時間：2022-02-10 02:28:38
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇社交推廣方案，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
社交營銷向后看
1、平臺多樣化
社交營銷是緊隨社交網絡而誕生的一種營銷方式，包括營銷和推廣兩個方面。營銷側重于整個推廣方案、營銷策略的制定，推廣則側重于將推廣方案在社交網絡中的推廣執行。據國內最早從事社交營銷的北京天下秀CEO李檬介紹，國外的社交營銷主要內容是CRM系統的銷售及數據跟蹤分析，而國內的社交營銷公司則根據國內自媒體眾多，且掌握優質社交流量的情況，主要開展的內容是社交媒體的內容營銷及自媒體資源的售賣。在微信營銷尚未問世之前，開展業務的平臺主要在微博。
據了解，天下秀通過接入微博平臺端口，同微博建立戰略合作關系，在微博有著業內其它公司所不具有的優勢。之后，微信橫空出世，同微信合作的社交營銷公司相繼出現，微盟在這方面搶占了先機。微博、微信之外，陌陌、YY、人人等社交平臺也受到諸多社交營銷公司的關注，構成了營銷推廣的社交大群體。
2、大數據橫空出世
除了社交平臺相繼問世，社交營銷領域中最受人關注的要屬大數據的橫空出世。各種大數據在社交營銷方面的功能開始充斥整個網絡，精準營銷、準確定位、個人標簽化等名詞在一段時期內，成了社交營銷公司最受歡迎，也曝光最頻繁的詞匯。
3、程序化廣告受追捧
與之時間相差無幾，程序化廣告購買作為推廣的一個環節，也曾火爆一時。有業內人士稱，程序化廣告購買在眾多的社交營銷公司中已經實現，只是有的公司并沒有將其作為宣傳點，或者在宣傳中出現的名詞不一樣而已。事實上，程序化廣告是營銷過程中，智能化的一種體現，在節約人力、資金及實現廣告智能匹配方面，提供了非常關鍵的技術支持。
4、原生廣告引關注
如今，最流行的廣告形式為“原生廣告”，原生廣告是指一種通過在信息流里具有相關性的內容產生價值，提升用戶體驗的特定商業模式。比如：在推特里面，它會是一則推特，在Facebook里面，它會是一則新的狀態，在Buzzfeed里面，它會是一則報導。
原生廣告以提升用戶體驗為主導，相對于傳統的廣告模式，讓大眾更容易接受，但對廣告創作者智力也是一個很好的考驗。第一，形態：廣告必須與投放平臺的設計相吻合。第二，功能：廣告的內容必須與投放平臺的內容相吻合。
盡管現在原生廣告出現的比較少，但是，作為趨勢而言，在將來必將大行其道，成為潮流所向。
5、智能移動端成新寵
近幾年，人人持有智能移動端，數以億計的移動端用戶成了社交主流，所以，社交平臺紛紛開始在移動端做文章。原來專門針對PC端的社交營銷當然要“隨波逐流”，開始將營銷陣地向移動端轉移。
社交營銷眾生相
社交營銷行業成長至今，已經進入了“春秋戰國”的群雄逐鹿時代，各自擁有的資源不一樣，各自的實力不一樣，針對的群體及業務模式也不盡相同，諸多的社交營銷公司構成了一個挖掘社交潛在價值的營銷江湖。北京天下秀占據微博資源優勢，微盟在微信實力強大，傳漾科技開展大數據業務，點點客是唯一一家上市公司，甚至一家公司各種業務模式兼具……各種區別都在展示社交營銷領域的多樣性和差異化。
社交營銷最終形態
美國有一家表情包創業公司叫Inmoji，它的主要業務就是利用你發的表情做生意。
不久前，星巴克在美國推出了一款新口味的卡布奇諾咖啡，Inmoji為該公司設計了一套專門的emoji表情，然后把它們投放到Line、ooVoo、Tango、Messages等各大社交平臺上。一旦用戶點擊這枚emoji，就可以看到新咖啡的介紹內容、宣傳片，甚至還有地圖提示哪些星巴克門店提供該咖啡。
要是你決定去最近的一家，最下端還可能有個“一鍵呼叫Uber”的按鈕，只需輕輕一點，就能帶你去享受這款咖啡。然后，你還可以把自己的地理位置添加到emoji，然后將它發送給朋友，他們就知道你要去哪兒，也能點擊emoji并看到同樣的內容。
從2014年5月份開始，Inmoji公司獲得兩輪共數千萬美元融資，創始人Michael Africk（麥克?阿弗里克）也把該公司在波士頓和舊金山的辦公室，延伸展到了整個美國、歐洲和亞太地區。
麥克為Inmoji設計了兩條商業模式。第一條是幫助品牌打造全套的表情包市場宣傳方案，從設計、上線、傳播效果、統計分析到后續更新等打包服務。這也是他和星巴克等大品牌主要的合作方式。
第二條商業模式則是Inmoji直接開放了一個自助平臺，幫助更多中小品牌，通過可交互的表情包進行宣傳推廣，按照單次點擊收費。
在Inmoji的網站首頁上，直接點擊“Create a Campaign”即可進入平臺。客戶可以自己上傳圖片生成交互式表情，然后給表情命名、M行描述、添加鏈接，最后給這個推廣計劃命個名，填入你的預算即可。剩下的內容審核和上線各平臺的工作，交給Inmoji就行。
當然你可以設置得更加復雜，比如設置方案上線的日期；或者使用“Advanced Targeting”大數據服務，能更精準地把信息送達到目標觀眾群體，包括設置年齡段、地理位置和性別愛好等。
在這兩條并行的商業模式中，Inmoji都會給客戶提供“實時數據分析”的增值服務，客戶能在后臺直接看到方案上線后的數據反饋，比如每個時段的觀看量統計、有多少人發送了表情包、總點擊數和分享比例達到多少等。根據這些數據，你可以把參與度最低的表情換成另一個動圖，對方案進行即時調整。
滿足用戶永遠是產品的第一訴求
對于一款移動應用而言，實現收入是其最終目的。而今，很多人都在爭議，實現收入到底應該靠廣告還是下載？其實，下載是基本，只有滿足客戶需求的產品才能有令人滿意的下載量。而廣告或用戶付費是在滿足用戶的前提下實現給商家回報。因此，要想一款產品有很高的下載量，能實現收入，滿足用戶的需求是最基本的條件。
用戶就是市場，滿足用戶的需求，就意味著開發者在開發一款產品時，要以用戶體驗為主。企業和開發商應當在細節上提升用戶體驗，這需要耐心和堅持。
產品打磨繞不過創新和安全
