時間：2022-06-28 11:43:05
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電廠技術培訓總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：新技術；新設備；新方法；加強職工技術培訓
紅山嘴水力發電廠是集水、機、電三大客體組成的一個技術密集型企業，隨著這幾年電廠逐漸加大技改力度，引進新技術、新設備和新方法，對企業職工熟練掌握駕馭現代化設備的專業技術素質就有了更高的要求，如果職工的技術素質和操作能力跟不上，就會影響發電設備的正常運行，從而給企業和個人帶來一定的經濟損失。針對這一情況，廠培訓部門本著“為生產一線服務，按需施培、培養合格人才”的宗旨，工作中必須轉變觀念，創新培訓方法，豐富培訓手段，加強職工技術培訓，以適應現代化生產技術的需求。
近幾年來紅山嘴水力發電廠對梯級電站相繼進行了不同程度的技術改造。三級電站的勵磁系統改為可控硅勵磁、三一線、三東線線路保護改為微機保護，五級電站的35KV的油斷路器全部改為六氟化硫斷路器，6.3KV斷路器改為真空斷路器，四級、五級電站進行了微機綜合自動化系統改造，2006年新建的一級電站均采用綜合自動化保護，調度中心梯調室也逐步實現微機自動化的科學管理。
一、當前紅山嘴水電廠職工的技術素質和新技術引進后存在的差距
針對新技術的引進和設備的相繼改造，運行幾年來，電廠五個電站職工對新技術、新設備的適應能力有一定的差距。（1）職工的文化程度參差不齊，對新技術、新方法運用起來非常生梳，往往是知其然而不知所以然。（2）培訓力度不夠，有些脫離實際的培訓，單憑講理論，沒有與現場設備結合。紅山嘴水電廠是一個五十年的老廠，所有設備沒有全部更新，只是針對部分設備進行了更新改造，而引進的設備都是高科技產品，新老設備的結合都存在著從書本上、理論上找不到的問題。（3）職工對新設備的熟悉程度不夠，對新技術、新方法的掌握和運用不到位，再加上職工的責任心不強，就會出現誤操作、誤判斷。正因為存在以上不足，五級電站運行人員曾經發生了誤操作，操作時本應拉開1F可控硅勵磁電源一段、二段小空開，卻誤拉了廠用屏一段、二段主控室電源空開，引起電源屏交直流電源中斷，造成后臺機及保護屏直流電源消失。
二、加強對職工培訓的迫切感和緊迫感
四級電站、五級電站、一級電站應用最先進的微機技術，實現微機保護、微機監控，集保護、遙控、遙測、遙信、遙調五大功能于一體，對電站進行全方位的控制和管理，實現以監控為主、常規保護為輔所組成的微機綜合自動化，大大減輕了運行人員的勞動量。五級電站的新設備模擬屏可進行模擬操作，加入了五防電編碼銷，使誤操作的可能性降到最低限度。調度中心梯調室內安裝了能實現實現遙信、遙測、模擬顯示和記錄打印的監控系統，該系統可以實時監視四個電站的發電運行和設備工作狀態。同時還裝設了水情自動測報系統，使調度人員通過電腦屏幕隨時了解水情變化，合理調配水量，科學的管理為安全生產發電提供了保證。針對新技術的引進和設備的改造，企業迫切需要加強職工技術培訓。
三、企業如何有效的開展職工培訓
1、認識上要重視，加強學習觀念。
長期以來，一些企業視培訓為消耗和負擔，因此只注重對物的投入而忽略對人的投入，對企業的職工培訓能省則省，造成職工思想上不夠重視，學習觀念不強，從而導致部分職工素質下降，觀念陳舊。隨著科技的發展和知識更新的加快，學習和培訓已成為適應和完成崗位工作需要的必須之舉，改變以前“要我培訓”轉變為“我要培訓、我要學習”的觀念，建立一種“多學一門技術，崗位就多一份保障”的思想。其實，培訓是一種雙贏投資，首先通過培訓可以使職工能很好地駕馭、操作和管理好設備，減少出錯和發生事故的機率，創造產值，提高經濟效益，其次，也提高了職工本人的技術素質和能力使職工受益，培訓可謂是企業給員工最好的福利，是企業的無形資產。
2、建立一整套行之有效的培訓體系、考核制度和激勵機制
紅山嘴電廠有比較完善的辦學條件，教學設施、相當的教學規模、多媒體教室、健全的培訓制度、較強的師資力量都是建立培訓體系的基礎。培訓體系一般由培訓需求分析、培訓目標確定、培訓方案制定、培訓方案實施和培訓結果評估五部分構成，整個培訓體系必須堅持“一個中心，兩個基本點”即以職工為中心，以對培訓需求的分析和培訓效果的評估及落實為基本點。不能管訓不管用，重數量、輕質量，重過程、輕結果，重考試、輕績效，重理論、輕實踐，忽視實踐環節，不注意跟蹤培訓和考核，培訓效果不能及時反饋，培訓工作雖然忙卻達不到效果。
建立科學的考核機制，嚴格考核程序，制定考核標準，把教、學、管、用都納入考核范疇，用制度加以規范，用標準加約束，將考核與培訓有機地結合起來，以提高培訓質量，確保培訓效果。
引入激勵機制，設立“培訓工作先進單位”和“培訓工作先進個人”的榮譽稱號，對員工在培訓工作中突出給予肯定。打破年齡、學歷、資格等界限，通過競爭上崗將員工中一些人品好、技術高、責任心強的人提拔到管理崗位加以重用，從而調動員工的積極性、自覺性和創造性。
3、創新培訓方法和培訓形式
培訓部門在工作中不斷創新培訓方法和培訓形式，面向基層單位服務，帶著問題下現場實習，學習新技術、新設備和新的操作方法，了解和掌握其原理、功能，有不懂之處虛心向廠家技術人員和生產科專工請教。培訓中心人員針對三級電站三東線微機保護的改造，結合實際設備，進行現場講解，現場指導，對職工所提疑問給予詳細解答，提高培訓質量，及時反饋培訓結果，使職工真正學懂搞懂理解在，達到培訓的目的。正所謂“工欲善其事，必先利其器”。
培訓沒有固定的模式，完成根據企業發展的需要，一切要從生產一線的實際出發，注重培訓內容的針對性和實用性，充分體現“培訓與需要，理論與實際相統一”的實用型原則，開展多層次、多渠道、靈活多樣的培訓方法。堅持與時俱進的培訓工作思路，在搞好安全生產的同時，結合現有設備隨時隨地的采取各種形式開展有針對性的技術培訓，以工作中實際存在的問題和正在做的事情為中心，堅持“干什么，學什么，缺什么，補什么”，落實三級培訓網絡體系，以廠培訓部門為依托，以站隊、班組現場培訓為重點，及時了解基層培訓動態，不時地下到基層對各站隊進行檢查指導，督促各項任務的完成，從而使全廠職工的專業技術水平在現有程度上有較大幅度的提高。培訓方式可采取走出去、請進來、老師傅帶新徒弟、理論功底好的年輕人給大家講解理論知識性；形式可采取專題講座、技術比武、現場考問講解、操作票比賽、事故預想、反事故演習，模擬操作和現場實際操作，使培訓工作有計劃、有實施、有考核、有總結，落到實處，確保培訓效果和質量，形成一條“管理標準化、教學制度化、培訓程序化、考核規范化、內容系列化、形式多樣化”的培訓之路，為全廠安全生產發電打下了堅實的基礎。
4、提高培訓者自身的綜合素質
【關鍵詞】：電廠，生產安全，管理
中圖分類號：TQ086
1.電廠生產管理現狀和存在的問題
而隨著我國工業化建設的不斷進步，相應的對電力的需求也在不斷增加。與此同時，我國在加快對電力企業的相關工業體制的改革，特別注重對電力企業特別是電廠的安全生產管理。不管電力體制如何改革，電廠的安全生產管理始終關系著國家經濟的穩定發展，人民能否進行穩定的生活和工作。生產安全管理在電廠各管理中具有及其重要的作用和地位。電廠實現生產安全管理，可以使得生產過程的高校有序的進行，可以企業要實現現代化管理的基本目標是通過管理現代化的設備，使生產過程安全順可以提高電廠的生產效率，促進電廠企業的快速發展。
然而，我國許多電廠還是普遍存在生產安全的問題，比如安全意識淡薄，安全器具混亂使用等現象。大部分電廠在安全生產過程中中還經常發生的違規違章操作的現象， 這些問題都會影響企業的經濟發展和員工的生產安全。
2. 加強電廠的生產安全管理的對策
2.1 加強員工的安全教育
加強員工的安全教育，提高員工的安全意識，是保障電廠安全生產管理的基礎。加強員工的安全教育，需要將一直把生產安全管理的相關工作真正落到實處，宣傳安全生產的重要性。通過員工講壇年底評先，等形式樹立先進個人典型，以先進個人事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責任心。同時每個月的事故通報集中學習就是以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓。每月生產例會對工作中認真負責、 遵章守紀大力宣傳。走出去引進來，通過參觀學型發電企業到先進企業培訓等方式，了解別人先進安全生產的管理經驗。 發電廠工作涉及到的很多生產設備，對于一個新職工而言都是陌生的，而在生產過程中不注意某些細節，或者粗心大意，都會造成嚴重的事故。 所以必須對新職安全教育培訓是重中之重。對于發現生產隱患制止違章操作的給予重獎、 重用；因工作失職，自由散漫，或巡視檢查不認真造成事故者，嚴格按有關制度進行處罰，處罰不是目的但要讓當事人印象深刻，讓大家明白安全紅線不可觸及這個鐵的紀律。
2.2 加強員工崗位技能培訓
對于不熟悉生產設備的安全操作的員工需要進行相應的安全知識的培訓和操作演示指導等，在制定師傅帶領下學習電廠設備的正確操作和規范技術等方面的知識。對員工的崗位技能的培訓主要包括設備的運行構造，原理，技術狀況，設備性能，安全操作規范，安全生產要點等方面。通過比較詳細的培訓，然后對員工進行知識技能和現場操作的考察，考察合格才能進行相應的工作，如果不合格，則需要進一步的安全技能培訓，并且進行不定期的考察。每月開展技術培訓，每年組織反事故演習不斷更新職工對新設備，新技能的掌握。由于技改的深入新設備不斷的充實我們發電廠對于全體員工來說也是種壓力，所以要充分利用班前班后會學習班等，組織全體職工進行集中學習培訓新技術。 由主管新技術的生計部門授課，從基礎理論學起，結合本廠的實際情況，有安排合理地授課，使職工都能夠從機組構造、 性能和工作原理等方面加深對新技術的學習和掌握，從而極大地促進了職工學習新技術掌握安全生產的積極性。
2.3生產設備根據人員分配管理到位
生產設備是電廠的靈魂，保安全提效益，就需要現代的企業安全生產管理技術，維護好生產設備，以及保證生產設備安全、 完好、高效的運行。需做到以下幾點。1）建立完備設備賬單，針對電廠的對每臺設備建立全面的技術檔案，記錄設備安裝時的技術參數，運行中發生過哪些異常、 哪些事故或者故障等問題，出現這些問題的原因是什么，當時處理的方法和維修的期限，并且需要經常對電廠設備的運行狀況進行分析排查，及時發現可能存在的安全隱患，從而避免因沒有及時檢修而發生安全事故。2）電廠設備分管到人，對于電廠的每種不同的設備需要專門的職工負責管理。這要求職工能對所管理的電廠設備的性能結構，工作原理非常熟悉，并且掌握和了解設備容易出現的故障，會對這些故障及時進行處理。同時為確保電廠的安全生產管理，需要設備管理人員加強設備巡視和維護，將出現故障問題的設備及時備案。3）建立電廠生產設備問題反饋制度，電廠可以每月定期召開有關電廠生產運行設備的問題分析會議，由設備管理人員匯報發生的異常現象及處理方法，共同研究分析問題的所在，找出解決問題的辦法。 電廠員工共同分析解決以前匯報的設備缺陷和問題，將具體問題交由檢修部門解決，對出現的設備故障進行檢查維護維修，并做好實時記錄。 對設備問題的備案，實行銷號制，有條件能及時解決的，就要及時銷號，短時間內不能得不到解決的，及時記錄在案，并積極創造條件，待缺陷解決后再銷號。
2.4 要重視安全生產管理的監督工作
對于一個電廠，安全生產也同樣需要有管理的部門和監督的部門。在平時工作特別是汛期進行針對性巡視檢查，其工作也是至關重要的。電廠制定了詳細的巡視檢查項目，由每班班組長帶頭進行此項工作。要求當值所有人員進行巡視檢查，雷雨或高溫天氣時增加全面檢查次數，并做好相關記錄，生產設備如果出現了問題，可以處理的則及時處理，不能處理的需要先管理維修部門匯報，并及時查修。在生產安全管理的監督工作方面，需要監管人員對管理工作中的發現的問題進行核實并記錄，不定期進行對生產設備進行抽查。加強監督管理工作是實現電廠安全生產的關鍵環節，如果電廠的安全生產管理制度和相應的措施不夠完善，會嚴重影響電廠的安全生產效率。因此需要加強和重視安全生產的管理監督工作，能夠及時發現生產過程中存在的風險因素以及生產設備的問題，從而保障電廠職工額安全生產。
3.總結
電廠的安全生產管理始終關系著國家經濟的穩定發展，人民能否進行穩定的生活和工作。生產安全管理在電廠各管理中具有及其重要的作用和地位。電廠的安全生產管理是電廠其它工作的基礎，需要長期堅持認真的工作，保障電廠員工的生命財產安全。因此，加強電廠的生產安全管理具有重要的現實意義。
【參考文獻】
關鍵詞：水電廠調速器；故障處理；技術措施
中圖分類號：TK730.4 文獻標識碼：A 文章編號：1000－8136（2012）09－0049－02
