時(shí)間：2022-06-01 18:15:22
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇組織活動(dòng)管理工作計(jì)劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、做好以下幾項(xiàng)工作：
一是要管帶結(jié)合，抓好文書(shū)檔案管理。一方面注重提高分公司文書(shū)檔案管理水平；另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多，文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對(duì)穩(wěn)定；二是積極開(kāi)展人員整訓(xùn)；三是實(shí)施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書(shū)檔案管理水平；四是開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗(yàn)收制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
二是建改并舉，抓好制度建設(shè)。配合部門(mén)經(jīng)理，在各項(xiàng)制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，匯編成冊(cè)，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
三是要獎(jiǎng)罰并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，確保交通安全基本穩(wěn)定。
四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作（印章管理、乘車(chē)證管理、招待費(fèi)使用、電話(huà)費(fèi)管理等等）。強(qiáng)調(diào)按原則，走程序，防止出現(xiàn)漏洞。
五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn)，認(rèn)真聽(tīng)取他人意見(jiàn)，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
三、熟悉公司的規(guī)章制度，公司在不斷改革，訂立的規(guī)定也在不停的改變，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力做好自己的本分工作。
1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理自己和工作人員。
2、努力完成公司的每個(gè)定單。
3、做好自己的所有工作：提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量。
公司辦公室個(gè)人工作計(jì)劃二辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，也是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，處在一個(gè)上傳下達(dá)，承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預(yù)測(cè)，也難以量化，如何做好辦公室工作對(duì)企業(yè)的快速可持續(xù)成長(zhǎng)很是主要，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計(jì)劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下：
一、新的一年工作思路
1、在指導(dǎo)思想上要切實(shí)擺正位置，把握層次性、把握準(zhǔn)確性、把握原則性、把握分寸性，樹(shù)立“以公司為家，甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)”的理念，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅(jiān)持每天從零開(kāi)始，不計(jì)較個(gè)人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作。
2、在日常工作中，要從服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)辦理、督辦落實(shí)三個(gè)方面入手，準(zhǔn)確、徹底的領(lǐng)會(huì)和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。在承辦工作時(shí)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，要全力而為，注意信息的搜集，及時(shí)的整理和匯報(bào)，同時(shí)要作好信息的反饋，為領(lǐng)導(dǎo)了解情況提供準(zhǔn)確的資料。在協(xié)調(diào)、處理各類(lèi)工作矛盾、問(wèn)題時(shí)，一定要相互理解，相互支持，換位思考，，抓主要矛盾，不在非原則問(wèn)題上較真，不在細(xì)微末節(jié)上糾纏。在對(duì)人處事時(shí)，要格外謹(jǐn)慎，不能粗心大意，謹(jǐn)言慎行。開(kāi)會(huì)發(fā)言、匯報(bào)工作、處理公文、接待來(lái)訪、現(xiàn)場(chǎng)處理協(xié)調(diào)問(wèn)題，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作，說(shuō)話(huà)辦事一定要言之有據(jù)、行之有序。
3、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上，一是文書(shū)管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式規(guī)范，擬制準(zhǔn)確周密，處理迅速及時(shí)，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù)。三是注重節(jié)儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，控制各項(xiàng)行政事務(wù)開(kāi)支的尺度。
4、深入實(shí)踐，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情，不放過(guò)每一個(gè)調(diào)查對(duì)象、線索、數(shù)據(jù)、情節(jié)，為工作的開(kāi)展和實(shí)施的提供有益的幫助。實(shí)事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀(jì)律。想問(wèn)題、提建議、當(dāng)參謀、寫(xiě)文章、辦事情，都要符合客觀實(shí)際。切實(shí)做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實(shí)地反映客觀事物的本來(lái)面目，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，決不能"想當(dāng)然"。
二、新的一年辦公室工作計(jì)劃
（一）、組織、群團(tuán)工作計(jì)劃
1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團(tuán)公司要求，積極籌建公司的、團(tuán)、工會(huì)等組織，制定計(jì)劃措施，以籌建基層組織為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。定期和不定期開(kāi)展活動(dòng)，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力；
2、積極做好入、團(tuán)積極分子的培養(yǎng)工作，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。
3、開(kāi)展和完善工會(huì)組織活動(dòng)，充分保障員工的合法權(quán)利和利益，增強(qiáng)公司員工的企業(yè)歸屬感。
4、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進(jìn)行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議，及時(shí)匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考。
5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節(jié)日期間，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，如春游、拓展訓(xùn)練等。
6、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼，開(kāi)展弘揚(yáng)良好風(fēng)尚、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng)，如繼續(xù)同市重點(diǎn)局開(kāi)展乒乓球比賽等。
7、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭(zhēng)創(chuàng)和評(píng)比活動(dòng)，做到覆蓋面要廣，及時(shí)表彰兌現(xiàn)。
（二）、宣傳工作計(jì)劃
1、理順公司宣傳報(bào)道渠道，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高新聞報(bào)導(dǎo)的水平。特別加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè)，及時(shí)更新，重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績(jī)和報(bào)導(dǎo)先進(jìn)人物和事件，同時(shí)也及時(shí)曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。
2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo)、統(tǒng)一導(dǎo)向。
3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象，公司員工工作實(shí)行統(tǒng)一著裝，服裝由公司按個(gè)人尺寸統(tǒng)一款式、顏色、徽標(biāo)定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時(shí)制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度，定期對(duì)各部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入年終綜合考評(píng)。
4、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。
5、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材；歸口管理各部門(mén)對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
（三）、檔案管理工作計(jì)劃
1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、證件、合同、憑證等各類(lèi)檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門(mén)按規(guī)定進(jìn)行專(zhuān)人立卷歸檔。
3、組織各部門(mén)學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。
（四）、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門(mén)管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求定期進(jìn)行管理考核，獎(jiǎng)罰分明。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。
（五）、后勤保障和管理工作
1、對(duì)娛樂(lè)室、食堂、接待場(chǎng)所等繼續(xù)進(jìn)行規(guī)范管理，更好地服務(wù)于員工和工作開(kāi)展。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn)，確保公共設(shè)施不被損壞，公共財(cái)產(chǎn)不流失。
3、加強(qiáng)車(chē)輛管理工作，對(duì)自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等，實(shí)行定置管理，保持公司范圍衛(wèi)生清潔，車(chē)輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作。
5、開(kāi)展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)和職工直系家屬特別事件慰問(wèn)工作，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問(wèn)和福利發(fā)放事宜。
6、做好公司社會(huì)捐贈(zèng)和幫助的相關(guān)工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。
（六）、辦公室物品采購(gòu)和消耗管理工作計(jì)劃
1、辦公物品由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行采購(gòu)，同類(lèi)產(chǎn)品要確保咨詢(xún)?nèi)乙陨蟽r(jià)格進(jìn)行對(duì)比，以質(zhì)好價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)，大件的商品采購(gòu)需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定，數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購(gòu)買(mǎi)。
2、所有購(gòu)買(mǎi)的物品專(zhuān)人專(zhuān)庫(kù)管理，物品購(gòu)買(mǎi)后必須立即入庫(kù)登記臺(tái)賬，方可報(bào)銷(xiāo)核算。
3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書(shū)面領(lǐng)用，說(shuō)明用途和數(shù)量，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用，使用后多余的物品應(yīng)及時(shí)退回公司，入庫(kù)統(tǒng)一保管。
4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤(pán)存，確保臺(tái)賬和實(shí)物相符，如有不符的情況追究專(zhuān)職人員責(zé)任。
（七）、車(chē)輛管理工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛規(guī)范化管理，建全用車(chē)臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車(chē)安全，文明駕駛，樹(shù)立公司良好形象。
3、做好公司零星貨物運(yùn)輸車(chē)輛的租用工作。
（八）、安全管理工作計(jì)劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
2、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事件的發(fā)生。
3、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。
4、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用和更新工作。
（九）、其它綜合工作計(jì)劃
1、推行管理考核制度，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行定期管理考核。
2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。
4、強(qiáng)化考勤制度的實(shí)施，按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)，督促獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn)。
5、推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有記錄、有依據(jù)，定期和不定期進(jìn)行抽查，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，對(duì)提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn)。
6、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門(mén)。
一、主要工作完成情況及特色
今年圍繞著年初工作計(jì)劃任務(wù)和安排，辦公室充分發(fā)揮了協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理、保障等職能。在協(xié)調(diào)方面，積極協(xié)調(diào)好單位各部門(mén)間的關(guān)系；在服務(wù)方面，充分發(fā)揮服務(wù)的主動(dòng)性；在保障方面，認(rèn)真做好各項(xiàng)后勤保障服務(wù)，在管理方面，不斷提升管理效能，降低管理成本，切實(shí)做到了工作不因我而耽誤，工作不因我差錯(cuò)，有力推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二、具體工作完成情況
(一)認(rèn)真做好公文撰寫(xiě)工作。嚴(yán)格按照黨政機(jī)關(guān)公文撰寫(xiě)要求，認(rèn)真做好公文撰寫(xiě)工作，注重公文撰寫(xiě)工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性，全年累計(jì)各類(lèi)公文**篇。
(二)嚴(yán)格規(guī)范公章用印管理。在日常工作中，嚴(yán)格按照用印制度，規(guī)范公章管理，嚴(yán)格作業(yè)流程，做好公章使用臺(tái)賬，確保公章使用無(wú)任何問(wèn)題發(fā)生。
(三)認(rèn)真做好各類(lèi)人事檔案管理。人事檔案管理不僅復(fù)雜且細(xì)碎，因此，人事檔案管理工作必須要細(xì)心，認(rèn)真，更要具有責(zé)任心，在工作中，我認(rèn)真做好各類(lèi)人事檔案報(bào)表，人事信息更新、人員錄用(離職)等，確保人事檔案各類(lèi)信息準(zhǔn)確無(wú)誤。
(四)做好各類(lèi)通知及活動(dòng)組織工作。對(duì)待各類(lèi)通知，我們能夠第一時(shí)間及時(shí)快速下發(fā)，做好收文，發(fā)文工作，同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)做好各類(lèi)組織活動(dòng)，確保活動(dòng)順利有序開(kāi)展。
(五)后勤保障講究效能注重成本控制。在后勤服務(wù)方面，嚴(yán)格按照采購(gòu)制度要求，貨比三家，合理控制成本費(fèi)用，及時(shí)補(bǔ)己后勤保障，實(shí)現(xiàn)了物美價(jià)廉的目標(biāo)，全年辦公費(fèi)用下降幅度約為**%。
三、存在問(wèn)題
回眸2015年，有成績(jī)，有所獲，但我們也深深的認(rèn)識(shí)到個(gè)人在工作中存在的不足，主要表現(xiàn)為：1、工作的創(chuàng)新力度不強(qiáng)，缺少創(chuàng)新意識(shí)；2、自我的綜合整體素養(yǎng)與新形勢(shì)的要求還有一定的差距；3、工作的細(xì)心度仍需不斷提升。
四、2016年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自我的政治素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，尤其是重點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的十精神和關(guān)于“”建設(shè)的各項(xiàng)要求，使自己不斷適應(yīng)新形勢(shì)的需求。
10月份，我們即將迎來(lái)中國(guó)周年國(guó)慶慶典，即將迎來(lái)全運(yùn)會(huì)在我們山東的盛大召開(kāi)，即將迎來(lái)09級(jí)新鮮血液注入建工系學(xué)生會(huì)。為了迎接這些重要的日子和事件，我建工系08級(jí)學(xué)生會(huì)成員做好了迎接苦難的準(zhǔn)備，力爭(zhēng)為學(xué)弟學(xué)妹們樹(shù)立一座模范豐碑，現(xiàn)將10月份工作計(jì)劃列出如下：
一、做好新成員的心理工作和教育工作。
對(duì)新成員做好心理教育工作，使他們擺正心態(tài)，處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，樹(shù)立為同學(xué)們服務(wù)的觀念和意識(shí)。
二、讓新成員了解、熟悉學(xué)習(xí)部常規(guī)活動(dòng)。
08級(jí)學(xué)習(xí)部成員采用分組管理制度，對(duì)09級(jí)新成員劃分小組，由08級(jí)部員帶新09級(jí)新成員了解、熟悉學(xué)習(xí)部常規(guī)工作。
三、加強(qiáng)08、09屆學(xué)習(xí)部成員的相互了解與溝通。
為了加深08、09級(jí)學(xué)習(xí)部成員的相互了解與溝通，計(jì)劃抽出雙休日時(shí)間帶領(lǐng)部員外出郊游，在游玩過(guò)程中加深了解，培養(yǎng)友誼。
四、努力配合院、系領(lǐng)導(dǎo)的工作指示，做好配合工作。
五、組織好常規(guī)活動(dòng)
為了滿(mǎn)足09級(jí)新生的好奇心，我們08級(jí)學(xué)習(xí)部將于10月中旬組織一次“志遠(yuǎn)建工，迎60周年國(guó)慶”演講比賽，在10月下旬將舉辦建工系首屆“夢(mèng)想主持人”大賽。通過(guò)這兩個(gè)活動(dòng)將為我系培養(yǎng)出優(yōu)秀演講和主持人才。同時(shí)讓09級(jí)新成員開(kāi)拓眼界，學(xué)習(xí)組織活動(dòng)，培養(yǎng)部員的能力。
六、加強(qiáng)與各兄弟部門(mén)的配合
一．指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以全面提高中小學(xué)生思想道德素質(zhì)和文明素養(yǎng)為目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持育人為本，德育為先，把立德樹(shù)人作為教育的根本任務(wù)，以校園文化建設(shè)為載體，以素質(zhì)教育為契機(jī)，以愛(ài)國(guó)主義教育為主線，加強(qiáng)常規(guī)管理，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，加大檢查力度。充分發(fā)揮學(xué)生的主體意識(shí)，注重德育活動(dòng)的組織實(shí)施。以活動(dòng)系列化、形式多樣化、過(guò)程重體驗(yàn)、內(nèi)容針對(duì)性為目標(biāo)加強(qiáng)活動(dòng)建設(shè)。進(jìn)一步整合德育資源，構(gòu)架學(xué)校德育體系，把理想教育、民族精神教育、行為養(yǎng)成教育、法制教育、心理健康教育、廉潔誠(chéng)信教育推向新的高度，努力把校園建設(shè)成文明、和諧的校園。
二、工作思路
（一）加強(qiáng)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境
1、加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)
（1）認(rèn)真抓好教師的師德和職業(yè)道德規(guī)范的建設(shè)，利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間，組織廣大教師學(xué)習(xí)有關(guān)的文章和文件，寫(xiě)讀書(shū)筆記，并進(jìn)行討論，反思。請(qǐng)學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)各界人士參與對(duì)教師、學(xué)校師德情況及時(shí)進(jìn)行評(píng)議，并把意見(jiàn)及時(shí)進(jìn)行整理、反饋，從而樹(shù)立良好的師德形象，推進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)的發(fā)展。
（2）進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的培訓(xùn)、管理與考核，提高班主任隊(duì)伍的育人水平。提倡“愛(ài)生如子”的辦學(xué)理念，用博大無(wú)私的愛(ài)心架起師生溝通的橋梁，曉之以理，動(dòng)之以情，導(dǎo)之以行，在動(dòng)真情、出實(shí)招、求實(shí)效上下功夫。以說(shuō)服教育、正面教育為主，用正氣、正風(fēng)占領(lǐng)教育陣地。結(jié)合師德培訓(xùn)，推行班主任工作承諾制： 對(duì)孩子微笑 與孩子交談 幫孩子明理 教孩子求知 讓孩子自主給孩子機(jī)會(huì) 為孩子著想 替家長(zhǎng)分憂(yōu)．
2、切實(shí)加強(qiáng)德育組織建設(shè)
（1）完善學(xué)校少先隊(duì)組織建設(shè)。大隊(duì)委、各中隊(duì)干部實(shí)行民主選舉和定期輪換制度。要把大、中、小隊(duì)建設(shè)成“快樂(lè)、自主、友愛(ài)、向上”的集體。
（2）規(guī)范班級(jí)管理，促使文明行為習(xí)慣養(yǎng)成教育落到實(shí)處。按照“面向?qū)嶋H，嚴(yán)格管理，貴在堅(jiān)持，重在滲透”的原則，確實(shí)加強(qiáng)班級(jí)管理工作。從常規(guī)工作入手，抓好班級(jí)“五個(gè)一”的訓(xùn)練。即整頓“一個(gè)陣容”，抓好升旗儀式，課間操的隊(duì)列，塑造學(xué)生的精神面貌；建立“一種秩序”，即課堂秩序、集會(huì)秩序以及課間秩序的文明有序；養(yǎng)成“一種習(xí)慣”，做到語(yǔ)言文明、講普通話(huà)、待人接物大方禮貌并形成習(xí)慣；堅(jiān)持“一項(xiàng)制度”，室內(nèi)衛(wèi)生和室外責(zé)任區(qū)保潔制度，確保學(xué)校環(huán)境的整潔優(yōu)美；樹(shù)立“一個(gè)觀念”，即遵紀(jì)守法，尊老愛(ài)幼、團(tuán)結(jié)友善。 充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生自主組織活動(dòng)、管理評(píng)價(jià)，逐步使學(xué)生從“要我這樣做” 轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”，使良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為自覺(jué)的行動(dòng)。
（二）加強(qiáng)校園文化建設(shè)，凈化育人環(huán)境。
學(xué)校將繼續(xù)以“圍繞學(xué)生的發(fā)展”為主題，營(yíng)造“書(shū)香校園”氛圍，以“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作、高效”的學(xué)校精神為指導(dǎo)，全面推進(jìn)校園文化建設(shè)，努力為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、典雅別致的“校園”，一個(gè)朝氣蓬勃、勤奮好學(xué)的“樂(lè)園”，一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、和睦融洽的“家園”。
1．精心布置宣傳陣地。加強(qiáng)對(duì)黑板報(bào)、宣傳欄等文化陣地的指導(dǎo)管理，在把好輿論導(dǎo)向的同時(shí)，要力求主題突出，圖文并茂，充分發(fā)揮宣傳教育功能。
2．規(guī)范班室布置。各班教室的布置要體現(xiàn)班室特點(diǎn)，營(yíng)造生動(dòng)活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。
（三）拓寬德育渠道，發(fā)揮“三結(jié)合”教育優(yōu)勢(shì)。
1．加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)的聯(lián)系，形成共同抓好德育工作的合力。對(duì)于自我控制力差的學(xué)生、行為習(xí)慣較差的學(xué)生要定期聯(lián)系，切實(shí)做好這些特殊學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作。
2.舉辦好家長(zhǎng)學(xué)校，加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的溝通，及時(shí)宣傳學(xué)校的教育理念，指導(dǎo)家長(zhǎng)搞好家庭教育，提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求，使孩子在家長(zhǎng)的指導(dǎo)下，加快常規(guī)的養(yǎng)成。
3．認(rèn)真開(kāi)展校外德育基地活動(dòng)，開(kāi)闊學(xué)生視野，豐富學(xué)生能力。
四．具體工作內(nèi)容。
九月份：
1、開(kāi)學(xué)典禮 。
2、愛(ài)校教育、禮儀教育、安全教育。
3、制訂好德育工作計(jì)劃、少先隊(duì)工作計(jì)劃、班級(jí)工作計(jì)劃等。
4、整頓校容校貌 、班級(jí)文化。
5、環(huán)保征文《綠色恩施.我的家園》
6、衛(wèi)生教育課 ：以“防治甲型H1N1流感”為主題。
7、檢查校園第一期專(zhuān)刊。以“防治甲型H1N1流感”“熱愛(ài)祖國(guó).歌頌祖國(guó)”“推廣普通話(huà)”為主題。
8、借助教師節(jié)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行“尊師重教”教育。
9、檢查班級(jí)文化。每個(gè)年級(jí)組分四個(gè)主題：慶國(guó)慶，推廣普通話(huà)，安全衛(wèi)生，文明禮儀。
10. 九月份班級(jí)量化公示
十月份：
1、培訓(xùn)護(hù)旗隊(duì)、學(xué)生會(huì)干部。配合輔導(dǎo)員健全少先隊(duì)大隊(duì)委，訓(xùn)練鼓樂(lè)隊(duì)。少先隊(duì)大隊(duì)委干部培訓(xùn)，開(kāi)展隊(duì)史教育活動(dòng)。
2、組織學(xué)習(xí)《新小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》修訂稿。對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)校教育、安全教育、文明禮儀和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。
3、安全教育課 。組織學(xué)生上、下樓道安全演練。
4、組織學(xué)生開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
5、美化校園，更換櫥窗。。
6、組織召開(kāi)冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)。
7、十月份班級(jí)量化公示
十一月份 ：
1、聘請(qǐng)法制副校長(zhǎng)上法制教育課。
2、開(kāi)展“崇尚科學(xué)、反對(duì)”的宣傳教育活動(dòng)。
3、聽(tīng)常規(guī)課，檢查班級(jí)學(xué)生課堂行為習(xí)慣。
4、組織師生開(kāi)展平安創(chuàng)建和城市共建活動(dòng)。
5、第二期班級(jí)專(zhuān)刊。
6、十一月份班級(jí)量化公示。
十二月份 ：
1、防寒、防火、防盜、防中毒等教育。
2、“ 慶元旦 ” 校園專(zhuān)刊。
4、籌備慶元旦活動(dòng) 。
5、組織送兵活動(dòng)。
6、聽(tīng)三（1）班利用遠(yuǎn)程資源主題班會(huì)研討課。
7、迎接安全、綜合治理工作檢查。
8、公示國(guó)旗下講話(huà)競(jìng)賽結(jié)果。
9、十二月份班級(jí)量化公示。
2010年元月份 ：
1、組織開(kāi)展慶祝元旦活動(dòng) 。
2、假期紀(jì)律、安全、衛(wèi)生等教育。
3、德育、隊(duì)、班級(jí)工作總結(jié) .
4、評(píng)優(yōu) ：
（1）評(píng)選“ 優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部 ” 、 “ 優(yōu)秀播音員 ” 、“優(yōu)秀旗手”。
（2）評(píng)選“優(yōu)秀班主任”和“優(yōu)秀教師”。
一2016年小學(xué)電教工作總結(jié)
隨著新的一年的即將到來(lái)，一學(xué)期的電教教研工作即將接近尾聲。本學(xué)期中，我校電教組成員能夠樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，真情奉獻(xiàn)，密切合作，發(fā)揮集體智慧，積極為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。能緊密?chē)@學(xué)校總的工作計(jì)劃和學(xué)期初的電教工作計(jì)劃，緊張有序地開(kāi)展工作，較好地完成了學(xué)校的教育教學(xué)工作。現(xiàn)就將我校本學(xué)期的電教工作匯報(bào)如下：
一、細(xì)化管理工作，推進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程。
學(xué)校加強(qiáng)了組織管理的力度，將信息化教育技術(shù)工作明確列入校的年度工作計(jì)劃，擺上了重要的議事日程，把現(xiàn)代化技術(shù)的運(yùn)用與管理工作置于推進(jìn)素質(zhì)教育和提高教學(xué)質(zhì)量的重要位置。學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與管理，確保該項(xiàng)工作井然有序的發(fā)展。
1.組織活動(dòng)，做好協(xié)助工作。電教組內(nèi)成員職責(zé)明確，管理到位。能根據(jù)上級(jí)電教工作會(huì)議精神匯同校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處，結(jié)合我校的實(shí)際情況，認(rèn)真擬訂學(xué)校電教工作計(jì)劃，正常執(zhí)行各項(xiàng)工作。教研組進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)音像資料庫(kù)的建設(shè)及臺(tái)賬資料的建設(shè)，利用課余時(shí)間及時(shí)做好幻燈片、磁帶、錄像帶、光盤(pán)的歸檔工作，并將所有的媒體資料進(jìn)行登記造冊(cè)，發(fā)放給教師，為全體教師的學(xué)習(xí)、教學(xué)和研究提供了方便。在小組活動(dòng)中能有目的地組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代教育技術(shù)的趨勢(shì)和理論，及時(shí)更新觀念，并提出存在問(wèn)題，不斷要求他們?cè)谡J(rèn)識(shí)和技術(shù)上都要得到進(jìn)一步提高，使他們能在現(xiàn)代化教育教學(xué)中真正起到帶頭作用。另外電教組還積極協(xié)助學(xué)校做好各項(xiàng)工作：設(shè)計(jì)排版、打印各類(lèi)告家長(zhǎng)書(shū)、邀請(qǐng)書(shū)、各類(lèi)表格、論文、獎(jiǎng)狀;歸類(lèi)整理校報(bào)《心橋》小報(bào)的內(nèi)容;上傳學(xué)校的各類(lèi)新聞與報(bào)道;做好電腦小報(bào)和電腦繪畫(huà)評(píng)比等，為學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展發(fā)揮了作用。
2.抓好電教的常規(guī)管理。為了加強(qiáng)學(xué)校電教設(shè)備與器材的有效使用，由電教組成員定期對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行維修與清洗，為學(xué)校電教設(shè)備的正常使用不辭辛苦地忙碌與奔波。為了使電教手段在課堂教學(xué)中真正發(fā)揮作用，促進(jìn)教師使用的積極性，學(xué)校提倡運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段輔助教學(xué)，加強(qiáng)對(duì)教師電教使用情況的檢查和統(tǒng)計(jì)，并將其納入教學(xué)工作的考核之中。學(xué)校規(guī)定每位教師在備課時(shí)要備有電教手段的運(yùn)用，要求四十周歲以下的教師每學(xué)期上一節(jié)電教公開(kāi)課。同時(shí)還在各班和各專(zhuān)用教室建立了電教課登記表，由各班小電教員登記出教時(shí)及電教課內(nèi)容、方法等，且要求每月上交一次，由電教組匯總，形成電教課匯總表。學(xué)校每天進(jìn)行課間巡視，及時(shí)了解、抽查每班的電教常規(guī)工作。現(xiàn)在我校已做到在職教師人人都上電教課，人人都能參與電教活動(dòng)。
3.嚴(yán)格各項(xiàng)制度管理。學(xué)校做到電教設(shè)備一本帳，由總務(wù)處負(fù)責(zé)。電教資料一本帳，由電教組負(fù)責(zé)。各專(zhuān)用教室和班級(jí)設(shè)備由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)認(rèn)真管理好各室的電教設(shè)備，勤保養(yǎng)、常維護(hù)，做好記錄，從而提高了使用的效率，為了滿(mǎn)足教師與學(xué)生的需要，學(xué)校克服資金缺乏的困難，每學(xué)期都購(gòu)進(jìn)了適合學(xué)生素質(zhì)發(fā)展需要的科技、藝術(shù)、童話(huà)等碟片和用于課件制作的一批軟件，供學(xué)生觀看和教師借閱。同時(shí)學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行了一系列的制度，如：機(jī)房使用及管理制度、電教設(shè)備與資料的借還、使用、管理制度等。在這方面電教組努力做到有記載、有檢查、有落實(shí)，注重實(shí)效，從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校對(duì)現(xiàn)有電教設(shè)備與教材資料的使用，提高了對(duì)它們的管理水平。
4.扎實(shí)上好信息技術(shù)課。雖然我校只有一個(gè)計(jì)算機(jī)教室，面臨人多機(jī)少的問(wèn)題，但學(xué)校還是加大了重視的力度，讓對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用比較精通的陳總務(wù)兼任了校信息技術(shù)教師。陳總務(wù)克服了機(jī)房條件的種種困難，扎扎實(shí)實(shí)上好每節(jié)信息技術(shù)課，在傳授知識(shí)、技能的同時(shí)還特別注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行使用信息的人文、倫理、道德和法制的教育，培養(yǎng)學(xué)生鑒別信息真?zhèn)瘟驾哪芰Γ箤W(xué)生在掌握技能的同時(shí)，也形成良好的信息素養(yǎng)。
二、加強(qiáng)教學(xué)研究，促進(jìn)課堂教學(xué)的改革。
1、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下，我們將信息技術(shù)與各學(xué)科教研組相結(jié)合，在教學(xué)與科研并進(jìn)的同時(shí)融入信息技術(shù)的理念和技術(shù)的學(xué)習(xí)研究，從而不斷提升教師的科研水平，加強(qiáng)教師自身素質(zhì)的鍛煉，更新觀念，提高理念，以更好的適應(yīng)新課程改革的需求。在教導(dǎo)處的指導(dǎo)下，全體教師平時(shí)能對(duì)信息技術(shù)教育教研動(dòng)態(tài)及時(shí)的學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用，把新的教育教學(xué)理念帶入課堂，帶入校園，使教師的業(yè)務(wù)水平也得到提高.
2、根據(jù)我校研究課題改進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)設(shè)計(jì)，促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展。全校每學(xué)期都向全體教師或家長(zhǎng)進(jìn)行一次課堂教學(xué)展示活動(dòng)。由教研組成員帶頭，每位青年教師上一節(jié)電教公開(kāi)課，并進(jìn)行說(shuō)課、評(píng)課及反思，以此提高自身課堂教學(xué)水平，不斷改進(jìn)和完善教學(xué)方法，促進(jìn)課堂教學(xué)改革。
三、加大培訓(xùn)力度，提高教師的信息素養(yǎng)。
1、重視理論培訓(xùn)。結(jié)合各學(xué)科教研組，在教研活動(dòng)中組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論，學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)報(bào)刊書(shū)籍。使廣大教師的思想、觀念跟上信息化發(fā)展的形勢(shì)。
2、立足本校，繼續(xù)做好電教培訓(xùn)工作。學(xué)校的結(jié)合廣大教師的計(jì)算機(jī)水平，對(duì)全體教師進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作應(yīng)用及技能的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，使全體教師了解計(jì)算機(jī)的有關(guān)操作與應(yīng)用，也使青年教師更好地將電教媒體服務(wù)于教學(xué)，從而促進(jìn)了學(xué)校現(xiàn)代化教育的有效開(kāi)展。
四、重視各種活動(dòng)，搞好信息應(yīng)用。
1、在學(xué)校的各項(xiàng)教研活動(dòng)中，充分運(yùn)用電教媒體，觀摩名師教壇、學(xué)習(xí)探討教育理論，使活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。
2、加強(qiáng)課堂教學(xué)實(shí)踐，要求教師充分利用電教手段，積極滲透學(xué)科教育。
3、充分發(fā)揮學(xué)校紅領(lǐng)巾演播室的宣傳作用，每周五定時(shí)播放科普知識(shí)為學(xué)生營(yíng)造出濃厚的科普氛圍;周一進(jìn)行國(guó)旗下講話(huà)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，使全體學(xué)生從小養(yǎng)成良好的思想和道德修養(yǎng)。
4、開(kāi)展和利用校內(nèi)教育基地，建立電腦信息技術(shù)興趣小組，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全國(guó)少兒NIT電腦培訓(xùn)，并認(rèn)真做好每次考試的組織工作。
二2016年小學(xué)電教工作總結(jié)
本學(xué)期學(xué)校教育信息化工作在學(xué)校的具體規(guī)劃下，我校教師對(duì)教育信息化工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí);學(xué)校在規(guī)范管理與應(yīng)用環(huán)境方面有了一定的改善;在教師培訓(xùn)與普及應(yīng)用方面加大了力度;此外在課堂實(shí)踐等方面也取得了一定成效。現(xiàn)將一學(xué)期工作小結(jié)如下：
一、電教工作有計(jì)劃，有落實(shí)。
學(xué)校對(duì)電教工作有中長(zhǎng)期規(guī)劃，規(guī)劃符合上級(jí)要求和本校實(shí)際。有年度和學(xué)期工作計(jì)劃，計(jì)劃目標(biāo)明確，措施具體，可操作性強(qiáng)。學(xué)校開(kāi)學(xué)初就抓計(jì)劃的制定，開(kāi)學(xué)第一周要求完成各類(lèi)計(jì)劃，期末抓各項(xiàng)工作的終結(jié)性考核評(píng)估，中間抓計(jì)劃的落實(shí)。
我校根據(jù)現(xiàn)代電化教學(xué)的特點(diǎn)，分別制定了考核細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度等。制度、職責(zé)的建立和完善，進(jìn)一步量化了檢查、評(píng)估各指標(biāo)，做到了有章可依，任務(wù)明確，職責(zé)分明，使管理工作落到實(shí)處。這些制度由學(xué)校統(tǒng)一制定，在顯著位置鑲框懸掛，為確保各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行，學(xué)校定期檢查制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
二、加大培訓(xùn)力度，用現(xiàn)代教育技術(shù)武裝教師隊(duì)伍。
堅(jiān)持進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。能有計(jì)劃地組織教師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，提高教師們現(xiàn)代化辦公水平、多媒體課件的制作應(yīng)用能力，也為教師們進(jìn)行電教研究創(chuàng)造條件。
我校在上學(xué)期就為每個(gè)教室配備了多媒體教學(xué)設(shè)備，很大程度地方便了教師用多媒體上課。為了增強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的聯(lián)系，我校于今年開(kāi)通了校訊通工程，通過(guò)專(zhuān)職培訓(xùn)，使全校教師都能上網(wǎng)操作。家長(zhǎng)能及時(shí)了解自己小孩在學(xué)校的學(xué)習(xí)情況，便于教師與家長(zhǎng)、家長(zhǎng)與學(xué)生，家長(zhǎng)與學(xué)校之間的溝通。
三、電教常規(guī)與取得成績(jī)
2、利用學(xué)校閉路電視全方位實(shí)施素質(zhì)教育。本學(xué)期結(jié)合學(xué)校教育活動(dòng)播放了多部學(xué)生喜愛(ài)的兒童片、故事片、科教片、宣傳片計(jì)時(shí)36課時(shí);直播紅領(lǐng)巾電視臺(tái)專(zhuān)家講座4次約400分鐘，家長(zhǎng)學(xué)校實(shí)況轉(zhuǎn)播及錄像2次約200分鐘，開(kāi)業(yè)式和休業(yè)式實(shí)況轉(zhuǎn)播2次約150分鐘。
3、實(shí)時(shí)拍攝學(xué)校少先隊(duì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)，共記3場(chǎng)。為學(xué)校宣傳與教育工作提供真實(shí)素材。
4、期中、期末的質(zhì)量測(cè)試錄音磁帶等電教準(zhǔn)備工作高質(zhì)高效;期初、期末的電教器材收發(fā)工作規(guī)范有序，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的高效運(yùn)行。
5、組織教師撰寫(xiě)電教教學(xué)案例、論文、教學(xué)設(shè)計(jì)等，參與各級(jí)各類(lèi)的刊物投稿活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)與積累，提升自身的理論素養(yǎng)。組織教師積極參與市電教館組織的各級(jí)各類(lèi)評(píng)比活動(dòng)，提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。在整個(gè)實(shí)踐與研究活動(dòng)的過(guò)程中，教師與學(xué)生信息素養(yǎng)都得到了前所未有的發(fā)展與提高。一學(xué)期來(lái)取得了一些成績(jī)，但也存在很多問(wèn)題和不足，需要改進(jìn)。主要有以下幾個(gè)方面：
1、校園電化教育設(shè)備過(guò)于陳舊，有待改善。
2、教師培訓(xùn)的力度不大。需要更有力度地有計(jì)劃、有目的的培訓(xùn)。
3、在信息技術(shù)校園活動(dòng)還需豐富。
學(xué)生會(huì)需要引導(dǎo)和支持學(xué)生社團(tuán)健康發(fā)展，配合團(tuán)組織加強(qiáng)對(duì)學(xué)生社團(tuán)的管理和服務(wù)。學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃具體怎么寫(xiě)呢?下面就是小編給大家?guī)?lái)的2022年學(xué)生會(huì)優(yōu)秀的工作計(jì)劃【5篇】參考，希望能幫助到大家!
2022年學(xué)生會(huì)優(yōu)秀的工作計(jì)劃1作為新一屆院學(xué)生會(huì)，我們對(duì)自己的未來(lái)布滿(mǎn)著美好的憧憬，同時(shí)也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對(duì)我們不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力。總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，第__屆學(xué)生會(huì)將以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新為宗旨，以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體為目標(biāo)，制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生為主的工作計(jì)劃。
一、分工負(fù)責(zé)制度
在學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)的前提下，院學(xué)生會(huì)全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確，責(zé)任到人。
1、主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作計(jì)劃。
2、副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。
3、在分工負(fù)責(zé)的同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。
4、各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的.工作，部門(mén)內(nèi)部也實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制。
二、思想教育
在原有思想教育工作計(jì)劃基礎(chǔ)上，百尺竿頭、更進(jìn)一步，形成以理論為指導(dǎo)，精神為基礎(chǔ)，能力為實(shí)踐的符合新時(shí)代要求的精神取向，最終實(shí)現(xiàn)“全心全意為全校師生服務(wù)。
根本任務(wù)：
1、積極配合學(xué)院的思想政治工作計(jì)劃，使我院學(xué)生干部起到表率作用。
2、舉辦富有我院特色的科技文華娛樂(lè)活動(dòng)，為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新的實(shí)踐舞臺(tái)，培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。
3、加強(qiáng)學(xué)院與各系之間的交流與合作，支持和幫助各系開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。
三、學(xué)風(fēng)建設(shè)
在本學(xué)期，我們將充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的橋梁作用，開(kāi)展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動(dòng)，引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jī)，努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)。
1、利用學(xué)生會(huì)各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，弘揚(yáng)正氣，努力營(yíng)造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設(shè)氛圍。
2、定期組織各種座談會(huì)，有針對(duì)性的開(kāi)展各種交流活動(dòng)，解決同學(xué)們學(xué)習(xí)，生活等方面的問(wèn)題。
3、圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)，積極開(kāi)展科技文化活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽，提高學(xué)生綜合能力。
四、文體活動(dòng)
通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富同學(xué)的課余文化生活，滿(mǎn)足同學(xué)的精神文化要求，不斷增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力，提高全院師生的身體素質(zhì)：
1、組織開(kāi)展校內(nèi)活動(dòng)，增強(qiáng)全院同學(xué)的素質(zhì)。
2、組織我院同學(xué)參加校運(yùn)會(huì)，力爭(zhēng)在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績(jī)。
3、認(rèn)真配合院里舉行的大型文藝晚會(huì)。
五、生活方面
本學(xué)期學(xué)生會(huì)將聯(lián)合各系對(duì)學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強(qiáng)治理，根據(jù)學(xué)校現(xiàn)在存在的問(wèn)題和實(shí)際情況，院學(xué)生會(huì)結(jié)合后勤處，以院學(xué)生會(huì)組織系學(xué)生會(huì)為主體，各系認(rèn)真配合的方法，對(duì)寢室和伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督，讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺(jué)。
1、組織成立伙食委員會(huì)，不定期的對(duì)伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
2、組織成立宿舍治理委員會(huì)，對(duì)寢室的住宿和衛(wèi)生進(jìn)行綜合考評(píng)。
六、精神文明建設(shè)
本學(xué)期學(xué)生會(huì)將加強(qiáng)各系間的聯(lián)系，切實(shí)履行“全心全意為全校師生服務(wù)的宗旨。通過(guò)各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì)，加強(qiáng)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。
1、通過(guò)對(duì)宿舍成員思想、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面考察，推出宿舍評(píng)選制度。
2、展開(kāi)學(xué)生教研工作計(jì)劃，舉辦符合不同年級(jí)需要的、貼近同學(xué)生活的校園文化活動(dòng)。
3、探索新的學(xué)生治理機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)參與班級(jí)建設(shè)的積極性。
七、畢業(yè)生工作
針對(duì)各系的實(shí)際情況，院學(xué)生會(huì)盡力為在校畢業(yè)生多提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位，使__屆同學(xué)文明離校，并愉快地走上工作崗位
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，在這萬(wàn)象更新的時(shí)刻，我院學(xué)生會(huì)將繼續(xù)以自我服務(wù)、自我治理、自我教育的宗旨，傳承成功經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在配合學(xué)院各項(xiàng)工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的治理，為我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)添磚加瓦，最終實(shí)現(xiàn)全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。
最后我們學(xué)生會(huì)將以熱情的服務(wù)，端正的態(tài)度。為每一個(gè)同學(xué)提供方便，為每一位老師提供服務(wù)。希望全校的老師和學(xué)生能給我們學(xué)生會(huì)以支持和鼓勵(lì)，同時(shí)我們學(xué)生會(huì)也希望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見(jiàn)和建議，我們一定會(huì)努力的去做，去改正。只有改正了錯(cuò)誤和不足，我們才能會(huì)進(jìn)步，會(huì)得到成長(zhǎng)。
2022年學(xué)生會(huì)優(yōu)秀的工作計(jì)劃2本學(xué)期我部的工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
揚(yáng)長(zhǎng)避短務(wù)實(shí)創(chuàng)新努力拼搏爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)
二、宗旨
服務(wù)同學(xué)、鍛煉同學(xué)、給同學(xué)一個(gè)展示自我才華的舞臺(tái)，使其特長(zhǎng)得到更好的發(fā)展，豐富校園文藝和體育活動(dòng)。
三、常規(guī)工作
做好常規(guī)工作，按時(shí)出席例會(huì)。并有計(jì)劃的召開(kāi)本部門(mén)例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的任務(wù)、要求，并及時(shí)落實(shí)。
協(xié)調(diào)好內(nèi)部成員參加例會(huì)，會(huì)上做好例會(huì)記錄，以及本月份文體部的所有工作記錄，會(huì)后部門(mén)成員進(jìn)行交流、總結(jié)。
認(rèn)真做好工作筆記，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)本部工作情況，并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神，認(rèn)真完成上級(jí)布置的工作任務(wù)。
經(jīng)常要到辦公室向楊書(shū)記匯報(bào)近期文體部工作情況及下階段工作動(dòng)向。
收集相關(guān)同學(xué)意見(jiàn)及時(shí)反饋，在同學(xué)和老師之間架起一座溝通的橋梁。每月會(huì)做好同學(xué)們對(duì)文體部的意見(jiàn)收集，還有相應(yīng)的措施、處理辦法，按時(shí)和楊書(shū)記溝通。
四、具體工作
(一)對(duì)本部門(mén)的內(nèi)部成員職責(zé)明確化
根據(jù)文體部?jī)?nèi)部成員的結(jié)構(gòu)我們要互相團(tuán)結(jié)并以身作則，充分發(fā)揮帶頭作用，認(rèn)認(rèn)真真做好分內(nèi)事務(wù)。
(二)培養(yǎng)干事獨(dú)自組織活動(dòng)的能力
本學(xué)期將要進(jìn)行換屆選舉活動(dòng)，此前要充分鍛煉干事工作能力，盡快的熟練部門(mén)工作，努力培養(yǎng)干事獨(dú)自組織活動(dòng)的能力，為文體部培養(yǎng)后起人才。
五、本學(xué)期活動(dòng)
(一)跳繩比賽
在“三七女生節(jié)”、“三八婦女節(jié)”到來(lái)之際，為了活躍我院男、女教師和女生的課余文化生活，增強(qiáng)體質(zhì)，緩解工作和學(xué)習(xí)壓力，營(yíng)造和諧校園的良好氛圍，特此舉辦機(jī)電工程學(xué)院第一屆“歡跳青春”跳繩活動(dòng)。
(二)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)
田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)作為一項(xiàng)盛大的活動(dòng)本部門(mén)以高度重視。“友誼第一，比賽第二”，在田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中，本部門(mén)干事不僅僅要踴躍報(bào)名參加。更要配合院文體部做好各項(xiàng)工作，確保田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的圓滿(mǎn)結(jié)束。在配合的同時(shí)與其他的部門(mén)進(jìn)行積極的交流與溝通相互學(xué)習(xí)，相互提高與進(jìn)步。希望在與其他的干事同學(xué)交流中收獲更多的不只是想法。
(三)三人籃球賽
在上學(xué)期開(kāi)展“第三屆籃球賽”的背景與前提下。在新的一學(xué)期里。同樣的，籃球仍舊是活動(dòng)中的一顆“明星”。在本學(xué)期內(nèi)本部門(mén)將計(jì)劃舉辦一次全系范圍的新式籃球賽“三人籃球賽”。不同于去年的籃球賽。本次的籃球賽是以三人作為一對(duì)進(jìn)行比賽，站在球員的角度思考，也由于三人的原因，比賽也因此將以半場(chǎng)的形式進(jìn)行。同樣，比賽分為上下兩場(chǎng)進(jìn)行比賽。比賽最后決出獲勝者。頒發(fā)獎(jiǎng)品，以資鼓勵(lì)。
2022年學(xué)生會(huì)優(yōu)秀的工作計(jì)劃3一、指導(dǎo)思想
積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新精神，切實(shí)履行培養(yǎng)、監(jiān)督、服務(wù)、管理職能，為豐富學(xué)生課余文化生活，鍛煉學(xué)生才干提供舞臺(tái);努力創(chuàng)新工作方法，注重加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自身建設(shè)，提高學(xué)生會(huì)的工作效率和服務(wù)水平;努力提高學(xué)生自我管理成效，創(chuàng)造性地開(kāi)展活動(dòng)。
二、工作目標(biāo)
做好橋梁紐帶作用，全心全意為同學(xué)服務(wù)，把我院學(xué)生會(huì)管理工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
三、工作要求
(一)培養(yǎng)主人翁意識(shí)，全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)
學(xué)生會(huì)將以全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)為宗旨，以維護(hù)學(xué)生權(quán)益為依托，堅(jiān)持求實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓、進(jìn)取的工作作風(fēng)，通過(guò)合理的途徑，及時(shí)了解和反映同學(xué)們的愿望和要求，幫助同學(xué)解決實(shí)際困難，維護(hù)同學(xué)的合法權(quán)益，充分發(fā)揮院學(xué)生會(huì)的橋梁紐帶作用，切實(shí)把“自我服務(wù)”這一宗旨落到實(shí)處，從而使同學(xué)們能夠安心地在校學(xué)習(xí)、生活。
(二)進(jìn)行校風(fēng)，學(xué)風(fēng)，文明禮儀的建設(shè)
皖江學(xué)院一直注重德育工作建設(shè)，全面提高廣大學(xué)生的綜合素質(zhì)是學(xué)校辦學(xué)的`根本目的，也是同學(xué)們的自身要求。因此我們要加大力度進(jìn)行宣傳，盡可能的開(kāi)展一些能夠展示學(xué)生風(fēng)采，拓展文化知識(shí)，提高思想深度，創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍的活動(dòng)。積極主動(dòng)開(kāi)展對(duì)內(nèi)、對(duì)外交流活動(dòng)，加強(qiáng)與老師、同學(xué)的溝通。
1.對(duì)于同學(xué)們提出的問(wèn)題以及問(wèn)題的最后解決和落實(shí)工作，我們應(yīng)做實(shí)做好。
此外，我們還應(yīng)具有敏銳的目光，不僅要努力解決同學(xué)們反映的問(wèn)題，還要變被動(dòng)為主動(dòng)，積極的去了解同學(xué)們面臨的各種問(wèn)題，特別是心理動(dòng)態(tài)。我們可進(jìn)行深入的調(diào)查并提出可行性意見(jiàn)，從而行之有效的解決好問(wèn)題。
2.加強(qiáng)與老師的溝通，深刻了解學(xué)校建設(shè)和教學(xué)動(dòng)態(tài)，從而更好的為同學(xué)服務(wù)。
3.加強(qiáng)與其他組織的聯(lián)系，從而更加完善學(xué)校管理，使學(xué)生會(huì)充分起到紐帶橋梁的作用。
另外，還應(yīng)做到各部門(mén)之間的工作目標(biāo)的一致性，干部之間的友好性，工作態(tài)度的原則性，以及干部與同學(xué)之間的同等性與和睦性等。
2022年學(xué)生會(huì)優(yōu)秀的工作計(jì)劃4面對(duì)即將來(lái)到的大一新生，我們的大二生活，心中又充滿(mǎn)了激情與信心，同時(shí)也感到了肩上的壓力。為了文藝部在下學(xué)期工作的順利進(jìn)行，我擬定了如下計(jì)劃
一、文藝部納新工作
1、納新工作與學(xué)生會(huì)其他部門(mén)同時(shí)展開(kāi)。
并在平時(shí)留意有才藝的同學(xué)，為藝術(shù)團(tuán)招新做好準(zhǔn)備。
2、通過(guò)對(duì)申請(qǐng)加入文藝部的同學(xué)以實(shí)際的考察，選擇踏實(shí)、有責(zé)任心的同學(xué)留在文藝部。
二、迎新晚會(huì)
1、通過(guò)對(duì)大一新生的歡迎，并對(duì)已留在學(xué)生會(huì)同學(xué)的考驗(yàn)，增強(qiáng)新生對(duì)工作的熟悉適應(yīng)能力以及增強(qiáng)新生的凝聚力和團(tuán)結(jié)力。
2、迎新晚會(huì)作為對(duì)新生歡迎的晚會(huì)，節(jié)目?jī)?nèi)容必須健康積極向上，能夠充分活躍氣氛，節(jié)目形式可以多樣，有創(chuàng)造性和渲染力。
節(jié)目選拔也可通過(guò)在大一挑選有才藝的同學(xué)一起上臺(tái)表演，但一定要保證節(jié)目質(zhì)量。
3、在晚會(huì)著手舉辦同時(shí)，與組宣一起商討對(duì)海報(bào)及展板的設(shè)計(jì)，使得宣傳力度到位。
三、藝術(shù)團(tuán)納新
1、通過(guò)宣傳，調(diào)動(dòng)大家的積極性，參加藝術(shù)團(tuán)的選拔活動(dòng)。
2、藝術(shù)團(tuán)設(shè)有演唱部、舞蹈部和曲藝部三個(gè)部門(mén)。
由本屆藝術(shù)團(tuán)成員對(duì)參加面試同學(xué)的個(gè)人才藝展示，選擇有才藝的同學(xué)留在藝術(shù)團(tuán)，使藝術(shù)團(tuán)發(fā)展越來(lái)越壯大。
四、元旦晚會(huì)
1、元旦晚會(huì)是下半年的工作重點(diǎn)。
節(jié)目質(zhì)量不僅要高，宣傳力度要更高。
2、元旦晚會(huì)要經(jīng)過(guò)三次的彩排，每次都是對(duì)學(xué)生會(huì)成員的考驗(yàn)。
自己在以前出現(xiàn)過(guò)的失誤，今年要對(duì)成員做特別提醒，不能在同一個(gè)地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。
五、根據(jù)實(shí)際情況，部門(mén)共同舉辦文藝、娛樂(lè)性的活動(dòng)。
以上是我對(duì)下半年的工作計(jì)劃思路，我會(huì)按照計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行，希望在各同學(xué)的配合下，今年的文藝部能成為學(xué)生會(huì)思維最活躍、最個(gè)性的部門(mén)。并且希望所有成員能夠了解彼此，工作上共同商量，生活上相互幫助，使大家的課余生活更加豐富多彩。
2022年學(xué)生會(huì)優(yōu)秀的工作計(jì)劃5一、分工負(fù)責(zé)制度
在學(xué)生會(huì)主席團(tuán)及各部部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)的前提下，院學(xué)生會(huì)全體成員均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確，責(zé)任到人。
1、主席從總體上負(fù)責(zé)全面工作和辦公室工作計(jì)劃。
2、副主席協(xié)助主席的日常工作，并具體分管各部的工作。
3、在分工負(fù)責(zé)的同時(shí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)各部成員之間的配合協(xié)作，做到分工不分家。
4、各部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部及各系相關(guān)委員的'工作，部門(mén)內(nèi)部也實(shí)行具體分工負(fù)責(zé)制。
二、思想教育
在原有思想教育工作計(jì)劃基礎(chǔ)上，百尺竿頭、更進(jìn)一步，形成以理論為指導(dǎo)，精神為基礎(chǔ)，能力為實(shí)踐的符合新時(shí)代要求的精神取向，最終實(shí)現(xiàn)“全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。
1、積極配合學(xué)院的思想政治工作計(jì)劃，使我院學(xué)生干部起到表率作用
2、舉辦富有我院特色的科技文華娛樂(lè)活動(dòng)，為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新的實(shí)踐舞臺(tái)，培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。
3、加強(qiáng)學(xué)院與各系(院)之間的交流與合作，支持和幫助各系(院)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。
三、學(xué)風(fēng)建設(shè)
在本學(xué)期，我們將充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的橋梁作用，開(kāi)展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動(dòng)，引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jī)，努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)
1、利用學(xué)生會(huì)各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，弘揚(yáng)正氣，努力營(yíng)造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設(shè)”氛圍
2、定期組織各種座談會(huì)，有針對(duì)性的開(kāi)展各種交流活動(dòng)，解決同學(xué)們學(xué)習(xí)，生活等方面的問(wèn)題。
3、圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)，積極開(kāi)展科技文化活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽，提高學(xué)生綜合能力
四、文體活動(dòng)
通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富同學(xué)的課余文化生活，滿(mǎn)足同學(xué)的精神文化要求，不斷增強(qiáng)學(xué)院的凝聚力，提高全院師生的身體素質(zhì)
1、組織開(kāi)展校內(nèi)活動(dòng)，增強(qiáng)全院同學(xué)的素質(zhì)
2、組織我院同學(xué)參加校運(yùn)會(huì)，力爭(zhēng)在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績(jī)
3、認(rèn)真配合院里舉行的大型文藝晚會(huì)。
五、生活方面
本學(xué)期學(xué)生會(huì)將聯(lián)合各系(院)對(duì)學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強(qiáng)治理，根據(jù)學(xué)校現(xiàn)在存在的問(wèn)題和實(shí)際情況，院學(xué)生會(huì)結(jié)合后勤處，以院學(xué)生會(huì)組織系學(xué)生會(huì)為主體，各系(院)認(rèn)真配合的方法，對(duì)寢室和伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督，讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺(jué)
1、組織成立伙食委員會(huì)，不定期的對(duì)伙食進(jìn)行檢查和監(jiān)督
學(xué)生會(huì)是代表廣大學(xué)生利益的組織，是聯(lián)系老師和同學(xué)的紐帶，在第二課堂中發(fā)揮著非常重要的作用。為充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)組織的積極性、創(chuàng)造性，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的工作責(zé)任心，鞏固學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理。現(xiàn)制定了以下規(guī)章制度，請(qǐng)所有學(xué)生會(huì)干部以此為準(zhǔn)則約束自身言行，樹(shù)立學(xué)生會(huì)干部的良好形象。
第一條 學(xué)生會(huì)簡(jiǎn)介
（一）、學(xué)生會(huì)全稱(chēng)：
京山中學(xué)學(xué)生會(huì)
（二）、學(xué)生會(huì)宗旨及要求：
1.敬業(yè)、敬職、敬責(zé)、服務(wù)學(xué)生；
2.樹(shù)立盡責(zé)意識(shí)；
3.樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，敢于吃苦；
4.注意自身形象，樹(shù)立榜樣作用；
5.探索工作方法，大膽心細(xì)；
6.工作、學(xué)習(xí)兩不誤，全方面發(fā)展；
（三）、學(xué)生會(huì)指導(dǎo)思想：
明確職責(zé)，力求創(chuàng)新，依靠集體，集思廣益，腳踏實(shí)地，
實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；
（四）、學(xué)生會(huì)管理模式：
主席負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制；
第二條 各部門(mén)職能及權(quán)利
（一）、主席團(tuán)：
學(xué)生會(huì)主席團(tuán)（簡(jiǎn)稱(chēng)主席團(tuán)）是學(xué)生會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)；主席團(tuán)由學(xué)生會(huì)主席、副主席及各部部長(zhǎng)組成，主席團(tuán)工作中實(shí)行以學(xué)工處為核心的集體領(lǐng)導(dǎo)，任務(wù)下達(dá)后實(shí)行個(gè)人責(zé)任制，若未完成必追究其個(gè)人責(zé)任。
1.主席對(duì)學(xué)生會(huì)全面負(fù)責(zé)，主持學(xué)生會(huì)工作，傳達(dá)上級(jí)指示精神，定期向?qū)W工處匯報(bào)工作，提交述職報(bào)告；
2.副主席協(xié)助主席搞好全面工作，處理學(xué)生會(huì)日常工作和解釋事務(wù)、主管監(jiān)督部門(mén)工作。主席不在時(shí)，由秘書(shū)主席職責(zé)；
3.主席團(tuán)定期主持召開(kāi)學(xué)生會(huì)干部會(huì)議，研究布置工作，監(jiān)督各部門(mén)執(zhí)行工作計(jì)劃的情況，并進(jìn)行檢查、總結(jié)。負(fù)責(zé)組織安排學(xué)生會(huì)重大活動(dòng)和主要工作；
4.深入到同學(xué)中去了解掌握情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)組織研究解決；
5.對(duì)學(xué)生會(huì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的任免有提名權(quán)。；
6.協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門(mén)關(guān)系，促進(jìn)各部門(mén)互相配合共同開(kāi)展工作；
7.組織學(xué)生會(huì)干部學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度和工作流程；
（二）各部職責(zé)
監(jiān)察部：
1.監(jiān)督學(xué)生會(huì)干部的日常行為規(guī)范；
2.負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)會(huì)議考勤工作，并予以記錄；
3.負(fù)責(zé)宣傳欄的“監(jiān)察事務(wù)”欄目的更新，并定期公布學(xué)員每周的違紀(jì)情況，并在每月的15日和月末必須更新一次；
4.部長(zhǎng)定期向主席團(tuán)提交述職報(bào)告；
學(xué)習(xí)部：
1.了解學(xué)員對(duì)學(xué)校管理制度、設(shè)施、學(xué)習(xí)條件及教學(xué)等方面的要求、意見(jiàn)和建議，及時(shí)向教學(xué)部反映并協(xié)助解決；
2.定期組織學(xué)員參與文化與藝術(shù)比賽；
3.配合宣傳部搞好宣傳工作；
4.了解學(xué)員對(duì)學(xué)校教學(xué)模式等方面的要求、意見(jiàn)和建議，及時(shí)向教學(xué)部反映并協(xié)助解決；
5.負(fù)責(zé)記錄學(xué)生會(huì)干部會(huì)議記錄；
6.負(fù)責(zé)定期收集學(xué)員感言，學(xué)術(shù)問(wèn)題并予以張貼，并在每月的15日和月末必須更新一次；
7.部長(zhǎng)定期向主席團(tuán)提交述職報(bào)告；學(xué)工處批準(zhǔn)后生效。
文藝部職責(zé)
1.負(fù)責(zé)文藝部工作計(jì)劃的制定、檢查、落實(shí)和工作總結(jié)；
2.根據(jù)校園文化的總體要求及學(xué)生會(huì)的人力、財(cái)力、物力的實(shí)際情況，選擇正確的文化娛樂(lè)活動(dòng)的內(nèi)容和形式；
3.發(fā)動(dòng)和組織學(xué)生參加課余文娛活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)文藝積極分子，充分發(fā)揮文藝骨干的作用；
4.配合有關(guān)部門(mén)，做好重大文藝活動(dòng)的組織工作；
體育部職責(zé)
1.負(fù)責(zé)體育部工作計(jì)劃的制定、檢查、落實(shí)和工作總結(jié)；
2.負(fù)責(zé)學(xué)生課余活動(dòng)的規(guī)劃和實(shí)施，通過(guò)組織活動(dòng)提高同學(xué)們的身體素質(zhì)；
3.了解同學(xué)們對(duì)體育工作的意見(jiàn)和要求并積極向有關(guān)部門(mén)反映，推動(dòng)體育活動(dòng)的發(fā)展，促進(jìn)體育工作的正常開(kāi)展；
4.與學(xué)校有關(guān)部門(mén)建立密切聯(lián)系，組織學(xué)生開(kāi)展各項(xiàng)體育活動(dòng)，活躍校園生活；
6.運(yùn)用多種形式和途徑宣傳體育工作的重要性，增強(qiáng)同學(xué)的體育觀念，動(dòng)員同學(xué)積極參加體育鍛煉；
生活部職責(zé)
1.負(fù)責(zé)生活部工作計(jì)劃的制定、檢查、落實(shí)和工作總結(jié)；
2.負(fù)責(zé)有關(guān)學(xué)生生活管理工作的規(guī)劃和設(shè)施，并與后勤部門(mén)配合，解決同學(xué)們?cè)谏钪杏龅降膶?shí)際問(wèn)題；
3.監(jiān)督食堂工作并及時(shí)反映同學(xué)的意見(jiàn)和要求，提高學(xué)生伙食質(zhì)量；
4.大力宣傳倡導(dǎo)愛(ài)惜糧食，文明用膳的風(fēng)氣；
5.熱情關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活，及時(shí)反映他們的意見(jiàn)和要求，配合有關(guān)部門(mén)為同學(xué)們解決生活中的困難；
6.運(yùn)用社會(huì)輿論和法律武器，保護(hù)同學(xué)們的身心健康，維護(hù)他們的正當(dāng)權(quán)益；
第三條 會(huì)議制度
（一）、會(huì)議的分類(lèi)和召開(kāi)：
1.會(huì)議通常分為學(xué)生會(huì)全體干部會(huì)議（下稱(chēng)全體干部會(huì)議）和各部門(mén)內(nèi)部會(huì)議（下稱(chēng)內(nèi)部會(huì)議）；
2.全體干部會(huì)議每?jī)芍苷匍_(kāi)一次，要求所有的學(xué)生會(huì)干部必須到會(huì)，如有特殊情況需要召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議時(shí)，另行通知；
3.內(nèi)部會(huì)議由各部部長(zhǎng)自定時(shí)間召開(kāi)，但每次召開(kāi)前都必須有備案；
（二）、懲處：
1、無(wú)故曠會(huì)者連續(xù)超過(guò)兩次者，主席團(tuán)有權(quán)審批其干部資格。
2、會(huì)議期間，無(wú)故遲到、早退連續(xù)超過(guò)三次者，主席團(tuán)有權(quán)審批其干部資格。
3、不服從上級(jí)干部安排連續(xù)超過(guò)兩次者，主席團(tuán)有權(quán)審批其干部資格。
4、凡是每學(xué)年連續(xù)超過(guò)兩次被扣分者將無(wú)權(quán)評(píng)選“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等稱(chēng)號(hào)
5、長(zhǎng)期無(wú)任何表現(xiàn)者，主席團(tuán)有權(quán)勸其退出學(xué)生會(huì)組織；
6、未及時(shí)完成上級(jí)干部安排的任務(wù)者，主席團(tuán)有權(quán)審批其干部資格。
7、執(zhí)勤期間未佩戴工作證件者，予以警告。
第五條 附則
1、學(xué)生會(huì)將定期進(jìn)行“優(yōu)秀干部” 、“優(yōu)秀部長(zhǎng)” 、“優(yōu)秀集體”評(píng)選和表彰，并將優(yōu)秀名單予以公布，加適當(dāng)學(xué)分，以資鼓勵(lì)；
2、學(xué)生會(huì)各部門(mén)可根據(jù)實(shí)際情況制定有關(guān)工作條例，并報(bào)學(xué)生會(huì)主席團(tuán)，但不得與本章程沖突；
3、當(dāng)本制度與學(xué)校相關(guān)制度有沖突時(shí)，以后者為準(zhǔn)；
4、本章程即日實(shí)行，其解釋權(quán)和修改權(quán)屬學(xué)生會(huì)主席團(tuán)所有。
校學(xué)生會(huì)辦
關(guān)鍵詞 學(xué)校管理 年級(jí)組 教研組 協(xié)調(diào)發(fā)展
多少年來(lái)，中小學(xué)一般都是以學(xué)科教研組為單位管理教學(xué)，以班級(jí)為單位管理學(xué)生。隨著教育規(guī)模的擴(kuò)大和德育管理的加強(qiáng)，學(xué)校采用垂直的班級(jí)管理模式，已經(jīng)不再適應(yīng)班級(jí)多、學(xué)校規(guī)模大的學(xué)校管理需要。按年級(jí)成立學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)已經(jīng)得到了普遍的推廣，按年級(jí)成立管委會(huì)和年級(jí)組的新型管理機(jī)構(gòu)就成為管理班級(jí)和學(xué)生的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。在現(xiàn)代條件下的學(xué)校內(nèi)部管理中，學(xué)校實(shí)行年級(jí)組的學(xué)生和班級(jí)管理與教研組的教學(xué)研究管理相結(jié)合，是一種相互配合、相互促進(jìn)的新型內(nèi)部管理模式，但由于在內(nèi)部管理中也會(huì)有一定交叉，也會(huì)出現(xiàn)沖突和矛盾。中小學(xué)傳統(tǒng)的學(xué)校教研組與年級(jí)組管理如何最大限度發(fā)揮管理的職能，相互協(xié)調(diào)發(fā)揮在學(xué)校內(nèi)部管理中的作用，已經(jīng)成為中小學(xué)管理的重要課題。
一、中小學(xué)內(nèi)部管理雙軌制的形成
中小學(xué)的內(nèi)部管理體制多少年來(lái)都是實(shí)行垂直式的教研組教學(xué)管理方式，學(xué)生管理是由班主任直接負(fù)責(zé)，政教處是隨著學(xué)校扁平管理的雙軌管理體制出現(xiàn)才產(chǎn)生的。
1、中小學(xué)內(nèi)部管理體制的變化
上世紀(jì)80年代，隨著中小學(xué)教學(xué)規(guī)模的發(fā)展，學(xué)校的學(xué)生管理難度加大，學(xué)校的校長(zhǎng)式直接管理已經(jīng)不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要。為了管理好學(xué)生的思想品德教育，協(xié)調(diào)班級(jí)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)班級(jí)的管理，許多學(xué)校都根據(jù)學(xué)校學(xué)生管理的需要成立了德育、學(xué)生處或政教處。但由于小學(xué)的班級(jí)規(guī)模還比較小，許多學(xué)校一直到90年代初才成立學(xué)生管理機(jī)構(gòu)。中小學(xué)基本上還是扁平化的垂直的學(xué)校內(nèi)部管理體制。德育處作為校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的職能部門(mén)直接組織班級(jí)活動(dòng)，負(fù)責(zé)學(xué)生的思想品德教育。教研組負(fù)責(zé)教學(xué)和教學(xué)研究。但到了90年代初，由于學(xué)校辦學(xué)規(guī)模擴(kuò)大，同一年級(jí)的班級(jí)數(shù)增多，才形成了年級(jí)組為學(xué)校的二級(jí)管理機(jī)構(gòu)。
根據(jù)我們對(duì)本地區(qū)部分學(xué)校的調(diào)查，在上世紀(jì)80年代末90年代初，中小學(xué)內(nèi)部管理開(kāi)始實(shí)行雙軌制管理的學(xué)校還不到50%，其中小學(xué)只有15%。
學(xué)校德育地位的加強(qiáng)，學(xué)校班級(jí)規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)學(xué)校的德育和學(xué)生管理增加了難度，也提出了更高的要求。原來(lái)僅靠學(xué)生處去管理大容量班級(jí)的學(xué)生已經(jīng)很難達(dá)到預(yù)期效果。在教學(xué)管理上，由于班級(jí)增多，任課教師人數(shù)多，實(shí)行單一的學(xué)科教學(xué)研究的教學(xué)管理模式，也已經(jīng)不能適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展和學(xué)校管理的需要。到21世紀(jì)初，所有的中小學(xué)基本上都實(shí)行了雙軌制的管理模式，特別是上級(jí)教育管理機(jī)構(gòu)調(diào)整后，各級(jí)教育行政部門(mén)都專(zhuān)門(mén)設(shè)立了德育管理和學(xué)生管理的教育機(jī)構(gòu)，如德育科、處，政治教育科、處，學(xué)生處等機(jī)構(gòu)，學(xué)校為了適應(yīng)上級(jí)教育管理，也基本上按上級(jí)教育部門(mén)的要求成立了相應(yīng)的教育處室。
2、年級(jí)組和教研組功能職責(zé)的定位
教研組產(chǎn)生于20世紀(jì)50年代，年級(jí)組產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代，二者的特點(diǎn)也與各自的時(shí)代背景相吻合，并因教育形式的改變而發(fā)展。因此，如果二者想要團(tuán)結(jié)合作、協(xié)調(diào)發(fā)展，首先必須對(duì)自身在學(xué)校管理中的角色準(zhǔn)確定位，并明確自身的職責(zé)和權(quán)限范圍。
隨著學(xué)校教育教學(xué)管理工作的不斷提升，學(xué)校的年級(jí)組管理已經(jīng)成為學(xué)校內(nèi)部管理的重要機(jī)構(gòu)和形式。由于學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大和學(xué)校德育、學(xué)生管理機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生，學(xué)校由原來(lái)單一的教學(xué)研究機(jī)構(gòu)，逐步形成了教育、教學(xué)的雙軌管理體制。農(nóng)村學(xué)校規(guī)模小、班級(jí)少的學(xué)校還保留原來(lái)的扁平化的班級(jí)與教研組相互配合又分工合作的雙軌管理模式。但那些學(xué)校規(guī)模較大、班級(jí)數(shù)多的學(xué)校，由于年級(jí)組作為管理機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)，使學(xué)校的內(nèi)部管理體制發(fā)生了根本性的變化，學(xué)校在學(xué)生處的專(zhuān)門(mén)職能機(jī)構(gòu)存在的同時(shí)，年級(jí)組成為學(xué)校學(xué)生和班級(jí)管理的二級(jí)職能機(jī)構(gòu)。學(xué)校學(xué)科教研組的職能也發(fā)生了變化。許多學(xué)校在年級(jí)的內(nèi)部也成立了年級(jí)學(xué)科教研組，有的叫備課組。這樣，學(xué)校年級(jí)組或管委會(huì)直接成了教學(xué)研究的管理者。年級(jí)組管理職能范圍的擴(kuò)大和教學(xué)研究職能的滲透，也給教育與教學(xué)管理職能部門(mén)間的分工和職權(quán)范圍帶來(lái)了許多新的問(wèn)題。
在學(xué)校管理中，年級(jí)組的主要職能和權(quán)限包含以下內(nèi)容：細(xì)化與落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃與制度，督促教師完成學(xué)校既定的教學(xué)目標(biāo)；行使行政權(quán)，落實(shí)各處室的工作細(xì)則，減輕其工作負(fù)擔(dān)與壓力；提高與維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，保障學(xué)校教學(xué)工作的良性發(fā)展；協(xié)同教研組共同管理各年級(jí)的教學(xué)工作；加強(qiáng)學(xué)校的教學(xué)管理，組織學(xué)校或年級(jí)的教學(xué)研究，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。在學(xué)校教學(xué)管理中，教研組的主要職能和權(quán)限包含如下內(nèi)容：組織同一學(xué)科教師進(jìn)行教學(xué)研究，提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量和效率；組織學(xué)科教師的集體備課活動(dòng)和教學(xué)交流，按課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)要求，研究教材內(nèi)容和教學(xué)方法；促進(jìn)學(xué)科教師的成長(zhǎng)與發(fā)展，完善教師的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)；統(tǒng)一相同學(xué)科的教學(xué)進(jìn)度，完成既定的教研目標(biāo)與任務(wù)等。
從管理權(quán)限和職責(zé)上來(lái)看，教研組和年級(jí)組彼此的職能和權(quán)限有著相同的內(nèi)容和目標(biāo)。如二者都是面向?qū)W校的師生，在立足于教育教學(xué)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，注重教學(xué)的實(shí)踐性；二者在學(xué)校管理中有相同的目標(biāo)，彼此在工作中需要相互協(xié)作與支持等。但是年級(jí)組和教研組又有所區(qū)別，有著各自的管理對(duì)象、管理任務(wù)與管理方式。如教研組負(fù)責(zé)提高教師的專(zhuān)業(yè)技能和教學(xué)質(zhì)量，年級(jí)組負(fù)責(zé)促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展，提高不同年級(jí)學(xué)生的綜合素質(zhì)與能力，進(jìn)而提高年級(jí)的整體水平。因此，教研組和年級(jí)組在教學(xué)與管理中需要各司其職，相互促進(jìn)。
二、構(gòu)建年級(jí)組和教研組的信息溝通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享
年級(jí)組是近幾年來(lái)設(shè)置的學(xué)校管理組織。實(shí)踐表明，年級(jí)組管理體制在學(xué)校管理中發(fā)揮了重要的作用。但還不完善，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。
1.年級(jí)組管理對(duì)教研組管理的的沖擊
（1）年級(jí)組體制管理過(guò)多采用行政管理的模式，年級(jí)組代替校長(zhǎng)管理教學(xué)與研究，往往是以管理代替研究。在一定程度上會(huì)以行政方法代替教學(xué)研究，削弱了學(xué)科的教學(xué)研究。長(zhǎng)期以來(lái)，中小學(xué)教學(xué)管理是垂直管理模式，便于集中領(lǐng)導(dǎo)，分散組織。校長(zhǎng)――教導(dǎo)處――教研組的教學(xué)管理和研究的組織管理體系沿用了多年。教研組的設(shè)置，保證了學(xué)校管理教學(xué)的職能，有力地貫徹了以教學(xué)為中心的教育思想。
（2）年級(jí)組管理出現(xiàn)后，各年級(jí)的年級(jí)組一般是學(xué)生管理，但由于學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，在學(xué)生學(xué)習(xí)管理中很少過(guò)問(wèn)教學(xué)管理和研究，使學(xué)校的教育與教學(xué)分離。在年級(jí)管理的體制下，由于對(duì)教師的考核一般由年級(jí)組負(fù)責(zé)，教師往往只根據(jù)年級(jí)組的要求，放松了對(duì)教學(xué)的研究，學(xué)校的教學(xué)研究目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn)。
（3）為了適應(yīng)年級(jí)組管理體制，各校先后設(shè)置了政教處、年級(jí)或年級(jí)管委會(huì)等教育管理機(jī)構(gòu)。年級(jí)組的設(shè)置，有利于建設(shè)教師集體，但卻削弱了教研組的教學(xué)研究職能。
教研組和年級(jí)組如果想實(shí)現(xiàn)彼此之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮各自的作用和優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)彼此在學(xué)校管理中的不足，需要構(gòu)建可以實(shí)現(xiàn)有效溝通和交流的平臺(tái)，以利于雙方的合作發(fā)展。
2.構(gòu)建學(xué)校內(nèi)部管理信息平臺(tái)
學(xué)校內(nèi)部管理體制的變化，由原來(lái)垂直的內(nèi)部管理改變成扁平化的雙軌管理體制，就需要利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和資源，建立信息化的管理平臺(tái)。
學(xué)校管理者要深入了解年級(jí)組與教研組的工作職能，并參與二者的教研教改活動(dòng)，以及與年級(jí)組長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)制定詳細(xì)的規(guī)劃，從而提高彼此工作的效率和質(zhì)量。教研組和年級(jí)組也應(yīng)依據(jù)學(xué)校的發(fā)展計(jì)劃，做好與學(xué)校管理相互協(xié)調(diào)的工作，從整體規(guī)劃上對(duì)自身的行動(dòng)策略與工作方案進(jìn)行全面思考與運(yùn)籌，以保障自身工作計(jì)劃的良好運(yùn)行。學(xué)校要構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，在發(fā)揮年級(jí)組行政管理優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展教研組的教學(xué)活動(dòng)，從而在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)教研組和年級(jí)組之間的交流合作。
學(xué)校的年級(jí)組和學(xué)科教研組在學(xué)校內(nèi)部管理中是相互配合的兩架馬車(chē)，在運(yùn)行中需要強(qiáng)大的合力和共同的目標(biāo)，才能夠形成1+1大于2的管理效應(yīng)。要達(dá)到兩架馬車(chē)相互配合、相互支持協(xié)調(diào)發(fā)展，最大限度地發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)，就要實(shí)現(xiàn)信息資源共享，在管理中不能各自獨(dú)立，更不能相互消耗。教研組和年級(jí)組要及時(shí)相互反饋教學(xué)信息。例如，學(xué)科教研組，要及時(shí)向年級(jí)組通報(bào)學(xué)科教師的教學(xué)情況。年級(jí)組可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，了解學(xué)生對(duì)教學(xué)方式、教學(xué)手段和教學(xué)內(nèi)容的看法和意見(jiàn)，及時(shí)將相關(guān)的信息反饋給教研組，以利于教研組結(jié)合教學(xué)大綱的要求和學(xué)科特點(diǎn)，改進(jìn)教師的教學(xué)方法和教學(xué)手段。教研組根據(jù)反饋的信息調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方法，以利于教研組結(jié)合教學(xué)目標(biāo)的要求和學(xué)科特點(diǎn)，在教學(xué)中改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段，使教學(xué)活動(dòng)滿(mǎn)足學(xué)生的實(shí)際需求，取得預(yù)期教學(xué)效果。教研組還可以通過(guò)對(duì)教師的調(diào)研，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況、心理需求與學(xué)習(xí)需求等，并將這些信息及時(shí)反饋給年級(jí)組，年級(jí)組則依據(jù)學(xué)生的具w需求來(lái)調(diào)整和規(guī)劃年級(jí)活動(dòng)，為學(xué)生創(chuàng)造安心愉悅的學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
教研組和年級(jí)組在學(xué)校的內(nèi)部管理中職責(zé)不同，功能不同，但目標(biāo)是一致的，在管理中有各自的優(yōu)勢(shì)，也有各自的不足。要做到相互配合發(fā)揮出最大的管理效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)1+1大于2的管理效應(yīng)，就應(yīng)該相互借鑒彼此的工作方法與經(jīng)驗(yàn)，相互配合，相互補(bǔ)充，豐富自身管理工作的內(nèi)容，提高管理工作的成效。例如，教研組可以借鑒年級(jí)組的工作方式，深入到學(xué)生中間，通過(guò)與學(xué)生的交流溝通，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，將以人為本的教學(xué)理念落實(shí)到行動(dòng)中；年級(jí)組可以借鑒教研組的工作方式，組織教師進(jìn)行座談，了解教師在教學(xué)中和生活中遇到的問(wèn)題，并及時(shí)給予幫助，使教師可以毫無(wú)后顧之憂(yōu)地投入到教學(xué)中。
三、整合年級(jí)組與教研組的工作，提高教師教學(xué)效率和工作效率
在實(shí)際的教學(xué)管理中，教研組和年級(jí)組在履行各自職能的時(shí)候，很多工作都彼此重復(fù)，這既造成了管理資源的浪費(fèi)，也降低了學(xué)校管理的有效性。例如，教研組和年級(jí)組的工作計(jì)劃的相互重合，教師分身乏術(shù)，無(wú)法做到二者工作計(jì)劃的相互兼顧；教師對(duì)彼此協(xié)調(diào)工作不太適應(yīng)，仍然墨守陳規(guī)，只專(zhuān)注于自身管理工作等。因此，年級(jí)組和教研組的工作需要進(jìn)行有效整合，以提高工作效率和工作質(zhì)量。
學(xué)校管理者可以以年級(jí)組的辦公構(gòu)架為基礎(chǔ)，建立教研小組的辦公機(jī)制，便于兩者及時(shí)溝通信息，協(xié)調(diào)彼此的工作安排；對(duì)教研組和年級(jí)組的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，保證彼此的組織活動(dòng)時(shí)間；加強(qiáng)教師對(duì)二者協(xié)調(diào)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，更新教師的傳統(tǒng)觀念，讓教師更好地投入到教學(xué)活動(dòng)中。
同時(shí)，年級(jí)組可以協(xié)調(diào)教研組進(jìn)行跨學(xué)科、跨年級(jí)的教研活動(dòng)，這樣可以拓寬教師的教學(xué)視野，更新教師的教學(xué)觀念，讓教師了解到不同年級(jí)學(xué)生對(duì)不同學(xué)科的學(xué)習(xí)態(tài)度、表現(xiàn)能力和學(xué)習(xí)方法，幫助教師對(duì)自己的教學(xué)方法和教學(xué)手段進(jìn)行及時(shí)的改變和調(diào)整，從而優(yōu)化教師的教學(xué)手段，以促進(jìn)教研組和年級(jí)組的工作相互融合、共同發(fā)展。
為了緩解年級(jí)組的行政管理壓力，以減少教研組教師在制度和環(huán)境上的溝通障礙，備課組應(yīng)運(yùn)而生。作為教研組和年級(jí)組管理工作相互交叉的區(qū)域，備課組的作用不容忽視。
備課組不僅分擔(dān)了教研組的部分職能和壓力，對(duì)于教學(xué)大綱的把握、教材內(nèi)容的編排、教學(xué)方法的選擇和教材的拓展等方面有著更為細(xì)化和具體的研究，更有利于教師集思廣益，優(yōu)化教學(xué)方式和提高教學(xué)質(zhì)量。而且，備課組使年級(jí)組管理功能得到進(jìn)一步加強(qiáng)，使其可以更專(zhuān)注于同一年級(jí)教師的協(xié)調(diào)合作，不再為跨年級(jí)同學(xué)科教師間的合作而分心。何況備課組還可以在提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大學(xué)校的品牌形象。備課組既可以促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)技能發(fā)展，又注重考查教師的教學(xué)質(zhì)量，使學(xué)校對(duì)教師的教學(xué)能力和教學(xué)態(tài)度評(píng)價(jià)更為全面合理，在一定程度上提升了學(xué)校的品牌形象。
參考文獻(xiàn)
[1] 陳安福.教研組集體管理中的心理學(xué)問(wèn)題[J]；江西教育科研，1988（5）.
［關(guān)鍵詞］高職院校；行政管理；問(wèn)題；改革措施
我國(guó)高職教育正值蓬勃發(fā)展時(shí)期，而且大多數(shù)高職院校的辦學(xué)規(guī)模都在5000—8000人，有的甚至超過(guò)萬(wàn)人。管理這樣的學(xué)校，無(wú)疑對(duì)學(xué)校的行政管理水平提出很高的要求。高職院校行政管理是指高職院校憑借其結(jié)構(gòu)和制度，通過(guò)組織、計(jì)劃和實(shí)施等行動(dòng)，積極發(fā)揮管理功能，引導(dǎo)全體師生員工，充分利用學(xué)校所有的資源，有效完成學(xué)校以教學(xué)為中心的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)其預(yù)定目標(biāo)的組織活動(dòng)。高職院校行政管理的基本目標(biāo)是通過(guò)提高管理效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)高職院校的目標(biāo)。高職院校行政管理體制是高職院校行政管理運(yùn)行的保證，因此，科學(xué)合理的行政管理體制是高職院校良性發(fā)展的關(guān)鍵。
一、當(dāng)前高職院校行政管理的現(xiàn)狀分析
目前我國(guó)高職院校行政管理機(jī)構(gòu)普通存在行政權(quán)力較集中，辦學(xué)方向不夠明確，辦學(xué)定位不夠清晰，辦學(xué)特色不夠突出，教學(xué)改革不夠深入等問(wèn)題，這些問(wèn)題直接反映出高職院校行政管理體制上所存在的缺陷。
1.行政組織的結(jié)構(gòu)不夠合理，行政效率低下
我國(guó)大多數(shù)高職院校的組織機(jī)構(gòu)都采用了金字塔式的治理結(jié)構(gòu)，權(quán)力主要集中在塔尖的位置。學(xué)校行政命令后，各行政組織來(lái)實(shí)施管理。而這些組織結(jié)構(gòu)相對(duì)呆板，并且在日常管理工作中拖拖拉拉、辦事程序復(fù)雜、管理職能交叉，直接導(dǎo)致管理決策不科學(xué)，管理組織執(zhí)行力欠缺，行政效率低下，嚴(yán)重影響了組織成員的發(fā)展。由于行政權(quán)力在高校中的地位較高，高職院校的事務(wù)都會(huì)受到行政機(jī)構(gòu)的干涉，行政部門(mén)的定位也很容易出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致行政人員將自己放在管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的位置上，忽略了行政管理的工作職能。
2.行政管理專(zhuān)業(yè)化程度不高
高職院校里實(shí)行專(zhuān)業(yè)化的行政管理，對(duì)于教育管理體制的改革至關(guān)重要，而教育行政管理專(zhuān)業(yè)化是世界范圍內(nèi)教育管理體制改革的重要趨勢(shì)，主要體現(xiàn)在組織機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)化和行政管理人員專(zhuān)業(yè)化這兩個(gè)方面，其中最為關(guān)鍵的又是行政管理人員的專(zhuān)業(yè)化。目前，行政人員的專(zhuān)業(yè)化欠缺主要表現(xiàn)為行政人員通常是管理和教學(xué)雙肩挑，行政人員進(jìn)入門(mén)檻低，缺乏服務(wù)意識(shí)，大大降低了工作效率。還有一些行政管理人員由于長(zhǎng)期沒(méi)有接受過(guò)培訓(xùn)，導(dǎo)致管理理念過(guò)于陳舊，加上自身的管理能力有限，影響了行政管理工作的開(kāi)展。
3.對(duì)于行政管理人員的考核方式較為落后
合理的考核能夠有效的調(diào)動(dòng)行政管理人員的積極性。但是目前大多高職院校采用的考核方式仍然是傳統(tǒng)的方式，考核標(biāo)準(zhǔn)比較粗線條，沒(méi)有很好地體現(xiàn)出高職院校行政管理工作的特點(diǎn)。
4.決策機(jī)制存在缺陷
高職院校在行政管理過(guò)程中的民主辦學(xué)意識(shí)不強(qiáng)，多數(shù)教師與學(xué)生反映學(xué)校民主程度較低。由于一些行政決策不合理，已經(jīng)影響到了教學(xué)工作的開(kāi)展。高職院校決策機(jī)制存在缺陷通常表現(xiàn)為決策過(guò)程太過(guò)簡(jiǎn)單，缺乏民主與監(jiān)督，直接導(dǎo)致行政決策的可行性較低。
二、改革行政管理體制的幾項(xiàng)措施
基于以上原因，高職院校急需對(duì)其行政管理體制進(jìn)行改革，從而有效地調(diào)動(dòng)教師的積極性與創(chuàng)造性。高職院校應(yīng)當(dāng)圍繞這一目標(biāo)來(lái)確定組織的規(guī)則與制度，將陳舊的制度與規(guī)章廢除，保證行政管理體制的科學(xué)性與可行性。要以教育教學(xué)質(zhì)量管理改革為中心，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。這就要求高校行政管理工作必須更新管理理念，找準(zhǔn)管理定位，從單純事務(wù)性管理拓展到全面優(yōu)質(zhì)的綜合管理，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)和改善高校的行政管理工作，使管理工作走向科學(xué)化，以更好地為教育、教學(xué)、科研服務(wù)。
1.轉(zhuǎn)變行政人員的管理理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
高職院校的辦學(xué)實(shí)踐和教育理論的發(fā)展表明，行政管理人員的有效管理，對(duì)于充分發(fā)揮行政管理部門(mén)的職能至關(guān)重要。面對(duì)高職院校教育管理自身的發(fā)展與社會(huì)需求的急劇變化，行政管理要乘勢(shì)而上，就必須轉(zhuǎn)變理念，進(jìn)行知識(shí)更新，不斷進(jìn)行自我調(diào)整、自我適應(yīng)。新形勢(shì)下高職院校行政管理要按照教育服務(wù)型管理理念的要求，摒棄教育管理官僚作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)于教育教學(xué)，服務(wù)于師生；努力營(yíng)造和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍，在學(xué)生管理中實(shí)現(xiàn)管理育人、服務(wù)育人的目的。
2.努力建立一支高質(zhì)量、高水平的管理隊(duì)伍
高職院校行政管理本身就是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的科學(xué)，它有自身的理論體系和發(fā)展規(guī)律。這無(wú)疑需要行政管理人員主動(dòng)掌握現(xiàn)代管理的理論、方法、手段和技巧，實(shí)現(xiàn)理念的轉(zhuǎn)變和知識(shí)的更新。首先應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方式，樹(shù)立起服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造出和諧的環(huán)境，以此踐行服務(wù)育人的目標(biāo)。其次，應(yīng)當(dāng)充分地總結(jié)管理的經(jīng)驗(yàn)，從實(shí)際出發(fā)，按照高等教育規(guī)律制定可行性較強(qiáng)的工作計(jì)劃，將管理工作從被動(dòng)的狀態(tài)中解放，更好地順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求，促進(jìn)行政管理工作的開(kāi)展。再次，高職院校行政管理的師資隊(duì)伍建設(shè)可以采用資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式，按照專(zhuān)業(yè)特色面向社會(huì)及兄弟院校進(jìn)行，建立高質(zhì)量高水平的管理隊(duì)伍。例如可以聘請(qǐng)一些來(lái)自社會(huì)企事業(yè)單位或者行政機(jī)關(guān)具有一定管理經(jīng)驗(yàn)和能力的人才，充分發(fā)揮自身的主管能動(dòng)性，并且能夠有效的帶動(dòng)其他工作人員的工作積極性，提升工作效率。
3.改善行政組織機(jī)構(gòu)與績(jī)效考核體系
高職院校的行政管理體系應(yīng)當(dāng)以精練的組織結(jié)構(gòu)作為支撐。在日常工作中，應(yīng)當(dāng)打破傳統(tǒng)的金字塔式的構(gòu)架，建立起簡(jiǎn)約的組織機(jī)構(gòu)，減少管理的層次，以此降低管理成本，如此還可以縮短信息溝通時(shí)間，保證信息的時(shí)效性與準(zhǔn)確性。此外，還應(yīng)當(dāng)建立起高素質(zhì)的行政管理隊(duì)伍，以此優(yōu)化管理人員的結(jié)構(gòu)。在選拔人才過(guò)程中，不應(yīng)當(dāng)僅僅在校內(nèi)開(kāi)展，還應(yīng)當(dāng)面向社會(huì)，激發(fā)行政管理人員提升自身的素質(zhì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。高職院校行政人員的績(jī)效考核是人事管理的重要體系，因此，科學(xué)合理的績(jī)效考核是評(píng)價(jià)高職院校行政管理人員的標(biāo)準(zhǔn)。改善現(xiàn)行行政人員的績(jī)效考核體系首先是要進(jìn)行考核方式的改變，行政單位可以根據(jù)崗位的不同要求，設(shè)置細(xì)致的考核標(biāo)準(zhǔn)，合理體現(xiàn)考核結(jié)果的差異，完善以崗定薪，按勞分配，結(jié)合特殊的激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)高校行政人員的積極性。績(jī)效分配制度通常是完善以崗定薪、按勞分配的基礎(chǔ)。應(yīng)當(dāng)推行校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制度，將教職工的工資收入與崗位職責(zé)以及工作業(yè)績(jī)聯(lián)系起來(lái)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
4.強(qiáng)化民主辦學(xué)，健全決策制度
在開(kāi)展行政管理工作的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化民主辦學(xué)意識(shí)，要充分依靠教代會(huì)、工會(huì)等組織，充分吸納廣大教職工對(duì)行政管理部門(mén)的意見(jiàn)或建議，豐富行政管理決策的主體，以保證決策的可行性與合理性。要建立起專(zhuān)家咨詢(xún)制度與重大決策的聽(tīng)證制度，更好的幫助行政管理部門(mén)開(kāi)展工作，更好的為高職院校的師生服務(wù)。要建立起決策責(zé)任制度，通過(guò)法律與制度等較為強(qiáng)硬的手段來(lái)保證決策的可行性、正確性，決策者應(yīng)當(dāng)對(duì)其做出的決策負(fù)責(zé)到底。
三、結(jié)語(yǔ)
目前，高職院校教育發(fā)展比較迅速，辦學(xué)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大，行政管理工作的成效直接關(guān)系著學(xué)校未來(lái)的發(fā)展，高職院校行政管理工作自然必須與之相適應(yīng)，共同發(fā)展。一成不變的管理模式已不能適應(yīng)時(shí)代對(duì)教育的需要。所以高職院校在開(kāi)展行政管理工作過(guò)程中，應(yīng)該從全局利益出發(fā)，結(jié)合學(xué)校自身特點(diǎn)，增強(qiáng)行政管理工作的公開(kāi)透明程度，使學(xué)校高層與基層之間有著良好的交流溝通。高職院校的行政管理部門(mén)應(yīng)該接受學(xué)校全體師生的監(jiān)督，為全體師生做好服務(wù)工作，從而更好地促進(jìn)高職院校的發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
［1］林海龍，宦麗玲，鄒一凱.樹(shù)立以人為本理念，構(gòu)建服務(wù)型高校行政管理體系［J］.當(dāng)代教育論壇（校長(zhǎng)教育研究），2008（10）.
圖書(shū)館檔案及文件資料是對(duì)圖書(shū)館以往工作的一種原始記錄，是圖書(shū)館歷史工作的重要體現(xiàn)，它是在日常活動(dòng)中形成的多種文件資料，是對(duì)圖書(shū)館日常工作的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行的總結(jié)。圖書(shū)館檔案及文件資料真實(shí)地對(duì)圖書(shū)館開(kāi)展的各種活動(dòng)的思路、措施和方法進(jìn)行了記錄，所以說(shuō)圖書(shū)館檔案及文件資料是以往圖書(shū)館業(yè)務(wù)進(jìn)行的歷史記錄。在圖書(shū)館服務(wù)的探索工作中，要做好圖書(shū)館檔案及文件資料的管理工作，對(duì)圖書(shū)館工作發(fā)展整個(gè)歷程的所有文件資料進(jìn)行完整和真實(shí)地收集、整理和記錄。這些文件資料主要包括圖書(shū)館歷史活動(dòng)情況、組織活動(dòng)的過(guò)程以及其他一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。因而可以說(shuō)圖書(shū)館檔案及文件資料的管理工作可以對(duì)圖書(shū)館的服務(wù)工作進(jìn)行有效地保證，它不僅可以為今后圖書(shū)館穩(wěn)步工作打下良好的基礎(chǔ)，還能夠?qū)D書(shū)館的研究工作提供有效的資料以及可靠的信息，為圖書(shū)館的檢查工作提供一定的基礎(chǔ)，保證圖書(shū)館的先進(jìn)技術(shù)管理可以得到有效地深化和改革。
2加強(qiáng)圖書(shū)館檔案及文件資料管理的措施
2.1加強(qiáng)圖書(shū)館檔案和文件資料的歸檔和保管
圖書(shū)館檔案及文件資料管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜并且專(zhuān)業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的工作，所以必須嚴(yán)格采取有效的措施做好其歸檔以及保管工作，加強(qiáng)相關(guān)制度和規(guī)范的建設(shè)，對(duì)圖書(shū)館工作中各個(gè)階段積累、形成的資料進(jìn)行全面的收集。需要建立的制度和規(guī)范主要內(nèi)容應(yīng)該涉及檔案的目錄管理以及借閱管理工作。除上述以外，為了保證和維護(hù)檔案及文件資料的完整性，應(yīng)該設(shè)置專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和人員對(duì)檔案及文件資料進(jìn)行保管。在對(duì)圖書(shū)館的檔案以及文件資料的管理工作中，除了要做好資料的收集和整理工作，還需要加強(qiáng)對(duì)其的日常管理工作。做好對(duì)其的防火以及防潮工作，保證檔案資料的完整性和可靠性，防止其在存放和存儲(chǔ)的過(guò)程中受到外界環(huán)境的影響而導(dǎo)致發(fā)生損壞，盡可能的提高檔案資料存放的時(shí)間，為今后的圖書(shū)館事業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)和提供參考。
2.2做好圖書(shū)館檔案和文件資料的開(kāi)發(fā)和利用
在對(duì)圖書(shū)館檔案資料進(jìn)行管理的工作中，必須對(duì)其進(jìn)行有效的利用，充分發(fā)揮其作用，為了充分地對(duì)其作用進(jìn)行發(fā)揮，主要采取以下幾點(diǎn)有效的措施：①加強(qiáng)圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)的決策工作，并且加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合。一旦需要對(duì)檔案資料進(jìn)行利用，必須保證檔案資料提供的及時(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性，保證工作開(kāi)展能夠得到有效的參考和依據(jù)，保證圖書(shū)館活動(dòng)的順利開(kāi)展。這樣不僅可以不斷完善以及豐富檔案資料的完整性，還能夠根據(jù)檔案資料的需求，保證資源的充分性，以此對(duì)圖書(shū)館的正常運(yùn)行工作進(jìn)行有效的展開(kāi)，并且對(duì)圖書(shū)館的日常工作效率進(jìn)行促進(jìn)和提高。②對(duì)圖書(shū)館的各種活動(dòng)以及任務(wù)進(jìn)行積極地配合，對(duì)需要的檔案資料進(jìn)行及時(shí)并且積極地提供，保證檔案資料檢索以及傳輸工作的快捷，積極有效地推動(dòng)圖書(shū)館正常工作的展開(kāi)。③保證圖書(shū)館檔案資料的完整性，能夠?yàn)閳D書(shū)館的創(chuàng)優(yōu)工作提供有效的參考。
2.3圖書(shū)館檔案及文件資料管理工作要做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求
2.3.1爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視是做好檔案及文件資料工作的關(guān)鍵
圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該高度重視檔案資料的管理工作，加強(qiáng)對(duì)檔案資料重要性的認(rèn)識(shí)，將圖書(shū)館檔案資料的管理工作納入到每年的工作計(jì)劃中。并且為了保證圖書(shū)館管理工作的有效性，領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)置專(zhuān)門(mén)人員以及專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，購(gòu)置專(zhuān)門(mén)的資料管理柜以及資料管理盒等相關(guān)檔案資料存儲(chǔ)設(shè)施對(duì)其進(jìn)行存儲(chǔ)。
2.3.2增強(qiáng)檔案及文件資料的管理意識(shí)
必須加強(qiáng)管理的意識(shí)，提高檔案管理工作的及時(shí)性，對(duì)檔案資料的管理工作進(jìn)一步重視，加強(qiáng)對(duì)日常資料的收集、處理和存儲(chǔ)工作，保證檔案資料的管理工作正常進(jìn)行。
2.3.3提高管理水平并發(fā)揮檔案及文件資料的作用
在管理工作中，必須全面發(fā)揮人的作用，利用更新技術(shù)手段對(duì)檔案及文件資料的管理工作進(jìn)行加強(qiáng)，不斷地推動(dòng)檔案及文件資料管理工作逐漸向著高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量以及高效率的方向發(fā)展。
2.4加強(qiáng)圖書(shū)館檔案及文件資料管理信息化建設(shè)
在全球化以及信息化的今天，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，必須強(qiáng)化信息化技術(shù)在檔案資料管理工作中的運(yùn)用。運(yùn)用信息化技術(shù)可以加強(qiáng)圖書(shū)館檔案及文件資料管理工作的效率，減少其人力以及物力的投入，有效節(jié)約了工作時(shí)間并且減少了工作量。圖書(shū)館檔案及文件資料管理信息化建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，它包括了檔案及文件資料信息資源的有序整理、檔案及文件資料信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)、檔案及文件資料信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、檔案及文件資料信息資源的開(kāi)發(fā)利用等。檔案及文件資料管理信息化是利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，對(duì)紙質(zhì)的檔案及文件資料、聲像檔案及文件資料、實(shí)物檔案及文件資料進(jìn)行錄入、掃描、數(shù)碼處理，將館內(nèi)各類(lèi)檔案及文件資料數(shù)字化，以達(dá)到對(duì)檔案及文件資料信息管理和利用的高效、準(zhǔn)確。
3結(jié)語(yǔ)
工作計(jì)劃在我們的實(shí)際工作中是非常實(shí)用的，幫助我們把工作提前做個(gè)規(guī)劃，那么你知道保育員新學(xué)期工作計(jì)劃該怎么寫(xiě)嗎?為了方便大家，共同閱讀吧!下面給大家分享關(guān)于2021保育員新學(xué)期工作計(jì)劃模板最新5篇，歡迎閱讀!
保育員新學(xué)期工作計(jì)劃1為了自己能更好的工作，并在工作中成長(zhǎng)，特制定了新學(xué)期計(jì)劃如下：
一、提高思想政治素質(zhì)
積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，堅(jiān)持把理論與實(shí)際相結(jié)合。從我做起，從身邊小事做起。嚴(yán)格遵守園里的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛(ài)本職工作。配合本班老師認(rèn)真完成各項(xiàng)班級(jí)工作。
二、加強(qiáng)幼兒保育工作，做好幼兒一日生活的常規(guī)培養(yǎng)
我們班有近一半的幼兒是剛?cè)雸@的新生，我會(huì)用細(xì)心、耐心地公平對(duì)待每位幼兒，讓他們喜歡上幼兒園，盡快適應(yīng)新環(huán)境。培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣、生活自理能力、自我保護(hù)能力和生活衛(wèi)生習(xí)慣。
1、在健康方面，鼓勵(lì)幼兒積極參加體育鍛煉活動(dòng)。
注意關(guān)注天氣變化，隨時(shí)給孩子增減衣物，對(duì)愛(ài)出汗的孩子進(jìn)行特別護(hù)理。注意孩子飲水量，提醒孩子多喝水，減少孩子生病機(jī)率。
2、抓好孩子的生活習(xí)慣培養(yǎng)。
如：喝水、飯前便后洗手，說(shuō)話(huà)輕，輕拿輕放椅子、玩具，看書(shū)、禮貌等習(xí)慣。
3、教育幼兒自己的事情自己做，培養(yǎng)幼兒的生活自理能力。
要求孩子自己吃飯。教幼兒嘗試穿脫衣服，鞋子，學(xué)做一些力所能及的事。
4、生活衛(wèi)生常識(shí)，教育幼兒知道保護(hù)自己的五官，愛(ài)護(hù)牙齒，學(xué)習(xí)漱口刷牙，不吃不衛(wèi)生的食物。
三、認(rèn)真做好班級(jí)衛(wèi)生消毒工作
1、堅(jiān)持做好室內(nèi)外清潔、消毒工作。
堅(jiān)持每周五的清潔大掃除和玩具定期消毒。
2、加強(qiáng)進(jìn)餐環(huán)節(jié)工作，巡視進(jìn)餐情況，指導(dǎo)幫助體弱幼兒，保證幼兒吃飽、吃好。
3、加強(qiáng)幼兒午睡管理，培養(yǎng)幼兒衣、褲放在指定地點(diǎn)，堅(jiān)持巡視幼兒午睡情況，糾正不良睡姿和習(xí)慣，保證幼兒午睡質(zhì)量。
4、保管好本班物品及幼兒衣物，避免遺失現(xiàn)象，對(duì)本班物品做到心中有數(shù)，管理有方。
四、安全工作
1、加強(qiáng)幼兒安全意識(shí)到培養(yǎng)，不做危險(xiǎn)的游戲，不踩桌椅，不到危險(xiǎn)的地方去，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、教育幼兒友好相處，知道遇到危險(xiǎn)要找大人幫忙。
培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)能力。
3、加強(qiáng)早晚接送幼兒工作，不將幼兒交陌生人，防止錯(cuò)接。
4、隨時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，堅(jiān)持每天檢查幼兒是否帶有異物入園，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)妥善處理。
5、組織幼兒活動(dòng)前，要檢查場(chǎng)地是否安全，幼兒活動(dòng)范圍須在老師的視線內(nèi)。
6、防止開(kāi)水、食物等燙傷兒童。
五、家長(zhǎng)工作
1、充分發(fā)揮家庭教育資源作用，積極宣傳黨的教育方針和科學(xué)育兒的知識(shí)，針對(duì)幼兒發(fā)展情況，切實(shí)做好家長(zhǎng)工作，在教育上達(dá)到一致性，促使兒童、家長(zhǎng)、老師共同發(fā)展。
2、堅(jiān)持做好家訪電訪工作，幼兒連續(xù)兩天未上幼兒園，要電話(huà)訪問(wèn)或家訪，了解幼兒情況，并做好記錄。
本學(xué)期我會(huì)努力做好保育工作，讓家長(zhǎng)放心，讓幼兒健康活潑的成長(zhǎng)。
保育員新學(xué)期工作計(jì)劃2一、指導(dǎo)思想
以園工作計(jì)劃為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹《綱要》精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針與政策，主動(dòng)參加園里舉行的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高自己政治素養(yǎng)。嚴(yán)格遵守《保育員的職業(yè)守則》，認(rèn)真學(xué)習(xí)保育知識(shí)，不斷提高保育質(zhì)量。
二、保育工作
1、清潔衛(wèi)生習(xí)慣：
養(yǎng)成飯前便后及手臟是洗手的習(xí)慣，學(xué)習(xí)自己卷衣袖，在老師的指導(dǎo)下會(huì)用香皂，不咬手指，不把玩具放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服整潔。
2、優(yōu)良進(jìn)餐習(xí)慣：
要安靜愉快進(jìn)餐，坐姿自然，正確使用餐具，(左手扶碗，右手拿湯勺，喝湯時(shí)兩手端碗)養(yǎng)成細(xì)嚼慢咽，不挑食，不浪費(fèi)，不用手抓菜，不剩飯菜，不掉飯，不弄臟衣服等，克服幼兒的依賴(lài)性，培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性。認(rèn)真做好食譜介紹，以提高促進(jìn)孩子食欲，培養(yǎng)優(yōu)良飲食習(xí)慣和有規(guī)律進(jìn)食。
3、有優(yōu)良睡眠及穿脫能力：能安靜就寢，睡姿正確，不蒙頭睡，學(xué)習(xí)獨(dú)立，有序的穿脫衣服，鞋襪及所放的固定位置。
4、優(yōu)良學(xué)習(xí)環(huán)境
堅(jiān)持每天的消毒工作，餐具、用具、玩具用消毒液消毒，床上用品勤洗換，保證每月都曬足夠陽(yáng)光。使孩子在整潔舒適的環(huán)境中健康成長(zhǎng)，為幼兒營(yíng)造通風(fēng)、干凈、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境是我的責(zé)任和義務(wù)。
5、配合老師開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)
做好課前準(zhǔn)備，配合教師開(kāi)展各項(xiàng)游戲，協(xié)助管理好班上的紀(jì)律，讓老師更好的開(kāi)展教學(xué)工作。協(xié)助組織戶(hù)外活動(dòng)，做好護(hù)理工作，(廁所、喝水、適當(dāng)穿衣服等)
6、做好父母工作
及時(shí)向父母匯報(bào)幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況，利用放學(xué)時(shí)間多與父母溝通，多征求聽(tīng)取父母意見(jiàn)，讓父母配合老師開(kāi)班上教學(xué)工作。必須尊重父母，熱度服務(wù)。
7、認(rèn)真做好教室物品的保管，記錄好消毒登記和衛(wèi)生記錄。
三、教學(xué)工作
1、配合教師開(kāi)展有效的活動(dòng)，使幼兒能夠盡快喜歡幼兒園。
具體措施如下：
①、在教師開(kāi)展活動(dòng)前，要與教師溝通教案，活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。做到胸有成竹。
②、用兒童話(huà)的語(yǔ)言激發(fā)幼兒，與幼兒進(jìn)行溝通。
③、活動(dòng)前準(zhǔn)備好活動(dòng)需要的材料，努力配和教師的活動(dòng)。
④、活動(dòng)后協(xié)助教師收拾整理。
2、區(qū)域活動(dòng)
依據(jù)教室區(qū)角活動(dòng)的目標(biāo)進(jìn)行材料的投放和區(qū)角的有效指導(dǎo)
具體措施：
(1)、與教室教師共同制訂區(qū)角目標(biāo)，區(qū)角目標(biāo)一定要適合幼兒的年齡特點(diǎn)。
(2)、與教室教師共同商討區(qū)角的活動(dòng)材料的創(chuàng)作與投放，使之富有趣味性和科學(xué)性。
(3)、向教師請(qǐng)教指導(dǎo)方面，配合教師對(duì)幼兒活動(dòng)區(qū)角操作時(shí)的指導(dǎo)有效。
3、戶(hù)外活動(dòng)
通過(guò)豐富的游戲活動(dòng)激發(fā)幼兒參加體育活動(dòng)的興趣，增強(qiáng)幼兒體質(zhì)和動(dòng)作協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。開(kāi)展豐富多采的體育活動(dòng)，并根據(jù)本班幼兒年齡特點(diǎn)和季節(jié)變化，運(yùn)用多種形式與方法，保證幼兒活動(dòng)的運(yùn)動(dòng)量。
目標(biāo)：
(1)、愿意參加體育活動(dòng)，能較協(xié)調(diào)、靈活地玩。
(2)、嘗試用多種簡(jiǎn)單的器械和玩具運(yùn)動(dòng)身體，愿意參與收撿活動(dòng)。
(3)、發(fā)展幼兒走、跑、跳、鉆、等動(dòng)作。
措施：
(1)、提供充足的運(yùn)動(dòng)器械供幼兒游戲。
(2)、提醒幼兒在運(yùn)動(dòng)過(guò)程中注意休息，注意自身安全問(wèn)題。
(3)、不斷豐富運(yùn)動(dòng)材料。
4、教研活動(dòng)
(一)、專(zhuān)題教研定位：以養(yǎng)成教育為主線，通過(guò)家園合作，培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的進(jìn)餐生活衛(wèi)生習(xí)慣。
(二)、日常教研定位：如何減緩幼兒的分離焦慮，使幼兒適應(yīng)幼兒園的生活。
具體措施：在活動(dòng)中多貢獻(xiàn)自己積累的經(jīng)驗(yàn)與大家分享，取其精華;在活動(dòng)中多發(fā)言，使教研活動(dòng)的氛圍融洽。在活動(dòng)后有自己的新得體會(huì)或反思。四、家園共育
(1)、做好入園前的家訪工作，了解幼兒的性格、生活習(xí)慣、飲食情況等。
(2)、召開(kāi)父母會(huì)，向父母介紹一學(xué)期教室工作計(jì)劃及需要父母配合的內(nèi)容。
(3)、通過(guò)多種方法，使父母了解幼兒園的工作，減少父母的各種顧慮。
(4)、利用照片、錄像等形式，使父母了解幼兒在園的生活，以減少父母的顧慮。
(5)、利用父母欄，調(diào)動(dòng)父母參與育兒好辦法的交流活動(dòng)引發(fā)父母之間的互動(dòng)。
(6)、通過(guò)打電話(huà)、約定交流等多種形式力口強(qiáng)面對(duì)面的交談機(jī)會(huì)，根據(jù)個(gè)別幼兒所面臨的困難(適應(yīng)幼兒園生活、進(jìn)餐、大便等)，與父母進(jìn)行溝通，共同制定措施。
保育員新學(xué)期工作計(jì)劃3幼兒園的教育離不開(kāi)保育，幼兒園的保育工作離不開(kāi)保育員。因此加強(qiáng)保育員隊(duì)伍建設(shè)是認(rèn)真貫徹《幼兒(幼兒食品)園工作規(guī)程》，深化教育改革，提高保教質(zhì)量的需要。本年度將以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo)，全面提高保育員的個(gè)人素質(zhì)，使保育員從單一型轉(zhuǎn)向多向型。
一、提高保育員的認(rèn)識(shí)，確定她們的地位，努力提高保育員的工作主動(dòng)性。
有人認(rèn)為保育員工作不過(guò)是打掃衛(wèi)生，和抹布、掃帚打交道，整天照顧幼兒的吃、喝、拉、撒、睡。全面培養(yǎng)幼兒是老師的職責(zé)，和保育員工作關(guān)系不大。其實(shí)不然，《幼兒園工作規(guī)程》中明確提出，實(shí)行保育與教育相結(jié)合的原則，創(chuàng)設(shè)安全、清潔、和諧的教育環(huán)境，才能使幼兒身體正常發(fā)育和機(jī)能協(xié)調(diào)發(fā)展。可見(jiàn)保育工作的重要性。因此，做為保育員要認(rèn)識(shí)到自己的工作決不是一般意義上的打掃，它不僅包括對(duì)幼兒身體各方面保護(hù)與促進(jìn)，而且也包括對(duì)幼兒心理等方面的保育。所以不僅需要保育員具有滿(mǎn)腔熱度的工作態(tài)度，更需要掌握一定知識(shí)。保育員和老師一樣，他們的一舉一動(dòng)、一言一行將影響幼兒的一生。因此、大家要了解自己在整個(gè)幼兒教育工作中的地位。
二、有計(jì)劃抓好保育員學(xué)習(xí)，幫助提高保育員的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
做為保育員光具有愛(ài)心、細(xì)心、熱心還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在此基礎(chǔ)上還需要有一定的業(yè)務(wù)水平，才能真正做到科學(xué)育人。為了提高保育員的自身素質(zhì)，我們將堅(jiān)持隔周保育員學(xué)習(xí)制度，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)保育員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：保育員應(yīng)會(huì)應(yīng)知、幼教雜志上面的保育文章、先進(jìn)的保育經(jīng)驗(yàn)等。在提高保育員個(gè)人素質(zhì)方面，將開(kāi)展朗讀、講故事、給幼兒上保育課等活動(dòng)。活動(dòng)的開(kāi)展使保育員不僅會(huì)做事，而且能大膽地表現(xiàn)自己。
三、抓好保育工作的日常管理，杜絕人身安全和健康事故的發(fā)生，保證幼兒園工作的順利開(kāi)展。
1、保育工作貫穿于幼兒一日活動(dòng)之中，如果麻痹大意，一時(shí)疏忽，后果將不堪設(shè)想。
因此，在日常工作中，保育員要做到安全認(rèn)識(shí)強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)高、團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng)、服從分配等。具體要求如下：
2、搞好幼兒用具、餐具的消毒工作，杜絕傳染病的發(fā)生及傳播。
幼兒茶杯、飯勺每天洗凈后用消毒柜消毒，毛巾每天用84消毒液浸泡消毒，餐桌餐前消毒(84消毒液擦后清水再擦拭)，玩具圖書(shū)每周消毒(玩具84液浸泡、圖書(shū)日光曝曬)，墊絮、被子每月清洗消毒一次(陽(yáng)光曝曬)。如因消毒工作不到位，造成傳染病發(fā)生及蔓延的，責(zé)任由自己承擔(dān)。
3、搞好教室及責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，每天一小掃，每周一大掃，定期接受檢查。
(每半月衛(wèi)生小檢查一次，每月衛(wèi)生大檢查一次)
4、重視安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，如不能處理要及時(shí)上報(bào)。
做為幼兒園的一員，要把自己當(dāng)成主人翁，在工作中要細(xì)心、留心，將人身安全和健康事故降低為零，發(fā)現(xiàn)不安全的隱患要及時(shí)反應(yīng)，不能視而不見(jiàn)，只有事事小心、時(shí)時(shí)有心、處處留心，才能杜絕一切人身安全和健康事故的發(fā)生。
5、搞好幼兒午餐、午睡的管理工作，培養(yǎng)幼兒的優(yōu)良生活衛(wèi)生習(xí)慣。
幼兒午餐時(shí)要讓孩子吃飽，督促孩子將碗內(nèi)食物吃完，教育孩子不挑食、不浪費(fèi)，保持桌面、地面干凈，餐后要堅(jiān)持讓孩子使用擦嘴巾，養(yǎng)成幼兒優(yōu)良的生活衛(wèi)生習(xí)慣。午睡時(shí)要教育孩子將衣服、鞋子放整齊，養(yǎng)成優(yōu)良的睡眠習(xí)慣及正確的睡眠姿勢(shì)。中午值午睡時(shí)保育員要在寢室內(nèi)來(lái)回走動(dòng)，注意觀察幼兒，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理，不得打瞌睡、離開(kāi)寢室。天冷時(shí)將幼兒的被子蓋好，不要讓孩子的肩膀露在外面。
6、搞好幼兒的生活管理，對(duì)孩子有愛(ài)心、細(xì)心、耐心，讓父母放心。
父母將孩子交給我們，我們要象對(duì)自己孩子一樣去對(duì)待班上的孩子，冷了要給孩子加衣服，熱了要給孩子脫衣服。孩子大便、小便后不能訓(xùn)斥，要將孩子洗干凈并換上干凈的衣服。孩子不舒服，要立即送保健(保健食品)室查看，如需要通知父母應(yīng)立即通知。孩子年齡小，要教會(huì)孩子將上衣塞進(jìn)褲子里，天冷時(shí)要經(jīng)常檢查孩子的肚臍是否露在外面，每天放學(xué)前要將孩子的衣服整理好。
7、學(xué)會(huì)配合教師組織活動(dòng)，真正體現(xiàn)教中有保，保中有教。
上班時(shí)間保育員做善事以后，要配合教師組織活動(dòng)，不能在園內(nèi)閑談。配合教師時(shí)要注意自己的言行，不能擋住孩子的視線，影響孩子活力。
保育員新學(xué)期工作計(jì)劃4一、指導(dǎo)思想：
保育員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》，要有良好的自身素質(zhì)和職業(yè)道德。熱愛(ài)幼兒，尊重幼兒，扎扎實(shí)實(shí)地做好保育工作，才能讓幼兒健康成長(zhǎng)，讓家長(zhǎng)放心。為了本學(xué)期的保育工作更加完善，特制訂以下工作計(jì)劃。
二、做好幼兒一日常規(guī)的培養(yǎng)：
培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和合作，參與、探索意識(shí)，培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范，自理生活能力，自我保護(hù)，生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。讓幼兒在晨間鍛煉，進(jìn)餐、教學(xué)、睡眠、離園等一日各項(xiàng)活動(dòng)中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
1、幼兒進(jìn)餐時(shí)，保育員要集中精力，注意觀察，精心照顧幼兒，輕聲地、和藹地指導(dǎo)和幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能，培養(yǎng)文明習(xí)慣和吃完自己的一份飯菜。
2、指導(dǎo)幼兒用正確的方法洗臉。
飯前、便后要將小手洗一洗，不吃不干凈的東西。
3、鼓勵(lì)幼兒積極參加晨間鍛煉活動(dòng)，培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)。
學(xué)會(huì)將廢舊物品分類(lèi)回收，進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的環(huán)保意識(shí)。
4、培養(yǎng)幼兒的自理能力：教幼兒學(xué)習(xí)脫穿衣服、鞋襪，整理自己的床上用品。
學(xué)做一些力所能及的事，擦桌椅等。
5、精心照顧好幼兒午睡，做到不離崗，及時(shí)幫助幼兒蓋被子等。
在各種活動(dòng)中激發(fā)幼兒的活動(dòng)興趣，加強(qiáng)幼兒的自律性，培養(yǎng)幼兒的良好的活動(dòng)習(xí)慣。
三、幼兒的戶(hù)外活動(dòng)是增強(qiáng)幼兒的身體素質(zhì)，提高幼兒身體抗病能力的重要活動(dòng)。
要確保幼兒活動(dòng)的時(shí)間，保證活動(dòng)的質(zhì)量，增強(qiáng)幼兒的體質(zhì)。堅(jiān)持在活動(dòng)前給幼兒帶好汗巾，活動(dòng)中及時(shí)幫助幼兒擦汗，根據(jù)氣候的變化為幼兒脫穿衣服。活動(dòng)后要及時(shí)補(bǔ)充水分。
四、加強(qiáng)幼兒安全意識(shí)的培養(yǎng)，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。
讓幼兒了解生活中常見(jiàn)的一些安全標(biāo)志，知道遇到困難時(shí)一些簡(jiǎn)單的自救方法。老師們要有高度的責(zé)任心，時(shí)刻讓孩子在自己的視線范圍內(nèi)，排除一些不安全因素，同時(shí)對(duì)幼兒進(jìn)行隨機(jī)教育，培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)能力的意識(shí)和高度的應(yīng)變能力。
五、認(rèn)真學(xué)習(xí)“保育員工作職責(zé)”明確保育工作目標(biāo)。
保教人員要做到人到、心到、眼到、口到，在組織活動(dòng)中，注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)詢(xún)問(wèn)。保教人員認(rèn)真做好每周一次玩具的清洗消毒工作，活動(dòng)室、午睡室紫外線消毒等。
平時(shí)做到一日一小搞，一周一大搞，室內(nèi)物品擺放整齊，窗明地凈，走廊、樓梯地面整潔、無(wú)死角，廁所無(wú)污垢、無(wú)臭味，節(jié)約水電，勤儉持園。
六、強(qiáng)化安全防范意識(shí)，確保幼兒安全。
開(kāi)學(xué)前，全體保育員對(duì)大型玩具、桌椅、床、玩具等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，并落實(shí)各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化及時(shí)的防范意識(shí)，杜絕事故隱患，讓家長(zhǎng)放心。認(rèn)真做好晨檢工作，做到一摸二看三問(wèn)四查，并作詳細(xì)記錄。堅(jiān)持早、午、離園時(shí)的檢查工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理。有病的幼兒及時(shí)通知家長(zhǎng)，做好有病幼兒的隔離工作，做好體弱幼兒的護(hù)理。
保育員新學(xué)期工作計(jì)劃5新學(xué)期開(kāi)始，經(jīng)過(guò)一學(xué)年的學(xué)習(xí)和努力，幼兒的各項(xiàng)能力有了提高，體質(zhì)有所增強(qiáng)，大部分幼兒在老師的教育下能遵守班上各項(xiàng)常規(guī)，有較好的衛(wèi)生生活習(xí)慣，有初步的生活自理能力。但還有小部分幼兒在洗手、漱口時(shí)玩水，特別是新插班的幼兒生活常規(guī)不太好，這樣下去就要下些苦功來(lái)提高他們的生活常規(guī)，為此制定了如下的計(jì)劃：
一、養(yǎng)成幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的要求
1、清潔衛(wèi)生習(xí)慣。
養(yǎng)成飯前便后及手臟時(shí)洗手的習(xí)慣，學(xué)會(huì)自己卷衣袖，在老師的指導(dǎo)下會(huì)用洗手液洗手，不咬指甲，不把玩具放入口中，用毛巾洗臉，保持衣服整潔。
2、良好的進(jìn)餐習(xí)慣。
要安靜愉快進(jìn)餐，坐姿自然，正確使用餐具，左手扶碗，右手拿湯匙，喝湯時(shí)兩手端碗，養(yǎng)成細(xì)嚼慢咽，不挑食、不說(shuō)話(huà)、不浪費(fèi)、不用手抓菜、不剩飯菜、不弄臟衣服，餐后要喝水、漱口和洗臉。克服幼兒的依賴(lài)性，培養(yǎng)幼兒獨(dú)立性。
3、有良好睡眠及穿脫能力。
能安靜就寢，睡姿正確，不蒙頭睡覺(jué)，學(xué)習(xí)獨(dú)立，有序地穿脫衣服，鞋襪，能將脫下的衣褲、鞋襪放在固定的地方，自己疊被子及整理床鋪，讓幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
二、配合老師開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)
做好課前準(zhǔn)備，配合老師開(kāi)展各項(xiàng)游戲活動(dòng)，協(xié)助管理好班上的紀(jì)律，讓老師較好地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。
三、做好家長(zhǎng)工作
及時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒在園內(nèi)的生活及身體情況，利用放學(xué)時(shí)間多與家長(zhǎng)溝通。多征求聽(tīng)取家長(zhǎng)意見(jiàn)，讓家長(zhǎng)配合老師開(kāi)展班上教學(xué)工作。
四、提高幼兒節(jié)約用水的意識(shí)
我班有幾位幼兒特別喜歡玩水，節(jié)約用水意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)這些喜歡玩水的幼兒進(jìn)行詳細(xì)教育，或舉出例子怎樣去節(jié)約用水，怎樣珍惜每一滴水。用這些方法去使這些幼兒慢慢懂得水是那么重要的。
年主要工作情況：
一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況分公司下達(dá)綜合管理部固話(huà)發(fā)展指標(biāo)56部，實(shí)際完成81部，完成任務(wù)數(shù)的144.64%；來(lái)電顯示業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部，實(shí)際完成68部，完成任務(wù)數(shù)的121.43%；寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部，實(shí)際完成40部，完成任務(wù)數(shù)的71.43%。
二、階段性的突擊工作情況2月1日至20日，分公司開(kāi)展的小靈通“零機(jī)總動(dòng)員”促銷(xiāo)活動(dòng)，綜合部促銷(xiāo)任務(wù)量102部，實(shí)際促銷(xiāo)122部，完成任務(wù)數(shù)的119.60%；重點(diǎn)業(yè)務(wù)放量競(jìng)賽活動(dòng)中，綜合部在6個(gè)二級(jí)部門(mén)中名列第二；綠色上網(wǎng)業(yè)務(wù)促銷(xiāo)競(jìng)賽活動(dòng)，綜合部在6個(gè)二級(jí)部門(mén)中，名列第二；小靈通基站協(xié)調(diào)安裝競(jìng)賽活動(dòng)中，分公司下達(dá)協(xié)調(diào)任務(wù)是14個(gè)，于11月底全部協(xié)調(diào)完畢，完成任務(wù)數(shù)的100%，在6個(gè)部門(mén)中名列第一；區(qū)消委7-10月份組織實(shí)施的部分公用企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)消費(fèi)者監(jiān)督調(diào)查活動(dòng)中，我分公司在5個(gè)通信行業(yè)中名列第一，獲得了“消費(fèi)者滿(mǎn)意單位”稱(chēng)號(hào)；人防民兵專(zhuān)業(yè)分隊(duì)第五周期組訓(xùn)工作成績(jī)突出，被評(píng)為先進(jìn)單位；道路交通工作，由于年未發(fā)生大的交通責(zé)任事故，今年由被評(píng)為先進(jìn)駕協(xié)小組。
三、規(guī)范辦文一年來(lái)，我部按照行文規(guī)范要求，先后發(fā)文70余份，無(wú)一差錯(cuò)，格式符合規(guī)定，文字簡(jiǎn)練準(zhǔn)確，有效地指導(dǎo)了我分公司的各項(xiàng)工作；為及時(shí)反映我分公司各項(xiàng)工作，今年我部先后采集編撰了信息40余條，其中，公司OA網(wǎng)上信息37條，被市公司和集團(tuán)公司采用3篇，并在市公司上半年信息工作評(píng)比中排名第六，5個(gè)城區(qū)屬地分公司中排名第一；分公司向市公司報(bào)送文件資料的管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范，半年來(lái)，我分公司各部門(mén)共向公司上報(bào)資料文件70份，件件有簽收，杜絕了文件丟失和延誤事機(jī)的現(xiàn)象，確保了上情下達(dá)，下情上報(bào)，各類(lèi)信息及時(shí)傳遞溝通。
四、積極組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高員工業(yè)務(wù)技能一年來(lái)，綜合管理部根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，本著缺什么，補(bǔ)什么的原則，先后自行組織實(shí)施各類(lèi)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、能力培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)共22次，培訓(xùn)員工1512人次；參加市公司組織的培訓(xùn)34次，培訓(xùn)員工305人次；為培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，先后去華為、西門(mén)子、斯達(dá)康和中興公司等單位學(xué)習(xí)8次，培訓(xùn)骨干26人次。通過(guò)及時(shí)合理的培訓(xùn)安排，員工們能夠迅速掌握各類(lèi)新業(yè)務(wù)新技術(shù)；營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、法律意識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)技巧得到了進(jìn)一步強(qiáng)化；綜合素質(zhì)得到了有效提升，為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。
五、加強(qiáng)治保義消工作，確保通信設(shè)施安全運(yùn)行根據(jù)市公司文件通知精神，結(jié)合分公司實(shí)際，我們著重抓了五項(xiàng)工作。一是及時(shí)購(gòu)買(mǎi)《安全生產(chǎn)法》200余本，做到員工人手一冊(cè)，并在自學(xué)的基礎(chǔ)上，先后舉辦了三期輔導(dǎo)班，加深了對(duì)《安全生產(chǎn)法》的理解和執(zhí)行力度；二是組建護(hù)線小分隊(duì)，進(jìn)行夜間巡邏執(zhí)勤、搶修搶險(xiǎn)，先后更換增補(bǔ)人孔蓋8塊，排除不安全的隱患近100次，全年出動(dòng)180余車(chē)次，600余人次，先后捉獲偷盜線路人員10人，全部移交公安部門(mén)進(jìn)行處理；三是先后更換滅火器具10具，新增16具，確保滅火設(shè)施處于良好使用狀態(tài)；四是堅(jiān)持工余時(shí)間抽查要害部位值班情況，全年共36次、88人次，有效督促了各項(xiàng)制度落實(shí)；五是積極主動(dòng)找肇事方索賠，一年來(lái)，追回因施工、車(chē)輛損壞的通信線路賠償款人民幣176877.30元，為企業(yè)挽回了一定損失。
六、加強(qiáng)車(chē)輛管理，為通信生產(chǎn)工作服好務(wù)經(jīng)與北部新區(qū)分公司分離調(diào)整后，現(xiàn)有汽車(chē)16輛、摩托車(chē)52輛。年的車(chē)管工作，我部著重抓了四個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持對(duì)各類(lèi)車(chē)輛的月耗油量實(shí)行公布制度，嚴(yán)格執(zhí)行了獎(jiǎng)懲辦法；二是堅(jiān)持車(chē)輛維修填報(bào)審批制度，為控制費(fèi)用指標(biāo)，我部先后兩次向修理廠方及各部門(mén)下發(fā)通知，截止11月20日，今年下達(dá)的維修費(fèi)用未超標(biāo)；三是堅(jiān)持每月一次安全學(xué)習(xí)制度，為學(xué)好《道路交通安全法》，我部及時(shí)安排購(gòu)買(mǎi)了100份發(fā)放給全體駕駛?cè)藛T，通過(guò)自學(xué)和考試，增強(qiáng)了駕駛?cè)藛T遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，全年未發(fā)生大的責(zé)任交通事故；四是堅(jiān)持為通信生產(chǎn)工作服務(wù)。
七、服務(wù)保障工作年初，因增加了部分員工，我部負(fù)責(zé)后勤管理的同志利用雙休日多方聯(lián)系制作，按照規(guī)定時(shí)限全部到位，確保了正常的辦公；為防止汛期突發(fā)事件，駕駛員7-9月份安排值班近100天，為了作好交通保障工作，駕駛班適時(shí)協(xié)調(diào)車(chē)輛使用，只要是工作急需，綜合部就出車(chē)保障，受到市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)部門(mén)員工的好評(píng)。
年，我們?cè)跇I(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)管理、服務(wù)保障等方面作了大量的工作，也取得了一些成績(jī)。但是，我們按照“三個(gè)滿(mǎn)意”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量還有差距，例如，我們?cè)诰?xì)化管理方面，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面，工作效率方面等須進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
年工作思路年是“十二五”計(jì)劃的最后一年，也是市公司第二次創(chuàng)業(yè)的“效益年”，做好全年的工作意義重大。年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已下達(dá)，任務(wù)十分艱巨，這就對(duì)我們的業(yè)務(wù)發(fā)展、精細(xì)管理、成本預(yù)算和業(yè)務(wù)收益提出了更高的要求，為此，現(xiàn)就年主要工作思路匯報(bào)如下：
一、牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的理念，采取措施盡早完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。
我們每位員工從現(xiàn)在開(kāi)始，在做好本職工作的同時(shí)，合理利用業(yè)余休息時(shí)間，充分挖掘人際關(guān)系資源，認(rèn)真落實(shí)“敲門(mén)工程”，主動(dòng)出擊，深入街道社區(qū)，上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)種種措施，一定要提前完成主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)。
二、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高滿(mǎn)意度綜合部的工作性質(zhì)，可以用兩個(gè)字來(lái)概括—“服務(wù)”。具體又可分為兩個(gè)方面，既參與綜合管理、辦好事務(wù)。做好綜合部的工作，水平在綜合，靈敏在信息，權(quán)威在督查，形象在接待，瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)，評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，為做好年度的各項(xiàng)工作，我們綜合部全體員工必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)；二是服務(wù)至上意識(shí)；三是精細(xì)管理意識(shí)；四是自立自強(qiáng)意識(shí)；五是協(xié)調(diào)把關(guān)意識(shí)；六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)；七是廉潔自律意識(shí)。力爭(zhēng)年度的各項(xiàng)工作在員工和領(lǐng)導(dǎo)心中贏得更高滿(mǎn)意度。
三、認(rèn)真抓好黨群團(tuán)組織活動(dòng)，積極推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)綜合管理部相關(guān)人員，應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé)，按照市公司的計(jì)劃意見(jiàn)，結(jié)合觀音橋的實(shí)際，擬制出黨務(wù)工作計(jì)劃、工會(huì)工作計(jì)劃和團(tuán)委工作計(jì)劃。工作要開(kāi)展活動(dòng)，要有文字記錄和準(zhǔn)確的數(shù)字，工作要有聲有色。特別是工會(huì)和團(tuán)的組織要結(jié)合主要工作和任務(wù)開(kāi)展一些階段性的突擊活動(dòng)和有益健康的活動(dòng)，豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。
四、加強(qiáng)制定建設(shè)，用制度管人管事我們通信企業(yè)一直都有一套全面的、系統(tǒng)的、嚴(yán)格的規(guī)章制度，因此在年各項(xiàng)工作中認(rèn)真的貫徹執(zhí)行，各位管理人員按照各自的職責(zé)，都應(yīng)清楚的知道每月定期要辦理的事項(xiàng)，建立和完善臺(tái)帳制度、會(huì)議制度、考勤制度、績(jī)效考核制度、報(bào)表制度、領(lǐng)發(fā)各類(lèi)材料制度、學(xué)習(xí)制度、督促檢查制度等，正常情況下都應(yīng)堅(jiān)持遵守，各項(xiàng)工作有章可行，使零亂的工作條理化，復(fù)雜的工作制度化，可以提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。
五、安全常抓不懈年，雖然沒(méi)有發(fā)生大的交通安全責(zé)任事故，但是隱患經(jīng)常發(fā)生，治保義消工作，生產(chǎn)安全工作都有不安全的因素，因此，年要突出一個(gè)“防”字，繼續(xù)抓好5個(gè)堅(jiān)持，堅(jiān)持簽定安全承包責(zé)任書(shū)、堅(jiān)持安全教育、堅(jiān)持檢查制度、堅(jiān)持督促整改時(shí)限，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度，一級(jí)抓一級(jí)，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，把各類(lèi)事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中。
六、以人為本，親情管理綜合工作，近幾來(lái)都處在壓力大、工作量大、吃力不討好是常事，故希望員工都應(yīng)有一個(gè)健康的心態(tài)。我們的管理工作、服務(wù)工作都是圍繞人來(lái)做的，這就要求我們的工作作得再細(xì)一點(diǎn)、再及時(shí)一點(diǎn)，讓員工更加滿(mǎn)意一點(diǎn)，例如：?jiǎn)T工工資條的問(wèn)題、員工生日賀卡的問(wèn)題、員工生病住院探望的問(wèn)題、員工的紅白喜事問(wèn)題等等。
