時間:2022-09-29 10:28:12
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇能源管理體系培訓,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
建立企業(yè)能源管理體系有利于推進國家能源方面法律法規(guī)、政策、標準和其他要求的實施,同時能夠有效地將企業(yè)現(xiàn)有的能源管理制度與能源有關(guān)的法律法規(guī)、能源節(jié)約和鼓勵政策、能源標準,如能效標準、能耗限額標準、計量和監(jiān)測標準等,以及其他的能源管理要求有機結(jié)合,形成規(guī)范合理的一體化推進體系,使組織能夠科學的強化能源管理,降低能源消耗和提高能源利用效率,促進組織節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。通過能源管理體系的建設(shè)和運行,在提高職工節(jié)能意識、規(guī)范能源管理、節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用、提高能源利用效率、減少能源浪費等方面,用系統(tǒng)的思想來指導(dǎo)和開展工作,而且,高度重視能源的源頭控制,超前謀劃。
2煙草工業(yè)企業(yè)建立能源管理體系的必要性
能源管理體系作為一種先進的節(jié)能管理模式,早已引起了國家有關(guān)部門及國際標準化組織的關(guān)注和重視,國家標準已頒布實施。因此,我省煙草系統(tǒng)要加快推進企業(yè)能源管理體系建設(shè),有利于更好地貫徹國家標準,有利于推動節(jié)能技改項目的實施。
2.1企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境對建立能源管理體系的需求目前,我國煙草企業(yè)能耗問題嚴重,國家、行業(yè)、公司對能耗的要求也越來越上升到工作日程中,全面推行能源管理體系,是煙草工業(yè)企業(yè)節(jié)能工作走向科學、系統(tǒng)、全面、持續(xù)的重要途徑。目前,能源管理體系建設(shè)還面臨著相當大的難題。一個重要原因就是煙草行業(yè)能源體系粗放管理模式導(dǎo)致實際生產(chǎn)中企業(yè)各生產(chǎn)單位為完成生產(chǎn)計劃而忽視產(chǎn)品單耗這一現(xiàn)象現(xiàn)象的長期存在。這主要是因為大多數(shù)煙草企業(yè)在能源管理方面的制度不夠完善,有些企業(yè)雖然建立能源管理制度,但只在職能和機構(gòu)上規(guī)定“誰”、“做什么”,而對于“如何做”“、做到什么程度”沒有進一步完善。新的形勢下,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境越來越依賴能源管理體系的建設(shè),因此,誰抓住了這一環(huán)節(jié),誰就會受到更多更大的社會效益和經(jīng)濟效益。
2.2把實施能源管理體系與工作實際相結(jié)合就開展能源管理體系建設(shè)項目,推動能源管理體系建設(shè)項目,開展企業(yè)能源消費全過程的科學管理,對于促節(jié)能、降成本、增效益意義重大。要提高認識,明確目標,加強協(xié)作,確保能源管理體系建設(shè)順利推進。要以“煙草行業(yè)十二五節(jié)能減排綱要”的要求作為指導(dǎo),按照“統(tǒng)一策劃、明確主體、分步實施”為原則,有步驟、分階段推進各單位的能源管理體系建設(shè)工作。為此,各企業(yè)要加強這方面的工作,健全機構(gòu),保障運行。要建立健全組織機構(gòu),自上而下有序有效開展工作。同時要強化培訓,營造氛圍。要廣泛宣傳能源管理體系建設(shè)的意義和作用,強化員工對節(jié)能減排工作和能源管理體系建設(shè)重要性認識。省公司要適時對能源管理體系的適宜性、充分性和有效性進行評價,各單位、各部門應(yīng)該抓好抓實,制定有效的考核辦法。在工作中要結(jié)合實際,注重實效。能源管理體系的建設(shè)要“可理解、可操作、可執(zhí)行、可評價”,將實施管理體系與各項實際工作有效結(jié)合。
2.3努力提升能源體系管理水平能源管理是卷煙工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分。扎實開展能源管理工作,是企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)、打造標桿企業(yè)及爭創(chuàng)優(yōu)秀卷煙工廠的必要保障。應(yīng)圍繞企業(yè)的工作方針目標,結(jié)合企業(yè)的實際情況,扎實開展能源管理,需要更加注重提高能源管理體系建設(shè)水平及體系架構(gòu)的完整性、能源管理方法的系統(tǒng)性及科學性、能源信息系統(tǒng)建設(shè)的全面覆蓋率及數(shù)據(jù)分析的即時性及準確性、設(shè)備經(jīng)濟運行的合理性、節(jié)能降耗關(guān)鍵節(jié)點的準確把握及嚴格監(jiān)控、能源計量考核監(jiān)督,以充分發(fā)揮好管理、技術(shù)、人才的關(guān)鍵作用,不斷提升企業(yè)的管理水平。
3企業(yè)能源管理體系建設(shè)中的幾個重要環(huán)節(jié)
企業(yè)各部門要提高認識,切實履行職責,加強對能源管理體系建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),精心組織實施能源管理體系建設(shè)工作,加強調(diào)度,及時掌握工作進展情況,做好信息收集和工作,強化督促檢查,落實好各個環(huán)節(jié)的工作,確保企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作取得實效,為促進全省節(jié)能減排做出貢獻。
3.1要有明確的指導(dǎo)思想、工作原則和總體目標以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以降低能源消耗和提高能源利用效率為目的,通過開展企業(yè)能源管理體系建設(shè),建立持續(xù)改進的節(jié)能工作機制,全面提升企業(yè)節(jié)能管理水平和技術(shù)水平,促進全省節(jié)能工作深入開展。堅持企業(yè)主體原則,充分發(fā)揮企業(yè)積極性與創(chuàng)造性,建立起切合企業(yè)實際的能源管理體系;堅持政府引導(dǎo)原則,通過政策激勵、創(chuàng)造氛圍、搭建平臺等措施,營造開展企業(yè)能源管理體系建設(shè)的內(nèi)外環(huán)境;堅持持續(xù)創(chuàng)新原則,在推進企業(yè)能源管理體系建設(shè)過程中,不斷創(chuàng)新工作機制和工作方法;堅持循序漸進原則,采用示范帶動、逐步推進的辦法,扎實開展企業(yè)能源管理體系建設(shè)。建立完善的能源管理體系。要有明確的總體目標,要細化階段性任務(wù),通過能源管理體系建設(shè),使企業(yè)節(jié)能管理水平有較大改善,節(jié)能技術(shù)水平有較大提高,能源消耗水平有較大降低。
3.2認真制定工作計劃,落實工作步驟認真制定工作計劃,逐一落實工作步驟。組織對企業(yè)能源管理骨干人員進行培訓,使其全面掌握能源管理體系標準要求和企業(yè)能源管理體系建立、實施、保持、改進的方法步驟,保證能源管理體系建設(shè)取得實效。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該組織能源管理體系標準培訓,使各級管理人員了解能源管理體系的思想,熟悉和掌握標準要求,強化能源管理意識,為企業(yè)建立體系奠定基礎(chǔ)。要及時利用能源審計、能效對標等工具,全面剖析能源管理和利用現(xiàn)狀,針對能源管理和利用過程,策劃管理控制措施;針對重要能源因素,提出節(jié)能改進建議。建立能源管理體系。確定企業(yè)能源方針,針對能源利用過程建立能源目標、指標體系,確定機構(gòu)和職責,配置資源,制定管理工作程序和方法,編制能源管理體系文件。各部門管理者對能源管理體系文件要認真閱讀研究,按照體系文件的要求,實施運行控制,制定并實施節(jié)能改進方案。三是監(jiān)測改進。加強體系運行過程中的監(jiān)視測量,針對薄弱環(huán)節(jié),改進完善體系,實現(xiàn)體系的自我提升。對管理體系的實施效果和符合性進行分析、評價,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取糾正和預(yù)防措施,提出完善體系的建議。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)能源管理體系;建設(shè)工作;建議
1 當前山東省企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的現(xiàn)狀
1.1 現(xiàn)狀
我省是全國最先開展能源管理體系研究和實踐的省份。2007年開始,借鑒國際先進經(jīng)驗,從制訂標準入手,沿著試點、示范、總結(jié)、推廣的路徑,研究和實踐能源管理體系。2008年,《能源管理體系要求》地方標準,組織開展試點工作;2009年,出臺《山東省能源管理體系建設(shè)工作實施意見》以及《工業(yè)企業(yè)能源管理體系實施指南》等標準;2010年,出版《工業(yè)企業(yè)能源管理體系》,擴大能源管理體系實施范圍;“十二五”以來,按照《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案》要求,引導(dǎo)企業(yè)進行能源管理體系建設(shè)。目前,部分企業(yè)建立了能源管理體系,其中31家通過認證,占全國的21.4%。我省能源管理體系建設(shè)取得的成果可以概括為以下四個方面:
1.1.1 持續(xù)改進的節(jié)能機制初步形成,企業(yè)能源管理水平明顯提高。已經(jīng)建立能源管理體系的企業(yè)普遍形成了四個機制:一是,節(jié)能遵法貫標機制,實現(xiàn)了主動收集并自覺貫徹節(jié)能法規(guī)、政策標準;二是,能源的全過程控制管理機制,實現(xiàn)了對能源管理和利用的全過程、即時化、系統(tǒng)化控制,能源計量、統(tǒng)計更加完善,能源利用過程監(jiān)視、測量不斷強化;三是,節(jié)能技術(shù)進步機制,實現(xiàn)了主動追蹤、獲取、應(yīng)用先進節(jié)能技術(shù)和節(jié)能技術(shù)進步常態(tài)化;四是,節(jié)能文化促進機制,節(jié)能制度不斷完善,員工節(jié)能意識不斷提高、節(jié)能習慣逐步養(yǎng)成。
1.1.2 單位能耗普遍降低,企業(yè)節(jié)能效果明顯提高。建立能源管理體系的企業(yè),產(chǎn)品能耗指標均有下降,節(jié)能潛力得到進一步挖掘。濟鋼能源管理體系已經(jīng)運行四年,2012年噸鋼綜合能耗580公斤標準煤,達到國內(nèi)先進水平,累計節(jié)能60萬噸標準煤,利用余熱余能發(fā)電123億千瓦時,減排氧化硫12萬噸、二氧化碳725萬噸,經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益顯著。
1.1.3 產(chǎn)生聯(lián)動效應(yīng),“三能”建設(shè)形成合力。我省在推進能源管理體系建設(shè)的同時,開展了能源管理師制度建設(shè),培養(yǎng)能源管理師5849人;以鋼鐵、化工等行業(yè)為重點,引導(dǎo)企業(yè)利用計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立集能耗數(shù)據(jù)采集、實時監(jiān)測、分析調(diào)控為一體的能源管理中心。“三能”建設(shè)相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互促進,從機制、人才和管理平臺三個層面形成節(jié)能合力,推動企業(yè)節(jié)能工作全面提升。
1.1.4 影響廣泛而深遠,能源管理體系上升為高層決策。國務(wù)院和省政府多次要求開展能源管理體系建設(shè)。我省在實踐中凝練的“四個機制”、“三個持續(xù)”等經(jīng)驗,寫入國家《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案》。還舉辦兩次能源管理體系國際研討會,參加中日節(jié)能環(huán)保論壇,積極參與能源管理體系國家標準、國際標準制訂工作,為在全國推廣能源管理體系做出了積極貢獻。
1.2 存在的問題
我省列入國家萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動的企業(yè)有1188家,企業(yè)數(shù)量位居全國第三,根據(jù)國家要求,“十二五”期間這些企業(yè)要完成節(jié)能量2530萬噸標準煤,節(jié)能量目標列全國第一。“十一五”以來,這些企業(yè)的節(jié)能管理水平、技術(shù)水平和能效水平都有較大提升,但也必須清醒地看到,節(jié)能法規(guī)政策落實不到位、節(jié)能技術(shù)獲取渠道不暢通、節(jié)能目標責任不明確、能源計量統(tǒng)計薄弱、能源管理不系統(tǒng)、過程控制不規(guī)范等普遍性問題,對進一步挖掘節(jié)能潛力,實現(xiàn)“十二五”節(jié)能目標,建立節(jié)能工作長效機制構(gòu)成突出障礙。開展能源管理體系建設(shè),是解決這些問題的有效措施。
2 全面推進企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的幾點建議
黨的十作出了大力推進生態(tài)文明建設(shè)重大決定。把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位,融入經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)各方面和全過程,努力建設(shè)美麗中國,實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。開展能源管理體系建設(shè),實施萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動,是建設(shè)生態(tài)文明的重要途徑,是落實十精神的重要措施。2012年,國家發(fā)改委、國家認監(jiān)委聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作的通知》,對萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)做出具體部署,明確了目標和措施,要求萬家企業(yè)到“十二五”末基本建立符合《能源管理體系要求》(GB/T 23331)的企業(yè)能源管理體系。
2.1 加強組織領(lǐng)導(dǎo)
省市節(jié)能主管部門要切實加強對能源管理體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)省里的推進計劃制定具體的實施計劃,實施計劃要按照全面啟動、逐步推進的原則。要抓好人才培養(yǎng),充分發(fā)揮國家注冊能源管理體系審核員和能源管理師的作用,把審核員熟悉認證業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和能源管理師掌握節(jié)能專業(yè)知識、熟悉企業(yè)情況的優(yōu)勢很好地結(jié)合起來,培育能源管理體系咨詢專家隊伍和評價專家隊伍,提高為企業(yè)開展咨詢服務(wù)的能力和水平。
2.2 抓好示范引導(dǎo)
充分發(fā)揮企業(yè)在能源管理體系建設(shè)中的主體作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)典型,培育示范企業(yè),組織推廣。通過多種渠道,向企業(yè)推薦國內(nèi)外先進的節(jié)能方法和節(jié)能技術(shù),宣傳能源管理體系建設(shè)先進案例、經(jīng)驗和成果。淄博市和德州市要加大工作措施,率先開展培訓、咨詢、認證等各項工作,積累經(jīng)驗,發(fā)揮示范引導(dǎo)作用,創(chuàng)建能源管理體系建設(shè)示范市。
2.3 搞好認證評價