對于基于聯系人為中心的社交網絡，將手機聯系人與SNS連結非常重要。而動態通訊錄早在2004年就已提出，但一直沒有落實。從目前的情況來看，這種可行性其實是存在的，真正的難度在于尋找恰當的產品化表現形式。
最恰當的產品表現形式，也是最具創新力的。創新化的產品不僅能得到用戶的喜愛，還能得到市場的認可。其實，產品的技術創新說難也易，其中最重要的就是產品化的創新，相關企業和開發商可以將創新點放在產品策劃和組合上。
創新還要把握市場前沿。如今， “云計算”和“云服務”一片火熱，是移動互聯網發展的新趨勢，而基于云計算的工具把用戶的各種資料備份到“云服務器”上，讓用戶可以隨時調用，聽上去非常美好。
這種形式看起來非常方便，但很多用戶都在擔心，這樣究竟安不安全？
其實，要保障此類應用上的用戶信息安全，需要企業和開發商協同合作，一起推出安全方案、開發運營軟件店和同步工具，并且確保安全方案經過了嚴格考核和驗證，以此減少作弊的可能性，保證數據的絕對安全。
有用戶量級后再談盈利模式
一款優質的應用要想占據市場，推廣必不可少。但推廣不是花錢硬推，而是在注重產品體驗的同時，與廠商、運營商合縱連橫，用閉環的方式來推。
一、虛擬現實行業產業鏈布局
近年來，眾多國際巨頭均參與了VR/AR的投資，如Facebook收購Oculus，三星推出GearVR，谷歌領投Magic Leap，微軟推出HoloLens，索尼PS VR，HTC力推HTC Vive等。虛擬現實產業鏈包括硬件、軟件、應用和服務。其中，硬件包括上游的零部件和中游的設備，零部件主要包括傳感器、光學設備、芯片和顯示屏；設備分為兩部分，輸出設備和交互設備。輸出設備，即顯示端，包括頭盔類、眼鏡類和一體機；交互設備，即捕捉反饋，包括動作捕捉、手勢識別、聲音感知等。軟件主要指信息處理系統，即運算處理，主要包括采集合成、渲染呈現和物理反饋。應用即內容，開發不同的應用場景，制作多樣化的內容，不斷支撐VR九大應用，其中，企業級應用（To B）包括房地產、工程、零售、教育、醫療和軍事；消費級應用（To C）包括游戲、直播和視頻。服務，即分發運營，包括平臺分發、內容運營和銷售渠道等。
二、國內外VR產業投融資概況分析
2014-2016年，虛擬現實處于市場培育推廣階段。期間2014年VR得到階段性突破，雖然除游戲以外的應用仍處于初期階段，但關鍵技術在試驗中得到進一步完善。Oculus、HTC、Sony三大國際巨頭的虛擬現實終端顯示頭盔相繼上市。同年，Facebook收購Oculus，將虛擬現實技術布局在社交和通訊平臺，并計劃將Oculus在游戲里的現有優勢延伸到通訊、媒體和娛樂、教育等新的領域；投融資規模和結構分析按投資額統計，2015年全球VR領域共獲得6.9億美元投資；2016年，投資規模增長至23.2億美元，增長率達236.2%，高于其他領域的投資增幅，硬件制作商是中國VR行業現階段融資發展的重點產業。虛擬現實行業的生態布局顯現雛形，終端設備也開始向消費級產品轉變。虛擬現實領域的硬件基礎和拍攝、制作技術也日趨成熟；2017-2019年，VR將進入快速發展期，產品應用推廣提速，行業標準、及相互兼容應用、配件需求增長迅速，VR消費級市場認知加深，VR企業級市場逐步啟動；工信部電子信息司指導的虛擬現實產業聯盟投資促進委員會預計到2020年左右，虛擬現實市場將進入相對成熟期，硬件解決方案趨合、平臺系統開源化、大部分技術難題將有效得以解決、內容支撐全面、應用場景改進，產業鏈逐漸完善。
按項目輪次統計，國內VC/PE機構投資主要集中在天使輪。多數企業處于初步積累階段，短期內無法進入成熟的商業模式和盈利模式。VR一體機設備的研發及推廣、整套演示和解決方案以B端市場為主，B端行業市場仍是主力方向，同時C端市場也會逐漸鋪開。2015年以硬件領域融資為主；2016年投融資最多的領域是應用和內容制作端環節，由2015年的28%上升到46%。應用融資方面，游戲占比最多，視頻其次，其中，教育融資在企業級應用中最突出；硬件融資方面，暴風魔鏡融資最大2.3億元。硬件融資以“硬件+內容+平臺+服務”的全生態型企業為主；在軟件融資中，賽歐必弗融資額較大，為5000萬元；解決方案融資集中在交互方案、全景視頻等方面；而服務融資以平臺、分發為主，融資金額在百萬元級別浮動。
三、虛擬現實行業未來發展趨勢及方案
據最新數據顯示，VR產品 （硬件和軟件）的收入預計在2018年將從2014年的9000?f美元增加到252億美元，預計活躍VR用戶的數量將達到1億7100萬；VR眼鏡及頭的顯收入預計在2018年將由2015年的6億8500萬美元增長到38.9億美元。同大多數新的技術和平臺一樣，VR行業的發展必然經歷坎坷，但發展路徑是顯而易見的： 預計到2020， VR市場的價值將是2016的20倍，約37.7億美元。VR行業發展方案：（1）加大內容應用方向的投資，以此作為驅動力推動消費級市場應用和硬件發展（2）企業、政府等多方面市場主體共同推動（3）增加核心技術研發投入。
國內未來投資重點將從種子輪、天使輪等前端投資向后端過渡。虛擬現實技術作為一種重要的新媒介、新的平臺，無論是對于游戲、社交，或其他更多領域都將帶來新的變革，迎來人機交互的新時代。
其實利用二維碼還可以做許多很有想象力的事情，但前提是用戶的手機上都安裝了二維碼掃描應用。在國內，“靈動快拍”是最早布局二維碼等圖像自動識別技術的創業公司。截止2012年9月底的數據顯示，它的產品快拍二維碼激活量已達3 200萬，月掃碼量突破了1.6億次。本期，我們采訪了靈動快拍負責人王鵬飛，聽他講述如何發現二維碼領域的發展機會、為中國企業搭建二維碼服務平臺的創業故事。
CHIP點評
作為二維碼識別工具的“快拍”已積累了相當可觀的用戶量，但作為企業服務提供商的“快拍”還需要進一步完善它的營銷、防偽等在線技術服務平臺，抓住機會成為事實標準才會有更大的機會。
CHIP：怎么發現二維碼這個創業機會的？
2008年，在赴日考察時，我被當地的二維碼應用范圍之廣震撼了。當時天下網（手機SNS網站，我的第一個創業項目）面臨一個很大的難題，在手機上輸入網址太麻煩，但二維碼拍一下即可輕松搞定。這一經歷，促使我在2009年賣掉了天下網的股份，開始在二維碼領域再次創業。
