時間：2023-02-03 14:09:35
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇特種作業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；教育培訓(xùn)
電力企業(yè)作為技術(shù)密集型組織，其運行效率和安全性等各個方面取決于企業(yè)生產(chǎn)管理水平的高低，現(xiàn)代企業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在人才的競爭。人力資源作為一種智力資本，培訓(xùn)則是創(chuàng)造智力資本的有效途徑，也是強化企業(yè)競爭力的手段，通過培訓(xùn)開發(fā)員工的潛在能力，提高員工的專業(yè)知識和技能水平，從而促進員工全面提升，從而給企業(yè)發(fā)展帶來活力和動力。
一、電力系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，能源需求量不斷增加，電能成為當(dāng)前人們農(nóng)業(yè)和工業(yè)生產(chǎn)必不可少的能源，而電能需求又具有階段性特點，在高峰期間往往因為用電壓力過大會導(dǎo)致系統(tǒng)運行不穩(wěn)的情況，并隨著科技的進步，使得電力系統(tǒng)全面實現(xiàn)了配電自動化控制，DAS使得配電企業(yè)實現(xiàn)了實時的協(xié)調(diào)、監(jiān)視和操作配電設(shè)備，包括配電網(wǎng)數(shù)據(jù)的采集與監(jiān)視系統(tǒng)、配電地理信息系統(tǒng)和需求側(cè)管理等多個部分。配電自動化系統(tǒng)的運用也對電力系統(tǒng)的工作人員提出了更高的要求，因此要進一步加強電力企業(yè)人力資源的培訓(xùn)，從而提高電力企業(yè)的核心競爭力。
二、電力教育培訓(xùn)的現(xiàn)狀
1、員工素質(zhì)現(xiàn)狀
公司用工的多元化，既有直屬長期員工，又有勞務(wù)人員和農(nóng)電人員等用工，他們學(xué)歷層次和技術(shù)技能都參差不齊，高級技術(shù)人才缺乏，公司員工隊伍狀況存在如下幾點不足：1.員工文化程度結(jié)構(gòu)和學(xué)歷結(jié)構(gòu)偏低，而技術(shù)技能等級結(jié)構(gòu)中，高級、中級技師比例更低。2.管理、專業(yè)技能人才和高級技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏。3.農(nóng)電員工文化基礎(chǔ)差，計算機水平低，針對性的培訓(xùn)不夠，素質(zhì)提升緩慢。
2、企業(yè)目前開展的主要培訓(xùn)類別
企業(yè)自主開展的培訓(xùn)類別主要包括：崗位資格培訓(xùn)，繼續(xù)教培訓(xùn)，特種作業(yè)培訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)等。
（1）崗位資格培訓(xùn)：主要針對新員工和轉(zhuǎn)崗員工的崗前培訓(xùn)以及對主要生產(chǎn)崗位的崗前員工進行的生產(chǎn)資格培訓(xùn)。
（2）繼續(xù)教育培訓(xùn)：是對管理和專業(yè)技術(shù)人員進行的以知識和技能的更新、補充、拓展為重點的教育培訓(xùn)，主要是對新技術(shù)、新知識、新技能的學(xué)習(xí)。
（3）特種作業(yè)培訓(xùn)：電力行業(yè)特種作業(yè)包括，電工作業(yè)、金屬焊接作業(yè)、起重機械作業(yè)和登高架設(shè)作業(yè)等，從事上述作業(yè)的特種作業(yè)人員在上崗前必須接受于工種相對應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)，考核通過之后方能上崗，從而保障企業(yè)的安全生產(chǎn)和相關(guān)從業(yè)人員的人身安全。
三、電力培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題
1、對員工實際需求分析不足
分析電力企業(yè)員工的實際需求是開展教育培訓(xùn)工作的首要環(huán)節(jié)，決定著教育培訓(xùn)的目的和效果。但在實際的教育培訓(xùn)中，教育培訓(xùn)方案很多時候是由上級領(lǐng)導(dǎo)決定的私自決定的，沒有充分調(diào)查企業(yè)員工實際需求。因此，這些教育培訓(xùn)方案不能反映出電力企業(yè)員工的實際情況和真正需求，從而使依據(jù)教育培訓(xùn)方案制定出來的教育培訓(xùn)內(nèi)容沒有針對性，也沒有實際意義，不能真正改變電力企業(yè)員工的現(xiàn)狀，從而也就達不到教育培訓(xùn)的目的和效果。
2、教育培訓(xùn)經(jīng)費不足
在我國的一些電力企業(yè)中經(jīng)常存在一種錯誤觀念，即教育培訓(xùn)是一種消費，認(rèn)為對快速提升電力企業(yè)的經(jīng)濟效益沒有多大用處。這種對教育培訓(xùn)的錯誤認(rèn)識沒有體現(xiàn)出教育培訓(xùn)是一種間接的成本投資，我們知道投資具有綜合性和長遠性，較少的教育培訓(xùn)投入可以使電力企業(yè)獲得長遠、可持續(xù)的發(fā)展。由于對教育培訓(xùn)的認(rèn)識存在這一誤區(qū)，因此，電力企業(yè)在教育培訓(xùn)經(jīng)費投入上不夠重視，教育培訓(xùn)經(jīng)費投入不足，導(dǎo)致實際的教育培訓(xùn)工作無法按照預(yù)期目標(biāo)來開展，從而也就不能達到教育培訓(xùn)的目的和效果。
3、師資力量和水平不高
目前，我國的電力企業(yè)尚未建立專業(yè)的教育培訓(xùn)師資隊伍，大多數(shù)都是由企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)骨干、社會上的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)等來擔(dān)任教育培訓(xùn)一職，這就使得教育培訓(xùn)的內(nèi)容差別很大。當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)骨干擔(dān)任電力企業(yè)的教育培訓(xùn)職務(wù)時，雖然這些技術(shù)骨干有實際經(jīng)驗、動手能力強，可以教授電力企業(yè)員工一些實用的工作技巧，但是他們的理論知識和教學(xué)經(jīng)驗都不足，從而也就不能很好地達到教育培訓(xùn)的目的。
4、教育培訓(xùn)的成果轉(zhuǎn)化率低
由于電力企業(yè)培訓(xùn)方式不合理，缺乏利于培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的工作環(huán)境，因此，在我國的電力企業(yè)教育培訓(xùn)中普遍存在教育培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化率低的問題。
四、電力教育培訓(xùn)工作中問題的解決措施
1、企業(yè)應(yīng)該做好員工需求分析工作
企業(yè)分析電力企業(yè)員工的實際需求是開展教育培訓(xùn)工作的首要環(huán)節(jié)，對教育培訓(xùn)的內(nèi)容、目的和效果有著決定性影響，因此企業(yè)要做好教育培訓(xùn)前期的員工實際需求分析工作。在開展教育培訓(xùn)之前，相關(guān)負(fù)責(zé)人要對員工的實際工作情況進行調(diào)查、分析和研究，找出現(xiàn)階段電力企業(yè)員工在工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和需要改進之處，然后根據(jù)實際情況建立需求導(dǎo)向型的培訓(xùn)機制，從而有針對性的指導(dǎo)實際培訓(xùn)工作。
2、投入足夠的培訓(xùn)經(jīng)費
電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要改變以往的教育培訓(xùn)觀念，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識到教育培訓(xùn)的重要性，將教育培訓(xùn)看作是提高電力企業(yè)經(jīng)濟效益的最有利手段，在教育培訓(xùn)工作上投入更多的精力和經(jīng)費，確保電力企業(yè)教育培訓(xùn)工作能夠按照預(yù)定的目標(biāo)順利進行，從而使電力企業(yè)員工的教育培訓(xùn)工作更快速、有效，達到教育培訓(xùn)的目的和效果。
3、加強培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)
教育培訓(xùn)師資隊伍是開展教育培訓(xùn)工作的有力保障和重要組成部分，直接影響著教育培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，因此要加強電力企業(yè)教育培訓(xùn)師資隊伍的建設(shè)。對于企業(yè)內(nèi)部的教育培訓(xùn)師來說，他們本身已具備了較高的工作技能和豐富的實際工作經(jīng)驗，因此在這方面不需要給予太多的教育，重要的是要加強他們技能理論知識的教育，提高他們的電力理論知識，從而使理論知識和實際工作經(jīng)驗相結(jié)合，在電力企業(yè)員工中更好、更全面地開展教育培訓(xùn)工作。
4、創(chuàng)新教育培訓(xùn)方法
充分利用計算機、多媒體、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)手段創(chuàng)新教育培訓(xùn)方法，可以通過文藝表演、公司文化周等活動來輔助教育培訓(xùn)。可從從以兩方面入手：
（1）多層次的教育培訓(xùn)，根據(jù)員工的實際情況，對不同崗位的員工有針對性地選擇教育培訓(xùn)方法；
（2）改變單一的教育培訓(xùn)方式，增加特殊作業(yè)培訓(xùn)、崗中定期培訓(xùn)等內(nèi)容，對電力企業(yè)員工展開全方位的教育培訓(xùn)，從而更有效地達到教育培訓(xùn)的目的；
（3）應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對員工開展互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)。應(yīng)多注重互聯(lián)網(wǎng)+再線培訓(xùn)模式的推廣，目前的在線教育已經(jīng)成為教育培訓(xùn)的新寵兒，最關(guān)鍵的原因是其成本低，效果好，而且參加時間方便、靈活，電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展，通過培育讓員工了解電力崗位職能，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，通過直接關(guān)聯(lián)的方式由網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人員講授崗位知識和技能培訓(xùn)，也可以結(jié)合自己企業(yè)所做的一些精典PPT，在線上與員工分享，互相交流先進經(jīng)驗。互聯(lián)網(wǎng)有著不可替代的培訓(xùn)內(nèi)容和資源優(yōu)勢，通過充分利用這些優(yōu)勢和資源，對員工進行互聯(lián)網(wǎng)式的專業(yè)技能培訓(xùn)，其核心問題已經(jīng)不是課程設(shè)計、體系搭建這些問題，而是培訓(xùn)的核心定位問題。員工培訓(xùn)的核心定位是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，圍繞電力企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，通過優(yōu)化流程、調(diào)整渠道，提升崗位匹配度等措施，來達到電力企業(yè)員工培訓(xùn)優(yōu)化的目的。而且，互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)的課程體系必須做到課程迭代，即課程優(yōu)化時間不能超過一周。培訓(xùn)內(nèi)容要注重簡約實用，通過精簡內(nèi)容，解放員工的記憶壓力。目前，大數(shù)據(jù)、快節(jié)奏、變化快是互聯(lián)網(wǎng)的一大特征，傳統(tǒng)的短期培訓(xùn)已經(jīng)不能適應(yīng)信息發(fā)展需求，所以，電力企業(yè)開展互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)必須在聚焦某一個特定知識點后，通過發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)課堂的作用，解決員工日常工作中存在的一系列問題，逐步將員工培訓(xùn)體系由線下培訓(xùn)轉(zhuǎn)移到線上培訓(xùn)。
5、建立健全教育培訓(xùn)激勵機制
在電力企業(yè)教育培訓(xùn)中建立和完善教育培訓(xùn)激勵機制可以有效提高員工參與教育培訓(xùn)的熱情，從而使他們主動參與到企業(yè)的教育培訓(xùn)中，提高他們的工作技能，也可以將培訓(xùn)機制與員工的薪酬掛鉤，充分調(diào)動員工的積極性和主動性，提升教育培訓(xùn)的效果。
五、結(jié)束語
開展教育培訓(xùn)工作是增強企業(yè)核心競爭力的有效手段，電力企業(yè)通過開展教育培訓(xùn)工作提高了員工的綜合素質(zhì)和工作效率，有利于增強企業(yè)的競爭力。但在實際的教育培訓(xùn)中存在教育培訓(xùn)前期的員工實際需求分析不到位、教育培訓(xùn)經(jīng)費投入小夠、培訓(xùn)方式單一、培訓(xùn)師資力量和水平有待加強等諸多問題。對于這些問題，電力企業(yè)要有針對性的采取解決措施，做好電力企業(yè)的教育培訓(xùn)工作，以促進電力企業(yè)更好、更快地發(fā)展。
參考文獻
關(guān)鍵詞：電梯 檢驗安全管理
電梯的檢驗工作主要由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門所屬的各級特種設(shè)備檢驗機構(gòu)負(fù)責(zé)。為此，國家質(zhì)量檢驗檢疫總局頒布了相關(guān)技術(shù)文件，各地檢驗機構(gòu)也在此基礎(chǔ)上制定了各自的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書或檢驗工藝，但均側(cè)重于電梯的檢驗工藝和檢驗質(zhì)量，而如何確保檢驗過程中檢驗人員、配合人員的自身安全方面，以及所檢電梯設(shè)備檢驗期間的安全，均較少涉及。由于電梯的特性決定了電梯的檢驗工作是一種高空的、動態(tài)的、綜合的、全方位的作業(yè)過程，檢驗過程往往是在電梯高空運動的狀態(tài)下進行的，而檢驗員、配合人員的安全意思、技術(shù)素質(zhì)以及工作經(jīng)驗往往參差不齊，同時檢驗現(xiàn)場存在很多難以預(yù)料的不安全因素，這就造成在檢驗過程中難免發(fā)生一些人員傷害、設(shè)備損壞事故。而電梯檢驗的本身又主要包含“安全檢驗”這一特殊性質(zhì)，一旦在檢驗過程中發(fā)生安全事故，其影響極壞，甚至危及特檢事業(yè)的發(fā)展，故其安全管、理工作責(zé)任尤其重大，因此特種設(shè)備檢驗單位加大對電梯檢驗的安全管理工作尤為重要。
我作為一名老電梯檢驗員，檢驗過數(shù)千臺次電梯，一直慶幸平平安安，但也目睹過一些險情，有些險情至今回想還覺后怕。現(xiàn)根據(jù)多年的檢驗和管理經(jīng)驗，談?wù)剻z驗機構(gòu)對電梯檢驗安全管理的幾點膚淺看法。
