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城鄉教師交流工作總結

時間:2023-01-07 06:54:01

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇城鄉教師交流工作總結,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

城鄉教師交流工作總結

第1篇

    一、活動的目的

    1、開展結對手拉手活動是落實農村教育工作會議精神,樹立和落實科學發展觀,促進城鄉教育協調發展的重要措施。

    2、充分發揮城市地區優質教育資源的輻射和帶動作用,支援和幫助結對子學校提高辦學水平,進一步縮小城鄉學校教育的差距,共同發展,促進基礎教育均衡發展。

    為此,我校制定了相應的工作要求。1、成立了領導小組,進行了管理分工,明確要求,落實責任。2、建立了工作制度,每年組織召開結對學校手拉手活動經驗交流會,溝通情況,交流好的做法,研究進一步落實的工作,對活動中出現的典型經驗給予宣傳報道。3、注重實效,重在提高教育質量。手拉手活動重在教育思想的交流,教育資源的共享,教師隊伍素質和教育質量的提高。通過手拉手活動,切實讓結對子我校的教師和學生受益。鼓勵創新機制,通過多種途徑爭取結對子學校更多的支持。

    二、主要活動內容

    1、雙方本著優勢互補、資源共享、互助互利的原則和求真務實的態度制定了定期研究方案,積極主動地開展手拉手活動。

    2、開展了結對學校學生間交流與協作;通過網絡信息技術等多種途徑實現共享城鄉學校教育資源等。

     3、XX年年10月18日上午,我校陳曉波校長帶隊,全鎮的學校行政和骨干教師到涼高山小學學習交流;11月1日涼高山小學送教到李白河小學;12月大安校送教到我校;2009年10月8日陳曉波校長帶領全鎮學校行政到廣華小學學習。這些活動的開展,使學校之間加深了解,增進了友誼,促進了我校教研工作、教學管理等工作。學校還積極參加社區活動。今后我們將加大結對面積,讓彼此相互學習,相互 促進。

    三、今后的努力方向

    1、定期互派干部、教師到對方學校掛職鍛煉,讓我校骨干教師得到培養,促進教師專業發展;

    2、共同開展教育科研和教學研究活動,加強向結對學校教學的學習;

    3、加強我校校園網站建設,以此平臺加強學校之間、教師之間、學生之間的合作與交流,促進學校間的共同發展,教師間的共同進步,學生間的共同成長。

     總之,我校將一如既往的將這項活動深入、扎實的開展下去,為推進城鄉一體化,使我校更快發展,促進不同區域的青少年學生健康成長,促進我市文明城市的建設做出應有的貢獻。

                                        大安區李白河小學

第2篇

我校承辦的這次大型活動,由省教育廳教師處安排,省中小學教師繼續教育指導中心組織,縣教育局具體部署。

來自省、市教師培訓中心的領導有賈臘生、胡惠明、李再湘、吳陽光、吳金輝、陳德榕。

送訓下鄉的專家、教授有李再湘、劉建瓊、吳元其,送教名師有曾京、陳勁松、易曉曉,都是名噪一時的湖湘教育界的領軍人物。

參加本次活動的有攸縣教育局領導、縣教研室全體教研員、縣教師進修學校的負責人;有全縣各高中、職業中專、初中以及民辦學校的代表;有城關鎮江橋小學和本鎮各小學的校長與老師;還有遠道而來的醴陵栗山中學的9位老師,共計近400人。規格之高,規模之大,人氣之旺,在我校都是空前的。

活動過程精彩紛呈,亮點迭出,使人忘卻了時已初冬,所感受到的全是課改折射出來的燦燦陽光。

課改,確實如朝陽東升,其道大光,麗天而韻海。

在課改的陽光下,我們的教師在迅速發展。

攸縣電視臺記者、“成長abc”欄目主任黃敏如是說:“這已經是第五次將鏡頭投向皇圖嶺鎮中學了,對于該校的老師,我們每一次都必須刮目相看。作為教師,能在皇圖嶺鎮中學工作真是一種幸運——因為只有改革,學校才可生存,教育才有出路,教師才能發展。”

跳出教育看教育,也許看得更為真切,透徹。從我校教師呼啦啦的拔節聲中,長期關注教育的傳媒工作者的欣賞,認證了我們的那句話:“課改就是最好的培訓。”

許多與會老師表示出欽佩:“你們的教師,團隊意識非常強,也很能執行,不管哪一個會場都可以看到他們在合作,在自覺地做事。從一份份學案,一本本筆記,一塊塊展板,一堂堂開放課,都可看出老師們的認真、敬業和執著。”

是的,這次活動真的體現出了全體教師的高度責任感和不凡素質。除了老師們的愛崗愛校,自強不息,應該說,與課改的磨礪、促進是分不開的。只要你肯同步,肯投入,肯創新,可能會苦一點累一點,但隨之而來的一定是欣喜與榮耀。本校教師09年的賽課和論文獲獎情況就足以讓我們笑臉綻放。

不敢想象,沒有課改的陽光,我們的教師會如此燦爛。

在課改的陽光下,我們的學生在茁壯成長。

三位送教名師在課后和教研組長與校方交流的時候,紛紛由衷贊嘆——

曾京老師:“想象之中,農村中學的學生根本不可能這樣的活躍可愛,這樣的勇于表現,這樣的有見有識有思想,這樣的有才可展、有藝可示。如果說我們的課還算成功的話,你們更為成功,培養出了這樣高層次的學生,讓我們省城有些學校都自愧勿如。”

執教的易曉曉老師與點評的吳元其教授:“在課堂教學改革方面,你們已經走在了我們的前面。步子邁得大,且能踏在實地上。你們的老師和學生,觀念很前衛,素質很全面。如何破除舊思維舊模式,如何推進課堂改革,你們給了我們全新的視角。”

陳勁松老師:“我在全省多所學校上過課,無論是城鎮還是鄉下,從沒有上過這么得心應手的課。看得出,自主、合作、探究學習在你們學校早已不再是一句口號,而是訓練有素了。我也去過山東杜郎口中學,可以說有些方面你們已經有所超越了。我們雨花區外國語學校本來打算讓備課組長以上的老師到你們這里來,現在改變主意了,全體老師都來!”

“這里的學生真的不一樣,文明守紀,自信自律。”“校園里找不到垃圾,課堂上找不到不聽講的了。學生比我們學校的聽話多了。”來參加活動的老師也不時地肯定著我們的學生。

是的,通過這次活動,我們應該覺得學生是可愛的,是值得欣慰的,是可雕可琢的。

通過這次活動,我們也應該看出“活動育人”的魅力。這個方向,必須把握,堅定不移。

在課改的陽光下,我們的學校在日漸提升。

在專家點評和講座時,我們聽到的依然是對課改的肯定:

“皇圖嶺鎮中學給這次活動提供了極好的平臺,我們要找的就是這樣一所學校。這所學校充滿著活力與生機。”

“省、市、縣各級應高度關注這所學校,全力支持其改革。要讓皇圖嶺鎮中學成為名校,攸縣的,株洲的,乃至湖南的。”

“我們以后還會來。希望你們保持發展的勢頭,時有所進。我們會在全省范圍內積極推介你們的。”

伴隨著課改,學校的品位有了提升,老師和學生的品位也相應提升。不少高中,特別是私立學校,最想要的就是我們的學生,我們的老師。這就是水漲船高,這也是團隊的熔鑄力量。什么樣的模具鑄就什么樣的產品。每一個皇中人都要珍惜、熱愛、發展這個模具,把自己打造得更為合格、優秀。

別人的贊譽,當然不乏溢美之辭,我們應該有自知之明。

但這些掌聲與鮮花,畢竟是對于我們的鼓勵、鞭策。

學校相信,任何人都不會將這些贊譽當作有所松懈的理由。

學校真誠的感謝全體師生為這次活動所作出的艱辛努力。一切的榮耀歸于我們的老師,我們的學生。

為了更好的將課改進行到底,特對本次活動作如下幾點總結:

一、領導重視,部署周密,準備充分

本次活動,得到了省中小學教師繼續教育指導中心培訓部李再湘主任的全程關注與指導。大到活動宗旨的確立、方案的制定,小至每一個環節每一個細節,李主任都一一過問。活動前一天晚上,李主任一行不顧旅途勞頓,到各會場察看,調試,直至十點多。其認真、負責、一切都落在實處的工作態度,為我們做出了極好的表率。 【1】 ■ 相關文章:

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縣政府調研員、教育局局長譚小寧等領導高度重視這次活動,從籌辦到開展,進行了周密部署,并始終參與。

學校專門成立了領導小組,出臺了行動方案。各年級組各教研組各備課組積極參與,師生全員激情投入,各處室通力合作,精心組織,將各項準備工作做得十分到位,展示了團結奮進的精神風貌。

二、相互配合,充分交流,共同提高

本次活動,第一節課全部對外開放。各上課老師為此都能精心準備,認真規劃,不分你我,相互配合,有效地發揮了團隊作用,推出了較高質量的觀摩課。其他教師也十分重視,能把這次活動看作是鍛煉自我、展示自我的機會,確保了活動的順利進行。

這次邀請的來賓,都是兄弟學校的精英,我校教師能與他們積極交流,相互探討,得到了很好的學習、鍛煉。

三、名師授課,風采斐然,收益頗豐

本次活動,我們有幸聽了三位省城名師的課及三位專家的點評。他們的課堂,他們的點評,大氣而平實,各具風格。

三位年輕專家教師的教學觀念充分體現了新課程的教育教學理念,在各自的教學設計上都有不同程度的創新,在充分調動學生學習的積極性上表現尤為突出。另外,這三位教師在教學過程中都有意識的將學生生活中的實際與所學的知識相結合,將知識引向生活,將生活引向知識,使學生深刻的感覺到所學知識的實用性,極大地調動他們觀察生活、發現生活中的知識并將所學的知識應用于生活的積極性與主動性。

除此之外,課堂上還充分體現了多媒體教學的輔助作用,體現了信息技術與學科教學的整合,極大地擴充了課堂教學的容量,而且課件的制作比較實在,沒有華而不實,體現了他們精湛的教學技藝。

專家導評與講座更是讓我們如坐春風,所獲甚豐。他們的導評激情四溢,既有理論的高度,又有極具特色的可操作性。參加活動的教師代表無不感嘆這種送課送訓下鄉的好形式,老師們希望多開展這樣的活動,從而促進農村教師的專業發展。

希望我們的老師將這些符合教育教學規律的、能有效激發學生學習興趣的、高效落實學科知識的教學方式應用到我們的日常教學中,并在實踐中不斷的深化、調整,從而使這次活動真正起到示范、引領的作用。

四、認真研討,總結不足,以利提高

1、活動準備、接待方面:本次活動籌備事務多,顯得有些倉促。

2、課堂開放方面:個別課堂留有遺憾。例如學生交流展示中,老師的引導作用體現得不夠。學生的感悟與理解往往是淺層次的,學生展示以后,老師應加整合,從雜多走向系統,從淺顯走向深刻。

五、明確方向,繼續努力,乘勝前進

本次活動,既得到了專家和名師的指導和引領,又加強了與各兄弟學校的教研交流,也促使了我校教師進一步深入探究新課程理念,轉變教學方式。活動期間,各位領導、專家、教師進校園,進課堂,對我校進行了全方位的評價,對我校教育教學及管理水平、育人環境、教學設施、辦學特色進行了一次大檢閱。

活動之后,各處室要認真做好活動情況的記錄、整理與存檔工作。各科、組要認真總結、整理反饋意見,對發現的不足應予及時整改。

總之,本次活動既是一次教學活動的交流,又是一次全面展示和檢閱,這對我校教育教學是一次有力的推動和提升。

我們必須戒驕戒躁,且行且思,使教育教學實踐更加理性化;不斷提煉,升華,使更多的做法、經驗理論化;持之以恒,使活動日“最好的課堂”“最好的校園”常態化。

我們還要爭取各級領導和專家對課改的關注、支撐,以求破繭化蝶。

九萬里風鵬正舉。

老師們,這次活動給了我們信心和勇氣。我們的天空,正顯輝煌;我們的前方,曙光燦爛。

讓我們在教改的道路上不斷向更高層次邁進,并走得日益精彩!

