時間：2022-10-16 23:16:55
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工程專業技術工作，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
在私營企業、港澳臺僑獨資企業、民營科技企業以及其他非公有制經濟組織中從事專業技術工作的人員和在市、縣人才交流中心實行人事的專業技術人員，均可申報評審相應的專業技術職務任職資格.
二、基本條件
1、助理工程師(初級職稱)：大學本科畢業后從事本工作滿半年以上；大學專科畢業后從事本專業工作滿一年以上；中專、高中、初中畢業后擔任員級職務三年以上。
2、工程師(中級職稱)：大學本科畢業后，擔任助理級職務滿三年以上；專科畢業后，擔任助理級職務滿四年以上；中專、高中畢業后擔任助理級職務滿五年上。
3、高級工程師(高級職稱):大學本科畢業后，從事本專業技術工作10年以上，取得中級職務任職資格,并從事中級職務工作5年以上；參加工作后取得本專業或相近專業的大學本科學歷，從事本專業技術工作10年以上，取得中級職務任職資格5年以上。
三、材料要求
為了保證申報材料的真實性，凡涉及申報對象的學歷、專業年限、考試成績、任職年限及本人的工作能力和主要業績、獎懲情況，須由申報單位核實后，按規定的要求提交以下主要材料：
1、《專業技術職務評審表》（中、初級一式二份）、附件表（一式一份）；
2、上一年度的《專業技術人員考核登記表》；
3、專業論文和業務工作總結；
4、其它能反映本人工作能力和重要業績的相關材料；
5、《專業技術人員水平能力測試合格證》；
6、一寸免冠彩照5張、身份證復印件2份、最高學歷證書復印件2份。
四、評審專業類別
關鍵詞：建筑工程；技術管理；策略
1 工程技術管理工作的任務與作用
在現代建筑工程管理中，技術管理工作的主要任務是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范、規程，符合技術規律的要求，以達到高質量地全面完成任務的目的。從而使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辨證的統一。技術管理在整個企業管理工作中的作用，主要有以下幾個方面：
1）保證中能按科學技術和科學技術發展規律要求，確保正常程序進行。
2）通過技術管理，不斷提高企業管理水平和員工技術業務，從而能預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程質量。
3）能充分發揮人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和提升市場競爭能力。
2建筑工程項目技術管理存在的問題
2.1技術中心的人員組織管理
企業根據其開發規模，大部分均設有技術管理機構，技術人員的管理機構的大小據建設規模而定。一個項目的成敗取決于一個優秀的高執行力的團隊。在人員組織管理上常有一下幾種情況：
2.1.1 組織架構不合理，技術人才缺乏
依據項目的建設規模與類別以及其技術含量，項目技術管理組織的設計有所區別，主要是人員數量上的區別，在技術含量上是基本相同的。一般一個項目的技術組織架構設計是金字塔形的設計，如：項目技術總監、專業技術總監、專業技術主管、專業技術員。一般項目管理過程中，忽視了技術組織在項目開發過程中的重要性，認為這是設計單位的事情，或是只是注重設計人才的開發與應有，忽視了復合型技術人才的開發與應有；有的技術組織成了只是來回拿取圖紙的跑腿的運輸隊，形同虛設；有的技術組織由于能力不足又怕承擔責任，將出現的問題均推到設計單位，目前對設計單位還沒有一套完整的審核措施。專業組織設置不全和復合型技術人才缺乏已經成為項目技術管理中的難點。
2.1.2專業技術主管專業知識過度細分，精而不全
細分的專業知識需要的就是無縫覆蓋。比如每個專業要通曉本專業范圍內的設計、施工、材料、工藝、質量以及各個專業相互穿插配合的要求等知識。
2.2施工現場中的全面技術管理
現場技術管理是一個優秀項目的實施過程，是項目技術管理的中間管理階段，此階段所涉及到的專業科目更為復雜，管理要求更高，對現場管理人員的現場管理經驗要求更高，對現場需求復合型技術人才的要求更為迫切。現場管理常出現的技術管理缺陷有一下幾點。
2.2.1 現場項目經理專業技術單一，現場技術實踐經驗少
企業的現場項目技術管理，一般人認為是一個虛擬的工作，就是可以干也可以不干，由于這個技術工作是施工方、監理方、設計方的事情，項目現場的工程管理人員只是做各方的協調工作，其實，這種想法是錯誤的。內外關系的協調工作是工作重點，項目的技術管理工作是項目工程管理的一個基礎性工作，沒有一定的多專業技術知識，您就沒有這個基礎，那您就沒有資格來管理這個項目。現場的項目經理需要有比較全面的專業知識為基礎，并能夠及時對發生的項目專業間的矛盾沖突做出正確的分析和果斷的處理措施。好多企業的項目經理很難做到或是做好這項基礎性的工作，當項目進行到一定程度時，才發現以往的決策是錯誤的，甚者都不知道錯在什么地方，更沒有糾正錯誤的一套完整的方案，有的就將錯就錯，錯到底，致使工程質量隱患重重，就不用說是受到的經濟損失了。現場的技術管理是以現場施工為重點，項目管理中包括技術管理。
2.2.2 專業管理員綜合技能差
項目管理過程中，有好多項目專業管理員，只精通自己本專業內的技術知識，對周邊專業是一竅不通，在審查技術問題時，對問題觀察的角度狹窄，很難得出一個較為正確的處理方案。比如：電器專業的人員看不懂建筑圖和結構圖，園林專業的看不懂市政配套圖等等。
2.2.3 管理方法不對路
工程管理人員是一個側面的、綜合的技術管理工作，具有監督執行的層面；真正大部分的現場技術管理工作是施工方和監理方來進行實施和控制的；現場的施工、監理方只要有能力將這項工作干好，建設單位的工程管理人員就不應該過度插手其中的工作；有好多的建設單位工程代表，就沒有將自己的技術管理位置認清，過度越位，致使有些項目出現建設單位工程技術管理人員多于施工、監理方技術管理人員的怪現象；管理是要靠科學的方法，不是靠人海戰術的。現場人員需要精英，現場項目管理需要精通，管理方法需要精技。
3如何提高工程項目技術管理工作
3.1明確技術管理的職責，注重技術水平的提升
1）以法治企，強化落實。建立和健全各級技術管理機構和技術責任制，明確各級人員的權、職、責。組織全體員工，特別是技術干部學習現行規范。尤其是對及驗收規范的學習，明確中各個分項、分部技術要求、方法和質量標準等要求，并以此來組織、檢查、評定和驗收。
2）學習先進的管理方法和管理經驗，組織技術學習、技術培訓、技術交流。不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質，從而預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程質量。
3）發揚技術民主，鼓勵技術革新、創造發明，開展全員TQC活動，通過PDCA循環，解決技術瓶頸。
4）通過技術管理，探索、研究與推廣新技術的應用，在行業中占據優勢地位。
3.2 認真貫徹各項技術管理制度
貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心，是科學地組織企業各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有：①圖的熟悉、閱讀和會審制度；②編制組織設計與場地總平面圖；③圖技術交底制度；④工程技術變更聯系單管理制度；⑤質量管理制度；⑥材料及半成品試驗、檢驗制度；⑦隱蔽工程的檢查和驗收制度；⑧工程質量檢驗與評定制度；⑨工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度；⑩工程技術檔案與竣工圖管理制度，
3.3 不斷加強對技術工作的管理
技術管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制，充分發揮好技術人員、技術工人的才干和作用。工作重點主要以下幾點：
1）依據國家和上級主管部門頒發的各項規范、規程、標準和規定，并針對企業特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依。
2）對技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展項目的總結評比，達到肯定成績，以利再戰的目的。
3）實行行政和經濟手段相結合的方法，大力培養和提拔技術業務人員，充分調動技術人員和技術工人的積極性。
4）注重人才，培養人才是提高管理技術水平的基礎。我們現在有些企業不注重人才培養，導致管理水平的下降，只有不斷地發現人才，挖掘人才，同時不斷地對現有人才的培訓、學習，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個臺階。
（一）我市從事建設專業技術工作，符合《市建設工程中級專業技術資格條件（修訂試行）》（泰職辦〔2016〕3號）要求的住房和城鄉建設領域在崗、在職的專業技術人員及與用人單位簽訂聘用正式合同仍從事專業技術工作的退休專業技術人員（所取得的專業技術資格作為其本人專業技術水平和能力的體現，不作為改變其退休工資福利等各項待遇的依據）。
（二）申報專業：建筑材料、建筑學、城鄉規劃、結構、暖通、電氣、給水排水、燃氣、巖土、風景園林、建筑智能化、材料檢測、樁基檢測、房屋安全鑒定、城市照明、道路與橋梁、工程監理、質量監督、工程造價、咨詢、招投標、建設工程管理、測量、隧道工程等。
二、申報條件
（一）政治素質、職業道德要求
遵守國家法律和法規，有良好的職業道德和敬業精神，符合規定的學歷、資歷要求，年度考核均為合格(稱職)以上。
出現下列情況之一，在規定的年限上延遲申報。
1.年度考核基本合格(基本稱職)及以下或受警告處分者，延遲1年以上。
2.受記過以上處分者延遲2年以上。
3.重大工程質量、安全事故的主要負責人，延遲3年以上。
4.偽造學歷、資歷，偽造申報材料，剽竊他人成果等弄虛作假者，延遲4年以上。
（二）學歷、資歷要求
必須具備下列條件之一：
1.獲得本專業或相關專業以下學歷(學位)，經考核合格，可初定建設工程工程師（建筑師、城市規劃師）資格：
（1）博士研究生學歷(博士學位)。
（2）碩士研究生學歷(碩士學位)，從事本專業技術工作3年以上或我取得非本專業專科以上學歷、取得助理工程師資格后從事本專業技術工作滿5年，參加市住房和城鄉建設主管部門組織的專業測試或答辯成績合格。
2.大學本科學歷(學士學位)或大學專科學歷(本專業)，取得助理工程師資格后從事本專業技術工作4年以上。
3.在企業工作，取得本專業（相關專業）本科學歷、從事本專業技術工作滿5年，或取得本專業（相關專業））專科學歷、從事本專業技術工作滿8年，或取得本專業（相關專業）中專學歷、從事本專業技術工作滿15年，非本人原因至今未取得助工資格的，可由本人申請、單位或人事機構核實后直接申報。
4.非本專業專科以上學歷、取得助理工程師資格后從事本專業技術工作滿5年，或非本專業中專學歷、取得助理工程師資格后從事本專業技術工作滿10年，參加市建筑工程主管部門組織的專業測試或答辯成績合格。
5.取得助理工程師資格后，業績顯著（具備下列條件之一）：
（1）市(區)級科技進步（及相應獎項，下同）二等獎1項以上獲獎項目的主要完成人(以個人獎勵證書為準)。
（2）省優秀設計（及相應獎項，下同）三等獎1項以上，或市(廳)級優秀設計二等獎1項以上，獲獎項目的主要完成人（以個人獎勵證書為準)。
（3）省優質工程獎1項以上，或市優質工程獎2項以上獲獎項目的主要完成人（以個人獎勵證書為準)。
（4）取得1項以上發明專利或2項以上實用新型專利，并轉化為生產力，取得較好的經濟效益和社會效益。
（5）市（區）級以上的有突出貢獻的中青年專家、優秀科技工作者.
