時間：2022-08-09 14:01:05
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇單位工會論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
編者按：從內頁上來看，大部分單位內業材料好于往年，各項活動記錄比較全，比較細，管理規范，得分高。按照工會的查評細則分為六大項，有企務公開、生產競賽、群眾安全、職工生活、宣傳文體、女工財務。從各單位總分上看，輔助組分數稍高于生產組，主要在群眾安全方面存在差距，生產組的單位在群監員檔案及時更換、檔案規范方面、和群監員“四制一站”信息反饋不及時等方面扣分較多，另一方面就是部分車間工會上半年工作總結上交不及時和論文上報不及時，困難職工檔案不規范，直接影響得分情況。
根據礦工會年初下發的益新煤礦工會“創先爭優”查評細則，各車間工會能夠積極組織各項活動，認真落實每項工作，現將工作情況總結如下：
從內頁上來看，大部分單位內業材料好于往年，各項活動記錄比較全，比較細，管理規范，得分高。
按照工會的查評細則分為六大項，有企務公開、生產競賽、群眾安全、職工生活、宣傳文體、女工財務。1.企務公開較好的單位有：一采區、七采區、煤質科、經管科、機電科、動力科、修造廠。2.生產競賽方面比較好的單位有：三采區、五采區、七采區、抽放區、煤質科、工廠。崗位技術練兵活動積極開展較好的單位有：機電科、工廠、通風區。3.群眾安全較好的單位有：五采區、六采區、二開拓區、通風區、（內容形式多樣：安全知識問答，必知必會考問、崗位技能評比活動等）。4.職工生活方面，重大節日送溫暖、獻愛心捐助活動等方面較好的單位有：二采區、六采區、一開拓區、通風區、抽放區、動力科、總務科、煤質科、經管科、退管科、（二采區為困難、患病職工共捐款2次、金額高達12000余元，六采區為機電班職工因發生車禍捐款1000余元、一開拓區為本單位患病職工捐款1300余元、通風區為患癌癥的職工賈忠華捐款3656元、抽放區5月為工傷職工盧忠文捐款1370元、動力科分別在1月、5月為家中失火的職工楊明月、突發腦出血的女職工李春英捐款5155元和3300元、總務科為困難職工史學發母親去世捐款1541元、煤質科為家中失火的2位職工共捐款3955元、經管科為困難職工鄭瑞捐款620元、退管科為家中發生火災的職工姜重山捐款450元、并自行組織為工傷職工捐衣物82件。）5.宣傳文體方面，各單位積極組織參加礦大型活動，較好的單位有：一采區、二采區、三采區、五采區、七采區、一開拓區、經管科、煤質科、總務科、通風區、動力科、運輸區、車隊、工廠、水暖科等單位，從配合礦大型活動較好的單位有：機電科、二開拓區、經管科、工廠、三采區、汽車隊、動力科、運輸區等。（日、咨詢日活動的協助工作、宣傳形式。）6.女工和財務方面、女工多的車間單位在“3.8”節期間都能開展活動，財務下賬及時規范。
從各單位總分上看，輔助組分數稍高于生產組，主要在群眾安全方面存在差距，生產組的單位在群監員檔案及時更換、檔案規范方面、和群監員“四制一站”信息反饋不及時等方面扣分較多，另一方面就是部分車間工會上半年工作總結上交不及時和論文上報不及時，困難職工檔案不規范，直接影響得分情況。生產組排在前三名的是：二采區、七采區和三采區、二開拓區、三開拓區。輔助組排在前三名的是：經管科、工廠、機電科。主要特點是：內業各種記錄規范細致，工作落實到位，創新意識較強。能夠積極做好每項工作并善于總結經驗。以上是礦工會對各車間工會的檢查情況匯報。