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第3篇

為了建設一支政治強、業務精、善管理、重效率的校長隊伍,以推動素質教育的全面實施,促進全縣教育工作健康、穩定、快速發展,人事股在2009年中小學校長隊伍管理上將在以下幾個方面加強隊伍建設。

1、建立健全中小學校長選拔制度。在總結2009年、2009年中小學校長公開競選以及××中學公推公選等辦法的基礎上,因地制宜,采取競聘和公推公選相結合的辦法,建立一套適應我縣中小學校長聘任的機制。今年,在完善農村中小學校班子上,要把那些思想進步、業務精通、作風過硬、善于管理,有改革創新精神,群眾公認的人選拔到學校領導崗位上來。并逐步解聘不合格校長,進一步優化校長隊伍。

2、繼續做好中小學校長培訓工作。堅持校長培訓制度,是進一步提高中小學校長隊伍整體素質的必由之路。要嚴格校長持證上崗制度。按照省市校長培訓下達的任務,積極組織高中校長,幼兒園園長赴省培訓學校、初中校長赴市培訓學校參加培訓;結合教師進修學校,繼續做好小學校長提高培訓,布置、組織好小學校長、教務處主任赴沁陽永威學校輪訓。辦好新任小學校長的資格培訓。積極聯系外地辦學先進單位,組織我縣部分小學校長赴這些先進學校掛職鍛煉。要逐步建立校長述學制度,每位校長在進行工作總結述職時,要述學,要有專門的述學材料和學習筆記。

3、繼續完善中小學校長“校長說校”活動,進一步加強中小學校長的交流,取長補短,互相學習。今年的

“校長說校”仍然采取人人參與、層層選拔的辦法,對在“校長說校”活動中表現突出的予以表彰。同時,開展“副職說配合”活動,今后校長的人選主要在表現好的副職中產生;啟動“校長說課”活動。

4、加強校長工作監督、制約機制和考核機制。實行校長考核制度化,本著客觀、全面、公開、公平、公正原則對全縣中小學校長進行一次認真的考核評估,考核要做到客觀公正,實事求是,注重實績,認真嚴格,不搞形式。通過考核,促進校長素質的盡快提高。實行考核評估內容具體化。要采取領導考核和民主測評相結合,平時考察和定期考核相結合;年度考核和聘期考核相結合;聽匯報與查資料看實績相結合,從德、能、勤、績、廉五個方面對校長進行認真的考核評估。實行分類考核,區別對待。全縣各鄉鎮經濟發展水平、辦學條件、生源質量極不平衡。因此,對校長要實行分類考核,可分為:城區、農村及農村偏遠三類,實事求是,以類定級,不搞一刀切,充分調動廣大校長的工作積極性,大面積提高全縣的辦學水平。實行考核評估結果公開化。考核評估結束后,要認真總結,綜合分析,寫出書面專題報告,印發全縣,進行通報,考核評估結果作為校長評優、晉級、晉職、聘任、辭退、解聘的重要依據。對于做出顯著成績的校長,采取多種形式予以表彰、獎勵。對其中有突出貢獻、享有較高聲譽的校長,推薦上級表彰。同時廣泛宣傳優秀校長的先進事跡和辦學經驗。對考核不稱職的校長給予通報、戒勉,限期整改或免職;對因工作失職,或,給國家、學校和群眾利益造成損害的校長,視具體情況,按照有關規定,給予相應的處分,情節嚴重的,依法追究法律責任。

二、完善教師資源配置長效機制,努力縮小城鄉教育的差距,充分調動教師工作的積極性和主動性。

1、完善城鎮教師支援農村教育,逐步實施農村教師到城鎮學校頂崗制度。充分發揮城鎮優質教師資源優勢,采取有效辦法支援農村教育,改善農村教育落后現狀,促進城鄉教育均衡協調發展,積極支持和鼓勵城區中小學校以及廣大教師采取各種方式支援農村教育,形成支教工作的長效機制。頂崗教師原則上根據派出支教教師的數量等額安排。今年,將安排城鎮學校教師50余人到偏遠農村小學支教。

2、進一步優化教師結構,逐步完善學校合理的層次結構。在鄉鎮各個小學中,實施

“走教”辦法,即音樂、美術、英語等教師,在本校工作量不足時,可兼任幾個小學的課程。加大對英語、音樂、美術等短缺教師的招聘數量。建立新招聘教師到農村工作制度,優化農村教師年齡、學歷結構,縮小城鄉教師隊伍差距。在高中實施全員聘任,建立教師能進能出制度,逐步優化高中教師隊伍。

第4篇

為全面提升學校黨建工作水平,充分發揮黨委的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,建一流班子,帶一流隊伍,創一流業績,2010年7月19日起,我校認真謀劃、精心組織為期兩年半的“創先爭優”活動。現將兩個月來我校黨委在“創先爭優”活動中的特色工作總結如下:

一、組織“應知應會”測試,黨員干部真學真知。創先爭優活動開展以來,我校黨委充分利用校園網、文化長廊、宣傳櫥窗等載體,每周向黨員、教職工推薦學習材料,并通過集體輔導、個人自學、結對幫學、入戶送學、在線交流等形式,確保學習內容全覆蓋,學習對象全覆蓋。為了檢測學習效果,我校還專門編制了創先爭優活動應知應會知識測試題,有創先爭優活動的基本內容,有總書記總書記在全教會上的重要講話,有全市教育規劃剛要的提綱要點,也有黨員、教職工在學習活動中結合本職崗位的體會和打算。該測試實行閉卷形式,單人單桌,確保黨員教師真學真知、真知真會、搞通弄懂,全校黨員人均97.6分,學習效果顯著。

二、開展“四訪”活動,拓展活動時空。為活化創先爭優活動載體,拓展黨委黨建工作時空,保證創先爭優活動扎實推進,取得實效,今年7月下旬,校黨委組織186名黨員、教師分赴我區各鄉鎮,開展了以訪家庭(奉獻愛心)、訪學生(答疑解難)、訪家長(合作雙贏)、訪村居(共建和諧)為主題的“四訪”活動。該活動歷時兩天,共走訪42戶貧困家庭、6個村委會、9個居委會,受到了廣大農村干群和街道居民的熱烈歡迎,產生了積極的社會反響。“四訪”活動是我校黨委貫徹落實總書記總書記在全教會上關于“堅持教育為人民服務與實踐相結合”重要指示的具體體現,也是扎實推進創先爭優活動的新舉措。學校廣大黨員教師深切感受到了社會主義新農村建設的新成就,城鄉居民的新風貌。

三、重溫入黨誓詞,開展“四個對待”討論。為不斷增強黨員干部的黨性意識,引導他們時刻牢記黨的宗旨,時刻銘記黨員身份,在暑期教師培訓期間,我校黨委組織全校黨員干部開展了重溫入黨誓詞,強化黨性教育的專題活動。學校領導班子成員與全體黨員干部一起面對黨旗重溫黨員入黨誓詞、黨的宗旨以及黨員權利與義務。儀式結束后,校黨委還組織開展了怎樣對待師生、怎樣對待組織、怎樣對待責任、怎樣對待人生的“四個對待”討論交流活動。黨員干部的工作激情再次被點燃并引導到創先爭優、崗位建功上來。全體黨員干部感受深刻、印象深刻、教育深刻。

四、頒發教師特別獎,引領教師自主發展。我校黨委堅持以教師為本,緊緊依靠教師辦學,創新創先爭優載體,引領教師個人自主發展。8月28日,學校全體教職員工以飽滿的熱情在學校學術報告廳隆重集會,在認真總結暑期生活、科學部署新學期工作的基礎上,學校別開生面地舉行了教職工特別獎頒獎儀式。顧名思義,“特別獎”的最大特色就是“自主獎勵”:獎項自己確定,頒獎詞自己撰寫,電子演示證書自己制作。學校領導班子成員和全校教職工一起逐一觀看了每位教職工特別獎項電子演示,并一一為他們頒發了榮譽證書。此項活動體現了校黨委對每一位教職工自身亮點的充分肯定,彰顯了以人為本,以人的發展為本的文化管理的新境界,充分調動了廣大教師的工作積極性,激發了全體教職員工的內驅力,喚醒了中老年同志的激情,也成為學校創先爭優活動的特色工作。

五、舉行特別的儀式,銘記特別的責任。如何在教師節慶祝活動與創先爭優活動之間找到一個最佳結合點,從而推進創先爭優活動是我校黨委開學初思考謀劃的重要校事。經全校黨員教師的廣泛討論,舉行慶祝教師節特別升旗儀式,師生莊嚴承諾的方案便出臺了。9月10日上午,學校舉行了特別升旗儀式熱烈慶祝教師節。儀式上,全校5000多名師生舉起右手,從愛崗敬業、廉潔從教、創先爭優、守紀成人、苦學成才、文明禮儀等二十個方面作出莊嚴承諾。特別的節日,特別的儀式,特別的承諾,特別的責任,特別的效果。特別升旗儀式不僅鼓舞和教育了每一位師生,也豐富了我校創先爭優活動的內涵。

活動催生特色,特色促進活動。在上級黨委的科學指導和堅強領導下,在今后的創先爭優活動中,我們將在圓滿完成規定動作的同時,緊密結合校情,不斷創新活動形式,努力形成活動特色,使我校黨委創先爭優工作不斷取得新的成績,促進學校事業又好又快發展。

第5篇

在過去的這個學期里,本著”科學發展觀,以人為本,為學生服務”的宗旨,以學生的思想教育,昌平校區的學風建設為工作重點開展工作。不斷提高對在校學生的要求,我們不僅要求學生具有扎實的專業知識,而且要求大學生具有良好的身體和心理素質、較強的實踐和動手能力,同時還不斷培養學生學會做人、學會求知、學會勞動、學會生活、學會發展。我負責的班級是高材0806-0811班,通過入學考試轉出到實驗班9人,優秀生轉入本專業11人,降級生3人,06級退伍回來的學生1人,由于乙肝,肺結核休學2人,色盲原因轉到信息學院1人,現共有184人,其中優秀生18人。管理這個集體對我無疑是一個嚴峻的考驗,通過一學期的磨合與了解,我已經基本了解了這批學生的思想狀況與學習,生活情況。同時也使學生了解了我的工作思路與方式方法,較好的完成了各項工作的銜接和目標,并在不懈的努力和關懷下使同學們順利的完成從高中到大學的轉變。使絕大部分學生能夠適應新學期的大學生活與大學的生活節奏合拍。

我認為,導員絕不僅僅只是解決學生學習生活當中的問題,做好學生的思想政治工作才是我這名輔導員工作的應有之意。我們這些從事大學生思想政治工作、日常管理工作和學生素質教育與培養工作的輔導員同樣要與時俱進、不斷調整工作思路并與學校方針政策保持一直。下面我將從以下幾個方面總結自己這一學期的工作。

一抓好自身的理論學習:

