能反映當下行業最新的技術和方法，存在“炒冷飯”現象，培訓流于形式，缺乏內涵。
3. 對中高職銜接的意義缺乏認識
中等職業教育和高等職業教育同屬職業教育范疇，兩者只是層級上有所差別，屬于同源教育。打通職業教育的立交橋，通過中高等職業教育聯合分段培養園林人才，是目前職業院校培養園林高素質技術技能人才的必然途徑。但在調研過程中，僅34.25%的中職教師和45.71%的高職教師覺得中高職銜接十分必要且了解中高職銜接的基本內涵，20.17%的中職教師和22.38%的高職教師反映從未聽說過中高職銜接，中高職銜接的重要意義為引起中高職教師的足夠重視。
二、園林技術專業中高職銜接師資隊伍建設中存在問題
1. 中高職師資溝通機制不健全
目前，中高職銜接正在快速發展，但中職與高職分屬不同的管理主體，致使中高職師資之間的溝通機制尚不健全，“教師互派，常態溝通”還停留在理論和文件中，在實際操作層面未能真正做到師資共建共享。另外，中高職教師間的溝通仍局限于部分建立聯合校級之間，中職和高職師資之間沒有建立起交流平臺，中職和高職教師間缺乏教學的研討、監督和資源共享。
2. “雙師型”教師數量不足
職業教育區別于普通教育的一個重要特征就是要求教師既要精通專業理論教學，又要擅長指導實踐操作，即達到“雙師型”教師要求。盡管近年來職業教育投入加大，教師數量劇增，但是主要來源仍是大專院校的應屆畢業生，尤其是中職教師，缺乏一線工作經歷，指導實踐操作能力不強，后期培訓任務重、難度大，“雙師型”教師數量仍然不足。另外，教師赴企業鍛煉或掛職多流于形式，嚴重影響了解決具體實踐問題和提升社會服務能力。
3. 兼職教師隊伍不穩定
根據國家示范（骨干）高職院校要求，專任教師與兼職教師比例要達到1∶1，鼓勵行業企業的能工巧匠到學校擔任兼職教師，這也是國家職業教育長期以來秉持的政策導向。但是，目前產教融合深度不夠，校企共建師資的長效機制尚未完全建立，企業員工到學校擔任兼職教師多為個體行為，且其多以經濟收入為主要目的，教學素質往往達不到要求，對學校缺乏歸屬感，流動性較大，導致兼職教師隊伍不穩定，無法實現與專任教師之間的互補和合作。
4. 教師素質無法滿足銜接培養要求
中高職銜接對中職和高職的教師素質提出新的要求，擴大了教師素質要求的外延，中職教師在實現中職人才培養目標的同時，要考慮與高職教育之間的銜接。高職教師需要根據中職生源的特點，針對性地開展教學。但是，目前中職教師由于學歷、資源等原因，教學能力有限，培養的學生無法達到高職院校的要求。同時，高職教師又缺乏應變能力，不能根據中職學生的現狀，因地制宜地安排教學內容，最終使中高職銜接脫節。
三、園林技術專業中高職銜接師資隊伍建設的新思路
以江蘇農牧科技職業學院園林技術專業中高職銜接師資隊伍建設為例實證，積極探索中高職銜接師資隊伍建設的一體化管理機制，積極推進“三個統一，三個共享”工程，借鑒國外中高職銜接師資隊伍建設的先進理念，為園林技術專業中高職銜接師資隊伍建設提供新思路。
1. 構建中高職師資一體化培養工作機制
中職教師和高職教師均是現代職教體系的主題，使命共同，都為培養生產、建設和管理一線的高素質技術技能人才而工作。要實現中高職師資隊伍的銜接，必須建立一體化的培養工作機制。一體化的培養工作機制包括管理歸屬上的“縱向”一體化和銜接院校之間的“橫向”一體化。通過梳理管理上的癥結，縷清層次關系，推進一體化管理和一體化建設，促進職業教育健康有序發展。同時，通過中職學校和高職院校在教師管理系統上的對接，互通有無，資源共享，共同發展。
2. 推進“三個統一，三個共享”工程
