時(shí)間：2022-03-22 18:44:42
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公章管理辦法，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
為保證2009年棉花質(zhì)量檢驗(yàn)師執(zhí)業(yè)資格注冊工作的順利進(jìn)行,全國棉師辦對2009年棉花質(zhì)量檢驗(yàn)師執(zhí)業(yè)資格注冊工作提出了有關(guān)要求。
做好2009年注冊工作的前期準(zhǔn)備
一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉辦理注冊手續(xù)的具體規(guī)定及程序,為做好棉花質(zhì)量檢驗(yàn)師注冊工作奠定良好基礎(chǔ);二是要落實(shí)責(zé)任人員,各相關(guān)機(jī)構(gòu)要明確注冊工作的具體辦事人員,并將注冊工作具體負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話以電子郵件形式上報(bào);三是要公示注冊信息,各地要向管轄區(qū)內(nèi)的棉花質(zhì)量檢驗(yàn)師公示關(guān)于注冊的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)履行告知義務(wù)。
關(guān)于注冊工作的具體安排
2009年需要辦理注冊手續(xù)的棉花質(zhì)量檢驗(yàn)師以及他們的注冊有效期包括:對2009年取得棉花質(zhì)量檢驗(yàn)師執(zhí)業(yè)資格證書人員的首次注冊;對2006年取得棉花質(zhì)量檢驗(yàn)師執(zhí)業(yè)資格證書人員(注冊有效期為2007年1月至2009年12月)的延續(xù)注冊;對2003年取得棉花質(zhì)量檢驗(yàn)師執(zhí)業(yè)資格證書人員(注冊有效期為2006年11月至2009年10月)的延續(xù)注冊。對于取得執(zhí)業(yè)資格證書或注冊有效期滿,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請首次注冊或延續(xù)注冊的,自規(guī)定的截止時(shí)限起,2年內(nèi)申請首次注冊或延續(xù)注冊,而且按照《棉花質(zhì)量檢驗(yàn)師執(zhí)業(yè)資格注冊管理辦法》規(guī)定參加或再次參加規(guī)定內(nèi)容和學(xué)時(shí)繼續(xù)教育的人員的首次注冊和延續(xù)注冊。以上人員的首次、延續(xù)注冊有效期統(tǒng)一為2010年1月1日起至2012年12月31日止。
各省級棉花質(zhì)量檢驗(yàn)師注冊工作承辦機(jī)構(gòu)應(yīng)在2009年10月1日至2009年12月31日,完成上述人員的注冊申請、受理和批準(zhǔn)工作。2010年1月31日前各有關(guān)單位將2009年棉花質(zhì)量檢驗(yàn)師注冊人員情況匯總表紙制文本和電子版本報(bào)全國棉師辦。全國棉師辦將對各地報(bào)送上來的注冊人員情況匯總表進(jìn)行核查。經(jīng)核查無誤后,上報(bào)國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)并向社會(huì)公布注冊人員名單。
受理注冊與注冊人員情況匯總表的填報(bào)
各地要嚴(yán)格按照《棉花質(zhì)量檢驗(yàn)師執(zhí)業(yè)資格注冊管理辦法》第十三條、第十四條、第十五條的規(guī)定程序,準(zhǔn)確無誤地辦理每一位申請注冊且符合注冊條件的棉花質(zhì)量檢驗(yàn)師的注冊手續(xù)。在填報(bào)“XXX年棉花質(zhì)量檢驗(yàn)師注冊人員情況匯總表”(《棉花質(zhì)量檢驗(yàn)師執(zhí)業(yè)資格注冊管理辦法》附表3)時(shí),要認(rèn)真按照《棉檢師注冊辦法》及《關(guān)于珠寶玉石質(zhì)量檢驗(yàn)師和棉花質(zhì)量檢驗(yàn)師執(zhí)業(yè)資格注冊證章管理及有關(guān)問題的通知》(質(zhì)檢人函[2004]247號)中的有關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)確填寫注冊類別、注冊證編號及繼續(xù)教育情況等欄目。“XXX年棉花質(zhì)量檢驗(yàn)師注冊人員情況匯總表”(《棉花質(zhì)量檢驗(yàn)師執(zhí)業(yè)資格注冊管理辦法》附表3)上報(bào)的文本、電子版文件必須按注冊人員取得資格證書的年份分別填報(bào)。同時(shí),匯總表必須加蓋省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的公章,不得加蓋下屬單位公章或省級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)公章,更不能一個(gè)匯總表上蓋兩個(gè)以上的公章。
對于未按期進(jìn)行注冊的規(guī)定
對于取得棉花質(zhì)量檢驗(yàn)師執(zhí)業(yè)資格證書或注冊有效期滿,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請首次注冊或延續(xù)注冊的情況,《棉花質(zhì)量檢驗(yàn)師執(zhí)業(yè)資格注冊管理辦法》第十九條作了明確規(guī)定:自規(guī)定的截止時(shí)限起,2年內(nèi)申請首次注冊或延續(xù)注冊,且按照《棉花質(zhì)量檢驗(yàn)師執(zhí)業(yè)資格注冊管理辦法》規(guī)定參加或再次參加規(guī)定內(nèi)容和學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育人員的首次注冊和延續(xù)注冊。首次注冊人員,可以在取得執(zhí)業(yè)資格證書之日的3個(gè)月內(nèi)申請首次注冊,如果未在這個(gè)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)申請首次注冊,可以在這以后的2年內(nèi)申請首次注冊,但必須參加規(guī)定內(nèi)容和學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育。注冊有效期滿,需要申請延續(xù)注冊的人員,要在注冊期滿前3個(gè)月提出延續(xù)注冊申請,如果未在這個(gè)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)申請延續(xù)注冊,可以在以后的2年內(nèi)申請延續(xù)注冊,但必須參加規(guī)定內(nèi)容和學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育2次,即注冊有效期內(nèi)的1次和規(guī)定時(shí)間以外的1次。
(作者單位:全國棉花質(zhì)量檢驗(yàn)人員執(zhí)業(yè)資格制度工作辦公室)
開戶銀行名稱銀行(被授權(quán)人)：
我單位(付款人)______________________，根據(jù)《支付結(jié)算辦法》和《北京市同城特約委托收款管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)授權(quán)你行在見到收款人名稱、合同號碼與此授權(quán)書中所列相符的同城特約委托收款憑證時(shí)，從我單位在你行開立的存款賬戶(賬號)_________________________中支付款項(xiàng)。
本授權(quán)書中的收、付款人名稱可使用雙方約定的規(guī)范化簡稱。
授權(quán)行為以本授權(quán)書授權(quán)簽章之日的次日起生效，以我單位將書面撤銷申請送達(dá)貴行之日的次日起終止。
授權(quán)人(付款人)公章被授權(quán)人(銀行)公章
年月日年月日
本授權(quán)書一式兩聯(lián)，此聯(lián)由授權(quán)人留存。
（一）建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定）
（二）招聘與配置：
1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲(chǔ)備機(jī)制及長期招聘渠道。
2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如**人才網(wǎng)、Job88等）的人才信息。
4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。
6、建立招聘檔案。
（三）培訓(xùn)：
1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。
3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。
4、建立培訓(xùn)檔案。
5、邀請**市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
（四）績效考核：
1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。
（五）勞動(dòng)關(guān)系管理
1、退休
（1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
（2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。
2、辭職
（1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
（2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。
（3）具體執(zhí)行工作。
二、行政事務(wù)。
（一）車輛管理
