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首頁(yè) 精品范文 精神文明經(jīng)驗(yàn)交流材料

精神文明經(jīng)驗(yàn)交流材料

時(shí)間:2022-07-26 10:51:51

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇精神文明經(jīng)驗(yàn)交流材料,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

精神文明經(jīng)驗(yàn)交流材料

第1篇

區(qū)今年上半年群眾性精神文明建設(shè)工作小結(jié)

年初,區(qū)文明委在認(rèn)真總結(jié)去年工作成效經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),根據(jù)《全國(guó)文明城區(qū)測(cè)評(píng)體系試行》和省、市精神文明建設(shè)工作要點(diǎn),先后制定了《今年區(qū)群眾性精神文明建設(shè)工作意見》、《今年區(qū)群眾性精神文明建設(shè)工作項(xiàng)目分解》、《關(guān)于開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)治理活動(dòng)的實(shí)施方案》等,區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)了《區(qū)今年創(chuàng)建文明城區(qū)工作方案》此外,區(qū)文明委還完成了《區(qū)群眾性精神文明建設(shè)工作“十一五”規(guī)劃及年遠(yuǎn)景目標(biāo)》初稿。上半年,主要完成以下工作:

一是組織開展道德評(píng)議活動(dòng)。今年,原創(chuàng):我區(qū)繼續(xù)開展公民道德評(píng)議活動(dòng),除鄉(xiāng)外,全區(qū)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,在去年個(gè)村、個(gè)社區(qū)、個(gè)窗口單位、所試點(diǎn)學(xué)校的基礎(chǔ)上,今年上半年又抓了個(gè)村、個(gè)窗口單位和城鄉(xiāng)各學(xué)校的道德評(píng)議工作。通過(guò)道德評(píng)議活動(dòng)的開展,市村民的文明素質(zhì)不斷提高,城鄉(xiāng)“六亂”現(xiàn)象和四種不良風(fēng)氣得到有效遏制,新人新事新風(fēng)尚不斷涌現(xiàn)。道德評(píng)議工作得到群眾的認(rèn)可和廣泛參與,并做為我區(qū)的特色經(jīng)驗(yàn)在全市推廣,得

到省委常委、宣傳部長(zhǎng)及省委文明辦領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),省市新聞媒體多次報(bào)道我區(qū)道德評(píng)議工作成效和經(jīng)驗(yàn)。

二是開展未成年人道德論壇活動(dòng)。去年以來(lái),我們制定方案,設(shè)計(jì)制作標(biāo)志,在城鄉(xiāng)各學(xué)校開展道德論壇活動(dòng)。今年上半年,這項(xiàng)工作,正在深入廣泛地開展,在城鄉(xiāng)中小學(xué)引起極大的反響,團(tuán)區(qū)委和區(qū)教育局?jǐn)M在今年月份開展全區(qū)性未成年人思想道德論壇演講比賽。

三是開展未成年上網(wǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。月日,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)等的帶領(lǐng)下,區(qū)政法委、文明辦、文體局、公安局等個(gè)部門,令人組成六個(gè)檢查組,兵分六路對(duì)區(qū)網(wǎng)吧進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”的突擊檢查。共檢查網(wǎng)吧家,發(fā)現(xiàn)其中存在接納未成年人上網(wǎng)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、安全隱患等現(xiàn)象的違規(guī)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧家,按照其情節(jié)輕重對(duì)這家違規(guī)網(wǎng)吧給予萬(wàn)元、萬(wàn)元、元、元不等的處罰,并要求馬上整改,整改不到位,責(zé)成停業(yè)整頓或予以取締。網(wǎng)吧整治受到了群眾的極大歡迎。

四是開展道德采風(fēng)活動(dòng)。組織人員,對(duì)道德評(píng)議活動(dòng)中的個(gè)道德典型個(gè)人和個(gè)集體開展道德采風(fēng)活動(dòng),并爭(zhēng)取在月中旬結(jié)束,選擇一批有份量的稿件向省級(jí)以上新聞媒體投稿,并將采風(fēng)稿件匯編成《議一議·評(píng)一評(píng)——區(qū)開展道德評(píng)議活動(dòng)》一書,在更大范圍交流推廣,起示范和輻射作用。

五是組織開展市民教育活動(dòng)。進(jìn)一步健全市民教育網(wǎng)絡(luò),按照“全民定期培訓(xùn)制”要求,上半年,我們聘請(qǐng)專家學(xué)者,編寫“愛國(guó)愛鄉(xiāng)”等八個(gè)專題教材,擬定月上旬開展市民教育活動(dòng)。截至月日為止,全區(qū)各口、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、市直各文明單位已上報(bào)市民文明學(xué)校所、個(gè)班級(jí)、學(xué)員數(shù)達(dá).萬(wàn)人。

六是開展學(xué)雷鋒活動(dòng)。今年月日,我們組織了個(gè)單位,人,開展了聲勢(shì)浩大的百家文明單位“學(xué)雷鋒便民利民服務(wù)”進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。服務(wù)項(xiàng)目有家電維修、義診、植樹等個(gè)大項(xiàng)、個(gè)小項(xiàng),共為群眾義務(wù)修理家電、義診等為群眾辦好事實(shí)事多件等次,清洗“個(gè)皮癬”萬(wàn)多張,清掃街路萬(wàn)多平方米,清理衛(wèi)生死角多處,植樹多株,慰問(wèn)特困戶多戶,捐贈(zèng)錢物萬(wàn)多元,發(fā)放宣傳品單.萬(wàn)多件張,接待群眾衛(wèi)生、法律、業(yè)務(wù)

咨詢多人次。

七是開展文明單位經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。年初以來(lái),我們?cè)诟骷?jí)文明單位中開展“學(xué)習(xí)雷鋒、谷文昌,實(shí)踐三個(gè)代表”經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),把在經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)中涌現(xiàn)出經(jīng)驗(yàn)突出、成效明顯的個(gè)國(guó)家、省、市、區(qū)四級(jí)文明單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)材料匯編成《春風(fēng)化雨總是情——區(qū)文明單位經(jīng)驗(yàn)交流匯編》一書,分發(fā)各級(jí)、各部門文明創(chuàng)建單位,起示范作用。

八是開展殯葬改革和墳?zāi)箤m?xiàng)治理活動(dòng)。上半年,我們開展了殯葬改蘋和墳?zāi)箤m?xiàng)治理活動(dòng),區(qū)里召開了動(dòng)員部署會(huì)議,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速行動(dòng)起來(lái),截止月底為止,我區(qū)火化尸體具,火化率達(dá).%,占全市第位,比去年全年火化率%有了較大進(jìn)步。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共查出一重山亂占?jí)災(zāi)苟嘧墓锥嗑撸瑢?duì)并新舊墳?zāi)剐羞M(jìn)統(tǒng)一造冊(cè),動(dòng)員群眾進(jìn)行深埋綠化。如鎮(zhèn)在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)對(duì)新建墳?zāi)拱l(fā)出了多份平毀通知書。區(qū)文明委把尸體火化率和墳?zāi)拐温柿腥敫鬣l(xiāng)鎮(zhèn)街道年終綜合考評(píng)精神文明項(xiàng)目的重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,對(duì)干部、職工實(shí)行精神文明“一票否決”,對(duì)考評(píng)不達(dá)標(biāo)的后三名鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道實(shí)行精神文明“一票否決”。

九是組織開展“雙擁共建”活動(dòng)。在全區(qū)開展雙擁共建“五個(gè)一”活動(dòng)。截至月底,已完成路公益廣告設(shè)置;組織開展了一次雙擁工作調(diào)研活動(dòng);編寫了一冊(cè)雙擁活動(dòng)書——《姹紫嫣紅雙擁花》,并于月匯編成書;組織開展了一系列雙擁新聞報(bào)道活動(dòng);科技教育部門組織開展了科技項(xiàng)目進(jìn)軍營(yíng)活動(dòng),“五個(gè)一”活動(dòng)已取得了初步成效;開展雙擁結(jié)對(duì)共建活動(dòng),在全區(qū)范圍內(nèi),雙擁共建結(jié)對(duì)面達(dá)%;開展創(chuàng)建省級(jí)“雙擁模范區(qū)”活動(dòng),月底已通過(guò)考評(píng)驗(yàn)收,可望實(shí)現(xiàn)省級(jí)“雙擁模范區(qū)”四連冠。

十是開展文明創(chuàng)建申報(bào)工作。區(qū)文明委印發(fā)了《關(guān)于申報(bào)文明單位、文明學(xué)校、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、文明村社區(qū)的通知趴截至月日為止。已申報(bào)文明單位個(gè)其中市直和東僑個(gè)、區(qū)直個(gè)、文明學(xué)校個(gè)、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)、文明街道個(gè)、文明村個(gè)、文明社區(qū)個(gè)。

十一是開展城市“十大”整治活動(dòng)。繼續(xù)實(shí)行城市管理月考評(píng)制度,進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、占道經(jīng)營(yíng)、集貿(mào)市場(chǎng)等“十大”整治與管理力度。經(jīng)—月月考評(píng),好的職能部門為交警直屬一大隊(duì)城區(qū)中隊(duì)、區(qū)環(huán)衛(wèi)處、區(qū)工商局、區(qū)建設(shè)局。

十二是組織開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動(dòng)。根據(jù)市委要求和市文明委部署,區(qū)文明委認(rèn)真制定整治方案,在農(nóng)村深入廣泛地開展環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動(dòng)。月日,由市區(qū)兩級(jí)愛衛(wèi)會(huì)組織開展愛國(guó)衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動(dòng),市區(qū)兩級(jí)五套班子在家領(lǐng)導(dǎo)和市區(qū)直機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、部隊(duì)人參加了專項(xiàng)整治活動(dòng),從路南端至綠地,全長(zhǎng)公里的路上清理邊溝、清除雜草、清掃垃圾,消滅衛(wèi)生死角達(dá).萬(wàn)平方米,共出動(dòng)車輛輛,清運(yùn)垃圾、雜草多噸。

三、下一步工作安排

今年是創(chuàng)建省級(jí)文明城市和文明城區(qū)總評(píng)年,也是第九屆精神文明創(chuàng)建工作總評(píng)年。下半年,擬重點(diǎn)抓以下工作。

一是召開創(chuàng)城動(dòng)員部署會(huì)議,掀起創(chuàng)建省級(jí)文明城區(qū)的新擬在月中旬召開創(chuàng)城動(dòng)員部署會(huì)議,會(huì)議地點(diǎn)擬在區(qū)委禮堂,時(shí)間半天,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管領(lǐng)導(dǎo),文明委各成員單位、城管各職能部門、創(chuàng)城各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo),各社區(qū)黨支部書記多人參加會(huì)議,會(huì)議擬由部長(zhǎng)主持,副書記作動(dòng)員部署講話,書記作強(qiáng)調(diào)講話。

二是舉辦市民教育培訓(xùn)班,開展市民教育活動(dòng)。擬在月上旬舉辦市民教育培訓(xùn)班,參加人員為所市民文明學(xué)校選派的輔導(dǎo)員。培訓(xùn)班將印發(fā)“愛國(guó)愛鄉(xiāng)”、“社會(huì)公德”、“環(huán)境衛(wèi)生”、“交通秩序”、“環(huán)境保持”、“市民良好的心態(tài)”、“踐行市民公約”、“文明禮議”八個(gè)教材和“創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn)”、“公民字基本道德規(guī)范”、“市民日常行為規(guī)范歌”順口溜、“環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范歌”順口溜、《交通秩序規(guī)范歌》順口溜、試卷等。下半年,全區(qū)所市民文明學(xué)校要組織開展市民教育,要求集中開課時(shí)間達(dá)課時(shí)。

三是加強(qiáng)道德評(píng)議的督查工作。下半年,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)道德評(píng)議督查工作,做到邊督查、邊調(diào)研、邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn),擬在月召開道德評(píng)議經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

四是加強(qiáng)未成年人道德論壇工作。下半年擬在全面抓的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓五中、十二中、九中、一小、實(shí)小、學(xué)區(qū)等一批重點(diǎn)學(xué)校,擬在月份,開展一次以未成年人思想道德教育為主題的全區(qū)性演講賽,并適時(shí)召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

五是繼續(xù)開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動(dòng)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按方案要求,進(jìn)一步開展以環(huán)境衛(wèi)生為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治活動(dòng),原創(chuàng):并把環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作與人居環(huán)境衛(wèi)生結(jié)合起來(lái)。擬在月份開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。

六是抓好創(chuàng)城迎評(píng)督查工作。按照創(chuàng)城方案要求,結(jié)合省農(nóng)村精神丈明建設(shè)工作會(huì)議和市創(chuàng)城會(huì)議精神,全面做好創(chuàng)城迎評(píng)督查工作,根據(jù)會(huì)議部署的方案要求,一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,切實(shí)做好補(bǔ)缺補(bǔ)漏工作。

七是做好迎評(píng)點(diǎn)的包裝工作。今年創(chuàng)建省級(jí)文明城市和省級(jí)文明城區(qū)的總評(píng)年,任務(wù)重,要求高,除做好面上的準(zhǔn)備工作之外,重點(diǎn)做好迎評(píng)點(diǎn)的包裝工作,必需加大投入,切實(shí)做好迎評(píng)工作。

第2篇

延伸文明單位管理,植根基層供電站所

創(chuàng)建文明單位工作,是一項(xiàng)將企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明一起規(guī)劃、一起考核、相互促進(jìn)、同求成果的系統(tǒng)工程。××省電力公司歷來(lái)重視此項(xiàng)系統(tǒng)工程的建設(shè)和管理,尤其是2000年開展對(duì)農(nóng)電企業(yè)創(chuàng)建文明單位以來(lái),對(duì)從1999年前后、剛剛完成體制改革的農(nóng)電企業(yè)來(lái)說(shuō),更是一項(xiàng)系統(tǒng)的專業(yè)的管理、考核。××供電公司深諳此項(xiàng)工程的益處,黨委和行政非常重視此項(xiàng)工作,教育各級(jí)管理者及全體員工,文明單位創(chuàng)建,這并不是只拿牌子的活動(dòng),而是一項(xiàng)工程定為“永不竣工的工程”,是促進(jìn)企業(yè)管理的有力抓手。認(rèn)為:樹高千尺,必須是根系發(fā)達(dá),根深才能葉茂。文明單位建設(shè)也是如此,不能只浮在地市級(jí)公司開展,也不僅限于縣級(jí)公司,而要深入至最基層的供電站所。

一、雷厲風(fēng)行開展文明單位創(chuàng)建

××供電公司按照省公司統(tǒng)一部署,于2000年就積極參與農(nóng)電企業(yè)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。并根據(jù)《國(guó)家電力公司農(nóng)電企業(yè)雙文明單位建設(shè)考評(píng)實(shí)施細(xì)則》對(duì)所屬浮梁縣供電公司和昌江供電公司制訂了具體的創(chuàng)建方案及考評(píng)細(xì)則。兩個(gè)公司同時(shí)申報(bào)“××省電力公司首屆農(nóng)電企業(yè)文明單位”。

萬(wàn)事開頭難,尤其[本文轉(zhuǎn)載自是對(duì)剛剛完成體制改革、從地方收編歸電力系統(tǒng)來(lái)的農(nóng)電員工來(lái)講,工作難度很大。用當(dāng)時(shí)的話來(lái)說(shuō):是“游擊隊(duì)”加入“正規(guī)軍”。難,正說(shuō)明有差距,首先是觀念上的差距,其次是隊(duì)伍素質(zhì)的差距,再其次是技術(shù)上的差距。難,也說(shuō)明這項(xiàng)工程必須開展,才能從隊(duì)伍上統(tǒng)一步調(diào)、技術(shù)上統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

××供電公司主管雙文明單位的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織了地市公司種類專業(yè)技術(shù)人員前去幫助檢查、指導(dǎo)。沒有的規(guī)章制[本文轉(zhuǎn)載自度,用地市公司的改編;不懂的專業(yè)技術(shù),開辦學(xué)習(xí)班培訓(xùn);還多次請(qǐng)省內(nèi)專家講課、講座。用當(dāng)時(shí)農(nóng)電企業(yè)管理者的話來(lái)說(shuō)是:不能等,也不能靠,強(qiáng)行拉上快車道。地市公司多次對(duì)縣公司雙文明單位建設(shè)進(jìn)行預(yù)習(xí)檢查。縣公司把檢查組的意見列出詳細(xì)的日程安排表,限期整改。并制訂了迎接省公司檢查驗(yàn)收的“倒計(jì)時(shí)表”。

規(guī)范的管理促進(jìn)了效益的提高。浮梁縣公司率先被省公司農(nóng)電文明單位檢查組驗(yàn)收合格,躋身于省公司首屆七個(gè)農(nóng)電企業(yè)文明單位之一,并以“窮也要達(dá)標(biāo)”的典型精神被省公司作為范例向國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)介紹。昌江供電公司首屆沒有被評(píng)上,奮起直追,在第二年也被檢查驗(yàn)收為省農(nóng)電企業(yè)文明單位。

二、扎扎實(shí)實(shí)開展文明單位創(chuàng)建

拿到牌子不是目標(biāo),而僅僅只是文明單位創(chuàng)建的開始。這是在兩個(gè)縣公司獲得省農(nóng)電企業(yè)文明單位之后,公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)縣公司的要求。

××公司將農(nóng)電企業(yè)納入公司文明單位創(chuàng)建整體工作之中,同規(guī)劃、同研究、同考核。公司相繼制訂并完善相關(guān)制度,以景供黨字下發(fā)了《××供電公司文明單位評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及辦法》,后來(lái)又以景供雙文明字下發(fā)了《文明單位創(chuàng)建系列考核辦法》,每年考評(píng)出文明單位、文明部室、文明班站所、文明員工、文明家庭。為了進(jìn)一步規(guī)范管理,還對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所制訂了《文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所申報(bào)表》,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所把比較詳細(xì)而主要的情況填寫清楚,一式三份,一份自存、一份報(bào)縣公司、一份報(bào)地市級(jí)公司。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所,由縣公司具體負(fù)責(zé)全面考核,地市公司負(fù)責(zé)抽查。版權(quán)所有

嚴(yán)格的文明單位考評(píng)制度,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所感到,自己不是分散各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“獨(dú)立支隊(duì)”,而是列為供電大企業(yè)中的一員,有著明確的責(zé)任和義務(wù)。形散而神不散,由“文明單位建設(shè)”這條“綱”串聯(lián)起來(lái)的“目”。綱舉目張,上級(jí)的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度可以暢通無(wú)阻。在大網(wǎng)精神的感召下,員工的技術(shù)水平、優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)意識(shí),都有很大的提高,企業(yè)的形象也得到明顯提升。

三、文明單位創(chuàng)建帶來(lái)諸多碩果

如果還有人認(rèn)為文明單位創(chuàng)建活動(dòng)是虛的,那么,這里有一組數(shù)據(jù)可以改變其觀點(diǎn)。

2001年,昌江供電公司年售電量為1997萬(wàn)kwh、浮梁供電公司售電量為3838萬(wàn)kwh;而2005年11月昌江供電公司的售電量增長(zhǎng)為4853萬(wàn)kwh,浮梁縣供電公司為10422萬(wàn)kwh。線損率逐年下降。

無(wú)規(guī)矩不成方圓。縣區(qū)公司也以黨風(fēng)行風(fēng)(優(yōu)質(zhì)服務(wù))、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)對(duì)各供電所進(jìn)行嚴(yán)格按月考核,分別制訂了詳細(xì)、具體考核制度,與經(jīng)濟(jì)和文明單位系列評(píng)比相互掛鉤。

物質(zhì)文明成果讓農(nóng)電企業(yè)奠定了牢固的基礎(chǔ),而精神文明成果讓農(nóng)電企業(yè)以至供電大網(wǎng)企業(yè)也亮出了新的風(fēng)采。版權(quán)所有

