時(shí)間：2022-07-18 16:38:10
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇低保工作人員工作總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
按照區(qū)委、政府的安排，街道黨工委精心組織，各支部先后召開(kāi)了會(huì)議，組織工作人員對(duì)每個(gè)職工一年的工作進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)定，完成了20__年度機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核工作；此外，各支部還組織工作人員觀看了“斗爭(zhēng)再教育”視頻。
本月，街道黨工委召開(kāi)了街道社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)會(huì)。會(huì)上街道黨工委對(duì)20__年工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并討論確定了20__年街道黨工委大型活動(dòng)計(jì)劃。街道社區(qū)黨建協(xié)調(diào)會(huì)的12個(gè)成員單位參加了本次會(huì)議，轄區(qū)中、小學(xué)及幼兒園的代表列席會(huì)議。
辦事處各部門(mén)、各社區(qū)居委會(huì)繼續(xù)完善了20__年工作思路和工作計(jì)劃，辦事處各部門(mén)制定、完善了20__年辦事處目標(biāo)任務(wù)管理責(zé)任書(shū)、各社區(qū)居委會(huì)目標(biāo)任務(wù)管理責(zé)任書(shū)、屬地化管理單位綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、屬地化管理單位計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、房屋租賃綜合管理責(zé)任書(shū)、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)“三位一體”綜合管理責(zé)任書(shū)、新入駐企業(yè)綜合管理責(zé)任書(shū)，為啟動(dòng)辦事處20__年各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、社會(huì)治安綜合治理工作
做好節(jié)日期間流動(dòng)人員清查摸底工作，本月，辦事處認(rèn)真安排部署，要求各社區(qū)居委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)、及流動(dòng)人口聚集地進(jìn)行了徹底的清查摸底，共清查452戶1354人次，及時(shí)掌握了流動(dòng)人口流動(dòng)動(dòng)態(tài)，確保了三平鎮(zhèn)地區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定。
妥善做好未就業(yè)大專畢業(yè)生家長(zhǎng)，關(guān)于孩子就業(yè)問(wèn)題進(jìn)行上訪的勸返工作。
宗教事務(wù)辦組織清真寺人員學(xué)習(xí)主義內(nèi)容，并利用周五做來(lái)馬子人員組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策，宣傳禁止到克市上訪的相關(guān)事項(xiàng)，共150人參加了學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)春節(jié)期間的消防安全檢查工作，杜絕各類事故發(fā)生，保障廣大居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，綜治辦統(tǒng)一安排，要求各社區(qū)居委會(huì)對(duì)社區(qū)辦公樓、滅火器、車(chē)棚子、居民區(qū)樓道、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、市場(chǎng)、消防通道、安全通道進(jìn)行消防安全大檢查對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，所存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，同時(shí)認(rèn)真做好社區(qū)居民宣傳教育工作。此外，做好各社區(qū)居委會(huì)、清真寺每月安全隱患排查治理工作情況的上報(bào)工作。
三、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作
在做好日常保潔工作的同時(shí)，修訂并完善城市管理工作總結(jié)和工作計(jì)劃，與三平鎮(zhèn)地區(qū)的43戶經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)簽訂綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)，完成了市場(chǎng)展銷(xiāo)的管理和收費(fèi)工作，兩天共收攤費(fèi)1166元。清理各類廣告12處。此外，各社區(qū)居委會(huì)還組織社區(qū)志愿者、低保戶等人員，對(duì)轄區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除。
四、社會(huì)事務(wù)工作
審核低保領(lǐng)取證70本和減免證67本，上報(bào)購(gòu)藥證發(fā)放統(tǒng)計(jì)表1份，上報(bào)2月份新增低保家庭申請(qǐng)審核表1份，變更表14份，統(tǒng)計(jì)上報(bào)低保戶中1戶1人的家庭21戶、1戶3人的家庭19戶，統(tǒng)計(jì)上報(bào)享受分類救助的50人，上報(bào)城市低收入群體調(diào)查統(tǒng)計(jì)表1份，發(fā)放20__年四季度低保無(wú)房戶房租金補(bǔ)貼12960元8人，為兩戶低保人員發(fā)放低保金1428.5元，發(fā)放大病醫(yī)療救助金3359.4元2人，基本醫(yī)療救助金1292.88元5人，發(fā)放臨時(shí)救助金15000元12人。做好節(jié)前各類慰問(wèn)工作，陪同區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)殘疾人2人送慰問(wèn)金1600元，陪同區(qū)
人大領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)轄區(qū)困難群體及優(yōu)撫對(duì)象7戶送慰問(wèn)金4430元；今年為低保家庭發(fā)放春節(jié)一次性生活補(bǔ)貼金34000元68人，為低收入家庭發(fā)放春節(jié)一次性生活補(bǔ)貼金4000元10人。上報(bào)慈善工作季度報(bào)表，上報(bào)20__年全市經(jīng)常性捐助站建設(shè)情況匯總表1份，上報(bào)區(qū)慈善慰問(wèn)貧困優(yōu)秀大中專學(xué)生名單1份，到區(qū)慈善分會(huì)拉棉被20床并下發(fā)到各社區(qū)，組織5名優(yōu)秀貧困大中專學(xué)生、參加市慈善舉辦的獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放儀式，并全部榮獲獎(jiǎng)學(xué)金。此外，為烈軍屬發(fā)放20__年提高標(biāo)準(zhǔn)金225元。