CHIP：二維碼有很多種，但是為什么現在流行的是QR碼？
因為QR碼是一項開放式標準，不會在專利和知識產權上出現糾紛，大家都能用。而且QR碼具備一些技術和成本上的優勢，比如使用者不需要完全對準，以任何角度掃描，都能讀取信息。
CHIP：與連接線上線下的其他技術（如NFC技術）相比，二維碼有哪些優勢？
靈動快拍目前主要推廣的技術手段是二維碼，但從本質上來說，我們是一家聚焦自動識別領域的企業。在自動識別的各種技術中，我們已經支持H碼、圖像識別等各種識別技術，同時還開始采用NFC這一新的技術手段。二維碼最大的優勢在于成本的低廉，一個二維碼的價格最低可能只需幾毛錢，一個NFC芯片則可能高達5美元。
CHIP：二維碼的識別和生成都沒有明顯的技術壁壘，重要的是利用識別出的信息做什么。靈動快拍可以做什么？
我們不僅僅提供工具，還提供服務，包括電子憑證（Passbox，兼容蘋果Passbook）、移動營銷、二維碼防偽溯源和掃碼購物等一整套解決方案。
CHIP：微信、微博、支付寶都會有自己的二維碼應用，那么作為工具應用的靈動快拍會不會慢慢受到用戶的冷落？
作為獨立的第三方二維碼服務商，我們憑借服務的專業性和專注的精神，為二維碼在中國的普及和推廣作出了積極貢獻。騰訊、新浪和支付寶等大公司的參與，是在為我們做的事情推波助瀾，讓二維碼這一領域發展更加迅速，用戶的認可更加廣泛。在這一過程中，我們不但沒有被冷落，反而受到了更多的關注。
CHIP：靈動快拍準備怎么賺錢，現在賺到了嗎？
我們正積極探索符合創業公司的商業模式，在二維碼移動營銷、防偽溯源和掃碼購物方面，我們的業務模式已經很清晰，形成了一些收費的合作案例，受到市場的認可。相信接下來會看到我們更多的好消息。
CHIP：靈動快拍的未來愿景是什么？
我們的愿景是做一家信息服務公司，“讓信息傳遞更便捷”。為用戶提供便利，同時為企業提供多種有效的二維碼解決方案。
共享視野
大部分社交產品都把幫助用戶找到更多新朋友視為己任，但是有一些手機社交應用卻反其道而行之，它們嚴格限制用戶可以添加的好友數量，試圖形成更私密的交流空間。
Path
描述：私密社交領航者 網址：
可以說私密社交的概念正是脫胎于Path這款以設計見長的手機應用，它支持Android和iOS平臺，可以添加的好友數量從最初的50個，增加到了現在的150個。微信上的朋友圈功能大量參考了Path的設計理念。
美刻
描述：依托開心網 網址：
千萬別以為美刻是Path的中文版或者中國區合作伙伴，它是另一家人氣已經銳減的職場社交網站——開心網旗下的私密社交產品。如果要從Path的模仿者中找出一個最佳的話，那么美刻會是最熱門的候選者之一。
Pair
描述：情侶私密社交應用 網址：
比Path更進一步，Pair限制為只能是兩個人使用。可以說在移動互聯網時代，Pair可以讓情侶間的交流更頻繁、更親密。它支持Android和iOS平臺，對于正在進行異地戀的情侶來說是一根重要的救命稻草。
Between
描述：記錄二人世界 網址：appbetween.us
與Pair同為情侶間社交應用的Between在產品定位上略有差別，它更強調創造一個屬于兩人的私密空間，用于保存兩人的共同記憶。它也支持Android和iOS兩大平臺。
朋友地圖
“通過讓物品聯網，我們能使它們更智能，更簡單，也更社會化”。這是物聯網創業公司Evrythng（音同“everything”）的口號。通過其物聯網概念軟件，它提供了一幕幕近乎科幻的應用場景——定時提醒你服藥的藥瓶、要求你為其澆水的植物盆栽、在損壞時提供維修點建議的家用電器……
我們在TED上經常看見類似的項目，但這些應用總是離普通人的生活很遠，Evrythng則是一款真正意義上的大眾應用，芯片、軟件、智能手機、云端引擎等技術和手段則是其實現“智能物聯網”的關鍵詞。
按照其官方博客的解釋，Evrythng是一個致力于普及物聯網應用的大眾化公司，同時服務于消費者和商家——消費者不但能隨時了解身邊（參加計劃項目的）物品的一切信息，而且還能跟實物進行智能互動。而商家，則可通過掌握產品全生命周期的信息，制定出針對個性化的市場營銷方案。
“接地氣”的物聯網
說到物聯網，大家最基本的概念就是“對物品的定位、跟蹤等”，然后就開始模糊、分化甚至沒有概念了。即使在國外，雖然物聯網也曾被媒體長期關注，但除了二維碼、NFC和RFID這些科技產品的附加品，涉及日常生活層面的影響依然很難看得到。
事實上，隨著科學技術的發展，越來越多的設備具有了通信和連網能力，網絡一切（Network Everything）逐步變為現實。尤其是M2M協議和技術的不斷成熟增強了機器設備通信和網絡能力，逐漸形成了統一規范的通信接口和標準化的傳輸內容。
而現實情況是，傳統的M2M解決方案仍然是高度集中的定制性產品，很多系統集成商所提供的技術方案不僅價格昂貴，而且靈活性也比較差，這都導致了物聯網在日常普及方面步履蹣跚。Evrythng則明顯具有M2M情節，希望真正利用一個開放的網絡，物聯網，開放的API來構建更智能的解決方案，而目前他們正在努力開創這一局面。
Evrythng的目標是創建一個安全的平臺，任何對象都可以有一個在線的存在。制造商或第三方可以創建物理對象的唯一標識符，然后綁在一個網上個人資料。例如，自行車可以有一個線上的標識符，使通過云端引擎服務，新的擁有者知道它的服務經歷，并自動實時更新。
為了保證在產品信息的數據來源的多樣性、用戶與產品身份認證、用戶參與的活躍程度和方便程度等方面的可用性，Evrythng開發了一整套設計軟硬件工具和引擎，這也是其最核心的技術——Evrythng的引擎提供了全面的云端工具集，包含豐富的（API）、語義和云端動態數據、和訪問控制，來操作網上存在的數以百萬計的有自己獨特的數字身份的個人產品，實現使用各種技術來訪問“智能物品”的身份，并提供開發工具，使其容易辦理與作為智能Web對象的產品。而M2M協議的普及、智能手們和移動云端技術的發展，都讓Evrythng這種有趣的嘗試成為可能。