“三個統一”即統一備課、統一實訓和統一培訓。中高職銜接的落腳點是課程銜接，課程銜接是師資銜接的媒介，因此，通過統一備課，共同確定中職階段和高職階段課程的課程標準，通過共建課程促進彼此了解，明確任務；教師職業能力的高低直接關系到學生“社會適應性”大小，職業院校的教師必須具有較強的實踐指導能力，銜接院校之間各具特色，通過統一實訓，優勢互補，形成了中高職人才培養實訓鏈；充分發揮高職院校技能鑒定資格的優勢，拓寬銜接院校內部的培訓通道，滿足中職學校教師的從業和教學需求。“三個共享”即專業教師共享、兼職教師共享和教學科研條件共享。高職院校定期派駐專業教師赴中職學校擔任教學工作，構建師資共享平臺，在銜接院校內部共享專業師資；同樣，充分利用強大兼職教師隊伍的優勢，為中職學校提供一流兼職教師；教科研水平是師資發展的重要標志，由高職院校牽頭，在中高職教師科研、教研和社會服務等方面合作，組合雙方優勢人力資源。
3. 借鑒國外先進理念
借鑒澳大利亞TAFE模式中師資建設和德國雙元制模式中“雙師型”教學團隊建設經驗。學習澳大利亞TAFE學院高標準的師資管理機制，對教師的“高門檻”和“重培訓”，充分利用產業中師資資源，并鼓勵學院教師和學生一起到職業頂崗實習，在企業中既是員工，又是學生的指導教師，從體制上保證了師資隊伍的高素質和穩定性。德國雙元制的“雙師型”教學團隊建設的關鍵在于把生產、管理、服務和專業能力內化，并能有效地將其重組在教學中教給學生。
總之，中高職師資隊伍的銜接是實現現代職教體系培養目標的必然要求，通過建立機制，創造條件，加強“雙師型”師資隊伍培養，政府、行業、學校和教師共同努力，構建一支具有職業教育特色的優秀師資隊伍，促進中高職銜接協調發展。
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關鍵詞:園林施工管理；現狀；建議
伴隨著我國整體經濟水平的快速發展，相關的建筑領域也取得了極大的繁榮與發展，而作為園林工程之中一項十分重要的內容，在此方面目前無論是相關的政策法規還是行業標準，在快速發展的過程中都逐漸的趨于完善，同時加之各類技術性的創新工作以及新工藝技術的不斷發展，使得我國的園林施工管理也越來越科學化。盡管如此，在目前的園林工程施工作業過程中卻也存在有諸多的問題因素，特別是園林工程中的施工管理，所需進行的改革創新仍然具有較大的空間范圍。據此本文就結合筆者自身的實際工作經驗，并就目前園林施工的管理現狀展開了具體的分析與探討，進而提出了一些針對性的改進建議。
1園林施工管理現狀
第一，質量意識不強。在目前的一些園林企業中有時為了追工期、趕進度，相關的施工人員未能夠接受相關的知識培訓，對于施工質量的重要性認識不足，且缺乏必要的安全防護意識，較易引發各類質量安全問題，從而對于園林工程的施工質量產生不利影響。第二，質量控制不足。在園林工程的施工過程之中所需用到的材料數量較多，一些園林企業未建立起必要的監管機制，從而使得大量的劣質材料進入到了施工現場，造成了嚴重的施工安全隱患，工程質量也無法得到有效的保障。此外，哈有一些企業受制于自身規模較小的影響，相關的技術與設備水平較低，對于一些施工項目無法達到設計標準。第三，質量監管落后。盡管我國相關的政府監管部門在近年來制定了一些相關的政策法規，然而一些具體的制度措施卻未能夠得到有效的落實，還有一部分企業利用政策的監管漏洞，做出了一些違規操作，對于園林工程的施工質量產生了極其惡劣的影響。相關的工程監理工作也未能夠對施工管理問題作出及時的糾正。
2園林施工前期準備
在前期準備階段當中首先應當依據工程設計標準，對整體工程的費用投資進行大致的估算，從而給予工程的開工建設在施工場地、材料、機械、人員等方面做好準備。其次依據施工工期的具體標準來明確對材料、機械、人員等各方面的安排，合理規劃好工程的施工進度，確保施工作業能夠有序、高效開展。
3園林施工進度控制
在對園林施工的進度采取控制手段時，可通過構建以項目經理為首的進度控制監管體系，整體工程的每一項具體施工項目負責人、規劃者、調度者、作業安排者以及班組長均可納入到該進度控制監管體系當中。從而促使各項施工任務均能夠落實到具體的負責人員，以期達到合理控制施工進度的目的，保障整體施工進度能夠按照預定規劃順利實施。
