時間：2022-03-27 16:40:28
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇辦公會議匯報材料，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、局長辦公會議：
XX局局長辦公會議每月舉行一次。
(一)主要任務：
1、傳達和研究貫徹上級黨委、政府或者上級有關領導、部門的指示和會議精神；
2、正、副局長交流分工范圍內(nèi)的重要工作進展情況；
3、研究確定XX局階段性工作安排；
4、研究確定人事、職工福利等問題；
5、研究確定工程投資、建設承建單位等建設項目事宜以及重大資金安排等；
(二)出席范圍：
局長辦公會議由局長、副局長、辦公室人員和有關處室的部門負責人出席，由局長或副局長主持召開。
(三)工作程序： 1、根據(jù)局長或者副局長確定的議題，辦公室負責擬定會議安排計劃，包括一體、時間、內(nèi)容和參加人員等，報副局長審定。
2、相關處室提前將需要局長辦公會議研究確定的議題上報辦公室，由辦公室統(tǒng)一安排，并上報副局長審定。
3、辦公室負責落實會務工作，包括會場安排、會議通知、會議記錄；并負責起草會議紀要，會議紀要由副局長簽發(fā)；研究事項工作落實的監(jiān)督由辦公室一并負責。
二、行政辦公會議：
行政辦公會議每月舉行一次。
(一)主要任務：
1、研究XX局的內(nèi)部管理；
2、研究確定相關的建設任務和工作進展、落實情況；
3、相互通報、交流各處室的工作進展情況；
4、研究討論需上報市委市政府以及上級部門的一些重大匯報材料等。
(二)出席范圍：
行政辦公會議由副局長、各處室負責人以及相關工作人員出席，副局長主持會議。
(三)工作程序：
1、根據(jù)副局長的提議，由辦公室準備、通知有關人員參加會議； 2、辦公室根據(jù)副局長的提議，提前通知有關處室負責人，相關負責人要做好匯報的準備；
3、會議的記錄、會議紀要的起草由辦公室負責，并由副局長簽發(fā)。
三、專題會議
專題會議根據(jù)工作的需要不定期舉行。
(一)主要任務：
1、研究處理屬于XX局既定工作安排、需要組織實施的業(yè)務事項；
2、研究處理重要活動的協(xié)調實施事項；
3、研究突發(fā)性事件的處理事項；
4、研究處理上級領導重要批示的貫徹落實情況；
5、研究XX局工作范圍內(nèi)的一些重點、確需集體研究的重大情況。
(二)出席范圍：
XX局專題會議視該專題內(nèi)容的緊急度、重大與否來確定出席范圍。一般性的工作研究，由副局長及各處室負責人參加；涉及重大事項、建設的重大任務等由局長、副局長、各處室負責人、涉及街道、村的負責人參加，對一些工程研究類的項目，如有必要還應該請相關的專家出席。
(三)工作程序：
1、根據(jù)副局長確定的議題，由辦公室負責擬定會議安排計劃，包括邀請、通知有關人員。 2、相關處室將確需研究的議題上報辦公室，由辦公室上報副局長審定。
3、遇突發(fā)性重大事件，辦公室應在第一時間通知相關人員。
4、會議通知、會議記錄、會議紀要的起草由辦公室負責。
四、工作例會：
工作例會每星期舉行一次，一般安排在每星期一。
(一)主要任務：
1、傳達和研究上級領導、部門的相關精神；
2、總結上周工作情況，部署本周工作計劃，確定本周的工作重點；
3、通報相關的工作情況。
(二)出席范圍：
全體員工。
(三)工作程序：
為了建立科學規(guī)范的會議制度， 提高會議質量和效率，確保各項決策的貫徹落實，根據(jù)《xx市國家稅務局會議管理辦法 》（x國稅發(fā)[xxxx]12號）的有關規(guī)定，制定本管理辦法。
區(qū)局實行局長辦公會議、局務會議、局長專題會議、區(qū)局國稅工作會議、專業(yè)會議、部門專題會議制度。
一、局長辦公會議
（一）局長辦公會議由局長、副局長、紀檢組長、總經(jīng)濟師、調研員、助理調研員(以下簡稱“區(qū)局領導”)和辦公室主任組成。
（二）局長辦公會議由局長或局長委托的副局長召集和主持。
（三）會議的主要任務：
1、傳達、學習上級決定、指示和有關重要會議精神；
2、研究貫徹落實上級指示精神的辦法和措施；
3、制定區(qū)局年度工作計劃；
4、學習稅收政策，討論稅收工作中的重大事項；
5、審定年度區(qū)局國稅工作總結；
6、討論決定局屬各單位請示區(qū)局的重要事項；
7、分析稅收工作形勢；
8、互通重要工作情況；
9、審定召開區(qū)局國稅工作會議和專業(yè)會議；
10、研究部署其他重要工作。
（四）局長辦公會議一般每半個月召開一次，如工作需要可隨時召開。
（五）局長辦公會議可通知有關部門負責人列席。列席人員由會議主持人確定。
（六）局長辦公會議由辦公室承辦。
二、局務會議
（一）局務會議由區(qū)局領導、局屬各單位主要負責人組成。
（二）局務會議由局長或局長委托的副局長召集和主持。
（三）局務會議的主要任務：
1、傳達學習上級重要文件、指示，重要會議精神，研究貫徹意見；
2、研究落實局黨組會議、局長辦公會議議定有關事項的貫徹措施；
3、研究年度和中長期工作計劃的制定方案；
4、初審年度區(qū)局國稅工作總結；
5、制定區(qū)局年度階段性工作計劃；
6、通報經(jīng)濟和稅收形勢；
7、聽取局屬各單位的階段和專題工作匯報及下階段的工作安排，協(xié)調工作關系；
8、審議內(nèi)部工作制度；
9、學習有關稅收政策，討論貫徹落實措施；
10、其他需要局務會議討論、決定的事項。
（四）局務會議一般每月召開一次至二次。
（五）局務會議議題由局屬各單位于每月25日前交辦公室集中，由召集人或主持人確定。
（六）單位主要負責人因故不能參加局務會議的，應事先向會議召集人或主持人報告，并指定人員代替出席。
（七）局務會議由辦公室承辦。
三、局長專題會議
（一）局長專題會議由區(qū)局分管領導和有關科室的負責人以及有關人員組成。
（二）局長專題會議由區(qū)局分管領導主持。
（三）局長專題會議的主要任務是討論、研究、部署專題性工作。
（四）局長專題會議根據(jù)工作需要不定期召開。
（五）局長專題會議由主要相關科室承辦。
四、區(qū)局國稅工作會議
（一）區(qū)局國稅工作會議由區(qū)局領導、局屬各單位主要負責人組成。
（二）會議由局長或局長委托的副局長主持。
（三）會議的主要任務：
1、總結全年稅收工作；
2、分解全年稅收收入計劃；
3、表彰區(qū)局國稅系統(tǒng)先進單位和先進個人；
4、交流工作經(jīng)驗；
5、討論局長主題報告；
6、研究新一年稅收工作要點；
7、討論研究其他有關重要工作。
（四）區(qū)局國稅工作會議一般每年召開一至二次。
（五）區(qū)局國稅工作會議由辦公室承辦。
五、專業(yè)會議
（一）一般專業(yè)會議由區(qū)局分管局長、 區(qū)局承辦科室及相關單位負責人組成;重要專業(yè)會議由區(qū)局黨組書記、局長和局領導、局機關各科室主要負責人組成。
（二）一般專業(yè)會議由區(qū)局主辦科室主要負責人主持;重要專業(yè)會議由區(qū)局局長或局長委托的區(qū)局領導召集和主持。
（三）專業(yè)會議的主要任務是研究部署專業(yè)性工作。