由于市場上存在多種連接技術，包括QR碼，NFC標簽，KFID，嵌入式控制器和無線連接模塊等，制造商和分銷商的成本增加和操作的連接是一個重要的考慮因素。首先對于大批量產品的鏈接，必須實現迅速化和極低的單位成本；而且消費者、制造商和分銷商對產品信息的需求度也存在差異，所以Evrythng必須提供一種全面開放且方便的鏈接手段，來滿足大多數人的應用場景。由于Evrythng支持連接多個社交網絡、移動網絡和企業內部設備網絡和工具，如此一來，不同屬性用戶使用移動設備或者辦公網絡都可以連接具有獨特的QR碼或NFC標簽的產品，進入物品數字化模式。
如在社交屬性支持上，通過Evrythng，應用程序可以與產品通過其“數字身份”在Web上進行通信，借此實現上文提到的各種“智能物品”模式。除了能夠使物品與智能手機上的App互動而實現物品的“真實需求”反應外，消費者還能幫助自己買入的物品構建起其獨有的“社交網絡”：當主人選擇在自己社交網絡上鏈入該物品時（通過智能手機“check in”），該物品就會在主人的社交網絡消息欄中創建一個虛擬實體，等于物品有了自己的“Facebook簡介”一樣。一旦有朋友或主人評論，被“贊”，被“分享”，又或是主人為其添加了圖片等等，對應的“社交實體”的都會進行實時更新。
Evrythng提供了一種更“接地氣”的物聯網領域的創業思路。它由尼爾·墨菲和安迪·霍布斯鮑姆啟動創建人Niklas Zennstrom的Atomico風險投資公司的支持。用他們的話說，該公司是在做“數字增強，激活數字標識物理對象的業務。”
天然的商業模式
對于商家而言，通過使用Evrythng，商家可以掌握自己商品的所有信息：產品何時成型，何時售出，售出的零售地為何地，買入者的交易習慣，買家是否產品的忠誠客戶，何時被使用，物品的“社交互動”程度如何等等。有了這些信息，商家可根據客戶的對產品的使用情況，制定出更有針對性的營銷策略。
同時，Evrythng還可以與合作的商家提供一些優惠服務，如對那些經常購買產品，或者積極推廣產品（構建產品“社交網絡”）的消費者予以優惠券、VIP客戶、現金返還等等的回報，借此來大力鼓勵“智能物聯”。
同時，Evrythng還與商家客戶合作，開展個性化營銷的嘗試——通過與智能手機云端互動，Evrythng允許品牌商家提供更豐富、更私人化的體驗——這要比傳統的所謂新營銷模式更有趣。
目前超過50%的消費者在購物時使用智能手機，超過20%的購買決策前一刻購買。所以在迎合新趨勢上堅持不懈地創新不只是消費者的參與，品牌商家的營銷部門更要適應這種趨勢，來制定有效的策略。
此前，Evrythng幫助知名洋酒品牌Diageo制定了一套專屬方案，通過其智能引擎，使得Diageo所有產品通過將它們連接到Web上，鼓勵消費者在智能手機端接收其相關信息推送。同時也讓Diageo跟蹤供應鏈中的產品情況，并提供寶貴的分析。加上這本身又是一種很酷的產品創意，消費者得到了個性化的產品體驗。如今年八月份在拉丁美洲舉行的威士忌酒推廣活動中，Evrythng允許消費者自主選擇是否在酒瓶上嵌入私人拍制的電影，用以向自己的親人致敬，得到了消費者一致好評。
在中國想成為明星，你該怎么做？藝校、選秀、經紀公司，全是上世紀的事情。今天，互聯網時代的年輕人多了一種玩法――直播。9月24日晚，10名由QQ空間走出來的普通用戶經過一周的激烈角逐，在“2016 QQ空間斗歌大賽總決賽頒獎盛典”上，搖身成為大舞臺上的人氣之星。 線上角逐：首創1V1PK模式引“人機大戰”
直播被稱為2016年最大的風口，網絡直播平臺已接近200家。但直播造就的網紅們總面臨著“一次性透支”的危險，如何從激烈的網紅大戰中脫穎而出？“斗歌大賽”便是QQ空間提出的解決方案――這是QQ空間面向全網用戶的“百萬造星計劃”，前三名有機會得到百萬級的造星平臺推廣資源和萬元現金，甚至參演企鵝影業旗下電影的機會。這真正為參賽者們打開了娛樂圈的大門。
QQ空間斗歌大賽是用1V1斗歌競技的方式來決勝負，比賽上線一周就吸引了超過160萬人次參與，打賞超過1100萬顆星星。有來自俄國好聲音的歌手、來自臺灣的新生偶像，甚至還有大批的00后。其中95后的選手實力最為強勁，包攬了斗歌大賽人氣榜的冠亞軍。熱烈的氣氛連人工智能選手都忍不住前來一展歌喉，并憑借其搭載的全新情感計算框架與網友進行實時互動。人工智能的加持更是讓QQ空間直播平臺迎來了智能化的創新變革。 線下盛典：人氣主播首度與粉絲面對面互動
夜幕降臨，QQ空間斗歌大賽頒獎盛典終于在長隆海洋露天劇場拉開帷幕。出人意料的是，迎來斗歌大賽十強的是曾在線上比賽中與他們同臺競技的人工智能“微軟小冰”！在直播比賽中，小冰甜美的嗓音與“毫無違和感”的互動，被網友們稱作“宇宙無敵最甜少女”。緊隨其后出場的是年輕人大愛的美少女團體SNH48，并給觀眾獻上一首少女心滿滿的《小確幸》。
當然，最大的主角還是QQ空間斗歌大賽新鮮出爐的冠軍――丁薇，一位95后的在校女生，她將拿到價值200萬元的推廣資源以及企鵝影業的參演機會。 斗歌大賽完美收官的背后：直播社交新思路
QQ空間斗歌大賽是直播與造星相結合的一次新嘗試，屬國內首創。騰訊公司社交網絡事業群社交平臺部總經理梁柱介紹，斗歌大賽采取的全新PK機制，促進了用戶間的互動，拉升了平臺用戶群的活躍度。而從內容上看，“斗歌”是用戶喜聞樂見的娛樂形式，天生具有極強的傳播力和二次創作潛力，很符合年輕用戶群追求新鮮玩法的需求。斗歌大賽的火爆，源于做到了娛樂與社交行為融為一體。
而騰訊公司社交網絡事業群市場部總經理李丹介紹，娛樂社交是整個SNG的重點戰略。QQ空間一直試圖以各種豐富有趣的玩法，為用戶們打造個性化的娛樂社交生活。明年QQ空間也將繼續結合重點產品舉辦更有趣的活動，斗歌大賽也許會以更加創新有趣的形式出現在用戶的面前，帶來更多驚喜。
從“3D設計”到“3DDMU”、“3DPLM”，再到“3D EXPERIENCE”，達索系統每一次理念的變遷都讓PLM進入了一個全新的時代。
達索系統總裁兼首席執行官BernardCharl e s表示，3D體驗是達索系統的最新定位，在企業向社會化轉型的今天，達索系統致力于幫助用戶把關注點從產品屬性轉變到產品體驗上來。
3D體驗是PLM的升級
