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房地產協會工作計劃

時間:2022-07-12 22:44:12

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇房地產協會工作計劃,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

關鍵詞:房產測繪;質量;控制;措施

中圖分類號: P2文獻標識碼: A

引言:

房產測繪屬于一種法定的測繪程序,中國房產測繪的起步比較遲,發展相對緩慢,目前仍處在規范建設的初始階段。現在房產測繪的質量管理中仍有很多需要解決的問題,而房產測繪的水平關系著千家萬戶切身的利益,所以很有必要強化對房產的測繪質量控制,并對其有關措施進行研究。文章通過理論與實踐經驗的結合,展開了針對房產測繪質量控制的措施討論。

1房產測繪概論

所謂房地產測繪指的是使用測繪儀器和技術、手段,進行房屋或土地以及其它房地產在自然或權屬狀況方面,在位置或數量、質量、利用狀況方面進行的專業化測繪。其可以有效增強行業具有的專業性,且能得出可靠性很高的參考依據,提升城市的整體規劃水平??梢哉f房產測繪是對法律、經濟和社會多個方面均有非常重要的意義。所以,一定要強化對房產測繪的質量管理,控制房產測繪的市場,強化房產測繪的程序檢查,并制定有關政策和制度,公開房產測繪的有關數據,從而由根本上提升房產測繪的質量管理水平。

1.1房產測繪的內容

一般來說,房地產測繪為運用測繪方法、技術和儀器進行房產、土地和房屋使用情況、質量和數量、位置以及權屬情況和自然狀況等各個方面實施測定的一種專業測繪。而其包含的主要內容為測量和調查房產及同房產有關的建筑物,而且實施繪圖工作。而且還包含對房產土地所荷載的物品進行的測量與調查和對房產數量、質量以及位置、權屬各種基本狀況實施的調查、測定及繪制成圖紙的測繪工作。進行房地產測繪一般為對房地產的產權拆遷和交易管理,開發、產籍管理等實施鑒定和仲裁,收費和征稅及評估,且還核查房地產的管理之中的基本資料和數據以及表格等有關資料。房地產的測繪通常包含房地產項目的測繪以及基礎測繪2個方面。對于房地產實施基礎測繪通常為在一個大的區域范圍里給房地產構建整體且系統的平面管控網。對于房地產實施項目測繪就通常為對房地產關于開發和經營及權屬管理等實施分丘與分戶平面圖的測繪。而且也包括對房地產的有關數據和薄、冊、表及圖等不同內容作的測繪。對于對房地產實施的項目測繪有著十分重大的影響,可直接影響房地產的權屬拆遷和開發,交易和管理等有關工作的有效開展。進行房地產的項目測繪,土地與房屋的權屬有關證件附圖的測繪為最重要和最具有現實意義的一項房產測繪內容。

1.2 實施房產測繪的作用

做房產測繪后,可獲得的數據為進行房地產抵押貸款和契稅征收以及房產交易、物業收費和租賃活動等各類活動所不能缺少的根據。房產測繪的數據經過分析和處理后,能夠獲得很多有用的的資料,可以給城市的建設和規劃等以數據支持。而且房產測繪可作為產權證辦理的依據,也給房屋的面積和權屬及界址等以基礎資料的支持,并給房地產的管理如開發、產權和交易管理進行服務。

2 影響房產測繪質量控制的因素

2.1 對房產測繪進行質量控制的單位是否具有相應資質,其從業人員是否具備較好的技術水平,其管理水平的高低等均為制約房產測繪的質量控制的重要因素。

2.2 我國現在的房產測繪有關制度和規范仍不健全。房產測繪的技術性與專業性較強,所以有的城市已制定了相關房產測量的具體實施細則。不過仍有很多城市未進行這方面的工作。實際測量中房產測繪相關人員僅按照其自己對于有關規范和標準如《房產測繪管理辦法》、《房產測量規范》以及《中華人民共和國城市房地產管理法》等的理解實施測繪操作,所以使測繪工作的質量不高。因為進行復雜的建筑測繪時,其數據種類很多,情況也很復雜,數據計算的量極大,測繪工作人員的工作過程中很難保證沒有失誤。所以如果有關單位質量保障不到位,制度不完善,很容易導致差錯產生。

3 進行房產測繪質量管控的措施

3.1 強化對房產測繪工作部門或單位的資格審查與認證管理。房產測繪工作一定要由有相關資質的單位或部門實施?!斗慨a測繪管理辦法》中有規定:“國家實行房產測繪相關單位的資格審查與認證制度”。實施房產測繪工作的單位應依據《房產測繪管理辦法》以及《中華人民共和國測繪法》中的規定,必須獲得省級以上的人民政府所頒發的相關資格證。實施資格審查的時候應強化對具體進行測繪活動的專業人員與進行房產測繪的技術裝備實施審查。現在對有關從業人員的審查仍未完善聯網措施,導致有人一證多報,甚至還有跨省市申報的情況。為避免造假,應要求相關企業出具誠信聲明,保障其企業的房產測繪工作不發生人員造假的情況,對于弄虛作假的人員應取消其從業資質。而對于相關設備應小心審核,進行年檢并將設備做編號管理。

必須按照市場的容量,保障房產測繪的質量,不可太早將市場進行開放,房產測繪的市場化很可能導致價格戰,而不同的房產測繪部門進行的相互壓價使市場價格的競爭機制得以形成,可是無序混亂的價格戰可能引發房產測繪的質量降低。因為房產測繪所牽扯的經濟利益巨大,而且有一定法律效力,因此如果測繪單位利用不完善的制度就可能會導致很多問題產生,從而使整個行業的誠信大幅降低,使行業的秩序受到嚴重破壞。

3.2強化房產測繪有關單位的質量意識。對于測繪單位中所有相關人員,都應使其充分了解測繪的質量是關乎其自身利益與生產發展的,必須將質量保障措施切實落實在房產測繪的各個細節中。相關從業人員應講究誠信,守法公正并真正做到位維護消費者權益工作,當然也不可損害開發商的合法利益。要保持實事求是的工作態度,具備良好的測繪職業道德,根據有關法規要求,實施房產測繪。相關從業人員必須不斷增強自身的判斷能力,用自己所掌握的技術和理論,科學化處理有關問題。

3.3 強化房產測繪的質量制度管理,及時查處違法行為

進行房產測繪的過程中應設立嚴格核查的制度,健全質量檢查有關體制。按《房產測量規范》的要求,進行作業組的互相檢查和有關工作人員的自檢以及單位設置的專職人員實施檢查等3級檢查的制度。實施房產測繪之前需要先設計出科學可行的工作計劃,并對有關圖紙資料進行掌握,從而科學預測出有可能產生的各類情況,針對可能出現的各類問題找出具體的處理措施。相關的監督部門應堅決查處房產測繪有關單位偷工減料或減少檢測程序以減少經營成本的行為。比如有的單位在進行房產測繪時可能按開發商的意愿來進行面積計算,有的應算的面積不被計算在內?,F在房產測繪的審核仍然有僅為形式審核的情況,進行實際審核時并未對實際面積實施實質性的抽樣檢查就下了結論,如此一來如果有問題產生很容易導致互相推卸責任的扯皮情況。

3.4 要組織成立房產測繪的行業協會,促使行業自律

對于房產測繪的行業協會來說,其屬于一種自發的民間社團組織,但是它在經濟發展的過程中具有十分重大的作用。由于行業協會相對來具備針對性與靈活性以及及時性,可以快而好地處理出現的各種問題,能夠有效地減少成本支出,所以行業協會有時處理相關問題更有優勢。由此可知,必須盡快構建并健全各級房產測繪的行業協會,強化進行自我管理和規范發展,并促進制度建設。有關部門需要加大促進行業協會發展的力度,并推進房產測繪的行業法規制定。而且房產測繪相關單位也要不斷進行自我完善和檢查。在引進相關人力資源的同時重視先進設備與技術的引入,從而使測繪的質量控制與工作效率和精度等得到提升。在房產管理相關部門督導下組織形成的房產測繪行業協會應起到行業的自律作用。應對房產測繪行業中產生的問題做好積極的檢討并找出解決方法,使有關制度得以完善,并推進房產測繪的管控水平。單位的內部必須將日常質量的考核與監督進行有機結合,設置好獎罰方略。另外房產測繪有關單位主管質量管控的領導和有關工作人員必須科學地運用檢查記錄和過程監控獲得的觀察結果以及客戶反饋的意見等有關資料,對出現問題的原因進行分析并找出預防措施。

結束語:

概言之,伴隨我國房地產行業的快速發展,控制好房產測繪的質量成為必須重視的問題。要使房產測繪的整體質量得到有效管理和提升,必須構建房產測繪的相關資質管控機制和健全完善的督導制度。承擔房產測繪工作任務的人員及單位必須認識到房產測繪將來的發展前景,并按照房產測繪的市場發展情況來確定與之相互適應的企業發展戰略。必須以科學的態度和方法面對和處理房產測繪中的質量管理問題,以真正讓房產測繪的質量管理水平獲得持續進步。

參考文獻:

[1]鞠志強,趙亞男.房產測繪技術與測繪質量的控制[J].科技傳播,2013年5月.

[2]徐衛國.淺談房產測繪的質量控制[J].科技資訊,2007年3月

[3]夏忠福.提高房產測繪質量的措施探討[J].測繪與空間地理信息,2013年8月.

第2篇

完成房地產投資23.29億元,占年計劃44.71%,同比下降29.34%,其中完成商品房住宅投資20.96億元,同比下降24%。商品房開工103.99萬平方米,同比下降11%,其中商品住宅開工面積97.5萬平方米。商品房竣工64萬平方米。新建商品房上市面積66.67萬平方米,同比增長1.43%;其中商品住宅59.57萬平方米,同比下降0.4%。

新建商品房銷售51萬平方米,同比下降5.7%;其中商品住宅銷售47.8萬平方米,同比下降9.17%;成交4256套,同比下降36.52%。商品住宅銷售均價4412元/平方米,同比下降4.1%。二手房成交19.88萬平方米,同比下降26.45%;成交1464套,同比下降28.1%。

二、主要工作開展情況

1、房地產開發市場發展有序。開展房地產市場秩序專項檢查和房地產行業非法集資風險排查工作,處理違規集資企業1家,下發整改通知書1份,制止有集資準備的企業3家,約談經營行為不規范的企業負責人及工作人員6名。

2、住房保障工作扎實推進。完成1480套保障房建設及新增補貼20戶任務。其中325套公共租賃住房任務,已落實5個項目449套,項目落實率138%,開工率100%;250套限價商品房任務,已落實283套,開工33套,項目落實率113%,開工率13%;667(套)戶城市棚戶區改造任務,已落實3個項目676套(戶),項目落實率102%,開工率100%;238套工礦棚戶區改造項目任務,已落實238套,項目落實率100%,開工率100%。全年各類保障項目竣工842套(含結轉),超任務5.25%。完成分配入住任務500套。完成新增補貼任務20戶。

3、物業管理工作力度加強。與住建、規劃、城管、街辦等單位對住宅小區規劃執行情況進行了檢查,提出了整改意見。進行前期物業招標3家。指導成立業主委員會3家。加強物業公司的管理,積極協調業主與物業管理公司之間的矛盾糾紛,處理業主投訴30多起,為促進物業管理進一步走向規范發揮了積極作用。

4、住房公積金管理規范。嚴格執行公積金繳交上下限政策。繼續以非公企業擴面為拓點,建立健全催建催繳機制。嚴格限高保低確保公平。簡化規范貸款程序,加大放貸力度。全年實現住房公積金歸集額1.85億元。發展18家繳交單位,新增人數378人。支取公積金9000萬。發放公積金住房貸款1億元,貸款逾期率低于0.11‰。全年實現利差收入1550萬元。

5、房屋征收工作穩步開展。啟動平湖綠島、三峽礦業、半島城邦等3個項目,涉及住戶287戶2.5萬㎡。其中平湖綠島、半島城邦項目已下發征收決定。神仙灣公園、三峽中專等項目的煞尾工作基本完成。處理了林木種苗站、東湖明珠等拆遷項目的遺留問題。完善制度建設,提請區政府出臺了《區國有土地上房屋征收補償資金籌集和使用管理暫行辦法》。全年未發生拆除安全事故。

6、產權交易管理不斷完善。進一步加強產權產籍檔案規范管理,利用市局產權平臺做好以圖管房的基礎工作。完成和市局商品房和二手房網簽的對接。優化房屋登記表格、辦證申請材料,全面進行網上審批。做好集體土地上房屋登記宣傳工作。全年共辦理各類房地產登記業務8252宗,登記面積355萬平方米。

7、安全鑒定白蟻防治有序開展。白蟻預防面積24萬平方米,滅治面積0.7萬平方米。購置白蟻防治專用工程車,用機械化作業取代人工作業。引進具有全國領先水平的上海艾氏白蟻監測誘殺系統。申報的《區白蟻綜合治理與防治》項目通過審批,對壩區三鎮30個村白蟻危害情況的摸底調查,免費滅治白蟻戶數115戶。出具房屋安全鑒定報告38份,鑒定面積4.2萬平方米。參與《樟村坪涉礦矛盾調處細則》起草工作。

8、抓好黨建和黨風廉政建設工作。認真抓好、民主生活會、民主評議黨員和黨風廉政建設等制度的落實。以廉政準則為鏡子,嚴格要求干部黨員規范從政行為。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,做到兩手抓、兩不誤、兩促進。

9、抓好安全生產、社會綜合治理、計劃生育、與維穩、聯系村、工會、文明創建、滿意機關創建等各項工作。做到量化指標,責任到人,落實到位。強化安全檢查,全年無安全事故發生;籌集資金15萬元為聯系村修路、開展采茶、采桔惠農活動;無計劃外生育;開展文明創建、滿意機關創建活動,狠抓治庸問責工作;及時處理投訴,全年處理各類投訴245件。

三、存在的問題

一是房地產市場進入調整期,房地產開發市場形勢較為嚴峻,維護市場穩定及社會穩定壓力增大;二是物業管理、中介的管理指導需要加強;三是服務效能還有待進一步提高。

四、2015年工作計劃

(一)主要工作指標

1、全年開工建設3209套保障房,基本建成(含結轉)1925套,竣工分配入住900套。

2、完成房地產固定資產投資30億元。

3、歸集住房公積金2億元,發放公積金貸款1億元,貸款逾期率低于0.08‰,提取保障房建設資金1200萬元。

(二)重點工作

1、強化開發監管,規范交易市場秩序。一是進一步規范開發行為,嚴格執行商品房預售資金監管等制度。二是加強市場引導,研究解決當前開發市場存在的突出問題,維護消費者合法權益。三是繼續開展房地產市場整頓,堅持市場巡查,加大違規行為查處力度。四是強化房產中介市場監管。開展房地產中介市場專項檢查,規范房產中介機構運作。實現二手房網上簽約和資金監管。

2、強化民生觀念,推動住房保障工作。一是堅持政府主導、社會參與的保障房供應體系,強化保障房質量管理。二是提升保障房建設水平。在政府投資保障房小區進行數字視頻監控系統試點。三是保障房分配堅持公開、公平、公正原則,嚴格核定候選人資格,確保保障房分配陽光操作。四是完成保障性住房信息化系統建設,實現住房保障全過程的信息化、網絡化、動態化管理。

3、強化安全意識,確保安全無事故。一是加強專項資金管理。進一步健全完善風險防范控制機制,確保住房公積金、公共維修資金、商品房預售資金等專項資金安全運行、保值增值。繼續擴大公積金制度覆蓋面,進一步完善公共維修資金的管理體制,嚴格按文件規定加強商品房預售資金監管。確保資金發揮更大的作用。二是加強安全生產管理。在全行業深入宣傳新安全法,加大隱患排查力度,強化日常監管,確保全年無事故發生。

4、強化物業管理,促進服務質量上水平。一是進一步規范物業前期招投標、物業承接查驗等工作流程。二是積極培育物業服務品牌。深入開展“假如我是業主”活動,開展“我為業主管好家”“我們一起算筆賬”等活動,抓好示范小區創建工作。三是加大培訓力度,提高從業人員素質,組織2-3期培訓工作。四是健全住宅小區管理和服務機制,充分發揮行業主管部門指導監督和管理作用。

5、強化信息建設,打造數字房管。對住房保障、房屋登記、交易、公積金管理、維修資金管理、測繪等工作實行數字化管理,實現房產管理各部門內部信息資源共享,建立房管信息中心,將網絡技術與房地產市場管理緊密結合,建立起覆蓋行政區域的房產市場數字化網絡監管系統。

6、強化行業自律,提高抗風險能力。充分發揮房地產業協會的作用,促進行業發展,增強企業實力,提高行業抗風險能力。一是完善行業管理的各項規章制度,加強企業自律;二是積極開展服務。主動為企業發展提供更優質的服務,幫助企業解困。三是加強企業間交流合作。組織企業到外地學習先進經驗,樹立發展信心。四是加強市場監管。加快行業誠信體系建設,建立企業誠信檔案。

第3篇

今年,為了配合集團的物業發展,公司調整了發展戰略,奉行“先品牌、后規模”、“把工作重心放在改進集團開發物業的服務品質”的思路,適度放慢對外拓展速度,集中優勢資源確保為集團開發的精品樓盤提供配套的精品物業管理。為此,公司進行了一系列的調整:首先強化了領導分工,由總經理直接分管、各副總協助參與集團開發物業的管理服務工作,并專門設立了集團開發物業周工作例會制度,縮短發現問題和解決問題的周期;優化人力資源配置,調換部分管理處負責人;收支實行“取之于集團物業,用之于集團物業”的政策,作為整體不提利潤要求。同時,重點抓好以下幾方面工作:

第一,抓好制度建設。制定“封閉式管理規范標準”,以集團開發物業小區為試點,并向各全委小區全面推廣封閉式管理;加強對各小區的安全評估,對小區內易攀爬部位實施安全防范,采取各項防攀爬措施;實行管理處主任-安全主管-分隊長的安全管理組織架構,安全總監-安全管理部-安全主管垂直領導,通過測評考核確定安全主管人選34人;通過理論考核和現場實操,從名保安骨干中確定分隊長人選76人;根據工作崗位的變化,合理調整,分流保安骨干18人,為安全管理工作邁上新臺階打下了堅實的基礎。

第二,調整保安培訓重點,強調保安的敬業精神和紀律性,以及對值班時各類事件的處理規范,特別是外來人員車輛管理及各種異常情況的處理辦法。全年保安培訓時間達126小時/人。

第三,加強對保安工作和生活的關心。對保安工資實行了大幅度的調整,解決了保安的社會保險問題,平均增幅達200元/人·月;同時投入20余萬元資金,完善保安宿舍物品的配置工作;開設公司職工食堂,解決隊員的吃飯問題;配置了報紙、金地期刊、金地物業報、金地保安園地等報刊雜志,極大地豐富了保安員的業余生活。

四、嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執行請銷假制度,防止私自外出;實行嚴格的查崗查哨和晚點名制度;加大檢查督導的力度,查處睡崗26人,脫崗13人,其它違紀31人;增大處罰力度,受處罰70人次。

今年,公司全面強化“以業主為中心”的服務意識,率先在深圳業內提出并推行“7x24”服務模式,力求最大限度地滿足業戶需求;推出入戶維修免費服務,集團開發物業全年上門維修4107次,得到業主的好評,大大提高了業主對小區服務的滿意程度。公司全年組織了15次有關職業技能和行為規范培訓,共28項內容,培訓課時達56小時/人。據集團公司三季度對開發物業進行的調查,業主對我們維修服務的滿意程度達到了100。

在銷售配合方面,籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部,克服非典困難及異地資源短缺問題,全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮和國際花園、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷售配合工作,全面展示金地物業管理良好形象,滿足集團地產銷售配合工作的需要。

