時間：2022-10-21 11:27:13
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇編輯制作部部門總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
編輯部一般是負責報紙刊物的市場調研，選題開發，選題列選，選題報批，約稿，出版合同，審稿，成本開支估算，發稿，審讀校樣，簽發付印樣，審讀樣書，結算稿費等事務的部門。下面小編給大家整理的最新編輯部工作計劃范文精選，但愿對你有借鑒作用!
編輯部工作計劃范文1一、量化目標
(1)網站訪問量
(2)網站排名
(3)關鍵詞搜索引擎排名
(4)微信粉絲量
(5)活動次數，參加人數：平均每月3次，全年達到36次，人數視具體活動內容而定。主要是以aa制為主的短期娛樂、運動、休閑活動。
(6)電話咨詢量、網絡咨詢量
二、實現方法
(一)主要工作內容
(二)具體實施
1、關鍵詞優化：
1.1實施方法：
1.1.1確定主推關鍵詞：汽車用品、車友俱樂部、第一、道路救援、拖車救援、輪胎、輪轂、汽車保險、車證代辦、汽車保養、汽車維修、海南自駕游、國際自駕游。
1.1.2根據主推關鍵詞，對網站各頻道頁進行標題、關鍵詞、描述的優化。
1.1.3進行關鍵詞和長尾詞的推廣，推廣辦法詳細參看“2、推廣”。
1.2管控措施：
1.2.1做好《關鍵詞排名跟蹤表》，每月進行檢查，根據跟蹤表情況進行分析，調整長尾詞和推廣方法。
2、推廣
2.1實施方法：
2.1.1登陸各大門戶網站搜索引擎、diyifanwen.com注冊網絡實名、企業實名、行業實名等方法大范圍的傳播企業信息。
2.1.2除了主推關鍵詞，根據不同平臺，靈活設置長尾詞，在各大門戶網站，進行軟文推廣。
2.1.3開通新浪、網易、搜狐、天涯、豆瓣等重要博客空間，結合關鍵詞和公司產品服務，宣傳博文。
這些地方外鏈權重較高，建設穩定后資源相對穩定，培養推廣資源，建設外鏈，提升公司官網的權重。
2.1.4每人注冊至少10個郵箱，用于在各大社區論壇上注冊id，結合論壇特點參與回帖討論，巧妙關鍵詞外鏈。
2.1.5通過在各種知識搜索引擎、貼吧、圈子、小組等，注冊多個id專業性問題，再回答問題，提升點擊率，在解答專業問題的同時，巧妙加入將公司官網信息。
主要以這些站點為主：百度知道、搜狗問問、新浪愛問、天涯問答、百度百科、搜搜百科、百度貼吧、豆瓣小組、百度文庫、搜狐圈子、搜狐汽車問答。
2.1.6制作帶有公司水印、文、電話和客服qq的圖片、視頻、word、pdf電子書，到優酷、土豆、百度文庫、第一，做好標題、標簽和關鍵詞，擴大公司信息和文化推廣。
2.1.7維護已經開通的新浪微博、騰訊微博，及開通網易微博、搜狐微博與其它一些微博平臺，以新浪微博和騰訊微博為主，結合微信平臺，增加粉絲量，培養互動粉絲。
2.2管控措施：
2.2.1做好《收集【分類、微博、空間，論壇】》表中的各類網站注冊和資料填寫。
2.2.2根據《推廣跟蹤記錄表》，詳細做好各數據登記記錄。
2.2.3每月做一份《月度網站流量分析報告》，以檢查推廣效果與網站當前狀況。
2.2.4做好《注冊用戶跟蹤表》，分析網站注冊用戶的數量變化趨勢，細分用戶群體與消費習慣，分析注冊用戶的來源渠道，根據結果有針對性的加以利用。
2.3需要支持：
2.3.1技術部對網站進行架構優化、代碼簡化。
2.3.2網站產品套餐其他形式的產品足夠豐富和有吸引力。
3、網絡地圖登記：
3.1實施方法：
對百度、搜搜、搜狗、360地圖均進行虎拜加盟店、連鎖店地址標注，
聯系方式登記為客服部diyifanwen.com號碼。一月份完成。
3.2管控措施：
提交信息后實時跟蹤結果，并在通過審核后，每個月都要檢查一次，防止被網友修改。
4、微信活動：
4.1實施方法：
4.1.1每周一次互動活動，每月一次線上線下活動。
如遇到公司其他重要活動，則以重要活動代替。
4.1.2二月份進行微信認證。
三月份完成微信二次開發方案，對微信進行二次開發。
4.2管控措施：
4.2.1《微信互動活動跟蹤表》。
4.2.2《虎拜車友俱樂部微博微信管理辦法》
4.3需要支持：
4.3.1二次開放需要技術部深入摸索。
4.3.2網站產品有足夠的誘惑力，或者有一定的促銷機制。
4.3.3有完善的線上線下會員機制。
5、車友活動：
5.1實施方法：
5.1.1制動全年活動計劃，根據不同類別的活動，比如拔河比賽、籃球賽、足球賽、圣誕年會、聚餐、k歌、觀影、旅游、踏青等，車友熟悉到一定程度后組建相應的團隊，比如“籃球隊”、“羽毛球隊”“足球隊”
“釣魚團隊”“徒步隊”等。
5.1.2結合會員服務部組織的自駕游活動，以及其他門店活動，靈活進行調整。
5.1.3大概在8月份左右舉辦“虎拜車友文化節”。
5.2管控措施：
5.2.1《虎拜車友活動計劃表》，制定活動類型，和按時間排序的全年度計劃。
可以根據具體情況進行調整。
6、百度認證：
6.1實施方法：
6.1.1根據網站的內容建設程度和功能完善程度，考慮對網站進行百度官方認證。
6.1.2認證的方式有三種：實名認證(600元/年);
實地認證(5600/年);官網認證(滿足以上兩個條件即可申請)。
6.2管控措施
6.2.1跟蹤后臺數據，觀察實名認證和實地認證的效果，帶來多少流量，決定是否繼續進行認證。
7、微信群建設
7.1實施方法：
7.1.1制定《微信群管理辦法》，確定微信群的使用規則。
7.1.2充分利用車友活動、q群和其他渠道的車友資源，根據情況不斷建立起微信群。
用于每月3次小活動的根據地，結合車友周末活動和其他優惠活動，管理微信群。
7.2管控措施：
7.2.1《微信群管理辦法》
8、內容制作
8.1實施方法：
8.1.1根據《網站欄目更新標準》采集內容。
8.1.2門店保養維修內容制作。
8.1.3門店活動內容報道、跟蹤。
8.1.4車友周活動報道。
8.1.5自駕游專題報道。
8.1.6線上活動報道。
8.2管控措施：
8.2.1《網站欄目定位及編輯要求說明》
8.2.2《編輯部內容采編工作標準》
8.2.3《網站內容更新標準》
8.2.4《網站廣告-專題制作掛網審核制度》
9、媒體廣告：
9.1實施方法：網站功能和產品足夠完善和豐富后，根據投放方式合理選擇進行廣告投放。
主要選擇的媒介有：
9.1.1報紙：海口晚報、特區報。
9.1.2電臺：交通廣播電臺。
9.1.3行業網站：太平洋海口站、新浪故居、汽車之家等
9.2管控措施：根據各類廣告投放情況進行調整。
10、同行合作
10.1實施方法：
10.1.1進行內容互換合作，達成宣傳共識，互相彼此的活動類軟文。
10.1.2頻道互換合作，把對方網站中部分內容內嵌到彼此網站中。
10.1.3網站廣告置換。
10.1.4友情鏈接互換。
10.2管控措施：
10.2.1合作協議
10.2.2《友情鏈接合作登記表》
11、部門建設
11.1實施方法：
11.1.1完善部門制度和標準。
11.1.2完善團隊人員組建，增加頻道負責人、編輯、編輯主任各1名。
11.1.3人員知識培訓，制定部門培訓計劃進行定期培訓。
11.1.4團隊活動建設。
11.2管控措施：
11.2.1根據《網絡部部門文件目錄》中制定的內容完善部門流程和制度。
11.2.2《網絡編輯部培訓計劃表》
11.2.3《網絡編輯部員工關懷實施記錄表》
三、支持需求
(一)網上會員積分制的完善，和線下會員卡成功關聯。
(二)網站產品足夠豐富，各類套餐和預約服務的完善。
(三)技術部對網站功能和體驗的不斷完善。
(四)技術部對微信的二次開發。
(五)人員配備：增加1名頻道負責人(或新增1名主持人)，負責每周活動的組織和車友的維護。增加1名編輯主任。
(六)每月的活動經費支持。
(七)會員服務部對舉辦車友活動的協助支持。
編輯部工作計劃范文2師之趣編輯部作為我校對外宣傳的窗口,對學校的文化建設、特色發展進行及時、有效的宣傳，對學校教師進行真實、有力的采訪報道，增強學校的吸引力和感召力，展現學校文化特色，展現我校教師風范，為老師們搭建交流的平臺。
，編輯部的工作計劃如下：
一.總體打算
1.按期召開例會，每周一次(特殊情況靈活變換)。
成員彼此交流周刊的編輯、排版，營造好的文化氛圍;通知部員近期的活動布置，組織安排編輯部的相關事宜。
2.出版《師之趣》周報和季刊。
面向校內外教師約稿和征稿，預計出版周報30期，季刊四期。
3.積極主動地舉辦的各類活動，將教師的特色與活力展現出來，并進行積極報道。
擴大宣傳力度，把學校的新聞、亮點等及時、準確的報道出去，促進我校與其他學校之間的交流和學習。
4.我部將更好地和其他各部融合在一起，積極和兄弟部分合作組織常識競賽，從而更好地促進各部之間的協作，更好地完成各項任務。
二.具體安排
七月份：編輯出版《師之趣》夏季刊。責任人：卜慶振、喬波
八月份：組織編輯《師之趣》暑假網絡版，開展網絡讀書交流活動兩次。責任人：李海燕、樊祥惠
九月份：春蕾文學社開展社長競選活動。開展暑期讀書寫作交流活動。舉行__ 年第 3 期網上論壇。責任人：尚昌英、卜慶振
十月份：組織秋游采風活動。 編輯出版《春蕾學年度合訂本》、《師之趣秋季刊——校本課程專號》。責任人：趙桂蕓、王新
十一月份：開展了“師之趣教育征文活動”。舉行第4期網上論壇。責任人：焦政、權柯柯
十二月份：評選“師之趣編輯部度人物”，組織年度總結交流活動。責任人：焦成杰、李超
同時，本年度我們將繼續開展各項文體、公益活動，讓老師們更加愉快地完成各項面工作。我們將會在工作中不斷完善工作計劃，發現問題及時糾正，通過開展一系列活動，調動部員積極性，力求編輯部的工作更上一層樓。
校刊編輯工作計劃范文的文章內容就是這樣了，希望對您的寫作有所幫助，更多相關內容請點擊這里下半年編輯個人工作計劃范文
編輯部工作計劃范文3為有條不紊地安排下一學期的工作，現在聽取輔導員老師關于下學期工作的綱領性指示以及部門內部和部門之間討論的基礎上，充分審度上學期的工作情況，取長補短，制定編輯部下學期的工作計劃。
一、部門招新及人事建設
