時間：2023-01-28 19:52:08
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇規劃局半年工作總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
今年以來，XX市規劃局在市委市政府的正確領導下，貫徹落實省市黨代會及市委十三屆二次全體(擴大)會議精神，圍繞“兩聚一高”目標任務，緊扣“五個牢牢把握”工作導向，按照“大城市”定位，以新一輪城市總體規劃修編為重點，以深化改革為動力，積極發揮規劃引領作用，加快轉變城市發展方式，努力提升城市功能品質。
一、上半年工作總結
(一)在完善規劃體系中強化發展導控
以總規修編為契機，加快完善《XX市規劃管理體制改革實施方案》確立的“總體規劃-單元規劃-控制性詳細規劃-村莊規劃”四級規劃編制體系，加強對城市發展的引導和控制，努力實現全市空間管控“一張藍圖”。
1.初步完成新一輪城市總體規劃修編。以“多規融合、存量盤活”為導向，以“生產、生活、生態”和諧互動為要求，劃定了統一的城鎮開發邊界，確定了建設用地總量，形成市域范圍內功能結構完備、要素配置合理、通勤就業均衡、生態環境良好的空間發展格局，并積極融入海綿城市、綠色建筑、特色小鎮等發展理念。目前正在優化調整用地布局方案，預計6月份完成最終成果論證工作。
2.積極推進控制性詳細規劃編制及調整。一是結合城市總體規劃修編，以全市單元規劃確定的邊界逐步開展各單元控制性詳細規劃修編。已完成F06單元控制性詳細規劃，C12、E05單元控規初步成果，B11單元正在開展前期調研工作。二是落實水鄉古鎮發展要求，基本完成千燈、錦溪、周莊老鎮區控制性詳細規劃，正在對重點地塊進行修建性詳細設計。三是協助相關區鎮按照法定程序推進控規編制、調整、報批工作。報批完成張浦鎮城東工業區控制性詳細規劃，編制完成花橋國際商務城南部生活區、北部片區控制性詳細規劃。調整完成花橋經濟開發區、陸家鎮、錦溪鎮等相關區域控規調整方案。
3.組織開展重點地區城市設計。一是組織開展杜克科創小鎮概念規劃及城市設計方案征集工作，以“XX智谷”為總定位，征選國內外6家設計機構開展方案設計，現已全部提交最終成果。二是組織開展前進路、長江路道路沿線景觀提升設計。根據城市公共空間設計導則，以前進路、長江路為試點進行深化研究，著力提升城市形象品質，現已完成初步方案,正在進行深化設計，計劃6月份形成最終成果。三是進一步完善蘇州市域軌道交通S1線(XX段)沿線城市設計，以交通引導理念優化城市功能品質，已基本形成成果。
4.不斷優化鎮村規劃。加強對歷史文化資源的保護傳承，編制完成《XX市錦溪歷史文化名鎮保護規劃》，由省住建廳組織論證通過，報省政府批準實施。會同市文物部門開展第八批省級歷史文化名鎮、名村申報工作，經省住建廳、文物局組織審核并報省政府批準，巴城鎮成功入選“江蘇省歷史文化名鎮”。根據《XX市鎮村布局規劃》，我市所有31個特色村、189個重點村和218一般村(除高新區22個一般村無編制計劃外)已全部形成規劃成果，今年上半年，按計劃繼續推進村莊規劃成果的公示、論證及審批，完成千燈鎮歇馬橋村村莊規劃公示、錦溪鎮計家墩新鄉村生活項目規劃報批工作，以及周市鎮26個自然村、淀山湖鎮6個自然村村莊規劃的審查、論證工作。
(二)在狠抓專項規劃中增強城市功能
1.增強城市民生功能。進一步推進《社區服務設施規劃》，確定中心城區核心區范圍內社區、街道的行政邊界。并以亭林片區為試點，完成深化設計方案，構建社區服務設施配置模型，正在開展青陽片區深化設計，計劃6月份形成詳細方案。
2.優化城市生態功能。繼續推進《XX市海綿城市專項規劃》，現已完成草案，基本形成市域各片區海綿設施建設管控原則及技術指引。加強區鎮對接，進一步深化《XX市城市“六線”控制規劃》，涉及道路紅線、河湖水系藍線、綠化綠線、重大市政設施黃線、歷史文化保護紫線、軌道交通橙線，并將道路紅線、河湖水系藍線錄入規劃綜合信息平臺，便于日常審批管控。
3.提升城市交通功能。繼續積極推進蘇州市域軌道S1線XX段規劃建設，完成《蘇州市域軌道S1線XX段沿線交通一體化交通詳細規劃設計》、《蘇州市域軌道S1線施工期間交通疏解方案》中期成果。及時啟動XX市綜合交通規劃、中心城區停車系統規劃等。
4.升級城市市政功能。按照適度超前原則，編制完善《XX市地下綜合管廊專項規劃》成果，并報請市政府審批通過。為規范地下綜合管廊規劃建設管理，加快建設步伐，配套起草了《XX市地下綜合管廊管理辦法(草案)》。為降低建設成本，提高綜合管廊建設可行性，向市軌道辦呈報了《關于與蘇州市域軌道交通S1線同步建設綜合管廊的請示》。目前，XX市中心湖二號路地下綜合管廊已開工建設。為合理布局電動汽車充電設施，有效指導我市電動汽車充電設施建設，進一步完善《XX市新能源汽車充電設施布局規劃(2017-2030)》成果，并報請市政府審批通過。
5.完善城市文化功能。為提升我市文化軟實力，豐富人民群眾文化生活，高質量完成市博物館、美術館方案設計。根據《XX市城市雕塑規劃》和《XX市雕塑規劃管理意見》，開展了第一批雕塑設計方案的征集活動。第一批公開招標的2個點位已經完成方案招標相關工作;另外7個點位海選工作也已完成專家評審。
(三)在推進改革創新中優化審批管理
1.不斷深化管理體制改革。進一步完善規劃管理體制改革方案，并報城建例會討論。完善規劃編制制度建設，擬定《關于進一步規范控制性詳細規劃編制的通知》，從協調機制、成果入庫、動態維護、調整程序等方面進一步規范我市控制性詳細規劃的編制。為規范工業項目規劃方案設計，加強對方案的審查指導，結合XX市規劃管理實際，制定了《XX市工業項目規劃設計方案技術審查導則》。為全面推進我市海綿城市建設，與市住建局、交通局、水利局聯合印發《關于印發在工程項目中運用海綿城市建設技術的審批管理辦法(暫行)的通知》，并在建設工程的各個環節實施運用。
2.努力推進審批服務創新。為提高審批效率，降低企業成本，方便群眾辦事，打破傳統審批的固化模式，創新推出“容缺受理”彈性審批流程。對主要條件具備，次要條件或手續欠缺的審批事項，放寬受理門檻，提前進入審查，予以“容缺受理”。并通過跟蹤服務，主動溝通，確保缺項及時補正，實現依法服務、特色服務、高效服務的同步到位。為進一步簡化審批手續、方便基層辦事，在“表單整合、項目申報、網上審批”三個環節創新推出“嵌入式”服務。通過“三表合一”建立嵌入式申請、標準格式落實嵌入式管理、共享數據實行嵌入式審批，非工業建設項目申請材料由原16項縮減為9項;工業建設項目申請材料由原10項縮減為6項，切實方便了項目報建，提升了服務效能。上半年(截至2017年5月16日)共完成規劃設計方案審查59件;核發建設用地規劃許可證28張，用地面積75.34萬平方米;建設工程規劃許可證408張，建筑面積177.86萬平方米;核發驗線證明68張;核發建設項目規劃核實證73張，建筑面積189.24萬平方米;受理及審查店招店牌、戶外廣告21件。
3.著力加強規劃執法監察。建立在建項目雙隨機抽查工作機制，對管轄范圍內181項在建項目進行全覆蓋監管。通過區域聯動，開展拉網式違法建設排查認定工作。積極參與“263”專項行動，聯合各區鎮規建部門對全市538家重點監管工業企業的規劃建設情況開展專項檢查，已完成排查372家。對《2017年蘇州市列入省第十三批清潔生產審核重點企業名單》中我市涉及企業(46家)規劃建設情況進行專項排查，完成排查35家。對《XX市化工企業聯合執法檢查工作方案》中涉及企業(143家)規劃建設情況進行排查，完成120家。上半年(截至2017年5月16日)共立案處罰違法建設案件6起，做出違法建設認定移交291件，切實維護了規劃嚴肅性。
(四)在現代技術運用中夯實規劃基礎
1.啟動全市用地信息普查(重點單元)。擬在測繪XX市大比例尺“全要素”地形圖基礎上，通過對用地信息和建筑信息的普查，生成帶有多種屬性信息的標準化地形圖，并引入三維實景技術，構建具有實景可視信息和豐富用地、建筑信息的地理信息數據庫，為XX統籌規劃、科學管理、合理利用土地提供技術支撐。目前已完成項目招投標。
2.完善規劃綜合信息平臺。繼續根據實際需要擴充平臺功能，完成了規劃監察系統建設工作，開發了在建項目“雙隨機”監察系統，實現了建設項目規劃批后監管及違建入圖入庫的信息化、智能化管理。完成了全市城鎮未治理D級危房檔案信息化入庫工作。配合經信委核對了全市工業企業信息。下一步，還將完成網上報建系統建設及應用拓展項目建設。
3.推進2017年XX電子地圖更新、地下管線數據更新測繪。
(五)在“六個一”大走訪中密切聯系群眾
制定了《XX市規劃局常態化推進“六個一”基層走訪調研工作實施方案》，第一時間召開“六個一”基層走訪調研工作動員大會，對全局常態化開展走訪調研目標、任務、要求、組織工作作了全面部署。領導干部帶頭，全員參與，緊扣“兩聚一高”，強化政治責任，突出問題導向，全局19個走訪調研小組對所掛鉤的周莊鎮高勇村、雙廟村村民家庭已全部走訪一遍以上，仔細了解家庭情況，深入收集村民反映的困難和問題，并作了詳細記錄。對能當場能解決的給予反饋解決，對不能解決或需轉辦的，做好解釋工作或給予轉辦。
二、下半年工作計劃
在積極延續、加快推進、全面完成上半年正在開展的工作的同時，下半年，我局還將注重抓好以下幾方面的工作：
1.抓總規落實
在完成總規成果論證、報批的基礎上，加快總規的實施步伐。根據總規要求，及時指導各鎮開展鎮總體規劃的修編。根據《關于推進規劃管理體制改革的實施方案》及《XX市單元規劃》，逐步對城市核心區所涉及的單元及跨區鎮行政界線的單元組織控制性詳細規劃編制工作，下半年重點完成B11、C12、E05單元控制性詳細規劃的編制。對市域其它發展單元，指導各區鎮根據單元定位，明確編制要點和內容，力爭于年底前完成控規編制。
2.抓城市設計
適時開展城市總體設計，強化地域特色、建筑風貌、城市文化的“基因”傳承，提升城市品質品位。積極推行全市擬出讓地塊必須預先開展城市設計工作。
3.抓存量更新
結合危房治理，開展城市更新規劃研究，計劃完成老城區及城北地區6個片區的更新規劃研究工作。突出民生改善，推進被撤并鄉鎮更新研究，重點完成張浦鎮大市地區和千燈鎮石浦地區更新研究。立足產業特色，圍繞打造全市10個特色小鎮目標，因地制宜做好規劃引導和方案設計工作。