1.電梯檢驗安全管理的基本原則
首先，應(yīng)確定檢驗安全管理的幾個基本原則，概栝起來主要有安全至上原則、全面性原則、系統(tǒng)性原則和全員參與原則。
(1)安全至上原則
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，對涉及電梯檢驗的不安全因素，要事先進行控制。一方面嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范，對參與檢驗的人員進行嚴(yán)格的安全教育。另一方面推行特種設(shè)備檢驗全員安全管理體制，用好、管好、維護保養(yǎng)好相關(guān)防護用品、檢驗儀器設(shè)備，確保檢驗過程的安全。
(2)全面性原則
制定電梯檢驗安全作業(yè)規(guī)程和電梯檢驗全員安全管理制度，應(yīng)全面了解電梯檢驗不同檢驗類別各個環(huán)節(jié)的作業(yè)特點和安全要求，采用科學(xué)的方法，對電梯檢驗過程中的作業(yè)行為進行分析和安全評價，并進行選優(yōu)、協(xié)調(diào)。制定全面、細(xì)致的電梯檢驗安全作業(yè)規(guī)程和行之有效的全員安全管理制度。
(3)系統(tǒng)性原則
制定電梯檢驗全員安全管理制度，把電梯檢驗和生產(chǎn)安全看成一個整體，一個系統(tǒng)。追求電梯檢驗的管理、崗位安全教育、防護用品配備與穿著、檢驗儀器設(shè)備配置、檢驗過程安全交底與監(jiān)控、檢驗后的技術(shù)交底等全過程，從檢驗全面工作的角度出發(fā)，去進行研究，而不應(yīng)將檢驗與檢驗管理截然分開，孤立地研究它。
(4) 全員參與原則
電梯檢驗安全管理涉及很多方面，單靠檢驗機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層重視管理不可能做好這一項工作，應(yīng)發(fā)揮檢驗機構(gòu)全體員工的力量，形成良好的全員安全管理意思，與使用單位、電梯安裝維修單位共同配合，實現(xiàn)安全管理。
2.建立健全電梯檢驗安全管理體制
特種設(shè)備檢驗機構(gòu)的綜合部門是電梯檢驗全員安全管理體制的核心，負(fù)責(zé)指導(dǎo)電梯檢驗的安全管理，并沿著檢驗機構(gòu)設(shè)定的目標(biāo)進行運轉(zhuǎn)，以達到預(yù)期的目的。電梯檢驗全員安全管理組織機構(gòu)見下表。
3、制定全面、細(xì)致的電梯檢驗安全作業(yè)規(guī)程
電梯檢驗實際上是以檢驗員為主體，在安裝修理（維保）人員密切配合下進行的，是一種作業(yè)行為。大多數(shù)傷害、設(shè)備損壞事故都是由于檢驗人員、配合人員的不當(dāng)作業(yè)行為造成的，如：限速器校驗時手部砸傷、下底坑時摔傷、井道檢驗時碰傷、觸電事故、燒壞電梯電路板等等；也有一些傷害事故是由于沒有防護用品或不按規(guī)定穿戴防護用品造成的，如：高空墜物傷害、觸電事故、現(xiàn)場滑倒摔傷等；最可怕的是檢驗人員缺乏必要的檢驗安全意識和自我保護意思，那將造成嚴(yán)重事故。大的事故目前雖然沒有報道，但在相近行業(yè)中并不鮮見，說明各種安全隱患是存在的。所以我們應(yīng)當(dāng)按照全面性原則，根據(jù)各檢驗機構(gòu)的自身特點，從檢驗實際出發(fā)制定全面、細(xì)致的電梯檢驗安全作業(yè)規(guī)程。
4、制定行之有效的電梯檢驗安全管理制度
每一個特種設(shè)備檢驗機構(gòu)都應(yīng)按照《安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定，參照本單位實際情況，制訂切實可行的安全管理制度，對違反作業(yè)規(guī)程和管理制度的，無論是否造成安全事故，都必須實行責(zé)任追究，這是檢驗機構(gòu)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。其制訂的內(nèi)容與形式必須符合安全檢驗的要求，確保電梯檢驗工作有序開展。
5、編制并實施全員安全教育培訓(xùn)工作
檢驗機構(gòu)在實施電梯檢驗時稍有不慎極易造成人員傷害事故、電梯設(shè)備損壞事故，危害性較大、影響不好，因此在安全教育、培訓(xùn)方面應(yīng)做到全員參加。同時應(yīng)結(jié)合本單位人員結(jié)構(gòu)調(diào)整、更新的變化，決定其安全教育培訓(xùn)工作的開展。安全培訓(xùn)內(nèi)容主要應(yīng)包括以下幾個方面：一是各級領(lǐng)導(dǎo)、檢驗組長、檢驗員及全體員工的安全職責(zé)；二是各種電梯的特性、危險性以及發(fā)生事故時的急救措施；三是在檢驗過程中應(yīng)注意的安全事項等。
6、抓好電梯檢驗過程安全監(jiān)督檢查
安全監(jiān)督檢查是特種設(shè)備檢驗機構(gòu)安全管理工作的重要組成部分。
(1)安全檢查的目的
安全檢查是特種設(shè)備檢驗機構(gòu)貫徹落實“安全第一、以人為本”方針的重要手段，同時也是發(fā)現(xiàn)安全隱患，堵塞安全漏洞，強化安全管理，搞好安全檢驗的重要措施之一。作為安全管理程序中的一個重要部分，對檢驗過程實施檢查的目的是：識別檢驗過程存在及潛在的危險，確定危害的根本原因，對危害源實施監(jiān)控，最終采取糾正措施，確保檢驗安全。
關(guān)鍵詞：特種作業(yè)人員；實操考評員；隊伍建設(shè)
從今年3月1日開始，隨著《煤礦特種作業(yè)安全技術(shù)實際操作考試標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（煤安監(jiān)行管【2016】19號）的實施，國家對煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)工作，特別是對煤礦特種作業(yè)人員安全操作技能的培訓(xùn)和考核提出全新的要求。各級煤礦安全培訓(xùn)考試考核體系也將依據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)進行構(gòu)建和運行。在新的考試考核體系構(gòu)建和運行過程中，我們認(rèn)為實操考評員隊伍建設(shè)對標(biāo)準(zhǔn)的實施以及體系的構(gòu)建和運行尤為重要。中煤職業(yè)技術(shù)學(xué)院是中國中煤能源集團下屬的一所職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)院校，承擔(dān)著江蘇煤礦特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)考試考核任務(wù)（江蘇煤礦考點之一），是全國最早建立的省級煤礦特種作業(yè)人員實操考試基地。考點運行一年多來，我們深刻地體會到考評員隊伍建設(shè)將直接關(guān)系到安全培訓(xùn)責(zé)任能否切實落實，做到依法培訓(xùn)；關(guān)系到安全培訓(xùn)內(nèi)容能否滿足企業(yè)安全生產(chǎn)實際需要，做到按需施教；關(guān)系到安全培訓(xùn)考試考核能否真實，做到客觀公正。總而言之，就是實操考評員隊伍建設(shè)切實關(guān)系到煤礦特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)的質(zhì)量和考核發(fā)證的“含金量”，關(guān)系到國家這項新的安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)能否有效執(zhí)行。對此我們有自己的一些思考和實踐。
一、實操考評員隊伍在實施煤礦安全培訓(xùn)實操考試標(biāo)準(zhǔn)中的地位和作用
今年，我國煤礦第一個特種作業(yè)人員安全技術(shù)實際操作考核標(biāo)準(zhǔn)在國家局網(wǎng)站上進行了頒布，并定于3月1日正式施行。該標(biāo)準(zhǔn)無論是從標(biāo)準(zhǔn)制定的依據(jù)、適用對象、考試方式、考試點基本條件，還是從考核的科目、方法、路徑、時間、裝備、評分標(biāo)準(zhǔn)等方面都有非常細(xì)致的規(guī)范要求。其中，對實操考評員隊伍同樣有明確的要求和任用條件。當(dāng)我們把這個標(biāo)準(zhǔn)的全部內(nèi)容與新的安全培訓(xùn)考試考核體系的構(gòu)建和運行以及安全培訓(xùn)的目標(biāo)、任務(wù)來對照分析，不難看出實操考評員隊伍對整個考試標(biāo)準(zhǔn)能否真正“落地生根”、能否“接地氣”、能否有效執(zhí)行有著非常重要的作用和地位，具體來說有以下三方面。
（一）考評員隊伍建設(shè)是開展安全培訓(xùn)實操考試考核的重要前提
對實操考評員的要求是國家《煤礦特種作業(yè)安全技術(shù)實際操作考試標(biāo)準(zhǔn)》中對考試點建設(shè)的三項基本條件之一，也是衡量各個級別的考試考核中心是否具有實際操作考試資質(zhì)和能力的重要評價因素。“標(biāo)準(zhǔn)”對實操考評員從事的崗位專業(yè)、職稱水平、工作年限以及應(yīng)該掌握的考評方法等都有明確的規(guī)定，這既細(xì)化了評價安全培訓(xùn)機構(gòu)是否具備國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全培訓(xùn)條件，又為有關(guān)培訓(xùn)管理部門和考試機構(gòu)指明了培養(yǎng)實操考評員隊伍的目標(biāo)和任務(wù)，更明確了如何對實操考評員隊伍進行使用和考核的依據(jù)。
（二）考評員隊伍的職業(yè)品德和專業(yè)能力直接影響到考試考核的公平、公正和實操考核質(zhì)量
基于國家新的《煤礦特種作業(yè)安全技術(shù)實際操作考試標(biāo)準(zhǔn)》所建立的安全培訓(xùn)實操考試考核體系，確立的是以實操考評員為核心的考核結(jié)果認(rèn)定原則，即所有考試考核項目的最終成績認(rèn)定都是由考評員現(xiàn)場評分和簽字確認(rèn)，即由考評員最后“說得算”，因而對考評員的職業(yè)品德、責(zé)任擔(dān)當(dāng)和專業(yè)能力要求就顯得非常重要和關(guān)鍵。同時，由于實操考核過程本身對相關(guān)培訓(xùn)活動有著明確的引導(dǎo)意義，只有考評員好好考，才能促進培訓(xùn)機構(gòu)好好教、培訓(xùn)學(xué)員好好學(xué)，這對保證良好的考試考核質(zhì)量意義非常大。
（三）建設(shè)一支優(yōu)秀的實操考評員隊伍，是一流考試考核部門的重要標(biāo)志和發(fā)展支撐
沒有好的實操考評員，就算相關(guān)考試考核部門裝備再先進、制度再完善，考試考核質(zhì)量也出不來。所以我們各級安全培訓(xùn)考試考核部門一定要高度重視實操考評員隊伍建設(shè)，要通過積極培養(yǎng)和打造一支優(yōu)秀的實操考評員隊伍來促進考試質(zhì)量的提升和特色品牌的創(chuàng)立，從而促進整個培訓(xùn)考試考核體系的有效運行，保證安全培訓(xùn)實際操作考試考核工作的合法、合規(guī)和有效，助推新形勢下企業(yè)安全培訓(xùn)工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
二、安全培訓(xùn)實操考評員隊伍建設(shè)的主要途徑和方法
實操考評員隊伍建設(shè)既要嚴(yán)格依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求、融合考試考核部門長期的工作實踐，又要充分運用好企業(yè)自身各種安全培訓(xùn)資源，其途徑和方法主要有以下幾個方面：
（一）從企業(yè)基層人員中選拔任用考評員
考評員選拔的對象包括相關(guān)專業(yè)的工程師和工人技師。這兩類人員不但專業(yè)工作年限有保證，而且對實操考核的內(nèi)容也能準(zhǔn)確、快速地理解和掌握。同時，由于他們中很多人在企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)中擔(dān)任兼職教師，對培訓(xùn)考試考核工作也經(jīng)常參與，有一定的專業(yè)經(jīng)驗，因而對標(biāo)準(zhǔn)考試方法和評分標(biāo)準(zhǔn)的把握就比較容易，這對標(biāo)準(zhǔn)地有效貫徹非常有益和重要。正是基于這些原因，這部分人員中有很多人成為實操考評員隊伍中的中堅力量。
（二）從培訓(xùn)機構(gòu)中培養(yǎng)選用考評員
主要是在培訓(xùn)機構(gòu)的實操教師中考察培養(yǎng)和選拔、任用。這部分專職教師一般都從事技能實操教學(xué)多年，教學(xué)經(jīng)驗較為豐富，但大部分人員以前從事的是課本上的實操、實驗室中的實操，而不是從事與現(xiàn)場完全對接的實操。為此，我們可組織有關(guān)“對標(biāo)”專題培訓(xùn)，并定向安排他們到生產(chǎn)廠礦實習(xí)，進行生產(chǎn)實踐知識和專業(yè)技能的補課，讓每一名考評員都能熟知考評標(biāo)準(zhǔn)、掌握考評方法、明確考評責(zé)任和相關(guān)要求，有效化解專業(yè)上的“短板”。
（三）為實操考評員搭建互學(xué)互鑒網(wǎng)絡(luò)平臺和多種學(xué)習(xí)交流通道
充分利用新媒體，包括校園網(wǎng)（CRP）、微信公眾平臺、專題考核研討會、考核工作滿意度調(diào)查以及計算機考試考核結(jié)果自動分析等各種工具和手段，來定期或不定期地開展相關(guān)考評學(xué)習(xí)和交流活動，共同分享考評工作體會、咨詢考評過程中的問題、推介考評工作經(jīng)驗和技巧、創(chuàng)建和宣傳考評品牌，搜集和處理相關(guān)考評數(shù)據(jù)和信息，促進實操考評工作的規(guī)范化和考評員隊伍的不斷成長。
三、安全培訓(xùn)實操考評員隊伍的使用和管理
實操考評員的使用和管理是考評員隊伍建設(shè)中不可分缺的一項具體工作，基于德能并重和專業(yè)化、流程化以及規(guī)范化目標(biāo)，結(jié)合安全培訓(xùn)考試考核部門制度化建設(shè)要求，對實操考評員的使用和管理應(yīng)該做好以下幾項重點工作：
（一）建立和不斷完善考評員管理制度
從考評員的具體工作、人員組成和考試組織結(jié)構(gòu)特點來綜合考慮建立相關(guān)考評員管理制度，配套建立考評員庫，明確考評員使用和管理辦法。考試考核組織部門要堅持開展日常考核和階段考評，把每次考核的結(jié)果及時記錄到考評員管理檔案中，對發(fā)生“考試考核事故”的考評員要認(rèn)真進行責(zé)任追究和紀(jì)律處理。同時，對組織的每一場實操考試考核都要填寫好“實操考試工作日志”。日志的內(nèi)容要包含制度執(zhí)行情況說明，對考試考核工作中突出的“亮點”和不足要進行定期總結(jié)、宣傳和改進、提升。
（二）建立考評員選派和任用流程
結(jié)合培訓(xùn)考試考核部門的區(qū)域特點以及培訓(xùn)與考試工作銜接的需要，堅持按照“統(tǒng)籌安排、異地委派、教考分離”的原則，建立考評員工作分派和任用流程（圖），并掛牌上墻明示。流程（圖）從下達考試考核任務(wù)單開始，到填寫工作日志結(jié)束，每一個工作節(jié)點都有具體的工作內(nèi)容和相關(guān)責(zé)任人。在這項工作中，要通過管理系統(tǒng)包括遠程監(jiān)控裝置以及考試巡查、考生走訪等對考評人員任務(wù)領(lǐng)受、執(zhí)行和完成情況進行全程跟蹤管理，適時調(diào)整因故不到位的考評員和考試考核場次安排，及時調(diào)度考試考核裝置和相關(guān)考試考核設(shè)備和工具，保證每一場實操考核工作都能順利進行。
（三）建立不合格考評員退出機制
工作是一個施展自己能力的舞臺。下面就是小編給大家?guī)淼陌踩珕T年終總結(jié)優(yōu)秀范文，希望能幫助到大家!
