時間：2022-12-07 03:14:36
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇質量技術工作計劃，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1.在總工程師(副總工程師)的領導下，負責全廠技術管理的組織工作和事務工作，負責各技術科室和部門的協調工作。?
2.籌備組織總工程師主持召開的有關技術工作會議，整理下發會議決議，督促貫徹執行。并經常調查研究、收集整理全廠技術工作情況，掌握生產技術薄弱環節與質量動態，向總工程師匯報，提出建議。?
3.組織編制工廠技術發展的中、長期規劃和年、季技術工作計劃，組織技術管理的改革和重大科研項目、重大技術關鍵的攻關安全。?
4.編制科研、新產品試制計劃和生產技術準備綜合計劃，下達計劃任務書，并組織實施，做好生產技術準備工作，確保投產的要求。?
5.組織編制企業技術改造規劃和年度技術組織措施計劃，并負責實施管理工作。?
6.負責技術革新的立項和組織鑒定工作。?
7.負責制訂工廠技術引進、智力引進和探索涉外合作項目的計劃，組織技術引進項目的調研、立項考察、談判、簽約及引進設備與設施安裝、調試、驗收的技術工作，及時組織對引進技術的消化吸收和資料的形成、積累、立卷歸檔工作。?
8.負責綜合技術管理工作，組織技術口各項管理制度、工作標準、工作程序的制訂和修訂工作，做到制度、標準、程序齊全，責任明確，管理科學，并進行督促和考核。?
9.負責對外技術的歸口管理，審查各技術業務科(室)對外的技術公文、要件。特別重大事項的提請總工程師審批、簽發。?
10.負責科研新品的管理，組織科研新產品的立項、調研、編制可行性分析報告和方案論證書，組織鑒定和新產品證書報批、請獎等工作。?
11.根據總工程師的方針目標展開要求，負責本室和技術口方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。?
12.負責完成總工程師臨時布置的各項任務。?
職權?
1.有權檢查、督促、考核各車間及有關部門的技術工作和計劃執行情況，并索取有關資料。?
2.有權協調處理技術管理各部門之間的關系。?
3.受廠領導、總工程師、副總工程師的委托，有權召開技術口的工作會議，直接處理或布置、檢查有關事宜。?
4.有權參加研究技術工作和技術人員的晉升、調資、獎懲與聘任等有關會議。?
5.有權參加各有關部門的技術、質量工作會議。?
職責?
1.對未完成或未正確履行總師辦各項業務工作負責。?
2.對年度技術組織措施、新產品開發、科研技改及生產技術準備綜合計劃未組織落實完成負責。
? 3.對引進技術不能及時組織投產和消化吸收負責。?
4.對各種技術報告、技術文件報表的正確性、及時性負責。?
5.對所簽署的各種技術協議未經充分論證造成損失負責。?
6.對管轄內技術文件、資料立卷歸檔不及時、不完整和泄漏工廠技術機密負責。?
一、xx年主要完成工作
1、技術準備工作
xx年**項目部技術組外報各類文件c份，包括圖紙問題設計澄清單（RFI）261份，材料代換申請（MSR）167份，我部外發的設計變更（EDCR）78份，現場實體變更（FCR）44份，技術安全交底56份，施工方案20份，編制、升版工作程序8份，ITP運行206份，增補ITP108份，開啟EDCR驗證執行單700多份，外報轉換設計圖紙2761張，收到上游設計變更1400多份（我部施工范圍內模塊及鋼結構部分）。較充分的保證現場工作的開展，滿足工作需要。
2、現場施工進展情況
二、技術工作存在的主要問題及改進措施
1、人員頻繁調整問題
存在問題：因**項目變更多且頻繁、對技術依賴性強、技術工作創新以及摸索等特點，今年**項目離職技術人員為9人次，調離**技術崗位9人，調進**技術崗位3人，新分配大學畢業生1人。
改進措施：
1）、做好人員調動的工作移交管理，確保后續工作的開展不受影響，做到不移交清楚不放人的原則。2）、繼續解決對接口過程中存在的不合理現象加以解決，因**挨批工作各部門對技術依賴性較強，減少技術人員的接口或重點協調接口中不科學、不合理的接口形式，給予技術人員一定的分擔。3）、科學合理安排技術人員加班，落實工作計劃，避免盲目加班、疲勞戰術，做好勞逸結合、事半功倍，提高勞動的效率。
2、人員的配置問題：
存在問題：目前**技術人員共計20人，其中，具有兩年以上工作經驗為45%，總體經驗稍顯不足。
改進措施：
1）、編制主動學習的計劃，對于發現標準、規范、規格書中存在執行偏差的獎勵，適時開展針對標準、規范、規格書的總結，并形成標準化加以宣貫，提高技術人員整體素質。
2）、宣貫系統科學與戰略思維在技術工作中的應用實例培訓，加強技術人員工作分解能力。
3）、加強工作開展的計劃性，重點檢查、落實周度、月度、年度工作計劃的進展。
4）、避免有經驗的人才流失，解決人才的后顧之憂，做好人才的職業生涯規劃。
3、ITP關閉問題
存在問題：海鹽集約化加工構件運至**現場后，構件對應資料不同步供應或供應的資料問題較大，上游單位多次詬病，造成**項目ITP關閉工作較為被動。
改進措施：
1）、集約化資料的管理需進一步系統、專業管理，保證資料記錄的及時性，并加強審核工作，提高資料的質量。
2）、應有構件實體與資料發放的監管部門，做好無資料不發貨的監管。
3）、項目技術人員加強存在問題的反饋，避免有情況不匯報，悶在自己手中。同時建立集約化與項目資料接口反饋機制，做到存在問題能夠及時響應整改。
4、技術總結、工法、專利工作
存在問題：**項目作為挨批技術的深度參與人，應及時形成相關結構、施工方法、施工邏輯等系統的總結工作，但目前由于種種原因進展緩慢。
改進措施：
1）、加強施工技術總結、工法、專利的培訓，做到技術人員清楚如何寫，具備執行計劃的先決條件。
2）、編制技術總結、工法、專利等的專項編制計劃，加強計劃的落實，責任到人。
3）、建立相關獎勵機制，提高技術人員總結工作的積極性。
5、設計變更執行驗證單的開啟、關閉工作
存在問題：因**項目變更較多，根據程序每份變更均需編制變更執行驗證單，目前只完成了10%不到，進展緩慢。
改進措施：
1）、加大督促力度。
6、竣工資料的整理工作
存在問題：**項目無參與竣工資料整理的有經驗人員，目前**項目的工作已經開展，但竣工資料的整理工作未實質性開展。
改進措施：
1）、請公司統籌考慮竣工資料的培訓工作。
2）、結合**項目的特點編制適合**項目的竣工資料整理的組織機構，明確相關人員職責。
3）、編制專項計劃，指導竣工資料的收集、整理工作有效開展。
7、重大專項工作
存在問題：目前**項目未安排重大專項相關工作的組織機構，參與前期重大專項工作人員知之甚少，x年將要組織課題結題，無法滿足要求。
改進措施：
1）、成立重大專項小組，明確兩個課題小組的人員職責。
2）、明確與分公司技術部的接口，并配合分公司技術部做好兩個課題的成果歸攏工作。
3）、對參與重大專項小組的人員給予一定的物質獎勵，保證成果的歸攏滿足課題結題 的時間要求。
三、x年工作計劃及保證措施
1、主要工作內容：
隨著挨批項目的解禁，x年將是**項目技術組的一個轉折年份，新的項目的不斷上馬，對挨批項目的技術人員的需求將不斷加大，如何確保新項目開工后對在手的項目不造成影響的前提下，能確保新項目的穩步推進，對于**項目提出了一個較為嚴峻的課題。
隨著國家核電政策啟暖回春，對于能否承接更多的核電項目，干好**挨批項目是重中之重，為確保分公司的戰略不受影響，**項目x年的工作重心即為做好自身項目的技術工作。
2、保證措施
編制相關工作計劃，重點落實計劃的開展。
加強崗位的相互學習，力爭做到部分人員適應多崗位鍛煉。
申請相關的獎勵機制，提高工作的積極主動性。
加強技術人員的相關培訓。
在年的年終工作總結中，我給了自己一個清晰的定位，即作為一個新員工，是一個邊工作邊學習的角色，在認真工作的同時要努力學習，以盡快成長為一名職業化人才，為公司創造效益。同時我給自己工作的前三年做了職業規劃，寫了八項準則，作為我近三年成長的指導，現在分條總結一下這半年完成的情況。
1.“這段時期是汲取知識的時期，作為一個問路者的角色，虛心的學習就是最大的工作。了解各種流程，熟悉各種規范，學習各種專業技能，實際操作各種工作細節，努力積累一個技術人員所必需的基本知識，磨練出一個職業化人才所必需的基本能力。”
上半年我在這一目標上完成較好，上半年的技術工作是我一人來完成的，通過與總部各部門和項目公司各部門溝通，對流程有了更深的理解，做事的重點除了是否及時準確，還應考慮是否方便了其他部門的工作。今年參與了大量的審圖工作，通過審圖，學習到了大量的專業知識和規范，同時各種繪圖任務、現場技術支持、繪制單片等工作也讓自己的專業技能不斷地提升。
2.“在這段時期內，要形成一個知識框架，對房地產行業所接觸到的細節都要產生一個正確的基本概念，不要相信自己的直覺，要相信現實的數據和前輩的工作經驗。現實是變化發展的，也要隨時更新自己的觀念，對整個市場和技術層面有個清晰的概念，積極和前輩交流溝通，有錯誤的觀念要隨時改正。”
