時間：2023-01-03 10:18:59
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電力安全事故心得體會，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
目前我們組織學習了《××市供電有限責任公司6.6人身觸電事故》，《昭通供電局6.14誤操作事故》，《曲靖供電局110kv富源變電站6.24人身觸電事故》的安全事故通報,事故的主要原因是工作人員未認真執行安全操作規程，不按章作業，工作負責人現場管理不到位。此三件事故的發生，暴露了安全管理的一系列問題，凸現了工作人員安全責任不清，現場不進行查勘，作業人員缺乏基本的安全技能。事實證明，如果對危險點不預測，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變為事故，后果不堪設想。通過學習，在次強化了大家的安全生產意識，安全生產要堅持“安全第一，預防為主”的思想，并切實落到日常工作中。此三件事故的發生，使每個員工的心里都十分沉痛，同為南網人，發生在他們身上，如同發生在我們的身上一樣，沉痛的教訓，只有認真思考，進行反思。
通過學習，體會如下：1、三件事故充分暴露出來的問題是：“違章，麻痹，不負責任”，三違行為就是野蠻行為，不樹立牢固的安全意識，只圖省事、快當、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發生的必然。2、作業人員嚴重的違章，是導致事故發生的主要原因，不驗電不掛接地線，無安全措施保障的情況下就作業，嚴重違反《安全工作規程》和保障安全的技術措施，這也是事故發生的必然。3、制度的缺失，管理的缺位。嚴不起來，落實不下去，執行力差，而且在檢查中只報喜不報憂，平時對設備管理又不到位消缺又不及時，判斷缺陷又不準確，日常巡檢工作又不認真，致使存在不安全的因素而導致事故的發生。4、風險管理流于形式，有章不循，有規不遵，工作浮躁，作業人員現場操作不按要求執行，危險點控制措施虛設。5、在工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全意識，安全學習流于形式。
通過學習我們反思很多、很多，我們應該深刻地吸取教訓，對照《安全工作規程》，結合我們公司的安全生產實際和安全生產規章制度，在今后的工作中加強安全技術培訓和反事故演練，對設備進行全過程管理，認真學習事故通報，努力提高我們的業務技能和安全意識。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產工作做好、做實，作出新的成效。
電力《安規》學習心得體會
安全對于每一個人來說都是那么的重要，安全這個話題一直來也都是那么的沉重與嚴肅。而安全對于從事電力工作的每個人尤為顯得迫切，必須時刻保持警惕。公司對于安全生產這方面更是常抓不懈，作為一個新員工的我從火電總公司到輸變電分公司再到邵陽縣220kV變電工程項目部都在學習《安規》。“安全第一，預防為主”的觀念已經深種腦海，而公司每年的安全活動日則時刻提醒我們要牢記安全生產血和淚的教訓，拒絕違章操作和違章指揮，杜絕一切悲劇事故的發生。
在《安規》的學習過程中。付總講的課形象生動，讓人印象非常深刻，在默化潛移中就把很多安全生產的理念融入心中，不敢忘懷。而其中播放的安全事故警示片則把血淋淋的事實呈現在眼前，強烈的視覺沖擊感給人無比的震撼。比如操作人員誤掛接地線、帶電合接地刀閘的惡性誤操作事故和高壓電容器開關柜檢修時違章開啟隔離帶電部位的絕緣擋板被電弧灼燒等事故的發生。而這些事故往往都造成嚴重的人員傷亡事故，給人以慘痛的教訓。幸福家庭從此破碎，親人們撕心裂肺的嚎啕，尚在襁褓中的嬰孩。所有的種種無不提醒人們注意安全，惜愛生命，珍愛家庭。因此在工作中一定要本著“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的原則，提高安全防范意識，經常學習安全生產知識以確保安全生產、生活。
通過不斷的《安規》學習，總結出事故原因大多是安全意識淡漠、安全責任心不強、習慣性違章、現場設備不熟悉、安全舉措不完善、未履行安全操作規程等。而所有的這些細節就像隱藏在我們身邊的猛虎一樣，一旦我們稍有疏忽大意，它們就會立即出來奪人性命造成巨大傷害。因此在我們的日常生活生產中應謹慎認真，控制危險源、危險點，把所有安全隱患都消滅在萌芽狀態。