安全員年終總結(jié)優(yōu)秀范文一
新的一年即將開始，對過去一年的回顧總結(jié)，這個模式很好，他有益于我對前一段工作不足的反思，對今后工作的提高，下面我將分三個方面作自我個人工作總結(jié)，這一年來我的工作以及下一步設(shè)想。
本人自20__年_月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到非常充實。現(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下：
一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力
思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
二、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督
在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
三、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況
天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查，落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。
四、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”
做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
五、認(rèn)真履行職責(zé)
在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
六、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系
主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
七、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗
在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
八、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
九、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作
進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
十、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作
外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓(xùn)，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
十一、做好特種設(shè)備及車輛管理工作
每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
十二、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)
我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。
十三、對環(huán)境方面
我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo)，并對重要環(huán)境因素進行記錄
主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。控制措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
十四、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神
我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小。
十五、不斷學(xué)習(xí)充實自己，完成更進一層的扎實蛻變
安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有的專職安全管理人員。
一來，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
安全員年終總結(jié)優(yōu)秀范文二
悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結(jié)：
一、建章立制明確責(zé)任
公司運作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定，規(guī)范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。
二、計劃施工文明生產(chǎn)
20__年公司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個項目中，______工程在進行地下室施工，___，___兩項目在進行主體施工，___、___在進行裝修收尾，___進場作前期準(zhǔn)備。9月底，___、___項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力，20__年，累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值__億元，其中自行完成__億元，目前在建項目_個，建筑面積_㎡;竣工項目_個，竣工面積_㎡。
我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進行。
在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。
三、安全預(yù)防立體防護
堅持項目施工檢查，每月18~20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加，對所屬的在建項目，進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。
今年前11個月，共發(fā)整改通知單_份，提出整改措施_條，累計罰款___元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。
要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)
強化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35㎡，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門。
為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際，機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中，抽出時間學(xué)習(xí)，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法，來提高公司的管理水平。
五、維修回訪實現(xiàn)雙贏
到去年底，公司有5個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。
同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。
通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé)，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品
為進一步擴大分公司在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識，在公司在成立之初，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會，健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個工程主體驗收均一次通過。
七、總結(jié)不足展望未來
總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé)，忠于職守。稍有成績，自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，有很大差距。
1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制;
2、轉(zhuǎn)變思想，改進方法，將工作做得更仔細(xì)，更扎實;
3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位，生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。
在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進場，除簽訂安全責(zé)任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金;真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊伍安全員實行直管制度。督促勞務(wù)隊設(shè)置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系，加強作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風(fēng)險;
4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作;
5、加強個人學(xué)習(xí)，不斷充實自己。
今年的學(xué)習(xí)計劃制定，在時間的安排上，過于集中，學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況，結(jié)合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學(xué)習(xí)新知識，并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當(dāng)中。
雄關(guān)漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結(jié)歷史，找出不足，發(fā)揚長處，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。
安全員年終總結(jié)優(yōu)秀范文三
在今年的安全管理工作當(dāng)中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、支持下，我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使全年的兩萬噸船臺的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起團結(jié)一致，努力奮斗，扎實工作的結(jié)果。現(xiàn)將個人在兩萬噸船臺全年安全管理工作總結(jié)如下：
一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作
在今年工作開始，我從兩萬噸的實際情況出發(fā)，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視，則安全工作開展著就順利，安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易，一線生產(chǎn)的安全管理就容易實現(xiàn)。因此在平時我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗，提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全活動，提高了員工對安全生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。
二、安全組織工作得到了很好的健全
在今年中兩萬噸船臺的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊安全員對兩萬噸船臺的安全工作實行齊抓共管，共同監(jiān)督，共同負(fù)責(zé)。大家每周一對兩萬噸船臺的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進行檢查，及時排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處，使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議，大家及時溝通工作的問題，讓問題在第一時間內(nèi)及時的得到解決。通過安全小組的建設(shè)，兩萬噸船臺的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。
三、現(xiàn)場安全管理規(guī)定和“6S”管理工作得到了進一步加強
為了進一步加強兩萬噸船臺的安全管理，滿足現(xiàn)象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，兩萬噸船臺陸續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定和措施，通過這一系列規(guī)定和措施在兩萬噸船臺的陸續(xù)的實施，使現(xiàn)場的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進一步規(guī)范，現(xiàn)場工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象，營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果，成績有目共睹。通過現(xiàn)場的實踐證明，兩萬噸船臺出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。
四、工作中存在的不足之處
一年來，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足：
①對安全管理的理論知識鉆研不夠，有待進一步的提高和完善;
②對現(xiàn)場的安全形勢的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面;
③對安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);
④現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。
五、今后工作的計劃和需要具體改進的地方：
①加強對安全管理理論知識的學(xué)習(xí)，進一步提高自己的綜合素質(zhì);
②在工作上積極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題;
③開展多種形式的安全教育內(nèi)容，努力使員工的安全行為更加規(guī)范。
在回顧全年的工作中，我不僅為取得的成績感到喜悅，但是我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中，真正把我廠的安全規(guī)定落到實處，為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。
安全員年終總結(jié)優(yōu)秀范文四
自去年××月份從事安全工作以來，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，認(rèn)真做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了一定的成績。
近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。
以下簡單介紹一下我在××年做的主要工作，以及今后工作的打算。
一、按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求開展各項安全工作
去年××月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”一期培訓(xùn)班，《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》正處于試行階段，它對安全生產(chǎn)的各項工作，做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員，我積極主動的學(xué)習(xí)《規(guī)范》，按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細(xì)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，促進我廠的安全生產(chǎn)。
××年××月，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對工作進行了自評，評得了98分的好成績。在此次自評結(jié)束后，對自評中不符合的項目逐一進行了整改，并于××年××月××日至××日順利通過了省安科中心的驗收。
二、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗
在新的一年里，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
四、對化工廠今后工作的建議
希望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時對其進行獎勵。
不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
安全員年終總結(jié)優(yōu)秀范文五