企業女工委員會作為聯系女工群眾的橋梁和紐帶，隨著女工工作出現的新情況、新問題，原有的女工工作發展格局面臨諸多的挑戰。尤其是作為擁有60多年悠久歷史的電力建設企業，如何適應形勢的發展，順應時代變化，發揮女職工半邊天作用，服務女工需求，有效整合資源，創新女工工作特色，拓寬女工工作模式，是工會女工組織面臨的新課題。工會女工委員會必須搞好工作定位，找準工作切入點，不斷激發組織活力，促進女職工隊伍穩定，為創建和諧企業發揮重要作用。
一、企業女職工現狀調查與分析
1.企業女職工年齡結構分析
企業現有職工2280人，其中女職工640人，在崗女職工470人，占73.4%。
年齡結構分析：35歲以下的青年女職工152人，占女職工總人數的23.7%；36 -45歲女職工249人，占女職工總人數的38.9%；46歲以上女職工239人，占女職工總人數的37.3%。
2.女職工學歷及職稱情況分析
大專以上學歷的人數為264人，占女職工總人數的41.2%；有初級及以上職稱的266人，占女職工總人數的41.5%，其中有中高級職稱的女工92人，僅占14.3%。
3.以單位類別分析
生產單位的女職工占女職工總人數36.6%，后勤輔助類別占36.9%。
從以上數據分析可見：一是我局女職工年齡結構呈老齡化分布；二是女工一半以上學歷偏低，尤其是獲得中級以上職稱的女職工比例極其偏低，僅占14.3%；三是生產單位與后勤輔助類單位人數幾乎持平，并且大多數女職工都在后方。這跟老國有企業體制以及施工企業的性質有一定關系。
二、發揮女工委橋梁紐帶作用的客觀要求
隨著企業改革發展的不斷深化和社會的快速變革，女工的價值觀念、生存狀況、發展要求都產生了深刻的變化，在資源獲取、平等參與等機會增多的同時，也面臨各種壓力和沖擊。同時企業對工會女工組織更好地發揮橋梁和紐帶作用也提出了更高的要求。所以女工組織必須適應企業的發展和女工群體的要求，充分和全面把握自己工作對象的變化，增強創新能力，在提高素質、幫扶女工、服務女工、聯系女工和促進發展中探索新思路，最大限度地整合各種資源，把女工活動的覆蓋面和影響力滲透到各個層面，使女工享有平等的發展資源，共享發展成果。
三、發揮女工委在企業和諧發展中作用的有效實現途徑
積極探索既能有效整合資源，又能充分發揮各方面積極性的工作運行機制，努力形成體現時代精神、符合發展規律、有利于可持續發展的女工工作體系。女工工作要加強縱向聯系，善于“借機、借力、借資源”，使工會女工工作與企業的工作重心、與女工群眾的所思所想、與時展的脈搏實現“共鳴、共振、共進”，在推動企業發展的進程中促進女工的全面發展；也要加強橫向聯系，調動企業各方面的力量，發揮各方優勢，變“為人所用”為“為我所用”，為女工工作可持續發展增強動力。
1.推進女職工組織自身建設
女工委把深入推進自身建設作為工作創新發展的關鍵環節和重要保證，引導廣大女職工干部解放思想，轉變觀念，不斷提高思想理論水平和工作創新能力，干部隊伍的整體素質有提高。
一是實現工會女職工組織全覆蓋。不斷加強工會女職工組織建設，堅持做到“四同時”，即女職工工作與工會整體工作同時研究、同時部署、同時檢查、同時考核，形成了與工會各項工作互為補充、相互促進的良好態勢。
二是女職工干部的整體素質得到提高。在健全女職工組織的基礎上，進一步加大協調力度，配齊配強女職工干部。配合二級單位選拔出年青、有活力、有能力、各方面素質好、熱心女工工作的女職工擔任女工委員，做好日常性的工作。帶領基層女工委員隊伍增強政治意識和責任意識，使她們在基層女職工工作中發揮重要的作用，形成良好的循環，推進工作水平的提升。
三是注重強化培訓工作，不斷提高女職工干部的理論、政策和業務水平，積極創造條件組織女干部參加各種培訓班。根據當前女職工工作面臨的形勢、存在的問題，有針對性地確定課題研究題綱，組織、指導女工干部開展學習研究。組織了局女工課題研究論文交流會，努力形成女職工工作的新思路。通過調查研究和撰寫論文，提高女工干部的整體素質和工作能力，提高認識問題、解決問題的能力和水平，增強做好女工工作的決心和信心