（四）專業(yè)會議分專業(yè)每年召開一次至二次。
（五）專業(yè)會議由主要相關科室承辦。
六、部門專題會議
（一）部門專題會議由區(qū)局承辦部門及相關單位負責人和有關人員參加。
（二）部門專題會議由承辦部門負責人主持。
（三）部門專題會議的主要任務是研究和布置部門重要工作。
（四）部門專題會議根據(jù)工作需要不定期召開。
（五）部門專題會議由有關部門承辦。七、有關要求
（一）會議要本著精簡效能的原則，能夠精簡的會議要精簡，能夠合并召開的會議要合并召開。
（二）會議實行審批制度。局長辦公會議、局務會議由局長審批；局長專題會議由分管局領導審批;區(qū)局國稅工作會議由局長辦公會議審定,局長簽批;專業(yè)會議由局長辦公會議或局務會議審定，局長簽批；部門專題會議由分管局長審批。
（三）記錄紀要
1、局長辦公會議、局務會議由辦公室記錄，整理會議紀要，會議紀要由會議主持人簽發(fā)；
2、局長專題會議由承辦部門記錄，整理會議紀要。會議紀要由會議主持人簽發(fā)；
3、專業(yè)會議由各承辦單位記錄，會議結束后，應將全套會議材料送辦公室歸檔。
（四）會議辦理
1、經(jīng)批準的會議，由承辦單位起草會議通知，經(jīng)辦公室審核，報局領導簽發(fā)；
2、會議上局領導講話的書面稿由承辦單位起草，需要上網(wǎng)的，可先送辦公室核稿，再報講話領導審定。如涉及較為重大的內(nèi)容，應由局長辦公會議、局務會議或局長審定；
3、辦公室負責會議通知的上網(wǎng)、會議材料的文印和對外宣傳聯(lián)絡工作；
4、會議承辦單位負責領導講話和有關文件的起草、人員的組織、會議文件分裝、發(fā)放以及會場布置等會務工作；
5、機關服務中心負責會場的聯(lián)系和車輛安排以及會議的食宿等工作。未經(jīng)審批的會議，機關服務中心不得列支會議經(jīng)費。
（五）會議地點
會議原則上安排在區(qū)局召開，需要在局外召開的，應報局長審批。
酒店文秘崗位職責
一、層級關系
直接上級：人事行政部經(jīng)理、人事行政部副經(jīng)理
二、任職要求
1、大專以上學歷，文秘等相關專業(yè)
2、20周歲以上
3、形象佳、文字能力強
4、具有一定的英語基礎
5、一年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗
6、溝通協(xié)調能力強，具備良好的團隊素質
三、崗位職責
1、負責部門相關的文書工作。
2、負責文件存檔、上傳下達。
3、負責相關的接待工作，如：安排經(jīng)理與客人的會見、處理客人投訴等。
4、會議安排，并做好相關記錄、整理歸檔。
5、處理日常的行政事務。
6、完成領導交辦的其他任務。
辦公室文秘崗位職責范文
一、做好各類行政文件，信函、報告等材料的收發(fā)、轉遞工作，做到手續(xù)完備，及時準確。需要清退歸檔的，資料應做好登記和立卷工作。
二、負責做好公司內(nèi)外來訪人員的接待工作，認真熱情，態(tài)度和藹，做到積極主動、不推諉、不拖拉。
三、負責保管和正確使用公司印鑒，開具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據(jù)可查不出差錯。
四、及時、準確地向領導和有關人員傳達上級機關及有關部門的通知事項和每周的會議安排。
五、負責公司各類行政會議的通知，記錄和辦公會議紀要、決議、決定的起草，印發(fā)，同時協(xié)助公司領導起草有關行政文件。
六、要準確無誤地完成公司領導交辦的事宜，并將完成情況及時匯報。
辦公室主任（副）主任崗位責任制：
一、按著辦公室的職責，負責主持辦公室的全面工作。
二、在經(jīng)理領導下，負責組織起草公司行政綜合性的工作報告、決議、規(guī)劃和決定等文件。負責各種事項的通知，會議決定的草擬和θ
三、負責辦公室內(nèi)部的基礎建設和業(yè)務知識的學習，監(jiān)督檢查部門的崗位責任制的執(zhí)行，努力提高工作水平和工作效率。
四、協(xié)助經(jīng)理組織安排經(jīng)理辦公會議議程，并做好會議記錄，同時負責檢查會議的執(zhí)行情況。
五、負責審核以公司名義所發(fā)的決定、報告等文稿，并及時轉呈領導簽閱，建立相應的登記薄。
六、認真及時處理，批轉傳閱上級有關文件和其它事項的通知。
七、負責公司人事檔案及統(tǒng)計等項工作。
八、負責公司的安全保衛(wèi)工作。
九、負責組織協(xié)調各部門共性的綜合性工作，及時做好領導交辦的其它事宜。
一、督查督辦的責任部門
局辦公室是負責機關督查督辦的具體工作部門，局機關各股室、局屬事業(yè)單位負責具體承辦、協(xié)辦上級交辦的督辦檢查事項。各單位要分工協(xié)作，密切配合，發(fā)揮整體督辦效能。
二、督查督辦的工作內(nèi)容
（一）上級及我局重大決策、重要工作部署的貫徹落實情況；
（二）上級及局領導交辦、批辦的事項；
（三）局黨組會、局長辦公會決定的事項；
（四）人大、政協(xié)有關農(nóng)業(yè)工作的議案、提案；
（五）上級機關及有關部門簽轉的督辦事項；
（六）上級文件、電報的擬復、擬辦事項；
（七）市、縣長熱線，市、縣長信箱，書記110信息平臺，及群眾來信來訪等的調查處理需回復事項；
（八）批評、建議類事項；
（九）其他需要督辦事項。
三、督辦檢查的基本要求
（一）領導負責。督辦檢查是一種領導職能，各單位領導要高度重視，認真對待。承辦部門負責人要按照領導指示組織完成被督查工作，并在實際工作中堅持三條基本原則：一是一切督查事項立項都要報請督查事項的分管領導批示；二是及時請示、定期匯報，主動爭取領導和有關部門的重視和支持；三是辦結報告須經(jīng)承辦部門領導審核簽字方能報出。
（二）部門協(xié)助。由辦公室負責督促檢查工作的落實。主要負責有關交辦、催辦、綜合、協(xié)調和報告結果等具體工作，將督查事項按職能分工和業(yè)務范圍交由承辦部門辦理，承辦部門要按照領導批示和要求及時辦理。涉及多個部門承辦的事項各自負責辦理，并由主辦部門負責協(xié)調綜合。
（三）講求實效。督辦檢查工作要狠抓落實，注重實效，切實防止和克服敷衍塞責等現(xiàn)象。
（四）注重時限。所有督辦檢查事項都要及時辦理，按時完成，不得相互推諉和拖拉延誤。
1、對督辦檢查事項的辦理，凡明確規(guī)定報告時限的，要按照要求的內(nèi)容和時限及時報告。
2、對領導批示需要查辦落實的事項，未規(guī)定時限的一般應在10天內(nèi)辦結。
3、對人大、政協(xié)議提案的承辦，沒有規(guī)定反饋時限的應從收到議提案之日起1個月內(nèi)，將辦理結果回復辦公室，書面答復人大代表（政協(xié)委員）提案人；不能按期辦結的可適當延期，但延遲的時間最長不得超過半個月。
4、對有特殊要求的事項，要特事特辦，及時報告查辦結果。
5、情況特殊需要延長查辦時間的，要及時向主辦單位匯報原因和辦理進展情況。
（五）有查必果。凡是立項督查的事項，都必須“交必辦，辦必果，果必報”。做到事事有著落，件件有回音，確保政令暢通。辦結的承辦事項，承辦部門應及時反饋，有要求的還應寫出書面查辦報告。查辦結果報告必須事實清楚、結論準確；對不符合要求的，將退回重新查報。