充分發(fā)揮認證對能源管理體系建設(shè)的評價促進作用,鼓勵企業(yè)自愿開展認證。認證機構(gòu)要在《山東省能源管理體系建設(shè)推進計劃》和各市實施計劃指導(dǎo)下開展工作,通過山東省節(jié)能信息系統(tǒng)進行認證信息網(wǎng)上登記,省、市節(jié)能主管部門要加強對認證工作的組織協(xié)調(diào),提高認證質(zhì)量。各市節(jié)能主管部門要按照《山東省企業(yè)能源管理體系建設(shè)效果評價標準》,組織專家對不選擇認證的企業(yè)進行現(xiàn)場評價,確認效果,出具評價報告并報省經(jīng)信委(省政府節(jié)能辦)備案。
2.4 實施激勵約束
要認真進行制度設(shè)計,探索建立健全項目申報、表彰獎勵、目標考核等制度在內(nèi)的激勵約束機制,加快推進全省能源管理體系建設(shè),提高企業(yè)能源利用效率。各級節(jié)能主管部門要加大對認證結(jié)果的采信度,在組織申報國家和省節(jié)能項目等工作中,優(yōu)先支持建立能源管理體系并有效運行的企業(yè)。對能源管理體系建設(shè)先進企業(yè)和個人進行表彰獎勵。把能源管理體系建設(shè)工作納入對各級政府和企業(yè)的節(jié)能目標責任考核內(nèi)容,嚴格進行考核。
2.5 強化監(jiān)督檢查
省市節(jié)能主管部門和質(zhì)監(jiān)部門要根據(jù)職責分工,加強對萬家企業(yè)能源管理體系建設(shè)和咨詢、認證機構(gòu)工作的監(jiān)督檢查,促進和指導(dǎo)企業(yè)加快建立能源管理體系,確保有效運行;依法查處咨詢、認證工作中弄虛作假等違法違規(guī)行為。省節(jié)能監(jiān)察總隊每年都要組織開展能源管理體系建設(shè)情況專項監(jiān)察和抽查,驗證企業(yè)能源管理體系建設(shè)及運行的有效性。
1.1企業(yè)能源審計類型
我國現(xiàn)在開展能源審計主要有三種類型:一是政府監(jiān)管的能源審計,即國家或地方節(jié)能主管部門對石油化工企業(yè)能源使用情況進行審計,是我國開展能源審計的主要類型;二是委托從事能源審計的相關(guān)機構(gòu),該機構(gòu)具有規(guī)范性,以保證審計方案、采用數(shù)據(jù)和審計結(jié)果更加科學,提出的建議更加有效;三是企業(yè)內(nèi)部設(shè)立能源管理體系,依照國家能源相關(guān)規(guī)定對企業(yè)用能情況進行審計。
1.2企業(yè)能源審計的方法
石油化工企業(yè)能源審計的基本方法是依據(jù)物料平衡原理、能源平衡、能源成本分析原理、工程經(jīng)濟與環(huán)境分析原理以及能源利用系統(tǒng)優(yōu)化配置原理,對企業(yè)的能耗、物耗的投入產(chǎn)出情況進行審計、診斷和評價[3]。相關(guān)依據(jù)參考表2。
1.3能源審計程序
1.3.1編寫能源審計方案首先成立能源審計小組并分工,其次,明確能源審計目標,審計期和審計內(nèi)容,最后根據(jù)前兩塊內(nèi)容制訂能源審計方案。
1.3.2了解企業(yè)能源利用情況針對能源審計內(nèi)容,通過企業(yè)能源管理人員初步了解企業(yè)生產(chǎn)工藝、能源管理體系、能源購銷、能源轉(zhuǎn)換輸送等等。召開能源審計動員會,向相關(guān)人員介紹能源審計的目的和要求,隨后布置數(shù)據(jù)資料收集工作,資料主要包括:能源管理資料、能源統(tǒng)計報表、各分系統(tǒng)和主要用能設(shè)備的數(shù)據(jù)資料等等。
1.3.3現(xiàn)場調(diào)查測試進入企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部,了解主要的生產(chǎn)系統(tǒng)、能源轉(zhuǎn)化輸送和能源利用系統(tǒng)的詳細情況,必要時對重點用能設(shè)備和裝置進行現(xiàn)場測試。另外,可通過現(xiàn)場核查、盤點、查賬等手段來判斷、分析收集數(shù)據(jù)的真實性。
1.3.4召開交流會相關(guān)信息收集和分析之后,就發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題與企業(yè)相關(guān)部門負責人進行交流探討,共同提出提高能源利用率得可行性措施以及可達到的初步成果。
1.3.5編寫能源審計報告報告內(nèi)容主要包括:審計有關(guān)事項的說明(如:技術(shù)標準)、企業(yè)概況、能源審計結(jié)果、重點耗能設(shè)備的測試結(jié)果和對標評價、企業(yè)能源利用中存在的問題及整改措施和能源審計總體評價和結(jié)論。
2我國石油化工企業(yè)能源審計面臨的問題
隨著能源審計規(guī)范不斷地完善,我國企業(yè)能源審計取得了一定的進展。但還是存在一些問題,如許多化工廠考慮到投資回報率和回報期,時間如果是兩三個月則會比較積極,若為3~5年甚至更久的話,往往會扔到一邊。現(xiàn)將相關(guān)問題總結(jié)如下:
2.1企業(yè)對能源審計的需求意識淡薄相關(guān)文獻報道指出,面對我國日趨嚴峻的能源形勢,各重點耗能企業(yè)被迫與各地政府簽訂的《節(jié)能目標責任書》,被動地接受能源審計。很多省份的企業(yè)自主能源審計幾乎為零,主要原因是企業(yè)認為能源審計太過麻煩,需要增加新的投入,很難產(chǎn)生經(jīng)濟效益,所以管理人員對能源審計并不持支持態(tài)度[4]。對于石油化工企業(yè)而言,部分能源也是生產(chǎn)原料,對企業(yè)內(nèi)部進行能源審計,從管理到設(shè)備及能源的分配都需投入一筆較大的資金,而且在短時間內(nèi)得不到及時的利潤,故企業(yè)自主進行能源審計的積極性不高。
2.2能源審計部門存在限制性能源審計的主體包括審計單位和專業(yè)性人才。目前我們國家能源審計以政府審計為主,很少有企業(yè)自主設(shè)立專門的能源審計部門。而政府部門由于業(yè)務(wù)繁多,工作人員有限,不可能及時處理各企業(yè)的能源審計需求,因此會導(dǎo)致部分企業(yè)不能按時拿到相關(guān)審計材料。另一方面,對于審計人員而言,不僅需要掌握財務(wù)方面的知識,對于企業(yè)單位能源計量和統(tǒng)計、社會節(jié)能量的認定和換算方面也需要了解,而在實際工作中,工作人員大多是財務(wù)科班出身,對能源審計業(yè)務(wù)不熟,“不會審”現(xiàn)象時有出現(xiàn)[4],且審計隊伍的水平參差不齊,在工作方面會存在較大的差異性,導(dǎo)致能源審計失去其包含的重要意義。
2.3企業(yè)能源管理基礎(chǔ)薄弱大多數(shù)石油化工企業(yè)缺乏有效的能源管理體系,從能源計量器具的配制到能源數(shù)據(jù)的計量和統(tǒng)計工作,都無專人負責。日常能源運行情況的記錄,直接影響到能源審計的進行,數(shù)據(jù)的真實性與實施能源審計后給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益密切相關(guān)。
3能源審計面臨問題對策的思考
3.1“強制性”和“鼓勵性”措施并舉首先,政府部門可根據(jù)自己在能源審計中的主導(dǎo)地位,結(jié)合新修訂的節(jié)約能源法、化工企業(yè)能源審計管理規(guī)范和管轄范圍內(nèi)石油化工企業(yè)的實際情況而下發(fā)政策文件,政策中可規(guī)定新老企業(yè)需進行能源審計的的方法、步驟和審計內(nèi)容等。其次,政府部門可積極出臺相關(guān)財政政策和稅收政策,獎勵進行能源審計較好的企業(yè),帶動其他石油化工企業(yè)進行能源審計;最后,政府部門應(yīng)積極宣傳能源審計為企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益,讓企業(yè)明白能源審計的本質(zhì)是服務(wù)于企業(yè),使企業(yè)更好地管理自己的“本錢”,最大化企業(yè)利益。
3.2充分發(fā)揮能源審計中介機構(gòu)的作用能源審計需要既懂財務(wù)和審計,又懂工程技術(shù)的綜合型人才。因此,政府部門可招聘相關(guān)專業(yè)的人才,并對其在專業(yè)方面進行考核,然后進行技能培訓和崗位實踐,最后可根據(jù)各地需求成立第三方能源審計服務(wù)機構(gòu),更好地服務(wù)各地石油化工企業(yè)。對企業(yè)內(nèi)部從事能源管理的人員可階段性地進行培訓,總結(jié)出節(jié)能的經(jīng)驗,從而更好地展開能源審計工作。
3.3建立健全企業(yè)內(nèi)部能源管理體系石油化工企業(yè)內(nèi)部建立能源管理體系不僅有利于企業(yè)能源管理的合理化,安全化,能及時掌握企業(yè)能源消耗情況,保證能源計量數(shù)據(jù)的真實性,從而為企業(yè)實施能源審計和節(jié)能措施提供理論依據(jù)。此外,企業(yè)內(nèi)部成立能源管理體系,能夠為企業(yè)帶來間接的經(jīng)濟效益,例如:企業(yè)在進行能源審計或申請新項目時,完整、科學的能源消耗數(shù)據(jù),可以為企業(yè)省去一系列的行政成本。
4結(jié)語
關(guān)鍵詞:企業(yè);能源管理;管理制度;提高
企業(yè)是能源管理的主體,企業(yè)的科學管理離不開能源計量管理。能源計量是降低能耗、提升效益的根本,同時也是企業(yè)管理水平提高的需要。要想實現(xiàn)能源節(jié)約,必須進行精確的能源計量。并且,能源管理制度的完善是能源管理的重要基礎(chǔ),只有如此,才能實現(xiàn)能源管理的科學合理性。所以,企業(yè)需要結(jié)合自身能源管理需求,提升企業(yè)能源管理的實效性,促進能源的節(jié)約,使企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟效益,從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1 目前石油儲運企業(yè)能源計量管理的情況
1.1 石油儲運企業(yè)能源計量管理的概況 近些年來,原油管道技術(shù)得到了較大的發(fā)展,管道輸送具有持續(xù)性強、安全性高、輸送量大以及能量消耗低等特點,在當今世界已經(jīng)得到了較為廣泛的應(yīng)用。近幾年,中石化管道儲運公司輸油量持續(xù)增加,隨著社會需求的不斷擴大,企業(yè)輸油量將會進一步提高,在此期間,加強企業(yè)的能源計量管理工作十分重要。
1.2 石油儲運企業(yè)能源計量管理所存在的不足 雖然中石化在能源管理方面做了一定的工作,取得了一定的效果,然而就實際情況而言,還存在一些問題需要加以改進,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,缺乏對能源計量足夠的重視,企業(yè)側(cè)重于經(jīng)濟產(chǎn)量,在能源計量管理方面所做的工作遠遠不夠;第二,企業(yè)部分能源計量器具不符合國家相關(guān)標準,部分能源計量器具已經(jīng)損壞,此外計量器具的檢修及更新都不及時,嚴重影響計量工作的精確程度;第三,企業(yè)能源管理以及成本核算沒有將能源計量數(shù)據(jù)納入考慮范圍,造成企業(yè)管理制度上的缺失。據(jù)統(tǒng)計,企業(yè)在2010年燃料油消耗將近5萬噸,天然氣消耗達到了2000萬立方米,電力消耗達到了10億千瓦時,這些能源均產(chǎn)生了較大的消耗。所以,健全能源計量管理制度,加強能源計量管理,管理采用先進的管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)搜集和分析,對能源計量數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)測,從而實現(xiàn)能源使用的有效控制,是企業(yè)目前所需落實的工作。
2 企業(yè)能源計量管理的提升策略
按照國家相關(guān)規(guī)定和標準,再根據(jù)企業(yè)能源計量管理的現(xiàn)實,本文提出以下提高企業(yè)能源計量管理效率的方法。
2.1 健全企業(yè)能源計量管理的制度 企業(yè)能源計量管理體系和制度是企業(yè)能源計量管理的重要基礎(chǔ),企業(yè)應(yīng)該建立各部門能源計量管理體系,明確企業(yè)管理人員的管理責任,使企業(yè)能夠快速有效地對能源計量問題進行處理。并且還應(yīng)健全企業(yè)能源計量管理制度,包括能源的質(zhì)量管理、責任管理、統(tǒng)計管理、設(shè)備管理等。改進企業(yè)的能源計量器具,保證器具的使用價值,使其符合國家相關(guān)標準,持續(xù)提升能源計量檢測的控制效果,強化企業(yè)能源計量數(shù)據(jù)的整合,對能源計量的全過程進行有效管理,使企業(yè)能源計量檢測數(shù)據(jù)在成本核算以及生產(chǎn)經(jīng)營等方面的作用得到有效發(fā)揮,從而有效促進企業(yè)的進一步發(fā)展。
2.2 加強能源計量有關(guān)人員的培訓和管理 針對能源計量有關(guān)人員制定專門的培訓考核體系,給予計量人員一定的在崗培訓時間,提高計量管理人員的職業(yè)素質(zhì),使其符合實際崗位的需求。定期進行相關(guān)培訓考核計劃的制定,安排好培訓的時間、內(nèi)容與規(guī)模。在培訓的過程中,落實好培訓教案、專業(yè)傳授、培訓記錄等一系列工作。強化能源計量有關(guān)人員的培訓考核,保證在崗人員都能通過考核。努力促進計量有關(guān)人員的學習交流,參考其他企業(yè)先進的技術(shù)與方法,促進能源計量管理工作的有效落實。
2.3 加強企業(yè)能源計量器具的管理 企業(yè)應(yīng)將能源計量器具進行分類、分級管理。根據(jù)分級管理的需要,企業(yè)應(yīng)建立關(guān)于能源計量器具的檔案,檔案的內(nèi)容應(yīng)包括計量器具的使用方法、產(chǎn)品合格證、檢修記錄等。健全檔案資料管理制度,設(shè)定專門的人員進行檔案的管理,明確其管理責任和注意事項,包括檔案的整理、收集、分類、查閱等工作。加強檔案的安全管理,避免檔案意外失竊或丟失等情況的發(fā)生。計量器具的檔案按照一個檔案記錄一種器具的方法進行存檔。進行計量器具產(chǎn)品說明書、合格證等資料的收集,此外還應(yīng)包括器具的技術(shù)報告、檢修記錄等。
企業(yè)應(yīng)定期對計量器具進行檢查,有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)分級管理的需要,明確計量器具檢修的時間安排,并且還應(yīng)明確計量器具的種類、作用、檢驗方式等。國家嚴格要求的計量器具,進行檢測時應(yīng)按照國家有關(guān)標準執(zhí)行,保證檢測的合理性、全面性。對于企業(yè)引進的新型計量器具,必須事先進行檢測,確定其質(zhì)量可靠時才能投入使用。對能源計量器具設(shè)定獨立的編號,有利于計量器的使用情況。
2.4 加強企業(yè)能源計量數(shù)據(jù)的管理 企業(yè)的能源計量數(shù)據(jù)管理涉及計量數(shù)據(jù)多方面的工作,主要有數(shù)據(jù)的獲取、整理及分析等。其中,數(shù)據(jù)的獲取必須嚴格按照計量檢測的實際情況,保證數(shù)據(jù)的可靠性和準確性,從而真正地體現(xiàn)企業(yè)能源的損耗情況,有利于數(shù)據(jù)的有效分析和企業(yè)相關(guān)措施的制定。除此之外,企業(yè)可以結(jié)合實際需求,通過計算機完成對能源計量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)管理,使用先進分析手段,結(jié)合實際需求以生產(chǎn)周期為單位對能源的損耗進行及時而又精確的測量,進而推出可行的企業(yè)能源節(jié)約措施和提高能源管理的辦法。
3 結(jié)語
總而言之,企業(yè)能源管理在企業(yè)管理中占有重要的地位,其對企業(yè)能源的節(jié)約、效益的提升具有重大的影響。而完善的能源管理制定是實現(xiàn)企業(yè)能源有效管理的前提,因此,企業(yè)必須建立并完善其能源計量管理制度,從而保證其管理工作的實施。本文以井下測試公司為例,指出能源計量管理工作所存在的問題,并且提出了相應(yīng)的改進措施,為廣大企業(yè)的能源管理提供參考,對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。
參考文獻:
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[2]馬海虎.我國合同能源管理中能源審計的法律問題研究[D].西安建筑科技大學,2014.