政治輔導員自身的思想素質理論水平是從事這項工作的理論基礎。在日常工作中我力爭多學多看,使自身具有一定的馬列主義理論和較高的政策水平。堅持在工作中以科學發展觀,”三個代表”重要思想為指導,以”以人為本”的科學發展觀為宗旨,熟悉國家政策和學校的中心工作,為以后的工作打下良好的理論基礎。在作風上我努力做到”嚴,實,精”三字方針。”嚴”就是對工作,個人要求嚴,對學生工作不馬虎,不松懈,不拖拉;”實”就是工作要實實在在,表里如一,按客觀規律辦事;”精”就是對工作精益求精,不應付。與此同時我不斷的加強個人修養。所謂”上梁不正下梁歪”,作為輔導員我首先要做到光明磊落,正大光明,說道就要做到,并要有寬廣的胸懷和耐心的解決問題的態度。

二堅持以學生為本的思想政治教育

思想是行動的先導,因此我把學生的思想教育工作放在了第一位。當前我校低年級學生的個性化趨勢越來越明顯,以學生為本的思想教育目的就是增強思想教育工作的針對性和實效性,更多的體現學生個體的地位和價值,使學生得到尊重和重視。為了使這項工作更好的落到實處,我非常重視了解學生的內心需要和興趣愛好,本著“先疏后導”的原則去對學生進行思想教育。在我剛接手高材專業08級的6個班的時候,我們彼此是非常陌生的。08級的學生剛剛步入大學生活,在思想上和行為上還未有穩定的依靠。為了消除這些孩子們的孤獨和顧慮,從開學初我分班召開了班會,走訪宿舍,找學生談心以及通過飛信郵件等方式加強彼此的溝通和了解。這些工作不但消除了我們之間的距離感而且使我了解到大部分學生的思想動態,為以后的工作打下了良好的基礎。對于部分思想上比較松懈,有問題的學生,我先摸清他們的思想動態,了解其興趣愛好,想其所想,然后給予一定的引導,取得了比較好的效果。其中一部分學生已經端正了思想。同時考慮到現在的學生因受自身條件,環境,教育和主觀能動性的影響而存在著較大的個體差異,我采取集體教育和個別教育相結合的方法,有點到面力爭使每一位同學在思想上能又一個健康,穩定的發展方向。另外一方面我還建立了每月一次的例會制度,在班會上總結過去一月的問題,指明下一月的努力方向。事實證明,例會制度的效果是明顯的,積極長久的。我也非常重同學們熱愛自己集體的這個主觀能動作用,利用《材研人》這個大家喜聞樂見媒體宣傳的作用,以班為單位組織自我編寫反映個班的文章和情感歷程向其踴躍投稿。這份雜志使學生們及時了解同學間,專業內外各項時事,利用政治學習時間進行討論,分析,形成一個良好的班機思想氛圍。

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三班風學風建設

我認為,新生一定要在大一的時候養成良好的學習習慣。我們學校的目的就是培養學生成長,學生質量的好與壞直接關系到學校的長遠發展。優良的學風,班風,舍風正是培養高素質學生的無形的重要因素。而作一個優良學風的形成不是一蹴而就的事情,要通過長期的培養慢慢形成。

1.強調,督促與有針對性的個別指導相結合。每次主體班會學風問題已經成為必講的重要內容,將培養學生”學習能力”的重要思想貫穿整個的教育工作之中。本學期還明確了規范的考勤制度,每堂課學習委員點名后必須由任課老師核實簽名,這在很大程度上控制了學生上課的出勤率。采取定期檢查筆記本的方式督促大家建立良好的學習習慣。期中考試過后,找成績較差的學生談心,幫他們找出原因,有針對性地給予一些正面的引導。對于個別極端分子,采取”說服教育與嚴懲不貸”相結合的方法,使他們重新走會教室。同時針對學習成績的差異,在各班開展了”以好幫差,帶動全體”的一幫一學習活動。給成績較差的學生找一個成績較好的學生進行課外輔導,從整體上帶動全班的學習氣氛。

2.利用好學院和學校的平臺,鼓勵學生參加學術科技類活動。為了讓學生們更好更全面的了解本專業,提高學習興趣,增加與東區老師及研究生學長們的交流,可以大力鼓勵學生們參加像本科生的萌芽杯科技創新大賽這類的活動,同時學院為每個班級配備的博士生班主任也是非常好的資源,為學生們提供有關專業學習方面的資料。共有12個團隊參加。目前08級的學風建設已經初具規模,絕大多數學生能夠自主,積極的學習。在班風建設方面我一直將學生干部的培養作為工作的重點,主張班委干部在實踐中鍛煉,在工作中學習,在學習中工作。建立了較完善的班委干部每月例會制度,發現問題解決問題。現在同學們與高中不同學生沒有了固定教室,這就將工作的陣地由教室逐漸轉移到了宿舍。鼓勵舍長發揮其監督管理作用,實施舍長定期回報制度,凡是夜不歸宿外出者無論什么原因都要在及時上報輔導員老師。此外通過開展一系列的活動凝聚宿舍的向心力,營造良好的氛圍使每個學生都有”宿舍是我家”的意識,都有與宿舍共榮辱的觀念。

四學生心理和思想動態的把握

當代的大學生對社會心理這塊時代的”晴雨表”十分敏感。況且,大學生作為一個特殊的社會群體,還有他們自己許多特殊的問題,如對新的學習環境與任務的適應問題。對專業的選擇與學習的適應問題,理想與現實的沖突問題,人際關系的處理與學習、戀愛中的矛盾問題以及對未來職業的選擇問題等等。我們在注重思想教育的過程中必須注重心理健康教育,使學生避免或消除由上述種種心理壓力而造成的心理應激、心理危機或心理障礙,增進心身健康,以積極的、正常的心理狀態去適應當前的社會環境,預防精神疾患和身心疾病的產生,加強對他們的心理健康教育。

1.建立匯報制度。

心理委員每周匯報一次制度、班長團支書每周例會制度,班委每天簽到制度來多方面有效的了解各班學生的思想動態。同時,我平時還要多關心學生,注意觀察學生思想動態,正確地開導學生,充分開發他們的潛能,培養學生樂觀、向上的心理品質,促進學生人格的健全發展。使學生不斷正確認識自我,增強調控自我、承受挫折、適應環境的能力;培養學生健全的人格和良好的個性心理品質;對少數有心理困擾或心理障礙的學生,給予科學有效的心理咨詢和輔導,使他們盡快擺脫障礙,調節自我,提高心理健康水平,增強自我教育能力。

2.與學生的特殊溝通手段——網絡

現在新生入學每個同學都會有一部自己的手機,貧困同學也由學校綠色通道發放了愛心手機,這對我與每一個同學直接的交流溝通提供了一個強有力的平臺保證,我可以隨時通過手機短信了解到每一個同學的現狀和去向,保證了第一時間掌握同學心理狀況。并通過qq及飛信群的簽名,以及校內網,博客等方式關注學生的思想動態,學生會以日志的形式講心理話,這種方式更加可靠更有針對性。

五貧困生的工作

建立班級負責人隊伍更好地傳達完成工作。目前我所帶的184名學生中有近30%的學生家庭經濟比較困難6-11班經學校認定的貧困生共有48人,申請綠色通道33人,辦理國家貸款,生源地貸款共26人。從各班貧困生同學中指定班級勤工助學工作負責人,方便更準確,全面的傳達信息。同時方便了解貧困生同學的心理動態。同時,我還聯系材料學院博士生導師李效玉教授為特別貧困的同學籌集資金,為其購買羽絨棉服。前后總共為整個材料學院08級高分子材料專業,和生材材料專業特困生四十人購買過冬的羽絨棉大衣。

此外,從08級學生入校以來學校就實施了給貧困生每月發放生活補助的政策,這使貧困生能相對集中的受到生活資助。在貧困生的評定過程中,我一方面聽取廣大學

第6篇

構建“大學區”,打造優質、均衡教育

2014年10月開始,合陽縣教育局全力推行“大學區管理制度”。以城鄉聯盟、對口幫扶、協作研修為抓手,立足合陽教育發展實際,按照“優質帶動、合作共享、提升內涵、共強共進、捆綁考核、集約發展”的實施要求,從管理機制創新著手,加快教育發展方式轉變,發揮優質學校的資源優勢和品牌效應,縮小校際差距,提高學校整體辦學效能和內涵發展水平,實現全縣基礎教育優質均衡發展,進一步滿足廣大群眾“上好學”的需求。

合陽縣教育局結合區域教育發展水平和學校分布狀況,按照同類型、同層次學校和名校引領、相對就近、城鄉捆綁,優勢互補、區域聯動的原則,組建成立11個大學區,其中普通高中1個、初中3個、小學4個、學前3個。全縣所有初中、中心小學、幼兒園全部納入大學區管理,實現大學區管理全覆蓋。學區長由學區內優質學校校(園)長擔任,大學區在學區長學校(園)帶領下,積極探索學校管理、教育教學、教師培訓、輪崗交流等新思路、新方法,整合優質資源,帶動成員學校教育質量和管理水平快速提高。計劃用2~3年的時間,以優質學校為龍頭,通過示范引領、輸出理念、共享資源、集團化發展等辦法,引領帶動成員學校實現捆綁式集約運行,通過互通互補、合作共贏,促進全縣教育辦學水平整體提高,逐步實現全縣基礎教育內涵發展的高水平、高層次均衡,較好地提升人民群眾對教育的滿意度和美譽度。

“八個統一”是管理理念的核心

“大學區管理制度”的核心內容主要體現在學區內學校相對集約的“八個統一”:即“統一學校管理、學管理、統一設施共享、統一課程資源、師培訓、統一學生活動、統一質量監測、統一校園文化”。(1)統一學校管理:學區內成員學校共同研定學校的發展定位、辦學思想與辦學理念、辦學目標與模式以及人才培養方式等方向性管理策略,建立系統性制度及運行機制。(2)學管理:學區內建立共同的教學管理機制并確定相同的教學目標、任務和具體內容。對備課、上課、作業及教研活動等提出具體的要求并進行落實和評價。(3)統一設施共享:各成員學校的圖書館、閱覽室、科技室、功能活動室等硬件設施互通有無,合作共享,有效利用,資源增值。(4)統一課程資源:各學區學校在全面貫徹國家課程計劃的同時,在校本特色課程開發、教學設計、試題庫和各類電子平臺等方面相互借鑒和利用,實現優質教學資源交流共享。(5)師培訓:以國家、省、市、縣、學區五級培訓計劃為依托,倡導以學區為單元的課程理念和專業技能培訓,提升學區內教師的綜合素質,打造適應未來社會發展需要的高素質師資團隊。(6)統一學生活動:學生活動由學區長學校統一安排實施,旨在提高學生的養成教育和實踐操作能力,促進學生全面發展。(7)統一質量檢測:按照國家課程標準和課程實施要求,對教學質量形成的過程和結果進行跟蹤監測和分析診斷,并按照質量發展目標和指標要求,全面考量成員學校教學質量的增幅變化情況。(8)統一校園文化:學區內成員學校共同挖掘有益于學生身心健康、積極向上的傳統文化、地方文化、人文精神、國學經典等,形成富有特色的學區文化、校園文化。

“時間表”是合陽立下的軍令狀

1. 探索試行階段(2014年9月―2015年8月)。

借鑒西安市大學區的做法和經驗,并結合合陽縣工作實際,制定全縣“大學區管理工作的實施意見”,在“學管理、師培訓、統一學生活動、統一質量監測”等方面進行實踐探索,典型引路、實踐推動。各學區根據縣局實施意見制定好本學區“大學區管理工作”實施方案,積極嘗試、初步形成各具特色的運作模式。

2. 有序推進階段(2015年9月―2016年8月)。

在總結探索試行經驗的基礎上,2015年秋季,全縣各學區按照方案實施步驟,結合實際,重點在“統一學校管理、統一共享設施、統一課程資源、統一校園文化”等方面進行深層次探索嘗試,樹立典型,總結經驗,以點帶面,打造特色。

3. 完善提升階段(2016年9月―2017年8月)。

按照“八個統一”的總體要求,完善“大學區”管理運行機制,總結推進“大學區管理制”工作經驗,實現大學區管理工作常態化、制度化,促進全縣教育均衡發展。

考核是為了更好的管理

1.實施學區長負責制。

每個學區設視導員(兼職)一名,視導員由縣局確定;學區長一名,由學區長學校校(園)長擔任;副學區長若干名,由成員學校校(園)長擔任。學區長領導學區管理機構,負責制定學區發展規劃,每月召開一次“大學區管理制度”工作聯席會議,協調學區內成員學校管理工作,研究解決學區管理中的困難和問題,推進學區內先進管理經驗共享、優質教師資源共享、教育教學研究共享和現代化設施設備共享。各學區每月召開一次成員學校分學科或分學段教師工作例會,確定研究課題,研究討論本學科本年級教學工作。學區長學校每學期總結匯報大學區工作進展情況,每年召開一次大學區工作總結會。

2.實施“一體化管理、集團化發展”。

在探索試行的基礎上,學區長學校通過輸出優質教育資源,教師資源,實施一體化管理,集團化發展,擴大辦學效益,發展壯大優質教育資源,縮小校際之間的差距,提升內涵發展水平,促進基礎教育均衡發展,努力實現教育公平。

3.建立校長、教師交流長效機制。

一是加強學區內教師、校長交流和輪崗力度,實現教師隊伍的雙向有序流動。學區長學校每年向成員學校選派管理干部,帶動成員學校發展。二是建立學區內名師、學科帶頭人、骨干教師、缺科教師校際間送教、兼課制度、名師帶徒制度、名師課題研究制度等,發揮優秀教師的專業引領作用。三是建立城鄉教師合理流動機制。學區長學校滿6年的專任教師原則上應進行交流,每年流動人數不低于學校教師總數的10%,其級教師、教學名師、學科帶頭人、教學能手和高級教師、一級教師應占到交流總數的30%以上。

4. 實施“大學區”捆綁式考核。

大學區工作實行學區長學校和成員學校捆綁考核機制,由縣人民政府教育督導室具體實施,按照“八個統一”的總體要求和年度工作規劃,提出具體考評方案,對學區目標任務完成情況進行“捆綁式”綜合考評。對學區長、副學區長的考核結果,將作為績效考核、評優樹模、校長任用的主要依據。

開展學區研修,共建共享教研成果

借助大學區管理平臺,遵循“面向全員、整體推進,聚焦課堂、注重實效,區域協作、資源共享”的原則,該縣成立了11個學區教研組,結合學區和學校的日常教學工作,推出了學區研修模式。該縣教育局成立了業務指導、學校包聯和督導檢查三個工作小組,明確各自職責、夯實主體責任。業務指導組包括教研室、電教中心、青少年活動中心、教師進修學校、勞動實踐基地,分別負責學校教學管理和教育科研、教育信息化管理應用、教師培訓、體藝活動、勞動實踐培訓等工作;學校包聯組由局領導學段包抓,以股室為單位分學區包聯,股長為包聯工作的第一責任人;督導檢查組由政府教育督導室負責,主要任務是督導檢查大學區管理中的各項工作落實情況。大學區實施過程中,三個工作組牢固樹立一盤棋思想,相互配合、相互支持、強力推進。

該縣教研室指導學區長學校成立了學區教研組,組織開展了學區間送教送培,校本研修、學科研修活動;活動中心組織開展了以學區為中心的科技節、藝術節和各類比賽;教師進修學校組織開展的體藝教師培訓、班主任技能大賽等活動。舉辦學區校長課改論壇,每月一個主題,扎實推進課改取得新成效。各校長根據本月研修主題,認真梳理交流學校課改點滴做法,分享經驗,查找問題,研究對策,達成共識后,對下一月學區研修工作進行安排,引導成員校有計劃、有目的地展開研修工作。成立學區大教研組,開展學區研修。中小學大教研組以高效課堂為主題,分學區開展講座解讀、“聽――評――議”課例研討、跟進培訓等系列研修活動。學前教研組主要圍繞《3~6歲兒童學習與發展指南》、教師基本技能訓練開展研修活動,先后開展了現場診斷、五大領域“課例研修”和大學區管理制下的精品課觀摩研修等活動,有效地整合了教育資源,實現了資源共享。

城關小學區提出“引領、協作、共進”的學區發展理念,組織學區優秀教師“7校滾動授課”,提升了課堂教學水平;財力傾斜、承擔學區學生活動全部費用,調動了成員學校參與的積極性。城關二小學區提出學區管理的“8大目標”,建立了學區管理QQ群,實現了學區管理信息化。第三小學學區開展的“需求式”送教下鄉和“相約星期五”師訓工程,贏得了成員學校的一致好評。城關中心學區提出的大學區管理“例會、教研、活動、宣傳”四項制度,提出質量檢測“6統一”要求,推動學區學校實現了4個轉變。城關中學學區利用教師資源優勢,組織成員學校骨干教師來校跟崗實踐鍛煉;發揮遠航文學社輻射帶動作用,在學區學校開展了“彩云之南”作文競賽,在《意林》等全國學生刊物發表習作600余篇。實驗中學學區,以1268德育工程為抓手,在學區學校教師成長和傳統文化教育上下功夫,組織開展了卓有成效的德育活動,承擔了全市社會主義核心價值觀教育現場會;第三中學學區發揮學校省級學科帶頭人工作室的作用,在教育科研、質量監測上加強統一協作,以考促改,以考促教,增強教師質量意識、和競爭意識,達到有的放矢、共同提高之目的。

校園藝術月讓學區更富有特色

今年5月以來,合陽縣教育系統在全縣范圍開展以“激情五月 禮贊文明”為主題的校園文化藝術展示活動。全縣中小學校幼兒園均舉辦了校園藝術節活動,活動以班級、學校、學區、縣級四個層面自下而上逐級開展,多所農村學校校園藝術節活動為首次舉辦。各校園立足校情,舉辦了各具特色、內涵豐富的校園藝術節活動,如城關二小的“樂德教育”藝術成果展、甘井鎮中學的“我夢最美”梁山校園文化展、縣幼兒園學區的“七彩童心中國夢”、縣中心幼兒園的“鄉土文化潤澤童心”等。

第7篇

寫工作總結是做好各項工作的重要環節。通過它,可以對以往的工作情況有一個全面地、系統地了解,對工作中的優缺點有個正確的認識、;可以明確下一步工作的方向,少走一點彎路,少犯一些錯誤,從而提高工作效益.  以下是小編給大家帶來的幾篇國培計劃學習心得體會總結,供大家參考借鑒。

國培計劃學習心得體會總結

通過這次參加了“國培”,使我提高了認識,理清了思路,學到了新的教學理念,找到了自身的差距和不足。我從中學習到了很多知識,而且在國培中有幸傾聽了眾多專家和學者的精彩講解,使我對教學有了更多新的認識。下面將談談我的一些感受:

本次培訓給我許多思考,深刻的體會到自己有很多東西要去學習。怎樣成為一個受歡迎的數學老師呢?怎樣才能在教學過程中給學生營造一個良好的氛圍,建立平等、民主、信任的新型師生關系?怎樣才能……?我認為要解決的問題還很多,還需要自己不斷的積累,不斷的去學習。

首先,教育學生,從愛出發。不論在生活上,還是在學習上,都要給予學生必要的關心和幫助。只要有了問題時及時處理,處理的方法得當,注意和學生溝通,學生就會信任你,喜歡你。愛學生,還表現在老師對學生的尊重和信任,以及對學生的嚴格要求,又要注意對學生的個體差異,區別對待。對成績比較差的學生,我們老師要采用不同的教育方法,因材施教。師愛要全面、公平。

其次,如何使我們的物理課堂愈發顯得科學、生動、有趣。作為數學老師的我不但要傳授知識,而且要善于以自身的智慧不斷喚醒孩子們的學習熱情,點化孩子們的,豐富孩子們的學習經驗,開啟孩子們的學習智慧。

最后,我還認識到:一節好的數學課,新在理念、巧在設計、贏在實踐、成在后續。一節好的數學課,要做到兩個關注:一是:關注學生,從學生的實際出發,關注學生的情感需求和認知需求,關注學生的已有的知識基礎和生活經驗……是一節成功課堂的必要基礎。二是:關注數學:抓住數學的本質進行教學,注重數學思維方法的滲透,讓學生在觀察、操作、推理、驗證的過程中真正體驗到數學,樂學、愛學數學。此外,我認識到:一節好的數學課,不要有“做秀”情結,提倡“簡潔而深刻、清新而厚重”的教學風格,展現思維力度,關注數學方法,體現數學課的靈魂。

通過這些天的學習,我從中學到了很多,不僅拓寬了我的視野,還豐富了我的實踐經驗,更讓我的思想得到了升華,使我對數學教學有了更新的認識,更加熱衷于教育事業。今后,我會更加努力學習,為教育事業貢獻自己的一份力量。

國培計劃學習心得體會總結

今年我有幸參加了國培學習,通過本次學習,使我大開眼見,學會了很多平時學不到的知識,使我的思想上受到了徹底地洗禮。百年大計,教育為本。祖國的復興全在教育,我們教師責無旁貸。我將體會總結于下:

一.從思想上,徹底轉變對教育的認識。

人們都說教師是人類靈魂的工程師。這是對老師的贊譽,使我對當初多選擇感到無怨無悔。一年樹谷,十年樹木,百年樹人。可見我們的工作是任重道遠的。一個人長時間重復著某一項工作,容易產生職業倦怠,這是人之常情。但我們的工作,關系到孩子們的健康成長,關系到整個國家的前途和命運。是兒戲不得的,我們必須從思想上徹底改變過去陳舊的教學觀念,以全新的姿態去投入到轟轟烈烈的教育事業當中去。

二.學習黨的教育方針和政策,不斷更新自己的知識。我們的工作不能兩耳不聞窗外事,一心只教圣賢書。我們要認真學習黨的教育方針和政策,了解社會發展動向,緊跟時代脈搏,從而使我國立于民族不敗之林。我們要不斷地學習專業知識和教學的技能,使自己成為一個學識淵博的人。學習古今中外,上至天文,下至地理的知識,懂得各科知識之間的聯系,形成游刃有余的教學技能。三.充分了解學生,成為他們的良師益友,恰當運用教學方法。

我們工作的對象是活潑可愛的孩子們,在不同階段,他們有不同的年齡特征。世界上決不能找到兩片相同的樹葉,他們每個人的家庭環境和性格特點各不相同。古代的大教育家孔子曾經說過,教學要因材施教,我們要經常和孩子們談心,不斷地進行家訪工作,了解他們的心聲,真正成為他們最知心的朋友,靈活運用地各種教學方法和教學技巧。多表揚,少批評,及時發現他們身上的缺點和錯誤,進行循循善誘地指導。曉之以理,動之以情,導致以行,使錯誤消滅于萌芽之中。讓孩子們之間互相幫助,形成溫暖的大家庭,使每一個孩子都能健康成長。在教學中把學習的主動權交給學生,在必要的時候,進行恰當地指導,讓他們培養探究合作的學習方法,使學生具有開拓創新的精神,培養成可持續發展型人才,真正成為社會的主人。四.學以致用,使學生把知識轉化成為能力。

我國的教育,與發達國家相比,孩子們缺乏創新精神,學生容易造成高分低能的現象,成為無用的書呆子。在學習的過程中,開展豐富多彩的第二課堂,讓學生走進生活,進行恰當地運用,真正把知識轉化成為能力。培養孩子的觀察能力,交際能力,動手操作的能力,讓他們多問為什么,養成愛動腦筋的好習慣。使他們在生活中不斷地鍛煉自己,真正成為一只只翱翔在天空中的雄鷹,長大以后才能投入社會,進行很好地工作,才能為人類創造出更多的財富,成為一個有益于社會的人,從而更好的實現自己的人生價值。

五.真正使自己從教學匠轉變成為教育藝術家,贏得桃李滿天下。

我們教師的職業是偉大的,在平凡的工作崗位上,做出不平凡的業績。真正成為人類靈魂的工程師,嚴格要求自己,做好學生的表率,兢兢業業,把每天都當成最后一天去過,增加使命感,以陽光的心態去工作。不管自己的年齡有多大,都要以積極的心態去工作,充分發揮自己作為女性的天性,像對待自己孩子一樣的,平等地對待每一個孩子,用一片愛心去關愛每一個學生,使他們都能茁壯成長,真正成為一名教學的藝術家,與孩子們在一起真是其樂無窮。

國培計劃學習心得體會總結

隨著科學的迅速發展,時代的飛速前進,提高國民文化素質是一個國家的首要任務。作為教師首先要肩負重任。因此,為了全面提高教師專業素養,我國教育部決定采用“文本教材+配套光盤+網絡培訓平臺”三位一體的立體化教材建設模式,為不同條件下的教師培訓提供了學習支持。

做為農村中學一名老師,有幸同我校所有老師參加國培行動,感到十分榮幸,雖然我們學校只有3臺機子上網,但是只要有時間我們學校的老師就去做會作業或聽一會兒課。這種網絡培訓模式,無異于給傳統培訓模式增添了新的亮點,為教師專業成長開創了新的基地。這次培訓收獲最大的是前輩們對我思想上的沖擊。聆聽每一位專家對現在教育的看法,對新教材的解讀,從教學開始到結束都提出了建議和意見,每天都有不同的收獲,聽完課有和其他的老師討論,討論自己是如何教的以及他們的教學經驗,每一天都能感受到思想火花的沖擊。在不知不覺中,國培就要快結束了,回味這一段時間的培訓,感觸頗深。

(一)國培行動,給我們教師搭建了自主學習的平臺

“形成全民學習,終身學習的學習型社會,促進人的全面發展。”這是黨的XX大代表明確提出,而作為以教書育人為天職的教師,我們更應該成為學習的時代先鋒,知識的富翁。因此,國培行動給我們搭建了自主學習,提升專業素養的平臺。本次培訓,有資深網絡教育家、教育技術專家給我們傳授新知識,新理念,使我們對“教學目標、學習者分析”、“媒體與教育方法的選擇”、“信息化教學資源的收集與處理”、“教學設計的實施”、“教學評價”、“教學研究與反思”等有了系統全面的認識。教育專家的講座和優秀教師教學過程的實錄,使我大開眼界,給我指引了學科教學的新方向和目標,特別是在每個模塊的討論帖中,匯集了同仁們的精美反思和獨到的見解,對我的教學起到了推動作用。

(二)國培行動,給我們教師創建了自由交流、合作學習的空間

以往的教師交流方式局限于集中校本研訓聽評課活動范圍內,而國培行動,突破了傳統的時間和空間局限性,打破了文化層次,年齡結構,城鄉地域的羈絆,它能使我們每個教師充分利用自己的課余時間在網絡平臺中互相學習,互相交流,對同一話題可以從不同角度自由發表個性主張和建議,交流方式實現了“一對多”、“面對面”、“層對層”的立體化交流,在愉悅寬松氛圍中,實現思維的碰撞,靈感的迸發,心靈的默契,每位老師可以感受到學習的快樂和進步。

(三)國培行動,給教師開辟了自我反思的驛站

國培行動,以開放自由的特點,為我們教師打開一扇收納外來新鮮空氣的窗戶,匯集了四面八方的精華,欣賞廣大同仁們精美的帖子和反思,還有對教學的一些獨到的見解,使我深刻體會到山外有山人外有人的含義,同時也使我產生強烈的震撼,使我深刻意識到反思不再是應付學校常規檢查而所做,而要真正反思每堂課的成功和不足之處,不再使反思成為一種形式,而要使它成為一種真正習慣,一種動力。

通過這次培訓,我突然感到自己身上的壓力變大了,要想不被淘汰出局,要想最終成為一名合格的中學教師,就要更努力地提高自身的業務素質、理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。我覺得我還是一個小學生,要學的東西還很多,和新老師一樣,不能因為自己新而原諒自己教育教學上的不足,要教好學生就需要我付出更多的時間和精力,努力學習各種教育理論,并勇于到課堂上去實踐,及時對自己的教育教學進行反思、調控我相信通過自己的不斷努力會有所收獲,有所感悟的。

通過國培行動,在以后的工作中我要做到以下幾點:

一、不斷學習

“活到老,學到老,知識也有保質期”,因此,知識更新是必要的,我要抽出課余時間通過不同的形式和資源學習專業知識。

二、自我反思

在教學中不斷進行反思,從以往的教學實踐中找出“得”與“失”,轉“敗”為“勝”,吸取教訓,經驗,吃一塹,長一智,日積月累,形成自己的教學風格,不斷提高教學成績。

三、相互交流

第8篇

關鍵詞:遠程培訓;教師成才;專業發展;通道建設

中圖分類號:G728 文獻標志碼:A 文章編號:1009-4156(2012)04-074-02

一、教師專業成才通道建設面臨的問題

1.專業研修局限性嚴重

對于教師而言,專業成才的道路需要對教育科學以及前沿教學現狀有足夠的了解,但是教師畢竟不是教育學的研究人員,也沒有相應的研究空間和教學廣度,因此,教師在成才發展方面需要有專業化的教育研修指導。目前,我國的教師專業研修發展主要是依靠校本培訓,從宏觀層面看,校內的教師合作還不足以克服校本研修分散、個案的弊端,而且校內的教師本身還需要完成相應的教學任務,在教學發展方面有一定的局限性,需要不斷地進行專業化的行動研究。

2.成才督促制度化嚴重

教師專業成才之路的督促往往來自于學校,而學校的成才督促工作有著較強的強制性反應。首先,表現在對教學的主體有著強硬化的教學成績規劃,這種以學生成績評價教師的方式有著單一性的弊端,必然會使得進行相應教學新方法研究的教師興趣大減,缺乏教學研究的積極性,而且也使得教育工作者缺少交流感悟的空間。而對于教師的專業培訓而言,學校的督促作用又較為弱化,往往只是將工作總結、體會、建議、感想以及“淺談”之類都看成校本教研成果并給予很高的評價。究其原因,主要是校方對教師成才的督促過于強調制度化,通過強硬的制度化嚴厲督促教師作出多方面的成績,而對成績形成的過程不重視;通過傳統的培訓制度進行教學培訓工作的開展,而缺乏對培訓結果的應用情況研究,使得教師的培訓工作形同虛設。

3.培訓內容階段性嚴重

對于教師的成才通道的建設,學校以及相應的教師培訓部門對培訓內容的合理控制能力較低。主要體現在:(1)培訓內容脫離實踐嚴重。教學研究應該是以學校所存在的突出的教學問題和學校發展實際需要為選題范圍,以學校教師作為主要研究力量,通過一定研究程序取得研究成果,并將研究成果運用于教學的研究活動。但是,很多培訓內容只是針對某一個教學理論而展開的,對教師實際教學工作的情況沒有深入調研。(2)培訓內容階段性嚴重。對于目前的教師培訓工作而言,更多停留在微觀層面,沒有立足于推進教師教育專業化發展的視角,教師教育水平的推進不僅涉及培訓模式、課程資源和培訓效果,還涉及管理機制、技術等方面的創新,且培訓模式、管理模式、技術平臺的創新必須納入一個整體的框架進行系統研究。而當前的培訓內容忽視整體性,對單項的培訓有了培訓、有了成果、有了收獲就停止了,這種培訓實際意義極差。

二、遠程教育培訓的教師專業引領作用

1.形成合作和交流的研究狀態

遠程培訓形成的是及時性的合作與交流狀態,傳統的教育培訓模式雖然為教師提供了合作和交流的機會,但是這種機會缺乏及時性,因為在交流過程中,教師所研究的教育內容往往是教師參與其中的研究過程中發生的一系列真實的教育事件。教師與教師之間講述的是一個“過去”的、已經完成的教育事件,而不是對未來的展望或發出的某種指令。而遠程教育由于其設計的探究層面更為廣泛,教育問題更為前沿,所以能夠為教師提供他們所沒有接觸過的教育教學內容,并在這種未來式的情景設計之中,激發教師之間合作與交流的研究熱情,形成看法交流互通互助的研究狀態。通過這樣務實、有效的實踐性、前瞻性、廣泛性的研究活動,教師有了更多的交流,在合作與共贏、交流與探討中提升了教師的專業素養。

2.形成廣泛的教育資源庫

遠程教育能夠形成廣泛的教育資源庫,能夠為教師提供教學資源、教學研究、專家解答、專家理論、教學案例等多方面的教育資源,而且在教師交流和合作的過程中,這種教育資源更是以飛快的速度不斷提升,教師完全可以在遠程教育空間內獲得前所未有的教育資源獲得機會。另外,遠程教育的資源庫還能夠提供給教師自主設計數據庫、教學軟件、教學課件的機會,使得教師能夠投入到數據庫建設之中。

3.形成廣泛快捷的培訓模式

現代遠程教育受培訓面極為廣泛,能夠在同一時間內形成大規模的培訓,其本身具有時空的適應性和教育的開放性,而且教育設備設施能夠延伸到城鄉、學校、家庭等各方面,而在教學時間上突破了固定教學時間的限制,擴大培訓規模,為教師提供更好的學習機會,教師根據自己的實際情況進行相關培訓,確保培訓時間和質量。同時,解決了教師的工學矛盾問題,傳統的培訓方式以集體研究為主,教師需要抽出課余時間進行教育研究,而遠程教育能夠提供更為快捷化的培訓模式,教師可以自由地進行網絡學習。基于信息技術環境下的教師專業化成長,改變了教師繼續教育資源分布的不對稱性,擴大了教師學習范圍,拓寬了教師的專業視野。

三、遠程教育培訓對教師成才通道的促進發展措施

1.構建學用結合博客群落的培訓格局

遠程教育培訓的主體內容主要是通過理論指導實踐,通過實踐驗證理論。因此,在教學過程中可以通過博客群落的形式實現創新化的培訓格局。所謂的博客群落就是通過博客的形式,通常參與遠程培訓的教師個人管理、不定期張貼新的網站專注在特定的教育課題上提供評論、新聞、實踐案例等內容,并設置博客的留言和溝通方式,使得參與培訓的群體之間有互通有無的空間,形成大規模的教師鏈接。這種培訓格局的優勢包括:(1)使得教師擁有了個人教學理論建議自由表達的空間;(2)有利于教師教學知識的過濾與積累;(3)形成了深度交流溝通的網絡新方式,這種博客群落的形式使得溝通交流更為快捷,符合現代人的生活模式,能夠受到廣大教師的歡迎。當然,在構建博客群落的培訓模式的過程中要注意進行學用結合的指導,要鼓勵學員將新學到的教學方法進行實踐研究,并在博客上發表實踐結果。同時,培訓領導者也要注意對博客內容的整理,通過集體交流發現問題,形成問題整合,并以此為依據提出新的培訓內容。