2.搭建女職工崗位建功平臺
女工委把推進改革、促進發展作為工作的第一要務，深入實施女職工“崗位建功”和“素質提升”行動，激發廣大女職工為局的中心作貢獻的積極性，形成了比學習、練技能、強素質的良好氛圍，產生了良好的效果。
一是推動女職工工作創新發展，發揮廣大女職工“半邊天”作用，積極動員和引導女職工緊緊圍繞企業中心工作，立足本職，敬業愛崗，以自己的實際行動為企業的發展貢獻力量。在辦公室文秘檔案組、財務管理中心資金組、職工醫院婦產科、幼兒園、送變電分公司調試班開展了創建“巾幗文明崗”活動，通過加強創建單位的自身建設，打造一支為職工提供熱心、細心、耐心服務的巾幗隊伍，以點帶面推進女職工建功立業工程。創建單位開展了以崗位練兵和業務提升為內容的文秘專業讀書會、財務人員點鈔比賽、婦產科急救演練、幼師愛崗敬業演講比賽、調試技能比武等專項主題活動。整個創建活動為女職工搭起一個提高自我、施展才華的舞臺，增強了女職工的責任意識和爭先創優精神，極大地激發了女職工群體爭先創優、奉獻企業的工作熱情。職工醫院婦產科、幼兒園、送變電分公司調試班已獲廣州市“巾幗文明崗”光榮稱號。
二是引導女職工確立自主意識、責任意識，主動參與企業管理和改革，增強與企業同呼吸共命運的命運共同體意識。在全局開展“和諧企業，從我做起”女職工建言獻策活動，活動共收集10個方面83條意見和建議。建言獻策活動共分為學習討論、撰寫文章、召開專題座談會等階段，通過廣大女職工積極參與，營造了“和諧企業，從我做起”的濃厚氛圍，進一步增強女職工主人翁意識，調動廣大女職工關心、支持、參與工程局建設與發展的積極性和主動性。
三是發動女職工參加經濟技術創新和節能“五個一”等活動，
女職工業務水平和技術技能操作水平進一步提高，有多人被評為廣東電網的先進和技術能手。舉辦崗位練兵、技術比武8場。
3.維護女職工合法權益和特殊利益
女工委從實現維權的長效化入手，著力加強女職工維權機制建設，不斷創新維權載體，豐富幫扶內涵。
一是強化源頭參與，源頭維護。充分利用職代會、勞動爭議調解等平臺，積極參與企業民主管理工作。據統計，職代會中女職工代表的比例上升到13%，女工委主任參與企業勞動爭議調解，并擔任職工溫馨家庭工作站站長。
【關鍵詞】新常態；職工；群眾文化；工會工作
前言：
工會組織屬于是單位群眾提供服務的組織，作為單位領導與職工之間連接的“紐帶”，工會工作就要以維護職工的利益為核心展開，一方面要能夠與職工建立緊密聯系的渠道，另一方面要組織職工開展各種活動，將國家的政策方針融入到活動中，能夠切實地幫助職工解決各種問題。職工群眾如果存在問題需要解決，就要，工會就要發揮作用，讓工會的服務工作不再局限于簡單的理論教育，而是要通過職工服務而讓群眾活躍起來。
一、新常態的工會工作特征
（一）提升職工群眾的精神文化層次
工會組織的基本職能是對職工群眾予以文化的引導，引導職工端正自己的行為，從而將工會形象樹立起來。工會職工要具有良好的綜合素質，特別是政治素質要有所突出。在工會的工作中，要將職工看作是單位的主人，如果沒有了職工的支持，就必然導致工會的各項工作難以順利展開。工會的日常工作中，從為職工服務的角度出發，滿足職工個性化的需求，還要注重對職工的培養[1]。在工會工作中，工作人員以其較高的洞察力對職工進行文化指導，一方面能夠對職工權益予以保護，另一方面要發揮工會的宣傳教育作用。工會的工作人員履行其管理職責，以其強大的宣傳力和號召力為職工開展工作。
（二）增進單位領導與職工之間的情感距離