在上半年的工作中，對營銷、工程、前期、成本等有了更新的認識，體會到溝通的重要性，各個部門的工作不是孤立的，一定要圍繞著項目的大目標來運行。整個房地產就是一個系統，就像一個身體，各個器官甚至細枝末節的東西，都要為這個身體的行動所服務，多余的動作最好不要做。經過上半年的工作，看問題的角度逐步轉變，先從整體再到局部，分析利弊也越來越客觀。
3.“在這段時期內，要完成思維方式的轉變。思考問題的角度要放寬，任何問題都要放到公司利益的角度上思考一下，都要放到公司客戶個人“三贏”的層面上權衡一下。嚴格避免出現與同事的矛盾或其他對公司不利的情況，工作中堅決執行領導的決策和意見，創造良好的溝通條件、做到有效的溝通、達成上下一致。”
在上半年的工作中，在完成本職工作基礎上，對工作方式等進行了思考，做事情的條理性逐步增強。在上半年的工作中，從未與同事、與客戶、與設計院和政府工作人員發生矛盾和爭執，工作中和工作完成后都及時回饋信息，做到了溝通流暢。但是，性格原因導致有些流轉不夠迅速，有些方案出具的不夠及時，以后工作需加強該方面，做事果斷一些。
4.在這段時期內，要熟悉這個行業的規范和職業準則，規矩要死，方圓要活，在熟悉規范的前提下學習怎樣在規范的限制下操作得更合理，更符合市場。也要學習怎樣與設計院、規劃局、客戶等打交道，學習如何更多的為公司利益著想。
在上半年工作中，主要是和設計院打交道，能夠及時的催促設計院出方案、出施工圖、出變更；能夠及時統計和隨時更新圖紙版本和變更清單，定期與甲方代表和施工單位進行交接核對；在變更統計中把變更分類并進行反思，比如如何優化工作方式能避免變更的出現等。變更中設計院設計或繪圖錯誤的地方單獨列出來，在與設計院付費時可以拿出來作為參考，減少公司支出。在上半年工作中多次接觸政府部門尤其是建設局的審圖公司，在這個過程中也注意總結經驗，摸清法規與潛規，做好與政府部門的博弈。
5.在這段時期內，要學會、熟識各種專業技能并能熟練操作，從一個剛畢業的什么都不懂的學生成長為一個擁有獨立工作能力和擁有團隊意識的職業人才。三年的時間太短，也許不能進步到樣樣精通，但是還是有信心在不斷努力下會越來越專業化，會持續的進步，為公司的發展做出貢獻。
在上半年的工作中我在專業上有了很大的進步，積累了一定的現場經驗，對標準化等公司的戰略有了深入的理解，現場的工作讓自己的知識范圍不再拘泥于圖紙，技術部自審表的使用使得自己的專業知識得到了迅速的提升。與此同時自己也在擴充自己多方面的知識，為考取注冊建筑師打下堅實的基礎。
6.在這段時期內，要學會做好自己的工作計劃。實際工作中各項工作都是交織在一起的，有效的理清頭緒，分個輕重緩急，可以提高工作效率，另外在生活中，也要加強計劃性和條理性，使生活更健康，輕松，快樂。
工作計劃是今年自己進步很大的一個方面，每天都會記錄工作日記，日記中列出第二天的重點工作，月計劃都進行了計劃分解，詳細到每周要做什么事情。由于工作繁雜，每個月都有一個工作計劃和記錄的EXCEL表格，上面記錄了所做的工作和性質，完成的、未完成的、需一段時期完成每天都要做的、緊急的工作任務等，都用不同的顏色表示出來，每天進行更新，這樣，工作就不會出現疏漏的地方。
7.在這段時期內，要隨時總結自己的工作經驗、所學知識以及所犯的錯誤，不積跬步無以至千里，從身邊的小事做起，從各種微小的細節入手，每天每周每月都要進行小結，工作經常揣摩，知識反復溫習，錯誤不犯第二次。
上半年的工作經驗積累比起去年有了很大的進步，遇到的每一點知識都會及時的分類總結，積少成多。此外，業余時間也在不斷的學習，力爭每天都比別人多努力一些。
時光荏苒，2020年一閃而逝，我們對過往的一年做深刻的總結。2020年對于贛州市政工程有限公司是非常重要的一年，工程技術部在公司領導的關懷指導下，在公司各級部門的密切配合下，全力以赴地投入到工程技術管理工作中，配合項目部的質量技術工作。作為項目工程建設專業的職能部門，我們牢記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發，從項目的技術特點和施工要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的職能作用，配合項目部嚴格控制工程質量及工程進度，較好地完成了領導安排的各項任務。
在全公司的共同努力下，截至今年12月底，本年度共完成23929.59萬元。我們已先后完成了贛州市老城區道路改造工程——八一四大道等17條道路改造4166.75萬元、贛州市章江新區新建道路水南路（橙鄉大道—登峰大道）1843.25萬元、贛州市章江新區南康路（橙鄉大道至登峰大道）道路改建工程3494.39萬元、贛州市南康區幸福河、文峰河污水管網工程（勘察、設計、施工EPC）3500萬元、江西省贛州市南康區城管局市政工程EPC項目（測繪、勘察、設計、施工 EPC）8500、南康區南水片區幸福二路（南山二路-南山四路段）、南山三路、南山四路、南山五路建設工程2059.2萬元等市政工程項目。
履約合同情況良好，工程“四控制、二管理、一協調”方面皆情況良好，取得了社會和公司效益雙豐收。
本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程技術部2020年工作情況在以下幾個方面進行回顧、總結和2021年工作計劃：
一、工程技術管理工作
技術部是一個對實踐性要求極強的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作，不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務水平，更好的完成工作。另一方面，及時了解項目的進展情況，并對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案。此外，還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。
本著提升公司的工程技術質量水平，不斷強化制度管理、標準管理和信息管理水平。公司工程項目較好地完成了合同中的各項目標。收到良好地社會效益。
按照公司安排，本部門編制了《贛州市市政工程有限公司關于“十四五”規劃編制工作的報告》，為公司今后的發展提出了計劃和目標。
二、工程質量管理工作
堅持“三級質量檢測制度”，對檢測結果及時作出記錄，發現問題及時整改。并做好質量統計分析，持續改進工程質量；建立質量例會制度，把工程質量問題進行交流，群策群力，搞好工程施工質量。經常深入項目工地，不斷巡查工程質量，并建立了工程質量回返和保修制度。提高了工程質量的社會滿意度、民眾的參予度和幸福感。
三、公司職工教育培訓工作
通過組織質量技術教育培訓，利用雨天或工閑時在各施工工地，對現場技術人員及民工進行觀看PPT授課教育學習活動，提高大家的質量意識。
四、2021年度工程技術部的工作計劃：
1、工程技術管理方面：建立健全工程技術管理制度，制定《施工企業工程技術管理規定》。
目的和意義：為了進一步加強公司技術規范化管理，促進技術進步，保障企業科學發展，根據國家有關法律法規、技術政策和上級有關規定，在總結公司生產踐與技術管理經驗的基礎上，結合公司的特點，制定本工程技術管理規定
2、工程質量管理方面：建立健全施工企業質量管理制度，制定《施工企業工程質量管理規定》。
目的和意義：（1）為適應建筑業發展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規，保證建設工程施工質量,加強施工質量管理,提高經濟效益和社會信譽。
（2）貫徹落實“百年大計、質量第一”的方針，工程施工切實把工程質量擺在經濟工作的首位，以質量求生存，以信譽求發展。
（3）貫徹建筑企業質量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”工程施工質量驗收原則，落實質量終身制。
3、不斷巡查、監督和落實工程技術質量各類管理制度執行情況和整改處理。
關鍵詞：施工技術管理措施
建筑工程施工技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序，保證整個生產過程符合技術規范、規程，符合技術規律的要求，以達到高質量地全面完成施工任務的目的。
一、施工技術管理的重要性
（一）技術管理工作的好壞，很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量和技術工作組織管理水平來支撐和實施。
（二）建筑施工有其特殊性。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用、工序搭接較多，在這些生產過程中都需要我們加強技術管理，進而去保證施工正常有序地進行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。
（三）隨著建筑業的發展，新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷地出現，同時承擔的新工程可能結構更復雜，功能更特殊，從而促使生產技術水平再提高，技術裝備再先進，技術管理要求更加高，這也就使得施工技術管理更顯重要。
