時間：2022-12-08 19:06:56
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電商工作思路，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、招商引資工作思路
招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量，增強招商引資的實效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。
二、總體目標(biāo)
完成縣委、縣政府下達500萬元的任務(wù)。
三、招商方式
招商活動主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強實效性；對上述所列的重點招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行招商，實現(xiàn)招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標(biāo)，鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式，實現(xiàn)引資工作新跨越。同時，采用現(xiàn)代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡(luò)招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù)，并定期向網(wǎng)上有關(guān)招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。
四、工作措施
（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度
1、落實優(yōu)惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有針對性地引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點引進集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。
（二）精心組織，確保招商成效
1、積極“走出去”、“請進來”，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達地區(qū)開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。
2、切實做好落戶招商項目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進、建設(shè)、投產(chǎn)、達效全過程，確保項目順利實施并正常運轉(zhuǎn)。
一、安吉縣、武義縣招商引資的基本情況
安吉縣位于浙江省西北部，接壤杭州市區(qū)，鄰近上海、南京、蘇州。全縣面積1886平方公里，總?cè)丝?5萬。全縣竹林面積100萬畝，其中毛竹林70萬畝，蓄積量1.2億支，居全國之冠，是“中國竹鄉(xiāng)”和全國生態(tài)示范區(qū)建設(shè)試點縣。2001年以來，作為杭嘉湖平原的山區(qū)縣安吉搶占先機，把招商引資作為縣委、縣政府“一號工程”，按照“抓住新僑、深化港臺、強攻日韓、拓展歐美”的工作思路，積極優(yōu)化招商環(huán)境，突出招商重點，創(chuàng)新招商方式，利用外資實現(xiàn)突破性進展。2003年，全縣引進外資項目98個，合同利用外資26065萬美元，增長23.3%，實到外資9108萬美元，增長51%，利用外資工作全省綜合排名第15位；實到內(nèi)資121155萬元，增長173.08%。
武義縣地處浙江中部，總面積1577平方公里，人口34萬。處于欠發(fā)達地區(qū)之一的武義縣，近年來，積極營造企業(yè)低門檻進入、低成本運行的生存“洼地”，按照“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，招商引資工作取得突破性進展。2003年，共引進縣外企業(yè)133家，投資總額達4.2億元，實到資金5064萬元；引進外資企業(yè)11家，合同利用外資3317萬美元，實到外資803萬美元。
二、安吉縣招商引資的主要做法
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。安吉縣委、縣政府始終把招商引資工作作為重中之重來抓，每年春節(jié)過后的第一個全縣性大會，就是全縣招商引資工作動員大會，進行部署。縣委、縣政府按一二三產(chǎn)業(yè)成立三個產(chǎn)業(yè)招商組，由縣委三名副書記各任組長，縣政府三名副縣長各任副組長，縣外經(jīng)貿(mào)局（招商局）三位副局長各任聯(lián)絡(luò)員。同時，成立建設(shè)項目協(xié)調(diào)組，專門協(xié)調(diào)解決招商項目建設(shè)過程中的問題和困難。縣委把招商引資工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記例會的“常規(guī)項目”，每月聽取招商進展情況；縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組每兩個月部署一次招商工作，分析形勢，研究對策；縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月召集一次縣級機關(guān)招商引資無實績單位督查會。針對上半年招商進展不理想的狀況，在下半年組織開展招商引資“三個月大行動”；把招商引資工作作為生態(tài)文化節(jié)、白茶節(jié)等節(jié)慶活動的首要任務(wù)來抓，直接推動了合同外資、實到外資以及實到內(nèi)資的工作落實。
2、加強隊伍建設(shè)。全縣初步形成一支相對成熟的招商戰(zhàn)線上決策、指揮和運動員隊伍，能主動出擊捕捉信息，熟悉政策訪談項目，溝通協(xié)調(diào)解決問題。特別是重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和工業(yè)園區(qū)，結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)，會同有關(guān)協(xié)會和企業(yè)，建立和健全素質(zhì)較高、人員穩(wěn)定、工作得力的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和談判三支隊伍。縣委、縣政府在縣委黨校舉辦招商引資規(guī)劃與政策培訓(xùn)班，培育招商引資專業(yè)隊伍。同時，加強招商辦(協(xié)作辦)建設(shè)，使之成為全縣招商工作的參謀中心、招商項目的信息中心和招商資源的配置中心，增強對招商人、財、物及信息的統(tǒng)籌能力。
3、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。安吉縣委、縣政府把改善投資環(huán)境作為擴大招商引資的重要工作，一手抓交通、市政、園區(qū)建設(shè)等硬環(huán)境的改善，特別是安吉省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和管理，按照適度超前的原則，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，初步形成了企業(yè)集中度高、產(chǎn)業(yè)集聚力強的工業(yè)新布局。一手抓審批、服務(wù)等軟環(huán)境的改善，按照合法、合理、精簡、效能的原則，抓住關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變管理方式，削減審批事項，縮短審批時限，規(guī)范審批程序和行為，完善審批責(zé)任和監(jiān)督制度。
4、狠抓工作落實。狠抓落實，特別是狠抓實到資金的落實。縣招商辦分階段確定合同外資、實到外資以及實到內(nèi)資的重點項目，每個項目都落實相應(yīng)責(zé)任人，每周跟蹤了解項目動態(tài)，督促推動項目進展。
三、武義縣招商引資的主要做法
1、制定明確的招商引資思路。武義縣委、縣政府提出“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，尤其是在“突破外資”方面，制定以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、經(jīng)貿(mào)局、桐琴鎮(zhèn)及縣政府三個駐外辦事處為主要責(zé)任單位的引進外資主體單位的考核責(zé)任制，全縣78家責(zé)任單位及副處級（實職）以上領(lǐng)導(dǎo)干部均落實了招商引資考核任務(wù)。由于責(zé)任目標(biāo)明確，2003年，各招商主體使出渾身解數(shù)，基本上都完成招商引資任務(wù)。
2、做好重點招商項目的包裝和推介。縣招商辦對重點招商項目進行重點包裝推介，力爭有一批項目吸引外商的眼光。在引進外資項目的過程中，注重選優(yōu)、選強項目，并做好與各工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈接，力求做大做強五金、休閑旅游用品、印刷等產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，引進培植工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
3、積極創(chuàng)新招商方式。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提倡建設(shè)新武義的奉獻精神，完善內(nèi)部激勵機制。健全招商組織機構(gòu)，通過各種手段和途徑培養(yǎng)懂外語、懂專業(yè)、擅交際的招商引資新人；充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)、駐外辦的招商積極性，以最大限度地整合招商力量，節(jié)約招商成本，提高招商效率。
四、幾點啟發(fā)
這次外出考察，時間雖緊，收獲頗大。我們認(rèn)為，安吉縣、武義縣同樣作為山區(qū)縣和欠發(fā)達地區(qū)，在招商引資工作中創(chuàng)造出來的許多成功經(jīng)驗和做法，值得我縣認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒:
1、必須營造濃厚的招商引資氛圍。安吉縣、武義縣充分把握歷史機遇，堅持招商引資“一號工程”不動搖，在全縣上下營造濃厚的招商氛圍，縣級領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門積極參與，加大考核力度，兌現(xiàn)考核獎勵政策，表彰招商先進單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、招商功臣、服務(wù)標(biāo)兵，保持適度的招商工作壓力和競爭壓力，充分調(diào)動了全縣上下招商引資積極性，取得令人滿意的佳績。
2、必須制定完善的招商引資政策。安吉、武義兩縣均有明確的招商引資目標(biāo)戰(zhàn)略。同時，根據(jù)國家土地管理和稅收政策變化的情況，充分考慮縣財政的承受能力，堅持統(tǒng)一規(guī)范、適應(yīng)變化、公開透明、促進招商的原則，修訂完善各類招商引資政策，形成政策“洼地”。安吉縣還總結(jié)前幾年招商引資過程中合情不合理、合理不合法、合法不合規(guī)等問題，提出了完善項目決策機制的方法。
3、必須建立穩(wěn)定的招商人才隊伍。安吉縣按一二三產(chǎn)編組，確定三位縣委副書記任組長，分管副縣長任副組長，外經(jīng)貿(mào)局三個副局長任聯(lián)絡(luò)員，從各單位選拔的8名機關(guān)干部，委以外經(jīng)貿(mào)局局長助理職務(wù)，從事專職招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和機關(guān)部門按產(chǎn)業(yè)類別相應(yīng)劃歸各組。種植、養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)龍頭帶動型、農(nóng)副產(chǎn)品市場帶動型項目劃歸一產(chǎn)；工交、電力、環(huán)保、科研、工業(yè)品市場牽動型項目劃歸二產(chǎn)；旅游、房產(chǎn)、商貿(mào)、物流、基礎(chǔ)設(shè)施等服務(wù)型項目劃歸三產(chǎn)。各組合理確定工作目標(biāo)，做到外出招商一把抓，回來落實再分管，分組不分家。武義縣招商辦作為常設(shè)機構(gòu)，配備3名專職工作人員，每位副縣以上領(lǐng)導(dǎo)都有招商任務(wù)，他們能騰出時間，經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)部門從事招商工作。