第3篇

-----xxxx家電售后服務(wù)中心“全國(guó)青年文明號(hào)”申報(bào)材料,

青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)是組織和引導(dǎo)廣大青年弘揚(yáng)高度職業(yè)文明,創(chuàng)造一流工作成績(jī),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的有效載體和組織形式,是跨世紀(jì)青年文明工程的重要組成部分。自1997年xxxx家電售后服務(wù)中心開展創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)以來(lái),積極響應(yīng)團(tuán)中央及上級(jí)團(tuán)組織的號(hào)召,把青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)貫穿于整體工作之中,并根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)開展了具有特色的各項(xiàng)活動(dòng)。

xxxx家電售后服務(wù)中心是一個(gè)以青年人為主的朝氣蓬勃的集體,是一個(gè)集服務(wù)接待、維修、培訓(xùn)、配件銷售及上門服務(wù)為一體的大型的家電售后服務(wù)中心,平均年齡28歲。十九年來(lái)榮獲多次榮譽(yù)稱號(hào):連續(xù)七年榮獲省級(jí)“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào);2003年度“中國(guó)商業(yè)服務(wù)名牌”稱號(hào),中心總經(jīng)理段書民獲得該年度“全國(guó)商業(yè)服務(wù)明星”稱號(hào),04年5月被中國(guó)家用電器維修協(xié)會(huì)授予“中國(guó)電子電器服務(wù)維修突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)—管理團(tuán)隊(duì)金牌獎(jiǎng)”,8月份由“家用電器維修服務(wù)部全國(guó)等級(jí)評(píng)定委員會(huì)辦公室”組織評(píng)選為國(guó)家首批八家“特級(jí)家用電器維修服務(wù)部”,2000年獲得全國(guó)優(yōu)秀維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)稱號(hào),同年成為山東省家電職業(yè)技能鑒定所培訓(xùn)鑒定基地。2000年通過(guò)iso9000質(zhì)量認(rèn)證,2002年17人分別獲得中國(guó)家電維修協(xié)會(huì)維修突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、全國(guó)十佳“高級(jí)管理獎(jiǎng)”,同年2人榮獲濟(jì)南市“新突擊手”稱號(hào),1人被山東省商會(huì)評(píng)為山東省商業(yè)服務(wù)優(yōu)秀服務(wù)員,2人享受濟(jì)南市政府技師特殊津貼,1人獲得國(guó)家職業(yè)技能鑒定高級(jí)考評(píng)員;03年被省直工委評(píng)為“職業(yè)道德標(biāo)兵單位”。

一、以政治工作為導(dǎo)向,經(jīng)營(yíng)管理與精神文明雙豐收

近年來(lái),中心黨總支、團(tuán)委把職工思想政治工作列入重要工作議程,帶領(lǐng)廣大員工深入學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"重要思想,宣傳貫徹落實(shí)"三講、四有、三熱愛",把社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育同本職工作相結(jié)合,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,進(jìn)一步提高了廣大職工思想政治水平,增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感。

中心團(tuán)委注重職工職業(yè)道德教育和培養(yǎng)。一方面將職業(yè)道德與職業(yè)責(zé)任相結(jié)合,強(qiáng)化xxxx意識(shí)教育,使每一位員工對(duì)企業(yè)精神、價(jià)值觀進(jìn)一步深刻理解,培養(yǎng)每一位員工敬業(yè)愛崗精神。把愛xxxx事業(yè)作為愛黨、愛祖國(guó)、愛社會(huì)主義的具體體現(xiàn)和載體,深入開展向典型、先進(jìn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神,從而在公司范圍內(nèi)掀起一個(gè)比、趕、幫、超的學(xué)習(xí)熱潮,充分調(diào)動(dòng)了廣大職工尤其是青年職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。另一方面將職業(yè)道德教育同加強(qiáng)職業(yè)紀(jì)律相結(jié)合,通過(guò)深入開展“金牌”活動(dòng),認(rèn)真履行和兌現(xiàn)“csno1”各項(xiàng)內(nèi)容,進(jìn)一步提高了公司的美譽(yù)度和知名度。

工作中,xxxx售后服務(wù)中心隨時(shí)關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心職工生活疾苦,及時(shí)解決職工實(shí)際困難,切實(shí)維護(hù)職工利益。對(duì)于特困職工從經(jīng)濟(jì)上和生活上給予幫助。正是公司把思想政治工作擺正了位置,深刻認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)工作與思想政治工作的關(guān)系,經(jīng)營(yíng)工作依靠思想政治工作為導(dǎo)向,從而取得了經(jīng)營(yíng)管理與精神文明雙豐收。

二、高舉優(yōu)質(zhì)服務(wù)大旗,樹家電維修服務(wù)品牌

xxxx家電售后服務(wù)中心秉承“每走一步,首先想到的是顧客”的經(jīng)營(yíng)理念,嚴(yán)格履行“信用公約”和“服務(wù)公約”,勇于創(chuàng)新、不斷探索,緊緊抓住時(shí)代脈搏。在上級(jí)黨團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,2004年在精神文明建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理等方面都取得了顯著成績(jī):04年5月被中國(guó)家用電器維修協(xié)會(huì)授予“中國(guó)電子電器服務(wù)維修突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)—管理團(tuán)隊(duì)金牌獎(jiǎng)”,8月份由“家用電器維修服務(wù)部全國(guó)等級(jí)評(píng)定委員會(huì)辦公室”組織評(píng)選為國(guó)家首批八家“特級(jí)家用電器維修服務(wù)部”,04年9月獲得2003年度“中國(guó)商業(yè)服務(wù)名牌”稱號(hào),中心總經(jīng)理段書民獲得該年度“全國(guó)商業(yè)服務(wù)明星”稱號(hào),同年12月份,總經(jīng)理段書民被評(píng)為“山東省商業(yè)服務(wù)明星”。公開服務(wù)承諾內(nèi)容及監(jiān)督電話,并在具體工作中認(rèn)真履行諾言,為廣大顧客提供周到、熱情、優(yōu)質(zhì)的人情化服務(wù),以顧客為中心,提升顧客滿意度為宗旨,在廣大的消費(fèi)者中享有較高的信譽(yù)度。優(yōu)化整合特許維修資源,增強(qiáng)售后服務(wù)中心的實(shí)力,利用xxxx家電的連鎖資源優(yōu)勢(shì),建立了強(qiáng)大的連鎖維修。

三、以企業(yè)文化建設(shè)作為導(dǎo)向,用自信與激情提升團(tuán)隊(duì)精神

多年來(lái),xxxx家電售后服務(wù)中心把社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育同本職工作相結(jié)合,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,進(jìn)一步提高了廣大職工思想政治水平,增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感。售后服務(wù)中心首先在企業(yè)文化的學(xué)習(xí)與建設(shè)上狠下功夫,提高了售后團(tuán)隊(duì)凝聚力與向心力,增強(qiáng)了管理的執(zhí)行力。

1、強(qiáng)化員工xxxx企業(yè)文化的核心理念,通過(guò)早會(huì)、宣傳欄、培訓(xùn)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí),讓每個(gè)員工了解公司的發(fā)展動(dòng)態(tài),明晰公司對(duì)員工的期望與要求和中心的發(fā)展遠(yuǎn)景,從而增加了對(duì)公司的認(rèn)同感與歸屬感,在制度管理基礎(chǔ)上的人性化管理,使員工們充分體會(huì)到集體的溫暖:對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行旅游、培訓(xùn)等獎(jiǎng)勵(lì),員工過(guò)生日除了收到總經(jīng)理送上的生日祝福,還會(huì)收到生日蛋糕,增強(qiáng)了員工的向心力和集體榮譽(yù)感,激發(fā)了員工的工作熱情,自覺維護(hù)公司與個(gè)人形象。,

2、開展維修經(jīng)驗(yàn)交流和技術(shù)服務(wù)競(jìng)賽。進(jìn)一步弘揚(yáng)了“比技術(shù)、賽服務(wù)、團(tuán)隊(duì)合作、崇尚創(chuàng)新”的企業(yè)風(fēng)尚,推動(dòng)了售后服務(wù)中心“創(chuàng)服務(wù)品牌,做金牌服務(wù)”的進(jìn)程。形成學(xué)技能、練技能、比技能、鉆技能的良好工作氛圍。

3、深化質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié),重視顧客信息

2004年,xxxx家電售后服務(wù)中心調(diào)整組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程。不斷加大售后客戶的接聽信息、質(zhì)量監(jiān)控、回訪等顧客信息環(huán)節(jié)。(2004年售后服務(wù)中心全年維修量達(dá)到21萬(wàn)臺(tái)次,接聽電話40萬(wàn)次,咨詢解答顧客電話24萬(wàn)次,回訪21萬(wàn)臺(tái)次。通過(guò)及時(shí)與顧客有效溝通,拉近了與客戶之間的距離,得到了廣大客戶的普遍認(rèn)同,04年表?yè)P(yáng)率0.38%,顧客的滿意度達(dá)到了96.5%。

4、此外,中心本著全員服務(wù)觀念,進(jìn)一步完善質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系,使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步具備了科學(xué)質(zhì)量保障,使xxxx家電的基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng),顧客滿意度進(jìn)一步提高。在信守承諾,服務(wù)社會(huì)的同時(shí),也贏得了較高的信譽(yù)度和美譽(yù)度,齊魯大地服務(wù)業(yè)領(lǐng)跑者的地位日漸鞏固。

四、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,保持團(tuán)隊(duì)激情、戰(zhàn)斗力和奮發(fā)向上的活力

根據(jù)青年人比重大、文化層次高,思想活躍,可塑性強(qiáng)的特點(diǎn),xxxx家電售后服務(wù)中心建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,通過(guò)推行領(lǐng)導(dǎo)者就是培訓(xùn)者的全員培訓(xùn)方針,使團(tuán)員青年從思想上、業(yè)務(wù)上都有了一定提高。

培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需求,是搞好技術(shù)服務(wù)、提高員工素質(zhì)的重要保證。xxxx家電售后服務(wù)中心根據(jù)本企業(yè)的情況與自身的工作特點(diǎn),著重建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。在員工的知識(shí)、技能、和服務(wù)態(tài)度三方面加強(qiáng)了培訓(xùn)。除xxxx企業(yè)文化、公司各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范等培訓(xùn)外,還進(jìn)行了拓展訓(xùn)練、商務(wù)禮儀等各項(xiàng)新產(chǎn)品技術(shù)等形式多樣培訓(xùn)。形成比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)氣氛;2004年培訓(xùn)總課時(shí)達(dá)8680小時(shí)。經(jīng)過(guò)近二十年的磨練,xxxx售后服務(wù)中心在技術(shù)力量、人員素質(zhì)、管理創(chuàng)新、設(shè)備技術(shù)資料等方面都具備了雄厚實(shí)力。

五、注重品牌發(fā)展,資源共享

為保證更好的為顧客服務(wù),xxxx家電投資1000余萬(wàn)元,對(duì)中心維修設(shè)置進(jìn)行改造和升級(jí),目前維修場(chǎng)地8700平方米,顧客接待廳300平方米,是目前全國(guó)最大的維修中心之一。中心各類維修技術(shù)資料2.1萬(wàn)冊(cè),并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)查詢。中心的彩色信號(hào)發(fā)生器、激光源測(cè)試儀、綜合測(cè)試儀、頻譜分析儀、電池分析儀、數(shù)字示波器等各種先進(jìn)維修儀器為保證快捷的服務(wù),中心目前有登門維修汽車十二部,摩托車九十余輛,實(shí)現(xiàn)市區(qū)維修24小時(shí)登門維修,憑借xxxx售后服務(wù)和維修技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),xxxx維修中心已成為眾多家電企業(yè)的特約維修商(包括三星、lg、jvc、飛利浦、東芝等)建立了穩(wěn)定的維修業(yè)務(wù)聯(lián)系,從而保障了維修配件供應(yīng)及最新維修技術(shù)支持。做到資源共享、配件統(tǒng)一、結(jié)算統(tǒng)一。

第4篇

創(chuàng)建文明城市活動(dòng)由來(lái)已久。從1984年中央“五四三”活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)(中央文明委的前身)推廣福建省三明市創(chuàng)建文明城市的經(jīng)驗(yàn)發(fā)端,至今已有23年。1996年,中央十四屆六中全會(huì)明確提出,到2010年前,要建成一批具有示范作用的文明城市。1999年、2002年,中央文明委分別評(píng)選表彰了兩批“全國(guó)創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市(區(qū))”,煙臺(tái)市是首批53個(gè)城市之一。2004年,中央文明委正式部署考評(píng)命名首批“全國(guó)文明城市”,并明確規(guī)定,申報(bào)對(duì)象必須是前兩批“全國(guó)創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市(區(qū))”。

在此背景下,煙臺(tái)市確立了“高點(diǎn)定位、自我加壓、奮力拼搏,努力爭(zhēng)創(chuàng)全省、全國(guó)文明城市”的目標(biāo),于2004年正式申報(bào),并于2005年10月首批被命名。其經(jīng)驗(yàn)和做法給了我們以下幾個(gè)方面的啟示:

一、在指導(dǎo)思想上,要始終堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展

多年來(lái),煙臺(tái)市堅(jiān)持以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”,注重教育引導(dǎo)干部群眾解放思想,開拓創(chuàng)新。其主要方式,一是選準(zhǔn)主題,旗幟鮮明地加強(qiáng)正面灌輸。早自1990年始,就堅(jiān)持每年集中三個(gè)月時(shí)間,在全市分農(nóng)村、機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)五個(gè)層面,采取舉辦培訓(xùn)班、邀請(qǐng)專家學(xué)者開辦專題講座、組織優(yōu)秀黨課下基層等形式,有針對(duì)性地組織集中教育活動(dòng)。二是強(qiáng)化對(duì)比引導(dǎo),更新發(fā)展觀念。針對(duì)干部群眾中一定程度存在的“自滿自足自負(fù)”和“畏首畏尾畏難”情緒,選擇了全國(guó)14個(gè)首批沿海開放城市、全省17個(gè)市及周邊城市三個(gè)座標(biāo),分1980年、1999年和“九五”以來(lái)三個(gè)階段,對(duì)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,使干部群眾清晰地看到,改革開放的前10年,煙臺(tái)在全國(guó)14個(gè)首批開放城市中的發(fā)展位次穩(wěn)中有進(jìn),而“九五”期間,17項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有11項(xiàng)增幅低于全省平均水平。通過(guò)比較,干部群眾普遍認(rèn)識(shí)到:看不到差距是最大的差距,認(rèn)識(shí)不到危機(jī)是最大的危機(jī)。進(jìn)而增強(qiáng)了“不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退”的憂患意識(shí),形成了破滿破難、奮力趕超的斗志。

思想建設(shè)的成果,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了思想保證和精神支撐。2004年,全市GDP達(dá)到1630.89億元,增17.5%,在14個(gè)首批沿海開放城市的排名由第8位前移至第7位;地方財(cái)政收入完成64億元,增33.8%;城市居民人均可支配收入10803元,農(nóng)民人均純收入4660元,分別增10.4%和13.1%。煙臺(tái)進(jìn)入中國(guó)綜合實(shí)力30強(qiáng)城市。同時(shí),社會(huì)事業(yè)也取得新突破,分別榮獲全國(guó)雙擁模范城、全國(guó)科教興市先進(jìn)城市、全國(guó)文化模范市、全國(guó)社會(huì)治安綜合治理優(yōu)秀城市、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、國(guó)家園林城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、全國(guó)環(huán)保模范城、全國(guó)科技進(jìn)步先進(jìn)城市、最佳中國(guó)魅力城市、中國(guó)人居環(huán)境獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

中央文明委決定命名首批全國(guó)文明城市后,煙臺(tái)市委、市政府認(rèn)為,文明城市是反映一個(gè)城市三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的最有說(shuō)服力的綜合性榮譽(yù)稱號(hào),是一張含金量非常高的“城市名片”。全市上下要在四個(gè)方面達(dá)成共識(shí):一是爭(zhēng)創(chuàng)文明城市突出了全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展理念及以人為本思想,是樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn);二是爭(zhēng)創(chuàng)文明城市有利于提高城市文明程度、增強(qiáng)城市綜合實(shí)力、形成強(qiáng)大的凝聚力和影響力,是推動(dòng)煙臺(tái)走向全國(guó)、走向世界的有力手段;三是爭(zhēng)創(chuàng)文明城市有利于維護(hù)和實(shí)現(xiàn)人民群眾的根本利益,是造福群眾的德政之舉、民心工程;四是爭(zhēng)創(chuàng)文明城市活動(dòng)內(nèi)容廣、標(biāo)準(zhǔn)高、指標(biāo)細(xì)、測(cè)評(píng)嚴(yán),全市上下同創(chuàng)共建,有利于把精神文明建設(shè)提高到一個(gè)新水平。在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,先后召開了市文明委全會(huì)和市委常委擴(kuò)大會(huì)議專題研究,提出了明確目標(biāo):到2005年,力爭(zhēng)全面完成《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》基本指標(biāo),確保首批進(jìn)入全省文明城市行列,力爭(zhēng)建成全國(guó)文明城市。同時(shí)要求,切忌形式主義,在群眾“最盼”上贏民心,在群眾“最急”上見真誠(chéng),在群眾“最怨”上改作風(fēng),讓群眾真正在創(chuàng)建活動(dòng)中見到利益,得到實(shí)惠。

二、在創(chuàng)建目標(biāo)上,要始終堅(jiān)持提升素質(zhì),優(yōu)化環(huán)境,打造文明和諧的城市形象

(一)以提升市民素質(zhì)為根本,廣泛開展道德教育和實(shí)踐活動(dòng)。從1993年開始,煙臺(tái)市以治城、育人、樹新風(fēng)為主題,以塑造繁榮、美麗、有序的城市形象為目標(biāo),廣泛開展了以“做文明市民、建文明城市”為主題的“雙文明”月活動(dòng)。配合教育活動(dòng),組織編寫了各類市民教材讀本,既有總體性的《煙臺(tái)市民文明手冊(cè)》,又有每年一冊(cè)的《市民素質(zhì)教育讀本》、《農(nóng)村思想道德教育材料》,還有針對(duì)性較強(qiáng)的《文明市民公約》、《市民行為十不規(guī)定》等,形成了規(guī)范化、系統(tǒng)化的市民思想道德教育教材體系。

中央《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》下發(fā)后,市委下發(fā)了“以德治市”工作意見,倡導(dǎo)并組織開展了一系列道德實(shí)踐活動(dòng)。圍繞提高城市文化品位,開展了“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型社會(huì)、爭(zhēng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型人才”活動(dòng);圍繞抗擊“非典”,組織開展了“講文明、改陋習(xí)、樹新風(fēng)”等活動(dòng);圍繞城市綠化美化,在文明單位和市民中開展“捐植文明林”活動(dòng),組織了30多萬(wàn)人次參加“愛市義務(wù)勞動(dòng)”;圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),組織開展了小公民“五小”實(shí)踐等活動(dòng)。駐煙部隊(duì)積極支持和參與創(chuàng)城工作,開展了“為煙臺(tái)增魅力,為駐地添光彩”主題活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),市民思想素質(zhì)得到提高,精神境界得到升華,道德情操得到陶冶。

(二)以加快城市硬件設(shè)施建設(shè)和城市綠化美化為基礎(chǔ),著力改善人居環(huán)境。按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理和“年年有變化、三年見成效、五年大變樣”的要求,三年來(lái),投資40多億元,構(gòu)建了“貫通南北山海、拓展東西兩翼”的城市框架,完成了濱海景觀帶等200多個(gè)建設(shè)項(xiàng)目;對(duì)中心街區(qū)兩側(cè)的建筑進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一路燈安裝、統(tǒng)一路面鋪設(shè),統(tǒng)一管線改造;投資8000多萬(wàn)元建成了國(guó)家一類圖書館,投資2000多萬(wàn)元建成了高標(biāo)準(zhǔn)的藝都影劇院,對(duì)市博物館、美術(shù)博物館等進(jìn)行了修繕改造;投資4000多萬(wàn)元搬遷煙臺(tái)山駐軍并進(jìn)行了一期保護(hù)開發(fā)。在抓好標(biāo)志性景觀建設(shè)的同時(shí),著力改善人居環(huán)境。兩年來(lái),先后對(duì)27個(gè)居民小區(qū)進(jìn)行改造,直接惠及4.5萬(wàn)戶約15萬(wàn)人。市區(qū)綠化覆蓋率達(dá)到40%,人均公共綠地達(dá)到13平方米,人均公共體育設(shè)施面積超過(guò)0.6平方米。