（三）繼續教育要求
按照《省專業技術人員繼續教育條例》的相關規定，取得市人社部門2012－2015年專業技術人員繼續教育4門公需科目合格證；未參加公需科目學習人員，可登錄“市專業技術人員服務網”或“市專業技術人員繼續教育網“進行網上學習、考試。
(四)計算機應用能力要求
須具備下列條件之一：
1.計算機專業大學專科以上學歷。
2.取得省專業技術人員信息化素質培訓考核合格證，或取得全國專業技術人員計算機應用能力考試（核）規定科目[必須完成三個科目（模塊）的考試，其中“中文Windows操作系統”和“計算機網絡應用基礎”為必考科目（模塊），其他科目（模塊）可任選的合格證（職稱計算機成績長期有效）。
3.參加全國計算機軟件專業技術資格(水平)考試，成績合格。
4.截止申報專業技術資格的上一年年底，男滿55周歲、女滿50周歲的專業技術人員須參加省統一組織的職稱計算機應用能力考試，成績不作合格要求（提供人事考試部門出具的成績證明）。
三、評審條件
（一）專業技術工作經歷要求：
符合規定的學歷，資歷或取得相關專業的職業資格后，具備下列條件之一：
1.從事城鄉規劃的工程技術人員，須具備下列條件之一：
（1）作為主要完成人，承擔縣(局)級以上城鄉規劃類科研項目1項以上，并通過鑒定；作為參與完成人，參與縣(局)級以上城鄉規劃類科研項目2項以上，并通過鑒定。
（2）參與承擔完成市（區）級以上城鎮體系規劃（區域規劃）、城市總體規劃1項以上，或縣級以上城市詳細規劃、近期建設規劃、專項規劃等3項以上，或主持（組織）并完成鄉鎮、村莊的各類規劃5項以上。
（3）參與編制市（廳）級以上的標準、規范、規程，并已頒布實施（以相關部門確認、頒布實施的文件為準）。
2.從事工程(建筑、結構、巖土工程、裝飾裝潢、風景園林、城市道路與交通、給水排水、城市燃氣、供熱通風與空調、電氣、建筑智能化、材料檢測、建筑材料等)設計（設計審查）、科研的工程技術人員，須具備下列條件之一：
（1）作為主要完成人，完成縣(局)級以上科研項目1項以上，并通過鑒定；作為參與完成人，參與完成縣(局)級以上科研項目2項以上，并通過鑒定.
（2）作為主要完成人，完成1項市（區）級重點工程或中型工程，或2項小型工程或丙級巖土工程的單體設計（總圖設計或同類項目的審核與設計交底工作）；作為參與完成人，參與并完成2項市（區）級重點工程或中型工程，或3項小型工程或丙級巖土工程的單體設計（總圖設計或同類項目的審核與設計交底工作）。
（3）作為主要完成人，開發具有較高水平的新技術、新產品、新工藝、新材料1項以上，或推廣應用具有較高水平的新技術、新產品、新工藝、新材料2項以上；作為參與完成人，參與開發具有較高水平的新技術、新產品、新工藝、新材料2項以上，或推廣應用具有較高水平的新技術、新產品、新工藝、新材料4項以上。
（4）獨立解決了本專業范圍內1個以上比較復雜的技術問題；作為參與人，參與解決了本專業范圍內2個以上比較復雜的技術問題。
（5）參加編制市（廳）級以上的標準、規范、規程或標準圖集，并已頒布實施。
（6）作為完成人，獨立完成5個類別以上的專項檢測項目（除見證取樣類檢測外的）和備案類檢測項目檢測工作，或2項大型、5項中型、10項小型以上工程項目質量檢測方案（含樁基檢測、主體結構檢測等）的制定并全過程實施。
3.從事工程(結構、巖土工程、風景園林、城市道路與交通、給水排水、城市燃氣、供熱通風與空調、電氣、建筑智能化等)施工、維護維修或技術改造的工程技術人員，須具備下列條件之一：
（1）作為主要完成人，完成縣(局)級以上科研項目1項以上，并通過鑒定；
作為參與完成人，參與縣(局)級以上科研項目2項以上，并通過鑒定。
（2）作為主要完成人，完成1項以上市（區）級重點工程或中型工程，或2項以上小型工程或丙級巖土工程，或2項以上技術改造項目的施工；作為參與完成人，參與并完成2項以上市（區）級重點工程或中型工程，或3項以上小型工程或丙級巖土工程，或3項以上技術改造項目的施工。
（3）作為主要完成人，開發具有較高水平的新技術、新產品、新工藝、新材料1項以上，或推廣應用具有較高水平的新技術、新產品、新工藝、新材料2項以上；作為參與完成人，開發具有較高水平的新技術、新產品、新工藝、新材料2項以上，或推廣應用具有較高水平的新技術、新產品、新工藝、新材料3項以上。
（4）參與編制市（廳）級以上的技術標準、規范、規程或標準圖集，并已頒布實施。
（5）參與完成已頒布實施的省級以上施工工法，取得效益（以相關部門確認、頒布實施的文件為準）。
4.建設投資管理、施工、中介咨詢（含質量監督、工程監理、安全鑒定、工程造價、咨詢、招投標等）及建設管理單位中，從事建設工程科技管理的工程技術人員，有職業（崗位或職業水平認證）資格要求的，必須具有該職業（崗位或職業水平認證）資格，并須具備下列條件之一：
（1）作為主要完成人，完成縣(局)級以上工程科研項目，承擔其中1項二級課題（專題或專項）實施方案和技術報告編寫，并通過鑒定；作為參與完成人，參與完成縣(局)級以上工程科研項目，參與其中2項二級課題（專題或專項）實施方案和技術報告編寫，并通過鑒定。
（2）作為主要完成人，完成1項以上市（區）級重點工程或中型工程，或2項以上小型工程、丙級巖土工程、技術改造項目的全過程的科技管理；作為參與完成人，參與完成2項以上市（區）級重點工程或中型工程，或3項以上小型工程、丙級巖土工程、技術改造項目全過程的科技管理。
（3）從事房屋安全鑒定的工程技術人員，承擔并完成1項以上的危險房屋鑒定，或民用建筑可靠性鑒定，或工業建筑可靠性鑒定，或抗震鑒定，或火災鑒定項目；參與完成2項以上的危險房屋鑒定，或民用建筑可靠性鑒定，或工業建筑可靠性鑒定，或抗震鑒定，或火災鑒定項目。
（4）從事建設工程抗震管理工作的專業技術人員，參與并完成1項以上中型工程、2項以上小型工程的設計或建設管理工作，或獨立完成1個中心地震避難場所或2個固定地震避難場所的設計或建設管理工作。
（5）解決了建設工程管理中疑難問題，提出了2條以上創新管理的政策、措施或建議。
（6）參加編制市（廳）級以上的技術標準、規范、規程或標準圖集、并已頒布實施。
7.參與完成已頒布實施的省級以上施工工法，取得效益（以有關部門、頒布實施的文件為準）。
（二）業績、成果要求
符合規定學習、資歷，具備下列條件之一：
1.縣(局)級科技進步三等獎以上獲獎項目的主要完成人(以個人獎勵證書為準)。
2.市（區）級以上有突出貢獻的中青年專家和優秀科技工作者。
3.在專業技術管理崗位取得顯著成績，2次以上受到市（區）級以上行業主管部門表彰者。
4.市(廳)級以上優秀設計和勘探方案獲獎項目的主要完成人。
5.市(廳)級以上優質工程1項以上的主要完成人，或市(廳)級以上優質工程2項以上的參與完成人。
6.作為主要完成人，開發新技術、新產品、新工藝、新材料1項以上，成果達到行業先進水平，或成功地推廣應用具有較高水平的新技術、新產品、新工藝、新材料2項以上，并取得較大的社會、經濟效益；作為參與完成人，參與開發新技術、新產品、新工藝、新材料2項以上，成果達到行業先進水平，或參與推廣應用具有較高水平的新技術、新產品、新工藝、新材料3項以上，并取得較大的社會、經濟效益。
7.解決建設工程管理中復雜的疑難問題2項以上，或在處理工程質量、安全事故或工程隱患中措施得當、效果顯著，或提出了2條以上創新管理的政策、措施，取得的效果得到市（區）級以上政府主管部門認可或推廣。
8.作為主要完成人，取得1項以上建設工程領域的發明專利或2項以上實用新型專利；作為參與完成人，取得2項以上建設工程領域的發明專利或3項以上實用新型專利，且已實施并轉化為生產力，取得較好的經濟效益和社會效益。
在本條（一）（二）（三）（四）（五）款涉及的獲獎項目中起重要作用的科技管理人員，須有獲獎單位和本單位的證明。
(三)論文、著作要求
符合規定的學歷、資歷，發表、出版、撰寫本專業有一定水平的論文(第一作者)、著作(主要編著者)、專業文章等，須具備下列條件之一：
1.出版本專業著作1部(本人撰寫2萬字以上)以上。
2.在市級以上期刊發表或在市級以上學術會議交流有學術價值的論文2篇以上。
3.為解決較復雜的技術問題而撰寫的有一定水平的專項研究報告、技術分析、技術總結、立項研究(論證)報告2篇以上。
四、報送材料內容和要求
（一）材料內容
1.《專業技術資格評審申報表》一式2份。
2.“市申報建設專業中級資格人員情況簡介表”（用A3紙打印）一式2份。
3.“市申報建設專業中級資格人員情況一覽表”（用A3紙打印，一人填寫1份）。
4.《個人申報專業技術資格誠信承諾書》
5.學歷證書、學位證書、專業技術資格證書和聘書的原件及復印件。仍從事專業技術工作退休人員的單位聘用合同。
6.省專業技術人員信息化素質培訓考核合格證,或全國專業技術人員計算機應用能力考試合格證，或計算機專業大專學歷（含以上）證書。
7.2014年、2015年度《專業技術人員年度考核表》
8.《繼續教育證書》原件、參加繼續教育的有效證明材料。取得注冊執業資格的人員，需提交執業資格證書及注冊登記證書原件及復印件
9.反映主要工作經歷、業績的專業技術工作總結和證明材料
10.專業技術論文或專（編、譯）著原件及復印件。
(二)材料要求