Bemard Charl e s告訴記者，推出3d體驗這樣的定位，表示達索公司正在從原來的專業形象淡化出來，傳達一種更易使用、以體驗的理念和定位。
在首屆虛擬現實高峰論壇中，達索公司推出了3D體驗平臺。該平臺把企業打造成一個全新的“社交企業”，可讓企業內外部更多的相關人員如設計師、工程師、市場推廣人員甚至終端消費者都參與進來，通過整合的3D體驗來推動和實現企業的可持續性創新，從而使企業為其終端消費者帶來更好的體驗、創造更大的價值。
Bernard Charl e s表示，“3D體驗是PLM的升級，是達索系統的最新定位。在企業向社會化轉型的21世紀，達索系統將幫助客戶把關注點從產品屬性轉變為產品體驗以適應這一轉變，為他們贏得更多的用戶。”
此外，前不久剛剛的企業創新社交平臺3DSwYm也同時亮相本次論壇。它改變了公司和員工的創新工作方式，打破了地域限制，使公司內外部的所有人都能夠在此平臺上實時的進行創新、創造價值、分享體驗。剛剛履新的達索系統行業、營銷、企業傳播執行副總裁Monica Menghini說：“達索公司一直致力于為所有行業提供絕佳的體驗，但更為重視商業流程背后的‘人’，3DSwYm正是社交行業體驗的核心所在。”
另外，Bemard Charl e s表示，在移動終端上開發3D解決方案是達索系統今后發展的重點之一，達索系統看好移動終端良好的交互性，是提升企業與企業、企業與用戶溝通的良好工具。“3D EXPERIENcE”延伸至自然
伴隨著“3D EXPERIENCE”的定位改變，達索公司還以3.6億美元收購地質建模和仿真公司Gemcom國際軟件公司（以下簡稱“Gemcom”），將3DExperience應用延伸至自然界。該其擁有世界著名的采礦解決方案，是全球采礦業軟件解決方案的領軍者。
“隨著對Gemcom的收購，結合達索公司現有的3D體驗平臺功能，將能夠對地球進行模擬和仿真，以提高自然資源行業及其他領域的可預測性、效率、安全性以及可持續性。”Bernard Charl e s說。為了實現這個宏偉目標，達索公司創建了一個全新品牌——GEOVIA，以借助3D體驗推出可持續性創新產品，使產品、自然和生活達到和諧狀態。
收購完成后，Gemcom的360名員工和管理層保持不變，繼續為采礦行業提供服務。通過領導新建的GEOVIA品牌，Gemcom管理層將進一步支持達索系統自然界建模方面的戰略推進。此外，對Gemcom公司的收購將擴大達索系統在澳大利亞、非洲、加拿大、南美洲、哈薩克斯坦、蒙古國、印度尼西亞和俄羅斯的業務版圖。
隨著信息技術的不斷發展，在線旅游已經逐步成為推動經濟增長的一個新興產業，成為推動全球電子商務交易的新動力。經過二十多年的探索和成長，我國在線旅游業也從萌芽階段逐步走向成熟。二十世紀九十年代末，伴隨著互聯網投資熱潮，以“攜程網”，“中青旅在線”等為主的第一批旅游電商在我國誕生，為我國電子商務的發展注入了新動力。經過近二十多年的探索，我國旅游電商逐步走向成熟，進入成長變革時期。
1.1我國在線旅游市場增長速度快，但滲透率低
近年來，隨著經濟的發展和人們對更高層次精神消費的需求，我國旅游業呈現出火熱發展的態勢，在線旅游市場也水漲船高，交易規模穩步增長，正處于快速成長時期。根據艾瑞咨詢數據，對我國自2008年至2014年的我國在線旅游交易的規模進行了統計，具體如圖1所示。市場滲透率是對市場上當前需求和潛在市場需求的一種比較，有別于市場占有率，滲透率是多年形成的，在市場中位置的總和，指的是這個市場可能擁有的該品類的份額。我國的在線旅游市場雖然發展迅速，但是市場滲透率遠低于世界平均水平目前，與在線旅游業發展比較完善的歐美市場差距頗大。
1.2網絡營銷環境并不成熟，我國消費者較傳統
網絡營銷是一種新興的市場營銷方式，它是借力互聯網和信息技術，為達到一定營銷目的商務活動，的核心是和客戶建立或者維持積極、長期的關系，以創造競爭優勢。網絡營銷有別于網絡銷售，其不僅是狹義地局限于在線交易，而是集在線交易、售后、顧客忠誠度等多方面一體的一個系統工程。我國消費者觀念較為傳統，很多顧客通過網站瀏覽過旅游信息后，更愿意選擇線下的方式購買旅游產品。艾瑞咨詢2013年對我國在線旅游用戶的基本數據進行了調查。按年齡劃分，30歲以下的用戶占比60.2%，在線旅游用戶多為年輕的人，80后和90后占比居多。按學歷學歷劃分，大學本科及以上的用戶占比57%，在線旅游用戶多為中高學歷者。按地區，東部沿海，經濟發達地區的用戶最為活躍，而西部地區的在線旅游用戶數最少。綜上所述，我國在線旅游客戶以來自東部沿海發達地區，擁有中高學歷的年輕人為主，而這些客戶正是我國擁有著比較先進消費觀的一類人，他們擁有更加追求文化品位和個性化的消費心理，所以更愿意用通過網絡平臺來選擇出游的方式。而還有大部分消費者對網絡消費平臺并不信任，特別是購買旅游產品，大多數人對虛擬的購物環境缺乏安全感，他們長期形成的傳統購物習慣在網上受到沖擊，更愿意選擇“看得見，摸得著”的線下交易方式購買旅游產品。現階段，我國在線旅游的使用率還處于較低水平，相比發達國家3高達60%以上的在線旅游訂購使用率差距很大，在線旅游市場還有很大的潛力亟待開發。我國大部分消費者僅僅在在線旅游網站瀏覽信息，由于并不適應使用虛擬的電子貨幣、電子票、電子合同，很多顧客最終還是選擇傳統的方法購買，消費者傳統的消費習慣成為網絡營銷順利進行的障礙，網絡營銷想要被更多消費者認可還需要很長的過程。
1.3網絡營缺乏創新
旅游電商剛開始發展的幾年，大部分旅游電商企業基本都是靠關鍵詞進行網絡推廣，形式單一而且客戶瀏覽量和訂單轉化率很低，現在，網絡營銷的手段多樣化，但是大部分企業還是面臨著創新意識薄弱的局面，我國在線旅游業在進行網絡營銷的時候，大多數都是“比葫蘆畫瓢”的狀態，多模仿，少創新。創新是企業提高市場占有率的必要手段。很多企業想要突破現在所面臨的同質化現象嚴重的困境，但是無從下手。阿里巴巴淘寶網的“雙十一”促銷，是網絡營銷中的經典成功案例，看到淘寶營業額劇增，各大企業紛紛效仿推出類似“雙十一”模式的營銷方案，但是收效都遠不如預期，所以只有通過創新脫穎而出，才能掌握主動權，才能抓住顧客，占領市場。國內互聯網企業的確缺乏‘創新力’，大部分在線旅游企業對新出現的網絡服務采取相互抄襲、借鑒的手法，很少有自己的創新。創新可以幫助企業在互聯網信息海洋中脫穎而出，企業在營銷中，在把行業先進的營銷做法創造性加以應用的同時，更重要的是敢于大膽地提出和實施新的營銷方法。