4.抓空間拓展
城市地下空間作為空間延伸拓展的一個重要方向，應予積極利用。按照建設緊湊型城市要求，大力開展XX市城市地下空間利用規劃修編，結合軌道交通S1線沿線站點地下空間規劃設計、城市地下人防規劃等，推進軌道、管廊、人防等多規合一，重點研究地下空間的橫向連通開發及豎向分層立體綜合開發，進一步提升城市地下空間開發利用的整體性和系統性。
5.抓生態控制
結合規劃工作實際，繼續全力配合及推進“兩減六治三提升”專項行動，加快完成海綿城市、六線控制、綠道網等專項規劃，切實在引導和保障全市生態環境質量提升方面貢獻規劃力量。
6.抓交通引導
結合新一輪總規及控規編制，根據新的城市發展戰略布局及方向，高標準、高起點開展新一輪《XX市綜合交通規劃(2017-2030)》修編，進一步優化城市現代化交通體系。完善軌交S1線配套規劃的同時，適時開展XX軌道K1線預可行性研究，為XX進入軌道交通時代奠定堅實基礎。繼續開展“自愿停駛，綠色出行”實施方案及運營管理平臺建設，引導城市交通方式轉型。
6.抓體制改革
繼續完善城市規劃管理體制改革方案，推進完善城市規劃委員會制度。繼續推進“容缺受理”流程，將服務固化為制度。由規劃綜合信息平臺支持，增設“容缺受理彈性流程(試運行)”，同步進行電子審批，實質性提速增效。促進全市統一運作規劃綜合信息管理平臺，統籌規劃智慧政務建設，強化對規劃管理體制改革的支撐作用。
7.抓執法監察
繼續完善、實質運用規劃移動監察系統，推進違法建設認定情況入圖入庫，提升執法監察效率效能。運用雙隨機抽查工作機制，切實做好在建項目定期檢查、抽查工作，力爭早發現、早制止，減少未報先建、批建不一現象發生，切實履行好事中事后監管職能。
8.抓調研走訪
扎實開展、圓滿完成“六個一”基層走訪調研，傾聽搜集基層、百姓心聲，切實解決基層、百姓的重點難點熱點問題，以實際行動踐行黨的群眾路線。
檔案局2017年上半年工作總結及下半年工作計劃模板：
上半年，我縣檔案局新一屆領導班子緊緊圍繞縣委、縣政府“五大”發展理念，緊扣項目落地年，聚焦“一路二水三項目”中心工作，以面向社會，服務民生為重點，以拓寬檔案發展領域、深挖檔案文化資源、提高檔案利用價值為抓手，樹立“科技強檔、依法治檔、服務活檔”的新理念，各項重點工作有序推進，基本做到時間過半，目標任務完成過半。
一、強化項目建設
一是啟動愛國主義教育基地項目建設。今年縣上安排我局愛教基地建設專項資金x萬元，主要用于多媒體報告廳建設。目前正在實施過程中，主要包括基礎裝修工程、視頻器材、桌椅采購，項目將6月底前全面完成。
二是開展門禁系統項目建設。安排落實項目資金x萬元，通過招標，配備館內24小時溫濕度監控設施和檔案館(庫)門禁系統。項目正在施工中，6月底前將全面完成了各項設施的安裝工作，屆時將使我縣檔案館庫現代化、規范化建設大步向前邁進。
三是啟動數字化項目建設。落實數字化項目資金50萬元。近段時間以來，我局對多家檔案數字化機構進行了調研，參觀學習了遂寧市、市中區等檔案局數字化工作先進經驗，對比了我縣檔案工作和項目經費情況，研究確定了我縣今年數字化工作的具體實施方案。目前，該項目正開展需求論證，擬于6月份完成項目招標，年內完成今年的數字化目標任務。
二、強化檔案資源體系建設
檔案資源體系建設是檔案“三大”體系建設之本，是服務經濟、服務民生、服務中心工作之本，是檔案工作的基礎。圍繞檔案資源體系建設，上半年，我局主要做了以下四個方面的工作。
一是制定我縣檔案工作綱領性文件。為切實貫徹落實中央國務院、省市《關于加強和改進新形勢下檔案工作的意見的通知》精神，通過積極主動向縣領導匯報，與縣委辦、縣政府辦等相關部門協調，由縣委、縣政府兩辦印發了《關于進一步加強和改進新形勢下檔案工作的實施意見的通知》(x委辦發﹝2017﹞x號)，對我縣今后較長一段時期的檔案工作提出了明確的要求和工作目標。
二是加大我縣檔案移交力度。根據我縣新館建設的情況，由縣政府辦下發了《關于做好全縣機關團體事業單位到期檔案移交工作的通知》，對全縣近二十年應移交的到期檔案制定了接收計劃，明確了應移交進館檔案的范圍、質量要求、移交程序、組織領導作出明確規定。今年底前，我局將對全縣56個單位2006年前整理規范后的檔案全部接收進館。
三是創新檔案工作，引入中介服務檔案工作。自今年以來，縣檔案局大膽探索，立足單位工作實際和新形勢下檔案管理服務的要求，支持和規范社會力量參與檔案事務。在確保檔案保密的前提下，推廣政府購買檔案事務服務。規范并支持檔案中介機構、有關專業機構提供檔案管理技術、設施、勞務等服務，激活社會資源、節約成本、規范服務、統一標準，通過政府采購，選出了兩家質量可靠、服務優良的檔案中介機構供各單位選擇，作為我縣各單位專業檔案服務機構，促進了我縣檔案整理規范化上檔升級。
四是加大檔案管理人員培訓力度。根據我縣檔案移交工作實際和檔案整理新規則的出臺，今年4月11日，我局和縣行政學校聯合舉辦了全縣檔案工作人業務培訓班，專門聘請樂山市檔案局業務專家實地授課，全縣各機關、企事業單位、檔案服務中介機構等100余名檔案工作人員參加了培訓。通過培訓，提高了我縣基層檔案管理人員的理論水平和業務素質為全縣檔案工作的健康持續發展奠定了良好基礎。
五是規范整理遺留檔案。對十年前移交到我館的轉制破產企業共22個單位未整理的檔案約x卷，積極組織人力、物力進行規范性整理，于6月中旬整理完成進館。
三、下半年工作打算：
一是進一步加快檔案數字化工作。數字化項目將是我局今后幾年持續的一項重點工作，要制定和完善數字化三年規劃和實施方案，力爭于2020年我縣館藏檔案全部實現數字化。
二是加快檔案數字化進程和檔案移交進館工作力度。對列入今年移交進館的56個單位，加強檔案規范化整理的指導和監督檢查力度，增添新措施，確保在年底前全面完成工作目標任務。
一、主要工作情況
（一）城鄉規劃編制工作
1、根據市委、市政府的指示，我局啟動了官莊庫區旅游發展總體規劃編制工作，與中國城市規劃設計研究院簽訂了協議，目前前期資料收集工作已完成，規劃設計工作正在緊鑼密鼓的進行，預計今年10月份規劃編制工作可以全面結束。另外，丁家坊體育中心控規、寨子嶺公園控規、文廟修建性詳細規劃、淥江書院改造修建性詳細規劃的編制工作均已啟動；2、80個村莊整建規劃編制工作已全面開展，目前，資料調查工作已完成，正在進行初步方案的規劃設計；3、完成了*大道道路線形、勵節路道路線形規劃。
（二）規劃管理工作
1、加強領導，強化了工作責任。為了確保全年工作任務的優質完成，實現局長、書記全面負責的分組負責制。成立了規劃方案評審領導小組、國有土地規劃出讓條件評審小組、文明單位創建工作領導小組，并將這幾項工作具體落實到專人負責，出臺了相應的實施方案，確保了各項工作責任到人，細化到人。
2、整章建制，強化了制度管理。為樹立我局良好的社會形象，切實增強全體工作人員的服務意識和職業道德觀念，提高服務的質量和水平，上半年我局修訂了《*市規劃局規范化制度匯編》，完善了工作人員行為守則制度、崗位責任制度、公開承諾制、首問責任制、工作過錯責任追究制度，并根據新頒布的《城鄉規劃法》制定了《建設項目規劃報批管理規定》、《*市規劃局關于建設工程規劃批后管理規定（試行）》。
3、嚴格審批，高質量完成日常規劃審批工作。上半年共審核修建性詳細規劃15項，還審核了泉湖體育廣場、淥江風光帶泉湖體育場的拆遷安置綜合管線規劃、江源路（濱江花園至規劃的汽車西站）排水規劃；核發重點工程和其他項目工程規劃許可證19件，占地面積54166.53㎡，建筑面積436261.9㎡，核發私人建房工程許可證68戶，占地面積11*2.4㎡，建筑面積30343㎡。
（三）查處違法建設工作
1、完善了批后管理制度和要求，將管理目標和任務分解到人，明確了目標管理責任制。上半年我局對文化北路、河西綜合樓、華宇商住樓（衡器廠）、友誼數碼城等建設項目在建設過程中出現的違規現象進行了查處，并依法責令其整改。
2、上半年按市人民政府68號文件繼續對集中統一處理歷年違法建設工作中未處理到位的建房戶進行處罰補辦規劃手續，共處理了兩批。第一批共處理了181戶（陽三辦事處73戶、來龍門辦事處34戶、西山辦事處59戶、黃泥坳辦事處15戶），第二批共處理了113戶（陽三辦事處39戶、來龍門辦事處29戶、西山辦事處37戶、黃泥坳辦事處8戶）。現在集中統一處理違法建設工作已結束，進入了案卷審核整理和復核階段。
3、繼續有效配合查處違法建設監察大隊查處違法建設，掌握城市規劃區內違法建設動態，及時提供違法建設性質認定和規劃用地性質認定紅線圖，并積極參與政府組織的拆違行動。
（四）規劃宣傳工作
我局始終把規劃宣傳工作作為一項重要的基礎性工作來抓，通過采取靈活多樣的方式，向社會各界廣泛宣傳城鄉規劃及其法律、法規和規范。
一、加大《城鄉規劃法》的宣傳力度。今年元月1日，我局組織工作人員在鑫泰廣場開展了《城鄉規劃法》的宣傳活動，本次活動共制作了宣傳板報20塊，發放《城鄉規劃法》文本共3000多份、宣傳資料2000多份，接待咨詢群眾400多人次，與群眾進行了面對面的交流，傾聽群眾的意見。
二、利用電視媒體廣泛宣傳城市規劃。3月16日，由我局精心制作的《解讀星級賓館規劃》電視專題片正式與觀眾見面，在電視臺播出后，反響很大。在本期的《解讀規劃》的專題中，我局細致分析了星級賓館興建的意義、規劃布局、交通組織、拆遷安置及規劃實施的措施，它的播出對該項目的順利實施將起到積極的推動作用。
三、繼續辦好了“*規劃”簡報，及時宣傳城市規劃動態。上半年，我局共向市委辦、市政府辦報送各類信息30余條，并適時更換了火車站廣場規劃宣傳長廊的展示內容。
四、啟動了*規劃信息網的建設，網站的建立為實現城鄉規劃與老百姓“零距離”接觸，為全市上下了解規劃、參與規劃提供了一個良好的交流平臺。
（五）精神文明建設工作
一是加強了組織建設，班子成員個人重大事項能及時向組織請示匯報，突出了黨內民主，堅持重大事項集體決策制度，一級領導一級，一級對一級負責，一級監督一級。二是理論學習不斷加強，黨員干部思想道德觀念和業務水平不斷提高。三是強化黨風廉政建設，完善了黨風廉政建設責任制，將廉政紀律落實到規劃管理的全過程，建立了局中層干部廉政檔案，實行黨風廉政責任追究制度，強力有效的遏制了違法亂紀現象。
二、存在的主要問題
回顧半年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。主要體現在一下幾個方面：