4、必須以效能建設(shè)和發(fā)展平臺為著力點。面對招商引資的競爭態(tài)勢，安吉縣、武義縣都非常重視軟硬環(huán)境建設(shè)。一是狠抓服務(wù)效能建設(shè)。切實辦好審批辦證服務(wù)中心，杜絕“體外循環(huán)”和“兩頭辦理”，著力解決審批職能不到位、授權(quán)不充分、窗口人員素質(zhì)不高問題，建立行政效能投訴110和行政效能問題曝光臺，做到“有什么問題解決什么問題”。二是全力打造招商平臺。安吉縣打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃對園區(qū)規(guī)劃的限制，將園區(qū)內(nèi)12個行政村劃歸開發(fā)區(qū)管理；同時，整合“一區(qū)三園”，規(guī)劃100平方公里特色先進制造業(yè)基地。實行園區(qū)建設(shè)封閉運行的經(jīng)營戰(zhàn)略，提升園區(qū)規(guī)劃建設(shè)水平，增強園區(qū)自我管理、自我服務(wù)、自求平衡的能力。武義縣沿金麗溫高速公路兩側(cè)開發(fā)出百花山工業(yè)區(qū)和白洋工業(yè)區(qū)，規(guī)劃面積20平方公里，兩個工業(yè)區(qū)規(guī)劃布局合理，以城市建設(shè)要求配套基礎(chǔ)設(shè)施，主干道寬度為70米，具有一定的超前性。三是著力緩解要素供給矛盾。電力、土地、資金等要素短缺同樣是制約安吉、武義兩縣經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，兩縣都高度重視，認(rèn)真尋求解決辦法，努力緩解矛盾。如土地問題，安吉縣抓住全省農(nóng)保地調(diào)整的機遇，調(diào)整全縣土地利用總體規(guī)劃，向上爭取了不少指標(biāo)；調(diào)整園區(qū)建設(shè)規(guī)劃，將其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的配套園區(qū)，盤活了全縣工業(yè)用地；嚴(yán)格控制投資強度和容積率，追求有限指標(biāo)產(chǎn)出效益的最大化。
5、必須強化對引進項目的跟蹤服務(wù)。做到項目審批一條龍服務(wù)、項目建設(shè)全方位服務(wù)、正常營業(yè)經(jīng)常（我縣行政審批中心較之先進地區(qū)，至少有5年的差距）。安吉縣還設(shè)立外來投資協(xié)調(diào)中心，作為常設(shè)機構(gòu)，加強對外來投資項目問題的督辦和督查，主任由縣委督查室主任兼任，配備1—2名工作人員。同時，加強跟蹤服務(wù)力量，明確一名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓跟蹤服務(wù)，從縣機關(guān)抽調(diào)一批懂經(jīng)濟、會管理、善協(xié)調(diào)，曾經(jīng)擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志或青年后備干部，派駐重點外資企業(yè)、重點籌建項目，抓項目服務(wù)到位。
五、對我縣招商引資工作的幾點建議
招商引資是我縣實現(xiàn)跨越式發(fā)展的主要抓手。從2003年的實踐來看，雖然取得了一些成績，但也存在不少問題。因此，必須進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，下大決心，加大壓力，營造更加濃厚的氛圍，采取更加有效的措施，實現(xiàn)招商引資新突破。我們建議:
1、完善招商政策。根據(jù)“行政許可法”的有關(guān)規(guī)定，對原有的政策進行疏理、完善，制訂出臺符合云和實際的相關(guān)政策。同時，加強對政策的兌現(xiàn)力度，提高政府信用。
2、健全工作機制。明確分工，落實責(zé)任，繼續(xù)將招商引資任務(wù)分解下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門。縣領(lǐng)導(dǎo)要主動參與到招商引資工作中來，齊心協(xié)力，搶抓機遇，加大力度，爭創(chuàng)佳績。建立招商引資督查工作機制，深化月督查、月通報制度，加大考核力度，修訂完善考核辦法，增強招商實效。
1、為深入落實“建設(shè)大學(xué)校，百家企業(yè)在行動”活動主題的內(nèi)容，街領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真做好活動計劃安排，積極動員組織轄區(qū)建會非公企業(yè)踴躍參加到活動中來，召開了5個重點企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、工會主席和分管此項工作同志參加的專題座談會議，圍繞如何落實好活動主題，開展了積極深入的研討。大家集思廣益，暢所欲言，想實招、拿舉措、定措施。開展了形式多樣、內(nèi)容豐富，突出企業(yè)特色的主題活動，激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情，取得了一定的成績；楚云天餐飲有限公司以"學(xué)習(xí)專業(yè)知識，增長專業(yè)技能，提高企業(yè)效益，促進企業(yè)發(fā)展”為主題，召開了創(chuàng)新技術(shù)展交流會；金旭物業(yè)管理服務(wù)有限公司以“加強企業(yè)隊伍建設(shè)，使企業(yè)更強、更高、更快發(fā)展”為主題開展最佳服務(wù)員工和最佳傳菜員評比活動，激發(fā)職工崗位立功；匯高花園酒店開展“比、學(xué)、趕、幫、超”競賽，提高了廣大員工整體素質(zhì)和科學(xué)管理水平；卓遠天澤公司、好收成商貿(mào)公司在活動中成績顯著，我們對照區(qū)總工會關(guān)于評選“建設(shè)大學(xué)校，百家企業(yè)在行動”活動中各類先進的通知要求，推薦卓遠天澤公司以“最具活力的工會組織”、好收成商貿(mào)公司以“最具特色的主題活動”上報區(qū)總工會參評。
2、開展“工會全覆蓋社區(qū)”工作，按照區(qū)總工會關(guān)于“積極推進基層組織建設(shè)和發(fā)展會員工作”的要求，進一步推進“工會全覆蓋社區(qū)”工作。街工會進行認(rèn)真調(diào)研擬在府湖里社區(qū)、照湖里社區(qū)開展此項工作。通過努力目前府湖里社區(qū)已完成社區(qū)建會覆蓋任務(wù)。建會17家發(fā)展會135名。
3、認(rèn)真落實“強基建制”工作要求，積極推動建會建制工作。按照區(qū)總工會安排部署，繼續(xù)開展非公企業(yè)組建工會工作，經(jīng)過努力完成20家非公企業(yè)建會建制工作,發(fā)展企業(yè)會員 485 人。在推動建會的同時，同時有68家完成《集體合同》《集體工資協(xié)議》《女職工專項保護合同》的簽訂工作，超額完成區(qū)總工會給我街下達的任務(wù)數(shù)。并有44家建會企業(yè)參加了工資集體協(xié)商工作滿意度測評工作，完成了區(qū)總工會的參評比例要求，我們還逐一走訪建會企業(yè)，積極推動《基層工會法人資格登記辦法》工作截止目前已完成26家建會企業(yè)完成了工會法人的登記工作，還有2家企業(yè)在進行中。
4、按照區(qū)總工會的要求，在職工中開展“建設(shè)新濱海、共鑄新輝煌”和“全國職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識競賽”職工讀書競賽活動，街總工會認(rèn)真做好活動安排，精心組織、走訪社區(qū)建會企業(yè)廣泛發(fā)動干部、職工、群眾積極參加到活動中來，有150余人參加了讀書答卷競賽。
5、在企業(yè)職工中廣泛開展“爭創(chuàng)一流工作、一流管理、一流服務(wù)、一流效益和在機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面做出貢獻”職工競賽活動。通過活動進一步激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情和主人翁的責(zé)任感。通過企業(yè)申報，社區(qū)和街道總工會逐級評選，并報區(qū)總工會審核，廣康醫(yī)院工會主席田桂瑛被評為XX年度區(qū)級“五一”勞動獎?wù)孪冗M個人。
6、繼續(xù)推動“職工書屋”建設(shè)。為充分發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用，切實保障職工群眾的文化權(quán)益，我們在以建立“職工書屋”2個示范點的基礎(chǔ)上，進一步深入開展“職工書屋”建設(shè)，再次推出示范社區(qū)，加強完善“職工書屋”建設(shè)。藏書量已達3000余冊、報刊10種、電子音像制品100張、聯(lián)網(wǎng)電腦21臺，極大方便了社區(qū)職工群眾讀書學(xué)習(xí)。
7、按照區(qū)總工會，落實“兩個普遍”百日集中行動工作的總體要求，街黨工委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，行動迅速，結(jié)合單位工作實際，認(rèn)真制定具體實施方案，明確工作任務(wù)、普查對象、內(nèi)容、方法、步驟，采取有力措施，還建立了在黨委領(lǐng)導(dǎo)下、工會力推、黨辦、宣傳、團委、婦聯(lián)及社區(qū)積極參與的工作組，并對社區(qū)工會主席和工作組成員，進行了專項工作的培訓(xùn)，要求將區(qū)總工會提供的數(shù)據(jù)庫用好用足，逐一核實。做到實事求是，嚴(yán)謹(jǐn)細致，橫到邊、縱到底，邊普查、邊建會、邊調(diào)研，以確保任務(wù)的圓滿完成。
8、做好困難職工幫扶工作。在XX年春節(jié)期間，街道總工會幫扶了非公企業(yè)和社區(qū)會員9名困難職工，為困難職工送去了溫暖。
XX年工作思路
XX年是全面貫徹落實“兩個普遍”推動建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系的重要一年，我們要以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會的精神和天津市九屆八次全會精神，深入貫徹落實區(qū)總工會和街黨工委部署的各項工作任務(wù)，努力提高工會工作建設(shè)科學(xué)化水平，團結(jié)動員廣大職工在新的一年里，開拓新思路，研究新辦法，采取新舉措，取得新的成績。
一、切實加大對《條例》的宣傳力度。要大力做好《天津市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》的宣傳工作，使企業(yè)法人代表、廣大職工更多的了解、熟悉《條例》，為《條例》的貫徹實施和企業(yè)工資集體協(xié)商工作的順利開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。積極做好“兩個普遍”工作，推進未開展工資集體協(xié)商的企業(yè)簽訂工資集體協(xié)議。不斷擴大工會組織覆蓋面、增強工會組織凝聚力。繼續(xù)加強工會組建工作，提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。
二、切實維護職工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。不斷推進職工民主管理工作。認(rèn)真貫徹《勞動合同法》、《工會法》等法律法規(guī)，積極為職工做好事、辦實事、解難事，不斷開展困難職工扶貧幫困送溫暖活動及“金秋助學(xué)”活動。要加強困難職工幫扶中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，促進幫扶中心與政府管理體制有機銜接。
三、圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展，團結(jié)動員廣大職工建功立業(yè)。深入開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動。廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動，突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻”為主題，廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動，推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。
四、深化職工素質(zhì)工程，促進職工隊伍全面發(fā)展。深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動。促進職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。大力開展職工文化生活建設(shè)，廣泛開展職工文化體育健身系列活動。年內(nèi)將組織企業(yè)、社區(qū)會員舉辦“乒乓球”、“拱豬”、“象棋”等趣味性活動。