(三)以強(qiáng)化城市管理、建設(shè)高效開放的政務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),打造城市及黨政機(jī)關(guān)的良好形象。進(jìn)一步改革城市管理體制,建立健全了城市綜合執(zhí)法隊(duì)伍;把市場(chǎng)機(jī)制引入城市管理,對(duì)公共衛(wèi)生管理、園林綠地管理等進(jìn)行招投標(biāo),城市衛(wèi)生保潔率達(dá)到100%;以優(yōu)化交通運(yùn)輸市場(chǎng)秩序、規(guī)范交通行政執(zhí)法行為、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè),強(qiáng)化文化市場(chǎng)管理為重點(diǎn),加大了綜合治理力度。公共安全感調(diào)查滿意率和基本滿意率達(dá)90%以上。

在創(chuàng)建活動(dòng)中,煙臺(tái)市特別注重建設(shè)高效開放的政務(wù)環(huán)境。一是從1994年開始,在全國(guó)率先推行公開辦事內(nèi)容、辦事標(biāo)準(zhǔn)和程序、辦事時(shí)限、賠償標(biāo)準(zhǔn)等社會(huì)服務(wù)承諾制度,有效地規(guī)范了政府行為,和國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦在8個(gè)部委和12個(gè)大中城市推廣了這一經(jīng)驗(yàn)。二是為了方便群眾辦事,提高工作效率,將有行政審批權(quán)的31個(gè)部門集中,建立了一條龍辦公的“行政審批中心”。三是利用電視面對(duì)面、廣播熱線、網(wǎng)上對(duì)話等渠道開展政府部門與市民對(duì)話,傾聽社情民意,解決實(shí)際問(wèn)題。四是開展“萬(wàn)人評(píng)機(jī)關(guān)”活動(dòng),通過(guò)報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)投票、向企業(yè)和市民發(fā)放評(píng)議票等形式,對(duì)黨政群機(jī)關(guān)進(jìn)行評(píng)議。評(píng)議分熱點(diǎn)和非熱點(diǎn)部門排出名次。對(duì)后三位的部門和單位取消當(dāng)年評(píng)先資格;對(duì)連續(xù)三年后三位的部門調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子。這一做法有效地解決了行政不作為、亂作為及工作推諉扯皮、辦事效率低、服務(wù)質(zhì)量差等問(wèn)題。

(四)以開展活動(dòng)為載體,引導(dǎo)形成良好的社會(huì)風(fēng)尚。以誠(chéng)信創(chuàng)建活動(dòng)為主題,組織開展了“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”、“價(jià)格誠(chéng)信單位”、“百佳文明誠(chéng)信企業(yè)”等活動(dòng),實(shí)施了“農(nóng)村文明信用工程”,建立了萬(wàn)家企業(yè)信用檔案,完成了“煙臺(tái)信用網(wǎng)”建設(shè)。以愛心城市活動(dòng)為主題,開展了“一助一”活動(dòng),結(jié)成幫扶對(duì)子3600多個(gè);三年來(lái),全市有120多萬(wàn)人次、3000多個(gè)單位捐款1.5億元,救助困難學(xué)生5萬(wàn)多人次,救助困難家庭10萬(wàn)多戶次;7356個(gè)單位與17174戶困難家庭建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的幫扶關(guān)系。廣泛開展“希望工程”、“春蕾計(jì)劃”和“送溫暖”等活動(dòng),籌集希望工程基金810多萬(wàn)元,“春蕾計(jì)劃”捐款455萬(wàn)元,送溫暖基金和職工互助互濟(jì)儲(chǔ)金分別達(dá)1300萬(wàn)元和1800萬(wàn)元。

三、在措施保障上,要始終堅(jiān)持強(qiáng)化機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,確保創(chuàng)建工作的順利實(shí)施

一是組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了以市委書記為組長(zhǎng),市長(zhǎng)和市文明委副主任為副組長(zhǎng),市直和中央、省屬40多個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人及5區(qū)分管副書記為成員的爭(zhēng)創(chuàng)全省、全國(guó)文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室;各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)、市直各部門也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu),形成了黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),文明委具體負(fù)責(zé),上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)的強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。對(duì)各個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作,實(shí)行了“四個(gè)一”:即一項(xiàng)重點(diǎn)工作、一名領(lǐng)導(dǎo)分管、一個(gè)部門牽頭、一套班子專抓。

二是目標(biāo)管理機(jī)制。依據(jù)《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系》,以高于全省、全國(guó)文明城市指標(biāo)的要求,制訂了《關(guān)于廣泛深入開展?fàn)巹?chuàng)全省、全國(guó)文明城市工作的意見》,實(shí)施了“思想教育與道德建設(shè)”、“城市發(fā)展與城市建設(shè)管理”、“社會(huì)治安綜合治理”、“科教興煙”、“陽(yáng)光政務(wù)”和“基層基礎(chǔ)創(chuàng)建”六大工程;制訂了《爭(zhēng)創(chuàng)全省、全國(guó)文明城市工作實(shí)施方案》,把“六大工程”分解為124項(xiàng)具體任務(wù),落實(shí)到16位市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、50多個(gè)責(zé)任部門和單位。各級(jí)也將任務(wù)層層分解,落實(shí)到分管負(fù)責(zé)人和具體責(zé)任人。在此基礎(chǔ)上,制定目標(biāo)責(zé)任書,提出明確標(biāo)準(zhǔn),推行“議定事項(xiàng)通知單”制度。對(duì)確定要解決的問(wèn)題,由市文明委簽發(fā)通知單,明確責(zé)任和時(shí)限,定期督查,確保落實(shí)。

三是物質(zhì)投入機(jī)制。一方面,加大了財(cái)政投入,每年僅用于精神文明建設(shè)表彰活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)就達(dá)40萬(wàn)元,全市集中性的精神文明建設(shè)活動(dòng),市財(cái)政均提供專門經(jīng)費(fèi);每年撥專款100萬(wàn)元,用于扶持文藝精品生產(chǎn)。另一方面,認(rèn)真研究探索新的投入機(jī)制,如開發(fā)旅游景點(diǎn)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)文化設(shè)施建設(shè)等。去年,組織了首屆公益文化項(xiàng)目推介會(huì),推介項(xiàng)目200個(gè),簽約項(xiàng)目36個(gè),協(xié)議融資400多萬(wàn)元,邁出了創(chuàng)新精神文明建設(shè)投入機(jī)制的重要一步。

四是監(jiān)督考核機(jī)制。建立了人大代表、政協(xié)委員督導(dǎo)與各部門自我督導(dǎo)相結(jié)合,群眾監(jiān)督與輿論監(jiān)督相結(jié)合,重點(diǎn)監(jiān)督與經(jīng)常監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制;在新聞媒體開設(shè)了“曝光臺(tái)”,對(duì)不文明言行和創(chuàng)建工作推進(jìn)較慢的單位進(jìn)行督導(dǎo)和曝光。許多部門和單位還將創(chuàng)建任務(wù)制成公示牌,聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員,開通創(chuàng)建監(jiān)督熱線電話,自覺接受群眾監(jiān)督。建立了嚴(yán)格規(guī)范的考核體系,創(chuàng)建工作納入了各級(jí)崗位責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)責(zé)任制,與各類評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)掛鉤。對(duì)工作扎實(shí)、貢獻(xiàn)突出的單位和個(gè)人,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作不力,導(dǎo)致創(chuàng)城考核丟分的,嚴(yán)肅追究責(zé)任。

四、在方式方法上,要始終堅(jiān)持廣泛發(fā)動(dòng),深入宣傳,營(yíng)造全民參與的濃郁氛圍

2004年4月6日,市委、市政府召開爭(zhēng)創(chuàng)全省、全國(guó)文明城市工作動(dòng)員大會(huì)。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)和駐軍首長(zhǎng),市直機(jī)關(guān)科以上干部,市屬企事業(yè)單位和中央、省屬單位領(lǐng)導(dǎo),駐軍官兵共1200多人參加主會(huì)場(chǎng)會(huì)議,市電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播;各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)干部、各界代表在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。為便于市民收聽收看,提前下發(fā)了通知并在新聞媒體預(yù)告。當(dāng)天,全市大部分企事業(yè)單位、學(xué)校、社區(qū)組織了集中收看,有電視大屏幕的城市廣場(chǎng)、商場(chǎng)的電視柜臺(tái)、居民家庭也成了小的分會(huì)場(chǎng),部分企業(yè)、農(nóng)村還利用內(nèi)部廣播播放實(shí)況。直接收看、收聽動(dòng)員大會(huì)的市民約50萬(wàn)。

動(dòng)員大會(huì)后,為進(jìn)一步提高市民知曉率,采取了一系列措施。一是加大新聞和社會(huì)宣傳力度,新聞媒體開設(shè)了專欄專題,以新聞報(bào)道、典型介紹、訪談評(píng)論、市民言論、公益廣告等形式,進(jìn)行全方位、高密度、大容量的宣傳;二是在繁華地段、公共場(chǎng)所、黨政機(jī)關(guān)、學(xué)校及社區(qū)、主要道路、公交車及出租車上設(shè)置公益廣告、宣傳櫥窗,張貼文明公約、宣傳單和標(biāo)語(yǔ)口號(hào);三是通過(guò)社區(qū)居委會(huì)和中小學(xué)生,向每一戶家庭發(fā)出公開信,號(hào)召市民共同參與,多作貢獻(xiàn)。三次抽樣調(diào)查的結(jié)果表明,市民對(duì)創(chuàng)城工作的知曉率達(dá)95%以上。

在創(chuàng)城工作中,特別是在宣傳發(fā)動(dòng)群眾、維護(hù)城市秩序和衛(wèi)生、幫助弱勢(shì)群體方面,志愿者隊(duì)伍發(fā)揮了極其重要的作用。煙臺(tái)市有一支宏大的志愿者隊(duì)伍,分屬工、青、婦及文明辦、綜治辦等部門組織管理,僅治安志愿者就達(dá)1.5萬(wàn)人。其管理的可取之處,在于隊(duì)伍具有相對(duì)穩(wěn)定性,有詳細(xì)的檔案名冊(cè),并配有相關(guān)標(biāo)志。

五、在工作重點(diǎn)上,要始終堅(jiān)持典型引路,整體推進(jìn),突出同創(chuàng)共建的總體要求

在創(chuàng)建活動(dòng)中,煙臺(tái)市特別注重發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用。從1993年起,定期通過(guò)市民直接投票方式,評(píng)選“十佳文明市民”、“十佳服務(wù)明星”、“十佳文明家庭”、“十佳窗口單位”,并由市委、市政府召開大會(huì)隆重命名表彰;對(duì)各行各業(yè)在創(chuàng)建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,定期組織經(jīng)驗(yàn)交流;對(duì)樹立的典型,采取新聞報(bào)道、事跡展覽、組建先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)等形式,進(jìn)行多角度、全方位的宣傳。

第5篇

P鍵詞:醫(yī)學(xué)圖書館;創(chuàng)客空間;結(jié)合

創(chuàng)客空間最開始是由美國(guó)圖書館建立的一種新興的服務(wù)模式,目的是為了實(shí)現(xiàn)人類的創(chuàng)意到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換。創(chuàng)客空間這種新型服務(wù)不僅能提升圖書館的服務(wù)水平,還能提高圖書館的核心競(jìng)爭(zhēng)力,能使圖書館不斷激發(fā)創(chuàng)新的火花。通過(guò)對(duì)于國(guó)內(nèi)外實(shí)踐的總結(jié),能為我們對(duì)于高校圖書館創(chuàng)客空間的建立提供更好的指導(dǎo)。

一、創(chuàng)客空間的概念與現(xiàn)狀

(一)創(chuàng)客空間的概念

創(chuàng)客本身的定義是那些不以盈利為目標(biāo),努力將自身想法轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的人。創(chuàng)客空間一詞最早起源于美國(guó),是一種真實(shí)存在的物理空間,是人們可以利用現(xiàn)代技術(shù)手段分享知識(shí),經(jīng)驗(yàn)交流,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造新事物的工作室。我國(guó)科學(xué)家將其喻為創(chuàng)意孵化場(chǎng),創(chuàng)客空間不僅僅是資源和空間的體現(xiàn),更是分享,創(chuàng)新這一理念的高度升華,是知識(shí)和實(shí)踐的完美融合。

(二)創(chuàng)客空間的發(fā)展現(xiàn)狀

1981年德國(guó)柏林誕生的混沌電腦俱樂(lè)部,是第一家創(chuàng)客空間。目前,美國(guó)推出了專項(xiàng)政策推動(dòng)創(chuàng)客空間的發(fā)展,覆蓋范圍已包括150所高校,130家圖書館和大量的企業(yè)。中國(guó)政府從基礎(chǔ)教育領(lǐng)域入手,自2010年起全國(guó)400所中小學(xué)已經(jīng)創(chuàng)建科學(xué)探究實(shí)驗(yàn)室和通用科學(xué)實(shí)驗(yàn)室。2013年5月27日,上海圖書館開始提供創(chuàng)客空間服務(wù),這是創(chuàng)客空間在國(guó)內(nèi)圖書館屆的首次運(yùn)用。

(三)醫(yī)學(xué)圖書館與創(chuàng)客空間結(jié)合的意義

圖書館創(chuàng)客空間服務(wù)能滿足一些創(chuàng)造性想法的實(shí)現(xiàn),充分發(fā)揮人的創(chuàng)造才能,分享創(chuàng)造成果。進(jìn)而推動(dòng)精神文明的進(jìn)步的文化領(lǐng)域的創(chuàng)新。創(chuàng)客空間自身蘊(yùn)含著巨大的價(jià)值能豐富圖書館的服務(wù)理念,提高社交場(chǎng)景下的學(xué)習(xí)水平。服務(wù)是圖書館行業(yè)永恒不變的話題。我國(guó)圖書館行業(yè)從最初的館藏為主到面向大眾提供服務(wù)到如今的提升服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)利益的最大化,在此過(guò)程中圖書館的服務(wù)內(nèi)涵不斷豐富。圖書館由傳統(tǒng)的個(gè)人學(xué)習(xí)空間變?yōu)樽⒅亟涣鳎諊钴S的創(chuàng)意培養(yǎng)基地。因此圖書館必須符合大眾對(duì)它的要求,增加進(jìn)館人數(shù),提升圖書流通率。一系列時(shí)間證明,創(chuàng)客空間的開展有利于樹立圖書館良好的形象,促進(jìn)圖書館的轉(zhuǎn)型,提升用戶滿意度。此外,我國(guó)正在全面建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)與創(chuàng)新型國(guó)家,圖書館創(chuàng)客空間服務(wù)能提高全民族新時(shí)代的信息素養(yǎng)、學(xué)習(xí)效率與創(chuàng)新能力,因此,圖書館創(chuàng)客空間構(gòu)建研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、醫(yī)學(xué)圖書館與創(chuàng)客空間結(jié)合的措施

(一)找準(zhǔn)自身定位

創(chuàng)客空間因其面對(duì)的用戶不同,因而形態(tài)與構(gòu)造的方式也會(huì)截然不同。醫(yī)學(xué)圖書館要明白自身優(yōu)勢(shì),找出用戶的真實(shí)需求,明確目標(biāo),合理規(guī)劃創(chuàng)客空間。醫(yī)學(xué)圖書館主要針對(duì)的目標(biāo)是醫(yī)學(xué)學(xué)院在校的學(xué)生,項(xiàng)目應(yīng)該與學(xué)校課程緊密相連,加深學(xué)生對(duì)于課堂內(nèi)容的理解,同時(shí)還要考慮到學(xué)生就業(yè)時(shí)相關(guān)企業(yè)對(duì)于他們的要求。還可以設(shè)立空間用于對(duì)醫(yī)學(xué)資源的教育培訓(xùn),也可設(shè)置一些區(qū)域用來(lái)教師或高級(jí)從業(yè)人員為學(xué)生答疑解惑,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與解決問(wèn)題相結(jié)合,不把疑惑帶出圖書館。這樣可以拓寬學(xué)生知識(shí)層面,擺脫學(xué)科的限制。

(二)強(qiáng)大的資金儲(chǔ)備

任何事物的發(fā)展,都需要投入大量的人力物力,資金在醫(yī)學(xué)圖書館的建設(shè)中是必不可少的。醫(yī)學(xué)圖書館創(chuàng)客空間經(jīng)費(fèi)來(lái)源可以通過(guò)學(xué)校,相關(guān)政府機(jī)構(gòu),和公益機(jī)構(gòu)和企業(yè)贊助,也可向?qū)W生收取少量的費(fèi)用,來(lái)解決燃煤之急。與企業(yè)的合作主要通過(guò)拉贊助,獲得設(shè)備購(gòu)買的資金。醫(yī)學(xué)圖書館可以利用它的附屬醫(yī)院,或是與其他醫(yī)學(xué)圖書館聯(lián)合構(gòu)建的方式,節(jié)省支出。資金充足館可購(gòu)買一些高精尖設(shè)備,而比較緊張的館,可以購(gòu)買二手設(shè)備,減輕壓力。要做到資金流向的公示工作,確保每一分錢都有作用,不至于進(jìn)入一些人的腰包。

三、安全性與隊(duì)伍建設(shè)

創(chuàng)客空間可能經(jīng)常要進(jìn)行材料切割、加工等活動(dòng),很容易制造垃圾,也容易制造安全隱患,醫(yī)學(xué)圖書館要對(duì)這方面加強(qiáng)管理。在制度上可以設(shè)立不允許帶食物進(jìn)入圖書館,離開后要對(duì)所用區(qū)域進(jìn)行打掃,對(duì)于存在危險(xiǎn)的工具妥善處理的內(nèi)容。安全層面要保障創(chuàng)客用戶的人身安全和創(chuàng)客空間財(cái)產(chǎn)安全,用戶在使用前要對(duì)其進(jìn)行相關(guān)設(shè)備使用說(shuō)明和對(duì)于相關(guān)知識(shí)的教育,采用正確的方法使用設(shè)備,才能從根本上減少事故和意外的發(fā)生,要配備相關(guān)工作人員,一旦發(fā)生的緊急事故能作出及時(shí)處理,將損失降到最小。創(chuàng)客空間的發(fā)展也對(duì)圖書館員自身提出了新的要求,他們不僅要有較高的知識(shí)儲(chǔ)備,還要有良好的溝通能力。為此,圖書館應(yīng)定期開展培訓(xùn)活動(dòng),提升館員的業(yè)務(wù)能力。

四、結(jié)語(yǔ)

在數(shù)字化的大背景下,圖書館如何應(yīng)對(duì)自身面臨的挑戰(zhàn),獲取最大程度的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一個(gè)嚴(yán)峻的話題。伴隨著圖書館與創(chuàng)客空間的結(jié)合,圖書館自身也將會(huì)發(fā)生一系列變化,醫(yī)學(xué)圖書館應(yīng)該轉(zhuǎn)變自身思維,將自己放到用戶的位置進(jìn)行思考,從而能完成自身功能的轉(zhuǎn)化。

參考文獻(xiàn):

第6篇

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;自主考試;網(wǎng)絡(luò)教學(xué)

自1981年中國(guó)高等教育自學(xué)考試制度創(chuàng)立以來(lái),已經(jīng)度過(guò)了三十余年的時(shí)光,這項(xiàng)制度也由本身所具有的開放,普及等特點(diǎn),越來(lái)越受到來(lái)自社會(huì)各界的認(rèn)可。自學(xué)考試也逐漸地成為高等教育中不可缺少的一個(gè)重要組成部分,成為社會(huì)持續(xù)發(fā)展的一股不可忽略的力量。自學(xué)考試這樣一種制度發(fā)展至今,也隨著時(shí)代的發(fā)展有了新的發(fā)展方向――自學(xué)考生基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的自主學(xué)習(xí)。

一、必然的興起

(1)教學(xué)資源的不均衡。

社會(huì)助學(xué)作為學(xué)生自主考試環(huán)節(jié)中重要的組成部分,有著不可取代的作用。然而由于現(xiàn)實(shí)情況,社會(huì)助學(xué)的教育資源存在著很多的不足之處,其中資源的不均衡性是一個(gè)難以解決的頑癥,這種教育資源的分布不均廣泛的存在著。城市中由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)助學(xué)已然有了一定的規(guī)模,而經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的農(nóng)村社會(huì)助學(xué)的建設(shè)則幾乎為零,就算同樣是城市,一線大城市與三線小城市之間也有著很大的差異。造成這種資源分布不均的主要原因:一是經(jīng)濟(jì)條件的限制,致使經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)沒有發(fā)展社會(huì)助學(xué)所需要的資金支持,而缺乏資金的投入社會(huì)助學(xué)便很難建立起來(lái);其次由于地方政府對(duì)于社會(huì)助學(xué)的關(guān)注程度不同,政府對(duì)于社會(huì)助學(xué)的投入也會(huì)有所不同;即使資金、政府都沒有問(wèn)題,也可能由于受到很多的客觀條件的限制,例如當(dāng)?shù)卣w經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、精神文明建設(shè)情況等。經(jīng)濟(jì)條件的限制會(huì)從精神層面影響人們的思維方式,制約思維的進(jìn)步,而落后的思想是會(huì)阻礙自助教育發(fā)展的一大障礙。

