時間：2022-05-02 13:02:33
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇項目工作匯報，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
20**脫貧攻堅項目產業扶持工作匯報
按照省民政廳任務安排，縣教育基金會參與了縣梭坡鄉村脫貧攻堅工作，現就我局與縣教育基金會參與幫扶的深度貧困縣脫貧攻堅項目開展情況做以下總結。
一、村情簡介
村位于梭坡鄉東北面，距鄉政府5.8公里，距縣城8.8公里。是我縣20**年摘帽的貧困村，屬于典型的高山河谷地帶。全村目前為***戶***人，擁有耕地183.7畝，林地2400畝，退耕還林583.1畝。由于地貌及惡劣的自然條件限制，我村群眾收入主要以傳統的種植業、養殖業及短期外出務工為主。
二、找準方向，興建釀酒及鮮市葡萄相結合的葡萄種植產業
種植業是鄉村振興的基礎之一。我局會同縣教育基金會在村從村情民意入手，為夯實農村產業基礎，推動農民致富增收，進行了深入細致的工作。一是組織統籌集體土地50余畝，分上下半組實施開墾及管理,其中上半組由村支部書記任組長負責種植基地的具體實施及安排，下半組由村委會主任任組長負責種植基地的具體實施及安排。二是加強群眾產業技能培訓。20**年縣教育基金會先后5次對村進行葡萄種植技能培訓，(培訓內容涵蓋了種植技能培訓、種植基地選址、場地平整、品種篩選、水肥管理和病蟲害防止等)。三是精準定位。針對村葡萄種植情況，多次深入田間地頭對村已種植的葡萄進行采樣研究。根據村日照時間長、水果含糖量高的特質決定投入資金***萬元發展村葡萄種植業，并制定了一系列的管理辦法。經過考察、調研、征求該村村支兩委及部分戶主代表同意決定：將在原有種植面積的基礎上新增50畝種植面積，擬定為我縣社會組織參與深度貧困縣脫貧攻堅項目。每畝需求資金***元用于購置基礎材料及開墾荒地。四是組織學習。組織村已有種植經驗農戶前往攀枝花學習考察先進種植理念，破除陳舊種植觀念，制定了一系列符合村實際情況的葡萄種植管理辦法，并對其余種植戶進行手把手種植教學，改善種植陋習，提高產量。五是引進外地先進經驗，計劃在村葡萄種植基地中打造獨具特色的特色生態采摘園。
三、下一步工作計劃
一是進一步加強對村群眾的種植技能培訓。二是計劃于20**年初開始正式種植葡萄，我局將全程跟蹤種植過程，確保葡萄產量。三是在葡萄種植前做足工作，根據市場需求做好充分的市場調研，制定一些列應對市場變化的規章制度，指導村葡萄種植業走上正軌、做出成效。
項目現階段安全生產工作匯報
2021年x月x日，項目人員順利抵達xx項目部xx日召開會議安排部署項目現階段工作。
按照項目部之前所制定的防疫要求進行人員出入管控，項目部入口處安排專人對外來車輛及人員進行疫情防控管制，嚴格執行外來車輛人員登記審批制度。生活營地安排專人每天不少于兩次防疫消殺。在外采購的材料物資入庫前進行嚴格消殺。清點防疫物資保證項目防疫物資充足。
營地重點部位，臨時油庫、發動機棚、食堂、臨電進行全面檢查，杜絕因線路老化引起火災，私拉亂扯引發觸電。營地配電柜全面檢查，張貼配電柜檢查記錄表按時檢查并填寫記錄，用電設備“一機、一閘、一漏”，供電設備安置了警示標志確保用電安全。對營地消防設施全面檢查失效滅火器及時進行更換。
項目安保工作進行調整，安排中方人員24小時營地內部巡邏，營地入口處由當地憲兵值守（白天兩人，夜間三人）24小時巡邏，以此保證項目員工人生及財產安全。在營地周邊投放蛇藥防止蛇害。
3月28日由項目經理xx、項目總工xxx、生產副經理xxx、安全環保部、等負責人對生活辦公營地、設備停放場進行了綜合檢查發現的問題立即整改。
xxxx項目部
2021年x月x日
一、國家投資項目落實情況
近年來，我市一方面搶抓機遇爭取國家資金支持，另一方面加強政府性投資項目的管理和改革，項目建設基本上能夠按照基本建設程序和項目管理規定的要求組織實施和管理，發揮了政府投資的引導和帶動作用，促進了我市經濟社會協調發展。主要表現在以下幾個方面。
(一)政府性投資效益明顯。近年來，政府性投資方向明確，投資范圍覆蓋了基礎設施、教育、文化、衛生、交通等公共服務產品，有效推動了我市經濟社會和諧發展。農村安全飲水工程的建設有效解決了太平鄉、長坪鄉等一些貧困邊遠地區的百姓缺水、衛生用水問題，提高了老百姓的生活質量；大義新白石村小學、上架中學、小水鎮小圩小學、市三中等學校建設改善了教學條件、推進了教育優質發展；水東江街道辦事處社區衛生服務中心、永濟鎮衛生院、泗門洲鎮衛生院、三都鎮衛生院等一批衛生服務硬件設施的建設，較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問題；檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設為推進全市法治工作提供了有力保障。另外，由于國家資金的引導帶動，一些民間資本主動投入到公共設施建設中。如三都鎮、龍塘鎮等鄉鎮一些有錢老板主動出錢為家鄉修路、建學校，三都鎮朗生小學就是采取國家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。
