開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇職工代表發(fā)言稿，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:

大家好！今天我有幸作為管理局的職工代表上臺(tái)發(fā)言，與各位同事一起分享xxxx年度的工作成績(jī)，我感到非常的高興和光榮。2006年的成績(jī)的取得，不但得益于我們管理局各位同事的支持與默契配合，更得益于管理局優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心。在這里，我要真誠(chéng)的向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)和辛勤工作的同事致以深深的敬意。

xxxx年，我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想，以青年文明號(hào)和巾幗示范崗為載體，認(rèn)真學(xué)書(shū)記提出的“八榮八恥”，本著“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的原則，將理論聯(lián)系實(shí)際，以崇尚科學(xué)為榮，以辛勤勞動(dòng)為榮，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)。并在開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽中獲得了較好的成績(jī)。作為一名工作在第一線的職工，我親眼目睹了我們管理局在xxxx年的巨大變化，尤其是聽(tīng)了祝局長(zhǎng)了報(bào)告之后，我備受鼓舞，展望2007，我將做到以下幾點(diǎn)：

第一，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，樹(shù)立正確的思想觀，人生觀和價(jià)值觀。在日常工作中，謹(jǐn)守“不貪一分錢，不違一次規(guī)，不錯(cuò)一筆帳的高壓線紀(jì)律。作為一名預(yù)備黨員，在新的一年中，我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，方針和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀。利用業(yè)余時(shí)間多補(bǔ)充知識(shí)，開(kāi)拓自己的視野，培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力，不斷充實(shí)自己，完善自己。

第二，提高自身的業(yè)務(wù)水平，保持收費(fèi)工作的積極性。面對(duì)著既枯燥又乏味的收費(fèi)工作，我會(huì)始終保持一顆平常的心，一顆樂(lè)觀的心和一顆求知的心。在收費(fèi)站，只要是噸位不清楚的車輛，一旦核實(shí)過(guò)確切噸位后，收費(fèi)員都會(huì)寫在紙上，以提醒接班的收費(fèi)員注意，這種互幫互學(xué)的氛圍也大大提高了我們的判別車輛的準(zhǔn)確性，從而避免了少收費(fèi)，收足費(fèi)。

第三，練好服務(wù)本領(lǐng)，提高服務(wù)水平，提升文明窗口形象。在今后的工作中，我將堅(jiān)持以文明窗口創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，面對(duì)過(guò)往的司乘人員做到來(lái)有問(wèn)聲，問(wèn)有答聲，走有送聲。在征費(fèi)質(zhì)量，文明用語(yǔ)，服務(wù)態(tài)度，征費(fèi)時(shí)間和征費(fèi)業(yè)績(jī)上都努力更上一層樓，力爭(zhēng)做到“五心“，即耐心，細(xì)心，愛(ài)心，熱心和稱心。

第四，自加壓力，以身作則，作好表率作用。今后，我會(huì)一如既往的以職工守則的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己的言行，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，作好先鋒模范作用。從自己做起，從身邊的小事做起。

“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，在到來(lái)的xxxx年里，我將緊緊圍繞“文明服務(wù)，奉獻(xiàn)社會(huì)，爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)”這個(gè)宗旨，立足征費(fèi)崗位，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，以司乘人員滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，從司乘人員需要的地方做起，從司乘人員不滿意的地方改起，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，謝謝大家！

第2篇

勤政為民的好書(shū)記

-----記XX市XX鄉(xiāng)黨委書(shū)記楊有文

在XX市提起楊有文，沒(méi)有不知道他，尤其是農(nóng)牧民,個(gè)個(gè)都會(huì)樹(shù)起大拇指：“楊書(shū)記，加克斯！”。今年49歲的楊有文在干部隊(duì)伍中有一個(gè)綽號(hào)----“一口清”，意思是不管他在哪任職，對(duì)本鄉(xiāng)本土的情況都是了如指掌。他總是開(kāi)會(huì)不用發(fā)言稿，匯報(bào)工作不準(zhǔn)備材料，但對(duì)群眾關(guān)心的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注話題，他會(huì)說(shuō)得清清楚楚、明明白白。更讓人信服的是，當(dāng)過(guò)會(huì)計(jì)的他算得“一筆好帳”，鄉(xiāng)里有多少家底，能辦多少事；集體經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展，如何增加村級(jí)積累；村民種什么賺錢多，種什么風(fēng)險(xiǎn)大等等，他不僅可以算出個(gè)一二三來(lái)，而且每一筆都能算到老百姓的心坎上，村干部們干脆風(fēng)趣地叫他“楊管家”。楊書(shū)記來(lái)了，我們拿上了工資