(2)教學(xué)手段不完善。

在傳統(tǒng)的社會(huì)助教模式中,教學(xué)方式主要是通過(guò)將學(xué)生集中起來(lái)學(xué),采用傳統(tǒng)的老師加學(xué)生的課堂教學(xué)模式,通過(guò)教師在課上向?qū)W生傳授學(xué)生所需要的相關(guān)知識(shí),學(xué)習(xí)方法和考試技巧等等。但是由于各種原因,往往會(huì)致使這種教學(xué)難以達(dá)到預(yù)期的效果。首先,由于自考考生來(lái)自于社會(huì)各界,他們可能由于生活中的各種因素而缺席輔導(dǎo)教學(xué),或者是在上課時(shí)間很難有飽滿的精神狀態(tài),致使課堂教學(xué)的效率下降;其次,由于自考學(xué)生的年齡分層較大,而不同年齡層次,不同受教育程度所能接受的教學(xué)方式也是有差別的,教師不可能適滿足所有學(xué)生的需求,由此導(dǎo)致學(xué)效率的進(jìn)一步降低;第三,教學(xué)沒有針對(duì)性,學(xué)生只能被動(dòng)地接受教師所傳授的知識(shí),沒有自主選擇的空間,學(xué)生在個(gè)別知識(shí)點(diǎn)掌握不熟,課程卻不能因?yàn)閭€(gè)別人和改變,一些已經(jīng)掌握的東西也不得不反復(fù)的學(xué)習(xí),這都極大地降低了教學(xué)效率。

(3)基于效率的選擇。

由此我們可以得出結(jié)論,傳統(tǒng)的教學(xué)方式由于其本身所存在的局限性,已經(jīng)很難適應(yīng)時(shí)代快速發(fā)展的步伐,繼續(xù)固執(zhí)的采取傳統(tǒng)模式勢(shì)必會(huì)制約自學(xué)考試的發(fā)展。自學(xué)考試需要一種能夠適應(yīng)不同時(shí)間需求,不同文化程度的教學(xué)方式,以此來(lái)提升社會(huì)助學(xué)和學(xué)生自主學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效率。而網(wǎng)絡(luò)教學(xué)由于其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),使得他脫穎而出,成為提升自學(xué)考試教學(xué)質(zhì)量的一種重要途徑。

二、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì)

(1)突破時(shí)間限制。

由于網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的特性,學(xué)生可以根據(jù)自己的作息時(shí)間來(lái)選擇進(jìn)行教學(xué)的時(shí)間,將原本生硬的規(guī)定時(shí)間的學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生自由的接受教學(xué),學(xué)生可以在自己空閑的時(shí)間里選取時(shí)間自己去網(wǎng)上找去教學(xué)視頻或者是教學(xué)文章進(jìn)行學(xué)習(xí)。這樣一來(lái),便能夠解決由于學(xué)生時(shí)間不統(tǒng)一所造成的負(fù)面影響。并且,由于網(wǎng)絡(luò)的特性,學(xué)生可以講零散的時(shí)間進(jìn)項(xiàng)整合,即在一個(gè)小的時(shí)間段里觀看教學(xué)視頻的一部分,這樣便能夠?qū)⒃緹o(wú)用的空余時(shí)間也良好的利用起來(lái),從而充分的提升自主學(xué)習(xí)的效率。

(2)無(wú)界的空間。

由于空間的因素,一些居所比較偏遠(yuǎn)的學(xué)生,在以往前往聽取教學(xué)課程是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事情,這無(wú)疑增加了考生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的降臨為這些學(xué)生提供了一個(gè)極為完美的解決方案――網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。即使是較為偏僻的農(nóng)村,只要能夠連接網(wǎng)絡(luò),那么學(xué)生就可已通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)相應(yīng)課程的學(xué)習(xí)。這樣一來(lái),學(xué)生便能夠?qū)⒃鞠脑诼烦躺系臅r(shí)間用于自主學(xué)習(xí)之上,這樣一來(lái)便能夠使用更少的時(shí)間更好地完成學(xué)習(xí)目標(biāo)。

(3)共享的資源。

在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)資源共享依然成為一種時(shí)尚,通過(guò)相互共享資源,令自身所擁有的資源得以增加。很多時(shí)候我們所需要的資源往往自己是沒有的,這時(shí)候網(wǎng)上的共享資源便為尋找自己所需要的資源提供了了可能性,而通過(guò)共享這樣一種形式,實(shí)現(xiàn)所擁有資源的一種交換,減少了原本自己一個(gè)人尋找資料的消耗時(shí)間,同時(shí)在交換資源的同時(shí)也會(huì)促進(jìn)信息的交流與共享。以上共同構(gòu)成了一個(gè)較為全面的資源庫(kù),學(xué)生可以在其中找到各種各樣的資源。這樣便能夠有效地提升資源的利用率,學(xué)生的自學(xué)效率。

(4)低廉的成本。

由于網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的特性,可以省去場(chǎng)地,材料等一大筆成本消耗,這樣便降低了教學(xué)的成本,使得學(xué)生得到的效益最大化。這樣也同時(shí)能夠應(yīng)對(duì)資金短缺等不良因素,更好更快的來(lái)幫助自考學(xué)生完成自主學(xué)習(xí)任務(wù)。

三、如何借助網(wǎng)絡(luò)自學(xué)

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)為廣大的自考學(xué)生提供了一個(gè)很好的自學(xué)環(huán)境,而相應(yīng)的學(xué)生需要知道如何去利用這樣一個(gè)資源,以免坐擁寶山卻被而死。

(1)了解政策法規(guī)。

由于自學(xué)考試的特點(diǎn),政策對(duì)考生的影響是十分大的,所以考生需要及時(shí)地了解相關(guān)政策的變化,來(lái)做出相對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。在大多數(shù)的自考助學(xué)網(wǎng)站中都會(huì)有相關(guān)的自考法規(guī)說(shuō)明,政策解讀。考生可以通過(guò)閱讀網(wǎng)站中的相關(guān)文章來(lái)了解當(dāng)前自學(xué)考試的政策變化,同時(shí)網(wǎng)站中也通常會(huì)有相對(duì)深入的政策解讀,來(lái)幫助自學(xué)考生進(jìn)一步了解情況。因而在決定參見自學(xué)考試前去相關(guān)網(wǎng)站,閱讀政策解讀類文章是十分重要的。

(2)課程資源的獲取。

由于地域、經(jīng)濟(jì)等條件限制,自學(xué)考生可能沒有辦法參加一些相關(guān)的補(bǔ)習(xí)課程,但是一位優(yōu)秀的導(dǎo)師對(duì)于知識(shí)的掌握十分有利的,那怎樣解決這個(gè)問(wèn)題?其實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)中有很多的教學(xué)視頻,自學(xué)考生可以通過(guò)對(duì)所需要學(xué)習(xí)的課程進(jìn)行先關(guān)檢索,便可以在網(wǎng)絡(luò)中找到相關(guān)的教學(xué)資源,通過(guò)對(duì)視頻的觀看,同樣可以取到相應(yīng)的目的。并且由于觀看的是已經(jīng)錄制好的視頻,所以沒有時(shí)間限制,即使有事需要離開只需暫停稍后再繼續(xù)觀看即可,從某種程度上還要由于十幾課堂。

(3)經(jīng)驗(yàn)交流。

自學(xué)考生之間的相互交流也是自主學(xué)習(xí)中十分重要的一環(huán),而網(wǎng)絡(luò)令這種交流更為便利,考生可以通過(guò)相關(guān)網(wǎng)站提供的交流平臺(tái)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)交流。主動(dòng)、積極地借助網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)其他人交流經(jīng)驗(yàn)可以更好地提自己的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

在當(dāng)前這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境極度發(fā)達(dá)的環(huán)境里自學(xué)考生需要有效地利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),提升自學(xué)效率,更好地提升自己。

參考文獻(xiàn):

第7篇

一、主要職能

(一)負(fù)責(zé)國(guó)家及省有關(guān)道路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的方針、政策、法規(guī)及指令的貫徹實(shí)施。

(二)依照《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《云南省道路運(yùn)輸條例》及交通部規(guī)章,對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路運(yùn)輸(含旅客運(yùn)輸、貨物運(yùn)輸、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、機(jī)動(dòng)車維修、道路客貨運(yùn)站場(chǎng)、機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)以及道路運(yùn)輸從業(yè)人員培訓(xùn)等)經(jīng)營(yíng)實(shí)施行政許可。

(三)制定全州行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定道路運(yùn)輸方面的規(guī)范性文件,建立有關(guān)的道路運(yùn)輸管理制度,合理調(diào)控運(yùn)力、安排站點(diǎn)布局。

(四)負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸市場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督檢查,建立全州道路運(yùn)輸投訴處理機(jī)制,調(diào)解運(yùn)輸糾紛。 

(五)掌握__州道路運(yùn)輸價(jià)格、稅收的執(zhí)行情況,主動(dòng)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,按分管權(quán)限,提出調(diào)整和修改的意見。

(六)組織實(shí)施重點(diǎn)物資、大宗物資、港站集散物資的運(yùn)輸,組織實(shí)施重要節(jié)假日旅客運(yùn)輸,組織實(shí)施指令性搶險(xiǎn)救災(zāi)、戰(zhàn)備物資運(yùn)輸,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(七)根據(jù)本州運(yùn)力與運(yùn)量情況,按時(shí)向有關(guān)部門和上級(jí)交通部門提供需求信息,進(jìn)行宏觀調(diào)控,組織車輛結(jié)構(gòu)調(diào)整和推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,組織本州的道路運(yùn)輸站(場(chǎng))規(guī)劃、布局,組織本行業(yè)的科研項(xiàng)目、新產(chǎn)品、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

(八)負(fù)責(zé)本州道路運(yùn)輸行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、匯總及上報(bào)工作,組織道路運(yùn)輸業(yè)的各種基本信息的收集、分析、處理、反饋,開展咨詢服務(wù),組織市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)。

(九)核發(fā)、管理道路運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)的各種證、牌及票據(jù)、憑證、單據(jù)等,負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸規(guī)費(fèi)的征收、管理。

(十)負(fù)責(zé)本州道路運(yùn)輸行業(yè)管理工作,推廣經(jīng)驗(yàn)交流,負(fù)責(zé)對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)和運(yùn)輸行業(yè)協(xié)會(huì)的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。

(十一)按照國(guó)家安全生產(chǎn)管理有關(guān)法律、法規(guī)和政策,貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求和指示,對(duì)全州道路運(yùn)輸行業(yè)實(shí)施安全監(jiān)督管理。

(十二)承辦州人民政府和州交通局交辦的其他事項(xiàng)。

二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

根據(jù)上述工作職責(zé),州交通運(yùn)政管理處機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)10個(gè)科、室、大隊(duì),下設(shè)12個(gè)運(yùn)政管理所。

(一)辦公室

1、組織起草綜合性的工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、規(guī)劃、決議、通知和規(guī)章制度等有關(guān)文件,并督促實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)組織安排有關(guān)會(huì)議,會(huì)議記要,落實(shí)和檢查會(huì)議精神執(zhí)行情況。

3、掌管運(yùn)政處印鑒,起草公文、函電,審核各科室以運(yùn)政處名義制發(fā)的各種文件,負(fù)責(zé)公文收發(fā)、傳閱、催辦及管理。

4、做好文書檔案的收集、整理和歸檔工作,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督各科室檔案工作,負(fù)責(zé)檔案的保管和利用。

5、負(fù)責(zé)日常內(nèi)部事務(wù)處理,協(xié)調(diào)科室之間的工作關(guān)系;督促和檢查全處考勤制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、負(fù)責(zé)全州運(yùn)政系統(tǒng)信息管理工作,保證電子政務(wù)正常運(yùn)行,負(fù)責(zé)周期性轉(zhuǎn)存文件和其他各種數(shù)據(jù)文件,保障文件安全。

(二)人事宣傳科

1、負(fù)責(zé)全州運(yùn)政系統(tǒng)人事、工資、職改、養(yǎng)老保險(xiǎn)、職工福利和離退休人員管理等人事工作,并建立健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)臺(tái)帳、檔案。

2、根據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)的要求,結(jié)合全州運(yùn)政系統(tǒng)的工作實(shí)際,負(fù)責(zé)全州運(yùn)政系統(tǒng)人事制度改革管理和紀(jì)檢工作。

3、做好__州道路運(yùn)輸行業(yè)宣傳工作,組織完成人力資源的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

4、組織撰寫本州交通運(yùn)輸行業(yè)和運(yùn)政系統(tǒng)的精神文明創(chuàng)建規(guī)劃,抓好精神文明創(chuàng)建的日常工作;并組織抓好干部職工的素質(zhì)教育工作。

(三)財(cái)務(wù)科

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策和財(cái)務(wù)制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對(duì)全州運(yùn)管系統(tǒng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理。

2、負(fù)責(zé)全州運(yùn)管系統(tǒng)的預(yù)算、決算編制匯總上報(bào)工作;負(fù)責(zé)擬定年度規(guī)費(fèi)征收和經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)各縣有關(guān)規(guī)費(fèi)征收任務(wù)的下達(dá)。

3、做好票證的計(jì)劃、管理和領(lǐng)發(fā)工作,建立健全領(lǐng)、發(fā)登記臺(tái)帳。

4、做好行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立健全臺(tái)帳。

(四)旅客運(yùn)輸管理科

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行旅客運(yùn)輸行業(yè)管理法規(guī)、政策、規(guī)章和全州旅客運(yùn)輸市場(chǎng)的管理,擬定全州旅客運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃。

2、按權(quán)限對(duì)全州的道路旅客運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)及線路、班次及客運(yùn)站實(shí)施行政許可。

3、負(fù)責(zé)全州道路旅客運(yùn)輸企業(yè)及客運(yùn)站的監(jiān)督管理。

4、負(fù)責(zé)全州農(nóng)村客運(yùn)的規(guī)劃和發(fā)展工作。

5、負(fù)責(zé)處理旅客運(yùn)輸過(guò)程中的糾紛和投訴。

6、制定和組織實(shí)施道路旅客運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案。

7、定期上報(bào)和公布道路旅客運(yùn)輸?shù)慕y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

(五)貨物運(yùn)輸管理科

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行貨物運(yùn)輸行業(yè)管理法規(guī)、政策、規(guī)章和全州貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的管理,擬定全州貨物運(yùn)輸市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)對(duì)普通貨物和危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)實(shí)施行政許可,審核上報(bào)國(guó)際道路運(yùn)輸相關(guān)手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)全州道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者(普通貨物運(yùn)輸、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、國(guó)際道路運(yùn)輸)及貨運(yùn)站(場(chǎng))的監(jiān)督管理。

4、負(fù)責(zé)處理貨物運(yùn)輸過(guò)程中的糾紛和投訴。

5、制定和組織實(shí)施道路貨物運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案。

6、管理和發(fā)放特種貨物運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證。

7、對(duì)全州運(yùn)政系統(tǒng)的基本建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃和管理。

8、定期上報(bào)和公布道路貨物運(yùn)輸?shù)慕y(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

(六)駕駛員培訓(xùn)管理科

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策。

2、負(fù)責(zé)本轄區(qū)汽車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校(站)開、停業(yè)的審核、上報(bào)工作和本轄區(qū)汽車駕駛員培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作。

3、組織制定和實(shí)施本州汽車駕駛員培訓(xùn)規(guī)劃及年度工作計(jì)劃,擬定汽車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校(站)管理制度,建立汽車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校(站)檔案、臺(tái)帳。

4、組織實(shí)施全州營(yíng)業(yè)性道路運(yùn)輸從業(yè)人員的從業(yè)資格的審核、培訓(xùn)、考試。

5、組織對(duì)本轄區(qū)汽車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校(站)的檢查,督促其完成交通部機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)教學(xué)大綱規(guī)定的教學(xué)內(nèi)容和學(xué)時(shí),按規(guī)定權(quán)限處理違法辦學(xué)行為。

(七)車輛技術(shù)管理科

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)車輛技術(shù)管理工作的法規(guī)、政策、規(guī)章。

2、負(fù)責(zé)全州車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定及強(qiáng)制二級(jí)維護(hù)制度的實(shí)施、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。

3、負(fù)責(zé)汽車維修企業(yè)、汽車綜合性能檢測(cè)站的資質(zhì)和質(zhì)量信譽(yù)考核,對(duì)汽車維修企業(yè)的維修質(zhì)量和汽車綜合性能檢測(cè)站檢測(cè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、負(fù)責(zé)組織國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹并監(jiān)督實(shí)施。

5、指導(dǎo)和監(jiān)督維修經(jīng)營(yíng)者建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理體系,執(zhí)行國(guó)家、交通行業(yè)的維修作業(yè)工藝規(guī)范,積極推廣應(yīng)用汽車維修新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料。

6、組織對(duì)維修質(zhì)量糾紛的雙方進(jìn)行維修技術(shù)分析和鑒定,并對(duì)維修質(zhì)量糾紛進(jìn)行調(diào)解處理。

(八)運(yùn)輸安全監(jiān)督科

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策和法律、法規(guī),認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)工作部署和要求。

2、制定全州運(yùn)管機(jī)構(gòu)關(guān)于道路運(yùn)輸安全監(jiān)管工作的規(guī)章制度,督促全州道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)全面落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”的道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)。

3、負(fù)責(zé)全州道路運(yùn)輸行業(yè)安全監(jiān)督管理工作,組織開展全州道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的檢查、考核和評(píng)價(jià),實(shí)施對(duì)各縣(市)運(yùn)管機(jī)構(gòu)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的考核評(píng)價(jià)。

4、組織排查全行業(yè)和本系統(tǒng)內(nèi)部安全生產(chǎn)隱患,并及時(shí)提出預(yù)防和整改的意見。

5、做好道路運(yùn)輸gps二級(jí)監(jiān)控平臺(tái)的管理工作。

(九)辦證服務(wù)中心

1、負(fù)責(zé)全州道路運(yùn)輸業(yè)行政許可事項(xiàng)的業(yè)務(wù)受理和送達(dá),做好道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)行政許可的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

2、負(fù)責(zé)全州道路運(yùn)輸證的監(jiān)督管理。 

3、負(fù)責(zé)辦理駕駛員培訓(xùn)學(xué)校教練車證制證工作。

4、負(fù)責(zé)全州營(yíng)業(yè)性道路運(yùn)輸從業(yè)人員資格證的辦理、審驗(yàn)工作。

(十)交通運(yùn)政稽查機(jī)動(dòng)大隊(duì)(加掛政策法規(guī)科)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于道路運(yùn)輸業(yè)的方針、政策、法律法規(guī)及規(guī)章,并負(fù)責(zé)做好運(yùn)輸行業(yè)普法工作。

2、負(fù)責(zé)全州道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序及經(jīng)營(yíng)行為的監(jiān)督檢查,查處非法營(yíng)運(yùn)車輛,組織專項(xiàng)整治活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)全州道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序中出現(xiàn)的 突發(fā)事件、緊急事件的處置,維護(hù)轄區(qū)內(nèi)道路運(yùn)輸市場(chǎng)的穩(wěn)定。

4、負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸行政許可審核工作和道路運(yùn)輸案件的復(fù)議、訴訟工作以及全州運(yùn)政系統(tǒng)的法制工作。

5、負(fù)責(zé)對(duì)全州運(yùn)政執(zhí)法人員執(zhí)法行為的督察工作,組織全州運(yùn)政執(zhí)法人員、運(yùn)政協(xié)管員的教育、培訓(xùn)工作。

6、負(fù)責(zé)運(yùn)政系統(tǒng)執(zhí)法人員的資格培訓(xùn)及執(zhí)法證年度審驗(yàn)工作,查辦、催辦、督辦有關(guān)人民群眾對(duì)運(yùn)政執(zhí)法的投訴。

7、負(fù)責(zé)全州道路運(yùn)輸企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核工作。