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
（二）公章管理
1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
2、制作公章管理登記薄。
（三）會(huì)議安排
協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
（四）公司大型活動(dòng)的組織策劃。
協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。
（五）公司郵箱管理。
三點(diǎn)原則：
1、按時(shí)收取郵件；
2、妥當(dāng)處理郵件；
3、慎重對待重要郵件。
（六）部門預(yù)算。
準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。
（七）宿舍管理
1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。
2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。
三、對外事務(wù)：
（一）證照的申辦、年審。
協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。
（二）政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)。
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
（三）與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。
四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。
四點(diǎn)原則：
（一）主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。
（二）董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理（或辦理后知會(huì)主任）。
根據(jù)國家《食品安全法》、《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《性病防治管理辦法》、《預(yù)防性健康檢查管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合我縣實(shí)際，經(jīng)我局研究決定，就進(jìn)一步規(guī)范我縣預(yù)防性健康檢查工作規(guī)定如下：
一、預(yù)防性健康檢查的對象
凡我縣食品（餐飲業(yè)）、飲用水生產(chǎn)經(jīng)營人員、公共場所直接為顧客服務(wù)的人員、有害作業(yè)人員、放射工作人員以及在校學(xué)生等按國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的從業(yè)前、從業(yè)和就學(xué)期間的健康檢查。
二、健康檢查單位的劃定
1、我縣地區(qū)的旅館住宿業(yè)、桑拿、足浴、游泳場館的從業(yè)人員由縣皮膚病性病防治院負(fù)責(zé)健康檢查，其余的公共場所、職業(yè)病、放射、食品（餐飲業(yè)）與飲用水從業(yè)人員由縣疾控中心負(fù)責(zé)健康檢查。縣城（含敖江、江南）以外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上述各類從業(yè)人員可在轄區(qū)衛(wèi)生院體檢，但食品、飲用水及公共場所直接為顧客服務(wù)的從業(yè)人員按規(guī)定必須檢查痢疾、傷寒、甲肝、戊肝等消化道傳染病，目前未開展此類檢驗(yàn)項(xiàng)目的單位，可將采集的糞便、血液標(biāo)本隨同加蓋單位公章的體檢表送縣CDC檢測（技術(shù)要求由縣CDC另行通知）。
三、統(tǒng)一檢查項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、根據(jù)衛(wèi)生部的規(guī)定，使用統(tǒng)一的預(yù)防性健康檢查用表，按規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行檢查。食品及公共場所人員的體檢收費(fèi)按上級規(guī)定統(tǒng)一為每人50元；其余的職業(yè)病、放射及在校學(xué)生體檢項(xiàng)目及收費(fèi)按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不得擅自增減體檢項(xiàng)目及收費(fèi)。
2、須送縣CDC委托檢測甲肝、戊肝及糞便培養(yǎng)檢查的，衛(wèi)生院從收費(fèi)50元中上交縣CDC20元（只委托糞便培養(yǎng)的，縣CDC不另收費(fèi)）。
四、預(yù)防性健康檢查的工作要求
1、承擔(dān)預(yù)防性檢查工作的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)必須經(jīng)我局審查批準(zhǔn)后，方可在指定范圍內(nèi)開展預(yù)防性健康檢查工作。健康檢查單位應(yīng)設(shè)置相關(guān)科室及儀器，健全工作制度流程和檔案管理，指定相關(guān)的專業(yè)人員參加體檢工作，按照規(guī)定項(xiàng)目體檢并簽署意見，加蓋單位公章。對不按規(guī)定體檢或弄虛作假的單位，一經(jīng)查實(shí)取消其體檢單位資格。
2、縣疾控中心、縣皮防院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)從方便群眾出發(fā)，提供便捷、優(yōu)質(zhì)的體檢服務(wù)，公開體檢項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，明確體檢完成時(shí)限。
根據(jù)綜合辦公室職能分工，XX年主要做好以下四方面工作。
一、日常工作方面
(一)公文收發(fā)。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率，嚴(yán)格落實(shí)XX年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度，使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“，不積壓、不丟失、不拖辦，高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位，精神傳達(dá)到位。
(二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”，其質(zhì)量關(guān)系公司形象。XX年努力提高文字材料寫作質(zhì)量，特別在各類通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報(bào)告的撰寫上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到字字斟酌，段段推敲，準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo)，使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
(三)日常接待和會(huì)務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作，堅(jiān)持送迎有聲，禮貌待賓;對預(yù)約接待堅(jiān)持做到早謀劃、早部署、早落實(shí)，扎實(shí)做好接待各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會(huì)議的會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后服務(wù)工作，做好會(huì)議記錄以及會(huì)議資料的收集和整理。
二、基礎(chǔ)管理方面
(一)檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作，對XX年以前的各類檔案及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá)，及時(shí)回饋、整理，定期歸檔，確保檔案的完整和安全，同時(shí)，督促相關(guān)職能部門及時(shí)歸檔。
(二)公章管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法，堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，確保公司公章安全使用。
(三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修，堅(jiān)持貨比三家，最大程度降低工程及辦公成本，并詳細(xì)記錄采購臺(tái)賬、發(fā)放記錄，以備查驗(yàn)。辦公用品管理要堅(jiān)持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上，做到勤儉節(jié)約。
(四)車輛管理。加強(qiáng)車輛管理，監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持按月對單車的油耗、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將全年車輛運(yùn)行成本控制在計(jì)劃線內(nèi)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識(shí)，要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，確保全年無事故發(fā)生。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面