一、生產(chǎn)管理精細化
在生產(chǎn)管理中,認真學習××煉化“生產(chǎn)管理上‘精耕細作’、現(xiàn)場管理上‘精雕細刻’、成本管理上‘精打細算’、技術(shù)管理上‘精益求精’,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的精細化管理”經(jīng)驗,對照先進根據(jù)我公司生產(chǎn)運行的實際情況,查問題、找漏洞、尋差距、找原因,制定出各裝置細致的管理目標和以及達到該目標要采取的各項管理措施,把精細化管理工作做到每一項經(jīng)濟技術(shù)指標完成的各環(huán)節(jié)。認真做好主要生產(chǎn)車間的裝置運行情況監(jiān)控,對餾出口質(zhì)量、操作紀律執(zhí)行情況、現(xiàn)場跑、冒、滴、漏和長明燈、長流水現(xiàn)象及“防凍防凝”等工作認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促車間進行整改,如無法立即整改的,要求提出整改方案,確定整改時間。上半年共進行操作紀律檢查18次,查出各種問題及隱患共30多條,檢查結(jié)果在調(diào)度會、內(nèi)部網(wǎng)進行通報,對能耗管理方面的“地、老、壞”現(xiàn)象在宣傳欄等進行曝光,同時按照考核辦法進行經(jīng)濟責任制考核。通過不斷的檢查和督促,目前各車間的操作紀律執(zhí)行良好,餾出口質(zhì)量達到目標要求,現(xiàn)場跑、冒、滴、漏現(xiàn)象大大減少,長明燈、長流水現(xiàn)象已經(jīng)基本消失,一季度的未發(fā)生一起設(shè)備、管線凍壞事故,上半年未發(fā)生上報總公司的非計劃停工事故。
科室技術(shù)員每天深入到車間了解生產(chǎn)實際,從裝置達標、水、氣風質(zhì)量指標合格率、裝置操作平穩(wěn)率等幾個方面檢查裝置的運行情況。加強股管理基礎(chǔ),建立了原油質(zhì)量、餾出口質(zhì)量、外排污水等質(zhì)量臺帳,并定期分析,為合理調(diào)整生產(chǎn)方案,提供科學依據(jù)。
氣分裝置4月開工準備期間,技術(shù)人員每天到現(xiàn)場了解進度,熟悉、學習裝置情況,檢查流程,為裝置的正常開工做好準備。4月22日開工生產(chǎn),4月25日生產(chǎn)正常,到6月底處理原料氣17516噸,生產(chǎn)丙烯4306噸,民用液化氣12645噸。丙烯質(zhì)量合格率為97.26%。
二、專業(yè)管理深入一線
在按照公司要求,多產(chǎn)液化氣的生產(chǎn)方案調(diào)整過程中,和車間一起按照實際情況多次調(diào)整反應(yīng)溫度,對于催化裝置干氣、液化氣的產(chǎn)量、質(zhì)量進行跟蹤、統(tǒng)計、核算,對使用丙烯助劑情況,以及使用催化劑后反應(yīng)、吸收穩(wěn)定崗位出現(xiàn)的新問題和產(chǎn)品收率情況進行了總結(jié)分析,為提高公司效益,改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)取得了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
在裝置檢修中,制定了高、低壓瓦斯系統(tǒng)吹掃方案,化學清洗方案,對開、停工方案,提出指導(dǎo)性建議。在裝置停工階段,派專人對各系統(tǒng)吹掃過程進行跟蹤,監(jiān)控,每天總結(jié)進度,使停工過程安全、平穩(wěn)、正常,裝置按期交到檢修隊伍手中。檢修過程中,及時了解進度,做好各項配合工作。裝置開工、調(diào)整時,派技術(shù)員對裝置的生產(chǎn)情況進行跟蹤指導(dǎo),使裝置盡快恢復(fù)平穩(wěn)操作,質(zhì)量合格。有一名同志被評為檢修工作先進個人。
去年我們被總部點名批評的一點就是能耗高。在今年能源管理過程中,狠抓現(xiàn)場檢查,使各部門的員工都能樹立起節(jié)能的意識,取得了一定的效果。針對能源計量不準、計量器具投入不全這種情況,我們對無法測量的單元根據(jù)設(shè)計值和全公司的平衡確定流量,各車間建立了周、月報制度,根據(jù)周報表預(yù)計分公司及各車間本月能耗完成情況,并適當調(diào)整計劃。在下旬根據(jù)本月完成情況及下月的生產(chǎn)安排進行反復(fù)的測算,依據(jù)全年的能耗計劃制定下月的能耗計劃。細化各項用能管理,針對很多水冷器的循環(huán)水進出口溫差非常小,甚至沒有溫差的現(xiàn)象,經(jīng)過多次的督促和檢查,促使車間對各冷卻器的循環(huán)水進出口溫差控制納入到日常管理中來,減少了循環(huán)水的用量。目前節(jié)水減排項目已經(jīng)實施了5項,其它4個項目也將按照計劃于今年實施完畢。節(jié)水減排項目的實施,必將使我公司的用水水平逐步提高。完善了氣分裝置的能耗管理工作,完成了計劃指標。在節(jié)能宣傳周期間開展了多項活動,節(jié)能知識答題、節(jié)能合理化建議、節(jié)能征文等,還進行了懸掛橫幅、節(jié)能板報評選等活動,同時在分公司網(wǎng)絡(luò)、電視上進行大力宣傳,在全廠營造了良好的節(jié)能氛圍。
針對原油性質(zhì)的改變對裝置操作的影響,對瀝青中質(zhì)原油、塔里木原油的性質(zhì)進行了分析總結(jié),從操作參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量方面為車間提出指導(dǎo)意見。
在生產(chǎn)事故管理中,負責三起生產(chǎn)事故的調(diào)查處理
三、積極開展業(yè)務(wù)知識培訓
根據(jù)公司質(zhì)量管理體系審核要求,年初對c版程序文件進行了修訂,修改了《生產(chǎn)運行調(diào)度控制程序》、《生產(chǎn)計劃控制程序》等三個程序文件,形成了d版文件,并在全科室進行了宣貫,元月份完成了內(nèi)部審核工作,關(guān)閉了二個不合各項,二月份配合完成了認證審核工作。在一體化管理整合標準知識培訓中,對全處室人員進行了一整天集中培訓,使大家基本掌握了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三個體系基本知識,共組織了二次管理體系標準知識考試,為公司開展一體化管理體系打好理論基礎(chǔ)。
二月份在人力資源處安排下,在全公司組織了一次相關(guān)部門和生產(chǎn)車間參加的能源管理知識培訓,為基層車間做好能源管理工作做好知識儲備。6月初完成了內(nèi)控制度的自查工作,對發(fā)現(xiàn)問題進行整改。
四、下一步工作重點
今年上半年在煉油專業(yè)達標方面經(jīng)濟指標完成的不好,輕質(zhì)油收率46.67%,比指標低4.83%,加工損失率1.13%,比指標高0.09%,噸油完全成本174元/噸,比指標高5元/噸。各裝置能耗偏高,常壓裝置1~6月能耗為13.64千克標油/噸,與總公司的考核指標,相差4.14千克標油/噸,瀝青裝置1~6月能耗為13.95千克標油/噸,從7月開始車間燃料油、燃料氣消耗與統(tǒng)計完全統(tǒng)一后,常壓裝置、瀝青裝置能耗將上升5個單位,這在中石化企業(yè)中是非常高的。這些數(shù)據(jù)表明我們在生產(chǎn)過程和管理中還存在許多的問題,控制沒有到位,造成效益的大量流失。能源管理還存在的一個突出的問題是各裝置普遍存在著無計量或計量不準的問題,無法反映出裝置的真實水平,新鮮水、循環(huán)水、蒸汽等都無法進行平衡,難以準確考核。針對這些情況
確定下半年工作重點是:
1、繼續(xù)認真開展生產(chǎn)管理全過程的精細化管理,落實各項管理措施,完成制定出的各裝置的管理目標,認真檢查考核。操作紀律檢查繼續(xù)深入進行。
2、做好全公司降低煉油綜合損失的活動,對調(diào)和車間、原油車間油品脫水和生產(chǎn)裝置維修排放要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,防止隨意發(fā)生。對常壓渣油350℃餾出量≥8%的情況要嚴格控制,采取措施予以消除。
3、抓好裝置節(jié)能及能源達標工作,找出各裝置存在的問題,制定解決辦法,降低各裝置的能耗。只有主要煉油裝置的能耗下降,才能確保完成全年指標。繼續(xù)加強現(xiàn)場管理,持之以恒,不斷加強。加快實施節(jié)水減排項目,以解決冬季蒸汽供應(yīng)不足的問題。
關(guān)鍵詞:煙草工業(yè)企業(yè);節(jié)能降耗
中圖分類號:F127 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)10-0-02
一、前言
黨的十六屆五中全會通過的“十一五”規(guī)劃建議提出,要把節(jié)約資源作為基本國策。這是貫徹落實科學發(fā)展觀的重要舉措和切實保證。企業(yè)是創(chuàng)建節(jié)約型社會的主體,在創(chuàng)建節(jié)約型社會中將發(fā)揮著重要的主導(dǎo)作用。對于煙草企業(yè)來說,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)是促進企業(yè)進一步降低成本、增強核心競爭力、依靠科技進步實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,促進企業(yè)參與國際競爭的根本要求和必然選擇。
二、遼寧煙草工業(yè)能源管理現(xiàn)狀
1.生產(chǎn)系統(tǒng)劃分為主要生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、附屬生產(chǎn)系統(tǒng)
企業(yè)主要生產(chǎn)系統(tǒng)包括制絲生產(chǎn)和卷接包生產(chǎn),制絲生產(chǎn)過程主要是片煙的按比例摻配、回潮、加料、切絲、摻配加香等,卷接包生產(chǎn)過程中主要是將煙絲卷制成煙支,并包裝成盒、成條并裝箱。輔助生產(chǎn)系統(tǒng)各用能設(shè)備類型多屬于公用工程通用設(shè)備,如鍋爐系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)等。附屬生產(chǎn)系統(tǒng)中包含辦公、照明、廠區(qū)內(nèi)與生產(chǎn)有關(guān)的運輸?shù)龋溆媚茉O(shè)備多為電燈、辦公設(shè)備、廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用運輸車輛等。
2.生產(chǎn)用能特點
卷煙生產(chǎn)所需要的能源主要為電能和熱能,與之對應(yīng)企業(yè)外購能源種類包括電能、燃油。從購入情況來看,電能從國家電網(wǎng)購入,熱能的獲得是靠購入燃油通過鍋爐燃燒將水氣化產(chǎn)生蒸汽,制絲生產(chǎn)線的葉絲氣流烘絲是靠燃油在燃燒爐中燃燒產(chǎn)生高溫氣流。
電能:生產(chǎn)設(shè)備機械運動的動力驅(qū)動;設(shè)備控制系統(tǒng)和儀器儀表的能源;空壓機、真空泵、空調(diào)系統(tǒng)、生產(chǎn)運輸設(shè)備(電瓶車)等能源轉(zhuǎn)換系統(tǒng)的能源;照明能源。
蒸汽:提供生產(chǎn)設(shè)備所需要的熱能;增溫增濕設(shè)備及干燥設(shè)備所需要的加工介質(zhì);一些真空設(shè)備的動力來源;空調(diào)制冷設(shè)備的動力來源和調(diào)濕介質(zhì)等。
煤、燃油、天然氣:主要是用于鍋爐產(chǎn)生蒸汽,供下游環(huán)節(jié)使用。部分燃油、天然氣用于制絲生產(chǎn)設(shè)備配備的燃燒爐,通過燃燒換熱產(chǎn)生高溫氣流。
3.企業(yè)能源消耗水平
從數(shù)據(jù)分析看,2009年,行業(yè)萬支卷煙綜合能耗水平為4.08kgce/萬支,先進企業(yè)為1.95kgce/萬支;2010年,行業(yè)萬支卷煙綜合能耗水平為3.61kgce/萬支,先進企業(yè)為1.14kgce/萬支。行業(yè)總體消耗指標呈現(xiàn)出大幅下降的走勢,但由于氣候特點、管理水平、工藝設(shè)備的不同,先進企業(yè)與行業(yè)平均水平的差距也反映出行業(yè)內(nèi)各企業(yè)消耗水平的參差不齊。
從數(shù)據(jù)分析看,企業(yè)一、二級能源計量相對完善,三級計量不足。主要是電表按照工段配置而不按照單機設(shè)備配置,蒸汽儀表只在耗汽量較大的設(shè)備配置,儀表配置的不足影響能源消耗的精確監(jiān)控和管理。
5.用能管理狀況分析
(1)崗位設(shè)置:在公司一級設(shè)置有經(jīng)濟運行部負責全公司的能源管理工作,經(jīng)濟運行部內(nèi)設(shè)置有生產(chǎn)設(shè)備科,在課科內(nèi)設(shè)置有設(shè)備管理員具體負責。在工廠一級設(shè)置有生產(chǎn)設(shè)備科負責本工廠的能源管理工作,在科內(nèi)設(shè)置有專管員負責工廠的能源管理、統(tǒng)計等工作。在生產(chǎn)車間、能源動力車間設(shè)置有技術(shù)員負責車間內(nèi)的能源管理。
(2)制度建設(shè)及考核:由經(jīng)濟運行部負責組織制定了公司層面的能源管理制度,兩廠細化制度及工作流程,制定了本廠的制度。能源考核在公司總體考核體系中體現(xiàn),由公司制定年度考核指標下發(fā)兩廠,工廠進行指標分解,對各部門按照季度考核。