組織3名智力殘疾人及親屬參加市殘聯(lián)舉辦的迎新年聯(lián)誼會(huì)，發(fā)放四季度無(wú)業(yè)殘疾人基本生活費(fèi)40人26400元，為重度殘疾人發(fā)放慰問(wèn)金8400元14人。
上報(bào)不同年齡段的老年人人數(shù)，辦理老年優(yōu)待證12個(gè)，優(yōu)惠證2個(gè)，開(kāi)展白堿灘區(qū)20__年養(yǎng)老服務(wù)需求問(wèn)卷入戶調(diào)查工作并發(fā)放調(diào)查表1000份，向老人們解釋辦理助老卡的具體地點(diǎn)，收集上交20__年養(yǎng)老服務(wù)需求調(diào)查問(wèn)卷146份，并統(tǒng)計(jì)上報(bào)匯總表1份。
五、計(jì)劃生育工作
舉辦了一期計(jì)劃生育宣傳員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要對(duì)新疆流動(dòng)人口(padls)系統(tǒng)信息軟件應(yīng)用、及避孕藥具帳本軟件應(yīng)用進(jìn)行了培訓(xùn)，有10人參加了學(xué)習(xí)。統(tǒng)計(jì)20__年度避孕藥具報(bào)表，撰寫(xiě)報(bào)表分析。擬定季度藥具需求計(jì)劃，季度藥具零售網(wǎng)點(diǎn)督查表，藥具庫(kù)存情況統(tǒng)計(jì)表。并對(duì)避孕藥具賬目進(jìn)行月結(jié)、季度累計(jì)、全年累計(jì)，藥具盤(pán)點(diǎn)表。發(fā)避孕藥具1580只。組織計(jì)生例會(huì)，傳達(dá)了有關(guān)計(jì)劃生育家庭優(yōu)惠政策獎(jiǎng)勵(lì)情況的相關(guān)文件精神。完善20__年社區(qū)計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，制綜合人口信息管理采集卡。審核落戶資料6戶，變更基礎(chǔ)信息庫(kù)信息12條，新增1戶。辦事處網(wǎng)頁(yè)計(jì)生工作動(dòng)態(tài)上傳稿件2篇；向計(jì)生委上傳社區(qū)宣傳稿件2篇。對(duì)轄區(qū)獨(dú)生子女死亡、傷殘家庭情況進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)。
一、2012年工作總結(jié)
（一）多措并舉，千方百計(jì)穩(wěn)定就業(yè) 2、加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)就業(yè)。我區(qū)加強(qiáng)對(duì)區(qū)級(jí)人力資源市場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障事務(wù)所及村級(jí)平臺(tái)的監(jiān)督管理，開(kāi)展就業(yè)狀況及退休人員狀況的入戶調(diào)查，實(shí)現(xiàn)全區(qū)勞動(dòng)力資源的動(dòng)態(tài)管理服務(wù)。共調(diào)查4.47萬(wàn)戶，人口15萬(wàn)人，其中勞動(dòng)力9.87萬(wàn)人，有就能力和業(yè)愿望的未就業(yè)人員7078人，已辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》3653人，已辦小額貸款173人，參加農(nóng)民工培訓(xùn)2491人，充分發(fā)揮基層勞動(dòng)保障平臺(tái)在政策宣傳、就業(yè)、培訓(xùn)、社會(huì)保障等各項(xiàng)工作中的作用。
3、強(qiáng)化技能培訓(xùn)，擴(kuò)大就業(yè)。開(kāi)展農(nóng)民工技能培訓(xùn)是解決農(nóng)民工就地就近就業(yè)和勞務(wù)輸出的一項(xiàng)重要舉措。我區(qū)始終堅(jiān)持培訓(xùn)與就業(yè)相結(jié)合，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量和效率，今年主要開(kāi)設(shè)了食品加工實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，培訓(xùn)農(nóng)民工320人?，F(xiàn)曹老集鎮(zhèn)、吳小街鎮(zhèn)、小蚌埠鎮(zhèn)以及華藝公司、永輝制衣等準(zhǔn)備同時(shí)開(kāi)班，開(kāi)設(shè)營(yíng)養(yǎng)配餐及機(jī)床加工、服裝制造專業(yè)，預(yù)計(jì)可培訓(xùn)400人以上，在11月底前完成全年培訓(xùn)任務(wù)。
4、以農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園帶動(dòng)就業(yè)。農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園的三棟廠房主體建設(shè)完畢，配套工程也基本結(jié)束，現(xiàn)有意向入駐企業(yè)12家，已進(jìn)園企業(yè)3家,能夠解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力50余人就業(yè)問(wèn)題，隨著企業(yè)的不斷入駐，將為我區(qū)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)。 （二）各項(xiàng)社會(huì)保障同步實(shí)施 2、開(kāi)展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳及參保。按照市統(tǒng)一部署，7月份城鎮(zhèn)居民醫(yī)保擴(kuò)面工作啟動(dòng)。我局精心制定宣傳工作方案，并將市下達(dá)的5000人目標(biāo)任務(wù)層層分解，現(xiàn)已全面完成參保任務(wù)，全區(qū)參保人數(shù)5079人,完成任務(wù)的102%。 4、開(kāi)展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)調(diào)查。為了保障城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)在我區(qū)的順利實(shí)施，我區(qū)在按照相關(guān)文件精神，全面開(kāi)展摸底調(diào)查，已調(diào)查人口數(shù)16.58萬(wàn)人，其殊參保人員1.02萬(wàn)人（一、二級(jí)重度殘疾0.07萬(wàn)人，計(jì)生對(duì)象0.4萬(wàn)人，五保戶0.06萬(wàn)人,低保對(duì)象0.49萬(wàn)人），數(shù)據(jù)也全部錄入完成。全區(qū)已參加各類養(yǎng)老保險(xiǎn)共2.9人，其中城鎮(zhèn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)0.16萬(wàn)人，事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)0.01萬(wàn)人，被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)2.61萬(wàn)人，村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)0.02萬(wàn)人，老農(nóng)保0.1萬(wàn)人。未參保人員13.68萬(wàn)人，是我區(qū)開(kāi)展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的重點(diǎn)。