1、目前規劃工作重點往往仍停留在規劃編制上，各類規劃編制門類很多，而對規劃的實施保障力度不夠，往往造成上層規劃編制與下層規劃管理的脫節。
2、需進一步完善規劃審查報批制度，經過這些年的努力，規劃編制審查在量和質上都取得了較大的進展，規劃論證程序也日趨規范，規劃編制成果的質量得到了一定的提高。但在規劃審查報批制度上，尚不完善。為保證規劃編制的科學性和實施嚴肅性，規劃審查報批制度必須進一步完善。
3、需加強對鄉村規劃管理工作的指導作用，目前由于城鄉二元結構、農村土地制度等因素，城鄉差別仍然較大，表現在城鄉規劃建設上，二者差距也較明顯。因此加強對鄉村規劃管理工作的指導作用仍然是下一步工作的重心。
4、規劃的執行力不夠，在城市建設中，有時遇到困難便往往從修改規劃入手尋找解決辦法，導致按法定程序批準的城市規劃得不到有效實施，城市建設品位提高不快。
三、下半年工作思路
下半年城市規劃工作的重點是：以服務“兩型社會”建設為中心，進一步高標準、高起點的做好各項目的規劃設計，高效、優質地完成各項工作，深化對市重點項目建設中的規劃協調服務，強化規劃管理，努力提高工作質量和效率，確保全面完成20*年的各項任務。
1、完成官莊庫區旅游總體規劃、丁家坊體育中心控規、寨子嶺公園控規、文廟修建性詳細規劃、淥江書院改造修建性詳細規劃等項目的規劃編制。
2、全面完成80個村莊整建規劃。
3、加強對重點工程項目的規劃協調和跟蹤服務。進一步加大批后管理力度，嚴格審核各項規劃指標，促進各類城市規劃的順利實施。同時繼續堅持為重點工程提供及時、優良的服務，認真解決項目建設中有關方案完善，征地拆遷用地安排等問題。
上半年區域地名辦工作總結
廣寧縣民政局地名辦，今年上半年在上級民政局的正確指導下，主要開展了：
1.上半年全面鋪開全國第二次地名普查工作，到目前為止，成員單位的條目收集工作基本完成，下個月開始進入外業條目收集工作，主要是鎮、村級條目收集。
2.門牌電子信息工程的門牌制作及安裝工程試點工作基本完成，下一步實施全縣鋪開，計劃年底全部完成門牌電子信息工程。
3.完成了縣級界線聯檢的牽頭縣的實施方案，計劃八月份定成聯檢工作。十月份完成平安邊界共建協議書的簽訂和走訪工作。
4.今年11月份，組織各鎮分管領導、社會事務辦主任參加的縣、鎮兩級邊界線、界樁委托管理責任書的簽訂會議。會上與委托人簽訂了界線、界樁委托管理責任書，并要求在12月完成界線巡查和界樁的翻新、除雜等工作。目前未出現村民因界線、界樁引起糾紛個案，達到平安邊界的氛圍。
5.以縣政府名義召集公安局、住建局、規劃局、國土資源局、房管局召開規范地名管理協調會，明確執行《廣東省地名管理條例》主要存在問題：第二次全國地名普查辦公室無工作經費，縣級界線、界樁管理經費欠缺，沒有列入本級財政預算，不能準時足額提供，給區域界線管理工作帶來較大的困難。
一、總體目標要求
到2007年底，全面樹立領導干部依法行使城鄉規劃管理權力意識，改善城鄉規劃工作機制，推進規劃編制的科學性，提高規劃的權威性，保證規劃的嚴肅性；通過開展城鄉規劃效能監察工作，著力解決當前城鄉規劃工作中存在的濫用職權，不嚴格執行城鄉規劃的有關法律法規，規劃許可工作拖沓、推諉、扯皮和違規辦事，以及城鄉規劃實施缺乏有效事前、事中監督，城鄉建設指導思想不端正，隨意更改規劃 ，失職、瀆職等問題；通過開展城鄉規劃效能監察工作，改進城鄉規劃行業工作人員的工作作風，加強廉政建設，使城鄉規劃行業工作人員廉潔自律的自覺性明顯增強，部門和行業風氣普遍好轉，預防和治理腐敗取得明顯成效，保障城鄉規劃建設健康發展。
二、監察重點對象和主要內容
城鄉規劃效能監察的重點對象是各鄉鎮人民政府、街道辦事處，行使城鄉規劃管理職能的單位及其工作人員。這次城鄉規劃效能監察的重點是以下幾個方面：
（一）城鄉規劃編制、審批、調整情況
1、是否進行了城鎮總體規劃修編的前期研究和論證；
2、是否經原審批機關的認定后，開展城鎮總體規劃修編工作；
3、城鎮總體規劃修編是否委托符合有相應資質的編制單位承擔；
4、是否參照經國務院批準的《城市總體規劃審查工作規則》，建立相應的城市總體規劃審查工作機制；
5、是否建立了城鎮總體規劃與土地利用總體規劃的協調機制；
6、上報審批的規劃編制成果是否符合法律、法規和技術標準規范要求；
7、規劃調整是否符合控制指標和用地性質以及綠地、市政設施等技術指標。
（二）城鄉規劃行政許可情況
1、是否嚴格按照《行政許可法》的要求清理、規范城鄉規劃行政許可事項；
2、是否建立了完善的建設項目規劃審批流程；
3、是否建立了城鄉規劃行政許可的內部監督制度；
4、市級規劃的行政管理權是否集中統一管理，各類開發區、工業園區是否納入了城市規劃的集中統一管理；
5、是否存在以政府文件和會議紀要等形式取代選址程序，未取得“選址意見書”而批準立項、未取得“建設用地規劃許可證”而批準使用土地等情況；
6、建立城市規劃委員制度情況。
（三）城鄉規劃政務公開情況
1、是否設立了城鄉規劃展示場館（市級）；
2、是否實行了城鄉規劃的批前公示、批后公告和調整公示；
3、是否實行了建設項目批前公示、批后公布制度；
4、是否建立了城鄉規劃信息咨詢及查詢制度；
5、是否研究制定了地方性法規或規章，逐步把政務公開納入法制化軌道。
（四）城鄉規劃廉政、勤政情況
1、是否存在個別領導干部違紀違法干預城鄉規劃實施的現象；
2、是否建立了違紀違法案件舉報制度；
3、對違紀違法案件進行認真查處并公布查處結果，對違法建設多發區域實施及時有效的監察并予以有效遏制。
三、監察工作具體安排
按照建設部、監察部城鄉規劃效能監察工作進度要求，結合本市實際，全市城鄉規劃效能監察工作分為三個階段進行，具體工作安排如下：
第一階段：安排部署階段（2006年2月1日—2月30日）。
1、成立xx市城鄉規劃效能監察領導小組，負責組織推進全市城鄉規劃效能監察工作。組長：xxx，副組長：xxx、xxx、xxx、xxx，成員由市規劃局、市監察局等單位抽調人員組成。領導小組辦公室設在市規劃局，辦公室主任由xxx同志兼任，負責制定具體的工作計劃和工作規則、工作程序、考核標準、獎懲辦法等。
2、各鄉（鎮）人民政府、街道辦事處要成立領導小組，制定具體的工作計劃和工作規則、工作程序、考核獎懲辦法等，并于2006年2月29日前將本鄉（鎮、街道）規劃效能監察工作安排部署情況報市城鄉規劃效能監察領導小組匯總。
第二階段：實施階段（2006年3月—2007年6月）。
1、各鄉（鎮、街道）全面開展城鄉規劃效能監察工作，每半年對工作進行總結，溝通情況，提出改進建議和下一步工作計劃。
2、各鄉（鎮、街道）將城鄉規劃效能監察工作總結報市城鄉規劃效能監察領導小組，市城鄉規劃效能監察領導小組將工作總結匯總報xx市城鄉規劃效能監察領導小組。
3、市城鄉規劃效能監察領導小組將不定期對各鄉（鎮、街道）工作進展情況進行監督、檢查和指導，了解、推進工作，組織經驗交流。
4、2006年上半年，由市監察局會同市規劃局，根據城鄉規劃效能監察工作重點，組織對各鄉（鎮、街道）城鄉規劃效能監察情況進行監督檢查，并配合上級有關部門做好抽查工作，有關情況將進行全市通報。
第三階段：總結階段（2007年7月—12月）。
各鄉（鎮、街道）對本地開展城鄉規劃效能監察工作中發現的問題進行分析，對經驗進行總結。市城鄉規劃效能監察領導小組在鄉鎮總結的基礎上，對全市城鄉規劃效能監察工作進行全面總結，并報xx市城鄉規劃效能監察領導小組。
四、監察工作要求
（一）加強宣傳動員，提高思想認識
要通過新聞媒體、散發宣傳資料等多種形式，加大宣傳教育力度，周密部署，積極動員，增強各級領導干部和工作人員參與效能監察的積極性和自覺性；要充分利用城鄉規劃效能監察的機會，切實加強和改進城鄉規劃工作，提高城鎮規劃建設管理水平。
（二）建立內部監管機制，嚴格有效地懲治與預防腐敗。
要根據規劃建設行業特點，從抓思想政治建設和制度保障著手，建立起教育、制度、監督并重的懲治與預防腐敗各項制度，要抓住教育、制度、監督三個環節，突出監督重點，針對容易產生腐敗行為和不正之風現象的薄弱環節，對重點股室、重點崗位、重點項目、重點人員建立嚴格有效的內部監督制度。同時，每項制度的落實要有工作方案，有跟蹤措施，形成雙向制約機制，形成內部監督與外部監督雙管齊下、雙向并進、內外相連的監督體系，防止各種腐敗行為，提高機關工作效率。
（三）建立查處違法建設聯動機制，遏制違法違規行為。
要在規劃建設系統范圍內，建立實施聯動制度，即建立由規劃建設系統領導、各相關股室和局屬單位統一行動、建筑市場參建各方主體共同參與的查處違法建設聯動工作機制，對違法違規建設實施全過程聯動監察。同時，要制定建筑市場各方主體不良行為登記和公示管理制度，對設計、監理、施工、圖審等中介服務機構不良行為實行登記和公示管理制度，對每個環節有違規行為的都記錄備案，并按規定及時處理。
（四）建立健全城市規劃工作機制，確保監察工作取得實效。
首先，要建立完善城市規劃的民主決策機制。一要建立城市規劃委員會民主決策的工作機制。要制定和完善市規劃委員會工作的決策程序、議事規程等，并堅持開展各項工作。二要建立完善專家委員會技術審查工作機制。要充實和加強專家委員會，對重大規劃建設事項，要組織專家委員會進行技術審查。三要做好向上報批工作。對規劃設計方案要按程序批準實施。
其次，要全面實施“陽光工程”，推行公開公示制度。建立和實行公開公示制度，全面推行政務公開，著力建設透明型機關。一是對規劃建設行政許可事項，要通過公示欄、公眾網站等各種方式，向社會公示管理職權、辦事依據、辦事條件、辦事程序、辦事數量、辦事時限、辦事標準、辦事結果。二是對規劃編制成果和規劃設計方案，要在公示欄、規劃展示廳、公眾場所等地進行公示、征求意見和展示規劃編制成果，接受社會監督。三是公開服務承諾。為方便群眾辦事和監督，要通過報紙、電視、網絡、廣播等多種媒體，對工作時限要求、服務態度等方面向社會作出公開承諾，同時設立舉報投訴熱線電話，監督承諾落實。
一、政務管理工作
1、加強政治學習，為提高工作效率奠定基礎。分局要求全體工作人員撰寫科學發展觀讀書筆記2000字，分局長撰寫讀書筆記3000字，堅持每周五對全分局人員進行法律、法規、政策和業務學習，并結合工作實際認真梳理問題，剖析產生問題的原因，制定切實可行的整改措施。