2我國在線旅游業網絡營銷策略創新路徑分析
隨著社會的發展、人們生活水平的提高一級消費觀念的不斷現金，在線旅游業的市場規模越來越大，一個企業想要在茫茫商海中脫穎而出，必須通過創新，創新是打破就有的思維和束縛以更大地創造市場價值，而營銷創新是企業創新的關鍵。
2.1網絡營銷創新要以客戶為導向
消費者需求是市場競爭的焦點，二十世紀九十年代，美國營銷專家提出以消費者需求為導向的“4C”營銷理論”，其核心是顧客戰略，而顧客戰略正是許多成功企業的基本戰略。傳統的旅游業可以讓消費者享受到“面對面”的服務，而在線旅游業不具備“面對面”為顧客進行服務的優勢，所以更應該加強把握顧客的需求，才能贏得更多的市場，在線旅游業的任何創新必須以客戶為導向，以客戶為核心。首先，開發更多符合消費者需求的產品。在旅游商品開發過程中，要從顧客的角度出發，了解“顧客喜歡做什么”。我國在線旅游顧客現在多以中青年為主，對個性化要求較高，要把握住顧客的差異性需求，營銷創新的重要任務就是要通過創新與競爭對手進行區隔，讓客戶看到不同點、閃光點。其次，降低客戶的消費成本，4c理論中關于“消費者所愿意支付的成本”是告訴企業在營銷過程中，不一定要先給產品定價，而是先要去了解顧客可以接受的成本。目前，攜程網推出“旅游包團定制”項目，此項目首先是了解客戶的需求，先讓客戶填寫“需求單”，在充分了解到預訂客戶的人均預算以及酒店、航班的等特殊需求后，為客戶制定出符合需求的旅行方案，客戶在此基礎上挑選出最滿意的方案。這種“私人訂制”方式的營銷方式符合當代人追求個性化、差異化的需求受到很多客戶的青睞。營銷創新的重點在于激發消費者潛在的需求，以客戶為導向，并不僅僅是看到客戶現有的需求，而更重要的是在滿足客戶現有需求的基礎上，發掘到客戶尚未滿足的、潛在的需求。最后，要提高售后服務質量。旅游業作為第三產業，服務水平的高低直接決定著企業市場的大小，在線旅游業想要開辟市場，必須要對自己的售后服務質量嚴格把關，網絡營銷并不僅僅是將產品賣出去那么簡單，如何保留現有客戶，增強客戶的粘性才是關鍵，而想要提高客戶的忠誠度，僅保證產品讓客戶滿意是遠遠不夠的，售后服務質量對客戶粘性的影響更為重要。現階段，我國大部分在線旅游企業對售后服務并不重視，很多在線旅游網站將產品售出后，便推卸責任，不再關心用戶的使用體驗，導致客戶的好感大打折扣，連老顧客都留不住的話，通過推廣和宣傳吸引到新客戶的可能性會大大降低，所以加強售后服務是以顧客為導向的網絡營銷理念的重中之重。
2.2重視社交媒體的資源利用
隨著互聯網影響的進一步擴大，人們對網絡營銷理解的進一步加深，以及出現的越來越多網絡營銷推廣的成功案例，人們開始意識到網絡營銷的諸多優點并越來越多地通過網絡進行營銷推廣，旅游電商剛開始發展的幾年，大部分旅游電商企業基本都是靠關鍵詞進行網絡推廣，形式單一而且客戶瀏覽量和訂單轉化率很低。隨著信息技術的深化，旅游電子商務的網絡營銷手段逐漸多樣化，目前我國旅游電子商務采用的網絡營銷手段主要有以下幾種：搜索引擎營銷、視頻營銷、軟文廣告營銷、社交平臺營銷。根據艾瑞咨詢第十三界的調研數據顯示，我國在線旅游預訂用戶了解旅游信息的首選渠道種類繁多，現階段我國在線旅游業營銷主要以搜索引擎為主，對社交媒體的應用普及度不高。整理數據，如圖3所示。社交媒體，是指人們用來分享、交流和溝通討論的網絡平臺，通過社交媒體傳播的信息已經成為人們瀏覽互聯網的重要內容，人們利用社交媒體交換意見，公司利用社交媒體與客戶保持聯系。社交媒體營銷作為一種新興的網絡營銷手段，以其信息快速傳播和大面積擴散的特點，可以讓企業達到事半功倍的營銷效果。旅游產品的特殊性決定了社交媒體在其市場營銷格局中起著關鍵的作用。旅游產品屬于體驗型服務，即時消費型產品，人們在消費前往往會參考別人的評價，而社交媒體正是為消費者提供了這樣一個可以信賴的圈子，消費者通過互相交流旅游信息和旅行體驗來影響他人，并對其選擇旅游產品做出導向作用。目前普及率比較高的營銷社交媒體是微博、微信和社交論壇。目前，我國旅游電商企業幾乎都在微信注冊過公眾號，在微博有官方賬號，在論壇也有自己的官方平臺，但是對社交媒體的利用率并不高，大部分旅游電商企業都是大同小異的分享旅游圖片，介紹各地美景美食等，并沒有向客戶傳遞有效信息，對顧客的影響力小，感染力低。重視社交媒體的應用，首先必須制定出符合自身特色的社交媒體營銷戰略，通過不斷向客戶傳遞有吸引力，有價值的信息來增強客戶黏性。其次，要通過社交媒體加強與客戶的互動，通過轉發、評論、抽獎等一系列舉措對客戶信息的回應建立起與消費者之間的親密關系。
2.3挖掘和培養“復合型”網絡營銷人才
人才是創新的主要驅動力。在線旅游業的網絡營銷創新應積極實行“人才戰略”，多引進“復合型”網絡營銷人才，這也是在線旅游業在日趨激烈的市場競爭中能夠立于不敗之地的強有力保障。誰擁有更多更優秀的人才，誰就可以在競爭中獲得主動權。而現階段，我國面臨網絡營銷人才緊缺的難題，據我國電子商務研究中心2012年數據顯示，企業對互聯網營銷人才需求量約為116萬，整體缺口高達55萬至65萬人，并且這種缺口在未來3年還會以30%的增幅擴大。網絡營銷人才是要身兼網絡技術和市場營銷技巧一身的復合型人才，目前，不僅僅是在線旅游業，很多電商企業都存在復合型網絡營銷人才需求不足的難題，精通市場營銷而且具備電子商務技能的“復合型”網絡營銷人才緊缺，大部分都只通其一，很多對市場經驗充足但是沒有網絡技術，而一些具備網絡技術的人才沒有市場營銷的經驗。我國在線旅游市場伴隨著其規模的不斷擴大而競爭越發激烈，網絡營銷人才的重要性不言而喻。在線旅游業要挖掘培養更多“復合型”網絡營銷人才，為搶占市場打下更堅固的根基。
3結論
BCG選舉Richard I. Lesser為新一任首席執行官