（六）定期通報。為推動督查工作的開展和督查事項的落實，必須建立督查工作檢查通報考核制度，局辦公室將按月向局辦公會議通報辦理情況，按季定期對各單位督查工作開展情況和督查事項處理情況進行通報并與年度綜合目標考核工作掛鉤。
（七）注意保密。根據(jù)督查事項內(nèi)容，對需要保密的事宜，在辦理過程中，控制在一定范圍內(nèi)知曉；對有相應密級的文件資料，要按有關公文保密規(guī)定，注意采取保密措施。
四、督辦檢查的辦理程序
（一）責任分解。辦公室根據(jù)局黨組會、局長辦公會確定的督辦事項，按職責范圍分解任務，承辦部門辦理落實。
（二）督查督辦。根據(jù)辦理時限要求，辦公室將采取電話催辦、現(xiàn)場督辦、會議督辦、上門催辦等方式進行督查。
（三）協(xié)調落實。對分解的承辦事項，辦理落實確有困難要協(xié)調的，一般事項由辦公室負責協(xié)調，重要事項報請承辦單位分管局長協(xié)調。
（四）反饋回復。承辦部門對督查事項辦理結果必須按時限要求，實事求是回復。辦公室根據(jù)落實情況，匯總向局領導報告。
隨著20xx年年尾工作的進行，20xx年秘書個人工作計劃也即將展開。新的一年是分公司實施趕超對手的第二年，也是出成果的關鍵年，針對公司發(fā)展的目標將把加強和提高自身的綜合素質和能力、不斷求新求變做為服務于公司拓展的宗旨。
一、起草公司領導講話、報告，快速而詳細的記錄領導講話，并及時的以書面形式系統(tǒng)而準確的整理出來;匯報、計劃、總結和以公司名義上報下發(fā)的有關文件、來往函信件等，把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對過程給予詳細記載，在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生。
二、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃、工作總結等材料，并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關法規(guī)政策，在具體工作時將其用活用好并用更加細致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。
三、協(xié)助領導做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關準備工作，加強與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關系，進一步提高各類活動給公司帶來的效益，協(xié)助領導謀求與其更加長遠的發(fā)展空間。做好記錄，草擬紀要，檢查、催辦會議決定等事項，制定詳盡的工作計劃表，讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。
四、掌握好尺度，運用好政策從嚴謹出發(fā)，協(xié)助領導做好公司公文的審核把關工作。
五、進一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。
六、針對領導交辦的其他工作，將以精、細、準為原則同時迅速的辦理好。
一、督查工作的基本原則
實事求是。既反映成績，也反映問題，堅決反對弄虛作假。
講求時效。貫徹落實情況應及時作出反饋，防止拖沓延誤。
注重實效。突出重點，分別輕重緩急，抓緊落實，防止和克服形式主義。
分工負責。督查工作由局辦公室牽頭負責。屬于政務工作的督辦事項由辦公室負責，屬于人事工作由人事科教處負責，屬于黨務、紀檢監(jiān)察工作由紀檢、監(jiān)察室負責。
二、督查內(nèi)容
（一）市委、市政府和省農(nóng)業(yè)廳等上級機關布置和交辦的重要工作。
（二）市委、市政府、省農(nóng)業(yè)廳等上級機關領導和局領導批示及交辦的工作。
（三）局制定的各項規(guī)章制度、布置的重要任務和重要文件決定事項。
（四）局黨委會議、局長辦公會議、局務會議決定需要落實的事項。
（五）人大代表的建議和政協(xié)委員的提案。
（六）縣（市、區(qū)）有關部門向局請示問題或需要落實的事項。
（七）重要來信、來訪。
（八）其他需要督查的事項。
三、督查程序
（一）立項。需要督查的事項，由督辦人員提出擬辦意見，包括督辦事項、承辦單位、協(xié)辦單位、辦理要求、辦復期限等，報主管領導審定。一經(jīng)審定，予以立項并登記，以督查通知單形式下達承辦和協(xié)辦單位。
（二）交辦。經(jīng)領導同意的督辦事項，由督查人員轉交有關處室、單位辦理。
（三）催辦。督辦工作事項交辦后，督辦人員要在一定時間內(nèi)，通過電話、信函、召集匯報或者上門等形式進行催辦。
（四）反饋。凡文件、會議和領導批示有時限規(guī)定的，主辦單位要按時報告辦理結果；沒有時限要求的，一般在一個月內(nèi)上報辦理結果。確實難以如期辦結的，也要按期報告辦理情況，說明未能如期辦結的原因和下一步辦理意見，辦結后及時報告督辦單位。
（五）歸檔。督辦事項辦結后，負責督辦事項的人員要及時將有關材料整理交檔案室歸檔。
（六）通報。局辦公室通過會議、農(nóng)業(yè)信息等形式，將一個時期督查工作向有關單位和領導進行通報。
四、督查工作要求
（一）督查工作由局分管領導和辦公室主任負責，日常事宜由局辦公室辦理。局屬各單位都要有一位領導和專門人員具體落實辦理，形成全局性的督查網(wǎng)絡。
（二）對列入督查范圍的事項，各主（協(xié)）辦單位要做到特事特辦、急事急辦，無特殊情況應在規(guī)定時限內(nèi)辦結，并由主辦單位將辦理結果書面告局辦公室。
（三）屬幾個單位協(xié)商處理的，由主辦單位牽頭。主辦單位要主動與有關單位協(xié)商，協(xié)辦單位要積極配合，在規(guī)定時限內(nèi)辦理完畢。
一、財經(jīng)管理制度
1、全局所有資金收支實行一個會計、一個出納、一支筆審批。收支憑原始單據(jù)做帳，原始單據(jù)需經(jīng)辦人簽字注明用途，有關人員證明，主要領導審核后，由分管財務領導審批。
2、干職工因公出差、辦事、學習等，必須經(jīng)主要領導同意。出差和下鄉(xiāng)補助費實行固定補助，固定補助標準每人每月160元，住宿、通訊、交通等費用嚴格按銅財行發(fā)[2008]7號文件執(zhí)行。
3、任何個人未經(jīng)審批不得私自借用挪用資金；發(fā)現(xiàn)未經(jīng)審核審批和未經(jīng)安排的單據(jù)報帳，由財務人員如數(shù)追回，并每次處罰財務人員100元。
4、嚴禁白條支付，收支必須有正式單據(jù)和發(fā)票，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，做到日清月結，確保帳目清楚整潔、帳目相符、支出合理、有據(jù)可查；每季會計必須報送財務報表給局主要領導和分管財務領導。
二、接待管理制度