(二)項目建設管理到位。政府性投資項目作為國家的民生工程，倍受社會關注，也得到了各項目責任單位和建設單位的重視。1、項目前期工作基本上按項目管理要求做到位。都能相應地制定安全生產、質量、財務管理，工程施工、監理、驗收等規章制度。2、項目計劃執行不走樣。項目單位能夠做到加強領導、組建項目管理機構，項目實施過程按基本建設程序要求進行。按照投資計劃，制定相應進度控制目標，按目標計劃施工，項目規模、性質、內容控制在項目下達的投資計劃內。3、項目質量有保證。各項目建設單位嚴把質量關，強化責任管理，保障了工程建設質量。如水東江街道辦事處社區衛生服務中心工程標準高、質量好，是全市社區服務中心的樣板工程、示范點。九中宿舍樓工程從動工起，校長每天親臨工地，督促進度，檢查質量。大義鄉中學學生宿舍、新白石村小學教學樓等建設工程都達到了優質工程標準。
(三)項目資金管理規范。項目建設單位基本上按照有關規定制定了財務管理制度，設立了專門帳戶，通過了項目審計，按要求科學合理使用專項資金。各鄉鎮衛生院維修改造項目由市衛生局統一拔付、統一驗收、統一結帳、統一審計；各學校建設項目將資金統一拔付到各鄉鎮財稅所，由鄉鎮政府對資金進行統一管理，學校負責監督工程建設質量。農業、水利、檢察院、自來水公司等單位都設立了專門帳戶，專人管理，專帳拔付。
二、存在的問題
從檢查的情況來看，大部分項目都能按項目管理要求和基本建設程序組織實施和管理，但也有一些項目在實施過程中，存在違反法規和管理規定的問題。主要體現在以下幾點：
（一）項目資金不到位。一些項目投資計劃已下達，但資金并未到位或沒有足額到位，存在擠占、截留項目資金的問題。如：大義鄉中學學生宿舍樓擴建項目，計劃已下達，但資金沒到位。長坪鄉鹿子供水工程、三都鎮南莊小學等項目未按計劃足額下撥資金。
（二）項目資金到位但未啟動。職業高中實驗樓、法院審判庭項目和年國家優質糧食產業工程良種繁育基地建設哲橋項目區蘇明村渠道和石仙村機耕道工程等國家補助資金或投資已經到位項目建設單位，但項目遲遲未按計劃啟動。
（三）財務管理不合法。個別項目不按照《中華人民共和國會計法》和（國債）項目管理有關規定進行財務管理和核算。存在沒有按規定單獨建帳核算、專戶儲存，財務審批手續不健全。如地方電網冰災恢復工程，由于搶修時間緊、冰災修復工程量大，對國家補助資金沒有進行專戶儲存，而是直接直接拔給受災鄉鎮或從一般帳戶開支或轉帳。
（四）招標投標不規范。項目招投標工作有不符合法定程序的，甚至違犯《中華人民共和國招標投標法》的規定。有的公開招標項目不辦理招標核準手續，自行組織招標。如交通局的一些通鄉通村公路、財政局的政府采購等。有的雖然履行了招標事項核準手續，但建設單位不按核準的招標事項開展招標。如九中、十中、壇下中學等校舍改造等。
三、幾點建議
（一）加強對國家專項投資項目的稽查領導。國家專項投資的項目建設關系全局，組織實施好項目，對爭取國家和省更多項目資金的支持、保持我市經濟持續健康快速發展意義重大。在市委、政府的統一領導下，發改部門將稽查工作列入日常工作。各項目建設單位在發改、行業部門的具體指導下，認真履行職責，加大工作力度，不折不扣地完成項目建設的各項任務，確保項目按時按質建成，發揮效益。
今年，鎮共實施項目24個，其中與縣政府簽訂項目責任書實施項目10個，計劃投資10527萬元，已完成投資17192萬元，占計劃投資的170.1%；爭取資金74.7萬元（小學改建31萬元、科技培訓15.7萬元、街區排洪10萬元、峁合小學改建16萬元），完成任務50萬元的149.4%；爭取招商引資項目5個（省外500萬元以上4個），擬爭取資金14500萬元，至目前，引進到位資金16650萬元，其中固定資產投資16010萬元，完成縣上下達任務（5500萬元）的302.7%。
一、鎮上自主實施的國投項目有兩個，完成總投資1692萬元。1、鎮道路及排水項目。計劃投資1492萬元，其中國投600萬元，主要實施內容為：改建城市Ⅲ級主干道2008.937米，新建供水管道2560米，雨水管道5719.3米，污水管道4407.3米，現已全面完成建設。2、鎮生活垃圾處理工程。計劃投資1200.2萬元，其中國投資金600萬元，主要實施內容為：規劃建設一處占地47085㎡、總庫容52萬m³的垃圾填埋場，新購垃圾拉運車輛等必要的設施。現在已開工，完成投資200萬元。
二、小城鎮建設，完成總投資8000萬元。新建天馨苑、恒業家園、孟回等住宅小區，總建筑面積51250平方米。
三、農業產業化項目5個，完成總投資1550萬元。1、投資1200萬元占地17畝的洋芋粉條加工廠，目前正在邊辦理規劃、土地、環保等前期手續邊開工建設。已完成投資60萬元；2、投資1202萬元占地15畝的亨隆養殖場，已完成一期建設，建成飼養棚四座，飼料廠房一座，職工宿舍15間，訂購育肥驢100頭。已完成投資695萬元。3、投資200萬元的占地15畝的鎮原縣生源養殖專業合作社。目前正在修建飼料加工車間，辦公用房以及養殖場。已完成投資90萬元。4、建成2530畝蔬菜基地，完成投資255萬元；5、地膜糧食完成34500畝，投資450萬元。