(3)企業(yè)能源計量管理方面:企業(yè)統(tǒng)一制定了《監(jiān)視測量裝置管理規(guī)定》制度,規(guī)定了企業(yè)內(nèi)部計量器具、測量設(shè)備的采購、使用、檢定、報廢等具體管理要求和工作流程。規(guī)定了對人員的培訓、授權(quán)等管理內(nèi)容。
(4)企業(yè)能源統(tǒng)計管理信息化建設(shè):營口卷煙廠已經(jīng)有能源管理系統(tǒng),生產(chǎn)過程中消耗的電能、蒸汽、燃料油、新鮮水等在企業(yè)和車間層次的統(tǒng)計基本實現(xiàn)了在線數(shù)據(jù)的實時采集,并通過網(wǎng)絡(luò)實時傳遞到能源管理部門,沈陽卷煙廠采用離線方式,由人工每日記錄。
三、企業(yè)能源管理問題及節(jié)能降耗探索
1.企業(yè)能源計量器具配置、計量體系建設(shè)。從企業(yè)能源計量器具配置率看,一級、二級計量的設(shè)備配備相對較完整,能基本滿足企業(yè)能源計量及生產(chǎn)、經(jīng)營工作的正常開展,三級計量儀表配備率不夠。目前煙草行業(yè)已經(jīng)在制訂行業(yè)內(nèi)的“能源計量器具配置”標準,企業(yè)應(yīng)積極在技改或設(shè)備維護修理過程中一次性按照要求配置齊全計量器具。完備的計量器具配置還應(yīng)輔以完善的計量體系,企業(yè)應(yīng)按照能源購入貯存、加工轉(zhuǎn)換、輸送分配和最終使用四個環(huán)節(jié)設(shè)置對各工序及車間各種能源消耗建立分類統(tǒng)計報表,保證整個計量體系的有效運行。
2.能源管理制度建設(shè)及考核。企業(yè)雖然建立了基本的能源管理制度,但制度的周密性及可操作性體現(xiàn)的不強,企業(yè)的能源管理水平仍然偏低。能源管理體系建設(shè)不僅要體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略和管理理念,具備一定靈活性、可操作性和可擴展性,還應(yīng)與國家的節(jié)能減排戰(zhàn)略結(jié)合,體現(xiàn)出煙草行業(yè)在國家節(jié)能減排中所應(yīng)承擔的責任和義務(wù)。2009年11月1日,我國已經(jīng)正式實施GB/T23331-2009《能源管理體系要求》標準,煙草工業(yè)企業(yè)應(yīng)積極推動此項標準的貫標工作。在能源指標考核方面,應(yīng)注重能耗指標考核的合理性、科學性問題。能源考核指標不僅應(yīng)在行業(yè)內(nèi)進行橫向?qū)耍惨c企業(yè)發(fā)展歷程進行縱向?qū)Ρ取?/p>
3.卷煙生產(chǎn)活動組織。卷煙生產(chǎn)的組織方式對能耗影響也很大。由于生產(chǎn)中,更換牌別時需要清掃設(shè)備、生產(chǎn)間歇的非生產(chǎn)能耗以及輔助生產(chǎn)設(shè)施能耗都在發(fā)生,因此,需要企業(yè)進行研究,科學的組織生產(chǎn),合理安排生產(chǎn)時間以及葉組順序,減少設(shè)備的等待生產(chǎn)時間的能耗,達到節(jié)約能源的目的。比如,湛江卷煙廠提高批次葉組供應(yīng)量,一次投產(chǎn)1萬公斤以上進行連續(xù)生產(chǎn),減少了停產(chǎn)間歇時間,就減少了非生產(chǎn)能耗,達到節(jié)能的目的。
4.企業(yè)節(jié)能技術(shù)應(yīng)用與項目管理。在新技術(shù)改造企業(yè),企業(yè)應(yīng)利用改造時資金充裕、場地不受限的優(yōu)勢,加強新節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用,比如沈陽卷煙廠技術(shù)改造中應(yīng)用地源熱泵技術(shù),可有效降低能耗。在廠房建設(shè)中也要注重各種保溫材料、技術(shù)的應(yīng)用。目前能源合同管理模式正處于方興未艾的時期。與傳統(tǒng)的能源管理和節(jié)能改造模式相比,能源合同管理是一種市場機制,達到項目節(jié)能減排的社會效益目標的同時,還能為合同雙方帶來經(jīng)濟效益,減少了企業(yè)實施節(jié)能減排改造項目的風險。
5.企業(yè)能源品種選擇。從目前能源利用水平上分析,使用商品化蒸汽最節(jié)能,其次是使用燃油,而使用天然氣和燃煤時能耗較高;從經(jīng)濟性能來看,使用蒸汽和燃油時費用最高,其次是天然氣,而燃煤的費用最低。因此條件具備的企業(yè),應(yīng)積極推動清潔能源如天然氣、石油的選用,或者企業(yè)直接購進商品化的蒸汽以降低企業(yè)成本,提高能源利用效率。在沈陽廠的異地技術(shù)改造中,已經(jīng)考慮在鍋爐中使用天然氣代替燃油,可節(jié)約成本30%以上。
6.企業(yè)能源轉(zhuǎn)化消耗設(shè)備選型。企業(yè)電能轉(zhuǎn)換和輸送損失在1~11%,這是一個很大的節(jié)能空間,合理的有效荷載率將有效降低能源損耗,因此企業(yè)應(yīng)利用社會資源。堅持每1-2年做一次三相平衡測試,并注重變頻節(jié)電技術(shù),電磁調(diào)控技術(shù)的應(yīng)用。煙草企業(yè)的另一部分耗能重點是燃油燃氣消耗,國內(nèi)大部分鍋爐熱效率85%-95%,因此應(yīng)選擇熱效率較高的鍋爐,安裝鍋爐節(jié)能器的會比原先能提高5-10個百分點的熱效率。這方面初始投資成本可能很大,但3年之內(nèi)的綜合效益確是可觀的,也值得企業(yè)投資。
四、結(jié)束語
節(jié)能降耗是企業(yè)的一項長期課題,全面節(jié)約能源和資源,推動可持續(xù)發(fā)展,還需要企業(yè)建立“在節(jié)約中發(fā)展、在發(fā)展中節(jié)約”的長效機制,加強設(shè)備管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培育,把節(jié)約意識滲透至生產(chǎn)生活中的每一個細節(jié),做到“點點滴滴降成本,分分角角算效益”,以實際行動促進節(jié)約型社會建設(shè),推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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計量器具是計量技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ),構(gòu)建和完善計量器具管理體系是企業(yè)計量和質(zhì)量保證的基礎(chǔ),計量技術(shù)機構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容不應(yīng)僅僅限于傳統(tǒng)的計量器具的檢定/校準,而是參與到計量器具的管理和使用中去。一方面,根據(jù)企業(yè)實際需要,計量技術(shù)服務(wù)可從設(shè)備需求環(huán)節(jié)著手,服務(wù)可貫穿需求分析、采購、驗收、計量確認、使用、維護、周檢、維修、報廢整個環(huán)節(jié),為企業(yè)提供配備、測試、數(shù)據(jù)管理等一攬子服務(wù),幫助企業(yè)構(gòu)建和完善計量器具管理體系。大部分企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量檢測用計量器具配備較為齊全,但對原材料、能源消耗、工藝過程控制所使用的計量器具配備不齊全,受檢率不高。技術(shù)機構(gòu)可指導(dǎo)企業(yè)提高和優(yōu)化配備,幫助企業(yè)利用計量器具探索最佳控制點,利用計量器具掌握能源和物料消耗規(guī)律,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。另一方面,大多數(shù)企業(yè)只重視計量器具的溯源,忽視數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用,認為計量器具只要檢定合格了就行,對于出具的證書上的數(shù)據(jù)不予理睬,沒有將計量數(shù)據(jù)反饋到產(chǎn)品生產(chǎn)中去,致使質(zhì)量成本上升。計量技術(shù)機構(gòu)可幫助企業(yè)建立計量數(shù)據(jù)對產(chǎn)品控制的快速反應(yīng)機制,充分利用統(tǒng)計技術(shù)對計量測試數(shù)據(jù)進行處理和判斷,并結(jié)合工藝控制將數(shù)據(jù)處理結(jié)果反映到產(chǎn)品質(zhì)量上來,這樣才能實現(xiàn)計量的技術(shù)支撐作用和控制把關(guān)作用。
2提供計量人力資源的配置和培訓服務(wù),幫助企業(yè)提高人員素質(zhì)
人力資源是控制生產(chǎn)過程、工藝參數(shù)、確保質(zhì)量的關(guān)鍵因素,計量技術(shù)機構(gòu)可根據(jù)企業(yè)需求,提供計量人力資源的配置和培訓服務(wù),包括定制人力資源的優(yōu)化配置方案,幫助企業(yè)制定計量測試人員中長期培訓規(guī)劃及短期、定期考核計劃。計量人力資源包括計量測試、工藝過程管理、操作和維護以及相關(guān)管理人員,通過優(yōu)化配置和人員培訓,可提高其技術(shù)能力,科學地使用和維護計量器具,優(yōu)化和提高計量管理水平。以深圳計量檢測院為例,設(shè)立培訓部專門為企業(yè)提供各類計量和質(zhì)量技術(shù)培訓。去年共開展對外培訓服務(wù)逾150場次,超過115萬余人接受了培訓,培訓內(nèi)容涉及計量基礎(chǔ)知識、計量技術(shù)法規(guī)、標準規(guī)范、行業(yè)質(zhì)量分析、產(chǎn)品質(zhì)量分析與風險控制、供應(yīng)鏈品質(zhì)管理、標準更新、技術(shù)貿(mào)易壁壘等方面,為企業(yè)的人才培養(yǎng)和技術(shù)進步提供了強大的支撐。
3參與企業(yè)質(zhì)量管理體系的運作,為企業(yè)的經(jīng)營和管理提供決策依據(jù)
在市場經(jīng)濟條件下,有越來越多的客戶在正式簽訂合同前,往往要對企業(yè)的質(zhì)量保證能力進行調(diào)查和評判,并到生產(chǎn)現(xiàn)場查看,了解其質(zhì)量保證能力和體系運作情況。計量技術(shù)機構(gòu)在和企業(yè)的深度合作下,可參與到企業(yè)管理體系的運作中去,幫助企業(yè)加強生產(chǎn)、經(jīng)營、工藝等過程計量控制管理,幫助企業(yè)建立完善的質(zhì)量保證體系,利用計量數(shù)據(jù)為企業(yè)的經(jīng)營和管理包括規(guī)劃、科研、設(shè)計、建設(shè)、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)提供決策依據(jù)。計量數(shù)據(jù)是企業(yè)信息管理的基礎(chǔ),是企業(yè)現(xiàn)代化管理的依據(jù)。例如對于一個生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)來講,所需信息總量有70%來自計量數(shù)據(jù)。技術(shù)服務(wù)機構(gòu)可幫助建立符合企業(yè)特點的計量數(shù)據(jù)系統(tǒng),為企業(yè)的經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)提供決策依據(jù)。計量數(shù)據(jù)系統(tǒng)包括3個方面:量傳數(shù)據(jù)系統(tǒng),反映在用計量器具的基本情況,為企業(yè)使用的測試設(shè)備和系統(tǒng)提供準備可靠的依據(jù);參數(shù)監(jiān)控系統(tǒng)反映生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)在的聯(lián)系和變化規(guī)律,提高工藝和產(chǎn)品質(zhì)量;參數(shù)測量系統(tǒng)反映企業(yè)原材料、能源等消耗情況和變化規(guī)律,為領(lǐng)導(dǎo)層在經(jīng)營和能源管理方面提供決策依據(jù)。
4幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,提品全生命周期的技術(shù)服務(wù)
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,計量是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵,在支持企業(yè)生產(chǎn)有序進行等方面起到重要作用。高質(zhì)量的產(chǎn)品需要具備許多條件,其中很重要的一項,就是必須要有先進的計量檢驗手段。從原材料的質(zhì)量檢測,到生產(chǎn)加工的各個重要環(huán)節(jié),只有每道工序檢驗合格,才有最終產(chǎn)品的檢驗合格。特別是在產(chǎn)品的研究與設(shè)計定型階段,需要對幾乎每個研究結(jié)果、每個功能或性能的設(shè)計結(jié)果、定型結(jié)果等進行測量或檢測,存在著大量的研究和設(shè)計定型所需的計量檢測工作,以確保產(chǎn)品技術(shù)性能和質(zhì)量達到預(yù)期要求,這樣才能從源頭開始控制產(chǎn)品技術(shù)性能和質(zhì)量。計量技術(shù)機構(gòu)可為企業(yè)提品終端檢測(產(chǎn)品相關(guān)標準、環(huán)規(guī)安規(guī)等符合性檢測)、產(chǎn)品形成過程的量值檢測服務(wù)(在線檢測和過程監(jiān)控)、檢測方法研究(動態(tài)量、關(guān)鍵量、微量痕量及新參數(shù)的檢測)、檢測設(shè)備(包括過程控制、工藝控制設(shè)備)研究、測量管理體系的建立和有效運行等服務(wù),貫穿于產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、流通、使用、報廢等全生命周期過程中,幫助企業(yè)把好原材料進貨關(guān)、產(chǎn)品設(shè)計審查關(guān)、生產(chǎn)過程質(zhì)量關(guān)、產(chǎn)品出廠檢測關(guān),幫助企業(yè)提升技術(shù)和工藝水平,增強產(chǎn)業(yè)競爭力。