各類公務用餐、用煙、用酒由人秘股統(tǒng)一安排簽單，嚴格登記制度。來客招待，須事先向局主要領導匯報同意，經(jīng)人秘股登記，如遇特殊情況，可電話請示局主要領導同意進行來客接待，事后及時補辦手續(xù)，否則單位不予報帳。
接待標準及原則
1、本著“熱情周到，規(guī)范節(jié)儉”的原則，用餐菜金原則上不超過300元，由人秘股隨堂點菜。
2、來客用酒原則以五年四特為標準，用煙以硬黃芙蓉王為標準，由人秘股統(tǒng)一安排發(fā)放，報銷餐費時不再報銷煙、酒，餐桌上來賓不單獨發(fā)煙。
3、如超過1、2標準的，須經(jīng)局主要領導同意后，由人秘股進行登記，否則不予報銷。
4、來賓用餐后，原則上不安排泡腳、唱歌等娛樂活動，如有特殊情況，須經(jīng)局主要領導同意后，報人秘股登記才可消費。
5、接待來賓原則上不贈送禮品，如有需要，須經(jīng)局主要領導同意后，報人秘股登記才統(tǒng)一安排。
人秘股每月月底將公務接待情況進行統(tǒng)計并報局主要領導，接待費定于每季報銷一次。
三、小車管理制度
1、小車應做好日常的維修保養(yǎng)工作，做到運轉正常安全、保持干凈整潔，確保用車需要。
2、出車一律報經(jīng)主要領導同意，并實行登記。司機擅自出車的各項費用由司機承擔，并每次處罰100元。
3、小車如需做保養(yǎng)更換零部件或修理時，事先請示局主要領導同意后，在確定的維修廠家進行修理，司機應當場核實簽字，由財務人員到維修廠家據(jù)實結帳。
4、小車要嚴格執(zhí)行上級有關管理規(guī)定,保證單位正常的工作用車，如特殊情況，個人需要用車或外單位借車，須經(jīng)局主要領導同意，其用車油料費、餐費、住宿費、差旅費、停車費、損壞維修費、過路費及司機補助等費用，一律由用車個人或借車單位承擔。
5、小車安全獎全年600元，出車費及洗車費全年1400元包干。在全年中，如有事故發(fā)生，安全獎取消。
6、小車由局指定的司機駕駛，不得隨便給他人駕駛。確有需要，必須經(jīng)局主要領導同意后方可。
四、考勤管理制度
1、上下班時間：嚴格執(zhí)行縣政府制定的作息時間；嚴格簽到考勤。不得遲到早退、曠工，否則按有關規(guī)定處理。
2、考勤辦法：（1）上班考勤：按規(guī)定統(tǒng)一到人秘股簽到，超過簽到時間，視為遲到每月匯總通報一次。（2）下班考勤：以規(guī)定的作息時間為準，每月通報一次。（3）無故曠工3天以上，按每人每天200元處罰。
3、請假制度：（1）請病事假由本人寫出書面請假條，半天之內(nèi)，由分管領導審批；一天以上由分管領導審核，報局主要領導審批；局班子成員請假由局主要領導審批。（2）休假：按政策規(guī)定執(zhí)行，并須提前7天書面報局長辦公會審批；工作繁忙時不批工齡假；工齡假分二次休完，上半年下半年各安排一次，每次休假不得擔誤工作。
五、其他管理制度
1、單位電話費原則上每月控制在100元以內(nèi)；私事不得使用電話，公事也要“長話短說”，不準用電話聊天，盡量節(jié)約話費；每季匯總公布一次單位話費支出情況。
2、機關辦公樓水電做到隨用隨關，人走關水關電，若引起安全事故，追究個人責任和賠償經(jīng)濟損失。
3、辦公用品由人秘股統(tǒng)一購買和安排，文件、材料由人秘股負責打印，原則上不得到打印店打印，如遇急需情況，須經(jīng)局主要領導同意，才可到打印店打印。局固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一管理，任何人不準私借或出售。
縣計劃生育工作領導小組辦公室：
6月23日，全縣爭創(chuàng)省級計劃生育優(yōu)質服務先進縣誓師動員大會召開之后，政府口計劃生育工作督導小組按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，馬上進入情況，開展工作，對政府口15個單位貫徹落實會議精神和計劃生育工作情況進行了督導、檢查?，F(xiàn)將督導工作情況匯報如下：
一、各單位負責同志高度重視，及時貫徹落實會議精神
從檢查的情況看，各單位都及時召開黨組會和全體工作人員大會，認真?zhèn)鬟_學習谷瑞靈副書記重要講話精神和縣人口與計劃生育領導小組《關于創(chuàng)建省級計劃生育優(yōu)質服務先進縣的實施方案》，進一步提高對做好計劃生育工作重要性的認識?？h政府辦公室按照縣委、縣政府爭創(chuàng)省級計劃生育優(yōu)質服務先進縣的工作部署，研究制定了本單位工作方案和工作措施。通過廣泛宣傳發(fā)動，各單位廣大干部職工統(tǒng)一了思想，提高了認識，為爭創(chuàng)省級計劃生育優(yōu)質服務先進縣營造了良好的宣傳輿論氛圍。
二、強化措施，確保各項工作任務落實
為保證各項工作任務的完成，各單位都按照縣的統(tǒng)一安排，采取了強有力的工作措施：一是成立了創(chuàng)建工作領導小組，建立健全了計劃生育工作領導小組。各單位都由主要負責人任組長，分管負責人任副組長的3－5人的計劃生育工作領導小組，同時明確一名專兼職計生人員，具體負責本單位的計劃生育工作。二是落實各項計劃生育工作措施。建立健全育齡婦女檔案，落實節(jié)育措施，按時組織參加縣計生局統(tǒng)一組織的孕情檢查。三是建立健全各項規(guī)章制度。四是積極做好本單位承擔的宣傳欄的制作任務。為加大宣傳力度，縣委、縣政府要求各單位采取多種形式搞好宣傳，其中明確有關單位制作大型固定宣傳牌。政府口開發(fā)區(qū)承擔著定碭路孫溜路口大型宣傳牌的制作，該單位領導非常重視，及時安排人員聯(lián)系制作事宜，現(xiàn)在架子已經(jīng)做好，圖案正在制作中，7月10日前保證能安裝好。
三、采取積極的措施，做好計劃生育創(chuàng)建督導工作
一是積極爭取領導支持。為搞好督導工作，我們首先將全縣計劃生育督導組工作會議精神向政府辦公室劉義成主任作了匯報。劉義成主任非常重視，明確指出：政府口督導組的同志在三個月的爭創(chuàng)活動中，要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，拿出主要精力抓督導，各單位要保證各項任務的完成，不拉全縣的后腿。二是協(xié)調政府口各部門搞好配合。動員會過后，我們就展開了督查工作。我們每到一個單位，單位主要領導同志和分管負責同志都認真接待，認真匯報本單位貫徹落實會議精神情況和計劃生育工作情況。同時，15個單位都寫出了第一階段匯報材料。三是抓典型，帶動政府口計劃生育創(chuàng)建工作的開展?？h政府辦公室是全縣計劃生育工作領導小組成員單位之一，按照縣計劃生育領導小組部署，積極履行職責，對涉及計劃生育工作的縣政府和縣政府辦公室文件，以及縣長辦公會議紀錄，都與計生局搞好配合，予以辦理補充和完善。同時積極協(xié)調、督促政府口各部門做好計劃生育創(chuàng)建工作；縣人事局把計劃生育工作同機構編制、年度考核、晉升工資、錄用調配、表彰獎勵、職稱評定等各項人事工作緊密結合起來，認真落實上級相關政策規(guī)定，積極研究制定具體措施，促進了全縣計劃生育工作的健康開展。目前政府口各單位按照縣計劃生育領導小組的部署，結合實際，積極穩(wěn)妥地做好創(chuàng)建工作的各項準備工作，保證不拉全縣的后腿。