5月21日，全球領先的管理咨詢公司波士頓咨詢公司（BCG）宣布已選舉Richard I. Lesser擔任新一任總裁兼首席執行官，任期將于2013年1月1日起開始生效。現年49歲的Lesser目前擔任BCG北美和南美地區主席，常駐紐約辦公室。Lesser 將接替現年59歲的漢斯-保羅·博克納博士（Hans-Paul Bürkner）。在擔任BCG總裁兼首席執行官長達9年后，博克納博士將于2013年出任董事會主席。在博克納博士的領導下，BCG收入增長近兩倍，達到35.5億美元，員工數量增長近一倍，達到8400人。在博克納博士任職期間，BCG全球新增17家辦公室，成為一家為全球客戶提供全方位優質服務的管理咨詢公司。
羅蘭貝格“中國消費者報告”
5月16日，羅蘭貝格管理咨詢在北京了《中國消費者調查》以及《中國奢侈品市場調查》兩份報告。本次研究覆蓋了中國20個不同層級城市，捕捉了1萬名各階層消費者在服裝、護膚品、手機、汽車及奢侈品方面的消費特征。羅蘭貝格認為，中國消費群體出現四大特征：中國年輕群體消費潛力巨大、低層級市場消費活躍度日益增強、高收入人群消費力顯著增長、網上購物規模持續快速增長。因此，如何挖掘和洞察不同消費群體的需求和價值點，如何讓各種廣告宣傳和營銷推廣舉措更加精準和有效，如何在電子商務高速發展的大環境下實現線上線下業務的有效協同，是企業必須面對和迎接的挑戰。
北森首推國內第一個企業社交網絡
迎來十年慶典的中國人才管理第一品牌北森將社交理念融入企業軟件，推出國內第一個企業社交網絡Tita，并與北森iTalent人才管理平臺整合，企業軟件由此邁向社交化。Tita是北森當前階段最重要的戰略級產品,實行永遠免費。Tita在設計之初即圍繞以工作為主要目標展開，對企業在三個信息交流層面起到促進作用，即員工之間的溝通、協作與資源分享。不久前，北森第三次進入“福布斯最具潛力企業榜”，成為中國人力資源行業唯一連續三年獲得此獎項的企業。
歐萊雅校園市場策劃大賽中國區冠軍出爐
2012年“歐萊雅校園市場策劃大賽” 5月11日在上海落下帷幕。經過幾番激烈的角逐，來自復旦大學的3 Idiots團隊憑借創意紛呈的策劃案和完美的陳述，摘得此次大賽中國賽區桂冠。此外，亞軍和季軍分別被上海交通大學的MAX團隊和復旦大學的Mad Peppers團隊獲得。“歐萊雅校園市場策劃大賽”創始于1993年，是世界各地著名大學之間的一項國際性營銷和品牌管理賽事，主要針對全球富有創新思維、對市場營銷感興趣的大學高年級的本科和碩士生，他們三人一組在比賽中扮演品牌經理的角色，在綜合考慮產品性質、品牌風格、市場環境等諸多因素的基礎上，為一個品牌做出最具創意和可執行性的營銷方案。
陶氏化學西部客戶大會在成都舉行
5月18日，陶氏化學在成都召開客戶大會，與西部地區客戶進行交流，深入探討如何抓住“西部大開發”戰略所帶來的巨大機遇，共同推動在西部市場的發展。來自陶氏化學、各領域客戶及渠道客戶共100多人參加了大會。陶氏化學大中華區總裁石博韜先生表示：“此次活動以‘陶氏化學——中國西部：攜手共成長’為主題，是我們深入市場、密切客戶合作的重要舉措，也是陶氏大中華區增長戰略的重要內容。作為一家以客戶為中心、以市場為驅動的公司，陶氏致力于為客戶開拓新市場、尋找新機遇提供支持。同時，我們也希望與客戶共同努力，推動當地社區的長期成功與發展。”
博世集團獲評德國“最佳家庭友好型大企業”
5月14日，在第三屆“家庭促進企業成功”（Erfolgsfaktor Familie）評選活動中，博世從“大型企業”組別（雇員數超過1000人）中勝出，獲評德國“最佳家庭友好型大企業”。本次評選活動共有530家企業參加，其中有9家企業憑借在促進工作和家庭平衡方面的努力而獲獎。德國總理默克爾（Dr. Angela Merkel）和德國家庭事務部部長克里斯汀娜·施羅德博士（Dr. Kristina Schrder）為獲獎企業頒發了獎項。
艾瑞咨詢數據顯示，2009年第一季度，我國互聯網營收規模為133.7億元，同比增長15.4％：企業端收入同比上漲0.4％，個人端同比上漲29.2％，雖增速下滑，但仍好于整體經濟增幅。
銀聯：進軍網上支付挑戰支付寶
中國銀聯已將推廣網上支付業務列入年度工作重點，其網上支付業務子公司CHINAPAY開始全國重點地區開展推廣活動，重點挑戰“支付寶”等第三方支付平臺。
支付寶：聯合建行向賣家提供10億元貸款
支付寶將聯合建行向注冊賣家提供總額達10億元貸款，單筆金額上限5萬元，30日內必須還款，日利率約萬分之二。又訊，2009年支付寶交易額將超2000億元.并進軍外部網上商城、公共事業繳費等。
杭州：網絡實名制難執行
杭州市人大常委會審議通過《杭州市計算機信息網絡安全保護管理條例》規定5月1日起，發帖、寫博、網游要提供有效身份證明，成為全國第一個通過地方立法實施“網絡實名制”的城市。但該條例引來不少爭議，多家網站稱執行困難。
中移動：全面開放注冊
5月起。中國移動SNS網站全面開放注冊，提供照片、博客等10個常規應用，具備SNS社交網絡的基本功能，特別強調與手機號的密切捆綁。
百度：發力3G無線搜索
百度與三星、聯想、聯發科等手機企業共同開發無線搜索客戶端軟件，并在手機菜單中預置圖標；中國電信“號碼百事通”亦與百度達成戰略合作，為3c用戶提供無線搜索服務。
YouTube：向合作伙伴開放流量分析工具
Google向YouTube內容合作伙伴開放流量分析工具Google Analytics，意在吸引更多內容提供商和廣告主使用YouTube服務。另訊，YouTube警告視頻合作伙伴，私自插入廣告必須獲得書面許可。
Twltter：4月獨立訪問用戶3200萬
ComScore的資料顯示，2009年4月Twitter全球獨立訪問用戶由3月份的1900萬增長至3200萬，超過了社交新聞網站Digg、社交網站Linkedln和《紐約時報》網站。(跳轉閱讀：本期環球欄目《搶購Twitter!》，P70)
產業
上廣電重組方案延遲
原本定于5月15日公布的上海廣電集團重組方案細節延遲。另訊，5月19日，廣電電子(600602)公告稱將放棄5代液晶面板生產線，這一方案預備提交股東大會審批。
京東方：液晶面板最困難時期已過去