水電廠作為我國電力行業的重要組成部分，為社會經濟的發展與穩定作出了重要的貢獻。近年來，隨著對水電廠設備的改造，各單位都引入了大量新的技術與設備。因此，對這些設備的維護工作難度也越來越大。調速器在水電廠設備中具有舉足輕重的意義，筆者擬結合工作實踐，對調速器運行過程中常見的故障及處理辦法作以下探討：
1水電廠調速器常見技術故障及處理
1.1調速器的頻繁抽動
調速器抽動是在機組空載或并網運行工況、自動平衡狀態下，導葉接力器等幅或非等幅周期性快速往復移動，嚴重時動幅較大，其結果影響調速器對機組轉速的正常調節，出力波動較大，嚴重危及機組、電網的安全和穩定運行。其表現為：調速器主配壓閥不停上下抽動、壓油裝置油泵啟動頻繁，機組有功功率不能穩定運行在某一給定值，而且一直在波動。
為了解決調速器的頻繁抽動，筆者曾對造成2號機組調速器抽動動作情況進行了認真的調查和分析?？赡艹霈F的原因有：①電氣測頻回路有電磁干擾信號串入；② 2號機組周圍有較大震動，造成主配反饋裝置因震動而輸出異常；③ 2號機組調速器主配反饋電位器為接觸式不能滿足運行要求；④ 2號機組調速器油路或液壓元件有堵塞或摩擦增大；⑤ 2號機調速器反饋電位器輸出不正確。
對照上述可能造成調速器抽動的原因進行逐條分析，可采取以下相應的措施進行排除和檢查：①電氣測頻回路有電磁干擾信號串入問題，可經示波器觀察并記錄2號機組調速器測頻回路輸入、輸出波形進行對比分析，如果發現波形正常無其他干擾信號竄入，就可以排除信號造成調速器抽動。② 2號機組周圍有較大震動，造成主配反饋裝置因震動而輸出異常：可以通過對現場的檢查核實，如果發現2號機組周圍震動并不大。調速器控制柜在機組運行期間柜內震動較小，主配反饋裝置固定部分固定良好，就可以排除因震動造成的調速器抽動。③ 2號機組調速器主配反饋電位器為接觸式不能滿足運行要求。如果確定為這一緣故，就有必要選擇替代品，從根本上有效的避免接觸式電位器易產生的磨損偏差。
1.2調速器壓油罐故障分析
水電廠水輪機調速器油壓過高或過低報警。這種故障情況有以下3種原因：
1.2.1感壓閥故障
若感壓閥彈簧發卡，或油質較差阻塞了感壓閥內腔活塞移動，油泵持續向壓油罐打油，使壓油罐油壓過高。反之，若感壓閥彈簧發卡，或油質較差阻塞了內腔活塞移動時，油泵保持空載運行，致油壓持續下降，造成壓油罐油壓過低。
1.2.2補氣閥故障
壓油罐操作油壓由中壓氣和油共同產生。若壓油罐在自動補氣完成后，補氣閥自動關閉不嚴，則會引起壓油罐持續補氣現象，造成壓油罐油壓過高。
1.2.3系統漏油
同時伴隨壓油罐油位低的現象，調速器常見漏油部位是接力器漏油。其主要原因有：安裝過程中存在缺陷，管路相互之間出現配合不緊，密封安裝不正確；密封圈質量不好，使用壽命短。
針對上述現象，我們可以采取以下措施：①感壓閥故障是造成壓油罐油壓、油位異常的主要原因，也是水電廠調速器發生最頻繁的故障。對于感壓閥故障引起壓油罐油壓異常的處理，我們采取對常閉閥門進行調整等技術手段，保證油壓不升高或偏低。②壓油罐補氣系統故障也是引起壓油罐油壓、油位異常的主要原因。對于這種故障應通過故障信號的報警和加強巡視等手段，及時發現及時解決。③為了減少壓油泵的故障率，水電廠油壓裝置控制系統可使用PLC控制系統，壓油泵的主、備用切換操作自動完成，并且設置了每次停機后油泵切換一次，減少了每臺泵的運行時間。④油質較差會引起電液轉換器或主配壓閥發卡，因此，應定期對調速器油進行過濾，以減少贓物。
2引起調速器故障的非技術原因及解決措施
2.1由于設備系統性能差異所引起的故障
水電廠調速器系統，部分設計思想與國內主流水電廠設計思路存在差異。比如調速器系統控制油管路，管徑非常細小，容易在管路中發生淤堵，特別是感壓閥和空載閥等部位，致使不能按照調節量進行控制，造成在運行中失控。通過對油定期進行化驗，主要從外狀、酸度、黏度及水分幾方面進行油質判斷。從油化驗結果來看，每次化驗都符合規程規定的值，主要是雜質偏多。
對此，可以采取以下措施：①制定定期循環濾油制度。在以前，透平油都是在油庫集中定期進行過濾，由于油庫大，濾油機又小，過濾效果不理想。對策實施過程中，將一臺移動濾油機搬到調速器旁邊，只對一臺機的油進行過濾。每一臺機組每個月濾油一次，每次濾油一個星期，盡量保證調速器回油箱和壓力油罐油質的清潔；②對調速器的雙筒過濾器進行定期輪換。每個月5次，這部分由運行部操作維護隊實施；對調速器雙筒過濾器進行定期清洗，每10 d對雙筒過濾器進行一次清洗，
由檢修部實施。
2.2管理不善所引起的故障
水電電廠的運行人員如果運行維護經驗不足；或者在中途不斷有從其他崗位調來的人員，技術水平欠缺，對于整個調速器工作原理和系統結構不了解或只知其一不知其二。那么由于制度不完善，沒有責任到人，造成對人失去了一定的約束力，許多次事故都發生在交接班時，發生事故后也分不清是誰的責任；巡檢者都存有僥幸心理，都覺得不一定就發生在自己身上。原有獎懲制度不具體，獎懲力度不大，只考核到了班組，沒有具體到責任人。
因此，應當從對技術水平和制度方面制定措施：①在操作維護隊和值守班，由值班長對運行值班員和操作維護人員進行技術培訓，對技改后的調速器系統液壓回路部分進行了專項強化培訓；②在操作維護隊完善并制定巡檢制度和監盤制度，增
定監盤責任人考核管理辦法和巡檢責任人考核管理辦法。
3結束語
綜上所述，就水電廠調速器日常運行過程中常見的故障及處理方式進行了闡述與總結。一方面提示我們要加強管理的水平，對日常情況進行定期和必要的調查；另一方面對水電廠機組調速器系統以及機組運行期間因調速器原因造成的故障，要積極分析其原因，采取相應的技術措施，進而保證調速器的穩定運行。
參考文獻：
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。2021年正在向我們招手，你知道年度工作總結怎么寫嗎?下面小編給大家分享一些班組年度工作總結，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!
班組年度工作總結
20x年是我們公司在去年取得成績基礎上，持續改進管理，繼續提升盈利能力，確保推進三期發展的關鍵一年。一年來，檢修部在公司黨委及生產技術部領導下，全面貫徹落實集團公司、廣西分公司和公司工作會議精神、深入實踐科學發展觀，堅定不移地按照公司“轉型企業、挖掘潛力、提高質量、創造一流”的中心任務和創建“本質安全、本質經濟、先進高效、綠色和諧”的現代化企業的工作重心，結合“創先爭優”、“一個支部一個特色、一個黨員一面旗臶”活動，不斷加強設備管理、技術管理、費用內部控制，堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務，緊緊圍繞20x年公司安全生產目標，分階段分步驟，不斷強化設備管理,轉變員工觀念，不斷提高接受任務的敏感性和處理缺陷的及時性，特別是影響機組負荷和經濟指標缺陷處理的及時性，不斷提高經濟意識，不斷提高安全生產意識和勞動技能，逐步提升和規范生產管理水平,構建設備管理新理念，為設備的安全可靠運行奠定堅實基礎。
一、20x年工作回顧
20x年是檢修部接受挑戰，直面困難的一年，也是部門全體員工改變觀念，經受嚴峻考驗的一年。在公司領導、生產技術部的正確領導下，我們認真貫徹落實公司二屆四次職代會暨20x年工作會議的總體部署，圍繞“安全、環保、效益、發展、和諧”主題積極開展工作，繼續深入學習實踐科學發展觀，以“創先爭優”活動為動力，圍繞“有效益才能有發展，保設備才能拼設備，拼設備才能搶電量”的中心任務，大力開展了“保安全、查隱患，主管主任親自抓;變觀念、鑄文化，目標統一不分家;爭電量、降消耗、上崗檢查不能少”等方面的工作。通過采取隱患排查、現場監督確保機組安全運行;強化上崗檢查、保設備健康爭電量;分清主次、連續加班搶設備保經濟指標，積極應對嚴峻經營形勢，克服了檢修部人才斷層、人員緊缺的困難局面，實現機組長周期穩發滿發，全年發電量創歷史新高，打贏了“關停I期、盈利II期、保亞運”的攻堅戰，基本完成了公司下達的各項指標任務，安全生產保持了長周期運行記錄，管理水平及效益意識明顯加強。
主要工作完成情況
1、細化安全管理、杜絕人為責任，實現安全生產長周期運行
安全生產始終是各項工作的基礎。檢修部緊緊結合“保安全長周期發電”活動、元旦系統安全活動、安全生產系列活動、春、秋季安全大檢查、迎峰度夏、防寒防凍等工作，
重點檢查整改發電廠監控系統、勵磁系統、熱控系統、繼電保護和安全自動裝臵等涉網安全設備、起重設備、電力二次安全防護、壓力容器、制氫系統方面存在的問題，及時徹底消除設備缺陷和事故隱患，加強設備上崗檢查力度，做到異常事件事前控制。要求班組設備責任到人，每天有檢查記錄，主管主任每周審核。部門主管主任每周帶隊巡查所管轄設備的重點部位，確保重要輔機與主保護不出現異常擴大為事故事件，要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應急小分隊，合理安排值班人員，遇突發險情，根據部門要求及時趕到現場，確保設備缺陷及時處理、消除，切實做好設備維護工作。圓滿地完成了“保安全長周期發電”、“兩會一節”、廣州亞運會、殘亞會保電任務。截止到20x年12月31日，檢修部的安全紀錄為1979天，無人身傷亡事故，發生非人為責任一類障礙3次，二類障礙13次，負次要責任的一般設備事故1次，習慣性違章21次，跟2009年比，安全形勢明顯好轉。工作票共開出3455張，不合格2張，合格率99.97%;安全活動次數達297次。
2、加強安全培訓和宣傳工作，組織部門員工積極參加各種安全活動，不斷提高員工的安全意識，在檢修部內部營造我要安全的安全文化氛圍。
20x年檢修部加強對員工的安全培訓教育，借立即開展安全大檢查契機，針對集團公司發生的幾起人身死亡事故、火災事故，組織全體人員觀看安全錄像，重新規范安全技術培訓工作;嚴格執行“三級培訓教育”制度，對新入廠人員
進行部門級、班組級的入職安全培訓，提高新來人員安全意識;定期組織包括外單位人員進行安規考試，鞏固人員的安全技能。組織參加公司安全生產人員安全知識考試、安規考試等，參加安全培訓人次共546人次，人數共有192人，其中檢修部131人，外包單位61人。本年度檢修部出版了認真學習公司二屆四次職代會精神板報、“厲行節約，艱苦創業”活動板報、“安全月專題”板報、開展系列安全生產活動、第四季度沖刺保安全發電黑板報，營造深厚的安全氛圍，不斷提高員工安全意識。
3、開展各種安全檢查活動和安全性評價工作，認真查找安全生產存在的漏洞和隱患，并對查出的問題進行整改，確保人身和設備的安全。
根據公司的部署，制定周密方案，認真務實地開展春節前安全檢查、保機組長周期發電專項治理活動、春季安全大檢查、立即開展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團公司安全穩定電視電話會議精神立即開展安全生產大檢查等活動，并對查出的問題邊檢查邊整改的要求，及時進行整改，并跟蹤未完成項目，有機會時進行處理。一年來，共檢查發現屬檢修部處理的問題334項，已處理完成287項，完成率為85.93%。在平時的工作中認真進行現場的安全檢查和考核，狠抓現場的安全違章行為和安全文明施工管理，一年來共組織各種現場檢查60次，共發現問題140項，并對查出的問題及時進行整改，特別加強了對#3機組C級檢修、#4機組x修的安全管理?，F場定臵管理及文明衛生方面較以往檢修有了很大提高，檢修現場到處鋪墊了膠皮，尤其是汽機側及鍋爐零米基本上實現了“三不落地”;電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直，架空統一布臵，消除了x現象。整個檢修期間，緊張而有序，安全管理監督到位，沒有發生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強現場安全檢查監督，發現問題及時提出考核及警告，責成立即整改。通過加強現場的檢查和考核，檢修施工現場的安全生產情況較以往有所改觀，現場習慣性違章減少，安全文明施工得到了提高。
針對去年自查出安全性評價問題的整改工作，部門領導非常重視，親自督促各專業嚴格按計劃完成，對不具備條件的項目，辦理延期手續，嚴格執行閉環管理。20x年檢修部共有安全性評價整改項目37項，已完成35項，完成率為94.6%，還有2項未完成已申請延期手續。20x年安全性評價，檢修部積極組織班組及專業室抽出專人開展自查工作，各專業主管主任督促審核，認真查評，共查出問題84項，待安監部下發整改計劃后明年進行整改。
4、強化缺陷管理力度，確保機組安全經濟長周期運行
檢修部根據20x年設備缺陷管理存在的問題，專門指定一名副主任，負責缺陷處理閉環管理工作，要求缺陷處理.