2.構建流程多元化的集體專業培訓格局

為提高遠程教育資源的利用率,給學習者提供更多學習機會,必須重視多元化的集體專業發展的交互設計。根據交互過程實現專業發展的合理化互動。交互提升包括對話渠道和網絡渠道。對話渠道:提出主題(主持人)――各抒己見(沙龍)――提煉共識。網絡渠道:個人發帖(論壇、博客)――參與者自主交流――專家點評。這一平臺充分發揮遠程教育的網絡資源,使得遠程培訓成為教師進行交流互動的平臺。在這個交流平臺上,教師通過網絡共同研究教學內容,然后通過個體實踐將教學結果放到交流平臺上進行集體反思研究,整個過程中教師的專業化成長形成了共同發展、聯合互動的模式。

3.構建無限延伸的專業發展評價網絡

第9篇

《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010―2020年)》指出:“教育公平的重點是促進義務教育均衡發展和扶持困難群體,根本措施是合理配置教育資源,向農村地區、邊遠貧困地區和民族地區傾斜,加快縮小教育差異。”教育均衡是實現教育公平的基礎和前提,是促進教育公平乃至社會公平的主要調節手段和重要舉措,教育的公平與均衡發展是人們對教育發展的理想化期望,也是促進國家全面發展的必要保證。學前教育作為教育的奠基階段,是教育均衡發展的起點,其均衡發展是實現整個教育與社會公平的基礎。

教育家蘇霍姆林斯基提出:“兒童只有在這樣的條件下才能實現和諧的全面發展,就是兩個教育者――學校和家庭,不僅要一致行動,要向兒童提同樣的要求,而且要志同道合,抱著一致的信念,始終從同樣的原則出發,無論在教育目的上,還是過程和手段上,都不要發生分歧。”從他的論述中我們清晰地認識到家庭及家園合作對幼兒健康發展的意義。教育的實踐現狀中,城區的幼兒園老師和幼兒家長溝通良好,家園良性互動密切,家園共育的活動豐富,家庭教育指導措施有效,有助于幼兒健康發展。然而在城郊或者農村的園所,家長的教育觀念相對落后,對子女的教育方法有偏差,無法做好與幼兒園的溝通工作。孩子入園后就覺得所有的教育就是幼兒園教師的任務,造成了孩子在幼兒園與在家庭兩面性的表現,不利于幼兒的健康發展。湖南省長沙市岳麓區(以下簡稱“岳麓區”)學前教育資源均衡配置的實踐研究中,積極探索以幼兒園、家庭和社會緊密結合的教育機制,開創了幼兒、家長、教師以及社會人士共同參與的家園共育模式,城鄉幼兒園同向、同步不斷提高家庭教育的質量,幼兒園教育與家庭教育融為一體,推動了岳麓區學前教育的均衡發展。

一、示范家長學校辦學經驗的移植,轉變民辦、農村園的家長教育理念

岳麓幼兒教育集團的園所開園期間同步開辦家長學校,根據《岳麓區家長學校工作條例》規范辦校,從家長學校的組織領導、教師隊伍、教學管理、家長表彰、辦校經費等做到了“三化”:規范化、科學化、制度化;做到了“十有”:有學校委員會及管理機構的負責人、有穩定的講師團、有保證家長學校正常運轉的活動經費、有校牌、有教室、有學期工作計劃、有家長學習教材、有考核、有相關制度、有學期工作總結;家長學校的規范化細到了每次活動的記錄表、聽課觀摩記錄表、學員簽到表等做到格式統一。科學而規范的家長學校辦學,使岳麓區擁有了一批省、市、區示范家長學校。如湖南省優秀示范家長學校湖南省長沙市岳麓幼兒教育集團第三幼兒園、湖南省長沙市岳麓幼兒教育集團第一幼兒園等。家長學校的示范辦學,家庭的教育理念和幼兒園的教育理念做到了同步,有效推進了幼兒園的發展。優秀的示范家長學校的辦學經驗向民辦園和農村園進行置換和遷移,從而避免了“走彎路”。如進行家長學校創建的園所多次進行互相學習與交流;示范家長學校的優秀教師還走入民辦園和農村園,提高了園所家長學校的授課效果。現岳麓幼兒教育集團幼兒園基本形成了“幼兒入園,家長入校;幼兒離園,家長結業”的規范化家長學校辦學模式。

二、家長網校的統一管理,提供城鄉園所家長和幼兒園平等對話的平臺

在家長思想日益多元、多樣、多變的狀況下,借助網絡的力量能有針對性地引導家長樹立正確的教育觀。岳麓區教育信息網開設了家長網校專欄。家長網校嘗試創新互動模式,其主要模塊包括:專家引導、教師答疑、家長點評、家長論壇、家長委員會、家園互動等溝通平臺。網上有教育教學、教育管理、生理保健和心理衛生方面等專家幾十名,如孔燕萍教授、于春儀教授等專家可以在網上回復家長與教師各種疑問。在家長論壇中發起并討論的有營養、育兒、免疫、心理、法律等問題,由各位專家來解惑和引導。網站向家長介紹家教知識和幼兒園的重大活動實況,使家長能及時了解幼兒園的最新動態,進一步做好家園配合工作,促進幼兒園的教育教學工作更有效地開展。家長網校還能讓家庭和幼兒園共同建立幼兒健康成長電子檔案,留下孩子成長的記憶。同時,網站為家長和幼兒園提供了平等的對話平臺,家長可以直接和園長、老師交流自己的看法,解決育兒中遇到的疑難問題;對于家長拋出的問題,教師和園長定期上網參與討論,與家長達成共識,融洽了家庭和幼兒園的關系,促進了家園互動,為孩子的健康成長創造了良好的條件。岳麓教育信息網定期對家長網校進行更新,免費為區域的每個園所建立園所網站,園所之間可以通過網站互相學習、資源共享。

三、家庭教育指導站的惠及,專業的教育咨詢和家教指導的專家引領

2015年隨著岳麓區幼兒園家園共育省級立項規劃課題研究工作的推進,在省、市、區關工委領導的支持下,全區共17所幼兒園成為區域課題研究的實驗園所,成立了家庭教育指導站。為17所幼兒園2萬多名家長提供了APP家庭教育學習平臺,每個家庭一個學習賬號,可以隨時登錄向在線的家庭教育專家進行教育咨詢;提供了班級俱樂部公眾微信服務平臺,可以瀏覽到當前的家教新理念;每月發放了親子共同觀看的系列光碟,家長與孩子在觀影中學禮儀、明道理、正習慣,增進濃濃的親子情;統一發放了科學育兒的教材《走出家庭教育的誤區》,專家的分析、案例的提供,幫助家長走出教育的誤區;定期有省內外的家庭教育專家下園進行家長學校的授課,如楊智軍教授、龐海洋老師等多次走入指導站園所進行科學育兒的講課。家庭教育指導站讓實驗園所家長受惠,享受到了優質的家庭教育資源。

四、家庭教育名師工作室的建設,實現“教育家長、提升教師、培養兒童、家校(園)共育”的學習共同體

在岳麓區學前教育資源均衡配置的實踐研究中,幼兒園“家園共育”工作取得了良好的成績。家長了解幼兒發展的途徑通暢:家長可以在家里登錄網站了解幼兒發展情況;在網絡上與教師對話;來園可以觀看視頻資料,知曉園內信息;還可以走進幼兒園體驗幼兒一日活動。這樣,家長參與幼兒園活動的積極性更高了,家長義工、家長助教、家長志愿者成了幼兒園一道亮麗的風景。

為了將當下的家園共育做得更加完善和有特色,2015年11月,依據《岳麓區中小學名師工作室組建方案》精神,岳麓區成立了首個家庭教育名師工作室――周淑群家庭教育名師工作室。工作室匯集了全區近50個單位優秀的家庭教育名師和成員,在首席名師的帶領下,在實踐中充分運用心理學中的團體輔導理論及方法,探尋中小學、幼兒園家庭教育的新思路,工作室成員在家庭教育管理中發揮示范、輻射和帶頭作用,從而形成優秀群體效應,讓家庭教育名師工作室起到培養優秀家庭教育指導師基地的作用,成為孩子成長的前沿陣地,更好地為岳麓區家庭教育、家園(校)共育、社區教育事業貢獻力量。

五、“互聯網+社區教育”的重磅推出,現代化工具使用真正實現“家園”無障礙交流與互動

近年來,全社會對學前教育的重視程度越來越高,“讓科學育兒知識走進千家萬戶”“給孩子適度的愛”等學前教育主題宣傳活動已逐漸將宣傳重點向社會、家庭深入。伴隨“互聯網+”時代的到來,運用現代化技術工具,整合社區教育資源,結合《岳麓區“互聯網+”教育創新方案》的思路,在岳麓區開展“互聯網+社區教育”教育實踐活動,將家庭教育指導工作融入社區教育中。依托岳麓教育信息網絡平臺,充分利用各種教育資源,如家長學校資源、家園共育資源、教師社團資源,豐富社區教育的學習資源,建設完善的終身教育學習平臺。主要形式為邀請專家和在校名師在互聯網上開課,講解當下家庭教育熱點問題與家長互動相結合,解決當下家長的育兒困惑,開課為一周一次,每次授課30~40分鐘,活動的前部分由授課老師就家庭教育授課主題進行12分鐘講解,幫助家長分析主題中孩子發展的情況以及相應的家庭教育指導建議;活動的后部分是15分鐘為家長答疑解惑,3分鐘授課老師進行主題的小結。通過在線直播短時間講解,長時間彈幕交流,讓家長有更多的機會參與到直播節目的討論互動中來,很好地拉近了線上和線下之間交流的距離,擴大家校共育課程的影響力,全面利用互聯網優勢讓家園(校)共育深入人心。“互聯網+社區教育”構建了家園共育的新理念、新思維,進一步促進了岳麓區學前教育家園共育工作的新常態發展。

六、家園共育優秀課題成果的推廣,產生良好的輻射效應

家園共育是幼兒園的永恒話題,也是幼兒園工作中重要的一部分。為切實開展好家園共育工作,很多園所積極地開展了課題研究,如湖南省長沙市岳麓幼兒教育集團第一幼兒園的課題“幼兒園融入式家長工作策略的研究”等均取得豐碩的成果,尤其是湖南省長沙市岳麓幼兒教育集團第三幼兒園從2002年創辦至今,14年間,接連開展了3項家長工作省市級規劃立項課題,例如,在2005年―2007年開展“家長幼兒園半日生活體驗的實踐研究”中,家長通過積極來園參加半日生活體驗活動,不同的角色體驗有效地提高了家長參與幼兒園教育的自主性、積極性,家長教育觀念和家教能力得到了較大提高。幼兒園保教質量與家庭教育質量明顯改善,幼兒園與家長的溝通距離更近。2009年―2012年緊接著開展了“幼兒―家長團隊游戲組織與實施的研究”,形成了“幼兒―家長團隊游戲”的內容體系;家長參與“幼兒―家長團隊游戲”情況良好,家長們順利掌握了“幼兒―家長團隊游戲”的規則和玩法;家長教育理念得到更新,促進了親子關系的和諧,提高了家庭教育的有效性,促進了幼兒的發展。課題成果《幼兒―家長團隊游戲》由湖南師范大學出版社出版,幼教同行借鑒課題成果收到良好效果。2012年―2015年,省級家庭教育重點課題“幼兒園親子行為習慣培養的實踐研究”的實施,將家庭教育指導的視點轉移到親子良好行為習慣的培養上。課題專著《親子良好行為習慣培養60例》,通過一個個鮮活的案例闡釋了一個樸素的教育規律――良好的習慣養成貫穿于親子互動之中,不僅折射出親子教育的現實困境,而且透視了幼兒成長歷程的多元畫面,當然也展示了親子教育的智慧和魅力。