五、強化工會自身建設(shè)，提高工會工作整體水平。深入調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，推動工會理論創(chuàng)新、工作創(chuàng)新；不斷提高工會干部的整體水平，使工會各項工作取得更大的成績。
二、工作措施
1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補充規(guī)劃》，不斷充實和更新招商引資項目庫，聘請有資質(zhì)的專家或機構(gòu)對項目庫編制進行指導(dǎo)。
2、進一步完善工業(yè)區(qū)（含功能區(qū)）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作，加強與沿海地區(qū)（如廣東省等）投資促進機構(gòu)和招商中介機構(gòu)的聯(lián)系，并做好項目推介。
4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網(wǎng)站，同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項工作進展成效，提高和擴大知名度和美譽度。
5、組織好重大招商活動，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務(wù)會議、會展，精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動，開展小分隊招商、開展以商招商活動，有選擇地參加國家級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿(mào)洽會及項目推介會，力求多開展一些綜合性或?qū)ｎ}招商活動。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè)，認(rèn)真落實服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動招商機制和工作調(diào)度會議制度，使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶項目布局合理，達到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺，組建開發(fā)投資公司，為招商引資夯實投資良好環(huán)境。
一、工作思路和目標(biāo)
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強核心區(qū)，帶動功能區(qū)的思路，按照以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項目的原則，突出特色，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，大力引進符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠效益的工業(yè)項目，適當(dāng)發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率，大力加強投資環(huán)境建設(shè)，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實現(xiàn)協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續(xù)建項目）的工作奮斗目標(biāo)。 ①協(xié)助做好黔東火電廠一期（2×60萬KW）工程通過國家有關(guān)部門核準(zhǔn)服務(wù)工作和電廠二期啟動協(xié)調(diào)服務(wù)工作；②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項目的引進和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作；③做好年產(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項目引資工作；④做好啟動實施黔東工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)（長10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程）的項目融資招商工作；⑤完成黔東循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補充規(guī)劃工作，力爭在4月底前提交規(guī)劃成果；⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項目，爭取早日簽約落戶；⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進的協(xié)調(diào)服務(wù)和項目準(zhǔn)入落戶工作；⑧根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目庫，做好定點定項目招商工作。
力爭引進一批造紙、
投資促進局
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
自開發(fā)區(qū)機構(gòu)改革以來，開發(fā)區(qū)抓住改革創(chuàng)新有利時機，全面展開新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程，圍繞和強化“抓招商、重項目、強服務(wù)”工作主線，堅持領(lǐng)導(dǎo)率先、全員參與，強化要素保障，實行精準(zhǔn)招商，確保了招商引資工作的穩(wěn)步推進。圍繞投資促進局的工作現(xiàn)狀，結(jié)合自身的崗位實際，就試用期的工作情況述職如下：
一、摸底牌，立規(guī)矩，構(gòu)架工作思路
探索建立務(wù)實、高效的開發(fā)區(qū)招商新體制。一是實施專業(yè)化招商，通過職員化改革，設(shè)立五個專業(yè)招商分局，全區(qū)三分之一以上的精干人員專業(yè)招商，班子成員和其他人員全部承擔(dān)招商任務(wù)，大力營造專業(yè)招商和全員招商氛圍；二是實施重點產(chǎn)業(yè)招商，依托園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制，明確產(chǎn)業(yè)定位，梳理篩選一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強、技術(shù)含量高、帶動作用大的好項目作為靶擊目標(biāo)，沿著路線圖精準(zhǔn)招商，推動產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展、擴量提質(zhì)；三是實施重點企業(yè)精準(zhǔn)招商，注重盤活區(qū)內(nèi)閑置土地、廠房，同時鼓勵生產(chǎn)企業(yè)拿出廠房、技術(shù)、市場等優(yōu)勢資源開展合作式招商，引導(dǎo)企業(yè)做大做強；四是積極探索實施中介招商，與上海東方龍商務(wù)咨詢有限公司簽訂招商外包服務(wù)協(xié)議，切實提高招商引資工作的針對性和實效性，爭取在“招大引強”是取得新突破。近期研究準(zhǔn)備出臺《推動新舊動能轉(zhuǎn)換、加快科技創(chuàng)新支持企業(yè)發(fā)展的若干政策（試行）》，既引項目、引資金，又引人才、引技術(shù)，同時做到內(nèi)資項目外資項目同等對待，推動開發(fā)區(qū)招商引資和項目建設(shè)再上新臺階。
二、明職責(zé)，抓重點，量化工作實績
投資促進局主要負(fù)責(zé)制定招商引資規(guī)劃和年度工作計劃，并組織實施，在日常工作中本局負(fù)責(zé)上級下達的招商引資、利用外資等任務(wù)指標(biāo)的落實；承擔(dān)新能源、新材料、現(xiàn)代信息、節(jié)能環(huán)保、智能制造、高端機械裝備、生物醫(yī)藥、醫(yī)療康養(yǎng)、健康食品、電商物流、特色產(chǎn)業(yè)、實體經(jīng)濟等招商引資任務(wù)；負(fù)責(zé)引進外資和外資企業(yè)任務(wù)；負(fù)責(zé)中介招商、通過購買服務(wù)、委托中間人、中介機構(gòu)開展市場化模式招商；負(fù)責(zé)引進項目的洽談、簽約工作；組織開發(fā)區(qū)企業(yè)參加國內(nèi)外經(jīng)貿(mào)商務(wù)活動；負(fù)責(zé)人才引進工作；完成開發(fā)區(qū)黨工委、管委會和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作。
結(jié)合投資促進局2018年工作計劃，在試用期需要完善機構(gòu)人員配置；健全有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策、招商人員管理辦法；對招商人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；與東方龍商務(wù)公司簽訂服務(wù)協(xié)議，啟動中介招商；對區(qū)內(nèi)企業(yè)招商合作需求摸底調(diào)查。招商人員開始外出招商，對接各類客商35人以上，洽談項目25個以上，收集招商資源線索80個以上。截止4月底，各項基礎(chǔ)性工作已就位，拜訪新能源、新材料、新信息、生物醫(yī)藥、醫(yī)療康養(yǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)、商會等90余家，參加各類展會5次，接待各類來訪客商22批次80余人，收集招商資源線索100個；期間，共洽談項目30多個，達成初步意向13個，擬簽約項目4個。
關(guān)于建立接受人大定向視察工商有關(guān)工作制度的通知
各工商所（隊）、局機關(guān)各科（室）：
為加強外部監(jiān)督，提高行政效能和依法行政水準(zhǔn)，推進“兩建一創(chuàng)”活動深入開展。根據(jù)xx市工商局的要求，今年分局邀請xx市人大對工商行政執(zhí)法開展定向視察，這對工商部門來說是一次重要的社會鏈接，對于人大代表以及人民群眾認(rèn)識工商、了解工商、理解工商，推動工商工作將起到很好的作用。為扎扎實實地開展此項工作，分局決定，建立接受人大定向視察工商有關(guān)工作制度。主要包括以下內(nèi)容：
一、年度工作報告制度。每年年底向人大定向視察組匯報全年工作情況及下一年工作思路，聽取意見建議。
二、檢查、考核制度。不定期組織人員，對人大定向視察中發(fā)現(xiàn)的問題和反饋意見建議的整改情況進行檢查，并把檢查結(jié)果列入單位責(zé)任目標(biāo)考核。
三、上門走訪制度。局領(lǐng)導(dǎo)不定期上門走訪聯(lián)系所所在地的人大定向視察組成員，認(rèn)真聽取他們的意見建議；聯(lián)系人大定向視察工作的局領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人，每季度上門走訪一次人大定向視察組組長，匯報近期重點工作，交流有關(guān)信息，聽取意見建議；各工商所所長，每二月上門走訪一次所在地的人大定向視察組成員，匯報有關(guān)工作，聽取意見建議。版權(quán)所有
四、重大事項報告制度。對于本單位、本地發(fā)生的重大事件、突發(fā)性事件在及時向上級工商機關(guān)、當(dāng)?shù)攸h委、政府報告的同時，即時向人大定向視察組報告，盡早溝通，爭取主動。
五、信息通報制度。及時將分局開展的重點工作、活動的小結(jié)以及一些文件資料寄送給定向視察組成員。
六、網(wǎng)上聯(lián)系制度。利用xx政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，采取電子郵件的形式，即時將分局開展的有關(guān)重點工作、重要活動和人大定向視察組提出的涉及全局性工作和局重點工作的意見建議的整改措施和整改情況，反饋給定向視察組。
七、意見反饋制度。對人大定向視察組提出的意見、建議的整改措施和整改情況，以科所為單位及時反饋給定向視察組成員。
各單位要按照分局的統(tǒng)一部署，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，把制度落到實處。同時，平時要注重有關(guān)資料的收集、整理，建立有關(guān)臺帳，便于對照檢查。
一、20*年招商工作簡要小結(jié)