班組年度工作總結
20x年以來，檢修車間在電廠領導的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下，車間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細化分工，帶領全體員工出色地完成了全年的各項工作任務，保證了全廠設備、設施、儀表保護的安全穩定運行。現將2013年的工作情況匯報如下：
一、明確指導思想，促進全年安全生產
1、為了認真學習貫徹華聚公司一號安全文件考核精神，車間召開了專門安全例會，傳達安全考核精神，明確活動目標，下達各項任務。并提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，突出活動的主題“關愛生命、關注安全”，營造“安全是美好人生的保護神，是企業效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識，使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動，促進各項安全文件的執行。正因為如此2013年檢修車間在出色完成各項檢修任務的同時，沒有發生一起安全事故，為電廠安全目標的實現作出了貢獻。
2、為認真吸取東灘電廠“10·18”事故教訓，嚴格貫徹落實集團公司事故處理大會精神，維護安全生產大局，按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動要求，強化安全責任，逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示，堅決遏制各類安全不良苗頭，堅定不移實現安全生產。檢修車間高度重視，成立了以主任為組長，其他管理人員分工負責的領導小組，制定了具體的活動方案。有重點、有步驟、有要求、有成效地開展工作，通過一個月扎扎實實的整治，取得了預期的效果。
二、精心準備，合理安排，統籌兼顧，利用最快的速度保質保量地完成春季分階段檢修工作。
檢修車間作為電廠的主要部門，擔負著全廠除燃化機械檢修外各個專業設備、設施的維護和檢修，檢修項目是否全面、檢修質量好壞直接關系到發電機組的安全穩定運行。根據電廠下達的檢修計劃，檢修車間認真落實材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監督，由于措施得當、組織有力，每次檢修計劃都能夠保質保量地順利完成。在完成正常檢修任務的同時，還要實施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時間內，形成高密度、高強度、立體交叉作業局面，點多、面廣，戰線長，安全和質量管理難度大，物資供應、施工組織、器具落實困難等。經過全體檢修人員的共同努力，提前保質、保量地完成了各項檢修工作任務，保證了濟二礦電廠發供電系統按時投入運行。
在各分階段檢修中，涌現出了一批吃苦耐勞、加班加點干工作的先進個人，為檢修任務的順利完成貢獻了自己的一份力量。
(1)往年分階段檢修，電氣系統都是根據電氣預防性試驗來進行的，由于時間緊，任務重，可能在檢修質量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領下，發揚連續作戰的作風，克服現場空間小、環境差、工作量大、人員易勞累的情況，堅持有效合理的分配人員，加班加點，保證了電氣試驗、設備檢查緊固工作開展的進度，順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設備的清掃、緊固檢查工作，保證了電廠發供電系統的安全可靠，同時積累了好多寶貴的檢修工作經驗。
(2)熱工檢修工作主要包括儀表校驗，主要協助外委人員校驗壓力表指示準確性，認真組織做好拆卸和安裝設備的規范化。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清，班組徹底進行清理清潔工作，確保遠程監控清晰可見。同時將1#、2#、3#鍋爐、汽機操作盤進行逐一清掃清潔，保證操作盤內部干凈，確保參數傳輸穩定。
(3)爐修班在楊柱帶領下，合理分工布局，對鍋爐爐膛本體及電除塵進行檢修工作，同時針對2#爐二次風機工作異常，爐修班提前準備、協調人員進行拆檢，研究設備檢修方案，在檢修期間順利完成檢修并調試完好，保證了鍋爐運行正常。
(4)汽機檢修班在梁廣才的帶領下，按計劃完成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網進行清掃、清潔工作。同時分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結垢進行了檢查、整改，確保汽輪機真空在經濟狀態下運行。
三、大力加強職工培訓考核，提高職工隊伍整體素質
根據電廠全年培訓計劃的安排，檢修車間認真組織員工進行業務技術培訓。車間按照培訓計劃對車間全體人員進行了安規、現場創傷急救、應急預案的培訓，同時還組織進行了反事故演習、夏季三防演習都取得了良好的效果。
針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核，車間制定詳盡的考核辦法，每個季度車間管理對以上人員進行考核打分，評選優秀人員，同時對分數較低的人員車間進行談心，從思想上讓他們認識自己的不足，使其結合自己的實際情況加強業務知識的學習，起到了較好的效果。
車間在崗位培訓在內容上，注重從實際出發，突出個性，因地制宜，加強各專業的業務知識培訓學習、檢修規程、安全操作規程的學習，開展經常性的技術比武和訓練，提高職工技術素質，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執行檢修任務，使檢修活動實現規范化，從源頭上避免“三違”現象和事故的發生。在方法上，通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在集團公司第六屆技術比武中，檢修車間共2人代表華聚公司進行比武，彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績。
四、利用“千分競賽”結合電廠班組建設，調動職工的工作熱情
班組是企業直接組織職工完成生產任務的基本單位，是兩個文明建設的第一線，是企業管理的基礎。同時班組是企業的細胞，優質高效完成生產任務是班組的本職工作。車間結合自身特點，結合華聚公司班組建設的整體規劃及電廠每月先進班組的考核，車間制定了《檢修車間班組千分競賽考核辦法》，從“德”“能”“勤”“績”四個方面進行考核，每周對照標準進行評比，每月考評一次。獲得前兩名的班組優先推薦到電廠參加先進班組的評比，從而調動班組成員學習技能、鉆研技術的積極性;通過競賽的評比，結隊幫學、導師帶徒，促使一批技術拔尖員工脫穎而出，調動了員工爭當第一的工作熱情，增強了團隊學習力。
五、落實安全質量標準化，創建本質安全型電廠
安全工作是全電廠性工作，安全檢查，匹夫有責。車間采用自檢自查、重獎重罰的方式，全面整改落實，保證安全和諧型電廠的創建。車間全部職工上下也統一了思想認識，改變了應付領導檢查的傳統整改觀念，以自查自檢為抓手，積極在工作檢修中發現問題，解決問題。堅決遏制檢修過程中的不安全因素，堅決杜絕檢修質量不過關，堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態，并舉一反三，確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現，確保安全隱患整改一項少一項，電廠朝著本質安全的目標推進。車間為凸顯安全工作的重要性，車間班子制定了的質量標準化獎懲機制，嚴格做好質量標準化考核目標、嚴格把關質量標準化評比，嚴格落實質量標準化月度考核。安全質量標準化的獎罰分明，注重兌現，也極大地激勵了員工的積極性，有效保證了車間檢修工作的安全。
六、總結不足、引以為戒
車間大力倡導安全宣傳教育、加大安全培訓和規范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動的同時，仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車間將利用安全生產的有利時機，對個別人員進行脫產培訓學習，使之從思想上重視安全，牢記安全的重大作用。
通過檢修車間員工的共同努力，20x年車間基本實現了安全生產，取得了一定的效果，達到了預期目的，但安全工作永無止境，安全管理任重而道遠，我們將以學習安全文件為契機，堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識，繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風，建立安全生產的長效機制，為車間的生產、發展奠定堅實的基礎。
班組年度工作總結
時光荏苒，x度轉瞬之間又到了歲末?；仡欉^往一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領導下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢驗班組全體員工齊心協力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢驗工作。實現了技改項目完成率100%,日常檢驗工作完成率100%，為公司的奮斗目標做出了明顯的貢獻。
硝銨分廠檢驗班現有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學歷人，大專學歷名，高級技工人，技師人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成，始終布滿朝氣和青春活力!