新的一年即將開始，對過去一年的回顧總結(jié)。在過去的一年里始終保持清醒的頭腦，認(rèn)真去對待每天現(xiàn)場的安全工作。嚴(yán)格按照項目的安全管理目標(biāo)工作，全面貫徹‘安全第一、預(yù)防為主、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理，以下是我今年的工作總結(jié)：
1、年初認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn)，對自己上一年工作進行了總結(jié)，對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)公司《項目管理手冊》的同時也得到了項目領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，是我在安全管理資料上面有了很大的提高。
2、對入場的工人，特種工進行了三級安全教育、入場教育，安全技術(shù)交底，安全教育。
加強了特種作業(yè)人員的管理，對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、安全意識淡薄，不服從管理等諸多問題，所有做好工人的三級安全教育是監(jiān)督崗在的重點，在工作中積極組織工人安全教育、培訓(xùn)，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。
3、加強日常監(jiān)督管理工作的同時，基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。
在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目上積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查，自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。
4、加強了對各勞務(wù)班組落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實，對安全工作不是很深入去管理，存在僥幸心理。
給項目安全工作帶來了很大的管理難度，畢竟基本每個項目只有一名安全員，這要使我要有更大的責(zé)任心去完成安全生產(chǎn)工作。
5、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作，進行了專項整治行動和綜合督查。
在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語，懸掛安全條幅，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。
一年來，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：
1、是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄，存有僥幸心理。
2、是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生。
3、是項目搶工時勞務(wù)隊伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題。
4、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。
這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責(zé)任意識，工作中不能麻痹大意，要盡力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
20__年工作計劃
雖然前段時間取得了一定的成績，但現(xiàn)場安全工作還是有些隱患，需要進一步加大工作力度，加強現(xiàn)場巡視，消除隱患，真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展，在以后的工作計劃如下：
1、加強班組安全協(xié)管員的管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)增強協(xié)管員對安全工作的重視及管理力度。
2、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理，定期組織安全教育和培訓(xùn)。
3、每周五早上8點30協(xié)同項目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對工地的安全情況做聯(lián)合檢查，找出不安全因素及時解決。
并組織安全生產(chǎn)例會。
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查，落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓(xùn)，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo)，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。控制措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小。
關(guān)鍵詞：勞務(wù)工；安全；管理
1 前言
近年來隨著鐵路用工制度的多元化，為解決一線崗位的需要，鐵路陸續(xù)招入了大量的勞務(wù)工。從某種程度上講，他們將是推動鐵路未來發(fā)展新的“生力軍”，他們的素質(zhì)能力也決定著鐵路隊伍的整體素質(zhì)，這對促進鐵路可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。
隨著路局用工機制的改變，青年勞務(wù)工在我段職工隊伍中所占的比例日益增大，分布在我段清篩、焊軌、大機、檢修幾個車間的一線崗位。已經(jīng)成為了我段線路安全生產(chǎn)中一支不可或缺的力量。特別是在當(dāng)前我局既有線維護、新線的開通，大機檢修，工務(wù)機械段任務(wù)大幅增加的現(xiàn)狀下，我段生產(chǎn)崗位人員短缺，如何實現(xiàn)對新分勞務(wù)工進行有效地培訓(xùn)，使之能夠盡快適應(yīng)崗位需求，融入這個工務(wù)機械段安全生產(chǎn)這個大家庭中來，是當(dāng)前面臨亟待解決的一項緊迫課題。
2 做好勞務(wù)工準(zhǔn)入和選用
一，抓好勞務(wù)工的準(zhǔn)入關(guān)；勞務(wù)派遣工基本條件：年滿18周歲以上、45周歲以下（有鉗、電、焊國家資格證書的可適當(dāng)放寬）；政治品質(zhì)、現(xiàn)實表現(xiàn)好；身體健康，符合規(guī)定的健康檢查標(biāo)準(zhǔn)；具備高中及以上文化程度。二，簽訂勞務(wù)工用工協(xié)議；使用勞務(wù)派遣工的單位必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國勞動合同法》等國家法律、法規(guī)及政策規(guī)定的有關(guān)要求，與經(jīng)路局確定的勞務(wù)派遣單位簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》。單位按照《中華人民共和國勞動合同法》簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》，一年一簽。因工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)簽。勞務(wù)派遣工的辭退條件在《勞務(wù)派遣協(xié)議》中參照國家、部、局有關(guān)規(guī)定，本著從嚴(yán)管理的原則確定。凡符合《勞務(wù)派遣協(xié)議》約定辭退條件的，均必須及時退回勞務(wù)輸出單位，并報勞動和衛(wèi)生處備案。勞務(wù)派遣工實行試用期制，試用期為三個月。
3 勞務(wù)工的管理職責(zé)
職教科為教育工作專業(yè)管理科室，對臨時雇用工（勞務(wù)工）的崗前培訓(xùn)、考試管理工作，負(fù)有管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能。主要負(fù)責(zé)其崗前培訓(xùn)管理制度的修定和完善。勞務(wù)工崗前培訓(xùn)教案的制定，車間勞務(wù)工培訓(xùn)計劃及勞務(wù)工考試卷的審定。并及時督促、檢查、指導(dǎo)車間臨時雇用工（勞務(wù)工）培訓(xùn)、考試情況，掌握全段勞務(wù)工的培訓(xùn)、考試和動態(tài)管理情況。
車間為臨時雇用工（勞務(wù)工）的用工單位，對臨時雇用工（勞務(wù)工）的培訓(xùn)、考試和日常管理工作負(fù)有直接培訓(xùn)、考試和日常管理責(zé)任。其主要職責(zé)是按段批準(zhǔn)的培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、授課人和考題在施工現(xiàn)場組織本車間臨時雇用工（勞務(wù)工）開展培訓(xùn)考試和日常管理工作。并建立健全車間臨時雇用工（勞務(wù)工）崗前培訓(xùn)管理制度、勞務(wù)工崗前培訓(xùn)教育記錄、勞務(wù)工崗前培訓(xùn)簽名表、勞務(wù)工崗前培訓(xùn)教案、勞務(wù)工考試卷、勞務(wù)工動態(tài)管理臺帳。
4 勞務(wù)工培訓(xùn)的要求
對于用工時間在15天及以下的勞務(wù)工，由車間根據(jù)崗位實際，明確培訓(xùn)內(nèi)容；報職教科審核，由車間負(fù)責(zé)人組織進行安全培訓(xùn)和考試（合格成績?yōu)?00分），留存試卷備查。
對于用工時間在15天以上3個月以下的勞務(wù)工，由車間根據(jù)施工安全實際，結(jié)合工作性質(zhì)、崗位基本知識、人身安全要求等，編制培訓(xùn)計劃，開展不少于6學(xué)時的培訓(xùn)，并進行安全培訓(xùn)和考試（合格成績?yōu)?00分），留存資料試卷備查。
對于用工時間在3個月以上的勞務(wù)工，由段根據(jù)施工安全實際，結(jié)合崗位工作性質(zhì)、崗位基本知識、人身安全要求等，編制培訓(xùn)計劃，進行不少于12學(xué)時的培訓(xùn)，安全、業(yè)務(wù)考試合格（安全合格成績?yōu)?00分，業(yè)務(wù)合格成績90分及以上）后，由段簽發(fā)《勞務(wù)工培訓(xùn)合格卡》，持證上崗（如發(fā)放崗位培訓(xùn)合格證或大機操作證可不用發(fā)放勞務(wù)工培訓(xùn)合格卡），培訓(xùn)及考試資料由段職教科保存?zhèn)洳椤?/p>
臨時雇用（勞務(wù)）工崗前培訓(xùn)管理工作的檢查采取抽查和定期檢查方式。凡未按要求進行臨時雇用（勞務(wù)）工崗前培訓(xùn)的車間納入段月度安全考核，并通報批評，造成后果者按有關(guān)規(guī)定處理。
5 勞務(wù)工的安全教育
勞務(wù)工的安全教育應(yīng)分為三級教育進行，一，一級安全教育培訓(xùn)由段負(fù)責(zé)，在勞務(wù)工經(jīng)過上崗前的脫產(chǎn)培訓(xùn)進行崗前教育和進行段一級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含職業(yè)道德教育、團知識、青年先鋒作用、計劃生育知識、鐵路基本知識、行車安全，施工現(xiàn)場控制，事規(guī)放行列車條件、施工網(wǎng)絡(luò)圖無縫線路知識、思想政治工作、防傷措施、大型養(yǎng)路機械知識、人力資源配置、工人管理，路局、段職工獎懲實施辦法、線路大維修施工管理營業(yè)線施工管理辦法、高速鐵路知識、事故案例、職工法律知識、人身安全施工管理、世界鐵路高新知識、防護基本知識；二，車間結(jié)合生產(chǎn)和安全重點每月制定學(xué)習(xí)計劃，安全學(xué)習(xí)教育內(nèi)容納入月度學(xué)習(xí)計劃，進行學(xué)習(xí)和考試。由各班組認(rèn)真落實。三，班組結(jié)合勞務(wù)工日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和班組每日分工會進行安全教育。三層管理做好勞務(wù)工安全教育，提高勞務(wù)工安全意識和質(zhì)量意識，確保施工作業(yè)安全。
6 抓好現(xiàn)場勞務(wù)工控制，上道作業(yè)的安全控制
一是，班組長的引領(lǐng)作用發(fā)揮，帶領(lǐng)作業(yè)人員上下班時，統(tǒng)一安排，集中上下班，夜間清點人數(shù)，并指定專人負(fù)責(zé)安全防護工作，來車時及時組織人員迎車，作業(yè)人員要聽從指揮，不得走道心和枕木頭。施工作業(yè)結(jié)束，車輛返回車站后，停留車輛兩端必須設(shè)好防溜及夜間防護燈；作業(yè)人員進出車站時要統(tǒng)一組織，嚴(yán)格遵守車站規(guī)定，橫跨線路時必須做到“一站、二看、三通過”，嚴(yán)禁搶越股道。二是，勞務(wù)工自控方面，加強勞務(wù)工日常安全教育，不定期開展勞動安全“回頭望”活動和安全警示教育活動，組織學(xué)習(xí)近期安全事故和吸取事故教訓(xùn)，提高勞務(wù)工自身安全意識，并對日常安全學(xué)習(xí)納入勞務(wù)工等級評價機制。三是，選好勞務(wù)工的負(fù)責(zé)人；選擇以往工作經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的職工進行擔(dān)任，或有工班長統(tǒng)一進行帶領(lǐng)，并對帶工人員帶工人員進行定期安全教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)脫產(chǎn)培訓(xùn)。
7 勞務(wù)工管理的檢查監(jiān)督
嚴(yán)控“三個風(fēng)險”，堅持“四個緊貼”，實施“五卡死”制度。嚴(yán)控未經(jīng)培訓(xùn)上崗、培訓(xùn)不合格上崗、未持證上崗三大風(fēng)險。堅持培訓(xùn)工作緊貼安全生產(chǎn)、緊貼現(xiàn)場實際。卡死持證上崗、“新職、轉(zhuǎn)崗、晉升”人員崗前培訓(xùn)、班組長“先培訓(xùn)、后任職”、其他從業(yè)人員培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員定期復(fù)審五項制度。
落實教育培訓(xùn)質(zhì)量工作考核評價機制。從組織領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)條件、培訓(xùn)實施、培訓(xùn)管理、質(zhì)量保障和基礎(chǔ)工作等方面，建立職工教育培訓(xùn)工作考核評價。
開展培訓(xùn)工作質(zhì)量評估活動。嚴(yán)格職工教育培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)，制定教育培訓(xùn)工作質(zhì)量評估考核辦法，每年在全段開展一次培訓(xùn)工作質(zhì)量評估考核活動，選樹優(yōu)秀車間、部門。
嚴(yán)格落實職工培訓(xùn)工作督導(dǎo)檢查考核制度。建立問題督導(dǎo)整改機制，加強對職工教育工作的日常檢查督導(dǎo)，實施問題庫管理，每季度下發(fā)職教工作通報，對職工教育培訓(xùn)制度、培訓(xùn)計劃不落實，工作弄虛作假等問題，責(zé)令改正或通報批評，并納入考核。
全年主要控制目標(biāo)：杜絕較大事故和影響重大的事故，減少一般事故和事故總量，各項控制指標(biāo)持續(xù)下降。
一、圍繞一個主題
緊緊圍繞“深化綜合整治，落實長效機制”這一主題，全面開展環(huán)境綜合整治活動，不斷補充和完善長效機制的內(nèi)容，著重在落實和執(zhí)行上下功夫，繼續(xù)實行分級督查安全生產(chǎn)工作制度，督促企業(yè)按照長效機制和補充規(guī)定的要求，落實安全監(jiān)督員、隱患排查、關(guān)鍵作業(yè)以及現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施及生產(chǎn)操作管理等各項措施。
二、強化兩個責(zé)任
（一）強化企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，依法加強安全生產(chǎn)，加大安全投入，健全安全管理機構(gòu)，加強班組安全建設(shè)，保持安全設(shè)備設(shè)施完好有效。企業(yè)法定代表人要切實承擔(dān)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，帶頭執(zhí)行現(xiàn)場帶班制度，加強現(xiàn)場安全管理，強化全員、全方位、全過程精細(xì)化管理，確保安全投入、安全管理、技術(shù)裝備、教育培訓(xùn)、安全責(zé)任保險和職業(yè)病危害治理等措施落實到位。強化企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)決策和指揮權(quán)以及帶班領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場處置權(quán)，注重發(fā)揮注冊安全工程師對企業(yè)安全狀況診斷、評估、整改方面的作用。企業(yè)用工要嚴(yán)格依照勞動合同法與職工簽訂勞動合同。要加強特種設(shè)備的安全管理，確保特種設(shè)備安全運行。