對于第二階段的工作，我們政府口一定按照全縣創(chuàng)建工作的總體要求，完善基礎工作，建立創(chuàng)建工作制度，抓好各項任務落實，促進創(chuàng)建工作的順利進行。
二〇〇六年六月三十日
辦公室基礎文員試用期工作總結范文一
時光荏苒，2016年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，憑著對學校的熱愛、對工作的熱情和對領導的感情，堅持真誠為校的不變信念，在艱辛和執(zhí)著中盡職盡責地工作。2016年度我在上級部門的指導下，配合好校長開展好學校各項的工作。兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，為學校的和諧穩(wěn)定及各項教學工作的有效進行貢獻了自己的力量。
一、重視學習和寫作，不斷提高自身素養(yǎng)
人常說，有理論才有水平，有水平才有實力。為使自己在寫文章、辦事情時更有底氣，在想問題、拿主意時更有見地，一年來，我始終堅持學習政治理論、時事政策和業(yè)務知識，自覺把它們作為自己的思想理論源泉，用黨的十七大精神武裝頭腦、指導行動、推動工作。在日常工作中，我堅持閱讀一些管理類和文學類的書籍，以博采眾長，增加自己的知識積累。
二、堅持嚴于律己、努力做好表率
我能處處嚴格要求自己，堅持治理就是服務的理念，把活得平淡、默默無聞、舍得付出作為自己的準則;嚴謹細致、扎實求真、埋頭苦干。我樹立了正確的價值觀、利益觀，廉潔自律，潔身自好，慎言慎行，堂堂正正做人，中規(guī)中矩辦事。
三、認真履行職責，積極開展工作
辦公室工作最大的規(guī)律就是沒有規(guī)律，繁瑣無序。我能正確處理苦與樂、得與失、個人與集體、工作與家庭的關系，甘于奉獻、老實敬業(yè)，經(jīng)常加班加點，保證了各項工作的高效運轉。
文秘工作高質量。每天我及時查閱市區(qū)教育局政務網(wǎng)、教師進修學校通知，并做好上傳下達工作，盡自己最大能力完成上級部門布置的相關工作。同時做好學校相關公文的起草工作。在2016年的迎接市級示范中學評估中，我寫出的《做優(yōu)質量，做精管理，做顯特色，做強學?！穮R報材料，得到了校領導及上級領導的肯定。
接待工作重熱情。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風和外在形象。為此，只要有客人來訪或電話咨詢，教育局領導也好，兄弟學校的老師也好，或者是家長，我都盡力做到誠懇、熱情、細致、周到。本期共有四次大的接待，xx市市級示范中學的迎檢，xx縣綜治工作的迎檢、xx縣創(chuàng)選爭優(yōu)活動的迎檢以及xx縣目標管理督導評估迎檢，接待熱情細致周到，獲得了他們的肯定。
會議管理抓規(guī)范。會議管理上注重了會前仔細籌備，注重細節(jié)，考慮周到，會中認真細致地做好相關記錄，會后及時清理會場，督促落實會議精神。做到每次會議會前準備充分，會中嚴肅認真，會后執(zhí)行有力度。2016年尤其抓好了教代會的籌備工作，由于準備充分，教代會開得非常成功。
檔案整理求精細。2016年，學校以市級示范中學迎檢為契機，加強了學校的檔案整理工作，力求精細化，做到分門別類，類別清楚。通過暑假兩個月的加班，學校檔案管理科學規(guī)范。在市級示范高中迎檢中，專家組對材料的整理給出了很高的評價。在年終的督導評估中，教育局領導也進行了表揚。
宣傳工作有影響。作為辦公室主任，我擔起了宣傳報道的主力軍。一是在校內(nèi)充分利用宣傳墻進行宣傳，二是制作了光盤《鳳凰展翅飛--xx五中發(fā)展紀實》，三是制作了圖文并荗的《xx五中招生指南》，四是在媒體上發(fā)表了幾篇宣傳報道，如《寧建國：情系xx五中》《退伍軍人情牽母校忙軍訓》等，獲得了社會的好評。當然，上由于自己還擔任了繁重的教學任務，本學期的宣傳報道比較少，今后應再接再厲。
值日工作求務實。能認真履行值日的職責，做好考勤記載，深入課堂一線開展隨堂聽課，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時上交值日記錄。人事工作無誤差。按照公平、公開、公正的原則，認真做好了教師年度考核、職稱評審、評先評優(yōu)工作，做到了考核評優(yōu)無意見，職稱評審無矛盾。
四、取得以下成績：
1.高質量地完成了市級示范中學迎檢材料的準備工作，確保了市級示范中學的復檢一次性過關。
2.高質量地完成了普九化債材料準備工作。
3.成功召開了教代會，通過了新制定的《績效工資獎勵部分分配方案》和《教職工考勤方案》，通過了對原來一些方案的修改。
4.做好了職評工作，職評參評老師人人過關。
5.縣雙十佳我校兩人入選。
我因工作出色，2016年度也考核為優(yōu)秀，立三等功一次。
五、今后努力方向
隨著社會對教師的要求越來越高，學校也面臨著新的形勢、新的任務，對辦公室工作也提出了新的、更高的要求。所以，總結自己的工作，我認為作為學校辦公室主任，也必須適應新的情況，進一步增強責任意識、服務意識、效率意識、創(chuàng)新意識，努力做好辦公室工作：一是工作中不能輕理論學習，解決問題完全憑熱情、憑經(jīng)驗、憑情感，要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題。
二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁情緒，工作中要多一份耐心、細心，盡量避免出差錯。
擔任辦公室文職一職，讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝學校領導的信任，感謝大家對我工作的支持，特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解與關愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷進步。
辦公室基礎文員試用期工作總結范文二
從xx年xx月xx日入職成為試用員工到現(xiàn)在，來xx就職已經(jīng)兩個月了，從開始對一切的陌生和不懂，到努力適應，我在公司同事，領導的關心和幫助下基本完成了各項工作，已經(jīng)逐漸習慣和適應這份工作，短期內(nèi)便熟悉了公司辦公室各項工作，明確了工作的程序、方向，有了明確的工作思路，在思想覺悟上有了更進一步的提高，工作也慢慢進入了狀態(tài)，那中間學會了很多東西，也對自身取得了相應的進步。為了總結工作經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將 這兩個月的工作做如下簡要總結：
這段時間，我任職為公司總部前臺行政文員這一職位。
一開始來到公司，是由一位同事教我的，她給了我一份前臺文員工作交接表，上面很清楚的列明了這一職位該做的工作范圍，隨后我也參加了公司的員工培訓，更深的學習了企業(yè)文員和更加的了解了公司的內(nèi)部結構，讓我對自己的這份工作更加的熟悉，操作減少了難度。
我總結了下我日常主要工作是
1、負責接聽電話，回答客戶的問題。