（三）重視人事人
; 才工作 2、完成全區(qū)工作人員工資審批、兌現(xiàn)。今年，我局繼續(xù)按照國(guó)家工資福利政策，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的工資福利審批兌現(xiàn)，監(jiān)督指導(dǎo)全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核、發(fā)放，核定了全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校在職教職工2012年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資共966名在職教職工，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額為786.5萬(wàn)元。 4、完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位招錄、選調(diào)工作，全年錄用10名公務(wù)員、2名事業(yè)單位工作人員，4名選調(diào)生轉(zhuǎn)正定級(jí)、4名“三支一扶”招錄、并為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招聘5人。
完成轄區(qū)內(nèi)工程類單位的初級(jí)職稱申報(bào)工作，申報(bào)助理工程師101人，申報(bào)工程類技術(shù)員96人。
5、組織公務(wù)員參訓(xùn)。根據(jù)市、區(qū)下達(dá)的公務(wù)員培訓(xùn)任務(wù)，我局組織新錄用公務(wù)員培訓(xùn)以及通用能力培訓(xùn)。通過(guò)有時(shí)間保證、有計(jì)劃措施、有統(tǒng)一內(nèi)容的行之有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核，提高了全區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍的法律素養(yǎng)和依法行政能力，對(duì)于提升公務(wù)員履職、服務(wù)能力具有重要的促進(jìn)作用。 （四）開(kāi)展勞動(dòng)監(jiān)察，勞動(dòng)仲裁
圍繞勞動(dòng)合同簽訂緊抓落實(shí)，依靠基層勞動(dòng)保障平臺(tái)穩(wěn)妥處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、化解糾紛、創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系；勞動(dòng)用工登記制度進(jìn)一步建立和完善，涉訪、涉訴案件大幅度下降，勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)、基層調(diào)解組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。一是對(duì)全區(qū)42家集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶的年審，督促6家用工單位進(jìn)行整改，補(bǔ)簽勞動(dòng)合同378人；參加社會(huì)保險(xiǎn)210人。二是妥善解決農(nóng)民工工資問(wèn)題，全年共追討拖欠農(nóng)民工工資79.6萬(wàn)元，涉及137名農(nóng)民工，有效維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。三是通過(guò)勞動(dòng)仲裁，保障用人單位與勞動(dòng)者的合法權(quán)益。全年共接受勞動(dòng)仲裁案件14件，結(jié)案13件,結(jié)案率93%。
（七）其它工作 今年以來(lái)檔案托管1410人，接待政策咨詢及檔案查詢236人次，辦理退休36人。 現(xiàn)在距年底還有2個(gè)月的時(shí)間，我局將抓緊時(shí)間進(jìn)行抓差補(bǔ)缺，攻堅(jiān)克難，力爭(zhēng)更好的完成全年目標(biāo)任務(wù)，并將對(duì)2012年的工作進(jìn)行謀劃。
二、二0一二年工作計(jì)劃
1、切實(shí)抓好就業(yè)工作。堅(jiān)持“以人為本”的工作理念，切實(shí)改善民生，把解決失地農(nóng)民、下崗失業(yè)人員、特困人員、就業(yè)作為下半年一項(xiàng)重要工作任務(wù)來(lái)抓，逐項(xiàng)抓落實(shí)，取得成效，努力完成上級(jí)下達(dá)我區(qū)各項(xiàng)就業(yè)任務(wù)目標(biāo)。
2、全力推進(jìn)社會(huì)保障工作。繼續(xù)抓好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育以及被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)，開(kāi)展新農(nóng)保工作，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面，全面落實(shí)各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、政策
; ，做到應(yīng)保盡保。
3、全面完成民生工程。努力抓好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、農(nóng)民工技能培訓(xùn)等兩項(xiàng)民生工程的落實(shí)，以確保全年任務(wù)的完成。
4、深化收入分配制度改革。按照中央、省、市統(tǒng)一部署，做好其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資準(zhǔn)備工作。
5、切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)和管理。繼續(xù)做好公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化公務(wù)員的考核、培訓(xùn)工作和專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育工作。
6、按照全區(qū)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員招考計(jì)劃，配合市局做好2012年全區(qū)國(guó)家公務(wù)員及事業(yè)單位工作人員招錄工作；
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“宇?；疱仭睘槟阏砹诉@篇2020年基層脫貧攻堅(jiān)工作總結(jié)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。
【正文】
一、基本情況
清溪鎮(zhèn)位于大相嶺西麓的高山峽谷區(qū)，是漢源縣的北大門(mén)，距縣城35公里，與滎經(jīng)縣相連，東接雙溪鄉(xiāng)，南連富莊，西接西溪。海拔1550～3300米，年降水量700毫米左右，年平均氣溫15℃。幅員面積69平方公里，原轄富民、新黎、西河、順利、永安、同明、啟明、雙坪、同心9個(gè)村，48個(gè)村民小組。現(xiàn)有人口3452戶10425人。2014年建檔立卡識(shí)別貧困戶201戶547人，識(shí)別同心為貧困村。經(jīng)過(guò)歷年脫貧攻堅(jiān)工作開(kāi)展，其中14年脫貧43戶130人，15年脫貧70戶208人，16年脫貧26戶68人，17年脫貧36戶60人，2018年脫貧26戶83人；貧困村同心村于2016年完成脫貧退出。2019至2020年，我鎮(zhèn)通過(guò)持續(xù)“回頭看、回頭幫”，落實(shí)幫扶責(zé)任、落實(shí)幫扶政策、落實(shí)工作職責(zé)，推動(dòng)脫貧鞏固提升，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
2014年以來(lái)，按照縣委、縣政府關(guān)于開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)工作要求，我鎮(zhèn)創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，為貧困戶辦好事、做實(shí)事、解難事。聚焦扶貧對(duì)象，細(xì)化了扶貧工作措施，明確目標(biāo)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展了一系列的脫貧攻堅(jiān)工作，取得了一定成效。
二、工作開(kāi)展情況
（一）健全組織機(jī)構(gòu)
我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持認(rèn)真貫徹上級(jí)扶貧攻堅(jiān)工作會(huì)議文件精神，明確了指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)任務(wù)。把扶貧攻堅(jiān)工作落到實(shí)處，努力讓農(nóng)村貧困戶早日脫貧致富。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)扶貧攻堅(jiān)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人動(dòng)及時(shí)調(diào)整和充實(shí)了扶貧攻堅(jiān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓各項(xiàng)扶貧工作的落實(shí)，有專人專門(mén)負(fù)責(zé)扶貧日常業(yè)務(wù)工作，做到了扶貧攻堅(jiān)工作日常化，常抓不懈。
“五個(gè)一”方面，結(jié)合工作需要，依據(jù)組織部文件派駐貧困村駐村工作隊(duì)，先后由檢察院派駐3人任第一書(shū)記、清溪鎮(zhèn)3名工作人員為隊(duì)員。駐村農(nóng)技員為我鎮(zhèn)農(nóng)技員劉福。要求駐村工作組人員工作重心完全集中到聯(lián)系村，常下村、常入戶、常下地，對(duì)下聯(lián)系實(shí)際幫扶到戶，對(duì)上根據(jù)需求積極爭(zhēng)取各個(gè)項(xiàng)目，加強(qiáng)貧困村的建設(shè)。
（二）狠抓責(zé)任落實(shí)
每年黨委會(huì)專題研究扶貧攻堅(jiān)工作不少于12次，做到鎮(zhèn)職工會(huì)、鎮(zhèn)村干部工作會(huì)上堅(jiān)持月月講，把工作部署到位。鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把扶貧攻堅(jiān)工作納入對(duì)鎮(zhèn)、村干部的年度工作考核，同誤工、獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先等相結(jié)合，制定了明確的考核辦法，嚴(yán)格考核，逗硬獎(jiǎng)懲，做到責(zé)任明確，措施具體，考核及時(shí)，建立扶貧攻堅(jiān)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)換屆及人動(dòng)，我鎮(zhèn)及時(shí)調(diào)整了幫扶聯(lián)系干部，做到所有貧困戶都有干部職工幫扶聯(lián)系。要求幫扶工作要精心組織，務(wù)求實(shí)效，把結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)作為密切干群關(guān)系，作為促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的一件大事來(lái)抓，切實(shí)擺上位置，認(rèn)真抓緊抓好。要幫扶工作人員要帶著感情，帶著熱情、帶著責(zé)任投身到幫扶活動(dòng)中去，對(duì)幫扶對(duì)象做到“政治上關(guān)心，經(jīng)濟(jì)上資助，技能上培訓(xùn)，生活上照顧，精神上慰問(wèn)?！币?jīng)常深入幫扶對(duì)象家中走訪，重大節(jié)日要開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，及時(shí)掌握幫扶對(duì)象的動(dòng)態(tài)情況，確保幫扶活動(dòng)取得實(shí)效，不斷推向深入。
（三）創(chuàng)新幫扶方式，鞏固結(jié)對(duì)幫扶成果。
為了改善部分特困群眾的貧苦生活，盡快走上致富的道路，一是組織村民學(xué)習(xí)和掌握農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，聘請(qǐng)專家開(kāi)展專業(yè)技術(shù)講座，每個(gè)農(nóng)民土專家?guī)椭?lián)系2-3戶貧困戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。二是繼續(xù)開(kāi)展“攀窮親、結(jié)窮對(duì)”的“一幫一”活動(dòng)。合理使用民政資金，力所能及地解決困難黨員、困難群眾的生產(chǎn)生活問(wèn)題，把黨和政府的暖送到他們的手中。三是適時(shí)組織村干部、產(chǎn)業(yè)大戶外出參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，推動(dòng)發(fā)展。四是組織開(kāi)展“送法下鄉(xiāng)”活動(dòng)，為全體村民贈(zèng)送“文明家庭”手冊(cè)，組織法律工作者到村進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，提高廣大村民的法律素質(zhì)。
（四）、狠抓政策落實(shí)，措施得體，效果明顯
1、幫扶責(zé)任人走訪貧困戶多次，做了到知其短，了其需，幫助貧困戶制定長(zhǎng)期脫貧規(guī)劃，平時(shí)加強(qiáng)聯(lián)系，以扶“智”和扶“志”為主，注重貧困戶具體問(wèn)題的解決。
2、14年以來(lái)嚴(yán)格落實(shí)針對(duì)貧困戶的惠民政策。醫(yī)療方面，為全鎮(zhèn)貧困戶2658人次代繳醫(yī)療保險(xiǎn)，為住院治療的貧困戶申請(qǐng)衛(wèi)生扶貧基金；教育方面，為全鎮(zhèn)271人次申請(qǐng)教育扶貧基金，為45人次申請(qǐng)“雨露計(jì)劃”資金，我鎮(zhèn)無(wú)一人因貧輟學(xué)；住房方面，為2批次13戶進(jìn)行危房改造，其中D級(jí)重建9戶，C級(jí)加固4戶；人居環(huán)境提升方面，對(duì)5批次90戶貧困戶進(jìn)行“四改三建三清”，對(duì)43戶進(jìn)行“廁所革命”改造；民政兜底方面，為61戶96人申請(qǐng)低保，11人申請(qǐng)農(nóng)村特困供養(yǎng)；廣電網(wǎng)絡(luò)方面，由幫扶單位和幫扶責(zé)任人為34戶貧困戶捐送了電視并接通信號(hào)。
3、搶抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)戰(zhàn)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)大櫻桃、花椒以及脆紅李等小水果栽種發(fā)展，實(shí)現(xiàn)應(yīng)栽盡栽、應(yīng)種盡種。突出以清溪特色發(fā)甜櫻桃、清溪貢椒為重點(diǎn)的增收產(chǎn)業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)貧困戶的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。開(kāi)展甜櫻桃管理技術(shù)、花椒管理等切合農(nóng)村實(shí)際情況的各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)一人、合格一人、富裕一戶”的目標(biāo)。通過(guò)近年的努力，我鎮(zhèn)經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量提高、質(zhì)量提升、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等長(zhǎng)足發(fā)展。我們發(fā)展電商、要求專業(yè)合作社加大對(duì)貧困戶農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售支持，清溪鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品對(duì)外影響力、知名度大大提高，廣大農(nóng)戶包括貧困戶等都得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，確保高質(zhì)量脫貧。
4、進(jìn)一步開(kāi)展旅游宣傳，每年6月，我鎮(zhèn)在成都寬窄巷子等地方組織了大櫻桃推薦會(huì)，在8月舉辦了花椒節(jié)和祭孔活動(dòng)，通過(guò)舉辦會(huì)節(jié)吸引游客，力圖將我鎮(zhèn)打造成一個(gè)有特色農(nóng)產(chǎn)品的夏日旅游避暑勝地，使村民通過(guò)旅游業(yè)的發(fā)展，致富增收。
在清溪鎮(zhèn)黨委政府，幫扶部門(mén)、駐村工作隊(duì)精心指導(dǎo)與幫助下，“頤養(yǎng)避暑，櫻桃溪谷”“黨建扶貧。雙百示范”計(jì)劃示范項(xiàng)目申報(bào)成功，拉開(kāi)了同心村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的大幕。依托災(zāi)后重建財(cái)政資金，利用生態(tài)資源塑造獨(dú)特的鄉(xiāng)村風(fēng)貌，以“微田園”及“采摘體驗(yàn)園”為特色發(fā)展農(nóng)戶產(chǎn)品和鄉(xiāng)村旅游，環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全的美麗新村和已成規(guī)模的甜櫻桃、花椒產(chǎn)業(yè)，讓各地游客來(lái)到同心村采摘體驗(yàn)、休閑度假、頤養(yǎng)避暑，實(shí)現(xiàn)了一三產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，拓寬當(dāng)?shù)厝罕姷氖杖肭?。加大村旅游產(chǎn)業(yè)投資和人員培訓(xùn)，保持現(xiàn)有旅游業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)美麗同心的宣傳推介，充分利用微信、微播等自媒體，加大對(duì)同心村美景、美食的宣傳，實(shí)時(shí)組織開(kāi)展各類美食旅游活動(dòng)，提升游客的參與度，積極參與縣、市一級(jí)的旅游推介，對(duì)外提升知名度。做大做強(qiáng)同心村的旅游產(chǎn)業(yè)，讓同心的鄉(xiāng)村旅游在防貧困戶返貧、助農(nóng)致富增收中發(fā)揮重要作用和成為村發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和村民主要收入來(lái)源。目前，同心村已有23家農(nóng)家樂(lè)開(kāi)始營(yíng)業(yè)，年旅游接待收入超400萬(wàn)元，有力地拓寬了村民的收入渠道。
三、2020年工作開(kāi)展情況
2020年作為脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各村的支持配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)期扶貧攻堅(jiān)政策，堅(jiān)持以黨的十會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊抓住鄉(xiāng)村振興的國(guó)家戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇，用好各級(jí)扶持政策，進(jìn)一步解放思想，改善作風(fēng)，切實(shí)抓好扶貧攻堅(jiān)的各項(xiàng)工作。
1、圍繞精準(zhǔn)下功夫