四、招商引資項目5個，完成總投資16650萬元。1、鎮新街開發項目已達成整體開發初步意向，項目規劃占地226.3畝，概算總投資9000萬元，新建商業步行街870米，商住面積20萬平方米，現已完成初步設計框架，完成投資10700萬元。2、鎮失地農民安置城項目。規劃占地62.26畝，預計投資2800萬元，規劃建設安置樓房4棟168套，安置兩個自然村110戶居民。目前已完成主體結構建設，完成投資2900萬元。3、計劃投資2700萬元的北盛永和苑住宅小區新建六層住宅樓4幢，建筑面積10476平方米。目前已全面完成建設，完成投資3050萬元。4、與陜西禾和精品農業有限公司達成了流轉土地2200畝，建設良種苗木科研繁育基地，目前公司已于西壕、王地莊兩個村簽訂土地流轉合同，支付土地租金25萬元，已開工建設。5、與中盛公司達成了新建10萬只肉雞養殖場的協議，已完成塬口養雞場養雞大棚的建設。
五、其他項目。配合縣上主管部門實施的項目8個。1、鎮集中飲水工程，已全面完成建設。2、積極協調回回店至席溝圈、王方路、王地莊至何范道路建設項目。3、續建的扶貧、一事一議、異地扶貧搬遷等整村推進道路項目4個，已完成建設。實施工業項目2個。1、嘉仕乳業奶牛場擴建項目擬新征土地50畝，投資760萬元，新建現代化奶牛養殖廠一處，目前已完成了設備訂購，正在供地，建成后，奶牛養殖規模達500頭。2、惠爾食品新上杏仁露生產線項目已完成了生產線安裝調試，目前正在送檢，建成后，年可生產杏仁露2000萬罐，實現利潤800萬元。自主籌資實施項目4個。1、籌資5萬元綠化村組道路5公里；2、籌資15萬元整修鄉村道路5條18公里；3、兩處新農村農宅續建工程已全面開工，今年已完成投資270萬元。
六、2014年計劃實施項目15個，計劃總投資16744萬元。實施商業步行街開發、續建亨隆養殖場、失地農民安置城、生活垃圾處理等項目，新建農貿、建材市場各一處，建設鎮有機水果示范基地，成立西北地區名優果蔬種源科研命名中心，小城鎮建設方面，完成中街排污排洪、老城區自來水管網改造、城區公廁建設等，農業產業化方面，繼續擴大全膜糧食種植面積，完成蘋果基地建設，擴大王山淡水養魚規模，加強農業科技培訓。
盡管我鎮在項目建設中做了大量的工作，但是與縣委、縣政府及上級部門的要求相比，還存在不少的困難和問題。一是由于我鎮財政極度困難，在一些重大項目建設上，由于配套資金籌措不到位，影響了項目建設質量；二是個別群眾在一些項目建設上，無端生事，無理取鬧，故意阻撓工程正常施工，導致工程施工推進艱難，影響工程建設進度；三是在項目質量監督管理上，還有待于進一步加強和提高。
針對以上存在的問題，我們將認真對待，扎實整改，進一步研究分析，嚴格按照項目工作要求，強化措施，狠抓落實，加大力度，積極爭取，確保圓滿完成項目建設任務，努力爭取重大項目在我鎮落戶實施，推動全鎮社會經濟各項事業協調發展。
縣xxx局扎實推進“項目推進年”活動各項工作
根據縣委縣政府學習實踐科學發展觀活動專項工作組工作要求，縣xxx局圍繞加快工業經濟轉型升級和產業結構調整，著力夯實發展平臺，加快產業項目推進，扎實推進“項目推進年”活動各項工作。
一、前期工作成效顯著
1、出臺xxx縣“項目推進年”活動工作方案和實施意見。縣xxx局與縣發展三產局（旅游局）共同排出20xx年30個重大工業投資推進項目名單和17個重大三產投資推進項目名單，并落實到縣級領導負責分工聯系，其中5個投資億元以上的重大項目安排市級領導聯系。并明確相關牽頭部門的工作責任。
2、分解落實全年項目推進工作目標任務。為確保目標任務的如期實現，將工業區征地2400畝、拆遷680戶、工業生產性投入65億元和三產項目投入13億元等各項指標分解落實到各鎮區，并將進一步完善工作考核辦法。
3、建立項目信息庫并實行動態管理。會同各鎮區做好項目信息的梳理，一是抓好以前年度已批未開工項目的結轉和已開工項目的續建計劃銜接工作。二是對意向在談項目進行摸底，初步建立了項目庫。三是排出了市級“五個一批”項目。
4、扎實抓好項目推進工作。一是組織xxx樂頂緊固件有限公司不銹鋼緊固件項目、xxx創業發展有限公司標準廠房建設、xxx中緊緊固件有限公司高強度緊固件項目、xxx桐基紡織有限公司高檔精紡羊毛羊絨生產項目和xxx旅游用品市場等5個項目開工。二是積極參加20xx“推介xxx、對接央企”活動，與xx集團核動力運行研究所、中國輻射防護研究院簽訂總投資9億元的二個xxx配套項目合作協議。與xxx股份達成生產航空標準件的合作意向。三是組織銀企簽協，并繼續加強與縣外金融機構溝通與聯系，一批項目達成了融資意向。中興實業銀行和交通銀行已經確定近期在我縣設立分支機構。四是“千名干部進企調研解難”活動正在積極實施，為企業和項目推進幫困解難的氛圍日益濃厚，成效逐步顯現。