優秀的家園共育課題成果向全區進行推廣,多次接待省、市幼教同行來園交流學習,他們將課題做法帶回去借鑒運用,同享課題資源。園所發展有了很大的變化,教師業務水平取得長足發展,保教質量明顯提高,家園共育效果更加凸顯,親子關系進一步和諧。

第10篇

在教育行政部門的指導和支持下,大連市教研工作緊緊圍繞教育行政中心工作,密切結合區域教育實際。市區兩級700多名研訓教師立足本職,敬業樂群,為服務我市基礎教育作出了應有的貢獻。

一、基礎教育教研工作簡要回顧

2005年以來,學院和各區市縣進修學校先后構建了“研訓一體”的體制和工作機制。在“研訓一體”體制和機制下,多年來,我市教研工作始終堅持“服務教師專業發展、服務學生健康成長、服務基礎教育”的教研方向,不斷夯實教研的基礎性地位,構建了“以校為本、校際互動,區域協作、上下聯動”的工作機制,做到了“縱向有指導、分層有落實”,打造了“行政驅動、專業帶動、基層主動”的工作格局,形成了大連地區教研工作的合力。多年來,我市教研工作堅持“以師為本,以生為宗”“基于需求,引領需求”的工作理念,堅持“重心下移,職場跟進,躬身實踐,打樣示范”的工作思路,強化“標準先行,制度跟進,培育特色,關注成果”的工作要求,開辟了“教研問題化、問題課題化、課題課程化”的工作路徑,創新了主題式、參與式、沉浸式、開放式、網絡式等教研方式,培育了大連地區教研工作特色。多年來,廣大研訓教師能夠做到“準確定位自身角色不走樣,服務基層初心不動搖,提高自身素質不停步”,在課程改革大潮中錘煉隊伍,在指導實踐中反思成長。廣大研訓教師能夠做到“學而不厭,蘊蓄源頭活水;躬身實踐,服務城鄉教育;甘為人梯,助力名師成長”。研訓教師的工作雖然繁雜,但我們始終堅持工作研究,提煉學術成果,專業指導力不斷提升,打造了大連地區研訓人的實力。在2010年遼寧省研訓中心組織的首屆研訓教師基本功大賽中,我們大連地區研訓教師獲獎數量榮獲榜首、遙遙領先。高中、初中、小學、學前4個學段35個學科100名研訓教師參加省級決賽,有53人獲得一等獎,占我市參賽總人數的53%,占全省一等獎總人數的20%,其中14人獲得第一名。2011年1月19日的大連日報以“深研篤訓求卓越,教師教育做領軍”為題進行了整版報道。在全國各級學術團體、學術會議上有大連研訓人的形象,在國家級教材編寫中有大連研訓人的音符,在國家級優質課評比中有大連研訓人的風采。大連地區的教研工作得到了各級教育行政部門的高度認可。2013年,“校本研修互助網建設”和“信息技術與教師教育融合項目”入選了教育部“教師培訓模式創新”示范項目,學院應邀在教育部的高級研修班上作經驗介紹。《中國教育報》《人民教育》《教育研究》《中小學教師培訓》等報紙期刊對大連經驗作了廣泛介紹,贊譽為“大連模式”。在今天的會議上,大連市教育局印發了《關于進一步加強和改進教研工作的通知》,這充分說明市教育行政部門對教研工作的高度重視。大連地區的教研工作也得到了省內外同行的認可。北京、天津、廣州、武漢、溫州、福州、南昌、沈陽等各地同仁紛紛來我市學習交流。回顧我市教研工作,我們始終在規范中前行,在創新中發展,取得了可喜成績。成績的取得,離不開教育行政部門的指導和支持,離不開進修學校的精心謀劃和實踐,更離不開廣大研訓教師的傾心付出。

二、教研工作的思考

“十三五”時期,我市基礎教育已經進入以促進公平、高位均衡、提高品質為核心的內涵發展階段,基礎教育發展的高標準對教研工作也提出了轉型的新要求。2015年在北京召開的全國教研工作會議上,劉利民副部長就推進教研工作轉型發表了重要講話,提出了思想轉型、任務轉型、方式轉型的要求。中國教育科學研究院院長、教育部基礎教育課程教材發展中心主任田慧生教授,華東師大學者崔允漷教授等分別從不同角度闡釋了從傳統教研向現代教研轉型,樹立大教研觀的內涵和要求。在這種轉型趨勢中,一些地方的教研室已經作出許多思考與探索。例如,上海市教研室提出了以“研究、指導、服務”功能為基礎,完善“課程發展中心、教學研究中心、資源建設中心、質量監測中心和數據研究中心”的發展戰略。新形勢下,我市教研系統還需要反思不足,正視差距;需要繼往開來,與時俱進,積極推進教研工作轉型。在這里,提出以下幾點建議,供大家參考。一是角色定位要準。在教育政策的執行者、課程實施的推動者、教師專業發展的引領者、區域教育質量的促進者、政府教育行政部門決策的咨詢者等角色中,教研工作不能顧此失彼,要統籌兼顧。二是服務對象要清。在服務政府、服務教師、服務校長、服務學校、服務家長中提升教研品質,在最終服務學生中實現教研的終極價值。三是工作站位要高。適應轉型新要求,要積極樹立大教研觀。要縱向到頂,從哲學高度看教育,從育人高度看教研;要橫向到邊,積極推進教研內容從單一轉向多元,實現課程建設、課程實施、課程評價的整體鏈條,實現立德樹人的育人目標。四是創新舉措要實。“研訓一體”的真諦和精髓是思想一體,“研而不訓則淺,訓而不研則空”,必須夯實教研的基礎性地位,牢固樹立“教研為培訓之基”的理念,強化“互聯網+”思維,完善“主題引領、課題牽動、課程依托、網絡支撐”的工作路徑。五是特色亮點要明。積極開展工作研究,培育教研工作特色和亮點,豐富大連區域教研工作經驗,培育和傳承區域優良教研文化,提高區域教育發展軟實力。六是自身建設要強。學高為師,身正為范。作為教師隊伍中的“關鍵少數”,作為師者之師,我們要做品行之師,學問之師。要敬業有德,要敬業有法。法就是政策和規律。無論是貫徹黨的教育方針,落實國家課程標準,還是實施素質教育,培養學生核心素養,都要求我們對教育政策了如指掌,對理論研究有獨到見解,對教育規律有深入洞察,對學科本質有深刻把握,對服務對象有深入研究。唯有如此,才能擁有引路人的睿智,才能在紛繁復雜的教育現實中不迷茫、不跑偏,在服務中有威信、有影響,才能為一線教師指點迷津,為破解實踐難題開出良方。

三、教研工作的基本思路

大連教育學院作為市級研訓機構,在今后工作中,要緊緊圍繞大連市教育局中心工作,強化“指路子,搭臺子,結果子”的基本思路和工作舉措。首先是“指路子”,即指明發展方向:一是標準先行,發揮標準的導向作用。完善學業質量評價標準、課堂教學評價標準,為一線教師指路引航;研發區域研訓教師專業標準,為研訓教師發展提供專業支持。二是建章立制,發揮制度的規范作用。研發大連市教研工作規程,為教研工作鋪路鑄石;研發大連市校本研修及互助網建設規程,為基于校本的教研、基于集團化辦學的聯合體教研以及基于校際和區域的互助式教研夯實根基。三是培訓跟進,發揮培訓的引領作用。繼續實施領雁工程,做好培訓者培訓、市級骨干教師和名師培訓,以訓促研,助推教研工作提質增效。其次是“搭臺子”,即搭建展示平臺:一是德育工作特色展示平臺。依據我市研發的中小學教育質量綜合評價指標體系,創造性開展德育形成的特色成果搭建交流學習平臺。二是優秀課展示平臺。以兩年一度的市級優秀課評比活動和“一師一優課”等活動為依托,深入開展優秀課展示活動、展培活動,讓優秀課在推進課改中發揮典型引路作用。三是教學模式展示平臺。為我市在新課改中培育的百花齊放式的課堂教學模式搭建交流學習平臺。四是研訓教師展示平臺。開展研訓教師專業素養展示活動,以展促訓。通過展示活動,夯實研訓教師的專業基本功,提升研訓教師的專業指導力;通過展示活動,發現典型、培育典型、宣傳典型,發揮優秀研訓教師的榜樣帶頭作用。五是研訓教師管理平臺。建設大連市研訓教師網絡管理平臺,發揮網絡平臺的管理、培訓、指導、交流和評價功能。六是教研工作溝通平臺。通過會議聯席、工作聯手、區域聯動等舉措,強化我市研訓教師隊伍的團隊實力和整體合力。最后是“結果子”,即強化成果意識:一是強化實踐成果。以我市基礎教育質量、基礎教育發展、一線教師專業素養作為評價教研工作的金標準。二是強化咨政成果。以教育教學報告、專題咨政報告等為載體,強化咨詢責任,以政府滿意度作為衡量教研工作的重要標準。三是強化專業成果。以始為終,注重形成教研工作的標準成果、制度成果、課程成果、學術成果以及隊伍成果,不斷提高教研工作的創新力和可持續發展力。

總之,“十三五”的征程已經開啟,教育有法,教無定法,貴在得法;教研有道,探索無涯,貴在有方。學院期望通過本次會議進一步統一思想、明確方向、鼓舞干勁;期望通過“指路子,搭臺子,結果子”的基本思路和工作舉措,與進修學校同仁一起,勠力同心,砥礪前行。在“十三五”末期再進行教研工作總結時,讓我們的教研工作更有特色,自身隊伍建設更加強大,服務我市基礎教育更有成果。

作者:王冬凌 單位:大連教育學院院長

第11篇

今年以來,全市教育系統堅持以科學發展觀為統領,以統籌“三大發展”、推進“九比競賽”為動力,按照市委、市政府關于教育工作的各項安排部署,緊緊圍繞“基本實現教育現代化”的目標任務,立足全局抓落實,創新舉措抓落實,集中精力抓落實,各項工作得到快速發展。

一、上半年工作總結

1.各項教育事業實現協調發展。加快推進學前教育增量提質,深入實施學前教育五年行動計劃,召開開全市學前教育五年行動計劃暨省學前教育改革發展示范區創建工作推進會。加快做好城鄉幼兒園規劃與建設工作,新建、改擴建幼兒園45所。全市學前教育優質資源覆蓋范圍不斷擴大,新增省優質園20所、市優質園22所,目前,全市省優質園達209所,占比58.4%。推進義務教育優質均衡發展,深入開展全市義務教育學校規范辦學行為“減負校校行”活動,啟動市薄弱初中課程基地和小學特色文化項目建設。指導區加快省義務教育優質均衡改革發展示范區創建步伐。推進普通高中優質特色發展,全面加快薄弱高中創建三星級步伐,進一步推動普通高中課程基地建設,轉變教學方式,全面提高學生綜合素質和實踐能力。啟動市級普通高中課程基地建設,3所學校參加省普通高中課程基地評比。職業教育內涵發展取得新成效,7所省四星級中等專業學校加大省高水平示范校創建力度,6個省級品牌特色專業通過省專家組評估驗收。省技能大賽共獲獎牌93枚,其中金牌3枚。2014年對口高考技能考試過關率達97.1%,,位居全省前列,本科達線262人,專科達線2342人,本專科達線率達98.3%,創歷史新高。加快專業設置優化調整,目前全市中等職業學校共設置13個專業大類,106個專業方向。全市社區教育完成實用技術培訓5.2萬人次,創業培訓0.2萬人次,精神文明培訓10.6萬人次。