2、加強了精神文明創建活動，并結合我分局實際對**年黨風廉政及糾風工作進行具體部署，建立健全各項規章制度，形成了辦事有制度、工作有標準、全年工作有目標，積極開展創建精神文明活動，做到有計劃、有措施、有內容、有成效。
二、財務管理工作
1、嚴格執行《會計法》及自治區、市局有關財務管理規定，加強對財務人員的管理和培訓，提高工作效率。
2、及時按市局要求報送有關報表，接受上級主管部門的監督檢查，把財務工作納入規范管理的軌道。截止5月底已完成收入184431.91元。
三、各項工作取得了新進展
1、認真做好項目用地規劃修改及調整工作。上半年完成分局用地預審7宗，即：中國聯通努爾巴克村通信基站、中國聯通上三宮村通信基站、職業技術學院二期工程、職業技術學院實訓樓項目、穆斯林公墓建設項目、**天富南熱電2×300MW工程項目、中國移動下二宮村通信基站，已辦理完結5宗，**天富南熱電2×300MW工程項目預審已報國土資源部，中國聯通努爾巴克村通信基站預審已報市局。
制定了**年度耕地保護工作計劃，成立了**鄉耕地保護工作領導小組，重新修訂完善了耕地保護五項制度，制定了耕地保護考核辦法和檢查評分標準，與全鄉21個行政村簽訂了耕地保護目標考核責任書，建立了基本農田保護臺帳和增減變更臺帳。按時完成定期綜合統計季表、半年報和非農建設占用耕地規劃指標匯總臺帳及**鄉規劃局部調整（修改）審批管理臺帳的統計上報工作。
2、嚴把有償用地關，積極推行項目建設用地的有償使用與管理，按照市局要求及時報送各類報件。上半年分局呈報師市國土資源局建設用地審批報件4宗，已辦理完結建設用地審批報件2宗，一宗是職業技術學院實訓樓工程，另一宗為殯儀館服務區項目用地，共收取劃撥土地補償費1388080元。穆斯林公墓建設項目已報自治區國土廳審批，中國移動下二宮村GSM通信基站建設項目已報市局土地利用科。
3、根據師市二調領導小組及市局地籍地政科的要求，嚴格按照上級下發關于第二次全國土地調查的基本要求、技術規程的規定，對二調建庫數據、年報數據、2004年更新調查數據、圖件、行政界線、權屬性質的準確性進行了核對，針對發現的問題及時要求建庫單位進行改正，根據國土調查辦發〔**〕17號文“關于報送縣級土地調查地方復核成果的通知”由市局地籍地政科安排，分局分成兩個小組對國家核查軟件查出的疑問圖斑37個及城區的2個疑問圖斑到現場進行實地核實并拍照，寫出復核報告。
狠抓土地登記發證的規范化建設，在辦理土地登記的工作中，我們在服務質量和辦事效率上狠下功夫，上半年辦理土地登記2宗，完成**第七小學、**第七中學的登記發證工作，面積為58996.6平方米。
4、嚴肅查處土地違法行為。我們在土地執法監察工作中始終堅持以“預防為主，事前防范與事后查處”相結合的原則。建立了執法監察目標管理責任制，由2名同志具體負責執法監察工作，分局長親自主抓，并且明確規定，對本轄區范圍內的用地情況及砂石采挖情況每月巡查不少于5次，對巡查發現的問題及時制止，發現的違法行為和案件及時上報和跟蹤檢查，認真填寫土地動態巡查登記本和臺帳。在3月份完成了**鄉21個行政村20人的土地監察信息員的聘請工作，上半年共巡查36次，巡查中發現違法行為責令自行拆除違章建筑1起，責令停止違法行為2起，調解宅基地糾紛3件。有效的防止了土地違法案件的發生，剎住了亂占濫用土地的歪風，規范了土地市場秩序。
5、加強磚瓦廠及砂石采挖用地的管理，指定專人負責，充分利用各種形式向當事人宣傳礦產資源管理法律法規，針對城市建設對砂石料的需求，我們對瑪河西岸礦產資源進行了清查，封閉了不規范的采挖點，杜絕了亂開濫采行為，保障了礦產資源的合理利用和有序開采。組織轄區內采挖及采礦用地企業學習了**年采挖及采礦用地文件，通過大量的宣傳土地、礦產法律法規，使一些用地戶能主動到分局來辦理手續并繳納費用。上半年對6個砂石料廠、4個磚瓦廠進行了采挖和復墾用地的測量定位，并按規定向市局報送采挖及采礦權用地報批手續，收繳采挖用地管理費10000元。
6、建立工作制度，貫徹教育疏導方針。認真做好群眾來信來訪工作，傾聽職工群眾的建議和要求，在處理工作中，耐心教育疏導、秉公辦事，不推諉、不敷衍、不拖延，及時妥善處理各類事件。
7、制定了**年度法制宣傳工作計劃，與**鄉人民政府聯合成立了“五五”普法領導機構，分局成立了法制宣傳領導小組，開展了“4.22”地球日宣傳活動，并將法制宣傳工作融入到各項具體工作中，做到工作有計劃、有步驟、有總結。
8、認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》和自治區、兵團《關于進一步加強安全生產工作的決定》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產工作，落實安全生產責任，分局制定了安全生產職責，成立了安全領導小組，制定措施控制各類傷亡，保護職工生命和財產安全，消除各類事故隱患，杜絕重特大事故的發生，確保我分局工作順利進行。
四、存在的問題
今年以來,我們在局黨組的正確領導下,堅持以“項目帶動，完善制度，創新服務”為指針,緊緊圍繞“兩抓整推”戰略目標，深入貫徹人才強市戰略,開拓創新，努力進取，較好完成了上半年確定的各項工作目標。
一、立足市情，著眼大局，全面提升人才工作服務全局的能力和水平
跟進新上項目和新建企業，積極提供各類人才服務。走訪工業園區風電企業，了解企業規模現狀和用工需求，及時掌握企業信息，并將人才中心業務打包向企業進行介紹和推薦，解決企業從招聘員工到后續服務的一系列問題，受到了企業好評。繼續加強與外省市企業的聯系，拓展業務范圍，拓寬就業渠道。與額濟納旗三和化工有限公司、中海油新能源玉門風電有限公司等5家大型企業建立了長期輸送勞務用工合作機制。為新疆金風科技有限公司酒泉生產基地等長期合作單位代招工作人員，按照要求，組織篩選應聘者，累計為代招17人次，成功推薦就業并由派遣部簽訂勞務派遣協議15人。為求職者提供了較好的工作機遇，也為部門之間的業務協作創造了條件。
2、以人力資源市場和社會保障服務中心建設為契機，不斷推進市場建設步伐。人力資源市場和社會保障服務中心建設方案確定以來，局領導高度重視，成立了市場建設工作領導小組，并設立了辦公室，抽調工作人員專門負責項目工作，局領導主動出擊，多次到省上進行對接，積極與市國土局、規劃局進行協商，爭取對人力資源市場建設的支持，特別是康市長上任以來，非常關心市場建設，多次召集相關部門進行協調，現土地已經基本確定，市場可研工作前期工作已經準備就緒，只等市政府發文既可進入實施階段。
3、大力開展人才交流工作，為招聘求職者搭建平臺。每月18日定期舉辦大型人才招聘會，針對企業需求和求職者的需要，在元月舉辦了先鋒種業專場招聘會、3月8日舉辦了婦女節專場招聘會、肯德基專場招聘會。上半年共舉辦招聘會6場，有78家招聘單位參會。認真做好招聘單位的后續服務工作，每月19號對企業進行電話回訪，了解招聘單位招聘情況，對于沒有招聘到合適人員的單位，在一周內為其推薦合適人才。大力發展網絡會員，及時對到期會員進行審查，動員他們續辦手續。目前發展網絡會員31家次，其中季度會員22家，半年會員4家，全年會員5家。同時，我們還加強與鄉鎮和社區的聯系，赴城區17個社區、12個鄉鎮進行勞務輸轉宣傳,發放招聘信息，宣傳人才招聘會內容，收集求職資料，豐富了人才儲備，建立了聯系社區、鄉鎮的長效機制。
4、充實服務內容，不斷完善人事和人才派遣工作。切實加強檔案管理，將檔案室現存檔案進行清查，重新規整存放，登記造冊；建立了檔案室存放記錄單，使檔案管理工作更加精細化、嚴格化、正規化；對零散調檔函件進行清理規整，建立了電子版調檔函信息登記表，為以后隨時查閱提供了方便。辦理了酒泉衛校、酒泉職業技術學院、酒泉人民醫院、惠民醫院、阿克塞事業單位招錄工作人員及縣市已落實就業單位學生檔案轉出和手續。與農業發展銀行酒泉市分行及各縣市支行續簽了勞務派遣協議，與本草御顏容中心、甘肅魯能酒鋼風力發電公司、華潤電力風能（瓜州）有限公司，蘭州銀行酒泉分行等單位進行銜接，與華潤電力風能（瓜州）有限公司和蘭州銀行酒泉分行簽訂勞務派遣協議；及時核發各派遣單位員工工資，及時繳納社會保險；認真做好金風科技、鼎新風電兩家風電企業第四、五批新錄用人員體檢、入職等工作；上半年共辦理檔案201件,轉出檔案559件，單純保管40件，辦理單位1家，辦理錄干12件。
5、及早著手，認真做好大學生報到就業相關準備工作。加強大中專畢業生就業指導。加強就業政策的宣傳，切實為大中專畢業生就業提供的咨詢服務；繼續完善大中專畢業生就業報到、推薦就業等相關服務，并加強后續管理。上半年累計辦理往屆畢業生報到登記125人，辦理畢業生改派換發就業介紹信35人。同時，今年大中專畢業生報到高峰即將來臨，為了做好今年的報到工作，我們及早著手，清理了檔案室，對相關人員進行了崗前培訓，提高了服務意思，為全面做好報到工作奠定了基礎。
二、加強管理，細化措施，不斷推動各項業務健康發展不斷加強人事考試中心建設，積極承接各類社會化考試。不斷完善考試中心工作人員紀律、監考人員職責、命題工作要求、考場紀律。加強試題庫建設，建立了較為完備的酒泉市人事考試中心題庫，有公務員考試題庫行政職業能力測試、公共基礎、申論、進村就業考試題庫、教育類、汽車駕駛員、醫學類等各類考試用題千余套。上半年共承接了酒泉市政府辦招考工作人員命題及工作、阿克塞縣XX年事業單位招錄工作人員考試的命題及考務相關工作、肅北縣XX年事業單位工作人員招錄考試的命題及考務相關工作、衛生局人機 對話考試2期4天、共968人次。
2、鞏固傳統培訓，認真做好職稱計算機培訓考試（自edukt250.com，請保留此標記。）工作。在做好傳統培訓的同時，積極拓寬工作思路，創造條件，開辟培訓工作新的領域。認真組織專業技術人員職稱計算機培訓，不斷提高講課人員的授課水平，加班教學管理，強化服務，督促授課人員認真備課，加強與學員的溝通，及時了解掌握學員的接受水平，調整授課內容和改變授課方式，上半年共開展培訓3期，共3個班次，參加培訓330人；與職稱科配合完成了專業技術人員職稱計算機考試2次，立時8天、54場次，考試人員達640人，共計模塊1714個。配合局工資科完成了機關事業單位技師考試的監考工作。