（二）強化政府監(jiān)管責(zé)任。各級要緊緊圍繞“有效落實”，進一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)作為衡量地方經(jīng)濟發(fā)展、社會管理、文明建設(shè)成效的重要指標(biāo)，切實履行屬地管理職責(zé)。要進一步細(xì)化落實安全生產(chǎn)行政首長負(fù)責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，各鎮(zhèn)政府（街道辦）要定期研究部署安全生產(chǎn)工作，組織解決安全生產(chǎn)重點難點問題。要進一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，使其更加科學(xué)、合理。要堅持“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，嚴(yán)格事故調(diào)查和責(zé)任追究。要進一步完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制，加強應(yīng)急救援預(yù)案備案和應(yīng)急演練。要進一步梳理明確行業(yè)管理部門的監(jiān)管職責(zé)，充分發(fā)揮行業(yè)管理部門的專業(yè)優(yōu)勢，加強行業(yè)指導(dǎo)，認(rèn)真落實部門監(jiān)管責(zé)任，達到“明職責(zé)、求有效、保落實”目標(biāo)，推動安全生產(chǎn)工作規(guī)范、有序、高效開展。要加強駐廠安監(jiān)員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮駐廠安監(jiān)員作用。各鎮(zhèn)（街道）、有關(guān)部門要結(jié)合各自實際，聘用相關(guān)專業(yè)的安全專家，逐步完善充實安全專家?guī)臁Ｒ浞职l(fā)揮各級安委會及其辦公室的綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，進一步形成工作合力。要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，進一步完善舉報獎勵制度。要強化企業(yè)安全生產(chǎn)承諾、約談、事故企業(yè)“黑名單”、事故現(xiàn)場分析會等制度，督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
三、突出三個深化
（一）深化科技興安。
危險化學(xué)品：要進一步強化重點監(jiān)管的危險工藝、危險產(chǎn)品和重大危險源的監(jiān)控，逐步實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控。逐步提升自動控制系統(tǒng)及緊急停車系統(tǒng)運行的可靠性、靈敏性、準(zhǔn)確性、及時性，切實實現(xiàn)對溫度、壓力、液位、流量、可燃?xì)怏w、有毒氣體等超限、泄漏時自動報警和關(guān)閉停車。
煤礦和非煤礦山：堅持建設(shè)與應(yīng)用并重的原則，不斷加大數(shù)字化礦山建設(shè)力度，在進一步完善已完成的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位和無線通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，加快推進壓風(fēng)自救、供水施救和緊急避險系統(tǒng)建設(shè)，力爭于2013年6月底前全部完成。煤礦要積極推廣應(yīng)用高效采掘設(shè)備，提高采掘機械化水平。地下開采非煤礦山要大力推廣安全信息管理系統(tǒng)、地壓監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)、采空區(qū)監(jiān)測監(jiān)控技術(shù)。
道路交通：危險化學(xué)品運輸車輛、三類以上班線客車、校車、旅游包車要按規(guī)定安裝具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，充分發(fā)揮GPS監(jiān)控平臺管理作用，加強道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)管。進一步完善交通指揮系統(tǒng)功能，深化公路電子監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，充分發(fā)揮智能交通綜合管控平臺的作用，實現(xiàn)城市道路交通智能化管理。
建筑施工：建立建筑工程施工安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺，充實完善建筑工程安全生產(chǎn)信息動態(tài)數(shù)據(jù)庫，積極推進施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，在主管部門、施工企業(yè)、現(xiàn)場項目部間形成在線信息互通，實時對施工現(xiàn)場重大危險源和關(guān)鍵部位進行監(jiān)控，實現(xiàn)對現(xiàn)場安全隱患的遠程診斷和科學(xué)處置，確保工程施工全過程處于受控狀態(tài)。
消防：積極穩(wěn)妥地推進建筑消防設(shè)施維護管理信息平臺遠程監(jiān)控建設(shè)，拓展社會消防信息化服務(wù)，加強對社會單位的動態(tài)管理和信息互動。加強全區(qū)各級應(yīng)急通信保障隊伍建設(shè)，深入開展信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高信息通信崗位人員專業(yè)素質(zhì)。
安全生產(chǎn)監(jiān)控預(yù)警平臺：要進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)，不斷拓展監(jiān)管功能，擴大監(jiān)管范圍，通過信息化監(jiān)管系統(tǒng)強化自查自糾，逐步建成覆蓋各級、各部門的安全監(jiān)管監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實施隱患排查信息化管理，實現(xiàn)監(jiān)管的全覆蓋、精細(xì)化、動態(tài)化、規(guī)范化，不斷提高綜合監(jiān)管監(jiān)察能力。要推動應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，深化長效機制信息化的落實，逐步實現(xiàn)對重點部位、重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和設(shè)備設(shè)施實時監(jiān)測。
（二）深化安全培訓(xùn)工作。安全培訓(xùn)工作是一項基礎(chǔ)性工作，對安全生產(chǎn)整體工作有很大影響效應(yīng)，是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。因此，要把安全培訓(xùn)作為減少事故發(fā)生的一項重要措施來抓，切實將安全培訓(xùn)工作落到實處。要全面開展全員職工安全培訓(xùn)工作，區(qū)政府有關(guān)部門要按照職責(zé)分工，集中組織監(jiān)管行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)企業(yè)的全員職工進行有針對性的安全培訓(xùn)，進一步提高職工的安全意識和自我防范能力。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員（特種設(shè)備作業(yè)人員）要積極認(rèn)真參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，做到持證上崗，并按照要求參加再培訓(xùn)和復(fù)審。
（三）深化安全責(zé)任保險。安全生產(chǎn)責(zé)任保險是在綜合分析研究工傷社會保險、各種商業(yè)保險利弊的基礎(chǔ)上，借鑒國際上一些國家通行的做法和經(jīng)驗，提出來的一種帶有一定公益性質(zhì)、采取政府推動、立法強制實施、由商業(yè)保險機構(gòu)專業(yè)化運營的新的保險險種和制度，是提高企業(yè)抗風(fēng)險能力的一項有效措施。年，要在礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民爆等行業(yè)企業(yè)投保安全責(zé)任保險取得的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，按照省、市統(tǒng)一要求和年安全環(huán)境綜合整治長效機制規(guī)定以及企業(yè)作出的承諾，在其他行業(yè)企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險制度。
四、著力四個規(guī)范
（一）規(guī)范安全監(jiān)管監(jiān)察。進一步完善安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與行業(yè)管理部門專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的工作機制，全面構(gòu)建嚴(yán)格執(zhí)法與指導(dǎo)服務(wù)、現(xiàn)場執(zhí)法與網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、全面檢查與重點監(jiān)管相結(jié)合的安全生產(chǎn)專項執(zhí)法和聯(lián)合執(zhí)法機制。以鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)站規(guī)范化建設(shè)和實行委托執(zhí)法為突破口，進一步健全鎮(zhèn)（街道）為主體的基層安全監(jiān)管體系。要堅持“企業(yè)自查、部門專查、專家協(xié)查、政府督查”相結(jié)合，堅持“全面檢查、重點抽查、按期復(fù)查、明查暗訪”相結(jié)合，抓住重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點時段、重點對象、重大活動，開展全面、系統(tǒng)、徹底的安全隱患排查。要把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為作為有效防范和遏制事故的重要手段，保持高壓態(tài)勢，對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，要層層落實執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任，強化社會監(jiān)督、加強跟蹤監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)一起、打擊一起，并依法依規(guī)加大懲治力度，嚴(yán)防死灰復(fù)燃。
（二）規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。以達標(biāo)創(chuàng)建為抓手，科學(xué)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營全過程，著力實現(xiàn)崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo)，進一步加強安全生產(chǎn)預(yù)防、管理、監(jiān)控能力建設(shè)，不斷夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要在所有工礦商貿(mào)、交通運輸?shù)刃袠I(yè)（領(lǐng)域）深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。年內(nèi)，煤礦、煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)要在全部達標(biāo)的基礎(chǔ)上，進一步做好達標(biāo)升級工作。危險化學(xué)品、民用爆炸物品企業(yè)要完成達標(biāo)。80%的非煤礦山、冶金、機械等工貿(mào)行業(yè)（領(lǐng)域）規(guī)模以上企業(yè)和電力企業(yè)要完成達標(biāo)。40%的規(guī)模以下企業(yè)、建筑施工企業(yè)和交通運輸企業(yè)要完成達標(biāo)。
（三）規(guī)范深度治理。要認(rèn)真分析安全生產(chǎn)特點規(guī)律，始終突出恢復(fù)生產(chǎn)、節(jié)假日、季節(jié)交替等重點時期、重點時段，采取超常規(guī)的安全監(jiān)管措施，對高危工藝、高危物質(zhì)繼續(xù)實施深度治理。要結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)特點規(guī)律，始終突出道路交通、危險化學(xué)品、礦山、建筑施工、消防等領(lǐng)域的安全監(jiān)管，要全面查找制約安全生產(chǎn)的深層次問題，深入組織開展各類安全專項整治，不斷提高本質(zhì)安全水平，切實從根本上有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。同時，要嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，切實抓好粉塵、高毒物質(zhì)等職業(yè)病危害防范治理。
（四）規(guī)范安全生產(chǎn)制度。要加強安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域規(guī)章制度的檢查梳理工作，進一步規(guī)范各類安全生產(chǎn)制度，切實糾正有法不依、有章不循、責(zé)任不到位的現(xiàn)象，真正做到依法準(zhǔn)入、依法生產(chǎn)、依法監(jiān)管。要完善督查督辦和激勵機制，確保現(xiàn)有的各項制度落實到位。各類企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程的變化，及時制定或修改完善相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。
五、抓好五個重點
（一）重點抓好危險化學(xué)品安全。圍繞“生態(tài)”建設(shè)，對設(shè)備陳舊落后、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)差、環(huán)保不達標(biāo)的小危險化學(xué)品企業(yè)實施關(guān)停并轉(zhuǎn)。以貫徹落實《危險化學(xué)品安全管理條例》為主線，突出“兩重點、一重大”（即重點監(jiān)管的危險化工工藝、重點監(jiān)管的危險化學(xué)品和危險化學(xué)品重大危險源）企業(yè)，充分發(fā)揮安全專家作用，深入開展化工裝置設(shè)計安全診斷、安全隱患排查治理、危險作業(yè)專項整治活動。要在危險化學(xué)品生產(chǎn)、使用、儲存企業(yè)全面實行駐廠安監(jiān)員制度，認(rèn)真抓好監(jiān)督員在企業(yè)的培訓(xùn)，加強履責(zé)能力建設(shè)，切實發(fā)揮好安全監(jiān)督員的安全“防火墻”作用。積極推廣安全管理先進經(jīng)驗，強化停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)企業(yè)安全監(jiān)管，推動危險化學(xué)品企業(yè)嚴(yán)格落實主體責(zé)任。要充分發(fā)揮危險化學(xué)品安全監(jiān)管聯(lián)席會議制度職能作用，著力解決危險化品安全生產(chǎn)深層次問題，不斷提升安全監(jiān)管水平。
（二）重點抓好道路交通安全。加強道路長途客運安全管理，逐步淘汰安全性能差的運營車型。強化交通運輸企業(yè)安全主體責(zé)任，禁止客運車輛掛靠運營，禁止非法改裝車輛從事旅客運輸，禁止危險化學(xué)品運輸車輛到無資質(zhì)的維修單位（點）進行罐體維修和清洗。嚴(yán)格長途客運、危險品車輛駕駛?cè)速Y格準(zhǔn)入，研究建立長途客車駕駛?cè)藦娭菩菹⒅贫龋掷m(xù)嚴(yán)厲整治超載、超限、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛、高速公路違規(guī)停車等違法行為。提高道路建設(shè)質(zhì)量，完善安全防護設(shè)施，加強橋梁、隧道、危險路段安全隱患排查治理。繼續(xù)強化農(nóng)村交通的安全監(jiān)管，特別要依法強化校車安全監(jiān)管。制定實施《區(qū)道路交通安全工作考核辦法》，納入安全生產(chǎn)考評。
（三）重點抓好礦山安全。煤礦方面：強化煤礦“通風(fēng)可靠、抽采達標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)，推進瓦斯治理示范礦井建設(shè)。堅持“預(yù)測預(yù)報，有疑必探、先探后掘、先治后采”的方針，強化煤礦水害防治。進一步推進煤礦“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷規(guī)范班組管理，提高煤礦本質(zhì)安全水平。非煤礦山方面：突出鐵礦采空區(qū)和地下礦山防透水治理，嚴(yán)防塌陷和透水事故發(fā)生，有關(guān)部門要根據(jù)地下開采礦山生產(chǎn)能力收取采空區(qū)治理保證金，對采空區(qū)充填驗收合格的退還保證金，未完成的予以扣罰；加強礦山技術(shù)管理，地下開采非煤礦山企業(yè)至少配備中級以上職稱、本科以上文化水平且有三年以上工作經(jīng)驗的采礦、地測、機電專業(yè)技術(shù)人員各1名；嚴(yán)格執(zhí)行礦山企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，嚴(yán)格執(zhí)行“逢大暴雨天氣停產(chǎn)撤人”和“礦山調(diào)度員十項應(yīng)急處置權(quán)和3分鐘通知到井下”規(guī)定；強化地下礦山機電設(shè)備管理，推廣應(yīng)用先進技術(shù)和先進設(shè)備，淘汰落后設(shè)備設(shè)施；提高機械化作業(yè)水平，每個采掘工作面作業(yè)人員不得超過兩人。嚴(yán)格執(zhí)行省政府辦公廳《關(guān)于進一步加強礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》要求，對達不到最低生產(chǎn)規(guī)模的非煤礦山企業(yè)依法實施關(guān)閉。對于南部山區(qū)露天礦山，根據(jù)建設(shè)“生態(tài)”的要求，開展南部山區(qū)綜合整治活動，提高安全準(zhǔn)入門檻，進一步完善礦產(chǎn)資源開發(fā)整合常態(tài)化管理機制，嚴(yán)格執(zhí)行礦山最小開采規(guī)模和最低服務(wù)年限標(biāo)準(zhǔn)，全面提升露天礦山企業(yè)安全管理水平。