【關鍵詞】電力企業；現場作業；安全管理
1、引言
目前，電網企業在安全生產管理方面進行了很多探討和研究，總結出一些很好的工作經驗和方法，建立了一系列規章制度，形成了一套行之有效的管理方法，對電力安全生產起到了一定的積極作用。但盡管如此，電網企業的安全形勢依然嚴峻，特別是春、秋季檢修試驗高峰期，維護電網安全的任務繁重，致使電力系統仍然會發生一些安全生產事故。
現場管理是落實安全管理制度的關鍵，必須從嚴要求，養成良好的習慣。尤其是班組管理是安全作業的基礎，必須高度重視，抓細抓實。在一些電力安全事故中，往往由于現場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災難，而且也給國家和人民財產帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩定因素。
2、現場作業中存在的問題
2.1各級安全責任未認真落實
部分單位和員工對安全責任缺乏認識，對應承擔的安全責任不夠重視，安全責任不落實，安全工作執行不到位的現象時有發生。規章制度執行不嚴、工作標準要求不高，巡視檢測質量不高、檢修質量達不到高標準要求，安全質量管控措施得不到有效落實，加大了造成人為責任事故的風險。
2.2安全意識需進一步提升
電力生產一線的職工日常工作單調、重復、枯燥，部分人員麻痹大意，對于發生的事故教訓，未認真吸取教訓，采取措施，通常的做法是開個大會，嚴明紀律――但聽會者往往感覺事不關己，淡忘了生產安全意識。
2.3安全教育培訓不足
部分員工安全技能不強，安全規程學習存在走過場現象。尤其是新入職員工存在安全知識培訓是應付差事的思想，認為安全培訓不影響工作，只重視技能學習，忽略安全知識學習。
2.4現場管控難度較大
電力企業檢修工作比較集中，大修現場工作量大，各專業交叉作業，存在點多面廣，人員分散，安全工器具使用頻繁等問題，統一協調難度較大，安全管控工作復雜。
3、加強現場作業安全管理的解決措施
3.1嚴格落實各級安全責任
將安全生產責任層層分解，細化、量化到每一個崗位、每一名員工，真正做到全員保安全，每一時、每一刻保安全，集中精神、集中力量保安全。形成責任落實、追究和考核閉環機制，強化事故統計、調查、分析和考核，建立健全分工明確、各司其職、各負其責、執行到位的安全管理組織體系，堅持對事故和違章進行深入分析，查找深層次問題，依規嚴厲處罰，促進安全責任有效落實。
3.2強化各級安全意識
通過安全文化引領，開展多種多樣的安全文化、法制教育活動，在全體員工心中牢固樹立“安全為天”的大安全理念，對全體員工進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高員工自保、互保意識。組織好安全警示教育，通過直面事故場景，使員工做到從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉變。針對系統內發生的事故，通過實景演示，讓員工集體討論事故發生的深層次原因及危害程度，并結合個人感受寫出心得體會，做到舉一反三，避免類似事故發生。
3.3加強員工安全培訓力度
首先，是加大《安規》學習力度，采取普考、調考、對抗賽等形式，促進《安規》學習的常態化。其次，要加強日常培訓，加大對安全活動的指導力度，提高活動的有效性，尤其抓好新入職員工的培訓工作，做好新員工的三級安全教育，采取口袋書、現場提問等多種形式，提升培訓質量。
3.4對電力安全工具進行合理地監管、維護
生產工具的質量是否符合規定也會影響生產過程的安全，要是生產工具存在缺陷勢必會給電力生產帶來安全問題，引起重大事故的發生。因此，在生產過程中一定要嚴守生產工具質量這一關。選擇質量良好的生產設備，這是安全管理工作的基礎。已經報廢的或者是有破損的生產設備一定不能再次被投入到使用中。對生產設備的制作環節進行安全監督。
3.5加強安全風險辨識
各專業人員，根據本專業特點，編制專業風險源辨識圖冊，作業人員現場作業前認真核對本次作業所遇到的危險點，針對本次作業內容對號入座，警示作業人員，規范現場作業。
3.6加強關鍵環節管控
針對電力系統內現場作業和倒閘操作中易發、多發的安全風險，將影響現場作業和倒閘操作安全的關鍵環節、重點步驟進行分析、歸納，仔細研讀電力安全生產的相關文件、制度，制定現場作業禁令或嚴查內容，要涵蓋現場作業和倒閘操作的各個重要環節。這樣，現場管控重點更加突出，現場人員行為更加規范，能夠有效提升了現場安全管控能力。
3.7加強現場安全監督檢查