(十一)12縣(市)運(yùn)政管理所

1、負(fù)責(zé)國(guó)家、省、州有關(guān)道路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的方針、政策、法規(guī)及指令的貫徹實(shí)施。

2、依照《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《云南省道路運(yùn)輸條例》及交通部規(guī)章,對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路運(yùn)輸(含旅客運(yùn)輸、貨物運(yùn)輸、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、機(jī)動(dòng)車維修、道路客貨運(yùn)站場(chǎng)、機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)等)經(jīng)營(yíng)實(shí)施行政許可。

3、制定本縣(市)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立有關(guān)的道路運(yùn)輸管理制度,合理調(diào)控運(yùn)力、安排站點(diǎn)布局。

4、核發(fā)、管理道路運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)各種證、牌及票據(jù)、憑證、單據(jù)等,負(fù)責(zé)道路運(yùn)輸規(guī)費(fèi)的征收、上繳。

5、組織實(shí)施重點(diǎn)物資、大宗物資、重點(diǎn)港站集散物資的運(yùn)輸,組織實(shí)施重要節(jié)假日旅客運(yùn)輸,組織實(shí)施指令性搶險(xiǎn)救災(zāi)、戰(zhàn)備物資運(yùn)輸,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6、根據(jù)本縣(市)運(yùn)力與運(yùn)量情況,按時(shí)向有關(guān)部門和上級(jí)交通部門提供需求信息,進(jìn)行宏觀調(diào)控,組織本縣(市)的道路運(yùn)輸站(場(chǎng))規(guī)劃、布局。

7、負(fù)責(zé)本縣(市)道路運(yùn)輸行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、匯總及上報(bào)工作,組織道路運(yùn)輸業(yè)的各種基本信息的收集、分析、處理、反饋,開展咨詢服務(wù),組織市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)。

8、負(fù)責(zé)組織運(yùn)輸市場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)行為,價(jià)格執(zhí)行等的監(jiān)督、檢查,調(diào)解運(yùn)輸糾紛。

9、負(fù)責(zé)對(duì)本縣(市)運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。

10、按照國(guó)家安全生產(chǎn)管理有關(guān)法律、法規(guī)和政策,貫徹落實(shí)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求和指示,對(duì)本縣(市)道路運(yùn)輸行業(yè)實(shí)施安全監(jiān)督管理。

11、承辦縣(市)人民政府和縣(市)交通局交辦的其他事項(xiàng)。

第8篇

[關(guān)鍵詞]班組 現(xiàn)代企業(yè) 勞動(dòng)競(jìng)賽

勞動(dòng)競(jìng)賽必須適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。隨著社會(huì)的快速發(fā)展,勞動(dòng)競(jìng)賽格局發(fā)生了改變,過(guò)去一呼百應(yīng)、萬(wàn)人會(huì)戰(zhàn)的場(chǎng)面一去不復(fù)返,取而代之的是科技含量高、工作效率高、人員相對(duì)分散的工作局面。這就要求我們?cè)陂_展勞動(dòng)競(jìng)賽時(shí)要適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求,探索現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的新途徑,找準(zhǔn)定位、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),切實(shí)為企業(yè)安全生產(chǎn)及又好又快發(fā)展服務(wù)。在此,就企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的定位和途徑和大家共同探討。

一、班組:勞動(dòng)競(jìng)賽的核心定位

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,人是第一生產(chǎn)力,企業(yè)生存發(fā)展的根本也是凝聚職工力量,提高職工素質(zhì)。所以,無(wú)論格局怎樣改變,企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的主力軍依然是廣大職工,勞動(dòng)競(jìng)賽的基本目的也依然是提高職工技能水平、促進(jìn)科技創(chuàng)新、提高工作質(zhì)量和工作效率。那么,為什么要把企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽的主戰(zhàn)場(chǎng)放在班組呢?基于以下幾個(gè)原因:

首先,班組是企業(yè)的基礎(chǔ)細(xì)胞,占到企業(yè)總?cè)藬?shù)的70%以上;其次,班組是企業(yè)各項(xiàng)方針政策最終的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)者,是企業(yè)改革和發(fā)展的生力軍;第二,班組的管理和技能水平是一個(gè)企業(yè)管理水平的集中體現(xiàn)。多年來(lái)的工作實(shí)踐證明了“班組興則企業(yè)興”的深刻內(nèi)涵。因此,三元煤業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直把勞動(dòng)競(jìng)賽的重心放在班組,確立了“以賽促學(xué)、以賽提質(zhì)”的工作思路,連續(xù)開展了常規(guī)性的“班組競(jìng)賽”和有針對(duì)性的班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽來(lái)為職工成才搭臺(tái),為企業(yè)發(fā)展助力。

二、“比”:勞動(dòng)競(jìng)賽的新途徑

大家都知道,在和人賽跑時(shí),通常都會(huì)跑得更快,潛力和能量都會(huì)得到充分發(fā)揮。那么勞動(dòng)競(jìng)賽成功的關(guān)鍵,就是激發(fā)起廣大職工“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮。尤其是在班組開展勞動(dòng)競(jìng)賽,就必須掌握廣大班組職工的心理需求,尤其要抓住班組長(zhǎng)這個(gè)龍頭。

1.要“比”出競(jìng)爭(zhēng)力。基層班組長(zhǎng)一般年齡較輕,血?dú)夥絼?處于良好的競(jìng)技狀態(tài),“凡事比比看”更能激發(fā)他們及班組成員的積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)然,首先要確定比什么,然后要看怎么比?才能真正調(diào)動(dòng)班組參加勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性。

班組競(jìng)賽比的是管理特色、技術(shù)技能以及班組長(zhǎng)個(gè)人的綜合素質(zhì)。三元煤業(yè)為增強(qiáng)大賽的計(jì)劃性和系統(tǒng)性,專門制定競(jìng)賽計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃,統(tǒng)一安排部署,共享競(jìng)賽資源。并編制了山西三元煤業(yè)股份有限公司《班組建設(shè)學(xué)習(xí)材料匯編》,在組織班組長(zhǎng)集中培訓(xùn)時(shí)發(fā)放到每一個(gè)班組長(zhǎng)手中,同時(shí)也讓他們不定期的對(duì)組員進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)班組、隊(duì)廠的勞動(dòng)競(jìng)賽,精神文明建設(shè)取得了豐碩的成果。一個(gè)“比”字讓勞動(dòng)競(jìng)賽的魅力得到了充分發(fā)揮。

2.要“比”出學(xué)習(xí)力。學(xué)習(xí),是班組建設(shè)的永恒主題。班組競(jìng)賽的目的也是要促進(jìn)班組的學(xué)習(xí)培訓(xùn),從而提高職工素質(zhì)。但要在繁忙的工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)并學(xué)以致用卻很難,因此,各級(jí)工會(huì)組織就要積極為班組學(xué)習(xí)搭臺(tái),讓班組建立起學(xué)習(xí)培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

3.要“比”出創(chuàng)造力。勞動(dòng)競(jìng)賽的魅力就在于競(jìng)技場(chǎng)上的你追我趕,比賽,不僅比出競(jìng)爭(zhēng)力、學(xué)習(xí)力,更能激發(fā)創(chuàng)造力。這個(gè)創(chuàng)造力不僅是指廣大班組職工的創(chuàng)造力,更是廣大工會(huì)干部開展勞動(dòng)競(jìng)賽的創(chuàng)造力。在班組競(jìng)賽這個(gè)舞臺(tái)上,職工的技能水平和工會(huì)干部的勞動(dòng)競(jìng)賽水平都將得到有效提升,班組競(jìng)賽的內(nèi)容、形式都將得到不斷更新,充滿生機(jī)和活力的班組競(jìng)賽機(jī)制也將在如火如荼的競(jìng)賽中逐步形成。

在比賽中競(jìng)賽領(lǐng)域得到拓寬。班組競(jìng)賽往往容易重技能、輕管理,重眼前、輕長(zhǎng)遠(yuǎn)。針對(duì)這種現(xiàn)象,我們要在班組中開展比技能、更比管理,企業(yè)比安全生產(chǎn)也比發(fā)展的勞動(dòng)競(jìng)賽。比如,針對(duì)公司安全生產(chǎn)的特點(diǎn)以及原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺等狀況,我們制定了《公司勞動(dòng)競(jìng)賽辦法》,在內(nèi)外部條件和進(jìn)程相接近的項(xiàng)目之間開展勞動(dòng)競(jìng)賽,項(xiàng)目之間你追我趕,互相學(xué)習(xí)、切磋、取經(jīng),成績(jī)突出。

在比賽中競(jìng)賽內(nèi)容得到整合。競(jìng)賽多,內(nèi)容重復(fù)也是班組競(jìng)賽的通病。比如,班組開展的產(chǎn)量、進(jìn)尺、安全、小指標(biāo)、成本競(jìng)賽等,內(nèi)容多而不成體系。2009年,我們集中開展了設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理勞動(dòng)競(jìng)賽。本次勞動(dòng)競(jìng)賽以節(jié)能降耗、增收節(jié)支為主要目的,將產(chǎn)量、進(jìn)尺、安全、小指標(biāo)、成本等五個(gè)指標(biāo)全部覆蓋,在班組和個(gè)人之間開展全方位的勞動(dòng)競(jìng)賽,并及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),有效促進(jìn)了職工立足崗位學(xué)習(xí)、成才的工作熱情。

在比賽中競(jìng)賽形式不斷創(chuàng)新。班組競(jìng)賽帶動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)展,三元煤業(yè)競(jìng)賽機(jī)制不斷完善。有的部門建立了學(xué)習(xí)效果匯報(bào)會(huì)制度;有的建立了“經(jīng)驗(yàn)交流日”制度,要求班組將專門設(shè)立學(xué)習(xí)記錄本,做到學(xué)前有計(jì)劃、學(xué)后有總結(jié),確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員、時(shí)間、效果四落實(shí);還有的建立并推行班組新老員工“1+1”在崗培訓(xùn)新機(jī)制,設(shè)立了“天天考場(chǎng)”,組織班組長(zhǎng)進(jìn)行考試等等,有效促進(jìn)了職工素質(zhì)的提升,確保了安全生產(chǎn)。

三、“獎(jiǎng)”:勞動(dòng)競(jìng)賽的關(guān)鍵

被肯定、表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)是每個(gè)職工的心理訴求。尤其是班組一線職工,更渴望被關(guān)注和肯定,并得到職業(yè)的上升空間。

1.要做到該“獎(jiǎng)”必獎(jiǎng)。班組一線職工,樸實(shí)而熱情,答應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)一定要兌現(xiàn),吹得天花亂墜,職工見不到實(shí)惠,或者獎(jiǎng)勵(lì)打了折扣,職工都會(huì)認(rèn)為你言而無(wú)信,從而影響參加競(jìng)賽的積極性。

2.要“獎(jiǎng)”到職工心坎上。獎(jiǎng)勵(lì)不僅僅是獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金那么簡(jiǎn)單,也不是一錘子買賣。現(xiàn)代企業(yè)對(duì)班組職工競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)一定要和職稱評(píng)定、晉級(jí)、評(píng)先等掛鉤,對(duì)于貢獻(xiàn)突出者還要設(shè)立特殊津貼等長(zhǎng)效機(jī)制。我們對(duì)于班組競(jìng)賽的優(yōu)勝者還給予了列席公司職代會(huì)、出席總公司各種紀(jì)念會(huì)(晚會(huì))等獎(jiǎng)勵(lì)形式,都取得了良好效果。

第9篇

——?jiǎng)?chuàng)建義務(wù)教育示范鎮(zhèn)匯報(bào)材料——

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來(lái)賓:

你們好!首先,我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委、人大、政府向今天蒞臨鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、來(lái)賓表示最熱烈的歡迎,向長(zhǎng)期關(guān)心、支持教育事業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示最衷心的感謝!

目前,全鎮(zhèn)共有學(xué)校22所(其中:高完中1所、九年一貫制學(xué)校2所、初級(jí)中學(xué)2所、中心小學(xué)3所、村小5所、公立幼兒園1所、民辦幼兒園8所),義務(wù)教育階段共有教學(xué)班153個(gè),在校學(xué)生8196人,教職工483人。適齡兒童入學(xué)100%、輟學(xué)率僅為0、畢業(yè)率達(dá)99.8%、三殘入學(xué)率達(dá)100%、15周歲完成率達(dá)100%、初中入學(xué)率達(dá)98.7%、輟學(xué)率僅為0.7%、畢業(yè)率為100%、三殘入學(xué)率達(dá)100%、17周歲完成率達(dá)96.7%、順利通過(guò)了省、市的“普九”復(fù)查驗(yàn)收,為爭(zhēng)創(chuàng)義務(wù)教育示范鎮(zhèn)奠定了基礎(chǔ)。我們鞏固義務(wù)教育的主要做法是:

一、統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí),建章立制明確責(zé)任,把創(chuàng)建工作納入黨政工作的重要議事日程。

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,教育須先行,觀念滯后是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,是歷屆黨、政一班人的共識(shí),把創(chuàng)“義務(wù)教育示范鎮(zhèn)”工作納入了黨委、政府的工作重點(diǎn),列入為民辦實(shí)事的要?jiǎng)?wù)。

為了確保我鎮(zhèn)義務(wù)教育工作健康發(fā)展,一是廣泛宣傳,形成良好的外部環(huán)境,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)運(yùn)用廣播、電視、板報(bào)、墻報(bào)、會(huì)議、街頭宣傳等形式,大力宣傳教育政策法規(guī)和“普九”工作,形成了全民動(dòng)員、全民參與的濃厚氛圍。二是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建章立制,明確責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)“普九”工作的領(lǐng)導(dǎo),確保了全面落實(shí)“普九”任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)黨委成立了以書記任組長(zhǎng)的“創(chuàng)建義務(wù)教育示范鎮(zhèn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《關(guān)于爭(zhēng)創(chuàng)義務(wù)教育示范鎮(zhèn)的實(shí)施方案》,使我鎮(zhèn)的義務(wù)教育工作做到了組織到位,目標(biāo)明確,措施落實(shí)。

二、多渠道引資融資,努力改善辦學(xué)條件,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

按照縣委、縣府提出的“教育強(qiáng)縣”目標(biāo)要求,我鎮(zhèn)立足實(shí)際,以打造射洪教育強(qiáng)鎮(zhèn)為基點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建省、市、縣示范學(xué)校,多渠道引資、融資、籌資1700多萬(wàn)元,改善辦學(xué)硬件設(shè)施,落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。

1995——1996年,政府投入120余萬(wàn)元,征地30畝,公司捐資1200萬(wàn)元興建實(shí)驗(yàn)學(xué)校。

1997——1998年,政府投入300多萬(wàn)元,興建了二小及小學(xué)教學(xué)樓。

1999年,政府投入108萬(wàn)元,排除鎮(zhèn)內(nèi)鄉(xiāng)村小危房。

2000年,政府投入60萬(wàn)余元,改建二中教學(xué)用房和學(xué)生寢室。

2001——*年,政府投入50萬(wàn)余元排除危房。

*年,政府投入36萬(wàn)余元,為學(xué)校拆除危房,興建教學(xué)樓。

*年,政府投入15萬(wàn)余元,改造二小、二中道路。

三、重隊(duì)伍建設(shè),促質(zhì)量提高。

一個(gè)學(xué)校育人質(zhì)量的關(guān)鍵在于是否有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子和一批業(yè)務(wù)精良、品德優(yōu)秀的教師。為此,我們從學(xué)校干部和教師隊(duì)伍建設(shè)入手,狠抓學(xué)校管理,大力促進(jìn)育人質(zhì)量。

1.鎮(zhèn)黨委政府協(xié)同教育局通過(guò)組織推薦、民主測(cè)評(píng)、績(jī)效考核、專業(yè)考試等形式,組建各校的領(lǐng)導(dǎo)班子。定期組織學(xué)校書記、校長(zhǎng)參加鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì),召開自我剖析會(huì)及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),充分調(diào)動(dòng)了干部工作積極性,發(fā)揮了他們的創(chuàng)造性。

2.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)各種培訓(xùn),培養(yǎng)骨干教師提高學(xué)歷,目前我鎮(zhèn)擁有市(縣)知名校長(zhǎng)3人、省特級(jí)教師1名,市(縣)名師和學(xué)科帶頭人8人。45歲以下的教師中,小學(xué)教師學(xué)歷達(dá)專科84%以上,初中教師學(xué)歷達(dá)本科62%以上,教師基本功訓(xùn)練和教學(xué)研究活動(dòng)搞得有聲有色,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。如今我鎮(zhèn)已培養(yǎng)出了省、市、縣級(jí)優(yōu)秀教師20余名。每年教師節(jié)政府都籌措一定經(jīng)費(fèi),對(duì)師德好、教學(xué)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)了廣大教師教書育人的積極性。

3.急教育之所急,解教師之所難。鎮(zhèn)黨委、政府首先從政策上支持教育,從政治上關(guān)心教師,黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入學(xué)校了解情況,幫助學(xué)校排憂解難,給教師上黨課,從積極分子中發(fā)展黨員,并利用教師節(jié)、春節(jié),從政府工作經(jīng)費(fèi)中擠出資金慰問(wèn)特困教師。

4.始終把提高教育質(zhì)量放在突出的位置。一是在全面實(shí)施素質(zhì)教育總體要求下,大力推進(jìn)課程改革,使教育從思想教育到教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法都要符合時(shí)展的要求,在更高層次上體現(xiàn)質(zhì)量水準(zhǔn)。二是牢固樹立教育品牌意識(shí),立足實(shí)際,重視基礎(chǔ)教育,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大學(xué)校影響,致力打造教育品牌,使之在發(fā)展中保持有利地位,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。先后獲得省、市、縣“校風(fēng)示范校”、“模范職工之家”、“檔案達(dá)省二標(biāo)、三標(biāo)”、“精神文明單位”、“依法治校示范校”、“團(tuán)隊(duì)工作示范校”、“綠化達(dá)標(biāo)單位”、“安全文明單位”“教學(xué)科研先進(jìn)集體”、“教師職業(yè)技能示范校”、“愛生先進(jìn)集體”、“施行國(guó)家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)集體”、“中小學(xué)田徑男女團(tuán)體第一名”等榮譽(yù)稱號(hào)68個(gè)。特別是實(shí)驗(yàn)學(xué)校,中小學(xué)連續(xù)五年獲縣教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng),參加中央電視臺(tái)校園春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)節(jié)目獲特等獎(jiǎng),二位教師參加省和國(guó)家賽課均獲一等獎(jiǎng)。這些成績(jī)的取得,極大的提高全鎮(zhèn)教育的綜合實(shí)力,真實(shí)反映了全鎮(zhèn)教育的實(shí)際水平。

四、有力整治校園周邊環(huán)境,努力營(yíng)造良好的教育教學(xué)氛圍。

正常的教育秩序是規(guī)范學(xué)校管理,提高教育質(zhì)量的保證。為了給學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)有利的教學(xué)環(huán)境,我們特制定了《治理校園周邊環(huán)境的實(shí)施意見》。要求各村、社區(qū)、單位對(duì)轄區(qū)的校園周邊環(huán)境進(jìn)行有效的治理和規(guī)范。公安、綜治、城管、文化等部門定期或不定期對(duì)學(xué)生上學(xué)和放學(xué)的交通安全、校門前擺攤設(shè)點(diǎn)、游戲廳、網(wǎng)吧接收學(xué)生等進(jìn)行清理,對(duì)在校園內(nèi)尋釁滋事的事件嚴(yán)厲打擊。并將各職能部門對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境整治工作納入年終考核,為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)寬松和諧的環(huán)境。為了增強(qiáng)學(xué)生的法制觀念,從小培養(yǎng)學(xué)生學(xué)法、知法、懂法,各學(xué)校從公安單位聘請(qǐng)了一名干警擔(dān)任學(xué)校的法制副校長(zhǎng),定期到學(xué)校對(duì)師生進(jìn)行法制知識(shí)講座,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)法制副校長(zhǎng)的考核與管理,確保了學(xué)校具有良好的教育教學(xué)環(huán)境。