4園林施工成本監管
園林工程的施工成本管理是基于對工程的施工質量、施工工期等相關要求前提之下，并針對項目在實施過程之中所產生的各項成本支出所采取的管理措施，經由規劃、組織、控制與協調等具體手段方法來達到預先設定的成本目標，同時還要在確保工程質量的前提下最大程度的減少成本費用的支出。施工成本監管主要是借助于對施工方案的合理化制定、對各項施工要素(人員、材料、設備等)的科學管理，從而達到盈利的目的。成本作為園林施工過程中各類支出費用的總和。其報所含的內涵十分寬泛，能夠始終存在于園林工程項目管理活動的整體過程，以及相關的數個方面，如:園林工程在中標、簽約直至具體的施工準備、進度控制、竣工驗收等環節，并且還囊括了后期的養護監管，每一環節都有成本管理的身影。
5園林施工管理建議
5．1明確施工責任
在園林工程項目的具體施工過程當中，必須要采取施工責任負責制，從而促使整體的施工質量監管能夠落實到每一個具體的個人，最終促使整體施工質量的水平及效益能夠得到持續性的提升。在實際的施工監管過程當中，施工企業必須要對施工項目的責任予以明確，且落實到人，加強對質量問題的日常監管，創新管理與施工的方式方法，明確掌控施工現場的實際狀況，做到整體把握實際施工進度，將施工過程的安全性風險降至最低。采取第一責任人制度，促使施工管理的效益能夠得以增強，加強施工安全的監管效果。施工企業應當針對具體施工項目的負責人，做好安全性、綜合性的管理培訓，同時將權責明細化，以保障施工安全能夠得到良好的執行。
5．2提升人員素質
在對大量的安全事故進行調查分析后，其研究結果均表明人為安全意識的缺乏，以及不當的操作行為是造成安全事故問題最主要的原因，因此在園林工程的施工現場必須要提高對施工人員的素質培養。具體可采取安全宣講、張貼標語、會議總結等方式，來促使施工人員的質量意識能夠得以有效的提升。定期開展相關的安全質量培訓活動，對相關的施工工藝流程、技術、操作規范等予以詳細的介紹，最大程度的避免人為性的不當操作，從而減少安全事故的發生率，保障園林工程的施工質量及安全。
5．3加強安全監管
在園林工程的施工過程當中，較為常見性的危險因素一般來自于周邊的環境因素。因此，在實施安全監管之時，相關的施工人員應當綜合考慮各方因素，從整體層面來分析園林工程施工過程中可能會面臨的安全問題及隱患，并予以及時性的解決處理，同時采取必要的預防措施，通過全方位、多角度的環節把控來建立起安全監管體系，增強對施工環境的控制效果。
5．4完善管理體系
在開展園林工程施工作業之時，監督管理體系的科學性將會對最終工程的完成質量產生直接性的影響。因而，針對不同的施工時期，應當依據總包方與分包方層次技術的差異性，來建立起相應的配套技術管理體系，促使其能夠被各個參與園林工程建設的施工單位所接受。對傳統的技術管理體系進行變革、創新發展，在實際的施工過程當中不斷總結工作經驗，以實踐促發展。所有參與園林工程建設的單位，要保障技術管理人員的完備性，同時提升技術管理人員的專業性。在施工的準備、進行與竣工等各階段要能夠依據具體情況，科學、合理的安排各方面人才，使得全體施工人員局能夠建立起質量、安全責任理念。
5．5創新管理制度
要保障園林工程的施工質量，就必須要確保相應法律法規的完善性，重視施工過程的安全性。此外還應當不斷的完善發展質量保障體系以及責任人負責機制，使得相關的技術管理人員能夠做到有章可循。此外針對一些違法、違規的施工企業必須要采取嚴厲的懲處力度，以提高其違法、違規成本，使得園林施工行業的整體水平能夠得以全面提升。
6結束語