5開展能源計量工作,幫助企業(yè)進行能源管理,實現(xiàn)節(jié)能增效
計量是科學利用能源的基本條件,能源計量是企業(yè)進行科學管理、節(jié)約能源的重要技術(shù)基礎(chǔ),它能保證能源統(tǒng)計報告信息和數(shù)據(jù)資料的準確,保證能源消耗的可比性,進而達到先進合理地保證能耗定額的貫徹執(zhí)行。計量技術(shù)機構(gòu)可按照國家相關(guān)法規(guī)和標準規(guī)范的要求,指導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的全過程配備滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的能源計量器具,并安排企業(yè)按期對所配備的能源計量器具進行檢定、校準;正確指導(dǎo)企業(yè)加強能源計量檢測數(shù)據(jù)的應(yīng)用,積極推廣先進數(shù)據(jù)的采集、分析和管理系統(tǒng),促進企業(yè)提高科學決策能力和水平,加強對合理使用能源的控制;幫助企業(yè)開展能效測試、能源審計、能平衡測試等活動,幫助企業(yè)摸清能耗情況,找出節(jié)能降耗的切入點,幫助企業(yè)落實節(jié)能降耗的具體措施;幫助企業(yè)建立能源計量管理制度,分析節(jié)能降耗過程中存在的問題,制定節(jié)能整改措施,落實節(jié)能整改方案。要將能源計量數(shù)據(jù)應(yīng)用引入到企業(yè)的績效管理、能源成本核算中,大力推進精細化管理,指導(dǎo)幫助企業(yè)通過能源計量數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)和堵塞能源跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,減少能源浪費,提高能源利用效率。
6結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品和體系認證需求,提供認證相關(guān)計量測試服務(wù)
認證作為一種為組織提升質(zhì)量管理水平、為各方傳遞信任的增值服務(wù),得到了世界各國的普遍重視和廣泛應(yīng)用。體系和產(chǎn)品認證有利于提高企業(yè)和產(chǎn)品的市場信譽,增強產(chǎn)品的市場競爭能力,經(jīng)過認證的產(chǎn)品可以方便地進入國際市場,企業(yè)對認證工作的重視程度與投入力度也在逐年加大。計量技術(shù)機構(gòu)可結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品認證和體系認證的需求,為企業(yè)提供認證所需的計量測試服務(wù),為認證的合格評定項目提供公證數(shù)據(jù)和證明。當然,機構(gòu)應(yīng)積極獲得各類認證機構(gòu)的認可(簽約)實驗室資質(zhì)。現(xiàn)階段各類熱門認證包括UL認證、CB認證、CE認證、RoHS、能源之星等產(chǎn)品認證,以及ISO9001質(zhì)量體系、ISO14000環(huán)境體系、OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系、HACCP認證、FSC森林體系認證等體系認證,幫助企業(yè)通過認證可確保企業(yè)滿足國際貿(mào)易通用規(guī)則,突破貿(mào)易壁壘,搶占國際貿(mào)易先機。
7結(jié)束語
為認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》(國發(fā)〔20*〕28號)、《紹興市人民政府辦公室關(guān)于企業(yè)能源計量工作的實施意見》(紹政辦發(fā)〔20*〕110號)和《*市節(jié)能減排工作行動綱要》(虞政辦發(fā)〔20*〕151號)等文件精神,夯實我市重點用能企業(yè)的能源計量管理基礎(chǔ),切實提高能源利用效率,經(jīng)市政府研究,現(xiàn)就加強能源計量管理,促進節(jié)能減排工作,提出如下實施意見:
一、工作目標
通過對重點用能企業(yè)開展能源計量管理,到2010年底,能源計量的有關(guān)政策、法規(guī)和標準得到有效實施,企業(yè)節(jié)能意識和計量意識顯著增強,重點用能企業(yè)能源計量器具配備率達100%,能源計量器具檢測率達100%,企業(yè)測量管理體系、生產(chǎn)過程控制達到國家計量技術(shù)規(guī)范及計量檢測體系確認規(guī)范的要求,能源計量技術(shù)和管理水平明顯提高,浪費能源的現(xiàn)象得到有效遏制,為完成“十一五”時期節(jié)能減排目標提供有力保障。
二、工作重點
突出抓好化工、紡織、印染、醫(yī)藥、建材等行業(yè)中年耗標煤1000噸以上的重點用能企業(yè)的能源計量工作,努力降低消耗,提高能源利用率。
(一)進一步提高認識。大力宣傳節(jié)能降耗,管理是基礎(chǔ),計量要先行的理念。能源計量是一項重要的基礎(chǔ)性工作,是企業(yè)能源管理的“眼睛”,是企業(yè)能源量化管理、實現(xiàn)真實成本核算的重要基礎(chǔ),也是企業(yè)貫徹執(zhí)行國家節(jié)能法規(guī)政策、技術(shù)標準,合理用能,提高能源利用效率,提高經(jīng)濟效益的重要保證;是國家依法實施節(jié)能監(jiān)督管理,評價企業(yè)能源利用狀況的重要依據(jù),是今后實現(xiàn)能源審計、能源統(tǒng)計、能源利用狀況分析的前提;也能為開展節(jié)能降耗競賽活動和落實節(jié)能目標責任制創(chuàng)造公平的環(huán)境。
(二)進一步夯實基礎(chǔ)。切實加強對企業(yè)能源計量器具的配置、管理和能源計量數(shù)據(jù)的分析、利用,是提高能源計量管理水平的關(guān)鍵。
重點用能企業(yè)要依據(jù)GB17167—20*《用能單位能源計量器具配備和管理導(dǎo)則》的要求,在生產(chǎn)經(jīng)營的全過程配備滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的能源計量器具;建立健全計量器具臺帳、檔案,實行分類管理,并妥善保管計量器具的使用、維修、檢定等原始技術(shù)資料,逐步實行計算機動態(tài)管理;做好計量器具的檢定、校準工作,確保計量器具的準確可靠,對用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護、環(huán)境監(jiān)測等屬于強制檢定的計量器具,如:流量計、熱量計、壓力表、電度表、煤氣表、水表、衡器、燃油加油機等必須登記造冊,依法向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門申請強制檢定。任何企業(yè)不得使用未經(jīng)檢定校準、超過檢定校準有效期和檢定校準不合格的計量器具。
能源計量檢測數(shù)據(jù)是企業(yè)節(jié)能降耗的重要依據(jù),各重點用能企業(yè)應(yīng)對能源計量數(shù)據(jù)的采集、處理、使用實施有效管理,確保原始檢測數(shù)據(jù)準確、可靠。要充分發(fā)揮能源計量檢測數(shù)據(jù)在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算、能源平衡和能源利用狀況統(tǒng)計分析等各項工作中的基礎(chǔ)作用,定期對能源計量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,通過量化考核、數(shù)據(jù)比對等,發(fā)現(xiàn)工藝缺陷、管理漏洞,為開展技術(shù)革新和工藝改進提供依據(jù),切實把節(jié)能降耗和提高能源利用效率工作落到實處。
(三)進一步創(chuàng)新工作載體。大力加強企業(yè)計量檢測體系建設(shè),積極爭創(chuàng)“浙江省能源計量示范企業(yè)”和“浙江省能源計量評價驗收達標單位”,是夯實能源計量管理基礎(chǔ)的有效手段。
大力開展標準計量進企業(yè)活動,引導(dǎo)企業(yè)按照ISO10012《測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求》、JJF1112《計量檢測體系確認規(guī)范》和《中小企業(yè)計量檢測保證規(guī)范》(質(zhì)技監(jiān)局量發(fā)〔*〕61號)的要求,建立科學的能源管理體系,加強原材料、生產(chǎn)工藝過程和成品的計量檢測和數(shù)據(jù)管理,特別要加強企業(yè)能源消耗的計量檢測力度,切實提高計量保證能力和計量管理水平。
凡年耗標煤5000噸以上企業(yè),必須于20*年底前通過計量檢測體系確認,年耗標煤3000噸以上企業(yè),于2009年底前通過計量檢測體系確認,年耗標煤1000噸以上企業(yè),于2010年底前通過計量檢測體系確認,在全市節(jié)能降耗競賽活動中獲得節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水先進的企業(yè),必須通過計量檢測體系確認。
鼓勵企業(yè)根據(jù)《浙江省能源計量示范企業(yè)考核評價細則》要求,爭創(chuàng)“浙江省能源計量示范企業(yè)”和“浙江省能源計量評價驗收達標單位”,年耗標煤10萬噸以上的企業(yè),要爭取在20*年年底前建成“浙江省能源計量示范企業(yè)”,每年在全市表彰5家能源計量工作先進單位和15名先進個人。
(四)進一步強化政策激勵。每年從工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(節(jié)能降耗)專項資金中切出一部分作為能源計量專項工作獎勵經(jīng)費,對被認定為“浙江省能源計量示范企業(yè)”、“浙江省能源計量評價驗收達標單位”和通過省級以上計量檢測體系確認的企業(yè)給予適當獎勵。
三、工作措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任。市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要加強協(xié)調(diào)配合,落實責任,形成合力,努力構(gòu)建政府組織推動、企業(yè)主動參與、部門職能到位、技術(shù)支撐有力、行業(yè)協(xié)助配合的聯(lián)動工作機制。
(二)加強服務(wù),務(wù)求實效。市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門應(yīng)盡快組建“節(jié)能減排能源計量服務(wù)隊”,充分發(fā)揮技術(shù)機構(gòu)的技術(shù)保障作用,建立企業(yè)能源計量服務(wù)技術(shù)平臺,積極開展技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù),實行以定點、定時、定人、定內(nèi)容、定責任為內(nèi)容的“五定”幫扶措施,努力推廣先進的能源計量檢測技術(shù)、數(shù)據(jù)采集分析系統(tǒng)和管理模式。特別是在計量器具配備選型、檢定校準、在線檢測、能源平衡測試、企業(yè)能源計量狀況評判、人員資質(zhì)培訓考核等方面提供技術(shù)支持和綜合服務(wù),確保企業(yè)所配備的能源計量器具科學合理、準確可靠,提高企業(yè)能源計量技術(shù)和管理水平,切實把能源計量工作落到實處。
關(guān)鍵詞:能源計量;企業(yè)節(jié)能
Abstract: energy measurement work is enterprises to strengthen energy management, improve the level of energy management, an important basis, is the enterprise to carry out national energy conservation laws and regulations, policies, standards, can reasonable use, optimize energy structure, energy efficiency, improve the economic benefit and market competition ability important guarantee, is the national energy conservation supervision and administration according to law.