二、施工技術管理內容
在施工過程中往往會由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。作為一個工程項目，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求現場施工管理人員務必做好技術準備。
首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項(部)工程，同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、資金、設備等)各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網絡圖表示出來，從大人小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。
其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。
三、建筑工程施工技術管理的措施
（一）認真貫徹各項技術管理制度
貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心，是科學地組織企業各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；編制施工組織設計與施工場地總平面圖；施工圖技術交底制度；工程技術變更聯系單管理制度；施工質量管理制度；材料及半成品試驗、檢驗制度；隱蔽工程的檢查和驗收制度；工程質量檢驗與評定制度；工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度；工程技術檔案與竣工圖管理制度。
（二）確定施工組織設計
確定主要的施工方案及方法，制定施工進度計劃、詳細計算施工機械、勞動力用量、主要材料用量、設計總的施工平面布置圖。對于工程較為復雜，技術要求高，施工難度大的結構，作為現場管理人員對方案應該認真審閱，對不正確的施工方法和方案作出必要的修改，使工程的施工按照正確的方案進行，確保施工的進度和工程質量。
（三）制定先進可行、經濟合理的施工方案
施工方案是施工技術活動的具體體現，其內容包括：施工方法的確定，施工機具的選擇，施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案不同，工期就會不同，所需機具也不同，因而發生的費用也會不同，因此如何正確選擇施工方案是降低成本的關鍵。技術部門結合工程實際，從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面分析，綜合考慮，以確保施工方案在技術上可行，有利于保證工程質量，經濟合理，節約成本。因此，技術部門在綜合考慮施工方法、機具、程序、效率、工期、質量、安全等各種要素后，編制出切合實際的、經濟合理的施工方案是技術部門對施工項目效益的一個重要貢獻。
（四）做好施工圖紙會審
理解設計意圖和施工項目關鍵部位的質量是技術管理的關鍵。在工程項目中標后，我們要認真做好施工準備，特別是與建設單位委托的監理單位、設計單位，三方組成的施工圖紙會審。了解設計單位對施工項目的設計意圖，對施工的要求。施工單位提出圖紙設計中存在的問題及改變的要求，通過協商，在滿足建筑產品使用功能和保證工程實體質量的前提條件下，解決存在的問題。一定要通過熟悉施工圖紙，了解施工項目地質勘查資料、設計圖紙說明是否齊全；總平面與施工圖幾何尺寸、平面位置、標高是否一致；建筑結構與各專業圖紙本身是否有差錯及矛盾；結構圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否相一致；預埋件是否表示清楚：工藝管道、電氣管道線是否合理。
（五）加強工程技術資料的管理
技術資料是對施工項目質量情況的真實反映，因此要求各種資料必須按照施工的進度及時收集、整理。每完成一分項工程，就要做好工程檢驗批質量驗收記錄和該分項工程質量驗收記錄；每完成一分部工程，就要做好分部工程質量控制資料核查記錄、分部工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄。對工程使用的主要建材、構配件和設備的進場要做好見證送檢，并收集好試驗報告。只要能夠按照工程的施工進度對工程質量管理資料進行收集，該工程的資料就能完善而不遺漏，確保工程技術資料的真實性、準確性、完整性。
（六）確保足夠技術投入，施行綠色建筑施工
技術投入包括人力投入、資金投入和基礎設施投入等方面。技術人力資源主要是企業應擁有相當比例的高文化程度、高技術素質、高操作技能的專業技術人員和技術工人。企業要為技術管理和技術開發設立專項資金，技術管理資金占企業管理費用的比例，各個企業有所不同，企業應按技術工作計劃，結合企業實際，予以計列，不可遺漏。技術基礎設施，除辦公設施外，應有完備的材料試驗室、技術資料室，適時更新購買適宜的技術規范、規程、標準、技術參考資料、技術管理應用軟件等。“綠色建材”就是要選擇符合“綠色建筑”標準的建筑材料，要保證所用的材料為符合“綠色建筑”標準的建筑材料。通常，人們對結構用料出于強度等危及建筑物安全因素考慮，重視的程度會高一些，而對材料的保溫、降低運營成本等方面的影響卻有較少的考慮。
（七）加強竣工階段的施工技術管理――質量檢查
測定施工完成的分項工程、分部工程和單位工程的質量特征和特性，然后把測得的結果及規定的質量標準進行比較，對產品做出合格、不合格的判斷。
一是度量，即借助于計算手段進行測量與測試；二是比較，即把度量結構與質量標準進行比較；三是判斷，即根據對比的結果，判斷產品是否符合規定的質量標準；四是處理，即決定被檢查的工程是否可以驗收，下一步工作是否可以進行，是否要采取補救措施。
2018年即將過去，作為XX礦機電室的機電技術員為了日后更好地開展工作，對這一年來的工作做如下個人工作總結，現將這工作內容及2019年的工作計劃作如下匯報：
一、2018年工作總結
年初隨著XXXX綜采工作面的正常回采作業，進行機電專業方面的工作正常開展，按照安全生產標準化的相關要求，對負責區域內的機電設備及臺賬、內頁等開展相關工作，建立綜采設備技術臺賬，統計登錄了各設備的相關技術參數，同時建立維修臺賬，對設備日常檢修及故障處理進行詳細記錄，掌握設備詳盡的各項技術資料，以備后續設備維修時使用。
根據《國家煤礦安全監察局印發2018年“一通三防”等5個專項監察方案的通知》中相關的工作要求，機電室針對文件內容相關的工作安排進行提升、運輸專項檢查，同時對機電專業進行檢查，對負責區域及其他區隊進行全方位的現場排查，通過每月3次及每周的安全大檢查，大大提升了礦井提升、運輸及機電專業的各項工作及內頁管理的質量，雖然經過多次的專項檢查，有了顯著的工作成果，但是重載保持的理念要堅定建立，從而保證低標準的作業現象不再出現。
因XXXX綜采工作面大修機電設備陸續到貨，接收設備及清點工作再次開始了，因綜采工作面機電設備經大修過后全部拆解，較為繁多的零部件給清點帶來了不小的難度，我通過設備說明書等其它技術資料來了解這批次的各設備構造部件構成等常識，經過1個多月的時間圓滿完成了設備接收及設備配件、材料的清點及交接工作，再此期間還積極配合準備各項迎檢資料，與此同時編制了綜采工作面安裝及回撤的驗收標準，便于在安裝及回撤工程進行中及工程結束后進行完好驗收。
XXXX綜采工作面設備安裝完畢，與機電室相關管理人員先行對綜采工作面進行預驗收，檢查出部分問題及隱患下發至安裝隊，隱患及問題整改完畢后進行復檢，后經與集團公司及各職能部門對XXXX綜采工作面進行正式驗收，順利通過XXXX綜采工作面設備安裝驗收。
XXXX綜采工作面安裝工程驗收完畢后，XXXX綜采工作面回撤工作即將開始，我及綜采隊相關人員提前對XXXX綜采工作面設備、材料及設施等進行清點，登記造冊，提前建立第一手資料，后經正式設備清點對安裝隊進行交接工作，正式進入回撤后，負責此次設備回撤設備清點及交接工作。通過此次XXXX綜采工作面設備回撤清點工作，對設備結構、工作原理等有了更直觀的學習機會，了解了平時不能了解的細節的部分。經過1個多月的時間，現場清點設備、配件及材料和設施，每天對交接的設備等進行登記造冊，準確無誤的核對現場各設備的數量，順利完成了XXXX綜采工作面設備回撤及交接工作，在此期間協助機電專業相關領導準備各項檢查技術資料，應對各項檢查項目核對現場實際，對標整改一些不符合要求及規定的項目，與此同時對XXXX綜采工作面進行機電設備進行跟蹤管理，合理進行繼電保護整定工作，確保機電設備受保運行，杜絕設備因繼電定值不合理造成設備損毀。
因配件采購相關的技術要求不全面不準確，于4月份開始每月由機電室各分管技術員及區隊相關管理人員共同上報月度配件計劃，有我負責此項工作，對各區隊上班配件進行匯總，審核各配件的相關技術要求，也是一個學習的過程，更好的了解配件材質及相關加工工藝的知識，到貨后組織相關區隊人員進行驗收，達到了配件采購到貨后無技術方面及材質方面的問題，確保了配件的質量及通配性。