1、學生會招新工作將于九月份軍訓期間進行，為了確保能夠引進滿足編輯部工作要求的新鮮血液，部門內部重點討論了這一塊工作的實施方案。
主要分三個階段進行：
(1)、招新前：通過新生群、親身接觸以及與超越網的合作宣傳等方式，擴大編輯部的知名度，吸引更多新生加入，加大新生對編輯部工作的了解和興趣。同時制定好招新時的錄取標準和所要提的問題和考核方式。
(2)、招新中：與學生會其它各部門一同進行招新工作。并按計劃和具體情況進行篩選。綜合考核應聘者的通訊撰寫、攝影、心理素質、性格交際等方面的能力，在參考各方意見的基礎上，確定三個新成員。
(3)、招新后：召開部門會議，向新成員系統介紹編輯部的工作內容，并通過實際工作和指導迅速提高他們的工作能力，使其能夠適應工作需要。并時常舉行例會，總結上一階段的問題和不足，討論下一階段的工作。
2、鼓勵部門成員參加與工作相關的培訓、講座，通過專業的知識提高其工作能力和工作效率，同時也促進了自身素質的全面發展。
3、團委學生會作為一個整體，其工作的開展需要各部門的協同努力。
而編輯部的工作內容更需要配合其他幾乎所有部門。所以必須要求部門成員加強與其他部門成員的交流與聯系，通過聯誼、工作加深部門之間的友誼，營造良好和諧的工作環境。
二、具體工作：
1、通過通訊、攝影等方式報導學院動態、進行對內對外宣傳是編輯部的主要職責。
新的一學期中，這塊內容將繼續作為我部的重中之重。根據輔導員老師和主席團的意見，下學期學生會的活動將精品化，這在一定程度上減輕了我部的工作負擔，但也為我們的工作質量提出了更高的要求。具體看來，九月份的軍訓是一個挑戰。由于軍訓期間還要進行迎新招新工作，所以工作會相當繁重。我部門將統籌安排人手，努力保證工作的順利進行。十月份，校運會是工作的重點。屆時需要借助學生會其它部門同仁的力量，保證通訊稿的質量和數量，爭取繼續為學院爭得榮譽。同時也不能放松對比賽的報道工作。這需要我們深入第一線，抓拍比賽的精彩瞬間，寫出高質量的比賽報道。接下來十一十二月的話劇節，我們將全力配合文娛部，對話劇節的籌備、開幕式和各項具體活動進行全程報道，保證這個學院品牌活動的順利開展。
以上只是列舉了一些主要的大型活動，平時學院的各項講座、會議、活動等，只要有需要，我們都會以一貫的敬業態度，保質保量地完成本職工作，充分發揚編輯部的優良傳統，認真對待每一次任務。
2、院刊《文軒》的編輯出版。
這是編輯部另一項重要的工作內容，從文章收集、文校對到圖片整理、版面設計等環節，都需要部門成員付出努力和汗水。從以往的經驗來看，新成員普遍對這塊工作比較陌生。因而在充分帶動他們參與的基礎上，更要詳細向他們講解每一步的實施細節，提高他們的參與積極性。《文軒》在上一學期進行了改版，我們將繼續秉承改版思路，大膽創新，精心選取有特點的優秀文章，展現給全院師生。
3、部門博客和網絡化建設。
部門的博客，我們將安排專人精心經營。同時養成習慣，增加瀏覽量，并對比其他部門的博客，取長補短。這塊工作不算復雜，但卻需要長期的耐心經營，決不能中途懈怠。
三、上學期的不足和改進
縱觀我部門上學期的工作，我認為主要存在以下兩點不足：
(1)與其他部門的交流不夠，只一心做好自己部門的工作，卻對其他部門的工作內容缺乏必要的了解，從而難以形成默契的配合和協作，為工作質量的提高帶來障礙。這一點，[蓮山~課 件]可以通過參與幫忙其他部門活動的開展，平時多進行這方面的交流等方式進行改進。
(2)照片質量不高。這主要是成員的專業技能不夠和設備老舊等因素造成的。新學期我們將著重注意培養新成員的攝影技巧，并設法更新設備，提高照片的質量。同時也要做好照片資料的存檔工作。
編輯部作為團委學生會的一份子，在團委學生會的工作中發揮著不可替代的重要作用，挑好肩上的擔子，與時俱進地做好宣傳工作，培養責任意識，是我們永遠的課題。今后的日子里，我部將與學生會其他各部門團結一致，共同推動這個優秀的集體走的更高、更遠，從而更好地服務于人文學院的廣大同學。
編輯部工作計劃范文41、在新聞方面，不僅僅是注重新聞的數量，做到數量與質量同事抓，增加原創。
把新聞與seo結合起來。
2、在圖片設計處理，專題制作，文案策劃，視頻剪輯等方面要更加努力學習鉆研。
3、在加強自身工作能力的同時多與同事溝通
__年是全新的一年，是自我挑戰的一年，我將努力改正這一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。
一、常規課程錄制
在這一年中，我們小組一共完成了26門課程的錄制工作（第一學期12門，第二學期14門。其中，有3門課程為暑假期間錄制），在保證錄制效率的同時也能保證錄制質量，積極配合了開發中心的進度要求。
二、精品課程錄制
這一年中，我們攝錄組一共錄制了超過130課時的師大精品課程，其中包括旅環院、歷史學院、數學學院、中文系、生物學院、食品科學學院、化學材料科學學院、國際商學院等等單位。制作出的媒體文件時間超過了9000分鐘，積極滿足了其各種錄制及制作要求。
三、分課及其他媒體制作
由于本年度開發中心大力推動精品課件的制作，很多以前的課程需要重新制作，所以我們對很多以前的媒體文件進行了重新編輯及修復工作。像高級英語等以前錄制效果不佳的課程，我們還全部進行了重新的錄制。此類修復重編輯和重新錄制的課程媒體達700課時以上。同時，我們組還配合編輯制作了大量“百家講談”的媒體下載及格式轉換工作。
此外，今年以來，文學院多次組織了“長安大講堂”活動，我們攝錄室重要負責具體的現場攝像和后期制作工作，我也多次前往長安校區進行了錄制工作，并按要求制作并交給負責的編輯人員。
四、平時工作方面
作為開發中心攝錄室的一個視頻采編人員，本人和劉建波一個小組，共同認真負責得完成了中心所安排的各項工作，積極合理地解決工作中出現的各種問題，進一步熟練了采編過程中所需要的技術技能。
我叫***，**年畢業于***大學信息管理系，**年就讀***大學" 計算 機 理論 與軟件"專業的 研究 生課程班，2002年6月獲得中山大學計算機系碩士學位。
從**年7月開始，我先后在檔案管理科、技術科工作。自**年1月至今一直在聲像科任職。多年來，我的工作可以用三句話概括：檔案整理一絲不茍，外出拍攝兢兢業業，編輯制作精益求精。由于工作積極投入，我被評為**年基層先進個人和**年局先進工作者。
我來競聘，是因為我具有以下優勢：
第一，善"學"。七年來，我善于 學習 和思考，并不斷地自我提升。工作給予了我學習探索的動力，學習賦予了我工作的激情。我的碩士畢業論文研究方向是多媒體技術和數字圖象的水印算法。照片盜版的泛濫是當前聲像工作中的一大困擾。我以城建檔案館的標志作為水印，設計了一個新型算法，嵌入到數字圖像中，作為版權的保證。實踐證明算法是相當可行的。學有所用，用有所成，那一刻，我充滿了激情。我的論文在答辯中被評為唯一的優，不久又被第十一屆全國多媒體學術會議錄用。工作和學習的互相促進，使我找到了自我提升的價值。
第二，會"管"。我具有組織管理才能和團隊合作精神。**年底聲像科成立，我是伴隨著聲像科一塊成長的。七年前，聲像科還沒有一卷照片檔案，沒有一份 電子 文檔。我主要負責照片檔案的整理和數字化工作。**年我參與了廣州城建聲像檔案分類方案的制訂，**年起草了《聲像檔案接收 內容 和編制要求》。通過我和全科同事齊心協力、分工合作，今天，我們擁有聲像檔案12000多條，電子照片檔案6000多張，圖片庫的數據量超過 80G 。
第四，夠"專"。我工作能力強，綜合素質高，并且具備牢固扎實的專業知識。長期的本文是作者參加競聘的演講稿。工作實踐使我積累了一定的攝影攝像技能：多年來我拍攝的項目有市政重點工程、規劃會議、三年一中變工程等等不勝枚舉。其中，我所拍攝的照片"李長春書記暢游地鐵1號線"被收錄在**年《廣州建設年鑒》，系列照片"廣州近 現代 建筑"被作為市規劃局《廣州近現代優秀建筑保護方案》立項的申報材料。編輯制作是一項專業性強的工作，我能夠得心應手地操作線性編輯與非線性編輯兩套系統。對于信號的采編、素材的剪輯、錄音、配樂等后期加工各環節工作均能勝任。**年9月，我運用非線性編輯系統，獨立完成了電視專題片《建設中的會展中心》的編輯制作。作為計算機軟件與理論專業的碩士，我具備多媒體技術開發的科研能力和后期制作的專業知識。
除了善學、會管、能寫、夠專，我還具有反應快，容易接受新鮮事物的優勢。這一點，也是多媒體工作室主任應有的素質。
我來競聘也有兩個不利因素。第一是我的性別。由于攝影工作對體能的高要求，人們也許會認為這一職位應由身強力壯的男士來擔任。但是，我認為，除了身體條件好以外，還應有過人的魄力。這兩點，我都具備。我年輕，我的字典里面，沒有嬌滴滴三個字。外出拍攝，不管多累多苦，我都不會因為自己是女性而退縮。曾經兩次，我隨林市長外出視察，由于我的突出表現和善于抓拍，在一群身材魁梧的攝影記者里面,林市長都唯一地注意到我,并親切地詢問我的單位。當我自豪地說出城建檔案館時，我不再感到，性別會成為 影響 我工作能力的障礙。
第二是我的性格含蓄，不愛張揚，不大善于在人面前表現自我。為了克服這個缺點，我決心工作上要多向館領導匯報，在領會上級精神的同時讓領導知道自己的想法，同事之間多作溝通和思想交流；生活上學會推銷自己，化被動為主動。
假如我競聘失敗，那說明有很多地方我做得還不夠。我將 總結 經驗，改進 方法 ，積極愉快地工作；假如我競聘成功，我會全力以赴，實現心中的藍圖。我的工作設想具體有A、B、C、D四大計劃：
A計劃（Accumulation）是集腋成裘計劃。主要 內容 是多途徑、多渠道地搜集聲像檔案。首先要依靠自己，主動出擊。繼續跟蹤拍攝一批重點工程；積極配合規劃局和建委完成重要會議活動的拍攝；完整系統地搜集規劃專項工程例如番禺南沙開發區、生物島、城中村改造的聲像素材。第二，開辟聲像檔案搜集的新途徑，逐步加強多媒體工作室對聲像檔案業務指導的功能。改變"單槍匹馬闖天下"的方式，制定聲像檔案的接收標準，依靠基層 網絡 單位，征集聲像檔案。"集腋成裘，聚沙成塔"，我相信，A計劃能夠及時而有效地豐富我館聲像檔案的內容。