Keywords: energy metering; Enterprise energy saving
中圖分類號:F279.23文獻標識碼:A文章編號:2095-2104(2013)
隨著科學技術(shù)的進步,采用先進工藝技術(shù)、提高企業(yè)裝備水平和管理水平,以及建立資源節(jié)約型社會,仍是我國提高能效、有效挖掘節(jié)能潛力的重要措施。資源的節(jié)約不僅僅是簡單的減少或杜絕“跑、冒、滴、漏”,更重要的是企業(yè)應(yīng)把能源計量工作貫穿于生產(chǎn)過程中,充分發(fā)揮能源計量檢測數(shù)據(jù)在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算、能源利用分析等各項工作中的作用,從而為企業(yè)提高經(jīng)濟效益。能源計量工作是企業(yè)加強能源管理、提高能源管理水平的重要基礎(chǔ),是企業(yè)貫徹執(zhí)行國家節(jié)能法規(guī)、政策、標準,合理用能,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提高能源利用率,提高經(jīng)濟效益和市場競爭力的重要保證,是國家依法實施節(jié)能監(jiān)督管理。
一、能源計量的重要作用
1、可以提高用能單位管理水平。能源計量工作是經(jīng)濟核算的基礎(chǔ),是維護企業(yè)利益、增加企業(yè)效益、降低成本、提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。用能單位成立計量管理機構(gòu)配備管理人員,加強計量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,能及時反映產(chǎn)品能耗水平,與國內(nèi)或同行進行比較,進而進行核算,制定降耗目標。
2、能源計量為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障。能源計量提供的準確數(shù)據(jù),能及時反饋能源消耗狀況和利用水平,有效指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)管理,為生產(chǎn)決策提供科學的依據(jù)。
3、配備完備符合要求的計量器具可以快速找出或發(fā)現(xiàn)能耗高、效率低的用能設(shè)備,進而提出改進措施。減少成本,提高競爭能力,為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益。
二、開展能源計量工作的原則
企業(yè)要開展能源計量,首先要對企業(yè)的能源計量工作充分調(diào)研,對收集的數(shù)據(jù)資料進行整理、統(tǒng)計、分析,找出企業(yè)能源計量工作中存在的問題,查找實際生產(chǎn)中能源計量管理體系是否可以進一步優(yōu)化。在企業(yè)內(nèi)部明確能源計量器具的配備原則,一般企業(yè)能源計量器具的配備應(yīng)遵循:按產(chǎn)品制定能源消耗定額,實行耗能定額管理,對基本核算單位進行能耗考核和制定企業(yè)綜合能耗考核標準的需要;要適應(yīng)生產(chǎn)特點、生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)經(jīng)營管理對計量檢測信息的收集、處理、傳輸、反饋、控制實際需要;外銷和自用分別計量的原則。
其次,企業(yè)能源計量還要實現(xiàn)計量器具的完備和應(yīng)用適應(yīng)性,能源計量人員的配備比例和管理制度的完善,規(guī)范能源數(shù)據(jù)采集的原則。
三、建立完善的能源信息系統(tǒng)
1、完善能源信息系統(tǒng)便于實時采集、存儲、管理,掌握系統(tǒng)運行情況、及時采取改進措施,使系統(tǒng)盡可能運行在最佳狀態(tài),并將事故的影響降到最低。在企業(yè)能源管理部門的指導(dǎo)下,建立完善能源管理系統(tǒng)以滿足能源工藝系統(tǒng)特點的分散控制和集中管理,使企業(yè)的能源管理水平適應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展需要。
2、完善的能源信息系統(tǒng)能減少能源管理環(huán)節(jié),優(yōu)化能源管理流程,建立客觀能源消耗評價體系。能源管理系統(tǒng)的建設(shè),可實現(xiàn)在信息分析基礎(chǔ)上的能源監(jiān)控和能源管理的流程優(yōu)化再造,實現(xiàn)能源設(shè)備管理、運行管理,有效實施客觀的以數(shù)據(jù)為依據(jù)的能源消耗評價體系,減少能源管理的成本,提高能源管理的效率,及時了解真實的能耗情況和提出節(jié)能降耗的技術(shù)和管理措施,向能源管理要效益。
3、大型企業(yè)的能源系統(tǒng)規(guī)模較大,結(jié)構(gòu)復(fù)雜。傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理、運行值班和檢修的工作量大、成本高,完善的能源信息系統(tǒng)可以實現(xiàn)遠程抄表統(tǒng)一監(jiān)控,簡化能源運行管理,減少日常管理的人力投入,節(jié)約人力資源成本,提高勞動生產(chǎn)率。
4、企業(yè)可以通過信息系統(tǒng)進一步對能源數(shù)據(jù)進行挖掘、分析、迅速從全局的角度了解系統(tǒng)的運行狀況,實時了解企業(yè)的能源需求和消耗的狀況,使能源的合理利用達到一個新的水平,以便及時采取措施,降低損失,從而優(yōu)化能源管理的方式,改進能源平衡的技術(shù)手段,為企業(yè)的高端能源管理提供現(xiàn)實的可能性。
四、完善規(guī)章制度,加強能源計量隊伍建設(shè)
加強能源計量管理,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保證,人員是基礎(chǔ)。在制定制度方面。制度不僅要全,而且覆蓋面要廣;制度不僅要要適用于部門,也要適用于班組和個人,對企業(yè)的全體員工都要有廣泛的約束力。能源計量管理制度應(yīng)包括:(1)能源計量器具的流轉(zhuǎn)制度;(2)能源計量器具的周期檢定制度;制定一套完善的生產(chǎn)和檢測設(shè)備的周期檢定制度,先進的檢測設(shè)備如果不進行計量周期的檢定和校準,數(shù)據(jù)的可靠就得不到保證,出現(xiàn)質(zhì)量問題也就無從下手查找根源。(3)能源計量的使用、保養(yǎng)、維護制度;(4)監(jiān)督管理制度;(5)技術(shù)檔案、原始記錄資料管理制度;(5)考核、獎懲、賠償制度。
其次企業(yè)要做好能源計量工作,除了完善的管理制度,還需要一支掌握現(xiàn)代化計量技術(shù)的專業(yè)人才隊伍。只有切實提高能源計量人員的綜合素質(zhì),才能適應(yīng)現(xiàn)代化能源計量管理的需要。隨著計算機技術(shù)的發(fā)展,大量智能型計量儀表逐步替代能耗高、準確度低的傳統(tǒng)儀表,這對計量人員提出了更高專業(yè)知識要求。企業(yè)采用多形式、多層次的培訓,建立一支高素質(zhì)的能源計量人才隊伍。
五、加強宣傳教育,強化節(jié)能意識
1、轉(zhuǎn)變能源計量觀念
目前,部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認為能源計量屬于投入費用較大,產(chǎn)出收益較低的工作,沒有充分認識到能源計量工作的基礎(chǔ)保證作用,舍不得在計量方面投入。為此需要計量部門在企業(yè)深入開展多層次、多渠道的宣傳活動,在企業(yè)的公共場所的顯要位置張貼能源計量宣傳畫,大力推廣先進企業(yè)在能源計量工作方面的典型經(jīng)驗等,宣傳節(jié)能的重要性,增強用能企業(yè)的節(jié)能意識。
2、全員參與能源計量
關(guān)鍵詞:管理措施;節(jié)能
1引 言
在后哥本哈根時代,節(jié)能已經(jīng)不僅僅是一個國家的事情,已成為與全人類的生存安危相關(guān)連的大事。節(jié)約能源和減少碳排放,在相當大的覆蓋面上是從兩個不同的角度來表述同一個實質(zhì)的問題,即減少碳排放對人類生存環(huán)境的影響。
在世界目前的經(jīng)濟技術(shù)條件之下,全球要實現(xiàn)減少碳排放的目標,除了推行清潔能源和碳匯承擔外,其余大部分要依靠節(jié)能來達到。在我國,更是要依靠經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能來實現(xiàn)所作出的承諾,我國節(jié)能對于減碳的貢獻率需要高達80%。這就是說:在未來的10年間,有32%~36%的減碳任務(wù)將要由節(jié)能承擔。為實現(xiàn)這一目標,我國將減碳指標作為國家的約束性指標,納入了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃中,并逐步據(jù)此制訂相應(yīng)的統(tǒng)計、監(jiān)測、考核辦法。在能源使用強度的考核指標上,將同時增加減碳強度所要求的剛性指標。由此,我國節(jié)能工作將承擔更廣泛、更重大的任務(wù)。
企業(yè)作為節(jié)能工作的實施主體,要以提高能源利用效率為核心,加快節(jié)能技術(shù)進步,建立起有效的約束機制,強化各項激勵政策措施。目前重點企業(yè)為確保完成下達的節(jié)能目標,都建立健全能源計量、能源消費統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度,節(jié)能管理規(guī)章制度逐步完善。企業(yè)配備能源管理負責人,夯實節(jié)能統(tǒng)計、計量等基礎(chǔ),通過相關(guān)獎勵資金,積極推動企業(yè)的節(jié)能技術(shù)改造。
在上述有利形勢下,節(jié)能工作的開展應(yīng)該是大有作為的。但是,在日常工作中我們感到,對深入推進節(jié)能工作仍然有一些問題需要我們?nèi)ゼ由钫J識。本文主要從如何提高對節(jié)能的認識、實施節(jié)能的管理措施、如何依靠和選擇節(jié)能服務(wù)商等方面談一些見解。
2對節(jié)能的認識
目前,企業(yè)在節(jié)能工作上存在如下認識誤區(qū):
(1) 認為能源看不見、摸不著,管理困難;
(2) 認為能源是企業(yè)的血液,一刻也不可停止供應(yīng)。 “寧可浪費,也不能夠斷電”,“以低效率換取供電安全”的思想在許多企業(yè)很普遍;
(3) 供電是一個系統(tǒng),節(jié)能需要高度的協(xié)作;
(4) 用電地點很多、很分散,難以把握和控制;
(5) 節(jié)能投資的收益難以確認;
(6) 企業(yè)的節(jié)能工作,需要相當專業(yè)的知識、經(jīng)驗與檢測設(shè)備,而一般企業(yè)不具備這些條件;
(7) 不知道何為高效能源,何為低效能源,只在乎價格;
(8) 對新的高效能的設(shè)備不去認識、償試。
要消除認知上的誤解,首先需要企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)對以下能源使用問題作深入了解:
(1) 企業(yè)的能源浪費現(xiàn)象有多嚴重?
(2) 企業(yè)的能源有多少不合理的使用?
(3) 企業(yè)耗能設(shè)備的能效是多少?這類設(shè)備的能效與世界先進水平的差距有多大?
(4) 企業(yè)的生產(chǎn)工藝能效如何?
其次,對企業(yè)管理工作上是否存在下列現(xiàn)象:
(1) 企業(yè)在無需照明的地點是否存在燈火通明、 過度照明(太亮)或燈光表面太臟導(dǎo)致照度下降的現(xiàn)象?
(2) 企業(yè)所使用的設(shè)備有否存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象?
(3) 是否存在停產(chǎn)時設(shè)備還在通電或運轉(zhuǎn)、加熱器還在加熱、水還在流動、換氣扇還在吹風的現(xiàn)象?
(4) 企業(yè)有否表面明顯高于(或者低于)環(huán)境溫度的容器和管道?
(5) 換熱器已經(jīng)很久沒有清理,堵塞嚴重?
(6) 設(shè)備的運轉(zhuǎn)部位很久沒有檢查情況?油是否清潔?
(7) 溫度、壓力和流量等工藝參數(shù)沒有進行過量化研究,不知道需要多少最經(jīng)濟?
(8) 耗能設(shè)備是否從未做過能效檢測,不知道設(shè)備的實際效率是多少?
上述問題的存在,歸根結(jié)底,是企業(yè)內(nèi)部沒有將能源“管理起來”,主要表現(xiàn)在:
(1) 沒有能源的計量、統(tǒng)計和分析工作,不知道公司的能源是如何被消耗掉的,不知道公司的能源利用率水平如何;
(2) 沒有節(jié)能的目標、措施和規(guī)劃,或節(jié)能目標制定不合理,不知道誰應(yīng)該對目標負責,沒有相應(yīng)的措施;
(3) 沒有專門人員(部門)對能源進行管理,認為“保證供電”就是能源管理,沒有專人負責;
(4) 沒有將節(jié)能的理念運用在產(chǎn)品的設(shè)計、制造過程中。
因此,作為企業(yè)的管理人員,必須具有一些基本的能源常識,如:
(1) 兩臺輸出功率都為30kW的設(shè)備,一臺效率為80%,一臺效率為90%,價格相差僅5萬;
(2) 一盞長明燈一天消耗的電力成本是多少?
(3) 如果不關(guān)閉設(shè)備變壓器前端的電源,即使關(guān)閉后端用電設(shè)備,變壓器仍然在耗電;
(4) 電機空運轉(zhuǎn)時的能耗為額定功率的20%~50%;
(5) 一個直徑為2mm的壓縮空氣管道,一年損失的能源價值超過8000元;
(6) 常年不清洗,結(jié)污垢的換熱器,一年消耗的電能增加超過40%;
(7) 設(shè)備的效率、耗電量和功率是三個不同的概念嗎?