3、完善制度措施，認真開展非公經濟職稱評審工作。隨著非公經濟的快速發展，非公企業吸納的專業技術人員不繼增加。為了更好向非公經濟單位和專業技術人才提供全方面系列化服務，我們不斷健全完善評審制度，加強對檔案材料及學歷的審核，保證了職稱評定的真實有效，并對初評會評審通過人員發放了資格證書。上半年共收集非公單位初級職稱評審材料7份。
4、加大督查力度，人才駕校培訓工作穩中有升。一是加強內部管理。每月對工作人員進行業務培訓、考核，實行教練員上班登記制度，培訓時必須做到人不離車，考核結果與工資掛勾，保證了駕校各項工作高效、有序地進行。二是合理制定培訓計劃。按學員不同進度對各車進行分別考核，嚴把教學的規范性、統一性。在每個科目考試前駕校先初考一次,對學得好的讓其先考試,學得有差距的對其單獨教學,對不能參加考試的勸其下次再考。上半年科目一考試12場，平均合格率90%以上；科目二、一段考試10場 ,平均合格率85%；科目二、二段考試 5場，平均合格率85 %以上；科目三考試5場 ，平均合格率100%。培訓合格194人,出證170人,等待出證24人。上半年招收學員:234人，培訓結業 170人。三是開展學員調查。對學員進行回訪調查，確保了學員的利益，杜絕了吃、拿、卡、要現象的發生，維護了學校的聲譽。四是注重教育。不斷加強教練員和學員的意識，出車前必須檢查好車輛狀況，收車后做好車輛保養工作，確保車輛100%安全行使，我們還加強了對門衛的管理，做好值班登記，堅決杜絕車輛亂停亂放行為。同時，積極配合市人事局舉行了“甘肅省機關事業
人事專員工作總結篇2：
時光飛逝，轉眼間在深川工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊邊工作，有進步也有不足。為使XX年有更好的借鑒和指導，現將我這幾個月的工作總結如下。
一、招聘工作了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才（不含辭職）需求。
二、建立、健全、規范人事檔案管理對現有人員進行建檔工作：身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現員工檔案齊全。
2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。
4、實行各部門在職人員人數每周統計工作。并對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統計并進行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓工作完成新入職人員的培訓工作：員工入職管理規定、考勤管理辦法、工作紀律等。
2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術部內勤的商務禮儀培訓工作。
3、協助采購部完成員工物料培訓工作。
4、全力協助研發部做好生產、技術部門技術骨干的培訓工作。
四、員工關系找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態。
一．工作總結和職業規劃完成情況
在**年的年終工作總結中，我給了自己一個清晰的定位，即作為一個新員工，是一個邊工作邊學習的角色，在認真工作的同時要努力學習，以盡快成長為一名職業化人才，為公司創造效益。同時我給自己工作的前三年做了職業規劃，寫了八項準則，作為我近三年成長的指導，現在分條總結一下這半年完成的情況。
1.“這段時期是汲取知識的時期，作為一個問路者的角色，虛心的學習就是最大的工作。了解各種流程，熟悉各種規范，學習各種專業技能，實際操作各種工作細節，努力積累一個技術人員所必需的基本知識，磨練出一個職業化人才所必需的基本能力。”
上半年我在這一目標上完成較好，上半年昆山的技術工作是我一人來完成的，通過與總部各部門和項目公司各部門溝通，對流程有了更深的理解，做事的重點除了是否及時準確，還應考慮是否方便了其他部門的工作。今年參與了大量的審圖工作，通過審圖，學習到了大量的專業知識和規范，同時各種繪圖任務、現場技術支持、繪制單片等工作也讓自己的專業技能不斷地提升。
2.“在這段時期內，要形成一個知識框架，對房地產行業所接觸到的細節都要產生一個正確的基本概念，不要相信自己的直覺，要相信現實的數據和前輩的工作經驗。現實是變化發展的，也要隨時更新自己的觀念，對整個市場和技術層面有個清晰的概念，積極和前輩交流溝通，有錯誤的觀念要隨時改正。”
在上半年的工作中，對營銷、工程、前期、成本等有了更新的認識，體會到溝通的重要性，各個部門的工作不是孤立的，一定要圍繞著項目的大目標來運行。整個房地產就是一個系統，就像一個身體，各個器官甚至細枝末節的東西，都要為這個身體的行動所服務，多余的動作最好不要做。經過上半年的工作，看問題的角度逐步轉變，先從整體再到局部，分析利弊也越來越客觀。
3.“在這段時期內，要完成思維方式的轉變。思考問題的角度要放寬，任何問題都要放到公司利益的角度上思考一下，都要放到公司客戶個人“三贏”的層面上權衡一下。嚴格避免出現與同事的矛盾或其他對公司不利的情況，工作中堅決執行領導的決策和意見，創造良好的溝通條件、做到有效的溝通、達成上下一致。”
在上半年的工作中，在完成本職工作基礎上，對工作方式等進行了思考，做事情的條理性逐步增強。在上半年的工作中，從未與同事、與客戶、與設計院和政府工作人員發生矛盾和爭執，工作中和工作完成后都及時回饋信息，做到了溝通流暢。但是，性格原因導致有些流轉不夠迅速，有些方案出具的不夠及時，以后工作需加強該方面，做事果斷一些。
4.在這段時期內，要熟悉這個行業的規范和職業準則，規矩要死，方圓要活，在熟悉規范的前提下學習怎樣在規范的限制下操作得更合理，更符合市場。也要學習怎樣與設計院、規劃局、客戶等打交道，學習如何更多的為公司利益著想。
在上半年工作中，主要是和設計院打交道，能夠及時的催促設計院出方案、出施工圖、出變更；能夠及時統計和隨時更新圖紙版本和變更清單，定期與甲方代表和施工單位進行交接核對；在變更統計中把變更分類并進行反思，比如如何優化工作方式能避免變更的出現等。變更中設計院設計或繪圖錯誤的地方單獨列出來，在與設計院付費時可以拿出來作為參考，減少公司支出。在上半年工作中多次接觸政府部門尤其是建設局的審圖公司，在這個過程中也注意總結經驗，摸清法規與潛規，做好與政府部門的博弈。
5.在這段時期內，要學會、熟識各種專業技能并能熟練操作，從一個剛畢業的什么都不懂的學生成長為一個擁有獨立工作能力和擁有團隊意識的職業人才。三年的時間太短，也許不能進步到樣樣精通，但是還是有信心在不斷努力下會越來越專業化，會持續的進步，為公司的發展做出貢獻。
在上半年的工作中我在專業上有了很大的進步，積累了一定的現場經驗，對標準化等公司的戰略有了深入的理解，現場的工作讓自己的知識范圍不再拘泥于圖紙，技術部自審表的使用使得自己的專業知識得到了迅速的提升。與此同時自己也在擴充自己多方面的知識，為考取注冊建筑師打下堅實的基礎。
6.在這段時期內，要學會做好自己的工作計劃。實際工作中各項工作都是交織在一起的，有效的理清頭緒，分個輕重緩急，可以提高工作效率，另外在生活中，也要加強計劃性和條理性，使生活更健康，輕松，快樂。
工作計劃是今年自己進步很大的一個方面，每天都會記錄工作日記，日記中列出第二天的重點工作，月計劃都進行了計劃分解，詳細到每周要做什么事情。由于工作繁雜，每個月都有一個工作計劃和記錄的EXCEL表格，上面記錄了所做的工作和性質，完成的、未完成的、需一段時期完成每天都要做的、緊急的工作任務等，都用不同的顏色表示出來，每天進行更新，這樣，工作就不會出現疏漏的地方。
7.在這段時期內，要隨時總結自己的工作經驗、所學知識以及所犯的錯誤，不積跬步無以至千里，從身邊的小事做起，從各種微小的細節入手，每天每周每月都要進行小結，工作經常揣摩，知識反復溫習，錯誤不犯第二次。
上半年的工作經驗積累比起去年有了很大的進步，遇到的每一點知識都會及時的分類總結，積少成多。此外，業余時間也在不斷的學習，力爭每天都比別人多努力一些。
8.在這段時間內，還要努力閱讀相關專業書籍，盡可能獲得比較多的房地產知識。房地產策劃也好，營銷也好，都是和我們技術工作息息相關的，在這段時期內，也要積極的鍛煉身體，放松身心，才能提高工作效率，提高自己的生活質量。
上半年閱讀了大量房產相關書籍，管理、營銷等知識得到有效擴充，對技術工作也有了新的認識，提高了自己的服務意識和進度意識，認清楚自己的工作畢竟是做技術管理，如果僅僅拘泥于技術領域，很難勝任工作崗位的需要。今年也經常參加體育鍛煉，頻率不夠，下半年需加強。
二．工作心得
1、在上半年年的工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作，和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。
上半年工作中，如單片繪制、審圖等工作，技術部是一起完成的，在這個工程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率；另有一些工作是和前期、工程、成本、營銷一起合作完成的，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、在上半年的工作中，第一次接手了昆山項目技術工作，感受到了很大的壓力，但在公司企業文化的熏陶下，二次創業精神的鼓勵下，我在用職業化人才的標準不斷的反思和提高自己的過程中，樹立起了良好的心態。誠實做人、高效做事便是我現在心態的核心。
工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時檔案管理工作和現場技術支持等工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是上半年我在心態方面最大的進步。
現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規避，出了問題要勇于擔當。
3、在上半年的工作中，新城域、翡翠灣隨著施工的進行，出現了很多圖紙上的錯誤，主要為建筑、結構、設備等各專業之間的不吻合。之前的審圖工作主要為各專業之間的審圖，有時候這個專業改動了，其他專業卻不知道，造成很多不必要的錯誤和損失，這需要我們技術工作者在前期把這些錯誤降低到最少。以后有了新圖，除了按各專業的自審表、標準化來審圖，一定要審核各專業的符合性。
4、在上半年的工作中，碰到過很多次問題，大家流轉過來流轉過去，到最后還是形不成統一的意見。這種辦事效率太低。今后如果有了需要審核的節點成果，一定以評審會的方式，把相關各方都召集起來，大家有問題一起討論、解決，最終形成統一意見，簽字認可。這樣能提高溝通的效率，節省大量的時間。
5、在上半年的工作中，經過實際的教訓，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害，這就需要我們技術工作者做好技術支持，嚴格執行三級審核制度，在圖紙上嚴格把關，把不必要的損失消滅在萌芽中。出圖前加加班，多辛苦一下，減少之后的變更，總體來說還是減輕了工作量。另外，出圖之后，技術對項目的控制就在變更上面，對變更的把控非常的重要，所有的變更一定要列單并熟悉，要定期到工地上核實變更的執行情況。
在上半年的工作中，我學到了很多技術層面的知識，也強化了工程的質量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。
三．工作教訓
經過上半年年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在上半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；
項目技術員的工作是一個比較繁雜的工作，要和工程、營銷、成本、前期、采購各個部門對接并提供技術支持，還要和設計院、政府部門進行溝通博弈，事情多了，就需要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大，但在這方面還有很大的優化空間。
2.對設計院的控制力度不夠；
對設計院的控制力度不夠重點體現在有些方案、施工圖的推進不順利。有些事情設計院明明答應的很干脆或承諾的很真誠，到時候還是完不成。在進度控制上，以后要在計劃完成的時間節點上提前一段時間，以應對臨時的事情。另外，以后與設計院的聯系上，除了聯系項目負責人和手下干活的人，要多聯系設計院的領導，讓他們參與進來。
3.對圖紙不夠熟悉，看圖時間少；
在上半年工作中，發現圖紙的問題非常的多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在干活，但說到底圖紙才是項目技術員工作的核心。只有把控好圖紙，才能服務現場、前期、成本、采購、營銷等部門。以后每周都要抽出幾個晚上來看圖，看了圖再去現場工地去發現問題，解決問題。哪怕有些不重要的工作拖一拖，圖紙也一定要找時間來審核，做事不能本末倒置。
4.工作不夠精細化；
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經常回頭看、做總結，但缺少規律性，比如圖紙等隨時有更新的內容就可能出現錯誤。以后工作中要專門規定一個時間去總結和反思，比如每周的周幾核對平時統計的變更、每個月的什么時間來進行月度計劃梳理等等，有了這些工作，才能實現精細化。
5.工作方式不夠靈活；
說到底我們項目技術員從事的是技術管理的工作，手上的設計院也好、總部技術部的員工也好都是可以利用的資源，能利用的就要利用，該讓總部支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質量。有些事情費力不討好的事情不要去做，做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，哪些是可以控制設計院做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和設計院進行溝通，怎么才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情，以后是需要重點溝通學習的地方。
6.缺乏工作經驗，尤其是現場經驗；
今年的現場經驗有了很大的提高，對整個項目開始買地到取得預售證，對整個工程從開始放樣定位到交付物業都有了認識，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解，很多東西都是紙上談兵，需要在以后的工作中加強現場學習力度。
7.個人性格較軟弱；
與人溝通隨和是好事，但在專業性和原則性的問題上態度一定要堅決甚至強硬，才能有效控制方案進展和標準化的推廣。如對設計院，如果我們的態度偏軟一點，同時其他房產的態度堅決一些，那么就會造成進度的拖延，即使進度不拖延也會造成因趕工而出現的質量問題。
8.缺少平時工作的知識總結；
上半年在工作總結上有了進步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在下半年的工作中，此項也作為重點來提高自己。
9.做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象；
拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中，學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。
在以后的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養成良好的工作習慣，成長為一名公司優秀的職業化人才。:
四．工作計劃
下半年，新城域四、五期、翡翠灣三期都將面臨交付，工作壓力會比較大，要好好利用工作一線的機會，多跑工地，增加自己的現場經驗；要做好與肖經理和其他部門的溝通工作；作為公司今年的重點工作，要把項目檔案整理清楚；要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能和執行力，盡快的成長和進步。
其中，以下幾點是我下半年重點要提高的地方：
1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成；
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；
4、把握一切機會提高專業能力，加強平時知識總結工作；
5、精細化工作方式的思考和實踐。
一、創新務實探索礦站運行的新機制，借梯上樓開展與央企的戰略合作。
面對礦站發展的實際困難，市局黨組年初確定了監督科、礦站、行業協會三位一體的工作模式，一年來，在市局黨組關心支持和監督科的直接領導下，礦站的全體同志積極探索礦站運行新機制，創新礦站發展新模式，取得了顯著成績。
1、與國家級檢測中心開展合作，邁出對外檢測第一步。
2011年3月，上海研究院檢測中心領導班子一行6人到礦站考察，5月，市局領導帶隊到上海，與上海研究院簽署設備租賃合同，利用我站人員設備開展防爆合格證有關項目的檢測；2011年10月，重慶研究院檢測中心檢驗室主任來礦站考察，11月，我們與重慶研究院檢測中心簽署分包合同，將煤安標志檢測的部分項目給我們進行分包；2011年11月，沈陽研究院檢測中心一行3人來礦站考察，同意與我們開展檢驗檢測的合作。至此，國內三家最高級別的防爆電器檢測機構全部與我們開展了合作，我們受三家機構委托為山西、***的多家企業開展了防爆合格證檢驗工作，出具檢驗報告20余份。
2、與央企中煤科工集團開展戰略合作，開啟礦站運行新模式。
2011年3月，利用中煤科工集團上海研究院來***拜訪客戶之機，積極與其進行接觸，隨后利用市政府與中煤科工集團進行全面戰略合作的機會，將省礦檢中心與上海研究院的合作列入市政府合作協議之中；2011年9月，***省礦用機電產品質量監督檢驗中心與中煤科工集團正式合作，掛牌成立中煤科工集團上海研究院***檢測中心，中煤科工集團副總、省質監局副局長姜慧中、市長何雄、副市長孔祥智等領導出席掛牌儀式；2011年 12月，我們再赴上海，與上海研究院簽署合作意向書，雙方同意在***市人民政府和中煤科工集團的合作框架內共同出資3000余萬對省礦站進行提升改造，上海院以技術、資金和設備入股，占比51%，省礦站以資金、現有設備入股，占比49%，上海研究院于2012年2月底前提出建設初步規劃，3月底完成“上海院***檢測中心”章程，6月底前完成項目立項、環評、土地相關手續和工商注冊。爭取2013年建成國家級檢測中心，獲得國家認監委的資質，并取得防爆合格證、煤安標志和生產許可證的發證檢驗資格。
“上海院***檢測中心”的建成，將為***、***以及周邊企業提供便捷的煤安標志檢驗檢測服務，縮短檢驗時間，節約運輸成本，也為他們礦用機電新產品、新技術提供了研發服務平臺，更為帶動中煤科工與***市政府各合作項目的實施，為產業集聚發展提供技術支撐奠定了一個良好的基礎。省局張局長來我局視察時，對我們這種借梯上樓積極與國家級檢驗機構開展戰略合作的運行模式高度贊揚，稱其為全省系統掛靠在市檢測中心的省級檢測中心和國家檢測中心的良好遠轉探索出了一種可行的新模式。
二、取得計量認證和資格認可證書，啟動省礦檢中心的業務檢測工作。
1、完善體系，取得計量認證和資格認可。年初從市檢測中心轉接省站的業務管理職責后，對礦站的儀器設備進行了全面的檢查維護保養，對適用的計量器具及時進行檢定，保證在用設備的正常運轉。同時對中心的質保手冊進行整理完善，制定一系列的程序文件、操作規程、規章制度，形成獨立的業務運行體制，我們于2011年6月順利通過省局專家組的驗收，獲得獨立的計量認證證書和資格認可證書，確保了檢驗工作的合法開展。
2、積極爭取，獲得省局監督抽查任務。省局每年下半年要對全省防爆電器進行一次監督抽查，以前省監督抽查一直由南陽防爆研究所獨立承擔，我們積極與省局監督處等相關部門溝通、協調，多次向監督處領導和分管人員進行匯報，最終省局同意礦站和南陽防爆研究所共同完成省監督抽查任務，在最短的時間內，礦站與南陽防爆研究所共同完成了12家企業12批次的產的省監督抽查，目前檢驗報告與檢驗數據的匯總材料已經上報省局，省局也撥付了6萬多元的監督抽查費用。今年二季度還開展了對全市18家防爆電器生產企業的市定期監督檢查，共抽查18批次的產品。
3、開展培訓，確保檢驗檢測數據公正準確。我們針對單位年輕人多，業務不熟練的實際情況，選派4名業務骨干到上海研究院進行了為期一個月的培訓，系統學習防爆電器檢驗的理論知識和實際操作，取得良好效果，同時開展崗位練兵技術比武等一系列的活動，對抽樣、傳遞、施檢、報告簽批、送達等環節進行檢查，目的都是為了提高我們的檢測能力和檢測水平，保證檢驗數據的公正和準確。
三、搶抓機遇，敢于創新，獲得省政府300萬元專項資金支持。
省政府為促進經濟結構調整，對產業集聚區檢驗檢測服務平臺建設給予資金扶持，在得知這一政策后，我們在市局領導的親自領導下，搶抓機遇，敢于創新，利用省礦站建立在市高新工業集聚區這一有利條件，以***市高新工業開發有限公司的名義依托省礦站建設“***市高新產業集聚區礦用機電研發檢測服務中心”，該項目在極短的時間內拿到了市發改委、規劃局、環保局、財政局等單位的項目立項、規劃、環評、財政配套等文件，迅速形成資金申請報告，并且先后五易其稿，多次到省政府工調辦、省發改委匯報請示，2011年9月，***省工業經濟結構調整和高新技術產業化領導小組以豫工高[2011]1號《關于下達2011年省工業結構調整項目資金計劃2011年中央預算內投資計劃的通知》文件，對礦用機電研發檢測服務中心安排省專項資金補助300萬元，目前資金已經到賬，這為我們下一步的發展奠定了堅實的基礎。
一年來，礦站在市局各位領導的關心和大力支持下，雖然取得了一定的進展和成果，但是我們還有很多不足的地方，一是檢驗人員的業務能力和檢測水平還有待進一步提高，二是檢驗業務量和業務收入還有待進一步開拓，三是檢驗設備還有待進一步完善。
新的一年里，我們要全面深化與中煤科工集團的戰略合作，全力加強省礦檢中心建設，全面啟動國家級礦用機電產品檢測中心和中煤科工集團上海研究院***檢測中心的建設。我們相信，有市局黨組的正確領導，有我們礦站年輕人的埋頭苦干，一定能夠不斷取得新的進展和成績！
一、年工作總結
1、信息化管理進一步規范。
為推進我區信息化建設，區委、區政府成立了以區委書記黃佳惠為顧問，區委副書記、區長譚小平為組長的信息化建設工作領導小組。同時也進一步規范信息化的管理辦法，要求各單位要建立適合本單位的內容保障機制，明確內容保障工作的信息主管和信息專干，區電子政務辦公室對子網站的更新及信息報送情況進行統計并公開通報，將電子政務建設管理工作納入了各單位的年度績效考核。
2、網絡服務、資源整合進一步加強。
1）為城鄉規劃信息一體化建設打好硬件網絡基礎，將規劃局并入電子政務內網平臺，連通市區規劃專網，向下延伸至鄉鎮，實現市、區、鄉鎮規劃信息共享。
2）借助電子政務平臺，協助城鄉建設局建立了內部辦公系統。
3）新增安監局、區群眾文化體育中心2M數字電路，為衛生局、文體局辦理了電子政務網絡遷移。
4）制定了全區電子政務外網平臺網絡改造升級方案，現正在招標。
除以上工作外，我們還進行了全區網絡、網站的常規維護，全年及時處理各種障礙60余起，保證了我區內外網網絡及各種應用業務的無障礙運行。
3、網站信息進一步完善。
（1）信息公開。構建了政府網站群，為全區政府部門（鄉鎮）建設獨立子站76個，鏈接站點18個。望城區公眾信息網主站年政務、時事、新聞、招聘、通知公告等各類信息3400多條；網站緊緊圍繞區委、區政府中心工作，新建了望城區村級換屆選舉、勞模風采、望城區行政執法指導案例三個專題，并對已有專題和專欄進行了維護和更新，如發展和改革專題、望城工業專題等。及時有效的將區域內的重點工作及社會熱點通過專題專欄的形式集中展現。以與市民互動為主線，進一步增強了政務公開、在線訪談、區長信箱、民意調查等貼近市民的信息公開和透明的網上服務。完善了旅游服務、投資服務、人事人才等一系列欄目。門戶網站瀏覽量由年20萬人次/月上升到現在40多萬人次/月，全年瀏覽量已超過500萬人次，累計總瀏覽量已突破1000萬人次，影響力不斷擴大，為宣傳推介望城和打造“網上望城”作出了應有的貢獻。
（2）政府信息公開目錄編制逐步完善。按照上級有關精神及文件要求，完成了我區政府信息公開目錄和指南的編制工作。為確保編制工作的統一性和規范性，為全區98個政府部門及鄉鎮建立了政府信息公開目錄。在門戶網站（網）顯著位置設置“政府信息公開”專欄標識與入口鏈接，專欄下設“信息公開指南”、“信息公開規定”、“信息公開目錄”“依申請公開”四個二級欄目。現各單位已利用政府信息公開系統各類政務信息達10000余條。進一步充實了政府公開信息內容，促進了政府信息公開規范化，保障了市民知情權，暢通政民溝通渠道。
（3）行政許可在線辦理及電子監察順利推進。我區在推進行政審批制度改革的同時，在行政許可紙質審批的基礎上，繼續實行行政審批項目網上辦理。按照“政務公開、在線辦理；方便企業、服務群眾”的原則，由區監察局負責，對網上行政審批實行動態監察，有力地提高了行政審批效率。區行政許可在線辦理實現100%的辦理，作為長沙市推薦參加省對區縣督查考核的單位，迎接了檢查，在長沙市的區縣行政審批在線辦理中處于領先地位。在區政府行政審批系統，共累計受理網上審批6153件，辦結5928件；今年受理2938件，辦結2720件。網上在線咨詢累計140次，及時進行了回復。該項目的實施將極大地促進法制政府、陽光政府、高效政府和廉潔政府的建設。
（4）網站改版情況。年6月，望城撤縣設區后，我區嚴格按照區劃調整與機構改革后核準的名稱對政府門戶主站、子網站的信息進行了調整。涉及望城撤縣設區的所有網頁界面、各級欄目信息、專題專欄及子網站都得到了更新，從而確保了政務信息公開的及時性和有效性。
4、信息化服務民生進一步強化。
為促進社會和諧，建設陽光政府，減少或杜絕發生，我區利用信息化手段為公眾反映訴求開辟了多種渠道。設立特色欄目“區長信箱”，為反映社情民意、傳達百姓心聲提供了一條快捷高效的通道。區政府辦成立了專門的工作機構對“區長信箱”欄目進行管理，年已回復群眾來信560封，大多數問題得到了有效解決或滿意答復，深受廣大網民和社會公眾好評，進一步樹立了政府親民、愛民、為民的良好形象。
5、其他工作。
（1）積極做好了長沙市政府門戶網站望城區信息公開目錄的更新維護工作，年更新信息900余條。并對市政府門戶網站“區縣動態”中望城區的信息及時進行了更新和維護。
（2）完成了《長沙市望城區電子政務發展規劃（-2015年）》的編制。
（3）進行了全區范圍內電子政務建設情況摸底調查。針對目前我區鄉鎮、部門普遍反映網絡速度慢，子網站建設相對落后的問題，展開了一次全面的電子政務建設情況摸底調查，為下一步網絡改造和網站改版提供了有效的依據。
（4）完成了望城區政務大廳全球眼視頻監控項目的建設。按照省政府要求搭建了區政務大廳視頻監控系統，實現了與長沙市電子監察系統的對接，并安裝了14個高清晰度槍機，對所有工位實行現場監控。
6、工作成績。
望城區政府門戶網站年度被工業和信息化部電子科學技術情報研究所、中國信息化研究與促進網評為“中國政府網站領先獎”；同時榮獲湖南省人民政府頒發的“湖南省優秀政府網站”稱號（政辦函〔〕34號）。
二、2012年工作思路
1、提升全區硬件基礎條件，確保網絡暢通。
我區大部分單位接入目前采用的是2Msdh方式，隨著電子政務應用的不斷深化，現有網絡已不能滿足實際需求。經多次調研，現我區已制定電子政務外網平臺升級改造方案，目前正在招標階段。明年，全區電子政務外網平臺網絡改造將正式實施，改造后將增加電子政務網絡總出口帶寬，各單位全部改造為100M接入，解決瓶頸問題，為推動電子政務高效優質發展打造更好的平臺基礎。
2、完成區政府門戶網站改版。
年底，我區深入部門鄉鎮進行調研后，制定了政府門戶網站改版方案，即將啟動對外公開招標。2012年，我區將嚴格按照改版方案完成區政府門戶網站的改版，完善公共服務、網上辦事、場景式服務等欄目，同時，針對各單位的業務需求對子網站進行設計和建設，完成區政府門戶網站子站集群的改版升級，進一步推進網上政務公開。
3、推進電子政務內網協同辦公平臺建設。
建設協同辦公平臺即公文傳輸系統與通用辦公系統。通過公文傳輸系統完成跨部門之間的公文傳輸，運用通用辦公系統使部門內部各種辦公業務活動更加有效率地完成，實現部門內部的資源共享和協作辦公，完成部門內部信息的有序而暢通地流轉和整合。這樣可以實現政府系統公文無紙化傳輸，有利于加強各部門間公文交換，進一步提高網上公文收發效率，加強電子政務建設。
在過去的一年里，我們以“十六大”精神為指針，貫徹落實“三個代表”重要思想，全面執行黨和國家制定的房地產管理政策、法律、法規；并在市建設規劃局、區建設局的領導下，繼續開展綜合目標責任制考核工作和行風建設活動，加強黨風廉政建設，實施政務公開，簡化手續，方便群眾辦事。經過全處干部、職工的共同努力，單位整體工作取得了一定成效。現將二五年度工作情況作簡要總結，匯報如下：
一、加強行風廉政建設，繼續開展文明單位創建活動。
我處是全區房地產業的管理部門，是建設系統的行風建設示范窗口，曾多次被評為區級文明單位。房管部門的日常工作都是與基層群眾接觸，所以實行行風廉政建設意義重大。行風廉政建設是一項以人為本，著重解決職能管理部門工作作風，提高工作隊伍素質的工作。我處在努力做好房地產管理工作的同時，一直都把行風廉政建設作為歷年工作的重心來抓，要求達到三個提高：一是隊伍整體素質有明顯提高；二是行業文明程度有明顯提高；三是辦事群眾的滿意度有明顯提高。具體做到四個到位：處里成立行風建設領導小組，領導親自抓，組織到位；召開動員會，提高認識，統一思想，發動到位；行風建設辦公室設專門工作班子，人員到位；運用多種形式和手段強調行風建設的重要性，宣傳力度到位。
與此同時，我處全體干部職工認真學習黨的十六大精神，按照“三個代表”的要求，繼續開展文明單位創建活動，從“高度、實度、力度、廣度、深度、強度”六個方面下功夫，依法辦事，廉潔奉公，努力提高辦事效率和辦事透明度，將日常工作與“三個代表”的要求結合起來，一起抓，突出重點，糾正工作中的不正之風；同時要求全體黨員同志在平時的工作中起到先鋒模范作用，提高服務質量，切實轉變工作作風，改善工作態度，全心全意為人民群眾服務，方便群眾辦事，以實際行動來體現“三個代表”重要思想的學習效果。
二、公房管理。
5—6月，我處專門成立了公房安全檢查組，對全區二百多處公房進行了一次全面的房屋狀況大檢查。檢查組的足跡遍及城區各條街巷以及頭陀、寧溪、茅畬、江口、院橋等鄉鎮，仔細勘察各地的公房房況，并作了詳細記錄。一有問題發現，立即采取針對性措施，安排人工，消除存在的安全隱患，保障公房租用戶的人身和財物安全。