5、不斷做大工業園區建設融資平臺。一是調動各家銀行參與新農村和工業園區建設的積極性，到目前止已有xx鎮2.7億元、xx鎮2億元、xxx鎮1.5億元、xxx鎮0.7億元、xx鎮0.5億元和xx鎮0.3億元的項目融資分別與農業銀行、中國銀行、建設銀行和農業發展銀行等達成了初步意向。二是增強縣工業園區擔保公司擔保實力，增資二千萬元的計劃已上報縣政府審批。三是縣政府安排部分債券資金給予支持。為各鎮完成今年的征地拆遷等目標任務提供了資金保障。
6、認真抓好統計運行分析。1-2月，全縣在建工業項目117個，當年計劃總投資20.6億元，已完成投資4.6億元，同比增長4.38%，完成年度目標任務的7％。其中，設備投資0.99億元，占全縣工業投資的21.8％。在建項目中，新建項目48個，當年計劃投資10.39億元，已完成投資2.57億元，占全縣工業投資的56.3％；續建項目69個，當年計劃投資10.2億元，完成投資1.99億元。1000萬元以上在建項目86個，完成投資3.85億元，占全縣工業投資的84.4％。
重大項目進展順利，30個重大項目中在建項目16個，其中新開工項目4個，開工率達53.3％, 1－2月實際完成投資1.55億元，占全縣工業投資的33.7％。未開工的14個項目中，xxxxx印刷工業城、xxxx防水面料有限公司、xxxxx鋼管有限公司將于近期開工；xxxx電纜有限公司、xxx精鍛有限公司、xxx集成吊頂有限公司、xxx準件有限公司、xxx制品有限公司、xx武漢105所核電運行技術股份有限公司xx分公司、xx南開實業有限公司、xxx紙容器有限公司、xxx閥門有限公司、xxx暖通科技有限公司、xxx達不銹鋼有限公司等11個項目正在抓緊前期準備。
列入xx市“五個一批”重點工業投資項目41項，其中零增地項目6項，存量盤活項目6項，結構調整項目13項，創新成果產業化項目13項，生產業項目3項，總投資51.91億元，當年計劃投資15.65億元，1-2月已完成投資1.68億元。
1－2月工業區征地236畝、拆遷39戶，分別完成年度目標任務的9.8％和5.7％。
二、積極謀劃下階段工作
1、督促下設的項目審批、項目督查和信息宣傳三個工作小組積極開展工作，圍繞落地項目抓進度、有地項目抓開工、無地項目抓前期的工作要求，推動各鎮區做好項目服務和推進工作，推動具體工作計劃的落實。
2、要求縣委、縣政府繼續發揮縣項目推進督查組和督查專員的作用，通過督查推進在建設項目加快建設，推動未開工的14個項目盡早開工。
3、與相關部門抓緊研究制定項目竣工驗收辦法，推動項目加快竣工進度。
為確保我縣城鎮污水處理設施、垃圾處理設施建設工程工作順利開展，推動“兩污”項目建設，按市建設局（普建電發〔2009〕34號）文件要求。加強對市政設施運營安全的監督管理保障城市市政公共安全，為進一步加快我縣“兩污”項目前期工作，特制定**縣城鎮污水處理設施、垃圾處理設施建設工程項目設施運營安全檢查匯報如下：
一、 垃
圾處理廠設施項目實施情況
（一）**縣垃圾處理場經地質部門按有關設計階段的要求，深度進行勘察后認為擬建場地交通便利，有水泥路通往，離縣城僅3.5公里，周邊無長期居住的村寨，場區不存在膨脹土、暗溝、暗河、溶洞、泥石流、崩塌等不良地質現象，適宜項目建設。
（五）按照計劃目前我縣“兩污”在施工招標階段，如完成了施工招標后，一定按照國家及省上相關規定委托具備相應資質企業、監理單位進行建設管理，施工、監理人員一律要具備執業資格證，施工、監理日記全部到位。
二、污水處理設施項目實施情況
污水處理廠及配套管網工程項目建設單位是**縣建設局，污水處理廠及配套管網工程項目總投資6486.12萬元，污水日處理1.1萬噸，配套管網33.9公里。
（一）**縣污水處理場擬選址距離縣城5公里郊區，南壘河的下游，有方便的交通，周圍無長期居住的村寨，對人畜飲水不會造成污染。
（二）該項目應該按照國家及省上的相關規定開展兩污項目的招投標工作，并由我縣委托普洱市建設局進行設計招標，項目設計中標單位是云南省設計院，中標價為191.31萬元。
（五）按照計劃目前我縣“兩污”在施工招標階段，如完成了施工招標后，一定按照國家及省上相關規定委托具備相應資質企業、監理單位進行建設管理，施工、監理人員一律要具備執業資格證，施工、監理日記全部到位。
我縣建設局一定應該按照市局的要求加快對市政工程的建設同時也會確保市政工程設施運營的安全，讓這一項惠民工程的已早日完成。
首先，我代表XX局全體員工對各位領導蒞臨我局指導工作表示熱烈的歡迎。200*年以來，我局堅持貫徹實踐科學發展觀，按照“抓基礎、上臺階，大力推進農電標準化建設”的要求，逐步加大電網建設力度。并將200*年農網完善項目的建設作為今年電網建設的重點，不饋余力的抓實、抓好。現將相關建設情況簡要匯報如下：
一、XX電力局概況：
二、農網完善項目完成情況：
XX電力局200*年農網完善項目工程，計劃投資總額為630萬元，主要包括四個項目：
二、農網完善項目實施過程：
在工程建設過程中，我局加強組織領導，強化物資管理，嚴把工程質量，注重現場安全，確保了全部工程項目的順利完成。