(一)努力加強(qiáng)各項(xiàng)學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12 次，全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇，做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步，以理論促實(shí)踐，使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。
(二)積極開展文化活動(dòng)。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動(dòng)，發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊，讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動(dòng)，切實(shí)豐富廣大職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。
(三)加大宣傳報(bào)道力度。擴(kuò)大公司的宣傳面，積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報(bào)刊等媒體上投稿，通過報(bào)道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度，提高公司的社會(huì)知名度。
四、黨群工作方面
(一)積極開展黨的組織生活。堅(jiān)持定期召開黨員學(xué)習(xí)會(huì)，落實(shí)好“三重一大”集體決策制度、民主生活會(huì)和民主測評制度，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想，并結(jié)合本職工作把學(xué)習(xí)重心放在解決本公司、本部門實(shí)際問題和提高黨員干部服務(wù)企業(yè)能力建設(shè)上，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)和個(gè)人政治覺悟的共同進(jìn)步。
(二)不斷完善黨的組織建設(shè)。建立和完善黨建工作各項(xiàng)臺(tái)賬、職責(zé)、制度，嚴(yán)格發(fā)展黨員的工作環(huán)節(jié)和規(guī)定程序;
組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的入黨積極分子課堂培訓(xùn)和課外實(shí)踐;同時(shí)，做好黨費(fèi)收繳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、宣傳報(bào)道等工作。
一、人力資源：
（一）建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定）
（二）招聘與配置：
1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲(chǔ)備機(jī)制及長期招聘渠道。
2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、Job88等）的人才信息。
4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。
6、建立招聘檔案。
（三）培訓(xùn)：
1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。
3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。
4、建立培訓(xùn)檔案。
5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（如管理顧問公司）為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
（四）績效考核：
1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作（如每月跟催、匯總等）。
（五）勞動(dòng)關(guān)系管理
1、退休
（1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。
（2）協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度（正在制訂），為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。
2、辭職
（1）在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。
（2）協(xié)助主任制訂辭職管理制度，為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。
（3）具體執(zhí)行工作。
二、行政事務(wù)。
（一）車輛管理
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
（二）公章管理
1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。
2、制作公章管理登記保
（三）會(huì)議安排
協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。
（四）公司大型活動(dòng)的組織策劃。
協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作。
（五）公司郵箱管理。
三點(diǎn)原則：
1、按時(shí)收取郵件；
2、妥當(dāng)處理郵件；
3、慎重對待重要郵件。
（六）部門預(yù)算。
準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。
（七）宿舍管理
1、及時(shí)收娶交納每月宿舍費(fèi)用。
2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適。
三、對外事務(wù)：
（一）證照的申辦、年審。
協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。
四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。
四點(diǎn)原則：
（一）主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。
（二）董事長、總經(jīng)理交辦事項(xiàng)，匯報(bào)主任后辦理（或辦理后知會(huì)主任）。
學(xué) 生 姓 名??班級??學(xué)號?
頂崗實(shí)習(xí)單位??實(shí)習(xí)單位地址?
??實(shí)習(xí)起止時(shí)間?
申請?jiān)瓌t?1、在校期間表現(xiàn)良好，已經(jīng)實(shí)習(xí)單位簽訂頂崗實(shí)習(xí)合同。
2、自愿參加頂崗實(shí)習(xí)，并認(rèn)真執(zhí)行學(xué)院《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理辦法》。實(shí)習(xí)期間服從學(xué)校教學(xué)安排，按期到校報(bào)到、注冊、取得學(xué)籍。注重工學(xué)兼顧，加強(qiáng)自學(xué)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定學(xué)業(yè)任務(wù)。按學(xué)院規(guī)定時(shí)間5月底結(jié)束實(shí)習(xí)，返校完成畢業(yè)工作。
3、自覺遵守國家法律、法規(guī)，不做違法亂紀(jì)的事，對自己的行為負(fù)法律責(zé)任。
4、服從實(shí)習(xí)單位管理，認(rèn)真完成實(shí)習(xí)任務(wù)。????????????????????????????????????????????
個(gè)
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申
請?
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實(shí)習(xí)單位意見?????????????????????????????????????????????
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??????????????????????????????????????????????????? 公章：
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學(xué)
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????????????????? 年?? 月?? 日?就業(yè)處意見?
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簽名：
??????????????? 年?? 月?? 日
院領(lǐng)導(dǎo)審批意見?
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簽名：
??????????????????????????????????????????????????? 年??? 月??? 日
注：本申請表經(jīng)批準(zhǔn)后，與頂崗實(shí)習(xí)合同一同交所在系備案。
一、總體要求