1.“專業技術資格評審申報表”封面上的“申報評審專業（學科）”欄填寫的內容應與一覽表、簡介表的“專業類別”一致，報送材料內容要與申報評審的專業（學科）一致。表格用A3紙正反面打印，用騎馬釘式從中間裝訂。
2.學歷、資歷、工作經歷和業績成果等均截止到2015年12月31日。
3.技術工作總結要全面、客觀地反映本人任現職以來的技術工作情況、技術學術水平。要求分為五部分：個人簡歷；參加繼續教育情況及目前的學識水平；主要工作業績及獲獎情況；論文、論著、譯著等情況。
4.業績證明材料包括反映專業能力和業績的項目建議書、設計圖的圖簽（含項目名稱、規模、日期以及申報者在該項目中的作用、地位等）、施工合同、技術交底資料、施工組織設計方案、反映確保工程質量和施工安全技術措施的相關材料、項目（課題）鑒定報告、竣工驗收資料、預決算書及審計報告、監理實施細則、分項或隱蔽工程驗收證明、招投標文件、房屋鑒定資料、獎勵證書、專利證書、成果鑒定報告等。
5.論文、論著。在季刊雜志發表的論文、論著須附封面、目錄、前言、有關編審人員的說明、出版刊號，以及申報人參與編寫章節的全文、申報人撰寫的文章全文等復印件，復印件應由單位蓋章。
6.報送的紙質材料除本文第三條1、2、3項外，均須按檔案目錄順序裝訂成一冊（膠裝），裝訂成冊的材料必須有反映材料內容及頁碼序號的目錄。各單位人事部門負責對報送材料要認真把關，審核人必須在提供的復印件上簽字并加蓋審核人所在單位公章。
7.申報材料須經公示程序。申報人所在單位或人事機構要將申報者的學歷、資歷、業績成果及考核結果在一定范圍進行公示（時間7個工作日），以便接受社會監督。
8.申報材料全部打印，申報手續要完備齊全，材料裝訂要規范。凡不符合要求的申報材料將不予受理。
五、報送程序、時間
各單位將申報人員的材料匯總后報市建管局綜合科報送材料截止時間：2016年5月20日。
報送材料地址：市建筑工程管理局405室。
聯系人：
六、收費標準
第一章 總則
第一條 資格標準
掌握本專業基礎理論和技術知識、熟悉本專業的有關標準、規范，了解本專業領域的發展動態，具確實踐J㈠經驗。能獨立解；入本專業技術問題：能對自己的工作經驗和技術成果進行理論論述，具有指導初級專業人員的能力，運用外語和計算機獲取信息，能夠在引進、消化、吸收新技術中創新開展工作
第二條 適用范圍
本資格條件適用于全市從事建筑施工工程包括房屋建筑工程、機電設備安裝工程、建筑裝修裝飾，混凝土等專業技術人員(含聘用在專業技術崗位上工作的工人)，不受身份限制，均叫申報、評審專業技術資格。 第二章 申報條件
第三條 政治、職業道德要求
遵守國家法律法規，有良好的職業道德和敬業精神，任現職期間認真履行聘約，勝任本職工作，正常晉升專業技術資格人員，年度考核均為合格(稱職)以上。破格晉升專業技術資格的人員任期內至少有2次年度考核為“優秀”。
取得助理級資格后，出現如下情況之一，在規定的年限上延遲申報：
㈠凡任期由有一個年度考核為基本職稱(基本合格)或受到行政警告處分者，延遲1年以上;
（二）重大工程質量事故的主要責任人，受記過以上處分者，延遲2年以上；
（三）偽造學歷、資歷、剽竊他人成果等弄虛作假者，延遲3年以上。
第四條 學歷、資歷要求
必須具備下列條件之一：
(一)符合下列條件者，可申報工程師資格：
大學本科畢業(學位)或大學專科畢業，取得助理工程師資格，并從事助理工程師工作4年以上。
(二)獲得相關專業的以下學歷者，經考核合格(稱職)，可初定工程師資格：
1、博士研究生畢業(學位)；
2、碩士研究生畢業(學位)，從事本專業技術工作3年以上；
第五條 職稱外語要求
晉升中級專業技術資格的人員在評審時應具備相應的職稱外語能力，須參加國家或省統一組織的職稱外語考試，且成績符合評審要求。
具備下列條件之一可免試外語：
(一)獲博士畢業(學位)；
(二)任現職期間出國留學或工作、出國前通過國家出國人員外語水平考試，并在國外學習或工作1年以上；
第六條 職稱計算機要求
1957年(不含)以前出生的，經參加國家、省、市組織的職稱計算機應用能力考核，并取得考核合格證書。
具備下列條件之一可免試職稱計算機考試(考核)：
(—)獲計算機專業本科畢業以上學歷；
(二)取得省人事廳組織的專業技術人員信息化素質培訓考核合格證；
㈢參加全國計算機軟件專業技術資格(水平)考試，成績合格。
第七條 教育要求
任現職期間，按照《南京市專業技術人員繼續教育暫行規定》(寧政辦發〔2003〕2 0號)的要求，結合實際專業技術工作需要，參加公共課、專業課的學習、培訓完成規定學時，繼續教育證書通過市區縣的審核驗證。
第三章 評審條件
第八條 專業理論知識要求
(一)掌握本專業基礎理論知識和專業知識，對所從事的專業理論有一定的研究。
(二)熟悉相關的技術法規和專業技能。
(三)了解本專業的技術標準、規范、規程、基本掌握相關專業的有關知識。
(四)能對一般技術問題進行總結和分析，能結合本單位實際情況，提出新技術應用及技術開發的設想。 第九條 專業技術工作經歷(能力)要求
任助理工程師期間，具備下列條件之一：
(一)作為主要責任人(前三名)完成過市級科研項目一項或市行業科研項目兩項：
(六)從事建筑裝飾工程的專業技術人員應完成400萬元以上裝飾工程一項或200萬元以上裝飾工程兩項，或150萬元以上裝飾工程三項；
(七)參加過市級以上技術標準、規范、規程的編寫(前五名)；
(八)參加過兩項市級以上科研項目的全過程；
(九)參加過兩項以上開發和推廣新技術、新產品、新材料、新工藝的全過程。
第十條 業績成果要求
(一)作為主要完成人獲市級科技進步(優秀設計、優秀工程)獎兩項(含單項獎、個人獎)；
(二)作為項目主要負責人或技術負責人，工程項目獲部省級單項獎一項，或市級單項獎兩項以上;
(三)任現職內,因在專業、技術等工作表現突出，受到市級(行業)以上表彰一次以上(含先進工作者，先進個人)；
(四)經有關部門或專家鑒定，在新技術、新工藝的引進及推廣應用中有較大的創新，取得年經濟效益10萬元以上(需甲方財務部門出具證明)并經市以上主管部門認定；
(五)取得有實用價值的技術成果經專家鑒定被列為市級重點推廣項目；
(六)解決復雜疑難技術問題，在處理工程質量事故中，措施得當，效果顯著，經市級以上主管部門認可；
(七)提出的合理化建議被采納，解決生產中的技術問題，在本專業技術工作中吸取、采用國內先進技術，取得明顯經濟效益或社會效益;
(八)獲得發明專利或實用新型專利，且已實施取得效益。
第十一條 論文論著要求
任觀職期間，出版、發表、撰寫本專業有一定水平的論文(第一、二作者)，著作(主要編著者)專業文章等，具備下列條件之一：
(一)出版本專業著作二萬字以上；
（二）在市級以上期刊發表或在市級學術會議交流有學術價值的論文2篇以上；
（三）為解決較復雜的技術問題而撰寫的有一定水平的專項研究報告、技術分析、技術總結、立項研究(論證)報告2篇以上。
第四章 破格條件
第十二條 破格申報條件
確有真才識學，任現職期間業績顯著，學術或技術上有較大貢獻，符合下列條件之一的，可破格申報：
(二)中專畢業后從事本專業工作10年以上，后大專學歷不滿4年，晉升中級專業技術資格要具備破格條件兩類中的一條。
凡破格申報者，必須符合第二章第三條規定的要求外，任現職以來至少有2次年度考核為“優秀”。
第十三條 破格評審條件
任現職以來，在符合第三章規定的評審基本條件的前提下，還需具備下列條件之一：
(一)市(廳)級科技進步二等獎以上獲獎項目的主要完成人(以個人證書為準)；
（二）市(廳)級科技進步三等獎獲獎項目的主要完成人(前5名，以個人證書為準)：
（三）獲得市級以上批準的優秀科技工作者和勞動模范稱號者：
(四)直接負責(技術負責)完成市(廳)級以上重點項目的研究、設計或發明、引進、轉化技術創新成果(專利)并 用于生產實踐，取得較好的經濟效益和社會效益，經有關專家鑒定認可。
關鍵詞：建筑施工；技術管理；措施
中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A 文章編號：
一、關于建筑施工技術管理的概述
現代建筑施工技術管理包括的主要內容有：計量工作、技術信息、技術檔案管理、完善技術原始記錄以及技術標準與規程。從外業的角度來看，建筑施工技術管理主要是對施工技術進行適當的更新，并對施工技術方案進行嚴格的審核；從內業的角度來看，建筑施工技術的管理主要是根據施工作業指導與施工作業規范對施工工作人員進行專業化的培訓，最后將培訓結果與作業指導、作業規范存放在一起，并建立統一的技術檔案。伴隨著社會的進步，建筑施工質量以及服務質量的總體水平也不斷的上升，在建筑過程中不僅要滿足建設項目的使用功能，還需要保證建筑工程的質量。因此，在建筑施工中，技術管理控制是一項重要的工作內容。
建筑施工技術管理中存在的問題
1、技術管理執行力度不高
建筑施工中的工作人員文化水平都不一致，因此在施工中要對其的技術進行個別的、針對性的指導與管理。然而在現在的建筑企業之中對施工技術在整個建筑建造中的實施監督還沒有很強的力度，甚至有些企業根本就沒有監督的意識，最終導致施工人員在操作之中沒有按照規程或者是技術參考書來嚴格的施工，并進行技術的實施。因此在建筑施工中不規范、不標準的操作現象十分多。這種局面的出現和技術管理執行力度不夠高有著非常直接的、絕對的關系。