加強現場工作安全監督，是實現安全生產工作的重要一環，通過對現場工作開展和措施落實情況進行公司、中心、班組三級安全檢查，增加重點時段安全監督頻次，加大反違章工作的獎懲力度，能有效提升安全監督質量和效能，強化各級安全生產責任制的落實，促進各種安全相關制度、規定的執行，促進現場工作安全。
安全生產是社會發展永恒的主題，是一切工作的真諦。而不知觀看今年的生命重于泰山安全專題節目有什么心得體會呢?以下是小編為大家準備了《生命重于泰山》安全專題節目有感2021五篇，歡迎參閱。
《生命重于泰山》安全專題節目有感一安全第一這幾個字常常伴在我們耳邊，每次出門時我們的長輩總是開口第一句便是安全第一，無論是在生活上，還是在工作當中，最渴望聽到的便是安全這個字眼了，可見安全已經對于我們來說是不可缺少一個因素。
而觀看了《生命重于泰山》的專題片，感觸很大的便是對于安全知識的認知，同時也明白了無論是生活當中，還是工作上，安全意識切記不可無。而所謂的安全就是要在工作當中時刻保持著警惕性，防患于然，不怕一萬就怕萬一，當我們要去任何一件事情優先想到的便是安全這個問題。
現如今隨著時代高速的發展仍然還是有一小部分的人把安全當成兒戲，有的時候因為一點點安全上的疏忽而導致丟了高貴的生命，不僅對于社會影響很大，但更多的是對于身邊的朋友，家人其代價是無比大的，至此呼吁全國人民在時時刻刻牢記安全的重要性，而提高安全意識是我們當下最為主要的學習任務之一，我們要時時刻刻把安全放在第一位，樹立安全至上，砥礪前行，把安全第一的原則性宣傳到每個人的耳邊，為安全樹立一個新的榜樣。
最后為了使我們在安全生產管理上所作的努力取得最佳效果，到達有效地防患于未然，最終實現安全生產管理的既定目標，還有一個重要方面，就是要發動群眾，群策群防，全員參與。有必要對《安全生產法》進行再學習、再宣傳、再教育，采取切實有效的辦法和措施，幫忙和引導大家構成共識，實現思想上再統一、認識上再提高、防控職責上再明確。安全管理是一項長期的、復雜的系統工程，需要不斷探索、鞏固和創新，努力走出一條適應本單位安全管理、操作性強的管理路子，時刻堅持良好的、穩定的安全生產局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為建設和諧企業、和諧社會做出新的貢獻。
安全，一向以來，我們關注的問題，在我們的生活，無論發生什么樣的安全事故都會讓我們膽戰心驚，想到萬一發生在我們的身上會是什么情景，尤其是出現安全問題的原因多種多樣，簡直讓人防不勝防，我們也只能加強教育。時刻保持著警惕性，那怕是小事做起，都要時刻以安全為主，只有常常把安全放在嘴邊，才能共創美好的未來。
《生命重于泰山》安全專題節目有感二觀看《生命重于泰山》專題片，讓我們知道了安全的重要性，生命是寶貴而脆弱的，每個人的生命都只有一次，在我們工作和生活中的每時每刻，安全隱患都像兇殘的野獸般盯著我們麻痹的神經，我們不能因為忽略了那些潛在危險而沒有了防范意識，一次次的悲劇發生應該讓我們時刻敲響警鐘，安全就是我們生命的支點，如果我們不注意安全，后果是非常嚴重的，我們要知道生命重于泰山。
觀看《生命重于泰山》我們可以知道安全生產、重于泰山，安全是在工作中時刻圍繞在我們工作的主題，是企業發展的永恒主題，安全生產是涉及到每個員工的生命安全問題，同時也關系到企業的生存發展和穩定，對于一個人來說，安全是一種幸福，而對于一個企業來說，卻是生產中最重要、最基本的要求，安全生產既是人們生命健康的保障，也是企業生存與發展的基礎，更是社會穩定和經濟發展的前提。對每條生命的關愛，不能只是美麗的詞藻，而是要真真實實的付出實際行動，生活中有那多因為對安全意識的疏而付出生命的例子，我們應該以此為戒，我們必須吸取血的教訓，做到防患于未然，才能保證自身的安全。
安全是什么?安全是一種責任。什么為責任?責任就是做好自己分內應做的事。在工作中，人們往往會因為忽略細節問題而讓自己身處于危險環境當中，所以我們在做事情的當中要加強注意細節，保證自身與他人的平平安安，這就是一種負責，安全是一種經驗，每出一個事故，都能總結一二三條的教訓，而這些經驗的日積月累，就會成了我們的規章。
對于安全，我們不僅要學會防范在先，警惕在前，我們更應該懷有責任之心，常行責任之事。安全是一個長遠的系統工程，需要長抓不懈，只有當我們每個人都提高了安全防范意識，人人都講安全，事事都為安全考慮，時時能想到安全，處處以安全為主，我們才能保證自己的安全，生命不能重來，上帝是公平的，每個人的生命都只有一次，安全責任重于泰山大于天，讓我們從現在開始關愛生命，關注安全，讓安全從墻上，走進我們的心中。