一是加強組織領導。成立由局長任組長的“XX電力局農網完善項目領導小組”負責XX電力局農網完善工程的總體部署，研究決定農網完善工程中的重大問題，統一安排部署XX電力局承擔的電力建設項目的實施，審查和批準農網完善工程的實施方案。成立由生產副局長任組長，營銷部、財務部、調度室、保衛科、農村用電部、安全監察部負責人為組員的“農網完善工作小組”，負責組織、實施、督辦領導小組決定的具體工作，積極做好與地方鄉鎮政府有關部門的溝通和協調工作。
二是強化物資管理。本農網完善工程主要物資由省公司統一招標，我局農網完善工作小組按照工程實際需要與廠家簽訂技術協議。省招物資到貨后我局技術人員按照技術協議嚴格驗收，并按省公司要求將抽檢物資送檢，把好了設備入網安全第一關。對于施工單位自采的零星物資，我局指派職能管理部門監督其組織三家以上供貨商進行比質比價采購，保障了工程質量、避免了資金浪費。設備安裝投運前嚴格按照交接規程進行試驗，確保設備健康入網運行。
三是嚴把工程質量。嚴格落實工程監理制，成立了“工程質量監督小組”對工程進行全程監督，將質量管理貫穿于物資購進到工程驗收的各道關口。嚴格落實工程項目合同管理制度，從項目設計、施工到工程監理都嚴格按《合同法》簽訂合同，明確任務、質量和工期要求。重視工程設計，從踩點、設計、會審、繪制，到確定初步方案，保證了勘測設計的科學性、嚴謹性、合理性。規范進行驗收，驗收人員認真對照設計圖紙，現場測量設備材料的型號、數量與工程竣工圖、竣工決算是否相符。
四是注重安全管理。落實現場各類人員安全責任，嚴細管理，強化監督。由主管局長到施工人員層層簽訂“安全責任狀”增強施工安全意識。狠抓安全培訓，提高施工人員安全技能水平。開好班前班后會，及時總結當日安全工作存在的問題，制定相應整改措施。安監部對施工現場全過程跟蹤，利用車載攝像裝置，嚴查各類違章行為，并及時進行考核。加強竣工驗收管理，專業技術人員對工程安全方面進行嚴格驗收，消除隱患，杜絕設備帶病運行。
另外，我局在XX變電站主變增容工程中，縝密部署，合理安排，結合春季預防性試驗加緊組織實施施工，避免了重復停電帶來的電量損失，減少了人力物力損耗。在混用配變增容改造工程中，我們將替換下的配變，根據實際需要再次利用到小負荷臺區，減少供電半徑，提高供電質量，同時避免了資產的閑置。
三、農網完善項目創造良好效益：
一是確保國家重點建設。國家重點工程京滬高鐵穿越我縣境內，其中15臺500KVA施工配變安裝于XX變電站10KV出線，XX變電站增容改造迫在眉睫。農網完善項目XX變電站主變增容工程及時解決該站由于中鐵17局、18局施工負荷接入后主變過負荷問題，確保了國家重點工程京滬高鐵的順利施工。
二是支援縣域經濟發展。XX變電站增容工程，滿足N-1標準，保證了我縣北部工業園區迅猛發展帶來的用電需求，目前XX經濟園區建設后勁十足，家具產業集群和XX企業正迅速壯大，本期增容工程供電能力的大幅提高有效促進了當地經濟發展。
三是改善城鄉居民用電生活。本次項目中50臺配變增容工程，解決了我縣部分混用配變過負荷問題，提升了供電質量，擴大了供電能力，尤其是在春節前的及時投運，保證了春節和夏季的負荷高峰期間電網安全運行，為樹立國網品牌和提供優質服務奠定了堅實的基礎。
四存在的問題：
下一階段，我們將積極與縣委、縣政府積極協調和磋商，進一步確定線路走經，待省招物資到位后及時組織施工，盡快完成35kV馬城線建設工程。
一：形勢分析
根據市局擬定的“五化五法一包”實施方案和相關文件要求，針對郵件處理中心的實際情況，就目前存在的問題及下一步工作的目標和方向，提出了具體的要求，郵件處理中心下屬的郵件處理班承擔咸陽市的進出口郵件的分揀和盤駁任務，現有員工54人，其中絕大部分是98年郵電分營的老職工，隨著信息化時代的來臨，新的處理系統的上線，無紙化交接的推行，諸多新的技術，新的設備投入到內部處理的環節，從而揭開了郵政網運新的一頁，而伴隨著這一切的到來，矛盾就自然而然的產生，人員差異化大，接受新事物的能力差，思維和思想停留在分營前的服務標準，離為企業的發展而需要提供的支撐服務的要求，相差甚遠。內部班組陳舊的管理制度和冗余的交接環節，已經成為制約企業，由其是內部處理環節及時限要求管理的一個瓶頸。如何突破這個瓶頸？已經是擺在咸陽郵政網運人面前的一個課題。公司化，市場化的推行，加快了郵政企業改革的的步伐，推進生產作業一體化。標準化運作模式勢在必行，“6s管理，大班組管理模式應運而生，是郵政企業發展的需要，也是生產處理環節的實際需要。
二：目標設置
面對重重困難，中心不等不靠，“工欲善其行，必先利其器。”郵件處理中心在李東福主任的領導下，迅速成立了李東福主任為組長，李梅為副組長，侯捷，鄭權為成員的“五化五法一包”改革領導小組。明確的提出了“以崗定人，以量定人，擇優錄用，減員增效”的口號，并向市局承諾減員10人，力爭15人的減員目標。
三，方案制定