五、嚴(yán)控流失,確保學(xué)生進(jìn)得來(lái),留得住,學(xué)得好。

嚴(yán)格控制學(xué)生輟學(xué)是向社會(huì)輸送高素質(zhì)勞動(dòng)者的重要措施。把控制學(xué)生輟學(xué)工作納入了村、社區(qū)、單位、學(xué)校的目標(biāo)管理。學(xué)校對(duì)控輟工作更做得深做得細(xì),堅(jiān)決杜絕因教師個(gè)人行為產(chǎn)生的人為輟學(xué)現(xiàn)象發(fā)生,保證讓每一位少年兒童進(jìn)得來(lái)、留得住,保質(zhì)保量地接受完九年義務(wù)教育。如果兒童到法定入學(xué)年齡而未按時(shí)入學(xué)的,由所在村、社區(qū)、單位負(fù)責(zé)、督促監(jiān)護(hù)人在規(guī)定時(shí)間送子女到校入學(xué)。由于各種客觀因素的影響,鎮(zhèn)內(nèi)尚有少數(shù)家庭存在不同程度的貧困現(xiàn)象,這種貧困情況直接或間接影響了學(xué)生就近入學(xué)或在校學(xué)生的繼續(xù)學(xué)習(xí)。為了使全鎮(zhèn)不會(huì)因貧困而導(dǎo)致任何一個(gè)學(xué)生輟學(xué),要求各村、社區(qū)、單位、學(xué)校開展“資助一名學(xué)生,溫暖一個(gè)家庭”以及“幫助一名貧困學(xué)生就學(xué),造就一名未來(lái)社會(huì)主義建設(shè)生力軍”的活動(dòng)。近年來(lái),全鎮(zhèn)共籌資8萬(wàn)余元,衣物1800余件,用于解決特困家庭學(xué)生的入學(xué)。實(shí)行了“兩免一補(bǔ)”的優(yōu)惠政策后,全鎮(zhèn)做到了適齡兒童按時(shí)入學(xué),未發(fā)生學(xué)生因家庭貧困而輟學(xué)的現(xiàn)象,保證了我鎮(zhèn)義務(wù)教育的有效實(shí)施。

六、目標(biāo)明確,獎(jiǎng)懲分明,把義務(wù)教育工作落到實(shí)處。

發(fā)展義務(wù)教育是全社會(huì)的共同責(zé)任。需要全社會(huì)的共同參與,政府與村、社區(qū)和學(xué)校簽定目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行目標(biāo)量化管理,平時(shí)督促,年終納入統(tǒng)一考試,特別是對(duì)適齡兒童按時(shí)入學(xué),狠抓在校學(xué)生的控流,幫助貧困家庭子女就學(xué),青壯年掃盲等方面嚴(yán)格考核,根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。村組、社區(qū)干部真正做到了了解轄區(qū)內(nèi)的每一個(gè)家庭,關(guān)心每一位兒童,自覺把對(duì)教育的重視納入工作職責(zé)。

第10篇

實(shí)驗(yàn)研究報(bào)告

一、模式的產(chǎn)生與發(fā)展

在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,在這場(chǎng)世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)中,關(guān)鍵問(wèn)題在于人的素質(zhì),未來(lái)人才競(jìng)爭(zhēng)是一種全面素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),其核心將是科學(xué)素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),提高我國(guó)青少年科技素質(zhì),加強(qiáng)科技教育是保障我國(guó)“科教興國(guó)”戰(zhàn)略順利實(shí)施和中華民族偉大復(fù)興的長(zhǎng)期戰(zhàn)略性工程。目前,由于我校開展科學(xué)技術(shù)普及活動(dòng)尚處于初級(jí)階段,沒有形成完整科學(xué)的科普體系,科普活動(dòng)存在表面化、形式化。沒有真正的從學(xué)生實(shí)際出發(fā),走進(jìn)學(xué)生當(dāng)中切實(shí)有效的開展科普活動(dòng)。在學(xué)生科普調(diào)查中,絕大多數(shù)學(xué)生反映在搞小發(fā)明、小制作過(guò)程中遇到困難太多,有的表現(xiàn)在制作材料難找,無(wú)法把想象變成現(xiàn)實(shí)。有的根本就不知道小發(fā)明怎么做,還有的是因?yàn)榈貌坏絼e人的指導(dǎo)和家人的支持,往往半途而廢,在科普調(diào)查中還反映出學(xué)生科普知識(shí)知道的較少,能夠應(yīng)用于實(shí)踐的更少,因此學(xué)校每次科普活動(dòng)往往都是雷聲大,雨點(diǎn)小。大多數(shù)學(xué)生在活動(dòng)中沒有體驗(yàn)到樂(lè)趣,反而覺得是一種負(fù)擔(dān)。為此我們認(rèn)為有必要通過(guò)此項(xiàng)實(shí)驗(yàn)研究總結(jié)出學(xué)校開展科普活動(dòng)的成形經(jīng)驗(yàn),正確引領(lǐng)學(xué)生在科普活動(dòng)步入正確軌道,能夠有效解決小學(xué)生參加科普活動(dòng)中存在和各種困難,給學(xué)生創(chuàng)造出更為廣闊的創(chuàng)新空間,最終使學(xué)生探究意識(shí)和創(chuàng)新潛能得到增強(qiáng),以此來(lái)推動(dòng)學(xué)校創(chuàng)新教育的開展。

二、模式的基本意義與基本特征

本科普活動(dòng)模式的假設(shè)

從學(xué)生實(shí)際情況出發(fā),引導(dǎo)和牽領(lǐng)學(xué)生通過(guò)參加科普活動(dòng),提高自身素養(yǎng)和實(shí)踐能力。養(yǎng)成終身創(chuàng)造的習(xí)慣,減少學(xué)校、家庭、社會(huì)給學(xué)生帶來(lái)的消極影響,探索出一條學(xué)生易于接受,樂(lè)于參加的科普活動(dòng)新路,為適應(yīng)新世紀(jì)科技時(shí)代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),為其今后的學(xué)習(xí)、生活和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本科普活動(dòng)模式的理論依據(jù)

(1)《綱要》的內(nèi)容和目標(biāo)要求:以科研為依據(jù)在對(duì)原有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和提高的基礎(chǔ)上,完成中小學(xué)校實(shí)施《綱要》的基礎(chǔ)性工作。提出在中小學(xué)開展青少年科普活動(dòng)較為普遍適用的活動(dòng)模式和行動(dòng)方案。

(2)《教育學(xué)》《心理學(xué)》有關(guān)章節(jié)對(duì)學(xué)生非智力因素培養(yǎng)方面的內(nèi)容。

(3)依據(jù)教學(xué)論關(guān)于發(fā)展兒童自主學(xué)習(xí),研究能力和創(chuàng)造性實(shí)踐能力培養(yǎng)等原理。

(4)吸收和平借鑒了和諧教育和主體性教育理論和情感教育理論。

“手拉手”科普活動(dòng)模式主要是幫助學(xué)生解決在科普活動(dòng)中所遇到的各種疑難問(wèn)題,指導(dǎo)學(xué)生不斷完善自己的設(shè)計(jì)方案及創(chuàng)作作品,通過(guò)學(xué)生喜聞樂(lè)見的形式學(xué)習(xí)科普知識(shí)。化難為易,變枯燥為有趣。使學(xué)生在學(xué)校、家庭和社會(huì)的大手牽引下,享受到科普快樂(lè),樹立起科普信心,走向成功的彼岸。

“手拉手”科普活動(dòng)模式的基本特征是:

1、親近性。通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、談話等方法了解掌握學(xué)生在科普活動(dòng)中存在的各種情況,幫助解決實(shí)際困難,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,從學(xué)生實(shí)際出發(fā),把握住學(xué)生學(xué)習(xí)、年齡特點(diǎn),科普活動(dòng)走進(jìn)學(xué)生,讓學(xué)生感到“跳之有獲”。讓所有學(xué)生都參與到科普活動(dòng)中,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),這是本模式最大的特點(diǎn)。

2、趣味性。采用豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容,風(fēng)格迥異的活動(dòng)形式。讓學(xué)生感到科學(xué)的樂(lè)趣,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、用科學(xué)的興趣。

3、聯(lián)合性。學(xué)校與家庭、社會(huì)聯(lián)合開展科普活動(dòng)。充分利用家庭資源和社會(huì)資源,利用網(wǎng)絡(luò)和各種媒體中的多種資源,將學(xué)生的科普活動(dòng)置于廣闊的背景之中。

三、模式的基本架構(gòu)

(一)模式研究的目標(biāo):

1、科研目標(biāo):即通過(guò)實(shí)驗(yàn),構(gòu)建普遍適用的科普活動(dòng)模式。

2、育人目標(biāo):適應(yīng)新世紀(jì)人才意識(shí)的需要,努力使學(xué)生具有較強(qiáng)的創(chuàng)造意識(shí),激發(fā)他們的創(chuàng)新情感,養(yǎng)成良好的創(chuàng)新習(xí)慣,使其創(chuàng)造力不斷增強(qiáng)。

一級(jí)目標(biāo)

二級(jí)目標(biāo)

三級(jí)目標(biāo)

使學(xué)生具有較強(qiáng)的創(chuàng)造意識(shí),激發(fā)他們創(chuàng)新感,養(yǎng)成終身創(chuàng)造習(xí)慣,促其創(chuàng)造力不斷增強(qiáng)。

培養(yǎng)學(xué)生一定的科技素養(yǎng)

了解一些國(guó)內(nèi)外科技發(fā)展的概況

懂得現(xiàn)代科學(xué)的一些淺顯知識(shí)

知道一些古今中外科學(xué)家的故事

養(yǎng)成刻苦鉆研,努力創(chuàng)新的精神

培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造想象力

學(xué)會(huì)觀察自然界的事物,自然現(xiàn)象,認(rèn)識(shí)并進(jìn)行分析。

擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)領(lǐng)域,豐富表原儲(chǔ)備。

多參加創(chuàng)造活動(dòng),養(yǎng)成良好想象習(xí)慣。

積極思維,大膽幻想。

培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力

能看懂一些簡(jiǎn)單的制作圖(如展開圖、立體圖、線路圖)

能掌握一些簡(jiǎn)單作品的制作方法

初步學(xué)會(huì)用刀、剪、尺、鋸、電烙鐵等工具。

初步掌握簡(jiǎn)單的實(shí)驗(yàn)操作,逐步形成學(xué)生能獨(dú)立寫出實(shí)驗(yàn)報(bào)告,并能初步綜合分析實(shí)驗(yàn)中發(fā)生的一些簡(jiǎn)單現(xiàn)象。

3、工作目標(biāo):以科普活動(dòng)模式研究為切入點(diǎn),全面推進(jìn)素質(zhì)教育在我校的深入開展,力求在教育教學(xué)改革,師資隊(duì)伍建設(shè),學(xué)校內(nèi)部管理等方面起到示范作用,把我校辦成“科普活動(dòng)”特點(diǎn)有較高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)聲譽(yù)的先進(jìn)學(xué)校。

(二)模式研究的要素及關(guān)系

“手拉手”科普活動(dòng)模式主要研究學(xué)生作為主體在活動(dòng)中如何更好地發(fā)揮,教師 的主導(dǎo)性具體表現(xiàn)在哪些地方。而在科普活動(dòng)中家庭和社會(huì)又發(fā)揮其怎樣職能作用。學(xué)校、家庭、社會(huì)攜起手來(lái),這支大手來(lái)拉動(dòng)學(xué)生們的小手。使其盡快成長(zhǎng)。學(xué)生作為關(guān)鍵要素,牽一發(fā)而動(dòng)全身,各要素在不斷發(fā)展變化中促進(jìn)科普活動(dòng)的向前發(fā)展,提高科普活動(dòng)質(zhì)量。見下圖:

學(xué)校

學(xué)生

社會(huì)

家庭

(三)模式研究的內(nèi)容:

1、學(xué)校與家庭、社會(huì)聯(lián)合開展科普活動(dòng)的研究。

2、在新課程體系中,創(chuàng)造性教學(xué)與學(xué)科滲透的研究。

3、激發(fā)學(xué)生科學(xué)興趣,提高科技水平方式方法的研究。

4、模式實(shí)施的主體

實(shí)施主體是學(xué)校學(xué)生,同時(shí)也探索與家庭及社會(huì)聯(lián)合開展科普活動(dòng)的途徑和方法。

四、模式的組織管理與運(yùn)行機(jī)制

(一)模式的組織管理

1、內(nèi)部體制:(1)成立課題組:以區(qū)、校專職領(lǐng)導(dǎo)組成指導(dǎo)組,選拔有科技特長(zhǎng),熱心于科普活動(dòng)的校骨干教師組成課題組。全校教師密切配合。

(2)建立組織管理體系。有條不紊地開展科普活動(dòng)。如圖:

指導(dǎo)組

課題組

實(shí)驗(yàn)組

科任組

活動(dòng)小組

活動(dòng)小組

活動(dòng)小組

活動(dòng)小組

學(xué)生

(3)建立一支強(qiáng)有力的年青化的科技教師隊(duì)伍,帶動(dòng)全校教師提高科技水平。

2、外部體制:

(1)建立建全各種規(guī)章制度,建立評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

(2)發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校作用,建立家庭科普活動(dòng)運(yùn)行機(jī)制。

(3)發(fā)揮校少先隊(duì)組織職能,搞好校內(nèi)、校外科普活動(dòng)的有效開展。

(二)模式的運(yùn)行機(jī)制:

1、主要研究方法:

(1)調(diào)查法:設(shè)計(jì)各種調(diào)查表,通過(guò)召開座談會(huì),找學(xué)生個(gè)別談話,進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,家訪及走訪社區(qū)等形式按科普活動(dòng)內(nèi)容調(diào)查了解學(xué)生、家長(zhǎng)的各種思想狀況和實(shí)際表現(xiàn),同時(shí)收集各種相關(guān)的資料,為有針對(duì)性,有重點(diǎn)地開展科普活動(dòng)打下基礎(chǔ),為課題研究提供背景材料。

(2)實(shí)驗(yàn)法:主要是自然實(shí)驗(yàn)法。通過(guò)“科普”知識(shí)講座和各種形式,多渠道的科普活動(dòng),提高學(xué)生及家長(zhǎng)的科普認(rèn)識(shí),探索科普活動(dòng)模式和運(yùn)行機(jī)制。

(3)行動(dòng)研究法:以解決實(shí)際問(wèn)題為重點(diǎn),基本以學(xué)校學(xué)生自然狀況為研究對(duì)象和背景。在研究中可以隨時(shí)根據(jù)研究情況的變化,不斷修改研究假設(shè)與研究的方法,以適應(yīng)不斷變化的新情況。

(4)比較法:通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)前后學(xué)生在科普意識(shí)與科技水平等方面的橫向、縱向比較,驗(yàn)收活動(dòng)模式的可行性和實(shí)驗(yàn)效果。

2、基本策略

(1)激趣策略:小學(xué)生與一生俱有的好奇心是科普活動(dòng)的源泉,只要善加引導(dǎo)就能轉(zhuǎn)化為強(qiáng)烈的求知欲望和學(xué)習(xí)行為。因此科普活動(dòng)要形象、直觀、生動(dòng)有趣,應(yīng)當(dāng)是學(xué)生熟悉的,能直接引起他們學(xué)習(xí)興趣的典型活動(dòng)。

(2)鼓勵(lì)創(chuàng)造策略:如果學(xué)生們生活在鼓勵(lì)之中,他就會(huì)了自信,尊重學(xué)生在科普活動(dòng)中所表現(xiàn)出來(lái)的個(gè)別差異。教師要學(xué)會(huì)彎下腰來(lái)傾聽兒童的心聲,幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)性化發(fā)展。

(3)充分發(fā)揮主體作用的實(shí)踐策略。學(xué)生在開展科普活動(dòng)中,應(yīng)該是主動(dòng)參與和能動(dòng)的過(guò)程,教師是活動(dòng)的組織者、文秘站:引領(lǐng)者、幫助者,幫助者和服務(wù)者,是學(xué)生們的親密伙伴。

3、基本途徑

(1)改革科普活動(dòng)內(nèi)容,富有興趣,吸引學(xué)生樂(lè)于參加科普活動(dòng)。

改變傳統(tǒng)的科普講座中較深難懂、學(xué)生感到枯燥的科學(xué)原理簡(jiǎn)單灌輸組學(xué)生的做法,將深?yuàn)W的科學(xué)知識(shí)融入到生動(dòng)的游戲當(dāng)中,有趣的實(shí)驗(yàn)當(dāng)中、故事當(dāng)中,通過(guò)奇妙有趣的“動(dòng)腦筋”練習(xí),加以鞏固。例如:選編遼寧少年兒童出版社出版的《創(chuàng)造性思維訓(xùn)練系列》叢書中的內(nèi)容,使學(xué)生在聽到生動(dòng)有趣的故事的同時(shí),學(xué)到一些科學(xué)的思維方法和蘊(yùn)含的科學(xué)知識(shí)。同時(shí)利用校園網(wǎng)、多媒體教學(xué)手段及大量的影像資料,將科學(xué)知識(shí)直觀形象介紹給同學(xué)們。讓學(xué)生們感到學(xué)科學(xué)原來(lái)是這么簡(jiǎn)單,增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)的信心和興趣。為方便學(xué)生記住這些科學(xué)常識(shí),學(xué)校引用或創(chuàng)編了科普詩(shī)歌,兒童歌謠、謎語(yǔ)等易學(xué)易記的形式幫助學(xué)生學(xué)習(xí)。例如:《地震前兆歌謠》等,同時(shí)在開展科普活動(dòng)過(guò)程中也常常開展自己創(chuàng)作科普童話,詩(shī)歌、兒歌、小故事、科幻畫、科普知識(shí)競(jìng)賽等富有創(chuàng)造性的深受學(xué)生喜愛的活動(dòng)來(lái)提高學(xué)生科學(xué)知識(shí)應(yīng)用能力和創(chuàng)造能力。并通過(guò)參加有趣的科學(xué)游戲、參觀、瀏覽等活動(dòng)潛移默化地學(xué)到科學(xué)知識(shí),提高實(shí)踐能力。在此基礎(chǔ)上全面開展小發(fā)明、小制作活動(dòng)。科學(xué)小論文征集創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)等。

(2)整體上提高效率,減輕負(fù)擔(dān),使學(xué)生有時(shí)間和精力參加科普活動(dòng)。

學(xué)校不斷加強(qiáng)素質(zhì)教育,明確提出向四十分鐘要質(zhì)量,不允許教師課內(nèi)損失課外補(bǔ),嚴(yán)格把好作業(yè)關(guān),減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),使學(xué)生有充分的時(shí)間和精力進(jìn)行科技活動(dòng),保障科普活動(dòng)質(zhì)量。

(3)學(xué)科滲透,發(fā)揮科技教育的主渠道作用

課堂教學(xué)是科技教育的主渠道。國(guó)家新一輪課程改革,以提高國(guó)民素質(zhì)為宗旨,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),因此在開展科普活動(dòng)中進(jìn)行學(xué)科滲透是十分必要的。

①我校進(jìn)行了省創(chuàng)造性教學(xué)實(shí)驗(yàn)研究,(現(xiàn)已結(jié)題)在各個(gè)學(xué)科的課堂教學(xué)過(guò)程中,注重教材創(chuàng)新和教學(xué)方法的創(chuàng)新,重視學(xué)生個(gè)性發(fā)展,學(xué)生的創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。例如:在制訂學(xué)科計(jì)劃時(shí),適時(shí)向?qū)W生傳輸本學(xué)科的新理論、新方法、最新科技發(fā)明等前沿內(nèi)容。彌補(bǔ)了教材因時(shí)間因素一些知識(shí)點(diǎn)滯后的缺點(diǎn)。

②把握學(xué)科特點(diǎn),發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì),滲透科學(xué)技術(shù)教育。

小學(xué)自然科的教學(xué)內(nèi)容豐富多彩,涉及面十分廣泛。應(yīng)該成為科普活動(dòng)的重要窗口,科普學(xué)習(xí)的主要陣地。我校又承擔(dān)了全國(guó)教育科學(xué)“十五”規(guī)劃教育部重點(diǎn)課題《小學(xué)科學(xué)新課程的開發(fā)與實(shí)驗(yàn)研究》科研項(xiàng)目中的《新教材典型課例研究》的研究課題。有助于學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的形成。綜合實(shí)踐活動(dòng)課是科普活動(dòng)有機(jī)的組成部分,對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力主動(dòng)獲取科學(xué)知識(shí)和生活經(jīng)驗(yàn)都起到積極作用,其它學(xué)科在教學(xué)內(nèi)容中都有涉及一些科普活動(dòng),有的內(nèi)容看起來(lái)沒有,但仔細(xì)琢磨,善于挖掘,就會(huì)成科普教育的切入口,產(chǎn)生發(fā)散作用,來(lái)引發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維。總之,利用小學(xué)各科教材中蘊(yùn)含的豐富的“科普”教育內(nèi)容,把科普活動(dòng)有機(jī)地滲透到各學(xué)科教學(xué)當(dāng)中。滲透的形式有直接滲透、間接滲透和相機(jī)滲透等。