2、監督管理活動不當，造成諸多隱患
監督工作不到位的具體表現總結起來就是“重建不重管”。這樣的現象在任何一個建筑現場都不少見，從管理者到操作者，沒有切實按照規定的規章制度和操作規程來進行施工，對于這些規章和規范的認識程度僅僅限于掛在墻上的標語。對于規程規范只不過是走過場，走形式，沒有認真執行監督者定下的標準。一方面管理人員不盡職值守，操作人員違章操作，從而造成了大小事故不斷。不嚴格按照施工規范進行工作，缺少相應細節監督措施，是造成工程質量下降的直接原因。另一方面因為操作人員大多是文化水平不高的農村務工人員，缺少理論知識，傳統的施工方式占據很大比例，在業主和其他管理人員監管不力的情況下更容易出現原材料浪費，工程返工率高，施工進度拖慢，安全問題凸顯等諸多隱患。
3、技術質量方面
隨著科學技術的發展，現代建筑技術的科技含量越來越高。每項專業技術都有自己的適宜空間和技術要求，因此在建筑施工時，要充分考慮各個專業技術施工的時間順序和空間位置。為了防止建筑施工出現問題，要充分全面的考慮各個專業技術，尤其是出現專業技術較多的時候。每一棟高層建筑都有自己的特點，建筑里的管線和設備都有不同的要求限制，客觀上增加了技術工作的難度，因此相對于簡單建筑，高層建筑里的專業技術之間出現問題的可能性很高。不斷出現新的技術和新產品，工作人員沒有完全掌握，導致施工中出現問題，這是出現技術質量問題的另一個重要原因。
4、沒有建立完善的建筑施工技術管理組織體系
由于建筑企業的規模差異較大，企業與企業之間的軟硬件配備也存在很大的差異，再加之建筑領域的這種總分包的體制，很難建立一套通行的規范，但是作為這樣一個相對龐雜的工程系統來說沒有一套行之有效的管理體系就很難有合格的技術管理。目前的總分包的體制下，所謂的施工技術管理就是工程的總包單位的技術管理，就是通過分包合同的紐帶建立總包建筑單位與分包建筑單位的技術管理對接，這種對接的緊密度是較差的，受到分包單位的軟硬件設施的制約，并且很難貫徹執行原定的施工技術，原材料的采購、存放、堆砌很難按照施工設計的要求來進行從而拖延了工程的工期，使工程造成經濟損失，管理成本將大大提高，使工程在企業與企業的交接過程中出現紕漏。
三、強化建筑施工技術管理的措施
1、加強監管力度，確保萬無一失
落實監管負責人的責任，從上到下實施全方位、無死角的全程監管。一方面要認真學習《安全生產條例》，加強操作人員的安全思想教育，將“安全第一，預防為主”的口號從墻上落實到心里，提高全體人員的規范操作警戒心；另一方面要加強管理手段，監督施工過程的安全生產，及時糾正違規行為，保證設備檢修及時、運轉正常，消防設施細致到位。對腳手架，架體和建筑物的拉結，防護欄等相關設施進行經常性細致的檢查和驗收，杜絕危險狀況的發生。
2、做好建筑施工技術管理的基礎工作
做好建筑施工技術管理的基礎工作，在提高建筑施工技術管理中也至關重要。在建筑施工技術管理中，建筑施工技術管理基礎工作是企業技術管理的根本，其主要任務是：正確貫徹國家的各項技術政策；科學地組織各項技術工作；建立良好的技術秩序，保證生產過程符合技術規律的要求；不斷推進技術進步；使技術和經濟達到辯證的統一，以達到通過企業的技術管理工作增強企業生存力和競爭力的目的。其主要內容有：技術管理工作系統、技術責任制工作、技術標準規程工作、技術培訓工作和技術信息工作等。對建筑企業而言，做好建筑施工技術管理的基礎工作，能使建筑企業及時了解先進技術水平情況，促進建筑施工技術管理的創新發展。
3、嚴格按照建筑施工技術規范和制度進行施工
在建筑施工項目中，相關的施工技術管理人員應該嚴格按照相關的施工技術規范和制度進行施工控制，對施工過程中的每一道工序都要嚴格進行要求。相關的工程負責人應該根據工程的總體結構進行分析，按照相關技術要求嚴格控制工程質量，使工程的質量得到最大限度的保障。對于那些重點施工部分，應該實施責任到人的制度，加強施工技術人員的責任心。此外，還應該加強對監理人員的管理，建立相應的建筑材料管理制度，嚴禁那些質量差的建筑材料進入施工現場，這也是保證工程質量和工期的重要方面。
4、做好竣工后的驗收工作
在工程竣工階段，最主要的管理工作在于技術評價，包括對建筑的工程進度、安全措施落實、建筑質量等情況進行評價。在高層建筑的竣工階段，驗收工作對后期使用質量產生直接影響，是衡量建筑施工水平與質量的最后一個關口。在竣工驗收階段，涉及到實際施工與設計是否相符、建筑與國家標準、安全標準等是否相符、建筑能否投入使用、使用價值等。具體驗收主要分為四個步驟：1）度量。依據科學的計算手段，實行測量和測試工作；2）對比。將度量的結果與質量標準對比，查出存在的問題；3）判斷。結合對比結果，判斷產品與質量標準是否相符；4）處理。經驗收合格的工程可以投入使用，如果在驗收過程中發現問題，則要及時采取補救措施，必要情況下重新返工，直到驗收合格。
5、加強對技術人員的培訓
加強對管理人員及施工人員的培訓，定期組織全體工作人員進行學習，學習先進的技術、管理方法以及管理經驗等，從而不斷提高企業全體員工技術業務素質，提升企業的技術管理水平，提高員工事先發現問題并及時處理問題的能力，將施工技術管理過程中存在的問題消滅在萌芽階段，確保工程施工的順利進行和工程的質量。
關鍵詞：建筑工程；技術；優化；措施
中圖分類號：TU761文獻標識碼： A
近年來，我國的社會經濟水平得到了飛速的提高，這與我國建筑行業的發展有著不可分割的關系，建筑市場嚴峻的競爭形勢給建筑企業帶來了強大的競爭壓力，企業要想提高綜合實力，必須要保證建筑工程的技術管理水平。建筑工程技術管理，包括技術管理制度、檔案管理、技術培訓、圖紙會審、編制施工組織設計、技術交底、安全技術、技術開發應用等。技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范、規程，符合技術規律的要求，以達到高質量地全而完成施工任務的目的。從而使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辨證的統一。然而對于施工技術管理工作來講其重點是要做好基礎工作，既要全面又要重點控制。根據不同項目的具體情況具體分析落實，分工協作力求最大程度為工程施工提供服務。
1、建筑工程施工技術優化管理的意義
1.1、建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業受天氣影響較大。而復雜的多工種交叉施工、各項技術綜合應用、工序搭接較多，在這些生產過程中都需要我們加強技術管理，進而去保證我們施工正常有序地進行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。因此，只有進行技術優化管理，施工要根據科學技術和科學技術發展規律要求進行，才能確保正常施工程序進行廠。
1.2、建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量、技術管理水平支撐和實施。所以，技術管理工作的好壞，很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。而通過技術優化管理，可不斷提高企業管理水平和員工技術業務，從而能預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。
1.3、隨著建筑業的發展，新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷地出現，同時承擔的新工程可能結構更復雜、功能更特殊、裝修更新穎，從而促使生產技術水平再提高、技術裝備再先進、技術管理要求更高、這也就使得施工技術管理顯得更加重要。而通過技術優化管理能更充分發揮施工人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和提升市場競爭能力。
2、建筑工程技術管理中存在的問題
2.1、施工準備過程中的問題
建筑工程施工前有很多工作，比如全面了解施工的圖紙和其設計思想等相關資料并對其進行核查，確保總體設計圖和設計結構圖的相關關系正確，并對尺寸和坐標等進行驗查，對建材的質量和數量進行嚴格把關等。但是現在很多建筑工程施工方為了縮短建筑施工工期，對建筑工程的相關材料審查并不嚴格，比如說專業圖紙和通用圖紙之間的銜接并小嚴密，但是施工方未曾察覺，或是建材的質量沒有達標，偷工減材的現象時有發生。
2.2、技術管理經驗不足
雖然建筑市場日漸繁榮，很多建筑工程都雇傭了相關的技術管理人員。但是現在，施工現場水平較高的技術管理人員數量并不充足，而且很多的單位只求數量不求質量，降低了相應的應聘標準，因此很多管理水平不高的管理人員渾水摸色，進入了施工單位，卻擔任了重要的角色有的建筑工程應聘的管理人員雖然管理水平到位，但是由于工程施工的壓力轉大，而精力有限的個人無法同時完成多個項目的管理，因此無法周到的完成自身工作。
2.3、建筑工程設計編制問題