在去XX鄉(xiāng)任職之前，楊有文已經(jīng)有了一次臨危授命。那是20xx年7月，市委決定把45歲的楊有文從市紀(jì)檢委副書(shū)記的職位調(diào)整到恰合吉牧場(chǎng)任黨委書(shū)記、場(chǎng)長(zhǎng)。誰(shuí)都知道，恰合吉作為國(guó)營(yíng)牧場(chǎng)，多年來(lái)一直是管理混亂、外債高筑、干部職工拿不到工資、群眾意見(jiàn)非常大，上訪可以說(shuō)是家常便飯，甚至還發(fā)生過(guò)扣押市領(lǐng)導(dǎo)的事情……。楊有文深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，沒(méi)等市領(lǐng)導(dǎo)做工作，就表態(tài)：“我是黨的干部，任何時(shí)候都要聽(tīng)從黨的安排”。決心表了，而這個(gè)“爛攤子”，究竟怎么收拾？面對(duì)簡(jiǎn)陋破舊的場(chǎng)部和干部群眾稀稀落落的掌聲夾雜著輕蔑的話語(yǔ)，他的眉頭鎖緊了。當(dāng)天，楊有文就打破聽(tīng)匯報(bào)、開(kāi)見(jiàn)面會(huì)的慣例，開(kāi)始走家訪戶摸情況，詳細(xì)查找問(wèn)題的根源，僅用了18天的時(shí)間，他下南湖，上北山，同老黨員、職工代表、貧困戶促膝談心，訪貧問(wèn)暖，全場(chǎng)90以上的職工家他都走到了，“民情”、“場(chǎng)情”筆記記滿了6大本。問(wèn)題逐步顯現(xiàn)出來(lái)：牧場(chǎng)黨委、管委班子成員不團(tuán)結(jié)；干部作風(fēng)不正，財(cái)務(wù)、土地、草場(chǎng)管理混亂；正氣不能伸張，邪氣得不到遏制，綜合治理形同虛設(shè)。老病根子“挖”了出來(lái)，楊有文立即開(kāi)始對(duì)癥下藥，大刀闊斧地進(jìn)行改制。首先從狠抓內(nèi)部管理入手，提出了“依法、依德、依場(chǎng)規(guī)治場(chǎng)”的一系列辦法和措施。讓大家至今還記憶猶新的是“清理欠款”。小小一個(gè)XXX牧場(chǎng)應(yīng)收款竟有上百萬(wàn)元，通過(guò)仔細(xì)查閱賬冊(cè)，楊書(shū)記發(fā)現(xiàn)僅機(jī)關(guān)干部欠公款就達(dá)10萬(wàn)元，其中有許多“欠帳戶”是一些上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親戚，這可是多年來(lái)誰(shuí)都不敢碰的一個(gè)“毒瘤”，楊有文決定就從領(lǐng)導(dǎo)干部身上“開(kāi)刀”，徹底根治“死帳”、“呆帳”、“賴帳”的問(wèn)題。他立下了一條鐵的紀(jì)律，機(jī)關(guān)干部一周內(nèi)交不了欠款，就“下崗”，不分年齡，不分民族，不分“皇親國(guó)戚”，誰(shuí)想賴帳，就法庭上見(jiàn)。這一招果然有效，一周內(nèi)干部就上交欠款8萬(wàn)余元。在他親自監(jiān)督下，不到一年時(shí)間就收回各項(xiàng)欠款149萬(wàn)元，補(bǔ)發(fā)了拖欠全場(chǎng)職工的工資98萬(wàn)元，一時(shí)間，拿到錢的機(jī)關(guān)干部在會(huì)議室里歡呼雀躍；退休職工夏俊新捧著補(bǔ)發(fā)的19個(gè)月的工資淚流滿面……

楊書(shū)記來(lái)了，XX鄉(xiāng)變了樣

20xx年3月，組織上再次把“棘手”的問(wèn)題交給了楊有文——到XX鄉(xiāng)任黨委書(shū)記。與XX牧場(chǎng)不同的是，XX鄉(xiāng)在90年代曾是塔城市的一面旗幟，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，榮譽(yù)的光環(huán)下卻掩蓋著干部作風(fēng)漂浮，工作滑坡等問(wèn)題，鄉(xiāng)黨委、政府在群眾中的威信越來(lái)越差。楊有文以特有的沉著、敏銳、務(wù)實(shí)的態(tài)度正視這一切。他帶著問(wèn)題與機(jī)關(guān)干部一起走村入戶，深入田間地頭，與財(cái)務(wù)人員一起清查帳目，與紀(jì)檢人員一起接待上訪群眾，用他的話說(shuō)就是：“必須揭開(kāi)陰暗面”。這次用了50天的時(shí)間，楊有文摸清了XX鄉(xiāng)的全部家底，找到了問(wèn)題的癥結(jié)。那天，鄉(xiāng)政府全體機(jī)關(guān)干部以及全鄉(xiāng)20個(gè)村的支部書(shū)記和村委會(huì)主任齊刷刷地坐在了會(huì)議室里，楊書(shū)記的聲音不算大，卻句句敲得干部們心里發(fā)怵：“牲畜存欄數(shù)為什么不實(shí)？退耕還林面積為什么不準(zhǔn)？招待費(fèi)為什么居高不下？這些關(guān)系到老百姓根本利益的大事都沒(méi)有處理好，今后的工作怎么干？”大家清楚地記得，隨后楊有文的“三把火”，一把比一把猛，把把都在“燒”干部們的屁股。第一把火就是杜絕干部“走讀”。“工作不安心，一天到晚想著往家里跑，老百姓的事誰(shuí)來(lái)管？”。他自己第一天就扛來(lái)“鋪蓋卷”，在鄉(xiāng)政府“安營(yíng)扎寨”，明令禁止遲到、早退、干私活、群眾辦事找不到人的現(xiàn)象。第二把是“作風(fēng)整頓”，實(shí)行機(jī)關(guān)干部民主測(cè)評(píng)“末尾淘汰制”和“公開(kāi)競(jìng)聘制”。在XX鄉(xiāng)，楊有文曾用這種辦法對(duì)經(jīng)濟(jì)上有問(wèn)題、群眾意見(jiàn)大的17名干部進(jìn)行了免職，同時(shí)將21名作風(fēng)正、群眾擁護(hù)的職工充實(shí)到場(chǎng)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位；在XX鄉(xiāng)，他照樣是不“護(hù)短”、不“留情”，先后對(duì)2名測(cè)評(píng)結(jié)果差的干部進(jìn)行了處理，對(duì)1名工作漂浮，缺乏責(zé)任心的科級(jí)干部建議市委進(jìn)行了免職。第三把火是實(shí)行干部“年考制”。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)干部的政治理論學(xué)習(xí)情況和對(duì)鄉(xiāng)情民意的掌握程度進(jìn)行一年一考，考試成績(jī)同干部年底評(píng)先創(chuàng)優(yōu)直接掛鉤。這一連環(huán)的“整頓”辦法，讓以往“天高皇帝遠(yuǎn)”、“高枕無(wú)憂”的基層干部一下有了危機(jī)感：“楊書(shū)記動(dòng)真格的了？”期 間，楊有文多次召開(kāi)了擴(kuò)大到退休老黨員和村干部的黨委會(huì)，制定出“穩(wěn)定農(nóng)業(yè)、壯大畜牧業(yè)、提升特色產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展路子，全鄉(xiāng)的黨員群眾開(kāi)始重新審視鄉(xiāng)黨委、政府：“阿西爾鄉(xiāng)要重整旗鼓了，榮譽(yù)和驕傲又將回到這片神奇的土地”。

楊書(shū)記，您是我們的好班長(zhǎng)

善于帶班子，敢于打硬仗是楊有文的一貫作風(fēng)。初到XX鄉(xiāng)，為了剎住吃喝風(fēng)，他在機(jī)關(guān)全體會(huì)議上引用了古人的一句話：“民不服我能而服我公，吏不畏我嚴(yán)而畏我廉”。從那天起，他便以身作則，一日三餐全部在職工食堂，工作之余不參加任何吃請(qǐng)；下村隊(duì)也從不在村隊(duì)吃一頓飯，既使駐村也要帶上面粉和蔬菜。他的行為感染了班子成員，不出幾個(gè)月，就改變了以往科級(jí)干部吃飯從不“埋單”的現(xiàn)象，各村隊(duì)的招待費(fèi)也真正實(shí)現(xiàn)了“零”控制，鄉(xiāng)政府附近開(kāi)設(shè)的4家經(jīng)營(yíng)性飯館，因無(wú)人光顧而先后關(guān)門倒閉。楊有文的“會(huì)”多，這是干部們普遍察覺(jué)到的。而他的“會(huì)”可不是讓人反感的“馬拉松式”，相反若兩天不“開(kāi)會(huì)”，干部們心里反倒不踏實(shí)了。他帶領(lǐng)的班子常常是白天下基層，晚上回來(lái)開(kāi)碰頭會(huì)；有時(shí)在職工食堂，飯碗一推也能開(kāi)一個(gè)簡(jiǎn)短的工作匯報(bào)會(huì)；早晨上班前的例會(huì)是每天必開(kāi)的。無(wú)論長(zhǎng)會(huì)短會(huì)，他都要鼓勵(lì)班子成員發(fā)言，談思路、找問(wèn)題、想辦法、出點(diǎn)子，誰(shuí)講不上來(lái)，說(shuō)明誰(shuí)的工作還不到位。“分管黨建的副書(shū)記不清楚各村文化室的情況，分管農(nóng)口的副鄉(xiāng)長(zhǎng)說(shuō)不出退耕還林的面積、摸不準(zhǔn)牲畜的存欄數(shù)，你們就扛著行禮去組織部報(bào)到吧！”同時(shí)，細(xì)心的楊有文非常注意調(diào)動(dòng)每個(gè)班子成員的積極性，他常說(shuō)：“我喜歡鞭打快牛，喜歡把好鋼用在刀刃上”。正是在他這樣高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下，他帶過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍呈現(xiàn)出一派生機(jī)和活力，素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬是他們共有的特點(diǎn)。近年來(lái)，在貫徹落實(shí)市委決議決策中，XX鄉(xiāng)被譽(yù)為措施得力，效果好，能夠保證政令暢通，安定團(tuán)結(jié)，人均收入穩(wěn)步增長(zhǎng)的“示范標(biāo)兵鄉(xiāng)”。

楊書(shū)記，您是咱們的貼心人

如果說(shuō)楊有文在管理上是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，那么對(duì)干部的愛(ài)護(hù)則是細(xì)微之處見(jiàn)真情。為了充分調(diào)動(dòng)基層干部的積極性，他根據(jù)每個(gè)季度干部出差、駐隊(duì)辦事及工作業(yè)績(jī)考核情況發(fā)一次差費(fèi)、伙食補(bǔ)助、加班費(fèi)及獎(jiǎng)金，XX鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部常給別人炫耀：“我們現(xiàn)在‘有外塊’了”。下一棵樹(shù)村黨支部書(shū)記劉明文在楊有文來(lái)XX鄉(xiāng)4個(gè)月后一下拿上了四年的工資，他雙手顫抖著說(shuō)：“干了十幾年村干部，第一次拿到這么多錢，楊書(shū)記對(duì)我們好，我一定要好好干”。20xx年5月底，XX鄉(xiāng)村民王錫義種植的20畝制醬番茄由于出苗不齊，準(zhǔn)備翻耕種打瓜，楊書(shū)記一聽(tīng)就著急了，訂單任務(wù)完不成不說(shuō)，錯(cuò)過(guò)了季節(jié)，老王很可能顆粒無(wú)收。楊有文立即決定帶領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干部冒雨進(jìn)行人工鋪膜，人工栽植。那天的雨一直下個(gè)不停，陣陣涼風(fēng)引發(fā)了楊有文的老毛病，只見(jiàn)他全身起滿了大片大片的風(fēng)團(tuán)，越抓越多，越抓越癢，大家都勸他回去休息，可他硬是堅(jiān)持與大家一起干，20畝地2天之內(nèi)全部種完了。秋后，王錫義從廠方代表手中接過(guò)一疊厚厚的人民幣，感慨地說(shuō)：“要不是楊書(shū)記，今年我一家老小可能要喝西北風(fēng)了。”

作為一名鄉(xiāng)黨委書(shū)記，楊有文幾乎把所有的時(shí)間和精力全部奉獻(xiàn)給了基層，奉獻(xiàn)給了百姓。每當(dāng)夜深人靜，他宿舍的燈總是最后一個(gè)熄滅；早晨干部們醒來(lái)，他早已在政府院內(nèi)轉(zhuǎn)了一大圈了，鍋爐燒得熱不熱，別讓干部們凍著；食堂伙食好不好，別讓職工們老想家……能想到的他全想到了，就連附近的村民都知道，大清早找楊書(shū)記，他一準(zhǔn)在政府大院。“我們?cè)敢庹覘顣?shū)記，他能給我們辦事”、“我們喜歡和楊書(shū)記打交道，他就像自家人一樣”，這是鄉(xiāng)親們發(fā)自內(nèi)心的話語(yǔ)。最讓老百姓滿意的是楊有文從不搞“形象工程”、“數(shù)字工程”，群眾親眼看到退耕還林、新植防林楊書(shū)記親自帶隊(duì)，北環(huán)路勘路楊書(shū)記親自打樁，千頭牛養(yǎng)殖小區(qū)楊書(shū)記親自過(guò)目牲畜頭數(shù)……村民們心痛地說(shuō)：“楊書(shū)記，為了我們您也得愛(ài)惜自己的身體呀！”楊有文說(shuō)的好：“只要是為了XX鄉(xiāng)的發(fā)展，哪怕把我分成八瓣，我也毫不足惜。”