全年公房房租收繳率達99％，房租總收入為127萬元。
全年維修公房81戶，面積達1230m2。
三、檔案管理。
綜合檔案室積極引用現代檔案信息管理技術，檔案管理全面實現電腦化，在檔案輸入、整理、存儲、利用等環節充分發揮現代電腦技術的優勢，既提高了管理水平，又方便了群眾辦事。2003年，綜合檔案室被評為省級巾幗文明示范崗。
全年收集、整理產權檔案8389卷，其中新登、換證檔案5329卷，注銷檔案3060卷；抵押檔案2512卷，注銷102卷；按揭檔案1384卷，注銷39卷；白蟻防治檔案159卷，會計檔案56卷，文書檔案5卷，微機輸入8389卷，對外提供查檔服務11253次（其中為拆遷工作提供服務3589次）。
四、產權產籍管理。
1、加強日常管理工作。產權產籍股全體工作人員對日常房產權屬業務實行科學管理,規范操作,認真完成房屋產權登記發證工作。經過努力，全年共完成初始登記1607戶42.91萬m2，注銷登記2341戶30.72萬m2，換證3630戶48.45萬m2，總計發放房產證5417本，建筑面積達91.36萬m2。
2、全面實施權屬登記電腦化管理。電腦化操作是產權產籍管理的發展趨勢，產權產籍股在2001年下半年便已實施上機操作，從收件到復審、審核直至審批，已經實現電腦化管理。經過二年的熟悉，新老職工努力學習并掌握了電腦操作基本技術，辦公流程日見簡潔，辦公速度更顯迅捷，極大地方便了群眾辦事。
3、完善測繪前置工作。從辦事程序上看，測繪工作是產權交易、登記的“最前線”，各項工作都需測繪隊提供詳細的房產平面圖和產權面積。測繪人員通過加班加點，努力提高出圖速度，并以測繪聯系單的方式，與要求測繪的群眾建立熱線聯系，不斷提高服務水平，使單戶測繪任務一直保持在一周內完成的速度。
全年完成測繪件數10204件，總測繪面積達到126萬m2，其中商品房測繪面積為35萬m2。
4、繼續做好房地產抵押貸款登記工作。我們加強與金融部門的聯系，共同探討和解決工作中出現的問題，完善辦事程序，規范我區的房地產抵押貸款業務。隨著房地產抵押貸款消費范圍的進一步擴大，房地產抵押登記工作業務量逐漸增多。我處經辦人員嚴格執行國家有關法律法規，認真對待每一筆業務，齊備手續，為國家信貸資金保駕護航。全年共發放他項權利證1933本（其中按揭轉他項81起），抵押貸款1852起，總額10.97億元，抵押面積達84萬m2，抵押權利價值達17.46億元；辦理按揭備案927起，按揭面積達12萬m2，權利價值達5.2億元。
5、重視地籍測繪工作。地籍測繪工作是房地產管理工作的基礎，它直接關
系到房地產交易、產權產籍登記工作能否正常開展，意義重大。今年我處測繪專業技術人員完成了羽山、橫河、方山下等村2.6平方公里的新測任務以及雙江社區、金桂花苑、銀桂花苑等區域0.4平方公里的補測任務。
6、全力支持區政府的舊城改造工作。去年我區的舊城改造工作依舊是任務
重、面積多（51萬平方米）、情況復雜，且舊城、濱江、商業街三個拆遷指揮部均有工程上馬，工作量相當大。我處全面配合區政府的舊城改造工作，參與拆遷區域的調查摸底、面積復核等工作，任務十分繁重。負責拆遷工作的同志們任勞任怨，全身心投入到舊城拆遷工作中，受到了三個拆遷指揮部的贊揚，為我區的舊城改造工作作出了貢獻。
五、房地產交易管理。
2005年全區房地產交易總額創歷史新高，達到6.1億元,交易3198起，交易建筑面積40萬m2，契稅826萬元，代征營業稅306萬元，交易手續費245萬元。這些數據充分反映了去年我區房地產市場的持續火暴。
1、實行政務公開，增加辦公透明度。房地產交易涉及社會的方方面面，是
房地產管理的一項重要工作。我處的房地產交易管理繼續推行政務公開，加大房地產交易法律法規的宣傳力度，執行國家財政部、稅務總局（1999）210號文件的“稅費減免”精神。
2、簡化手續，促進市場交易興旺。繼續深入開展房地產交易的電腦化管理，
將資料、數據輸入微機，利用微機完成各項查詢，方便有關工作，這樣既簡化了手續，又提高了工作效率，廣大群眾紛紛言好。
3、努力開拓房地產拍賣業務。去年交易所受區舊城改造指揮部和濱江世紀工程建設指揮部委托，拍賣了天長北路和玉蘭小區的營業房和住宅，社會效益和經濟效益顯著。拍賣的房地產每宗都經過嚴格的產權審查，按《拍賣法》的規定程序進行拍賣，群眾感到滿意和放心，沒有一起拍賣糾紛發生。全年拍賣營業房2120m2、住宅940m2，拍賣價值達3640萬元。
4、清理整頓房地產中介市場。為配合國家對房地產市場的清理整頓大行動，
去年我處對全區所有的房地產中介服務機構進行2次調查摸底，全部登記入冊，實行專項備案登記，有效地維護了房地產中介市場的秩序。
六、白蟻防治。
在白蟻防治工作中，我們建立了嚴格的防治施藥驗收制度，每個工程都建立了管理檔案，發放驗收卡，保證施藥質量；對防治人員進行職業道德和專業技術技能培訓，提高隊伍素質。在施工中，我們定時查詢工程情況，掌握施工進度，規范施藥，程序嚴格，保質保量，取得一定成效。同時建立了工作人員安全規定，防止了施工人員和群眾中毒事故的發生。
2005年，白蟻防治所全年完成白蟻防治項目215個，預防面積達101萬m2，
收取防治費203萬元。
七、物業管理。
去年，在昌盛物業公司注銷之后，我們集中精力完成了平穩交接，確保各小區局面的穩定，繼續做好物業管理的行業管理工作。從3月到11月，我們幫助廣益小區、桔香小區、宏興小區、銀茂大廈、源鴻大廈、雅仕苑、麗景花苑、橫街廣場小區、桔海苑9個小區召開業主委員會選舉會議，成立了各小區業主委員會。
另外，我們加強了對物業專項維修資金的管理，對多家房地產開發企業所建的商品房收繳維修資金，對原來欠繳的進行追繳補收。去年共收取維修資金622萬元。同時，我們嚴格規范維修資金的收取和使用，做到對廣大業主負責。
八、住宅建設與開發經營。
住宅建設去年的工作重點是繼續抓好工程質量和安全生產。2005年,我們進一步完善了質量安全檢查計劃、安全施工規章制度，定期檢查每個工程安全施工情況，全年沒有發生一起人員傷亡事故。
我們完成了西江安居工程的配套、綠化工作，敦促施工單位做好預算并已交審計部門送審；同時，整理好安居工程的各項資料，為與房改辦的結算工作做好準備。
房產公司第一個真正意義上的市場化項目----溫州路3－04地塊的商住樓，已銷售住宅36套，建筑面積6350m2，銷售收入1535萬元。
二oo四年工作思路
一、統籌安排，重新調整辦公室布署。
由于檔案室的不斷擴容、測繪業務的日益擴展以及裝修管理辦公室的搬離等原因，使得全處大院內各股所辦公室重新調整，在2006年年初就應提上日程。
這項工作將由行政股牽頭，按照統籌安排的原則，充分考慮各股所的工作實際情況，兼顧簡化程序、方便群眾辦事的思路，盡快、妥當地完成。
二、必須重視辦公設備的軟、硬件維護工作。
隨著房地產管理軟件的投入應用，我處在這幾年內配套添置了大量的各種類型的辦公自動化設備，如電腦、打印機、復印機、服務器等。我們的工作效率因此而提高，群眾前來辦事也更加方便。
然而，這么多辦公設備的軟、硬件維護問題也日益凸現，經常出現設備故障，影響了日常工作。正因為我們的工作已經對辦公設備產生了一定的依賴性，所以對軟、硬件維護工作必須予以重視。
2006年，我處要考慮對此項工作由處里實行統管，落實專人專職做好維護工作，要將購、用、管實現統一調度，各種硬件設備分類登記入冊，與供貨商保持聯系，及時解決各種故障，保證工作的順利開展。
三、測繪、評估公司的資質報批要拿下。
這是今年的一項重要任務。隨著房地產測繪、評估業務的開放，本地與外
地的公司已與我們形成激烈的競爭。這兩項業務是開展房地產管理工作的重要前提，如果放棄，等于失去了行業管理的主動權，會影響整個黃巖房地產行業的健康、持續的發展。
因此，今年上半年，我處要把測繪、評估公司的資質報批作為一個攻堅任務，
要下功夫、化時間完成。
四、產權管理工作依舊任務繁重。
今年，建設工程項目的預測工作將全面展開，量大而時緊。目前新添置的電腦和打印機都已到位，如何安排好人員和設備，及時準確地完成各項預測任務，需要仔細考慮。
產權管理的數字化建設要在今年進一步完善。在平時應用的房地產交易與權屬業務管理軟件中，計劃增設測繪平臺，在規劃方面的電子版城區圖基礎上，逐步制作數字化地籍圖，為房地產管理工作提供服務。
另外，還要繼續支持和配合舊城改造工作。要根據區政府的統一部署，抽調骨干人員，成立工作小組，考慮實際情況，制定程序，分片劃塊，包干到人，落實任務，為今年拆遷工作的開展以及今后制訂拆遷政策作好準備。
五、考慮建立房地產交易有形市場。
作為行業主管部門，目視黃巖房地產業的迅猛發展以及房地產市場的持續火
暴，同時聽取區政府與上級主管部門的建議，我們應該考慮建立房地產交易的有形市場。
成立的目的是：規范市場運作，保障購房人利益，方便群眾購房。簡要思路為：房地產交易有形市場分為兩大塊，分二期實施，一為商品房銷售市場，二為二手房中介市場，實施進場集中交易。因為房管新大樓尚未建成，目前這項工作的困難是場地問題難以落實。如果今年確實開展，可以考慮租用。
六、房地產中介行業的清理整頓要見效果。
去年，建設部、省建設廳接二連三地下文件，要求對房地產中介行業進行清理整頓。這也反映了房地產中介行業的確存在很多問題，群眾意見很大，清理整頓刻不容緩。
2006年，我們要拿出切實可行的方案和措施，落實人員，要求行動后見效果。在執行過程中，以交易所為主，會同城建監察人員，堅持長期巡檢；并且要完善備案登記制度，掌握中介行業動態，對新動向要加以研究，對新問題要及時解決。
同時，中介行業要推行品牌工程，鼓勵中介機構走公司化道路，要扶持有實力的中介公司爭創品牌，形成中介市場的良性競爭，從而達到規范市場運作的目的。
七、物業管理要上水平，出精品。
2006年，除了做好日常的行業管理事務之外，物業管理工作的重點應該是提高行業服務水平，爭創省、市級物管優秀小區稱號。
在平時的工作中，我們要對有業績、上規模的物管公司多關心、多支持，幫他們提建議，出點子；對物管工作開展較好的小區，要重點扶持，以點帶面，提高整個行業的服務水平。年內計劃選擇和培育3個優秀物管小區、2個優秀物管企業，上報省、市級主管部門，參與物管創優活動。