施工組織設計的主要內容應包括工程概述，各工程項目的施工方法和施工程序、工程施工進度計劃。關鍵性主體工程部位的施工措施、施工場地，如機械、供、供風、供電、通訊及場內交通等，布置、施工總平面布置、工程合理化建議等。與此同時，在建筑工程施工現場的設計報告和投標相關文件并不一樣，它的需求更加詳細，并且還需要經甲方的探討和審查并確認后才能實施，但是建筑工程的施工組織編制還存在很多問題，比如對施工進度的計劃不合理，組織編制不夠具體，對施工組織編制的審查不嚴格等。
2.4、技術管理制度不完善
許多的建筑企業沒有設立技術管理的組織部門，而且技術責任制度也很模糊，部門和部門之間的責任分的不夠清楚，再加上技術責任制度未落實，導致各技術崗位沒有技術負責人，大家相互推諉，無人負責，這些情況都使得相關的技術人員的積極性被打消，由此引發了一些工程質量下降等問題。
3、強化建筑工程技術管理的措施
3.1、完善技術管理制度
建立較為完善的技術管理制度是提高建筑工程技術管理水平的基礎，一個完善的建筑技術管理制度首先要包含施工技術標準，以此來規范施工流程，為提高建筑工程質量提供重要保證。其次，建筑工程技術管理制度還要包括崗位責任制，在一定程度上對技術管理人員的崗位進行劃分，明確崗位職責，而且還可以建立賞罰制度，使不同崗位的技術管理人員在做好自己本職工作的同時，監督他人的工作，使技術管理工作更加高效具體。此外，建筑企業還要建立相應的審查制度，對施工成果進行有效的評定、檢查和驗收，確保施工的高水平的施工質量。
3.2、加強重視程度和資金投入
建筑工程的技術管理是整個施工過程中的核心，施工過程中的每一個環節都要在技術管理人員的指導下完成。因此建筑施工單位必須對其加強重視程度，建筑企業應該建立項目部和技術部對建筑工程的質量進行把控，項目部主要負責材料和設備的檢驗和施工監督，技術部主要負責施工技術的創新與研發，在確保施工安全的同時提高施工質量。另外，最重要的一點，建筑單位要想做好施工技術管理工作，應該加大資金投入，選擇優質的施工材料和先進的施工設備，當然對于施工成本也要進行相應的控制，在保證施工質量的前提下盡量降低施工成本。
3.3、加大圖紙審查力度
圖紙是建筑工程設計方案的重要組成部分，同時也是整個建筑工程的核心，圖紙的設計時施工的前提。所以要想保證建筑工程的質量，必須要保證一個高水平的施工圖紙，圖紙中一般會包括施工過程中用到的材料設備的型號和尺寸以及建筑的外形與內部構造，建筑企業要派專業技術管理人員對圖紙進行嚴格的審查，包括圖紙中標注的建筑尺寸及各專業間是否存在錯、漏、缺，圖紙的內容是否符合合同中的要求和國家的現行標準等問題。最后還要對整個圖紙進行會審，就審查出現的問題進行討論，然后拿出商議結果對施工圖紙投入修改。
3.4、優化人員配置
施工人員是施工過程中的主體，一切施工設備和施工材料都是由施工人員進行操作和管理的。因此，優化人員配置也是提高建筑工程技術管理水平的關鍵因素，首先管理人員要了解現有施工技術人員的專業素質，明確他們的專業特長和優勢所在，對崗位進行合理的分配，以此提高施工的效率和施工的質量。其次，建筑企業還應該大力吸收優秀的施工管理人才，對現有的施工建筑工程進行技術指導，強化施工水平，進一步提高施工質量。
3.5、用核心力量武裝企業
技術上的創新是企業流動的血液，企業要想取得好的效益，需要保證技術力量處于尖端優勢地位，技術上的革新要求新的技術和工藝上得到改革，按照市場需求去進行技術創新，保證搶占市場先機，根據市場的不同發展和要求去進行技術的改革。首先，企業需要取得技術先機，在行業之中占得優勢，這是競爭中最重要的一點。其次，在對于新技術的開發上，需要注意技術上的創新，并將新技術運用到生產當中。再者，企業要實現資源共享和戰略聯盟，加強各大企業之間的交流，實現資源的優化，與具有一定技術實力的企業開展合作，互相提高技術和技能，保證技術的先進性和前段性。
綜上所述，技術管理的優劣直接影響施工單位的經濟效益以及市場競爭力，也就是說實行技術優化管理已是當今企業適應市場競爭的需要。所以在以后的工作中，相關的施工單位要建立新型技術管理模式，明確技術管理的目標，抓好各個環節，做到質量、進度以及成本多方面的和諧統一，最終實現相關企業效率的提升。
參考文獻
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[2]焦憲軍.提高建筑工程技術管理水平的探討[J].科技致富向導，2014，09:42.
關鍵詞：提高；建筑施工技術；管理
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A
1、建筑工程施工管理的基本要求
1.1建筑工程施工管理：建筑工程施工管理包括建筑工程管理人員對施工前準備、施工過程、竣工驗收及回訪保修等整個建筑工程施工環節的監督和管理。一般建筑工程施工過程中不可預見影響因素較多，人員流動性大，施工面較寬，導致建筑工程施工質量難以有效保障。因此，加強建筑工程施工管理十分關鍵。目前，國內建筑工程企業在施工過程中已經逐步實現了系統化和規范化管理，開始使用多種現代化手段結合的方式實施建筑工程施工管理。而建筑工程本身具有新工藝、新材料、新結構、新技術發展快速的特點，因此，不斷改進建筑工程施工管理水平也是必須的。
1.2 建筑工程施工管理對管理人員的基本要求
1.2.1建筑工程施工管理人員需要具備高度責任心和質量意識。建筑工程施工管理人員是建筑工程施工過程中實現質量控制的實施者，只有在意識上重視建筑工程施工質量管理工作，明確管理的原則和目標，才能夠有效實施施工人員素質教育、施工質量預控、施工環節安全風險管理以及施工技術應用監督等工作。因此，高度責任心和質量意識是貫穿建筑工程施工管理工作的核心要求。
1.2.2建筑工程施工管理人員需要具備決策能力、控制能力、管理能力、施工專業技術及良好的道德品質等多方面優秀素質。建筑工程施工管理人員的素質高低，直接決定了建筑工程施工管理的質量，影響了建筑工程質量的控制效果。在建筑工程施工管理過程中難免出現不可預料的問題，需要建筑工程施工管理人員快速判斷，作出正確的決策，避免耽誤施工的進行；也需要建筑工程施工管理人員針對建筑工程實際需求選擇合適的施工人員，緊抓施工質量。對于一些連基本鋼筋混凝土結構常識或施工驗收標準都不清楚的建筑工程施工管理人員，根本難以實現對建筑工程質量的控制，其參與管理的建筑工程質量問題隱患較大。
2、建筑施工技術的管理的常見問題
2.1 部分施工技術人員的專業素質有待于提高
個別施工企業為了能夠進一步節約施工成本，往往是沒有聘請專業勞務人員，而是聘用部分農民工在施工現場進行作業，待遇與正規勞務人員相比低了很多。因為農民工自身綜合素質較為低下，并且缺乏專業技能，安全與質量意識較為薄弱，整個群體具有一定的流動性，
所以農民工的主要目標只是為了獲得經濟報酬同時盡量縮短作業時間，因而在施工過程中并沒有過多重視質量，甚至還出現還隱瞞項目管理人員對作業工序進行偷懶，這就無法確保項目的施工質量。
2.2 施工現場布控與管理不科學
在施工過程中現場布置要根據施工設計組織來進行合理布局，進行完全封閉式項目管理，通過采用鋼板、磚塊、空心砌塊來砌成完整的圍墻，來確保圍墻的穩定性。在施工現場的出口與進口應當設置施工企業標志，并安排職業保安門衛，在圍墻噴涂“六牌一圖”，并對場內的主干道進行硬化，對于現場的排水系統必須確保通暢，建筑材料、料具要根據整體布局平面圖進行科學放存，同時設置標識，建筑與生活垃圾應當及時存放與清運。在施工現場的易燃、有害、易爆物品要進行科學的管理，消防、防火器材應當要滿足消防規范需求，危險通道口與關鍵地方應當設置明顯的指示安全牌。生活與辦公區應與施工現場區域拉開安全的間距，搭設的活動房不應超過三層，并且要統一布局員工住處，盡量不要在廚房、作業區、配電室入住，除此以外簡易食堂、廁所、浴室穩固結構，然而在實際建筑現場中，部分工地現場無法達到上述標準，相關的負責人員對施工現場的管理布局過于輕視，因而導致火災與人員中毒的事故出現。
2.3監理企業對施工質量管理缺乏責任心
正常情況下，監理企業在施工過程中都會制定監理計劃，實行監管安全細則，部分監理工程師對自身承擔生產安全的監管責任并沒有足夠重視，存在麻痹與僥幸心理，缺乏責任心，僅僅對施工企業提出部分通知，在沒有完全消除安全隱患的情況下，根據施工企業的組織
設計進行施工，然而現場監理缺乏責任心，從而造成相關事故的頻發。
3、如何提高建筑施工技術的管理
3.1 實施規范化建筑工程施工管理
實現建筑工程施工管理的規范化是加強建筑工程施工管理的基礎。建筑工程項目施工前準備工作過程中建筑工程施工企業需要向建筑工程質量監督單位提高質量監督申請，由建筑工程質量監督單位派遣質量監督人員對建筑工程實施質量監督。建筑工程施工前需要對施工單位及監理單位的資質進行審核，并對施工單位所使用的機械設備及相關技術人員進行考察和核對，出現違反合同內容的問題需要及時處理解決。工程質量監理人員需要對建筑工程項目制定詳細監督檢查計劃，采取定期檢查與隨機抽查相結合的方式組織監督檢查工作。監督工作實施過程中注意詳細檢查內容的記錄，對發現的問題及早整理和通報，向施工單位反饋整改意見。實施規范化建筑工程施工管理能夠使建筑工程施工管理變得有條理、有計劃，避免了以往建筑工程施工管理中管理混亂、應付管理人員等現象的發生。