2、接待來訪客人，記錄來訪的資料，讓來訪客人登記，開啟玻璃門引導去相應的地點。
3、負責發(fā)放員工及促銷員入職，離職，調場表和工衣的發(fā)放。
4、負責公司各門店以及總部和售后的辦公用品，日用品的發(fā)放和登記。
5、收發(fā)總部每日的報紙傳真，快遞包裹等。將各人快遞包裹及時派發(fā)，或打電話通知
6、總部一樓led顯示屏宣傳語的管理工作。
7、審批oa上個人以及門店的行政事務申請，比如名片申請等。
8、協(xié)助其他同事行政事務如復印等。
都說前臺是公司對外形象的窗口，接待公司來訪的客人要以禮相待，接電話要態(tài)度和藹，處理日常事務要細心認真，對待同事要虛心真誠等等。點點滴滴都讓我在工作中學習，在學習中進步。
前臺工作說難也不難，說簡單也不簡單，因為事情繁雜，和各部門打交道也比較多，二個多月的工作也讓我產(chǎn)生了危機意識，工作中難免會碰到一些坎坷，所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。剛開始工作，難免出現(xiàn)一些小差小錯;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。
今后我要以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時地和部門溝通爭取把工作做好，服務態(tài)度要良好, 接待客人要不斷積累經(jīng)驗, 要給客人留下良好印象，準確地轉接電話。如果知道某個部門沒人, 會提醒來電方, 并簡要說明可能什么時間有人, 或者在力所能及的范圍內(nèi), 簡要回答客戶的問題，努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象，做一個合格，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向!
辦公室基礎文員試用期工作總結范文三
辦公室文員工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位?，F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結如下：
辦公室文員年終工作總結是本人工作以來的第一份工作總結,這將是本人職業(yè)生涯的一個起點,本人對此也十分珍惜,認真仔細的對自我的工作進行一次詳細的分析,然后盡最大努力去做好這一工作.通過20xx年以來的不斷學習,以及同事：領導的幫助,本人已完全融入到了辦公室這個大環(huán)境中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說20xx年付出了不少,也收獲了比較多,本人自我感到成長了,也逐漸成熟了.
辦公室文員工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位?，F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結如下：
一：以踏實的工作態(tài)度,適應辦公室工作特點
辦公室是企業(yè)運轉的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調：溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點.每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務占用了比較多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做.但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,所以,本人經(jīng)常利用休息時間來進行[補課],把一些文字工作帶回家去寫.
辦公室人手少,工作量大,特別是企業(yè)會議工作較多,這就需要部門員工團結協(xié)作.在20xx年里,遇到各類活動與會議,我都積極配合做好會務工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只期望把活動圓滿完成.
過去的20xx年是企業(yè)的效益與服務年,而辦公室就是個服務性質的部門,本人認真做好各項服務工作,以保障工作的正常開展.部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調閱電子文檔,本人都會及時辦妥;下屬機構遇到相關問題來咨詢或者要求幫助,本人都會第一時間解答與解決.以一顆真誠的心去為大家服務.
二：盡心盡責,做好本職工作,20xx年以來,本人主要完成了一下工作：
1：文員工作嚴要求
①：公文傳閱歸檔及時.文件的流轉：閱辦嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度及ISO標準化流程要求,保證各類文件擬辦：傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構,確保政令暢通.待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔：保管以及查閱.員工年終工作總結范文②：下發(fā)公文無差錯.做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負責文件的套打：修改：附件掃描：紅文的分發(fā)：寄送,電子郵件的發(fā)送,另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿.企業(yè)發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),本人都是仔細去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質量,20xx年以來共下發(fā)紅文XX份.另外負責辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫.
③：編寫辦公會議材料,整理會議記錄.每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對,催收各部門月度小結：計劃,并擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供領導室參考.辦公會議結束后,及時整理會議記錄,待領導修改后,送至各部門傳閱.
2：督辦工作強力度
督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段,過去的20xx年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭：書面等多種形式加大督辦工作力度.抓好企業(yè)領導交辦與批辦的事項：基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領導交辦的臨時性工作等,并定期向領導室反饋.