2021關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文 一名合格的監(jiān)理工作人員要加強理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，增強素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。本文是由出國留學(xué)網(wǎng)監(jiān)理工作總結(jié)頻道為大家提供的《4月專職安全員工作總結(jié)》，希望對大家有所幫助。
本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到非常充實。現(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。
2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查，落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。
6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。
9、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn)。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。
10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓(xùn)，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。
11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。
12、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。
13、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo)，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)。控制措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小。
15、不斷學(xué)習(xí)充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
六年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
2021關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文 “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上半年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實的半年。現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下：
1. 以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助所長認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2.在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3.每天不定時對施工現(xiàn)場檢查，及時了解安全生產(chǎn)情況。進行夜巡和特巡，對重大的安全隱患缺陷如實匯報領(lǐng)導(dǎo)，落實督促完善。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。
4.積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流中建筑企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5.認(rèn)真履行職責(zé)，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，進一步提高了安全的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全隱患局面。
2017年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，在下半年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全無事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，做出更大貢獻。
總結(jié)人：馬文翔
2017年6月26日
2021關(guān)于建筑安全員工作總結(jié)范文 自20XX年X月X日從XX到項目部擔(dān)任專職安全員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場XX的安全生產(chǎn)及文明施工工作，回顧本人在20XX年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現(xiàn)就本人在20XX年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：
1、加強對新進場職工安全教育工作：
在職工未進場前給勞務(wù)隊安全員要求，職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報項目部后，我與勞務(wù)隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試，我負(fù)責(zé)將對職工教育資料及影像資料進行保存。
2、做好分部分項安全技術(shù)交底資料：
在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員，在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè)。
3、安全資料：
按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理，安全資料共有12項，按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查，并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改，并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進行整改情況復(fù)查。
4、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況：
在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護、預(yù)留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查。因唐山地區(qū)平時風(fēng)比較大，在風(fēng)大的時候及時通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機，防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書，并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進行經(jīng)濟處罰，加強對勞務(wù)單位落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時候勞務(wù)隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進展。
5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：
由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
6、安保工作：
在20XX年9月23日經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長會議，并在會后簽訂安全崗位責(zé)任制，在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細(xì)致，監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善，對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會，總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會后落實起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。
7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：
7.1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有針對性，施工現(xiàn)場安全防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密，模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂，外電梯防護門關(guān)閉不嚴(yán)，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達到項目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差，項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄，責(zé)任心不強，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán)，有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進行管理。
1.1思想認(rèn)識不到位。
在施工過程中，對安全生產(chǎn)缺乏必要的認(rèn)識，這是引發(fā)事故的根本原因。主要表現(xiàn)為：一是安全責(zé)任認(rèn)識不清，一些施工單位項目經(jīng)理部仍然只重視質(zhì)量、進度、資金等方面的管理，而忽視安全生產(chǎn)管理，對安全生產(chǎn)的責(zé)任依然認(rèn)識不足，這種認(rèn)識在一定程度上直接導(dǎo)致施工安全監(jiān)管機構(gòu)，以及安全保障體系不完善，安全經(jīng)費不到位等，在組織開展安全管理工作時，僅僅限于開個會、發(fā)通知等。二是對安全生產(chǎn)存在麻痹大意的思想和僥幸心理，特別是從事橋梁施工的勞務(wù)作業(yè)人員，要么是認(rèn)為自己已經(jīng)從事了多年的橋梁施工，以為有一定的工作經(jīng)驗和防范意識，從而放松了警惕；要么是剛從事橋梁施工的從業(yè)人員，未經(jīng)全面的安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，對橋梁施工安全一知半解，麻痹大意。三是對于安全生產(chǎn)規(guī)律，施工單位安全管理人員缺乏必要的研究，認(rèn)識深度不夠，對安全生產(chǎn)缺乏系統(tǒng)性、長期性認(rèn)識。
1.2管理不到位。
在施工過程中，對安全生產(chǎn)管理不到位直接導(dǎo)致施工安全事故。通常情況下，管理不到位主要表現(xiàn)在：一是沒有建立和完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全保證體系，沒有層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，利用以包代管的方式對分包單位進行管理，制訂的安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)，未能真正落實執(zhí)行；二是未按國家法律、法規(guī)的規(guī)定和要求，專職安全管理人員配備嚴(yán)重不足，進一步弱化了安全管理力量，安全巡查不到位，沒有及時落實安全措施；三是把進度、質(zhì)量等作為主要工作任務(wù)而忽視安全生產(chǎn)管理，特別是在趕工期期間，只注重經(jīng)濟利益，忽視安全生產(chǎn)管理，對違章違規(guī)的行為視而不見，見而不管，管而無效，對施工現(xiàn)場的安全檢查、處罰和整改等落實均不到位，在一定程度上不能及時的發(fā)現(xiàn)和消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患。
1.3經(jīng)費投入不到位。
安全經(jīng)費投入不足，是施工安全隱患治理的關(guān)鍵原因。施工單位對安全生產(chǎn)投入的不足，使得安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，同時，建設(shè)、監(jiān)理單位對施工單位安全投入的管理不到位，對施工單位施工過程中投入的安全生產(chǎn)費用未使用計劃未進行嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)費用未能專款專用，安全措施無法全部落實到位，安全隱患不能徹底整改。
1.4安全教育培訓(xùn)不到位。
雖然目前政府、交通主管等上級單位也非常重視安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，但是由于高速公路工程施工存在人員數(shù)量多、素質(zhì)高低不一、流動頻繁、工種工序多而雜等特點，導(dǎo)致對所有從業(yè)人員開展有針對性的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的工作難度加大。同時，由于高速公路橋梁施工，特別是一些特殊橋梁形式的施工，需要全體安全管理人員具有更加豐富的安全管理經(jīng)驗、管理水平和全面的業(yè)務(wù)知識，才能組織開展各種安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，否則，就會使安全教育培訓(xùn)工作流于形式。
2橋梁施工安全風(fēng)險辨識
2.1施工前期安全風(fēng)險識別。
在實際橋梁工程施工中，安全風(fēng)險識別通常情況下，主要包括：客觀的調(diào)查分析所有可能的安全風(fēng)險事件的來源和結(jié)果，同時形成安全風(fēng)險源清單。具體來說，可將安全風(fēng)險識別過程分為5個小步驟：①對橋梁工程項目的不確定性進行分析；②建立初步安全風(fēng)險源清單；③篩選安全風(fēng)險因素；④確定各種安全風(fēng)險因素的可能事件或潛在結(jié)果；⑤建立安全風(fēng)險源清單。組織開展安全風(fēng)險識別工作是否全面、深刻，在一定程度上直接影響后面安全風(fēng)險管理工作的順利進行。否則即使對安全風(fēng)險進行了相應(yīng)的評價和處理，也可能誤列、漏列主要安全風(fēng)險。在進行施工前，如果不能準(zhǔn)確的識別項目，在這種情況下就會面臨潛在的安全風(fēng)險，進一步喪失處理風(fēng)險的最佳時機，將無意識的被動地自留這些風(fēng)險，因此，必須組織有多年從事橋梁施工管理和安全管理方面經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員共同開展風(fēng)險源辨識工作，才能真正發(fā)揮橋梁風(fēng)險源辨識的作用，所以做好橋梁施工前期安全風(fēng)險識別工作是安全風(fēng)險管理的核心步驟之一。
2.2施工期間安全風(fēng)險識別。
隨著建設(shè)項目生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、施工條件、工藝流程、施工環(huán)境等不斷的變化，安全風(fēng)險也處于動態(tài)的變化之中。要想有效防范生產(chǎn)作業(yè)過程中可能發(fā)生的安全風(fēng)險，只有持續(xù)識別、評價和控制安全風(fēng)險，實現(xiàn)對安全風(fēng)險的動態(tài)管理和科學(xué)防控。同時，根據(jù)橋梁施工的進度進展和實際情況，不斷對風(fēng)險源的應(yīng)對措施做出調(diào)整，對未開工或正在開展的工序進行監(jiān)控、防范，對已完成的工序及時進行銷項，這樣才能有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，才能有效防范橋梁安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3安全對策及措施
雖然目前國家、交通主管部門等對安全生產(chǎn)越來越重視，出臺了一系列的安全法律、法規(guī)、條例和管理辦法，但是，所有的法律、法規(guī)、條例和管理辦法只有得到了很好的落實，才能真正發(fā)揮有效的作用，而且還必須結(jié)合工程建設(shè)實際情況和橋梁風(fēng)險源辨識來開展安全生產(chǎn)管理工作，主要應(yīng)做好以下幾方面工作：
3.1建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
只有建立健全的安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，安全生產(chǎn)工作的開展才能有據(jù)可依；只有明確安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任人，安全生產(chǎn)管理工作才能權(quán)責(zé)分明。安全生產(chǎn)保障體系可以細(xì)分為制度保障、措施保障、人員保障、經(jīng)費保障等；俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，所有的人員必須有完善的安全管理制度和明確的安全生產(chǎn)責(zé)任，才能對個人的安全管理行為進行監(jiān)管、約束，安全管理才能沿著正確的方向發(fā)展。
3.2重視安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
在工程建設(shè)施工過程中，安全生產(chǎn)管理其實主要是對人的管理，只要人人能夠時刻保持清醒的安全意識，高度的安全防范意識，具有自我保護的安全能力，施工現(xiàn)場的安全隱患就能夠被及時的發(fā)現(xiàn)和消除，所以必須切實做好以下幾方面的橋梁施工安全教育培訓(xùn)工作：一是根據(jù)橋梁的施工環(huán)境、施工條件、施工工藝、施工人員、施工設(shè)備等制定詳細(xì)的安全培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容。二是建立所有橋梁施工從業(yè)人員的花名冊，全面掌握橋梁施工作業(yè)人員的數(shù)量、班組、工種、進退場等情況，特別是特種作業(yè)人員的管理，以便有針對性的開展安全教育培訓(xùn)工作，切實做到對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)覆蓋率100%。三是定期開展安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員的安全意識和防范能力，堅決杜絕麻痹大意的松懈思想，防止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。四是堅持安全教育培訓(xùn)持續(xù)開展，不走過場。
3.3加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，落實安全生產(chǎn)措施。
首先應(yīng)制定下發(fā)安全生產(chǎn)經(jīng)費投入和使用管理辦法，明確安全生產(chǎn)經(jīng)費的提取金額、程序和使用計劃；其次是及時對安全生產(chǎn)經(jīng)費進行計量支取，確保現(xiàn)場的安全防護用品、安全設(shè)施能夠落實到位，而且安全防護用品、安全設(shè)施必須起到安全防護作用，堅決杜絕無效的安全防護用品和安全設(shè)施，因為無效的安全防護用品和安全設(shè)施反而增加了安全隱患。
3.4加強施工安全檢查和隱患監(jiān)控。
定期和不定期的對橋梁施工現(xiàn)場進行日常安全巡查和月度、季度、年度的安全大檢查，必須有項目安全分管領(lǐng)導(dǎo)等人員參加，并且根據(jù)橋梁工程的進展和施工工藝的不同，有針對性開展專項安全檢查，特別針對危險性較大工程施工階段，專職安全管理人員還應(yīng)該跟班作業(yè)。由于每個分部分項工程和施工工藝均已進行風(fēng)險源辨識，因此，必須時刻按照風(fēng)險源辨識和防范措施進行動態(tài)監(jiān)控跟蹤管理。每一次的安全檢查必須有重點，先明確安全檢查目標(biāo)和具體檢查內(nèi)容，這樣才能做到“有的放矢”，檢查完后及時下發(fā)安全檢查通報，要求各施工單位或勞務(wù)隊進行整改反饋，然后再進行整改復(fù)查，確保所有檢查出的安全隱患得到治理。
3.5獎懲結(jié)合，形式多樣。
獎勵和處罰都可以通過多種形式來實施，獎勵方面，可以通過開展季度、年度安全評比；開展安全生產(chǎn)知識競賽等活動，對于安全工作做到好的施工單位、勞務(wù)隊伍、施工班組和個人，都可以按照安全生產(chǎn)獎懲制度進行適當(dāng)?shù)莫剟睢Ｌ幜P方面，可以通過安全違約金、集中開展安全學(xué)習(xí)教育并考試等手段，特別是建議采取集中安全學(xué)習(xí)教育的形式進行安全違規(guī)、違約的處罰，畢竟安全管理的主要目的就是為了消除安全隱患和減少安全事故，不能“以罰代管”。
4結(jié)語
關(guān)鍵詞：煤礦機電運輸；事故；預(yù)防
中圖分類號：X752 文獻標(biāo)識碼：A
煤礦機電運輸是煤礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分，它貫穿于煤礦的各個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，具有線路長、涉及面廣、特殊工種多、技術(shù)性強等特點。根據(jù)近年來全國煤礦事故分析的統(tǒng)計數(shù)字，煤礦機電運輸事故位居第四位，從而我們可以明顯看出機電運輸事故多發(fā)直接影響和制約著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。筆者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗，詳細(xì)分析了煤礦機電事故頻頻發(fā)生、居高不下的產(chǎn)生原因，并對煤礦機電運輸事故的預(yù)防措施進行了分析，提出了自己的見解。
1 當(dāng)前我國煤礦企業(yè)機電運輸事故多發(fā)的原因分析
①目前我國大多數(shù)煤礦企業(yè)安全基礎(chǔ)較薄弱。眾所周知，安全工作是煤礦企業(yè)一切工作的前提，而目前我國還很多煤礦企業(yè)安全基礎(chǔ)還很薄弱，主要體現(xiàn)在以下兩點：一是安全投入不足，大多數(shù)煤礦企業(yè)還認(rèn)識不到“一切的安全投入是為了更好地為企業(yè)創(chuàng)造效益”，而狹隘地認(rèn)為純粹是付出，甚至還把安全投入的資金挪為他用；二是對機電運輸崗位作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育不足，機電運輸崗位作業(yè)人員教育是當(dāng)前煤礦機電運輸安全管理的重要環(huán)節(jié)之一，機電運輸崗位作業(yè)人員對設(shè)備操作的熟練程度、自身安全意識的強烈程度，這都直接關(guān)系著我們煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。
②從煤礦機電運輸設(shè)備看，隨著機械化水平的提高與煤礦企業(yè)對機電運輸設(shè)備的投入的加大，煤礦所使用的機電運輸設(shè)備種類越來越多，越來越復(fù)雜，導(dǎo)致事故原因發(fā)生的多樣性。
目前，雖然很多煤礦企業(yè)加大對機電運輸設(shè)備的投入，但也還存在著超過服務(wù)年限的設(shè)備仍在使用，不滿足《煤礦安全規(guī)程》要求的設(shè)備還在使用，并且在短期內(nèi)無法解決，這帶來了一定的安全隱患，導(dǎo)致機電運輸事故的多發(fā)。
煤礦企業(yè)對機電運輸設(shè)備沒有進行預(yù)防性維修、保養(yǎng)。大多數(shù)的煤礦企業(yè)由于生產(chǎn)任務(wù)重，大多數(shù)設(shè)備處于滿負(fù)荷工作，很難對設(shè)備進行系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)，機電運輸作業(yè)人員平時又不重視對機電運輸設(shè)備日常的檢查、維修與保養(yǎng)，抱著設(shè)備不出問題就行的思想。出了問題，只是進行簡單處理后就讓設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，從小問題變成大問題，甚至造成機電運輸事故的發(fā)生。
③機電運輸崗位作業(yè)人員不但文化素質(zhì)參差不齊，而且流動性大、安全意識淡薄。
隨著煤礦企業(yè)機械化水平的提高與煤礦企業(yè)對機電運輸設(shè)備的投入的加大，煤礦所使用的機電運輸設(shè)備種類越來越多，越來越復(fù)雜，這就要求煤礦機電運輸作業(yè)人員必須不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高自身的技能和樹立牢固的安全意識。但目前煤礦企業(yè)普遍存在招工難，工人文化基礎(chǔ)差，工人難以理解和消化機電運輸技術(shù)知識，在操作過程中達不到崗位的要求。
機電運輸作業(yè)人員文化水平、技術(shù)水平程度不同。煤礦機電運輸作業(yè)人員的文化程度參差不齊，存在著很大差異，理論水平和技術(shù)水平不相互協(xié)調(diào)一致，有大中專畢業(yè)生、技校畢業(yè)生、高中畢業(yè)生、初中畢業(yè)生，甚至還有小學(xué)畢業(yè)生；有工作經(jīng)驗豐富技術(shù)熟練的老工人，但缺乏理論知識，對新技術(shù)接受能力不強；有剛參加工作的新工人，他們?nèi)狈嶋H的工作經(jīng)驗，技術(shù)不熟練，但對新設(shè)備、新技術(shù)的接受能力較強，理論水平相對較高。機電運輸作業(yè)人員的特點導(dǎo)致了從業(yè)人員的理論水平、技術(shù)水平和安全意識有高有低，參差不齊，掌握、操作技術(shù)不熟練。
④從具體的煤礦機電運輸隱患和事故原因來分析。機電運輸事故直接原因，通過對近年來煤礦機電運輸事故案例分析，煤礦機電運輸事故發(fā)生的直接原因：一是作業(yè)人員違章作業(yè)；二是不按作業(yè)規(guī)程操作機電運輸設(shè)備。導(dǎo)致機電運輸事故頻發(fā)的安全隱患大量存在的原因主要表現(xiàn)在煤礦機電運輸安全管理混亂。一是現(xiàn)場管理不到位；二是管理制度不健全；三是勞動力管理混亂；四是對職工安全教育不到位；五是設(shè)備日常檢查維護不夠。
2 減少煤礦機電運輸事故的預(yù)防措施
①首先要建立健全確實可行、行之有效的管理制度。要切合企業(yè)的實際狀況，對本礦所有的制度進行仔細(xì)的整理，并建立健全機電運輸各工種的操作規(guī)程、崗位責(zé)任制等，使有關(guān)礦井機電運輸管理的各項規(guī)章制度完善起來，真正能有效地為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)。
確實細(xì)化煤礦機電運輸設(shè)備的使用、管理，確實做好機電運輸設(shè)備、設(shè)施的預(yù)防性、定期性檢測檢驗和日常檢查、維修保養(yǎng)工作。健全各機電運輸設(shè)備入井檢驗制度，建立各機電設(shè)備定期檢查、維修保養(yǎng)制度、各種安全裝置定期試驗制度；對機電運輸設(shè)備的各種保險裝置進行真正的配備，從而加強對機電運輸設(shè)備的日常檢測，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，確保煤礦的安全生產(chǎn)。建立設(shè)備、設(shè)施的臺賬管理。建立設(shè)備安裝驗收管理制度，加強施工和驗收等環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，防止設(shè)備惡性事故發(fā)生。
結(jié)合煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的實際，進一步建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行礦井各機電運輸管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行機電運輸各崗位責(zé)任制和設(shè)備的操作規(guī)程，各崗位交接班制度，并按時填寫好各設(shè)備的運行和檢修記錄。
②加強職工安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，確實提高職工的安全技能。加強作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，抓好作業(yè)人員日常的安全教育，讓他們樹立起良好的工作習(xí)慣和行為。努力提高煤礦機電運輸管理人員、機電運輸設(shè)備操作人員對機電運輸設(shè)備的操作技能和日常管理經(jīng)驗，加強對機電運輸各崗位人員的思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其自覺遵守各項安全規(guī)章制度，牢牢樹立“安全為天”的思想。
確實做好新上崗的作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，保證新上崗作業(yè)人員的培訓(xùn)時間和培訓(xùn)內(nèi)容。有針對性對作業(yè)人員進行新工藝、新技術(shù)和使用新設(shè)備、新材料的相關(guān)培訓(xùn)。
加強對作業(yè)人員的日常安全教育，利用班前會、安全活動日等形式開展安全培訓(xùn)教育，貫徹學(xué)習(xí)煤礦機電運輸各相關(guān)規(guī)章制度，教育從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，為搞好安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)，減少機電運輸事故的發(fā)生。
按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求，加強對特種作業(yè)等關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)，確保 100%持證上崗。
③做好機電運輸設(shè)備的日常檢查和維修保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。嚴(yán)格按照要求來安裝設(shè)備，對安裝進行詳細(xì)的記錄，嚴(yán)格驗收，確保合格后再交付使用。機電運輸設(shè)備作業(yè)、維修人員要愛崗敬業(yè)，做到眼勤、嘴勤、手勤，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。
④要加強煤礦企業(yè)的用工管理，加強企業(yè)的安全文化建設(shè)，用效益留住人，減少人員流失，穩(wěn)定職工隊伍，特別是機電運輸作業(yè)人員隊伍，把業(yè)務(wù)好、責(zé)任心強的人充實到機電運輸崗位中，減少和杜絕各類違章作業(yè)。
⑤對各類機電運輸事故要進行認(rèn)真責(zé)任分析，讓職工受到教育。對于發(fā)生的機電運輸事故，要按照“四不放過”的原則進行詳細(xì)分析，找出事故的原因和責(zé)任者，進行嚴(yán)格考核，獎罰兌現(xiàn)。對于事故當(dāng)事人要進行相關(guān)的教育，使其吸取教訓(xùn)、受到教育，并制定落實行之有效的防范措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
3 結(jié) 語
綜上所述，我們要認(rèn)真分析當(dāng)前機電運輸事故多發(fā)的原因，對行之有效的安全管理方法進行探討，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高整體的安全管理水平，不斷地開創(chuàng)煤礦機電運輸安全管理的新局面。
參考文獻：
[1] 崔海波,吳戈.煤礦機電與運輸[M].湘潭:湘潭大學(xué)出版社,2009.
[2] 王樹玉.煤礦機電、運輸提升與爆破事故分析和防治對策[M].徐州:中國礦業(yè)大學(xué)出版社,2007.
Abstract： The equipment in natural gas production program are high-tension apparatus. The medium is combustible and explosive gas and flammable light hydrocarbon， so there are high risk in the producing program. FMEA is applied to natural gas production enterprises， to identify the sources of risk in apparatus， and find out the weakness of safety management， work out the more comprehensive hidden danger identification lists， and create the comprehensive and pointing educating-courses and testing-questions.
關(guān)鍵詞： FMEA；安全管理；設(shè)備劃分；風(fēng)險分析；天然氣
Key words： failure mode and effect analysis；safety management；equipment division；safety analysis；natural gas
中圖分類號：X937 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）03-0014-03
0 引言
安全管理是在良好生產(chǎn)的情況下，避免發(fā)生人身傷害和設(shè)備事故而進行的一系列管理工作。T天然氣生產(chǎn)企業(yè)將原放空的天然氣進行回收利用，除去天然氣中多余的水分和輕烴，生產(chǎn)出適合于外運和管輸?shù)暮细竦奶烊粴狻Ｓ捎谔烊粴鉃橐兹家妆瑲怏w，危險性很大，所以做好安全管理非常重要。T企業(yè)為新企業(yè)，安全管理在初步階段，要有效的提高其安全管理水平，必須進行系統(tǒng)全面的危險源辨識，利用FMEA分析方法對生產(chǎn)設(shè)備進行危險源辨識，建立安全風(fēng)險信息數(shù)據(jù)庫，并運用安全風(fēng)險信息數(shù)據(jù)庫開發(fā)出相應(yīng)的管控工具。
1 理論依據(jù)
安全管理實質(zhì)上是風(fēng)險管理[1-2]，做好風(fēng)險管理必須做好安全風(fēng)險辨識工作。
常見的系統(tǒng)安全風(fēng)險辨識方法[3]有：工作危害分析（JHA），預(yù)先危險性分析（PHA），事件樹分析（ETA），危險與可操作性研究（HAZOP）等。
FMEA[4-5]是將整個系統(tǒng)劃分為功能系統(tǒng)，子系統(tǒng)，功能部件等，分析功能部件可能出現(xiàn)的故障，各故障可能導(dǎo)致的對整個系統(tǒng)的風(fēng)險，進而找出導(dǎo)致故障的因素，制定相應(yīng)的控制措施，從而完成分析對象的安全風(fēng)險分析工作。根據(jù)辨識結(jié)果預(yù)先采取相應(yīng)的控制措施，減少事故發(fā)生的可能性。
這種分析方法不僅依賴于與設(shè)備設(shè)施相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，更與現(xiàn)場員工的工作經(jīng)驗密切相關(guān)。可以說員工的經(jīng)驗決定了分析結(jié)果的準(zhǔn)確性和全面性。
2 FMEA實施流程
2.1 成立分析小組
分析小組成員包括設(shè)備管理的技術(shù)人員，安全管理人員，現(xiàn)場操作人員，安全專家，F(xiàn)MEA分析技術(shù)人員等。一線員工和安全專家的經(jīng)驗決定了辨識結(jié)果的準(zhǔn)確性和全面性。
FMEA技術(shù)人員負(fù)責(zé)向小組成員介紹FMEA流程和方法，組織小組成員進行設(shè)備設(shè)施危險源辨識工作，并對分析結(jié)果進行整理。
收集基礎(chǔ)資料：設(shè)備設(shè)施說明書，相關(guān)設(shè)備設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)及行業(yè)事故案例，安全評價報告，安全管理制度，安全操作規(guī)程等。
2.2 確定分析對象
現(xiàn)場一線員工帶領(lǐng)FMEA技術(shù)人員現(xiàn)場查看分析對象，選擇合適的危險源辨識方法，并共同確定分析對象。
2.3 劃分設(shè)備單元
將整個生產(chǎn)設(shè)備按功能部分、子功能部分、功能部件逐級劃分，這樣提高了分析的準(zhǔn)確性和全面性。
2.4 識別設(shè)備部件
通過設(shè)備說明書及現(xiàn)場人員簡單介紹，對設(shè)備部件的功能做初步了解。
2.5 安全風(fēng)險分析
分析出設(shè)備部件出現(xiàn)故障后可能導(dǎo)致的風(fēng)險，以及導(dǎo)致設(shè)備故障的原因因素，然后制定出相應(yīng)的控制措施，由相關(guān)專家及有經(jīng)驗的人員對辨識結(jié)果進行評價，最后由FMEA分析人員對辨識結(jié)果進行整理。導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障的直接因素是物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為；企業(yè)的管理因素是導(dǎo)致物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為的間接原因[6]。
3 T天然氣生產(chǎn)企業(yè)FMEA分析
3.1 T天然氣生產(chǎn)企業(yè)簡介
T天然氣生產(chǎn)企業(yè)注冊資本4000萬元，成立于2013年4月9日。其目標(biāo)是將井流中的天然氣和原油分離，并脫出天然氣中的水分使其達到外運和管輸?shù)闹笜?biāo)，同時回收天然氣中凝析出的輕烴。
3.2 分析前準(zhǔn)備
①成立分析小組。分析小組由固定人員和非固定人員兩部份組成，固定人員包括：FMEA分析技術(shù)人員，天然氣安全生產(chǎn)專家，企業(yè)安全管理人員等；非固定人員包括：集團技術(shù)人員，設(shè)備技術(shù)管理人員，設(shè)備維修技術(shù)人員，場站站長、班長、富有工作經(jīng)驗的一線員工，外包公司技術(shù)人員。
②確定分析對象。富有經(jīng)驗的員工現(xiàn)場介紹天然氣生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備設(shè)施，介紹內(nèi)容包括：設(shè)備設(shè)施種類及其功能，生產(chǎn)介質(zhì)的性質(zhì)及其存在形式，生產(chǎn)工藝流程。通過了解初步確定分析對象，同時可以現(xiàn)場拍攝照片，用于之后培訓(xùn)課程的開發(fā)。
③收集基礎(chǔ)資料。基礎(chǔ)資料的收集：場站的建設(shè)資料，場站竣工驗收報告，設(shè)備設(shè)施的說明書，生產(chǎn)工藝流程圖，生產(chǎn)介質(zhì)（天然氣）性質(zhì)說明、存在的風(fēng)險、應(yīng)急措施、及采取的控制措施，安全操作規(guī)程，安全管理制度，事故案例報告，應(yīng)急救援演練，安全評價報告，相關(guān)的作業(yè)票，特種設(shè)備檢查記錄等。
④小組培訓(xùn)。由FMEA分析人員對小組成員進行FMEA分析方法的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括FMEA分析原理、流程、應(yīng)用實例介紹，并明確組內(nèi)各成員的職責(zé)。
3.3 T天然氣生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備設(shè)施劃分
根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施的查看以及相關(guān)資料查閱，經(jīng)小組內(nèi)部討論，將T天然氣生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備設(shè)施按功能劃分為采油樹模塊、61方罐模塊、注醇撬模塊、加熱節(jié)流模塊、高壓分子篩脫水模塊、低溫分離及混烴回收模塊、混烴儲罐模塊、外冷系統(tǒng)模塊、往復(fù)壓縮機模塊、輔助生產(chǎn)設(shè)備模塊、公用設(shè)備模塊共11個模塊，對各模塊繼續(xù)按分子功能部分劃分為部件，現(xiàn)在以高壓分子篩脫水模塊為例，見表1。
3.4 T天然氣生產(chǎn)企業(yè)FMEA分析
設(shè)備設(shè)施劃分完成后按照小組成員分工對各設(shè)備部件進行分析。以高壓分子篩脫水模塊為例，通過與天然氣生產(chǎn)專家，企業(yè)設(shè)備技術(shù)人員，企業(yè)設(shè)備管理人員，企業(yè)安全管理人員，企業(yè)場站站長、班長、及經(jīng)驗豐富的操作工人的交流討論，最終確定高壓分子篩脫水模塊進站分離器罐體的主要故障是開裂，見表2。
從FMEA分析結(jié)果來看，高壓分子篩脫水模塊的進站分離器罐體的主要故障為開裂，安全風(fēng)險為天然氣泄漏導(dǎo)致火災(zāi)爆炸、設(shè)備損壞，污水泄漏導(dǎo)致環(huán)境污染是罐體面臨，引起設(shè)備出現(xiàn)故障的危險因素可以劃分為以下三類：①人的不安全行為。進行安裝時有吊裝作業(yè)，作業(yè)過程中可能因為指揮不當(dāng)導(dǎo)致車輛碰撞罐體。因此可以制定出相對應(yīng)的安全操作規(guī)程，解決這一問題。②物的不安全狀態(tài)。選擇的罐體不滿足工藝要求，未根據(jù)壓力、密度、來液量、介質(zhì)組分選擇合適承壓、容積、耐腐蝕的罐體，導(dǎo)致罐體開裂現(xiàn)象。可以制作出相對應(yīng)的隱患排查單，解決這一問題。③管理因素。投用前未進行法定檢查，投用后未進行定期法定年檢，使用過程中未進行定期檢查。可以制定出相對應(yīng)的安全管理制度，解決這一問題。
3.5 建議控制措施
通過對天然氣生產(chǎn)企業(yè)11個模塊的分析結(jié)果，提出以下幾點建議：
①現(xiàn)有隱患排查制度對設(shè)備設(shè)施檢查不全面，企業(yè)員工進行隱患排查時大都依賴個人經(jīng)驗，因此制訂了更加完善的隱患排查標(biāo)準(zhǔn)及清單，見表3。
②導(dǎo)致進站分離器罐體開裂的主要因素是安裝時進行吊裝作業(yè)對罐體的損壞，及安裝前、投用后未進行定期法定檢查，使用中未進行定期檢查，因此應(yīng)制定完善的吊裝作業(yè)制度和定期檢查制度。
③現(xiàn)場人員安全知識與安全意識差，而且該企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容淺顯并且沒有針對性，因此開發(fā)出適合本企業(yè)，更具針對性的安全風(fēng)險培訓(xùn)課程，見圖2。
4 結(jié)論
①做好企業(yè)安全管理工作的前提是全面系統(tǒng)的進行危險源辨識，F(xiàn)MEA是對設(shè)備設(shè)施安全風(fēng)險分析的合適的分析方法。FMEA分析方法將設(shè)備設(shè)施劃分為各功能部件，分析出各部件可能出現(xiàn)的故障，及這些故障導(dǎo)致的風(fēng)險，分析出可能導(dǎo)致故障的因素，制定出相對應(yīng)的控制措施，完善安全風(fēng)險信息數(shù)據(jù)庫。②根據(jù)安全風(fēng)險信息數(shù)據(jù)庫制作的隱患排查單有很好的全面性和實用性。③通過培訓(xùn)讓企業(yè)各崗位員工掌握其工作中所要掌握的安全風(fēng)險管控知識，是企業(yè)安全管理很重要的一個方面。目前我國企業(yè)安全培訓(xùn)工作存在著諸多問題：安全培訓(xùn)內(nèi)容空洞、缺少針對性；不能通過安全培訓(xùn)使企業(yè)員工意識到其工作中存在的安全風(fēng)險和不能掌握如何管控安全風(fēng)險。依據(jù)危險源辨識結(jié)果做出培訓(xùn)課程，然后與員工溝通，確定崗位類別，制作出相對應(yīng)的崗位培訓(xùn)需求矩陣，根據(jù)崗位培訓(xùn)需求矩陣分配培訓(xùn)課程，解決了安全培訓(xùn)內(nèi)容的不全面性和無針對性的問題。
參考文獻：
[1]杜虹.淺談FMEA在風(fēng)險管理中的應(yīng)用[J].中國會議，2014.
[2]隋鵬程，陳寶智.安全原理[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，2005：40-45.
[3]高進東，馮長根，吳宗之.危險辨識方法的研究[J].中國安全科學(xué)學(xué)報，2001，11（4）：57-60.
[4]黃子涵，陳全.模糊理論FMEA在煤礦膠帶輸送機風(fēng)險控制中的應(yīng)用[J].煤礦安全，2014，45（2）：240-244.
【Keywords】mechanical manufacturing enterprise； safety management； safety production standardization
【中圖分類號】X941 【文獻標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）05-0021-02
1 機械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點
機械制造企業(yè)有著自身的生產(chǎn)特點，在其進行生產(chǎn)過程中，所有的產(chǎn)品都有著相應(yīng)的工藝流程，每一個產(chǎn)品的加工過程，都會按照嚴(yán)格的順序進行加工，而且每一種產(chǎn)品在制成成品之前，都需要經(jīng)歷不同的車間，并在這些不同的車間進行加工生產(chǎn)，當(dāng)每個工藝流程最終完成的時候，只需要對不同車間生產(chǎn)出來的成品，進行最后的綜合性裝配，才能夠得到最終產(chǎn)品。
通常情況下，我國的大多數(shù)機械制造企業(yè)都是使用離散型的生產(chǎn)方式來對產(chǎn)品進行加工生產(chǎn)的，生產(chǎn)的時候，都會先從小部件、小零件進行加工作業(yè)，這也是機械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點；同時機械制造企業(yè)一般都會使用種類繁多、大型或者超大型的機械設(shè)備，這些類型的設(shè)備設(shè)施進行使用過程相當(dāng)復(fù)雜，所需要用到的工藝技術(shù)也具有特殊專業(yè)性，因此必須要分車間進行生產(chǎn)，最后再進行組裝成最終產(chǎn)品。
由此可見，機械制造企業(yè)的生產(chǎn)擁有復(fù)雜性和分層次性的特點，為了促進機械制造企業(yè)更快更好的發(fā)展，使其經(jīng)濟和社會效益最大化，安全生產(chǎn)管理必須有效的貫穿其整個生產(chǎn)過程。
2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容
2.1 基礎(chǔ)管理評價
基礎(chǔ)管理評價包含許多方面，主要包括明確安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)年度計劃目標(biāo)和指標(biāo)以及企業(yè)職工的教育培訓(xùn)和事故的管理、特種設(shè)備設(shè)施檢驗的管理、班組的安全培訓(xùn)、危險源的辨識、現(xiàn)場監(jiān)督檢查和事故應(yīng)急預(yù)案的制定和落??管理、特殊工種及企業(yè)職工的職業(yè)健康安全檔案等等。企業(yè)要以基礎(chǔ)管理評價來作為安全生產(chǎn)管理的評價依據(jù)。
2.2 設(shè)備設(shè)施安全評價
設(shè)備設(shè)施的安全評價是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中相對重要的地位，比如說在機械制造企業(yè)生產(chǎn)過程中涉及到的危險化學(xué)藥品和易燃易爆氣體和油類的儲存裝置、制作木料的場地以及機械制造操作場地和運輸機械等等，這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施都是安全評價中必須檢查的項點，尤其是設(shè)備設(shè)施上的安全裝置更是檢查的重點，因為這些裝置都是這些高危區(qū)域安全的保障，因此機械制造企業(yè)對設(shè)備設(shè)施安全評價作為安全生產(chǎn)管理的評價依據(jù)[1]。
2.3 作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康評價
作業(yè)環(huán)境評價主要檢查整體的廠區(qū)環(huán)境和工作的區(qū)域環(huán)境以及使用危險化學(xué)藥品場地等等，職業(yè)健康評價主要檢查職業(yè)病危害作業(yè)點的達標(biāo)指數(shù)和職業(yè)危害作業(yè)點工作人員的健康檔案。
3 機械制造企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的優(yōu)化策略
3.1 加大機械制造企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作投入
加大投入是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作開展的最有效的方法之一，機械制造企業(yè)要加大安全方面的人財物投入，設(shè)定投入比例。比如對安全管理部門的工作人員進行專業(yè)水平的提升和強化企業(yè)員工樹立安全意識以及聘請專業(yè)人員對安全管理工作的重?c進行講解，同時還要引入同行業(yè)先進的安全管理模式和安全理念，還可以使用安全系數(shù)高的設(shè)施設(shè)備和安全設(shè)備等等。
3.2 積極推進機械制造企業(yè)安全教育培訓(xùn)工作
第一，領(lǐng)導(dǎo)層培訓(xùn)。先對領(lǐng)導(dǎo)干部進行安全意識的培養(yǎng)，只要領(lǐng)導(dǎo)的安全意識做到位就會督促下屬做好安全防范。只要在領(lǐng)導(dǎo)大力重視下，基層員工自然不會放松警惕。
第二，管理層與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。安全意識培訓(xùn)后還要分別對專業(yè)技術(shù)進行培訓(xùn)，比如說要解決在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)時管理部門和專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，如何操作，如何在安全管理中體現(xiàn)“分級管理分線負(fù)責(zé)”等問題。
第三，全員教育。安全生產(chǎn)不但需要領(lǐng)導(dǎo)層以及各部門負(fù)責(zé)人的重視，同時也需要企業(yè)全體員工都承擔(dān)應(yīng)該有的安全生產(chǎn)責(zé)任。對于直接負(fù)責(zé)生產(chǎn)的工作人員，他們的生產(chǎn)作業(yè)對事故風(fēng)險起著決定意義，企業(yè)要加大一線工作員工安全意識培養(yǎng)的投入。在做好宣傳工作的同時，還要根據(jù)員工在生產(chǎn)過程是否符合安全技術(shù)操作規(guī)程的要求來進行獎懲[2]。
3.3 協(xié)調(diào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系與環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)
第一，要想降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率首先要制定比較完善的安全管理制度再抓好現(xiàn)場安全管理，這一點作為管理層來說是必不可少的要求。但并不是每一個人都具備專業(yè)安全管理的素質(zhì)和技能的，管理人員必須對管理常識精通，并且對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)以及生產(chǎn)技術(shù)要點熟悉，還要具備一定的工作經(jīng)驗，防患于未然將安全事故隱患扼殺在搖籃里。將部分安全管理人員投到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中去，使企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)化。另一部分抓好現(xiàn)場安全管理使網(wǎng)絡(luò)化的管理落在實地。
第二，機械制造企業(yè)要做好安全標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境職業(yè)健康兩個體系的協(xié)調(diào)與融合，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和環(huán)境職業(yè)健康兩個體系相輔相成，缺一不可，尤其是在離散型制造企業(yè)表現(xiàn)得更加明顯，在一線工作的操作人員一定要按安全生產(chǎn)規(guī)范來操作，把生命安全放在第一位，這樣才能降低事故發(fā)生的風(fēng)險，企業(yè)管理人員要把現(xiàn)場安全生產(chǎn)的辦法落實到每一個正在工作的人員那里。比如說生產(chǎn)現(xiàn)場的安全防護設(shè)施是否保存完好，這些小細(xì)節(jié)一定要引起所有員工的高度重視[3]。
3.4 優(yōu)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評分方式
安全生產(chǎn)一直都被大家所關(guān)注，在日常生產(chǎn)作業(yè)時光靠監(jiān)督是遠遠不夠的，還必須要對工作成果進行檢查和驗收，所以需要制定切實可行的評分標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)過程和最終達到的結(jié)果進行驗收，通過多次檢查評分的過程不斷修正評分標(biāo)準(zhǔn)，使其越來越貼近實際生產(chǎn)需要，對安全生產(chǎn)管理更具有實際指導(dǎo)意義。