《生命重于泰山》安全專題節目有感三我們常說，安全第一。因此我們要從小細節入手，不管在什么時候，都要認真做好自己本職的工作，還要注意安全的隱患。古人云：“患生于所忽，禍起于細微”，也就是說，禍患往往是來源被我們忽視的小細節中，從而產生了巨大的影響，所謂細節決定成敗，不是沒有道理的，因此在安全這件事請上，更要做好每一步。
何為安全第一?就是要我們時刻保持著警惕性，防患于然，水滴石穿不就是這樣的道理。安全是個積累的過程，不斷地發現，不斷地改進，我們才能做到真正的防患于未然。對于的安全制度以及安全的知識，我們都要學會靈活采用，把安全防患意識放到最大化，會防止很多不必要的損失。
俗話說安全第一，就是要時刻警惕，克服僥幸和麻痹。唐代詩人杜荀鶴有《涇溪》一首“涇溪石險人兢慎，終歲不聞傾覆人。卻是平流無石處，時時聞說有沉淪。”，大概是說人們總是在看到明顯危險時很是小心，多了一份謹慎，而在看著安全的環境時就放松了警惕，行事不忘初心，反而大意失了荊州。
新時代的快速發展，很多人對于安全的意識卻還是不到位，面對新的挑戰，我們一定要做到最好去，遵紀守法，提高防患意識，時刻把安全放在第一位，這才是我們該做事情，樹立安全至上，砥礪前行，為安全生產提供最鞏固、最強大的保障。
《生命重于泰山》安全專題節目有感四2021年的6月是第二十個全國“安全生產月”，而在這一天《生命重于泰山》電視專題片同步上映，為我們講述了有關安全生產，合法生產，工人安全的重要性的一部專題片，不僅是督促各大生產單位做好工人安全保障設施，也是為了提醒廣大一線工人朋友們，注意安全，重視安全，只有將安全列為崗位工作的第一位，才能在為祖國做貢獻的同時，也能享受到辛勤勞作后的幸福與美滿。
不重視安全，不僅是對自己生命的不負責，也是對所有一線生產工作的不負責，我們只要將“人民至上、生命至上”這一理念，牢牢刻印在心中，這樣才能更好的統籌發展和安全，真正的將安全責任扛肩上，落在行動之中，以實際行動和實際效果做到兩個“維護”之中。
身為一名一線在職工人，我認真的觀看了《生命重于泰山》這一專題片，看完之后，更是深深的感受到，在各行各業中，安全都應該是我們最為重要的東西，不管是身體勞動還是腦力勞動，如果不重視安全，最后一定會因為不可避免的意外，威脅到我們的個人生命安全。
我們每個人都是家里的頂梁柱，是父母最愛的孩子，是愛人堅實的支柱，是孩子最為安全的壁壘;因此為了父母、為了愛人、為了孩子，我們都要將安全深深的記在心中，時刻不忘安全生產這一頭號法則。
《生命重于泰山》最令我深有感觸的，就是一例因為麻痹大意，最終所釀成的生產安全事故，不僅工人受傷，領導也為此受到牽連，家人失去親人，孩子失去父母，這是我們最值得深思的事情。只有重視安全生產，將生命視為最高存在，我們才能將事故排除與身邊，將健康安全帶回家中。
我們的生產過程中，需要工人與各個環節互相結合，只有把握住最基本的安全問題，才能將安全隱患降至最低，不然只要我們出現松懈大意，那么安全事故遲早會發生在自己的身上。
《生命重于泰山》是一部值得所有工人朋友觀看的電視專題篇，它可以提醒我們，只有重視安全，我們才能將自己的生命牢牢的守護住，不重視安全問題，不僅害了自己，也給我們最愛的人帶來悲痛與哀傷。讓我們保護好自己，重視工作生產中的各個安全事項!
《生命重于泰山》安全專題節目有感五安全是我們一個生產前提的保障，而一個人的安全不僅時對自己負責，更多地是對關心你的家人負責，安全又等同于效益，我們更能體會到帶給企業的勃勃生機。
觀看了《生命重于泰山》專題片后，深刻認識到了安全的保障對于當今社會上工作人員來說是多么的重要。正所謂出門在外工作，沒有什么物質比安全更重要了，生產講究必須要安全，安全促進生產。然而，在我們現實生活中，總會有一小部分員工在安全問題上，總想體現出自己的小聰明，憑經驗辦事，為自己一次次地產業上沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授經驗等，這些都是為了提高工作效率而忽略到安全這個重要性的問題，但現實總是安全比任何物質更加的寶貴。
為什么總會出現因安全的問題而出現事故呢，我想根本原因在于人的安全意識不夠高，觀看這部影片后最大的收益便使我意識到在工作、生活中都是需要強化超前安全防患的意識，進而從根本上杜絕安全事故。生產安全事故一旦發生，那將會給個人、公司以及社會帶了不可估量的影響，回顧從前有多少的生命因為一次安全事故而終止，多少人又所以失去了溫暖的家，同時也帶來一系列的社會問題和不可挽回的經濟損失，即使多加幾個不放過也時為晚矣。所以安全工作貴在防患于未然，務必將安全第一，預防為主的理念灌注在每個人的意識里，時時刻刻牢記安全。
所以作為一名安全生產的員工，更就應加強安全技術培訓學習，增強自身的安全意識，提高個人的安全應變潛力。
《生命重于泰山》安全專題節目有感六生命安全,這是一個永恒的話題，這是關系到了每個企業里，每個員工切身利益的。對于安全生產來說，這不僅僅是員工生命健康的保障，也是對每個企業的生存與發展的重要前提。
近些年來,我們每天都能在報道上看到各種各樣的安全事故，而其中的原因都不難看出,這些事故是由公司員工或者領導因為不重視安全生產所導致的。而我所在的公司就是電力企業，對于安全生產那可是重中之重的，容不得有丁點的馬虎，因為這是關系到生命安全問題的。
我清楚的記得那是在我們剛進廠時，安監部門的人對我們這一批新上崗的大學實習生進行了全面的安全知識教育培訓的。首先是讓我們通過對學習四不傷害(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害和保護他人不受傷害)以及那些安規考試等一系列培訓內容的學習，那時的我們就深刻體會到了，成為一名電力員工，是要能熟練掌握安全操作技能和各項安全規章制度的，因為這不僅是對自己負責，那也是對別人負責，同時，這也是對我們日后在工作崗位上的實際操作部分奠定了堅實的理論基礎，也提高了我們對于安全的認識。
最近的時間里，安監部門連續開展了春季安全大檢查的活動，而我所在的班組以“強化安全學習、堅持以人為本”為工作主線，從而進一步加大安全生產檢查的力度，那些老師傅過都是親自指導巡檢的，圍繞運行輔控專業所屬的設備進行全面的檢查。與此同時，還有積極組織開展安全教育的培訓，對班組的所有員工都是進行了安全知識考試，在班組里營造出了全員學習安全知識、全員提高安全認識的良好氛圍，增強了所有運行工作人員的積極性，主動學習《安規》和對安全生產事故的防范意識。我們也加強了業務的培訓，除了那些要求我們要掌握正常情況下應該知道的，要求掌握的知識內容外，也還加大了我們對于應急預案以及事故處理的培訓，全面的提高了應急處理能力。
一、上半年工作情況
（一）主要指標完成情況
公司經營形勢總體平穩，呈現好的發展趨勢。1-5月公司實現售電量1884億千瓦時，同比增長-1.3%，負增長態勢明顯減緩；6月份以來發受電量同比增長5.1%，出現了去年10月份以來首次正增長。這說明中央宏觀調控政策和我們的努力取得了顯著成效，總體形勢企穩向好。
（二）認真研究安全風險體系建設，為電網建投保駕護航
自2009年01月以來，根據遵義供電局和公司領導的要求，以安全監督部牽頭，組織生技部、工程部、車管所、變管所、調度所、辦公室、人資部、黨群部等相關部門編制定安全生產風險管理體系標準共67個，現各部門正在審核定稿之中，審核合格后將于07月份行文實施。
安全生產風險管理體系標準的制定，公司人員思想觀念轉變了，員工的安全意識才能改變，員工安全意識增強了，公司的安全目標和指標才有可能不發生突破。經過公司全體員工的共同努力，2009年上半年公司安全生產形勢基本平穩，沒有發生有責任的縣城大面積停電事故；沒有發生較大及以上設備事故；沒有發生發生負同等及以上有責任的生產性一般交通事故；沒有發生一般及以上火災事故；沒有發生誤操作事故和誤調度；沒有發生違反調度紀律的事件；沒有發生有責任的造成嚴重社會影響的事件；沒有發生有供電責任的煤礦安全事故；沒有發生責任事故；沒有發生有供電部門主要責任的農村觸電死亡事故。上半年發生35kV輸電事故3起（均為35kV龍團鐵線路引起），與去年（3起）同期持平（不包含去年發生的冰災事故4起）；配電事故2起（不含去年發生的冰災33起），與上年（0起）同期相比增加2起，變電事故2起（不含去年發生的冰災1起），與上年（4起）同期相比下降了50％。截止2009年06月20日止，公司實現連續安全生產3059天
（三）加大電網建設力度，提高了對大電網的駕馭水平。
電網建設進展順利以科學規劃指導電網發展，滾動優化調整**地區“十一五”電網發展規劃，一批輸變電工程納入地方城市建設總體規劃體系。完成新開工項目核準工作，配合開展特高壓工程前期工作。電網建設進展順利，在爭取上級資金的同時，公司自身加大電網投資力度，提高供電可靠性。在加大電網建設的同時，認真編制年度運行方式、年度電網事故預想方案、年度事故限電序位表，年度超計劃用電限電序位表、年度電網緊急限電序位表以及認真編制重大慶典活動保供電方案、反事故預案等，有效防止誤調和負荷控制，切實保障電網運行的安全可靠性。
（四）落實內部管理制度，形成制度評估體系
公司成立了制度委員會，對內部管理制度的規劃、制定、頒發、修訂、作廢等方面全面負責，形成制度評估體系。
一是落實內部管理制度。在這半年以來，根據制度執行情況，對不適用的制度或條款及時進行修訂，對不健全的管理制度進行及時的補充完善，內部管理制度逐年完善和健全。公司內部管理制度從層級上來劃分，主要包括公司治理層面規章制度、公司經營管理層面規章制度，其中公司經營管理層面規章制度包括：基礎制度及重要制度、專業制度、實施細則；從專業上劃分主要包括：資產經營類、財務管理類、人力資源管理類、市場營銷類、采購類、工程建設類、安全保衛類、審計監察類、科技管理類、綜合管理類、電力生產類等規章制度。
二是形成制度評估體系。現行的各項規章制度對公司各項生產經營管理業務的職責分工、管理流程進行了明確規定，已初步建立了比較完善的規章制度體系。通過“三標一體化”認證、復審，內外部審計、內部控制制度評估工作等相結合，促使公司各項管理制度得到有效執行，并在公司生產經營管理過程中發揮積極作用。
（五）認真組織、精心籌備，落實學習實踐科學發展觀活動的每個階段的工作
今年3月份以來按照上級黨委開展深入實踐科學發展觀活動的總體安排，為了認真貫徹落深入學習實踐科學發展觀活動，精心組織，周密部署，順利地完成了前二階段的各項工作，并取得了階段性的成效，達到了預期目的。
一是精心部署安排，抓好學習培訓。成立了領導小組，制定了活動實施意見，嚴格按照會議和文件所規定的要求對整體活動作出了周密部署，從學習時間、學習內容、學習紀律等方面做出明確規定，采取集中和自學方式，要求各部門、各支部利用每周五的半天時間組織集中學習，突出學習重點，即《十七大報告輔導讀本》、《深入學習實踐科學發展觀活動領導干部學習文件選編》和上級領導的重要講話以及學習實踐活動規定篇目，學習培訓時間達90小時。在學習培訓中全體黨員認真做好了學習筆記，撰寫學習心得體會（97份）
二是認真組織實施，取得明顯實效。在學習動員、分析評議階段中，都能緊密聯系實際，認真落實上級黨委文件的各項要求，不僅整個活動有計劃、有小結，在學習動員、分析評議的基礎上，制定實施班子整改提高方案，確保活動效果落到了實處。一是通過學習培訓和黨員自學使全體黨員真正認識到開展“實踐”活動的重要意義，使廣大黨員對實踐活動的基本內涵有了新的認識，提高了對“實踐”活動的思想認識。二是通過學習理論以及分析評議以及查擺問題，黨員同志都能認識到自己在思想、工作、學習等方面仍存在著不同程度的差距，一致表示一定要按照新時期黨員的先進性標準，嚴格要求自己，爭取做一名合格黨員。
三是認真組織召開民主生活會。為了使民主生活會不走過場，保證質量，解決問題，會前充分準備做好生活會前的各項準備工作，提前公布生活會的時間和要求，生活會采取本人先作自我批評，其他黨員接著逐一對其提意見和建議的方式進行，與會黨員以對黨對工作對同志高度負責的精神，真心實意地幫助同志敢于觸及問題，不回避矛盾，不糾纏細枝末節，不搞無原則糾紛，通過批評與自我批評，保證了生活會質量，同志們相互得到了提高。
（六）規范供電服務、加快營銷信息化建設
規范供電服務、加快營銷信息化建設，在營銷過程中，按照省公司系統建設指導方案，編制詳細、合理的實施計劃，隨時督察，使系統建設始終保持在正確的軌道。各項業務平穩開展，未出現客戶投訴情況；組織開發可為特殊群體隨時提供現場收費服務的移動收費系統；查找整改供電服務中的薄弱環節，不斷提高服務水平；克服困難，實現安全生產保障、經營業務平穩、有序過渡；為確保煤礦等重要用戶安全供電，按照年初計劃及措施，在調度協議、通信和遠動系統、供電方式、調度運行監管等方面進行了合理安排，對煤礦、化工、水泥等重要用戶運行人員和調度業務聯系人進行了調度業務持證上崗培訓、考核工作。營銷指標完成情況：元—6月共完成供電量萬kWh，售電量萬kWh，10kV及變壓器線損率％，低壓線損率％，電費回收率100％，供電單價0.元/kWh，售電單價0.元/kWh，毛差萬元，“一戶一表”240622戶，2009年上半年客戶投訴件。
（七）農電水平整體提高
堅持分類指導，因地制宜地開展創建工作。鳳臺公司被命名為省一流縣供電企業，潘集公司被納入創建計劃。謝橋公司從基礎管理薄弱環節整改入手，初步理順了勞動用工機制。認真組織開展新農村電氣化建設，2個鎮、17個村通過新農村電氣化驗收。以農電“問查”活動為契機，推動安全生產和優質服務水平的提高。深化供電所梯級晉階活動，被省公司命名為示范供電所4個。切實加強供電規范服務，行風建設工作水平進一步提高。積極開展同業對標，實行縣公司和供電所線損指標排序通報制，安全“交叉互查”經驗被納入省公司農電管理典型經驗庫。鳳臺公司“省一流”目標的實現，標志著公司農電管理水平得到了整體提高。
（八）生產技術創新成效顯著
2009年上半年，生技部緊緊圍繞公司年初制定的生產目標，在公司領導的關心和有關部門的大力配合下，以供電可靠性為工作重點，扎實推進各項工作的開展，為確保電網安全穩定運行作出了一定貢獻。精心謀劃、加強管理，認真做好電網設備大修、更改工作；以供電可靠性為總抓手，提高電網供電可靠率；積極配合，扎實開展風險體系管理標準的修編工作；4、不斷完善技術監督管理體系，設備健康水平明顯提高；生產技術部上半年生產指標完成情況：主設備完好率為98.8％；110KV繼電保護正確動作率為100％/35KV繼電保護正確動作率100％、10KV繼電保護正確動作率100％。電壓合格率為97.2％；供電可靠率為99.46％：其中（城鎮99.83％、農村99.45％、）預試定檢完成率100％。開口點避雷器預試完成率100％。
二、存在的問題
一是安全生產基礎仍顯薄弱。人員安全意識、安全技能有待進一步提高，安全責任傳遞、現場措施落實還有不到位的地方。二是供電保障水平還有待進一步提高。配網建設長期滯后，結構薄弱，設備陳舊，“卡脖子”問題依然存在。市場營銷與基建、生產、運行等部門之間還沒有形成相互銜接的客戶需求反饋機制。三是公司整體運作能力還不夠強。集團資源的整合效應還沒有充分發揮，各單位盈利能力差異較大。部分縣級供電企業的潛虧掛賬、或有負債帶來的影響逐步顯現。四是管理仍然較為粗放。現有制度還存在不銜接、不配套的問題，流程不夠清晰，執行中隨意性較大。有的單位在招投標、物資、工程、資金包括電費等方面的管控上存在薄弱環節。縣級供電企業的基礎管理水平亟待提高。五是人才結構和人員素質還不能適應公司的發展需求。培訓工作與崗位的實際要求結合得還不夠緊密，一線員工的培訓有待進一步深化。這些問題需要我們在今后的工作中認真研究解決。
三、下半年工作重點
1、要抓緊抓實學習實踐活動整改落實工作。整改落實階段是學習實踐活動出成效的時期，關鍵是要制定一個高質量、高水平的整改落實方案。各部門要保持前兩個階段緊張有序的狀態，用心用腦地參與整改落實方案的制定。整改落實方案要做到目標明確、重點突出、措施切實、責任落實、可操作性強。要注意做好整改落實方案與《分析檢查報告》相銜接、與各分子公司整改落實方案相銜接。要注意充分征求黨員代表、群眾代表的意見和建議，形成一個抓好整改落實的合力。
關鍵詞： 施工管理 管理目標 公路工程建設 安全管理
1、 關于公路工程建設施工管理工作的基礎探討
隨著現代公路工程的建設項目開展，我國公路施工企業都已經積累了豐富的施工管理經驗。但是以前的公路施工管理存在的問題也逐漸暴露出來。為了可以提高我國公路施工企業的管理水平、有效的解決以前公路工程建設施工管理中所存在的問題，我國公路工程施工企業加快了企業自身管理體系完善的腳步。同時公路工程施工企業為了可以提高管理水平強化了企業每項管理工作的執行監督與項目管理。通過公路工程建設施工管理工作的有效執行保障公路施工質量、提高經濟效益來實現我國公路工程建設的目標。
2、 公路工程建設施工管理重點
2. 1 明確公路工程建設施工管理目標，
促進管理工作的有效開展針對公路工程建設管理工作的重要性，現代公路工程建設施工企業應根據公路工程施工特點以及管理要點開展施工管理工作。通過對管理內容、目標的明確為公路工程建設施工管理工作指引方向、為施工企業管理工作開展奠定基礎。首先，公路工程建設施工企業應根據公路工程施工特點對管理工作進行分項。根據施工質量、施工成本、施工安全等管理內容確定公路工程建設施工管理目標與內容，以此促進公路工程建設施工管理工作的開展。在此基礎上，根據不同的管理內容確定管理工作重點，以實現公路工程建設施工管理的最終目的。以下就公路工程施工管理的幾個重要內容進行了簡要的分析與論述。
2. 2 公路工程建設施工質量管理的探析
作為公路工程建設施工管理工作的首要任務，公路工程建設施工質量是施工管理工作的重點。首先，公路工程建設施工企業應根據公路工程設計文件確定管理工作重點。在此基礎上以材料控制為基礎、強化技術管理與施工工藝控制，以此實現質量管理的最終目的。公路工程建設施工企業應根據設計文件要求對路基、路面施工用材料進行科學的管理。以招投標采購作為基礎、以進場檢驗作為重點、以使用前復核作為關鍵保障公路建設施工用材料符合使用要求。同時施工企業還應針對影響施工質量的各因素開展相應的控制與管理。例如，針對影響公路施工質量的設備因素開展設備養護規劃與操作管理、針對影響公路施工質量的工藝因素強化工藝技術管理等。以現代公路建設施工預防性質量管理理論指導質量管理工作，預防質量通病、質量問題的發生。將質量控制作為公路施工建設施工管理的中心開展管理工作，為保障工程建設施工質量、提高施工企業市場口碑奠定基礎。
2. 3 公路工程建設施工成本管理的探討
作為公路工程建設施工管理工作的重點，施工成本管理一直以來都是公路建設施工企業管理工作的關鍵。通過成本控制能夠使企業在工程建設中提高經濟效益、實現企業長期盈利能力的構建，促進企業的健康發展。以這一理論為基礎，現代公路建設施工企業應建立健全的成本管理體系。針對公路工程建設施工特點開展成本控制工作，以此實現企業經濟效益最大化的目的。根據成本控制管理的目標，鞏固建設施工企業應首先對材料采購進行強化管理。針對材料采購過程可能存在的問題以招投標方式提高成本控制效果。同時，注重材料進場的符合與檢驗。通過質量檢驗、數量復核保障企業的經濟效益。另外，公路工程建設施工企業還應針對公路工程建設施工的特點進行成本控制與管理。以公路施工進度為基礎科學的進行施工場地規劃與進場材料規劃。以場地規劃的有效實施減少材料、設備二次運輸造成的成本增加。根據工程進度規劃科學的規劃進場材料數量能夠減少材料堆放管理成本，實現企業經濟效益最大化的最終目的。另外，施工企業還應根據公路施工特點進行成本控制的完善與管理，以此有效降低公路工程建設施工成本，實現企業經濟效益最大化的目的。
2. 4 針對設備管理重要性強化公路工程建設施工中的設備管理
在現代公路工程建設機械化程度日益提高的今天，施工企業設備管理是影響施工質量的關鍵。現代公路工程建設施工企業應針對設備管理工作對施工質量、施工成本的影響科學的進行設備管理工作。以根據施工進度為基礎的設備養護確保施工設備完好狀態。以施工進度為基礎的設備租賃實現設備租賃成本的最低化。通過設備管理工作的有效開展實現施工質量與施工成本控制的最終目的。另外，針對現代公路工程施工過程中設備管理的重要性，施工企業還應針對設備操作對質量的影響進行強化管理。以攤鋪機為例，在路基攤鋪過程中應注重攤鋪厚度的控制、對瀝青路面攤鋪過程中應注重熨平板的矯正與預熱。通過科學的設備控制與管理保障公路建設施工質量。
3、 強化人員管理與安全管理
在現代公路工程建設施工管理中，人員管理是影響施工質量、施工成本、施工管理工作有效執行的關鍵。因此，現代公路工程建設施工企業應加強人員管理與控制。以完善的組織結構、人員配備為基礎，使公路工程建設過程能夠在有效的控制與管理下實現管理目標、同時，為了保障人員穩定性、促進工作效率的提升，公路工程建設施工企業還應注重人力資源管理工作的有效開展。以完善的福利、良好的發展空間作為基礎保障公路工程建設施工過程中人員的穩定性，促進公路建設施工各項管理工作的有效執行。另外，可針對公路工程建設施工特點，施工企業還應在管理工作中強化安全管理工作的有效執行。以臨電、設備操作等作為重點開展安全管理工作，有效避免公路建設施工過程中電力事故、設備操作開始鼓的發生，保障人員的安全、降低安全事故處理費用。
4 、結論
通過上文論述可以看出，現代公路工程建設施工管理工作是關系到工程施工質量、關系到施工企業經濟效益的關鍵。由于傳統粗放型管理使得我國公路建設施工管理中存在著諸多的不足。這就需要公路建設施工企業以公路工程施工特點為基礎，運用現代項目管理理論指導公路工程建設施工管理。通過科學的管理工作執行保障公路建設施工質量、保障公路施工企業的經濟效益。同時從管理管理工作的執行的分析入手，了解企業管理工作存在的不足，以此促進企業管理水平的提高，促進公路工程建設施工管理工作開展。
參考文獻：
[1]陳志國. 公路工程施工質量管理工作重點[J]. 路橋建設，2010. 5.
[2]鄒瑩. 公路工程建設施工成本控制探析[J]. 路橋施工與管理， 2010. 9.
[3] 交通部公路規劃設計院. JTJ023- 85 公路鋼筋混凝土及預應力混凝土橋涵設計規范[S]. 北京：人民交通出版社，2011.
[4]李躍軍，吳亞，李亮. 路基施工質量均勻性綜合評價法[J].公路交通技， 2010（ 2） .
[5]葉豐. 建筑工程項目施工管理實踐[J]. 建材與裝飾（ 中旬刊） . 2008（ 06） .