(8) 如果實現(xiàn)單位產(chǎn)品能耗下降20%的目標,能源成本能夠減少多少?
3從管理措施上節(jié)能
其實,實施節(jié)能的成本并沒有企業(yè)所想象的高,其投資僅為培訓、能源審核方面的費用,企業(yè)員工通過培訓,掌握了識別能源浪費的知識和方法,就容易發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的節(jié)能突破點;或者外聘節(jié)能咨詢顧問,幫助企業(yè)找出能源浪費的根源,往往能達到很好的節(jié)能效益。企業(yè)在能源管理制度上,需從以下幾方面入手:
(1) 轉(zhuǎn)變觀念:高層管理人員要高度重視節(jié)能工作,認識到節(jié)能不僅能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,還能創(chuàng)造環(huán)境效益。應(yīng)成立節(jié)能小組,定期召開節(jié)能會議,實施節(jié)能項目,評價節(jié)能效果;
(2) 建立與提高能源利用率相關(guān)的獎罰制度,消滅能源浪費現(xiàn)象,獎勵節(jié)能議案和行為;
(3) 加強宣傳教育,樹立全體員工節(jié)能減排、環(huán)境保護意識;
(4) 管理層要加強能源方面專業(yè)知識的培訓,企業(yè)相關(guān)的主要負責人員,都必須接受培訓;
(5) 建立能源計量、統(tǒng)計、分析系統(tǒng),按月報告;
(6) 建立適合企業(yè)的能源利用率評價指標,檢查企業(yè)的能源利用率水平;
(7) 建立能源利用率(節(jié)能)考核指標,作為企業(yè)經(jīng)營管理的主要指標之一;
(8) 高能耗企業(yè)(年耗標煤1500t以上),需設(shè)立專職的能源工程師崗位或者相關(guān)的部門,并賦予相應(yīng)的職責和管理權(quán)力;
(9) 聘請外部節(jié)能咨詢服務(wù)商,對企業(yè)開展能源審計、節(jié)能培訓,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)節(jié)能機會、提供節(jié)能方案、重大節(jié)能項目投資咨詢、耗能設(shè)備的能效檢測、耗能工藝設(shè)計評價、節(jié)能效果檢測和建立能源管理體系等服務(wù);
(10) 將節(jié)能理念充分運用到企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計、制造和設(shè)備采購、維護活動過程中;
(11) 制定節(jié)能規(guī)劃,將節(jié)能作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。
要做好節(jié)能管理,就必須要了解本企業(yè)的能源利用狀況,需要做好以下幾方面的工作:
(1) 建立基礎(chǔ)能源利用數(shù)據(jù)
對需長期檢測的數(shù)據(jù),必須安裝三級計量儀表,才能了解能源是如何被消耗掉的。對定期檢測的數(shù)據(jù),則需對主要耗能設(shè)備實施定期能效檢測。
所謂一級計量,是指企業(yè)總的電能(燃料)計量裝置;二級計量是部門、生產(chǎn)線的電能(燃料)計量裝置;三級計量是指主要耗能設(shè)備的電能(燃料)計量裝置。計量數(shù)據(jù)所反映“總的消耗量”,其本身并不反映能源利用率,只是評價能源利用率和節(jié)能機會的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。能源管理是用數(shù)據(jù)說話的,詳細的能源消耗數(shù)據(jù),是實施能源管理的基礎(chǔ)。
(2) 建立能源利用報表系統(tǒng),其內(nèi)容應(yīng)包括:
1) 各類能源消費結(jié)構(gòu)、數(shù)量、成本;
2) 企業(yè)各個部門、各種產(chǎn)品的能耗;
3) 反映出考核、控制指標的數(shù)據(jù)變化情況。
這是一項反映企業(yè)針對某一基準年度能源利用率的評價指標,無論企業(yè)產(chǎn)量和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如何變化,只要企業(yè)的能源利用率沒有發(fā)生變化,該項指標是不變的。反之,如果企業(yè)開展了節(jié)能活動并取得了成效,該指標就能夠反映出來。
(3) 主要能耗設(shè)備能效檢測
為了分析和掌握本企業(yè)的主要用能設(shè)備數(shù)據(jù),還必須對主要能耗設(shè)備進行能效檢測,主要包括:
1) 估計年總能耗大于10萬kWh的耗能設(shè)備;
2) 單機功率小但數(shù)量多的設(shè)備;
3) 長期偏離設(shè)計工況的設(shè)備。
對耗能設(shè)備定期進行能源利用率檢測,是能源管理的基礎(chǔ)。對某一臺設(shè)備或一項工藝一定要進行至少一次實際能效檢測,如果條件允許,要盡可能多地檢測耗能設(shè)備的能效,耗能設(shè)備能效檢測數(shù)據(jù)是對整個企業(yè)能效評價的最基礎(chǔ)數(shù)據(jù),也是發(fā)現(xiàn)節(jié)能機會和空間的基礎(chǔ)。設(shè)備的能效檢測,必須由具有資質(zhì)的專業(yè)人員完成。
4企業(yè)如何選擇節(jié)能服務(wù)商
節(jié)能是一個專業(yè)性很強的課題,要取得節(jié)能成效,光靠企業(yè)自身的力量還不夠,借助節(jié)能服務(wù)商的專業(yè)知識與經(jīng)驗,才能取得更佳的節(jié)能效果。
面對政府政策,盡管報紙上天天報,政府官員天天講,但有些企業(yè)仍不清楚政府的政策如何才能夠變成企業(yè)的“效益”;企業(yè)不清楚節(jié)能空間在哪里,有多大,用什么措施可以降低能耗;不清楚節(jié)能投資的技術(shù)風險和財務(wù)風險,這些都要求助于專業(yè)的節(jié)能服務(wù)商。而面對眾多的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品供應(yīng)商,如何判斷那一家的產(chǎn)品更適合自己?
目前,國內(nèi)的一些節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品供應(yīng)商,也存在一些問題,如有些節(jié)能供應(yīng)商只熟悉一種技術(shù),如果企業(yè)的節(jié)能機會不屬于供應(yīng)商產(chǎn)品的解決范圍,供應(yīng)商就無法給企業(yè)解決問題;有些供應(yīng)商是從推銷產(chǎn)品的角度給企業(yè)提供節(jié)能服務(wù),這樣就會導(dǎo)致一個傾向:帶著有色眼鏡為客戶服務(wù),只能夠看到自己的技術(shù)可以解決的問題,而且會夸大其“功效”;有些甚至缺乏專業(yè)水準,提供的方案無法說服企業(yè)。
節(jié)能服務(wù)商基本上有如下四種類型,如表1所示。選擇節(jié)能服務(wù)需要注意如下幾方面的問題:
(1) 節(jié)能市場服務(wù)商的這種差別和結(jié)構(gòu),是由節(jié)能服務(wù)商的業(yè)務(wù)定位,特別是與企業(yè)的合作模式?jīng)Q定的,并不代表服務(wù)商之間真正技術(shù)能力的差別(可能在服務(wù)經(jīng)驗上會形成一定的差別)。
(2) 節(jié)能產(chǎn)品制造商也可以為企業(yè)提供節(jié)能診斷;第一類咨詢服務(wù)商也可以實施節(jié)能項目。
(3) 市場商業(yè)法則:種瓜得瓜、種豆得豆。投資決定收獲,如果企業(yè)愿意投資在咨詢服務(wù),就可以得到專業(yè)的咨詢服務(wù);如果企業(yè)只愿意為節(jié)能產(chǎn)品支付費用,那么,就只能夠解決節(jié)能產(chǎn)品能夠解決的問題,其它的節(jié)能機會就會被“自然遺忘”。
5對企業(yè)節(jié)能的建議
企業(yè)需注意的潛在節(jié)能項目參見圖1,可參照的節(jié)能行動計劃見表2。對節(jié)能方案的實施,提出如下建議:
(1) 如果企業(yè)一年的能耗低于500萬kWh,且用能設(shè)備分散,建議派一名技術(shù)人員(設(shè)備、生產(chǎn)均可)參加外部機構(gòu)的節(jié)能培訓,將學到的知識運用到工廠,就可以實施一部分的節(jié)能項目;
(2) 如果企業(yè)一年的能耗在500萬至1000萬kWh或2000tce,建議聘請專業(yè)的節(jié)能顧問為公司舉辦節(jié)能培訓、節(jié)能咨詢和能源審計;
關(guān)鍵詞:鐵路運輸企業(yè);能源監(jiān)測;管理
“十二五”期間,我國鐵路建設(shè)發(fā)展迅速,為促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展作出了重要貢獻。鐵路建設(shè)所取得的一系列成就,可以作為我國經(jīng)濟社會發(fā)展成就的重要標志之一。與此同時,在服務(wù)范圍和對象方面,各級鐵路部門均發(fā)生了很大的改變。同時,對能源監(jiān)測工作的技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。各級鐵路能源監(jiān)測工作部門當前的重要任務(wù)是盡快轉(zhuǎn)變角色,并且將當前的工作方式加以創(chuàng)新,以適應(yīng)新形勢、新格局和新要求[1]。鐵路能源監(jiān)測工作部門應(yīng)拓展能耗監(jiān)測工作的范圍,對能耗的監(jiān)控重點放在動態(tài)監(jiān)測部分,并有效履行能耗監(jiān)督執(zhí)法的職能。從單純的組織能源測定走向量值及測量的監(jiān)督和服務(wù)。因此,能源監(jiān)測部門要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線進行調(diào)研,摸清基層站段能源消費的使用情況、應(yīng)用需求、現(xiàn)行的校對和測試辦法等狀況,對鐵路站段的用能水平進行掌握和分析,摸清重點耗能設(shè)備能源消耗狀況,并分析其能源利用效率。根據(jù)基層站段的節(jié)能現(xiàn)狀和要求,統(tǒng)籌與兼顧相結(jié)合,科學合理地調(diào)整、制定監(jiān)測人員管理制度[2]。
1節(jié)能監(jiān)測管理的現(xiàn)狀
隨著國家對節(jié)能監(jiān)測要求的進步,鐵路運輸企業(yè)的能耗研究也日漸發(fā)展,但是從能耗評價方法和管理評價力度等諸多方面,目前還并不能夠達到完善的水平。本研究致力于對鐵路運輸企業(yè)能耗現(xiàn)行的監(jiān)測與評價方法進行調(diào)查和分析研究,旨在提出從能耗管理方面建立具有一定的指導(dǎo)意義的指標體系評價方法。通過調(diào)研我國鐵路運輸企業(yè)的能源監(jiān)測工作開展情況并收集能源監(jiān)測相關(guān)資料,雖然有部分企業(yè)設(shè)置有節(jié)能環(huán)保監(jiān)測站并開展了相關(guān)節(jié)能監(jiān)測業(yè)務(wù),對企業(yè)節(jié)能環(huán)保指標計劃也提出相關(guān)建議,但總體而言節(jié)能監(jiān)測工作在全路范圍內(nèi)沒有全面普及開展,運輸企業(yè)能源監(jiān)測管理還存在以下幾個亟需解決的問題:現(xiàn)有監(jiān)測站因業(yè)務(wù)量缺失而發(fā)生萎縮,現(xiàn)有的節(jié)能環(huán)保監(jiān)測站中開展的業(yè)務(wù)多是環(huán)保專業(yè)監(jiān)測,節(jié)能監(jiān)測的業(yè)務(wù)量較低;監(jiān)測站的能源使用監(jiān)測報告對路局能源計劃所起到的參考作用較低,能源使用單位節(jié)能意識不強,對節(jié)能監(jiān)測的重視力度不夠;國家還未出臺節(jié)能監(jiān)測相關(guān)資質(zhì),節(jié)能監(jiān)測專業(yè)技術(shù)人員的培訓較為困難,節(jié)能監(jiān)測相關(guān)設(shè)備投入資金劃撥較少。因此,現(xiàn)階段規(guī)范鐵路節(jié)能監(jiān)測管理工作應(yīng)從人員、設(shè)備和組織管理三個方面入手,加強人員培訓與考核,加強節(jié)能監(jiān)測人員層級監(jiān)督,將節(jié)能監(jiān)測責任制度落到實處。同時落實能源監(jiān)測管理系統(tǒng)。從監(jiān)測工作開展的現(xiàn)狀來看,鐵路運輸企業(yè)節(jié)能監(jiān)測管理工作的重點和難點共有以下四個方面:一是健全節(jié)能監(jiān)測機構(gòu),完善節(jié)能監(jiān)測管理體系。隨著國家對節(jié)能減排工作要求的不斷提高,節(jié)能監(jiān)測法制化進程加快,應(yīng)轉(zhuǎn)變對節(jié)能監(jiān)測工作的地位和重要性的認識,改變重管理、輕監(jiān)測的現(xiàn)象,充分發(fā)揮節(jié)能監(jiān)測為節(jié)能管理提供全方位服務(wù)的作用。二是強化節(jié)能管理基礎(chǔ)工作,特別是要加強節(jié)能技術(shù)方面的管理。制定符合現(xiàn)代鐵路運輸企業(yè)特點的節(jié)能考核體系和節(jié)能監(jiān)測指標。通過監(jiān)測手段,使節(jié)能統(tǒng)計能夠依法提供真實、準確、完整、及時的數(shù)據(jù),準確評價節(jié)能工作的績效[3]。三是規(guī)范節(jié)能監(jiān)測工作,加強節(jié)能監(jiān)測人才隊伍的建設(shè),切實提高監(jiān)測人員的綜合素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代節(jié)能監(jiān)測管理的要求。四是用能單位要建立健全能源計量管理制度,用能設(shè)備及系統(tǒng)都應(yīng)配置能源計量和控制儀表。