始終堅(jiān)持把“扶真貧，真扶貧”作為基本準(zhǔn)則貫穿始終，精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)發(fā)力。對(duì)照國(guó)家貧困對(duì)象認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照脫貧辦要求，對(duì)識(shí)別對(duì)象逐村逐戶核實(shí)，確保對(duì)象精準(zhǔn)；嚴(yán)格貫徹落實(shí)貧困對(duì)象動(dòng)態(tài)進(jìn)出調(diào)整管理辦法，今年度共動(dòng)態(tài)識(shí)別6人、動(dòng)態(tài)退出4人。
2、扎實(shí)開(kāi)展“回頭看”“回頭幫”
對(duì)已脫貧對(duì)象開(kāi)展“回頭看”核查，對(duì)脫貧后還有困難或返貧風(fēng)險(xiǎn)的貧困戶開(kāi)展“回頭幫”。真正做到應(yīng)幫盡幫、應(yīng)扶盡扶。為已脫貧戶1戶6人申請(qǐng)低保救助，為12名貧困學(xué)生申請(qǐng)了雨露計(jì)劃救助資金，為75人申請(qǐng)教育扶貧基金。通過(guò)系列政策確保了脫貧戶穩(wěn)定脫貧。
3、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
2020年度，我鎮(zhèn)穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)政專項(xiàng)扶貧項(xiàng)目建設(shè)，已完成18戶“四改三建三清”，同心村2-4組道路護(hù)欄建設(shè)、驗(yàn)收及報(bào)賬，穩(wěn)步推進(jìn)同心村活動(dòng)室綜合體建設(shè)，相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施大大提升了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，改善貧困戶的精神面貌，提高了為貧困戶的滿意度。
四、存在的問(wèn)題
工作中我們也發(fā)現(xiàn)了一系列問(wèn)題。一是基層組織建設(shè)力度不夠，村組干部主體責(zé)任落實(shí)欠缺。二是部分貧困戶仍有一定程度存在“等靠要”思想。三是部分貧困戶未形成良好的生活習(xí)慣，個(gè)人和房屋衛(wèi)生臟亂差。
五、下一步工作計(jì)劃
（一）持續(xù)發(fā)力，扎實(shí)整改。結(jié)合各級(jí)督查督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，切實(shí)做好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改，并把整改工作與脫貧攻堅(jiān)整體工作任務(wù)結(jié)合起來(lái)，聚焦脫貧攻堅(jiān)工作短板，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，扎實(shí)開(kāi)展整改，確保整改取得實(shí)效。
（二）大力培育扶貧產(chǎn)業(yè)，確保貧困戶受益增收。一是花椒產(chǎn)業(yè):以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以提高花椒質(zhì)量和效益為核心，不斷擴(kuò)大花椒種植規(guī)模，深化花椒產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)，加強(qiáng)清溪貢椒品牌建設(shè)，進(jìn)一步提我鎮(zhèn)花椒的影響力和知名度，把清溪建成全省一流、全國(guó)聞名的花椒生產(chǎn)基地。二是大櫻桃產(chǎn)業(yè):注重產(chǎn)品質(zhì)量的提升、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，維護(hù)好市場(chǎng)環(huán)境、打破思維局限，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意識(shí)，將清溪大櫻桃做優(yōu)、做久、做強(qiáng)。確保已脫貧戶不反貧，高質(zhì)量脫貧。
（三）加強(qiáng)扶貧政策落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)政策，全面落實(shí)教育、醫(yī)療等普惠和特惠政策；做好教育和衛(wèi)生扶貧救助基金申報(bào)工作，突出到村到戶到人扶持政策的及時(shí)兌現(xiàn)、精準(zhǔn)落實(shí)，切實(shí)減輕貧困家庭負(fù)擔(dān)。切實(shí)做好扶貧政策與低保制度銜接，確保實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保、兜底脫貧的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：保障房建設(shè);財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題;措施
隨著近年國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平的提高，國(guó)家不斷完善福利保障，保障房作為保障民生的重要工程，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，緩解人們的購(gòu)房壓力意義重大。但是，由于我國(guó)在建設(shè)保障房時(shí)經(jīng)驗(yàn)不足，或管理水平不高，雖投入了大量的人力、物力和財(cái)力，保障房建設(shè)中仍存在財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。因此，需加大對(duì)保障房建設(shè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的研究力度，并制定有效措施進(jìn)行解決，現(xiàn)從以下幾點(diǎn)探討。
一、保障房建設(shè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和意義
1.保障房建設(shè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。和其他公司的財(cái)務(wù)管理不同，保障房建設(shè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是滿足人們申請(qǐng)購(gòu)房的需求。一般來(lái)講，保障房財(cái)務(wù)管理目標(biāo)包括以下幾個(gè)：（1）加強(qiáng)對(duì)資金的監(jiān)管。在建設(shè)保障房時(shí)，所有付出的資金都要監(jiān)督、管理，不能浪費(fèi)任何資金。財(cái)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督資金的安全使用，杜絕資金隨意挪用。工作實(shí)踐中，要嚴(yán)格執(zhí)行資金的申請(qǐng)、付款程序，嚴(yán)格按合同進(jìn)度支付資金。針對(duì)付款的申請(qǐng)材料，審核內(nèi)容的合法性、完整性，認(rèn)真審核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否簽字確認(rèn)。（2）保證資金的正常運(yùn)行。因?yàn)楸Ｕ戏拷ㄔO(shè)中的大部分資金都來(lái)自國(guó)家財(cái)政，因此，財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)就是預(yù)防貪污。要想保證政府、國(guó)家利益，必須預(yù)防資金挪用現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證每筆資金都透明。（3）保證工程按時(shí)竣工。和其他工程相比，保障房建設(shè)有著相對(duì)嚴(yán)格的質(zhì)量、時(shí)間要求。保障房建設(shè)后，需按合同規(guī)定時(shí)間推進(jìn)建設(shè)。并且，財(cái)務(wù)部門(mén)要統(tǒng)籌各種資金，針對(duì)財(cái)務(wù)管理中的突發(fā)狀況，制定有效措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)，盡最大限度的避免資金支付不及時(shí)帶來(lái)的影響。此外，保障房的財(cái)務(wù)管理還要滿足建設(shè)部門(mén)要求，通過(guò)行之有效的財(cái)務(wù)管理來(lái)保證建設(shè)質(zhì)量。制定保障房管理規(guī)定，針對(duì)申請(qǐng)保障房的家庭，要公平、公正地對(duì)待，維護(hù)保障房建設(shè)管理單位的社會(huì)形象，為日后工作的開(kāi)展提供便利。2.保障房建設(shè)財(cái)務(wù)管理的意義。財(cái)務(wù)管理工作多指企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)，根據(jù)自身情況，制定針對(duì)性的措施來(lái)管理財(cái)務(wù)，從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，要想提高利益，必須做好財(cái)務(wù)管理工作。保障房建設(shè)時(shí)，由財(cái)務(wù)部門(mén)參與到?jīng)Q策中，科學(xué)的預(yù)測(cè)投入成本。通過(guò)有效的管控項(xiàng)目成本，降低項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化?？傊Ｕ戏拷ㄔO(shè)過(guò)程中，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作，確保保障房建設(shè)工作順利開(kāi)展。
二、保障房建設(shè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)的住房市場(chǎng)建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻。保障房建設(shè)過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理、控制結(jié)果直接影響著保障房建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。為了提高保障房建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，必須提高財(cái)務(wù)管理水平。從當(dāng)前的保障房建設(shè)財(cái)務(wù)管理工作看，仍存在各種各樣的問(wèn)題，比如：財(cái)務(wù)管理意識(shí)相對(duì)薄弱、融資管理問(wèn)題、資金營(yíng)運(yùn)安全問(wèn)題等，限制著財(cái)務(wù)管理水平的提高。1.融資管理方面。保障房建設(shè)資金來(lái)源較廣，所使用的渠道也比較多，例如：銀行貸款、財(cái)政資金等。因此，在對(duì)融資進(jìn)行處理時(shí)，極易出現(xiàn)各種問(wèn)題：無(wú)法保證財(cái)政資金的到位時(shí)間；銀行對(duì)保障性住房貸款資金的使用有很多限制，如抵押標(biāo)的物的選擇、抵押金額等。而且，地方政府融資平臺(tái)也存在一些問(wèn)題，無(wú)法保障建設(shè)方融資需求。這些情況的存在，加大保障房建設(shè)融資管理工作難度。另外，保障房建設(shè)收益也存在系列問(wèn)題，比如：保障房主要針對(duì)的是經(jīng)濟(jì)收入處于中低階層的群體，企業(yè)盈利并不是終極目標(biāo)，保障房租金明顯低于市場(chǎng)價(jià)。因保障房工程的審批環(huán)節(jié)過(guò)于繁瑣，使資金的回收速度較為緩慢，降低保障房建設(shè)效益。總之，住房保障建設(shè)管理單位，在資金的到位上存在很大的困難。2.資金營(yíng)運(yùn)方面。實(shí)際工作中，為保證投入資金的安全性，各融資單位需要簽訂資金的使用協(xié)議，對(duì)于自己貸出的資金，有著相對(duì)嚴(yán)格的要求，明確規(guī)定其只能用于特定用途。這種特殊約定條款，導(dǎo)致保障房建設(shè)管理部門(mén)無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)。保障房建設(shè)過(guò)程中，因各種突發(fā)問(wèn)題的存在，導(dǎo)致資金的還款來(lái)源無(wú)法滿足需求，導(dǎo)致資金鏈斷裂現(xiàn)象頻發(fā)。與此同時(shí)，保障房建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，也無(wú)法調(diào)用資金解決，最終形成惡性循環(huán)。另外，多數(shù)單位未從資金使用效益出發(fā)，資金管理過(guò)于懈怠，造成資金浪費(fèi)。3.預(yù)算管理方面。從本質(zhì)上看，保障房建設(shè)具備公益性，特別是公租房、廉租房建設(shè)時(shí)，都需要依賴財(cái)政的專項(xiàng)撥款。當(dāng)前，隨著保障房建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，需要的財(cái)政資金越來(lái)越多，間接加大對(duì)資金的管理難度。一般來(lái)講，多數(shù)保障房建設(shè)期間，預(yù)算管理機(jī)制不健全，僅將財(cái)政預(yù)算納入管理機(jī)制中，對(duì)于金融機(jī)構(gòu)所提供的貸款，并未納入管理機(jī)制中，無(wú)法均衡資金收入、支出。因此，需要加強(qiáng)建設(shè)資金預(yù)算管理。除上述問(wèn)題外，保障房建設(shè)財(cái)務(wù)管理中還存在管理意識(shí)薄弱的現(xiàn)象，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，或單純地將財(cái)務(wù)管理用于項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)階段，降低財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。
三、保障房建設(shè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的解決措施
1.提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)。保障房建設(shè)期間，需提高自身的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，便于提高財(cái)務(wù)管理水平，推動(dòng)保障房建設(shè)業(yè)務(wù)發(fā)展。實(shí)際工作中，需加大財(cái)務(wù)管理的宣傳力度，保證每位工作人員都充分了解財(cái)務(wù)管理的重要性，并制定針對(duì)性的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)其積極參與財(cái)務(wù)管理工作中，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理水平，提高保障房建設(shè)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)通過(guò)參加各種繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)管理水平。保障房建設(shè)的財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)人員工作能力和素質(zhì)直接影響著財(cái)務(wù)管理水平。因此，保障房建設(shè)過(guò)程中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需根據(jù)自身情況，制定規(guī)范性的培訓(xùn)方案，按時(shí)或不按時(shí)地培訓(xùn)管理人員。同時(shí)，還可借助講座、培訓(xùn)等途徑，來(lái)提高財(cái)務(wù)管理人員的操作技能和專業(yè)素養(yǎng)，為財(cái)務(wù)管理工作提供更為優(yōu)質(zhì)的工作人員。2.融資管理問(wèn)題的解決措施。對(duì)于保障房建設(shè)的財(cái)務(wù)管理而言，要想有效解決融資管理問(wèn)題，必須提高自己的資金存量。但從實(shí)際看，即便多數(shù)承建商已傾盡全力，也無(wú)法滿足該需求。另外，因保障房建設(shè)時(shí)間限制和公益性特征，很難從源頭上解決融資難問(wèn)題。財(cái)政資金、保障房租金、銷(xiāo)售收入是建設(shè)資金的主要來(lái)源，可將其作為單位資金的重要部門(mén)，并靈活的用于保障房的建設(shè)中。一方面，加大對(duì)保障房相關(guān)政策的宣傳力度，將符合條件的家庭納入保障房政策體系；另一方面，住房保障部門(mén)還要和合作銀行建立良好關(guān)系，達(dá)成長(zhǎng)時(shí)間的合作意向，讓銀行為保障房購(gòu)買(mǎi)者提供貸款，增加保障房購(gòu)買(mǎi)家庭的購(gòu)房能力。以上措施，加快資金的回收速度，快速收回建設(shè)成本，保證資金安全，減輕建設(shè)資金使用壓力。3.資金營(yíng)運(yùn)問(wèn)題的解決措施。保障房建設(shè)中使用營(yíng)運(yùn)資金時(shí)，政府的資金監(jiān)管部門(mén)、銀行等機(jī)構(gòu)作為提供資金者，需加大對(duì)資金使用程序的監(jiān)管力度，強(qiáng)化對(duì)資金賬戶的監(jiān)管，確保資金的合理安全使用。同時(shí)，銀行、政府也要加大對(duì)保障房建設(shè)可行性的分析，在建設(shè)項(xiàng)目可行性比較高的情況下，允許各單位在不超過(guò)規(guī)定的資金時(shí)，來(lái)解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，只有這樣才能保證資金的靈活使用。對(duì)于保障房的建設(shè)范圍，極易出現(xiàn)缺乏資金管理的現(xiàn)象，資金提供方可按要求發(fā)放款項(xiàng)，不能在工程未竣工前發(fā)放資金，預(yù)防資金濫用現(xiàn)象的出現(xiàn)。保障房建設(shè)單位內(nèi)部，也要制定相對(duì)嚴(yán)格、規(guī)范的權(quán)責(zé)劃分機(jī)制，使各部門(mén)相互制約，在強(qiáng)化自身監(jiān)管能力的基礎(chǔ)上，從根本上杜絕違法亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。針對(duì)財(cái)務(wù)核算，各單位要分別核算建設(shè)單位項(xiàng)目，并及時(shí)和銀行對(duì)賬，保證資金余額、銀行賬戶余額的一致性。4.預(yù)算管理問(wèn)題的解決措施。完善保障房財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制時(shí)，相應(yīng)單位應(yīng)將全面預(yù)算管理作為基礎(chǔ)，建立科學(xué)、規(guī)范的管理模式，保證預(yù)算編制、監(jiān)控、執(zhí)行等工作的環(huán)環(huán)相扣，從而實(shí)現(xiàn)高效管理預(yù)算的目的。編制預(yù)算管理機(jī)制時(shí)，要做好以下幾點(diǎn)：（1）保障房經(jīng)營(yíng)中的收入，特別是保障房出租的租金收入；（2）保障房建設(shè)中的支出，比如，材料費(fèi)、設(shè)施費(fèi)等。相關(guān)單位在編制預(yù)算管理方案時(shí)，可同時(shí)編制項(xiàng)目預(yù)算書(shū)，使財(cái)務(wù)預(yù)算形成相對(duì)具體的工作總結(jié)，為日后的財(cái)務(wù)預(yù)算編制提供保障。
四、小結(jié)
綜上所述，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)階段，民生保障事業(yè)被提到更高的高度，而保障房作為國(guó)家民生保障工作的重要內(nèi)容，對(duì)于社會(huì)的和諧穩(wěn)定，提高中低收入家庭生活質(zhì)量意義重大。和商品房一樣，保障房建設(shè)同樣需要足夠資金支持，特別是公益性保障房建設(shè)中，因自身性質(zhì)的特殊性，影響財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)行。因此，需要加大對(duì)財(cái)務(wù)管理的研究，提高財(cái)務(wù)管理水平。本文通過(guò)對(duì)保障房建設(shè)中財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，管理問(wèn)題多體現(xiàn)在融資管理、預(yù)算管理、資金營(yíng)運(yùn)上。通過(guò)提高財(cái)務(wù)人員管理工作效率和財(cái)務(wù)管理意識(shí)，并從預(yù)算管理、融資管理、資金營(yíng)運(yùn)方面強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，在保證資金合理使用的同時(shí)，推動(dòng)保障房建設(shè)業(yè)發(fā)展.
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