3.2建立完善的建筑工程施工管理體系：建筑工程施工管理的核心內容是建筑工程施工成本和質量的控制，建立完善的建筑工程施工管理體系需要以建立可靠的建筑工程成本管理體系和建筑工程質量控制體系為基礎。建立建筑工程施工管理責任機制和加大獎懲力度，促使
建筑工程施工管理人員切實以保證建筑工程施工質量為原則，有效實施建筑工程施工管理。在建筑工程施工成本控制體系建立的過程中需要以市場需求為導向，以增加建筑施工企業的綜合效益為目標。而建筑工程質量控制體系的構建則需要以控制建筑工程施工質量和進度的
協調性為原則，控制好建筑工程質量與成本的關系。建筑工程施工管理體系的構建需要以較高的操作性為基礎，能夠充分發揮其作用。
3.3 健全合理的法規制度
目前我國的建筑項目工程有關規范條例比較完整，然而執行的力度有待于提高，因此加強規范條例的權威化，才能夠保證規范條例的有效執行。施工企業應當加強對規范條例的了解并且要認真執行，才能保證建筑項目能夠高質量的完成。除此以外，要實現監管法規的合
理性、科學性。目前大多數建筑工程的監理內容僅停留在施工階段，監理人員進行監督過程中，部分項目工程已進入了施工的實質性階段，沒有對建筑工程進行系統了解，這樣不能有效對建筑項目工程的質量進行監管。因此，建立有效的的監管體制，對建筑項目工程進行全面監理，只有這樣才能發揮監理在建筑領域的積極作用，從而能夠保證建筑施工的質量。
3.4強化安全管理：建筑工程施工過程中存在諸多安全風險，部分企業只顧經濟效益，盲目施工，忽略了建筑工程施工的安全管理，安全經費投入不足，安全防護措施不到位，極易引發工程事故。建筑工程施工管理過程中需要重視安全管理，以安全、文明施工為原則，控制建筑工程施工過程中的安全隱患。
結束語:
建筑施工技術管理工作的主要任務是運用管理的職能與科學的方法，促進技術工作的開展，在施工中要嚴格按照國家的技術政策、法規以及上級主管部門的有關技術工作的指標和規定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序，保證整個生產過程符合技術規范、規程，符合技術規律的要求，以達到高質量地全面完成施工任務的目的。
參考文獻：
[1]童明達，周慶夫.議建筑企業技術管理的創新和完善[J].四川建材，2012
【關鍵詞】建筑工程；施工技術；管理辦法
中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：
建筑工程項目整體在施工的過程中流程很復雜，在工程進行中影響施工進度，工程質量的同時，各個環節都有緊密的聯系。因為建筑工程從立項、規劃、設計、施工到竣工驗收，都有很難解決好的問題，所以在施工過程中難免出現各種各樣的問題，無論對哪一方的經濟效益都會造成影響。尤其是項目實體的施工階段，是整個項目周期中工作強度最大，投入的資源最多的環節。施工技術管理工作又是施工企業管理的重要組成部分。
一、施工技術管理工作的基本內容
1．技術標準和技術規程，技術標準分為專業標準和國家標準，技術規程是為了貫徹技術標準，對施工作業方法、程序、施工安全等方面做出具體的規定，企業規定的標準必須高于前面兩種，這樣才能提高企業的競爭力，但是在具體的施工過程中，必須依據承包合同的規定采納相應的技術標準，否則會對施工進度造成影響。
2．做好計量工作，正確的配置計量器，一定要好好保管和使用，做好計量人員的崗位責任的分配，按照規定定期進行檢測，以確保器具和現場計量工作的準確性，開展計量知識的培訓，提高計量人員的專業水平。
3．建立健全的原始技術資料，原始資料是工程在施工過程中的重要真實憑據，主要包括設計變化，設計交底記錄，圖紙審核記錄，測定記錄，工程用品及施工質量檢驗，結構配件和建筑材料，技術核定記錄工程質量及安全事故分析處理記錄施工記錄等。
4．做好信息、技術檔案管理工作，由于我國科學技術的不斷進步，施工技術的發展速度不斷提高，新材料、新技術和新設備的應用，促使建筑業的技術水平有很大的提高。要做好施工組織設計文件，施工圖放樣等技術措施。另外，企業要授權給技術負責人指導專人進行圖紙及文件的簽收、發放、保管、借閱和歸檔等。建立網絡信息化管理平臺。
二、施工技術管理的工作任務及作用
技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去加強技術工作的展開，在施工中要嚴格遵守國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與規定，只有科學地組織各項技術工作，才能達到高質量全面地完成施工任務的目的，可見技術管理在整個項目中起到了很大的作用，要注意以下幾點要求。
1．施工中要遵守科學技術發展規律要求，施工才能正常運行。
2．只要做好技術管理工作，才能使企業管理水平和員工技術業務水平不斷的提高，從而把在施工中出現的各種技術和質量的問題及時發現和解決。
3．要充分發揮施工人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和市場競爭能力，
4．技術管理工作的好壞，會對企業的經營效益、社會信譽造成很大的影響，而現在的建筑工程施工所具有技術條件和技術裝備，都需要企業的技術力量、技術管理水平支撐和實施。
5．建筑施工工具有其特殊性。所有的建筑的類型樣式繁多，規模要求各不相同，在這些生產施工作業過程中像工種交叉施工、各項技術綜合應用、工序搭接等都需要我們加強技術管理，這樣才能使施工正常有序地進行，才能達到預期的質量要求，才能實現降低建筑成本的目標
三、認真加強工程施工項目技術管理措施
1．建立技術組織機構，明確管理職責，要不斷學習先進的管理方法，經驗，加強技術培訓，技術交流，才能及時的發現和處理問題，努力做到曾強工程快速施工。
2．加強工程施工資料管理，工程技術資料是施工過程中不僅是形成的技術性和管理性的文件，也是重要的控制手段和準確的記。
3．加大技術投入和施工后期技術管理，首先；技術投入包括人力、物力、資金、設備設施等方面，其次；加大投入比例相對文化程度高，專業技術素質，操作技能水平高的專業技術人員，做到對施工技術有所提高。最后；要及時組織各專業的技術人員核對施工與設計是否相符和施工遺漏的現象，對重點的施工器械和應進行檢查。在現場施工中，要隨時打掃管道中和前后的殘留物，及時對建筑工程的清掃和打壓，要焊一段清理一段，可以減少系統工作后的清理工作量，避免對設備帶來損傷。
四、做好技術管理的工作要求
1．建立安全施工技術管理體系，在建筑工程施工的過程中，施工單位的技術管理工作還要各分包單位的配合，并且做到技術上的溝通和銜接，因此施工技術體系管理從廣義上講是做好施工技術管理工作的必要途徑。
2．貫徹好各項施工技術管理制度是工作的重點，保證施工時能按科學方法及技術規范，標準進行施工，并確保施工有序進行，確保發揮施工人員的潛力及設備、材料的作用，確保工程質量。
3．明確施工技術管理的職責，注重技術水平的提升，強化落實。建立施工技術管理的技術責任制，明確各級人員的職責。尤其是對施工及驗收規范的學習，明確施工中各分部分項的施工技術要求，清楚各道工序施工方法和質量標準等要求，學習先進的管理方法和管理經驗，組織不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質，發揚技術民主，鼓勵技術革新、創造發明，通過PDCA循環，解決技術瓶頸。通過技術管理，探索、研究與推廣新技術的應用，在行業中占據優勢地位。
五、建筑施工管理優化措施
1．建筑施工整體管理制度優化，落實并完善工程施工相關的各種技術標準，規范規程和技術文件要求，建立技術管理組織機構和技術責任制度，實施這個制度是為了讓每個技術崗位都有負責人，從而降低在施工過程中的出現的紕漏，還可以充分的發揮技術人員的積極性和創造性。
2．認真落實技術交底和技術檔案管理，技術交底可分級進行，分級管理可以使全體參加的員工做到心里有數，避免盲目的施工，造成不必要的損失，對于重點的工程，特殊的工程，更需要做詳細的技術交底。技術檔案管理包括建設單位保管的竣工材料部分和施工單位、監理單位等保存的施工、質量、安全、技術與管理方面的技術檔案，均應按照檔案管理的要求進行搜集、整理和歸檔。在施工準備階段，所有的準備都為建筑施工創造了有利條件，以此，才能確保施工任務得以順利進行。
本人2007年7月至2010年7月期間在貴州交通技術學院道路橋梁工程技術專業學習，學習了建筑工程施工和管理等工程方面專業課程，掌握了建筑工程方面專業理論知識，為日后掌握建筑工程專業技能奠定了堅實的基礎。
在工作過程中不斷為自己加油充電，參加了安全員的培訓考核，通過考試取得了安全員c證。認真學習相關法律法規、專業技術知識，能將理論同實踐緊密聯系起來，用理論指導實踐，并在實踐中總結工作經驗，以此來豐富自己的理論水平，取得了事半功倍的效果。在2010年取得了助理工程師的資格。
近年來，本人通過系統地學習專業理論知識，堅持工作在建筑工程施工第一線，注重理論聯系實際，掌握了多項建筑工程方面專業技能。本人能熟練office等辦公應用軟件，熟練掌握Auto CAD建筑制圖，精通建筑工程、暖通預決算，具備編制施工組織設計的業務水平，能在總工程師的指導下完成整套施工方案編制工作。掌握建筑工程現場施工、質量管理技能，能夠勝任中大型建筑工程的現場施工、質量管理。