20*年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全縣上下的共同努力，我縣招商引資工作逐漸步入良性發(fā)展軌道，實現(xiàn)了招商引資水平和效果的雙豐收，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）初步建立了符合我縣實情的招商引資工作機制。一是由縣領(lǐng)導(dǎo)帶分隊招商。實踐證明，領(lǐng)導(dǎo)的高位推動濃厚了招商引資工作氛圍、增強了客商投資信心、提高了招商引資實效。二是進一步完善了調(diào)度督查機制。我們建立了主要領(lǐng)導(dǎo)對小分隊領(lǐng)隊每月調(diào)度制、招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組每月調(diào)度通報制、縣招商局日常管理制，通過強化督查調(diào)度，調(diào)動了各級招商的積極性，有效推動了招商工作開展。三是在兩位主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，堅決兌現(xiàn)了年初制定的獎懲。共兌現(xiàn)20*年招商引資各種獎金211萬元，同時扣罰了未完成招商任務(wù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的保證金，按比例扣發(fā)了未完成任務(wù)單位的在職干部第十三個月工資。兌現(xiàn)了招商引資一票否決制。這些都充分表明了縣委、縣政府堅定不移全力抓好招商引資工作的決心，盡管有些制度執(zhí)行不盡如人意，但行之有效的工作機制還是起到了綱舉目張的作用。
（二）初步確定了發(fā)揮比較優(yōu)勢引項目，突出特色抓招商的工作思路。去年初，我們提出了要利用我縣比較優(yōu)勢，抓好勞動密集型、礦產(chǎn)加工、耗電大、用電成本高產(chǎn)業(yè)、物流人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)配套工業(yè)、食品藥品加工等6大工業(yè)板塊招商的工作思路。到目前，各板塊均有收獲，去年成功引進了3家銅制品加工企業(yè)，今年達產(chǎn)達標(biāo)后，年主營業(yè)務(wù)收入可達50億元，將有力推動我縣工業(yè)的快速崛起，就屬耗電量大、用電成本較高板塊。金星鞋業(yè)、東銘電子等屬勞力密集型板塊。思路決定出路，明晰的招商思路避免和減少了招商工作的盲目性。
（三）下決心整治優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。一是著力辦好了行政服務(wù)中心，簡化了辦事程序。對行政服務(wù)中心提高了行政級格，充實了管理人員，加強管理，及時加快硬件建設(shè)（從行政服務(wù)中心鋪設(shè)四條網(wǎng)絡(luò)專線與相關(guān)單位連接，工商、國稅、地稅、質(zhì)監(jiān)、物價等部門全部進入服務(wù)大廳辦證，這是歷史上從來沒有過的），確保客商辦理的普通證件在大廳一次性辦完，廣大客商非常滿意。二是以“政風(fēng)行風(fēng)評議”為契機著力整治了政風(fēng)行風(fēng)，辦事效率明顯提高，及時查處個別單位對企業(yè)亂收費、亂攤派行為，投資環(huán)境進一步優(yōu)化。
（四）積極探索了駐點招商。縣工業(yè)園區(qū)在浙江永康、廣東東莞，縣招商局在廣東深圳開展了駐點招商，取得了一定效果，為今后的駐點招商積累了不少經(jīng)驗。
通過努力，20*年的招商工作自比取得了長足的進步：
一是實際引進項目多，尤其是工業(yè)項目多，引資量成倍增長。全縣累計引進項目33個，其中工業(yè)項目27個，進工業(yè)園區(qū)項目17個，被驗資小組認(rèn)定的工業(yè)項目實際進資7731萬元，是上年的2.8倍（這個數(shù)字還是剔除23個被打掉木竹加工、礦產(chǎn)初加工、五小項目的前提下）,項目進資數(shù)還在以加速度增長。
二是規(guī)模以上工業(yè)項目多，尤其是5000萬元以上項目數(shù)取得了突破，引資質(zhì)量有了根本變化。全年引進規(guī)模以上工業(yè)項目21個，當(dāng)年被省統(tǒng)計局認(rèn)定的新增規(guī)模以上項目數(shù)列全市前列。引進5000萬元以上工業(yè)項目7個，取得了歷史性突破。華能銅業(yè)、廚尊寶廚具、金星鞋業(yè)、東銘電子等一批項目多次得到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
三是產(chǎn)業(yè)招商已現(xiàn)雛形，招商工作呈現(xiàn)較好發(fā)展態(tài)勢。20*年共引進有色金屬加工企業(yè)4家，引進電子、鞋業(yè)、服裝等企業(yè)6家（總數(shù)達到10家），礦產(chǎn)加工業(yè)4家（總數(shù)達到6家），產(chǎn)業(yè)招商促進了我縣工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)初步形成，同時也加速了產(chǎn)業(yè)集聚。
四是20*年的招商為我縣今年乃至今后一段時期經(jīng)濟總量的快速擴張奠定了堅實基礎(chǔ)。20*年我們引進幾家產(chǎn)能大的企業(yè)，保守預(yù)測，20*年，縣工業(yè)園區(qū)的稅收增長在6000萬以上，是20*年的6倍多（20*年園區(qū)工業(yè)稅收為959萬元），這為我縣全面完成市委、市政府提出的“工業(yè)增加值三年翻兩番，財政收入三年翻一番，生產(chǎn)總值四年翻一番”的目標(biāo)提供了有力保障。
我們肯定成績是讓大家不要妄自菲薄而要樹立信心；肯定成績是為了讓落后的同志增強責(zé)任感，業(yè)績擺在那兒，你沒招到商不等于別人沒有招到商。因為不少與會者可能不如人大代表和政協(xié)委員，一年從未去過園區(qū)。當(dāng)然，看到成績的同時，我們更要清醒地看到，我們的招商工作與兄弟先進縣比，與*趕超發(fā)展要求比，還有許多差距，一是招商氛圍不夠濃厚，少數(shù)人招商的局面沒有根本改變（有所改變）。勿庸諱言，至今仍然還有不少領(lǐng)導(dǎo)把自己當(dāng)成招商引資的看客，作壁上觀，這是非常可怕的事實。因為氛圍對一項工作的推動十分重要。20*年，全縣有30個單位和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）完成了考核任務(wù)，有37個單位沒完成考核任務(wù)，其中4個單位得0分；二是招商手段缺失。去年一年因為種種原因沒有自主舉辦一次真正意義上的大型推介會議，招商也沒有開展，招商方式單一。三是督查調(diào)度亟待加強。招商引資是一項攻難克堅的工作，和任何一項攻難克堅的工作一樣必須要有強有力的推動，這種推動就是調(diào)度，就是督查，就是兌現(xiàn)獎懲，20*年招商督查調(diào)度工作準(zhǔn)確說應(yīng)該是兩頭好中間差。四是引進項目質(zhì)量不夠高，目前為止，我縣雖然引進一批產(chǎn)能大的項目，但真正帶動能力強的項目極少。以上這些都需要我們在新一年里通過共同努力工作加以改進。
二、20*年工作初步安排
今年的招商引資工作，縣委、縣政府按照市委、市政府的要求提出的目標(biāo)是：全縣新增工業(yè)固定資產(chǎn)投入8億元（去年4.5億）；新引進規(guī)模工業(yè)項目不少于35個，5000萬元以上項目14個（含億元以上項目3個）；實際利用境外資金1000萬美元；出口創(chuàng)匯1400萬美元。（重點引進大項目進園區(qū)，我們考評辦法根本改變，鼓勵引大項目）。年初，縣委、縣政府已經(jīng)下發(fā)了《20*年招商引資工作意見》，將這一目標(biāo)任務(wù)分解到了各個小分隊，落實到各單位（雖然我們到現(xiàn)在才開這個會議，但縣委、縣政府工作早已部署，應(yīng)該說比去年抓得更廣，今年發(fā)文號是廣發(fā)3號文件，去年是廣發(fā)7號文件）。認(rèn)真研究《意見》的同志就知道，今年的招商引資任務(wù)十分艱巨，在座各位部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任非常重大（一類部門每個單位工業(yè)計劃實際進資1600萬元，新引進一個固定資產(chǎn)投入5000萬元以上，且當(dāng)年進資不低于1000萬元的工業(yè)項目，實際引進外資35萬美元。二類部門每個單位工業(yè)計劃實際進資1200萬元，新引進一個固定資產(chǎn)投入1000萬元以上，且當(dāng)年進資不低于500萬元的工業(yè)項目，實際引進外資25萬美元。三類部門每個單位工業(yè)計劃實際進資800萬元，新引進一個固定資產(chǎn)投入500萬元以上，且當(dāng)年進資不低于100萬元的工業(yè)項目）。要全面完成今年的任務(wù)，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是今天在座的各位必須付出艱辛的努力和聰明才智，下面我就今年的工作提四點建議：
（一）廣大干部要清醒認(rèn)識到招商引資工作的長期性和本職性，真抓實干，全力以赴投身招商實踐
第一層意思，招商引資是一項長期而不是階段性的工作。任何一個地區(qū)，它的發(fā)展可快可慢，但不能超越階段，都必然經(jīng)歷一個從農(nóng)業(yè)文明向工業(yè)文明，進而向現(xiàn)代文明、信息文明轉(zhuǎn)變的歷程。省委蘇書記也說過：加快工業(yè)發(fā)展勢在必行，理所當(dāng)然是唯一選擇。我縣還處于工業(yè)化的起步階段，要發(fā)展工業(yè)，招商引資是唯一的、最根本的、最有效的途徑。工業(yè)發(fā)展絕非是一個短暫過程，而是一個長期使命，由此而來，招商引資工作也就是長期的歷史性而非階段性工作，招商引資一定持久戰(zhàn)。
第二層意思，招商引資是我們在座黨政干部的本職工作（而不是副業(yè)）招商本領(lǐng)是履職的基本功。以經(jīng)濟建設(shè)為中心是我們黨在社會主義初級階段的歷史使命。在座各位不管從事黨務(wù)還是從事政務(wù)，都是*經(jīng)濟建設(shè)的服務(wù)員。而招商引資是經(jīng)濟建設(shè)的重頭戲，第一要務(wù)，招商引資不是你的本職工作是什么？既然招商引資是你的本職工作又是一項長期任務(wù)，任何觀望、等待、僥幸、苦熬都無濟于事。與其因為招商引資工作的被動天天焦慮不安，甚至挨批受罰。還不如靜下心來，苦練本領(lǐng)，積極投身實踐。世上無難事，只怕有心人。招商工作沒做好確實難過，上壓下擠（一手按住烏帽，干部工資被扣攪罵被頂），請大家認(rèn)真研究意見和考評辦法，今年沒有完考核任務(wù)日子是會很難過。
第三層意思，怎么來跨出外出招商的第一步。不外出就想學(xué)會招商，等于不跳入水中就想學(xué)會游泳，是不可能的。我們不少干部不敢外出招商主要擔(dān)心是外出招不到商，下屬和社會說你外出吃喝玩樂（這不用擔(dān)心，只要你是真正去招商，縣委、縣政府會為你正名，為你撐腰）。你可以理直氣壯地對那些說閑話的人說：你要行，你也去招商！這里建議組織及紀(jì)檢部門要參照其它兄弟縣的做法逼干部外出招商，要求外出的干部用外地固定電話匯報招商的情況。萬事開頭難，招商引資工作也是如此。其實，招商引資只要真正進了門，那就是“跨一步海闊天空”。因為，你引進了1個客商，可能由此認(rèn)識了5個客商，引進了5個客商，認(rèn)識了25個客商，這是一個幾何級數(shù)的增長。正如我們市政府一位領(lǐng)導(dǎo)說過，招商引資是一件多好的事情，有好的吃（我們*那么多人在外搞物流，不愁沒你的飯吃），能交朋友、能開闊眼界、增長見識，招到了客商還有獎金。（熟悉經(jīng)濟、市場經(jīng)濟快速發(fā)育，不懂經(jīng)濟沒多少前途）
（二）各職能部門要切實做好基礎(chǔ)性工作，為全縣招商提供有效服務(wù)
這里說的夯實基礎(chǔ)，搞好服務(wù)，就是要建好“三個庫”。一是要抓緊完善招商項目庫。要圍繞我縣的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特點，科學(xué)編制和規(guī)劃一批起點高、規(guī)模大、回報率好的項目，使其更具有針對性、吸引力。重點圍繞礦產(chǎn)加工、食品加工、藥品等產(chǎn)業(yè)。二是要建立重點客商庫。對近年來我縣接觸的，有意向到我縣投資的重點客商進行梳理，將客商的基本情況、投資意向、落戶條件和具體要求整理成冊，組織專人進行跟蹤落實，增強招商引資的針對性。三是要盡快建立*籍在外人員資料庫。要以招商部門牽頭，組織、人事勞動、物流發(fā)展部門積極配合對我縣歷年來在外務(wù)工（工作）人員進行排查摸底、分類登記造冊，供各招商單位參考使用。
（三）要扎實抓好駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商和委托招商
駐點招商的優(yōu)勢在于能全面地了解所駐地區(qū)的產(chǎn)業(yè)情況，及時掌握產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的信息，提高招商的針對性，減少盲目性，增加招商的實效性和成功率。按照市委鐘書記的說法：旁邊釣魚不如中間撒網(wǎng)。各小分隊要認(rèn)真做好在浙、閩、粵、蘇等省的深圳、東莞、溫州、泉州等13個地區(qū)的駐點招商，原則上每個小分隊駐一個點。為了增強效果，每個小分隊還可以在相關(guān)地區(qū)的工商、個協(xié)、行業(yè)協(xié)會中以及*籍賢達人士中各聘請若干名招商信息員或招商顧問。建議各小分隊將初步選點、派駐人員、聘請人員等情況4月15日前報招商局。今年各小分隊經(jīng)費按排應(yīng)該說相當(dāng)充裕（和周邊縣比），招商經(jīng)費一定要用在招商上，建議對今年的招商經(jīng)費進行審計。