工會的工作人員所履行的重要工作職責是將單位領導與職工之間的情感距離拉近。采用思想教育的方式對職工以情感教育，引導他們在為人處事中，要更多地考慮為職工提供服務，而且服務的形式要力求多樣化，才能夠發揮時效性。比如，工會可以定期組織勞動競賽，讓職工的工作能力以表演的方式呈現出來，更為重要的是，單位職工為了贏得比賽，其相互協作的能力也會有所提升。在工會開展服務工作中，要注重職工職業能力的提升，還要對職工的智慧予以挖掘，使得工會服務能夠滿足職工的需求的同時，還要使得工會對職工的工作積極性起到一定的引導作用，基于此而將和諧的勞動關系建立起來。工會的主要職能是為職工實事，幫助職工解憂，工會的工作人員可以采用當面溝通或者是在網絡平臺上交流的形式了解職工的需求，并力所能及地為職工解決，讓職工認識到工會是可信賴的，也是可依賴的，由此而使得單位職工的幸福感有所提升。
二、新常態下職工群眾文化對工會工作所具有的意義
（一）新常態下職工群眾文化活動的引導教育作用
企業的發展，工會工作所發揮的作用是不可忽視的。工會為職工群眾提供服務，對職工的工作積極性起到調動作用，并能夠對職工的各項工作予以引導，從而增進企業環境的和諧度[2]。在工會工作中，職工群眾文化活動的基本職責就是為職工提供服務，對職工群眾予以引導教育，使得職工對工會的服務工作提高了滿意度，也會接受工會工作人員的引導，職工的凝聚力也會得以進一步增強。所以，工會對維護單位穩定的工作環境，對促進單位各項工作的順利展開起到了一定的協調作用。
（二）新常態下職工群眾文化活動更為務實求真
在單位的工會活動中，群眾文化活動以技術能力競賽活動為主，職工可以借此機會將個人的專業技術能力施展出來。每一個單位都有各自的文化，這種文化不是刻意的塑造，而是單位在長期發展中所形成的文化積淀。工會在開展職工群眾文化活動的時候，就要將單位的文化注入到活動中，對職工產生文化感染力而使得職工自覺投入到工作中并勇于承擔工作責任[3]。此外，職工群眾文化活動還有助于對職工的潛在能力以挖掘，將職工的智慧激發出來。工會要結合單位的工作實際以服務為中心最大程度地滿足職工的需求，使得員工在思想上對工會的工作予以接受，并通過與工會的工作人員近距離溝通和交流而對單位的發展提出自己的見解和主張。職工對單位發展獻計獻策，不僅提高了單位職工的主人翁意識，而且職工的創新能力也會有所提升。
（三）新常態下職工群眾文化活動對職工起到示范的作用
對于單位而言，工會所發揮的作用不僅要對單位的文化予以宣傳，而且工會的工作人員還會起到示范作用，因此，工作的工作人員要能夠將職工群眾文化活動充分地利用起來，一展自己的風采，對職工的言行會產生潛移默化的教育作用。一些單位的領導干部會將工作作為與職工交流的平臺，為了提高自身在職工中的威信，以在職工心目中樹立良好的形象，就要注意言行一致。單位職工對領導的風范也會爭相效仿，不斷地規范自己的行為，對工作持有端正的態度，并對單位的發展產生積極意識。
（四）新常態下職工群眾文化活動可以幫助職工樹立健康的生活理念
新常態下職工群眾文化活動并不止于組織活動放松職工的精神，而是要幫助職工樹立健康的生活理念。工會要定期地組織被職工所喜聞樂見的活動，包括競賽活動、培訓活動以及文娛活動等等，塑造健康向上的文化環境，以使得職工在參與活動中，經過耳濡目染的教育，使得自身的心靈得到了凈化，并糾正自身的生活態度[4]。為了滿足職工的精神升華，工會還可以為職工提供閱讀空間，讓職工在忙于工作的同時，將自己的閑暇時光充分地利用起來補充文化知識，并采用自主學習的方式而獲得與專業技術相關的知識，對職工提升自身的綜合素質非常有助益。
總結：
綜上所述，新常態下，職工從對物質需求的滿足逐漸提升到精神境界。工會在開展文化建設的同時，還要認識到職工的文化需求已經逐漸多元化，而且職工的思維方式也在發生著改變。這就需要工會工作人員對新常態下工會工作所具備的特征以了解，基于此而開展職工群眾文化活動，以獲得良好的教育引導作用。
參考文獻：
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副校長在校工作表現如下：
一、以學習為平臺，拓寬了視野，提高了履職水平。認真學習上級講話和文件精神，向老領導及同行學習，不斷提高了理論水平，進一步明確了前進方向，增加了辦人民滿意教育的信心和力量。
二、以黨建工作為抓手，發揮了支部和黨員先鋒作用。引領各支部繼續推進四項工程，規范五種行為，深入開展黨風廉政建設，建立健全了“三重一大”集體決策制度，建立了黨員臺賬。創新工作方式，開展了黨員“一幫三”活動，即一個黨員聯系一位在職教師，聯系一位退休教師，聯系一位困難學生。做到“四個一”，一周一個電話，一月一次談心，一季一次探望，一年一次慰問。支部黨員接地氣的工作，展現了黨員的新風貌，塑造了黨員新形象，增強了教育發展正能量。
三、以隊伍建設為平臺，師德師風展現新風貌。基地學校制定了《師德師風十條禁令》，開展同職級崗位練兵比武，響亮提出“在崗位敬業為事業奉獻”。不折不扣完成縣局下達的各級各類教師培訓。一年過去了，教師職業行為進一步規范，職業幸福感進一步提升，老師的人格魅力、學識魅力得到彰顯。家長、社會對教育滿意度大幅提高。在鎮行風測評中很滿意率達到100%。
四、以制度管人，用事業留人。作為主管人事的副校長，深知公正公平的重要性，在工作中，凡涉及人事調整，職務晉升，評優評模，他都堅持按制度辦事，憑實績用人，但在現實中，還需要更多的人文管理因素，一年來，他走訪教師62人次，召開座談會8次，了解老師們的意見，傾聽他們的心聲，關心他們的疾苦，制度管理和人文關懷相結合，形成了以“育人為目標，質量為核心”團結奮斗的和諧局面。
五、以安全工作為底線，確保了域內平安穩定。確立了安全無事故目標，建立安全工作網絡，簽訂安全工作責任，實行安全工作考核。全期督查校園安全、食品安全、校車安全近50次。安全工作中，他的做法是工作負責制，領導督查制，結果通報制，措施得力，工作過細，一年中域內無任何安全事故發生。
六、以工會為依托，增強了教師幸福感。組織教職工積極參加縣工會組織的各種文體活動、作文競賽，邀請師德講師團作報告。為全鎮教職工在總工會購買醫療補充保險。用真心服務，教職工有困難，因病住院等必須慰問。
主管工作所獲榮譽：獲縣安全文明校園，縣優秀職工書屋創建，縣示范性家長學校，鎮優秀黨支部，鎮安全生產先進單位等榮譽，個人撰寫德育論文獲一等獎。
歷史的腳步已經邁入到二十一世紀，面對信息化時代，計算機互聯網的浪潮正席卷全球，這是工會工作從沒有遇到過的嶄新條件和全新環境，工會的發展面臨著機遇和挑戰。作為擁有一萬多名員工的大型國有企業，工會如何在信息化的大潮中更好地為全體員工服務，如何利用計算機信息技術提升工會工作，是我們工會工作者需要不斷探索與實踐創新的一項新的課題。現在我們公司也基本普及了網絡，上到經理辦公，下至基層車間的控制室，都有了電腦可以上網，所以利用網絡信息技術開展工作，將會大大節約時間、金錢、人力、資源。目前我公司已經把員工的各種基本信息掛到網上，以方便管理和大家查詢，如員工基本資料、工資獎金、住房公積金、養老保險等。各級工會組織間也基本上實現了無紙化辦公。同時，工會作為員工的代言人，有了網絡更方便相互間的溝通交流。我單位工會信息化建設的窗口就是“公司工會”網站，目前工會網站的建設已經初具規模，工會新聞、工作計劃、勞模評定、維權保障等等工作已經全部在網上開展，在留言板上大家也可以暢所欲言，真正的成了“職工之家”！
但是對于信息化技術的應用我們所做的仍然有限，只有不斷開拓創新，才能使信息化更好的為我們服務，繼續發揮其優勢和作用。
第一：工會工作的重要支撐點就在于教育群眾，組織群眾，宣傳群眾，依法獨立自主開展工作。因此在工會諸多工作中，宣傳工作占有重要地位。認真在員工做好宣傳思想工作，是工會義不容辭的神圣職責。因此，我們各級工會組織要高度重視網絡建設，加快發展信息主導的文化產業，利用網絡優勢，加大宣傳工作的覆蓋面，增強滲透力，提高宣傳工作的時效性和實效性。當然黑板報、宣傳欄等形式仍有必要保留，盡管其作用會逐步弱化，甚至可能會被網絡所替代。
第二：更好地利用工會網站，使得工作更加方便快捷。網站應保持實時更新，工會的時訊報道都能即時在網上看到，公司組織的一些重大活動工會各項賽事都以圖片形式展出，增大活動范圍與吸引力。而且可以在工會辦公自動化方面進一步做更加有益的嘗試。如各項活動的網上報名系統、網上文章發表系統、二級單位工會量化考核管理系統等等。這樣對于公司運動會、各種球類比賽、歌詠比賽、專題講座等等大型活動的報名工作變得方便快捷，真正樂于參與的員工數增多，而且有利于保存查詢。另外讓網上投票系統真正發揮作用，可以準備把握員工的心聲，增強工作的方向性和目的性。
第三：充分利用網站開展各項活動，延伸活動空間。我公司員工眾多，但是真正可以參加活動的人極少，并且人員比較固定，其它的員工參與的機會較少。因此，我們可以利用網絡的普及，在網上開展活動，形式更加多樣、內容更加豐富，也可以增加些更具思想性與藝術性的活動，同時，拓寬了工會開展活動的渠道。如可以搞一些有獎答題，法律知識、維權保障的互問互答等，另外可以開展有獎征文活動，將員工自己在工作、生活、子女教育等方面的經驗體會、觀點評論、竅門點子、趣聞樂事等以文章、照片、網頁、多媒體片段等形式上傳到“職工之家”中展示，在網上與大家分享快樂，彼此共勉。這種活動集思想性、趣味性于一體，內容豐富、主題鮮明、寓教娛樂，廣大員工必將踴躍參加。條件允許的情況下，也可以為在各類活動中排在前幾名的參與者準備一份精美的小禮品，這樣一個具有鮮明工會特色的網站，就有了“家”的氛圍。也將增強了員工的凝聚力，營造良好的人際關系氛圍。讓公司工會網站成為宣傳我公司和工會各項方針、政策的載體，溝通員工與公司信息交流的橋梁，實行民主管理、民主監督與企務公開的有效形式。同時，工會網站也必將成為兄弟單位了解我公司的窗口。
第四：計算機及信息技術的普及程度應再擴大，并向縱深方向發展。不能僅僅停留于瀏覽頁面這一層次上，讓信息技術全方位的服務于廣大員工。當前時代前進的趨勢主要表現在以數學化、網絡化、智能化、信息化的迅猛發展為標志，工會工作也需順應這一潮流，在各員工中掀起學習使用計算機網絡知識的新。如各二級單位工會可以根據自己的具體情況，舉辦word、excel、PowerPoint等與工會關系緊密的軟件的學習，并不需要請專家來，各單位中使用的較好的員工來講解即可，互相交流、互相學習。再比如如何使用網上圖書館進行電子文獻檢索，這樣員工所寫的QC成果或其它論文的質量將再跨一個更高的臺階。
總之，科技的發展給工會工作提供了先進的科學方法和物質條件。先進的理念和先進的手段相結合，將是工會工作愈做愈好的有力保證。當前加強工會工作的力度，就要求工會干部必須從陳舊觀念中解放出來，必須不斷更新和豐富自己的知識結構，并切實提高運用先進的信息手段的能力和水平，讓工會工作與網絡結緣，走一條依托網絡辦工會的新路子，把工會工作辦出我們自己的特色，自己的品牌。“”版權所有
一、圍繞黨的領導，狠抓政治教育
在學校的各項工作中，對全體教職工的思想政治教育工作始終占據主導地位。
1、積極配合上級主管局開展了各項政治活動，繼保先教育之后，我們配合學校黨支部積極開展了創佳評差活動。
2、堅持正常的政治學習制度。在我校政治學習風氣濃，開展了講政治，不做政治的文盲，講規范不做無原則之事，講奉獻，不做利己主義者，講大局，不做個人英雄；講團結，不做和諧校園的不和諧音符的“五講五不做”的活動，這一活動的開展，使得我校全體會員思想政治面貌煥然一新。
3、配合支部保先教育，順利進行了討論學習，開闊了會員的眼界，增強了政治信念，凈化了思想。
4、在全體會員中全面進行了新的工會法和工會章程的學習。會員個個明白了工會的職能作用。
二、轉變工會職能，維護合法權益