在工作中，實事求是，有強烈的工作事業心，敢于負責、勇于創新。為人忠誠老實，尊敬領導、團結同志、生活儉樸、廉潔奉公。在工作、學習和生活中，始終按照黨員的標準嚴格要求自己，不斷加強自身修養，服從公司安排，工作任勞任怨，從不計較個人得失。在自己9年的工程管理工作經歷中，我也曾面臨過各種選擇，但我最終都義無反顧地選擇了建筑行業---這一注定充滿艱辛但其樂無窮的事業！知之深，愛之切，我已公路事業視為自己的第二生命，并作為我的終身職業。
在以后工作中，我將一如既往地不斷地學習，不斷地補充自己的知識，不斷提高自己的專業技能，這樣才能在這個知識更新換代的社會里不至于落伍。
自參加工作以來，本人一直堅持在建筑工程施工第一線，參建多項建筑工程，包括惠興高速14合同段、晴興高速T1合同段、貴惠高速公路第1合同段、織普高速公路3合同段、安高速公路T1合同段、獨高速公路第2合同段等項目。
2010年9月至2011年1月期間，我主要惠興高速14合同段項目3工區橋梁技術員。作為工區橋梁技術員認真檢查單位投入的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況，并做好記錄。復核或從現場直接獲取計算量的有關數據，查看施工圖紙，按圖紙及有關標準，對施工工藝或施工工序過程進行檢查和記錄。對施工班組進行技術交底，施工前做好施工人員的安全教育工作。對加工制作及工序質量檢查結果進行記錄，發現問題及時指出并向項目經理報告，填寫施工日志和有關工作記錄。按項目經理的分工，負責職責范圍內的工作。與相關單位進行配合，在保證工程質量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到單位領導的好評，在施工管理的過程中也得到相關單位的好評。
2011年1月至2012年12月我在惠興高速14合同段北盤江大橋擔任現場技術員，該工程施工范圍大，質量驗收點多，涉及知識面廣，質量檢查及工程施工有一定難度。為準確指導施工，做好質量檢查工作，我查閱相關書籍，認真學習相關專業規范，做到質量管理到位，決算有據可依。我每天堅持在工地一線，定時巡視各施工點，掌握各分部工程的進度與質量控制要點，做到事前控制。同時做好成本管理，掌握各施工材料的價格信息，分析各分項工程的人工、機械、材料單位消耗量，為竣工決算提供參考。贏得單位領導的好評。通過該工程的鍛煉，我的現場質量、安全和管理能力大大提升。
2011.01~2012.11，參與晴興高速T1合同段項目工程管理工作。在該工程中我堅持工程質量高標準的要求，做到超前預控，嚴格按規范標準要求，對每道工序施工進行質量檢查、技術指導，認真對工程施工全過程的質量技術監控。堅持安全第一，預防為主的管理方針，對現場不符合安全要求的停止所有驗收程序，消除安全隱患后進行上部施工。對現場與規劃進行全面協調，確保施工順利進行。在項目管理過程中的的得到上級主管部門和相關單位的好評。
【關鍵詞】建筑施工；現場；質量；管理
一、建筑施工現場的質量控制
對于項目的施工現場管理必須高度重視和投入，各級管理人員只有認真做好質量的控制與管理工作，才能保證工程質量、降低成本、縮短工期，提高建筑企業在市場中的競爭力。要做好施工現場質量控制與管理，主要做到以下幾點。
1、施工現場原材料的質量控制與管理
材料供應是保證正常施工的先決條件，也是實現造價控制和進度控制的前提。原材料的質量直接影響著工程最終實體的質量，因此對原材料的質量控制至關重要。對材料的質量控制必須是全方位、全過程的控制，從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行嚴格的控制：1）工程開工前，項目經理、施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據工程測定材料實際數量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無誤；2）對材料供應商的質量保證能力進行評審，對所需材料進行統一招標，建立材料供應商的供應檔案。嚴格按照驗收規范和計量檢測，對質量不過關的材料堅決清理出場，嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度。杜絕使用有害含量超標和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。確保材料、成品、構配件的質量；3）在工序開始前由施工員分配大型材料使用數量，凡超限額用料領取需辦理相應手續，在填制領料單時注明超耗原因。工序施工過程中如發現材料數量不夠，由施工員報請項目經理領料，并說明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工后，剩料必須回收，及時辦理退料手續，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。
2、施工現場施工技術的控制
建筑工程的施工質量是指建筑物、構筑物和大型構件是否符合設計文件、建筑安裝工程施工及驗收規范和建筑安裝工程質量檢驗評定標準的規定和要求。
2.1施工前，認真組織各專業技術人員，熟悉掌握圖紙和進行專業技術圖紙會審，進行設計交底，施工技術交底。在分部分項工程施工中，每進行一道工序，經檢查驗收不合格的，不準進行下道工序，對操作人員先進行技術交底，用簡單明確的文字構成施工任務單，發給各操作人員后再施工必須嚴格遵守技術復核制度，對建筑物的方位、標高、高度、軸線、圖紙尺寸、誤差等作復核記錄，經復核無誤后再進行資料存檔管理。
2.2認真做好每項技術復核和隱蔽工程驗收工作，實行混凝土澆灌令簽證制度，沒有工程技術負責人，監理和有關工長、質檢員簽字，不準進入下一道工序。隱蔽工程施工時，質量檢查人員、專業技術負責人和專職質量檢查員必須共同進行監督，確保工程順利進行。
2.3專門負責設備。安裝技術工作的人員，要求在現場辦公，處理問題不過夜，實行層層負責、層層交底制度，對施工工藝和特殊施工技術的要求和注意事項，給各班組交代清楚。對涉及修改、質量問題，必須征得建設（監理）單位、設計單位的同意，針對此問題制定出可靠的技術措施。
二、建筑施工現場的管理
1、當前建筑工程施工現場管理存在的問題
1.1對物料控制不全面。施工工序活動質量控制過程中，投入物料的面廣量大，對物料的因素較難實現全面控制。在實際的施工中，許多工程的工作人員都不會把這些物料分類，不管什么種類的物料都放在一起，由于這些物料的相互影響，某些物料的性能所有降低，這樣會導致施工質量問題或者費用的浪費。監理工程師經常感到工業化的設備及批量產品質量離散性小，往往通過產品書面檢驗及試驗測試產品質量即可得到評判及控制。但多數操作型工序所用地方材料，如砂、石、磚等的質量離散性較大，加之材料往往隨時進場，如何實現對于材料的實時、全面、有效的控制也是一個困難的課題。
1.2安全意識不高，責任不明確。施工現場安全問題是非常重要的，它將影響到整個施工進度。安全意識是做好建筑施工現場安全工作的關鍵，現場施工的安全工作是關鍵到整個工程進程的工作。但是在施工現場，安全問題總是被人們所忽視。建筑現場施工安全工作的關鍵就是建立健全的制度以及責任落實到個人。實際上目前制度和安全責任都建立了，但是公司制度還是不完善、責任還是不明確。例如，有些施工單位制定的制度不按照實際情況來，根本就不考慮有些變動因素，就是以前制定的制度現在還能使用，不做任何的改動，這樣就導致上機領導和施工現場的指導脫節。施工現場是建筑安全發生的主要場地，如果施工現場的制度和責任都不明確，在貫徹制度和落實責任制的時候，就往往流于形勢，走過場，對違反有關安全操作規程的行為，按責任制該處罰的，失之于軟，這樣就往往容易導致安全事故的發生。
2、建筑施工現場管理措施
2.1提高施工現場管理人員素質。施工現場管理人員的素質高低影響著工程質量的優劣，因此，要建立一支政治素質高、業務技術強的基建隊伍，以適應新形勢的需要。在建筑工程中涉及到很多方面的技能，各個方面的人才那是不可或缺的，應組織工程技術人員進行培訓，使整體管理水平加強，從而保證各個崗位配備合格的人員。
2.2制定切實可行的管理制度。制定切實可行的管理制度，使現場管理的每個方面都能做到有據可依，有章可循。有了保證質量的施工制度，例如：施工現場考勤制度、施工現場例會制度、施工現場檔案管理制度、施工現場倉庫管理制度等。在現場實行定人、定位、定操作、定質量、定勞動定額等為內容的操作崗位責任制。定期召開施工例會，各工種監管人員反饋現場發現的問題及處理方法，一旦出了問題，也便于分清責任，采取措施。
三、結論
總之，作為施工企業只有加強施工現場管理，進行科學的現場管理，確保工程質量是一項長期的堅持、不斷完善的系統工程，需要堅持標本兼治的原則，才能獲得理想的、滿足適用要求的工程項目，才能在預定時間發揮效用。因此施工企業必須加強施工現場管理，做到做一項工程創一項名牌樹一塊豐碑，為社會主義經濟建設和物質文明創造更大的效益。
參考文獻：
[1]王悅.建筑工程現場施工的管理與質量控制[J].華章，2009（13）.