③科普活動(dòng)與德育教育、少先隊(duì)活動(dòng)相結(jié)合。

科普活動(dòng)同德育教育、少先隊(duì)活動(dòng)相結(jié)合,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織先鋒模范作用,讓科普活動(dòng)走進(jìn)三會(huì)(隊(duì)會(huì)、班會(huì)、晨會(huì)),在科技周以及重要的科學(xué)紀(jì)念日,舉行社會(huì)宣傳實(shí)踐活動(dòng),開展訪問(wèn)科學(xué)工作者活動(dòng),辦好科技節(jié),頭腦運(yùn)動(dòng)會(huì)和科普之冬等活動(dòng)。組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。營(yíng)造科普活動(dòng)氛圍,創(chuàng)設(shè)科普活動(dòng)環(huán)境。辦好科技走廊,宣傳櫥 窗,訂閱科普?qǐng)?bào)刊,利用校園電視臺(tái),校園教學(xué)網(wǎng),播放科普知識(shí)宣傳片,校廣播站定時(shí)播放講“科普”故事和科普新聞。建立校園“科普活動(dòng)”基地,開展班級(jí),校際間的科普活動(dòng)比賽,自編科技小報(bào)比賽,科普知識(shí)智力競(jìng)賽,舉行科普內(nèi)容的文藝匯演等等,以豐富形象的教育內(nèi)容,濃厚的科普氛圍,促進(jìn)學(xué)生科技水平的提高。

(4)科普活動(dòng)與家長(zhǎng)學(xué)校相結(jié)合

家長(zhǎng)是孩子的第一任教師,家庭環(huán)境對(duì)孩子的成長(zhǎng)起著非常重要的作用。因此,很有必要在抓好學(xué)校科普活動(dòng)的同時(shí),對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行科普教育,讓家長(zhǎng)做好孩子的表率,創(chuàng)設(shè)良好的家庭科普環(huán)境與學(xué)校一道共同抓好學(xué)生的科普教育。①辦好家長(zhǎng)學(xué)校。我校是省家長(zhǎng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)校,通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校,采用專題講座,播放學(xué)校科普活動(dòng)錄像片等方法向家長(zhǎng)進(jìn)行“科普”教育,提高家長(zhǎng)科普意識(shí)及科技素質(zhì),在此基礎(chǔ)上,協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生的科普教育工作。②舉行“家長(zhǎng)開放日”、“家長(zhǎng)接待日”活動(dòng),請(qǐng)家長(zhǎng)到校聽科普知識(shí)講座,參加科普活動(dòng),參觀科技展室等等。增強(qiáng)家長(zhǎng)參與學(xué)校科普活動(dòng)的自覺性。③建立評(píng)選表彰優(yōu)秀家長(zhǎng)制度。舉辦家庭科技作品比賽等形式,評(píng)選“合格家長(zhǎng)”和評(píng)選“優(yōu)秀家長(zhǎng)”,召開“教育有方經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”“科普活動(dòng)優(yōu)秀家長(zhǎng)表彰會(huì)”等,讓優(yōu)秀家長(zhǎng)傳授經(jīng)驗(yàn),為優(yōu)秀家長(zhǎng)頒獎(jiǎng),通過(guò)活動(dòng)提高了家長(zhǎng)對(duì)科普教育的認(rèn)識(shí),從而對(duì)孩子參加科普活動(dòng)給予有力的支持,使學(xué)生在科普活動(dòng)中經(jīng)常遇到制作材料找不到,制作過(guò)程中沒有得到幫助和支持的難題得以解決,使學(xué)生放開手腳,發(fā)揮創(chuàng)造潛能,使家庭與學(xué)校科普教育融為一體,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)形成合力。

學(xué)校每次組織學(xué)生參加省、市科技作品大賽時(shí),家長(zhǎng)聽到消息后都非常高興,利用星期日帶領(lǐng)孩子到圖書館查閱資料,有的家長(zhǎng)帶孩子到舊貨市場(chǎng)購(gòu)買所需的零件,不僅如此,家長(zhǎng)還非常重視培養(yǎng)孩子的動(dòng)手能力的培養(yǎng),購(gòu)買組裝飛機(jī)、汽車模型、書籍等,有的家長(zhǎng)還為孩子配備了電腦,給孩子上網(wǎng)查詢資料,使科普活動(dòng)產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)效應(yīng)。

(5)利用社會(huì)資源開展科技活動(dòng)

充分利用校外科普活動(dòng)基地——青少年宮開展活動(dòng)。聘請(qǐng)環(huán)保局、科協(xié)、教委、博物館、青少年宮等單位的專家和教育工作者為我校的校外科技教育輔導(dǎo)員,有了這樣一支輔導(dǎo)員隊(duì)伍,使得我校的科技教育指導(dǎo)工作提高了一個(gè)新的水平。在他們的支持和幫助下,我校組織十多個(gè)科學(xué)體驗(yàn)小組,在校內(nèi),在社區(qū)和公園開展環(huán)境科學(xué)考查活動(dòng),還利用寒暑假在市區(qū)考查遼河水資源與生存環(huán)境的關(guān)系。學(xué)校少先隊(duì)與科協(xié)圖書館、環(huán)保局聯(lián)合舉辦系列科普講座,從“趣味小發(fā)明”到環(huán)境保護(hù)重要性。通過(guò)科普活動(dòng)與現(xiàn)代社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題的密切聯(lián)系,不斷加深少年兒童對(duì)科學(xué)技術(shù)的理解,多方位、多角度的培養(yǎng)科技素養(yǎng)。

學(xué)校用網(wǎng)絡(luò)和各種媒體中的多種資源有效地開展科普活動(dòng)。學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生在家長(zhǎng)的陪同下上網(wǎng)瀏覽科普網(wǎng)站,獲得最新最多的科普知識(shí),開拓視野,增長(zhǎng)見識(shí)。學(xué)校還從電視報(bào)上記下有關(guān)科普節(jié)目時(shí)間,制定時(shí)間表號(hào)召學(xué)生定時(shí)收看,寫出體會(huì)。號(hào)召學(xué)生從報(bào)刊雜志中收集科普資料,裝訂成科普知識(shí)手冊(cè),不斷提高自身科技素養(yǎng)。

五、模式的實(shí)施與評(píng)價(jià)

(一)實(shí)施原則

1、主體性原則:學(xué)生是駕馭科技的主體,要鼓勵(lì)全體學(xué)生都參與科普活動(dòng),注重個(gè)性差異,放手讓學(xué)生自己決定自己的探究方向,選擇自己的方法,獨(dú)立地進(jìn)行探索,鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)特思維。

2、趣味性原則:必須充分調(diào)動(dòng)學(xué)生創(chuàng)造興趣,使學(xué)生有明確的目的,積極主動(dòng)地始終具有高漲的創(chuàng)造熱情和強(qiáng)烈的求知欲,才能激發(fā)出創(chuàng)造性思維的火花。

3、基礎(chǔ)性原則:奠定全面發(fā)展的基礎(chǔ),不僅是科學(xué)文化知識(shí)基礎(chǔ),更主要的是各種思維的基礎(chǔ)。要讓學(xué)生以自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)來(lái)理解知識(shí),賦予知識(shí)以個(gè)人意義的過(guò)程。

4、實(shí)踐性原則:適合青少年特點(diǎn),關(guān)注學(xué)生自學(xué)的生活經(jīng)驗(yàn),切實(shí)可行,讓學(xué)生在實(shí)踐中大膽嘗試。在實(shí)踐中探索學(xué)習(xí),把科普活動(dòng)搞活,使全體學(xué)生真正動(dòng)起來(lái),在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),發(fā)展能力。

5、創(chuàng)造性原則:要十分關(guān)注學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造思維的培養(yǎng),激勵(lì)和發(fā)揚(yáng)學(xué)生樂(lè)于并善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,質(zhì)疑問(wèn)題;激發(fā)和保護(hù)學(xué)生參與活動(dòng)的好奇心和自信心;重視學(xué)生所提的意見,并增強(qiáng)各種與眾不同的構(gòu)想;鼓勵(lì)學(xué)生有嘗試經(jīng)驗(yàn)的勇氣;重視學(xué)生對(duì)問(wèn)題、權(quán)威觀點(diǎn)提出挑戰(zhàn)的意向;讓學(xué)生充分表達(dá)自己的想法,激勵(lì)和尊重學(xué)生的新穎思維方式和豐富的想象。

6、合作性原則。學(xué)生在科普活動(dòng)中既要充分表現(xiàn)自主性,又要體現(xiàn)合作性。讓學(xué)生在獨(dú)立探索的基礎(chǔ)上,彼此互通獨(dú)立見解,互相合作與討論,在交流中反思,使自己的見解更加豐富與全面。

7、開放性原則:以開放的觀念,引領(lǐng)學(xué)生到校園、家庭、社會(huì)、大自然中去學(xué)科學(xué)用科學(xué)。不僅要重視學(xué)生活動(dòng)內(nèi)賓的開放,還要注重活動(dòng)時(shí)間、空間、資源結(jié)論等多方面的開放。

(二)實(shí)施過(guò)程

1、請(qǐng)教育專家進(jìn)行課題的論證,設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案,制定實(shí)驗(yàn)計(jì)劃。

2、實(shí)驗(yàn)研究的準(zhǔn)備:組建課題組。通過(guò)印發(fā)有關(guān)科技教育理論和科普活動(dòng)材料,對(duì)實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行培訓(xùn),舉辦培訓(xùn)班,講座等方式,使實(shí)驗(yàn)研究人員明確研究的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、原則、內(nèi)容和方式方法,做好實(shí)驗(yàn)研究準(zhǔn)備。建立校內(nèi)外科普活動(dòng)基地,做好實(shí)驗(yàn)前測(cè)工作(學(xué)生自然狀況調(diào)查,學(xué)生科普知識(shí)問(wèn)卷和實(shí)際操作)實(shí)驗(yàn)原始資料的測(cè)查建檔,進(jìn)行規(guī)范化管理,完成實(shí)驗(yàn)研究準(zhǔn)備工作總結(jié)。

3、開展實(shí)驗(yàn)研究

按照制定的實(shí)驗(yàn)方案和實(shí)驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行科普活動(dòng)模式實(shí)驗(yàn)研究。實(shí)驗(yàn)小組全體成員在實(shí)驗(yàn)進(jìn)行階段,針對(duì)反饋信息,定期研討,不斷完善,改進(jìn)活動(dòng)模式,對(duì)取得的階段成果進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)估,做好實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的測(cè)試工作,同時(shí)深入研究實(shí)驗(yàn)課題的理論與實(shí)踐,建成學(xué)校科普活動(dòng)模式庫(kù),案例集。構(gòu)建了“手拉手”科普活動(dòng)模式。

4、總結(jié)結(jié)題。收集整理所有實(shí)驗(yàn)研究資料總結(jié)實(shí)驗(yàn)研究成果,分析討論存在問(wèn)題,探索今后研究方向,形成終結(jié)性報(bào)告,接受結(jié)題驗(yàn)收。

(三)效果及評(píng)價(jià)

1、實(shí)驗(yàn)研究的效果

(1)在科研目標(biāo)方面:通過(guò)實(shí)驗(yàn)研究,構(gòu)建了符合小學(xué)生特點(diǎn)的“手拉手”科普活動(dòng)模式,建立了班級(jí)開展科普活動(dòng)子模式庫(kù),匯集了內(nèi)容豐富的科普活動(dòng)案例。有家庭科普教育也有社會(huì)科普教育等。比較詳實(shí)地記錄了研究對(duì)象參加科普活動(dòng)的過(guò)程,并且進(jìn)行了反思與評(píng)點(diǎn)。初步獲得了小學(xué)生參與科普活動(dòng)的規(guī)律性認(rèn)識(shí),通過(guò)有效的途徑和方法,較好地解決了學(xué)生在科普活動(dòng)中遇到的各種困難,為學(xué)生大膽創(chuàng)想,勇于實(shí)踐掃清障礙,為進(jìn)一步研究小學(xué)生科普活動(dòng)提供可貴的資料。探索出利用校園多媒體教學(xué)網(wǎng)絡(luò)開展科普活動(dòng)新路,在實(shí)驗(yàn)研究過(guò)程中,通過(guò)開展多種形式的培訓(xùn)和研討活動(dòng),不斷更新教師觀念,轉(zhuǎn)變角色,走近了學(xué)生,“走進(jìn)”了學(xué)生。有效地提高了教師科技素養(yǎng)及理論研究水平,涌現(xiàn)出一批高素質(zhì)的年青化科技骨干教師隊(duì)伍,在整個(gè)實(shí)驗(yàn)研究過(guò)程中,實(shí)驗(yàn)教師自我發(fā)展,學(xué)校100的教師已完成大專學(xué)歷,部分教師正在攻讀大學(xué)本科。學(xué)校教師獲省、市、區(qū)級(jí)創(chuàng)新課40余節(jié),論文70余篇,教學(xué)錄像媒體課件80余件,多次在市級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)做觀摩。

(2)在育人目標(biāo)方面:通過(guò)科技教育實(shí)踐,使學(xué)生學(xué)會(huì)了很多的科普知識(shí),提高了創(chuàng)造想象力和實(shí)踐能力,基本養(yǎng)成良好的創(chuàng)造習(xí)慣, 目前我校參加科技活動(dòng)的學(xué)生參與意識(shí)明顯加強(qiáng),動(dòng)手能力得到提高,還有一大批學(xué)生參加各級(jí)各類的競(jìng)賽,獲得優(yōu)異成績(jī),體現(xiàn)了一定的創(chuàng)造能力。在科普活動(dòng)中學(xué)生逐漸形成了學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)的濃厚興趣,提高了克服困難和與人合作的能力,形成良好的素質(zhì),教學(xué)相長(zhǎng),在對(duì)學(xué)生進(jìn)行科普教育的同時(shí),家長(zhǎng)和教師的科普水平也相對(duì)提高。

前測(cè)后測(cè)有關(guān)問(wèn)題綜合表()

項(xiàng)目

人等級(jí)

時(shí)間員

科普知識(shí)

創(chuàng)新能力

動(dòng)手實(shí)踐能力

較多和多

較強(qiáng)和強(qiáng)

較強(qiáng)和強(qiáng)

實(shí)

驗(yàn)

學(xué)生

25.4

50.7

11.3

家長(zhǎng)

38.2

47.5

68.5

教師

53.6

56.8

55.7

實(shí)

驗(yàn)

學(xué)生

65.2

96.5

88.4

家長(zhǎng)

57.6

51.3

69.7

教師

82.6

89.4

87.6

(3)在工作目標(biāo)方面:科普活動(dòng)的有效開展,推進(jìn)了學(xué)校素質(zhì)教育的實(shí)施。促進(jìn)了教育教學(xué)改革,提高了教師了隊(duì)伍素質(zhì),完善了學(xué)校管理體制,學(xué)校被區(qū)評(píng)為科技發(fā)明先進(jìn)單位,是市科技特色學(xué)校,科技作品受到過(guò)市長(zhǎng)孟凡利、李文科等領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。近兩年來(lái)學(xué)校還先后被評(píng)為市區(qū)目標(biāo)管理先進(jìn)單位、省市精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、省市窗口學(xué)校、省體育工作先進(jìn)集體、市實(shí)驗(yàn)教學(xué)普及工作先進(jìn)單位、區(qū)綜合治理先進(jìn)單位、區(qū)教師基本功大賽優(yōu)勝單位、區(qū)先進(jìn)學(xué)校等稱號(hào)。學(xué)校已經(jīng)達(dá)到具有較高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)聲譽(yù)的市一流學(xué)校。

2、實(shí)驗(yàn)研究評(píng)價(jià)

評(píng)價(jià):

1、評(píng)價(jià)的一般原則:

(1)多元化原則:學(xué)生、家長(zhǎng),教育管理部門,科技管理部門以社區(qū)有關(guān)組織參與活動(dòng)模式實(shí)驗(yàn)研究的評(píng)價(jià),教師對(duì)學(xué)生在科普活動(dòng)中的評(píng)價(jià)仍將發(fā)揮重要作用,但不充當(dāng)裁判員,而是學(xué)生參加科普活動(dòng)的伙伴和激勵(lì)者,同時(shí)又是自己的實(shí)驗(yàn)的調(diào)控者。

(2)全體性原則:本活動(dòng)模式實(shí)驗(yàn)研究也是素質(zhì)教育的部分,應(yīng)使每一位學(xué)生都能得到鍛煉和發(fā)展,不讓一個(gè)孩子掉隊(duì)。因此評(píng)價(jià)也必須面向每一個(gè)學(xué)生,發(fā)揮評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)生參與科普活動(dòng)的導(dǎo)向診斷,激勵(lì)和考評(píng)的作用。

(3)全面性原則:評(píng)價(jià)應(yīng)注意科技素養(yǎng)各方面的內(nèi)容,既要考察學(xué)生對(duì)科普知識(shí)的理解,又要評(píng)價(jià)學(xué)生創(chuàng)造意識(shí)與情感態(tài)度,動(dòng)手實(shí)踐能力等方面的變化與進(jìn)步。

(4)全程性原則:用科普活動(dòng)模式實(shí)驗(yàn)研究的評(píng)價(jià)主要是不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),促進(jìn)學(xué)生各項(xiàng)能力的發(fā)展,因此評(píng)價(jià)不能僅在本科普活動(dòng)實(shí)驗(yàn)研究結(jié)束后再進(jìn)行,而必須伴隨整個(gè)實(shí)驗(yàn)研究過(guò)程之中。這就需要教師隨時(shí)關(guān)注學(xué)生在參與科普活動(dòng)中的表現(xiàn)與反應(yīng),及時(shí)給予必要的適當(dāng)?shù)墓膭?lì)性,指導(dǎo)性的評(píng)價(jià)。

2、評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容

(1)對(duì)本科普活動(dòng)模式實(shí)驗(yàn)研究過(guò)程中各階段進(jìn)行情況的評(píng)價(jià)。

(2)對(duì)學(xué)生科普活動(dòng)中應(yīng)具有的科技素養(yǎng)應(yīng)達(dá)到的水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。

①科技探索與實(shí)踐方面。應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦“做”科學(xué)的興趣,技能、思維水平和實(shí)踐能力,具體可以評(píng)價(jià)他們參與科普活動(dòng)是否積極主動(dòng)是否持之以恒,是否實(shí)事求是,觀察是否全面,提問(wèn)是否恰當(dāng),整理科普信息,進(jìn)行合理解釋能力怎么樣,動(dòng)手能力怎么樣,合作能力怎么樣,在評(píng)價(jià)中既要注意鼓勵(lì)小學(xué)生在科普活動(dòng)中探究,理解探究過(guò)程,獲得探究樂(lè)趣,逐步提高學(xué)生的科技素養(yǎng),也要強(qiáng)調(diào)小學(xué)生參與科普活動(dòng)的結(jié)果與水平。

②創(chuàng)造意識(shí)與情感態(tài)度方面

重點(diǎn)評(píng)價(jià)小學(xué)在科普活動(dòng)中的參與態(tài)度,具體可以評(píng)價(jià)他們對(duì)科普活動(dòng)興趣是否強(qiáng)烈,能否大膽想象勇于創(chuàng)新,是不是樂(lè)于合作交流,能不能關(guān)心科技發(fā)展。

③科普知識(shí)方面

重點(diǎn)評(píng)價(jià)小學(xué)生對(duì)科普知識(shí)最基本的知識(shí)與技能的理解和應(yīng)用情況,而不是檢查學(xué)生最終記住了多少知識(shí)。

3、評(píng)價(jià)的具體方法

(1)教師觀察:科技教師應(yīng)注意觀察學(xué)生的科普活動(dòng)表現(xiàn),經(jīng)此來(lái)安排科普內(nèi)容,調(diào)整科普活動(dòng)進(jìn)度,改善實(shí)施方法,必要時(shí)開展個(gè)別指導(dǎo),長(zhǎng)期、更系統(tǒng)地觀察,做好記錄。