產(chǎn)業(yè)招商有利于我們形成產(chǎn)業(yè)集聚，進而吸引上下游企業(yè)，形成招商引資上的“放大器”效應(yīng)。各小分隊在開展招商時，要注重圍繞當(dāng)前我縣已有一定基礎(chǔ)的食品加工、有色金屬加工、玩具工藝品、服裝鞋帽、電子輕紡五大產(chǎn)業(yè)進行，加速產(chǎn)業(yè)集群，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進這些產(chǎn)業(yè)進一步做強做大。
以商招商的關(guān)鍵，是全縣各單位要自覺做好現(xiàn)有客商企業(yè)的服務(wù)工作，提高服務(wù)水平，讓客商滿意，從而自覺宣傳*，介紹朋友到*來，形成良好的“喇叭效應(yīng)”。
隨著產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的加快，委托招商前景越來越廣闊。為什么？時至今日招商引資已不是一廂情愿事情，投資方和引資方都迫切需要好的中介。各重點地區(qū)的個協(xié)、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)家協(xié)會都應(yīng)是我們主攻重點。
（四）要不遺余力，下定決心，進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
在當(dāng)前各地競相發(fā)展的激烈態(tài)勢下，客觀地說，招商引資的競爭就是經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的競爭。當(dāng)政策環(huán)境、區(qū)位環(huán)境差距不斷縮小，服務(wù)環(huán)境就是各地競爭的焦點，也是客商最關(guān)心、最在意之處。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，管理也是服務(wù)，全縣各級組織、各位領(lǐng)導(dǎo)在新的一年里要在提高為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)水平上苦下功夫。
要提高服務(wù)水平必須先解放思想。思想不解放，提高服務(wù)水平是一句空話。首先要明確目標(biāo)定位：我認(rèn)為四個字效能、溫馨。我們不僅要按要求高效率為客商辦事，而且還要讓辦事的客商感到舒坦、高興；其次要在依法的前提下，能上則上，能寬的則寬。一定要登高望遠，有追趕者心態(tài)，趕超者胸懷，看大勢，不小算（比如稅務(wù)部門）。第三是由保姆式服務(wù)提升智囊式服務(wù)。不僅是在為客商辦證辦照上提供全程服務(wù)，更要在客商建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮熟悉本地資源優(yōu)勢提建議當(dāng)參謀。這就要求選精兵強將搞服務(wù)（懂建設(shè)，懂經(jīng)濟），整合力量搞服務(wù)。第四就是用換位心態(tài)來搞好服務(wù)。就是要假設(shè)你是客商到一個陌生的地方投資，你最想得到什么幫助，那么，你就要為客商提供需要的服務(wù)。換位思考是做好管理工作的常法，更是構(gòu)建和諧社會之必需。
提高服務(wù)水平就要不斷提高辦事效率。剔除主觀上的吃、拿、卡、要，我認(rèn)為要提高辦事效率在辦法上“長板理論”和“接力理論”還是比較有效。所謂“長板”，我們就是要把最難辦的事、耗時最長的事看作是“長板”，先啟動先做，爭取時間，讓它和其它耗時少的事項同時結(jié)束，這就不會影響整個工作效率。
所謂接力理論像接力賽一樣，在前一棒還沒結(jié)束時做好迎跑準(zhǔn)備，在工作中前一環(huán)節(jié)的工作還在運行，就要做好承接的所有工作，一旦前一環(huán)節(jié)結(jié)束，后續(xù)環(huán)節(jié)一秒也不耽擱。可惜一直以來我們不少干部作風(fēng)像縣政府食堂電視機一樣關(guān)僅用0.5秒,啟動要5秒。
要提高服務(wù)水平就要繼續(xù)積極破解辦廠難題。主要破解三難:融資難、用工難、用地難。就今天來說，我們主要解決第一個問題。要進一步健全完善銀企互動機制，加強銀企溝通，定期召開銀企對話會，建立健全企業(yè)信貸評級、授信機制，切實解決客商企業(yè)“融資難”的問題。要采取切實可行的措施，通過多種途徑，進一步抓好用工培訓(xùn)和協(xié)助招工，解決企業(yè)的用工難問題。有關(guān)部門特別是國土部門還要再接再厲繼續(xù)研究國家土地政策，掌握信息，積極爭取用地指標(biāo)，滿足企業(yè)落戶需求，促進我縣工業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境就要小題大作，鐵腕懲處破壞環(huán)境的人和事。去年我講過“生存法則高于存在法則”，今天我要說一個“破窗理論”。就是說：如果有人打壞一棟建筑上的一塊玻璃，而這扇窗房又沒有及時修復(fù)，別人就可能感受到某些暗示性的縱容，去打爛更多的玻璃。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺，在這環(huán)境中犯罪就會滋生增長。這個理論可不再是我提出的，是美國政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱林共同提出的。
這個理論從本質(zhì)上反映出一種跟從心理：只要有一個人做出錯誤行為且未被及時發(fā)現(xiàn)和制止，就會有更多的人前赴后繼，哪怕他們在潛意識里知道這種行為是錯誤的，但也會認(rèn)為是合理的。所以我們必須及時修復(fù)好我們第一扇被打破的“窗戶”，對第一個“破窗者”要小題大做，堅決進行頂級處理。
一、活動開展基本情況
1、迅速組建招商小分隊，實施叩門招商。4月底，我鎮(zhèn)積極響應(yīng)市委市政府的號召，迅速成立了由黨委書記敬躍離同志任組長的新村鎮(zhèn)“雙定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和鎮(zhèn)黨委副書記荊新發(fā)任隊長的專業(yè)招商小分隊。依托鄭州、輻射南方，瞄準(zhǔn)鄭州市退二進三的企業(yè)，重點招商。4月底招商小分隊隊長荊新發(fā)帶領(lǐng)招商隊員南下廣州、武漢、福建等地招商，在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟貿(mào)易部門的幫助下，深入當(dāng)?shù)仄髽I(yè)30余家，向當(dāng)?shù)乩峡偝浞纸榻B新鄭的地域風(fēng)貌、產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢和重點項目，在此期間，洽談項目6個、達成合作意向項目2個。
2、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，腳踏實地，務(wù)真求實抓招商。鎮(zhèn)黨委書記敬躍離、鎮(zhèn)長馬忠杰親自帶隊去杭州、福建、上海、等地招商，通過落地客商的引見，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)詳細向福建當(dāng)?shù)乜蜕探榻B了我市招商引資的優(yōu)惠政策和新村鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越、交通便利等條件，終于達成了投資7億多元的鋼板生產(chǎn)投資意向。
3、組織力量，大力宣傳新鄭、宣傳新村，走出去招商。由開發(fā)區(qū)辦公室和招商引資科牽頭，印制了宣傳資料有針對性地赴鄭州、上海等地開展項目推介和宣傳活動。活動期間，發(fā)放招商指南10000余份，發(fā)放招商名片600多張，起到了很好的宣傳效果。
4、建立合作單位、聘請招商顧問，構(gòu)建招商平臺。我鎮(zhèn)與廣東省廣梅汕鐵路物資貿(mào)易總公司建立了友好單位。并聘請了公司總經(jīng)理彭來寶和廣東省輕工業(yè)廳原廳長李英民同志，省政府駐京辦科技信息處徐大軍同志，湖北江漢油田常務(wù)副總邵先舉同志為我鎮(zhèn)的招商顧問，向他們頒發(fā)了招商顧問聘書。通過外出招商，與北京東方舵手信息咨詢有限公司建立了委托招商關(guān)系。
二、取得的實效
1、宣傳了新鄭。招商月活動的目的之一就是宣傳、推介新鄭和新村，我們把這一宗旨貫徹始終。共印制散發(fā)《招商指南》萬余份，為招商小分隊成員統(tǒng)一設(shè)計制作了含有新鄭和新村簡介、產(chǎn)業(yè)特色和政府網(wǎng)站的公務(wù)名片，為宣傳新鄭、開展招商活動奠定了基礎(chǔ)。
2、凝聚了人心。通過招商月活動，不但形成了全鎮(zhèn)上下干部群眾抓項目、抓招商的共識共動，同時在活動中，也充分調(diào)動了新村在外人士關(guān)心家鄉(xiāng)建設(shè)，為故鄉(xiāng)發(fā)展而出力獻策的積極性。在北京項目推介會上，新村老鄉(xiāng)會成員各抒己見，暢所欲言，紛紛表示愿為家鄉(xiāng)的發(fā)展做出自己的貢獻。情之切，意之真，充分表達了在外新村人的思鄉(xiāng)之情，富鄉(xiāng)之情。會后不久，鎮(zhèn)招商辦及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就相繼接到十余次電話，咨詢招商情況，介紹投資意向。
3、簽約了一批項目
通過以上外出招商活動，已有6家規(guī)模以上企業(yè)在我鎮(zhèn)落戶。
（1）鄭州三和塑膠再生有限公司征地200畝，投資1.1億元興建PET再生項目；
（2）鄭州海燕實業(yè)有限公司投資2000萬元生產(chǎn)汽車配件加工項目，；
（3）新鄭市民興鋼制品有限公司投資3000萬元的帶鋼生產(chǎn)項目。
（4）河南鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青有限公司投資6000萬元的瀝青生產(chǎn)項目。
（5）新鄭市康發(fā)紙制品有限公司投資1500萬元的紙杯、紙碗生產(chǎn)項目。
（6）新鄭市宏興印刷包裝有限公司投資1500萬元的印刷包裝生產(chǎn)項目。
正在洽談項目5個：
（1）10億元的蛋白質(zhì)生產(chǎn)項目
（2）福建客商投資7億元創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)鋼板生產(chǎn)線；
（3）河南省同位素研究所投資6500萬元高科技電池隔膜生產(chǎn)項目
（4）省國資委、豫紡公司、鎮(zhèn)政府正在洽談的投資2億元紡織項目
（5）河南化工研究院投資3000萬元的高科技化工項目；
三、幾點體會
體會之一：誠信服務(wù)是招商引資的關(guān)鍵。在招商過程中，環(huán)境和服務(wù)問題是我們聽到反映最為強烈、談?wù)撟疃嗟膯栴}。招來一個客商一個項目可能需要許多人一年甚至幾年的努力，但環(huán)境方面一個小小的問題、一個工作人員一小點失誤就可能使得前功盡棄。因此，我們要在努力營造人人議招商、想招商、干招商的濃厚氛圍的同時，下勢動真營造良好的投資與發(fā)展環(huán)境。這個問題解決不好，加大招商引資力度，實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展只能是一句空話。
體會之二：創(chuàng)新招商方式是目前招商工作的現(xiàn)實要求。招商引資作為各地謀求地方經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，特別是近年來招商引資的力度越來越大，方式也越來越多。在雙定招商活動中，我們深深體會到：要不斷發(fā)展企業(yè)在招商引資中的重要作用，使項目主體切實落實在企業(yè)上，政府提供服務(wù)，靠優(yōu)惠政策為企業(yè)贏得投資，為地方經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。一要繼續(xù)落實“叩門招商”戰(zhàn)略，主動出擊，廣交朋友。二要鼓勵社會中介組織、老鄉(xiāng)協(xié)會、私營企業(yè)參與招商，用足用好優(yōu)惠政策，用市場化的運作模式，吸引和鼓勵更多的社會資源參與招商。三要加強招商的系統(tǒng)性和連貫性，切實抓好跟蹤落實工作。對有實力的投資商，認(rèn)識以后就要成為朋友，有投資意向的就要促成正式合同。
四、下步打算：
我們的雙定招商工作雖取得了階段性的成效，但離新村的發(fā)展定位還差很遠，還需加倍努力工作。還要進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進新村經(jīng)濟發(fā)展，社會繁榮。下一步，我們將努力抓好以下工作：
按照區(qū)總工會20xx年工作要點的總體要求，在街黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊密結(jié)合自身工作實際，深入貫徹落實“建設(shè)大學(xué)校，百家企業(yè)在行動”活動，積極推進非公企業(yè)建會建制、工資集體協(xié)商、集體合同等工作，在努力加強基層工會組織建設(shè)等方面取得了一定成績，比較好的完成了區(qū)總工會和街黨工委交辦的各項工作任務(wù)。
1、為深入落實“建設(shè)大學(xué)校，百家企業(yè)在行動”活動主題的內(nèi)容，街領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真做好活動計劃安排，積極動員組織轄區(qū)建會非公企業(yè)踴躍參加到活動中來，召開了5個重點企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、工會主席和分管此項工作同志參加的專題座談會議，圍繞如何落實好活動主題，開展了積極深入的研討。大家集思廣益，暢所欲言，想實招、拿舉措、定措施。開展了形式多樣、內(nèi)容豐富，突出企業(yè)特色的主題活動，激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情，取得了一定的成績;楚云天餐飲有限公司以"學(xué)習(xí)專業(yè)知識，增長專業(yè)技能，提高企業(yè)效益，促進企業(yè)發(fā)展”為主題，召開了創(chuàng)新技術(shù)展交流會;金旭物業(yè)管理服務(wù)有限公司以“加強企業(yè)隊伍建設(shè)，使企業(yè)更強、更高、更快發(fā)展”為主題開展最佳服務(wù)員工和最佳傳菜員評比活動，激發(fā)職工崗位立功;匯高花園酒店開展“比、學(xué)、趕、幫、超”競賽，提高了廣大員工整體素質(zhì)和科學(xué)管理水平;卓遠天澤公司、好收成商貿(mào)公司在活動中成績顯著，我們對照區(qū)總工會關(guān)于評選“建設(shè)大學(xué)校，百家企業(yè)在行動”活動中各類先進的通知要求，推薦卓遠天澤公司以“最具活力的工會組織”、好收成商貿(mào)公司以“最具特色的主題活動”上報區(qū)總工會參評。
2、開展“工會全覆蓋社區(qū)”工作，按照區(qū)總工會關(guān)于“積極推進基層組織建設(shè)和發(fā)展會員工作”的要求，進一步推進“工會全覆蓋社區(qū)”工作。街工會進行認(rèn)真調(diào)研擬在府湖里社區(qū)、照湖里社區(qū)開展此項工作。通過努力目前府湖里社區(qū)已完成社區(qū)建會覆蓋任務(wù)。建會17家發(fā)展會135名。
3、認(rèn)真落實“強基建制”工作要求，積極推動建會建制工作。按照區(qū)總工會安排部署，繼續(xù)開展非公企業(yè)組建工會工作，經(jīng)過努力完成20家非公企業(yè)建會建制工作,發(fā)展企業(yè)會員 485 人。在推動建會的同時，同時有68家完成《集體合同》《集體工資協(xié)議》《女職工專項保護合同》的簽訂工作，超額完成區(qū)總工會給我街下達的任務(wù)數(shù)。并有44家建會企業(yè)參加了工資集體協(xié)商工作滿意度測評工作，完成了區(qū)總工會的參評比例要求，我們還逐一走訪建會企業(yè)，積極推動《基層工會法人資格登記辦法》工作截止目前已完成26家建會企業(yè)完成了工會法人的登記工作，還有2家企業(yè)在進行中。
4、按照區(qū)總工會的要求，在職工中開展“建設(shè)新濱海、共鑄新輝煌”和“全國職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識競賽”職工讀書競賽活動，街總工會認(rèn)真做好活動安排，精心組織、走訪社區(qū)建會企業(yè)廣泛發(fā)動干部、職工、群眾積極參加到活動中來，有150余人參加了讀書答卷競賽。
5、在企業(yè)職工中廣泛開展“爭創(chuàng)一流工作、一流管理、一流服務(wù)、一流效益和在機制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面做出貢獻”職工競賽活動。通過活動進一步激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情和主人翁的責(zé)任感。通過企業(yè)申報，社區(qū)和街道總工會逐級評選，并報區(qū)總工會審核，廣康醫(yī)院工會主席田桂瑛被評為09年度區(qū)級“五一”勞動獎?wù)孪冗M個人。
6、繼續(xù)推動“職工書屋”建設(shè)。為充分發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用，切實保障職工群眾的文化權(quán)益，我們在以建立“職工書屋”2個示范點的基礎(chǔ)上，進一步深入開展“職工書屋”建設(shè)，再次推出示范社區(qū)，加強完善“職工書屋”建設(shè)。藏書量已達3000余冊、報刊10種、電子音像制品100張、聯(lián)網(wǎng)電腦21臺，極大方便了社區(qū)職工群眾讀書學(xué)習(xí)。
7、按照區(qū)總工會，落實“兩個普遍”百日集中行動工作的總體要求，街黨工委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，行動迅速，結(jié)合單位工作實際，認(rèn)真制定具體實施方案，明確工作任務(wù)、普查對象、內(nèi)容、方法、步驟，采取有力措施，還建立了在黨委領(lǐng)導(dǎo)下、工會力推、黨辦、宣傳、團委、婦聯(lián)及社區(qū)積極參與的工作組，并對社區(qū)工會主席和工作組成員，進行了專項工作的培訓(xùn)，要求將區(qū)總工會提供的數(shù)據(jù)庫用好用足，逐一核實。做到實事求是，嚴(yán)謹(jǐn)細致，橫到邊、縱到底，邊普查、邊建會、邊調(diào)研，以確保任務(wù)的圓滿完成。
8、做好困難職工幫扶工作。在2010年春節(jié)期間，街道總工會幫扶了非公企業(yè)和社區(qū)會員9名困難職工，為困難職工送去了溫暖。
20xx年工作思路
20xx年是全面貫徹落實“兩個普遍”推動建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系的重要一年，我們要以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會的精神和天津市九屆八次全會精神，深入貫徹落實區(qū)總工會和街黨工委部署的各項工作任務(wù)，努力提高工會工作建設(shè)科學(xué)化水平，團結(jié)動員廣大職工在新的一年里，開拓新思路，研究新辦法，采取新舉措，取得新的成績。
一、切實加大對《條例》的宣傳力度。要大力做好《天津市企業(yè)工資集體協(xié)商條例》的宣傳工作，使企業(yè)法人代表、廣大職工更多的了解、熟悉《條例》，為《條例》的貫徹實施和企業(yè)工資集體協(xié)商工作的順利開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。積極做好“兩個普遍”工作，推進未開展工資集體協(xié)商的企業(yè)簽訂工資集體協(xié)議。不斷擴大工會組織覆蓋面、增強工會組織凝聚力。繼續(xù)加強工會組建工作，提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。
2012年是我區(qū)外經(jīng)貿(mào)工作落實“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，我局在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊抓海西建設(shè)的歷史機遇，在擴大規(guī)模的基礎(chǔ)上提升質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，合同外資和外貿(mào)進出口兩項指標(biāo)均提前一季度完成全年任務(wù)，并引進了一系列國際知名品牌和臺資企業(yè)，實現(xiàn)了我區(qū)外經(jīng)貿(mào)又好又快發(fā)展。
1、外經(jīng)貿(mào)指標(biāo)完成情況良好
2、重大招商活動成績斐然
成慶典等豐富多彩的專場活動。 3、服務(wù)業(yè)高端品牌進一步向我區(qū)集聚
4、對臺合作實現(xiàn)新突破
截止目前，我區(qū)累計引進臺資項目13項，合同外資1758萬美元，比去年全年新增6項，合同外資同比增長高達4883%，增長十分顯著。臺資項目的引進也實現(xiàn)了新的突破，引進了國內(nèi)首個兩岸產(chǎn)業(yè)投資基金——海峽匯富產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司、福建地區(qū)首家經(jīng)營非壽險業(yè)務(wù)的臺資財產(chǎn)保險公司——國泰產(chǎn)險。此外，聯(lián)強國際集團5c科技總部暨現(xiàn)代化運籌中心、溫泉旅游文化等臺資項目也正在積極商談中。
5、外貿(mào)進出口呈跳躍式高速增長 二、我區(qū)外經(jīng)貿(mào)工作面臨存在的問題和面臨的形勢
1、合同
外資指標(biāo)連續(xù)多年高位運行，實現(xiàn)增長難度越來越大
2006-2009年全區(qū)新批合同外資6.75億美元，年均增長達8.31%，其中去年完成1.93億美元，占全市完成數(shù)的15.69%，因此，目前新批合同外資雖已完成全年任務(wù)，但要實現(xiàn)正增長仍十分困難。
2、外資房地產(chǎn)項目審批難度加大，利用外資規(guī)模縮水
今年審批的48個項目均為服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)領(lǐng)域項目，投資規(guī)模較小，其中36個項目的投資在100萬美元以下。受國家對房地產(chǎn)項目宏觀調(diào)控政策影響，外商投資房地產(chǎn)項目的審批手續(xù)十分嚴(yán)格，導(dǎo)致今年在談以及跟蹤推進的房地產(chǎn)項目都*轉(zhuǎn)為用內(nèi)資投資，如正祥集團在原五一路購物中心地塊的高檔寫字樓項目、駿建房地產(chǎn)公司的八一七路青年廣場項目以及高景地產(chǎn)的秀冶里高檔住宅等房地產(chǎn)項目，這三個項目轉(zhuǎn)為內(nèi)資后使我區(qū)減少了近5000萬美元的合同外資。
3、受金融危機延續(xù)性影響，外資到資出現(xiàn)較大缺口
目前發(fā)達國家對外投資積極性仍然不高。除房地產(chǎn)項目外，今年還有7個外資項目提前終止，3個外資項目轉(zhuǎn)內(nèi)資，涉及合同外資金額達6335萬美元，對我區(qū)的實際到資指標(biāo)也造成很大影響。
4、世界經(jīng)濟復(fù)蘇明顯放緩，出口外需增長動力不足 5、貿(mào)易保護主義不斷升溫，出口恢復(fù)受阻
今年以來，各國經(jīng)濟復(fù)蘇進程進一步分化，貿(mào)易保護主義升溫，我國作為世界第一大出口國，成為國際貿(mào)易保護主義的主要對象。最近，我國遭遇的貿(mào)易摩擦從紡織、輕工等低附加值產(chǎn)業(yè)向新能源、電子信息等高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)業(yè)蔓延，從具體產(chǎn)品層面向產(chǎn)業(yè)政策、匯率制度等宏觀層面延伸的態(tài)勢更加明顯。可以預(yù)見，我區(qū)的外貿(mào)企業(yè)面臨的貿(mào)易摩擦形勢將更為復(fù)雜。
6、各種要素成本不斷上升，企業(yè)經(jīng)營壓力持續(xù)增加
近年來，國內(nèi)原材料價格上漲，勞動力成本上升，這些要素成本短期內(nèi)集中上升勢必會擠壓企業(yè)利潤空間，影響企業(yè)出口積極性和外貿(mào)發(fā)展后勁。從目前情況分析，明年要素成本上升壓力依然較大。一是原材料價格可能繼續(xù)上漲，明年國際能源資源價*格可能繼續(xù)上行，直接帶動國內(nèi)原材料價格上漲。同時，國內(nèi)資源環(huán)境壓力增大，資源性產(chǎn)品價格改革更為迫切，也將推高原材料價格。二是勞動力成本可能繼續(xù)上升。企業(yè)普遍反映，面臨較大的工資上漲壓力。同時產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)的調(diào)整將加劇勞動力供給的結(jié)構(gòu)性矛盾，企業(yè)“用工難”問題難以避免。此外，人民幣升值速度加快，企業(yè)匯兌風(fēng)險和競爭壓力都在增大。
三、2011年外經(jīng)貿(mào)工作思路
1、緊抓我區(qū)發(fā)展服務(wù)業(yè)新機遇，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級
抓住**區(qū)獲批“國家服務(wù)業(yè)綜合改革試點區(qū)域”的機遇，充分發(fā)揮**區(qū)在政策支撐、資金扶持、項目引進、體制創(chuàng)新等方面的優(yōu)先權(quán)和自由度積極引導(dǎo)外資投向：支持東百、大洋等大型商貿(mào)百貨引進國際知名品牌，提升現(xiàn)有商圈的檔次；抓好恒力城等城市綜合體招商工作，積極推進北京王府井等境內(nèi)外大百貨、國際知名品牌入駐**；推動香格里拉二*期、烏山西路等城市綜合體建設(shè)，以樓宇為載體，拓展商務(wù)核心區(qū)，加快恒力金融中心、東煌大廈、信和廣場等高端寫字樓的招商工作，努力引進金融、保險、證券、外貿(mào)、物流、咨詢等外資現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)，進一步提升五四路cbd商務(wù)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚水平。 2、堅持項目帶動戰(zhàn)略，提高招商工作實效
創(chuàng)新招商機制，積極探索新方式，改進引資辦法，提高招商引資的實際效果。既推動順應(yīng)國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主動承接招商，又關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)或空白點的鏈接招商；既利用外商投資企業(yè)技術(shù)升級帶動招商，又實施產(chǎn)業(yè)對口引進大型跨國公司投資項目；既通過中介機構(gòu)招商，又推動官方專門機構(gòu)招商；進一步豐富“5?18海交會”、“9?8投洽會”等系列投資貿(mào)易活動的內(nèi)涵，有針對性地開展綜合性與專題性項目推介；鎖定重點目標(biāo)、持續(xù)跟蹤其流動方向，采取切實可行的措施
保證項目的最終落地。
3、創(chuàng)新利用外資方式，培育新增長點
“十一五”期間，我區(qū)的民營企業(yè)尋求國際資本合作已積累成功經(jīng)驗，隨著創(chuàng)業(yè)板的推出，各種風(fēng)險投資基金也逐漸活躍起來，這將有助于我區(qū)企業(yè)解決融資難題：“十二五”期間，我局將對全區(qū)具備上市潛力的企業(yè)進行篩選，引進境內(nèi)外大型投資基金有針對性地與企業(yè)進行對接；做好民營企業(yè)嫁接外資工作，對有潛力和意愿對接外資的民營企業(yè)進行摸底調(diào)查，幫助企業(yè)利用國際投資基金參與注資和改造，壯大我區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)；密切關(guān)注省、市屬公用*事業(yè)單位改制進展情況，爭取吸納外商投資；積極研究并引導(dǎo)有關(guān)企業(yè)參加省、市、區(qū)將為創(chuàng)業(yè)企業(yè)舉辦資本對接會，使利用外資逐漸從綠地投資轉(zhuǎn)到購并重組和證券市場投資等引資方式，使之成為吸引外資的重要形式。
4、加快“走出去”步伐，實現(xiàn)投資來源多元化
根據(jù)我區(qū)服務(wù)業(yè)總體規(guī)劃要求，以引進對國際資本有較強吸引力的行業(yè)為重點，策劃各種境內(nèi)外招商活動。加大上島招商力度，重點針對臺灣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)組織上島招商；組織經(jīng)貿(mào)代表團赴北京、上海等跨國企業(yè)總部密集城市開展國際知名現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)招商工作，赴大連、無錫等軟件外包示范城市開展學(xué)習(xí)考察和軟件外包企業(yè)的招商引資；借助世界最大的自由貿(mào)易區(qū)——中國－東盟自由貿(mào)易區(qū)重點開展東南亞招商工作，爭取東南亞國家的投資；利用我區(qū)華僑眾多，人脈資源廣的優(yōu)勢，通過僑商牽線搭橋，組團或隨省市經(jīng)貿(mào)代表團赴歐美、日韓、新加坡以及港澳等開展投資促進工作。 5、把握內(nèi)地與臺灣簽訂ecfa契機，加快推進對臺產(chǎn)業(yè)對接
2011年是全面貫徹海西建設(shè)的重要時期，《兩岸監(jiān)管合作備忘錄》（mou）以及《海峽兩岸經(jīng)濟合作協(xié)議》（ecfa）的陸續(xù)簽訂和生效，為我區(qū)承接臺灣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、進一步拓展對臺經(jīng)貿(mào)提供了歷史性的機遇。一是找準(zhǔn)ecfa的突破口，深化對臺產(chǎn)業(yè)深度，根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)實際情況，科學(xué)的選擇急需引進行業(yè)或市場空間較大、可操作性強的領(lǐng)域，如電子信息產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、物流業(yè)、展覽業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)等；二是積極宣傳ecfa貨物貿(mào)易早期收獲計劃，圍繞早期收獲產(chǎn)品清單，引導(dǎo)企業(yè)
加強對兩岸市場供需情況的了解和調(diào)研，不斷擴大對臺貿(mào)易規(guī)模；三是發(fā)揮中央支*持海西發(fā)展的政策優(yōu)勢，向上級部門提出意見或建議，爭取在建筑、金融、旅游、動漫等行業(yè)的對臺經(jīng)貿(mào)交流中獲得更多先行先試政策；四是利用好《閩臺經(jīng)貿(mào)交流合作支持資金管理暫行辦法》，推進我區(qū)對臺經(jīng)貿(mào)交流合作向更大規(guī)模、更高層次發(fā)展。
6、依托兩大園區(qū)，提升高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)整體水平
以福州軟件園和洪山科技園兩大園區(qū)為核心，以軟件、電子信息、生物技術(shù)、新材料等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點，推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級。積極宣傳《福建省服務(wù)外包重點企業(yè)認(rèn)定管理暫行辦法》及對服務(wù)外包企業(yè)所提供的政策優(yōu)惠，做好服務(wù)外包重點企業(yè)的認(rèn)定工作，繼續(xù)以福州軟件園為載體，協(xié)助做好服務(wù)外包基地城市申報工作，積極爭取國家對服務(wù)外包的扶持。
7、推動出口市場多元化戰(zhàn)略，優(yōu)化我區(qū)出口市場結(jié)構(gòu)
定期召開政策宣講會，為企業(yè)充分用好各項扶持政策提供幫助，最大限度發(fā)揮各級財政資金對我區(qū)外貿(mào)發(fā)展的引導(dǎo)、帶動作用；與海關(guān)、檢驗檢疫、信保、國稅、外管、人行等部門開展合作，召開座談會，幫助企業(yè)了解并用好當(dāng)前通關(guān)、通檢、退稅、結(jié)匯、融資等政策；構(gòu)建銀行和企業(yè)的對接平臺，不定期召開商業(yè)銀行和貿(mào)易企業(yè)座談會，跟蹤銀行政策和外貿(mào)企業(yè)的資金需求，解決企業(yè)融資難題，幫助企業(yè)減少支出、降低成本、提高出口企業(yè)整體質(zhì)量和國際競爭力。
一、實行工作目標(biāo)差異化管理的意義
（一）差異化管理是服務(wù)和促進轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的需要。從南岸區(qū)幾年來經(jīng)濟的發(fā)展定位來看，南岸區(qū)將以消費類電子產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)為支撐，在茶園打造千億級園區(qū)；以會展和物流為支撐，在南坪打造百億商圈；實施“兩心一帶”、“北斗計劃”，建設(shè)“五個南岸”等等。區(qū)委、區(qū)政府對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展有不同定位，而在這些不同定位的經(jīng)濟區(qū)域，工商所要如何有效發(fā)揮職能，如何有效作為才能更好的服務(wù)轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，這是需要工商部門思考的問題，也是實行差異化管理的初衷。
（二）差異化管理是體現(xiàn)工商部門工作特色的需要。市場主體不同，工商部門工作任務(wù)和特色就不相同。南岸區(qū)的市場主體分布呈現(xiàn)明顯的區(qū)域化特色：南坪片區(qū)批發(fā)零售業(yè)、住宿、餐飲業(yè)、租賃及商務(wù)服務(wù)業(yè)、居民服務(wù)業(yè)占的比重較大，四公里、彈子石片區(qū)制造業(yè)比例較大，南山片區(qū)住宿、餐飲業(yè)比例較大，長生橋片區(qū)農(nóng)林牧副漁業(yè)比例較大，而全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)中多數(shù)在茶園和彈子石片區(qū)。這些差異導(dǎo)致不同工商所轄區(qū)的工作對象、特點不同，監(jiān)管任務(wù)不同，監(jiān)管責(zé)任也不一樣，因而工作重心和特色也不盡相同。只有實行不同的管理，其工作思路、方式、重點、著力點才能適應(yīng)區(qū)域工作的需要。
（三）差異化管理是適應(yīng)當(dāng)前工商職能轉(zhuǎn)型的需要。“兩費”停收以后，工作重點逐漸轉(zhuǎn)到加強監(jiān)管執(zhí)法服務(wù)上，工商轉(zhuǎn)型提上了議事日程。南岸分局因勢利導(dǎo)，引導(dǎo)工商所因地制宜，結(jié)合監(jiān)管轄區(qū)的差異性和特殊性，根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和工商工作需要，推進差異化管理，對各個工商所進行準(zhǔn)確的職能定位，從而促進職能轉(zhuǎn)型。
（四）差異化管理是為工商干部提供成長平臺的需要。干部的成長在基層，但需要相應(yīng)的平臺，差異化管理無疑是調(diào)動干部工作激情的平臺。差異化管理要求針對不同區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展特點、市場主體分布特點等因素進行監(jiān)管。這要求工商所合理調(diào)配工作人員、工作任務(wù)和工作量等，對工商所所有人員特別是所長提出了考驗，并迫使每個人去思考、探索、實踐。同時，差異化管理由于沒有固定模式，也要求干部去調(diào)研轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況，去思考問題監(jiān)管服務(wù)問題，在獎勤罰懶機制建立的同時，也促使那些善于思考、勤于調(diào)研、精于工作的干部嶄露頭角。
二、工作目標(biāo)差異化管理四種模式的運行及成效
南岸分局根據(jù)7個工商所的不同情況，分別實行“3+1”工作模式、監(jiān)管執(zhí)法辦案所模式、農(nóng)村（景區(qū)）工商所模式、園區(qū)工商所模式。
（一）“3+1”工作模式。以商貿(mào)中心工商所為代表，由于地處商貿(mào)繁華的中心地帶，企業(yè)占全區(qū)的50%，個體工商戶占全區(qū)的33%，12315申訴舉報占全區(qū)的70%左右，重點行業(yè)、公共聚集行業(yè)占全區(qū)30%左右，大型市場商場占全區(qū)的44%，市場主體量大集中，12315消費調(diào)解數(shù)量多，監(jiān)管任務(wù)重，維護穩(wěn)定任務(wù)艱巨。工商所工作目標(biāo)主要放在消費維權(quán)、市場監(jiān)管、行政執(zhí)法、維護穩(wěn)定上。因此工商所人數(shù)較多，歷年來均在22-25人之間，職能定位綜合全面，內(nèi)部組織設(shè)置分工較細，內(nèi)部管理采用“3+1”模式，即設(shè)內(nèi)務(wù)登記組、消費維權(quán)組、監(jiān)管服務(wù)組3個小組和1個經(jīng)檢中隊。分設(shè)組長和中隊長各1名，成員向組長、中隊長負(fù)責(zé)，組長、中隊長向所領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。實行該模式管理，在規(guī)范監(jiān)管上出重拳，開展聲勢浩大的查處家庭旅館、黑網(wǎng)吧等專項整治活動，并將有關(guān)情況上報政府，引起政府高度重視，將此納入綜合治理的內(nèi)容，促使區(qū)政府出臺《關(guān)于整治規(guī)范無證無照行為的實施意見》，將前置許可部門作為無照經(jīng)營的第一責(zé)任人，成功地將“查無”由部門行為上升為政府行為；該所在行政執(zhí)法上更是向電子商務(wù)新領(lǐng)域延伸，已經(jīng)查處兩起涉網(wǎng)案，罰沒金額達32萬元，實現(xiàn)歷史突破。