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處和各食品安全監(jiān)管職能部門要充分認(rèn)識(shí)《管理辦法》頒布實(shí)施的重大意義，精心組織開展《管理辦法》宣傳貫徹活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范食品生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，明確監(jiān)管部門職責(zé)，提高食品安全監(jiān)管水平，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識(shí)和全民食品安全意識(shí)。
二、組織機(jī)構(gòu)
為確保活動(dòng)的順利開展，成立《管理辦法》宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、活動(dòng)主題
食品安全人人關(guān)注，健康人人構(gòu)建。
四、宣傳內(nèi)容
《食品安全法》、《市食品安全管理辦法（試行）》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)、國家九部門嚴(yán)打《公告》、國家衛(wèi)生部與農(nóng)業(yè)部的易非法添加物《名單》、嚴(yán)打食品非法添加行動(dòng)和食品藥品綜合整治工作有關(guān)精神，以及我縣開展食品藥品安全綜合整治工作所取得的成效。
五、活動(dòng)時(shí)間
年6月20日―7月20日。
六、具體活動(dòng)安排及分工
（一）現(xiàn)場集中宣傳
縣城由縣食品安全委員會(huì)辦公室牽頭，組織衛(wèi)生、公安、農(nóng)委、質(zhì)監(jiān)、工商、食藥監(jiān)部門參與，在群益廣場組織一次聲勢浩大的現(xiàn)場集中宣傳活動(dòng)。活動(dòng)主要形式為現(xiàn)場懸掛標(biāo)語、設(shè)置現(xiàn)場宣傳咨詢臺(tái)、擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳單等。宣傳單由參與部門根據(jù)自身職責(zé)分頭印制。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)由當(dāng)?shù)卣M織有關(guān)單位在趕集日舉辦一次現(xiàn)場集中宣傳，主要形式為現(xiàn)場懸掛標(biāo)語、設(shè)置現(xiàn)場宣傳咨詢臺(tái)、發(fā)放宣傳單等。宣傳單由衛(wèi)生、農(nóng)委、質(zhì)監(jiān)、工商、食藥監(jiān)部門提供。
（二）組織宣傳車隊(duì)流動(dòng)宣傳
由縣食品安全委員會(huì)辦公室牽頭，衛(wèi)生、農(nóng)委、質(zhì)監(jiān)、工商、食藥監(jiān)部門各出動(dòng)1輛以上執(zhí)法專用車輛組成車隊(duì)，播放《市食品安全管理辦法法》條文錄音、發(fā)放宣傳單，用4天時(shí)間在縣城和全縣各中心場鎮(zhèn)流動(dòng)宣傳。
（三）利用報(bào)紙、電視等媒體平臺(tái)宣傳
（四）組織食品安全委員會(huì)成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）和食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)制作標(biāo)語、展板、墻報(bào)等進(jìn)行宣傳
各食品安全委員會(huì)成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）在辦公場所制作宣傳標(biāo)語、展板、墻報(bào)等形式進(jìn)行宣傳。
農(nóng)委、質(zhì)監(jiān)、工商、食藥監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織被監(jiān)管單位制作宣傳標(biāo)語，覆蓋率不得低于30%。
縣教委負(fù)責(zé)組織全縣學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)制作宣傳標(biāo)語覆蓋率不得低于80%。
（五）舉辦食品安全知識(shí)講座、召集食品生產(chǎn)經(jīng)營者座談、組織食品安全誠信承諾
農(nóng)委、質(zhì)監(jiān)、工商、食藥監(jiān)部門還要以舉辦食品安全知識(shí)講座、召集食品生產(chǎn)經(jīng)營者座談、組織食品安全誠信承諾等形式開展卓有成效的宣傳活動(dòng)。
七、活動(dòng)要求
（一）高度重視，提高認(rèn)識(shí)
各有關(guān)單位要從促進(jìn)“健康”、“平安”建設(shè)的高度出發(fā)，深刻領(lǐng)會(huì)在全縣開展《管理辦法》宣傳活動(dòng)的重要性和必要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、精心組織，把宣傳活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作抓緊抓好、抓出成效。
（二）精心謀劃，認(rèn)真組織
各有關(guān)單位要充分發(fā)揮各類基層組織和廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用，圍繞宣傳主題、打造活動(dòng)平臺(tái)，因地制宜、形式多樣地大力推進(jìn)食品安全宣傳教育活動(dòng)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商場、進(jìn)學(xué)校。
（三）廣泛收集宣傳活動(dòng)資料，及時(shí)上報(bào)活動(dòng)信息
各單位要注意收集好此次宣傳活動(dòng)的圖片、視頻和文字資料信息，形成本單位此次宣傳活動(dòng)的資料檔案。
請縣教委、農(nóng)委、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、工商、食藥監(jiān)等部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）分別于7月5日、7月20日將宣傳活動(dòng)月數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表（附件1）和宣傳活動(dòng)圖片（電子版）報(bào)送至縣食品安全委員會(huì)辦公室，宣傳活動(dòng)月上報(bào)圖片累計(jì)不低于5張。
根據(jù)銀監(jiān)局的安排，我作為第一批農(nóng)村信用社干部于5月9日來到工行開始進(jìn)行為期三個(gè)多月的掛職學(xué)習(xí)，在分行會(huì)計(jì)結(jié)算部掛副經(jīng)理之職。在掛職期間得到工行領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待，在學(xué)習(xí)和生活上得到工行領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持、熱情幫助和耐心指導(dǎo)，讓我在一個(gè)和諧良好的學(xué)習(xí)環(huán)境下，快樂地學(xué)習(xí)。我如饑似渴汲取。大量閱讀工行在會(huì)計(jì)管理方面的規(guī)章制度，深入營業(yè)一線感受工行優(yōu)良的企業(yè)文化，這三個(gè)月學(xué)習(xí)使我眼界大開，感觸很深，收益非淺，不虛此行。現(xiàn)將這三個(gè)月的學(xué)習(xí)情況及幾點(diǎn)心得體會(huì)匯報(bào)
一、廣泛閱讀，擴(kuò)展思路，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
為了解工行會(huì)計(jì)管理方面好的做法和先進(jìn)的管理模式，在5月9日至6月10日這一個(gè)月的時(shí)間，我大量閱讀了工行自XX年以來的會(huì)計(jì)規(guī)章制度，XX年是工行推行股份制企業(yè)改革，按照責(zé)權(quán)明確的管理模式，建立規(guī)范高效的管理型會(huì)計(jì)組織體系，實(shí)行會(huì)計(jì)核算綜合一體化的重要一年，這期間出臺(tái)了大量的業(yè)務(wù)規(guī)范整合，風(fēng)險(xiǎn)控制，業(yè)務(wù)流程再造等多項(xiàng)規(guī)章制度，其中諸如《關(guān)于構(gòu)建管理型會(huì)計(jì)體系完善會(huì)計(jì)內(nèi)控機(jī)制的實(shí)施意見》、《會(huì)計(jì)核算事權(quán)劃分管理辦法》、《重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)審批管理辦法》、《重點(diǎn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)及重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施》、《總會(huì)計(jì)委派制管理辦法》等制度都有很好借鑒價(jià)值。通過理論學(xué)習(xí)，對工行會(huì)計(jì)管理的基本構(gòu)架，內(nèi)部控制機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)防范體系有了一個(gè)初步的了解和宏觀上的認(rèn)識(shí)。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村信用社體制改革和實(shí)際，給我很多地啟發(fā)，也使我陷入深深地思考，深深地感到一個(gè)科學(xué)合理的內(nèi)部控制機(jī)制是一個(gè)企業(yè)良好運(yùn)營，發(fā)展壯大的基礎(chǔ).