B計劃（Business）是商業運作計劃。我館聲像檔案忠實地記錄了十多年來廣州城市面貌的變遷，是在座各位共同擁有的寶貴財產。B計劃是憑借已有的素材，運用多媒體技術，開發集聲音、圖像、文字于一身的多媒體產品，并借助商業運作的模式，開展有償服務。B計劃利用館藏聲像檔案的不動產，創造具有市場價值的多媒體產品這一流動資產，將為我館帶來源源不斷的財富。
C計劃（Cooperation）是跨部門合作計劃。橫向交流，縱向合作是C計劃的宗旨。
首先要密切與本館內各部門的合作。近期來說，對內合作計劃有三個內容：第一，與編研部合作，編輯一條專題片，宣傳檔案館建館20周年。另外，提供編研部編輯畫冊和籌備網站所需的聲像資料；第二，與監督指導室合作，增強聲像檔案的業務指導職能，在網絡單位征收聲像檔案；第三，與技術開發部合作，參與數字檔案館中數字多媒體信息管理系統的開發，向我館和市規劃局的相關用戶提供城建聲像檔案的多媒體查詢系統。
合作計劃的另一方面是加強對外合作。第一，強調主動服務的觀念，與市建委、市規劃局合作。積極配合政府決策部門，制作規劃方案和國際招標所需的電視專題片。第二，講求互惠互利，各施所長的原則，與電視臺、報社等大型媒體機構合作。利用媒體優勢和本館資源，開展宣傳策劃活動。第三，以平等互利，資源共享為原則，和城建系統的兄弟單位合作。通過舉辦攝影作品展覽、多媒體信息交流的活動，加強與兄弟單位的聯系，保證跨部門工作的順利開展。
大學社團的招新策劃書【一】一、活動背景
九月，伴隨著新生的到來，使我們鄭州大學的校園抓住了仲夏的尾巴，噴發出了青春的熱情。對他們而言，從高中來到大學，一切都是新奇有趣的，對大學的生活充滿了激情，特別需要一個適合自己的廣闊舞臺去鍛煉和展現自己的能力，去揮舞自己的青春。
十月下旬，為繁榮我校社團文化，展示社團風采，汲取新的社團激情血液，在校團委和社聯的悉心關懷指導下，鄭州大學社團聯合會特籌劃舉辦20xx年的全校社團集體招新的大型活動。我文娛協會積極響應校團委和社聯的號召，特與本協會全體成員共同努力，積極籌劃組織招新大事。本協會的此次招新倍受學校、老師和大一學生們的重視，因此，我協會全體成員特隆重舉辦了本協會的招新活動。
二、活動目的及意義
為了給大一新生提供一個廣闊的平臺去展現、發揮自己的才能，使得大家能夠相互學習和交流，擴大大家的知識面和交際圈，同時豐富大家的課余文化生活，調動大家對社團活動的積極性，使大家度過一個豐富多彩的大學生活。
為了使本協會能及汲取新的生命力，注入新的血液，吸收一批更有熱情、活力和能力的會員，使本協會以后的相關工作、活動能更加順利、圓滿的舉辦，使更多的人能深入了解我們協會，傳承本協會的優秀傳統文化的，與時俱進，開拓創新，擴大本協會在全校社團中的知名度和影響力。
三、活動舉辦單位
主辦單位：共青團鄭州大學委員會
鄭州大學社團聯合會
承辦單位：鄭州大學文化娛樂協會
四、活動時間
20xx年10月30日至31日（兩天）
五、活動地點
鄭州大學新校區泊月長廊
六、活動形式
本次招新我協會活動分為兩部分，第一部分是工作篇，第二部分是休閑篇。
工作篇：本次招新活動現場將由本協會的相關宣傳工作人員通過多種宣傳方式吸引并宣傳本協會的相關知識和內容以及本協會新推出的會員服務套餐，從而使許多大一新生前來工作臺相關工作人員處咨詢、報名、注冊和繳納會費等。
休閑篇：為更加廣泛的吸引大一新生，增加招新活動的趣味性。本協會決定在招新活動現場的后臺，為大家提供并擺好各種諸如象棋、圍棋、五子棋、跳棋、軍旗、三國殺等游戲。在前臺，本協會將安排相關工作人員跳一些簡易的舞蹈如兔子舞、恰恰、12步、48步、交誼舞等，唱一些歌曲，玩一些小游戲等，同樣有小禮品相送。這樣能大大提高招新活動的參與度和趣味性。
七、活動預期效果
本次協會的招新活動經過嚴密的籌劃和準備，是一項參與性和趣味性強的活動，預期招新及互動效果良好。在全校各個社團招新的大背景之下，對于鍛煉和喚醒廣大同學對社團活動的積極性、趣味性及參與性等各個方面有良好的作用。
八、活動前期準備
1、宣傳準備
負責人：陳家銀 齊倩茹 配合部門：宣傳部、組織部
本次招新活動前一周，由本協會宣傳部、組織部通過網站博客、展板、海報、宣傳單等方式進行宣傳和準備。
（1）網站博客：活動前一周左右將在本協會的網站博客上并宣傳本次招新活動的相關通知。
（2）展板：由本協會宣傳部制作兩塊宣傳展板在活動前三天分別放于學校新生區食堂門口，要求擺放合理，吸引大家的眼球。
（3）橫幅：由本協會提前制作相關橫幅并懸掛。
（4）海報：由本協會宣傳部繪制并張貼大型手繪海報于各食堂門口及宿舍宣傳欄處。
（5）宣傳單：由本協會宣傳部制作，組織部、宣傳部在各食堂用餐時作相關發放。
（6）班級宣傳：在招新前一天，本協會相關工作人員到數學系10級各班宣傳本協會的招新活動和會員服務套餐。
2、外聯準備
負責人： 配合部門：外聯部
本次招新活動中的外聯工作將由本協會的副會長雷凈宇和外聯部負責，在招新的提前一兩周內拉到外聯（重點是資金、帳篷、小禮品、條幅等）。
大學社團的招新策劃書【二】一、活動背景及目的
新的學期已經開始了，我們**協會又要招收心得血液了，如果你對化學有著無比濃厚的興趣，如果你想了解更多關于化學的知識，如果你想鍛煉自己培養自己的合作協調能力，那你就不要猶豫了，加入我們吧，我們協會將滿足你的所有要求，這里是一個了解化學，熱愛化學的平臺，這里也是一個能學到很多化學知識的搖籃，我們期待您的加入。
二、活動簡介
1、 協會簡介
我們的宗旨是
本次納新活動分為社聯會員納新和學院部員納新兩部分。所有愛好化學的同學均可在社聯統一納新時間前來報名，成為我們的會員;我院同學還可參加院會的部門納新，成為協會的骨干人員。
2、部門納新簡介
化學愛好者協會下設組織部、編輯部、策劃部、宣傳部四個部門。
組織部：主要負責日常事務，進行活動前和活動中的組織工作。
編輯部：主要負責本學年計劃出版的《化學簡報》期刊和《化學知識知多少》及《化學化工學院院刊》一部分的編輯工作，包括前期搜集資料、內容篩選、校版、出版等工作。
策劃部：主要負責活動前的策劃和活動后的總結工作。在活動進行之前商討活動流程并寫出策劃書還有活動后的總結工作并以書面的形式寫出。
宣傳部：主要負責宣傳工作，在活動前出海報，及時準確的宣傳協會的活動。
三、 活動時間及地點
1、部員納新
時間：xxxx xx xx
地點：xxxx
2、會員納新
時間：xxxx xx xx
地點：xxxxx
四、 活動流程
(一)部員納新
1、前期宣傳
迎新時，我們一定要把握時機，第一時間派發宣傳單，向他們介紹我們的協會并從中挖掘對化學有興趣的新生，由宣傳部出一期海報張貼于學院07級宿舍的宣傳欄，并以傳單的形式將化愛的簡介再次發放到每一間新生宿舍。同時，發行化愛的最新期刊和簡報。
2、納新點布置
在所分配的納新點墻壁上張貼化愛納新海報，桌前橫掛協會會旗，桌上擺有協會簡介、各部門簡介、協會期刊及簡報、部員報名表、協會簡介、各部門簡介等。
3、具體流程
(1)有意參加化學愛好者協會部門工作的同學，在納新點報名，報名時需按要求填寫表格(報名表格見后附)。
(2)各部門統計報名人數，整理報名表格，由部門的部長和副部組織部員面試。面試的具體時間地點由各部門自行規定并通知報名的同學。每個部門計劃吸收6名部員。如有特殊情況，各部門亦可自行酌情增減，但人數以不超過8人為宜。
(3)待所有部門確定部員后，由策劃部統一整理并張貼名單公布。
(二)會員納新
1、準備工作
社聯納新時，化學愛好者協會現會員部員面向全校同學分發傳單，內容包括化學愛好者協會基本情況介紹及上一學年的主要活動概述。在社聯指定宣傳場所張貼海報，歡迎全校愛好化學的同學加入協會。
2011年是學校發展歷史上不平凡的一年：建校五十周年慶典、首次較大規模擴大招生、再次沖擊碩士學位授予單位、中層干部換屆、科級干部聘任宣傳部緊緊圍繞學校的中心工作，以學習和實踐科學發展觀為中心，以建校50周年慶典系列活動為重點，積極發揮校內各種宣傳媒體的作用，努力拓展對外宣傳，為促進學校全面、協調、可持續發展提供有力的理論指導、精神動力和輿論支持。
一、精心策劃周密組織，圓滿完成校慶宣傳
（一）組織完成校慶網站的設計、維護和更新工作。校慶網站于5月23日正式開通，截至目前，共登載各類信息115條，點擊率超過5萬人次。
（二）建立校慶vi系統。完成校慶標識、校歌、校慶宣傳畫的征集、審定、制作、使用等工作。
（三）完成校慶宣傳專題片dvd的拍攝、制作及包裝任務，并將其刻錄了中文版5000盒、英文版500盒。該宣傳片采用現代媒體手段，回顧了建校50年的光輝歷程，較全面地展示了學校教學、科研、育人的巨大成就和學子校友的風采，獲得廣大師生和校友的好評。
（四）編輯出版《佛山科學技術學院50周年畫冊》（珍藏版）。完成了畫冊的整體策劃、畫面挑選、文字說明、整體風格設計、封面設計、英文翻譯等各個環節，共出版畫冊5000本，被譽為建校以來頁碼最多、圖片最翔實、整體設計最精美、印刷質量最好的畫冊。
（五）編輯出版《50周年校慶簡報》3期。
（六）主辦校慶文化周活動。舉行“大行德廣·伴你成長”暨佛科院50周年校慶大型音樂會一場。主辦“嶺南木棉火樣紅”校慶文藝晚會一場。為辦校慶文藝晚會，宣傳部先后到11次到各校區、各學院審查、遴選節目，3次赴三水荷花世界磋商外請節目事宜，多次組織演出單位進行連排、彩排，最后確定17個節目參演。為節省經費，充分利用社會資源，宣傳部與多家知名企業商談贊助校慶活動，得到了廣東省六建集團有限公司、中國農行銀行佛山市分行、佛山市三水荷花世界有限公司的大力支持，解決了宣傳經費緊張的問題。晚會現場擠滿了熱情的觀眾，精彩的節目引起陣陣掌聲，歡慶的氣氛將校慶活動推向了。
（七）營造祥和、喜慶、熱烈、歡快的校慶氛圍。
（八）利用媒體進行宣傳。
二、深入開展理論學習，堅持正確輿論導向
（一）協助學校黨委在全校開展“繼續解放思想，堅持改革開放，爭當實踐科學發展觀的排頭兵”學習討論活動。起草了《關于我校開展“繼續解放思想，堅持改革開放，爭當實踐科學發展觀的排頭兵”學習討論活動的通知》，對學校的解放思想學習討論活動進行部署安排。認真撰寫每個階段的工作總結，剖析制約學校發展的思想觀念和體制機制，努力探索促進科學發展的新思路、新途徑、新舉措。