2018年即將進入尾聲，在技術管理方面，還存在薄弱環節我會繼續努力，加強業務知識學習，樹立終生學習理念，養成缺什么、學什么的良好習慣，認真履行職責，從技術和管理水平上不斷提高自己，豐富業務知識面，更好的完成自身負責的各項專業技術工作。
二、2019年工作計劃
2019年即將到來，在新的一年里，我會以更高的標準要求自己。根據2019年采掘計劃安排，編制相關作業規程，堅持到現場查驗設備運轉情況，設備出現問題積極到現場配合處理故障，了解機電設備現場運行的第一手資料，更好編制檢修計劃及相關安全技術措施，積極努力地完成總工和各分管領導安排的各項工作任務。
2019年工作計劃
1、綜采隊機電專業相關內業管理工作，設備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄；
2、核算綜采設備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數據更新，編制安裝、回撤期間的機電運輸專業相關安全技術措施；
3、編制XXXX綜采工作面供電設計及相關安全技術措施；
4、綜采隊各設備安裝地點制度及供電系統圖的更新；
5、綜采隊負責區域內的各類機電設備牌版管理及吊掛；
6、工作面初、末采期間對設備運行情況進行不間斷巡查，規范設備使用，及時計算、調整各設備繼電保護整定，確保各設備的正常運轉，組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓工作；
7、嚴格按照《煤礦安全規程》中的相關規定對電氣設備做接地電阻測定；
8、每月組織綜采隊機電管理人員對負責區域內防爆電氣設備進行防爆性能檢查。
9、規范機電設備日檢、班檢、月檢的落實及相關記錄填寫的日常管理工作；
10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作；
11、每月提前組織各相關區隊進行月度配件計劃的統計、審核、上報工作，確保配件技術要求的準確無誤，同時組織到貨配件的驗收工作。
12、完成機電室相關的內頁工作和領導安排的其它工作；
關鍵詞：鐵路工程；技術工作；工程管理
中圖分類號：F53文獻標識碼： A
一、鐵道工程施工技術工作管理的問題
目前，鐵路工程的管理中存在著一些問題，這些問題表現在很多方面。在施工的過程中出現的技術問題、管理人員的問題等其他方面都可能出現問題。一般來說，問題主要表現為以下幾個方面。
（1）在施工前沒有制定科學的應急方案。鐵路工程施工復雜，與很多的學科和技術都相關，所以，在施工的過程中很容易出現各種難以預料的情況。這些問題有的是由于施工的方法問題、有的是由于作業的流程方面出現問題，還有的則來自于天氣等方面。但在這些突發狀況出現的時候，相關部門由于沒有制定科學的應急方案，不能及時解決出現的問題，就會對施工的進度和質量產生極大的影響。
(2)施工人員沒有嚴格的按照工程的計劃進行作業。在施工的過程中，經常會出現施工進度跟不上計劃的情況，經常會對計劃進行調整。在這種情況下，就會出現信息不及時和不準確的問題，這對施工的進度也有影響。
(3)施工的過程并不規范。在實際情況下，鐵道工程施工經常會出現大量問題，而這與施工人員素質的高低也有很大的關系。在施工過程中，施工人員在操作過程中并沒有嚴格的按照相關的操作流程進行作業，為安全事故埋下了隱患，在很大程度上影響工程的安全及部門的經濟效益
二、鐵道工程施工技術工作管理內容和方法
(1)施工技術文件的管理要規范化。施工技術文件及各類圖表是施工的最根本的依據。如果文件出現問題，會直接影響工程的施工進度。所以，在施工過程中，文件要妥善管理。各種施工技術文件要有專門人員進行管理，并分類裝訂保管，便于在施工過程中隨時查看。在受到各種施工文件后，應該進行仔細查看，如果有需要提前做的工作應該要提前通知相關人員，及時做好記錄，便于檢查。
(2)看懂設計圖并且要復核準工程數量。在施工過程中，看懂設計圖也是非常重要的一個環節。如果因為施工人員的疏忽，沒有看清楚設計圖上的工程數量、尺寸、水灰比等，沒能及時發現而造成錯誤，會帶來很大的損失。所以，施工人員要對設計圖進行復核并且要做好相關記錄。設計人員在受到設計圖之后，應該要認真瀏覽，弄懂設計意圖，有不明白的地方應該及時請教設計單位。對于設計圖中采用的定性圖、標準圖等圖號的規定，要按照要求及時配齊。仔細閱讀設計圖后，應該掌握建筑工程的工程數量，建筑材料等。最后，要對設計圖紙進行復核，看設計圖是否符合規范，是否與預算相符，了解相關工程的所有相關材料設備。如果要變更設計，應該按照權限及早申報辦理簽證手續。
(3)做好工程技術交底。它是工程施工的原始依據，如果出現問題，就會造成返工的重大問題。因此，相關管理人員在接受技術交底時，應該注意兩點問題。一是在技術交底時，設計、建設、監理、施工單位應同時參與。在交底過程中，各單位人員應該達成共識。二是技術交底記錄中的地點、人員、內容都要記錄清楚并有相關人員妥善保管，在出現問題時能及時檢查。
(4)科學組織施工設計。施工前，應該對主要材料分工點、項目等進行核查，材料的核算主要包括特殊材、專用料和三大材。根據工程數量，準確的計算出相關材料用量。施工組織格式應符合相關要求，主要內容有：施工組織說明依據、工期計劃、材料預算核算、施工設備等。
(5)加強施工測量工作。其中施工人員的職業素質高低、責任心等都影響到工程的進度和質量。因此，施工人員的職業素質十分重要。施工人員應該有較強的責任心，對工作負責，工作態度正確，對較好的完成各項任務十分重要。因此，施工單位在招工過程中，要對施工人員的素質進行考核，在必要情況下，對相關人員進行訓練，以提高其施工水平。并且，施工人員要妥善處理彼此之間的關系，經常溝通交流思想，對施工過程中出現的問題要認真對待，具體問題具體分析，不能根據經驗，主觀片面地解決。同時，也要認真學習國內外經驗以及施工過程中的實際經驗，把經驗消化吸收，用在所在工程上，提高素質，成為一個合格的工程技術人員。開工前，相關人員應該對工程數量、設計資料等及時查看，發現問題并及時處理，做好相應記錄。對每一部位的測量工作都應該認真記錄，使誤差保持在規定范圍內，更好的滿足施工要求。測量儀器的選用應根據施工單位的裝備情況，并且施工儀器應該要保持清潔，定期進行檢查，發現老化零件應及時更換，使得儀器的誤差也要保持在規定范圍之內。
（6）施工過程中是整個工程的重點。首先要有科學完整的施工組織、質量保證體系和安全措施。施工負責人要經常深入工地，對工程進行親子指揮檢查。對于施工中可能出現的技術問題反應要敏感，發現問題要及時上報，做好各方面的記錄工作，并妥善保管。
（7）要經常對工程進行檢查，反思。發現施工過程中的問題，及時找到解決辦法，加以完善，減少施工工程中出現的錯誤問題。對于施工過程中用到的混凝土、砂漿等應該提前按照規定進行實驗，根據施工設計確定其配合比，并做好記錄，各項記錄應該清晰完整，字跡工整，數字要仔細記錄，防止出現記錄問題。
三、結術語
鐵路施工技術十分復雜，容易出現諸多問題，應該預防。為了保證鐵道施工的施工質量進度和質量以及部門的經濟效益，有必要對施工中的技術工作進行高效的管理。同時，在進行技術管理的時候，不僅技術方面要到位，也要建立科學合理的獎罰制度，建立各種應急體系。相關部門要加大施工的檢查力度，強化領導對工作計劃的制定。各個管理單位，主管部門，施工人員都要對工程持認真負責的態度，嚴格按照施工計劃，防微杜漸，從各個方面保證工程施工的進度，提高工程的經濟性和安全性。
參考文獻：
[1]馮守方.淺談鐵道工程施工中的若干技術問題[J].城市建設理論研究.2013(10)
[2]葉建國.論述鐵道施工中幾種常見的施工技術[J].民營科技. 2010(11)
關鍵詞：民族地區 信息技術 教育定位
中圖分類號：G434 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2013）09-0126-01
現代信息技術教學以其課堂信息含量大、節省板書時間、題材豐富形象、形式活潑多樣以及便于學生課后復習查詢等優勢，已確立了其在今后教育教學發展過程中的主導性地位，這一現代教育手段已在各地得到了廣泛的重視并被爭相采用。當前，新課程改革中一個最熱門的話題就是關于計算機輔助教學系統的應用，即如何將現代信息技術引入課堂教學中。我市于2007年實施了“國家農村遠程教育”項目，該項目為我市農村中小學配備一定數量的現代信息技術設備；隨后市、校又多方籌資為各學校連通了因特網、電子白板教室等。這些硬件設施的提供，為現代信息技術教學的迅猛發展奠定了良好的物質基礎；但我們清醒地看到，現階段的信息技術教學還處在一個相當初級的水平，存在著諸多亟待改進之處。
一、民族地區中小學信息技術教育的現狀及存在的問題
臨夏市初中各學校目前基本配備一個計算機教室、一個衛星接收室、一個多媒體教室、一個光盤播放室和一個電子白板教室，因特網都已連通；小學中只有學區中心小學配備有一個計算機教室、一個衛星接收室、一個光盤播放室，因特網已連通；其他村級小學只配備有一個衛星接收室和一個光盤播放室，網絡未連通。只有縣城獨立初中、縣城小學、二中、三中有3～5個計算機教室、有2～3個多媒體教室、有3～5個電子白板教室，每個學校都有一個教師電子備課室，網絡都已連通。除初中、中心小學都有信息技術專業人員管理外，各村級小學無信息技術專業教師，實際授課中會應用現代信息技術的教師不多，對設備的日常維護技術跟不上。大部分教師現代信息技術素養不高，對現代信息技術應用只停留在常用軟件的使用上，不能對其進行整合與本學科相協調，不具備獨立設計教學課件的能力。
1.教師對信息技術應用于教學的認識不足
一方面一些學校的教師尤其一些中老年的教師認為運用現代信息技術教學達不到應有的教學效果，所以他們即使有一定的硬件設施他們也不使用，造成資源的極大浪費。條件好的學校即使老師能意識到使用信息技術教學所應達到的要求，即要根據學習者的特征將信息技術與課程進行整合。另一方面他們根本沒有認識到信息技術的有效應用對于推進教育信息化、促進教育改革和實施國家課程標準的重要作用，也沒有認識到信息技術能力是教師專業素質的必要組成部分。
2.教師教育信息的應用能力不足
信息技術應用于課堂的過程不是一個單純的技術問題，而是教師教育能力、學科能力和信息技術應用整合的過程。教師要能夠有效地分析課程的教學目標、教學內容、根據學生特點和教學條件設計合理的教學過程，并積極尋求優化教學的措施，積極實現信息技術與學科課程的有效整合。但在走訪的過程中發現，在有條件運用信息進行教學時，許多教師在將信息技術應用于課堂，僅是“為用技術而用技術”，他們只是從網上搜些別人制作好的課件，而不是根據學生的實際特點來設計適合學生的課件，至于為什么要使用這些手段，什么時候應使用這些手段，如何有效地使用這些手段等，缺乏明晰的認識，帶有很大的盲目性，在應用中一味地追求信息技術的“技術含量”。
此外，教育管理者認識不到位、硬件設施不全、教學資源的匱乏等因素也是影響民族地區信息技術教育發展的客觀現實。
二、民族地區加強中小學信息技術教育的措施
加強和推進我市中小學應用現代信息技術工作是當前我市教育改革與發展面臨的一項緊迫任務，必須在認識到位、措施到位、管理到位和效果到位等項工作上下功夫。
1.各級領導要高度重視應用現代信息技術工作，進一步提高認識，更新觀念，統一思想，增強推進教育信息化的自覺性和緊迫感
各級領導都應重視中小學信息化建設，尤其是一些落后地區和農村的鄉鎮學校，要給以適合的政策優惠，通過各種渠道爭取更多的經費用于他們的學校信息基礎建設。走政府、學校、社會力量相結合的道路，確保信息基礎設施建設的進度與質量，為中小學教師和學生創設全新的學習環境，提供優質的教育資源。
2.進一步理順教育信息化工作的管理體制
推進教育信息化工程，必須建立起一個“統籌管理、分工明晰、各司其職、有效運轉”的管理體制。建議市教育局以電教館為中心，就向2007年實施“農村遠程教育”工程項目一樣認真組織、領導全市教育信息化工作，研究制定全面的教育信息化發展規劃，協調各有關部門密切配合，各司其職。要在全面規劃的基礎上，制定分年度工作計劃，有重點、有步驟地推動工作。
3.多渠道籌措資金，加強和改善信息化基礎設施建設
推進教育信息化工作，必須要有一定的經費投入。政府每年應撥出一定數量的專項經費，用于信息技術的硬件建設；教育局要制定鼓勵性政策，對能夠合理、有效地利用現有資金，有計劃、有步驟逐年補充信息技術硬件配備，并在應用信息技術工作中取得成績的學校給予相應的經費獎勵；同時也要多種渠道、多種方式鼓勵和爭取社會各界、公司企業贊助、投入，支持和參與中小學應用信息技術進行教育教學工作。
4.加強對全市中小學教師的現代信息技術培訓，建立一支高素質的教師隊伍
一、范圍
1、本標準規定了檢修班長的崗位職責、工作內容與要求，檢查與考核等內容，規定了山東里彥電廠檢修分場的各班班長。[文秘站網-]
二、崗位職責
1、檢修班長在分場主任、專業副主任領導下，業務上受專業工程師指導，對班組的各項工作全面負責。
2、檢修班長是班組安全生產第一責任人，對本班安全生產負責。
3、推廣應用現代化管理方法和手段，提高班組管理水平。
4、搞好設備檢修全面質量管理，保證設備保持較高的健康水平。
5、根據廠和分場下達的年、季、月工作計劃，制定出本班的工作計劃。
6、負責班組的經濟責任制考查考核工作。
7、根據上級安排，積極無條件地配合各兄弟班組完成任務。
三、權限
四、工作內容與要求
l、堅持“安全第一、預防為主”的方針，努力實現三不傷害，五無(無事故、無障礙、無輕傷、無位逐、無異常)。
2、主持召開開工會、收工會，做到開工布置任務明確，安全措施與注意事項交待清楚，收工檢查周全，保證無隱患。
3、定期組織安全大檢查和安全活動，落實和，對發生的不安全情況認真組織調查分析，做到“三不放過”。
4、杜絕觀場違章指揮，發現作業性違章制止、教育。
5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷的制度，及時組織消缺。
6、定期對本班人員進行觸電、創傷、溺水、高溫中暑等現場急救培訓，使之掌握正確處理方法。
7、做好現場防火防盜工作，了解易燃易爆物品的存放位置及使用方法，使本班人員掌握火災后的滅火方法。
8、積極開展技術革新和合理化建議、雙增雙節、勞動競賽等活動。
9、加強班組經濟核算，合理分工，不斷提高勞動生產率。
10、嚴格工藝作風，嚴把質量關，搞好設備檢修記錄及各級驗收工作。
11、搞好備品備件、勞動工時定額和物質消耗定額，使班組生產工作計劃定額化、程序化。
12、根據上級安排，及時制定周作業計劃、大小修和技改工程計劃、兩措計劃及相應的材料設備計劃，并安排落實。
五、檢查與考核
1、班組長的工作由分場和專業按本標準進行考核。
2、檢查與考核內容為本標準規定的職責及工作內容與要求部分。
3、檢查結果與經濟責任制掛鉤兌現。
安全員崗位工作標準
一、范圍
本標準規定了檢修分場安全員的職責與權限，工作內容和要求，檢查與考核。
本標準規定了檢修分場安全員的工作，是檢查考核其工作的依據。
二、職責
1、安全員在安質科、檢修分場的領導下，監督本部門全體員工在生產工作中嚴格執行安全生產的各項規章制度及上級有關安全生產的方針、政策和措施，在業務上受安質科指導，并負責向檢修分場主任、總工、安質科報告工作。
2、負責編制檢修分場“安全技術勞動保護措施計劃”，協助電氣、汽機、熱工、鍋爐技術員編制“反事故措施計劃”，協助上述專業的領導擬定防止事故的對策，并監督各項措施計劃的貫徹實施，
3、根據“電力生產事故調查規程”、“工人職員傷亡胡，程”等有關規定，協助檢修分場領導組織并參加四個專業所發生的不安全現象的調查會，并做好記錄，對任何故障堅持“三不放過”的原則，各種報告，報表應做到及時、準確，完善。
4、檢查督促四個專業各班組，按規定時間進行安全活動并做好記錄。
5、負責檢查檢修觀場和“兩票”及各種安全措施的執行情況，重大工作和危險性較大的工作項目到現場進行全過程監督。
6、檢查督促各班組進行季節性安全大檢查，對查出的問題統計上報，制定整改計劃。
7、組織各專業班組按規定期限對安全用具起重工具、電動工具、絕緣工具進行檢查試驗。
8、負責電氣、汽機、熱工、鍋爐專業的安全知識培訓工作。
9、負責對電氣、汽機、熱工、鍋爐專業的安全工作的檢查與考核工作。
三、權限
1、有權制止一切違章作業，違章指揮行為。
2、事故發生時有權向當事人、知情人查詢事故發生經過，并索取有關原始記錄及資料，有權制止破壞現場和原始記錄的行為。
3、有權對四個專業及班組和個人在安全生產中的表現提出獎懲的建議。
4、有權制止無關人員和不按規定著裝的人員進入檢修及運行現場。
四、工作內容與要求
1、每天有70的時間深入現場，檢查“兩票”和各項安全工作制度的執行情況，杜絕無票作業，檢查設備缺陷的消除工作。
2、檢查本部門消防器材使用情況，對用完和不
合格的要及時聯系安質科更換。3、每月協助各專業領導召開二次安全會議，學習上級文件，安全通報，分析本單位生產情況，布置安全任務并做好記錄。
4、每月底檢查各班組安全活動情況，查閱記錄，對執行過的“兩票”進行審查、統計，并上報安質科。
5、每季度末將檢修分場宣傳欄情況報安質科。
6、每年四月份會同培訓員對全體職工進行“安規”考試，5月1日前公布工作票負責人和工作許可人名單。
7、參加各專業重要工作項目安全措施的討論和審定，參加大小修后的啟動工作。
8、監督勞動保護、保健用品的正確發放和使用，建議領導做好防塵、防毒工作。
9、配合安質科做好保衛工作，保護生產現場材料物質、器材，發現問題及時向檢修分場主任、總工報告。
五、檢查與考核
l、安全員的工作由分場和專業主任按本標準進行檢查考核。
2、檢查與考核內容為本標準規定的職責及工作內容與要求部分。
3、檢查結果與經濟責任制掛鉤兌現。
班組技術員崗位工作標準
一、范圍
本標準規定了檢修分場班組技術員的職責與權限，工作內容和要求，檢查與考核。
本標準規定了檢修分場班組技術員工作。
二、崗位職責
l、在主任副主任的領導下，在專業專工的指導下，負責班組的技術工作，在班長因故不上班時，班長職務，組織全班人員完成上級下達的各項生產任務。
2、搞好設備檢修臺帳，做好設備檢修記錄及升級驗收工作。
3、積極開展技術革新和合理化建議等活動，不斷提高工作效率。
4、定期進行技術講座、技術問答、技術比武，提高職工的業務水平。
5、堅持定期巡回檢查和每天查看缺陷制度，及時組織消缺。
6、負責監督、指導設備檢修工藝、進度和質量及原始記錄的準確和齊全。
三、工作內容與要求
1、設備檢修工作
(1)制定設備檢修的技術措施，做好修前準備。
(2)指導班組人員進行試驗，并做好試驗記錄，分析試驗結果，得出正確的結論。
(3)嚴格執行檢修工藝規程和質量工序管理卡，嚴把質量關，搞好三級驗收工作。
(4)檢修工作結束做好設備檢修記錄，建立好設備臺帳。
2、日常維護工作
(1)每周二、六上午，設備定期巡回檢查。
(2)對運行中異常進行分析判斷，找出故障原因，提出消除故障的技術措施。
3、技術培訓工作
(1)每月進行一次技術講座。
(2)每月一次技術問答。
4、科技成果工作
(1)開展技術革新和合理化建議活動，并采納好的建議進行實施。
(2)積極推廣使用新材料、新工藝和新技術，實現節能降耗。
四、檢查與考核
1、本標準執行情況由專業主任、副主任進行檢查并考核。
2、主任按其標準規定的責任和工作內容與要求在每月底進行考核。
3、考核結果與經濟責任制掛鉤兌現。
檢修工崗位工作標準
一、范圍
本標準規定了檢修工的崗位職責、工作內容和要求，檢查與考核。
本標準規定了檢修分場檢修工的工作。
二、崗位職責
1、檢修工接受本班班長的領導，在業務上接受專業專工和班組技術員的指導，負責分工范圍內的工作，確保檢修質量。
2、對自己所管轄的設備負安全運行及保證健康水平的責任。
3、對班長安排的各項生產及非生產作業任務，負有全面貫徹執行的責任。
4、對設備的安全運行、預防和消滅各種事故、障礙、異常、缺陷和減少設備臨修，負有直接責任。
5、對人身安全、預防和消火各種人員傷亡事故，搞好安全生產負有直接責任。
6、對設備的檢修工藝、進度和質量、原始記錄的準確、齊全、文明生產負有直接責任。
7、工作組長對工作組人員的安全生產和工作作風，負有領導責任。
三、工作內容和要求
1、設備管理、日常維護工作
(1)堅持每天設備衛生清掃制度，檢修工對自己分管的設備進行衛生清掃及檢查。對發現的設備缺陷，需要進行的檢修改進更換的零件心中有數，并及時匯報班長．按消除設備缺陷的程序及時進行登記，待班長安排消缺。
(2)分管設備，設備完好率100，設備一類率達80以上。
2、消除設備缺陷
(1)積極消除設備缺陷，做小缺陷不過天，大缺陷不過班，對不能及時消除的缺陷，制定出可靠的安全措施，缺陷消除率達到95以上。
(2)檢修工接到班長分配的消缺任務后，應由工作負責人寫出合格的檢修工作申請單及工作票，按正常程序進行申批，同時做好工器具的準備工作。
(3)檢修工應在申請批準時間內，保證檢修質量，完成工作票所規定的工作內容，千方百計地消除缺陷，對因某些客觀原因造成的不能按時完成工作任務，應及時匯報，辦理延期手續。
(4)檢修工應在消除設備缺陷后，將現場清理干凈，做到現場無雜物，設備完整，地面清潔，最后工作負責人方可辦理工作票結束工作，運行人員驗收合格終結此項工作。
(5)對于消除缺陷設備投用后，應及時了解設備運行情況及缺陷消除情況。
3、大、小修工作
(1)大、小修工作應按局“發電設備檢修標準項目”及生技科批準，專業下達的“非標準項目”進行工作。
(2)按計劃工期，在班長統一安排下，按時完成分配的各項任務。
(3)設備大小修工作應按照“應修必修、修必修好”的原則進行，計劃檢修項目不能漏項、隨意減項，在自檢自查的基礎上，按照“檢修質量監督計劃”及“三級驗收計劃”進行檢查驗收、質檢，三級驗收必須到位，手續完備，檢修質量達到優良。
(4)設備大小修檢修工作，必須在廠、分場批準下達的工期內完成，如有特殊情況不能在計劃工期內完成，則應逐級申請修改計劃，并按上級批準的修定后計劃執行。3.5、設備大小修工作結束后，設備按達標要求清理干凈，將原始測量記錄，質檢驗收合格證等技術資料整理匯總，填寫設備臺帳，做好大小修記錄。
4、臨時工作任務
(1)檢修工有義務接受班長分配的分場或班組安排的各種臨時生產工作任務。
(2)檢修上在接受班長分配的臨時工作任務后，應積極主動保證質量，按照要求的工期完成任務，遇到的問題及時向班長匯報。如遇到特殊情況，任務不能按期完成，應報告班長進行調整和延期。
四、檢查與考核
專業技術人才是重要的支持保障力量，進一步提高該類人員的業務技術水準，增強風險防范能力、培養內部管理水平，加強綜合素質的培養。以下是和大家分享的新職員工作計劃材料資料，僅提供參考，對你有所幫助，歡迎你的閱讀。
新職員工作計劃材料一
一、熟悉公司的規章軌制和根基營業工作。保證公司收集的正常運行，應付各類突發狀況。作為一位新員工，本人經由過程對此營業的接觸，使我對公司的營業有了更好地體味，但距離還差得很遠。這對于新人來講是一年夜缺陷，但愿公司往后有時刻能按期為新員工組織進修和培訓，以便于工作起來加倍得心隨手。
1、在第一季度，以營業進修為主，因為我們公司正值各店開張時代，部門的打算擬定還未完成，節后還會處于一個市場低潮期，我在做好本職工作的前提下會充實操作這段時刻填補相關營業常識和裝修常識，當真進修公司得規章軌制，與公司人員充實熟悉合作;協助發賣部工作;經由過程上網，電話，體味更多行業信息。
2、在第二季度的時辰，公司已正式走上軌道，市場會迎來一個小小的岑嶺期，在對營業有了必然體味熟悉得情形下，我會全力協助發賣部的工作和楊磊的裝修工作。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，市場會給后半年帶來一個精采的初步。而且，跟著我公司鋪設數目的增添，一些規模較年夜的客戶就可以慢慢滲入進來了，為年尾的市場年夜戰做好充實的籌備。此時我會協同公司其他員工竭盡全力為公司進一步成長做出全力。
4、年尾的工作是一年傍邊的山頂顛峰時代，加之我們一年的全力工作，我相信是我們發賣部最熱火朝天的時段。我們部門會充實的按照現實情形、時刻特點去做好客戶開發工作，并按照市場轉變實時調節我部的工作思緒。爭奪把發賣業績做到最年夜化!
二、制訂進修打算。做服裝行業是需要按照市場不竭的轉變場所排場，不竭調整經營思緒的工作，進修對于員工來說至關主要，因為它直接關系到一個員工與時俱進的軌范和營業方面的生命力。我會當令的按照需要調整我的進修標的目的來填補新的能量。服裝常識、營銷常識、部門打點等相關裝修的常識都是我要把握的內容，良知知彼，方能百戰不殆。
三、增強自己思惟培植，增強全局意識、增強責任感、增強處事意識、增強團隊意識。積極自動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最年夜的能力減輕率領的壓力。
以上，是我在做好收集維護的前提下對的一些設想，可能還很不成熟，但愿率領匡正。火車跑的快還靠車頭帶，我但愿獲得公司率領、部門率領的正確指導和輔佐。瞻望，我會加倍全力、當真負責的去看待每一份工作，也力爭勝任自己的工作。相信自己會完成新的使命，能迎接新的挑戰。
1、繼續巡場。
2、繼續做好電話接待以及現場接待的工作。
3、繼續做好端茶遞水以及清理報架等工作。
4、努力做好領導隨機安排的工作。
5、努力協助其它同事做好工作。
6、仔細認真的觀察環境，做到：我去主動尋找工作來做，而不是非要等到工作找我才做。
7、按照譚總的指示，在夏總有空的時候，適時的主動匯報工作。
新職員工作計劃材料二
今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望。但是，成績已經是昨天，我更關注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里。
我注意到了技術工作的許多薄弱之處，作為技術部門的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
一、年初至今，技術部門整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了技術管理人員的業務培訓。
三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術部門作為單位的一個主要職能監督部門，當好家、理好財是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
查找不足趕先進，立足根本爭先進，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企事業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術部的主要責任領導，對于如何提高自我，服務于本單位這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善單位內部管理制度;責任明確分工，加強責任考核;
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發揮技術職能部部門的作用：
作為技術部的責任領導，既是一名技術工作人員，也是技術管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進.
四、加大各項費用控制力度，充分發揮技術的核算與監督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使技術監督職能，審核控制好各項開支，在技術核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務;
六、搞好技術分析，為領導提供有效的參考依據;
我知道合理高效的技術分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向老技術學習、向書本學習，量化分析具體的技術數據，并結合總體戰略，為決策者和管理者提供有力的技術信息支持;
以上工作是我技術部門下一期的主要工作，查找不足趕先進，立足根本爭先進，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，技術戰線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
新職員工作計劃材料三
一、工作目標
工作重點：進一步整合業務流程，建立健全內部控制制度。為此我部將樹立“以人為本”的理念，增強員工的創新意識，結合企業與員工雙方面的需要，實現以下目標：
1、根植“尊重人、理解人、培養人”的思想理念，增強對員工職業生涯發展和崗位成長的指導作用，提高員工自發學習的主觀能動性。
2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃，提高員工實際工作的能力和效率，促進個人業績的提升，從而為公司整體績效的實現和提高搭建高效率的信息服務平臺。
3、分層次，抓重點。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術特長等特點，圍繞經營管理、專業技術和技能操作三個方面，形成能力全面的、綜合素質高的企業團隊。
4、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度，重點著眼于專業、創新、協作的團隊精神的創立，形成部門文化理念，為應對各類突發事件提供人力資源保障。
二、工作策略
在公司“有勢者強，有德者昌”的文化氛圍下，提出“為有勢者搭建舞臺，為有德者創造未來”的思想，為每一個員工提供展示自己的機會。根據各個崗位及年齡段的特點，采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度，提高員工的溝通能力、表達能力，帶動工作能力的提高，促進員工職業技能、職業知識、職業態度的全面提升。
三、項目計劃
(一)、基層管理人員(主管)
提高基層管理人員經營管理水平和能力，以適應業務發展對機構功能調整的要求。
1、建立“周會”的溝通形式。把每周的數據統計結果以討論的形式進行分析、整理，從數字的角度對公司一周的運營進行總結，提出具有可操作性的調整建議。
2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關系的基礎上，支持管理人員參加社會學習，激發和調動利用業余時間參加各類培訓的熱情和積極性。
3、進一步推行績效考評制度，加強各項財務制度的執行力度，在理解的基礎上深化認識，提高對各環節的控制力、執行力。
(二)、專業技術人員
專業技術人才是重要的支持保障力量，進一步提高該類人員的業務技術水準，增強風險防范能力、培養內部管理水平，加強綜合素質的培養。
1、深化細致的完善崗位職責，落實到每一個崗位和個人，普及內部管理策略，提高內部管理水平，提升其專業素養。
2、鼓勵自主學習。在自主選擇、妥善處理學習與工作關系的基礎上，支持管理人員參加社會學習，激發和調動利用業余時間參加各類培訓的熱情和積極性。
(三)年紀較青的人員(20—40歲)
這是公司涉及面最廣的人群，在指導和培訓上應著重于適應性和專業技能提高兩個方面。
1、創建學習班，組織員工學習各類基礎業務知識、進行業務技能培訓，以提高這類人員的從業能力。
2、鼓勵員工利用業余時間參加資格證書考試和攻讀學歷學位，多渠道培養各類高素質的專業人才。
3、輪崗鍛煉。選拔2--5名有發展潛力的人才進行輪崗，建立定期和不定期輪崗制度，及時全面掌握輪崗人員的工作和學習情況，并作為日后任用的依據，便于各序列的專業人才快速成長。第二教育資源網
4、推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門內形成員工主動接受培訓的壓力和動力，增強業務能力，實現人崗匹配。
5、對于新員工以職業道德教育、規章制度學習、業務基礎知識培訓為基礎，增強新人團隊意識、溝通的機會，嚴格管理，為提升部門綜合素質打下基礎。
四、本月具體工作內容
1、完善崗位職責，細化到每一個個人，重點關注職業道德和專業技能兩個方面。
2、完善各項財務制度，細化到每一個崗位，為業績效考核的建立依據。
3、完善各個崗位績效考評制度，滿足公司整體管理規劃的要求。
新職員工作計劃材料四
根據我行今年一年來會計結算工作的實際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務、抓質量、抓素質，現就針對這三個方面制定我營業部在__年的工作思路。
一、以客戶為中心，做好結算服務工作。客戶是我們的生存之源，作為營業部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上，除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空等結算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業務的聯系，參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業務中。
5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。
二、強內控制度管理，防范風險，保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求
1、督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執行與檢查，規范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防范外來結算風險的手段。
5、規范業務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患，減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
五、以人為本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍
1、把好進人用人關。銀行業聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。
4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。
一、電力企業財務稽核的意義
電力企業開展財務稽核工作的主要目的就是提高財務內部控制工作的質量，財務稽核關系著財務管理與經營期間的各項工作，而且還能夠對經營管理工作進行自我評估、自我分析與自我完善，不斷的提高財務管理工作的水平。各個電力企業在發展進步的過程中，一定要給予財務稽核工作足夠的重視。財務稽核工作時財務管理工作的重要組成，做好這項工作能使企業的財務管理質量有大幅度的提高。此外，在財務稽核工作中，我們可以在第一時間察覺企業經營管理過程中所存在的隱患和不足，然后及時的制定科學、高效、可行的解決方案，彌補企業財務管理工作中的各種不足。不僅如此，科學、嚴格的財務稽核工作還能夠有效的規避各種財務風險。企業在發展經營的過程中可能需要應對各種各樣的風險，而高效科學的財務風險防范工作則能夠將這些風險都降到最低，使財務的安全性大大提高。開展企業風險的防范工作時，一定要設立完善、健全的財務風險預警制度，并在工作過程中堅持分工合作、科學管理的原則，這樣才能夠不斷的健全財務風險管理體制。加強電力企業的財務稽核工作能夠提高會計管理水平，通過財務稽核，企業可以及時發現管理中存在的問題，并針對這些問題提出改進的意見和建議，讓會計工作得以強化，更好的提高各項會計信息的準確性，進而使會計管理工作的質量得到大幅度的提高。高質量的財務稽核工作還能促進企業經營管理工作的順利進行，有利于企業的健康可持續發展。在進行財務稽核工作時，其工作內容主要有財務稽查、財務復核，也就是說財務稽核工作者不僅需要開展財務管理稽核工作，還需要開展經營管理稽核工作。通過這兩項稽核工作，經營管理過程中的各種問題便能夠暴露出來，這有利于工作人員第一時間針對問題制定高效的解決方案，避免問題的進一步擴大、蔓延。此外，在財務稽核工作中，還應要求管理工作者對管理制度進行完善和健全，這樣有利于提高經營管理工作的質量。總之，嚴格開展財務稽核工作可以使企業的財務風險防范能力大大增強，并且還有助于企業內部財務風險預警機制的完善和健全，降低企業運營管理過程中的各種風險，有力的促進企業的健康可持續發展。
