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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇變電站消防安全責任制，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞 變電站；集控模式；管理
中圖分類號TM63 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2011）34-0020-02
0 引言
集中控制變電站系統建立在調度系統和變電站之間，是對多個無人值守變電站進行集中監控和管理的自動化系統，它從局部電網的層面，對所轄變電站進行更高層次的綜合控制和管理，其核心技術是電網調度對變電站“四遙”（遙測、遙信、遙控、遙調）技術的具體實施。集控站的優點是所監視的信息量相當全面，操作功能完善，防誤性要求高，可以解決信息混亂、工作人員操作失誤、設備隱患難以及時發現等問題，同時對變電站設備進行更好的管理和監控。
1 目前國內集中控制變電站的管理模式
現階段，變電站集控運行模式大致分為以下幾種情況。
1）監控與操作一體化模式
這種模式對每個運行調度員素質的要求比較高。調度員不僅要監視電網運行參數，指揮電網設備操作和事故處理，還必須替代變電站原值班人員承擔的監視變電站本體的設備運行狀況、各種保護操作及管理信息等工作，工作量太大，這樣不但大大增加了調度人員的工作負擔，而且主次不清，不能很好地發揮地區電網調度的職能，還可能造成信息混亂、操作失誤等問題。
2）監控與操作分設化模式
這種模式設立統一的集中監控中心，具有一定的操作職能及聯系職能，負責對全部變電站的遠程實時監控工作。運行操作班分區域配置，就近負責變電站的操作、工作許可及驗收、巡視、事故處理及其它運行管理。促進了變電運行專業內部職能的劃分，司職更加分明。由于設立統一的集中監控中心，在增加變電站的同時不需要增加監控人員數量，所以這種運行模式在變電站達到一定規模時，減人增效的特點最顯著。
3）監控管理區域化模式
這種模式將監控設立在調度室，實現監控與調度一體化，由調度人員司職監控或由監控人員司職監控范圍內的設備調度。將監控和調度合為一體，有利于提高人力資源的利用效率，極大程度上保證了監控、調度的統一。這種模式一定程度上可視為監控與操作分設化的延伸。但這種模式與目前國家電網調度模式不太適應，實際適合于110kV及以下電壓等級變電站特別密集的地區或220kV調度權限下放地區調度的區域進行實施。
2 監控與操作數字化管理模式
監控與操作數字化管理模式是在無人值守變電站與集中控制變電站體系的基礎上發展而來的，無人值守及集中控制變電站運行維護積累的大量經驗可以充分為數字化模式管理所用，促進了變電站集控模式的改進，監控與操作數字化管理模式的內容包括以下幾個方面。
2.1 監視無人值班變電站的運行參數
集控系統的操作員工作站作為調度中心和無人值班變電站之間的聯系的重要環節。無人值班變電站的信號、測控數據和設備故障信號上傳到集控中心，由集控中心的監控值班員負責處理無人值班變電站的運行參數在線計算、存儲、統計、分析報表，實時監控設備的健康狀況，遙控、遙信、信號的采集和遠距離傳輸，保證自動和遙控調整電能質量。集控站對所轄各無人值班站的管理包括以下幾個內容。
1）集控站應能對所轄各無人值班站實行監控，實現防火、防盜自動報警和遠距離圖像監控。宜逐步實現對風機、照明等輔助電源的遙控功能。無人值班變電站上傳到集控系統的信息要滿足安全要求；
2）集控中心對無人值班站監視和控制操作通過集控子系統對各種運行參數進行采集，通過各種數字通信接換的數據，可進行各種數據處理，如遙信處理、遙測處理、電量處理、統計計算；
3）集控中心對無人值班站監視應具有直觀的畫面顯示功能，簡單方便的人機交互功能，實時數據庫所有對象的描述均可上畫面顯示；
4）集控中心應按照“月例行維護周期表”規定的時間對所轄無人值班變電站進行切換和維護工作，為加強和細化設備切換、維護工作，并對切換維護工作的全過程進行有效的控制和指導，應嚴格執行切換、維護卡制度。
2.2 實施數字化管理
1）集控站應有實用的微機變電運行管理系統，實現安全運行、檔案資料、記錄和兩票管理微機化；
2）集控站有完備的鑰匙管理辦法，對無人值班變電站房屋門鎖管理采用可變使用權限式的電子鎖具；
3）使用“遙視”設備和數字化集中控制管理系統（如圖1）。該系統完成事件記錄及報警處理、信號分層處理、專家告警分析、系統在線幫助、軟壓板投退、定值區切換、程序化操作、序列控制、集控責任分區等功能。
2.3 實施集控站安全管理