（二）監(jiān)管執(zhí)法辦案所模式。以四公里、彈子石、龍門浩工商所為代表，轄區(qū)家具、服裝、皮革等制造加工業(yè)占較大比例，制假售假、無照經(jīng)營的黑作坊、黑窩點較多，媒體關(guān)注度高；轄區(qū)外來務(wù)工人員較多，經(jīng)營者結(jié)構(gòu)復(fù)雜且流動性強，轄區(qū)經(jīng)營秩序不太規(guī)范，工商所工論文作目標(biāo)主要放在規(guī)范監(jiān)管和行政執(zhí)法上。這些工商所規(guī)模適中，人數(shù)在13至20人，一般設(shè)置內(nèi)務(wù)登記組、監(jiān)管巡查組和經(jīng)檢中隊，各組和中隊不設(shè)負(fù)責(zé)人，直接向所領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)趨于扁平化。這些所實行該模式管理，執(zhí)法辦案成效顯著。四公里工商所2009年突破辦理案件100件，罰沒金額100萬元，被市局評為全市工商系統(tǒng)“十佳辦案單位”；龍門浩工商所辦理了1件罰沒金額超100萬元的大要案件。同時，這些工商所端掉多個制假售假黑窩點，媒體廣為宣傳報道，百姓拍手稱好，工商在經(jīng)濟領(lǐng)域的監(jiān)管權(quán)威形象得以樹立。
一、明確工作方向，不斷完善招商思路
當(dāng)前，我縣招商工作雖然已逐步進入規(guī)范化階段，但是引進的科技含量高、產(chǎn)品附加值高、帶動性強的大企業(yè)、大項目仍不多。這需要我們要繼續(xù)鞏固一直以來形成的行之有效的招商好經(jīng)驗、好辦法，摒棄“撿到籃子都是菜”的想法，進一步完善招商思路，加大招商力度，拉動經(jīng)濟持續(xù)集聚發(fā)展。
一要圍繞“三大戰(zhàn)略”抓招商。工業(yè)強縣、項目帶動、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌“三大戰(zhàn)略”是縣委、縣政府作出關(guān)于我縣發(fā)展的戰(zhàn)略性決策，我們要將招商引資作為“三大戰(zhàn)略”的助推器，抓緊抓好。首先，工業(yè)強縣需要招商引資，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快工業(yè)發(fā)展步伐；其次，項目帶動更需要招商引資，引進新的項目，提升帶動效應(yīng)；最后，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌同樣需要招商引資，推動城市建設(shè)與改造，發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。
二要完善“3456”工作方法抓招商。實踐證明，“3456”招商辦法是符合我縣實際、非常管用的，現(xiàn)在需要進一步完善，認(rèn)真加以執(zhí)行。首先，實現(xiàn)“三個層次”要再提升。要在3年內(nèi)完成10個5-10億元以上項目、10個5億元以上項目、20個億元以上項目的引進、開工和投產(chǎn)；第二，發(fā)揚“四皮精神”要再用力。要大力弘揚硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮的工作精神，進一步提振精神狀態(tài)；第三，堅持“五個依托”要再深化。繼續(xù)深化依托資源抓頂天立地、依托園區(qū)抓鋪天蓋地、依托一市一區(qū)優(yōu)勢抓區(qū)街經(jīng)濟、依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)做大做強、依托親情優(yōu)勢擴大招商成果的工作思路；第四，“六個做到”要再強調(diào)。加大落實力度，確保做到每月集中簽約和集中開工一批招商項目、每月調(diào)度一次招商項目、每月重點拜訪一批客商、縣領(lǐng)導(dǎo)每月深入一次招商小分隊、縣負(fù)責(zé)同志每月審閱一次招商日志、每年表彰一批招商先進單位和個人。
三要搶抓政策機遇抓招商。新的定位是要做巢城建設(shè)與發(fā)展的主人翁、做加速巢湖崛起的排頭兵、做融入合肥經(jīng)濟圈的先行者。這要求我們必須搶抓機遇、主動作為、先行先試，進一步加大招商引資力度，不斷提升綜合經(jīng)濟實力，成為名副其實的排頭兵、先行者。一要搶抓皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)的重大機遇。要堅持東進西迎，雙向融入，主動承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，加快招商引資步伐，搶占發(fā)展制高點。二要搶抓融入合肥經(jīng)濟圈的難得機遇。發(fā)揮現(xiàn)有的區(qū)位、資源、人文等優(yōu)勢，主動對接，加速融入合肥經(jīng)濟圈；加大旅游項目和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)項目招商力度，打造濱湖休閑度假旅游勝地。
二、圍繞趕超目標(biāo)，不斷明晰招商理念
理念是在理想和目標(biāo)前提下的一個概念，介于操作與思路之間。我們提出，要通過3年的努力，我縣幾項主要經(jīng)濟指標(biāo)進入全市中等偏上水平，進入全省一類縣區(qū)。要完成這一目標(biāo)，就要求我們必須不斷明晰招商理念，強化招商工作，推動經(jīng)濟快速發(fā)展。
一要樹立招商引資是經(jīng)濟發(fā)動機的理念。從數(shù)字看，近3年來，我縣財政收入翻了一番，而增加的部分，都是落戶我縣的招商企業(yè)創(chuàng)造的。因此，必須高度重視招商引資工作，將其作為經(jīng)濟工作的重中之重，切實抓緊抓實。
二要樹立客商發(fā)財我發(fā)展的理念。客商不賺錢損失最大的是縣，一旦項目投資失敗，客商賺不到錢，將會帶來諸如拖欠農(nóng)民工工資、建筑材料款等影響穩(wěn)定的問題，這都需要政府出面解決。同時，也會影響的投資環(huán)境，降低就業(yè)率。客商賺錢，得實惠最多的是縣，能創(chuàng)造更多的就業(yè)和稅收，推動經(jīng)濟發(fā)展。因此，要讓所有來投資的客商都賺錢。
三要樹立誠信無折扣和服務(wù)無止境的理念。招商引資需要硬環(huán)境來承接，更需要軟環(huán)境來支撐，誠信和服務(wù)就是最大的軟環(huán)境。首先，誠信要無折扣。招商引資工作中，必須要堅守誠信、不打折扣，凡是承諾客商的必須要能兌現(xiàn)，凡是答應(yīng)客商的事必須要辦到位。只有這樣，才能取信于客商，吸引客商投資。其次，服務(wù)無止境。對來投資的企業(yè)，都要提供“保姆式”服務(wù)，切實做到“圍墻內(nèi)是企業(yè)的事，圍墻外是政府的事”。只有這樣，才能營造良好的投資環(huán)境，真正做到以商招商。
四要樹立培育大園區(qū)、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)的理念。當(dāng)前，我縣招商引資工作必須要著眼于大，著力于強，全力打造“三個百億元工程”：即打造一個百億元企業(yè)（云海鎂業(yè)），打造一個百億元產(chǎn)業(yè)（槐林漁網(wǎng)），打造一個百億元園區(qū)（經(jīng)開區(qū)）。
五要樹立培育核心競爭力的理念。我縣地處皖中，臨江環(huán)湖，區(qū)位優(yōu)越，交通便捷，人文薈萃，資源豐富，投資環(huán)境競爭優(yōu)勢明顯。要進一步加快道路交通建設(shè)，加快規(guī)劃建設(shè)欄濱路，改善巢北交通；充分保護利用巢湖水，發(fā)揮岸線資源優(yōu)勢，挖掘人文資源，提升人氣，全方位培育核心競爭力。
六要樹立不議論、不爭論、讓時間做結(jié)論的理念。改革開放以后，窗戶打開，特別是在招商引資中，必然會有幾只“蒼蠅”進來，這都是正常現(xiàn)象。我們在招商引資工作中，不要評論項目的真假，不要議論客商的實力，但一定要有防范意識，學(xué)會用望、聞、問、切的方法分析客商，識別項目，做到心中有數(shù)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓“蒼蠅”少進來，或者即使進來了，也可以依法捉住。
七要樹立正確定位各類項目的理念。在縣，各類項目要明確以下定位：工業(yè)項目是支撐，農(nóng)業(yè)項目要破題，三產(chǎn)項目要定政策，房地產(chǎn)項目要招拍掛，旅游項目要扶持，高科技項目要爭取。
八要樹立招商必須承擔(dān)風(fēng)險的理念。招商引資過程中，給客商優(yōu)惠政策可能帶來輿論風(fēng)險，客商占用土地可能帶來政治、穩(wěn)定風(fēng)險，項目投產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)詐騙、涉違法等行為，項目投產(chǎn)后市場不好可能成為一個爛攤子。以上這些都是招商引資可能帶來的風(fēng)險，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要勇于承擔(dān)這些風(fēng)險，積極化解各類矛盾。
九要樹立大領(lǐng)導(dǎo)招大商的理念。招商引資工作中，項目落戶的許多關(guān)鍵點需要領(lǐng)導(dǎo)拍板，客商要求與地方領(lǐng)導(dǎo)直接洽談。因此，領(lǐng)導(dǎo)必須要定期與客商見面，答復(fù)客商的要求，論證項目的可行。對一些大的項目，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自接待、親自洽談。
十要樹立弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的理念。有許多優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，我們要積極參與一些展示活動，主動宣傳，發(fā)揚光大。要調(diào)動各種社會資源，進行策劃、包裝、推介，將傳統(tǒng)文化打造成品牌，對外營銷，讓更多的人、更多的地方知曉并熟悉，不斷提升的對外知名度和美譽度。
十一要樹立招商重過程更重結(jié)果的理念。招商引資工作過程固然重要，沒有過程就不會有結(jié)果。但招商引資是否成功，關(guān)鍵還要看結(jié)果，看招來的項目是否能最終落戶，是否給地方帶來收益。
十二要樹立洼地效應(yīng)是形成競爭優(yōu)勢主要依靠的理念。當(dāng)前，的招商引資比較競爭優(yōu)勢還不強，吸引客商投資、項目落戶的關(guān)鍵，還是要靠成本洼地效應(yīng)。因此，必須要全力打造投資成本洼地，完善道路、水電等各類基礎(chǔ)設(shè)施，在免收規(guī)費、報批土地、融資等方面給企業(yè)提供全方位幫助，形成招商引資的競爭優(yōu)勢。
三、堅持主動作為，不斷強化操作流程
一要加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。招商是一門技術(shù)，更是一門藝術(shù)。招商人員要全方位提升素質(zhì)，加強禮儀方面的培訓(xùn)，熟練掌握土地、規(guī)劃、測繪、工程等與招商引資密切相關(guān)的工作。要加大對漁網(wǎng)、錨鏈、旅游等行業(yè)的研究，對機械加工、建筑電氣、電氣設(shè)備等專業(yè)性較強的工業(yè)要分門類研究。要培訓(xùn)技術(shù)人才。縣招商、教育部門要加強指導(dǎo)，推動校企合作，培訓(xùn)一批服裝制造、機械模具加工等一批專業(yè)人才，為來我縣投資企業(yè)提供人力資源。
二要強化招商意識。縣級以及各地各部門的負(fù)責(zé)同志，對招商引資工作要實行“一崗雙責(zé)”；要營造招商氛圍，形成全員招商的局面。組織人事部門要研究出臺招商引資工作“一崗雙責(zé)”的實施辦法。縣招商、文化部門要加強對主流文化的研究，形成一套完整的弘揚傳統(tǒng)文化的宣傳資料。
三要狠抓制度執(zhí)行。我縣已制定了很多好的招商制度辦法，但目前執(zhí)行的還不夠好，落實的還不到位。因此，要切實增強執(zhí)行意識，創(chuàng)新執(zhí)行方式，提升執(zhí)行效能，確保各項制度執(zhí)行落實到位，推動招商引資工作邁上新臺階。
四要突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要加大對當(dāng)前簽約、在談、開工項目的研究，縣招商部門負(fù)責(zé)列出各項目的關(guān)鍵點。對能夠解決的問題，要立即解決，迅速推進，確保項目早簽約、早開工、早投產(chǎn)、早見效；對通過努力確實無法解決的關(guān)鍵問題，要考慮項目適時中止。
五要超前規(guī)劃建設(shè)。沒有承載力就無法招商引資。因此，園區(qū)規(guī)劃建設(shè)要超前，基礎(chǔ)設(shè)施要不斷完善。要重點做好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、富煌工業(yè)園區(qū)的擴區(qū)規(guī)劃建設(shè)，形成承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的核心載體。
六要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。各地各單位都要強化服務(wù)意識，對客商投資提供全方位“保姆式”服務(wù)，特別是在供電、融資、建設(shè)環(huán)境等方面，更要親歷親為，努力營造重商、親商、安商的良好環(huán)境。縣招商、監(jiān)察部門要完善出臺有關(guān)優(yōu)化投資服務(wù)環(huán)境的政策規(guī)定。