二、財務稽核在企業管理中的應用
1.加強培訓，培養高素質專業人才。電力企業在開展管理工作的過程中，一定要不斷健全、完善和提高傳統的審計方式，這樣才能夠在保證財務審計工作質量的基礎上促進財務審計工作的順利進行。健全的審計制度，也有利于專業化的、高素質的審計人才的培養，而人才又是行業發展進步的第一要素，所以，審計工作的水平也會因此而有大幅度的提高，并且還能夠使公司的財務管理工作更加的規范，增強財務的執行能力。除此之外，我們要不斷的豐富財務審計工作的內容，創新財務審計新模式，就要結合公司的實際狀況，選擇合適的財務審計師。除此之外，在開展專項的財務稽核業務前，還要對聘請的財務審計師、企業本部的財務、生技、基建等部門以及直管部門的各個專業技術工作者開展嚴格的培訓，切實提高其實際工作能力。現今，我國的專業財務稽核工作者還十分匱乏，且已有工作人員的知識結構也不盡合理，所以我們必須重視稽核隊伍的設立。電力企業還應該制定一個完善的年度計劃，其中要包括定期的財務稽核方面的培訓，并且還應該結合實際的培訓情況，對培訓的方式和內容進行適應性的調整，以使工作人員的工作能力和工作觀念都能跟上時代進步的步伐。在培訓結束后，還需對工作人員開展考核，確保其業務能力得到了真正的提高，使其在今后的工作過程中能夠為企業的發展多做貢獻。
2.完善稽核制度，提高財務稽核水平。要想更好地完成財務稽核工作，提高企業財務的執行能力，加強財務的會計基礎管理工作，就要根據管理中的漏洞和薄弱環節，展開稽核內容。根據業務稽核工作延伸到崗位稽核、制度稽核，不斷加強企業財務管理的監督工作，并且要不斷的完善電力企業的管理監督制度，并以稽核方式為依據來開展自我調整工作，這樣才能夠給企業稽核工作的順利開展提供支持。在開展稽核工作的過程中，必須要了解電力企業的需求和年度計劃，然后進行專項的財務稽核工作，并保證工作有條理、有針對性的落實，以及時的更新每一個稽核工作者的專業知識。還要持續的健全稽核制度，使稽核工作者在開展工作時能夠有準確的根據。
3.對各項財務稽核工作進行周密的計劃。要確保財務稽核工作能夠高質量的完成，就一定要事先制定好嚴密、科學的工作計劃。進行工作計劃的落實時，還要選擇工作水平較高的專職以及兼職稽核工作者來進行，并保證每個稽核人員都對稽核對象有一個深入的認識。在稽核實施階段，要根據稽核單位的實際情況和工作的關鍵點，明確財務稽核的重點內容，縮小抽樣范圍，提高工作效率，形成良好的工作底稿。在稽核成果的運用階段，要對整體的稽核工作進行提改，對共性問題要達成共識，完善制度，堵塞漏洞。
4.實施專項財務稽核。在開展財務稽核的階段轉化工作時，稽核工作者必須對企業運營的關鍵點有一個深入的了解，要明白哪些財務問題和電力企業的發展運營聯系的最為密切，然后對這些部分進行更加細致的專項財務稽核，并根據稽核過程中發現的問題進行反饋，以促進電力企業的發展。在實施專項財務稽核過程中，首先要確定財務稽核的業務內容，再根據財務稽核的業務特點制定周密的方案，確定財務稽核的重點和方向。還要對財務稽核的業務內容進行相關測試，按照先易后難的原則依次展開財務稽核，提高工作效率，保證財務稽核的方向正確有力。
三、結語
綜合本文論述，電力企業在改革發展的過程中，勢必會遇到很多的問題，其中財務稽核方面的問題表現的尤為突出。所以，電力企業在工作進程中一定要對財務稽核工作的特征進行深入的分析和研究愛，并不斷提高財務稽核工作團隊的水平，準確的總結財務稽核的規律。做好上述的一系列探索改革工作，才能夠促進電力企業財務稽核工作的順利開展，才能夠增強電力企業應對風險的能力，提高企業的核心競爭力和凝聚力，促進企業的長遠穩定發展。
作者:吳光美 單位:湖北省電力公司荊州供電公司財務資產部
林果技術服務的強化與林果經濟成果的質量好壞都與林果業發展的土壤有直接關系。也就是說,土壤質量的好壞、基本土壤肥力的強弱是最為基本的問題。另外,從林果種植的土地管轄范疇來看,這類土地一般規劃給土地管理行政部門進行管理。而在條例規定上這類土地是屬于農民保護范圍,所以土地管理行政部門或按照國家相關條例內容在一定程度上會出手阻止。與此同時,不少農戶非常期望擁有林業土地的正規處置權或使用權,但受國家土地征用、流轉等相關問題的例行制度影響,不少農戶實則并不能按自身意愿去開發這片土地,并也不愿意轉讓給他人。而有能力開發土地的散戶卻又連基本的使用權也沒有,所以種種矛盾問題的逐步形成,導致林果業發展舉步維艱。
當前,用于基層推廣林果技術服務的建設經費來源渠道多半來自鄉鎮政府,而鄉鎮政府對林果技術服務的投入方向主要傾向于技術人員,并兼顧技術人員的工資問題。但值得指出的是,仍然有不少技術人員的工資問題未能良好解決。同時,諸如像技術推廣試驗、示范建設專用地建設等方面的投入經費更是嚴重不足,同時也沒有其他的專項資金。因此,地方基層林果技術服務建設的推廣局面往往很是被動。
對于開展林果技術服務建設的技術工作人員而言,其素質、專業能力、理論知識等方面的全面培養非常重要。當前,現有技術人員中,雖然有不少大中專院校的畢業生,并有著一定的理論知識作為實踐基礎,但由于實踐從業經驗不足、操作能力有限、對某些專業操作缺乏指導等,都會直接影響著這些技術人員的專業素質與實踐從業經驗。因此,推廣林果技術服務工作的技術人員素質水平高低,也是決定林果技術服務工作成效的關鍵因素。
新農建設背景下加強林果技術服務與促進林果經濟發展的實行舉措:
加強組織領導,強化責任觀念。建立起由領導班子親自抓、分級管理、林果技術人員一起抓的領導機制,旨在實現穩扎穩打與共同推進的林果發展經濟。另外,運用定點包干機制,把發展林果經濟所需的各項管理機制、新工藝技術、以及新果種嫁接技術管理等工作內容部署到具體技術包干人員身上;同時,各專業技術人員應當制定符合林果技術服務所需的服務計劃,并以季度與年度為單位采取可行性較強的服務計劃,包括服務技術方案、內容、舉措等,且要經過相關責任單位審批后加以執行。員發揮到位。在強化專業技術工作人員開展林果技術服務工作的前期下,致力發展林果實用價值技術較高的培訓活動,旨在培養一批優秀從業骨干,從而使得農業散戶能夠投入到生產前線行列中;并通過推廣技術的形式傳遞到農戶家中,旨在提高農戶對林果服務經濟的再認識,扭轉農戶滯后、守舊的觀念。工作方法轉變到位。即由過去單純抓發展向發展與服務一起抓轉變,由過去的行政命令向示范引導轉變,由過去的單純種植向種植、養殖與品種改造并重轉變。
立足資源優勢。首先,要盤清林果產業土地資源及認知到林果土壤特征等,才能確立具體的一品林果產業經濟發展模式。如利用好技術扶貧與退耕還林等項目產業模式等,并結合具體地區的新農建設地方政策,加快林果產業經濟的整體結構調整,從而才能為解決好土地流轉與征用等矛盾問題提供可行性政策基礎。
強化林果技術從業人員的績效測評考核。主要通過委派專人進行技術監管、定期抽查等形式去對林果技術人員進行績效考核。具體而言,如果經過抽查,發現未能按照自行制定的服務計劃內容去履行自身工作職責,可根據實際情況提出整改性的實施意見,并要求按照規定時間范疇內去完成。與此同時,各專業技術人員應當總結上一季度或年度的工作計劃或反饋、提取實用性價值較高的信息等,以此才能盡可能滿足林果生產經營的作業需求與符合服務協議書的要求。除此之外,還要加強年底回訪活動的執行力度,旨在對林果農業生產的經營效益和生產情況做出客觀分析,并根據具體的結果去客觀評判人員考核業績等,從而才能在滿足客觀事實的基礎上實行獎懲機制。
加大林果技術服務建設投入力度。統一規劃,加強組織。重在強調林果經濟生產能夠結合科技扶貧建設工程、退耕還林、沼氣池建設等重點工程加以結合,并明確規劃組織方向,即把零星分散的發展現狀逐步向正規化、規模化、組織化的方向發展,旨在組織群眾,形成上下聯動推廣林果技術服務建設的有利局面。宣傳要到位。組織宣傳的目的在于調動廣大群眾的積極性。首先,應做好基層組織、動員活動,充分利用各種宣傳渠道,如報紙、廣播、村務公開等形式加以做好宣傳,以此才能逐步做好宣傳,逐步調動起群眾對林果技術建設工程的積極性。制定激勵政策,鼓勵農戶規模開發。為促進規模開發,要制定激勵政策措施,允許農戶依法有償出讓土地使用權,同時實行誰種誰有政策,凡農戶有坡地而不愿開發的,在雙方農戶自愿的前提下將其土地調給愿意開發又有能力開發的農戶,誰種誰受益。
加大科技投入,提高人員從業素質水準。在建立健全技術服務體系與強化專業人員培訓和農民普及培訓的基礎上,重點抓好種苗管理,確保發展優質品種。與此同時,除了做好人員培訓工作、普及農民對林果技術服務建設的認識之外,還要加強改造工程工作,即在保護原有生物植被的前提下開展整地,沿水平等高線逐步做好雜灌的清理等工作,為林果技術服務工程奠定有利實施基礎。如有可能,可以品種改良,推行新的優良品種,以適應在市場經濟條件下的社會需要。
總之,在當前市場經濟背景下,產業化經濟提升的速度非常快。而在新農建設下大力發展林果技術服務建設,能夠確保農民的經濟收入,提高“三農”建設背景下的廣大農民經濟效益,最終實現林果經濟與農業主體的共贏發展。