在即將過往的一年里，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、安全方面
我們檢驗職員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規章制度，并且認真學習公司的安全報，始終堅持“安全第一，預防我為主”的方針，搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點：第一，從思想上熟悉到安全生產的重要性;第二，進步檢驗技術能力，熟悉各種設備的安全操縱規程;第三，發揚良好的團結協作和相互監視的精神。
所以只有端正了自己的思想作風，樹立起了“安全重于泰山”的責任意識，熟練把握了安全專業知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢驗職員作業的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因而時時刻刻都存在著危險，所以我們在作業不但需要團結協作，而且需要同事支持和監視。
x年里，在我們檢驗職員的共同努力下，化工、包裝工段的監護下，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績，班組實現了全年“零事故”，沒有發生過一起人身輕傷以上安全事故。
二、生產方面
巡檢工作：我們檢驗班組制定了具體的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的治理理念，在大型設備及易損設備上實行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，對發現設備故障的員工，我們檢驗班組給予一定的獎勵，因而在早上巡檢中，我們檢驗職員用耳朵往聽設備是否異常響動或噪音大，用眼睛往觀察設備是否損壞、松動，用手往感慨設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢驗職員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。
日常檢驗工作：在設備廠長及檢驗班長的帶領下，我們檢驗班組發揚實干加巧干的精神，使得日常檢驗工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢驗任務。我們檢驗職員在炎熱的夏季，鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂縫，每一次焊接完成出來，我們檢驗職員都像洗過一次“桑拿浴”一樣，全身濕完。我們檢驗職員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環境中，克服重重困難，按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。
我們檢驗職員在時間緊，工作量大的情況下，發揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著干、搶著干的作風，僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作，為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢驗職員不但有過硬的技術，而且有能吃苦，能戰斗的優良作風，讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。
技改項目工作：我們檢驗職員緊圍繞著公司的發展大計，根據公司及分廠的要求，制定了周密的技改計劃，并保質保量的完成任務，使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領導下，我們檢驗職員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機，使得多孔的產量由原來的80噸/班到現在的噸/班。
在包裝工段，我們檢驗職員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結晶機鍋門等技改項目，使得粉硝的產量由原來的h/m3到現在的h/m3。我們檢驗職員本著愛崗敬業，干一行愛一行的精神，為公司的發展做出了自己的貢獻。
三、節能降耗及現場衛生治理方面
我們檢驗班組深刻領會公司的節能降耗精神，積極響應公司的口號，從“節約一個螺栓，一個螺帽，一個墊片”做起，努力降低本錢，為分廠降低能耗，節約材料。我們檢驗班組在強化班組治理，提倡不浪費，不浪費的節約方針。在滿足生產及安全要求的條件下，使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等，為公司和分廠節約材料，進步了公司的能源使用率，降低了企業運行本錢。
檢驗班組在現場做工完成之后，做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時的清理現場，使現場看起來清潔，美觀。在檢驗班組，我們以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛生，穩定扔垃圾及廢物，讓我們檢驗職員時刻處于一個整潔，溫馨的環境中。
四、班組活動方面
我們檢驗班組積極，主動的參與公司及分廠的各項集體活動，我們檢驗班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽，并助分廠取得了“第三名”優異成績。我們檢驗班組樂觀，主動的參加分廠舉行的“慶國慶，迎中秋”的燒烤活動，與化工，包裝工段密切交談，搞好關系，為以后的檢驗工作，打好堅實的基礎。同時，我們檢驗班組自己也開展相互學習，相互促進的學習活動，使我們檢驗職員的技術上一個新的臺階。
關鍵詞：水利水電工程；施工技術；管理
1 水利水電工程建筑的施工技術及管理作用和地位
水利水電工程建筑的施工技術及管理是將水能轉換為電能的綜合工程設施生效的平臺。一般包括由擋水、泄水建筑物形成的水庫和水電站引水系統、發電廠房、機電設備等。水庫的高水位水經引水系統流入廠房推動水輪發電機組發出電能，再經升壓變壓器、開關站和輸電線路輸入電網。
1.1水利水電工程建筑的施工技術的作用和地位
水利水電是清潔的可再生能源，它的利用是社會進步到現階段的產物，在水利水電工程建筑的實施中，技術是它的根本，只有技術作保障才能在艱巨的重大工程中完成工程建筑的施工，水利水電工程建筑的施工技術將直接關聯作用到水電水利的效益和產生的影響，它并不只是簡單的一個工程而已，它是構成整個水電水利工程的一個重要要素。只有將技術含量高與社會相緊密聯系的技術用到水利水電工程建筑的施工中，水利水電工程建筑才能真正發揮其作用。
1.2 水利水電工程建筑的施工管理的作用和地位水利水電工程建筑在施工過程中若僅有技術和資金等硬件，而沒有管理的軟件，則它將會成為一盤散沙，沒有目的沒有紀律沒有指揮的工程將會是沒有靈魂的走肉，并不會發展成為任何的大項目并運用于人類，只有在水利水電工程建筑的施工中把管理運用好，管理好了各種設施及整個建筑工程的實施，那么項目才會真正的發揮作用，才會是建筑工程的每塊發揮作用，從而使整個建筑工程達到質的另一個提升。
所以綜上所述，在水利水電工程的施工中技術和管理都具有同等重要的作用和地位，只有把管理和技術同時運用好，才能使工程發揮作用。
2 建立現代化水利水電工程建筑的施工的管理和技術相糅合
2.1 技術管理
水利水電工程建設存在工程規模大，建設周期長，施工技術復雜，質量要求高，工期限制嚴格，以及工作環境艱苦、不安全因素相對較多等特點，技術管理是對水電廠生產中的一切技術活動進行科學的管理和嚴密的組織，使科技轉化為生產力，從而提高經濟效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的結果是效益。運行管理單位，實行企業管理，一是內部生產經營管理粗放，缺乏激勵機制，二是傳統就業制度過于包容，致使企業人員文化程度低、技術素質差，大部分職工末受正規培訓，缺乏應有的知識。
加強技術管理，提高企業的經濟效益，應做到以下幾點：2.1.1建立健全技術組織管理制度。
相關項目負責人應建立廠站、車間、班組三級技術管理工作網，實行分級負責管理，責任到人。建立技術信息的收集，事故及故障分析、整理、反饋制度。
定期或不定期開展技術經驗交流，工作總結，技術革新及合理化建議等活動。組織有關專業技術人員對活動成果進行分析、歸類并進行技術攻關。建立健全各項制度，加強技術管理對設備的運行狀況、檢修及事故或故障等進行統計分析，有利于采取針對性的措施來提高設備的利用率，減少設備損壞率，起到增收節支的作用。技術檔案應由專業人員負責管理，確保其資料的完整性、系統性、準確性，應認真收集和整理歸類有關文書數據、圖表，機組的原始數據資料（設計、施工、安裝、調試、試運行記錄、設計文件圖紙資料、運行、檢修、試驗、檢驗記錄等）。
特別注意收集散落在各工作面、車間、班組的數據，并將其分類匯編歸檔，同時還應建立健全文檔查閱制度。
2.1.2加強運行管理，完善管理制度。根據國家的法律、法規和有關規程，結合實際，制定《安全生產管理崗位責任制》、《生產事故調查實施細則》、《生產管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發制度和工作許可制度》等以適應生產經營管理的需要。在運行中嚴格執行“兩票”“、三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回檢查制和設備缺陷管理制），做好設備運行記錄，改正不良的習慣操作行為。同時還應建立運行分析制度，即對運行中通過儀表指示、運行紀錄、設備巡檢和操作等反映的各種問題和現象進行分析，及時找出產生各種問題和現象的原因、規律，并采取相應措施及對策。
2.1.3 加強維護檢修管理，加強技術監督。在“質量第一、安全第一”的前提下，結合本廠實際進行挖潛，技術更新，技術改造工作。逐步把恢復設備性能轉變到改進設備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設備的檢修質量。要努力學習新技術，掌握新工藝，熟悉新材料的物理化學性能及使用方法；改革傳統的檢修方法和步驟，充分利用網絡計劃技術，制定檢修網絡圖，使檢修質量提高，工期縮短，耗材降低，工力減少。運用各種科學試驗方法進行技術監督，對各種設備進行定期或不定期的檢驗和檢測，了解掌握設備的技術狀況及在運用中的變化規律，保證設備有良好的技術狀況。加強儀表監督、絕緣監督、金屬監督和技術監督。技術監督還是一個薄弱環節，有待于進一步加強。
2.2 強化水利水電工程施工中的生產和經濟運行考核制度
水利水電工程建筑的施工中經濟考核由于其生產過程復雜、業主及管理方式的不同，目前還沒有比較有效和公認合理的標準。國家電力公司時期曾推出過水能利用提高率指標，并納入到達標創一流標準的評定，但因該法對水量和綜合出力系數的計算存在較大誤差或不確定性，其程序的計算結果難于取得管理方和相關部門的認可，結果沒能切實推行。
從維護水電廠正常生產秩序的要求出發，水電廠生產運行指標應能充分體現各項工作的成效，反映設備管理維護和水能利用的水平，至于具體工種、崗位的工作成效應作為發電廠對各部門和員工的考核指標，它們綜合起來反映發電廠宏觀的生產和經濟運行管理水平。
2.3 抓安全促生產，提高工作人員技術水平，安全生產以人為本
水利水電工程建筑的施工中技術管理工作應始終把安全放在首位，應建立健全安全生產組織制度，采取一系列行之有效的措施，強有力的制度來約束人。狠抓落實，用血的教訓說明安全生產與每個職工切身利益密切相關，使職工增強執行規程制度的自覺性。
并對各類大小事故認真開展調查分析及時寫出調查報告和事故通報。
用安全規章制度約束人，用事故教訓教育人，以獎優罰劣激勵人。在職工中形成“抓安全就是抓生產的綜合性治理”，從而使職工做到安全生產警鐘長鳴。
關鍵詞：電廠 機電設備 維修管理 措施
【中圖分類號】：TU85
關于電廠機電設備維修管理，包括常規的人員、材料、工具、工藝流程等多多方面，還要求對運行中的天氣、涉筆的絕緣計量、以及繼電保護監督等很多方面都要進行有計劃的管理，對于大多數的檢修人員來說保證各個設備在運行中顯示的數據準確性，是一切工作的基礎。
1 電廠機電設備檢修管理現狀
現階段的檢修管理，檢修人員在檢修的過程中會有一定的困難。電廠中的設備比較分散，而且每一個需要檢修的設備，都對應一個檢修標準，這樣就容易造成檢修數據記錄不全，檢修項目容易出現遺漏的狀況。如果出現檢修記錄遺漏的狀況，就影響設備的正常運行。
2 電廠機電設備檢修與管理的重要性
針對電廠的機電設備包括變壓器、機電設備主接線及電廠用電、配電裝置、變電站設備等組成。在電廠運行中，由于電廠輸出電壓較高、電流較大的原因，對機電設備的要求很高，在設備的選擇和型號以及安裝的施工這些方面，都直接決定電廠的運行是否安全。涉及變電設備接地線的安裝這方面，在設備固定螺絲要進行擰緊處理。針對電氣儀表設備在進行固定架的焊接過程要進行仔細檢查。除了以上這些方面，還有企業的影響供電質量的因素，所以設備檢修控制是非常重要的。
3 電廠機電設備的管理階段分類
在電力系統中，機電設備維修管理中，首次按要防止誤分、合斷路器，要防止帶負荷分、合隔離開關，防止帶電掛（合）接地線（接地開關），防止帶地線送電，也就是防止帶接地線（接地開關）合斷路器（隔離開關）。在這五個方面進行管理檢查。如果不在這五個方面進行檢查管理，就會造成的錯誤操作事故是電力行業最大的災難，它直接影響到電網的安全運行以及其它企業生產的正常供電，如果出現嚴重的誤操作的現象，就會直接造成機電設備的損壞，電力企業停產更嚴重的會造成人員傷亡。所以對于上述的五個方面是保證電力系統正常運行的總要條件，更是制造、設計、安裝、調試、生產等各個部門的共同任務，對于發電廠電氣裝置微機防止誤操作裝置是電廠必不可少的重要的電氣設備之一，是有效防止電氣人員誤入間隔和誤操作的一項重要的技術保障措施，是保證電力系統安全生產和安全運行的重要手段之一。
4 電廠機電設備的檢修管理
4.1機電設備檢修管理內容
電廠中的機電設備進行檢修管理，要分級進行，主要步驟是
（1）針對主要有系統的檢修管理。
（2）設備分級運行技術參數數據的采集評估。
（3）設備故障的典型模式.
（4）影響程度的分析（FMEA），制訂故障預防措施等。
（5）系統、設備分級主要是制定生產工藝全過程中各系統、電氣設備的重要性排序，電氣設備故障頻次排序，維修需求優先級別的指數計算等.
（6）運行數據的采集評估主要包括確定評估的技術參數，參照的量化基準和優劣標準，明確電氣設備檢修的目標值.
（7）FMEA主要對獲取的重要系統、設備以及關鍵電氣部件的運行參數數據加以分析，對實行檢修的安全性、可靠性進行評估，判斷發生故障的可能性，以及對關聯系統的影響程度，綜合確定合理有效的預防性維修和主動性維修計劃。
對于上文中的七個步驟要按照一定的次序、分級進行，這樣才能夠保證設備的正常運行。
4.2 機電設備管理的檢測檢修
工作中，對設備都要進行定時檢修，這是保證設備正常運行的基礎，機電設備的狀態監測主要是通過在線或循檢的方式監測各系統、設置設備中的主要運行參數，利用一定的方式進行參數分析，能夠判斷出設備的運行狀態是否正確，是否存在一定的運行缺陷，對科學技術的不斷發展，傳感技術在檢測中得到廣泛的應用，傳感技術能夠有效的對振動、溫度、氣敏、速度、音響、光等進行在線檢測，實現了準確的效果，在檢測過程中能夠獲取很多的運行參數，對這些參數進行分析之后，得到了針對設備的可靠信息保證。
例如：利用傳感技術在對發電機進行日常檢測的時候，由于發電機在電網中非常重要，傳感器在檢測中，對發電機容易出現事故障的電磁與機械的組建進行檢測，會出現機械、電磁、絕緣的及冷卻系統劣化的征兆。根絕這種情況就能夠得出發電機的部件有劣化征兆不久就會出現損壞的現象。見（圖1）
另外檢測需要一定時間，這種設備為電廠的機電設備的日常運行提供了一定的可行性，在檢測過程中，可以通過一些在線或離線的監測手段，來檢測發電機常見的定子線棒絕緣故障、轉子繞組故障、發熱異常故障等的特征量。直接把所得到的的數據進行系統的分析，總結出規律，判斷趨勢，對于那些潛伏性故障要直接進行監測和離線測量。結合巡視數據、歷史及可靠性數據和人工智能技術等，對設備進行狀態評估，并以此來指導安排設備的維修，利用這種方式能有效的完成檢測，達到很好的檢測效果。
4.3 機電設備故障檢修管理措施
電廠常見的故障出現在線路和設備這兩個方面，對于絕緣子劣化、線路折斷、導線長度下降以及配電線路故障都是電廠機電設備故障的主要原因。
（1）對于線路出現故障的時候，首先檢查線路與設備接觸點是否正確，確認正確以后，要對線路的接觸點確認沒有故障以后，要進行輸電電路中故障的檢測，
（2）對于變電室常見的互感器和二次回路出現故障的情況，會出現指針指示不正確的現象，對那些值值班人員很容易出現誤判斷、甚至誤操作的現象，因此必須要進行及時處理。
（3）如果出現電壓互感器常見的故障時其現象有一次側或二次側的保險連續熔斷兩次。要立即停止使用，然后對各個線路進行檢查處理。
（4）如果發生電流互感器故障的現象主要表現在以下幾個方面，內部過熱現象、并且內部發出臭味或冒煙，或者內部放電現象，聲音異?；蛞€與外殼間有火花放電現象、主絕緣發生擊穿，并造成單相接地故障、一次或二次線圈的匝間或層間發生短路、充油式電流互感器漏油、二次回路發生斷線故障。
如果在檢測的時候發生了上述的集中故障現象，要及時的進行上報，上報之前要切斷所有電源。發現電流互感器的二次回路的接頭出現發熱的現象，要把電流互感器附近的端子的擰緊，再進行上報處理。
4.4 對于檢修人員的管理
電廠中機電設備的管理，首先要提高檢修人員的素質，要及時的進行技術培訓，在設備運行中如果出現故障處理和設備檢修過程中均能夠把損失降低到最低點，保證設備利用率和整體效率。
保證電廠中機電設備的維修管理，要求員工要參與培訓，在設備的運行和開發、設計、研制、安裝及調試這些方面要進行測試，在檢修過程中要有效的展開實施全方位的交叉技術管理，這是提高整個檢修隊伍素質的根本措施。
結束語：
電廠的電氣設備檢修與管理，是一項長期的監控過程，因此需要電廠各個部門都要有效的配合，另外要注意對電廠中技術人員的培養，只有建立好專業的檢修隊伍才能夠保證電廠企業正常運行和發展。
參考文獻：
[1]王運民，李錄平，黃志杰等.網絡圖優化及在電廠設備檢修中的應用[J].熱能動力工程，2011，19（4）：429-432.
論文關鍵詞：大型發電廠；運行培訓；創新模式
員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要，采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養和訓練的管理活動，其目標是使員工不斷更新知識，開拓技能，改進員工的動機、態度和行為，使企業適應新的要求，更好地勝任現職工作或擔負更高級別的職務，從而促進組織效率的提高和組織目標的實現。隨著廠網分開，競價上網政策的不斷深化推進，大量新工藝、新技術、新設備得到廣泛應用，超臨界、超超臨界等高參數大容量機組陸續投產，電力企業競爭日趨激烈。運行也由原分專業、分車間管理向主機集控、輔機集控甚至主輔控一體化發展。運行職工技術素質直接關系到機組甚至電網的安全、穩定、經濟運行。而培訓能夠提高電力企業人力資源的質量，能夠保證企業戰略的有效實施。為此，進一步加大運行培訓力度，改進運行培訓模式。加速培養符合當前發電要求的運行隊伍成為各發電企業面臨的一項緊迫任務。
一、當前發電企業運行培訓模式的分析
當前，發電企業運行人員現狀已引起管理者的高度重視，并正在進行各項培訓工作，但從培訓情況看，企業培訓效果并不理想。普遍存在著培訓需求分析不全面、培訓計劃不完善、培訓方式不新穎、培訓效果評估不到位、激勵機制不完善等問題。培訓的效率和質量有待提高，從根本上制約著企業競爭力的提升。主要表現在以下幾個方面：
1.員工自主學習的氛圍沒有形成
電力企業一線員工缺乏學習壓力，自恃具有行業優勢，缺乏競爭意識，缺乏危機感和壓力感。員工學習目的性不強、浮躁、惰性高、自我意識強，平時不能潛下心來學習，往往只是為了升崗或者應付考試而學習。同時，企業有時考試結果不會公開公布，或者考試成績與員工晉升或獎金關系不大，這也導致培訓得不到應有的效果。這一系列原因導致員工自主學習的積極性不高，缺乏自主學習的氛圍，好多時候培訓成為一種被動學習，給人感覺不是一種福利行為，而是一種懲罰行為。好多一線員工被班組長壓著、逼著，勉強學習敷衍了事。
2.培訓的基礎性、系統性、長期性不夠
培訓大多僅限于崗位培訓，常著眼于當前，沒有與企業的長期發展目標聯系起來。培訓項目往往被動地依賴于上級下達的培訓任務，只注重培訓的短期效益，缺什么就補什么，隨意性較大，很難促使各級領導對培訓工作從思想上到組織行為上都到位。他們經常說培訓很重要，但平時事務性工作很多，一忙起來就把培訓放到了另一邊。
3.培訓監督不力，班組培訓往往流于形式
通過檢查發現，不同班組的培訓活動記錄質量參差不齊，不乏應差式的敷衍了事。班組培訓員、安全員更多的培訓時間是用在獨自編寫完成培訓記錄上。由于班組長崗位工作與培訓工作無直接考核關系，多數班組長對培訓員的工作一般只從數量或形式上進行督促，并沒有把主要的培訓內容和培訓需求放在自己的主要工作上，造成班組培訓不力甚至較長時間不開展，而說出來、寫出來的活動記錄或總結卻像模像樣，造成實際培訓監督缺位。另外，企業人力資源部門監管不力，受訓員工的培訓學習需要企業配合培訓內容進行監督跟進，督促受訓員工將培訓所學內容進行實踐，有效地將培訓轉化為實際生產力。
4.培訓評估方式簡單
電力企業由于其特殊性，培訓效果很難評估。人力資源部門為了簡化工作難度，減輕工作壓力，往往對企業培訓效果測評采用簡單方法，主要以卷面考試或培訓后的小結匯報為主。培訓后的實際效果評估往往被忽視，沒有從受訓者能力提高的角度去評估，也沒有從員工績效改善的角度去評估，更沒有從公司是否受益的角度去評估。由于缺乏對培訓的成本收益分析，很多人都認為培訓只是浪費時間，而培訓只是給企業增加成本。
二、新形勢下發電企業運行培訓體系的探討
基于以上運行培訓存在的不足，筆者結合自身工作實際，參考其他先進企業的經驗，嘗試通過細化培訓需求、制訂系統培訓計劃、采取多樣的培訓方式、建立有效培訓評估體系及培訓激勵機制、建立內外結合的培訓師隊伍等方面對運行培訓模式進行改進，從而提高運行培訓效果，促進企業核心競爭力的有效提升。具體來說主要包括以下幾個方面：
1.思想行為標準化
電力企業應轉變思想，增強認識，對員工培訓工作給予相應重視，在企業內部樹立起對員工培訓的統一意識，加大對培訓的資金投入，創造良好的培訓環境，從員工的責任培訓著手，激發員工的學習欲望和熱情，引導員工用正確的方法進行學習，改變員工被動參與培訓的心理狀態。企業員工培訓工作的有效開展還需要電力企業把培訓工作納入具體的管理行進程中，實現培訓工作的制度化。具體表現為：沒有接受崗前培訓的員工不能上崗，崗前培訓員工不合格的員工不能上崗，要接受再培訓等。
2.培訓內容合理化
電力企業要使員工培訓有針對性，有實效性，就要與本企業的發展戰略相適應，就要緊密結合企業的實際需求，為員工創造一個良好的工作環境，以利于把員工在培訓中學到的技能發揮出來，在工作中去運用它，更好地為工作服務?？梢哉f，員工培訓的內容應當是立足于電力企業的戰略目標和發展規劃的，同時還應與員工的實際情況相結合。培訓過程中，應當注意與時俱進，更新培訓的內容，引進新穎的成果，從而不斷更新擴充員工的知識面，跟穩行業發展步伐，勝任變化的崗位技術要求。最后，完善培訓的評價機制。
3.培訓評估多樣化
有效的培訓評估體系是對培訓的需求進行分析評估，對培訓實施過程中的場地、人員、教材、教師、方法等的評估和培訓結束后組織者對培訓過程中呈現的問題及效果的評估。培訓的評估體系關乎培訓的效果，應進行嚴格的考核和評估，使員工培訓避免有走過場之嫌，而對培訓內容本身的可實踐性、對員工作工作績效的影響程度進行全面的評價，也能為以后的培訓取得更好的效果奠定基礎。電力企業可以在設計薪酬結構時將員工崗位技能的提升與其經濟效益直接掛鉤，把崗位技能工資作為員工薪酬的重要組成部分，而員工的日?？己酥?，培訓情況也要占一定比例。例如對累計多少次培訓不達標不予晉升等形成制度性的規定，將培訓與員工年終“先進員工”評選聯系起來。
三、具體實施方案
從培訓人員新、設備新的特點實際出發，制定了培訓方針：以考促學、以賽促學、榜樣引路、獎懲分明。把責任培訓、安全培訓和技術培訓相結合，理論與實踐相結合，側重實際操作能力和經驗的培養，分系統、分單元、分專業開展培訓和考試工作。
1.仿真機考試模塊化
仿真機提高運行人員仿真機學習的實用性、時間的靈活性、操作的規范性，進一步提高上崗標準，使每個運行員工都能實實在在掌握百萬機組啟動/停機、事故處理等各重要階段的操作思路和步驟。仿真機考試采取模塊型仿真機考試確認管理辦法，把機組啟停和升高處理分為多個模塊，由運行經驗豐富的人員把仿真機調試好，確保仿真機的實用性。所有運行值班員都必須通過本仿真機考試所有模塊，并建立完善的仿真機檔案，提崗考試一票否決。
2.電氣培訓專業化
為進一步提高運行部電氣專業人員的安全意識、技能水平，從根本上遏制電氣誤操作事故的發生，多次整理修訂電氣一次系統圖、電氣典型操作票，增加現場操作卡和在重要設備懸掛安全警示牌；安排經驗豐富的電氣專業人員利用各運行值學習班、白班班后會時間加強對全體具有電氣操作資格人員電氣專業知識培訓、電氣運行操作風險控制分析、電氣誤操作事故學習與分析、電氣各項管理制度及措施的學習落實等方面的培訓指導；電氣專工到現場跟蹤檢查、考試等多種手段進行監控，及時發現問題并進行整改，將隱患消滅在萌芽狀態。
3.技能培訓多樣化
分汽輪機、鍋爐、電氣、化學、輔控等五個專業，采用集中授課，成立精密巡視小組，不定時邀請專家、現場經驗豐富的老師父或專業技術扎實的部分年輕員工分專業分單元、從室內到室外給新員工言傳身教，把設備詳細資料、技術、技能有效傳給新人員，把電廠典型的事故進行分析，把現場可能碰到的安全隱患都講清楚。同時，積極組織現場設備確認比賽、默畫系統圖比賽，使運行人員更快熟悉機組的設備系統，為機組安全運行打下堅實基礎。
4.專業書、圖紙規范化
規劃運行技術資料庫，把各種資料充實到運行技術資料庫中，并隨時更新，分專業、分系統，從設備原理、結構、控制方面進行整理，實現內部網站共享；編寫機組調試、分步試轉、整體啟動、168試運、機組運行等環節的運行操作經驗總結，并裝訂成冊，編寫全廠生產專業性書籍（技術問答、培訓教材、邏輯小冊等），為運行人員的持續學習提供一整套規范的資料。
5.新員工入廠教育嚴格化
嚴格執行新員工入廠教育的各項程序，開展增強責任心教育，組織參加拓展訓練，鍛煉大家吃苦耐勞與團隊協作的精神；組織入廠安全三級教育，參加電廠組織的急救培訓；全方位、多方面進行安全技能培訓和技術技能培訓。
6.生產準備超前化
調試促培訓，利用新機組調試機會，鍛煉一班人。超前對新機組的生產調試進行了準備，各專業組織運行人員集中講課、現場培訓討論、到設備廠家培訓等培訓方式，做到超前介入，超前準備。
7.交流學習制度化
注重值際之間的技術交流，揚長避短，并逐步形成典型、規范。同時，也要注重加強與兄弟電廠之間的技術交流往來，利用機組大修的機會到先進電廠學習調研，學習新技術和運行管理不一樣的經驗為我廠所用。
8.操作典型化
不斷總結經驗，形成典型操作卡、典型事故處理卡、典型故障樹、現場設備操作卡、典型工作票等等，使人員操作規范化、程序化，最大程度地減少誤操作的發生。
關鍵詞：葛洲壩水電廠狀態檢修檢測手段
長期以來，我國電力系統的發供電設備均采用定期預防性試驗和定期計劃檢修。近年來，隨著市場經濟的發展，并借鑒電力發達國家診斷性檢修的經驗，推進發電設備檢修體制的改革根據，提高全國發電設備科學管理水平和整體經濟效益，我國開始提出并試行狀態檢修的設想。根據葛洲壩水力發電廠近20年來設備檢修實踐，從狀態檢修管理體制、人員素質和技術手段等幾個方面闡述了我們的設想和建議。
發電設備實施狀態檢修是一項復雜的系統工程，它不僅涉及到電力設備各專業、多學科的技術問題，而且還涉及到一系列的管理科學上的問題。目前我國推行的狀態檢修是指在試點廠探索融故障檢修、計劃性檢修、狀態檢修、主動檢修為一體的，使設備具有最大可靠性和最低成本消耗的混合檢修方式。實施狀態檢修從整體上理解，就是圍繞降低設備維護成本，提高設備利用率和檢修的預見性、預控性，使用先進的科學技術手段，從方方面面去做好設備管理工作。
1純計劃檢修已不能適應現代化水電廠的需求
葛洲壩電廠是華中電網的主力電廠，是正在興建的三峽電廠的反調節水電廠。電站設計水頭18.6m，全廠共裝機21臺，裝機容量2175MW。近年來，該廠經過對水輪發電機油、水、風系統的自動化元件、發電機勵磁、調速、保護系統，水輪機推力瓦和220kV、500kV開關站等設備的優化改造，其設備的自動化水平和安全運行穩定性得到明顯提高，以往采用的純計劃檢修已不能適應現代化設備運行和各種突發事故的要求，因此實行狀態檢修已成為該廠各項管理體制改革的重要內容。
1.1純計劃檢修的弊病
純計劃性的預防檢修，是計劃經濟下的產物，它包括了設備的大修、小修、定期維護等，如《發電廠檢修規程》明確規定，機組大修每3～5年1次，小修每年2次，檢修安排的重要依據是檢修周期。這種檢修模式雖有一定的科學依據，但比較保守，且存在許多弊?。?/p>
(1)純計劃檢修的不科學性純計劃檢修是依據設備的制造質量、安裝工藝、現場投運調試情況而預定一個檢修周期，將其寫入設備的檢修規程并固定下來，由生產計劃部門參照執行。純計劃檢修雖然對設備狀態不佳的設備進行了必要的維修，但對設備運行情況良好的設備按部就班修理，這樣勢必造成有些發電機組越修越壞或良好設備一修便故障率增加的現象，因此缺乏科學性。
(2)設備檢修的不經濟性純計劃檢修一方面致使有些狀況較好的設備到期必須修理，增加設備檢修費用，同時又加速了設備的磨損，甚至縮短了使用壽命，降低了設備利用率；另一方面，少數狀況不好的設備因檢修周期未到而得不到及時檢修，降低了設備運行的安全可靠性，甚至到發生事故后才搶修，擴大了經濟損失。
(2)檢修過程的不持續性進入九十年代以來，有許多電廠相繼推出了檢修運行分離的管理體制的改革措施，紛紛成立和組建了各自的檢修，但由于發電廠和檢修公司之間設備責任的不明確和分工的交叉，在檢修特別是大修及擴大性大修方面，盡管檢修質量能夠得到保障，仍普遍存在著檢修與維護過程的不持續性，常常使一些技改項目特別是一些小的技改項目，在檢修完成后進行日常維護或事故處理時一些資料圖紙、技術參數的混亂，從而延長了檢修時間，降低了設備利用率，給發電廠造成不必要的運行時間損失和經濟損失。
2狀態檢修的關鍵是對狀態檢修全過程管理
真正意義上的狀態檢修其成本消耗最低，設備運行具有最大可靠性。因此在實施狀態檢修時，一方面對一些非主要運行設備可實行狀態檢修，而對主要發電設備，由于其影響性和經濟性，應大力依靠監測手段，預測其運行的最后程度，實行計劃檢修，并在設備有可能造成較嚴重后果或經濟損失較大時，對其進行預防性檢修；另一方面，由于設備運行的不穩定性和不可控性，狀態檢修應在兼顧經濟效益的基礎上，定期發現問題，定期淘汰設備，加速設備折舊，以提高設備運行的可靠性。
2.1實行狀態檢修必須從改變觀念入手
純計劃檢修是在計劃經濟管理模式下針對我國的國情而實施的一種設備檢修管理模式。固定的檢修周期并不隨現場設備的運行條件、環境和設備的換型、運行可靠性的提高而變化。因此形成了設備到期就必修，不論其健康狀況如何均來一個大拆、大卸、大組裝。因此開展狀態檢修與預防性檢修、故障檢修相結合的混合式檢修勢在必行，且必須從思想觀念上徹底突破相關的條條框框，打破純計劃檢修模式下的固有檢修周期的約束。
2.2葛洲壩電廠檢修模式
1993年10月，葛洲壩水力發電廠打破了傳統的檢修模式，代之以計劃檢修為主，診斷檢修為輔的檢修模式，遵循“具體情況具體分析，修必修好”的原則，把集檢修、運行管理為一體的發電綜合體分離為兩個獨立的單位：發電廠與獨立核算的具有法人資格的檢修公司，從而向狀態檢修邁出了第一步。1995年針對發電廠與檢修公司之間存在的責任混淆等問題對兩單位的設備分工進行了重新分配：發電廠負責對設備的運行管理、二次電氣設備的大、小修和日常維護；檢修公司負責機械、一次電氣設備的大、小修。新的檢修模式的建立，不僅在建立新的檢修觀念的同時精簡了機構，促進了職工隊伍向技術業務素質的提高，而且使發電廠的職能進一步明確和單純化，逐步從純計劃檢修向以狀態檢修為基礎，故障檢修與預防性檢修相結合，以最低經濟消耗為目標，同時兼顧設備運行可靠性的混合檢修方式發展。
2.3葛洲壩電廠在推行狀態檢修的前期實踐
在進行檢修體制改革的同時，葛洲壩電廠在部分設備的運行管理方面相繼開展了一些“初級階段”的狀態檢修工作：如1990年進行的3F機組擴大性檢修，按慣例機組運行10年左右擴修一次，而3F僅運行了8年時間因水轉機轉輪漏油嚴重而提前進行擴修。按計劃5F機組應該在1995年進行擴修，由于5F機組的運行狀況良好，至今尚未進行擴修。
1998年長江發生了自1954年以來的全流域性大洪水，其洪峰水位之高，來水量之大，持續時間之久是歷史罕見的。葛洲壩電廠做為我國最大的水力發電廠，在其發電機組2F、4F、5F、6F相繼出現上導、水導擺度增大的不良運行工況，振動擺度監測裝置實時在線監測并報警，在確認了這一不良運行工況之后，葛洲壩電廠及時同調度聯系申請停機低谷消缺，施行狀態檢修。從而在確保大壩安全及發電的同時，發揮大型水力樞紐攔洪、錯峰、削峰作用，最大限度減輕下游的防洪壓力，為整個長江流域尤其是確保荊江大堤、共同抵御洪水的侵蝕作出了應有的貢獻。
3推行狀態檢修的首要任務是提高人員素質
人才是企業生存和發展的根本。隨著現代科技在發電廠的應用，計算機監控已能代替人來完成大部分設備的運行監視，但這些技術都需要人去控制、去操作。而狀態檢修作為未來我國電力系統檢修方式的發展方向更需要一專多能型技術人才，因此人才的培養已成為我們急待解決的首要任務。
狀態檢修與純計劃性檢修對人員素質要求的最大不同點在于純計劃性檢修要求技術人員熟練掌握一個專業面的知識就可，而狀態檢修則要求各單位、各級技術部門都要有全面的專業知識、獨立的判斷能力、很強的事故處理能力，即需要一專多能型技術人才，在設備運行、設備故障處理和設備檢修過程中均能夠把經濟損失降低到最低點，以確保設備利用率和整體效益的高起點。
為此,葛洲壩電廠在全廠實施了“三全”培訓制度。所謂“三全”，即全過程、全方位、全員參與。全過程、全方位地參與新設備的開發、研制、設計及安裝、調試，有效利用葛洲壩電廠大中專以上學歷占職工總數50%以上的優勢，掌握設計原理和思路，使葛洲壩電廠廠在由純計劃檢修向狀態檢修體制轉變的進程中受益非淺。
在檢修和技改過程中，葛洲壩電廠建立起與(合同)協作單位良好的相互信任、相互支持的友好合作關系，相互交流，取長補短，共同提高，從設計開始，參與全過程。共同參與提供了相互學習的機會，各方面意見和建議能得到充分醞釀，及時總結，歸納，取其精華，去其糟粕。這樣做，不僅培訓出一批能勝任生產現場運行操作、檢修維護、改造(改進)、完善提高的骨干力量，而且大大地縮短開發、研制、試用的周期，加快了新設備推廣應用，提高新設備的實用性和適應性，達到了培訓的目的。
要真正有效地開展狀態檢修，僅有以上的培訓是遠遠不夠的，還必須開展全方位的運行維護交叉更深層次的業務技術培訓，造就一大批既懂運行管理又懂設備維護的高素質的復合型人才，才能夠對設備的運行狀態、健康狀況作出正確的分析判斷。
4先進檢測手段和裝備是實施狀態檢修必要手段
從葛洲壩電廠目前的設備先進水平及在線檢測手段來看，要想真正實現狀態檢修還有相當長的一段距離。但該廠根據自身實際，在向狀態檢修邁進的同時采取了一系列技術措施，進行了大量艱苦的實踐和探索、提高了在線檢測水平。
4.1計算機監控系統高度自動化
葛洲壩電廠的計算機監控系統已全部實現了設備監控、報表自動打印、事件順序記錄、歷史數據查詢、事件追憶及存貯等功能，還開發了智能語音報警和電話報警功能，并有事故處理和操作票專家系統。特別是其計算機歷史數據庫，實現了各設備的累計運行時間、不間斷連續運行時間等數據的統計存檔，可供查詢和打印分析，為設備檢修和維護提供可靠依據。
4.2機組振動、擺度監測
目前國內不少水電廠都安裝了計算機監控系統，但對于表征水輪發電機組穩定運行的機組非電量主要參數等都沒有考慮或很少考慮。葛洲壩電廠與華中理工大學聯合研制開發的“機組振動、擺度監測專家系統”有效地彌補了機組非電量在線監測的不足。
該專家系統一方面可實時觀察機組運行數據情況：可實時記錄200s以內的機組甩負荷后的運行參數，另一方面又可根據需要進行現場信號分析和處理，幫助現場操作人員了解機組運行情況。
4.3輔助設備的全方位監控
在監視方面：對機組的重要輔助設備如技術供水系統、漏油泵控制系統、頂蓋排水、清潔水系統、自動補氣裝置等，除常規壓力開關或浮子式液位信號器外還安裝了非電量傳感器來監視模擬量信號，這種采用開關量定位監視和模擬量連續監視相結合的方法既給運行人員一個設備運行工況的量化概念，又有利于輔助設備的安全運行。輔助設備的全方位監控使機組主輔設備的安全水平大幅度提高。
4.4先進的報警手段
計算機監控系統的語音報警分幾級，最基本的顯示在簡報窗，監控系統的所有信息以滾動方式在簡報窗陸續顯示。對事故信號、保護信號以及重要的輔助設備等都設置了語音報警，并對一些比較嚴重的事故按其重要程度分類，同時啟動不同部門負責人的電話語音報警，并統治現場設備事故的性質。實現電話語音報警可以便運行人員同檢修人員共同快速處理、恢復設備，減少經濟損失。先進報警手段提高了綜合管理水平。
5狀態檢修在葛洲壩電廠的發展前景
改革傳統的計劃檢修體制，實施診斷性的狀態檢修制度，有利于保證安全生產、降低檢修費用、提高設備利用率和企業經濟效益，是設備檢修的發展方向。如何做到防患于未然，正確把握設備健康狀況是狀態檢修成功與否的關鍵。過去通過計劃檢修，可以及時發現設備隱患并及時處理，設備安全才得以保證。如果現在普遍實行狀態檢修，以現有技術條件和管理體制，還有許多工作需要努力。為此，在改革檢修管理體制方面建議如下：
(1)取消指令性的計劃檢修，改為指導性的計劃檢修，將預防檢修、狀態檢修和事故后檢修有機結合，逐步過渡到以狀態檢修為主的主動檢修模式。
(2)成立專業化的檢修公司，實現集中檢修進而實施終生檢修承包制，改變現在以設備檢修規模的次數定效益的弊端，創造設備運行和檢修的最佳經濟效益。
(3)不斷實施、完善和推廣各種狀態監測手段，在全面監測各設備的同時，對異動設備實行重點跟蹤監測和分析，為狀態檢修提供可靠的技術依據。
主輔設備的可靠性和安全性具有十分重要的作用。本文對熱工保護誤動及拒動原因進行
了分析和總結,并提出了防止熱工保護誤動及拒動應采取的措施或對策,例如通過優化
邏輯組態、采用技術成熟、可靠的熱控元件、盡可能地采用冗余設計等。
關鍵詞：火力發電廠；熱工；誤動；拒動
中圖分類號：TM62文獻標識碼：A
1.1.1.1.