2完善節(jié)能監(jiān)測管理體系
本研究將監(jiān)測管理體系分為組織管理、制度管理和設(shè)備管理三個方面進行管理,完善鐵路能源監(jiān)測管理體系框架。同時,監(jiān)測組織管理將實現(xiàn)從路局和監(jiān)測站兩個層級入手組成能源監(jiān)測的管理體系。(1)組織管理。鐵路運輸企業(yè)監(jiān)測管理機構(gòu)包括路局專職管理和節(jié)能監(jiān)測站專職管理兩個層次。監(jiān)測工作由路局主管科室領(lǐng)導(dǎo)主要負責監(jiān)管,科室內(nèi)應(yīng)有相應(yīng)的管理人員。管理人員的職責包括撰寫、實施、落實和增補管理體系條例,對管理體系的使用情況實時跟進。路局節(jié)能監(jiān)測站職能科室設(shè)立監(jiān)測專職管理人員,保障基層數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系與傳遞。(2)制度管理。將制度建設(shè)作為強有力的手段實施計量管理體系,為了具體化節(jié)能監(jiān)測管理體系各項條款的落實,必須將各項監(jiān)測管理進行制度化和規(guī)范化。包括監(jiān)測設(shè)備購入和保存、監(jiān)測設(shè)備周期檢定、監(jiān)測方法以及監(jiān)測人員的考核等等制度。在具體實施過程中,應(yīng)與現(xiàn)有的各站段各項監(jiān)測管理制度相結(jié)合,使節(jié)能監(jiān)測工作有章可循。(3)設(shè)備管理。必須建立完善的設(shè)備管理系統(tǒng)和監(jiān)測量值傳遞系統(tǒng)。設(shè)備管理包括:監(jiān)測設(shè)備維護管理和監(jiān)測設(shè)備檢定管理。并建立滿足生產(chǎn)需要的標準器、取得資格證書的專職檢定人員與維修人員、委外檢量具的嚴格管理程序。建立監(jiān)測器具臺賬是對監(jiān)測器具有效管理的基礎(chǔ)。隨著監(jiān)測器具的更新及增減,檢測器具臺帳也應(yīng)隨之進行更新改變。站段應(yīng)針對監(jiān)測器具的使用情況,實行動態(tài)管理,做到帳物相符。建議在有條件的情況下實現(xiàn)信息化管理,指定專人對監(jiān)測器具臺賬信息定期更新維護,及時反映出監(jiān)測器具的變化情況[4]。建議每年應(yīng)組織各車間的監(jiān)測員對監(jiān)測器具進行一次點核確認,每季度進行一次動態(tài)確認,確保監(jiān)測站的測器具始終處于受控狀態(tài)。
3節(jié)能監(jiān)測指標體系的建立
鐵路局在落實能耗監(jiān)測控制管理中,應(yīng)明確全局重點能耗監(jiān)測的范圍、監(jiān)測對象、監(jiān)測技術(shù)框架以及監(jiān)測的組織管理框架。以鐵路局為主,重點能耗監(jiān)測的重點主要包括機務(wù)段、車輛段、動車段、客運段以及大型客站等單位。組織管理框架。鐵路主要重點能耗監(jiān)測的對象包括兩大方面,一是重點能耗項目監(jiān)測,二是重點能耗品種的監(jiān)測。從重點能耗項目監(jiān)測來看,主要包括三個層面:一是國家層面規(guī)定的重點能耗監(jiān)測項目;二是根據(jù)節(jié)能工作需要由鐵路局重點安排的項目;三是重點能耗設(shè)備的監(jiān)測,如機務(wù)段機車重點能耗監(jiān)測、鍋爐重點能耗監(jiān)測、照明燈、電梯等設(shè)備。重點能耗品種監(jiān)測的范圍主要包括耗電量、耗油量、耗水量、耗氣量等。通過監(jiān)測,不僅要了解用能單位局部的重點能耗現(xiàn)狀,而且要了解它的總體重點能耗現(xiàn)狀和運行趨勢。
4結(jié)束語
節(jié)能監(jiān)測工作就是幫助用能單位掌握和了解耗能設(shè)備能源消耗狀況、找出企業(yè)節(jié)能潛力,提出企業(yè)未來能源消耗指標,提高企業(yè)能源利用率。因此做好節(jié)能降耗工作離不開節(jié)能監(jiān)測工作的診斷、服務(wù)的技術(shù)支持,發(fā)揮好節(jié)能監(jiān)測是強化和督促企業(yè)節(jié)能降耗的技術(shù)保障作用。制定和建立鐵路能源監(jiān)測管理體系框架,可將監(jiān)測管理體系分為三個方面進行管理,確保三級能源監(jiān)測管理網(wǎng)絡(luò)能夠扎實運行。在今后的節(jié)能工作中,鐵路運輸企業(yè)應(yīng)從提高監(jiān)測人員技能水平、規(guī)范監(jiān)測器具配置要求和配備標準、監(jiān)督與考核相結(jié)合幾個方面入手,強力推進監(jiān)測工作開展。在實際工作的開展過程中,要求路局節(jié)能監(jiān)測站主動積極地參與科研項目、工程改造等工作,協(xié)助業(yè)務(wù)處室專兼職計量管理人員做好配合工作。這樣,有利于消除能源管理上的真空地帶,進一步健全能源監(jiān)測工作。就鐵路局而言,節(jié)能監(jiān)測管理可以建立一個從路局到站段再輻射到地區(qū)管理和檢定機構(gòu)合一的模式。此外,也可以成立跨路局,區(qū)域性的節(jié)能監(jiān)測站,即設(shè)立地區(qū)監(jiān)測站,這樣,避免了每個路局均設(shè)立節(jié)能監(jiān)測站時,業(yè)務(wù)量不飽和帶來的監(jiān)測站萎縮,更加充分合理地利用資源。
參考文獻:
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【關(guān)鍵詞】機械;節(jié)能;降耗
1連云港港在流動機械能耗管理方面存在的問題
1.1統(tǒng)計分析滯后影響能耗績效考核的可靠性和及時性
受統(tǒng)計員技能水平不高、工況和流程較多等諸多因素影響,港口往往不能及時準確的分析部分車型的單車、單作業(yè)流程以及分貨種能源消耗。特別是能耗量較大的裝載機和叉車,作業(yè)流程和模式較多,加上車輛本身限制,各種原因?qū)е麓蟛糠植荒茌^好的實現(xiàn)績效管理。連云港港某公司2014年燃油消耗統(tǒng)計得出裝載機和叉車占總?cè)加拖牡?0%以上。
1.2能源管理信息化程度落后影響科學管理水平
硬件方面主要存在智能加油系統(tǒng)身份識別不完善和匹配率較低、燃油消耗監(jiān)控儀器安裝不全或產(chǎn)品不成熟等;軟件方面主要存在輔助管理分析軟件不完善、管理臺賬不健全等。由此造成智能加油卡司機、車輛的身份信息識別度較低、無法準確進行記錄和分解單車多個貨種和不同場地作業(yè)能耗、不能及時發(fā)現(xiàn)偷油漏油等。
1.3生產(chǎn)工藝落后使得設(shè)備使用缺少標準
目前很多港口生產(chǎn)工藝都相對落后,設(shè)備使用缺少規(guī)范標準,節(jié)能降耗工作一致性不強。在設(shè)備的使用、維保和管理過程,能耗控制僅在技術(shù)部門和基層隊所,約束性不強,容易造成以下問題:一是對生產(chǎn)部門未下達能耗考核指標或指標不全,造成生產(chǎn)部門只注重吞吐量和作業(yè)效率,不考慮能耗。二是日常派工時存在空頭派工、浪費等情況,個別生產(chǎn)指揮人員有“設(shè)備越大越好用”的使用習慣,沒能根據(jù)實際生產(chǎn)選取能耗最低同時又能滿足生產(chǎn)需要的設(shè)備。
1.4節(jié)能意識不強影響節(jié)能降耗工作
目前各大行業(yè)普遍存在職工節(jié)能意識不強問題,再加上能耗考核管理制度不完善,節(jié)能責任未完全落實到位,績效管理體系不完善、管理制度不嚴等導(dǎo)致職工節(jié)能積極性不高,存在以車代步、長期不熄火、邊踩剎車邊加油門等問題。
2采用多種手段提高流動機械能耗考核水平
2.1統(tǒng)計分析滯后的解決辦法
2.1.1創(chuàng)新能耗統(tǒng)計方法逐步推進重點機種能耗績效管理,大型裝載機等由于作業(yè)流程和作業(yè)方式較多,必須逐步推進能耗考核體系,可采取模擬計算等形式,建立一個可實施的框架并不斷完善。定額可依照相同作業(yè)流程和相同貨種選取往年的單耗平均值制定,分車型不同作業(yè)方式確定定額后,再考慮不同車型載荷及能耗情況,制定系數(shù)進行測算,按系數(shù)進行匯總測算,確定單車能耗。2.1.2加強統(tǒng)計人員培訓和統(tǒng)計分析要加強統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓,不斷完善和優(yōu)化現(xiàn)有能耗統(tǒng)計方法,對單船、時耗、單車終身能耗等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,以便有效監(jiān)測生產(chǎn)流程和能源消耗。對于部分設(shè)備統(tǒng)計過程確實存在困難的,可多次進行抽樣統(tǒng)計,提供參考。2.1.3能耗統(tǒng)計要以降低消耗為目標連云港港某公司日常統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)載荷10.5噸的VOLVO裝載機千噸單耗比載荷9噸的WA500裝載機低19個點,而兩臺設(shè)備的性能和作用基本相同,按照單車每年起運噸120萬噸計算,VOLVO裝載機同比WA500裝載機可節(jié)約成本16.4萬元/年。根據(jù)這一統(tǒng)計,在日常派工過程中要嚴格控制WA600、WA500裝載機的使用,優(yōu)先使用VOLVO裝載機。
2.2信息化程度落后的解決辦法
2.2.1改進加油站IC卡中控電子系統(tǒng)優(yōu)點:能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)查詢、報表生成、機油記賬、數(shù)據(jù)備份等功能。缺點:前期缺少對用卡人員、車輛身份信息的顯示,無法從加油過程中讀取和辨別真?zhèn)涡畔ⅰMㄟ^改進IC卡中控電子系統(tǒng),實現(xiàn)了車輛信息、人員信息精確顯示,并要求嚴格把關(guān),防止出現(xiàn)一卡多用或亂用等現(xiàn)象,從加油源頭嚴格控制。2.2.2對能源管理信息軟件進行升級改進規(guī)范系統(tǒng)錄入及數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),提高能源數(shù)據(jù)采集、分析統(tǒng)計等方面的完整性和準確性,增強系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)的匹配程度。要融合管理平臺內(nèi)的重復(fù)項目,增強能源管理運行平臺統(tǒng)計數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性,提高可參考性。要加強信息錄入、派工使用、作業(yè)票填寫等方面的管理。2.2.3應(yīng)用先進科技產(chǎn)品并實施技術(shù)改造加強內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新,通過技術(shù)手段逐步將下艙作業(yè)機械等無法較好統(tǒng)計和監(jiān)控油耗的車輛納入正常能耗管理。連云港正在逐步推廣應(yīng)用流動機械在線能耗監(jiān)控系統(tǒng),目前已取得了很好的應(yīng)用成效,通過監(jiān)控系統(tǒng)可以實時掌握流動機械的油耗、車況等信息,但還需進一步探索完善,待成熟后計劃在全港大范圍推廣應(yīng)用。
2.3生產(chǎn)工藝落后導(dǎo)致節(jié)能工作不一致的解決辦法
2.3.1完善能源考核辦法港口要把機械使用狀況納入生產(chǎn)部門績效考核,逐步優(yōu)化裝卸工藝,徹底杜絕設(shè)備使用不規(guī)范等問題。同時加強能源管理考核,開展定期和不定期檢查,強化不規(guī)范行為的檢查整改,鼓勵廣大職工探索能源管理新方法、新措施。2.3.2科學合理派工生產(chǎn)作業(yè)中按照貨種、場地、高度和數(shù)量的不同建立從上到下的能源規(guī)范制度,并逐步完善執(zhí)行;日常生產(chǎn)派工時做好生產(chǎn)反饋信息制度建設(shè),杜絕浪費;基層隊要加強和生產(chǎn)部門的溝通,實現(xiàn)合理派工。
2.4職工節(jié)能意識不強責任未落實的解決辦法
2.4.1完善指標考核體系要統(tǒng)籌考慮各種重要因素,優(yōu)化能源指標分配,不僅要考慮吞吐量任務(wù),還要考慮到實際作業(yè)噸,目前連云港港正在試運行采用總額和千噸單耗結(jié)合的指標考核方式,并適當排除市場價格波動等外在因素。2.4.2完善能源績效考核完善能耗獎勵考核機制,逐步開展節(jié)能績效考核,重點強化基層班組和員工節(jié)能責任,推進全員節(jié)能意識的提高,利用“節(jié)能標兵”評比、加大獎勵等形式提高職工積極性。2.4.3增強管理團隊職能連云港港各公司都組建了高效的、自上而下的能源管理團隊,實施節(jié)能降耗管理制度考核考評,開展能耗指標實時監(jiān)控,及時采取措施應(yīng)對高能耗作業(yè),有效的促進了能耗的持續(xù)下降。
3結(jié)語
近幾年來,連云港港不斷加大節(jié)能方面人力物力投入,能源消耗相比以前有較大降低,但節(jié)能降耗工作具備很強的復(fù)雜性,工作任重而道遠,不可能一蹴而就,還需持續(xù)加強和提高,特別是大型裝卸機械,仍然有很大的潛力可挖。
參考文獻: