開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇采購銷售工作計劃，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

團購業務員需要具備敏銳的市場洞察和開拓能力，開辟新興市場的能力;以下是小編精心收集整理的團購業務員工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

團購業務員工作職責11、負責對外推介公司小家電相關產品，建設禮品/贈品/團購銷售渠道;

2、拓展及服務客戶;深度挖掘重點客戶的潛在需求，提供解決方案;

3、配合市場部策劃市場活動，協助品牌推廣;深入市場調研，完成銷售指標;

4、收集并及時備案重要客戶市場動態、競品信息等。

團購業務員工作職責21、負責公司產品的銷售及推廣;

2、根據市場營銷計劃，完成部門銷售指標;

3、開拓新市場,開發潛在目標新客戶,增加產品銷售范圍;

4、負責轄區市場信息的收集及競爭對手的分析;

5、負責銷售區域內銷售活動的策劃和執行，完成銷售任務;

6、管理維護客戶關系以及客戶間的長期戰略合作計劃。

7、積極上報并解決銷售過程中出現的問題;

8、負責對已成交客戶進行產品使用情況的跟蹤服務;

9、做好與顧客之間的溝通工作，提高顧客滿意度。

團購業務員工作職責31、負責社區團長開拓的執行，根據所轄市場特點，完成社區團長的摸排、拜訪開拓、簽約、培訓及后續的銷售提升;

(負責到社區，街道等地進行拜訪街邊商戶，進行交談留出一個位置放置我們的置物柜，客戶進行線上拼單，次日可以到商戶內的置物柜進行取貨即可)

2、負責老團長的維護，結合公司的營銷策略和工具，幫助老團長提高業績結果，達成公司業績目標;

團購業務員工作職責4確立目標市場和潛在客戶;

2.對客戶進行拜訪,保持與客戶的聯系

;

3.維持好與客戶的關系，如節假日慰問、發送祝福信息等;

4.促進客戶達成業務合作;

5.客戶業務達成合同的擬定與簽訂;

6.客戶需求商品價格談判及團購客戶送貨，接待，退換貨處理等售后服務;

7.客戶資料整理存檔。

8.上級安排的其他工作事項;

團購業務員工作職責51.負責企業等客戶的福利團購需求，量身定制專業的團購計劃，開拓公司團購業務，達成銷售目標;

2.維護現有的團購渠道，貫徹執行公司銷售政策;

3.做好客戶管理、維護以及保持與客戶良好的客情關系。

團購業務員工作職責61、負責各大商鋪，各類食堂、機關企事業單位的采購部門之間的業務洽談，往來帳目的對接

2、卡卷銷售：要求：口齒清晰，表達流暢，工作認真，負責，執行力強

3、負責新客戶開發、客服回訪、跟蹤訂單、送貨等服務。

團購業務員工作職責71、負責團購渠道銷售及管理，開發新客戶并進行維護;

2、制定團購市場年度發展規劃，銷售報表、工作計劃的制定，對銷售、利潤、費用進行管理;

第2篇

以科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的全會和中央、省、市農村工作會議精神，按照中央和省關于發展現代農業、建設社會主義新農村的部署要求，堅持為農服務方向，堅持市場取向，堅持改革創新，著力發展農民專業經濟合作組織，在提升農民組織化程度上爭作為；著力培植連鎖龍頭企業，在農村現代流通網絡建設上登臺階；著力加快為農服務載體建設，在為農民提供綜合服務上上水平；著力拓展農產品流通，在促進農業增效、農民增收上作貢獻。

二、目標任務

用年至2012年四年時間，在全市供銷合作社系統組織實施“為農服務提升工程”，具體目標任務是：

（一）強化組織基礎。領辦、參辦農民專業合作社1000個，創建省級示范專業合作社100個，培育供銷合作社參股的銷售億元以上的農業產業化龍頭企業10個。

（二）打造服務載體。新建、改造二星級以上為農服務社（中心）的數量實現翻番，總數達到1100個，其中三星級為農服務社（中心）數量達600個以上。

（三）構建網絡體系。實現各縣（市、區）均有年銷售額5000萬元以上規模的農資、日用消費品、農產品經營骨干企業，有與網絡規模相配套的配送中心，農資配送率達到80%以上，日用消費品配送率達到60%以上。鼓勵、支持供銷合作社發展煙花爆竹、再生資源回收利用、農村非處方藥品經營網絡。

（四）服務高效農業。確保農產品收購總額突破100億元。積極參與市、縣區域性市場和專業市場建設，所有基層供銷合作社、80%以上的為農服務社都有農產品購銷經營，真正成為村級農產品購銷經營部；每年培訓農產品經紀人5000人以上，大力組織農產品產銷對接活動，年集中成交額10億元以上。

三、思路和要求

（一）大力發展龍頭企業，發揮其為農服務引領作用。對現有農業龍頭企業，通過輸出品牌、輸出管理等途徑，集聚社會資源，進一步擴大規模、增強實力、提高市場占有率。對現有的具有發展前景的中小型骨干企業，根據市場需求，加大政策、資金等方面的扶持力度，加大資產重組的力度，使其盡快成長為龍頭企業。在沒有龍頭企業的地方和經營領域，通過招商引資、聯合合作等多種途徑組建龍頭企業，真正做到以龍頭企業和項目帶動農民走向市場。

（二）大力發展現代經營方式，構建農村商品流通新格局。以物流配送、連鎖經營等現代經營方式改造和提升傳統經營網絡，采取多種方式、多種途徑，引進和吸納社會資源，大力發展直營、特許、加盟等多種連鎖經營，提高商品配送比例；從源頭上營造安全消費環境。充分發揮網絡的“雙向”流通功能，基層供銷合作社、村級為農服務社要以農業生產資料、日用消費品下鄉和農副產品、再生資源進城為服務重點，向上、下游延伸服務，拉長服務鏈條。

（三）大力發展農產品銷售主體，強化信息引導和產銷銜接。各基層供銷社要廣泛開展“一社加一社”活動，與農民形成緊密的利益共同體。積極推動“農超對接”，吸引大型連鎖超市、農產品批發市場等與農民專業合作社建立農產品直接采購基地，培育自有品牌，促進產銷銜接，促進現代農業的產業化和市場化。組織開展農產品收購“突擊月”、“突擊季”活動，開展多種形式的農產品展銷推介活動，擴大農產品的市場覆蓋面。以農產品流通經紀人協會為平臺，組織和培訓更多的農產品經紀人，充分發揮他們在農產品銷售中的重要作用。

（四）進一步加大部門共建力度，提高村級為農服務社的覆蓋率。按照多元化投入、市場化運作、連鎖化經營、社會化服務、規范化管理的要求，加快為農服務社建設，使之成為日用消費品和農資連鎖超市的服務平臺，在此基礎上，繼續采取新建與改造、聯辦相結合的辦法，與有關部門協同配合，向中介服務、公共服務延伸，真正把為農服務社辦成融農副產品購銷、莊稼醫院、郵政、電信、文體娛樂、基礎醫療、餐飲、洗浴、幼托等服務項目于一體的綜合載體。

四、強化組織領導

（一）明確責任主體。各地要高度重視供銷合作社建設工作，切實加強組織領導，落實工作責任，把“為農服務提升工程”工作列入政府工作計劃，統一組織實施。市供銷合作總社負責統籌、規劃、協調和組織實施，各基層供銷合作社具體負責實施。各地、各有關部門要按職能分工，積極配合做好各項組織實施工作。

第3篇

新年的工作當中我打算把重點放在抓典型上，建立我自己心目中的“會員”店。通過客勤而不是公司的費用將一部分有一定經營實力且影響面較大的零點網羅起來，通過感情聯絡，鞏固市場，這樣在新品推廣以及二批商庫存有壓力時我都能有我自己的“卸貨”的地方。

近期的工作計劃：

在近期的銷售工作中，重點肯定是新春定貨會的開展了。新春定貨會一直都是我們公司一年的重中之重。本次新春定貨會我管轄內有兩個批發部：康百匯以及鑫絡。其中康百匯年任務100W本次定貨會任務按年任務/10*3*1。17的任務標準來計算即任務為35。1W元。鑫絡年任務50W，定貨會任務17.55W元。

雖然本次定貨會任務比較有挑戰，但是據公司透漏本次活動的力度價位上都是近年來最強的。而我們也已經著手準備近半個月了在公司創造出有利條件的配合下相信我們能夠面對并戰勝本次挑戰。為了定貨會的成功我認為我們應該做到以下幾點。

首先是前期的鋪墊問題。在新春即將到來之際囤積貨物以備過年是年貨的采購銷售是每個店家都會做的事情。能夠成功壓貨是一件好事，但是我們還需要注意的是不要過量。我們要保證零點在初十定貨會的時候除開1。5L大快線之外其他貨物基本空倉的局面。在一個需要補貨的時候有，又剛剛經歷過一個年前備年貨的瘋狂采購的銷售刺激。這時有了我們這么樣的一個底價位可以囤貨的時機從客戶的心理上來說都不會拒絕我們都能夠給我們產生一筆銷量。

然后就是我們日常的積累了。首先我們對終端店家要擁有一份穩定的客勤。讓底下終端能夠認同我們。然后在定貨會時機能夠請人去到現場。因為只要他人到了現場在我們現場的氣氛營造下或多或少都會開點貨的。而就算當天有事的終端不能過去我們也可以先收取他們的資金開貨避免我們的銷量流失。而且甚至可以把大部分的零點貨款都收上來，以避免到會場時候的擁擠場面以及一些不必要的麻煩。并且對每個客戶能夠定款的數字作出一個客觀的分析來以便自己的大局上的把握。而且切記每家店家都通知到位。

然后就是到初十那一天我們一定要盡早連同二批商一起將終端零點請到定貨會現場去。然后由二批的人負責接待好。以保證會場上有序的進行著。

再來到了定貨會之后我們照慣例還將會有1-2天時間來把一些“漏網之魚”繼續捕撈進網的機會。到了這個時候我們要做的就是將其全部捕撈上網。將銷量任務盡量做到完美。

然后其中我們還是要在業務員之間互相配合。一起統一好區域別是三批的放價問題。制定出一個合適的雙贏的價位并且維持好這個游戲規則。讓這次定貨會所有的二批都有利潤可言，而不是讓大家再次感覺娃哈哈的定貨會就是一個放量放價的大會。二批忙完了一算發現并沒有賺到幾個錢來。而且我們目前的二批大多都是我們新開的。由于上一次答謝會的不甚理想。導致了大多二批對定貨會的興致不高。所以我們一定要在這一次讓其賺到錢。而且在零點壓好貨讓他們感覺到那些壓到貨了的零點終端都徹底的成為了他網絡的一部分。以調動其積極性。

為了本次定貨會的成功公司以及我們都做了長時間的準備。所以在挑戰的到來時我們有信心來面對它，也有實力將其變成我們即將擁有的機遇。

 

第4篇

認真貫徹實施《藥品管理法》《國務院關于加強食品等產品安全監督管理的特別規定》、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》、《藥品流通監督管理辦法》和國家局《關于加強藥品零售經營監管有關問題的通知》（國食藥監市[**]496號文件）精神，切實加強藥品零售企業的日常監管，嚴肅查處各種違法違規行為，使全區的藥品流通秩序進一步規范，以確保公眾的用藥安全。

二、檢查范圍和對象

全區范圍內的所有藥品零售企業。

三、檢點內容、方法和處理意見

對全區藥品零售企業的人員資質、藥品進貨、驗收、陳列與儲存和銷售等環節進行專項檢查，重點檢查處方藥憑處方銷售執行情況、處方藥與非處方藥分類擺放、專有標識的規范、處方審核制度的落實、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規經營零售藥店禁止經營的藥品、是否存在掛靠經營、超方式和超范圍經營藥品情況、是否違規藥品廣告情況等。

此次檢查要與分局日常監管工作做到四個結合：一是與分局重點問題企業日常監管相結合；二是與零售藥店的GSP跟蹤檢查相結合；三是信用檢查相結合；四是與以往檢查發現的問題企業整改復查相結合。

對檢查中發現的問題根據市局《關于開展全市藥品零售企業專項檢查的通知》（x食藥監稽[**]8號）文件精神，按下列處理意見進行查處。

1、嚴禁藥品零售企業以任何形式出租或轉讓柜臺。禁止藥品供應商以任何形式進駐藥品零售企業銷售或代銷自己的產品。非本藥店零售企業的正式銷售員，不得在店內銷售藥品，不得從事藥品宣傳或推銷活動。違反規定的，按《藥品管理法》第八十二條查處。

2、藥品零售企業必須向合法的藥品生產、批發企業購進。檢查采購渠道是否合法，有無從“掛靠”、“過票”的個人（或無證的單位）等非法渠道購入藥品。如發現從非法渠道進貨按《藥品管理法》第八十條查處。

3、藥品零售企業在采購藥品時必須按照規定索取、查驗、留存供貨企業有關證件、資料、銷售憑證（銷售憑證應當開具標明供貨單位名稱、藥品名稱、生產廠商、批號、數量、價格等內容）。如發現未按照規定索取、查驗、留存供貨企業有關證件、資料、銷售憑證，按《藥品流通監督管理辦法》第三十條查處;責令限期改正,給予警告;逾期不改正的,處以五千元以上二萬元以下的罰款。

4、藥品零售企業必須建立并執行進貨檢查驗收制度,依法對購進藥品進行逐批驗收、記錄,未經驗收不得上柜陳列和銷售.購銷記錄必須注明藥品的通用名稱、劑型、規格、批號、有效期、生產廠商、購(銷)貨單位、購(銷)貨數量、購銷價格、購(銷)貨日期。檢查藥品零售企業是否按照規定對購進的藥品逐批驗收、記錄。上柜陳列及入庫儲存的藥品沒有驗收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規定查處：責令改正,給予警告;情節嚴重的,吊銷《藥品經營許可證》。

5、藥品零售企業必須配備相應的藥學技術人員。經營處方藥、甲類非處方藥的藥品零售企業,應當配備執業藥師或者其他依法經資格認證的藥學技術人員；藥學技術人員必須按照省人事廳和省食品藥品監管局規定每年參加繼續教育完成規定學分方可從業；從事醫用商品營業員、保管員等16個工種的人員必須持有醫藥行業特有工種職業技能上崗證書。違反規定的。按照《藥品管理法》第七十九條經查處。同時、分局將對目前藥品零售企業的藥學技術人員和其他從業人員開展一次清理工作，進行重新登記。

6、藥品零售企業必須執行處方藥與非處方藥分類管理制度.檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執行情況,是否按規定銷售藥品;檢查留存的處方是否與銷售量一致。違法規定的，按《藥品流通監督管理辦法》第三十八條第一款查處：責令改正,給予警告;逾期不改或者情節嚴重的,處以一千元以下罰款。

檢查處方是否經過藥師審方及簽名;登記銷售的處方藥是否與銷售量一致,登記內容是否符合要求,違法規定的,按《藥品管理法》第七十九條查處。

7、藥品零售企業的藥學技術服務人員應當向消費者正確介紹藥品性能、用途、禁忌及注意事項等，不得夸大藥品療效，不得將非藥品以藥品名義向消費者介紹和推薦。藥品零售企業經營處方藥的，要求至少一名藥師在職在崗，要是不在崗時銷售處方藥，按《藥品流通監督管理辦法》第三十八條第二款查處：責令限期改正，給以警告；逾期不改正的，處以一千元以下的罰款。藥品零售企業銷售藥品時，應當開具標明藥品名稱．生產廠商．數量．價格．批號等內容的銷售憑證。違反規定的，按照《藥品流通監督管理辦法》第三十四條查處；責令改正。給予警告；逾期不改正的，處以五百元以下的罰款。

8、藥品零售企業經營非藥品時，必須設非藥品專售區域，將藥品與非藥品明顯隔離銷售，并設有明顯的非藥品區域標志。非藥品銷售柜組應標志提醒，非藥品類別標簽應放置準確．字跡清晰。不得將非藥品與藥品放在一個區域內銷售。

9、藥品零售企業要嚴格執行《藥品廣告審查辦法》、《醫療器械廣告審查辦法》等相關規定，不得擅自懸掛或向消費者發放未經審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳。違反規定的，移送工商行政管理部門處理。

10、在檢查過程中，對不符合《藥品管理法》、《國務院關于加強食品等產品安全監督管理的特定規定》、《藥品管理法實施條例》、《藥品經營質量管理規范》、《藥品經營許可證管理辦法》等有關規定的，一經查實，必須依法予以處理。情節嚴重的，要依法吊銷《藥品經營許可證》。

四、工作安排和進度

專項檢查從**年8月23日起至10月31日止。分三個階段開展。

1、準備部署階段(8月23日-8月27日)：根據市局實施方案,結合本地工作實際和工作重點,制定具體的工作計劃。

2、組織實施階段(8月28日-10月26日)：根據工作計劃組織開展檢查工作。

3、檢查總結階段(10月27日-10月31日)：對轄區內專項檢查工作進行總結,將專項檢查的情況、發現的問題及查處的結果進行匯總,并將總結材料上報市局稽查處。

五、工作要求

1、加強組織領導,落實監管責任。開展全區藥品零售企業專項檢查工作是貫徹落實省市食品藥品監督管理工作座談會精神、全面開展藥品流通環節整治工作的一項重要舉措,直接關系到公眾的用藥安全。為確保此次專項檢查取得實效，分局成立以局長謝x為組長，徐xx副局長為副組長，汪xx、鄔xx、徐xx、竇xx為成員的專項檢查工作領導小組，區食品藥品監察稽查大隊具體負責專項檢查的日常工作。

2、結合《藥品流通監督管理辦法》實施,明確工作任務。在實際工作中,要在全面掌握《藥品流通監督管理辦法》的內涵基礎上,認真梳理當前藥品零售企業的突出問題,確定工作重點,檢查要突出針對性、實效性。

3、抓住薄弱環節,突出工作重點。要抓住藥品零售企業在經營過程中的薄弱環節和重點部位,突出工作重點，進一步加大工作力度,突出對零售企業人員資質、藥品購進、驗收、陳列與儲存、銷售等環節的監督檢查,要加大對非法渠道購藥案件的查辦力度,嚴厲查處違反《藥品流通監督管理辦法》的各類嚴重違規違法行為。

第5篇

光陰如水,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。工作計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的關于最新公司財務工作計劃2022年參考，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

最新公司財務工作計劃2022年參考1整天被埋在賬單和財務部的管理工作中，不知不覺間半年的工作時間就這樣過去了。看著在上半年我們財務部打理的資料和工作，我不禁也為我們財務部的工作人員們感到自豪!但是，工作沒有間斷，更沒有倒退的道理，在接下來的第三個季度的工作中，我們只能不斷的前進，必須不斷的提升!我們公司現在是一個飛速發展中的公司，我們只有卯足勁的往上趕，才不會在財務方面拖公司的后腿!我做為財務部的管理人員，雖然上半年我的工作都做的非常不錯，但是還是有不少問題!提升必須一點一點的來，不能急功近利，現在我就從下個季度開始!我的第三季度工作計劃如下：

一、在新員工管理方面

在對于在快速發展中的公司，工作量大是常有的事，所以在上個月的時候又有一些員工提出了辭職的申請。好在在人事部的積極工作下，現在已經找到了一些新招聘的財務員工，雖然看著還有些經驗不足的樣子，但是都是非常有工作熱情的新人們。

對于新員工的培訓安排在第三季度開始的時候進行，在基本培訓后就交給幾個有經驗的老員工帶教。雖然現在財務部很缺人，但是對于不適合的人才還是要及時剔除。

二、關于現金的管理

公司每天都有一定量的現金入賬，在前臺的和財務部的賬單核對必須仔細，在上半年就發生了一次問題。還好只是前臺的記錄失誤而已，但在之后也必須嚴格要求。

三、關于日記賬

在每日的賬單登記和核對方面，雖然在上半年中沒出什么大問題，但是在整理方面，因該更加的統一。在下個月要求賬單都按照調整后的整理規則整理，并要對之前的賬單都重新整理。這些都是工作量非常大的工作，但是為了不讓因為整理方式雜亂導致找不到賬的是事情發生，這是非常必要的。

四、倉庫的管理方面

對于倉庫的管理一般都是非常簡單的，但是在最近半年來，公司的出入庫過于頻繁，非常有必要經常去進行清點，必須防止出現貨不對賬的情況發生!

其他的也差不多是照常工作，但是對于工作的節奏有必要好好的安排，在炎熱的第三季度也可以為員工申請一些福利之類的。總之，希望我們財務部能在第三季度更上一步。

最新公司財務工作計劃2022年參考220--年是公司發展中的關鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發展規劃,認真貫徹執行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理,主動為公司領導經營決策當好參謀，為完成公司經營目標作出應有的努力。現就目前情況，提出以下初步構想：

一、理順工作思路，做好財務基礎工作。

1、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責。

崗位職責：

財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務預算。

會計主管：記錄經濟業務，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結帳;編制財務報表。

出納：負責現金收訖，登記日記帳等。

庫管員：管理財產物資，及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務制度。

在原有財務制度的基礎上，根據集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規章制度，使會計工作有一個更加規范、完善的制度環境。

3、規范建立財務檔案，提高檔案管理質量。

收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。

二、加強財務人員培訓，提高財務人員素質。

目前，財務部半數人員為新進人員，必須規范人員管理，穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎，全面提高財務部人員整體素質，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1、穩定增強財務隊伍。

對現有財務從業人員進行業務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理認識。

使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前認識。

3、加強企業經營財務分析培訓。

以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。

加強會計人員的業務培訓,注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。

三、開展會計信息化建設，盡快實現會計電算化。

利用好計算機系統，開展網上數據報送，歸集和整理會計數據，增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據，提高會計核算的質量，使公司會計核算工作更加正規化、科學化，現代化。

總之，財務部將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度，遵守職業道德，樹立優良的職業品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據，當好領導的參謀。主動為公司發展獻計獻策。

四、充分發揮財務管理職能，做好財務本職工作。

1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。

主動提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，

2、主動爭取政策支持。

主動利用行業政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取經濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。

新的一年里，引導財務人員加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好成本核算，合理調度資金完成年度預算。

適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求利益。

5、搞好固定資產管理。

凡是資產都應該為企業帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。

五、參與企業管理，管好用好各項財務資金。

挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力，財務部將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支。

1、業務招待費管理。

采取行政負責、工會參與、部門監督的原則管好用好業務招待費。

2、差旅費管理。

嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。

嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。

辦公費管理堅持各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。

5、車輛費用管理。

嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理措施，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經公司領導審核批準后進行維修，車輛用油由財務科負責采購、結算，專門部門負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。

最新公司財務工作計劃2022年參考3為全面搞好20--年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業資產負債結構，降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

最新公司財務工作計劃2022年參考4---年,公司財務科在--供電公司財務部、--公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下，認真貫徹執行公司財務預算，緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成---年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度，積極發揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。

平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，

2、積極爭取政策。

積極利用行業政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。

新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理調度資金完成年度預算。

近年來電費回收程序逐步規范，高耗能企業市場回暖，電費回收成績顯著，給企業現金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。06年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產管理。

凡是資產都應該為企業帶來效益。06年，我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。

二、加強管理，挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力，是企業正常運行的保證，管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節，建立創新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業來說是永恒的。為此，財務科將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產、開支有預算，有計劃，使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

1、業務招待費管理。

20--年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。

嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。

嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。

辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。

5、車輛費用管理。

嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。

三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓，提高服務水平。財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現，做到內讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。

四、穩定財務隊伍，繼續加強會計從業人員業務培訓，規范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。06年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主，通通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規范供電所財務管理為主要內容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩定增強財務隊伍。

對現有財務從業人員進行業務考核，同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。

使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。

3、加強企業經營財務分析培訓。

以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。

注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質。

總之，在今后的財務工作中，我們財務科的奮斗目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。

最新公司財務工作計劃2022年參考5今年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務管理，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

1、響應公司工作會議精神，圍繞公司資產經營考核目標，開源節流，增收節支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開源節流;

2、財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益;

3、在新的一年里，財務部工作人員應在領導的正確領導下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關辦法;

4、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確并帶有互相協作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監督作用;

5、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各崗位的職責，對應收款的監督，對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督，加大財務監督力度;

6、對前工作期間應進行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等;做好財務報表的編制工作，要求帳務清晰、任務明確;

7、其他方面，聽從公司領導的工作安排，認真的完成每一項任務。

第6篇

近日，省政府印發了《貫徹落實<乳品質量安全監督管理條例>的實施意見》(*政發[20*]65號)，要求全面抓好《乳品質量安全監督管理條例》(以下簡稱《條例》)的學習宣傳和貫徹落實工作，在全省范圍內開展乳品質量安全專項整頓活動，徹底整頓和全面振興奶業，保障廣大人民群眾身體健康和生命安全。為了認真貫徹落實省政府文件要求，進一步整頓和規范我市乳品市場秩序，不斷提高全市乳品質量安全水平，按照市政府要求，現就有關事項通知如下：

一、切實做好《條例》的學習宣傳和貫徹落實工作。乳品質量和奶業發展關系廣大人民群眾身體健康和生命安全，關系社會穩定和經濟發展。加強乳品質量監管，促進奶業健康發展，任務極其重要，極其緊迫，極其艱巨。《條例》在汲取三鹿牌嬰幼兒奶粉事件教訓，總結近年來奶業發展和管理工作，借鑒奶業發達國家乳品質量管理經驗的基礎上，建立健全了符合我國國情的乳品質量安全保障體系，制定了涉及生鮮乳生產和收購、乳制品生產和銷售以及進出口等環節的一系列質量安全制度，提出了促進奶業健康發展的相關政策，并明確了法律責任，是確保乳品質量安全和保障奶業健康發展的一項重要法規。認真學習貫徹《條例》，把《條例》的各項規定和要求落到實處，是規范乳品市場秩序，確保乳品質量安全的治本之策，是深入貫徹中央促進奶業健康發展精神，全面建設現代奶業，重塑消費者信心的重要任務。

各級各有關部門要充分認識到學習貫徹《條例》的重要性和必要性，進一步增強責任感和緊迫感，以對人民群眾高度負責的精神，把學習貫徹《條例》作為維護社會和諧穩定、促進經濟發展的當務之急，作為深入落實科學發展觀的具體行動，迅速將《條例》精神傳達到基層，抓緊制定各項配套政策，加品質量安全監管力度，力爭在較短時間內使《條例》得到貫徹落實，促進全市乳制品市場健康發展。

二、深入開展乳品質量安全專項整頓活動。本次整頓從即日起到2009年6月底結束，以落實《條例》配套機制、建立健全科學的乳品質量安全控制體系為重點，主要內容為：

（一）嚴格監控生鮮乳質量，確保乳品源頭質量安全

1、加大生鮮乳生產質量管理。各級農業、畜牧、獸醫等部門負責對奶畜養殖場、養殖小區，逐個登記備案，加強管理。指導奶畜養殖場按照《條例》規定，切實做好飼料和獸藥等生產投入品的監管使用，建立規范的養殖檔案。要加大對奶農的奶畜飼養管理、養殖技術培訓、良種推廣、疫病防治等服務工作的力度，引導奶農參照有關規程進行奶畜的科學飼養，生產符合質量要求的生鮮乳。要嚴格按照免疫程序對奶畜實施強制免疫，奶畜不符合健康標準的，所生產的生鮮乳禁止出售。

2.規范奶站建設和管理。各級農業畜牧獸醫部門要在地方政府的領導下，根據當地的奶源分布情況，遵循方便奶畜養殖者、促進規模化養殖的原則，科學合理規劃設置生鮮乳收購站，杜絕收購站建設臟、亂、差的問題；要依據《條例》要求，對現有生鮮乳收購站逐個進行登記、清理，符合《條例》要求的生鮮乳收購站，要及時發放許可證，保證生鮮乳的正常收購，不符合要求的，要限期整改，整改仍達不到要求的，要堅決予以關閉。

3.加強生鮮乳收購運輸質量管理。各級農業、畜牧、獸醫部門要加強執法隊伍建設，不斷完善監管體系，切實加大監管力度。對生鮮乳運輸環節，要嚴格執行營運證明的發放和營運單填寫等相關規定。加強生鮮乳質量安全監測工作，制定并組織實施生鮮乳質量安全監測計劃，落實檢測經費，加強檢測能力建設，確保生鮮乳質量監督抽查工作的順利完成。要逐步建立第三方生鮮乳質量檢測制度，實行優質優價收購。引導生鮮乳購銷雙方簽署購銷合同，完善奶業利益聯結機制，保護奶農利益，穩定奶業發展基礎。

（二）強化乳品生產環節監控。各級質監部門要嚴格執行《條例》的有關要求，切實把好乳品生產企業資格準入關；要加強對乳品原輔料進廠、生產流程、產品出廠全過程的監督檢查；加強檢驗檢測能力建設，監督企業按照生產許可的相關要求配備檢驗檢測設備和技術人員，監督企業對進廠原料和出廠產品實行批批檢驗；監督企業配備檢驗三聚氰胺的檢測儀器和掌握檢測方法的人員或建立合法、固定的乳制品檢測渠道，防止未經檢驗的乳制品流入市場，杜絕不合格乳制品出廠；監督企業建立和實施乳制品追溯和召回制度，對流通環節的問題乳制品實施召回。

（三）強化乳品流通環節的監管。各級工商部門要加制品生產經營主體資格的清理和規范力度，嚴把乳制品市場主體準入關；監督乳制品經營者嚴格履行索證索票制度、進貨臺賬制度、質量管理員制度、質量自檢制度、不合格乳制品退市制度、質量承諾制度等自律制度，嚴把乳制品市場準入關；加制品市場日常規范管理和市場巡查力度；加強案件排查和大要案件查處工作，依法查處銷售含有毒有害物和不合格乳制品、無證無照生產經營乳制品等違法行為，凈化乳品流通市場秩序。

（四）加強乳品餐飲環節的監管。各級衛生部門要嚴把餐飲衛生許可關，不斷提高餐飲業管理水平，重點結合餐飲單位食品索證索票、量化分級管理等制度，嚴把乳品采購準入關，確保乳品食用安全。

第7篇

一、我市農副產品流通市場基本情況及存在問題

（一）基本情況

安康市轄1區9縣，200個鄉鎮（辦事處），國土面積2.34萬平方公里，總人口293.6萬。全市10個縣區有7個縣區為全國貧困縣,屬農業為主型經濟，農副產品資源豐富，產銷量大，交易輻射面廣，農副產品交易市場點多面廣，遍布全市所有鄉鎮，截止2006年底，全市共有各類農副產品批發零售市場25個，大型綜合超市5個，農副產品年交易額達到20億元。

（二）存在的主要問題

1、農副產品交易市場規模小、檔次低，基礎設施建設滯后，發展后勁乏力。

2、農副產品市場缺少統一規劃，布局不合理，低檔次、衛生狀況差、設施簡陋的低級農副產品交易市場多，廳棚式、樓廈式等設施檔次較高的農副產品市場偏少。

3、大部分地區還存在著路邊市場，撤路進超市的不多，交易環境差、衛生狀況堪憂。

4、市場容量小，布局分散，交易集中度低，輻射帶動能力弱。

5、市場專業特點不明顯，市場定位趨同，缺乏競爭力。

二、培育和創建綠色市場的指導思想

以“三個代表”重要思想和全面落實科學發展觀為指導，以保障食品安全為目的，深入推進三綠工程建設，積極培育和創建綠色市場，倡導綠色消費，構建完善的、具有保障食品衛生質量、符合環保要求的農副產品流通環節食品安全保障體系，切實保障人民群眾食品消費安全。

三、培育和創建綠色市場的工作目標

在大力推進三綠工程建設中，以培育和創建綠色市場為核心，加快培育和發展綠色市場，堅持政府推動、政策引導、企業自愿的原則，加強組織領導，明確目標任務，廣泛宣傳動員，加快創建進程，積極申報認證綠色市場，在全市盡快形成具有保障食品衛生質量、符合環保要求的銷售網絡體系。到2010年，力爭使全市絕大多數農副產品批發市場、超市和生鮮食品超市基本達到綠色市場標準，其中創建通過國家認證的綠色批發市場1個以上，綠色零售市場3個。

2007年工作計劃：根據整體創建目標任務和工作計劃，結合商務部正在實施的“萬村千鄉”和“雙百市場工程”工程，堅持“擇優推薦”的原則，對于區域帶動能力強、設施設備、商品管理和市場管理等軟硬件相對完善，能夠有效促進農副產品生產、保障食品安全的漢濱區進行重點培育推薦，擬創建通過國家認證的農副產品綠色批發市場1個，農副產品綠色零售市場2個；對于具有一定規模、軟硬件建設具有一定基礎的晶眾超市、海星超市，督促其抓緊改造改建，完善管理措施，加快申報步伐。

四、培育和創建綠色市場的工作重點

1、通過各種途徑廣泛宣傳食品安全法律法規知識，積極引導消費者樹立科學安全的消費觀念，著力營造“綠色消費”的輿論氛圍。

2、有計劃、有重點地培育綠色市場，組織創建企業對照《GB/T19220—2003農副產品綠色批發市場》、《GB/T19221—2003農副產品綠色零售市場》兩個國家標準及審核細則，自查自測，自我完善，促使其盡快達到或符合綠色市場的標準，通過國家認證。

3、督促、指導農副產品市場制定科學發展規劃，健全各種管理制度，完善市場軟、硬件建設，提升市場整體交易功能和檔次，進一步提高流通領域食品安全保障水平。

4、對擬創建的綠色市場建立動態跟蹤、定期評估和信息上報制度，及時了解市場的工作進展情況。

5、通過資產重組、兼并聯合等方式培育壯大一批經營能力強、信譽好的龍頭企業，引導龍頭企業通過公司+基地+農戶的模式，實行“場地掛鉤”的方式，統一采購，做大做強，提高農副產品市場的質量安全保障能力。

6、抓好具有區域特色的市場建設，圍繞我市中藥材、茶葉、蔬菜、土特產、生豬等特色產業，積極引導興建各類農副產品專業市場，加快以農副產品專業化市場為龍頭的市場體系建設。

7、加強對食品流通領域的監督檢查力度，逐步建立食品安全可追溯體系、商品進貨索證索票和商品購銷臺帳、不合格食品退市等制度，嚴格市場準入，實行市場開辦者質量安全責任制。

第8篇

根據全省食品藥品農資專項整治工作電視會議精神和省、市藥品市場專項整治工作統一部署，為進一步落實藥品放心工程，確保人民群眾用上安全有效的放心藥，我縣以"三個代表"重要思想和黨的十六大精神為指導，按照政府統一領導、部門指導協調、各方聯合行動的要求，加強領導，研究制定了藥品市場專項整治工作方案，以打擊制售假劣藥品違法犯罪活動為重點，按照"疏堵結合，打防并舉，標本兼治，重在治本"的原則，突出工作重點，切實加大對全縣藥品市場的整頓規范力度，在藥品市場專項整治工作中取得了明顯成效。自今年2月份以來，共出動藥品監督執法人員1867人次，對全縣615家藥品監管相對單位進行了監督檢查，查處假劣藥品、醫療器械198個品種，標值14.3萬余元；中藥材、中藥飲片6個品種，130公斤，標值566元；取締無證經營藥品、醫療器械戶14戶；受理群眾舉報投訴案件4起。上半年立案35起，結案34起，罰款12.6萬元，無一起案件提出復議、上訴。有力地打擊了制售假劣藥品的不法行為，凈化了全縣藥品、醫療器械市場，使制售假劣藥品、醫療器械的違法行為得到有效遏制，藥品流通秩序有了明顯好轉，藥品質量管理水平明顯提高。

一、提高認識，加強領導，確保專項整治工作取得成效

全國、省、市食品藥品農資專項整治工作電視會議后，我縣召開會議進行了宣傳動員，學習會議文件，制定工作措施，對藥品、醫療器械生產、經營、使用各個環節集中進行整頓規范，對全縣涉藥單位進行全方位的監督檢查，以查處大案要案為突破口，按照"五不放過"原則徹查嚴辦，力求取得扎實成效。

一是成立了縣藥品市場專項整治工作領導小組，由分管縣長任組長，藥監、公安、質監、工商、衛生、物價、安監、郵政等部門負責人為成員，領導小組下設辦公室，在縣藥品監督管理局。

二是明確職責分工。按照政府統一領導、部門指導協調、各方聯合行動的要求，縣政府印發了《xx縣藥品安全專項整治工作方案》（沂政發[2004]160號），全縣藥品市場專項整治工作由縣藥監局牽頭實施，各有關部門按照職責分工，積極配合。藥監部門負責對藥品生產、經營、使用全過程的監管，確保人民群眾用藥安全，公安等部門全力配合做好藥品市場專項整治工作，建立定期聯系制度，嚴厲打擊破壞市場經濟秩序的違法行為。

三是加強工作協調與調度。每周對專項整治工作開展情況進行調度，掌握工作重點和難點，及時調整戰略，確保各項工作落到實處。加強對重大案件的調度，根據群眾舉報，同公安部門查處了一起蘇村鎮婁家莊婁××制造假劣藥品案件，現場查封了自制的假劣藥品和制藥設備，標值1.5萬元。目前，此案正在處理中。

四是組織合理使用抗菌藥物宣傳活動。4月22日、6月13日、19日，分別由縣藥監局牽頭組織各醫療機構、藥品經營企業，在縣城集中開展了"關愛健康,合理使用抗菌藥物"、"假劣藥品展覽"等宣傳活動。縣城和鄉鎮駐地的醫療機構、藥店紛紛走向街頭，采取掛橫幅、發材料等形式向群眾宣傳抗菌藥物的合理使用。發放《抗菌藥物合理使用手冊》2000余冊，《抗菌藥物管理宣傳材料》5000余份，接受群眾現場咨詢約1000人次。同時將《抗菌藥物管理宣傳材料》10000余份發放到全縣各部門、單位、村居，收到了良好的宣傳效果。

五是加強新聞宣傳工作。加大對《藥品管理法》等法律法規的宣傳力度，根據每個階段的工作重點，確定宣傳重點，明確宣傳任務，加大宣傳力度，廣造聲勢，形成良好的輿論氛圍，促進藥品放心工程和市場監管工作的開展。2004年，《中國醫藥報》分別于1月15日、2月5日、6月3日以"分類管理效果好"、"打假治劣結碩果"、"建立用藥目錄應遵循的原則和步驟"為題進行了3次報道；《中國藥品監管》雜志第3期刊登了"對基層醫療機構藥品使用目錄和準入制度的思考"；《工人日報》6月6日刊登了"xx加強農村用藥兩網建設"；《xx日報》分別于3月17日、4月19日刊登了"加強藥品監管，建設平安xx"、"xx農民用藥方便"；山東電視臺4月12日對我縣加強農村用藥兩網建設的做法給予報道；xx電視臺"xx各地"欄目3月17日以"藥品放心工程惠及千家萬戶"為題進行了專題報道。省、市局藥監信息多次刊登了我局的工作情況。

二、實施藥品放心工程，嚴厲打擊假劣藥品、醫療器械違法行為

根據省、市藥品市場專項整治工作會議要求，進一步落實藥品放心工程，切實加大藥品市場整頓規范力度，認真貫徹落實《xx縣藥品安全專項整治工作方案》，對醫療衛生機構、鄉鎮衛生院、農村社區服務衛生所、藥品經營企業、專科、個體醫療機構、企事業單位衛生室進行了監督檢查。

一是在全縣范圍內開展了藥品市場專項整治活動。專項整治的重點環節是：藥品、醫療器械購進、管理、銷售（使用）等各環節；一次性醫療器械用后規范處理；超范圍經營、無證經營藥品、醫療器械行為；非法郵寄藥品；非法藥品、醫療器械廣告；生物制品流通秩序；駐店藥師空掛、空崗等。重點品種是：過期失效藥品、假劣藥品（中藥材、中藥飲片）、醫療器械和國家規定不準繼續使用的藥品；醫療機構自制制劑；非法購進的藥品、醫療器械；藥品、醫療器械購進、管理、銷售（使用）等各環節；疫苗流通秩序、儲存和質量；一次性醫療器械用后規范處理；超范圍經營、無證經營藥品、醫療器械；牙科醫療器械、隱形眼鏡、計生器械等；非法郵寄藥品；非法藥品、醫療器械廣告等。加大藥品監督抽驗力度。

二是貫徹"以監督檢查為主，計劃抽驗為輔"的原則，落實《藥品質量監督抽查檢驗工作管理暫行規定》，規范抽驗方法，加強對藥品抽驗的管理，進一步提高藥品抽驗的科學性、權威性、時效性。今年已監督抽驗中藥材、中藥飲片16批，不合格11批，抽驗不合格率67%；抽驗西藥、中成藥品19批，不合格7批，抽驗不合格率37%。

三是加強特殊藥品管理，切實保障人民群眾用藥安全。為進一步加強我縣特殊藥品的監督管理，切實防止特殊藥品的流弊和濫用，根據市藥監局臨藥監安[2004]72號文件要求，結合我縣實際，在全縣范圍內開展了特殊藥品專項整治活動，制定了工作方案。特殊藥品專項整治堅持以法律為準繩，以保障人民群眾用藥安全有效為目的，全面落實特殊藥品管理的的各項法律、法規、規章，既要保證特殊藥品的供應使用，又要防止流弊的發生。去年，會同公安部門，查處利用假病歷、假麻醉卡騙取品的6人犯罪團伙，以上6人均已被判刑。今年4月，又查出利用假證明和偽造麻醉卡騙取品的4人團伙，移交公安機關，目前此案正在審理中。為確保晚期癌癥病人合理使用品，對申請辦理品的，逐項進行嚴格審查，在病人使用過程中，采取進村入戶深入調查的辦法核對病人的真實情況，這樣既保障了病人的用藥需要，又阻塞了非法購買品現象，確保我縣特殊藥品的規范經營和合理使用。

四是加大對中藥材、中藥飲片市場的整頓規范力度。為從根本上治理假劣中藥材、中藥飲片的危害，進一步加強對醫院藥庫、藥房的規范管理，確保中藥材、中藥飲片質量，縣藥監局制定了《醫院藥庫基本規范標準》、《醫院藥房基本規范標準》和《xx縣各類門診、衛生室（所）、專科診所藥房基本規范標準》。按照藥品法律法規要求，統一印制了中藥材、中藥飲片購銷記錄，發放到各單位。要求醫療機構、農村社區服務衛生所、藥品經營企業建立健全中藥材、中藥飲片購銷記錄。每次監督檢查，購銷記錄是必須檢查的首要內容，在此基礎上，建立起中藥材、中藥飲片購進、驗收、儲存、養護、出庫等各項登記記錄制度，基本解決了進藥亂、亂進藥、儲存亂、管理亂、進藥不規范的問題。對從非法渠道采購、購進假劣中藥材、中藥飲片者堅決予以查處，同時按照"五不放過"原則追根溯源，查假打假，決不讓假劣中藥材、中藥飲片坑害百姓。

三、加強農村用藥兩網建設，充分發揮兩網功能。

繼續貫徹沂政辦發[2003]124號《關于加強農村用藥兩網建設的意見》，充分發揮兩網功能，加強農村用藥兩網建設。抓源頭，促規范，落實藥品放心工程，確保農村藥品質量。

一是充分發揮縣、鄉、村三級監督網絡的作用，充分調動監督員、協管員、信息員的積極性，制定了二員工作制度和工作職責（沂藥監發[2004]9號），明確了各自的職責和工作范圍，使二員的工作有了依據和遵循，真正起到監督的作用。

二是建立了二員（協管員、信息員）工作機制。按照省局對舉報有功人員的獎勵規定，結合我縣實際，我局制定了舉報獎勵的范圍和比例，并在二員工作制度中予以確定和傳達。工作中，領導小組辦公室負責二員的領導和組織，每鄉鎮協管員中明確一名組長，負責本轄區協管員、信息員的管理，負責本轄區工作的協調、安排和督導。今年，我局受理二員舉報的藥品質量案件共3起，其中立案查處的2起。在日常監管中，我局的稽查工作在每個鄉鎮都能得到協管員、信息員的配合協作，為開展稽查工作帶來了很大方便。

三是健全農村用藥供應網絡建設，解決群眾就近選購藥品的問題，真正讓群眾得到藥真價廉的實惠。目前，全縣民辦藥品零售藥店150家，方便了群眾就近購買藥真價廉的藥品。據不完全統計，農村藥品價格比去年下降了35%左右。

四是繼續完善鄉鎮衛生院中心藥庫A、B、C三級動態管理辦法，加強鄉鎮衛生院中心藥庫的管理，規范衛生院代購分發行為。目前全縣25處衛生院達到A級的10處，B級13處，有2處衛生院在整改中。

五是抓好創建"誠信藥店（藥房）"宣傳活動。建立失信懲戒機制。對藥品零售企業誠信度實行A、B、C三級動態管理。對守法經營、管理正規、全面達到標準要求，誠信度高的，頒發A級匾牌，列為A級管理；法律法規規章得到較好落實，管理正規，基本達到標準要求，誠信度較高的，頒發B級匾牌，列為B級管理；法律法規規章的貫徹落實較差，不能達到標準要求，誠信度較低的列為C級，除對其違法行為依法處理外，進行限期整改，取消全縣予以通報，并列入重點規范管理的對象。誠信度的評選實行動態管理，每年進行一次考核評選。

四、醫療器械監督管理工作邁出新的步伐

根據《醫療器械監督管理條例》和省、市醫療器械監督管理工作會議的要求，結合我縣醫療器械監管工作實際，縣藥監局研究制定了醫療器械監管理工作計劃和工作要點，進一步加強對醫療器械的監督管理。

一是召開了由縣直醫療機構、藥品經營企業負責人參加的醫療器械監管工作會議。制定印發了《醫療器械使用管理規范化建設工程實施方案》（沂藥監發[2004]17號）、《關于進一步加強醫療機構醫療器械管理工作的通知》（沂藥監發[2004]18號），進一步加強對醫療器械的監督管理。

二是規范了醫療機構醫療器械管理各項管理制度。統一制作了《醫療機構一次性使用無菌醫療器械采購、驗收制度》、《一次性使用無菌醫療器械使用后銷毀制度》、《一次性使用無菌醫療器械使用后銷毀規定》、《醫療器械采購、驗收、倉儲、養護、出庫分發、維修淘汰管理制度》、《不合格醫療器械管理制度》、《醫療器械效期產品管理制度》、《植入（介入）器械管理制度》等7項制度，在繼續實施全程監管的基礎上，對全縣醫療機構、藥品零售企業，從采購驗收、入庫、倉儲、養護、出庫分發、使用后消毒、毀型處理等各個環節實施規范化建設工程，使醫療器械的管理工作逐步走向規范。

第9篇

財務部工作計劃(一)

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

20xx年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。

我做財務工作已經好多年，深知20xx年財務工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。

為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了20xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度：

一、繼續開展會計規范化管理工作，防范和化解操作風險。

在去年會計工作規范管理的基礎上，繼續開展會計規范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。

具體從8個方面抓起：會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規范。

二、繼續抓好增收、節支，進一步提升增盈創利水平。

緊緊抓住增收、節支兩個環節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。

針對目標，制定出臺，圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經營成本，特別要加強營業費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。

具體抓好五項操作：

一是財務開支操作：對營業費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。

二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規定，對職工福利費，工會經費，養老保險，待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。

三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。

五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。

三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業網點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，xx年5月份我們要組織人員對20**年5月至20**年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記，責任明確。

四、繼續規范股金，大力開展增資擴股工作。

去年12月份，市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元，法人股入股起點為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點的提高，給規范股本金帶來了巨大困難，20**年雖然開展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距，需要進一步規范。**年底投資股比例xxx%，還差xx個百分點，需在一季內達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作，雖然**年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%，但如果按票據兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據， 還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項票據兌付時不受影響。

五、按標準開展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露，具體對20**年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業務經營的真實情況。

六、配合職能科室，搞好統一法人工作。

七、開展新財務制度的培訓工作。

八、做好其它各項財務工作。

1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發等管理工作。

3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

4、做好信用社業務和微機操作的日常指導。

5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

6、認真編寫財務分析和項目電報分析。

7、加強信用社無息資金管理。

8、繼續做好信用社帳戶、現金、大額支取方面的管理工作。

財務部工作計劃(二)

20xx年是公司發展中的關鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發展規劃， 認真貫徹執行公司財務預算，以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產經營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，從嚴管理，積極為公司領導經營決策當好參謀，為完成公司經營目標作出應有的努力。現就目前情況，提出以下初步構想：

一、理順工作思路，做好財務基礎工作。

1、搭建集團公司財務組織構架，明確崗位及職責。

崗位職責：

財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務預算。

會計主管：記錄經濟業務，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結帳;編制財務報表。

出納：負責現金收訖，登記日記帳等。

庫管員：管理財產物資，及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務制度。

在原有財務制度的基礎上，根據集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理，制定完善內部財務規章制度，使會計工作有一個更加規范、完善的制度環境。

3、規范建立財務檔案，提高檔案管理質量。

收集整理好以前財務檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。

二、加強財務人員培訓，提高財務人員素質。

目前，財務部半數人員為新進人員，必須規范人員管理，穩定財務隊伍。以強化財務人員教育培養為基礎，全面提高財務部人員整體素質，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1、穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進行業務考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優秀的會計人員加入財務隊伍，實行優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、復雜性，培養超前意識。

3、加強企業經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。

4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業務培訓， 注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。

三、開展會計信息化建設，盡快實現會計電算化。

利用好電腦系統，開展網上數據報送，歸集和整理會計數據，增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據，提高會計核算的質量，使公司會計核算工作更加正規化、科學化，現代化。

總之，財務部將嚴格遵守財經法律、法規和國家統一會計制度，遵守職業道德，樹立良好的職業品質，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，為領導決策提供可靠依據，當好領導的參謀。積極為公司發展獻計獻策。

四、充分發揮財務管理職能，做好財務本職工作。

1、按財務預算科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，

2、積極爭取政策支持。積極利用行業政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關部門優惠政策，為公司謀取最大經濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導財務人員加強稅收政策法規的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯系和協調，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好成本核算，合理調度資金完成年度預算。適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作，努力提高資產利潤率。

五、參與企業管理，管好用好各項財務資金。

挖潛增效，為生產經營目標的實現和效益的增長服務。管理是生產力，財務部將加強內部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支。

1、業務招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監督的原則管好用好業務招待費。

2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經領導審批后，公司統一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執行。

5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經公司領導審核批準后進行維修，車輛用油由財務科負責采購、結算，專門部門負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。

財務部工作計劃(三)

為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作，我們財務部計劃重點抓好以下幾個方面的工作。

(一)根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。

預算管理作為財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)結合ISO9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。

今年，公司已走上了良性發展的快車道，卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業資產負債結構，降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。

企業越發展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員的培訓，提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。

但是，來年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

財務部工作計劃(四)

時光飛逝，轉瞬間已進入XX年7月份，回顧上半年，財務部全體人員對待工作兢兢業業，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據上半年工作完成情況，現對XX年度下半年的工作作出如下計劃：

一、增強財務監督職能

在工作中，嚴格按照國家相關會計法規及公司財務管理制度的規定，對違法違規的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內部監督，嚴格遵照相關財務管理制度執行，對不符合規定的單據一律予以退回，努力開源節流，使有限的經費發揮最大的作用。

二、科學合理安排調度資金，充分發揮資金利用效率

1、加強并規范現金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現金收付和銀行結算業務，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實際，重點加強對房地產項目投資的分析與管理，盡可能地規避因政策變化帶來的資金風險。

2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網絡;通過內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續和各開戶行協調，解決大額現金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節的大量現金需求。

3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產經營部門進行信息交流，掌握公司生產經營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續新;一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創造良好的平臺。

三、加強會計核算工作

目前財務部會計核算是在初步實現會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。

下一步將繼續加大財務基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據，細化賬務處理流程，內控與內審結合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎工作更加規范化。

為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總結經驗及教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監督、事后的財務分析轉移，為公司領導層決策提供可靠依據。

四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益

在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯系和協調，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展。

五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓

財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業業，基本滿足公司需求，但對比公司快速發展，還存在人員業務素質明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協調能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學習財務知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。

綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構，培養一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的復合型財會人才。

六、加強與公司其他部門之間的溝通，資源共享，積極參與公司的各項政策、經營方案的制定，做好參謀工作

下半年，為完成集團公司本年度目標任務，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。

2、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動為主動。

3、領導帶頭、全員參與，堅信"辦法總比困難多"，通過各種途徑加大收集材料發票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。

4、在上半年的對賬工作基礎上，將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開具的每一張發票及甲方支付的每一筆款項，遵循"先內部、后甲方"的對賬原則，分別與項目經理、建設單位核對工程款往來賬項，重點關注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，切實維護公司及項目經理的經濟利益。

最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發展步伐，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態度，為公司全面完成下半年的目標任務而努力。

財務部工作計劃(五)

公司新領導層接手公司的第一年，根據公司全年董事會的工作安排以及未來三年規劃，結合本公司的實際情況，公司財務部在一如既往地做好日常會計核算工作、提供優質服務的同時，將著力做好完善財務制度、推進規范管理和加強學習教育、苦練服務內功，為公司的做大、做強提供優質、高效的保障和服務。

一、加強規范管理、做好日常核算

1、根據公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業會計制度的要求，做好財務軟件的初始化工作。

2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計，并按有關部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計，提高資金使用效益。

4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作，并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作，加強財務制度建設。

5、做好日常會計核算工作。

按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關會計報表，及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結;嚴格支票領用手續，按規定簽發現金支票和轉帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業務開拓力度，實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在新業務領域，務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內投資、發展新業務，走在同業前面，占領市場。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題，檢查現金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。

2、票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發現問題及時處理并向上匯報。

三、加強考核考評、提高工作質量

1、嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定，對違反規定的人員提出處理意見。

2、嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度，保證每日工作的正常進行。

3、要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。

企業內部各項管理基礎工作制度，包括：財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實行崗位責任制，規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進一步提高企業管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業機制，確保企業持續、穩定、協調發展，嚴格審核費用開支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

四、加強素質養成、推進隊伍建設

隨著后勤集團的不斷壯大，面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭，提高財務人員素質日顯重要。

1、認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業道德，樹立牢固地依法理財的觀念，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，貫徹執行黨的方針政策，自覺遵守法律、法規，維護財經紀律，抵制不正之風。

2、加強業務學習，提高業務水平。

定期進行業務培訓，更新業務知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時，加強計算機知識的學習，以適應現階段財務管理的要求。與此同時，認真學些稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。

3、加強學術交流。

第10篇

關鍵詞：藥品價格 市場化 醫保 控費機制

醫保控費是醫院控費的主要方式，由于醫保涉及范圍較廣，并且政策性較強，醫療保障制度的不完善使得醫保管理面臨較多問題。在藥品價格市場化背景下，醫院要想取得可持續發展，就必須擔當起合理控制醫療費用的責任，尤其是醫保費用方面，需要加強落實控費機制[1]。目前，山東省省屬公立醫療機構自2016年6月1日零時起，藥品加成的取消和新醫療服務價格標準的執行使得大型的醫療設備費用檢查標準得到了適度的降低，同時醫務人員的醫療服務價值得到了提升。

一、醫保控費機制的現狀分析

（一）醫療支付面臨較多的挑戰

醫療支付是一項重要的內容，有一定的風險存在，在支付過程中稍有不慎就會給醫院帶來較大的損失。醫療保險支付是醫保改革中的重點環節，醫保支付一定程度上關系到醫保制度的完善。隨著藥品價格市場化改革的實施，對醫保控費機制提出了更高的要求，現有的控費機制不能完全滿足市場化改革的需要，控費機制在改革過程中明顯主導性不足。主要原因在于市場化改革之前，我國實行的是綜合藥品價格管理系統，該系統是由藥品零售最高限價系統和藥品集中采購系統共同組成的一個系統，而藥品價格市場化改革的實施取消了零售最高限價系統，主要采用集中采購系統，再加上改革后對于醫療支付方面更多的強調事后監督，很少實施事前監督，這就導致藥品費用的支付主體無法在藥品市場價格形成過程中體現應有的話語權，從而嚴重影響了藥品交易產權的完整性。

（二）醫療服務不到位阻礙了控費機制的實施

醫務人員給患者提供治療服務的水平和質量將直接決定著其工作考核的業績。目前，針對公立醫院藥品費用控制，山東出臺了多種控制措施，例如，降低CT、磁共振、核醫學、放射治療等四項檢查治療費用；取消掛號費，調整診察費、護理費、會診費、手術費等，但是這些控制費用的措施，在操作成面還存在著不少困難。因為對任何醫院而言，在日常管理過程中，沒有強制性約束的控費指標無異于一紙空文，醫院追求收入的目標和基本手段還是沒有發生任何改變。同時，當前的醫療服務水平還十分低下，這種情況下實行的任何控費指標政策，都不能夠起到很好的控費作用，所以今后也需要針對性的深化改革。

（三）醫保控費措施在藥品市場價格波動方面缺乏主動性

現行的醫保控費措施不夠具體，沒有針對醫藥服務的不同價格實施不同的支付方式，難以反映不同種類藥品的使用特征。而藥品加成以及醫療服務壟斷性的存在使得低價藥品和服務遭受到高價藥品和服務的驅逐，這些問題都會造成醫藥費用的支出擴大[2]。高價藥品的出現會導致醫療服務使用的數量逐漸減少，也使得患者的就醫負擔不斷加重。

二、藥品價格市場化背景下新型醫保控費機制的建立措施

（一）轉變觀念，構建控費制度設計新思路

首先，控費機制的設計需要引進費用控制的主體方，即供方和需方，醫保部門作為供方和需方行為的協調者，這樣一來才能夠找到醫保部門和費用控制主體方之間的均衡點。在費用主體確立之后，需要對控制費用的任務目標加以分解，從醫療服務提供方和患者兩個方面進行考慮，對醫療服務提供方來說，費用的控制主要是解決看病貴的問題，對于患者而言，加強醫療費用的控制主要是為了減少就醫活動，從而解決他們看病難的問題。其次，制定合理的控費機制需要致力于不同主體共同產生的控費動機，包括的主體主要有患者、提供醫療服務的機構以及費用支付方三者，僅僅依靠硬性的制度難以確保費用的有效控制，因此，合理的控費機制需要加強供方、需方以及支付方三者之間的約束力度[3]。

（二）建立健全藥品支付價格制度

醫保支付價格制度是醫保控費機制的主要組成部分，一定程度上體現著醫保基金的支付能力，同時醫保支付價格還是政府藥價管理的核心內容。為了適應藥品價格市場化改革的需要，我國應該致力于醫保藥品支付價格制度的建立與完善，從支付范圍和支付比例兩個方面加強對藥品價格支付制度的調整。在支付范圍方面，需要支付部分醫保基金經辦機構招標的藥品，為了確保醫保基金專款專用，對那些不屬于醫保基金經辦機構招標的藥品不實施支付，此外，還要進一步貫徹藥品交易過程中的權利以及產權關系。在藥品的支付比例方面，醫保藥品支付價格可以按照醫療保險賠付的原則進行賠付，醫保基金經辦機構招標確定的藥品按照一定的賠付比例進行賠付，剩下的部分則是由患者自行承擔賠付。

（三）調整醫療服務價格

醫藥分家體制的改革一定程度上會降低醫療服務的利潤，因此，在確保醫保基金可承受的范圍之內，加強醫療服務價格的調控，是當前調整醫療服務價格的關鍵所在。現行的醫療服務價格較低，不能反映醫務工作者的勞動價值，也因此造成了很多的其他問題。當前醫療服務的投入成本與醫療服務收費標準之間的矛盾突出，同時醫療服務提供的信息不對稱和服務的壟斷性導致醫療服務改革勢在必行[4]。自6月1日起，山東省屬公立醫療機構執行新的醫療服務價格標準，對先行放開的知名專家診查費等131項醫療服務價格實施自主定價，并且將服務項目、內容以及價格等向社會實施公示，對于大型醫用設備檢查類的項目價格總體降低了20%，這些收支結構方面的調整對醫療服務價格的合理化有著很大的作用。我國醫療服務改革在堅持服務定價方向的基礎上需要對服務價格水平和價格結構進行改革，不斷調整醫療服務價格，增加政府投入力度，加強對醫保支付方式的改革，進一步建立科學合理的醫療服務補償機制。就醫療服務價格水平改革方面，要實施標準管制定價模式，改變醫療服務信息不對稱的問題，加強成本上限控制和利潤水平控制，同時還應該考慮到醫療服務的成本以及服務質量問題。在醫療服務結構改革方面，需要把握好基本醫療服務價格和特需醫療服務價格與邊際成本之間的比例，一般情況下，基本醫療服務價格偏離邊際成本的比例應該高于特許醫療服務價格偏離邊際成本的比例，同時還需要根據醫療服務對象的貧困程度確定服務定價標準，這樣一來，既能夠緩解貧困地區人口看病難的問題，同時也不會對醫院的醫療服務價格造成過度沖擊。