京東方近日稱，由于價格回調，液晶面板產業最困難時期已過去，京東方已開始研發下一代顯示技術OLED。另訊，京東方5月11日公告稱，將對合肥6代線進行第三次增資，金額為7億元。
彩虹：在張家港建第六代玻璃基板生產線
5月19日，彩虹集團宣布在咸陽開工建設液晶玻璃基板項目二期工程，再建3條5代玻璃基板生產線；與張家港政府合資建設6代玻璃基板生產線也已經開工建設。
ST廈華：連續三年虧損被暫停上市
由于2006～2008連續三年虧損，*ST廈華5月20日公告稱.已接到上海證券交易所通知，自2009年5月27日起暫停上市。
夏普：全球首座10代廠將于10月提前投產
夏普已將10代液晶面板工廠投產時間提前至2009年10月，該廠玻璃基板8.7平米(2880mm×3130mm)，可以切割出6塊60英寸或8塊50英寸液晶面板。
友達：重啟8.5代線計劃
由于業績回升。友達已重啟8.5代與第二座7.5代液晶面板廠擴產計劃。另訊，友達還將重啟OLED技術研發，立足于TFT-LCD 6代線基礎.力爭實現大尺寸OLED量產技術。
三星SDI：減產PDP
全球第二大等離子電視生產商三星SDI宣布，將從今年12月中旬起至明年1月份關閉韓國兩家等離子電視機制造工廠，以對這兩家工廠進行維護。
LED筆記本：滲透率攀升
拓璞產業研究所(TRI)分析，LED與CCFL筆記本面板價差已降至5美元上下，2008年LED筆記本滲透率為14％，2009年將迅速成長至60％，2010年可望滲透至95％。
臺灣：政策加持LED
中國臺灣將啟動‘新能源產業旗艦計劃’，對太陽能、LED為新能源產業兩大主力，其中，中大尺寸背光源及照明將是LED產業的關鍵戰場。
支持Flash電視機年內上市
Adobe正式宣布將把Flash格式推廣到更多電視機和機頂盒上，好萊塢多家公司也將宣布支持Flash作為網絡視頻標準格式。
彩色電子紙：2010年將投放市場
E-Ink公司展示最新研制的彩色電子紙技術，基于該技術的產品也將于2010年底入市。該彩色電子紙同樣基于電泳顯示技術(EPD)，耗能更少，對眼睛更友好。
3D電視：或將拋棄眼鏡
臺灣工業技術研究院宣稱，已開發出不需要佩戴眼鏡的3D功能液晶電視，并授權給多家企業，但這種3D產品要真正進入家庭還需要大約三年時間。
這款一推出便受到熱議的產品，其前景究竟如何尚未可知，但不可否認的是，這將是百度里程碑式的一款產品，因為，它將會使百度從連接用戶和信息，轉向連接用戶和服務。
直達號究竟要做什么？
直達號是商家在百度移動平臺的官方服務賬號，商家可以不用自己開發應用，只需要在直達號平臺上進行簡單配置和內容更新，即可提供服務。而用戶通過百度搜索客戶端、地圖客戶端等，可以@商戶直接進入商家的直達號，獲得商家的信息，或進行預訂等操作。
百度針對不同行業推出適配于細分行業需求的模板。商家登錄之后，選擇自己所處的行業，編輯文字，上傳圖片，就能開通一個直達號。如果行業模板不能滿足個性化需求，商家還可以使用組件工廠，通過選擇一些模塊，進行拖拽編輯，建立一個直達號。
直達號并不是一款單獨的產品，而是一種面對用戶和商家的新的連接體系。可以說，直達號體現的是百度的O2O戰略，是傳統企業在O2O領域的一種領先的解決方案。
這種解決方案，基于百度的龐大流量和這款產品的特點，百度副總裁李明遠解釋了其四大核心優勢：廣拉新，高轉換，強留存，易開通。
百度直達號通過移動搜索需求精準匹配、手機百度“發現”、百度地圖“附近”以及@商家賬號直達服務等方式，幫助商家大量拉新客戶。而這種從“客戶需求”到“服務獲得”的路徑模式，又可以實現客戶的高轉化率。并且每個商戶都擁有自己的CRM后臺管理系統，并借助大數據分析實現對客戶群體的標簽化，以針對不同的客戶提供個性化的服務，增強客戶黏性，提高客戶滿意度，促進客戶的多頻次消費。
百度直達號要做的其實很簡單，就是為客戶提供服務，為商家提供客戶，而重點在于客戶。一直以來，互聯網企業注重的都是流量，而忽略了用戶，不是不重視，而是尋找不到有效的連接用戶和管理用戶的手段，但是微信公眾號的出現讓管理用戶有了可能。
百度直達號的推出，被人稱之為傳統企業涉足互聯網的一種新的商業模式，它將用戶和商家連接到一起，能夠實現實時互動，這便是管理用戶的一種方式，和微信公眾號不同的是，這二者一個主動，一個被動，直達號是客戶尋找商家，微信公眾號客戶則是被動接受信息。
成為百度的一把尖刀？
直達號的出現，很多人認為它將挑戰微信公眾號的地位。
但從模式上看，直達號和公眾號都是連接人和商家和服務，但二者又有著明顯的不同。
從根本上來說，微信是社交入口，承載的是用戶和商家的溝通；而百度則是信息入口，承載的是用戶即時需求的滿足。直達號貫穿整個百度移動平臺，這種全平臺打通全渠道貫穿，非常符合去中心化的理念，也讓企業只需使用直達號就能在多個平臺與用戶發生接觸，做到用戶在什么地方，服務就在什么地方。
這就讓百度不僅提供信息搜索，更將信息背后的服務直接呈現推送到用戶面前，讓用戶可以直接獲取使用，在便捷程度和轉化方面直達號要遠遠高于公眾號。粉絲不等于客戶，微信公眾號商家獲取客戶是被動的，除非線下推廣，把到店的客戶轉化成公眾號粉絲，但這并無助于拉新，反觀直達號，借助于大數據積累，為客戶打上標簽，讓商家更好地擁抱客戶。
而且，微信公眾號有著門檻高、維系轉化弱、營銷難等方面的弱點，直達號的四大核心優勢則更多地戳中了傳統企業的痛點，加上百度一直為傳統中小企業做營銷服務，擁有良好的傳統企業服務基礎，直達號的推廣和普及將會非常迅速。
對于要兼顧用戶體驗和掌握社交核心數據的微信來說，在O2O領域，直達號基于百度的絕對的對外開放，加上大數據、LBS以及需求入口這些優勢，很有可能會后來居上。
另外，另一個互聯網巨頭阿里巴巴，其支付寶公眾服務平臺也是提供類似于公眾號、直達號的產品服務，但其主要側重于支付，在社交、營銷方面做得差強人意，和微信公眾號一樣，對于傳統行業的訴求無法滿足。
或許現在看來，百度直達號只是有可能會成為微信公眾號的勁敵，但一旦這款產品，將傳統中小企業成功連接互聯網，借助于百度錢包的支付功能，在未來未必不會對阿里巴巴產生一定的沖擊。