引言
熱工保護是發電廠不可或缺的核心技術之一，是確保發電機組安全、穩定運行的保
障。近些年來，隨著科學技術的不斷進步及電力市場的迅速發展，熱工保護迅速提升，
極大地降低了機組運行事故發生率。但是，機組的實際運行過程中總會伴隨著各種不可
控因素的產生，造成熱工保護出現誤動、拒動，導致機組停機，不僅為企業招致巨額經
濟損失，還會由于威脅電網穩定性而產生各種消極影響。
2.2.2.2.
火力發電廠熱工保護的概述
眾所周知，火電廠熱工保護是否安全、穩定決定著整個機組的運行安全，尤其對于大
型火力發電廠來說，每年的RB、非計劃停運或者影響其他機組正常運行的重大事件中，由
于熱工保護系統不正常造成的事件約占1/5，在這1/5的事件中，熱工保護誤動又占據了
絕大成分。這一點在新投入的機組中表現的尤為明顯，這也是與其在基建期沒有對保護的
設計、配置給予很好的重視造成的，因此在新投產的機組中，熱工保護誤動事件時常發生，
甚至有的機組一年出現7次誤動事件。
筆者搜集大量資料，列舉出最近一段時間以來，發生的部分誤動事件：
（1）某火力發電廠，由于主汽溫度出現故障，造成三取二判斷信號時好時壞，出現了
邏輯錯誤，因此錯誤的發出“主、再熱蒸汽溫度10分鐘突降50℃”的指令，發電機解列、
鍋爐MFT；
（2）某火力發電廠，熱工工作人員早未能全面了解在線生傳代碼信號的意義及用途，
就將該信號的參數更改下傳，導致汽泵保護觸發，機組RB。
（3）某火力發電廠，發電機主開關的反饋信號只有一個即“合閘”，一旦輸入模件出
現故障，“合閘”信號就會丟失，觸發MFT，汽機跳閘；
（4）某火力發電廠，因為ETS系統中的某一個轉速模件出現問題，而保護邏輯又沒有
事先設計為“三取二”模式，這就會導致保護誤發，汽機跳閘，鍋爐滅火；
3.熱工保護誤動、拒動原因分析及對策
3.1熱工保護誤動的原因分析
首先，冗余設計、配置不完善。具體說來可以分為四個方面：一是，熱工保護系統用
于控制AP、DPU、MPU等CPU處理器，或者用于數據交換，這些都不是冗余配置，并且沒有
備用裝置。一旦網絡硬件或者是處理器出現問題時，因沒有備用裝置會導致系統立刻停止
運行，引起事故；二是，在熱工保護系統中，單通道為帶保護的輸入、輸出信號，單一模
件為單模件或TSI的振動、轉速、脹差，一旦這項通道或者模件損壞掉，就會造成保護誤
動；三是，帶保護用的機架、CPU、卡件或設備的電源單一，一旦系統失去唯一的電源時，
會導致設備或模件停運，甚至失去控制，造成保護誤動或設備事故；四是，雖然熱工保護
系統的設備配置為“三取二”模式，但其控制設備和測量設備均為單一配置，且取樣管路
及取樣口均是用于相同的地方，一旦取樣管路和取樣口出現泄漏，都會危機到這條管路上
的各種如油壓力、定冷水流量、凝汽器真空等測量設備，因為泄漏而導致信號誤發的
現象時有發生。
其次，保護邏輯不完善。具體表現在三個方面：第一，在設計初始階段，沒有對熱
工保護系統做專項的保護邏輯討論，甚至完成抄襲同類機組的設計理念，對要保護的對
象及系統的相對變化沒有完全理解；第二，在熱工保護系統初步試運行、整體運行時，
沒有對系統做保護傳動試驗，并進行記錄數據；第三，沒有針對性的處理一些用于保護
的信號，導致熱工保護系統不能夠防范因設備特性帶來諸如主要輔機的軸溫、線圈溫度
保護經常由于接線松動、元件損壞導致RB或機組跳閘等故障。
再次，設備因素。具體表現為以下兩個方面：一是，設備老化，性能不穩定，例如
使用幾年之后，設備中的溫度測量元件的感溫部分就會被氧化，嚴重的甚至導致測量偏
差有幾十度之大，有的設備出現數據線插頭及信號等接觸不良的現象，還有的熱工保護
系統的計算機硬件老化，設備運行的穩定性無法保障；二是由于信號線短路、松動、干
擾等原因造成的熱工保護誤動的情況經常發生，這些一般都是因為外部電纜的老化引起
的。
最后，人為因素。具體可分為三個方面：第一，注意力不集中、責任心不強。如在
進行模擬開關量信號、模擬量參數輸入時，“1”和“0”未分清楚或選擇錯誤、模擬量
參數輸錯數字或小數點位數輸多或輸少；第二，靠經驗辦事，違返檢修程序，如在試運
設備時，在爐左進行短接信號正常后，經驗性的認為右側和左側一樣，不進行測量、分
析就開始短接，結果因左、右側接線不一致，強電竄入DCS系統，燒毀機架；第三，技
術水平差，不了解作業程序。如在進行帶保護的溫度信號的檢查時，未事先退出保護，
就用萬用表測量，導致溫度信號突升，誤跳設備。
3.2改進措施
熱控設備覆蓋著熱力系統和熱力設備所有的參數，各系統之間聯系緊密而又相互制
約，一旦有某一個環節出現故障，熱工保護系統就會自動發出跳機停爐的信號，造成經濟
損失。
首先，充分尊重原熱工保護設計。設備原有的熱工保護項目是廠家通過不斷研究和改
進生產出來的，具有很強的專業技術，設計相對而言是比較成熟可靠的，電廠最好不要盲
目進行改變，不然會引發不必要的問題，可以在征求到廠家的同意后，結合電廠自身的實
際情況，進行相應的補充，力求系統更加完善。
其次，使用成熟可靠的熱控元件。熱控技術逐步向自動化發展，這樣求熱控元件必須
具有一定的可靠性。使用的熱控元件的技術成熟并具有可靠性的話，可以有效提高熱工保
護系統的整體的可靠性。熱控自動化要求加大對設備的資金投入，不斷更新更先進的設備，
因此電廠絕對不要因為想節省資金對放棄對設備的投入，這樣做只會得不償失。當然，投
資的規模也必須更具自身的發展情況而定，做到合理投資采，選用設備時，要注重設備的
品質、性能及運行效果，選用合適的設備才能真正提高DCS系統的可靠性及熱工保護系統
的安全可靠性。
再次，采用冗余設計。一般的冗余設計包括CPU冗余設計及過程控制站的電源冗余設
計，由于熱工保護系統的需要，還應該進行其他的冗余設計。首先，像跳閘電磁閥等保護
執行設備，應該把它們的動作電源實施監控；對重要的熱工信號進行冗余設計，對取自同
一樣本的測點信號監控起來，以便更好的判斷。重要測點的測量通道應布置在不同的卡件
以分散危險，提高其可靠性。重要測點的取樣方法應該是多點并且互相獨立的，這樣的測
點更具可靠性，一旦出現故障，處理起來也較為方便。有些電廠測點的取樣只取一個或多
點并列，這樣的方法是需要改性的。冗余設計有利于查找故障和排除故障，因此設計時絕
對不能大意。
最后，加強技術培訓，執行定期維護制度。改善熱工保護系統，一方面必須加強技術
培訓，提高人員的技術水平和處理故障的能力，盡可能地避免人為因素造成的故障；另
一方面，好執行嚴格的維護制度，養成良好的養護習慣，譬如，可以利用設備停機的時
間，對保護系統進行徹底的檢修和檢查，做好保護試驗工作。
4.結語
上面所談的是在實際工作中碰到的保護誤動或拒動的情況，其處理措施經過實際檢驗
是有效的。但是由于現場情況千差萬別，保護誤動或拒動的情況還有很多，不可能一一羅
列。只要在工作中認真總結，對設備進行精心維護，對有關的保護邏輯進行認真的審核，
嚴格按有關的標準和規程進行工作，就會大大減少熱工保護誤動或拒動事故的發生幾率，
確保機組安全、穩定運行。
【參考文獻】
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黃龍灘水力發電廠配電班班組現有職工14名，平均年齡為32歲,全部具有大中專以上文化水平，其中電氣技師3名，高級工7名，中級工4名。班組擔負著黃龍灘水力發電廠電氣一次設備的設計、改造、檢修、維護;發電機組用油、電氣設備用油及油化驗分析;廠區照明及大壩防汛電源維護等工作，班組管轄的主輔設備共計400余套，是黃龍灘水力發電廠的安全生產核心班組，其工作質量的好壞直接影響到電廠及鄂西北電網安全穩定運行。
多年來，配電班全體人員，發揚“愛崗敬業，爭先創優”的企業精神，大膽創新，積極進取，班組工作成績斐然。1999年，配電班被湖北省電力公司授予“省公司一流班組”稱號，成為全廠第一個跨入省公司一流行列的班組。此后，配電班繼續發揚成績，先后獲得廠“安全生產先進班組”、“無違章班組”、“一流班組”等榮譽稱號，被湖北省電力公司授予“青年文明號”，被湖北省電力公司授予“無違章先進班組”稱號。
一、優質檢修，持續改進，出色完成各項工作任務
配電班在抓好日常維護工作，搞好設備大小修的同時，從開始對設備進行了大量的技術改造和技術創新。
1、2機組擴大性大修，配電班完成了兩臺機組的勵磁變改造和主變出口110kv架空母線改地面敷設高壓電纜的改造，運行至今未發現異常故障?！群髮?10kv開關站電壓互感器、電流互感器更換共39臺，完成黃26間隔從基礎施工到安裝調試工作?！群笸瓿闪?10kv、220kv開關站隔離刀閘改造大修20臺次和110kv母線改造任務?！群笥謱?10kv開關站9臺sf6開關進行了大修、6條線路出線的阻波器、1、2機組電制動開關改造等工作。特別是在1、2機組電制動開關改造過程中，由于設備設計不符合標準等原因，使試運行時出現強烈的震動。后經班組研究決定，橋箱原螺栓固定墻體改為與墻體鋼筋焊接，開關柜與橋箱結合處加橡皮墊等措施，后震動成功消除，通過一年的運行也未發現異常。配電班始終本著高度的責任感和一流的檢修工藝，使得各項任務的圓滿完成，也為我廠機組滿發、穩發、多供、少損的運行目標做出了貢獻。
二、以人為本，強化管理，安全生產取得豐碩成果
配電班在長期工作實踐中，始終堅持“以人為本”的安全理念，以嚴格的管理夯實了安全生產的基礎，形成了嚴謹、仔細、實干的工作作風和獨具特色的安全文化氛圍。
首先，通過安全制度規程的學習，來強化人的安全思想，提高安全意識。多年來，配電班始終堅持每周一的安全學習，通過典型案例結合實際工作進行分析總結。在平時工作中嚴格標準化作業流程，文明作業現場，杜絕違章行為，相互幫助、相互提醒，真正把安全工作落實到個人，班組內安全氛圍濃厚。
其次，認真抓好文明生產現場施工，嚴格執行文明生產管理制度，為生產設備創造出一個良好的運行環境，有力地保障了安全生產。作業現場堅持著裝衣帽規范，認真履行“兩票“、“四制”，以“三鐵”反“三違”，工作現場做到“四無”、“四全”、“四不亂”，工完料盡場地清，所轄設備泄漏率多年來一直為零。