（四）加強醫保培訓力度

醫院需要制定年度醫保培訓制度，按照醫院工作計劃組織醫保培訓講座，講授市場化背景下的醫保政策應該注意的事項，并且對醫保管理方面存在的問題進行講授。對于重點科室的醫保支出進行重點講評，從而強化醫保人員的服務意識。此外，還應該加強對醫院臨床政策運用的指導，利用合理的時間進行宣傳講課。還可以組織醫保政策實習班，對新招進的人員實施培訓，通過醫院的網絡相關醫保政策通知，編制合理的醫保信息。在藥品價格市場化背景下，醫保政策隨時發生著變化，為了有效解讀醫保政策的變化，了解醫保政策執行中可能出現的各種問題，醫院應該制定醫保聯絡員制度，并且定期召開相關會議，及時處理醫療政策執行過程中可能出現的問題。

（五）規范藥品采購方式

公立醫院在藥品采購方面需要發揮示范作用，嚴格執行集中采購政策，禁止網下采購，并且營造公開的醫藥購銷環境，藥品的銷售按照實際采購的價格進行銷售。此外，公立醫院可以與市屬醫療機構進行藥品的聯合采購，發揮帶量采購的優勢。這種聯合采購也可以在藥品采購平臺上獲取一定的議價采購權，為了提高網上采購的到貨率，醫院要在藥品到貨后及時確認收貨，并且及時支付貨款。藥品的配置需要堅持基本藥物優先配置的原則，從而發揮藥物的主導作用[5]。對于臨床輔助用藥需要加強監管，對用量較大的藥品建立定期公示制度，重點監控營養藥品以及輔助類藥品的不合理使用情況，從源頭上遏制醫藥費用的不合理增長。臨床用藥方面還應該按照具體的指導條例進行用藥，不斷完善用藥評價制度，對于抗菌藥物以及兒童用藥等臨床藥物要加強監理，進一步規范臨床用藥的行為，從而控制醫藥費用的不合理增長。

藥品價格市場化改革使得醫保控費機制面臨著較多挑戰，為了適應市場化改革的趨勢，需要加強醫保控費機制的完善，這不僅需要提高醫院服務人員的服務意識和醫保費用控制意識，同時還應該建立健全管理制度，完善醫保政策，從根本上解決醫保控費問題，為人們提供良好的醫療服務體系。

參考文獻：

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[3] 彭琪，李衛平.浙江省控費政策對醫院行為的影響[J].中國醫院，2016（3）：27- 30.

第11篇

關鍵詞 柞蠶生產；科技服務；產業化；發展措施；河南魯山

中圖分類號 S885.1 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2017）05-0224-01

魯山縣是河南省第二大柞蠶生產基地，是全國典型一化柞蠶主產區。近年來，縣委、縣政府把柞蠶生產作為增加農民收入、促進特色產業經濟發展的一項重要措施列入重要議事日程。按照“以植柞養蠶為基礎，以建立完善鄉村服務體系為宗旨，以蠶繭綜合加工為后盾”的農工貿一體化構想，走“公司+農戶”的產業化經營模式，摸索出一條適合魯山縣柞蠶生產的成功經驗。現將具體做法總結如下，以供參考。

1 完善科技服務體系，增強科技服務功能

為提高社會化服務水平，加快魯縣山柞蠶產業化發展，以提高縣級、完善鄉級、擬建村級的發展思路，逐步建立健全三級技術配套服務組織，成立魯山縣蠶業工作站。該站從事全縣柞蠶生產管理、技術監督、種質檢驗和技術研發、示范、推廣及應用等工作，蠶區鄉（鎮）逐步建立完善鄉村蠶業技術服務站，融組織生產、技術服務、物質供應、蠶繭購銷為一體，由行政指導型向管理經營服務型轉化，從管理中求效益，從服務中求發展。通過近年來的努力發展，各鄉（鎮、辦事處）已基本達到“五有”標準：①有組織領導。經縣政府批準，鄉（鎮、辦事處）正式發文建站，掛出牌子，刻制印章，任命負責人。②有辦公場地。配備專門辦公室，購置辦公用具和相關設備。③有專業人員。按照各養蠶村放養量和經營業務量，大站配3～5人，小站配1～2人。④開展業務活動。鄉（鎮）辦事處都制定有蠶業發展規劃和年度工作計劃，建立完善的規章制度，保持上下銜接和聯系。⑤有財務專賬。鄉（鎮）蠶業技術服務站專設財務賬戶和財會人員，與當地鄉鎮政府簽訂經營服務承包合同，實行獨立核算，自負盈虧。目前，全縣25個鄉（鎮）中已有14個鄉（鎮）辦事處建立了鄉級蠶業技術服務站，直接服務到戶到人。在年放養柞蠶卵25 kg以上的村試建綜合服務站，服務站由村主抓蠶業生產的領導、農民輔導員、養蠶示范戶代表組成，以便組織、培養示范戶和專業戶植柞養蠶，開展專題培訓、零售蠶用物質等活動，解決一家一戶想辦和難辦的繁瑣事務。村級服務站提供便民服務，促進柞蠶增產增收，深受群眾歡迎。

2 實施“科技興蠶，質量增效”柞蠶業發展戰略

2.1 加大科技培訓和推廣力度，提高蠶農管養水平

科學技術是第一生產力。為有效增加蠶業科技含量，促進科技成果轉化，結合蠶業生產實際，著重強化了產前、產中、產后技術培訓服務工作，加大蠶業科技開發、研究、示范、推廣及轉化力度，示范推廣柞蠶稚蠶大棚保護育新技術（該新技術2010年榮獲平頂山市科技技術進步二等獎）、柞蠶寄生蠅防治技術、柞蠶膿病綜合防治技術，引進吉林選大1號、川8等柞蠶新品種并繁制一代雜交種，培育柞蠶“黑蛾”魯九新品種試驗示范秋柞蠶“一化二放”新技術（該技術填補了河南省秋柞蠶養殖歷史空白）。這些新技術、新品N的推廣和應用，大大提高了柞蠶的產量和效益，有力地促進了蠶農增收致富，為全縣大面積示范推廣蠶業新技術與新品種起到示范帶動作用[1-2]。

2.2 加強示范村和專業村基地建設，搞好科普示范創建工作

一是柞蠶基地發展要遵照“因地制宜，相對集中，規模化經營，專業化生產”的原則，在積極發展老基地的基礎上重點扶持下湯石家溝柞蠶科技示范基地和趙村黃楝溝種繭繁育基地建設，有目的地培養一批柞蠶生產示范村、專業村和一大批養蠶大戶，通過示范點推廣新技術、引進新品種，以“點上出經驗，面上出成效”的辦法，達到以點帶面、典型引路、輻射帶動、全面發展的目的。二是建立科學合理的柞蠶流轉機制，鼓勵養蠶大戶吸收零星小戶，引導養蠶戶擴大養殖規模，使柞蠶生產向養蠶能手集中，發展適度規模經營，提高蠶繭質量和經濟效益。目前，全縣共建設集中連片、形成規模效益的專業養蠶村和示范村52個，培育養蠶大戶1 000余戶，新建柞蠶生產面積達200 hm2的柞蠶基地2個[3]。三是鼓勵蠶業系統內的科技干部下基層辦實體，從事柞蠶養殖或實行技術承包。對參與承包和從事柞蠶養殖的科技人員，其單位工資、下鄉補助、效益提成均不受影響，有效地調動蠶業科技干部到基層生產第一線建功立業的積極性和主動性，在全局上下營造了良好的干事創業氛圍。

3 培育壯大繭絲綢龍頭企業，推動柞蠶產業化發展

3.1 建立農民專業合作組織，積極開展訂單蠶業生產

充分發揮農民合作組織上連市場、下連農戶的自身優勢。利用行業管理職能，與各柞蠶種場簽訂蠶種生產合同，與養蠶農戶簽訂蠶繭生產合同，然后由農民專業合作組織按統一銷售價格把蠶種投放給蠶農。收購蠶繭時，蠶繭價格按照市場價，必要時執行蠶繭最低保護價。盡量減少中間環節，節省成本開支。柞蠶種場和養蠶農戶根據合同議定的質量生產蠶種蠶繭，最后由農民專業合作組織包銷這些產品。這不僅解除了柞蠶種場、養蠶農戶的后顧之憂，而且把蠶繭生產者、蠶種生產者與市場有效銜接起來，建立利益共同體，從而提高農民抵御市場風險的能力，實現蠶農增收、蠶場增效[4]。

3.2 認真做好蠶繭、綿、絲、綢等產品研發工作

近年來，魯山縣蠶業局在蠶的副產品綜合開發方面主動與河南省蠶業科學研究院、南陽農校等蠶業科研院校“聯姻”，通過技術引進入股和合作等形式開發具有市場競爭力的蠶絲深加工產品。如“魯山綢”高、中、低系列產品，蝶王神酒，靖j家紡蠶絲被及真絲床上用品等，進一步拉長產業鏈條，提高產品附加值，延伸產業領域，促進柞蠶產業化發展。

3.3 加大招商引資力度

通過制度優惠政策，創造寬松的投資環境，吸引當地和外地客商來魯山縣投資開發柞蠶產業，按照“誰投資，誰所有，誰受益”的原則，使一批科技含量高、帶動能力強、實力雄厚的蠶產品深加工龍頭企業在魯山縣生根開花、結果。如魯山縣招商引資的柞蠶龍頭企業――河南省靖j實業有限公司，占地7.2 hm2，投資近2億元，已建成投產，其搭建魯山縣的電子商務信息平臺，實行一站式采購，建立物流配送中心，極大地方便和服務了廣大消費者。目前，全縣共有涉蠶深加工企業100多家、魯山綢生產企業2家、蝶王神酒生產企業1家、絲織旅游紀念品生產企業1家。縣內涉蠶龍頭企業正如雨后春筍般發展壯大，為帶動千家萬戶發家致富和加快魯山縣柞蠶產業健康穩步發展發揮了十分重要的作用。

4 參考文獻

[1] 康麗娜，趙娜，滕雪瑩，等.科技共建打造撫順生態柞蠶產業基地[J].遼寧絲綢，2016（1）：6-8.

[2] 魏長林，凌成才，朱興友.東遼縣柞蠶產業現狀及發展對策[J].中國蠶業，2015（2）：59-61.

第12篇

關鍵詞：科技孵化器企業；內部控制；缺陷；應對措施

在當前科技型企業快速發展的環境下，所處的市場競爭環境不斷變化，企業經營發展中存在的問題逐漸暴露出來，不但影響企業綜合競爭實力，也不利于企業更好發展。對于科技孵化器企業來說，為了迎合市場發展要求，不被社會所淘汰，需要通過加強內部控制方式，增強企業綜合實力，促進企業更好發展。所以，科技孵化器企業需要給予內部控制工作高度重視，結合企業經營發展要求，制定詳細的工作計劃，保證內部控制工作有序進行，為企業經營發展提供保障。

一、科技孵化器企業內部控制要點

對于科技孵化器企業來說，其是以發現并培養有發展潛力，處于發展階段的高新技術企業為經營發展戰略，對投資風險綜合評估和把控，是所有科技孵化器企業經營發展的重要內容。所以，構建以投資風險防范與控制為重點的內部控制體系，可以給科技孵化器企業內部控制管理價值發揮提供支持。在此過程中，應該對內部控制工作要求有充分了解，確定內部控制管理目標。在開展內部控制工作時，應對內部控制目標進行優化處理，保證企業各項經營活動的合理性和合法性，為企業領導制定發展決策，提供真實的信息，全面提高企業經營發展水平，保證企業戰略目標順利完成。結合科技孵化器企業經營發展特點，在開展內部控制工作時，需要從以下幾個方面進行。首先，財務部門需要嚴格按照會計準則等相關要求組織進行，嚴禁財務人員兼職此項工作。其次，投資項目審批人員不可同時兼任資金發放，并且，建立完善的集體決策體系，對各個投資項目負責人審核通過的項目進行集體表決。再次，對于已經投資建設的項目，如果需要增加投資，需要經過企業經理人或者項目投資負責人等審核通過，對于企業日常經營活動中產生的管理費用、招待費用等，需要做到科學預算。最后，在被孵化企業成熟發展以后，如果資金足額，需要及時回收。為了完成內部控制目標，科技孵化器企業需要加強內部控制體系建設。

二、科技孵化器企業內部控制存在的缺陷

（一）內部環境基礎薄弱

在內部控制環境中，通常包含組織治理結構、崗位權責分配、內部控制監管、人力資源管理等。以某科技孵化器企業為例，在組織結構設置上比較簡單，董事長之下設有財務部門、采購部門、銷售部門、研發部門、售后服務部門等，這與大部分企業基本相同。但是由于該企業組織結構比較簡單，權力主要集中在董事長手中，隨著企業經營規模不斷擴充，在這種組織結構下，使得企業經營效率逐漸下降，不利于企業戰略目標的完成。由于該企業沒有在內部成立專業的人力資源管理部門，在人力資源分配與管理方面，主要交由行政部門負責，缺少對專業管理人才的引進與培養，沒有設置內部控制管理部門，無法形成良好的內部控制管理格局，給后續內控工作的開展造成不良影響。

（二）內部控制體系不完善

當前部分科技孵化器企業在構建內部控制體系過程中，缺少對企業經營各個環節實際情況的思考，內部控制體系設置比較簡單，缺乏完善性，沒有與企業經營發展戰略相融合，在內部控制對策上存在各種問題，缺少專業的審批體系、決策機制、資金管理制度等，權責劃分不清晰，各部門相互脫節，沒有形成閉環管理格局，影響內部控制管理目標的完成。

（三）風險評估不深入

現階段，我國部分科技孵化器企業在經營生產中，比較注重產業服務和經營管理，對內部控制的關注力度比較低，更不會注重風險控制管理，使得企業在經營發展中將會面臨一定風險，讓企業發展受到影響。即便部分科技孵化器企業已經開展風險評估工作，但是主要以事后管理為主，缺乏事前調查和事中控制，使得企業風險評估不深入，不能對內部控制執行情況進行調查，無法及時采取有效應對措施，導致企業制定錯誤的發展決策，影響企業經營，讓企業遭受嚴重的損失。

（四）內部控制監督不嚴

內部控制監督效果將會給內部控制執行帶來一定影響，因為部分科技孵化型企業在人力資源和經營規模上比較有限，導致企業諸多崗位設置不清晰，不利于后續內部控制活動的開展。因為對內部審計認識不全面，諸多企業沒有在內部成立獨立的內部審計機構，或者主要由財務部門負責監督管理，企業監督管理人員缺乏專業的審計知識和監管職能，無法及時識別企業內部控制中存在的風險問題，對其精準的判斷，不能提供有效的改進對策，導致內部控制監督過于形式化，加劇審計風險出現。

三、科技孵化器企業內部控制缺陷的應對措施

（一）構建良好的內部環境

結合當前我國部分科技孵化器企業內部控制工作情況來說，在內部控制環境上需要及時改進，轉變傳統的經營管理模式，優化組織結構，為后續內部控制工作開展提供良好的條件。在實際中，要求科技孵化型企業秉持成本效益原則，結合企業經營發展特點，對各個部門工作職責科學劃分，加強人力資源管理。根據市場發展要求，調整組織框架，積極引進專業人才，加強人員培訓，防止由于人才大量流失而給企業發展帶來不良影響。除此之外，科技孵化器企業還要加強企業文化建設，通過企業文化增強員工責任意識，激發員工歸屬感，凝聚員工力量，為企業長效經營與發展提供支持。

（二）加強內部控制體系建設

內部控制體系構建作為一項系統化工作，需要從企業組織結構、管理層、業務層等多方面入手，形成一套完善的工作體系，讓企業內部控制管理工作開展做到有章可循、有據可依。在構建內部控制體系過程中，嚴格按照科技孵化器企業經營發展要求，科學劃分工作職責，明確管理權限，保障各項管理活動相互對接。在實際工作中，科技孵化器企業需要做好資金管理工作，加強授權審批體系建設，明確責權利，從根源上防止現象出現，加強資金流與現金流行動管理，保證資金流動的穩定性和安全性。與此同時，科技孵化器企業還要做好預算管理工作，完善預算管理體系，全方位全員參與等方面入手，將預算管理工作落實到位，從根源上防止重視編制執行現象，為企業風險評估提供數據參考。除此之外，完善財務管理體系，提高財務人員專業水平和綜合素養，發揮財務監管作用，積極找出企業經營發展中存在的風險問題。在科技孵化器企業經營發展中，應該加強經營風險分析，合理使用企業經營發展戰略，生產采購銷售等信息，對企業經營過程中存在的風險因素進行識別，科學規避，保證科技孵化企業健康經營。

（三）加強風險評估防范

在開展內部控制工作時，風險評估作為重要部分，包含預算管理、風險評價等內容。為了減少風險出現，需要對科技孵化器企業經營發展狀況有充分了解，分析企業經營發展數據，根據當前社會發展需求，及時找出企業經營過程中可能存在的風險問題，并加強風險評估，采取有效措施進行防范。并且，對于已經產生的經濟業務，需要第一時間落實好風險評估工作，根據市場環境變化，如果存在風險問題，需要采取相關措施進行控制，降低風險給企業帶來的不良影響。即便風險發生是無法避免的，但是可以通過對風險產生原因和背景進行具體調查分析，總結經驗，重新審視企業現有的風險預警體系，對可能存在的問題進行科學調整，有效提高企業經營管理水平。除此之外，科技孵化器企業應該加強預算管理，從事前、事中、事后等多方面入手，建立完善的風險評估體系，將預算管理工作落實到位，保證企業財務管理的規范性，提高企業內部控制水平。科技孵化器企業還要根據風險類型和等級進行科學劃分，為企業今后運營提供數據參考，制定不同環境下風險防范對策，將風險控制在合理范疇內，保證科技孵化器企業穩定發展。

（四）加大內部監督力度

為了減少內部控制問題出現，保證內部控制工作的專業性和規范性，要求科技孵化器企業在內部成立獨立的內部審計部門，明確各部門工作職責，配備專業人才負責內部控制監督管理工作，保證內部審計的獨立性和權威性。在實際中，審計部門需要將日常監管和專項監管充分融合，相互補充。在日常監管工作中，工作重點在于企業是否做到不兼容崗位充分分離，核要崗位人員是否具備工作能力，是否存在違規違法行為。而專項監督的工作重點在于企業發展戰略、組織結構、業務流程等發生巨大變化時，對企業內部控制造成的影響。內部審計部門需要對內部控制執行情況進行追蹤調查，形成書面報告及時反饋給上級部門，由企業管理者根據企業經營發展狀況，總結工作經驗，調整工作方案，促進企業內部控制水平的全面提高。

四、結束語

總而言之，我國部分科技孵化器企業在內部控制方面依然存在諸多問題需要處理，如內部控制環境不完善、缺乏有效的內部控制體系等，這些問題的出現，在某種程度上給內部控制價值發揮帶來一定影響，不利于科技孵化器企業更好發展。為了改變這種狀況，企業管理者需要明確內部控制價值，在企業內部創建良好的工作環境，加強內部控制體系建設，做好內部控制監督管理工作，成立獨立的內部審計部門，對內部控制執行過程進行有效監管，及時找出存在問題，采取有效措施，保證內部控制價值充分發揮，有效提高企業管理水平，推動科技孵化器企業更好發展。

參考文獻：

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