(2)與學(xué)生談話:科技教師和家長(zhǎng)以平等的身份向?qū)W生詢問(wèn)一些開放性問(wèn)題,了解有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行模底;二是在實(shí)驗(yàn)研究時(shí)對(duì)學(xué)生的活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。采用口試、筆試、現(xiàn)場(chǎng)制作、智力競(jìng)賽等方法,著重檢測(cè)學(xué)生分析,解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

(3)必要的檢測(cè):一是在實(shí)驗(yàn)研究前對(duì)學(xué)生已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行模底;二上在實(shí)驗(yàn)研究告一段落時(shí),對(duì)學(xué)生的活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。采用口試、筆試、現(xiàn)場(chǎng)制作,智力競(jìng)賽等方法,著重檢測(cè)學(xué)生分析,解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

(4)作品分析:對(duì)學(xué)生科普活動(dòng)的一切結(jié)果都可以用來(lái)評(píng)價(jià)。如科普詩(shī)文、小論文、體會(huì)、科幻畫、手抄報(bào)、活動(dòng)記錄等。

(5)個(gè)案分析:科技教師對(duì)學(xué)生在科普活動(dòng)中有特殊意義或有價(jià)值的信息(如學(xué)生的超常表現(xiàn),獨(dú)特見解,科學(xué)創(chuàng)意等)及時(shí)記錄在案,供終結(jié)性評(píng)價(jià)時(shí)參考,同時(shí)收集一些學(xué)生在科普活動(dòng)中取得的成果,如觀察日記、科技制作等等,由以可以把握學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的軌跡。

(6)評(píng)定理表:即教師根據(jù)學(xué)生在某一活動(dòng)的表現(xiàn),直接對(duì)其結(jié)果作出評(píng)價(jià)。這種評(píng)價(jià)可以是描述的,也可以是程度、等級(jí)或數(shù)值,分別稱為定性量表,程度是表和等值量表。

(7)自評(píng)與互評(píng):主要針對(duì)學(xué)生科普意識(shí)及情感態(tài)度等方面的指標(biāo),先學(xué)生自評(píng),然后組成小組讓學(xué)生互評(píng),最后教師可根據(jù)自評(píng)與互評(píng)結(jié)果的結(jié)論,參照觀察記錄,檢測(cè)與作品情況,作出綜合評(píng)定。

結(jié)論討論。(1)本課題實(shí)驗(yàn)研究的選擇與確立具有一定的理論與實(shí)踐價(jià)值。所提出的目標(biāo)、內(nèi)容、原則、途徑及方法等具有時(shí)代性、針對(duì)性,又具有可行性,本課題的研究不僅為科普活動(dòng)相對(duì)薄弱的中小城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校提供了一套切實(shí)可行的理論基礎(chǔ)和行為方式,而且對(duì)有一定科普經(jīng)驗(yàn)的大城市學(xué)校起到可借鑒的作用。

(2)實(shí)驗(yàn)研究證明,只要深入走進(jìn)學(xué)生之中,幫助他們解決掉在科普活動(dòng)中遇到的不必要困難,從學(xué)生實(shí)際情況出發(fā),善于引導(dǎo),一定會(huì)使學(xué)生的創(chuàng)造潛能盡情發(fā)揮,全面提高科普質(zhì)量。

(3)通過(guò)“手拉手”科普活動(dòng)模式研究,推進(jìn)了學(xué)校素質(zhì)教育的實(shí)施。同時(shí)促進(jìn)了家庭與社會(huì)科普教育的有效開展。師生和家長(zhǎng)的科技水平有了較大提高,使學(xué)校、家庭、社會(huì)的科普活動(dòng)發(fā)生明顯變化。

(4)實(shí)驗(yàn)研究中探索總結(jié)出的活動(dòng)模式研究的途徑和方法具有一定的研究和應(yīng)用價(jià)值。

問(wèn)題討論

(1)實(shí)驗(yàn)過(guò)程中教師和家長(zhǎng)自身素質(zhì)有所提高,就當(dāng)前教師現(xiàn)狀而言,作為對(duì)學(xué)生進(jìn)行科普教育的關(guān)鍵所在,如果沒有專家的指導(dǎo),很難勝任科普教育的重任,學(xué)校發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校作用,仍是單方面的,很難承擔(dān)起教育家長(zhǎng)的重任。

(2)作為模式一定有它的適用范圍,“手拉手”科普活動(dòng)模式必須根據(jù)當(dāng)?shù)兀?dāng)時(shí)的實(shí)際情況進(jìn)行操作和實(shí)施,才能收到比較好的效果,本模式還有待于在實(shí)踐中修改,發(fā)展和完善。

(3)科技教育的標(biāo)準(zhǔn)還需要進(jìn)一步明確;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加強(qiáng)完善,我們必須注意到這樣一個(gè)事實(shí),在學(xué)校中某個(gè)具體的學(xué)生年齡在逐漸增長(zhǎng),而整體學(xué)生的年齡(年級(jí))沒有增長(zhǎng),呈見固定狀態(tài),這就是我們今后思考問(wèn)題和教育工作出發(fā)點(diǎn)。

六、模式的支持系統(tǒng)

(一)資源。學(xué)校設(shè)有圖書館、實(shí)驗(yàn)室、勞技室、微機(jī)室、語(yǔ)音室、多功能會(huì)議室、專用電子琴室、舞蹈室,建成了多媒體教學(xué)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。成立了校園電視臺(tái)、廣播站,為本活動(dòng)模式提供活動(dòng)場(chǎng)所和技術(shù)保障,通過(guò)有線寬帶網(wǎng)獲取科技信息。學(xué)校組建了一支知識(shí)型、鉆研型的年青化科技教師輔導(dǎo)員隊(duì)伍,在大隊(duì)部和教導(dǎo)處大力配合下,確保本活動(dòng)模式的實(shí)驗(yàn)研究工作的 順利開展。

(二)教師。全校教師業(yè)務(wù)水平較高,多次在區(qū)基本功大賽上摘金奪銀。教師隊(duì)伍年青化,全部大專以上學(xué)歷,達(dá)到二級(jí)微機(jī)專業(yè)水平,教師敬業(yè)精神強(qiáng),學(xué)風(fēng)濃,具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。具有承擔(dān)教科研任務(wù)的能力。

(三)政策。學(xué)校將本活動(dòng)模式實(shí)驗(yàn)研究納入到學(xué)校正常教科研工作中,將科普活動(dòng)與學(xué)校德育工作結(jié)合起來(lái)。學(xué)校還將科技教育成績(jī)歸入教師工作考核之中。學(xué)校自籌資金加大對(duì)科普活動(dòng)經(jīng)費(fèi)投入。

第11篇

計(jì)劃的形式是指對(duì)組織的管理,不同部門和不同成員的組織在未來(lái)以文字和指標(biāo)的形式出現(xiàn)。下面是小編為大家整理的關(guān)于醫(yī)院工作計(jì)劃個(gè)人范文,希望對(duì)你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

醫(yī)院工作計(jì)劃個(gè)人范文1(一)建章立制,打下良好工作基礎(chǔ),明確工作職責(zé)范圍,為行政管理服務(wù)好醫(yī)院,起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用。醫(yī)院辦公室要在今年一季度,建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》,如:院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度,請(qǐng)示報(bào)告制度,院長(zhǎng)辦公室工作制度,院總值班制度,會(huì)議制度,公章使用管理規(guī)定,檔案保管制度,車輛管理辦法,接待管理制度等等,明確建立相應(yīng)的工作職責(zé)。使工作有章可尋,有法可依,分工明確,職責(zé)分明。

(二)努力學(xué)習(xí),提高工作能力與管理水平

熟悉、掌握了國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí),運(yùn)用于實(shí)際工作,經(jīng)常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,在堅(jiān)持"到位不越位,分工不分家"的原則下,堅(jiān)持了兩條,這就是大事要報(bào)告,小事不推諉。對(duì)于原則性、政策性強(qiáng)的大事,多報(bào)告,多請(qǐng)示。至于一些事務(wù)性的工作,則責(zé)無(wú)旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過(guò)對(duì)一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(三)科室建設(shè)與發(fā)展

院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,力爭(zhēng)贏得兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作,創(chuàng)造寬松、---的工作環(huán)境。

1)抓好執(zhí)行力建設(shè),做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度,積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,進(jìn)行督促,檢查落實(shí)完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。

2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。

3)是做好來(lái)院專家的接待服務(wù)工作。專家來(lái)院工作是醫(yī)院技術(shù)工作開展的保障,對(duì)專家來(lái)院工作統(tǒng)一安排,,完善接待程序,規(guī)范管理制度,改善專家居住環(huán)境,為專家安心工作提供了保障,

4)是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下,已經(jīng)著手開始《醫(yī)院大事紀(jì)要記載》的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已開始,在醫(yī)院文化建設(shè)和加強(qiáng)醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻(xiàn)。

5)與相關(guān)科室同志們密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的等方面,努力發(fā)揮能量,圓滿地完成各項(xiàng)宣傳任務(wù)。

6)是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá),下情上報(bào)工作,一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進(jìn)行調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面,熱情為各科室和全院職工服務(wù),特別是在后勤保障工作方面,堅(jiān)持向臨床醫(yī)技一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不拖、不等,全力保障一線工作順利進(jìn)行。

(四)提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,工作中敢闖敢試,對(duì)辦公室日常管理工作積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參與醫(yī)院的籌建、開院、學(xué)術(shù)會(huì)等重大活動(dòng)的籌辦工作,豐富的辦事、辦會(huì)、辦文經(jīng)驗(yàn)。

重視醫(yī)院在管理過(guò)程中,結(jié)合點(diǎn)、結(jié)合部的銜接和紐帶工作,使管理工作效率提高,事半功倍。在新醫(yī)院、新員工、新體制、新環(huán)境中,許多工作處在職責(zé)不清,分工不明,授權(quán)模糊的情況下,醫(yī)院辦公室的工作,更感責(zé)任重大,在今后一年的工作中,我們一定加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),吃大苦,耐大勞,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年勇于奉獻(xiàn),敢打硬仗的工作作風(fēng),一如既往,組織協(xié)調(diào)全院廣大醫(yī)務(wù)工作者,把醫(yī)院工作做到實(shí)處,將99%的已做工作,推至100%。使每項(xiàng)工作都能盡快落實(shí)。力爭(zhēng)群眾滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意,我們也會(huì)感到自己的工作非常有價(jià)值。

(五) 樹立良好工作和學(xué)習(xí)風(fēng)尚,建立學(xué)習(xí)型組織。改善醫(yī)院學(xué)習(xí)環(huán)境,努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地,學(xué)習(xí)知識(shí)的園地,工作和生活的環(huán)境。

全球經(jīng)濟(jì)一體化,信息化時(shí)代的到來(lái),知識(shí)的更新,日新月異,飛速發(fā)展,終生式學(xué)習(xí)和教育,已成不爭(zhēng)事實(shí),醫(yī)院職工來(lái)自五湖四海,知識(shí)結(jié)構(gòu),參差不齊。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能跟上醫(yī)院跨越式發(fā)展的需要。辦公室決心與醫(yī)院?jiǎn)T工一道,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持下,今年建立醫(yī)院圖書館,建立每周三下午學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度。形成良好學(xué)習(xí)氛圍,樹立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

(六)積極參加醫(yī)院文化建設(shè),隨著工作的深入開展,各個(gè)節(jié)日,我們辦公室全體工作人員都會(huì)與醫(yī)院共同努力工作,為醫(yī)院宣傳工作,醫(yī)院文化建設(shè),醫(yī)院品牌建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量。

醫(yī)院工作計(jì)劃個(gè)人范文2一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全

認(rèn)真做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評(píng)改細(xì)則,開展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項(xiàng)條例。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)科室的質(zhì)量管理,把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從醫(yī)療終末質(zhì)量評(píng)價(jià)擴(kuò)展到醫(yī)療全過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點(diǎn)包括:

(1)強(qiáng)調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。

(2)真實(shí)、準(zhǔn)確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班。

(3)組織科室加強(qiáng)對(duì)診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。

(4)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”,使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓。

(5)加強(qiáng)對(duì)診療計(jì)劃、用藥安全性的檢查力度。

二、醫(yī)療質(zhì)量管理

1、加強(qiáng)科室自身建設(shè)

根據(jù)--年全市工作檢查針對(duì)我科所提出的不足,我們將在2018年繼續(xù)加強(qiáng)自身的質(zhì)量及制度建設(shè),主要包括:完善和更新各項(xiàng)委員會(huì)活動(dòng)、會(huì)議記錄;加強(qiáng)科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),由經(jīng)驗(yàn)化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,與時(shí)俱進(jìn)。

2、參加醫(yī)院質(zhì)控管理委員會(huì)進(jìn)行查房

每周四上午定期到某一科室進(jìn)行全程查房,全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行。查房?jī)?nèi)容包括:醫(yī)師交接班,包括科室實(shí)際交接班進(jìn)行狀況和書面記錄的進(jìn)行;科室三級(jí)查房,重點(diǎn)督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實(shí);住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五討論制度的落實(shí),包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細(xì)了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對(duì)科室醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等情況,針對(duì)不足提出合理改進(jìn)意見。

3、病案質(zhì)量管理

(1)環(huán)節(jié)質(zhì)量每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,嚴(yán)格按照《--省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對(duì)病歷中三級(jí)查房、五討論、會(huì)診(科內(nèi)會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診和院外會(huì)診)、醫(yī)囑病情的查對(duì)等方面進(jìn)行監(jiān)控;另外嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師交接班,抽查科室月質(zhì)量教育分析,幫助科室查出問(wèn)題,提出改進(jìn)方案,并督導(dǎo)三基三嚴(yán)學(xué)習(xí)記錄和政治學(xué)習(xí)記錄。

(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每半年對(duì)抽查的終末病例進(jìn)行展評(píng),并嚴(yán)格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

4、重點(diǎn)科室監(jiān)管

(1)針對(duì)icu質(zhì)量的監(jiān)控,每周不定期對(duì)icu進(jìn)行抽查,重點(diǎn)抽查內(nèi)容:嚴(yán)格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護(hù)人員交接班記錄;科室實(shí)際查房情況;危重患者上報(bào)制度的落實(shí);實(shí)際觀看醫(yī)務(wù)人員對(duì)危重患者各項(xiàng)技術(shù)操作的熟練度、規(guī)范度;

(2)對(duì)麻醉科的監(jiān)控,每月定期到麻醉科進(jìn)行檢查,主要內(nèi)容包括:術(shù)前麻醉訪視的實(shí)際進(jìn)行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴(yán)格查對(duì)制度及-品管理的執(zhí)行。

對(duì)重點(diǎn)科室的監(jiān)控,醫(yī)務(wù)科將嚴(yán)格做到查有所記、查有所對(duì),并將每次對(duì)差內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)、比較、評(píng)價(jià),共同探討相應(yīng)的改進(jìn)措施,在提高科室質(zhì)量的同時(shí)杜絕安全隱患。

三、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育

1、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)針對(duì)上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識(shí)薄弱、工作思想欠端正等缺點(diǎn),醫(yī)務(wù)科在--年會(huì)進(jìn)一步加大對(duì)新近人員的培訓(xùn),培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,通過(guò)分期講座的形式進(jìn)行,醫(yī)務(wù)科全程監(jiān)控,并抽查培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)記錄,并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)和書面形式考核,不合格者不允許上崗。

2、加強(qiáng)科室科研工作每科在完成日常工作之余,要有計(jì)劃、有針對(duì)性的組織1-2項(xiàng)科研課題,主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,醫(yī)務(wù)科在督促可是科研工作的同時(shí),盡努力為科室創(chuàng)造有利條件。

3、嚴(yán)格院外進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員管理在接受--衛(wèi)校、--醫(yī)學(xué)院、--醫(yī)學(xué)院、--醫(yī)學(xué)院等高校實(shí)習(xí)生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律性的管理,并強(qiáng)調(diào)其基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論和基本技能的訓(xùn)練。

4、強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)根據(jù)我院院情,在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)條件許可的情況下,選派醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),吸收先進(jìn)技術(shù),提高技術(shù)水平。

中級(jí)職稱專業(yè)技術(shù)人員要緊密結(jié)合自己專業(yè),鼓勵(lì)通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)自覺嚴(yán)格補(bǔ)充,增長(zhǎng)本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法,掌握交叉學(xué)科和相關(guān)學(xué)科的知識(shí)。初級(jí)職稱的專業(yè)技術(shù)人員要結(jié)合本職崗位,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的職務(wù)培養(yǎng),熟練掌握專業(yè)技術(shù),參與科研、能解決較復(fù)雜的疑難病癥,爭(zhēng)取以請(qǐng)進(jìn)來(lái)、派出去、自己學(xué)的原則想方設(shè)法提高專業(yè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),在院委會(huì)的批準(zhǔn)和支持下邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),以查房、手術(shù)、講課等形式不斷提高我院業(yè)務(wù)水平,并支持各科邀請(qǐng)專家指導(dǎo)開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

5、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理嚴(yán)格周一、周各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況并結(jié)合學(xué)習(xí)記錄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。

另外,每周四安排專門針對(duì)年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,由各科主任輪流授課,醫(yī)務(wù)科全程參與并做好記錄,不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。

6、強(qiáng)調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)講座活動(dòng)的重要性,對(duì)上級(jí)醫(yī)院教授來(lái)源授課等是以醫(yī)務(wù)科一律即使安排相關(guān)工作,保證相關(guān)專業(yè)人員均能參加。

7、每半年組織一次“三基三嚴(yán)”理論考核,并與九月份正式進(jìn)行本院實(shí)踐技能考核工作,對(duì)“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)工作分季度進(jìn)行,具體為:

第一季度,對(duì)全員中低年資醫(yī)師進(jìn)行心肺復(fù)蘇、呼吸機(jī)、電除顫的應(yīng)用培訓(xùn)。

第二季度,進(jìn)行導(dǎo)尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術(shù)培訓(xùn)和第一次理論考核。

第三季度,進(jìn)行-品、抗菌藥品的全員知識(shí)培訓(xùn)。

第四季度,進(jìn)行第二次理論考核和實(shí)踐技能的考核,并針對(duì)弱項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

醫(yī)院工作計(jì)劃個(gè)人范文3--年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技能,更新設(shè)備,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

一、科室管理方面

--年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。

一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組,負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組,主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設(shè):逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng),黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

--年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,部分設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。

首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn);人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng),要求每個(gè)人每年至少兩次備課,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),大大減少漏診及誤診率。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動(dòng)。針對(duì)日常工作中遇到的問(wèn)題總結(jié)解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學(xué)習(xí),把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,--年計(jì)劃開展2--3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù),不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭(zhēng)取--年我科全年總收入較--年增長(zhǎng)10%左右。

醫(yī)療安全方面,我科制定了--年度一系列規(guī)范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會(huì),查找原因,制定整改措施,避免事件重復(fù)發(fā)生。--年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故,患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn)。

醫(yī)院工作計(jì)劃個(gè)人范文4一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入科護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)。

2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。

其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5,12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

(三)更新專業(yè)理論知識(shí),提高專科護(hù)理技術(shù)水平

隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等。

(二)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

(三)促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽本I釗敫骺剖壹觳欏⒍醬佟⒖計(jì)饋?計(jì)婪絞揭韻殖】計(jì)闌な考安榭床∪恕⒉榭醇鍬肌⑻∫繳餳⑾只だ砉ぷ髦械奈侍猓岢穌拇朧?/p>(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。

對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

五、做好教學(xué)、科研工作

(一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

(二)各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

(三)護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。

(四)增強(qiáng)科研意識(shí),力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

(五)計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì),豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

醫(yī)院工作計(jì)劃個(gè)人范文5一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時(shí)工作習(xí)慣差,做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),疏于管理,--年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果

改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計(jì)劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,學(xué)習(xí)專科疾病的知識(shí),規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種專科疾病,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平

加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平。

四、設(shè)計(jì)使用專科健康教育手冊(cè),加強(qiáng)健康宣教工作

設(shè)計(jì)專科健康教育手冊(cè),分為新生兒保健手冊(cè),產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清新的版面,吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。

五、申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目,開展科研工作

已申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,撰寫研究論文,上報(bào)申請(qǐng)材料。并要求全科參與科研項(xiàng)目,學(xué)習(xí)開展科研的知識(shí),提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),2018年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

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