20__年初，首先將郵件處理中心下屬分揀組和轉運組合并成立郵件處理班。郵件處理班下設三個班，包件處理一班，包件處理二班和綜合郵件處理班，設三名帶班長，負責組織日常的生產。包件處理一班編制為6人，替班3人，合計9人。作業內容為接發干線汽車郵路的郵件，市內轉趟郵路的押運和臨時性大宗郵件的押運，每天8：30——17：00。包件處理二班編制為6人，替班3人，合計9人。作業內容：封發出口郵件（包裹）及干線郵路的進出口郵件的裝卸任務和出口航站的裝車任務，每周一倒班。綜合郵件處理班編制為10人，替班4人，合計14人（全部為女同志），對全市進出口函件進行分揀和封發，及對全市的進口包裹進行分揀，和全市代辦網點的出口郵件進行信息補錄。另設3名制單員，1員替班，合計4人。負責對全地區郵件接發的路單制作及夜間進口航站速遞郵件的接車任務。調整后，班長，副班長負責對全班人員的思想教育及行為規范。使職工形成一種潛移默化的形為，從思想上自我管理，從習慣上自我養成。把“要我做”變成“我要做”，使職工形成一種良好的精神狀態。從而進一步提高從業人員的素質，推動各項工作的順利開展。在出口包件生產上，實行“混和作業”，改變了過去分揀干分揀，轉運干轉運。配合不得力，浪費人力的局面，在班次安排上，實行“梯次排班”。裁撤了專職押運員，改由庫房人員兼任，以滿足工時化管理的生產要求。在函件和進口包件生產安排上，實行“交叉作業”。把處理進口包裹的女職工的上班時間由過去的：提前至：，與處理函件的女職工上班時間同步。先集中所有人員處理量比較大的進口印刷品。然后，再分別干各自的進口包裹和掛號函件與平常函件。這樣，既使印刷品的處理時間提前了一個封發頻次，又節約了掛號函件的處理時間。處理印刷品的人多，相應的也減少了女職工的勞動強度。對淡季不能達到每周小時的，實行工時化管理，進行累計工時方法考核。
，實施成效
改革后，郵件處理班實行在班長，副班長領導下的質檢員（即帶班長）負責制。質檢員負責對本班人員的勞動紀律、出勤情況、班內衛生、通信質量的執行情況的考核，切實做到檢查有項目、考核有重點、獎懲有記錄。質檢員對本班內人員發生的問題有考核的權力。發現問題及時解決，發現違章及時糾正，使問題解決在現場，使隱患消滅在萌芽階段。讓生產者真正融入到生產管理中，做自己的主人。用實際行動參與到班組的管理。發揮個人的聰明才智和主觀能動性。另外，班組不定期就業務知識和“s”的規章制度進行培訓和考核，提出“人人一技能，互幫爭先鋒”的學習口號。使大家從根本上改變過去“混日子”的思想，從思想上重新給大家樹立了“我是郵政網運人，我為大網做貢獻”的工作理念。使每一個從業人員都深深的認識到自己的一言一行，都不僅僅代表著個人，而是代表了創業的形象。每處理一個郵件不僅是一個簡單的工序。而是在處理的同時，要為下一個環節提供便利。從而加快郵件的處理速度。
整合后，班組由原來的人，減員到現在的人，實現減員人。被減員的人員充實到了營業、金庫值守、押款、投遞、報刊分發等崗位。減員后，班組加強了考核辦法。從根本上，杜絕了過去的“閑、懶、散”等諸多不良現象。讓“合適的人”做“合適的事”。另外，班組根據實際情況創新的提出了針對大宗步長郵件（重量一樣，內件相同）。“先裝袋，后封發”的新舉措。優化了作業流程，提高了
工時利用率。即：把營業移交來了包單先處理，再封發實物。即錯開網絡使用的高峰，又節約了時間。加快了郵件的處理速度，也緩解了重復作業造成的體力消耗。這一新舉措，把大宗郵件的處理時間提前了－.5個小時，并根據旺季生產，制定了相應的應急預案。落實了相關人員的責任，做到“責任落實，明確到人，郵件處理，動態管理”的管理模式。減員后，班組運行正常，全員勞動率達到100%。5，工作經驗
在實際工作中，得到了人力資源部和相關科室的支持。取得了一些成果和經驗。總結如下：
一、 加強人員的思想教育及業務知識的培訓，和制定切實可行的規章制度和考核辦法。
二、 “人盡其能”，把好鋼使在刀刃上，把從業人員人業務技能，組織協調等方面，強有力的組合在一起。“八仙過海，各盡其能”，使小班組成為一個能打硬仗的戰斗團隊。
三、 在生產組織和班次安排要與生產量相結合，切實調整每個人的工作量。在保證正常生產的前提下，提高工時有效率。
為認真貫徹落實中央擴大內需，拉動經濟增長一系列政策，積極推進××鎮公益性文化建設項目工程，××鎮按照中央、盛市、縣有關會議精神及要求，結合××實際，努力推進項目實施工作，現將工程情況總結如下：
一、該工程建設實施情況
自**年12月文化站建設被國家發改委立項以來，××鎮黨委、政府非常重視此項工作，多次召開專題會議，成立了該工程領導小組，由書記、鎮長任組長，分管領導任副組長共計八人組成的領導小組，并于**年12月20日召開專題會議研究決定，拆除鎮老電影院，場地用于建蓋綜合文化站，拆除工作于12月26日公開招標，于**年1月5日拆除完工。
文化站主體工程于**年3月8日在縣建設局招標，3月11日破土動工，工期270天，于12月18日全部完工，通過驗收。該工程在施工過程中，按各種合同嚴格施工，并一次性通過驗收。現綜合文化站業務用房建設所需的一切資料和各部門的手續已全部辦理完畢。
二、建設項目基本情況
××鎮綜合文化站業務用房建設工程位于鎮政府所在地中心位置，地理位置條件較好，總占地面積1523㎡，建筑占地面積290.64㎡，總建筑面積587.94㎡，框架結構兩層。
三、功能布局
文化站基本功能空間要求做到室內與室外相結合。