2.教師隊伍整體素質不斷提升。繼續為各縣區免費定向培養幼兒師范生100名,目前已經完成招生宣傳和面試組織工作。積極組織各級各類培訓449人次,其中,出國培訓48人次,省級培訓329人次,市級培訓120人次。精心組織面向社會認定教師資格工作,共組織215名社會人員和全日制非師范類畢業生參加測試。精心組織省第十三批特級教師推薦人選選拔工作,共推薦上報26人。組織市首屆中小學教師微課大賽,目前共有662人參賽。18名教師在省“兩課”評比中獲獎,獲獎率達90%,居全省第二。

3.各項教育惠民舉措落到實處。中小學校安工程建設扎實推進,上半年新建、開工、加固校舍17.9萬平方米。拆除、停用D級校舍36.6萬平方米,基本實現全市所有D級校舍100%停用。城鄉義務教育學校辦學條件進一步改善,中心城市教育布局調整工作加快實施。老城區部分中小學布局調整基本完成,市實驗小學新校區投入使用,馬陵高中新校區主體工程完工。啟動中心城市中小學幼兒園午餐保障行動,起草了《中心城市中小學、幼兒園午餐保障行動實施方案》,并向各區征求意見。實施中心城區食堂改擴建和午餐配送工程,目前,改擴建食堂2.3萬平方米。教育現代化創建取得新進展,圓滿完成省教育現代化監測評估工作,宿豫區接受省教育廳專家組的現場督導,創建工作受到省教育廳領導的高度評價。

二、下半年工作計劃

1.深入推進各項重點工作。一是加快教育現代化建設步伐。加強對創建工作的督促指導,提升創建的針對性。深入沭陽、調研,促成縣委、縣政府盡早召開創建工作推進會,切實做到早謀劃、早準備、早推進,確保今年下半年通過申報,今年底或明年初通過省廳評估驗收。制訂我市更高水平教育現代的創建方案,并在區先期試點,啟動高水平教育現代化的建設工作。二是加快推進中心城區教育提升工程。加快馬陵高中新校區建設進度。加快青華中學、宿豫實驗高中三星級創建步伐,大力推進市鐘吾初中校園改造工程,打造省級精品校園。深化中心城區布局調整和學校管理體制調整的成果,調優做強教育資源,切實提升中心城區的教育教學質量。三是加快推進校安工程建設。嚴格按照全年60萬平方米的建設任務,建立工作調度、任務督辦、監督檢查、進度通報等長效工作機制,一著不讓地抓好推進工作。加強對民辦學校校安工程建設面臨困難和問題的研究,按照市政府四屆四次會議要求,建立激勵機制,分類指導,分批建設,確保民辦學校的校安工程順利實施。進一步完善中小學校舍改造維修長效機制,實現校舍安全管理常態化、長效化。

2.推進基礎教育優化發展。一是促進學前教育普及提高。以省學前教育改革發展示范區創建為抓手,進一步整合學前教育資源,合理調整幼兒園布局。加快農村薄弱園建設,年內新建、改擴建幼兒園120所,創建省優質園25所。二是促進義務教育優質均衡發展。以全國義務教育發展基本均衡區、省義務教育優質均衡改革發展示范區創建為抓手,積極探索集團化辦學的新路子,不斷擴大優質教育資源覆蓋面。確保全市初中畢業生升學率保持在98%以上。三是努力實現普高教育的優化發展。加快薄弱高中創建步伐,創建三星級以上普通高中1所。實施質量提升三年行動計劃,全面推進課程改革,構建高效課堂模式,全面提升教學質量。嚴格控制學校規模和班級人數,實施精致管理、精品辦學。進一步規范高中招生秩序,規范執行熱點普通高中招生指標均衡分配到各級各類初中的政策,讓更多的學生接受優質高中教育。深入推進市級課程基地建設,推進普通高色發展。

3.加快職業教育內涵發展。一是大力實施品牌特色發展戰略。強化品牌意識,著力提升辦學層次,加強名優專業、基地的建設。認真制定學校品牌發展的規劃,進一步加快優質資源的創建步伐。全市年內創建省高水平現代化中等職業教育改革發展示范校2所,創建省品牌特色專業10個,省高水平示范性實訓基地5個。二是實施改革創新發展戰略。積極探索“專業承辦、產業承包”的學校管理機制,變消費性實習為生產經營性實習。創新職業教育辦學機制,加快建立職普溝通機制,全面提升學生的就業創業能力,不斷提高技能大賽和對口高考的成績。加大職業學校學生就業指導,職業學校畢業生“雙證率”達80%,當年一次性就業率達95%,三是加強社會教育基礎能力建設。健全社區教育保障機制,讓社區教育有陣地、有人員、有經費。加快構建以市開放大學為龍頭、縣(區)開放大學、培訓學院為骨干,社區教育中心為主體、居民學校為基礎的社會教育體系。

4.促進民辦教育健康發展。一是進一步加大政策扶持力度。進一步優化公平辦學、公平招生的環境。認真落實市委、市政府相關文件精神,進一步加大“以獎”力度。二是優化民辦教育發展機制。鼓勵支持有條件的市內外企業、名校利用自身經濟實力、品牌及管理優勢,采取收購、合并、兼并、組建教育集團等多種形式,對運轉困難的民辦學校進行兼并重組;積極引導民辦學校根據區域生源變化及時變更辦學層次或轉型發展。三是進一步加大服務管理力度。進一步健全年檢制度,明確民辦學校的發展目標,對民辦學校的發展規劃、辦學投入、星級創建、校安工程建設、教學質量提升等方面進行嚴格考核。

5.加強教師隊伍建設。一是加大名師引進力度。用足、用活中心城市1億元名師引進基金和人才引進政策,進一步加大宣傳力度,加大市外教育人才引進力度,力爭今年人才引進實現重大突破。二是加大教師培訓力度。認真做好暑期教師培訓工作。科學制訂培訓規劃,不斷創新培訓模式,讓更多骨干教師能夠到名校跟班學習、更多名師能夠來我市開班授課,使外地先進教學經驗和優秀教研成果在得到推廣應用,不斷提高教師隊伍能力。三是加大教師交流力度。建立健全區域內教師、干部交流機制,深入推進干部教師交流工作常態化、規范化,促進教育資源均衡配置。

第12篇

2012年工作總結

一、基礎教育工作

止目前,我縣的小學適齡人口入學率100%,初中階段兒童入學率101.9%,7—15周歲殘疾兒童入學率100%,15周歲完成率100%,15周歲文盲率0%,17周歲完成率100%,初中輟學率1.7%,小學輟學率0%。

(四)以新課改為重點,全面推進素質教育和教育教學改革。一是強化領導。縣、鄉、校層層設崗,營造“抓質量、提質量、上質量”的輿論氛圍,全員樹立以質量生存、靠質量取勝、謀質量發展的觀念。二是明確目標。從小學“兩率”(及格率、優秀率)、初中“三率一分”(年輟學率、中招錄取報到率、中招優秀率、中招平均分),普通高考上線人數到教師素質提升等各項指標提出了明確的要求。三是優化課堂教學模式。充分挖掘現代化教學手段,提高課堂效率,用先進教育理念引領新的教學模式。四是組織開展初中、小學學科競賽活動。鄉鎮組織初賽,縣里組織決賽,并表彰獎勵優勝者及輔導教師。五是建立立體式教育質量監控體系。在原有評價的基礎上,縣局對初中,鄉對所轄小學分別實施質量評估和質量監控。六是強化對教育質量的督導和考評,實行教育質量考核一票否決制。對教育質量年活動中開展的各項活動全部納入對單位和個人的年終評價,并實行嚴格的獎懲。

(六)體育、衛生、安全工作常抓不懈。下發了《關于加強學校體育工作提高學生健康素質的工作意見》,要求各級各類學校必須認真執行國家課程標準,切實開足、開齊并上好體育課,任何人不得以任何理由削減、擠占體育課時間;下發了《汝南縣教育體育局關于進一步加強甲型h1n1流感防控工作的緊急通知》,明確了責任,分解了任務,建立了晨檢制度,建立健全了信息報告制度和應急處置機制;下發了《學校重大安全事故應急救援預案》、《關于在全縣開展事故隱患排查治理專項活動通知》等文件,召開了食品衛生安全工作專題會、預防校園暴力安全工作會,加強了對校園周邊環境的綜合治理,組織開展了全縣中小學校舍安全工作大檢查、全縣中小學幼兒園及少年兒童安全管理專項整治行動和全縣學校消防安全專項整治、全縣幼兒園用車專項整治、全縣學校道路交通安全專項整治等活動,有效地預防了重大安全責任事故的發生。

二、職業教育、民辦教育工作

民辦教育工作。一是加強對民辦學校的管理工作。建立和完善校車管理制度,規范了校車管理。二是加強民辦學校的師資隊伍建設工作。積極組織民辦學校校長參加市局組織的校長培訓班,并積極開展民辦學校教研教改活動,努力探索課改新路子,不斷加強師德師風建設。三是加強民辦學校的設置、審批及年審工作。嚴格按照規定的設置審批程序及各級各類民辦學校的設置標準審批學校,分五個檢查組對全縣的各級各類培訓機構及民辦學校進行了排查,取締了沒有辦學資格的學校。 三、常規工作

(二)狠抓校園管理,創建優美環境。以學校校園管理為突破口,狠抓了校園文化建設,此項工作的開展取得了明顯成效。領導干部和教師的關系正在貼近,校長的責任心正在加強,廣大師生的信心正在提升,教師的工作熱情正在高漲,我們的校園更加整潔,學生學習氛圍更為濃厚,務實重干的風氣正在形成,教育形象正在改變。

(三)狠抓教學管理,提高教學效果。教學是教育工作的核心,為提高教育教學質量,我們狠抓了教學管理。此項工作的開展,有效地推進了學校教學管理工作的逐步規范。各校教學常規管理制度健全,教學工作計劃周全;校長們親自任主科,以教學領導教學;校長工作更扎實,措施更有力;教師的備課質量逐步提高;過程性檢測訓練更加扎實有效;校際交流日益活躍;教研機構制度基本完善,校本教研全面開展;青年教師培養措施得力。教師素質有了明顯提高,課堂教學有明顯成效,教學質量也相應提高。

(四)精簡超編人員,充實一線力量。完成了大王、舍屯和張崗中心校的撤并工作;實現了中心校人員分流,把39名中心校的教師骨干充實到了教學第一線,充實了一線教師隊伍,使其更好地服務于教育教學。

(五)構建交流平臺,實現資源共享。成立了汝南縣高中教科研領導小組和汝南縣高中學科中心教研組。構建了我縣高中教育交流平臺,依托學科中心教研組優勢,統一組織我縣高中開展教學交流和溝通,形成了全縣高中教育工作一盤棋,實現了高中優質教育資源共享。

(七)建立教育網絡,提高辦公效率。建立了教育系統辦公網絡,出臺了汝南縣教育系統電子公文管理辦法,各類規范性文件按照規范格式制成電子文檔在汝南縣教體局網上進行傳輸,不再印發紙質文件。充分利用了網絡平臺,提高了教育系統辦公自動化水平,減少了公文運轉環節和成本,切實提高了辦公效率。

(八)建立規章制度,規范學校管理。為加強人事管理,制定《病退教師管理辦法》和《教師聘任管理辦法》;為改變校園環境,制定了《中小學校園管理辦法》;為加強對校長的管理,制定了《小學校長管理辦法》和《初中校長管理辦法》;為加強教學管理,制定了《中小學校教育教學管理規定》、《教學評估細則》和《學校管理評估細則》;為創建窗口學校,制定了《示范性初中創建標準》;為加強平安建設,制定了《中小學校重大事項報告制度》。這些制度經過醞釀討論、征求意見,成熟后已經下發。各單位根據自身情況加強制度建設,真正建立了強化學校內部管理的長效機制。

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