在集中控制變電站的安全管理上首先要認真落實安全生產責任制，要強化全面、全員、全方位、全過程的安全管理和監督，做到責任到位、措施到位、落實到位。要落實安全責任，就要清晰安全責任界面，將安全責任落實到每一個崗位，每一位員工，保證安全責任壓力層層傳遞。
1）安全工具管理
安全工具應配備足夠的智能型安全工具柜和安全工器具，安全工器具宜存放在溫度為-15℃~+35℃、相對濕度為80℃以下、干燥通風的安全工器具室內。安全工器具室內應配置適用的柜、架，并不得存放不合格的安全工器具及其他物品，以免混淆。絕緣工具在存儲、運輸時不得與酸、堿、油類和化學物品接觸，并要防止陽光直射，橡膠絕緣用具應放在避光的柜內，并撒上滑石粉。
2）消防安全管理
消防安全是集控站管理的重點工作，要認真做好消防應對措施，尤其是無人看守變電站，對其安全性能要進行適時監控。在變電所內必須設置火災自動報警系統以及滅火系統，這樣一旦出現險情，集控中心可以迅速給出指令將險情控制。
3 結論
集控站監控與操作數字化管理模式實現了數據的集中處理、集中存儲，所監視的信息量相當全面，操作功能完善，防誤性要求高，可以解決信息混亂、工作人員操作失誤、設備隱患難以及時發現等問題。這種模式提高了調度人員的工作效率，并可以實時地對常規變電站以及無人看守變電站的各種設備進行更好的管理和監控。集控站監控與操作數字化管理模式是解決目前電網發展所帶來的一些困難的有效管理方法，具有較好的應用前景。
參考文獻
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到目前止，全公司已連續837天，無安全生產傷亡事故發生。
現將公司2006年的安全工作總結如下：
一、認真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門，做到抓安全學習不松懈，認真組織員工進行安全生產規程和業務技術學習。
嚴格按照電業安全工作規程要求，對上崗前的員工進行安全生產知識培訓和考核，經考核合格的人員才聘請錄用準予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進行安規知識、業務知識學習布置和考核，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
積極開展“安全生產月”和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》，進一步增強企業員工安全生產的思想意識，提高鞏固企業的安全水平。成立了由公司經理擔任組長的公司“安全生產月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產月”活動進行了布置：1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規。2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議，對“安全生產月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產月”活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產知識競賽。
對“安全生產月”活動的工作部署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預期效果和目的。
于2006年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調度室獲得團體第三名。
通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動，增強了全體員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉變，是觀念上的一大進步，把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核，使其對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員，由生產技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業所、變電站、調度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習，討論分析生產、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產管理機構、安全生產制度，抓安全工作規章制度的貫徹
1、健全各級安全生產管理機構
公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要，及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監察機構、安全員和安全生產管理職責網絡，公司經理主管全面的安全生產工作，副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組，部門主要負責人任安全管理小組長，副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。
2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實
公司于年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制，與公司2006年的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執行。并由公司經理與副經理、副經理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》，將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業所、變電站等生產部門，今年完善了部門的安全生產崗位責任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的安全職責。
3、嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行
公司在安全生產、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元，用于改善安全生產環境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。
公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網運行管理維護安全工作，嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象，著重對“工作票”執行情況進行了整改，使對“工作票”的規范執行，以及遵守現場工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規程的要求，杜絕了違規現象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100%。自我保護意識得到了提高，電網停電工作能在現場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。
三、努力開展安全生產檢查、隱患處理
公司以及各中層部門，均加強了對安全生產進行監督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網設施、生產管理的安全情況進行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執行安全工作規章制度、開展安全生產的具體工作情況，以及縣電網設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發現存在的問題及時反饋給被檢查部門，并督促進行整改。供電營業所、變電站等生產部門，也已做到每月和日常相結合的安全檢查，并將檢查發現的問題認真做好記錄和處理。
今年上半年，按照電力安全生產工作規定和上級對安全生產檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對全縣電網設施的安全狀況和各中層部門的安全生產情況，進行了一次春季安全生產大檢查。“安全無小事”，為了進一步落實上級提出的要對安全生產工作進行“橫到邊，縱到底”的管理要求。一個月后，又組織了5月21日至24日的安全生產回頭看檢查活動。回頭看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。
在6月15日，賀州市水電安全檢查組對縣電網進行的安全生產檢查中，抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執行安全生產規章制度、對設備的管理維護都是好的，安全生產狀況也較好。
經過安全檢查，使公司和中層部門對生產中存在的不安全問題有較全面的掌握，并及時的做出隱患處理措施。公司從電網安全運行管理與農網改造相結合入手，提前對縣城南門街配電臺區、酒廠對門配電臺區的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改，將富陽鎮木榔村10kv支線架設于河床段的0.8km線路移開線路另行架設。公司對安全生產器具定期檢驗和及時配置，給生產一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業管理所對全縣的高壓線路，進行了針對性的檢查和處理，砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子，更換修復線路拉線等突出的安全隱患問題處理，確保夏季大風雨時電網安全運行。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設備維護和維修。
全公司在安全生產管理工作上做了大量的工作，在各部門廣大員工的共同努力下，我們公司自2001年8月20日至今安全生產連續837天，無重大安全責任事故發生。
四、存在的問題
1、各中層的安全學習，對員工的安全教育工作發展不平衡，個別部門的安全學習還不夠正常，安全學習的質量和效果還需研究提高，對員工執行安全生產規章制度的要求、監督、考核還要進一步加強。
2、電網的設備、設施有一部分不安全隱患狀況還相發嚴重，有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴重滲漏油，10kv高壓開關柜殘舊五防功能達不到應更換改造；朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化，控制屏臺功能不齊；電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應改造，一些拉線被破壞折去的達不到及時發現和修復問題，電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等；還未進行農網改造的農村原配電臺區、線路設施殘缺、安全狀況很差。
3、個別員工對安全的重要性認識不高，安全標準要求低，因而工作中做好自我安全防患不夠。
五、2007年安全工作計劃
2007年安全工作要在原有工作的基礎上，緊緊的圍繞公司的生產經營目標開展安全工作，重點抓好如下幾個方面：
1、繼續深入抓好各中層部門的安全學習，對員工安全思想教育活動，使安全活動平衡深入發展，在全公司形成良好的人人重視安全的局面。
2、進一步搞好安全知識、業務技術培訓，用提高員工的業務知識來促進安全工作向前發展，用先進的技術和標準來提高安全保障。
3、繼續投入資金，進一步完善安全工作硬件設施。
4、努力抓好電網設備設施的改造和隱患處理，完成變壓器殘舊設備的安全改造，加強對電力線路隱患的檢查和處理。
關鍵字：變電運行；安全管理；故障維護
近年來，我國電力行業發展迅速，新型電力設備和技術更新換代，電力系統的安全穩定運行備受關注。在電網運行中，變電運行是保證電網安全穩定運行的重要支撐，任何一個小環節如果出現誤操作都可能導致事故發生，通常會造成嚴重的負面影響，因此在電網運行過程中，必須做好變電運行的安全管理及故障維護工作，采取相應的防范工作和挽救措施，以保證電力系統的供電可靠性[1-2]。從當前的現狀來看，無論從保障其安全管理，還是故障維護的具體辦法，來實現變電運行的正常狀態，都是電力工作者非常關注的問題。
1. 變電運行安全管理
1.1 制定安全管理目標
變電站的安全管理應根據重要的時間節點，每年應結合當年電網的實際運行情況及設備檢修的計劃來制定安全管理目標，具體制定保證安全管理目標得以實現的各項措施，同時，定期對安全管理目標的實施情況進行總結分析，才能及時發現實施過程中存在的問題，并及時的加以改進和解決，確保安全管理目標的實現。
1.2 落實安全生產責任制
電力企業要實現安全生產，首要的問題就是要落實安全生產責任制，這是確保安全生產的關鍵所在，要落實安全生產責任制時在確保責任落實到位，落實到每個人，安全責任人要對全站的安全生產具有高度的責任感和具體的行動，要親臨現場檢查和指導安全生產工作，對具體的相關規章制度要進行監督并確保其得到執行，定期組織全站人員進行安全生產的分析，及時發現問題，并及時加以解決，確保安全生產的順利進行。安全生產責任制還需要與考核機制相聯系起來，各級人員對安全生產責任制的完成情況做為考核依據，從而能更有效的促進安全生產責任制的有效落實。
1.3 制定特殊狀態管理規范及應急預案制定
變電站的正常運行受多種因素的影響，如自然災害、人為事故、及設備損壞等諸多因素都能引起變電站無法安全平穩的運行，所以當這些事情發生時，變電站應有一套應對特殊狀態的管理規范及應急預案措施，從而保證變電運行的安全性和可靠性。
1.4 做好消防保衛管理等后勤工作
變電站的安全運行與消防工作的好壞關系十分密切，所以對消防工作的管理已成為變電站工作的重點，變電站內應有足夠數量的消防器具，同時員工要對消防知識有足夠的了解和認識，定期組織消防知識講座及消防演習，從而保障變電站的消防安全。
2. 變電設備維護管理
變電設備定期維護管理是變電安全運行的保障，因此，規范變電設備維護管理是電網安全運行的保障。
2.1 設備定期維護工作。
對設備建立健全設備臺帳，備齊各種技術資料。按季節性特點及時做好季節性檢查的各項工作。站用電系統應定期進行檢查、清掃和維護。
2.2 加強設備評價工作
嚴格按照南網局公司的相關規定和標準要求，制定設備評價管理制度，開展設備評價工作。建立設備評價工作檢查和考核機制，不斷提高設備的工作水平。
2.3 建立完善的設備缺陷記錄
發現緊急缺陷后應立即向值班調度員和公司領導匯報，詳細說明缺陷內容、現場狀況。監控中心、運維班組應將設備存在缺陷的統計分析作為安全活動的一項重要內容。發現的設備缺陷應及時記錄在值班運行記錄簿和設備缺陷記錄內，應及時消缺直到閉環處理。
3. 變電運行中的常見故障及維護
縱觀當前的安全形勢，變電運行中的事故率呈現出上升趨勢，為了使得變電運行應有作用得到發揮，應進行合理安全管理的實施，將其存在的故障予以排除。
3.1 一般故障
電力系統變電運行中，常見的一般故障包括PT保險熔斷、系統接地、斷線等，一旦出現這些故障，在小電流接地系統中，變電設備會發出光字牌或報文。根據中央信號發出的光字牌或報文，再結合現場實際情況大致判斷出故障類型。需要注意的是，處理變電運行一般故障時，首先要確定故障性質和類型，為故障處理提供依據。如處理系統接地故障時，必須著重檢查電氣設備運行情況。
3.2 跳閘故障
3.2.1 線路跳閘
當出現跳閘故障時，首先確認是否屬于線路跳閘，然后檢查保護動作。檢查工作必須按照步驟進行，著重檢查跳閘開關，檢查消弧線圈狀況和開關位置顯示器，在檢查過程中，必須嚴格按照操作標準進行，確保檢查項目沒有問題后方可送電。
無論跳閘故障是由何種原因引起的，應盡快改變運行方式，轉移負荷，然后檢查保護動作，及時停止潛油泵運行，檢查潛油泵是否存在異常現象、跳閘時變壓器是否存在過載情況、輸饋線路有無同時跳閘。若跳閘由負載引起，應盡快降低負載，投入主變；輸饋線路以及其他設備故障造成母線越級跳閘時，若變壓器的絕緣電阻和外部情況都處于正常狀態，瓦斯繼電器也無氣體，可將出現故障的設備和線路切除，處理后恢復主變運行；如果保護未掉牌且無拒動跡象，系統也不存在短路情況，應檢查繼電器保護二次回路和開關機構是否誤動，發現問題，及時消除隱患，之后方可恢復變壓器運行；如果檢查不出跳閘產生的原因，可對變壓器的絕緣電阻和直流電阻進行測量，檢查變壓器油是否存在游離碳，分析、判斷和處理后，可將變壓器恢復運行[3]。
3.2.2 主變低壓側開關跳閘
主變低壓側開關跳閘主要是由母線越級、開關誤動等故障引起的，無論出現何種故障，應認真檢查二次側的一次設備后再做出判斷。在此過程中，檢查人員應著重檢查線路保護動作、主變保護動作、保護掉牌等，將主變開關誤動作、線路開關拒動作等方面的故障排除掉，并詳細區分兩種故障；檢查所有一次設備和二次設備的運行情況，對于一次設備，嚴格按照從主CT到母線的順序檢查主變低壓側過流保護區，而對于二次設備則著重檢查電氣設備保護壓板是否有漏投情況、線路開關直流保險有未出現熔斷現象等。
3.2.3 主變三側開關跳閘
主變內部故障、差動區故障是引起主變三側開關跳閘的主要原因。對于這種情況，維護人員應著重對保護掉牌和一次設備進行檢查，若為瓦斯保護動作，就說明主變內部或二次回路出現了故障，對故障進行判斷和分析之后，著重檢查變壓器是否存在材質問題、是否有火花或變形情況，呼吸器是否存在噴油現象，壓力釋放閥是否有誤動、噴油現象，二次回路是否存在接地、短路情況等。
4 結束語
變電運行在電力系統中扮演著重要角色，變電運行的安全管理是一項錯綜龐大的工作，維護管理工作也是一個系統、復雜的過程，在有限的人力條件下，對變電運行事故應當懷有“未雨綢繆”、“防重于治”以及“重點分明”的理念。這就要求變電運行人員在實際工作中關注每個細節，及時發現異常故障，預防事故發生，防患未然，最大限度減少由變電運行故障帶來的損失，為國家和社會經濟的發展提供源源不竭的動力。
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XX年安全工作總結
安全生產關系著人民群眾生命安全和公司的經濟效益與穩定，在過去的一年里,公司領導高度重視安全生產,組織進行了安全性評價、安全生產專項整治工作，制定了危險點預控及安全措施卡制度，下發一系列安全性文件，建立了安全網絡監督體系，不斷加大安全工作監察力度使公司的安全生產邁上了新的臺階。
截止到XX年11月15日，我公司安全運行357天；年安全運行320天。未發生任何人員責任事故及考核事故；確保了公司的安全生產。主要做了如下工作：1、今年，圍繞安全生產，我們進一步建立、健全了各種規章制度，全面落實各級安全生產責任制。編寫下發了配電網安全性評價項目檢查表一冊；習慣性違章處罰考核辦法及習慣性違章事例300例。制定了XX年度安全指標分解及考核獎罰規定；XX年安全工作計劃；XX年反事故技術重點措施計劃；XX年安全技術措施計劃；XX年安全用器具、消防器具購置計劃；XX年安全工作重點安排，并實施完成。加大了對規章制度執行情況的監察力度，使安全考核獎罰有章可循；安全工作有計劃、有落實；安全防范措施提前做。
2、就四個工種分別編寫下發了《危險點預控及安全措施卡制度》；危險點預控措施是預防事故發生的重要手段，是防止人為責任事故發生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項工作前對作業中可能存在的危險點進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產現場工作安全。安全措施卡是根據公司安全生產發展的趨勢而建立的新的監督與約束制度。使生產運行在安全措施卡的約束下安全作業，是實現生產現場不發生人為責任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險點和控制違章作業目的。3、與公司六個基層單位簽訂了XX年安全責任書；XX年消防責任書；；與施工單位簽定《安全施工協議》；使安全安全責任、消防責切實落實到位；人人身上有責任。
4、下發變電一、二種，線路一、二種，檢修一、二種工作票簽發人、工作負責人名單；安全領導小組名單的調整通知。XX年，我們針對新設備、新技術、新的“兩票”標準，加強了“兩票”執行的管理力度。在每次的安全檢查中，我們都對“兩票”的執行情況進行重點檢查。對“兩票”的執行進行嚴格考核；全年共執行變電工作票873張，操作票2001張，合格率均達到99.6％，千次操作（僅11個110KV變電站）共計126769次；線路一、二種工作票109張，合格率100%未發生誤操作事故。確保了生產經營正常安全運轉。5、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動；開展車輛超載、超期、帶病上路的治理，保障車輛交通安全，開展各種集體場所消防檢查整治工作，確保集體場所消防安全，加強了安全生產整治，落實了安全責任制、日常監督管理，建立了安全生產長效機制，確保整治工作取得成效。6、在全國安全生產月活動期間，圍繞安全生產我們訂購了班組學習材料，并督促組織學習。
開展了“安全月”板報比賽活動及張貼標語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標語、橫幅就張貼到在變電檢修現場、線路施工改造現場。在“119消防日”做了宣傳圖板，開展了消防演習工作。努力構建公司安全工作的良好氛圍。7、開展安全知識講座，監督并參與兩期工作票簽發人、工作負責人、班（站長）學習班授課；舉辦安全知識、消防知識培訓班一期及消防演習工作；提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識和防災能力，通過廣泛深入的安全宣傳教育，不斷增強了職工自我安全保護意識。8、協助綜合辦完成操作權、安規考試工作；變電運行上崗考試改卷工作。加強員工安全教育，保證運行人員、檢修人員持證上崗。4月份組織了《安規》考試，考試合格率均為98%。9、我們還著力抓了班站的安全活動和現場練兵。參加變電安全活動及事故演習；全年，三個變電運行單位共組織安全活動932次，組織技術問答2741人／次。線路工區組織安全活動128次、事故預想和反事故演習活動開展了296人.次）、班組組織事故預想和反事故演習活動開展了216人.次。如今，職工群眾“安全第一”的意識加強了，安全意識也已深入人心了。
10、進行節前保電、防火、冬季防鼠、防寒、防凍及春秋季消防大檢查；每季度安全大檢查；配網線路農機井進行專項普查72口井；技改、大修現場安全措施監督檢查、變電檢修現場、線路施工改造現場的安全檢查并下發隱患整改通知書15份。用電安全普查2663戶，發出整改通知書7份，查出違章用戶8戶、竊電行為9起。為防止事故監督砍伐樹木600多棵。做到安全工作防患于未然；安全工作落實到實處。11、開展標準化活動,根據國家標準制定出公司以技術標準為主要內容的各工種專業規范和工作標準,淘汰了部分繁瑣、浪費的裝備和不規范標識；使線路標識、變電所標示牌、公共場所標識規范化和標準化。建立各崗位安全質量責任制。完成了變電運行、線路工區、車隊、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記、匯總工作。對部分輸電線路同桿（同塔）架設編號確認并購置；對缺損的、不規范的標示牌、警示牌、設備編號進行了補充、拆除、更換。
關鍵詞：施工總平面圖 布置 管理
0 引言
施工總平面圖是指在施工用地范圍內，對各項生產、生活設施及其他輔助設施進行規劃的總布置圖。它是按照施工部署、施工方案和施工總進度的要求，對場地內的道路走向、材料堆放位置、臨時建筑和臨時水電管線布局等做出合理規劃，它是正確處理整個施工場地各種關系的總圖，也是施工準備工作的主要內容，正確指導現場作業人員進行有組織、有計劃地安全文明施工的基本條件。對施工項目管理人員來說，合理科學地進行施工總平面圖的布置和管理顯得至關重要。
1 要掌握施工總平面圖的參考資料和編制內容
1.1 參考的資料有：①項目所在地區的原始資料，包括建設、勘察、設計單位提供的資料，和標明原有和擬建工程的位置和尺寸及地形變化的建筑總平面圖。這是正確決定倉庫和加工廠的位置，以及鋪設工地運輸道路和解決工地排水問題所必須的資料。②與本建設工程有關的一切已有的和擬建的地下管道位置。這是為了避免把臨時建筑物或倉庫布置在管道上面，這是考慮是否可以利用永久性管線為施工服務的要求。③施工部署和主要工程施工方案，施工總進度計劃，施工現場實際情況，調查收集到的地區資料，由此可以了解各個建設階段的施工情況以及各建筑物的施工順序。這樣可以考慮把屬于后期施工的建筑物及構筑物的場地，作為某些臨時建筑或倉庫的場地。④各種建筑材料、半成品等供應情況及運輸方式，施工機械及運輸工具的數量，工程業務量及其他有關參考資料。這些資料便于規劃工地內部的運輸線路。⑤構件、半成品及主要材料需要量計劃。⑥水源、電源及建筑區域的豎向設計資料。可以據此布置水電管線和考慮土方的挖填調配。
1.2 編制內容有：整個建設項目的建筑總平面圖，包括一切地上、地下的已有和擬建建筑物的平面位置和尺寸，施工用地范圍、圍墻、入口、道路的位置，建筑材料、構件的倉庫和堆放地點，半成品加工場地，取土及棄土位置，大中型機械設備的位置，管理和生活用臨時房屋，供電、給排水等管線和設施，安全消防設施，永久性、半永久性坐標的位置，特殊圖例、方向標志、比例尺等。
2 要了解施工總平面圖布置的原則
①根據施工部署、施工方案的要求，結合工程進度計劃進行分階段分區域布置；②分開設置生產區、生活區、辦公區；③盡可能縮短運距、減少二次搬運、減少占地；④減少擾民，做好環境保護和文明施工；⑤充分利用各種永久性建筑物、構筑物和原有設施為施工服務，降低臨時設施的費用；⑥充分考慮勞動保護與職業健康的要求，同時滿足安全生產和消防的要求；⑦遵守當地主管部門和建設單位關于施工現場安全文明施工的相關規定。
3 要熟悉施工總平面圖的布置流程
3.1 施工總平面圖的布置流程是：①設置大門，引入場外道路；②布置垂直機械設備和大中型機械設備；③布置倉庫、堆場；④布置加工廠和攪拌站；⑤布置現場運輸道路；⑥布置臨時房屋和設施；⑦布置臨時水電管線網和其他動力設施；⑧繪制圖例。
3.2 施工總平面圖的布置要點
3.2.1 設置大門，引入場外道路。一般來講，施工現場要設置兩個以上大門。大門應考慮周邊路網情況、轉彎半徑和坡度限制，大門的高度和寬度應滿足車輛運輸需要，盡可能應與加工場地、倉庫的位置要求一致。
為了便于場地的充分利用或在場地較小的情況下，我們可以提前修建永久性的道路，為工程服務。當然要考慮進場位置和轉彎半徑，若部分不滿足要求可以修建臨時道路。
3.2.2 布置垂直運輸機械設備。固定式垂直運輸設備的布置，要根據建筑物的平面形狀、高度、材料、構件的重量，考慮機械的負荷能力和服務范圍，做到便于運送，便于組織分層分段流水施工，便于樓層與地面的短距離運輸。布置塔吊時，應考慮其覆蓋范圍、可吊物件的運輸和堆放；布置混凝土泵的位置時，應考慮泵管的運輸距離、混凝土罐車行走方便。
3.2.3 布置倉庫、堆場。考慮到運輸和裝卸料的方便，倉庫和材料堆場、構件堆場的位置是應盡量靠近使用地點或在起重能力范圍以內，以縮短運距，避免二次搬運。倉庫一定要位于平坦、寬敞、交通方便之處，并有一定的裝卸區，滿足技術安全方面的規定。
3.2.4 布置加工廠和攪拌站。總的布置原則是盡量減少材料和構件的運輸次數，將有關聯的加工廠集中布置。大多數情況下，把加工廠集中在一個地區，布置在工地的邊緣，這樣既便于管理，有能降低鋪設道路、動力管線及給排水管道的費用。混凝土攪拌站的布置有集中、分散、集中與分散布置相結合三種方式。砂漿攪拌站多采用分散就近布置。木加工場地、水電管道及鋼筋的加工棚宜布置在建筑物四周的較遠處，并有相應的材料成品堆場。
3.2.5 布置現場運輸道路。首先根據各加工廠、倉庫及各施工對象的相對位置，設計運輸路線圖，修筑臨時道路，區別出主要道路和次要道路，施工現場的主要道路必須進行硬化處理，主干道兩側應有排水設施。也可提前修建永久性道路的路基鋪設簡單路面為施工服務，原則上臨時道路要把倉庫、加工廠、堆場和施工點貫穿起來。按貨運量大小設計雙行干道或單行循環道要滿足運輸和消防要求。根據規定，主干道寬度單行道不小于4m，雙行道不小于6m，木材場兩側應有6m寬通道，端頭處應有12m×12m回車場，消防車道不小于4米，載重車轉彎半徑不宜小于15m。
3.2.6 布置臨時房屋和臨時設施。臨時房屋的修建可采用可拆裝的活動房屋。有已建房屋時，可利用已建的永久性房屋。當條件允許時，做到生活區、辦公區和施工區三區獨立布置。現場無條件時，現場只設置辦公用房。辦公用房宜設置在工地入口處。
作業人員宿舍一般宜設置在場外，并避免設在不利于健康的地方。職工宿舍內必須保證一定的生活空間，室內凈高不得小于2.4m，通道寬度0.9m以上，每間宿舍居住人員最多不得超過16人。作業人員用的生活福利設施，宜設置在人員較集中的地方，或設置在出入必經之處。食堂宜布置在生活區，也可視條件設置在施工區和生活區之間。
3.2.7 布置臨時水電管線網和其他動力設施。臨時總變電站應設置在高壓線進入工地處，避免高壓線穿過工地。在用水中心和地勢較高處設置臨時水池、水塔。管網一般沿道路布置，供電線路應避免與其他管道設在同一側。要將支線引到所有使用地點。
3.2.8 繪制施工總平面圖。施工總平面圖是施工組織總設計的重要內容，是要歸入檔案的技術文件之一，因此，在正式施工總平圖前要綜合考慮，反復修改，方案比較，最后確定下來，按正式繪圖規則、比例、規定代號和規定線條繪制，把設計的所有內容一一標繪在圖上，標明圖名、圖例、比例尺、方向標記并附必要的文字說明。
4 要加強對施工總平面圖的管理
施工總平面圖應隨施工組織設計內容一起報企業技術負責人和總監理工程師審批。
加強施工總平面圖現場管理就是為了展示企業形象，整潔場容場貌，方便施工，確保安全，從而更好地開展施工現場各項活動，提高生產效率，便于貫徹相關法規，取得參建各方的認可，贏得社會信譽。
總體要求就是：安全第一，文明施工，秩序井然，整潔衛生，不擾民，不破壞生態環境。
4.1 出入口的管理。施工入口處應設置門崗，并落實保衛制度，安排保衛人員輪流值班，負責人員出入登記、材料設備運輸出入登記和檢查，閑雜人員禁止入內。現場大門應設置警衛崗亭，安排警衛人員24小時值班，查人員出入證、材料運輸單，做好安全管理。
根據《建筑施工現場環境與衛生標準》規定：施工現場出入口應標有企業名稱或企業標識，主要出入口明顯處應設置工程概況牌，大門內應有施工現場總平面圖和安全生產、消防保衛、環境保護、文明施工等制度牌。
4.2 加強現場消防和環境保護的管理。嚴格執行《中華人民共和國消防法》，實行消防安全責任制，建立健全消防管理制度，加強消防安全教育，現場臨時道路應滿足施工期間的消防安全要求，防火報警系統要與現場實際情況相結合，保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，保證防火防煙分區、防火間距符合消防技術標準。在宜發生火災的場所和儲存易燃易爆器材的倉庫，實行每日防火巡查，并建立巡查記錄，定期組織消防演練。施工現場嚴禁焚燒各類廢棄物。禁止在有火災、爆炸危險的場所吸煙、使用明火。施工現場動火作業必須按照規定事先辦理審批手續，并采取相應的消防安全措施。
4.3 加強衛生防疫管理。加強對工地廚房、餐廳、廚房工作人員和餐具炊具的管理。工地食堂必須辦理衛生許可證，廚房工作人員經體檢持健康證上崗。做好衛生防疫工作，確保食品衛生，不得發生傳染病和食物中毒事故。同時落實防暑降溫措施。
設專人按時清掃衛生責任區，對有塵土飛揚的施工作業區和臨時道路適當灑水清掃，及時清理各類垃圾。對現場道路和主要場地做硬化處理，并沿路設置通電的排水系統，同時按環境保護的相關規定，對施工中可能引起大氣污染、水污染、噪聲污染等的行為進行防治。