總之伴隨著近些年來園林行業的快速發展，對于園林工程施工作業的要求性也越來越高，相關的施工單位要想在競爭日趨激烈的市場環境當中屹立于不敗之地，就必須要不斷的提高施工質量，做好施工現場監管，針對所出現的施工問題要能夠及時的發現，保障施工作業的順利進行，此外，園林企業還應當增強對工程質量的管理，采取創新性的管理策略，提升現場監管的水平，最終推動園林工程施工質量的整體提升。
作者:張堅 單位:廈門泰禾房地產開發有限公司
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關鍵詞：督導制；PDCA循環；園林工程；質量控制體系
中圖分類號：TU986
文獻標識碼：A 文章編號：1674-9944（2016）21-0001-03
1 引言
隨著社會的發展和人們對生態環境的要求越來越高，園林的建設出現了空前的發展趨勢，城市公園、廣場綠地、景觀大道、花園小區如雨后春筍一般出現在各地城市當中。優秀的園林作品不僅能調節人類的生活，還能改善自然環境，發揮著生態、審美、游憩三大功效。理想的人居環境在很大程度上依賴于園林工程建設的質量，而園林工程的特征，決定了它不能夠像其它產品一樣在工廠車間生產好再運送到施工現場，而只能在施工現場，按照設計圖紙和文件現場組織生產。同時園林工程項目施工周期較長，涉及的工序復雜，各專業穿插、交叉作業的情況普遍，給工程施工質量的控制帶來了很大的挑戰。因此，建立一套科學的園林工程施工質量控制體系，能夠扭轉工程質量事故多發的被動局面，提高工程質量使園林工程質量管理更健康地發展。
2 我國園林工程施工質量控制的現狀及存在的問題
2.1 施工與設計不協調
目前在國內園林工程項目的建設中，設計與施工是分開招標，設計單位在完成方案設計和施工圖制作之后，提供圖紙給建設單位用來進行施工招標，由中標的施工單位對設計方案進行施工。由于設計單位并不參與直接施工，因此將構思理念變成現實作品，很大程度上取決于施工方的技藝水平[1]。而施工人員水平高低不一，很多時候不能夠完全理解設計圖的內容，或者對設計擅自修改，實施之后才同設計方進行交涉，導致施工出來的效果與設計理念大相徑庭。在園林項目建設過程中，應成立一種景觀督導機構，督導人員由設計經驗與施工經驗均豐富的專家充當，受聘于建設方，擁有一定的現場調配權力，專門從事項目建設過程中設計與施工的指導工作，對項目的全程起著監管的作用[2]，以解決施工與設計脫節的問題。
2.2 施工管理方法不統一
現行的園林工程施工管理方法很多，在行業里并沒有形成一套統一的施工管理方法。近年在園林工程施工管理方法的研究中，將PDCA循環法引入到園林工程質量控制中，取得了較好的效果。PDCA循環由Plan（計劃）、Do（執行）、Check（檢查）和Act（處理）這4個單詞的首字母構成，按照這樣的順序進行質量管理過程的把控，并且循環不止地進行下去的科學程序，是管理過程控制的一個通用的模型。PDCA循環可以簡化的管理程序，縮短管理鏈條，使園林工程項目的管理更加簡便，易掌控，從根本上控制施工的質量[3，4]。
3 督導制和PDCA循環結合在園林工程質量控制中應用的可行性分析
園林工程施工質量控制可分為施工前準備階段、施工中執行階段、施工后檢查驗收3個階段[5]。在園林工程施工質量控制中引入督導制，在施工前的準備階段，督導人參與施工圖紙會審和設計交底，共同提出最佳的施工方案，以期達到最佳的效果。在進場材料設備質量控制方面，督導人同施工方共同選擇進場材料和設備，選定符合設計要求的材料和設備；施工中的執行階段，準確地把設計意圖轉達給施工單位，并結合現場的具體情況，及時的設計變更方案，保證施工的順利進行；施工后的檢查驗收階段，督導人督導施工人員做好收尾工作，以及和施工人員認真核對合同、圖紙等文件，工程承包范圍內工作量的完成情況，參與施工企業的自檢等。
園林工程施工質量控制是一個不斷變化向前的循環，這與PDCA循環運行的特點保持一致[6]，具體表現在：計劃（P）階段，是一個分析問題、制訂相應的質量目標計劃和為達到目標的具體措施與方法的階段，屬于園林工程施工質量控制中的施工前的準備階段；執行（D）階段，是一個按照制訂的質量目標計劃和具體施工措施、方法去付諸實施的階段，屬于園林工程施工質量控制中的施工中執行階段。檢查（C）階段，對照計劃去檢查執行的情況和效果，以便及時發現計劃實施過程中的經驗和問題，屬于園林工程施工質量控制中的施工后檢查驗收階段；處理（A）階段，又叫總結階段，就是根據檢查的結果采取措施以鞏固成績、吸取教訓，以利于下一個工程或下一個工序進行，屬于園林工程施工質量控制中的施工后檢查驗收階段。
綜上所述，督導制和PDCA循環符合園林工程施工質量控制的運行規律。將督導制和PDCA循環引入到園林工程質量控制中，通過各階段的施工程序運用PDCA循環進行控制，同時引入督導制，通過設計經驗與施工經驗均豐富的督導人的監督和指導，使綜合性強，工藝工序復雜的園林工程施工過程得到全面有效的控制，所以督導制和PDCA循環結合在園林工程質量控制中應用是可行的。
4 督導制下PDCA循環的園林工程質量控制體系的構建
督導制下PDCA循環的園林工程質量控制體系可分為以下3個方面。
4.1 施工前準備階段質量控制
施工前準備階段也是P階段，是在園林工程第一道工序開始前對施工作業各方面的準備計劃的階段。施工前準備階段的質量控制是園林工程施工中必經但是又容易輕視的一個過程，包含以下5點。
4.1.1 組織準備質量控制
園林工程涉及范圍廣，是一個相對復雜的綜合工程，做好施工前的組織準備工作是園林工程施工質量控制的關鍵，從最初組建項目經理部時審查項目管理人員的資質，從而控制整個項目管理人員的質量，到選用設計經驗與施工經驗均豐富的專家為督導人，以及施工人員的資質等。
4.1.2 技術準備的質量控制
施工技術準備是指在正式開展施工作業活動前進行的技術準備工作。主要包括：熟悉施工圖紙，組織設計交底和圖紙審查；進行工程項目檢查驗收的項目劃分和編號；審核相關質量文件，細化施工技術方案和施工人員、機具的配置方案，編制施工作業技術指導書，繪制各種施工詳圖，進行必要的技術交底和技術培訓等。督導人協助施工管理人員做好施工技術的準備工作。
4.1.3 現場準備的質量控制
施工單位合理科學規劃使用好施工用地，保證現場的道路暢通、材料合理堆放、充分的給水和供電設施以及正確的機器設備安裝布置；還要制定施工場地質量管理制度，并做好施工現場的質量檢查記錄。
4.1.4 材料設備質量控制
根據工程的施工方案和合同清單，建立項目材料設備明細，提前做好材料設備預定計劃。督導人同施工方人員共同尋找合適的材料和設備。尤其在園林苗木的選擇方面，督導人需要對苗木的品種、規格、樹形、根系以及其適應性等方面進行嚴格把關，選擇符合實際要求的，質量好且觀賞效果佳的苗木[7]。
4.1.5 建立有效的激勵機制
通過建立有效的激勵機制，定期地對在質量考核中表現優秀的組織或個人進行物質獎勵或職位晉升，這一方面可以激發或保持其對質量控制管理工作的積極性，另一方面還可帶動或影響其他人員以更大激情投入到質量控制管理工作當中，從而在工程的建設過程中形成質量控制管理工作的良性競爭氛圍，有利于提高工程的整體質量[8]。
4.2 施工中的執行階段質量控制
施工中的執行階段即D階段，施工質量在此階段形成，是整個園林工程施工質量控制的核心，包括以下6點。
4.2.1 技術交底質量控制
技術交底是參與施工的技術人員和工人熟悉和了解所做項目工程特點、設計意圖、施工程序、施工方法、質量標準及安全措施的一項技術性很強的工作，督導人參與技術交底，準確地把設計意圖轉達給施工的技術人員和施工人員，并對施工中將要面臨的難點進行現場解答，從而達到目的。
4.2.2 工程測量質量控制
園林工程施工測量是園林工程施工中的重要環節。測量成果準確直接關系到園林的總體布局。園林工程施工測量是把設計圖上園林工程的平面位置和高程，準確地標定于實地。施工測量貫穿于整個施工過程中，包括場地平整、建筑定位，地形營造和園路面層的鋪裝等一系列過程，通過遵循“先整體后局部，先控制測量，后碎部測量”的原則，進行測量放樣，最終依據測量放樣的成果，通過施工使圖紙上的作品變成景觀實物[9]。
4.2.3 特殊過程的質量控制
園林工程殊過程是指施工過程或工序的施工質量不易或不能通過其后的檢查和試驗而得到充分的驗證，或者萬一發生質量事故難以挽救的施工工程。特殊過程的質量控制是施工階段質量控制的重中之重。對在項目質量計劃中界定的特殊過程，督導人協助工程管理人員準確地設置質量控制點，抓住影響工序施工質量的主要因素進行強化控制。
4.2.4 施工工序質量控制
園林施工過程是由一系列相互聯系和制約的工序構成，工序是人、材料、機械設備、施工方法和環境因素對工程質量綜合起作用的過程，所以對園林施工過程的控制，必須以工序質量控制為基礎和核心。主要包括對工序施工條件質量控制和工序施工效果質量控制。
4.2.5 設計變更的質量控制
設計變更是工程施工過程中保證設計和施工質量，完善工程設計。設計變更是指設計單位對原施工圖紙和設計文件中所表達的設計標準狀態的改變和修改。有些時候，督導人現場提出設計變更方案，保證施工的順利且快速地進行。
4.2.6 成品保護質量控制
成品保護是指在項目施工過程中，施工單位必須負責對已完成的部分采取保護措施予以保護，以免因成品缺乏保護或保護不善而造成污染，影響工程的實體質量。加強成品保護首先要加強教育，提高全體員工的成品保護意識，同時要合理安排施工順序，采取有效的保護措施。
4.3 施工后的驗收總結階段質量控制
施工后的驗收總結階段包括C階段和A階段。由于園林工程的竣工驗收工作是指由建設單位組織的，由施工單位、質量監督部門等各部門共同參與所進行的工程質量驗收的過程，所以本文的施工后的驗收總結階段的質量控制主要針對施工單位在在施工竣工后及竣工驗收前這段時間的質量控制，主要包括以下幾個4點。
4.3.1 收尾工作質量控制
園林工程施工完成后，督導人協助施工管理人員監督施工隊繼續對場地進行清理，認真核對合同、圖紙等文件，以及工程承包范圍內工作量的完成情況。督導人查漏補缺，如有發現立即組織人進行補救，保證園林產品的質量，同時需要安排養護工人進行管理。
4.3.2 竣工資料整理
竣工資料是在質量保證資料的基礎上編制而成的資料，它真實反映了工程施工的全過程及工程的內在質量。竣工資料的收集整理是非常繁瑣的過程，但鑒于其在整個項目評定中的重要性，收集整理中要求與工程進度同步，并且準確、齊全、真實、規范[10]。
4.3.3 竣工自檢的質量控制
由施工單位到施工現場進行自評自檢，對檢測有質量缺陷的工程提出整改，在整改后再次檢測直至達到合同及設計文件的要求，再向監理單位申請驗收。
4.3.4 施工項目質量總結
施工企業召開項目質量總結大會，通過對完成的園林工程施工項目的全過程的回顧和系統的思考，認真總結經驗教訓。對成功的經驗加以肯定，使之成為標準和樣板進行推廣。尤其是對新工藝、新材料等的運用，即使某次施工達到預期目標也仍然需要在多次PDCA循環過程中研究改進和完善直到技術純熟。質量總結能避免以往的錯誤再次發生，肯定成功的經驗，是整個工程質量控制的核心。
5 結語
督導制下PDCA循環的園林工程施工質量控制體系，通過在施工前準備階段、施工中的執行階段和施工后的驗收總結階段運用督導制和PDCA循環來進行質量控制。現階段我國園林工程行業正處于發展的關鍵時期，不僅要對督導制下PDCA循環的園林工程施工質量控制進行構建，還要加強督導制下PDCA循環的園林工程質量控制體系在園林工程施工質量控制中的應用研究，進而有效地提升我國園林工程行業的水平。
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