今年,針對北京格林小鎮存在的問題,公司先后從深圳總部抽調2名工程師、2名客服主管、15名維修人員及2名客服人員充實到管理處,給予人力資源的支持。同時派出客服人員參與和組建應急維修隊,在地產客服中心統一調度下統一工作,全力參與地產維修整改工作,使小區工作各項管理步入正軌。海景方面,積極配合地產公司做好業戶走訪工作,“黃牌”數量從高峰時期的130戶270塊,減少到目前的2塊(字朝里放置于陽臺內),最大限度地降低了在社會上形成的負面影響,減弱和抑制了對翠堤灣的銷售工作產生的不良影響,有力地配合了地產公司的品牌策劃和銷售工作。翠堤灣方面,面對銷售、入伙、裝修、業主生活同時并存的環境條件,公司全力以赴提供一流的銷售現場管理、入伙前與業主的主動溝通及規范的入伙手續辦理、服務導向的裝修管理,尤其是超前做好復雜環境下的封閉式管理和快速反應的維修服務,使已入伙業主的生活成為潛在客戶看得見、摸得著、信得過的促銷樣板,使得翠堤灣在5月份便基本完成了全年的銷售任務。

今年以來,翠盈嘉園、芳鄰等6個小區先后成立了業主業委會,金地花園業委會完成改選。金海灣、金地花園、金地翠園等9個管理處完成了物業管理合同的續簽工作。金地海景順利通過安全文明小區的復檢工作;翠堤灣、彩世界、太陽新城小區通過市級安全文明標兵小區的考評;彩世界通過深圳市物業管理示范小區考評;嘉多利花園通過廣東省物業管理示范小區考評;公司通過質量體系認證復審,同時被沙頭辦評為環衛工作標兵單位。太陽新城、嘉多利花園兩個小區清潔工作實施外包;碧華庭居、金地翠園消防系統進行了外包。金海灣花園電梯簽訂了外包協議。為公司相關外包工作進行了有本文來源:就愛文秘益的嘗試。

二、品牌宣傳效應顯現

今年,為配合公司市場營銷工作,公司切實加大了品牌宣傳。根據“管理項目樹品牌,顧問項目創效益”的思路,以開發商、中介公司和物業管理同行為重點宣傳對象,一方面打造塑造精品小區,通過讓客戶參觀小區以及接受業務培訓等方式,親身感受金地物業的管理,達到業務拓展的目的,僅金海灣花園,全年共接待公司、地產、集團、置業的參觀超過一百批次,參觀人數近千人次,同時接待了來自西安、桂林、洛陽、南京、武漢、石堰等全國各地顧問單位物業公司人員的實習。另一方面,我們以報紙、廣告、參展等多種形式,全方位進行品牌宣傳。

**年公司共出版《金地物業管理》報12期,平均發行數量為11000份/期,發行范圍遍及27個省市。公司內外部網站在今年也進行了改版,全年共上傳各類文章616篇,在報道公司重大新聞和重要信息、展現公司業務規模和市場拓展步伐、宣傳公司業務類型和服務特色、反映員工思想動態和改進建議等方面發揮了積極的作用。《金地物業管理信息》也于今年下半年面世,以每10天為一期的頻度對外免費推出,目前閱讀人次節節升高,反應熱烈,要求訂閱的與日俱增,公司的品牌得到進一步的推廣。在11月底舉行的住交會期間,我們接待了來自全國28個城市的43批客戶,為明年市場拓展打下了堅實的基礎。

三、市場拓展頻創佳績

*年,在抓好集團開發物業管理品質提升的同時,我們還按照集團領導的要求,豐富公司的物業管理類型,延伸產品線。自去年實現寫字樓顧問管理市場突破后,今年再接再厲,取得了寫字樓(萬基大廈)、酒店式公寓(白領公寓)、學生類公寓(重慶學府大道69號)以及中心區頂級豪宅(熙園)等業務的拓展,尤其是萬基大廈與白領公寓的接管,實現了該業務市場零的突破,標志著公司產品結構開始進入真正意義上的調整。

今年,公司以品牌求發展,將精力投入到中高檔市場的開拓上,注重項目的投入產出,理性選擇合作伙伴,全年新簽22個項目,其中:全委項目6個,顧問項目16個。新拓展項目的管理面積243萬平方米,其中:全委項目64.2萬平方米,顧問項目178.8萬平方米。目前,公司共接管項目118個。其中:全委項目34個、顧問項目84個;管理總面積1648.6萬平方米,其中:全委項目389.4萬平方米,顧問項目1259.2萬平方米。

至此,公司管理項目已發展到全國31個城市,其中今年新拓展城市8個,分別為洛陽、廈門、佛山、宜興、煙臺、濰坊、??凇㈡偨?。

四、管理工作改進明顯

進一步強化清單式管理,推行月度工作計劃考核網上填報和考核,網上工作日記填報、顧問項目管理信息填報等,規范提升了管理的力度和效率。

完善顧問運作工作指引,強化前方項目經理,后方專家顧問團的運作,保障并進一步提升項目管理品質。

積極搭建金地物業管理網上辦公平臺,先后開發包括計劃考核、項目管理、物流管理、人力資源等在內的十余個模塊,為公司辦公信息化建設奠定了堅實的基礎,提升了公司形象和管理效率。

加強分支機構財務核算、稽核、審計管理力度,建立了公司經濟效益測算模式、對分支機構業務管理及指導的體系,改變了財務部原簡單的核算職能,確立了財務管理在日常工作中的作用和地位。

品質管理體系的健全完善,作業操作文件體系的修訂、品質檢查方法的改進、質量問題的整改跟蹤督導,逐步形成兼顧、覆蓋各地管理的管理體系建設。

完成會所移交工作,改進會所經營管理,有效的改變各會所長期虧損的局面,逐步形成良性運作。

安全管理工作的改進提高,保安人才的建設、小區封閉式管理的實施、安全管理垂直管理模式的探討和嘗試,保安員社保、工資改革、居住伙食條件的改善,推動安全管理的有效實施。

小區設備管理模式的探討和實施,工程部在業務管理地位的明確,強化了各小區的設備日常維護工作,改善了設備運行效果。

狠抓制度執行落實,通過月度工作計劃和考核、工作日記、著裝、勞動紀律等的檢查,確保公司各項制度得以執行。

分公司基礎管理工作的強化及區域運作模式的總結。

五、人才隊伍建設效果顯著

今年以來,公司就人才引進的渠道和方式進行了探討,人員招聘組織、管理的改進,為公司在人才引進特別是高素質人才引進奠定了基礎。一方面立足業績考核和能力評估,不拘一格,積極選拔內部人才,共晉職晉級169人。另一方面大膽引進外部人才。通過參加現場招聘會、網絡招聘信息等手段,共招聘管理層員工96人,本科以上占31.2,其中碩士生1人,本科生29人;主辦以上占48,其中主管11人,主辦35人。同時加大對項目管理人才和保安骨干的招聘力度,共招聘項目管理人員24人,保安骨干20人。

推進保安招聘與基地化建設。通過多種渠道,與多個學校、人才市場建立了長期合作關系,進一步完善保安的基地化建設,共招聘518余名保安員。

在公司內部推行三級培訓管理,公司級培訓共計16次;職能部門組織對口培訓共計24次;部門內訓約計774次。管理員培訓時間達121.5小時/人年,保安人員培訓時間達126小時/人。

六、企業文化精彩紛呈

這里特別值得一提的是,在*年,我們遭遇了前所未有的非典疫情,在這場沒有硝煙的戰斗中,我們的管理處廣大員工身處戰斗第一線,承受住了巨大的壓力,在公司的高度重視與細心指導下,積極投入到抗擊非典的工作中去,以無私奉獻的高尚品質,為防抗“非典”做了大量的工作。如長期堅持對小區進行消殺、消毒,向全體業主宣傳抗“非典”知識,努力為業戶創造一個健康安全的生活環境。尤其是在北京成為非典重災區,碧華庭居、彩世界管理處分別出現一例疑似病例的情況下,我們的員工沒有退縮,他們克服自身的恐懼,忠于職守,不顧個人安危,一如既往地堅守在工作最前線,表現出優秀的職業素養和崇高的思想品質,贏得了開發商和業主的嘉許和贊譽,也展現了金地物業公司強大的企業凝聚力。

雖然遭受了非典,*年公司企業文化活動和社區文化活動依然有序進行。公司組織了女員工“三八”節旅游,先進員工赴韓國旅游,并成功舉辦了“司慶杯”籃球賽。同時,公司還積極參與集團組織的各類活動,先后參加了集團“創新杯”保齡球賽、“誠信杯”足球聯賽、“激情杯”游泳大賽、“共享杯”羽毛球賽等,并在足球、排球、籃球三大球賽事中奪冠,展示出公司員工精誠協作、團結互助的良好精神風貌。

小區的社區文化活動方面,公司利用五

一、六

一、國慶等重大節假日,在各小區組織開展了多種形式的社區文化活動,如舉辦各類賽事、展覽、講座、少兒活動以及晚會等,豐富了社區生活,增進了與業主的交流,得到了小區業主的好評。

七、反思與展望

各位領導、全體同事,*年工作改進業績讓我們堅定了發展的信心,我們也清醒的知道,成績是在集團領導正確領導下,全體員工努力拼搏的成果。與*年相比,我們在業務類型、贏利能力、企業規范建設、基礎管理、人才引進等方面取得了一定的成效,但我們仍然存在很多的問題和不足:金地物業管理品牌品質與集團地產的精品要求有差距;在行業中的領先地位、優勢不是很明顯;基礎工作仍然不夠規范、扎實;管理執行力與目標要求的差距較大;跨地區的業務管理能力較弱,人才隊伍建設不能滿足發展的要求,等等,這些都是公司發展面臨亟待解決的問題,也是公司今年的重點改進工作。

我們在過去取得了一些成績,但離我們的目標還有很大差距。*年,我們還有很多事情要做,我們的工作還需要不斷地改進:公司住宅小區的物業管理,除了繼續做好封閉式管理,今年還將全面推行定崗定編,小區開支預算分類分級管理,改進配套的物資配送和財務報銷程序;顧問管理要大力推進在線式顧問工作平臺建設,完善、改進顧問項目的作業流程,建立科學的運作體系,通過任職資格認證、在崗培訓,通過顧問工作指引、項目任務書、顧問報告專家組,提高顧問項目品質受控性;市場拓展要強化甲方意識,建立起市場拓展模板和潛在客戶檔案;加強人員素質提升,大力加強員工專業能力培訓,培養本地人才,引進專業人才,尤其是擁有豐富物業管理經驗的骨干成員,強化終端管理能力;推動計劃考核體系調整完善,使工作計劃與崗位職責結合起來;品質管理要抓好文字規范和行為規范,通過流程規范去實現品質與成本目標;加強分公司基礎管理,強化職能部門對分公司工作的指導與支持;等等。

根據公司所處發展階段特點和建設改進型企業的要求,我們將*年確定為“紀律年”,并提出了“以紀律提高效率”的口號,要求各個部門、各個員工必須不折不扣地執行公司制度、計劃與決策,嚴明紀律,提高公司整體工作效率和協作效率。今天我們將在此與各部門簽訂*年工作目標責任書,也是出于加快工作節奏,提高工作效率的考慮。在座的各位都是金地物業的管理人員,是推動公司發展的原始動力,希望大家要有危機感、緊迫感,適應公司發展、改進的需要。

第4篇

合作建議書的范文一

為進一步貫徹落實中央關于推進媒體融合發展的重要指示精神,發揮網絡媒體優勢,傳播社會正能量,探索新聞網站創新驅動、轉型發展的可持續發展之路,全國31家地方重點新聞網站決定共同倡議成立“中國地方新聞網站聯盟”。

“中國地方新聞網站聯盟”合作倡議如下:

一、創新改進網上宣傳。充分運用網絡傳播規律,弘揚主旋律,激發正能量,大力培育和踐行社會主義核心價值觀,把握好網上輿-論引導的時、度、效,當好“主力軍”,使網絡空間清朗起來。

二、切實加強行業自律。嚴格遵守法律法規和規章制度,依法辦網,做好網絡安全和信息化工作,維護公民合法權益。

三、推動網站戰略合作。充分發揮網盟聯動效應,每年定期舉辦中國地方新聞網站發展論壇,共謀地方新聞網站創新發展之路。

四、促進新聞業務交流。充分發揮影響力優勢,每年評選“中國地方網絡新聞獎”,策劃大型新聞報道活動,開展東中西部網絡文化交流。

五、提高從業人員素養。加強從業人員政治意識、法規意識教育,強化業務技能、職業素養培訓,促進行業環境明顯改善。

六、加強創新項目孵化。結合各地優勢,加強創新性產品和項目的研究、論證、孵化,努力探索可復制的媒體融合路徑。

七、建立互惠互信機制。充分推廣和分享在產業布局、媒體經營、戰略研究、對外投資等方面的經驗和成果。

八、加強知識產權保護。強化版權保護意識,共同維護網站版權及知識產權,堅決抵制盜版侵權等行為。

建議人:

20xx年xx月xx日

合作建議書的范文二

敬各位商家:

你們好!

新學年又開始了,茂名學院今年再次進一步擴招新生,今年新生達三千余人,全校現在共有學生15000多人,還有教職工及其親屬千余人。大學生是一個龐大的消費群體。

作為商家的你們,是否考慮進一步擴大你們在我們茂名學院這個龐大的大學生消費市場的市場占有額?是否想過在茂名學院的廣大師生中進一步提高你們的知名度?

本協會——茂名學院文法學院青年志愿者協會,在茂名學院團委指導、文法學院分團委引領下,立足學校,面向社會,廣泛開展形式多樣、內容豐富的志愿者服務活動,以幫助他人、服務社會、弘揚新風、鍛煉自我為目標。

本協會在新的學年里將會舉行更多形式的愛心志愿者服務活動,如關于“扶貧敬老”、“關愛留守兒童”等愛心大義賣;關愛留守兒童活動;義務家教;扶助高州聾啞學校的貧困學生;慰問敬老院、福利院等。

伴隨著各種活動的開展,我協會希望可以跟社會上的各界人士共同合作,為我們的愛心公益活動的開展提供一些有利的贊助,為社會也作出一份貢獻。

與此同時,我們也將為您利用我協會會員多的資源優勢,盡我們的努力為您提供各種服務,如各種形式的宣傳或現場銷售,為您的商品和經營場所的知名度擴大市場,特別是對茂名學院校內的大市場的提高而努力。

經分析,與我們合作中的商家可獲得的收益及可行性大概如下:

第一,促銷點宣傳:活動期間或者每個星期六天,商家可以在本校人流最多的學校一飯堂前校道設置鋪位,從而進行商品或服務的銷售獲得利潤,也能在現場派傳單或者制造其他對商家有利的廣告,從而擴大商家的知名度及增強其在我校及社會的影響力。

我青協義務盡責地為該商家提供必要的幫助,如:為商家設置好鋪位及義務為其推銷商家;

第二,傳單宣傳:商家可以利用傳單在我們學校宣傳你們的商品或者優惠活動,我們會安排志愿者把傳單發到學校的每個宿舍,并進行一定的口頭宣傳;

第三,橫幅宣傳:為期7天的特大橫幅宣傳,在學院內人流多的地方懸掛宣傳橫幅,懸掛時間是一天24小時不間斷性。(橫幅由貴商家單位提供)

第四,展板宣傳:以在人流最多的學校一飯堂前校道擺放展板的宣傳方式在學院內進行宣傳,為期一周??梢宰屛覀儗W生乃至社會的其他人群更好地了解該商家的商品和服務,提高商家的經濟利益。(展板上的噴畫有貴商家單位提供)

第五,協會服裝宣傳:商家為我們提供印有商家標志的服裝工作,該項目贊助可跨本協會本學期所有活動。

以上幾個方面只作為合作雙方一個參考,如有不同意見,可恰談直到雙方滿意為止。

總之,青年志愿者協會是本校影響力的一個機構,文法青年志愿者協會更是會員之多,活動之多,加上本校龐大的消費群體,足以讓我們都有理由相信:你們和我們的合作一定會讓你們的收益得到化,地提高你們的經濟利益。

與我們的合作不僅是商家貯存良好的信義,樹立良好形象,留下良好社會口碑,開拓大學生市場的渠道,也是各商家為社會各中弱勢群體奉獻一點力量,為社會和-諧建設展現自己能力的的平臺。

最后,希望各商家不斷發展自身事業并能夠給我們與鼎力支持!也希望我們能建立長期的合作友好關系,努力達到雙贏。

廣東石油化工學院文法學院青年志愿者協會

建議人:

20xx年xx月xx日

合作建議書的范文三

為了甲、乙雙方在友愛鎮項目上取得成功合作,保障項目開發順利實施,我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進行合作:方式一:項目建筑設計合作方式

方式二:項目全程策劃合作方式

方式三:項目全程策劃及銷售委托合作方式

各合作方式具體內容如下(以下所稱甲方指本項目投資方,乙方指西華大學房地產研究所)。

方式一:項目建筑設計合作方式

一、乙方工作內容

1.概念性功能定位建議

乙方負責項目的實地踏勘,場地現狀調查與研究,定位研究,功能確定,并考慮項目的以下特征:

(1)基地的獨特引人之處;

(2)地理位置的關聯資源;

(3)充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢;

(4)對當地相似的一些在建項目進行調查;

(5)深化系列產品,將項目市場戰略定位于具有獨特性、創新性.

2.概念性總體規劃

(1)區位分析,描述其周圍地塊資產和競爭者,交通狀況等;

(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);

3)概念性規劃總平面;

(4)各個區域的初步概念性建筑規劃;

(5)分類描述建筑設計和主要產品類型,明確設計理念和方向;

(6)景觀的概念性規劃、分析及具體描述;

(7)基地內部交通分析;

(8)設計描述,包括規劃介紹、設計概念、管理及市場定位、市場競爭分析,用地分析和建筑形態分析數據表;

(9)初步的財務分析并按照設計規范制作相應的設計圖冊.

二、合作方式

甲方擬定相應的設計任務書,并同乙方簽訂設計委托合同,由乙方以包干價執行本項目規劃設計。

三、項目設計方案的費用

本項目總概念方案設計包干費用為:6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數),除本合同約定的可調整情況以外費用不變。

方式二:項目全程策劃合作方式

一、乙方工作內容

1、房地產市場研究:投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;

2、項目區域分析;

3、項目SWOT分析;

4、項目定位分析:市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

5、項目總體規劃布局:多方案初步規劃、設計與調整建議,建筑設計建議(總平布置、交通分析、功能分區、立面、園林、景觀等)、戶型設計建議;

6、項目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項目實施計劃與控制:項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;

8、財務分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

9、營銷策劃:營銷整體規劃;價格策略執行計劃;

10、風險控制措施及建議.

二、合作方式

1、乙方提供項目策劃報告書。

2、在策劃書完成后,乙方為甲方做方案匯報和相關疑問的解答。

3、在方案實施過程中為甲方提供部分咨詢服務。

三、費用收取

甲乙雙方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。

方式三:項目全程策劃及銷售委托合作方式

一、乙方工作內容

1、房地產市場研究:投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查;

2、項目區域分析;

3、項目SWOT分析;

4、項目定位分析:市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規劃定位,建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位;

5、項目總體規劃布局:多方案初步規劃、設計與調整建議,建筑設計建議(總平布置、交通分析、功能分區、立面、園林、景觀等)、戶型設計建議;

6、項目投資分析:銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項目實施計劃與控制:項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃;

8、財務分析:盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

9、營銷策劃:營銷整體規劃;價格策略執行計劃;物業準備工作計劃;銷售準備工作計劃;項目包裝策劃;廣告宣傳策劃;銷售活動策劃;

10、風險控制措施及建議。

(二)、銷售實施

全面樓盤銷售,負責組建銷售團隊,完成整個樓盤銷售回款等工作。

方式

1.乙方提供項目策劃報告書,并對策劃內容提供咨詢輔導;

2、策劃階段乙方采取專案小組的工作方式為甲方提供系列服務,專案小組包括市場調研人員、策劃人員,創意文案人員及設計人員等,集體向甲方提供服務;

3、銷售實施階段乙方組織相應人員全面實施樓盤銷售。

三、費用收取

1、策劃費用按項目銷售總金額的萬分之十五收取,原則上不超過30萬元。

2、銷售傭金:按本項目實際銷售總額的2.5%提取傭金,(含廣告費)。

備注:n

上述合作方式為地產營銷界慣例模式,僅供甲、乙雙方參考,本項目具體合作模式須甲、乙雙方進一步商討并確定!

建議人:

20xx年xx月xx日

合作建議書的范文四

一、立項目標:

(1)項目運營市場化

(2)項目產品標準化

(3)項目管理現代化

A.項目運營市場化:

實現項目全流程市場化管理,包括:

a..項目外部呈現系統

(1)網站:實現數據驅動,完成符合用戶體驗&營銷功能實現的網站展現及板塊布局。

(2)微信公眾號:系統化的進行項目展示&活動展示,同時完成品牌構建及體驗提升。

(3)微博V號:構建多方面互動溝通平臺,增大受眾人群數量同時,形成口碑及品牌效應。

(4)其他:統一VI系統的整體應用。

b.項目外部推廣系統:

(1)大市場環境下的SEO+SEM:整而化一的展現布局,構建統一形象展示的同時,擴大整體受眾人群數量,同時發力大B端及小B端,構建整體推廣的硬環境。

(2)大市場環境下的SNS:利用活動、互動,口碑&營銷力,進行品牌軟環境的構建,擴大整體項目規模的同時,達到快速轉化的目標。

B.項目產品標準化:

標準化整套產品,形成系統化產品序列,達到客戶端的模塊化應用。包括:

a.產品序列

(1)單獨各模塊產品應用

(2)組合式產品應用

(3)DIY,個性化產品應用

B.模塊化展示

(1)方便快捷的模塊式操作

(2)傻瓜式智能組合

(3)智能化延伸推薦

C.項目管理現代化:

利用現代化管理方式和方法,高效快捷實現項目目標的同時,借力大數據及現代管理模式,實現更優ROI效能。包括:

a.標準化管理流程

b.系統的功能實現及架構整合

c.大數據驅動營銷實現

d.數據庫&數據圖書館的戰略支持

e.最優ROI比例及可衡量KPI

二、項目執行時間規劃(預估)

人員定義:

設計:

協調:

運營:

三、關于項目合作模式(單項目)

基于項目實際情況考慮,建議合作模式為:顧問制

說明(功能):

(1)提供思路及方案

(2)形成戰略框架及戰略布局

(3)指導項目執行的實現、動態的糾偏

(4)輔助:執行人員的招募、培訓、管理

合作建議書的范文五

甲方:額敏縣政府

乙方:重慶市中科控股有限公司

雙方本著平等、互利、合作、共贏的原則,就縣基礎設施市政工程,達成如下合作協議:

一、項目概況

1、縣市政工程基礎設施工程概況:

2、項目規模:

3、項目工期安排:

4、項目總投資:項目估算總投資

億元。

二、項目公司的組建和運營

雙方共同出資組建項目公司,縣政府出資40%,中科集團出資60%,項目公司法人由中科集團委派,項目公司負責市政基礎設施項目的全部資金。

項目公司負責對外發包具體工程,具體工程由重慶中科建設集團有限公司承建,按月向縣政府申報建設產值,經政府批準后,雙方按出資比例撥付資金。

項目公司股權回購:甲方負責用四年的時間每年回購項目公司股權15%,回購金額包含注冊資本金、乙方出資額及銀行同期貸款利息,股權回購結束后乙方將項目公司法人變更為甲方。

三、甲方權利2

1、甲方有權委托乙方組建項目公司,對項目進行勘察設計、建設運營和管理;

2、負責協助乙方解決項目公司在項目建設運營管理中需要甲方出面處理和解決的問題;在其權限和管轄范圍內協助乙方及項目公司融資貸款、設計、建設、運營、養護和管理所必須的批文;

3、負責與乙方共同組建項目公司,按出資比例出資(包括注冊資本金);

4、負責將本項目的資金例入財政支出預算,并通過縣人大會議的年度預算會議,確保項目公司股權的回購。

四、乙方權利

1、負責組建項目公司,負責項目公司的全面管理工作,負責對項目的勘察設計、建設、運營和管理。

2、負責項目的招投標管理工作,負責項目的具體建設管理工作,負責向政府申報產值和結算等相關工作。

3、負責籌集按比例出資部分的資金,與甲方共同按比例出資向施工單位支付建設資金。

4、負責項目的全面質量管理和保修期內維修工作。

五、違約責任

1、甲方違約責任:由于法律、法規、政府政策的變化,甲方收回項目致本協議無法履行,甲方或其違約部門對乙方的實際損失進行賠償,數額以甲乙雙方委托的第三方專業機構評估金額為準。

2、乙方違約責任:乙方未能按本協議生效后組建項目公司,或未按合同約定時間如期開工,每延期一天,向甲方支付__的違約金;乙方不能在項目建設期內抽回或挪用項目資本金,或者項目資金未能按期足額到位,經甲方或其委托部門責令整改無效,導致項目資金中斷三十天后,甲方有權解除協議,并要求乙方賠償相關損失。

六、爭議的解決

如發生違約行為或特殊原因造成本協議無法執行,產生爭議糾紛所賠事,雙方首先通過友好協商或有關部門調解解決。

如爭議內未能通過友好解決,則任何一方可以向雙方具有管轄權的法院提起訴訟。

七、其它事項

1、本協議及相關資料保密期為5年。

2、本協議與招標文件不一致的地方以本協議為準。

八、本協議一式四份,甲乙雙方各執兩份,雙方簽字后生效。

甲方簽字:

乙方簽字:

第5篇

關鍵詞:規劃設計,有效控制,采取措施,案例分析,成本

房地產開發過程中,規劃設計階段對建設項目的建設工期、工程造價、工程質量以及建成后能否較好地發揮經濟效益或使用效益,起著關鍵作用,也是實現“事前控制”的關鍵,在該階段進行成本控制可以最大限度的減少事后變動帶來的成本增加,具有“一錘定音”的地位和作用。盡管規劃設計費在建設工程全過程費用中所占比例不大,一般只占建安成本的1.5%-3%,但對工程造價的影響可達75%以上,由此可見,規劃設計對整個建設項目的效益是至關重要的,必須正確處理工程設計和工程成本的關系。

合理科學的設計,可降低工程造價10%左右。但在工程設計中不少設計人員重技術、輕經濟,任意提高安全系數或設計標準,而對經濟上的合理性考慮得較少,從根本上影響了項目成本的有效控制。設計階段對項目投資的影響是極其重要,特別是擴初設計階段對項目經濟的影響達70%-95%,實際上,當擴初設計批復之后,存在的技術問題、費用問題都很難解決,因此如何有效控制房地產開發過程中規劃設計階段的成本顯得尤為重要,以下五大策略可供借鑒:

實行方案設計招標,優化設計

積極推行建筑方案與經濟方案相結合的設計招標方法,盡量將工程主體及配套的總體規劃、建筑設計、景觀設計等放在一起進行招標,采用多家競投,組織有關專家綜合評比定標,這樣既可優選出高水平、善溝通的設計單位,又可促進設計單位在項目整體的空間布局、建筑造型、使用功能和景觀環境設計上開拓創新和改進管理,采用先進技術,降低工程造價,縮短工期,提高投資效益。

按可行性研究上的要求進行設計,力求做到技術上先進,功能上滿足需要,經濟上合理,安全可靠,而要做到這點,最主要是和采用主要的方法就是采用設計招投標,綜合評定設計方案優劣。設計方案評定應遵循以下四個基本原則:

1、必須處理好經濟合理性與技術先進性的關系

2、必須兼顧項目全過程費用

3、必須兼顧近期與遠期的要求

4、必須節約用地和能源

通過方案設計招標,對技術經濟指標進行分析和對比,從中選擇具有最佳經濟效果的技術方案。

實行限額設計,有效控制造價

由于當前設計單位普遍經濟觀念和市場觀念淡薄,“重技術、輕經濟”,設計節點把握度差,常導致趕工期、輕質量、各專業圖紙矛盾多、細部設計缺失等問題出現。加上設計費的取費標準一般按建筑面積或投資額計算,不利于設計單位加強成本控制意識,浪費較大。

因此,房地產開發企業必須在設計任務書或投資估算上規定設計限額(造價、主材消耗指標,如每平方米鋼筋、混凝土用量等),并和設計費掛鉤,同時盡可能實行設計監理制度,建立獎懲考核激勵機制,加強設計階段的成本控制??朔欠N只顧畫圖、不顧算帳的傾向,變“畫了算”為“算了畫”。并利用同類建筑工程的技術指標和同地區其他樓盤的經驗數據,進行科學分析、比較,優化設計,降低工程造價。

限額設計的全過程實際上就是對工程項目投資目標管理的過程,即目標分解與計劃、目標實施、目標實施檢查、信息反饋的控制循環過程,全過程詳見下圖:

限額設計工作流程

限額設計的主要內容:

投資決策階段要提高投資估算的準確性,合理確定設計限額目標??尚行匝芯繄蟾媸菄抑鞴懿块T核準投資總額的重要依據,經過批準的投資估算是下個階段進行限額設計,控制投資的目標。

初步設計階段要重視設計方案比選,把設計概算控制在批準的投資估算限額內。這一階段主要是解決建設項目經濟和技術問題。在限額設計過程中,嚴格按照限額設計所分解的投資限額在控制工程量下進行設計,初步設計階段控制概算不超過投資估算,主要是對工程量和設備、材料的控制。

工程量控制為施工圖設計階段限額設計的重點??刂频墓こ塘繕藴适墙泴彾ǖ某醪皆O計工程量,并作為施工圖設計工程量的最高限額,不得突破。

限額設計應貫穿于設計工作全過程。

加強設計變更管理,實行限額動態控制。

限額設計要求設計人員應熟悉建筑工程預算定額及費用定額,熟悉建筑材料預算價格,然后按照項目批準的設計任務書及投資估算控制初步設計及概算,再用初步設計概算控制施工圖設計及預算,從而避免設計人員為了設計上的工作方便或是為過分保護自身設計不出問題而不惜加大設計的安全系數,以犧牲業主方的工程造價的控制為代價。

因此,設計公司的各專業技術人員在保證功能及技術指標的前提下,必須制定雙贏策略,合理分解和使用成本限額,融施工圖設計和施工圖預算為一體,把技術和經濟有機結合起來,嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合理變更。設計標準一定要與項目的市場定位相適應,不要一味追求高、新、美,不要多余的功能和多余的承重力,積極推行合理成本、利潤下的設計價值前期控制,保證總投資限額不被突破。

加強對設計圖紙的會審與審查

加強對施工圖紙的審查。設立專門的審查部門對設計單位設計的圖紙進行全面的審查,防止設計粗糙。比如某裝飾工程,因為其設計圖紙不夠細致認真,造成設計4KW的電線本用6m2就夠用的了,卻設計成了16m2電線,投標單位卻通過看圖知道這里設計錯誤了,日后施工過程中肯定是重新變更的,所在在該項目上投標單價比較低,待日后設計變更時再要求新的單價,從而造成了工程造價不必要的浪費和給了投標方不平衡報價的機會。

加強對設計概算的審查。設計概算是設計文件的重要組成部分,是確定和控制建設項目全部投資的文件,是編制固定資產投資計劃、實行建設項目投資包干、簽訂承發包合同的依據,包括建設項目從立項、可行性研究、設計、施工、試運行到竣工驗收等的全部建設投資。

加強對施工圖預算的審查。施工圖預算是指在施工圖設計完成后,根據施工圖,按照各專業工程的預算工程量計算規則計算出工程量,并考慮實際施工圖的施工組織設計確定的施工方案或方法,按照現行預算定額、工程建設費用定額、材料預算價格和建設主管部門規定的費用計算程序及其他收費規定等,確定單位工程、單項工程及建設項目建筑安裝工程造價的技術和經濟文件。

深入運用價值工程原理

運用價值工程優化設計,價值工程是運用集體智慧和通過有組織的活動,著重對產品的功能分析,使之以最低的總成本可靠地實現產品的必要功能,從而提高產品價值的一套科學的技術經濟分析方法。在設計過程中,掌握“功能提高,造價降低;功能不變,造價降低;輔助功能在允許幅度內降低,造價大幅度降低;適當提高造價,功能大大提高”的原則,才能在限額設計的過程中進行經濟效益評價,最終推出最佳設計方案。

價值工程的運用可以分為四個階段:準備階段、分析階段、創新階段、實施階段,其中功能分析是價值工程的核心內容。在設計階段成立價值工程工作小組,小組負責對設計單位價值工程的實施提供指導和監督,并對設計工作的開展提出建議,具體工作內容包括:(1)明確工程技術目標和投資目標,尋找設計挖掘的可能性。(2)要求設計單位提交價值工程工作計劃,對計劃的合理性進行審查,提出修改計劃的要求。(3)要求設計單位定期提交價值工程實施情況報告,報告內容包括工作內容的分配、設計工作進展、設計方案技術經濟評價結果等。(4)審查設計單位提交的實施情況報告,對價值工程推廣效果不良時提出更改要求。(5)針對設計單位提交的設計成果,組織專家、設計人、審核人召開價值工程專題討論會,確認實施價值工程的機會,提出通過修改工程設計而節約工程造價的建議。(6)聘請專家組成價值工程評價小組或聘請設計咨詢機構對設計進行審查,提出改進設計而降低造價的建議。(7)督促價值工程專題討論會建議或專家小組及設計咨詢機構建議的實施。(8)設計任務結束時,組織設計人、審核人召開價值工程評價會議,對價值工程實施效果進行評價,總結經驗,形成價值工程報告。

在建設項目設計中運用價值工程可以優化設計,在保證產品功能不變或提高的情況下,可設計出更加符合用戶要求的產品,在設計階段運用價值工程可降低成本約25%~40%。

由此可見,價值工程在我國起步時間不長,但大量事實證明,它在工程設計中對于控制項目投資,提高工程“價值”,是大有可為的。特別是隨著“勘察設計施工一體化總承包”的嘗試和推廣,價值工程會越來越顯示出它對控制項目投資所能發揮的巨大作用。

采用合同措施,有效控制造價

通過合同的約束性來控制成本是一個可行性較高的手段。在設計合同的簽訂中,首先要明確設計單位提供房地產開發企業認可的設計進度及付款計劃(付款與設計的進度,質量等掛鉤),并明確延期的賠償責任,甲方按合同對設計的質量與進度進行跟蹤。

同時在簽訂設計合同時,針對目前多數設計單位經濟觀念淡薄,設計變更隨心所欲的現象,應在設計合同經濟條款上,增加設計變更及修改的費用額度限制條款(如設計變更費超出施工合同價的某一比例(如5%)時,則扣罰一定比例的設計費)。同時在合同中明確要求設計單位提供設計概算及電子版設計圖紙。

為控制設計起點的建安造價,甲方在項目成本估算的基礎上要求設計單位控制好單方造價的上線,避免到全部設計成果完成時才發現與目標成本控制要求相差甚遠的情況發生。

案例分析

1、項目概況:某綜合性辦公大樓,主樓36層,地下兩層,屋頂標高139.7m,首層5.5m,2~5層4.8m,1~5層為商業及餐飲服務,21層為避難及設備層,層高5m,其余為辦公用,層高3.6m??拐鹪O計按基本烈度8度考慮,H類場地土。

該項目原設計者采用的方案為鋼筋混凝土外框內筒結構,平面為圓形(外直徑44m),鋼筋混凝土核心筒具有很大的抗側剛度和強度,承擔大部分水平荷載。在縱橫兩方向的外圈設置8根巨型型鋼混凝土柱,可承受部分剪力。另外在角部布置8根圓柱,以承受豎向荷載為主。為加強整個結構的抗側剛度,減少層間及屋頂側向位移,在21層和35層,設置了兩道剛性層。

2、原設計方案:主要構件尺寸為:核心筒混凝土厚度從600mm逐漸減少為400mm;巨型柱斷面尺寸從2500mm×1300mm變化為2000mm×1300mm;角部8根圓柱斷面從1500mm變化為1300mm;主要框架梁尺寸450mm×650mm,400mm×700mm。

經過結構計算,方案結構自振周期最大為3.145,頂點層間最大位移如表所示。為了考察其功能水平,將規范中框筒結構的限值要求同時列于下表中,便于對比。

結構方案計算結果

3、對原設計方案的評價:由上表中可看出,本項目由抗震控制,風荷載作用下位移很小,說明結構剛度很大,與規范要求相比還是比較保守和安全的。

該方案為典型的框架――筒體結構,受力明確,傳力清晰。框架柱部分的結構面積,底層柱為40.13m2,頂層柱為31.41m2。結構占用的面積較大。

4、結構改進方案:根據鋼筋混凝土的適宜高度的規定,該方案采用筒中筒可能更經濟。為此提出接近于筒中筒結構的改進方案,即鋼筋混凝土核心筒體不變,外框架柱改為30根1000mm×1000mm的普通鋼筋混凝土柱,框架梁尺寸不變。

經過結構計算,新方案結構自振周期最大為3.035,頂點最大位移和層間最大位移如下表所示。套用筒中筒結構的規范限值,也同時列于表中,便于對比。

新方案計算結果

5、對結構改進方案的評價:由上表可見,計算結果也滿足規范要求,而且從抗側移角度看仍有潛力可挖。功能分析:改進方案類似于筒中筒結構(開洞率為66%、柱間距為4.6m),能較好地滿足抗側移的功能要求。無論根據何種結構的規定限值,方案都滿足要求。

6、兩種結構方案的經濟對比

改進方案外框架的結構面積:

底層柱:1m×1m×30=30m2,比原方案減小10.13m2;

頂層柱:0.8m×0.8m×30=19.2m2,比原方案減小12.21m2.

假定內核心筒和樓屋蓋系統保持不變,僅考慮結構體系改變而引起的外框柱子的變化,方案改進前后的對比如下。

(1)柱子截面面積減小,結構面積減少:若每層平均減小11m2,則36層總計可以減小結構面積約400m2,即增加凈使用面積400m2。

(2)柱子截面的減小,也同時意識著鋼筋混凝土材料消耗減少,每層平均按11m2計算,結構總高度139.7m,總計可以減少混凝土用量1540m3;成本按每立方米費用1000元/m3計算,總計可節約成本約150萬元。

(3)由于混凝土用量減少,使得結構重量減輕,荷載降低,共計減少荷載:1540m3×25KN/m3=38500KN。因此可減少樁的數量和底板厚度等基礎造價。

7、結論:此案例表明,用改進后的結構體系能更有效地實現功能要求,降低造價,增加使用面積,改進方案的價值得到提高。

結束語

規劃設計階段是工程成本的重點和關鍵,設計的好壞直接影響成本的高低,同時,房地產企業的市場營銷和成本管理人員應與設計部門積極配合,及時提供可靠的工程基礎資料。比如收集和分析開發項目所在區域的各項控制要素,如區域周邊的市政狀況、市場和產品的定位要求、主力客戶群和戶型配比等。并對項目的定位、產品的購買人群、對規劃設計中的布局及建筑風格以及對各種套型的大小及套型比例等要求要明確。為設計提供了有用的第一手資料。

綜上,房地產開發過程中,成本控制是項目管理核心工作之一,而規劃設計階段具備項目成本的最大可控性和最大決定權。技術先進、經濟合理的設計能使項目建設縮短工期、節省投資、提高效益,規劃設計階段是工程建設和成本控制的關鍵,因此,房地產企業的成本控制應以規劃設計階段為核心。

參考文獻:

地產王牌成本控制手冊/決策資源集團房地產研究中心編著.――北京:北京大學出版社,2008.8

建設項目全過程造價管理/周和生、尹貽林主編.――天津:天津大學出版社,2008.1

建設項目全生命周期成本管理/董士波編著.沈維春主審.――北京:中國電力出版社,2009

建設工程造價管理理論與實務(二)/中國建設工程造價管理協會編.――北京:中國計劃出版社,2010.1

工程造價計價與控制/全國造價工程師執業資格考試培訓教材編審組編.――北京:中國計劃出版社,2009

第6篇

1、建筑行業經濟持續快速發展。上半年,緊緊圍繞我區經濟發展這個大局,狠抓建筑業發展。200X年1~3月全區建筑業總產值2.18億元,比上年同期增長18%左右,創歷史新高。

2、依法行政,強化對建筑市場監管工作。為了加強對工程建設監管力度,嚴肅行政紀律,在鞏固對政府投資建設工程項目、房地產項目管理成果基礎上,重點加強了對定海區重點工程建設項目的管理。200X年1—6月已辦理工程報建26個,辦理施工許可證17項,建筑面積74118平方米,辦理竣工備案工程8個,建筑面積26832平方米。

繼續規范整頓鄉鎮建筑市場秩序。在200X年全區開展建筑市場秩序整頓工作的基礎上,按照建設部、省建設廳、市城建委的要求,深入開展了全市建設工程綜合執法等大檢查,重點檢查建設工程質量安全和各方主體的市場行為。上半年共組織質量安全大檢查4次,分市場行為、工程質量、施工安全三個方面,對全區鄉鎮、定海工業園區在建工程進行檢查,共檢查在建工程45個,建筑面積14萬平方米,查出了有違法違規行為的項目10個,對查出來的問題,按照有關法律、法規規定進行了認真查處,有力地打擊了各種違法違規行為。

3、建筑企業結構調整初見成效。按照“調整規模、調控結構”的總體要求,嚴格控制低資質企業和違規行為的企業,重點扶持市廣宇建筑公司、舟山弘業建設工程公司、市博宇建筑工程公司、市大沙建筑工程公司等四家骨干企業,全面調整建筑企業的規模、等級、專業。嚴格控制總承包企業,引導總承包三級企業晉升二級,鼓勵發展專業分包和勞務分包企業。今年新增專業分包企業1家(舟山龍飛土石方工程公司)。到6月止,全區共有建筑企業38家,其中總承包企業15家,專業承包和勞務分包企業23家。

4、強化施工安全管理,確保全年無重大安全事故。落實逐級負責制,完善安全生產責任制度。與區屬建筑施工企業負責人、燃氣企業負責人簽訂了安全生產責任書,明確安全生產職責。進一步理順我局與建筑施工企業、燃氣企業安全生產工作職責,健全了安全管理工作各項制度,完善施工安全評價制度。

5、強化行業管理,服務建筑企業。針對區屬行業管理建筑施工企業資質等級低、專業技術人員少、管理水平落后等特點,深入企業調查研究,在企業資質管理上對企業進行政策扶持,重點對舟山弘業建設工程公司建筑總承包三級晉升二級進行業務指導。在建筑業稅收問題上積極向區政府、區財政部門反映,并根據區政府指示完成《舟山市定海區人民政府關于加快建筑業發展的若干意見》(意見征求稿)。針對區屬建筑行業高學歷專業技術、管理人才缺乏現狀,繼續做好與浙江海洋學院、武漢理工大學聯合辦學工作。

6、積極實施“走出去”戰略。為鼓勵建筑業企業走多種經營之路,積極開拓外地建筑市場,5月我科隨局領導赴湖北荊門、安徽合肥進行考察,考察組一行與當地建設行政主管部門進行了深層次交流,并實地參觀了我區建筑企業施工項目,與房地產業主、建筑施工企業進行了座談,為下一步服務外拓企業積累了經驗。目前我區建筑企業市廣宇建筑公司、浙江弘業建設工程公司、市大沙建筑公司、市第五建筑公司等四家企業已分別在山東煙臺、安徽合肥、湖北荊門、杭州、余等地開展房地產開發和建筑施工業務。

7、繼續加大解決拖欠工程款、民工工資力度。根據國務院、省、市有關解決建設領域拖欠工程款的通知要求,繼續開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作。建立了協調機制,制定了清欠計劃和工作措施,認真組織落實,使清欠工作取得了一定成效。根據國務院和建設部的要求,從200X年開始,清欠工作的統計分析和目標考核以中國工程建設信息網上填報情況為依據。按照網上統計,我區除去臨城街道共有拖欠項目24個,拖欠額為1188.9916萬元,其中政府拖欠項目23個(涉及交通1個,教育3個,水利17個,政府用房2個),其它拖欠項目1個(工業),截止今年一季度共有4個項目完成全部還款,11個項目部分還款,已清欠291萬元,拖欠農民工工資為零。

8、深入開展燃氣市場的整頓清理活動。加大燃氣安全宣傳力度,采取定期和不定期檢查相結合,狠抓燃氣安全管理工作。上半年共進行4次安全大檢查。重點對各儲配站、銷售網點及運輸車輛進行安全檢查,促使鄉鎮燃氣企業建設規范化、正常化。

9、發揮行業協會、學會的作用,規范行業管理。區建筑業協會組織座談會2次,結合全國安全生產月活動和局專項整治活動,舉辦施工臨時用電培訓班2次,特別是在白泉“萬金湖花苑”施工現場對區屬建筑施工企業部分項目經理、安全員、電工的施工臨時用電培訓,為下半年開展施工臨時用電專項整治打下良好基礎。區土木建筑學會開展了房屋鑒定工作。全年共鑒定房屋30幢,建筑面積近1.2萬平方米。特別是開展對企業廠房鑒定工作,對解決歷史遺留“三無”工程,盤活鄉鎮工商企業資產,促進全區經濟發展做出了積極貢獻。:

9、加強黨建和黨風廉政建設,樹立良好的職業道德和行業新風。深入開展黨員先進性教育,認真學習執行新的,加強建管隊伍建設,提高科室的凝聚力、吸引力和戰斗力。進一步抓好源頭治理腐敗和深化預防工作,繼續深入開展源頭治理工作。結合民主評議行風建設工作,全面落實黨風廉政建設各項制度,以職業道德建設為基礎,以誠信建設為重點,以創建文明行業為目標,按照鞏固、提高、深化、延伸的工作思路,繼續深入開展樹行業新風,讓人民滿意主題活動。提案、信息、等工作卓有成效。到六月底共辦理政協議案提案1份。刊登信息1條。

在取得成績的同時,我們也應清醒地看到建管工作還存在不少問題和困難:

1、建筑市場、燃氣市場還存在不少問題,需要進一步加大力度整頓。建設單位違反法定建設程序的問題還時有發生;個別鄉鎮“三無”工程仍然存在;質量、安全管理形勢還十分嚴峻;建筑市場管理的機制還需進一步完善;燃氣儲灌、充裝、使用等的管理環節還存在許多問題,監管力量薄弱。

第7篇

今年以來,在局領導的正確領導下,在兄弟科室的積極配合和支持幫助下,經過全體科室員工的共同努力,取得了一定成績,較好的完成了局領導交辦的各項工作任務。下面將本人近一年來的工作情況述職如下:

一、工作職責范圍:

本人主要負責對全市的危險房屋進行技術鑒定以及全市新建房屋的白蟻防治及舊有房屋的白蟻滅治工作。

二、積極做好本職工作:

本年度共完成房屋安全鑒定共計111戶,其中普通房屋安全鑒定75戶,非住宅房屋安全鑒定16戶,出售共有住房安全鑒定20戶,總鑒定面積達44950平方米,收入8.091萬余元;今年的白蟻防治工作取得了歷史性的突破,20__年被江蘇省白蟻防治協會評為先進集體,簽訂新建房屋白蟻防治合同81份,收入119.9萬余元,其中白蟻滅治收入達14550余元;科室總收入達127.1萬元。

一年來,科室根據全年的經濟目標,結合實際,制定了工作計劃及落實措施,具體做了以下工作:

㈠、在房屋安全鑒定工作中,本著實事求是的原則,嚴格履行鑒定程序。接到房屋安全鑒定申請后,積極主動的與鑒定對象聯系,詳細的了解和詢問被鑒定房屋的檔案資料、產權屬性、修繕經歷等基本情況;全面而細致的實地查勘房屋的結構外觀、內部構造、受力狀況、裂縫分布等現狀表征;在對被鑒定房屋的綜合情況經過整理和分析后,準確而恰當的撰寫房屋安全鑒定書。在整個房屋安全鑒定的工作過程中,努力做到服務周到、取證全面、定性準確、措辭得當,較好的完成了多項鑒定任務,并保證了鑒定報告的科學性、準確性、權威性、可行性。

㈡、在白蟻防治方面。

1、嚴格收費制度,加強收費管理。嚴格執行收費管理制度,規范收費行為,做到能收盡收,決不輕易減免。

2、規范施工流程,確保施工質量。在施工過程中,嚴格要求工作人員必須按房屋白蟻預防工程施工技術規范進行施工,確保施工質量。通過完善規章制度、落實崗位責任、規范業務操作,從而有效的推動全市白蟻防治工作積極有序的向前發展。

3、推行優質服務,強化效能建設。在施工前能夠做到主動與工程建設單位聯系,了解工程施工進度,確保工程按時施工,嚴格履行服務合同,取信于建設單位。對已竣工使用的工程,努力抓好白蟻防治的回訪工作,了解防治效果,提升單位形象。

4、強化部門協調,做好基礎工作。今年我們積極與市發改委聯系和協調,將其簽發的項目核準決定書抄送房管局。我們針對所接收的項目核準決定書進行了細致的整理、建檔,做到了對全市的在建工程以及即將開工需要白蟻防治的項目的分布、規模了如指掌、心中有數,方便了白蟻防治具體工作的開展和安排。

5、圍繞全市中心,服務重點工程。對今年市委、市政府確立的一些全市中心項目、重點工程,努力做到服務熱情、及時、細致、周到。在白蟻防治施工前即以多次前往工地現場踏勘、詢問,了解工程進度和施工狀況;在具體的施工過程中,嚴格藥液配置,做到全面噴灑,保證了白蟻防治施工的效果,為我局樹立了良好的社會形象。

㈢、努力做好房地產服務中心新建辦公大樓工程的前期準備工作。根據局黨組的工作安排,多次前往發改委、國土、規劃等政府職能部門辦理相關立項、規劃、用地手續;為保障前期工作的順利進行,與局領導多次前往開發區港聯村,深入當地群眾,耐心做好被征地村組群眾的思想工作,并得到了他們的理解和配合;在前期工程的開展過程中,放棄了平日的休息時間,天天到在施工現場,以監督工程的進度和質量,確保前期準備工作的圓滿完成。到目前為止,前期的規劃、用地手續及施工結構圖設計均已完成,目前工程已經進入樁基施工階段。

三、工作中存在的不足

回顧一年來的工作,我雖然取得了一些成績,但距離領導的要求,與兄弟科室相比,還有一定的差距。具體體現在以下幾個方面:

1、業務知識學習不夠深入細致,沒有對業務知識進行全面、系統的研究。

2、白蟻防治執法力度不夠,對部分未辦理白蟻防治手續的工程沒有嚴格按照相關法律法規予以處罰。

3、工作創新意識不強,未能很好的做到創造性的開展工作。

四、明年的工作打算

1、深化服務意識,塑造窗口形象。作為與社會接觸比較多的部門,本科室要努力樹立好高效、務實、便民、開放的房管局窗口形象。一是要提高工作人員的整體素質,樹立朝氣蓬勃的工作形象。二是要積極主動工作,樹立主動熱情的工作形象。三是要強化服務為民的理念,樹立敬業奉獻的工作形象,以滿腔的熱情地努力做好服務工作。

2、重點做好房地產交易所服務中心辦公樓的基建工作,抓好施工過程的監督工作,協同領導及時解決施工中遇到的困難,確保工程質量。

3、在房屋安全鑒定工作中,將繼續做到熱心接待、細心詢問、用心勘查,認真做好房屋安全鑒定工作,以提高工作效率,保證服務質量。

4、在白蟻防治工作中,將進一步積極加大宣傳力度,主動聯系服務單位,嚴格履行防治合同,努力提高服務質量,確保工程按時施工,使服務對象滿意,讓局領導放心。

5、隨時完成局領導交辦的其他工作,當好局領導的參謀,并協助兄弟科室做好工作,為領導分憂解難。

以上是本人一年來的工作述職,如有不到之處,請批評指正。

第8篇

一、認真總結工作,進一步增強緊迫感和責任感

(一)深化規劃編制審查,著力推進區域科學發展。堅持把推進“十一五”規劃的配套完善,作為統領發展的龍頭工作來抓。在去年成立市規劃委員會的基礎上,建立規劃咨詢委員會專家庫,完善重大規劃編制計劃,加強重大規劃調研編制,規范重大規劃前置性審查,制定規劃工作考核辦法,著力推動規劃工作走上制度化、規范化軌道。年初,通過征集梳理,市政府把73個重大規劃列入今年重點編制和前置性審查計劃,分解了工作任務,明確了職責要求。在此基礎上,我們著重對全市工業平臺布局及產業發展布局、城鄉一體化、文化融合發展“一規兩案”、南部生態經濟區、黃衢南高速互通口經濟區、教育和衛生布局等重大規劃,進行了認真調研和編制。完成并印發《*市國民經濟和社會發展第十一個五年規劃綱要》,編制審查了與之相配套的一批專項規劃和詳細規劃,初步形成了以“十一五”規劃綱要為龍頭、各專項規劃為支撐的發展規劃體系,為推進我市經濟社會科學發展打下了框架性基礎。

(二)加強特色產業培育,著力提升區域經濟競爭力。堅持把特色產業發展作為提升區域經濟競爭力的核心來抓,全面落實工業、農業、服務業各項政策措施,制定出臺“科技25條”、推進工業平臺建設等政策意見,并率先在衢州市出臺實施促進房地產業健康發展16條意見,促進特色產業健康發展。工業經濟較快增長。,全市完成工業總產值64億元,比上年同期增長22%。“2+6”產業完成規模以上工業產值31.4億元,同比增長26.3%,其中六大特色產業完成規模以上工業產值18億元,同比增長35.3%,占全市規模以上工業產值的49%。園區基地新開發土地948畝,新落戶企業51家,完成工業產值35.2億元。綠色特色農業穩步提升。糧食生產保持平穩,鳳林下坂片被列為國家糧食豐產科技工程展示片。省級萬畝生態高山蔬菜基地建設項目、市級千畝食用菌科技示范園區啟動建設,我市被列為省有機產品生態試點縣。*白菇被評定為“*十大名菇”,恒亮公司有機蜂產品被列為國家產業化經營項目,市綠業公司被認定為第四批省級骨干農業龍頭企業。*(*)林產品推介會在北京成功舉辦。特色服務業健康發展。抓住重點環節,積極促進旅游休閑、商貿物流、房地產等服務業發展。全社會消費品零售總額14.3億元,同比增長13.9%。全市接待游客78萬人次,實現旅游總收入4.3億元。商品房銷售面積20萬平方米,交易額5億元,城區二手房交易額近1億元。外貿出口2500萬美元,同比增長38%。

(三)狠抓項目和招商工作,著力增強區域發展后勁。堅持經濟工作項目化和招商引資“一號工程”不動搖,把加大投入作為推動發展的關鍵來抓。半年來,我們致力于調動全市上下積極性。進一步完善項目推進、招商引資、外聯業績等考核辦法,加大督查考核力度,積極營造抓項目抓招商的濃厚氛圍。致力于提高工作的專業化水平。充分發揮項目審議、項目推進等機制作用,建立項目前期工作領導小組,設立發展規劃研究室、工業項目促進中心,全面加強項目謀劃,加快推進項目落地和建設。深入開展企業招商競賽活動,充分發揮同鄉聯誼會作用,創新“山海協作”模式,探索與寧波鄞州區、杭州下城區和江干區等地建立資源換項目機制。認真對接省委省政府22號文件,積極抓好項目包裝爭取支持。致力于增強要素保障能力。成立造田造地公司,大力開展土地整理和建設用地復墾等工作,半年累計爭取到各類用地指標3100多畝。組建市金融服務中心,做大中小企業擔?;?,推行企業聯保、農戶聯保,建立重點工業企業財政短期轉貸制度,舉辦了重點項目融資推介會,現場簽約41個項目,協議信貸金額達26.27億元。項目和招商工作較快推進。征集到項目建議373個,列為省重點預安排項目有2個;132個重點項目開建率80%,完成投資13.9億元,其中“310工程”完成投資4.7億元;11項為民辦實事工程有8項開建。*電力調度大樓、地稅征管大樓、人才勞動力市場等公建項目正在籌建。特別值得一提的是,浙贛鐵路電氣化改造*段于5月25日在全省率先開通,新火車站同步啟用,老鐵路資產接管工作已啟動,并已明確了責任部門和職責;黃衢南高速公路*段在衢州市率先實現了無障礙施工,受到了上級的充分肯定。招商引資共引進市外項目254個,實際到位市外資金4.4億元,同比分別增長42%和10%。新批外資項目6個,實際利用外資313萬美元。,我市向上爭取項目資金成效明顯,其中市財政和有關部門共同爭取省財政補助資金9700萬元。

(四)加快城鄉建設步伐,著力夯實區域發展基礎。堅持按照“城鄉統籌發展”的理念,扎實推進城鄉建設工作。城市方面,各方合力推動“四城聯創”順利開展。城北新區建設加快推進。西環線基本建成,迎賓大橋、須江公園亮化及擴建、城市污水處理廠等項目加快實施,城北大型超市、廣電中心動工建設,雙塔主題公園、精品景觀帶完成規劃設計,已投入項目建設資金8000萬元。完善城市綠化養護管理辦法,新增城市綠地10萬平方米。實行城市道路等級清掃保潔管理,大力清除“廢舊燈箱”、“城市牛皮癬”,積極治理城市環境衛生和交通秩序,城市管理工作進一步加強。城鄉結合方面,46省道江賀段暢通工程全速推進,48省道改造基本完工。碗窯水庫引水工程建成供水,城區至上余、*、碗窯農民飲用水工程啟動建設。城鄉公交一體化改造基本完成,新開通公交線路10條。45個市級機關部門、80家規模企業與40個新農村建設重點村結對幫扶,到位幫扶資金170萬元。新農村建設方面,40個重點村建設扎實推進?!爸挝畚滞?#8226;建設新農村”工程全面啟動,農村沼氣綜合利用、商品有機肥推廣和農村污水、垃圾集中處理、“赤膊墻”整治等工作順利開展,列入省“811工程”的32處大型養殖場沼氣池建設項目8處建成?!翱登f工程”建成通村公路236公里,硬化路面138公里。*水香畈、碗窯鳳凰山新列入市級下山脫貧小區,有168戶高深山區農民下山建房。農民素質培訓、農民信箱應用成效良好。

(五)積極發展社會事業,著力推進區域文明進步。堅持經濟社會協調發展,加大投入力度,創新機制辦法,努力加快科教文衛體、人口資源環境等各項社會事業進步。召開科技創新工作大會,全面部署了“十一五”科技創新工作,啟動實施國家科技富民強市專項行動計劃,今年我市申報的187項科技計劃項目有25項已立項,其中列入國家級2項、省級19項。高度重視專利維權,妥善處理三友電子公司專利技術泄密事件。我市被命名為“省教育強市”,全市教育布局調整穩步推進,教育“四項工程”扎實開展,高考成績創歷史新高。大型元宵燈展成功舉辦,文保工作實現歷史性突破,三卿口制瓷作坊被列為國保單位,*鎮古街區、石門鎮清漾村歷史文化遺跡被列為省保單位,*鎮被列為省民間藝術之鄉。積極構建公共衛生框架,合作醫療實施順利,啟動實施農民健康工程,扎實做好以傳染病、流行病等為重點的疾病防控工作,加快推進民營醫院發展,第四??漆t院順利建設,我市被評為全省無償獻血先進市。積極籌備市十三屆運動會。進一步深化生態市建設,深入推進環境污染整治三年行動,初步完成江化公司綠化隔離帶規劃,建成環城生態景觀林8000畝,全面開展農村面源污染整治。加強了土地、礦產、水資源等開發保護和可持續利用?!笆〖売媱澤齼炠|服務市”創建活動深入開展。全國第二次農業普查有序推進。制定出臺了*市地名規劃和地名管理辦法,新設立周家青社區。此外,審計、統計、氣象、檔案、外事、僑務、臺灣事務、民族宗教等工作繼續得到加強,婦女、未成年人、老年人、殘疾人等事業都有了新的發展。

(六)認真履行政府職能,著力優化區域發展環境。堅持把提升政府執行力作為優化發展環境的重要舉措,加快政府職能轉變,加強政府自身建設。一是依法規范政府行為,著力提高行政效能。編制實施依法行政五年規劃,全面推進依法行政工作。自覺接受市人大、市政協和社會各界的監督。認真辦理人民代表議案建議和政協委員提案,421件議案建議和提案辦理工作基本完成。全面開展“項目服務月”活動,及時解決了一批企業發展和項目實施中遇到的問題和困難。行政服務中心推行星級服務制度,受理事項辦結率99.4%,群眾滿意率達到99.5%。5個山區鄉試行鄉賬市制度。深入開展“八榮八恥”教育,大力倡導艱苦創業、節儉辦事、集約發展導向,廉政建設得到了進一步加強。二是高度關心群眾生活,著力維護社會穩定。加強就業技能培訓指導,多種形式舉行勞務交流會,新增就業崗位1973個。加強社會保障工作,完善被征地人員基本生活保障辦法,開展城鎮住房公積金制度擴面工作,組織參加新型農村合作醫療農民免費體檢,提高城鄉最低生活保障標準。累計為5287戶9191名城鎮低保對象發放低保金274萬元,發放困難群體救濟款、災害救助金、慈善救助金348.5萬元。深化“平安*”建設,完善突發公共事件應急體系,加強安全生產監督管理,應急救援物資能源庫啟動建設,安全生產專家庫初步建立;嚴厲打擊各類違法犯罪活動,商業賄賂專項治理、禁毒等工作扎實開展;深入推進市場經濟秩序整頓,農村食品安全“三網”逐步健全,百村連鎖放心店建設較快推進。認真受理調處人民來信來訪,1-6月共受理調處1487件(人)次,落實“三級終結”制度,依法查處違規違法上訪。

在總結成績的同時,我們也要清醒地認識到發展中面臨的嚴峻形勢和工作中存在的突出問題,需要引起高度重視。主要是:

一是工業平臺熟地供給明顯不足。這是當前制約我市經濟發展的最大“瓶頸”。從園區基地情況來看,目前僅有*經濟開發區65畝可直供熟地,待7月份省批后才可增800多畝工業用地,其它園區基地盡管今年新開發了近1000畝土地,但都是零星用地,大部分還是沒有經過平整的“毛地”,不論是用地時間上還是用地成本上,對好的項目都缺乏吸引力。與衢州市本級、龍游等地相比,我市工業熟地儲備尤顯不足。從引資項目洽談情況看,今年以來,有幾十批客商因我市缺少熟地,只好放棄來江投資。從項目落地情況看,列入今年計劃的50個重點工業建設項目,目前還有8個項目土地沒有落實。從用地指標使用情況看,今年我市已爭取到各類用地指標3100畝,但實際僅使用500多畝指標,主要原因還是缺少符合項目要求的熟地。與此同時,資金的制約也還未得到有效緩解,企業融資難特別是中小企業融資難問題仍比較突出。

二是項目工作推進不平衡。重大項目謀劃、重大項目前期、重大工程建設等幾個方面都有一定的不平衡性。重大項目提出方面,今年重大項目提出情況總體較好,提出項目的單位和項目數量比去年大幅度增加,但在107個考核單位中,仍有近一半單位沒有報送成果。重大項目前期方面,列入今年我市重大項目前期工作計劃的32個項目,有12個項目進展相對較快,有的已進入土地征遷階段,但其余20個項目均受到市場、資金、土地等方面的制約,其中4個項目今年沒有任何進展。重大項目建設方面,各類項目的投資進度總體偏低,列入計劃的省、衢州市和我市的七類重點建設項目,只有列入我市“重大新開”和衢州市“六大百億工程”項目投資進度超過50%,全部重點建設項目總進度只有35.3%,特別是“310”工程只完成年度計劃投資的29.6%。

三是招商引資面臨更大挑戰。當前主要來自于三個方面的突出壓力。首先是區域競爭加劇。發達地區以其區位、產業配套、經濟基礎等優勢,在大項目、高新項目引進上贏得了優先;同時,我市周邊的一些欠發達地區招商力度不斷加強,不論在政策上、供地上,都有大軍壓境之勢。因此,不論是在大項目、高新項目還是一般項目的引進上,我們都面臨著更多的競爭對手。今年我市引進的項目平均投資規模在6個縣(市、區)中列第5位,還沒有引進一個5000萬元以上的市外工業項目。其次是各單位招商不平衡。盡管招商完成情況總體良好,但全市納入考核的99個鄉鎮、部門、單位,目前完成任務的只有6個,完成一半以上的只有23個,尚沒有實績的有32個。第三是招商工作存在虛浮化傾向??偟膩砜?,我市大部分單位的招商工作比較務實,但個別單位的少數干部存在畏難情緒、無所謂思想、虛浮作風,突出表現為不主動出擊“守株待兔”等項目、挖空心思“坐享其成”分項目、利用職權“窩里搶食”爭項目,既損害了政府形象,也破壞了投資環境,更與*人“誠信、務實、硬扎”的品性不相稱。

四是財政收支平衡壓力繼續加大。一方面,財政增收難度加大。受國家宏觀政策影響,原材料、能源等生產性要素價格上漲,我市一些企業銷售、利潤直線下降,直接影響生產領域稅收上繳。同時消費領域、投資領域財政增收的空間也受到了限制。另一方面,財政支出有增無減。經濟發展、社會事業、社會穩定、公共設施、機構運行經費等支出逐年增加。,促發展、保穩定、保吃飯支出仍然較大,特別是工業平臺建設投入、公務員增資、低保和優撫提標等支出項目增多。

五是行政效能還不適應新形勢新要求。主要表現為:集中精力抓發展的意識還不強。少數干部工作不專注不持久,即使對市委市政府部署的重點工作,也不能集中精力,力度不足,辦事拖拉,速度不快。專業化操作促發展的水平還不高。少數干部在項目招商、文化融合、資源整合、市場化運作、土地征遷等工作上,缺乏解決矛盾問題的辦法。優化服務助發展的作風還不實。少數干部把職責當權力,把服務當恩賜,面對服務主體,還抱著計劃經濟的條條框框,將簡單問題復雜化。維護穩定保發展的責任心還不強。對一些苗頭性問題不夠重視,小事擴大后又把矛盾上交,沒有盡到保一方平安的為政之責。廉潔干事謀發展的自律意識還不夠。辦事不節儉,干事就想拿獎金,特別是有極少數干部甚至,受到黨紀國法的懲辦。

對上述問題,市政府已經給予高度重視,將在今后工作中進一步采取有效措施,努力加以解決。

二、深化特色舉措,扎實推進全年重點工作的落實

市委十一屆十六次全體(擴大)會議提出的“特色推進”戰略,既是立足*實際的創新之舉,也是對區域發展戰略的豐富提升,形成的“興工強市、借力發展、特色推進”三大戰略,構成了完善的區域發展戰略體系。特色推進戰略實質是發揮比較優勢,創造競爭優勢,實現錯位發展,我們必須長期堅持,深入實施。作為政府抓落實的層面,既要堅持在戰略上對接,更要在行動上加快落實,特別是要在發展舉措上力求特色,培育豐富特色載體,深化創新特色舉措,提升發展的特色競爭力。具體而言:就是抓手要更新,在抓產業、城市、社會事業、新農村建設等發展的關鍵環節上有更新的舉措,力爭發展搶先一招;方法要更專,在抓規劃、抓項目、抓招商等重點工作上有更專業化的水平,推進工作超前一步;措施要更實,在抓難點問題協調、解決上有更實的舉措,落實辦法勝人一籌。,全市上下按照年初確定的各項目標任務,既要統籌全局,抓好各項工作的推進,確保每項工作都落到實處,更要突出重點,細化目標,創新舉措,抓好關鍵性、緊迫性環節的落實,重點要抓好十項工作。

(一)加快拓展塊狀經濟平臺。產業發展是區域競爭力的核心,市委提出做大產業塊狀經濟的決策部署,既是“特色推進”戰略的深化,也是“六六”產業工程的進一步提升。產業集群發展、集聚發展、集約發展是特色塊狀經濟做大做強的三個重要環節。,要堅定不移的強化塊狀經濟產業、龍頭、平臺、科技、外力、環境六大支撐體系建設,特別是針對當前工業平臺熟地供應不足的突出問題,全力拓展塊狀經濟平臺。

做好平臺空間規劃。在整合“園區+基地”平臺建設的基礎上,明確全市工業平臺重點開發區塊、支持開發區塊、允許開發區塊三個等級。市級工業基地包括“二區四基地”,即*經濟開發區和*賀村竹木工業專業區兩個省級開發區,加上淤頭、新塘邊消防器材、四都機電、雙塔紡織服裝、*竹加工四基地。“二區四基地”是我市當前和今后一段時期工業經濟發展的主平臺。另外,綜合考慮區位、交通、資源、環境、土地等多方因素,規劃若干鄉鎮工業功能區,作為我市今后工業發展的戰略性規劃預留工業用地。工業平臺之外區域,除重點骨干企業以及盤活利用存量工業用地允許發展工業外,原則上不準布點新的工業項目。調整擴容后,我市將形成園區、基地、功能區三級工業平臺體系。

促進產業向平臺集聚。堅持特色興園,集聚發展。要以規劃引導產業集聚,一個基地(片區)確定一至二個主導產業,產業布局最多不超過三個。要以政策促進產業集聚,對工業基地內符合產業布局規劃、達到投資強度、在限定期限內開工建設和投產的給予政策扶持;要按照“分散招商、統一落戶”的原則,引導招商引資項目、新辦工業項目及市域內分散布點企業向工業平臺集聚,對引進項目鄉鎮和基地所在鄉鎮實行稅收分成。要以優質服務加快產業集聚,各工業基地要建立專職土地征收服務組、項目服務組和招商組,為落戶項目提供全程服務,加快項目落地,促進產業資源共享、各展所長、集聚發展。

加快平臺熟地開發。按照滿足今明兩年工業用地需求,加快*經濟開發區跨江區、賀村竹木工業專業區*片、虎山片和賀村片、雙塔紡織服裝基地等重點啟動點建設。要創新平臺開發模式,堅持多級辦園,多元投入,鼓勵鄉鎮部門、企事業單位、行政村和市外經濟主體等通過靈活形式,參與工業基地開發,在基地內建標準廠房;要加大財政支持力度,市財政根據基地規劃面積、開發規模、供地需求、開發進度、招商實效等,對重點啟動點給予啟動周轉金支持。要突出重點開發環節,要重點抓好“一橋一路”(市區*路延伸至跨江區的道路和連接江東區、城北區的大橋)的各項前期工作,確保明年年初前早動工建設;加大重點啟動點基本農田調整力度,推進啟動點“三通一平”步伐,力爭工業基地年內推出熟地3000畝以上。

(二)強力推進重點項目工作。,項目建設要突出項目服務、項目儲備、要素保障等重點環節。要在項目建設上下功夫。各級各部門要圍繞年初確定的132項市級以上重點項目、“310工程”、50項重大工業技改項目的落地、建設、投產,進一步深化“項目服務月”活動。對在建項目,要促其加快進度,盡快投產;對遇到困難和問題的項目,要早協調早解決,有困難抓緊上報市政府協調解決,促其早日開工,順利建設;對因各種原因確實無法實施的項目,要盡快調整。要在項目前期上下功夫。各級各部門要以提高專業化為重點,合力推進重大項目的謀劃和提出,市發展規劃研究室、工業項目促進中心既要抓好全市性重大帶動性項目的直接謀劃,還要加強全市面上包括中小企業項目前期工作的指導和服務,市重點辦要進一步充實梳理重大項目儲備庫,確保在10月底前提出明年重點項目初步安排。要提早做好明年重大項目前期工作計劃的銜接,力爭前期項目盡快轉為建設項目。要在要素保障上下功夫。對因土地問題不能落地的項目,要千方百計幫助企業盡快選址、加快報批、加速征遷,促進項目早落地;對因資金問題推進難的項目,要發揮金融服務中心、中小企業擔保中心作用,通過采取財政資金短期轉貸、企業聯戶擔保等措施,解決項目融資問題;針對政府性投資項目,要超前抓好主體、資金、土地“三落實”,特別要強化資金平衡測算,有條件的項目先上。同時,還要加強環境容量、電力配備等關鍵環節的預考察。要在督查考核上下功夫。要強化重點項目考核,加強督查通報,要對項目的進度進行通報,要對部門服務進行通報,要結合進度和服務情況進行嚴格考核。

(三)擴大專業化招商實效。力求要在三個方面實現突破:要力求“山海協作”新突破。以優勢資源為依托,以項目為抓手,抓住發達地區制造型產業急需“騰籠換鳥”,產業溢出的大好機遇,敢于變通,探索以資源換發展的有效途徑。一方面要積極向上爭取折抵指標換項目的政策傾斜。另一方面要積極探索與發達地區“異地建園、合力招商”的合作方式。要在保持土地占補平衡的基礎上,充分挖掘低丘緩坡為主的耕地后備資源優勢構建工業平臺,實施土地資源招商、平臺招商。特別要加強與發達地區企業、項目直接對接,務實推進,力爭與寧波鄞州區、杭州江干區、下城區等地的“山海協作”取得實效。要力求專業化招商新突破。深入實施產業招商,強化與工業平臺招商、企業主體招商結合,重點要抓好機電等產業的專題招商活動;要大力實施中介招商,從與外地政府對接招商向產業行業協會、商會對接招商轉變,借各地行業協會、商會之力加大中介招商力度,提高招商實效;要繼續通過聯誼會開展老鄉招商活動,更深入地抓好企業和*籍在外人士等市場主體招商。要力求招商機制新突破。大力推行部門鄉鎮聯動招商機制,組成招商組實施聯動招商;要深化招商項目全程服務制,為引進項目的開工和投產提供優質的后續服務;要規范招商引資引薦認定制度,著力克服招項目變掛項目等不良傾向,原則上每個項目只計一個引進單位,到位資金最多只能由兩個單位分享,各職能單位不得以為項目提供服務為由爭掛項目。

(四)著力打造城市主題形象。城市規劃建設要切實增強精品意識、主題意識、融合意識,按照做精、做特、做美的要求,確立城市規劃建設“造盆景”的重要理念,整合資源,挖掘城市主題形象,強化山水生態和歷史文化的融合,著力建設一個生態文化和諧、主題形象鮮明的“盆景城市”。要突出重點高起點規劃。在城市總體規劃和“一規兩案”指導下,進一步強化文化與城市融合發展理念,對直接關系城市主題形象和城市景觀的項目在開發建設之前要抓緊編制各項專項規劃,形成從城市最宏觀的戰略性目標到最具體的、可直接操作內容的規劃體系。重點要做好“一線多點”山水文化融合景觀規劃導則,尤其是入城口—雙塔公園—一江兩帶—須江公園—虎山公園精品景觀線和西山健身公園、新火車站、新江中、步行商業街等景觀點的規劃設計。每個節點、每個小品都要按照自然融合、和諧共生的理念進一步融入生態、文化元素,體現“千年古道•錦繡*”的主題。要強化文化融合高標準建設。要以項目來推動融合發展,在城市建設中切實做到文化融合有動作、有體現、有成果。,重點要推進西山健身公園、須江公園擴建、*文化廣場、“一江兩帶”等關鍵節點的融入設計建設,規建、文化、旅游等相關部門必須協同配合,發揮優勢,合力推動項目建設。要以“四城聯創”為抓手高水平管理。樹立“四城聯創”全市一盤棋的思想,整合資源,積極推行條塊結合、相互監督、相互協作的聯動管理模式,加強部門協作互動。要對照創建“四城聯創”各項標準和要求,查找薄弱環節,強化弱項攻堅,力爭通過中國優秀旅游城市的驗收和省級衛生城市的復查驗收。

(五)大力發展特色休閑旅游。特色休閑旅游業是現代經濟發展的朝陽產業,大力發展特色休閑旅游業是調整優化我市經濟結構,發揮地方特色競爭優勢的關鍵抓手。要以獨特的山水生態、歷史文化資源為依托,以打造三省邊界旅游休閑集散中心為目標,以創建中國優秀旅游城市為載體,提升休閑旅游產業的水平和檔次。要抓好旅游精品景點建設。圍繞“一軸(仙霞古道)、兩核(*、*)”,突出“*—*—*”與“*—*”等精品旅游景觀線建設,包裝推出*古鎮保護與旅游開發、和睦彩陶、*生態旅游度假區等旅游建設項目。圍繞主題,精心規劃設計包裝好*古鎮保護與開發項目,加大定點招商力度,提高項目招商吸引力,加快推進項目啟動建設。要豐富休閑旅游內容。圍繞“吃、住、行、游、購、娛”旅游六要素,豐富提升城市主題公園、特色餐飲、特色街區、特色休閑場所等休閑旅游設施,著力提高接待能力和水平。在雙塔、碗窯等有條件的鄉鎮(街道)包裝、招商、建設體現*特色文化與生態主題、具有區域發展重要帶動作用的休閑旅游度假功能的項目。同時,積極發展風格獨特的農家樂、采摘游、鄉村游,提高休閑旅游的趣味性,豐富休閑旅游內容。要加強旅游品牌營銷。圍繞*文化和旅游主題,規范統一旅游CIS形象標識,全面打響*旅游主題品牌。要加強與浙閩贛皖、長三角城市間的旅游交流與合作,融入旅游經濟圈,提高我市休閑旅游景區的知名度。要繼續策劃舉辦旅游文化節及旅交會等節會活動,以節會集聚人氣、商氣。,要舉辦*國家級重點風景名勝區暨國家AAAA級旅游區揭牌儀式。

(六)提高邊界商貿物流輻射帶動力。我市是三省交界的“邊城”,商貿文化歷史悠久,商貿物流基礎扎實,已經初步形成了一定輻射擴散能力。要進一步發揮邊界優勢,突出重點領域,發展特色商貿物流業,培育新的經濟增長點。要加快商貿物流基地規劃。把發展商貿物流業與特色產業結合起來,逐步形成以市區為中心,輻射南北的商貿物流網絡。在城區人流集聚地段合理布局大型超市、精品商廈、特色街區等商業網點;在城區南北兩極布局都市配送型物流、產業基地型物流;在江賀經濟走廊沿線布局與特色產業配套的大型物流倉儲基地。要強化商貿大項目帶動。,要重點推進城北大型超市、建材裝飾市場、精品商廈、上鋪化工物流基地、虎山現代物流基地、左鄰右舍物流配送中心等項目建設。同時,要順應產業、企業的多元化發展趨向,積極培育輻射力較強的第三方物流企業。要利用現有商業土地、設施等資源,引進一批外地商貿物流企業,推動我市商貿物流水平的整體提升。要制定政策措施,加強市場運行監測網絡、人才隊伍、行業協會等的建設,促進商貿物流業快速發展。

(七)促進建筑房地產業健康發展。建筑房地產業是國民經濟的支柱產業,既關系發展又涉及民生,保持房地產業的健康穩步發展十分重要。要認真落實房地產業發展16條意見,積極推動建筑房地產業朝著更理性、更穩健的方向發展,促進建筑房地產業由量的擴張向質的提升轉變。要加強土地調控。實行土地經營管理統一收購和統一供應制度,制定合理的年度投放計劃,控制新增商住建設用地總量。運用土地出讓價格和規劃建設標準杠桿,引導開發精品樣板樓盤,建設精品建筑、節能建筑。要加強政策扶持。通過調整住房公積金貸款時限和額度,降低商品住宅按揭貸款首付比例、提高高層或小高層住宅維修專項資金收繳額度等措施激活房地產交易市場。適時舉辦房產交易會。要加強行業引導。建立房地產、建筑行業誠信評價體系,開展“年度最佳樓盤”、“年度房地產明星企業”、“優秀物業管理小區”等評選活動,鼓勵建筑企業爭創“錢江杯”、“衢江杯”優質工程。要加強服務跟進。進一步加大對房地產業的宣傳力度,新聞媒體要把握正確的輿論導向,傳遞準確的市場信息。

(八)整合提升教育衛生資源質量。社會事業與人民群眾生活密切相關,政府將致力于推進各項社會事業全面發展。當前,特別是教育、衛生方面還存在較多的薄弱環節,需要在發展的投入、資源的整合等方面加大統籌工作力度。要加快推進布局調整。抓好全市學校布局調整規劃方案實施,啟動周家青小學和*外國語學校建設,完成溪東小學和雙塔初中的征地工作,完成*、壇石兩個學區的布局調整;要在保障人民群眾醫療水平的前提下,進一步完善衛生布局調整規劃,鼓勵衛生資源向中心集鎮和市區集聚,今年重點要加快推進第四專科醫院、公共衛生中心等設施建設,啟動1-2家醫療單位改革。要大力引入市場化運作。進一步降低門檻,營造公平競爭的環境,通過公開招標、租賃、收購等多種形式,吸引社會資本投資醫療機構和非義務教育。在內部管理上,要總結一批市場化運作好的思路和做法,及時在面上推廣,重點是學校后勤保障、校企資源共享等方面的市場化運作。要擴大輻射帶動能力。充分利用好三省邊界的區位優勢和教育、衛生現有的品牌優勢,吸引周邊人群來我市就學就醫。要繼續做大做強職業教育,特別要培育*職教集團和職教中心品牌。要研究出臺支持民營醫院發展的政策,按照“大??菩【C合”的思路,促進貝林、桃源骨傷、大唐蛇傷、康復醫院等民營醫療機構做精做特,提高我市教育、衛生資源的輻射帶動能力。

(九)務實推進新農村建設。新農村建設是一項長期性的系統工程,點多面廣,要按照“規劃先行、產業為重,政府主導、農民主體,多元投入、改革配套”的原則,突出重點、以點帶面,穩步推進新農村建設各項重點工程。要深入實施農業產業提升工程。重點做強一批農產品加工企業,繼續抓好千紅、榮盛、綠康、松興等公司的“310”技改項目。要培育一批營銷組織,積極組建白菇等農產品販銷聯合體,年內爭取有2-3個列入省級專業合作組織。要打響一批農業品牌,建立品牌共享機制,加強展銷宣傳,加強市場開拓,重點要組織好中國(*)木業科技洽談會。要圍繞特色產業發展抓好白菇、蜂、生豬、種鵝等一批示范園區建設,重點建設花園崗市級食用菌科技示范園區。要深入實施萬名農民素質工程。把城鄉應歷屆初高中畢業生、農村青年、失地農民等作為素質培訓的重點,確保務實完成全年培訓任務。要圍繞特色產業發展,抓好創業型培訓和素質提高培訓。要健全供求交流平臺,加強就業市場信息服務,暢通供求信息渠道,為農村勞動力創造更多的就業機會。要深入實施“十村示范、百村整治”工程。加快百村硬化、潔化、美化、文體化“四百工程”實施進度,重點抓好20個重點村內主干道的硬化、農村環境衛生整治和垃圾集中處理,開展村莊綠化美化。要加快推進上余、碗窯、*農民飲用水工程實施進度,力爭元旦前基本完工、春節前供水;要加強項目整合對接,將村莊整治與土地整理、宅基地整理、河道清淤、道路建設、綠化等工作緊密結合起來,包裝項目向上爭取建設資金。要深入實施下山脫貧工程。各鄉鎮、街道要高度重視行政村、中心村村莊布局規劃,按照輕重緩急,有重點地推進新農村建設。圍繞全年完成2800人的下山脫貧目標,以實施雙溪口、塘源口、張村、保安等山區鄉自然村居住點的整村搬遷為重點,著力加快*清泉、上余洞塘山、*水香畈、碗窯鳳凰山4個市級下山脫貧小區和7個鄉鎮脫貧點建設。要根據特困戶搬遷難的實際,因地制宜積極探索在安置地建設“下山移民公寓”和“民工公寓”。

(十)認真解決人民群眾關注的問題。堅持以人為本理念,以促進和諧發展為目標,全力營造更優的區域發展環境,不斷增強地方軟實力。要構建和諧的生活環境。大力促進經濟發展,創造就業崗位,千方百計促進城鄉居民就業;不斷完善城鎮五項社會保險、農村五大社會保障制度,做好社會救助、優撫和殘疾人工作;要豐富群眾精神生活,積極開展一批群眾喜聞樂見的活動,認真辦好市十三屆運動會。要營造平安的社會環境。強化社會治安綜合治理,堅決有效遏制違法犯罪等各種違法犯罪活動,營造安定、有序、法治的社會環境。加大消防安全設施投放,著力提高農村消防安全預防和救援能力,扎實推進各項安全生產工作。全面推行和實施事項終結制度,繼續開展工作“基層基礎建設年”和依法、依法處訪的“雙向規范年”活動。要維護穩定的市場環境。深入開展市場經濟秩序整頓,完善食品與藥品安全監管“三網”建設,組織開展好食品生產加工、建筑工程及建筑材料、消防產品等專項執法檢查。繼續加強知識產權保護,認真做好有關專利糾紛調處,積極協助企業制定、完善專利、技術秘密等知識產權保護制度。要創造良好的生態環境。鞏固國家生態示范區創建成果,深入推進環境整治三年行動,重點抓好機立窯、石灰窯、磚瓦窯“三窯”整治,完成空氣質量自動站建設,加大鍋爐煙塵和農村面源污染整治力度。此外,當前還要高度重視抓好的抗旱工作,保證生活用水和抗旱用水,確保用水安全。

三、強化高效落實,著力營造加快發展的特色環境

當前,各地發展硬環境基本趨同,競爭優勢更多的體現在軟環境上。政府的工作效率決定一個地方對人才、資本的凝聚力和發展的競爭力。近年來,我市發展環境建設方面取得了一些成效,各級各部門效能意識不斷增強,專業化水平和服務效率進一步提高。但是,面對更趨激烈的區域競爭壓力,我們要克服“服務就是政策優惠,就是單純解決水、電、路等硬要素”的觀念,確立政府重在發展支撐體系建設的理念,加強軟要素建設,以更為爭先的意識、開放的理念、創新的思路、務實的作風和規范的制度提高服務水平和質量,進一步轉變政府職能,提高政府執行力,著力營造加快發展的特色環境。

(一)以強烈的爭先意識抓執行。要強化目標意識。工作要有目標,有目標才有動力,我市提出了“躋身全國兩百強、打造實力*”的目標,各級各部門就要圍繞目標抓好工作的細化落實,層層落實到人,做到人人心中有目標,個個肩上有責任。要強化憂患意識。近年來我市經濟社會發展取得了長足的進步,但必須看到,我們的工作作風、工作方法、工作效率等方面均不同程度存在著差距,主動服務意識不強、破解難題的水平不高、化解矛盾的辦法不多。我們切不能滿足于過保險日子,甘當平庸之輩,要有危機意識,居安思危,奮勇爭先。要強化責任意識。樹立正確的政績觀,始終保持強烈的事業心和責任感,干事要有激情和奉獻精神?,F在有的部門檢查多、培訓多、考核多、收費多,主動下基層服務少、指導少、溝通少、解難少,工作飄浮、應付了事。干工作既是崗位責任的要求,更是個人價值的體現,要立足崗位多干一些事,少講一些困難,少爭一些利。

(二)以更加開放的理念抓執行。要增強包容性??朔捌髽I怕競爭、部門怕失利、領導怕風險、群眾怕吃虧”的不良心態,以更寬闊的視野,進一步激發市內外經濟主體和廣大群眾的內在活力,集聚各方面力量,合力發展*。要放眼周邊,跳出*謀發展,善于向兄弟縣市學習好的經驗和做法,為我所用。努力營造環境,吸引外來投資者創業,補我所短。要增強全局性。我們必須樹立大局意識,處理好部門利益與全局利益的關系,做到局部服從全局。要站在戰略的高度思考問題,以全局的角度謀發展,包括謀劃項目、配置資源、提出政策。要增強協作性。協作的實質是以“和”為基礎,以和共事,以和謀事,以和成事;協作的要求是要有團隊精神,克服部門利益至上的錯誤思想,提高整體效能,形成萬眾一心謀發展的濃厚氛圍。

(三)以大膽創新的思路抓執行。要勇于探索。當前,我們正處于經濟的轉軌期和社會的轉型期,面臨許多新問題、新矛盾,很多工作需要去探索、去嘗試。在具體工作中,要做到給我機遇,就能把事干成;給我有限資源,就能把事干好。探索就是要善于結合,在“上情”與“下情”的融合上做好文章,針對自身工作實際,創出獨特的辦法和對策。要甘做“另類”。所謂“另類”,就是敢于打破常規,用超常規的理念去更新思路,用超常規的方法做工作,對不合時宜的制度和規則,該廢止的廢止,該調整的調整,該優化的優化。所謂“另類”,就是要大膽做事,不怕“犯錯”,敢于面對矛盾,敢于承擔責任,只要是有利于工作,有利于干事業,就要大膽干。要力破潛規。善于個性化思考,勇于創造性工作。要堅持少說多做,先干再說,只干不說。凡是外地的成功經驗,都可以學習借鑒;凡是政策法規上沒有明令禁止的,都可以大膽探索實踐;凡是上級政策規定有彈性的,都要積極爭取、靈活運用。

(四)以務實高效的作風抓執行。要突出重點。有的同志抓工作面面俱到,抓不住工作重點,雖然也忙忙碌碌、辛辛苦苦,但工作卻難以上水平、見成效。要明確主攻方向,突出工作重點,分清輕重緩急,把主要精力集中到關鍵環節上來,統一到市委、市政府的中心工作上來,發展有目標,工作有方向。要更加專業。要精通業務,掌握過硬的本領,做到更內行,努力成為行家里手,這是干好本職工作的基礎;要在干好本職工作的同時,掌握一些市場化運作、項目包裝招商等方面的操作方法和能力。近幾年,招商引資、項目建設的實踐使一批經濟型、開拓型干部顯露出來,得到干部群眾的認同、得到提拔重用。要一抓到底。在實際工作中,有的單位在目標任務下達以后,落實了沒有,無人過問,結果好壞,沒有回音。一些重點難點問題之所以推不進,一些政策之所以落實不了,多半原因是遇難而退、拖拉推諉。在這里,我再著重強調,要關注細節,注重結果。對布置的工作、政府出臺的政策、協調的事,必須立說立行,一抓到底。,要著力解決一批“批了不辦、說了不算”的部門“中梗阻”問題,樹一批服務型、實干型、操作型的工作典型。

第9篇

植樹節是按照法律規定宣傳保護樹木,并動員群眾參加以植樹造林為活動內容的節日。共同閱讀植樹節的策劃書應該怎么寫吧,以下是小編精心收集整理的植樹節的策劃書,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

植樹節的策劃書1一、植樹時間:20__年3月12日上午10時左右。

二、植樹地點:

1、鎮機關、鎮直各單位、工業區管委會、青年志愿者:__路段。

2、各村,各中小學、幼兒園:自行選定義務植樹地點。

三、參加植樹人員:

鎮機關、鎮直各單位全體干部職工,工業區管委會全體干部職工,各村兩委及工作人員,各中小學、幼兒園教職員工、青年志愿者等。

四、具體活動措施

1、植樹現場組織:錦南路段由鎮農業服務中心負責場地布置,鎮黨政辦負責人員安排;

各村,各中小學、幼兒園自行組織。

2、造林苗木準備:錦南路段由鎮農業服務中心負責組織,并送到栽種地塊,苗木全部采用帶土蔸的綠化大苗。

3、植樹工具:由鎮農業服務中心負責錦南路段植樹工具80把,其中鋤頭30把,鐵鍬50把,各村,各中小學、幼兒園自行負責。

(工具包括鋤頭、鐵鍬、水桶等)

4、技術指導:由鎮農業服務中心負責組織技術人員進行指導。

5、宣傳報道:各單位義務植樹地點都要懸掛有關造林綠化的橫幅一幅、標語若干條,鎮農業服務中心負責幾個主要路口的橫幅、標語,鎮黨政辦負責聯系電視臺、石獅日報社,務必將此次造林綠化活動的聲勢造大造強。

6、秩序維持:派出所、邊防所負責植樹節活動期間的安全保衛工作。

五、其他事項說明:

1、體弱病殘者不宜參加此次活動;

2、參加植樹人員要各自注意人身安全,嚴防勞動工具誤傷他人等傷人事情發生;

3、各村要在3月15日前上報義務植樹活動情況,鎮政府將根據活動開展情況給予資金支持。

植樹節的策劃書2一、景區介紹

景區以“森林、幽谷、飛瀑、流泉、雨林”為主要特色,景區獨有的原生態自然景觀、清新無比的空氣、十里峽谷畫廊、翡翠般的水景聞名遐邇,享有“閩南九寨溝”、“閩南綠肺”之稱的美譽。景區水系豐富,溪、泉、瀑、潭、湖有數百處之多,溪流淙淙匯向三個湖泊,湖中波光瀲滟、湖水碧綠如翠,山中藏著湖、湖中映著山,詩畫閩南的美景盡現眼前。景區處于戴云山中支山脈,且生長著奇特的亞熱帶樹種,氣候常年溫暖濕潤,空氣清新潔凈,是最適于旅游度假之地。目前野山谷對外開放有兩條特色觀景線路,配套設施有水上餐廳、燒烤、木屋別墅、水上劃船、企業拓展訓練等項目。

二、活動介紹

早春三月,草長鷹飛間,冬天的寒意還未褪盡,春天帶著綠色的氣息向我們走來,春風吹綠了枝頭上的嫩芽,吹綠了地上的小草,也吹動了人們走進大自然,為大自然增一份綠的熱情。3月12日是一年一度的植樹節,為積極配合廈門創建森林城市,讓更多企事業單位能夠積極與大自然環境“對話”,主動參與植樹節的相關活動,親身體驗勞動的樂趣,感受美化環境的意義,激發熱愛生活、熱愛自然家園的情感。

從20__年3月起,景區將在園區內專門劃出植樹區域,讓廣大市民朋友、各公司企業在欣賞到景區秀美的湖光山色之余,能夠親自參與到植樹造林活動,為創造“宜居廈門、生態同安”添磚加瓦,并且在活動過程中所有客人還可以把對未來的美好愿景放入許愿瓶內埋在樹根深處,與樹木一起成長,為自己種的樹系上紅絲帶,寫上祝福語,拍照留念,也為今年春天留下一份美好的回憶和祝愿!

三、活動主題及口號

主題:“約會春天,擁抱綠色”

口號:春天來了,到國家森林公園植樹去!

四、活動內容

1.在廈門的國家森林公園區內,親手植下小樹苗并澆水灌溉,為美麗的大自然添加色彩。

2.在植樹區學習植樹常識,參與放許愿瓶、系愛心絲帶,拍照合影等相關活動。

3.游覽有“閩南九寨溝”美譽的野山谷景區,看奇特峽谷景觀,體驗熱帶雨林風情,呼吸清新空氣。

4.在景區具有閩南特色的餐廳——水上餐廳,品嘗地道的農家風味大餐

五、活動時間

20__年3月初——4月底

六、活動地點

廈門生態樂園(廈門同安往安溪方向過龍門隧道一公里處,省道206線上)

七、參與方式

以公司企業組織、公益組織、自駕游組織、家庭組織等20個人以上的團體為形式參與報名

八、提供樹種

景區可提供福建柏、雞冠刺桐、垂葉榕、細葉榕、南洋杉、羅漢樹等樹種,根據規劃,植樹區域不同,樹種也不一樣,請聽從景區園林部工作人員安排。

九、活動路線安排

路線一:暢享農家風味+景區觀光(A線)+植樹活動一日游

活動流程:(9點后出發)——水上餐廳用餐——開始景區游玩之旅——至植樹地點參與植樹——步行或坐電瓶車至景區入口處(停車場)——返程

相關費用內容:(車費自理)

餐費:300元/桌起(10人/桌)門票:A線:50元/人導游費用:80元/位活動費用:20元/套

電瓶車(植樹區-景區入口):15元/人

路線二:暢享農家風味+植樹活動+景區觀光(A線)一日游

活動流程:(9點后出發)——水上餐廳用餐——坐電瓶車至植樹地點參與植樹——活動結束,坐電瓶車至雨林館——開始景區游玩之旅——返程

相關費用內容:(車費自理)

門票:B線:80元/人活動費用:20元/套導游費用:100元/位

電瓶車(植樹區-景區入口或停車場):15元/人

十、費用說明(略)

植樹節的策劃書3一、活動目的

1、培養學生熱愛大自然、熱愛家鄉的情感。

2、通過實踐活動,增強學生植綠護綠的環保意識,提高學生主人翁的意識和社會責任感。

3、培養學生的動手能力和實踐能力。

4、培養學生的持之以恒的態度。

二、活動主題:我與小樹一起成長

三、活動時間:2020年3月12日上午。

四、活動地點:

義務植樹地點位于經濟開發區__村西南方田(路線:__路口向北,沿工業五路至__路,西行至北側方田)。

五、交通工具:可以駕車、騎自行車、電動車。

六、植樹工具:

(1)自備鐵鍬。

(2)找一件適合的孩子工具。

(3)根據自己孩子的實際情況而準備。

七、活動流程:

1、3月12日早上8:00參與的學生和家長在班級教室集合并清點人數,強調安全。

2、分配好組別,8:30出發,前往植樹地點。

3、9:00到達植樹地點,在專業人員指導下有秩序地進行植樹。

4、植樹完成后,每組懸掛愛心植樹卡片。

5、11:30植樹活動結束,全體參與者集合并合影。

活動過程中__的爸爸、及攝影愛好者做好照片采集工作。

6、集合解散后自行回家。

7、參與的學生周末日記的內容:對此次活動的認識和活動后的感受。

八、注意事項:

1、建議穿一套耐臟耐磨的衣服和運動鞋,戴上手套;

2、給孩子或自己自備一些飲品、小食品;(畢竟要費體力)

3、野外植樹請大家聽從組織者的安排,注意自身安全,尤其孩子的安全。

我們不對任何意外損傷事件負責。

4、再次說明這是一次植樹活動,絕不是春游,請做好吃苦的心里準備。

5、活動期間一定注意安全并且一定要服從指揮人員的安排,嚴禁私自行動。

本活動屬自愿活動,請根據自己的實際情況而定。

6、參與者今晚與孩子一起制作一張愛心植樹卡片(不怕雨淋),給樹苗起名字并寫下祝福語,待植樹完成后掛在小樹苗上。

7、可以植一棵母子樹、父子樹、家庭樹、孩子與他的好朋友一起植一棵情誼樹、要好的兩家人植一棵友誼樹等等。

植樹節的策劃書4一、活動背景

春季萬物復蘇,以三月份植樹節為契機,在環協志愿者與廣大同學中開展“愛綠、植樹、護綠”實踐體驗活動,增強廣大學生的生態和環保意識,樹立好“綠色家園,從我做起”的理念,做到人人營造綠色、人人宣傳綠色、人人保護綠色、人人擁有綠色。組織全校師生進行植樹節植樹活動。達到凈化、美化環境的目的。

“植樹節”是一些國家以法律形式規定的以宣傳森林效益,并動員群眾參加義務造林為活動內容的節日。按時間長短可分為植樹日、植樹周或植樹月,總稱植樹節。通過這種活動,激發人們愛林、造林的熱情,提高人們對森林功用的認識,使綠化國土的意識深入人心,達到愛林護林和擴大森林資源、改善生態環境的目的,為此我校學生團體聯合會(環保協會)特發起植樹活動。

二、活動意義

植樹造林是創造良好生態環境、為后人造福的一件大好事,參加植樹既是一種義務,更是一種責任,全社會都應積極并且行動起來,植樹造林,綠化家園,讓我們生存的這片土地更加盎然生機!

三、活動口號

我為校園添把綠

四、主辦單位

__學院學生團體聯合會

五、策劃支持單位

環保協會

六、活動時間

三月十一號—三月十一號18:00信息統計結束

A三月十二日9:00進行活動

B三月十四日中午12:00—13:50

下午16:40—18:50

七、活動地點

__學院校園內

八、工作計劃

審批時間三月十二日之前

通知時間三月十一日之前完成

集合地點校園廣場旗桿處

活動開始前有指導老師宣布活動開始

九、活動宣傳

宣傳版面針對活的地情況,版面應在十一日之前完成

校園宣傳利用協會自身的宣傳部宣傳或由學校通知到各系各班

十、報名方案

十一、活動經費

活動經費:預計買樹苗20棵桃樹5棵梨樹5棵杏樹5棵石榴5棵

預計一百一十元左右

十二、活動分析

人力資源:目前__學院環保協會現有會長一名,副會一名,助理一名,部長六名,會員若干名

1、分析結果:

A協會成員人力資源充足,應注意人員的調配與分工

B本次活動要求設備較少,只要注意活動期間對時間的安排即可

C請__學院孫江濤、潘美姬老師為活動指導老師

2、環境因素分析

活動場地:__學院西校區教學樓C樓和D樓之間以及宿舍樓C/D/E樓之間,植樹地點在二餐廳和C宿舍樓之間

分析結果:本次活動雖未室外活動,但氣候因素對本次的活動影響不大,活動的參與者要注意進行時間的安排,避免與學習時間產生沖突

3、校園因素分析

A本次活動不違反任何法規法紀,不違反任何校規校紀

B本促活動有利于環保協會的發展,有利于__學院在校學生對學院影響力的提高,同時有利于增強同學生們的環保意識。

十三、活動涉及內容

為了切實提高同學們參加活動的積極性需要為每位參加活動的同學加分0.5-1分,需要同學們穿上校服,自帶澆水工具。每位參與活動同學需完成活動才能加分中途退出者不加。

十四、活動工作分配

辦公室:負責活動中的統籌協調工作,及時向老師和主席匯報各方面的工作與進行情況。

組織部:負責活動中的組織工作,并且進行人員考核。

項目部:活動的策劃工作

宣傳部:負責活動前的宣傳工作。

信息部:活動的信息采集(照片視頻)對活動進行總結、資料的整理。以及活動最新資訊進行記錄和總結。

外聯部:負責在活動進行中出現的各種突況。

會長、副會長、助理負責活動中的總體進行。

十五、活動后期及展望

活動完成后需要參與的同學寫一份心的,此次活動的開展,不僅要在活動中收到良好的實踐效果,也要使大家在思想上受到教育,在學校內也取得了好的反響。在“我為校園添把綠”的活動中所體現的環保理念能鄙棄。我們應當在今后的學習、生活、工作中,要嚴格要求自己,努力學習、扎實工作、無私奉獻,在平凡的崗位上作出不平凡的成績來。

因此,我們有義務也有責任將環保的理念在今后的學習生活中繼續深入,更好地讓廣大同學積極參與到環保行動中來,繼續發揚“愛綠護綠,爭當護綠小使者”的精神?;顒淤I的樹苗希望能種在一起長成一片小果園,使校園中同學們能夠有一個歡樂的去處,能夠共同的去愛護它,呵護她,在不知不覺中加入到環保中來,同時體會到捉蟲、除草……在辛勤勞動中體會到快樂鍛煉一下自己,春天時繁花盛開同學們爭相留念記錄學校生活點滴,不失為學校的一道亮麗風景線。

同時寄予:春天桃樹萬樹梨花開香飄滿校園充滿溫馨,代表一個人新的一年奮斗的開始勁頭,秋天碩果累累代表努力沒有浪費獲得了美滿的成功。我們共同品嘗瓜果的鮮美…..同時也體現了學校對環保的支持與決心。

十六、注意事項

活動期間,工作人員要求真誠待“人”,體現大學生應有的精神風貌,文明用語,不得損壞學校公共財物,對故意破壞者進行一定的處罰。希望同學們以主人公的精神,維護本次活動的順利開展與進行。

植樹節的策劃書5一、活動背景

20__年3月12日,是我國第__個植樹節。為了進一步為省會生態環境改善貢獻自己的力量,充分體現晟地麗江的社會責任感和使命感。晟地麗江房地產開發有限公司將舉辦“約會綠色?扮靚春天”植樹節活動,同時也為答謝廣大業主對我們支持和信任,讓廣大業主在這個春風和煦,春意盎然的春天里,感受春的腳步,呼吸20__的第一縷清新空氣。

二、活動目的:

重在答謝支持項目的新老客戶,讓其感受公司的人性化管理氛圍,體驗作為項目業主的優越性。同時向社會展示項目信息及概況,吸引更多購房置業者的關注。

三、活動時間:20__年3月12日(暫定)

四、植樹地點:__

五、活動組織:

主辦方:__房地產開發有限公司

協辦方:__房地網__經濟廣播__新聞廣播

承辦方:智聯傳媒

六、活動和宣傳執行:

石家莊銀河房產網負責全面宣傳和現場組織執行

七、活動規模:200人左右(注:根據具體報名人數可以調整)

八、活動效果及預期:

此次以義務植樹公益活動答謝支持項目的新老客戶,彰顯晟地麗江的企業文化理念,同時也讓廣大業主在此次活動中,了解和體驗綠色環保在我們日常生活中的重要意義。并借助銀河房產網對活動的全程報道,擴大晟地麗江的知名度,從而達到銷售的目的。

為保證此次活動的順利進行和取得圓滿成功,通過活動執行方石家莊智聯傳媒及旗下銀河房產網以及合作媒體進行前期預熱、中期執行以及后期跟蹤報道的系列宣傳方案,將全方位的為此次活動進行宣傳報道,可以說活動本身將公益事業、客戶答謝、廣告宣傳融為一體,具有較高的價值回報。

九、活動宣傳流程

至3月11日通過銀河首頁、房產首頁、論壇、電臺等平臺進行大范圍征集。讓更多愿意參加此次活動購房者了解此次活動的情況。

3月12日條幅宣傳和活動現場拍攝20__年公司植樹節活動方案。通過專業的采編、視頻團隊?,F場拍照、合影、視頻采訪等手段全方位展示本次活動。

活動結束在所有參與媒體刊登此次活動。并在銀河房產網首頁PPT上添加此次活動照片和此次活動專題鏈接,并在項目論壇中此次活動的照片和相關內容。

十、具體活動流程(略)

十一、晟地麗江需執行要求(略)

1、物料準備:

2、聯系業主,確定人數。

3、提供業主的聯系方式用于活動當天簽到。

十二、活動物品及預算:(略)

十三、其他:

1、本次活動由銀河房網策劃和全程執行;

第10篇

一、指導思想

以黨的十七大、十七屆三中全會精神為指導,深入貫徹科學發展觀,圍繞“一高兩進”三步走戰略目標,全面落實市委、市政府的工作部署,扎實推進創業創新,全力服務城市發展,進一步夯實基層基礎,艱苦奮斗,務實干事,努力實現經濟社會平穩較快發展。

二、活動目標

按照“保穩促調提升發展、優化環境提升作風”的總體要求,圍繞“服務企業、服務項目、服務民生”這一主題,著力為企業解決一批制約發展的難題,切實為項目順利推進提供保障,扎實推進關乎民生的民心工程,并實現干部工作作風明顯改進、服務能力明顯增強、辦事效率明顯提高、發展環境明顯優化。

三、方法步驟

第一階段:加強領導,精心組織。成立以街道黨工委書記陳道喜同志為組長,街道黨工委副書記、辦事處主任毛吉澤同志,街道黨工委副書記、紀工委書記毛香蘭同志,街道黨工委副書記江禮新同志為副組長,其他班子領導為成員的“三服務”活動領導小組,加強對“三服務”活動的領導、組織和協調,確保“三服務”活動扎實有效開展。

第二階段:認真學習,統一認識。組織廣大黨員干部認真學習市委十二屆八次全會和全市機關干部大會精神,廣泛開展以“我在‘雙爭先’、‘三服務’中做什么、怎么做”為主題的大討論活動,通過在街道辦公網“工學論壇”開展“我為‘三服務’獻一計”活動和干部作風專題討論等形式,進一步強化服務意識,切實增強緊迫感和責任感,為活動的順利開展打下堅實的思想基礎。

第三階段:制定措施,迅速行動。根據今年工作計劃,結合市委、市政府的工作要求及前段時期收集的各種問題和意見建議,深刻剖析原因,明確工作方向,制定具體措施,迅速采取行動,為企業、項目和群眾搞好服務,解決難題。同時,結合活動,切實轉變干部作風,提高工作水平。

第四階段:總結完善,健全機制。各職能科室和相關各線對“三服務”活動情況進行回顧總結,對活動中的遇到具體問題和創新做法進行經驗總結和總結提升,建立健全“三服務”活動長效機制。

四、具體措施

(一)主動服務、大力幫扶、抓緊協調,全力做好服務企業工作。

1、全面開展“企業服務年”活動。堅定不移地實施“興工強街”戰略,把工業作為黨工委、辦事處的中心工作,集中精力抓實抓好。深入實施領導班子成員掛聯重點企業責任制及重點項目包干責任制,通過定人員、定目標,定獎罰,層層落實責任。把領導干部的獎罰與企業發展、項目實施完成等情況進行掛鉤,進一步激發領導干部服務企業、服務項目的主動性,積極性。

2、積極深化“千名干部進千企”活動。深入貫徹全市機關干部大會會議精神,積極應對國際金融危機和嚴峻的經濟形勢影響,抓住市委市政府“千名干部進千企”活動契機,廣泛宣傳近期上級和我市出臺的“工業提升條”、“保穩促調條”、“房地產條”等涉企優惠政策,切實強化對政策的宣傳和解讀,使企業經營者熟悉政策并用好、用足政策。充分履行街道協調、溝通、服務職責,解決一批企業反映的急難事項。全力完成市委市政府“千名干部進千企”交辦任務,促進企業增強信心、穩定生產、積極發展,從而推動街道經濟提升跨越發展。

3、鼓勵企業優化產業結構,推動企業品牌建設。在街道現有特色產業的基礎上,綜合產業基礎、現有規模、市場前景、發展潛力等因素,以電器、電器為龍頭,對街道機電產業進行重點培育;以服飾、服飾為基礎,大力發展傳統產業;大力發展特色產業,繼續支持以泰格化工為龍頭的特色產業進行技改擴容;積極培育新興產業,大力促進以“”、“”為龍頭的一批高新技術項目盡早落地、建成投產。大力實施品牌戰略,以品牌興企業、帶產業、提高知名度和美譽度。鼓勵服飾有限公司等企業加快推進企業品牌建設,保進企業由貼牌加工型向自主品牌型轉變,實現出口轉內銷銷售模式轉型成功。支持企業參加各種展會、開展質量管理和品牌申報認證,提高品牌知名度和市場占有率,爭創名牌產品、著名商標。

4、扎實做好安全生產、節能減排保障工作。認真貫徹落實國家、省、各級安生生產文件精神,健全組織,完善制度,強化宣傳,認真開展安全生產專項整治活動,力爭全年無重大安全事故發生。積極推進工業經濟集約節約、生態環保發展,抓實節能減排各項工作。

(二)抓緊謀劃、積極爭取、強力推進,全力做好服務項目工作。

1、切實提高項目謀劃的水平和實效。要進一步加大宣傳發動和考核力度,開動腦筋,拓寬思路,提高謀劃水平。建立健全街道干部項目謀劃與申報考核制,將項目申報率、入庫率與年底綜合考核掛鉤,鼓勵街道干部積極謀劃和包裝工業、農業、現代服務業、基礎設施及社會事業的重大項目,確保提出一批高質量的項目。

2、積極向上爭取項目。各職能科室、相關各線要及時收集有關項目信息,積極與上級有關部門開展有效對接,盡力爭取一批項目落戶轄區。同時,做好項目前期的準備工作,為項目落地創造積極有利條件。

3、扎實推進年重點項目建設。根據年度工作目標任務,倒排工作計劃,做到計劃早安排、任務早落實,辦法早謀劃,扎扎實實推進項目建設工作,確保計劃任務的按期完成。進一步完善領導干部重點項目掛聯考核辦法,繼續對年內計劃實施的重大建設項目實行包干負責,一個項目一個工作班子,責任到人。采取切實有效措施,加大政策處理力度,強化城北綠化帶、路、路以北地塊、路等的征遷工作力度,確保城市建設項目順利實施。做好土地規劃、調整和利用文章。探索“零土地”發展模式,積極盤活閑置土地,充分利用集團公司原豐足水泥廠閑置用地,重新規劃畝工業用地,建設虎霸創業園,為工業發展提供更大空間。抓好村百廿稱多畝土地征用及土地平整、“三線遷移”、排水排污等基礎工作。在鄭村村召開農民飲用水工作推進現場會,推廣“鄭村經驗”,確保完成個以上村的農民飲用水入戶。

(三)突出重點、狠抓當前、務實推進,全力做好服務民生工作。

1、著力實施低收入農戶奔小康工程。一是加大低收入農戶素質培訓力度。對一些有條件有能力缺少技術的農戶開展知識講座和技能培訓,同時鼓勵他們自主創業。二是扎實推進脫貧安置小區的配套設置建設工作。安置好靈泉村脫貧安置小區戶名居民,并加快推進小區道路硬化、排污設施、綠化工程、電力設備、公用設施等配套設施建設工作,更好改善居民生活環境。三是進一步做好干部結對幫扶工作。成立低收入農戶幫扶結對工作領導小組,制定街道低收入農戶奔小康工程規劃,結合各村實際制定脫貧規劃,實行街道干部、村干部、黨員掛聯結對幫扶。制定低收入農戶奔小康工程考核辦法,對機關干部和村干部實行幫扶考核,幫助幫扶結對的農戶制定年度增收計劃,并將考核結果列入年度綜合考核。在原有街道干部“一對一”結對幫扶的機制上,探索“多對一”幫扶體系,同時充分發揮社會力量,使整個社會都來關心和幫助需要幫助的人。四是做好集中村特色農業基地及配套設施建設工作。對于集中村上報的年特色農業基地及配套設施建設項目,成立專門領導小組,抓好生產基地建設,促進特色農業形成規模,帶動村內一定農戶發展生產的扶貧龍頭企業等。

2、切實抓好“三農”工作。一是抓好農業產業提升工作。貫徹落實市柑橘產業轉型提升現場會精神,抓住當前至3月底的有利時機,集中精力,廣泛發動,精心組織,加強引導,全力推進“三疏二改”工作,促進柑橘產業轉型提升。繼續實施“食用菌進山”和“蔬菜基地外移”工程,爭取食用菌種植量突破萬袋,確保蔬菜種植面積穩定在萬畝。成立街道土地流轉服務中心領導小組,鼓勵開展農村承包土地流轉,推動農業產業化、集約化經營。促進農業產業提升。二是積極推進“312”新農村綠化運動。大力宣傳,積極發動,加大考核積極,保質保量完成計劃任務,并做好綠化樹苗查漏補缺、管護和督查工作,切實保證種植質量。三是積極做好春耕備耕工作。深入田間地頭開展防汛和春耕備耕大檢查,做好早稻播種的技術培訓,開展技術服務,并抓好農水基礎項目的開工建設工作。四是扎實做好農民培訓就業。將農民培訓就業與實施“萬名農民素質工程”、低收入農戶奔小康工程相結合,以“訂單培訓”的方式對農民進行培訓,實現培訓與就業的無縫對接圍。

3、認真做好各項社會工作。一是做好弱勢群體生活保障工作。深入開展低保戶情況調查,認真審核低保申請,確保每位困難群眾基本生活有所保障。以第二代殘疾證換發為契機,全面核查街道轄區內殘疾人情況,落實殘疾人救助、幫扶政策。完成敬老院長廊建設,完善敬老院基礎設施,為入院老人提供更加優越的養老環境。二是做好計生對象服務工作。組織各村社區及街道干部開展計劃生育“走千家”宣傳活動,面對面宣傳現行的計劃生育政策。安排名醫對各村社區已婚育齡婦女進行環孕檢服務,并免費發放各類避孕藥具。對外來育齡婦女進行環孕檢服務并進行及時反饋。為未婚男女、安排生育對象、育兒期婦女、更年期婦女和外出外來流動人口、計生協會會員舉辦6期以上的計劃生育培訓班。為外來流動人口提供上門服務。在民聲社區建好新型生育文化園區。

五、工作要求

1、提高認識,加強領導。機關各科室要把開展“三服務”服務活動、進一步完善工作服務機制,作為學習貫徹全市機關干部大會精神的一項重要工作內容,切實加強領導,明確責任,全力以赴,轉變作風,細致扎實地深入企業、項目、群眾,了解他們的呼聲和要求,幫助協調解決具體問題與困難,形成工作與作風共同提高的良好局面。

2、細化操作、務求實效。機關各科室在開展“三服務”活動中,既要細致扎實地做好鼓舞信心、政策宣傳等工作,更要把工作的著力點入在破解難題上,積極尋找對策,創新工作載體,幫助協調解決實際困難,完成交辦任務,確保活動取得實效。要進一步細化服務機制、加強制度建設、明確操作程序、強化責任落實,確保各類事項“事事有交待,件件有回音”。

第11篇

工作到一段時間,就要對過去的工作進行一個總結,更有益于自己以后的發展。你知道怎么寫好工作總結嗎?下面是小編為大家整理的汽車銷售個人年終工作總結模板,希望能夠幫助到大家!

汽車銷售個人年終工作總結模板120__年已過,在此實習期間,我透過努力的工作,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

簡要總結如下:

我是__年9月19日來到貴公司工作的。作為一名新員工,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業銷售經驗和專業知識,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一齊尋求解決問題的方案,在此,我十分感謝部門經理和同事對我的幫忙!

透過不斷的學習專業知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,此刻我對市場有了一個大概的了解,逐漸的能夠清晰。流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了必須的掌握。

在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時,自己的潛力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

現存的缺點

對于市場的了解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝透過程中,缺乏經驗。

市場分析

我所負責的區域為寧夏。西藏。青海。廣西周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格十分敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學習和掌握。廣西區域此刻主要從廣東要車,價格和天津港差不多,而且發車和接車時間要遠比從天津短的多,所以客戶就不回從天津直接拿車,還有最有利的是車到付款.廣西的汽車的總經銷商大多在南寧,一些周邊的小城市都從南寧直接定單.此刻廣西政府招標要求250000以下,排氣量在2。5以下,這樣對于進口車來說無疑是個噩夢。

寧夏的經銷商多港口的價格市場比較了解,幾乎都是在銀川要車,銀川主要從天津,蘭州要車,而且從蘭州直接就能發銀川。

國產車這方面主要是a4,a6。幾乎是從天津港要車,但是價格沒有絕對的優勢。青海和西藏一般直接從天津自提,往往有時咱的價格是有優勢的,但是天津去西藏的運費就要8000元,也就沒什么優勢了。

從20__年9月19日到__年12月31日我的總銷量是3臺,越野車一臺,轎車一臺,跑車一臺,總利潤11500元,凈利潤10016元,平均每臺車利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計劃,08年的年銷量到達80臺,利潤到達160000,開發新客戶10家。我會朝著這個目標去努力的。我有信心!

隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是-平穩與磨礪并存,期望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個用心向上的心態是十分重要的。

__年工作計劃

1》深入了解所負責區域的市場現狀,準確掌握市場動態

2》與客戶建立良好的合作關系

3》不斷的增強專業知識

4》努力完成現定任務量

最后,感謝公司給我一個展示自我潛力的平臺,我會嚴格遵守職業操守,朝著優秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結協作,讓團隊精神戰勝一切。我有信心在我的努力下,讓四辟就像我的名字一樣迎春破曉,霞光萬丈!

汽車銷售個人年終工作總結模板2時間如流水,不知不覺中又過了一年,在這一年里,我無論在工作和生活中都有許多收獲,在豐富了我工作經驗的同時,也讓我的生活更加精彩?;仡櫲甑墓ぷ?,我做如下汽車公司銷售工作總結:

一、追蹤對手動態加強自身競爭實力。

固步自封和閉門造車,早已不能適應目前激烈的汽車市場競爭。對于內部管理,作到走出去、請進來。我們通過委托相關專業公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門,利用業余時間學習。

二、加強面對市場競爭不依靠價格戰,細分用戶群體,實行差異化營銷。

針對今年公司總部下達的經營指標,結合公司總經理在年初商務大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在提升營銷服務質量和差異化營銷兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有走入“價格戰”的誤區?!皟r格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售,我們摸索了一套對策:

1、注重信息收集做好科學預測。

當今的市場機遇轉瞬即逝,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我每天上班前,通過銷售反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,還強化對市場占有率。同時和生產部等相關部門保持密切溝通,保證高質高效、按時出產。作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷售目標。

2、細分市場,建立差異化營銷細致的市場分析。

我對以往的重點市場進行了進一步的細分,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。在市場上樹立良好的品牌形象,從而帶動了我公司的專用汽車銷售量。

三、團隊建設。

公司是個整體,只有充分發揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發展。我們公司建立健全了每周經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題,大家在例會上廣泛討論,既統一認識,又明確了目標。我也借助外界的專業培訓,提升了專業素質。公司還聘請了專業的企業管理人才對我們進行了團隊精神的培訓,進一步強化了我們的服務意識和理念。

今年,通過全體員工的共同努力,各項經營指標均創歷史新高,公司各項工作取得了全面勝利。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我也清醒地看到在市場開拓的創新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高對市場變化的快速反應能力。為此,我一定會緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,充分發揮團隊合作精神,群策群力,將“文化營銷”、“服務營銷”和“品牌營銷”三者緊密結合,在到來的20__里,創造出更大的佳績!

汽車銷售個人年終工作總結模板3__月份對于__汽車銷售行業來說,是一個淡季,客戶上門的幾率相對較小,汽車銷售的數量同比其他月份少,針對這種情況,在公司銷售經理王經理“山不過來,我們過去”的銷售策略下,開始實施“主動出擊,開發市潮的戰略方針,作為一名銷售顧問,我們在做好顧問式的銷售方式的同時,進一步做到上門服務、宣傳兩不誤,作為分管日照市東港區的銷售顧問,現將汽車銷售_月份工作總結如下:

1、目標:經過月初分析總結,鎖定_森林人的目標客戶為中小企業主、有實力的個體戶、國家公務員、大型企業高層管理人員等,因此,2月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢,通過上門訪談、發放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等。

2、經過:個體戶里面曾經的光輝人物們__建材市場個體戶,20__年日照的房地產飛速發展,因此帶動并且引爆當地的建材市場,相當一部分人,理所當然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活,原來不懂消費,不會消費,這就需要我們引導消費,宣傳我們的_汽車,給準客戶的生活帶來了一絲色彩,不至于使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當一回“上帝”,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過程中,也清楚地認識到,20__—20__年底帶來的世界金融危機,一樣未曾幸免的波及到了日照房地產行業,順勢波及到建材市場,這個時候的建材市場如同我們2月份的_展廳一樣冷清,現在更多的個體老板選擇持幣待購,靜觀其變。

3、總結:雖然建材市場一時陷入了困難時期,并不代表其將一蹶不振,等到經濟好轉的時候,我的努力也就不會白白的付出了,無論是樓市,還是車市,總有經濟復蘇的一天,現在只需要做好我們該做的,讓__在日照家喻戶曉,經濟好轉的時候,總會有人來買車!綜上所述:我個人認為3月份的工作計劃還是以主動出擊為主,守株待兔為輔,盡快地擴大宣傳范圍,通過各種不同的宣傳渠道,讓更多的人了解__,喜歡__,購買擁有__!

20__年已過,在此實習期間,我通過努力的工作,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

汽車銷售個人年終工作總結模板4在繁忙的工作中不知不覺20__年已經過去,又迎來了新的一年,回顧加入___的這一年的工作歷程,作為___的一名員工我深深感到公司之蓬勃發展的熱氣和東興人之拼搏的精神。作為企業的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

在我初入銷售行業的時期,公司領導及同仁悉心幫助,順利的參加了總公司組織的新員工培訓,在我的職業規劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級領導的支持!

20__年工作總結:

從進公司以來截止20__年__月__日,共有63個客人有潛在意向,積累C級客戶27名,B級客戶15名。

忙碌的20__年,由于個人工作經驗不足等原因,工作中出現了不少大問題。

__月份,由于新進入公司,不熟悉業務的原因,導致我在__月份未成交一臺車。但公司同仁對我的悉心指導及幫助,讓我在專業知識上得到了非常大的提高,給未來提供了堅實的理論基礎。

__月份,由于參加實際操作能力不強的原因,導致11月份仍未達成交易。但總公司組織的新員工培訓讓我結識了全國各地的銷售同仁,增長了不少銷售知識。在公司領導的支持及同仁的幫助指導下,接待了不少客戶,并在其中發掘了不少潛在客戶,對未來的銷售奠定了第一塊“基石”。

__月份,在前兩個月的理論知識及實際操作的基礎上,本月成交了我進入銷售行業里的第一筆交易。并且,在此基礎上,又追加了兩筆訂單。但是,這并未達到月初公司對我所定下的目標。反思其原因,是因為自身實際操作能力不足,及中旬的心理變化,稍有懈怠,針對新客戶,未積極跟蹤,導致中旬成交量低。

對于20__年發生的種種異常問題,使我認識到了自己各方面的不足,也使我從中深深汲取了教訓,獲得了寶貴的工作經驗。在今后的工作中我將努力學習,以取得更多的工作經驗,使得犯錯的機率逐漸降低。

20__年工作計劃及個人要求:

1、對于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯系和溝通,穩定與客戶關系,以取得更好的銷售成績。

2、在擁有老客戶的同時還要不斷發掘更多高質量的新客戶。

3、發掘青云譜等區域目前還沒有合作關系往來的新客戶。

4、加強多方面知識學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業務水平,把銷售工作與交流技能結合。

5、熟悉公司產品,以便更好的向客人介紹。

6、試著改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問題。

隨著公司和市場不斷快速發展,可以預料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

汽車銷售個人年終工作總結模板5國內轎車市場的日益激烈的價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境,給__的日常經營和發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,__取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標創歷史新高。作為__分的總經理,同時也很榮幸的被評為“杰出領導貢獻獎”?;仡櫲甑墓ぷ?,我感到在以下幾個方面取得一點心得,愿意和業界同仁分享。

針對今年總部下達的經營指標,結合__總經理在20__年商務大會上的指示精神,分將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。應對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分沒有一味地走入“價格戰”的誤區。我常說“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫忙的,可是無限制的價格戰卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢我們摸索了一套對策:

對策一:加強銷售隊伍的目標治理1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核

對策二:細分市場,建立差異化營銷1、細致的市場。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不一樣的細分市場,制定不一樣的銷售策略,構成差異化營銷;根據__年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略。對采購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分更是成為了__出租車協會理事單位,更多地利用行業協會的宣傳,來正確引導出租,宣傳__品牌政策。平時我們采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。針對近兩年__市場出租車更新的良好契機,我們與出租堅持貫有的良好合作關系,主動上門,了解出租換車的需求,司機行為及思想動態;對出租車每周進行電話跟蹤,每月上門服務一次,了解新出租車的使用情景,并現場解決一些常見故障;與出租車協商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點,我們重點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以___的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受___的悠久歷史和豐富的企業文化。另外我們和__市高校后勤集團強強聯手,先后和__后勤車隊聯合,成立校區__維修服務點,將__的服務帶入高校,并且定期在高校支部免費義診和保養檢查,在高校范圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。

第12篇

今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,城建、政法和教衛口各相關部門按照科學發展觀的要求,努力克服金融危機帶來的影響,圍繞年初確定的各項目標任務,以積極有為的精神,凝聚合力抓建設,突出重點抓落實,維護穩定促和諧,各方面都取得了顯著成效。在此,向各部門、各單位的辛勤努力表示感謝!

現在已到了一月中旬,完成今年目標任務的倒逼壓力越來越大。下面,根據會議要求,我就下階段工作作簡要部署:

一、凝聚合力,加快城鄉建設步伐

下半年,對一些基礎設施建設項目各單位一定要明確重點,集中精力,堅定信心,加快推進,抓緊建設。

一要突出規劃作用。要根據城市發展的目標定位,結合實際,立足長遠,抓緊編制各專項規劃,完善城市規劃體系,突出規劃的實用性、實效性。要重視加強規劃審定管理,嚴格按照法律法規規定和行政程序,核發建設項目“一書兩證”,切實提高項目選址的科學性、合理性。堅持實行全程跟蹤監管和在建工程竣工項目規劃驗收制度,及時發現和糾正違規建設,切實維護規劃的嚴肅性;做到建設工程設計方案必須嚴格按照規劃條件規定的技術數據進行設計,重視做好規劃宣傳工作,確保規劃落實。

二要完善基礎建設。抓好路網完善工作,完成盤龍路改造工程、大橋維修改造工程、公園滑坡加固工程,積極推進城北大橋南端東向整治工程,進一步改善主城區的交通條件。抓好舊城拆遷工作,完成西鎮路南段的拆遷改造工作。加快市政配套建設,按照去年城區路燈建設計劃,切實抓好主街路燈改造,次街綠化、硬化、亮化工作,方便群眾生活。積極實施雨污分流工程建設,逐步完善雨污分流系統,有效提高城區生活污水收集率。認真貫徹落實省市城鄉住房工作會議精神,重點抓好農村固房工程和危舊房改造,切實推進農村住房制度改革和集中建房試點工作。

三要加快新區開發。進一步明確村級留用地開發建設思路,規范新農村建設中的農民建房問題。完善新區路網布局,加快推進西路拆遷和道路建設工程,加快實施南路西段(大橋至大道段)道路建設工程、孝行路金山花園至十九峰路段、路東段建設。進一步明確工作計劃,優化完善方案,推進“三館”地塊拆遷步伐,力爭在年底前完成公園三館建設的前期拆遷及果蔬批發市場等附屬建設,扎實推進“三館”工程建設。加快路西側、路兩側地段建設步伐,完善新區的城市功能和城市形象。要整合力量,突破重點、難點,抓好各項工程建設。

四要健全長效機制。要系統梳理城市管理中出現的重點、難點問題,落實相關制度,建立健全市容市貌、環境衛生、市政公用、交通秩序等方面的長效機制。重點抓好城區機動車禁鳴工作,清除小廣告“牛皮癬”的市場化運作機制。抓好垃圾收集擴面工作,明確今后我縣的垃圾處理方向。抓好小區管理、物業管理、建筑管理等工作,從解決問題出發,切實解決一批群眾反映時間久、反映強烈的問題,妥善處理好花園、金色年華、金淙苑等樓盤開發中產生的問題,妥善處理拆遷遺留問題。繼續按照統籌安排、有序推進、政府主導、市場化運作的原則,科學謀劃集中連片舊住宅區綜合改造,有效改善小區居住環境。優化房地產業投資發展環境,做好商品房網上銷售和商品房網上即時備案工作,規范商品房預售行為。強化安全生產,強調文明施工,繼續做好建筑企業資質提升和外拓市場工作,提高建筑企業的核心競爭力。

二、加強協調,有序推進項目建設

一要增強部門間的溝通聯系。項目推進過程中,要以解決難題,推進工程為目標,牽頭部門要主動協調、主動溝通,相關部門要主動提供服務,主動出謀劃策,部門之間自己能協調解決的,盡量通過溝通和協調解決。要爭取時間,盡量不要把碰到的問題都寄希望通過縣領導出面協調解決。要充分發揮規劃國土聯席會議、城市管理聯席會議、預防和化解行政爭議聯席會議等機制作用,形成合力,齊抓共管,共同推進。同時,要抓好行政審批制度改革,轉變作風,提升形象。

二要提前準備項目。項目的前期準備工作是否做好,關系到項目啟動后能否順利實施、快速推進。今年,我們在一些項目建設過程中,由于前期工作不到位,導致實施過程中不得不停下來,許多精力都牽制在政策處理上。因此,我們一定要著眼長遠,按照三年建設計劃要求,現在開始就要著手考慮明年、后年要抓的項目,提前做好政策處理、招投標、融資等環節的準備工作,做全面,做細致,做深入,為今后的項目建設打好基礎。同時,要進一步加強和規范統一征地工作,抓緊*片征地步伐,做好工業用地對接和建設用地供地,為企業發展提供空間、搭建平臺。

三要統一政策,嚴厲打擊違法行為。要避免拆遷過程中對違章建筑處置不統一,拆遷單位為盡快完成搬遷向個別“釘子戶”作讓步、開口子的現象。要嚴格落實政策,增強拆遷政策的一致性、延續性、合法性和合理性。對一些項目在實施過程中出現強包工程、圍墻難打、突擊搭建違章建筑等不良現象,以及招投標過程中出現的串標、霸標等擾亂正常招投標市場秩序的行為,要依法嚴厲打擊。要重點抓好衛星遙感土地執法檢查工作,整治違法采砂行為。

三、創新機制,推動教育事業協調發展

一是辦好校長論壇。教體部門要認真謀劃好小學、初中、高中三個校長論壇,及早部署調研,切實把明年的學區調整等一系列實質性問題納入論壇內容,發揮校長隊伍的集體智慧,共謀教育事業發展。

二是開好一次大會。今年是第25個教師節,屆時將舉辦全縣慶祝表彰大會。教體部門要扎實開展相關籌備工作,確保9月8日左右舉辦慶祝表彰大會。

三是加快兩所學校建設。教體部門要排出小學建設項目每月工作計劃,建立月報制度,最后一季度要倒排工期,確保年底完成任務。要密切關注城南鄉小建設項目進度,積極配合城南鄉抓好工程推進。

四是穩步推進體制改革。要按照省委十二屆五次全會關于深化社會事業發展體制改革的要求,并結合績效工資改革,深入調研,探索建立教育集團模式,逐步擴大優質教育覆蓋面。

五是協調發展好三類教育。要加快發展學前教育,鞏固提升基礎教育,大力發展職業教育。結合*經濟發展實際,教體部門要把職業教育重點放到技師學院的創建,努力發展“兩職一中心”的職教模式,鼓勵職業學校與企業、學校與高校開展多種形式的聯合辦學。

四、多方動員,推動體育事業全面發展

一是全力籌備市七運會。前階段縣委、縣政府已召開第一次籌備會議,教體部門要根據丁曉燕副市長來新視察七運會籌備情況和會上部門意見完善縣承辦七運會籌備工作總體方案和籌委會各下設機構工作職責。8月底9月初將召開第二次籌備工作會議,各相關部門要確定詳細工作計劃。10月份擬召開新聞會,具體方案請教體部門盡早研究。最后倒計時3個月時召開動員大會,請教體部門屆時制訂具體方案。

二是加快成立縣體育總會。圍繞年初“建場地、抓協會、辦活動”目標,教體部門要參照市里的做法制訂工作計劃,盡快成立體育總會,積極舉辦各類活動,為七運會造聲勢、助陣勢。

三是積極推進體育創強工作。要按照年初縣政府下達的目標任務,指導2個鄉鎮爭創省級體育強鎮,20個村爭創省級小康體育村。

五、拓寬服務,推動衛生事業健康發展

一是大力推進衛生創強工作。要以創建國家衛生縣城為目標,盡快制訂具體創建計劃,主動配合紹興市創建省級衛生強市?!?縣衛生鎮村創建工作考核獎勵辦法》已經制訂下發,衛生部門要根據鄉鎮申報情況,盡快梳理統計,掌握全縣面上爭創情況,要督促鄉鎮、街道組織開展一次衛生創強督查工作,促使全縣衛生創強工作取得明顯成效。

二是穩步推進社區衛生服務綜合改革。加強領導,組織到位,是改革關鍵;加大投入,保障到位,是改革基礎;加強管理,服務到位,是改革核心。在新醫改的大背景下,按照省市要求,從多方面入手,積極推進醫藥衛生體制改革。在前階段改革所取得成效基礎上,衛生部門要定期掌握各衛生院改革后經營情況、醫藥費用減免情況以及合作醫療報銷補償等情況,不定期向縣政府匯報全縣改革整體情況,進一步深化改革。

三是加快推進社區衛生服務中心項目建設。今年衛生部門要完成城南社區衛生服務中心續建項目和澄潭、雙彩等8個社區衛生服務中心(站)新(改)建項目,從上半年情況看,進度較慢,下半年必須要進一步加快工程建設進度,確保工程如期完工。

四是完善推進新型農村合作醫療制度。按照省市要求和去年*縣新型農村合作醫療調整方案,各級各部門要緊密協作,組織實施,逐步提高籌資和保障水平,擴大農民受益面,提高農民受益率,完成兩年一次60%的農民健康體檢率。

五是著力提升疾病預防等公共衛生服務能力。要繼續加強疫情監測和健康教育,積極做好甲型H1N1流感防控工作。要加強婦幼保健工作,深入實施優生促進工程和婦女健康促進工程,抓好省規范化婦保、兒保門診建設。其中“兩免”中的免費婚檢壓力較大,截至6月底,婚檢率僅為15.76%,要達到年度考核指標,需要在整合現有資源的同時,探索工作新模式,與民政部門合作落實好省市下達的年度婚檢率。

六、規范管理,推動人口計生事業科學發展

這里,我主要就爭創全國計劃生育優質服務先進縣強調三點:

一是要對照標準,完善整改機制。人口計生部門要在前階段調研的基礎上,按照省人口計生委領導來新調研時對我縣創“國優”所提出的要求,繼續對照《全國計劃生育優質服務先進縣評估指標體系》,汲取其他縣市創建經驗,梳理完善自查情況,建立完善創建整改機制,落實責任,明確人員,切實抓好整改。

二是要落實責任,健全聯動機制。我縣創建動員大會已經組織召開,相關工作也作了部署,各鄉鎮(街道)及部門要按照《*縣創建國家級計劃生育優質服務先進縣實施方案》,明確本單位工作任務,層層落實職責,建立完善聯動創優機制。

三是要階段實施,建立督查機制。各級各部門要分宣傳動員、組織準備、創建實施、自查評估和迎接驗收五個階段來循序漸進,認真完成階段性任務,要造聲勢、重落實、抓督查、保驗收,進入自查評估階段時縣政府辦公室將會同相關部門就各項任務落實情況進行專項督查,請人口計生部門及早研究督查方案。

七、多方努力,切實提供人才支撐

一要抓好人才引進。要抓住金融危機形勢下引進人才的機遇,特別是人事部門要牽頭做好引進高層次人才工作,為經濟社會發展提供人才支撐。

二要加強平臺建設。要鞏固現有的博士后科研工作站等科技研發平臺,提升人才發展空間,發揮好人才作用。

三要強化政策導向。要在前階段制定出臺原則性政策意見的基礎上,進一步研究和細化“綠卡”制度、住房補助制度等方面的政策導向,吸引人才,留住人才。

八、維護穩定,切實保障發展環境

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