關鍵詞： 建筑；工程；技術；分析
在現代建筑工程建設過程中，對于建筑工程各項具體工作內容的管理統稱為建筑工程項目管理。建筑工程項目管理的內容較為繁雜，管理范圍涉及到工程項目從設計、施工到竣工驗收的全部環節，是保證建筑工程項目經濟收益與社會效益實現的基礎保障之一。現代建筑工程施工階段的管理工作主要是圍繞施工技術的創新來進行的，隨著建筑工程規模的逐步擴大、施工難度的日益提升，以及建筑物功能需求的互不完善，傳統的施工工藝已經難以滿足現代建筑工程對于施工技術的要求了，只有適時的對其加以創新，才能有效保障建筑工程施工技術的穩步提高和科學發展。
1、施工技術管理的基本理論
建筑工程施工技術管理， 是以系統論觀點、科學方法，對施工技術構成要素和活動， 進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節。施工技術構成要素，是各項技術活動賴以進行的技術標準與規程、技術情報、技術裝備、技術人才及技術責任等。技術活動，是熟悉與會審施工圖紙、編制施工組織設計，施工過程中的質量檢驗，直至建筑工程竣工驗收， 包括了工程建筑全過程的各項技術工作。
2、施工技術管理的意義
（1）通過技術管理，保證施工過程的正常進行，使施工技術不斷進步，保證工程質量，降低工程成本，提高勞動生產率。
（2）有利于結合工程特點和實際施工條件， 選用先進合理適用的技術工種和施工方法，將科學技術轉化為生產力，從根本上保證工程施工質量。
（3）有利于達到工程建設預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本的目標。
（4）有利于施工方案的優化和施工資源的合理配置，提高施工效率，加快速度，縮短工期。降低成本， 提高經濟效益。
3、建筑施工技術管理工作的任務與作用
技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范、規程，符合技術規律的要求，以達到高質量地全面完成施工任務的目的。從而使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辨證的統一。技術管理在整個企業管理工作中的作用，主要有以下幾個方面：
⑴保證施工中能按科學技術和科學技術發展規律要求，確保正常施工程序進行。
⑵通過技術管理，不斷提高企業管理水平和員工技術業務，從而能預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。
⑶能充分發揮施工人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和提升市場競爭能力。
4、技術資料的整理必須規范化
工程技術資料必須基本齊全，除真實、準確、完整外，還必須規范，具體要做好以下幾個方面：（1）簽字要齊全，字跡清晰，無代簽現象，統一使用A4紙進行裝訂，保持紙面整潔，無污染；必須用碳素墨水書寫；（2）分類分項要明確，封面、三級目錄、各種材料的匯總清單資料應齊全，逐頁編碼，排列有序；（3）設計變更單、施工現場簽證單及技術核定單必須收集齊全，圖紙中結構、外觀、形式、工藝發生重大變化的，按照實際情況重新繪制竣工圖。設計變化不大的，可將變更部分標注在原施工圖上，并注明標注人及標注時間，另蓋竣工圖章作為竣工圖。竣工圖章加蓋在圖簽右上方空白處，竣工圖編制人、技術負責人、總監理工程師及現場監理應逐張簽字，并保證圖紙無油污、無磨損、圖字清晰；
5、加強建筑施工技術管理
⑴建立管理體系，制訂規章制度。管理是企業永恒的主題，要使工程質量滿足顧客需求，首先要從上至下建立和健全嚴密的技術管理體系，使工程從招投標開始至竣工驗收各個階段實施科學有效的技術管理才能確保工程項目質量。其次應制訂規章制度，如技術管理辦法、圖紙會審制、技術交底制、技術文件審批制等，使技術管理工作有據可依，有章可循，并使各級技術人員各司其責，及時處理施工過程中技術問題以保證項目的過程質量和產品質量。
⑵必須做好技術的組織管理工作，以保證有組織有計劃的施工， 在用人的因素方面要具備合格的技術人員、技術工人和技術指揮系統；在技術裝備方面要有先進和配套的施工機具、設計圖紙和說明、有關規范、規程和標準，要有明確的技術要求；要注重有關結構、新材料和新的工藝技術的試驗，檢驗工作及成果開發工作，要有一套嚴格的技術管理制度和技術崗位責任制度。
⑶建筑施工管理中信息技術的應用。信息技術的推廣應用，不但改善了建筑業的整體形象，提高了建筑業工作效率、技術水平和安全水平，使行業和企業的整體競爭力得到提升，同時，也使得企業的生產成本和工作強度有所下降，工程質量得到保障。但總的來講，目前建筑業應用信息技術提升傳統產業的整體水平較低，存在著明顯的局限與不足。在日本，建筑業在施工管理中一直大力推進建設項目全生命周期信息化，即CALS/EC。其特點是：以建設項目的全生命周期為對象，信息全部實現電子化；利用因特網進行信息的提交、接收；所有電子化信息均儲存在數據庫實現共享、再利用。達到降低成本、提高質量、提高效率和增強建筑業競爭力的目的。在我國應加強企業領導和職工對信息化建設意義的認識，企業應根據施工管理信息化的特點，制定戰略計劃，予以有效實施。在施工管理全過程廣泛應用基于局域網、因特網的信息共享平臺以及網上辦公系統開發基于因特網的各種應用系統，繼續大力推進計算輔助施工項目管理和工藝控制軟件的應用水平。
⑷施工過程中技術資料和工程質量的檢查。施工過程中技術資料是否齊備，工程質量是否達標，是衡量企業和項目經理管理水平高低的關鍵，是質檢部門評定質
量的依據。因此，對于施工中技術資料和工程質量的檢查就十分必要了。施工組織設計實施的效果怎樣，技術措施是否可行，分項工程的質量如何，質量評定記錄、質量保證資料等是否齊備，這些方面都要通過經常性的檢查和修訂，從而保證施工順利展開，質量得到保證。各人自檢、班組互檢，下道工序檢查上道工序，驗收合格后進入下道工序的檢驗模式，與班組長、質檢員、項目經理和公司質檢員的檢驗模式相結合，做到及時發現問題，及時制定措施解決問題；公司質檢員進行全過程跟蹤，直到不合格得到糾正。通過有效的檢查和獎罰，使操作人員真正懂得“技術規范和操作要求，使管理人員懂得不但工程要按期交付，質量要好，技術資料還要完備，否則也要受到處罰。這種機制從另一方面扭轉了傳統的意識和價值觀，使檢查達到目的。
綜上所述：工程資料整理工作是工程建設過程中不可或缺的一項重要工作，是一項系統工程，是涉及各個專業技術部門、貫穿整個施工過程的一項復合性工作，要保證工程竣工資料真實、準確、完整、規范、齊全，真實地記錄和反映施工及驗收的全過程，就必須不斷加強業主、監理和施工單位的管理水平，只有這樣才能保證形成一流的工程施工資料，從而為建設一流工程項目提供資料方面的保證。
參考文獻：
關鍵詞：施工技術管理措施
建筑工程施工技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序，保證整個生產過程符合技術規范、規程，符合技術規律的要求，以達到高質量地全面完成施工任務的目的。
一、施工技術管理的重要性
（一）技術管理工作的好壞，很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量和技術工作組織管理水平來支撐和實施。
（二）建筑施工有其特殊性。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用、工序搭接較多，在這些生產過程中都需要我們加強技術管理，進而去保證施工正常有序地進行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。
（三）隨著建筑業的發展，新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷地出現，同時承擔的新工程可能結構更復雜，功能更特殊，從而促使生產技術水平再提高，技術裝備再先進，技術管理要求更加高，這也就使得施工技術管理更顯重要。
二、施工技術管理內容
在施工過程中往往會由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。作為一個工程項目，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求現場施工管理人員務必做好技術準備。
首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項(部)工程，同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網絡圖表示出來，從大人小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。
其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。
三、建筑工程施工技術管理的措施
（一）認真貫徹各項技術管理制度
貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心，是科學地組織企業各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；編制施工組織設計與施工場地總平面圖；施工圖技術交底制度；工程技術變更聯系單管理制度；施工質量管理制度；材料及半成品試驗、檢驗制度；隱蔽工程的檢查和驗收制度；工程質量檢驗與評定制度；工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度；工程技術檔案與竣工圖管理制度。
（二）確定施工組織設計
確定主要的施工方案及方法，制定施工進度計劃、詳細計算施工機械、勞動力用量、主要材料用量、設計總的施工平面布置圖。對于工程較為復雜，技術要求高，施工難度大的結構，作為現場管理人員對方案應該認真審閱，對不正確的施工方法和方案作出必要的修改，使工程的施工按照正確的方案進行，確保施工的進度和工程質量。
（三）制定先進可行、經濟合理的施工方案
施工方案是施工技術活動的具體體現，其內容包括：施工方法的確定，施工機具的選擇，施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案不同，工期就會不同，所需機具也不同，因而發生的費用也會不同，因此如何正確選擇施工方案是降低成本的關鍵。技術部門結合工程實際，從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面分析，綜合考慮，以確保施工方案在技術上可行，有利于保證工程質量，經濟合理，節約成本。因此，技術部門在綜合考慮施工方法、機具、程序、效率、工期、質量、安全等各種要素后，編制出切合實際的、經濟合理的施工方案是技術部門對施工項目效益的一個重要貢獻。
（四）做好施工圖紙會審
理解設計意圖和施工項目關鍵部位的質量是技術管理的關鍵。在工程項目中標后，我們要認真做好施工準備，特別是與建設單位委托的監理單位、設計單位，三方組成的施工圖紙會審。了解設計單位對施工項目的設計意圖，對施工的要求。施工單位提出圖紙設計中存在的問題及改變的要求，通過協商，在滿足建筑產品使用功能和保證工程實體質量的前提條件下，解決存在的問題。一定要通過熟悉施工圖紙，了解施工項目地質勘查資料、設計圖紙說明是否齊全；總平面與施工圖幾何尺寸、平面位置、標高是否一致；建筑結構與各專業圖紙本身是否有差錯及矛盾；結構圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否相一致；預埋件是否表示清楚：工藝管道、電氣管道線是否合理。
（五）加強工程技術資料的管理
技術資料是對施工項目質量情況的真實反映，因此要求各種資料必須按照施工的進度及時收集、整理。每完成一分項工程，就要做好工程檢驗批質量驗收記錄和該分項工程質量驗收記錄；每完成一分部工程，就要做好分部工程質量控制資料核查記錄、分部工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄。對工程使用的主要建材、構配件和設備的進場要做好見證送檢，并收集好試驗報告。只要能夠按照工程的施工進度對工程質量管理資料進行收集，該工程的資料就能完善而不遺漏，確保工程技術資料的真實性、準確性、完整性。
（六）確保足夠技術投入，施行綠色建筑施工
技術投入包括人力投入、資金投入和基礎設施投入等方面。技術人力資源主要是企業應擁有相當比例的高文化程度、高技術素質、高操作技能的專業技術人員和技術工人。企業要為技術管理和技術開發設立專項資金，技術管理資金占企業管理費用的比例，各個企業有所不同，企業應按技術工作計劃，結合企業實際，予以計列，不可遺漏。技術基礎設施，除辦公設施外，應有完備的材料試驗室、技術資料室，適時更新購買適宜的技術規范、規程、標準、技術參考資料、技術管理應用軟件等。“綠色建材”就是要選擇符合“綠色建筑”標準的建筑材料，要保證所用的材料為符合“綠色建筑”標準的建筑材料。通常，人們對結構用料出于強度等危及建筑物安全因素考慮，重視的程度會高一些，而對材料的保溫、降低運營成本等方面的影響卻有較少的考慮。
（七）加強竣工階段的施工技術管理――質量檢查
測定施工完成的分項工程、分部工程和單位工程的質量特征和特性，然后把測得的結果及規定的質量標準進行比較，對產品做出合格、不合格的判斷。
一是度量，即借助于計算手段進行測量與測試；二是比較，即把度量結構與質量標準進行比較；三是判斷，即根據對比的結果，判斷產品是否符合規定的質量標準；四是處理，即決定被檢查的工程是否可以驗收，下一步工作是否可以進行，是否要采取補救措施。