第三，做好所轄設備的維護和檢修工作。堅持每周二次的設備巡檢制度，加強設備缺陷管理工作，積極開展對所轄設備的安全性評價和安全整改工作，發現問題及時處理和上報，控制了多起異常及未遂事件的發生，有力保障了全廠的安全生產。特別是在對我廠1、2機組出口母線震動缺陷處理時，班組成員認真分析并找出了由于母線運行周期過長，造成母線輕微變形和部分夾具松動的原因，通過采用散熱較好不容易產生發熱點的不銹鋼管夾于母線層之間，進行緊固校正母線，從而消除了母線震動，也保證了機組的可靠供電。近10年來，班組共處理缺陷500多項，主輔設備消缺率為100%，所轄設備完好率100%，多年來，班組未發生人生傷亡以及因人為原因引起的設備損壞事故，有效的控制了異常和未遂，對全廠的安全生產和穩定發展起到了保駕護航的作用。
三、加強培訓，內練真功，努力提高全員綜合素質
在技術飛速發展和更新的時代，作為現代化企業的員工，努力掌握專業知識和業務技能是我們的根本，也是我們干好本職工作的基石。
多年來配電班一直不斷的強化員工的業務技能水平。為了人人練就過硬的崗位技能，開展了形式多樣、生動活潑的勞動競賽、崗位練兵和技術比武活動。在全廠技術比武活動中，班組張林、程剛兩位同志分獲電氣組第一和第三的好成績。
關鍵詞 火力發電；機組運行；探討
我國的用電資源向來比較緊張而且發電企業中又以火力發電企業為主力軍，由此可見火力發電在我國供電資源中的重要地位?；鹆Πl電擁有比較長的歷史，發展時間最長并很有成效。然而，火力發電要想起真正作用，就必須要有足夠的煤炭資源供應，這就無形中給環境造成很大壓力，環境污染問題日益突出，影響了人們的正常生活。近年來，隨著科技的不斷進步和技術的不斷革新，我國加大了對各種新能源、新替代材料的研究，并取得了很大的成果。這就給火力發電企業帶來很大的機遇的挑戰?；鹆Πl電企業必須加快對自身體制的改革步伐，淘汰落后的體制，積極部署和調整新的發展戰略。電廠生產安全與穩定技術要求不斷提升，發電機組集散控制系統集信息技術、計算機網絡技術、通訊技術于一體，真正改革創新了傳統的集中管理模式，也在很大程度上實現了管理技術與模式的信息化與現代化。發電機組集控運行技術具有較高的自動化水平，將生產運行技術與管控技術模式融為一體，智能化水平較高。
1 火力發電機組集控運行現狀
現階段，我國基于傳統的集中化管控模式進行了創新性自動化模式探索，集散化控制技術與模式應運而生，但是在發電機組集控運行過程中仍存在一些問題，影響著電廠運行的安全與穩定。主要變現為主汽壓力系統的控制分析、過熱汽溫系統控制分析、再熱汽溫系統的控制分析應用等。在電廠技術規定中并未對系統應用與分析進行嚴格要求，以致系統安裝與運營過程中核心技術效用的發揮受到阻礙，大大增加了電廠運營成本，還造成了技術浪費。還有一方面主要是技術操作與管理人員的管理與檢修疏忽造成的電力事故、設備損毀、管控不到位、成本增加等。
2 火力發電機組集控運行核心技術與運行條件分析
電廠火力發電機組集控運行技術是基于電廠集控管理現狀優化升級研發的一項技術，它將計算機技術、電子信息技術、數據分析優化調度技術等相結合，具有綜合性與實用性。火力發電機組集控技術中包括信息核心技術的應用，集控技術運營中還有相關的條件運行要點，這些要點共同組成了發電機組集控模式。
2.1 集控系統核心技術
電力集控運行技術又稱為DCS技術，具有先進性、集約性、綜合性、信息化等特點，廣泛應用于電力行業運行與管理方面。
電力集控系統運行技術集各種電子信息技術于一體，該系統的核心技術主要包括生產運營控制與管理技術，而且每一項技術都有不同的運行網絡與模式，還融入不同的系統與技術。火力電廠運行系統中的管理技術主要基于提升管理水平、提高管理效率原則與目的將各項高效的管理技術融于一體，其中比較常見的便是4C技術應用。電力集控系統中的4C技術綜合運用于控制與管理全過程，在管理環節主要是用于發電機組運營情況的數據統計與分析，并基于數據分析輔助優化運營調度，此外4C技術用于技術與設備的使用監督管理?；鹆﹄姀S運行系統中的控制技術主要是將計算機系統與遠程控制技術相結合，極大程度地實現了電廠運營控制自動化，4C技術在控制系統中主要用于生產線監控與運營管理技術應用監控等。
2.2 集控技術運行條件
集控運行技術管理首先應該明確技術的運行條件，電廠集控技術運行條件主要包括穩定電源、集控發電機組運行系統接地裝置、總控室優化的作業環境等。電廠運行集控技術應用過程中這些裝置等外部條件對于電廠的運行安全與穩定影響指數較高，尤其是進行大規模生產線運營狀態下，集控技術應用過程中必須進行全面的技術管理。
電廠集控技術應用過程中還應該注意幾點集控技術要點。首先要對集控技術安裝必備的接地裝置與電纜抗干擾屏蔽裝置。集控技術中包含有紛繁復雜的技術裝置，其中電子信息技術與裝置具有較高的信號與電路要求，必須為集控裝置進行合理又全面的裝置布局，減少裝置、技術在運行過程中外部干擾因素，為集控技術的應用與運作提供良好的外部環境。其次是集控技術電子裝置的電源供應與切換裝置不合要求以致整個運行系統用電存在危險隱患，而且電路電源切換裝置不合理導致室溫自動調節裝置等自動化的技術與裝置應用質量不達標，短路現象頻繁發生。此外，集控技術系統在應用中還要注意儀用空壓機裝置的使用與檢修，盡量保證生產線中積水等。
3 集散系統控制技術模式構建及其應用
3.1 電力發電機組主控模式構建
發電機組集控運行系統中主要包括管理技術與控制技術，各項技術的運行都遵循一定的技術模式。在技術應用模式中與傳統集中控制技術模式不同的是集散控制技術的分散模式，此外還包括分層控制模式與通訊綜合控制模式等。其中分層控制模式是指集控管控中管理與控制技術的應用呈階梯狀管控應用，階梯化的管控應用主要表現為按照技術等級進行部門職能劃分，并實行技術管控責任制，形成集控運行系統中的部門化等級化的工作局面。集控通訊綜合控制模式主要是指以計算機技術作為核心管控技術廣泛參與集控系統數據的采集與分析，并對綜合管控工作開展提供優化數據參考。利用計算機通訊技術構建集控通訊綜合控制模式可以實現多系統接口并線運作，既能提高運行效率又有利于電力運行系統的安全運作。
3.2 電廠集控系統應用的幾點建議
火力電廠基于傳統的集中化管理模式進行了集散控制模式的創新與應用，在進行集控管控技術與模式構建與應用過程中，具有眾多的要點參考，筆者在此就其中的主要系統應用提幾點建議。
3.2.1 集控系統中主汽壓力系統的應用。電廠主汽壓力系統主要應用于電廠發電運行生產過程中的空氣處理，尤其是進行生產車間中煤粉量的控制。電廠主汽壓力控制系統對于發電生產環境優化具有突出作用，借助該系統可以進行生產線中主汽壓的控制，為電力系統安全穩定運營創建良好的環境。主汽壓力系統使用過程中要做好系統的性能維護，保證主汽壓力的有效控制。
3.2.2 集控系統中的過熱汽溫系統應用。該系統主要應用與發電機組運行過程中煤水比的控制。過熱汽溫系統能夠進行煤水比的粗調、細調及微調，這種集約化的調節管理能夠保證煤水比例均衡，簡化生產發電中的機械處理環節，從而利于降低生產成本。該系統應用過程中必須及時進行系統維護，并著重檢查集約化煤水比調整處理的有效性。
3.2.3 集控裝置中的再熱汽溫系統應用。該系統應用過程中要注意進行煙風擋板調節及煙氣再循環檢修，并保證其中的燃燒器裝置的使用性能。系統維護中要充分發揮系統中分散化控制模式與等級控制模式效用的發揮，盡量實現各系統的優化管理與控制。
4 結束語
隨著經濟發展中能源需求的增加，電力發電與管理技術應用方面的要求不斷提升?，F階段，我國的電力行業生產與運行廣泛應用集控運行技術，極大地提升了電力行業的生產與運營效率，也為電廠生產運營安全穩定提供了便利條件?；鹆﹄姀S發電組集控技術具有眾多的應用優勢，加大集控技術的研發與完善勢在必行，電廠應該就技術人員管控方面存在問題加大技術培訓，以充分發揮集控技術管控效用，形成電廠的信息化、自動化管理局面。
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我現年45歲，是電力安監部安全監督專責人員。1995年1月參加工作，2004年3進修于電力職業技術學院發電廠及電力系統。2011年到2014在道真電力局安監部工作。我有良好的思想政治素質和職業道德素質，愛崗敬業，有奉獻精神；善于學習，熟悉崗位各項業務技能和理論知識，能夠認真履行職責，優質、高效地完成本崗位各項工作任務，工作業績優秀，遵紀守法，清正廉潔，文明服務。在年度考核中屢次被評為優秀工作人員，努力參加各項培訓并考取了、證書等等。
一、積極參加技術培訓，提高技術素質
1、積極參與局組織的學習“黨的十七大精神”、“開展文明執法教育和加強執行力建設活動”等政治思想教育活動，領會精神實質，提高政治思想素質。
2、加強與同事的經驗交流，提高專業人員技術水平。在我們電力局內部營造的良好學習氛圍的影響下，刻苦學習、鉆研技術，不斷提高專業人員技術水平。
3、在以自學為主的基礎上，堅持參加技術交流活動，努力提高自己的工作水平和技術攻關能力并積極參加培訓工作，全面提高電力安全方面的專業水平。
二、積極努力工作，安全策劃做實、做細
1、在工作中，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在第一位，落實安全生產“三個百分百”重視本質安全，努力創新，保證電力安全工作順利進行。
2、積極防范，做好風險管理。在工作中針對電網薄弱環節，不斷學習電網及設備事故應急處理預案、反復練習并總結分析，提高自身應急處置能力。
3、求真務實，切實做好安全檢查工作。定時開展電力線路安全隱患的整治和檢查工作，保障電力安全。
在領導和同事們的信任與支持下，加上我本身的努力，不論是思想素質還是專業水平都得到了提升，再次我要由衷的感謝他們！我覺得，一個人所取得的成績離不開團隊的力量和支持。我還覺得，一個人能夠做好每一件平凡的事情就意味著不平凡。在以后的日子里，我將盡心盡責、全力以赴地在平凡的崗位上默默奉獻自己青春熱血，為樹立一名電力安全監督人員精益求精、文明服務的良好形象而努力。