3：內(nèi)外宣傳講效果
宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段與窗口.過去的20xx年在內(nèi)部宣傳方面,本人主要是擬寫企業(yè)簡報,做好[辦公室報]協(xié)辦的組稿工作, 以及協(xié)助板報的編發(fā),外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告：司慶祝賀廣告：元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有信息登報.
一、督查工作范圍
1、決策性督查：
（1）國務院、省政府、市政府、省交通廳重要方針、政策、重大決策、重要文件的貫徹落實；
（2）市局作出的重要工作部署以及全局性重要會議和重要文件的貫徹落實；
（3）局長辦公會議、局務會議、縣（市）交通局長會議、市局專題會議決定事項的貫徹落實；
（4）市局工作意見中提出的目標任務和市政府、省交通廳下達的工作責任制目標的實施和落實。
2、專項性督查:
（1）上級領導和市局領導重要批示的貫徹落實；
（2）上級政府、省交通廳、市局一般性文件和專項性文件的貫徹落實；
（3）市局專項性工作會議等各類專題會議決定事項的貫徹落實。
3、交辦性督查：
（1）人大代表建議意見和政協(xié)委員提案的辦理；
（2）根據(jù)領導指示需要督查的其他事項。
二、督查工作原則
1、依法辦理。嚴格依照法律法規(guī)和政府規(guī)章的有關規(guī)定，開展督查工作，堅持令行禁止，堅決維護黨和政府的權威性，體現(xiàn)部門工作的嚴肅性；
2、實事求是。堅持從實際出發(fā)，注重調查研究，全面、準確地反映問題和客觀、公正地處理問題；
3、講究實效。倡導務實作風，求質量，講效率，扎扎實實抓督查，防止和克服形式主義；
4、分級負責。明確職責，涉及哪一級的事由哪一級督查，各部門、各單位首先要負責抓好本級的督查工作，并積極承辦或協(xié)辦上級交辦的督查事項。
三、督查工作分工
1、決策性督查和交辦性督查：由辦公室會同有關處室提出督查意見，并進行催辦、檢查和反饋；
2、專項性督查：根據(jù)局長、副局長的分工，由相對應的處室提出督查意見，并進行催辦、檢查和反饋。
四、督查工作程序
1、督查事項的提出。市局及有關處室通過多種形式向各部門、各單位提出督查事項：①通過召開會議、督查通知提出督查事項，②根據(jù)領導要求，向有關部門發(fā)出《督查聯(lián)系單》提出督查事項，③通過電話及其它形式向有關部門提出督查事項。提出的督查事項要有明確的內(nèi)容和時間要求。
2、督查事項辦理。接到督查任務后，承辦單位、部門要明確經(jīng)辦人員，認真按時辦畢。對重大督查事項，領導要親自抓，深入實際，研究提出解決問題的辦法。在辦理過程中，主辦和協(xié)辦單位、相關部門之間要加強協(xié)商溝通，對辦理督查事項遇到的自身無法解決的問題或不能按期限完成時，承辦部門要及時向督查事項發(fā)出部門報告，說明情況，防止和避免貽誤工作。
3、督查事項催辦。督查事項下達后，督查部門要及時跟蹤了解辦理情況，采取多種形式適時進行催辦。對一些重要的督查事項，應進行直接督辦，同時，幫助承辦單位或部門協(xié)調解決有關問題，以確保辦理工作的進度與質量。
4、督查事項反饋。各承辦單位、部門要嚴格按照督查要求，及時反饋督查情況，各主辦部門應及時將承辦部門提供的反饋材料進行綜合審查，向有關領導匯報，對一些影響較大、涉及面廣的重要督查情況，各主辦部門要及時將督查材料提供給辦公室。
凡由市局辦公室交辦的各級領導批示件，包括領導同志批給各單位各部門領導閱處、參閱、閱研、研究、酌處、考慮等批示件，要認真督查反饋辦理情況。
對各級領導的批示件，若文中有明確辦理要求和辦理時間的，按領導的要求和規(guī)定時間辦理。沒有明確辦理時限的，一般應在收到領導批示件后的8天內(nèi)辦理完畢并報送辦理結果。對一些涉及多人傷亡的重大安全生產(chǎn)責任事故、群體性上訪事件、影響社會穩(wěn)定事件等重要事項的緊急批示，要立即辦理，并在收到批示件2日內(nèi)上報辦理情況及結果。確因情況復雜，難以在規(guī)定時限內(nèi)辦結的，要及時以書面形式向辦公室說明理由和反饋辦理進展情況。
領導批示的辦理結果由各單位各部門負責人審簽，以書面形式報局辦公室，批示辦理結果一般不直接報送領導，如領導明確要求將辦理結果報送領導本人的，在報送領導的同時，一般應抄送辦公室。
一、科學設置考評指標，完善考核評價體系。
考評指標設置是績效考評中的一個重點和難點。在試點工作中，我們本著全面性、重點性、差異性“有機結合”的指導思想，對指標體系進行了精心設計。
指標體系分領導班子集體、黨政正職、領導班子副職三個層次設計，各層次指標體系均分為考核指標和民意指標。領導班子集體的考核指標主要是根據(jù)市委、市政府下達的工作目標任務確定，具體包括10項內(nèi)容：財政收入、農(nóng)民人均純收入、生態(tài)環(huán)境建設、基礎設施建設、基層組織及精神文明建設、黨風廉政建設、社會治安綜合治理、人口與計劃生育、社會保障體系建設、階段性重點工作。領導班子成員中，黨政正職的考核指標和領導班子集體的考核指標一致；其他副職的考核指標主要是根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委同領導班子成員簽定的目標責任書確定，重點考核領導班子成員履行崗位職責、完成目標任務的情況和取得的工作成效。領導班子及班子成員的民意指標主要是采用組織不同層次的民主測評、入戶走訪和問卷調查等方式，考評干部群眾對領導班子及成員工作成績的滿意程度。
二、合理擬定評分標準，正確評定干部政績。
考核實行百分制，采用量化打分的形式進行。在考核指標賦分時，根據(jù)各指標在體系中的重要程度賦予適當分值，對“財政收入、農(nóng)民人均純收入”等涉及全局性、綜合性的項目賦予較大分值；對“黨風廉政建設”等單項指標適當降低分值。在計算得分時，各考核項目按照完成目標工作任務的比例折算分值，全部完成的計滿分，每超或少1個百分點在基本分基礎上增減基本分的1%分；民意指標分為“滿意、基本滿意、不滿意”三個檔次，對應計分系數(shù)分別為1.0,0.8,0.4，根據(jù)公式“1.0×滿意票數(shù)+0.8×基本滿意票數(shù)+0.4×不滿意票數(shù)）×100÷（有效參評票數(shù)）”即可算出民意指標得分。在綜合評定時，考核指標和民意指標分別占總分值的60%、40%。根據(jù)得分情況，我們將領導班子分為四個等次，總分值90分以上（含90分）評定為“好”等次，80至89分評定為“較好”等次，70至79分評定為“一般”等次，70分以下評定為“差”等次。班子成員從高分到低分按15%、50%、25%、10%的比例，分別確定為“績效突出、績效比較突出、績效一般、績效差”四個等次。