（二）承擔學校黨委中心組學習的文秘工作，積極協助學校黨委中心組開展理論學習。指定專人負責資料準備、學習記錄、學習情況及時上報和其它服務工作，保障了中心組理論學習的順利開展。至今為止，黨委中心組2011年共開展了6期專題學習。
（三）認真組織、實施全校教職工的思想政治教育工作。
2、組織動員教職工參加全國法制宣傳公益征集、廣東省“改革開放與我的生活” 征文、佛山市的“繼續解放思想，進一步推動我市組織工作” 征文、征集廣東紀念改革開放30周年理論研討會論文。
3、組織觀看“汶川地震情牽佛山”大型攝影巡展、向抗震救災英雄教師學習活動等。
（四）與有關部門密切配合，加強對青年大學生的思想政治教育工作。
1、認真組織實施每月一次“主題班會”，一次“黨團活動”，一次“影視教育”、一次“形勢教育”的“四個一工程”。
（五）完成教職工的中國特色社會主義理論體系研究課題立項工作。
（六）以高度負責的精神，協助上級有關部門和學校黨委做好維穩工作。
三、積極發揮媒體作用，努力拓展對外宣傳
（一）做好重大節慶日和學校重大活動懸掛標語、橫幅等環境布置工作，展現校園文化的獨特魅力和育人效果。一年來，共制作并懸掛橫幅200多條，歡迎牌100多個，此外還有充氣拱門、空飄氣球、彩旗、大型噴畫、海報等。
（二）加強校園宣傳環境管理，嚴格執行《校園宣傳品張貼懸掛的管理規定》，做好校園宣傳環境的檢查、監督工作，美化校園文化環境和提高校園文化品味。
（三）充分發揮宣傳櫥窗在宣傳陣地中的重要作用，在重大節日和重要活動前制作相關專題櫥窗。今年已制作慶祝“五一”的專題宣傳圖片、慶祝建黨87周年專題圖片、50周年校慶專欄、50周年校慶活動集錦等四期宣傳櫥窗。
（四）做好學校重大活動的攝影、攝像工作，收集和保管好影像資料，為學校的各項重大活動留下珍貴的影像資料，并及時以簡訊形式作宣傳報道。
（五）加強學校廣播臺的建設和管理，提高廣播臺工作人員的綜合素質。在上半年，完成了對各校區廣播臺的檢查及檢修，并指導廣播臺學生干部進行換屆選舉，對新任學生干部進行培訓。
（六）以50周年校慶活動為契機，加強與省、市新聞媒體的聯系，努力提高學校知名度，創造良好的社會輿論氛圍。
四、緊扣學校中心工作，加大校報深度報道
（一）圍繞學校的中心工作，做專題報道。為增加校報的可讀性、貼近性，編輯部在校報的報道內容方面，進行整體策劃，以學校的中心工作為基點，當下發生的新聞為突破口，深挖新聞背后的新聞，多角度、全方位的報道事件，如本報在短短的兩個月，4期報紙中開設了七個專題報道：50周年校慶專欄、記憶、創業成人、30年如歌的歲月、改革開放30年思想大解放、80后與90后、超越夢想——我的奧運等。
（二）抓校報學生記者隊伍建設。學生記者是校報重要的采寫骨干，編輯部利用周一下午，學生課時不多的時段，對學生記者進行新聞采訪與寫作技巧的培訓。并針對不同個性的學生，安排適合的采訪任務，盡量讓學生多跑多寫，使他們在校報這一平臺上發揮最大潛能，得到最好的鍛煉。
五、工作中的突出矛盾、存在問題和主要差距
（一）人員配備不齊，宣傳報道難免不到位。
（二）經費緊張，對外宣傳捉襟見肘。
（三）宣傳工具缺乏，有些工作力不從心
一、會議概況：
（一）、會議時間：2016年7月9日報到，會議期間7月10日全天，
10日晚或11日返程及會議結束。
（二）、會議地點：XXX
（三）、參加會議人員：集團公司市場部負責人及相關人員、廣東、四川、浙江公司的分管市場領導，可帶一名助手參會。預計參會20人。
二、活動日程（初步計劃）
時間 具體時間 議程安排
上午 08:30-08:45 東道主致辭
08:45-09:10 XX總通報公司市場經營情況
09;10-10:25 圍繞會議主題發言（每家單位發言25分鐘；3家）
10:25-10:45 茶歇
10:45-12:00 圍繞會議主題發言（每家單位發言25分鐘；3家）
中午 12:00-14:00 午餐及午休
下午 14:00-15:30 討論
15:30-15:50 茶歇
15:50-17:30 集中討論
17:30-18:00 會議總結
三、會務組成員
由市場部、綜合部組成配合。
組長：XXX
副組長：XXX、XXX
組員：XXX、XXX。
（一）部門分工：
部門 具體分工
市場部 負責收集匯總與會人員信息、接機人員安排、分配參會人員房間、相關制作（電子版會議手冊、電子版會議背景、桌簽等）、送機人員安排、會議短信編輯和發送、會場安排、出行陪同人員安排。
綜合部 負責預定機場VIP通道、會議食宿安排、車輛調度、出行安排、會議茶歇、房間水果購買和更換。
（二）市場部會議接待人員分工：
工作內容 負責人 直管領導
1、短信發送（包括歡迎短信、會議議程安排、返程歡送）
2、匯總參會人員、到達及返程航班信息
3、預約記錄員（備用）
4、相關制作（包括會議手冊、會議代表證、工作證、提示牌內容、會議背景、桌簽）
5、接送機人員安排、車輛調度
6、會場布置、座次安排
7、配合房間安排
8、配合會議茶歇、食宿安排（包括水果更換、夜宵安排、自助餐廳專用區域、叫醒服務、餐品和茶歇質量）
9、配合機場VIP通道預定
關鍵詞： 影像檔案 設備 視頻 非線性編輯
隨著攝像技術的普及以及攝像器材價格的相對下降，越來越多的基層單位使用攝像設備記錄日常的公務活動。因此，影像檔案作為聲像檔案的一個分支在檔案資源中所占比重不斷上升，做好影像檔案的收集、管理工作已迫在眉睫。有感于這種需求，筆者所在單位正在進行影像檔案管理設備配備的前期準備工作，通過對相關設備的考察了解，總結出本文所談的基層單位影像檔案管理流程與設備配置方案。
一、加強基層單位影像檔案管理
的必要性和意義
（一）時展促使影像檔案的地位日益凸顯
影像檔案是以圖像（或配有聲音）為主要記錄符號的檔案，它直接提供所記錄下來的場景和畫面，而不是通過文字描述來獲得聯想和想象。因此，影像檔案直觀的反映所記錄的內容，其原始記錄性和證據性作用過硬；信息傳遞直觀性強，信息受眾覆蓋面廣，其傳遞的信息不受受眾文化水平的限制，更易于為普通人接受，在文化宣傳上有明顯作用。在當代文化大發展、大繁榮的格局下，尤其是在歷史文化宣傳和體現親民文化上有重要意義。2010年寧夏檔案館就曾派人到中央新影、中國電影資料館查找涉寧影像檔案，征購到《中央訪問團到寧夏》、《寧夏人的喜事》等4部1950年反映寧夏歷史狀況的紀錄片。①加強影像檔案管理可以使檔案資源得到極大豐富、強化檔案資源建設，還可以提升服務水平、加強聲像檔案的安全保管能力。
（二）加強基層單位影像檔案管理，避免由攝錄人員保管、移交意識薄弱所造成的重要影像保管不利
一些單位影像檔案資料相對匾乏，無法逃脫“三不”（種類不全、數量不多、質量不高）的困境。究其原因，不是沒有拍而是沒存好。影像信息與文字信息不同，沒有事后補救的機會，一旦錯失重要歷史瞬間，將可能成為永世遺憾。傳統上影像資料由于載體的特殊性以及對設備的依賴性在很多單位都是由宣傳、電教部門或網絡、新聞中心進行管理，檔案部門僅就其主動上交或可知的單位重大宣傳片等進行收集保管，很多珍貴影像未能歸檔。通過對一些市屬企事業單位的調查了解，攝錄人員往往認為拍攝任務完成往宣傳部門或媒體一報送用完就完了；只重視當時的新聞效應，往往不會主動顧及到今后長期的保管和再利用，甚至一盤帶子長時間反復用。有時隨著人員或機構的調整，珍貴影像還可能發生流失或失控，這對影像的長期保存和開發利用十分不利。
（三）加強基層單位影像檔案管理和設備配備，為檔案部門解決設備不足難以正常開展影像檔案管理業務的尷尬局面
一些單位的檔案部門苦于沒有專業設備無法保證接收來的影像得到妥善保管，直到目前都沒能正常開展影像檔案的接收、管理工作。設備配置不足使檔案部門對于影像資料監管困難、管理被動，很多重要影像因疏于存檔或存檔不規范而未能得到妥善保管以至于日后想再利用時找不到或沒法用。有些單位即便將拍攝好的錄像帶或其他載體的影像資料交到檔案部門，但由于缺乏設備，檔案人員對于這些影像的保管無法進行有效監察，保管不當就可能造成文件損壞或文件格式、版本變化導致的不可正常讀取等現象的發生。因此除了爭取領導支持、加強制度建設和執行、做好前端控制與相關部門做好協作之外，檔案部門配置相應的管理設備十分必要。
二、影像檔案管理流程中的控制要點
雖然載體相對特殊，影像檔案管理工作的日常主要環節與普通文書檔案的接收、保管、利用、編研、統計等各環節相類似，理解起來很容易，檔案人員完全能夠勝任，只是需要具體的設備來支持。
（一）嚴把接收采集環節，保證影像質量
因為載體和來源不同，一般常見的影像文件主要有三類：一類是以磁帶為記錄載體，另一類是由攝像機自帶的硬盤、直錄光盤或移動存儲卡為載體，第三類是經過攝錄人員拷貝或轉換格式后的文件。為方便管理、同時符合檔案管理規定中對于影像文件的要求（《北京市檔案館電子文件接收辦法》中規定“影像文件以MPEG、AVI為通用格式”）從移交來源所獲得的影像經過采集后，對于需要轉換視頻格式的文件要進行轉換加工，加工后進行存儲、歸檔，無需轉換格式的可直接存儲歸檔。
（二）安全保管、定期維護環節
影像保管工作主要包括三個方面：一是保管環境，分為硬件庫房環境和軟件管理系統；二是選擇相應的保管設備，如光盤柜、磁盤陣列或是傳統磁帶；三是做好后期維護工作，如定期檢查文件的可讀性、倒帶、復制、備份、轉換等。
老式的影像磁帶在保管時要注意定期檢查、倒帶，做好溫控、防潮、防磁等工作，有條件的可以逐步轉化、備份成數字文件。電子格式的視頻文件由于視頻編碼與播放器編碼不匹配等問題有時會無法正常播放，所以收集視頻時對于相匹配的播放器也要適當收集、對于保管中的視頻文件要注意按需轉碼以及相應轉碼軟件的配備。
（三）編研和提供利用環節
影像檔案的利用分為兩種，一種是提供直接利用，即把所存的影像檔案直接調取提供給利用者，二是對原始檔案經過不同程度的后期剪輯形成符合利用需求的新影像。影像檔案不同于照片和紙質文件，它所記錄的是一個時間片段，而不是一個單獨的時間點。在這一時間片段中的所有信息不見得在利用時都需要公布、都可以公布。舉例來說就是在某個展覽上受時間限制只能展示10分鐘片長的影像，但原始片長可能有60分鐘；某段影像檔案中有一小部分不宜公開的內容提供利用前需要先剪掉；再比如為了制作一段專題反映某一領域發展變遷的視頻需要從若干影像檔案中截取有用的相關片段進行合并。基于這些原因檔案部門需要使用剪輯設備來進行編研和提供利用的工作。
（四）做好編目、統計，進行系統管理
影像檔案管理的編目、統計工作和其他類型的檔案統計工作基本接近，如果業務量大用專業的檔案管理軟件或媒資管理系統進行為宜，業務量小也可采用Microsoft Office軟件的組件輔助人工管理的方式。Microsoft Office軟件遠比一般人想象中的功能更強大：Microsoft Access（數據庫管理系統――用來創建數據庫和程序來跟蹤與管理信息），Microsoft Excel （數據處理程序――用來執行計算、分析信息以及可視化電子表格中的數據），對于中小型單位檔案管理中的一般表單管理、分類統計、運籌計算等都可勝任。
三、基層單位影像檔案管理設備基本配置與整合方案
不同單位因為拍攝器材和拍攝需求的不同所產生的影像文件有一定差別，影像檔案管理的需求層次、對檔案管理的經費投入能力的不同都會影響到對于影像檔案管理設備的選擇。一般基層單位配備應對日常工作的影像設備要根據自身情況以及影像檔案管理的特點來進行。
（一）檔案工作影像管理設備的特點
出于開展檔案管理目的的影像工作設備配置與普通的影像制作工作存在差異。普通影像工作以“錄、采、編、播”四大流程為主，檔案管理則主要涉及“采、存、編、播”。“采”、“播”是共同的重點環節，檔案管理對“錄”、“編”的要求相對較弱，可剪可接、加字幕、加音軌、能做簡單編輯即可，但是“存”的設備一定要好。在經費有限無法對每一個環節做充分投入時，檔案部門可以參考此特點對經費進行合理分配。
選用非線性編輯（Nonlinear Edit）系統是技術發展的趨勢，而且更經濟。傳統線性視頻編輯是按信息的記錄順序從磁帶中重放影像數據進行編輯，需要放像機、錄像機、字幕機、特技發生器等外部設備較多，工作流程比較復雜；但非線性編輯技術（簡稱非編）借助計算機進行數字化制作，幾乎所有主要工作都能在計算機中實現，所需外部設備相對簡單、操作更簡潔，適合檔案部門采用。而且非編對素材的調用簡便，無需在磁帶上反復尋找、打破單一的時間順序編輯限制，信息存儲位置并列平行、可按各種順序進行排列，與接受信息的先后順序無關。同時，它還有信號質量高、制作水平高、壽命長、易于升級、易于傳播的優勢。
2．基層單位影像檔案管理設備基本配置和選擇建議
非編系統由軟硬件共同構成。基層單位影像檔案管理設備基本配置可以簡化為非編軟件（有時還需轉碼軟件）+采集卡+PC工作站+存儲設備（磁盤陣列、光盤柜）。通過這些基本配置足以實現檔案部門對本單位日常業務中形成的影像文件的接收、保管以及編輯、調用，工作人員技術過關的情況下也可以完成檔案專題短片的制作。如果庫藏老式磁帶數量較多則需加配放像機以完成采集工作；影像檔案數量龐大的可以選擇專門的媒資管理系統相配合，以實現各功能的總體控制；條件允許的情況下還可以配備如監聽音箱、專業監視器、非編鍵盤等設備，以方便后期編輯預覽、輸出。針對不同的信號源和用戶的需求層次可有不同的配置方法。比如收集來的影像信號源有高、標清之分；用戶對影像加工的不同需求也會影響設備的配置――總后檔案館數字影像工作室從專業角度來看，其設備和技術力量就已達高端影像工作室水平。②
市售主流軟件有AVID Media Composer、Final Cut Pro、EDIUS、大洋ME、Liquid 7、Adobe Premiere等。筆者認為價格不能作為唯一的判定因素，所謂的“廣播級”、“專業級”、“消費級”分級也不能作為檔案部門選擇非編產品的硬性標準。消費級主要面向家庭和個人使用者，在此不做討論。廣播級、專業級的區別不在于某些特定功能，而是一些核心的硬指標。例如，專業級非編通常不具備SDI接口，數字接口多采用1394、HDMI這些消費級接口，視頻處理通常采用8bit或10bit量化。當然隨著技術進步，視音頻的處理質量總在不斷提升，比如DV50曾經是典型的廣播級格式，現在已成為專業級設備的標配。廣播級非編永遠采用最高端的技術，提供最高質量的視音頻處理；產品多以整機交付，提供整機售后服務；采用幀內壓縮（4:2:2或4:4:4采樣格式），多代復制性能更好；提供面向多種應用的專用功能模塊，具有網絡化擴展能力和嚴密的管理功能。專業級產品大多是提供板卡+軟件，提供板卡售后服務；專業級產品只采用簡化的處理方式；用戶的制作流程相對簡單，基本無多代復制的需求，對采樣格式和GOP結構不敏感；專業級非編多使用幀間壓縮（4:1:1或4:2:0采樣格式）；另外和廣播級產品對數據安全處理級別也不同。各單位可以根據自己的經濟實力以及實際需要進行選擇。
經過研究比對，從軟件的穩定性、易操作性、對中文語言環境支持以及視、音頻格式兼容性、素材模板等方面考慮筆者認為采用大洋ME系列或EDIUS系列非編軟件更適合檔案部門對影像檔案的管理特點。他們隨機支持多制式混合編輯，可在同一時間線上混合編輯NTSC 和PAL 制式素材；支持拍打唱詞功能；能支持導入MOV、MTS、MPEG、P2、MXF等格式，支持導出AVI、MPEG、MOV、MXF、VCD、DVD等格式，方便按檔案要求進行統一管理和提供利用。
3．整合解決方案
在檔案管理資金充足的情況下，尋找合適的技術廠商做整體解決方案是最理想的狀態。比如索貝的MAMSpace媒資網解決方案和大洋的iMAM2浩博聲像管理系統都是不錯的選擇，浩博聲像管理系統還在天津、呼和浩特、撫順、長沙、武漢等地的多家檔案館得到采用，具有豐富的實踐經驗。雖然前期投入比購買前述簡單方案中的設備要大，但是采用整合系統的好處是可以得到廠商的系統培訓，設備之間的技術銜接也可以得到更專業的指導，便于后期維護。
在這個大發展、大繁榮的時代里，社會對檔案工作者提出了更高的要求。為實現對影像檔案的有效管理，檔案工作者要順應時展，掌握影像檔案的管理技術，了解影像檔案的形成過程，有的放矢地爭取領導支持，為檔案部門配備相應的專用設備或允許檔案部門與其他部門共用本單位、本系統的影像管理設備，做好影像檔案的管理工作；力爭將更多有價值的影像納入檔案部門的管理中，做好妥善保存、開發利用，發揮其最大效用。
注釋：
①李傳芳.寧夏加大影像檔案征集力度[J].蘭臺世界,2011(1月上):41.
②耿志東,鄧昌軍.主動出擊 開創影像檔案管理新天地[N].中國檔案報,2011年5月5日,第三版.
參考文獻：
1.衛奕.影像檔案與歷史研究[J].軍事歷史研究,2010(增):86-89.
關鍵詞： 出版部；科學規劃；協調管理；細化環節；降低成本
在當前我國出版業轉企改制基本完成的背景下，構建出版社科學、條理、高效的出版運營管理機制，實現生產運營的精細化、條理化、科學化的經營管理，是現代出版企業亟須解決的重要問題。各出版社經過一段較長時期的經營運行基本形成了編輯部出版部發行部的生產流水線。出版部處于承上啟下的中間環節，既是一個經營部門，又是一個管理部門，是出版社圖書成本支出的最大部門。因此，厘清和細化當前出版部經營管理的思路勢在必行。
我國出版業轉企改制后，由于各出版社出書的數量和規模有很大的差異，但為了適應圖書市場競爭的需求，對出版部提出的圖書形態設計多樣化、圖書生產快捷化、圖書制作優質化和圖書制作成本控制化等經營管理策略是明確的，并成為改制后出版部的中心工作。因此，出版部必須強化經營管理為先的理念，只有增強出版人員責任感，制定適合本社特點的出版部經營管理策略，才能從經營管理中要效率、保質量、降成本，增強出版社圖書市場的競爭力。
一、科學規劃，協調管理
出版部工作流程大致分為：設計、印制、材料，各環節分工明確，職責清晰。但出版部三個環節又是一個完整的工作流程，彼此之間必須科學規劃，協調管理，做到既有職責分工又相互支持合作，才能形成一個完整的圖書生產經營管理模式，確保出版部中心工作的順利完成。
1.設計
設計人員包括圖書美術設計人員、圖書版式設計人員。圖書美術設計一般包括封面、護封、環襯、插頁等設計。在設計前必須首先了解該出版物的開本尺寸、裝訂形式、封面各部分所用的材料、該書的厚度，還應了解該書的大體內容、閱讀對象等。圖書版式設計包括用字的選擇、版心的確定、文字排式以及圖文在版面的編排等。版式藝術設計側重于版面的藝術效果，包括版面的合理構成、版面的疏密、字體字號的選用、版式裝飾材料的選用等。
圖書的形態設計是由文字編輯、美術編輯和技術編輯共同完成的。因此，無論圖書美術設計，還是圖書版式設計，在設計的同時必須考慮工藝設計，如對印制方法的要求、裝訂的形式以及紙張材料的選擇和其他輔助工藝的選用等，必須經常與印制人員、材料人員交流與協調，才能將工藝設計與藝術設計有機的結合，做到圖書形式與內容的統一，審美價值與使用價值的統一，不斷推出形式多樣、豐富多彩的圖書形態。
2.印制
印制人員的主要職責是圖書裝幀制作工藝設計，包括印裝工藝的運用和紙張材料的選擇。作為印制人員首先應該深入了解現代印刷機的機型、工藝、特點和印刷速度等；其次應熟知出版物裝訂工藝流程，如平裝、精裝、線裝和散裝；再次應掌握出版物使用各種紙張及其他材料的名稱、品種、規格和性能等基本情況。作為印制人員不僅要有豐富的印制業務知識，而且還應該具有合理調配圖書印裝生產的能力。在掌握印裝廠的生產規模、技術特點等情況下，依據設計人員藝術設計的要求，要求能合理地調配圖書印裝生產：既要確保圖書生產的進度，又要根據不同的出版物要求，選擇相應的印裝工藝和紙張及其他材料，達到最佳的組合，才能不斷地推出高質量印裝制作的精品圖書。
3.材料
材料人員主要的職責是購買、調配和管理各類品種的紙張及其他材料。紙張及其他材料是圖書生產最大的支出，同時也是確保完成出書的物質條件。作為材料人員應該諳熟紙張及其他材料的成分、品種、規格、性能等基本情況；要了解什么樣的造紙工藝，生產的紙張質地柔軟細膩，印成圖書均衡美觀；什么樣的造紙工藝，造成紙張表面強度差，易于掉毛掉粉，變黃發脆等。紙張及其他材料采購、管理和供應是十分重要的工作。材料人員在購買紙張及其他材料時，主動征求設計人員和印制人員的意見，從而滿足藝術設計和工藝設計的要求，才能不斷地豐富藝術設計的多樣化和提高圖書的制作質量。
出版部要根據本社的規模和特點，選擇確定合理的印裝廠數量。印裝廠過多，不利于紙張調配和管理，容易造成圖書生產脫節，影響圖書生產進度；印刷廠過少，一旦圖書出現集中批量生產或急書大量涌現，不利于圖書生產的調配和安排，導致圖書印裝生產出現滯留現象。因此，科學合理地確定印裝廠的數量是確保出版社圖書生產的基礎，同時也是提高圖書出版效率的保障。對規模較大和技術較好的印刷廠，調配紙張品種、克重和規格要齊全、數量要多；對中等和技術一般的印刷廠針對其特點，調配相應品種、克重和規格的紙張。出版部設計、印制人員在掌握印裝工藝技術特點的同時，要熟知各種紙張及其他材料的性能，將藝術設計、工藝設計與紙張及其他材料有機地結合，才能在圖書形態設計和制作中有所突破和創新。出版部只有采取科學規劃，協調管理的經營管理策略，才能確保圖書形態設計的多樣化、圖書生產的快捷化和圖書制作的優質化。
二、細化環節，降低成本
出版部經營管理頭緒復雜，環節繁縟，對內面對的是各編輯室的編輯，發行部的業務員；對外面對的是照排公司、印刷廠、裝訂廠和造紙廠以及特種材料公司等。出版部每個環節雖然分工明確、職責清晰，但在實際工作中，經常會出現各自為政，各管一塊，相互脫節的現象，不僅影響圖書生產進度、圖書形態質量，甚至加大圖書制作成本。因此，細化出版部的生產環節，是降低圖書制作成本的有力保障。
1.藝術設計多樣化，工藝設計精細化
設計是出版部第一道工序，也是下道工序的工作依據。設計主要應細化兩方面工作：首先由于出版業迅速發展，作者、編輯對于圖書制作的多樣化、個性化的要求越來越突出，圖書形態設計的不斷翻新，尤其是異形開本設計的頻頻出現。這對設計者提出了更高的要求，作為設計者在不斷地提高藝術修養的同時，要及時掌握新的印裝工藝和新的品種紙張及其他材料的出現，才能不斷地豐富和創新設計的方法，滿足藝術設計的多樣化要求。其次在滿足作者、編輯多樣化設計要求時，必須考慮工藝設計精細化。由于目前造紙廠還很難滿足異形開本尺寸的要求，因此，封面設計時，要考慮避免浪費紙張，將實際用紙和剩余紙的尺寸統一考慮，可在剩余紙上設計書簽或賀年卡等；版式設計在不破壞美學原則的前提下，通過精巧設計，盡量增加每個印張的字圖容量，從而提高紙張利用率。設計人員在設計彩色圖書時，必須考慮下一道工序，在實施電腦制作后，必須按照裝訂折手拼對開版出軟片，既有利于印刷套色提高印刷質量，又能節省拼版費，一舉兩得。
2.精打細算，降低成本
印制是監督、檢查印裝進度和質量的重要環節，同時也是出版社支出印裝費的工序。精打細算，降低成本是印制的重要工作，應主要細化三方面工作：首先要根據印刷工藝要求，精確計算，合理開切，力求提高紙張利用率。在開具外印委印單時，必須依照出版社制定的規章制度，嚴格遵守印刷紙張加放率的規定，杜絕因多開紙張加放率造成出版社的損失。其次堅持細化快樣書檢查制度，必須檢查質量合格后，方能成批裝訂，避免出問題后造成重大的經濟損失。再次，對叢書或印量較大的圖書要合理調配，精心安排，在贏得印裝時間后，選擇不同的印刷工藝降低制作成本。例如每年四五月份都是出版社各種教材再版印裝時期，印制人員在贏得時間確保印裝進度同時，盡量避免選用卷筒紙膠印機印刷，而應采用雙面膠印機印刷。卷筒膠印機雖然印刷速度快，但對出版社而言紙張浪費大。以52克紙為標準，出版社以每噸卷筒紙40令包干結賬；雙面膠印刷機雖然印刷速度比卷筒膠印機印刷略慢，但以52克紙為標準，每噸可出紙44.843令，除去印刷正常加放率，選擇雙面膠印機每噸可節省2令多紙。一般的出版社各種教材用紙張都相當大，在確保圖書生產進度的情況下，盡量選擇雙面膠印刷機印刷可以節省不少紙張費用。
3.捕捉市場信息，科學調配管理
紙張及其他材料是圖書生產最大的支出，因此，做好購買、調配和管理工作是出版部工作的重中之重。應主要加強細化三方面工作：首先，作為材料人員要善于分析和捕捉紙張及其他材料在市場中的價格波動信息，根據出版社圖書生產規模的特點，必須儲存一定量的紙張及其他材料，規避因市場短缺或其他因素造成漲價的風險。其次，要掌握出版社每年使用各種品種、克重和規格紙張占總用紙量的比例，并需要了解和掌握各造紙廠紙張報價情況，對品種、克重和規格用量較大的要集中購買，可以通過協商獲得優惠價；對用量較少的紙張可以與其他出版社合作共同購買，數量大了也可贏得有利的價格。再次，在調配、管理紙張及其他材料時必須做到科學合理、條理精細，在運輸和保管方面要注意減少損耗，定期到印裝廠檢查出版社紙張以及其他材料保管和消耗情況，發現問題及時解決，確保圖書生產用紙的供應。
綜上所述，出版部是出版社提高圖書形態設計、印裝質量的關鍵環節，又是圖書成本支出的最大部門。因此，只有構建出版部精細化、條理化、科學化的經營管理機制，才能不斷地推出圖書形態設計的多樣化、確保圖書生產的快捷化、提高圖書制作的優質化和堅持圖書制作成本的控制化。這是出版部在新時期需要始終貫徹的經營管理策略，又是出版社圖書市場競爭力的有力保障。
2018年現代教育技術中心在學校黨委領導下，在學校領導的關愛和支持下，積極創新工作、提高思想定位、提升服務質量，圓滿地完成了部門工作任務和學校部署，總結如下：
一、黨務工作及政治學習方面
二、信息化建設方面
1、校園網線路維護更及時，保障上網服務，網絡覆蓋更全面。校園網全年線路故障及時處理，加班加點保障網絡穩定運行，完成鍋爐房（老干部）、二號樓五樓六樓輔導員辦綜合布線、求智樓所有房間接入、學生四公寓五公寓內網絡施工等，提升網絡覆蓋。
2、核心網絡優化整理，提升校園網安全穩定。加強核心網絡管理，優化核心機房電源、線路、設備擺放，將原來的三層網絡結構優化成大二層，提高管理效率降低風險故障點；清理整合設備，對超期設備進行斷電、下架，加強虛擬化率、節約能源。
3、加強網絡信息安全管理，發現問題及時處理。積極學習貫徹《網絡安全法》相關要求，加強上網人員安全意識、業務技能培訓，舉辦網絡安全宣傳周活動，充分發揮網絡安全設備功能，對發現的安全事件及時處理，全年無事故。
4、提高網站、信息系統平臺安全管理。門戶網站、OA平臺等主管平臺全年值守，確保數據安全無事故。同時還幫助相關部門建設管理作風整頓網站及網絡舉報直通車系統、黨代會網站、學院第二屆“我最喜愛的老師”評選活動網絡投票系統、信息公開網站、思想道德網站、解放思想大討論網站等10余個網站平臺建設、維護、使用培訓等技術支持。
5、在OA辦公平臺建立“提升師生信息化水平”專欄，定期信息，提升學校整體信息化素養。
6、全年為各部門提供上門、遠程技術服務600余次，解決各類疑難問題。
三、服務教學
現代教育技術中心承擔著全校9個計算機教室、6個外語語音室、38個多媒體教室、2個錄播教室及學術報告廳等近60個信息化教學場所的日常管理，負責對近800臺（套）的教學設備進行管理和維護工作。。。。。
四、電教工作相關支持
1、完成學校布置的音視頻錄像編輯制作工作。包括院黨課、冬殘奧會冠軍回家鄉接機、芬蘭商務代表團來我校體驗冰壺、學院重大會議、運動會、新生開幕式、畢業典禮和、中東歐大學生嘉年華、等活動、四六級考試保卷全程錄像、大冬會火炬接力活動接力和演出錄像、哈爾濱之夏我校專場演出錄像、冬殘奧會冰壺代表團來我校交流錄像、國家教育出版社的冰雪叢書，花樣滑冰、冰球、高山滑雪單板滑項目視頻制作、研究生考試出題錄像，閱卷錄像、人事處招聘全程錄像等。
2、多媒體教室維護管理相關工作。包括：配合中心和廠家對兩個教學樓教室多媒體設備換新的安裝調試工作、維護第一、二號教學樓新舊多媒體教室設備110余件次（包括電腦軟硬件故障、電腦系統重裝、投影故障、電子白板失靈，等一系列使用過程中發生的問題）、報廢年限久遠無使用價值的多媒體設備、培訓老師使用多媒體教學設備等。
3、學術報告廳使用情況。年度內各種大型會議，各系迎新見面會，學院黨課、優秀運動員上課、高雅藝術進校園以及就業指導的各種招聘會等會議和學生活動使用報告廳共計300多次（多數是在中午、晚上和假期時間進行）、暑假為2022年北京冬奧會來我院學習交流使用報告廳提供服務保障工作、保障學工部和團委在報告廳組織的學生活動，其中大部分時間均為假期休息時間、杭州體育局代表團來我院學習交流、張家口體育局代表團來我院學習交流、利用休息時間配合廠家安裝調試led屏幕等。
4、完成新聞專業課教學和新聞專業實驗室使用管理工作。具體包括：完成體育攝影基礎，體育攝像基礎、體育攝影與攝像等專業課的教學工作任務，配合新聞專業進行實驗課40余節，高清演播室、平面媒體實驗室和非線性編輯實驗室的安裝調試工作，培訓新聞專業師生實驗室使用等。
五、完成學校部署工作方面
除了保質保量完成本職工作外，中心還對學校部署和臨時安排的工作全力支持。具體包括：中央財政相關材料撰寫與整理，省機要局建設保密傳輸系統項目相關工作，完成“**”、 “十一”期間網絡安全值守、并每天向上級部門匯報，滑冰館賽事網絡直播相關技術支持，省教育廳網路安全檢查相關工作等。
六、存在不足
——部門職能
隊長職責
主負責活動項目以及隊伍管理。
副隊長職責
主負責隊伍日常事務運作。
隊長與副隊長負責總體規劃，事務決議，總體協調，規章認定，工作考核；領導和指導各部門的行動，是隊伍主要負責人。
行政部職責
1、主要負責“青年自愿團”各類活動的組織和隊伍管理活動；項目策劃與開發。
負責各種志愿服務活動的聯系、組織、策劃、開展，加強協會與福利機構、各高校青志隊、社會義工等慈善公益組織之間聯系，促進本協會與社會外界的相互了解，拓寬志愿活動的思路，向外樹立本協會志愿者的良好形象。
2、負責隊伍制度整編以及隊員的獎懲評優的工作。
負責各項活動的安排和總結，學期的總結與評優。管理制度、獎懲制度、納新制度、競選制度、評優制度等內部制度的修改以及隊伍管理等，是促進整體工作順利運轉的中樞。
理事部職責
1、文秘工作：會議、活動記錄與物資、資料登記核實，以及部門通訊以及協調。
協調和監督協會各部門工作，執行理事會的決議，傳達部署、反映情況；負責協會財務經費、公共物品的管理,協會人員資料登記和更新，檔案存檔，會議的安排、簽到登記和內容記錄。
資料登記：申請加入、以及隊員檔案整理，時長記錄等。
通訊工作：與隊伍以及外部的通聯工作。
物資工作：工作證、物資申請以及退還；以及為開展各項志愿服務活動所需物品的合理采購。
2、隊伍培訓
舉辦各種培訓活動，組織學習青年志愿者事業的業務知識，提升干部干事、隊員的工作能力、團隊意識及整體素質，提高志愿者服務水平；協助評優工作，提供相關信息。以隊員為核心，增智怡情；并對隊員進行必要的幫助，促進隊員與隊員、隊員與干事之間的更好交流。
宣傳部職責
1、宣傳工作：主要負責“青年自愿隊”自身的宣傳。
關鍵詞：跨時空報道 境外直播間 境外采訪報道 體育報道社會化
【中圖分類號】G222 【文獻標識碼】A
四年一度的奧運會不僅是全世界最受矚目的體育盛事，更是各家媒體體育賽事報道最高水平的集體展示。在2012年倫敦奧運會報道中，北京人民廣播電臺（下稱北京電臺）首次在境外自建演播室組建了包括注冊記者、非注冊記者、編輯、主持人、網絡編導和技術人員等在內的13人前方報道團隊，每天17小時播出六大板塊奧運特別節目，持續18天之久。從倫敦到北京，帶給聽眾及時新鮮的奧運報道，受到了廣泛的好評。
此次奧運報道可以用《龍騰不列顛》節目中代表中國傳統文化的龍來表述，經過了前期充分準備策劃的“塑龍”階段，再到創新報道形式的“舞龍”階段，最終實現“龍騰四海”：奧運報道創佳績、提升廣播影響力，并以“畫龍點睛”總結經驗、固化成果、指導未來的工作。
一、塑龍——精心策劃、周密部署、科學分工
2012年倫敦奧運會報道籌備歷時一年，是一個復雜的系統工程。主要包括三個階段的周密策劃與執行。第一，明確大方向。確立指導思想、制定報道計劃、落實技術保障方案，并形成《奧運報道手冊》。第二，組織資源。爭取記者名額、落實倫敦駐地、直播線路，邀請國家體育總局宣傳司負責人對奧運報道團隊進行培訓，制定前、后方協作方案。第三，執行落實。開展合作媒體談判、節目包裝、推介、招商，以及團隊后勤保障等工作。
此次奧運會報道工作頭緒多、任務重，龐雜的工程需要強有力的制度保障。為此，北京電臺體育廣播（下稱北京體育廣播）專門制作了《奧運報道手冊》，手冊包含十幾項制度、辦法、操作流程等，這是奧運會報道的基礎保障。每項工作都有專人負責，以后方報道組為例，共有十幾個工種：文字編輯、錄音編輯、連線編輯、機房編輯、片花編輯、背景編輯、資料編輯以及節目監制、主持人、導播、網絡編輯等，大家在分工的基礎上加強合作，確保工作順暢。
完善的人員組織架構、明確的分工，以及前期充分的策劃，形成了強有力的保障機制，保證了整體報道順利進行。
二、舞龍——跨時空報道連接歐亞大陸
此次北京體育廣播的奧運會報道在形式方面實現了重大創新，如首次在境外搭設直播間。《龍騰不列顛》節目在倫敦制作，通過ISDN每天直播3.5小時。北京則安排了10小時的直播節目《奧運沖擊波》，從20點至次日凌晨6點播出。兩檔節目根據受眾收聽習慣前后配合、自然銜接，再加上其他的快訊、評論及互動節目，帶給聽眾每天長達17小時多角度的奧運報道和豐富的賽事信息。直播時間跨度之大也是北京電臺歷史上境外報道奧運之最。
《龍騰不列顛》節目下設九個板塊：1.《倫敦新聞眼》：奧運會賽事消息新聞綜述；2.《記者總動員》：前方記者連線報道和錄音報道；3.《奧運中國團》：集中報道中國代表團的成績及其他情況；4.《奧運新觀察》：針對賽場內外事件進行的評論或深度報道；5.《奧運英雄譜》：人物報道；6.《奧運金牌榜》：截至節目播出前的金牌榜排名情況及最新進展；7.《奧運萬花筒》：賽場內外發生的花絮事件；8.《奧運指南針》：賽事前瞻和預告；9.《奧運拉拉隊》：通過短信、微博、論壇等與聽眾進行互動。《奧運沖擊波》節目下設的板塊有：奧運快報（新聞）、記者倫敦電（前方連線）、奧運中國團、奧運奪金點、賽事進行時（賽事直播）、奧運金牌榜、奧運萬花筒（花絮）、奧運指南針（前瞻預告）。《龍騰不列顛》和《奧運沖擊波》兩個節目在內容上，從賽事報道中的解說到運動員家人的心聲實錄，從專家的評點到記者的描繪與感受，疊加成復合信息流，形成特殊的說服力。在形式上，既有短平快的消息報道，又有豐富的現場錄音連線以及深度背景解讀，此外還有豐富的互動，滿足了聽眾不同時段、不同角度的需求，取得了較好的傳播效果。
廣播媒體的奧運報道除賽事消息類內容外，還要尋找人物深度訪談、賽事背景分析、新聞評論等第二落腳點，彌補互聯網快餐式傳播的不足。由于傳統媒體單純的信息傳播功能弱化，因而，對大量信息進行梳理、篩選，提供媒體的視角和觀點，就顯得十分重要。體育廣播此次奧運報道的兩個重點節目《龍騰不列顛》和《奧運沖擊波》的預熱報道、背景解讀、獨家采訪、觀點梳理、輿論引導等做得非常到位。專題性報道經過精心策劃和編排，取得了不錯的效果。
三、畫龍點睛——總結奧運報道經驗、把握規律指導實踐
（一）第一次組建大規模報道團隊境外采訪報道奧運會
為了更好地報道2012年倫敦奧運會，北京電臺組建了包括注冊記者、非注冊記者、編輯、主持人、網絡編導和技術人員等在內的13人前方報道團隊，前往倫敦采訪報道奧運會。這是近年來北京電臺第一次組建大規模的前方報道團隊到國外進行奧運會的現場報道，而4名注冊記者，也是北京電臺在境外采訪奧運會記者人數最多的一次。奧運會期間，注冊記者和非注冊記者全面關注中國代表團的奧運會表現，同時對倫敦的城市運行、文化活動等內容進行了報道。
除了在倫敦的報道團隊，在北京還有一只20多人的報道團隊承擔全天的奧運節目制作播出工作。前后方通力配合，圓滿完成了報道任務。
（二）實現了臺外直播室搭建技術的突破
2012年倫敦奧運是北京電臺首次在境外進行直播，不僅更加快捷地報道了賽事消息，而且因為節目編播人員能夠現場感受奧運氣氛，可以向聽眾傳達更為直觀的內容，使聽眾更為直觀地感受到倫敦賽場內外氛圍。直播時間跨度之大，也開創北京電臺歷史上境外報道奧運之最。本次直播的順利完成離不開技術部門的鼎力支持，再一次驗證了技術先行的重要性。
作為最重要的支持部門，技術中心選派了經驗豐富、技術全面、心理素質過硬、責任心強的技術骨干參加倫敦奧運會前方報道組。本次境外直播實現了北京電臺臺外演播室直播技術的三個重要突破。第一是申請ISDN專線；第二是通過移動WIFI進行轉播信號備份；第三是實現虛擬加速為記者傳送音頻素材提供便利。從確定技術方案、選擇轉播方式、籌劃傳輸線路、準備直播設備到現場勘察，再到最后的前方搭建直播間，后方有關部門全力配合、前后方協同演練，在近半年的時間里，技術中心經歷了各種嘗試、探索和努力，掌握了應對突發事件的手段和解決方案，積累了豐富的境外直播技術經驗，確保了境外直播順利有序地進行。
（三）堅持專業化辦臺，嘗試體育報道社會化
北京體育廣播于2002年因報道奧運而誕生。歷經七年磨礪、準備，在2008年北京奧運會的宣傳報道中大放異彩，收聽率和廣告營銷等方面都取得佳績。傳播速度快、伴隨性強、互動充分，且成本較低等優點，使體育廣播在奧運新聞大戰中贏得了一席之地。2008年北京奧運后的四年里，全國各地因北京奧運會一時興起的十幾家體育廣播陸續改弦易轍，所剩無幾。截至到目前，全國省級廣播電臺中開設體育專業廣播的只有北京和上海。北京體育廣播一直平穩發展，逐漸樹立了京城專業體育廣播媒體的形象。根據央視索福瑞的調查，北京體育廣播平均每天的聽眾在16萬到20萬之間，70%為男性，擁有較高的受教育程度和收入水平。2012年，與新媒體的競爭中，廣播總體收聽人數下降，但北京體育廣播的聽眾數和市場排名卻在上升。這既反映出體育廣播聽眾的忠誠度，也說明體育廣播在北京仍具較大的潛力。
北京體育廣播多年的專業化辦臺實踐積累了豐富的節目制作經驗、儲備了大量專業人才。例如：在這次奧運會報道中，北京體育廣播員工、退役的專業體操運動員丁獨伊和排球運動員以評論員身份參與奧運比賽解說成為節目亮點。其通俗易懂、深入淺出的風格受到聽眾廣泛好評。此外，北京體育廣播邀請了游泳、排球、田徑等領域的十幾位專業人士作為嘉賓參與直播，還有一些常年從事體育報道的記者、愛好體育的雜家也參與到節目中。他們不僅從體育的角度、也從社會的角度解讀奧運，引導大家參與到全民健身的行列中來。從記者到主持人再到嘉賓，可以說對體育都有一定的了解，從不同角度出發帶給聽眾全方位的感受。專業人才與多年專業化辦臺密不可分，本次奧運報道中，北京體育廣播多年來積累的專業人才，在體育社會化方面做出了有益的探索。
（四）新媒體助力，臺網共作資源共享
在傳統媒體與網絡融合的大背景下，北京廣播網立足于“廣播為體、新媒為用”的辦網方針，充分發揮音視頻、圖文、互動以及傳播手段等多方面特點，將專業廣播及電臺的品牌效應在互聯網空間內放大。此次奧運會報道，北京廣播網根據各專業廣播的報道特色進行了有針對性的安排，在節目形態創新、報道方式多元化方面進行了有益嘗試，并取得了很好的效果。
倫敦奧運會期間，北京廣播網專門設置了奧運頻道，結合網絡優勢制作了大量倫敦奧運會前方記者連線、錄音報道，及時加工北京體育廣播原創音頻，將電波與文字有效轉化為新媒體形式，并制作大量視頻專題配合全臺奧運報道。其中獨家策劃制作的倫敦奧運會特別節目《奧運天天報》，力求通過別樣的視角，全景化展現倫敦奧運會的魅力。奧運會期間共計播出29期，創下551243次的高點擊率。
為凸顯新媒體特色，北京廣播網還開辟了微博平臺。奧運會期間積極配合體育廣播轉發、互動并推薦前方記者微博百余條，引來眾多微博粉絲圍觀、轉發。利用微博平臺與體育廣播聯動，將體育廣播和北京廣播網制作的精彩節目互相推廣，在新媒體領域不斷拓展空間，取得了很好的效果。
四、龍飛鳳舞——聽到的奧運也精彩，提升廣播影響力
倫敦奧運會期間，北京體育廣播整個團隊運轉高效，分工明確，不僅及時、全面地關注奧運賽場里的焦點，同時對倫敦的城市運行、文化活動等內容進行了深入報道。每天17小時的特別節目，滿足了聽眾不同時間、不同角度的需求。據統計，前方報道組在奧運會期間共發回錄音新聞296條，與后方體育節目連線107次，與新聞廣播、交通廣播等頻率連線51次，向中國廣播聯盟供稿平臺供稿近60條，還為中央電臺和湖南、上海、江蘇等兄弟電臺連線報道33次。北京體育廣播還與北京廣播網進行了密切合作，通過網絡傳輸制作差異化報道，臺網實現雙贏。此外，奧運營銷也初見成效。
央視索福瑞調查數據顯示，倫敦奧運會期間，北京體育廣播在北京廣播市場19個頻率中收聽率增幅排名第一，達到23.17%，收聽率和市場份額排名上升至第五位。
小結
熱詞：漢語教學 多語種 多媒體 走出云
2010年，國家漢辦組織優秀國際漢語教材評選活動，從全球近萬種教材中評選出了20套優秀教材。中國外文出版發行事業局（CIPG）下屬的華語教學出版社（以下簡稱“華教社”）出版的多語種、多媒體漢語教材《當代中文》成功入選。這套教材從2003年英語版出版至今，經過修訂、改編、擴充產品、增加語種，已經打造成為46個語種，包括紙質教材、多媒體光盤、電子書、課件等多種媒介形式的超大型大學及成人漢語國別教材。華教社在中國外文局和國家漢辦的指導支持下，傾全社之力，歷經13年潛心打磨，成就了這套得到海外孔子學院及很多教學機構認可的“教材航母”。
作為多語種、多媒體漢語教材《當代中文》項目負責人之一，筆者參與了項目啟動、籌劃、組織、編輯出版等全過程，并擔任德語、日語、菲律賓語、斯瓦西里語等語種版本的責任編輯。回顧總結這套優秀教材的出版運作，對于業界同仁或有些許裨益。
多語種、多媒體漢語教材需求顯著增加
S著中國經濟快速發展和國際地位大幅提升，世界各國更加重視發展與中國的友好合作關系，漢語在國際交流中的作用日益凸顯。越來越多的國家將漢語教學納入本國國民教育體系，而定居在世界各地的華僑華人更是把學國語言文化作為維系民族情感的紐帶，全球要求學習漢語的人數大幅增加。全球“漢語熱”對于國際漢語推廣工作無疑非常有利，國家漢辦在海外建立的數百所孔子學院和上千個孔子課堂更是推波助瀾。“漢語熱”遇到的最大瓶頸是師資缺乏、教材短缺，無法滿足全球漢語學習者的需求。究其原因，主要表現為漢語學習者年齡層差距大，學習目的各不相同，漢語水平千差萬別，學習方式多種多樣。近年來，母語非英語的漢語學習者日益增多，他們分散在世界各地，文化差異大，由于缺少（甚至沒有）以他們母語編寫的漢語教材，這些學習者只能借助第二語言學習漢語。因此，小語種國別漢語教材的市場缺口較大。
另一方面，借助互聯網進行在線學習等新模式目前不很成熟，開發成本高，甚至成為“賠本買賣”。CD等多種媒介作為語言學習的輔助工具，逐漸改變以紙質教材為主的單一學習形式，使得語言學習也變得生動活潑。因此，紙質教材為主、多介質為輔的語言學習方式仍是漢語教材開發的主流。
建立規范科學的出版流程至關重要
由于規模大、版本多、介質雜，多語種、多媒體教材與普通圖書的出版流程有許多不同。
1.精心打造英語版多媒體教材作為藍本。《當代中文》英語版由復旦大學吳中偉教授主編，2003年前后陸續出版，全套教材包括26個子產品：課本4冊，練習冊4冊，教師手冊4冊，漢字本2冊，紙質教材共14冊；CD4盒，DVD4盒，CD-Rom4盒，多媒體共12盒。
《當代中文》擁有強大的編寫隊伍，教材整體結構完整，音頻、視頻、多媒體等配套輔助介質之齊全在10多年前并不多見。這套教材在教學實踐中得到廣泛好評，其中最為人稱道的是教材難度提升比較平穩，語法教學脈絡清晰，淺顯易懂，語境較為國際化。
2.根據不同語種進行本土化改編和翻譯。選定藍本教材后，還需要對原版教材進行改編和翻譯。
第一步，對教材內容進行結構上的梳理和調整。根據市場反饋，新的多語種教材打破了原教材按1-4冊進階的結構，改為入門級、中級和高級三個階段，首先推出入門級系列。經與作者團隊反復溝通，確定了將原1-2冊簡化、整合為人門級的改編策略，形成開發多語種教材的母本。
第二步，根據擬開發教材的語種尋找翻譯人才。《當代中文》入門級最初確定開發43個語種，包括英語、俄語、法語、德語、日語、西班牙語、阿拉伯語、意大利語、瑞典語、葡萄牙語、韓語、柬埔寨語、越南語、老撾語、緬甸語、泰語、印尼語、馬來語、僧伽羅語、土耳其語、斯瓦希里語、波斯語、烏爾都語、波蘭語、捷克語、斯洛伐克語、匈牙利語、羅馬尼亞語、保加利亞語、塞爾維亞語、克羅地亞語、阿爾巴尼亞語、芬蘭語、烏克蘭語、荷蘭語、豪薩語、印地語、希伯來語、挪威語、冰島語、丹麥語、希臘語、菲律賓語。后增加蒙古語、斯洛文尼亞語和烏茲別克語，共46個語種。很多小語種翻譯人才本身就很稀缺，具有對整套教材進行翻譯和本土化改編能力的人才更是鳳毛麟角。此外，每個語種都需要一個團隊才能完成翻譯任務，其中包括至少一位譯者，還要有一位漢語為母語、目的語為第二語言的專家級譯者對翻譯稿件統稿和質量把關，一位母語為目的語的外國專家對本土化改編提出建議、對翻譯稿是否符合目的語語言習慣把關。在多語種教材開發的過程中，建立一支強大的翻譯隊伍至關重要。
第三步，根據目的語本土特色重新繪制插圖。原版教材的插圖可用于歐美等地區的語種，但非洲、亞洲等地區就需要根據當地人外形、建筑、動植物等重新繪制。
5.按照紙質教材――音頻文件――視頻文件――多媒體文件的順序編輯制作。漢語教材本身就比較復雜，常常包括課本、練習冊、漢字本等多個產品種類和多個級別，多媒體教材更增加了復雜性。《當代中文》除紙質教材之外，還包括音頻、視頻、多媒體多種介質形式。在進行多語種開發時，必須對這些復雜的品種統籌排序，做到連續、對應、統一。
4.統籌整體包裝設計。多語種、多媒體教材涉及的產品種類復雜多樣，在封面、版式、盒面、盒套等設計上需要整體考慮。項目啟動之初，就需要確定設計理念和風格。《當代中文》入門級紙質教材封面多達100余個，怎樣用顏色、圖案、字體等進行語種、級別、品種的區分，項目小組與設計師經過多次探討，最終確定了現在的方案。在紙質教材封面確定之后，多媒體產品的包裝采取與對應紙質教材呼應的方式設計，既保證各語種風格統一，也可以保持同語種的各個品種之間的相關性。
夯實不可或缺的基礎條件
開發一套大型教材是一項耗時費力的工作，打造一套多語種、多媒體教材，更是一項非同尋常的浩大工程。《當代中文》經歷了2009-2010年一年多集中運作，完成了43個語種、129本入門級紙質教材，之后又陸續完成了配套音頻光盤43盒（86張）、多媒體光盤43盒（86張），并增加了3個語種，總語種數達到46個。近幾年，我們又選擇其中需求量比較大的17個語種開發了中級版和高級版，總品種數達到342種（視頻光盤未做多語種版本，部分中、高級教材未做多媒體光盤）。項目完成需要多種基礎條件，主要包括如下五點。
1.政策與資金支持。《當代中文》是國家漢辦2009年啟動的多語種、多媒體漢語教材項目之一，可以說，沒有國家漢辦的政策、資金支持，就不可能有這個“教材航母”的成功推出。外文局作為華教社主管單位，對承接《當代中文》多語種、多媒體項目的出版任務高度重視，局領導一直關注項目進展，強調配合和支持漢辦工作的重要性，并利用自身人脈資源為項目推薦小語種專家。華教社領導更是把高質、按時完成《當代中文》出版任務當成頭等大事，在人力、物力、財力等方面調配優質資源，全力保障項目的順利實施。社領導定期監控項目進度，隨時協助解決各種問題。國家漢辦、外文局領導到社領導的高度重視，是保證項目順利進行的先決條件。
2.多語種翻譯人才庫建設。要做多語種圖書，廣泛搜羅翻譯人才、建立翻譯人才庫非常必要。背靠外文局這棵專業從事“向世界說明中國”事業的大樹，華教社出版《當代中文》46個語種就有了至少10個語種的底氣。華教社成立30年來，做過不少多語種漢語教材，如《互動漢語》（9個語種），《新編基礎漢語》（6個語種），《中國蒙學經典故事叢書》（10個語種）等，這些語種多集中在法語、西語、俄語、德語、阿語等使用率比較高的語種。《當代中文》46個語種中則有很多一般人從未聽說過的語種，如烏爾都語、斯瓦西里語、豪薩語等。為尋找這些稀缺語種的翻譯人才，華教社立足北京、面向全球展開了大規模搜尋，幾經周折，才找全語種翻譯，順利完成出版任務。華教社借此機會建立起了翻譯人才庫，經過多年的充實、調整、篩選，形成了相當規模。
3.豐富的出版經驗和資源。華教社成立30年來一直專業從事對外漢語教材出版，積累了豐富的出版經驗和資源。從20世紀80年代的《基礎漢語課本》配磁帶，90年代出版音像教材《在中國》，到21世紀初出版第一套《互動漢語》多媒體教材，后來推出了大量配新技術光盤的漢語教材，《跟我唱漢語》《發現中國》《環球漢語》……長期積累了多介質配書的出版經驗，形成了規范高效的出版流程。此外，華教社編輯、發行人員在日常工作中非常注意搜集各國讀者的反饋和需求，對市場比較熟悉；多年積累的作者、插畫師、排版等資源，以及老編輯傳幫帶沿襲至今的編輯經驗等，都在完成這項高難度、高強度的出版任務中發揮了重要作用。
4.敬業奉獻、本領過硬的編輯團隊。2009-2010年集中\作《當代中文》入門級43個語種教材時，華教社漢語教學編輯部只有五六個人，有快退休的老編輯，也有剛入職的新手，平均每人負責近10個語種、二三十本稿子，任務非常繁重。對外漢語教材書稿與其他書稿相比，有很多特殊性：中、外雙語，標注拼音，有插圖，標題級別多，版面復雜。比起普通對外漢語教材書稿，這套教材更加特殊：每個語種進行國別化改編后，人名、地名等各不相同；歐美、非洲、東南亞等不同地區國家的插圖還要根據當地特色分別繪制；不同語種在對照解釋漢語語法時也各有不同……這些瑣碎難題都要編輯逐個解決。項目涉及的翻譯和外籍專家多達上百人，他們中絕大多數人都有自己的本職工作，還常有人出國訪問，很難保證如期交稿，有時聯系到本人都有困難。編輯們不得不使出渾身解數，想盡各種辦法催稿。為了趕時間，編輯們經常早來晚走，周末帶稿子回家看。作為編輯部主任和項目負責人，本人實施了多種流程監控措施，隨時解決編輯提出的各種各樣問題……只用了13個月，就完成了入門級全部129本圖書的出版任務。