室內基本功能包括：
1、多功能活動室：主要用于開展小型文藝演出、排練、培訓室、棋藝、書畫展等活動。
2、書刊閱覽室：主要用于圖書借閱，報刊閱覽。
3、信息資源共享工程服務室：可以作為文化信息資源共享工程的微機室。
4、內設辦公室、管理室、少兒室、老年活動室、室內健身房等。
室外基本功能空間即用于文化活動廣常
①燈光球場一塊
②露天舞臺一個
③健身區一塊
④綠化帶
⑤設櫥窗2個，黑板報欄50米
四、資金到位、投資及使用情況
1、到目前為止，該工程應到位資金44萬元，現到位37.2萬元，其中：中央16萬元，省5萬元，市9.2萬元，縣7萬元。
2、投資情況：
該工程預算投資80萬元，包括附屬工程。其中：主體工程投資預計70萬元，包括：圖紙設計13000元，委托監理費7000元，質檢費4000元，地勘費4800，圖紙審核費6800元，主體工程70萬元，附屬工程10萬元。
3、資金使用情況
現已付主題工程款40萬元，質檢費4000元，圖紙審核費6800元，監理費7000元，地勘費4800元，大門費4600元，圖紙設計費13000元。
主持人：酒尚利
參加會議主要領導：栗明選處長、黃學峰處長。
參加會議人員：各單位技術安全、質量、節能部門人員。
時間：2008年5月20日
一、 QC活動先進單位匯報
1、 采油四廠匯報內容：《延長高壓注水站柱塞泵大修周期》。
2、 建設集團公司匯報內容：《提高眼梁隧道爆破后周邊炮痕一次保留率》。
二、 節能工作先進典型匯報
1、 采油一廠節能匯報，采油一廠節能項目獲國家級二等獎。
2、 鉆井三公司節能工作匯報，《以精細化管理為手段開辟節能管理新局面》。
三、 栗明選做去年以來節能工作匯報。
主要內容：傳達2008年集團公司節能達標工作會議精神，中原石油勘探局、中原油田分公司被評為集團公司節能達標工作先進企業。開展節能達標、競賽工作，設立專職節能員，責任到人，進行考核和獎懲，每消耗1噸標煤要提取20元進成本用于節能投入，每季度召開會議，半年考核。六、七月份組織半年一次的節能工作大檢查。詳見《2008年第二季度節能例會工作報告》。
四、 酒處長有事，總結發言由黃處長代替
五、 黃學峰做QC活動總結發言
QC活動各獎項與科技成果獎等同級別。在職稱評定、獎勵方面一樣。
開展節能和質量工作要做到領導支持、群眾響應。
加大質量方面的培訓。局技安組組織，各單位可以反映好的方面培訓。
六、文件和領導工作報告明天我到新疆辦，讓倒班人員帶過去。
各位領導、同事們好：
現將本人XX年的工作匯報如下：
本人在XX年8月中旬以前擔任綜合管理部經理，之后任總經辦主任，在這一年中還兼任董事會秘書、黨支部副書記、青工團書記，頭頂的帽子很多，事情也比較雜工作的內容主要是協調各方面的資源為大家提供服務，都是些日常工作，大多不值得一提，所以我的工作理念是不求有功，但求無過，踏踏實實做好份內的事。
XX年即將過去，財務部在公司領導的指導下，在各部門的支持下，圍繞年初制定的經濟責任目標，認真組織會計核算，不斷提高財務服務質量，現將一年來的主要工作匯報如下：
即將過去的21—XX年度，于中xxxx是極具意義的一年，公司上下團結一致，正昂揚邁向第2個輝煌的十年!
經過一年的拼搏與奮斗，本部門圓滿完成了年度目標，在此，我首先代表本部門全體人員向唐總和其它各位領導表示衷心的感謝，感謝一年來對我及外聯宣傳部的關懷與支持。
現在，我向大會作21—XX年度述職報告，請予審議。
經營管理部自8月份成立以來已有4個多月時間，我主要負責事業部完成指標考核、項目預算的編制與考核、項目回款管理、項目計劃匯總監督、合同評審與客戶溝通等工作。XX年即將過去，XX年即將到來，現將XX年的主要工作情況分別向大家做簡要匯報。
述職報告開頭范例二
各位領導、各位同事大家好：
XX年轉眼即逝，下面將我在一年來的工作向大家匯報:
各位領導、同志們：
現在我做XX年的述職報告。精要概括，1到9月份，部門管理工作做得多一些，9~12月份主要做產品研發工作。12月初開始，工作重點在項目執行。
當靜下心來仔細考慮自己的XX年，試圖梳理出一條工作的主線，卻怎么也梳理不出來。回看今年的工作日志，提取出一些關鍵詞，這些關鍵詞能更精要地概括出今年的主要工作內容：
XX年度即將過去，回顧一年來的工作，總結成績與不足，制定來年的工作計劃，為新的年度工作做好準備。
述職報告開頭范例三
各位領導、同事們：
大家好!我在XX年全年的工作職責是全面負責xxxx和xxxx的人力資源管理工作，XX年11月份xxxx的業務和人員轉移到xxxx，但人力資源全部工作的合并需要到XX年1月份才能全部完成一年來人力資源部在公司各級領導和全體員工的大力協同、支持、幫助和配合下，以為公司經營工作提供人力資源保障支持為目標，開展人力資源資源的各項工作，我在此代表人力資源部向公司全體員工就人力資源部XX年的工作從全年工作的主要成績、全年工作中存在的不足，以及XX年的提升與改進三個方面進行一下簡單匯報：
即將過去的21—XX年度，于xx公司是極具意義的一年，公司上下團結一致，正昂揚邁向第2個輝煌的十年!