二、理論聯(lián)系實(shí)際，深入一線實(shí)地學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步地加深對制度的理解和更深入地學(xué)習(xí)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制好的做法和經(jīng)驗(yàn)，我及時(shí)與工行分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，申請到工行營業(yè)部和會(huì)計(jì)管理部下設(shè)的“三大中心”實(shí)地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時(shí)間二個(gè)月，這期間使我深刻地感受到工行“以人為本、客戶至上、崇尚信譽(yù)、追求卓越”的經(jīng)營理念及“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、創(chuàng)新”的行業(yè)風(fēng)氣。員工甘于奉獻(xiàn)，朝氣煥發(fā)的精神面貌，如沐春風(fēng)的人性化服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)務(wù)操作，一絲不茍的工作作風(fēng)，深入人心的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)都給我留下很深的印象。
三、珍惜機(jī)會(huì)，抓住機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)。這次掛職學(xué)習(xí)是銀監(jiān)會(huì)為提高農(nóng)村信用社高管人員管理水平和提升信用社干部綜合素質(zhì)的重要舉措，此舉在農(nóng)村信用社五十年的歷史上也是開天辟地的第一次。而我有幸成為這第一次中的第一批學(xué)員，我非常珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，嚴(yán)格遵守工行的各項(xiàng)規(guī)章制度，將自已融入工行這個(gè)大家庭中，不搞特殊化。時(shí)常轉(zhuǎn)換視角，時(shí)而是工行中的一員，時(shí)而作為一名客戶，時(shí)而作為同業(yè)中人，認(rèn)真學(xué)習(xí)，細(xì)心觀察，精心體味，潛心對比，深刻感悟，全方位地感受工行的管理和服務(wù)。加強(qiáng)與工行各層面員工的交流，多問多了解，虛心請教，抓住一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)。在掛職期間積極參加分行黨委組織的建黨85周年的紀(jì)念活動(dòng)，及時(shí)做好掛職日記和心得筆記。
通過這短暫的學(xué)習(xí)，我深深感受到大行的風(fēng)范，他們擁有完備的制度，功能強(qiáng)大的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，嚴(yán)格的內(nèi)部控制機(jī)制，深入人心的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，同時(shí)也深深體會(huì)到我們與專業(yè)銀行的差距，特別是面對哈密聯(lián)社這個(gè)重災(zāi)區(qū)，深感擔(dān)子更重，責(zé)任更大。體會(huì)
（一）科學(xué)合理的勞動(dòng)組合，有效的內(nèi)部控制機(jī)制。按照效率和控制原則科學(xué)地設(shè)置崗位。根據(jù)工作需要工行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)崗位設(shè)置為網(wǎng)點(diǎn)主任，總會(huì)計(jì)，營業(yè)經(jīng)理，業(yè)務(wù)主辦，業(yè)務(wù)經(jīng)辦，客戶經(jīng)理及大堂經(jīng)理等崗位，崗位設(shè)置上堅(jiān)持業(yè)務(wù)分離原則：1是業(yè)務(wù)操作人員與市場營銷人員分離。凡從事產(chǎn)品營銷、業(yè)務(wù)拓展、客戶外勤服務(wù)等市場營銷和咨詢營銷的人員不得直接代為客戶辦理憑證傳遞、賬務(wù)記載、對賬等具體柜面業(yè)務(wù)。2是重要業(yè)務(wù)崗位分離。資金匯劃、轄內(nèi)往來、人行電子聯(lián)行往賬業(yè)務(wù)的錄入及賬務(wù)記載柜員與復(fù)核柜員兩分離；票據(jù)交換傳遞人員、記賬、復(fù)核人員三分離；構(gòu)成有效支付要素的印、押、證分離。如：匯票專用章、銀行匯票、密押（壓數(shù)機(jī)），匯票專用章、銀行承兌匯票，轄內(nèi)往來專用章、轄內(nèi)往來報(bào)單、密押，銀行本票專用章、銀行本票，業(yè)務(wù)公章、單位定期（通知）存款證實(shí)書（包括存單），業(yè)務(wù)公章、協(xié)議存款通知書，業(yè)務(wù)公章、異地資金緊急匯劃通知書、密押等必須做到分管分用；電傳、密押、業(yè)務(wù)柜員三分離；金庫管庫員與柜面業(yè)務(wù)相分離等。3是操作與授權(quán)分離。嚴(yán)格按照事權(quán)劃分原則辦理業(yè)務(wù)。所有業(yè)務(wù)先由業(yè)務(wù)經(jīng)辦處理，重要業(yè)務(wù)由業(yè)務(wù)主辦、（營業(yè)經(jīng)理）業(yè)務(wù)主管按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行授權(quán)，業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)主管不得相互兼職。特殊情況需業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)主管具體辦理業(yè)務(wù)或頂崗替班的，本人不可為經(jīng)辦的業(yè)務(wù)授權(quán)（包括手工處理的簽批業(yè)務(wù)）。落實(shí)崗位責(zé)任制，建立崗位責(zé)任制度，明確每個(gè)崗位人員所在崗工作內(nèi)容、工作職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。各崗位之間職責(zé)分明，權(quán)限明確，有所為而有所不為，建立起相互配合，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，相互制約，層次清晰這樣一個(gè)良好地事前和事中內(nèi)部控制體系，有效地防范和控制了風(fēng)險(xiǎn)地發(fā)生。
為了保障我市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，杜絕非法銷售和使用“瘦肉精”等違禁藥物的行為，以對人民群眾身體健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做出以下承諾：
一、嚴(yán)格遵守《畜牧法》、《動(dòng)物防疫法》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《河南省畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》、《獸藥管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，不生產(chǎn)、使用“瘦肉精”等違禁藥物，誠信組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
二、嚴(yán)格按照《畜牧行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任》的要求，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，提高企業(yè)誠信意識(shí)和自覺守法意識(shí)，建立健全畜產(chǎn)品質(zhì)量安全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)質(zhì)量自控，勇于承擔(dān)起畜產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人的責(zé)任。
三、本企業(yè)絕不生產(chǎn)、經(jīng)營和使用“瘦肉精”等違禁藥物，保證上市產(chǎn)品質(zhì)量安全。
四、積極配合市畜牧局（上級主管部門或者社會(huì)團(tuán)體）組織的監(jiān)督檢查和質(zhì)量抽檢。
五、自覺接受群眾和社會(huì)輿論的監(jiān)督，履行社會(huì)責(zé)任和義務(wù)，牢固樹立企業(yè)是畜產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人的觀念，愿意承擔(dān)因我企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)生的一切法律責(zé)任。
名稱（公章）：監(jiān)管單位：
負(fù)責(zé)人(簽字）：簽訂時(shí)間：年月
為規(guī)范本區(qū)維修資金的帳目公布，根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《市居住物業(yè)管理?xiàng)l例》、《市商品住宅維修基金管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
維修資金公布分商品房維修資金和售后公房三項(xiàng)維修資金兩類。拆私還私維修資金、使用權(quán)轉(zhuǎn)產(chǎn)權(quán)維修資金歸為商品房維修資金類；有限產(chǎn)權(quán)接軌維修資金歸為售后公房三項(xiàng)維修資金類。
對于商品房維修資金和售后公房三項(xiàng)維修資金兼有的業(yè)委會(huì)，根據(jù)小區(qū)的立項(xiàng)性質(zhì)，確定帳目公布的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
商品房
一、帳目結(jié)構(gòu)
房屋維修資金帳目公布以業(yè)委會(huì)為單位。按戶列帳，每個(gè)門牌幢設(shè)一個(gè)公共戶，業(yè)委會(huì)設(shè)一個(gè)業(yè)委會(huì)公共戶。
二、商品房維修資金收支項(xiàng)目分類和收益記存、費(fèi)用分?jǐn)偡椒?/p>
1、商品房維修資金收支項(xiàng)目分五大類。
日常收益:主要指公共部位、共用部位的經(jīng)營收益，如停車費(fèi)收益、廣告牌收益等。
資金增加:主要指維修資金分戶金額的增加，如維修資金本金的交納，本金的利息及本金增值收入。
資金減少:主要指維修資金分戶金額的非費(fèi)用分?jǐn)倻p少，如維修資金本金的退還、滅失及用于增值的資金暫時(shí)性減少。
業(yè)委會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
日常維修更新、大修和專項(xiàng)維修更新費(fèi)用。
2、商品房維修資金收益記存、費(fèi)用分?jǐn)偡椒?/p>
小區(qū)公共部位收益計(jì)入業(yè)委會(huì)公共戶，自然幢、門牌幢共用部位收益計(jì)入門牌幢公共戶，開發(fā)單位、購房人交納的維修資金本金及利息計(jì)入各分戶。
業(yè)委會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、小區(qū)公共部位日常維修更新費(fèi)用、小區(qū)公共部位大修專項(xiàng)維修更新費(fèi)用在全業(yè)委會(huì)范圍內(nèi)進(jìn)行分?jǐn)偂Ｗ匀淮奔伴T牌幢共用部位日常維修更新費(fèi)用、自然幢及門牌幢大修專項(xiàng)維修更新費(fèi)用在相應(yīng)門牌幢范圍內(nèi)進(jìn)行分?jǐn)偂Ｉ唐贩烤S修資金按先公共戶資金再分戶資金的順序分?jǐn)偸褂谩?/p>
三、商品房維修資金帳目公布表編制說明
商品房維修資金帳目公布表由維修資金帳戶收益、支取及對帳單組成。
1、列示維修資金帳戶期初總額、收入總額、支出總額和帳戶期末余額。
2、將所有在小區(qū)范圍進(jìn)行分?jǐn)偟木S修資金收支，按月份分日常收益、資金增加、資金減少、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和維修五類科目公布。
四、商品房維修資金帳目公布表生成和公布方式
房屋維修資金帳目公布表由業(yè)主委員會(huì)或者其委托的物業(yè)管理企業(yè)編制，每半年公布一次。
在小區(qū)管理處、小區(qū)公示欄內(nèi)張貼。業(yè)主分戶的余額對帳單由專戶銀行寄送。
五、以商品房立項(xiàng)的小區(qū)中售后房三項(xiàng)維修資金帳目的公布
以商品房立項(xiàng)的小區(qū)，維修資金的管理使用以《市商品住宅維修基金管理辦法》為依據(jù)，帳目公布按照商品房維修資金帳目公布規(guī)范。
售后房
一、售后房三項(xiàng)維修基金帳目結(jié)構(gòu)
售后房三維修基金分街坊基金、房屋維修基金、電梯水泵大修基金（有電梯房屋有）三部分，由市公積金中心統(tǒng)一監(jiān)管、增值。
二、售后房三項(xiàng)維修基金費(fèi)用分?jǐn)偡椒?/p>
在分?jǐn)偸褂萌?xiàng)維修基金前，首先應(yīng)確定管轄范圍內(nèi)售后房的比例，將維修項(xiàng)目總費(fèi)用按售后房比例折算出三項(xiàng)維修基金應(yīng)分?jǐn)偨痤~。有新出售的公房，應(yīng)及時(shí)到建設(shè)銀行新增開戶，并及時(shí)調(diào)整基金分?jǐn)傊械氖酆蠓勘壤?/p>
街坊基金：街坊基金用于全業(yè)委會(huì)范圍的小修養(yǎng)護(hù)、中大修、綠化養(yǎng)護(hù)和小區(qū)照明電費(fèi)四類支出。分?jǐn)偡椒ㄊ侨珮I(yè)委會(huì)分?jǐn)偂?/p>
房屋維修基金：房屋維修基金用于房屋的小修養(yǎng)護(hù)，中大修，水泵檢修、報(bào)修、搶修、電費(fèi)，樓道燈照明，信報(bào)箱分?jǐn)偘祟愔С觥７謹(jǐn)偡椒ㄊ情T牌幢分?jǐn)偂?/p>
電梯水泵大修基金：電梯水泵大修基金用于房屋電梯、水泵的大修。分?jǐn)偡椒ㄊ情T牌幢分?jǐn)偂?/p>
三、售后房小區(qū)公共收益的處理方法
由于售后房三項(xiàng)維修基金無法計(jì)入收益，因此售后房小區(qū)的公共收益在扣除管理成本后，由物業(yè)公司代管。
四、售后房三項(xiàng)維修基金帳目公布表編制說明
1、列示維修資金帳戶期初總額、收入總額、支出總額和帳戶期末余額。
2、確定管轄范圍內(nèi)售后房的比例，將維修項(xiàng)目總費(fèi)用按售后房比例折算出三項(xiàng)維修基金應(yīng)分?jǐn)偨痤~。
五、售后房三項(xiàng)維修基金帳目表生成和公布方式
售后房三項(xiàng)維修基金帳目公布表由業(yè)主委員會(huì)或其委托的物業(yè)管理企業(yè)每半年公布一次。
在小區(qū)管理處、小區(qū)公示欄內(nèi)張貼三項(xiàng)維修基金帳目表。
業(yè)主分戶的余額對帳單由專戶銀行寄送。
六、以職工住宅立項(xiàng)的小區(qū)中商品房維修基金帳目公布方式
【關(guān)鍵詞】 科研經(jīng)費(fèi)； 支出規(guī)范性； 科研預(yù)算
一、科研經(jīng)費(fèi)開支不規(guī)范的主要表現(xiàn)
（一）個(gè)別科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的開支存在違規(guī)現(xiàn)象
近些年雖然科研立項(xiàng)機(jī)構(gòu)不斷完善科研項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)并加強(qiáng)了財(cái)務(wù)審核監(jiān)督力度，各高校財(cái)務(wù)部門也不斷完善科研經(jīng)費(fèi)支出的財(cái)務(wù)核算要求，但是科研經(jīng)費(fèi)開支的違規(guī)現(xiàn)象還是難以根除。科研人員以不真實(shí)的“研究生助學(xué)金”和“專家咨詢費(fèi)”的形式套取科研經(jīng)費(fèi)；以虛假的外出調(diào)研票據(jù)大筆開支差旅費(fèi)和出差補(bǔ)貼；用購買的票據(jù)以合理的支出業(yè)務(wù)套取科研經(jīng)費(fèi)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
（二）科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支普遍與科研預(yù)算存在較大偏差
科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支與科研預(yù)算不符是目前科研管理中普遍存在的問題，也是各科研項(xiàng)目的中期財(cái)務(wù)審核和結(jié)題財(cái)務(wù)審核時(shí)財(cái)務(wù)審計(jì)組重點(diǎn)關(guān)注的問題。科研預(yù)算中不存在的支出業(yè)務(wù)發(fā)生了開支或某些業(yè)務(wù)的開支明顯超出了科研預(yù)算的額度是科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支與科研預(yù)算不符的最典型形式，也是科研項(xiàng)目財(cái)務(wù)審核時(shí)明令禁止的。特別是容易為私利驅(qū)動(dòng)的勞務(wù)費(fèi)、接待費(fèi)和差旅費(fèi)的開支，在這一方面更為明顯。科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支與科研預(yù)算不符的另一種主要表現(xiàn)是某些業(yè)務(wù)的開支明顯低于科研預(yù)算的額度，甚至沒有發(fā)生開支。
（三）科研經(jīng)費(fèi)中支出與科研活動(dòng)無關(guān)的開支
部分科研人員把個(gè)人日常生活中賓客宴請的餐飲發(fā)票、探親旅游的車票、購置辦公用品的票據(jù)作為相關(guān)憑證在科研經(jīng)費(fèi)中開支接待費(fèi)、差旅費(fèi)和辦公費(fèi)。這些現(xiàn)象嚴(yán)重違反了相關(guān)科研項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)管理辦法和高校科研經(jīng)費(fèi)管理辦法的規(guī)定，嚴(yán)重影響了高校會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。
二、科研經(jīng)費(fèi)開支不規(guī)范的原因
（一）科研人員對科研項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)
目前尚有部分科研人員認(rèn)為科研項(xiàng)目是他本人或他的團(tuán)隊(duì)依靠能力或聲譽(yù)取得的，科研經(jīng)費(fèi)理應(yīng)屬于其私人所有，想怎么開支就怎么開支。另外部分科研人員對財(cái)務(wù)工作不理解，沒有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)，認(rèn)為財(cái)務(wù)工作很簡單。在科研項(xiàng)目的中期財(cái)務(wù)審核和結(jié)題財(cái)務(wù)審核時(shí)，審計(jì)組往往需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供由學(xué)校蓋章的科研項(xiàng)目財(cái)務(wù)支出匯總表，個(gè)別科研人員將自己填報(bào)的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出匯總表報(bào)財(cái)務(wù)人員審核并加蓋財(cái)務(wù)部門公章時(shí)，認(rèn)為財(cái)務(wù)人員沒有必要審核，直接蓋財(cái)務(wù)部門的公章就可以了；有些科研人員因科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出匯總表與實(shí)際開支不符而被拒絕蓋章時(shí)，認(rèn)為財(cái)務(wù)部門不給予蓋章完全是財(cái)務(wù)部門的事，與自己的科研經(jīng)費(fèi)開支不規(guī)范無關(guān)，是財(cái)務(wù)人員有意為難他，潛意識(shí)中將責(zé)任推給財(cái)務(wù)人員，將自己置身事外。科研人員這些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，直接導(dǎo)致了科研經(jīng)費(fèi)支出的不規(guī)范。
（二）高校科研經(jīng)費(fèi)管理辦法不夠完善
科研經(jīng)費(fèi)的管理辦法往往是根據(jù)過去科研經(jīng)費(fèi)管理中遇到的問題，結(jié)合相應(yīng)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度等制定的。因此科研經(jīng)費(fèi)的管理辦法很難涵蓋科研經(jīng)費(fèi)管理中的方方面面，特別是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和相關(guān)科研項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)管理辦法的不斷完善，高校科研經(jīng)費(fèi)的管理也不斷遇到新的問題。例如，當(dāng)科研項(xiàng)目的資助經(jīng)費(fèi)比較少時(shí)，項(xiàng)目本身可以開支的差旅費(fèi)有限，根據(jù)會(huì)議通知和往返車票來核定差旅費(fèi)與出差補(bǔ)貼，能有效地實(shí)現(xiàn)對差旅費(fèi)的核算。然而當(dāng)科研項(xiàng)目的資助經(jīng)費(fèi)比較多時(shí)，個(gè)別科研人員就可能利用會(huì)議通知和通過別的渠道弄到的往返車票以多人出差的名義大量套取科研經(jīng)費(fèi)。
（三）科研預(yù)算不夠科學(xué)合理
科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出不規(guī)范的另一個(gè)重要原因是科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在申請科研項(xiàng)目時(shí)編寫的科研預(yù)算不夠科學(xué)合理。首先，科研活動(dòng)本身是一項(xiàng)探索創(chuàng)新性的活動(dòng)，其中存在很多不確定的因素，很難在開始的時(shí)候就將科研活動(dòng)中的各種開支情況預(yù)算得十分準(zhǔn)確。其次，很多科研項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人或其課題組是某一方面的專家，但是不了解相關(guān)科研項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)管理辦法，又缺乏必要的財(cái)務(wù)常識(shí)，編寫科研財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)只是簡單地借鑒別人的科研預(yù)算或是在粗略估計(jì)的基礎(chǔ)上編制科研預(yù)算。這些因素導(dǎo)致科研預(yù)算不夠科學(xué)合理。
（四）對科研經(jīng)費(fèi)的開支缺乏有效的管理
高等學(xué)校一般由科研部門、財(cái)務(wù)部門和科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同實(shí)現(xiàn)對科研項(xiàng)目的管理。科研部門主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的申請和結(jié)題，雖掌握著科研項(xiàng)目的科研預(yù)算但基本不涉及科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況的管理。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目財(cái)務(wù)收入與支出的會(huì)計(jì)核算，主要審核科研項(xiàng)目支出的合法性及真實(shí)性。科研人員負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的具體經(jīng)費(fèi)支出，但是科研人員由于利益驅(qū)使或由于缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)，對科研經(jīng)費(fèi)管理缺乏必要的認(rèn)識(shí)，往往使科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的開支背離科研預(yù)算，個(gè)別還會(huì)出現(xiàn)違規(guī)開支的情況。
（五）主管領(lǐng)導(dǎo)對科研經(jīng)費(fèi)的支出管理不夠重視
一方面，由于缺乏領(lǐng)導(dǎo)的支持和推動(dòng)，科研經(jīng)費(fèi)支出規(guī)范性管理的政策和方法很難實(shí)施；另一方面，由于主管領(lǐng)導(dǎo)對科研經(jīng)費(fèi)支出規(guī)范性及相關(guān)的財(cái)務(wù)政策認(rèn)識(shí)不足，在科研人員與財(cái)務(wù)部門產(chǎn)生分歧時(shí)，有時(shí)會(huì)幫助科研人員而向財(cái)務(wù)部門施加壓力，為科研經(jīng)費(fèi)支出規(guī)范性管理帶來負(fù)面影響。
（六）部分管理人員的業(yè)務(wù)能力有待提高
科研經(jīng)費(fèi)管理工作中不斷出現(xiàn)新的問題，各科研項(xiàng)目的立項(xiàng)單位也不斷完善科研項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)管理辦法。然而部分管理人員（含財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員和其他科研經(jīng)費(fèi)支出管理人員）由于缺乏學(xué)習(xí)，不能及時(shí)識(shí)別科研經(jīng)費(fèi)開支中的不合理現(xiàn)象，導(dǎo)致不合理的開支順利通過了會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部財(cái)務(wù)審核。
三、規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)支出的策略
（一）加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)使用政策和制度的宣傳，增強(qiáng)科研人員的財(cái)務(wù)意識(shí)
為了規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)的支出情況，首先應(yīng)該讓各位科研人員明白，無論是國家投入的縱向課題經(jīng)費(fèi)還是社會(huì)資助的橫向課題經(jīng)費(fèi)，均是學(xué)校的收入，不是科研人員的私有財(cái)產(chǎn)（卞繼紅、張思強(qiáng)，2011），科研經(jīng)費(fèi)的支出必須符合國家的會(huì)計(jì)法規(guī)和學(xué)校的財(cái)務(wù)制度。其次，組織相關(guān)的科研人員學(xué)習(xí)各種科研項(xiàng)目的項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)管理辦法，了解特定科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的支持方向與開支范圍，了解特定科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)關(guān)于各種業(yè)務(wù)開支及所占比例的特殊規(guī)定等。最后，在一定的程度內(nèi)，以近期典型的由于經(jīng)費(fèi)開支不合理導(dǎo)致科研項(xiàng)目不能順利結(jié)題的實(shí)際情況為例，提高科研人員對科研經(jīng)費(fèi)開支規(guī)范性的重視力度，避免犯同類錯(cuò)誤。
（二）進(jìn)一步完善高校科研經(jīng)費(fèi)管理辦法
針對科研經(jīng)費(fèi)支出中出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，制定更加嚴(yán)謹(jǐn)合理的科研管理辦法，制定科研經(jīng)費(fèi)支出范圍及支出標(biāo)準(zhǔn)制度，加強(qiáng)對科研經(jīng)費(fèi)支出的會(huì)計(jì)審核力度，從制度上和實(shí)際業(yè)務(wù)中杜絕科研經(jīng)費(fèi)違規(guī)開支的現(xiàn)象，保證各位科研人員不觸犯國家的會(huì)計(jì)法規(guī)和學(xué)校的財(cái)務(wù)制度，為學(xué)校的科研活動(dòng)保駕護(hù)航。
（三）實(shí)施科研預(yù)算編制指導(dǎo)
科研人員在撰寫科研項(xiàng)目申請書時(shí)，應(yīng)根據(jù)科研項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)和預(yù)計(jì)可能發(fā)生的相關(guān)科研業(yè)務(wù)編制科研預(yù)算，科研申請書報(bào)送前，高校應(yīng)組織相關(guān)的科研管理人員對科研預(yù)算給以相應(yīng)的指導(dǎo)。科研管理人員既要熟悉國家的會(huì)計(jì)法規(guī)和學(xué)校的財(cái)務(wù)制度，又要熟悉相應(yīng)科研項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)管理辦法。這樣管理人員就可以比較準(zhǔn)確地預(yù)算相關(guān)業(yè)務(wù)所需要的預(yù)算金額。同時(shí)根據(jù)國家的財(cái)政法規(guī)和相關(guān)科研項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)管理辦法，判斷科研人員預(yù)計(jì)將要發(fā)生的科研業(yè)務(wù)是否合理，以及是否會(huì)得到科研立項(xiàng)單位的認(rèn)可等。科研人員和科研管理人員合作，保證科研預(yù)算的科學(xué)合理，為科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出的規(guī)范性奠定基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)督
一方面財(cái)務(wù)部門要在日常的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)中審查科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的合法性和真實(shí)性。另一方面財(cái)務(wù)部門和科研部門應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)作，采取一定的策略和辦法監(jiān)督科研項(xiàng)目的實(shí)際使用情況是否符合科研預(yù)算的要求，保證科研項(xiàng)目的實(shí)際開支不超出科研預(yù)算允許的范圍和額度。對于科研規(guī)模較小的單位，可以采用手工的管理方式，由管理人員在筆記本或在電腦中登記每個(gè)科研項(xiàng)目的科研預(yù)算，并建立基于科研預(yù)算的科研經(jīng)費(fèi)開支情況表。科研項(xiàng)目每次發(fā)生開支前，科研人員都需要到管理人員處進(jìn)行登記并進(jìn)行初始審批，只有開支業(yè)務(wù)在科研管理辦法允許的范圍內(nèi)并在科研預(yù)算允許的額度范圍內(nèi)時(shí)，科研經(jīng)費(fèi)的支出業(yè)務(wù)才允許發(fā)生，同時(shí)管理人員在相應(yīng)的科研經(jīng)費(fèi)開支情況表中記錄下發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的費(fèi)用，并計(jì)算出相應(yīng)科研預(yù)算的余額。對于科研規(guī)模比較大且信息化水平比較高的單位，可以采用專用的科研經(jīng)費(fèi)支出管理軟件實(shí)現(xiàn)科研支出的規(guī)范化控制。科研項(xiàng)目建立后，將科研預(yù)算輸入到科研經(jīng)費(fèi)支出管理軟件，每次科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支出在財(cái)務(wù)部門進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，科研經(jīng)費(fèi)支出管理軟件會(huì)自動(dòng)判斷支出業(yè)務(wù)是否在科研預(yù)算允許的開支范圍，支出金額是否在科研預(yù)算的額度范圍內(nèi)，只有同時(shí)滿足以上兩個(gè)條件的科研經(jīng)費(fèi)支出才可以通過審核，會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)才能正常進(jìn)行。同時(shí)，科研經(jīng)費(fèi)支出管理軟件可以根據(jù)科研經(jīng)費(fèi)的實(shí)際使用情況隨時(shí)結(jié)出科研項(xiàng)目的實(shí)際使用情況與科研預(yù)算的差異情況，為科研人員和管理人員提供指導(dǎo)。
（五）爭取主管領(lǐng)導(dǎo)的支持，推動(dòng)相關(guān)政策與管理措施的落實(shí)
公辦高等院校實(shí)行的是黨委書記領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，任何重大政策與管理措施的推行都離不開主管領(lǐng)導(dǎo)的支持與推動(dòng)。要規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)的支出情況，首先需要讓主管領(lǐng)導(dǎo)了解目前學(xué)校科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出不規(guī)范的現(xiàn)狀，認(rèn)識(shí)規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)支出的重要性、必要性，了解科研管理部門將要采取的規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)支出的管理策略和方法，爭取主管領(lǐng)導(dǎo)對將要采取的管理策略和方法的支持。任何缺乏領(lǐng)導(dǎo)支持的規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)支出的管理策略和方法，都很難取得實(shí)質(zhì)性的效果。
（六）加強(qiáng)管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理能力
隨著高校科研經(jīng)費(fèi)規(guī)模的不斷增加，科研經(jīng)費(fèi)管理工作面臨新的挑戰(zhàn)，是一項(xiàng)需要不斷創(chuàng)新的工作。這就要求科研經(jīng)費(fèi)管理人員不斷學(xué)習(xí)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)，提升科研經(jīng)費(fèi)的管理能力。同時(shí)，高校應(yīng)該為科研經(jīng)費(fèi)管理人員提供一定的機(jī)會(huì)與其他單位的同事進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，一方面共同探討科研經(jīng)費(fèi)管理中遇到的新問題，另一方面學(xué)習(xí)借鑒其他單位先進(jìn)的科研經(jīng)費(fèi)管理辦法，引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)和管理系統(tǒng)，提高高校的科研經(jīng)費(fèi)管理水平。
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