三、建立立體評價主體，擴大考評工作民主。
一是充分運用市委、市政府年度量質化考核結果。我市市委、市政府每年都要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦進行量質化考核，其中有不少考核項目與績效考評指標是相同的，因此我們在試點工作中，對市委、市政府已經(jīng)組織考核的，將其考核結果作為績效考評的重要參照依據(jù)，經(jīng)組織部門核實后直接用于量化評分，既充分尊重了市委、市政府的考評意見，又有效降低了工作成本。二是設計了正職評副職、副職評正職、副職互評環(huán)節(jié)，其中，正職評副職采用百分制打分，副職評正職和副職互評分“滿意、基本滿意、不滿意”三檔，評價結果以量化形式體現(xiàn)，各占一定分值。三是在民主測評中，擴大參加測評的范圍，要求參加測評的對象包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關全體干部、所屬二級單位負責人、村主職干部、駐本地的各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員和離退休老干部代表等，同時開展入戶問卷調查和征求意見，隨機抽取30戶左右的群眾作為問卷調查的對象，賦予普通群眾對領導班子及其成員的評價權。通過建立上評、互評、下評相結合的機制，有效克服了考核評價主體單一的弊端，在一定程度上解決了部分領導干部只對上負責、不對下負責的問題，促進干部樹立和落實正確的政績觀。
四、完善考核評價程序，確?？荚u順利實施。
一是實績申報?？己饲耙粋€月，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子及其成員撰寫工作實績自查報告，經(jīng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委討論同意后報市委組織部。二是預告考核事項、公示述職報告?？己饲叭欤卩l(xiāng)鎮(zhèn)政務公開欄和村務公開欄公示考核事宜和領導班子集體、班子成員的工作實績自查報告，接受群眾監(jiān)督。三是組織民主測評。先召開動員會議，再由考核組組織不同層次的民主測評工作。四是調查核實工作實績。采取實地察看、查閱資料、入村問卷調查、走訪座談等形式，對領導班子和班子成員申報的工作實績進行核實印證。五是量化打分和綜合評定?？己私M對考核情況進行綜合分析，根據(jù)實績考核的評分辦法，對有關指標逐項量化打分，根據(jù)量化打分情況和等次劃分標準，提出領導班子和班子成員的建議等次。六是確定考核等次?？己斯ぷ鹘Y束后，考核組及時將考核情況和建議等次向市委組織部部長辦公會議匯報，部長辦公會議根據(jù)考核組的考核情況，經(jīng)討論并征求市領導有關意見后確定領導班子和班子成員的評定等次。七是評價反饋。市委組織部采用書面形式向試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委反饋考核情況和綜合評定結果。八是建立實績檔案。實績考核結束后，我們還及時通報績效考評結果，同時將領導班子及其成員的績效考評材料、績效考評登記表，民主測評中形成的有關領導班子及其成員的綜合材料和有關統(tǒng)計資料等裝入實績檔案，作為屆中、屆末考核的重要依據(jù)。
五、充分運用考評結果，發(fā)揮正確導向作用。
xx年年與我個人而言，必定是不尋常的一年。這一年我的身份從一名學生蛻變成一名社會新鮮人，環(huán)抱著理想，承載著希望，帶著一絲懵懂踏入了社會，開始了我的第一份工作。如今想來，半年的工作時光流逝的竟抓不住一絲痕跡，光陰果然如梭，歲月依舊荏苒。而在這半年的工作時間中，我總是不斷的鞭策自己，但愿自己的工作表現(xiàn)為我的xx年年畫出圓滿的軌跡。
半年來，在眾多前輩同事的關心幫助和具體指導下，我開始轉變思想觀念，強化服務意識，努力不斷提高自身素質和工作質量，較好的履行了工作職責，完成了工作任務?，F(xiàn)將工作情況作以簡單匯報：
一、加強學習，提高自身政治水平。當我剛到這個崗位時，對自己的工作職能還處于模糊狀態(tài)，找不到自己的正確定位。于是通過查找資料，我搜集了一些關于房產(chǎn)公司辦公文員的工作內(nèi)容，以便今后有針對性的開展工作。我利用工作和業(yè)余時間繼續(xù)深入學習相關的法律和經(jīng)濟知識。通過工作實踐，我更認識到學好業(yè)務知識的重要性。比如這次《勞動合同法》的頒布實施，其中出現(xiàn)眾多勞資糾紛問題，我在工作中結合自身的專業(yè)所學，理解和處理問題就顯得較為容易。隨著“十七大”的召開，我也在努力學習“十七大”報告的精神，進一步提高了政治水平，提高了思想覺悟。而通過對集團公司為深入貫徹落實科學發(fā)展觀而頒布的《企業(yè)文化手冊》的學習，參加企業(yè)文化競賽活動，使我更了解集團企業(yè)的歷史演變，理解企業(yè)的文化內(nèi)涵，認同企業(yè)的遠景目標。
二、提高業(yè)務素質，勤勉工作。對于初來乍到的我來說，生活中的很多具體工作問題不是光靠書本的理論知識可以直面的獲取答案，除了虛心求教，我還必須勤勉工作。通過多練，多做，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己。從最初對辦公環(huán)境的陌生到如今我已能夠協(xié)助好辦公室主任做好日常管理工作：⑴接聽、轉接電話，接待來訪人員；⑵負責辦公室的文秘工作，做好辦公室檔案收集、整理工作；⑶做好每月辦公會議紀要；⑷負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的訂閱和分送；⑹份額則傳真文件的收發(fā)工作；⑺按照公司印章管理規(guī)定，保管使用；⑻做好公司后勤工作，包括：辦公用品、員工寢具、餐券采購，餐飲費用的統(tǒng)計、流水賬登記及餐券等收納、保管；⑻每月工程進度表的郵寄；⑼管理好員工人事檔案材料，建立、完善員工人事檔案的管理；⑽每月制作工資表，并做好年度勞動統(tǒng)計工作等。
辦公室的工作紛繁復雜，缺少連貫性，隨機性大的特點，需要絕對的耐性與細心，而我深知自己有股“初生牛犢不怕虎”的氣勢，做事易魯莽，在今后的工作中要盡量改進，務必要戒驕戒躁，在“慎”和“微”處下功夫，力求遇事謹嚴慎行，從細微處發(fā)現(xiàn)問題。西方有句名言：昨日已成歷史，明日還是未知，而今天是上帝的禮物。
所以我們要把握好今天！展望2012年，我還有更多的業(yè)務知識需要學習，需要實踐，而我必將踏踏實實做人，實實在在做事，做到干一行、愛一行、干好一行。