同志們：
經濟發展是第一要務，全區各級各單位必須牢牢堅持經濟建設這個中心不動搖，提級升位，進位趕超，推動經濟又好又快發展。按照“分口推進、五線連片”戰略要求，區委常委（擴大）會將先后聽取全區六個口各部門創新創優工作匯報。今天，首先專題聽取并研究經濟發展口的創新創優工作匯報，這充分體現了區委、區政府對經濟發展工作的高度重視。剛才，經濟發展口11個單位圍繞如何創新創優，更好地推進全省乃至中部城區“經濟強區、文化大區、幸福城區”的建設作了很好的匯報。11個單位的匯報層次分明、特色突出。主要體現在：一是思路清晰，11個單位圍繞區委、區政府的總體戰略部署，對今后乃至未來五年的創新創優工作有著較為清晰的謀劃；二是目標高遠，11個單位緊緊圍繞全區的總體目標，都制定了比較高的奮斗目標；三是重點鮮明，各單位的匯報不是面面俱到、泛泛而談，主要是圍繞創新、創優、創一流展開匯報；四是措施扎實，圍繞實現目標，各單位制定了一整套符合本單位實際的路徑、辦法和措施；五是責任嚴明，各單位明確了工作完成的時間節點，明確了責任部門和責任人，將責任落實到人、到崗、到位。會上，發區長、常務副區長就經濟發展口的工作作了很好的講話，提出了具體要求，請大家認真貫徹落實。下面，我就經濟發展口的創新創優工作，簡要講四個方面的意見，即做到“四個好”。
一、思路要更清，進一步畫好圖
經濟發展口各單位必須緊緊圍繞市、區黨代會、人大會、政協會精神和總體部署，結合年初區委、區政府確定的經濟各項任務目標，針對如何實現建設全省乃至中部城區“經濟強區、文化大區、幸福城區”的目標，“爭第一，創唯一”，充分發揮各單位的職能和潛能，在進一步理清思路的基礎上，明確本單位今年乃至未來五年的戰略目標、戰略路徑，畫好一幅作戰圖。
二、目標要更高，進一步定好位
各單位要結合實際，仔細研究，具體分析，制定務實的工作方案。整個經濟發展口提出的“十大工程”，內容充實、具體。各單位還要站在更高、更遠的角度，定好今后的發展目標，要嚴格要求、自我加壓，進一步增強壓力感和緊迫感，將目標定得更準、更高、更好。比如，區商務局、區發改委關于企業改制的問題，能否敢于碰硬、敢于從嚴要求，確定一個更加明確的目標。
三、重點要更明，進一步邁好步
從全區當前經濟發展工作來看，有以下幾個重點。一是抓好“五部商圈”的規劃打造，圍繞總部經濟打造億元樓，推動現代服務業的大發展。二是進一步發展好商貿物流、餐飲住宿、金融保險、文化創意、信息咨詢、服務外包、飛地都市工業和建筑房地產業等產業，凸顯經濟強區、三產旺區的地位。三是全面推進116個重大項目，按照重大項目調度會精神，堅持重大項目走訪、調度、掛點制度，為重大項目提供更好的服務。四是大力推進經濟發展口“十大工程”，每個工程的責任單位都必須拿出具體的實施方案，明確具體要求和步驟。五是抓好協稅護稅工作。經濟發展工作的落腳點都在于提升經濟發展質量，增強經濟發展后勁，其中最重要的經濟指標就是財政收入。因此，務必要抓緊抓好財政收入的征管工作。
四、措施要更嚴，進一步抓好點
明確思路、目標、重點后，關鍵是抓落實。要切實抓好五個關鍵點。一是抓好調度這個點。請牽頭領導及各分管區領導、掛點區領導對經濟發展口各單位的工作要經常性地開展調度，抓好措施的落實、目標的實現。二是抓好協調這個點。經濟發展的很多工作都涉及到省、市、區的各層面、各部門，要切實做好上下的協調工作。如洪城商圈的整治，需要市、區有關部門和商圈各大市場、物流企業的大力支持和共同推進。如商務局的工程和五大指標，財政局的公共資產管理、發改委和商務局的企業改制問題等等，都需要有負責擔當的精神，善于協調、大膽協調，動員各相關部門齊抓共管，形成合力。三是抓好攻堅這個點。要在增量上做文章，只有壯大增量、膨脹增量，經濟發展才有后勁、希望，這一切關鍵就在攻堅，努力攻克招商引資、重大項目建設、環境優化之堅。四是抓好服務這個點。經濟發展口的各項工作，歸根到底就是服務。各職能部門要轉變觀念，創新措施，在如何為經濟發展更好地服務上多下功夫，發揮推波助瀾的作用。通過走訪等形式，與企業聯絡感情、加深友誼、增進共識。五是抓好督查這個點。區委辦公室、區政府辦公室、區紀委監察局要對經濟發展口11個單位的創新創優工作開展不定期的督查，督查各單位的目標、隊伍、機制、作戰圖等“六個一”的落實情況。
我相信，經濟發展口各單位的同志都是有能力、有水平，作風過得硬的，必將以今天的會議為新的起點，進一步凝心聚力、團結一致、齊心協力、攻堅克難，以扎實有效的工作措施創造一流的工作業績。