工會組織原來在人們的心目中只是為職工搞搞福利而已，進校也不例外。但在本學期我校能全面履行工會職能，改變了以往的那種不全面的認識，不僅多方為職工謀福利，更得要的是全面的維護了職工的合法權益。使職工的權益得到了有力的保障。從制定學校的規章制度到規章制度的執行，從福利的獲取到福利的分配，方案都是透明的，經會員表決同意方可執行，如建房、房屋出租，評優選先，晉級、提撥干部等都是反復公示，認真聽取全體員工的意見和建議。使得我校的民主進程向前推進了一步。
三、注重教育質量，強化業務素質
1、教育教學質量在教師，教師的業務水平高低在于業務素質，本學期工會全面調動職工工作積極性，一如繼往地配合學校堅持試講制，質量跟蹤反饋制和教育教學論文交流。
2、廣泛開展個人業務進修，撰寫適合繼續教育的有關專題，既推動了繼續教育工作，又強化了個人的業務素質。
四、深入真實地開展校務公開，提高學校工作的透明度
職工是學校的主人，一切源于職工，校務公開又還于職工，學校一本帳，職工共知曉， 本學期我校校務公開，根據區局校務公開的要求，在學校校務公開領導小組的指導下，校務公開工作做到事無具細，改變了以往只公開大事大帳。
五、重視工會自身的組織建設
通過區教育工會對工會主席的業務培訓，使得工會工作能夠順利開展，但我們認為這還不夠，應讓工會委員會一班人齊心協力的開展工會工作，還得加強對這班人的培訓，為此我們工會委員也經常組織學習，由外行變成內行，講內行話，做內行事，已受到學校的好評。其次，對新調入的同志，我們及時吸納其加入工會組織，讓他們很受到大家庭的溫暖，同時也及時完備了工會組織。
六、獨立開展文體活動，增強職工向心力
1、活動是一個單位或團體和諧的重要舉措。組織各種活動,活躍了職工文化娛樂生活，增強了全體教職工的向心力和集體榮譽感。
2、開展與外校的聯誼活動，20xx年3到6月工會為了鍛煉我們的籃球隊，與其他中學全體師生進行了籃球聯誼友誼賽.
七、工會20xx年秋的工作思路
1、繼續以教學為中心，教研教改為主題，思想政治教育為核心，進一步加強工會的制衡性，完成橋梁紐帶，維護法制的支柱作用。
2、進一步協助學校做好人事改舉工作，充分調動教職工的勞動積極性。
3、繼續開展豐富多彩的校園文化娛樂活動，改善福利待遇，把關心職工生活放在首位。
4、繼續深入開展對新的工會法和章程的學習。
【關鍵詞】民主管理工作 實踐 開展 創新
陜西省煤炭物資供應公司是一家有著數十年歷史的國有物資貿易企業，經過幾代職工的拼搏與奮斗，公司規模及實力不斷壯大，業務范圍涉及物資采購供應、進出口貿易、招標、施工監理、工程造價、設備調劑和廢舊物資處置、民爆物品購銷管理、煤炭銷售等多個領域。公司非常重視企業民主管理工作, 堅持“依靠職工發展企業，堅持民主管理企業”的原則，夯實基礎，健全制度,不斷加大民主管理工作力度，創新民主管理形式，一系列民主管理工作為促進公司經營指標的全面完成、各項工作的穩步推進和公司科學、健康、穩定發展作出了積極貢獻。本文從民主管理工作的開展與創新兩部分，對公司民主管理工作的實踐情況作簡要介紹。
一、 公司民主管理工作的開展
（一）以職工大會為基本形式。
公司在處理國家、公司、職工三者利益關系、保障職工的主人翁地位、調動職工積極性方面，一直遵循合法、有序、公開、公正的原則，采用召開職工大會為基本形式的民主管理制度來實行公司的民主管理。公司根據的實際情況，每年召開職工大會，就公司發展規劃、年度生產經營管理、公司改革和制定重要規章制度，公司用工、勞動合同和集體合同簽訂履行情況等，組織職工參與單位的民主決策、民主管理和民主監督。
（二）實行廠務公開。
公司嚴格實行廠務公開制度，遵循合法、及時、真實、有利于職工權益維護和企業發展的原則，將公司經營管理的基本情況、招用職工及簽訂勞動合同的情況、集體合同文本和勞動規章制度的內容、使用和職工培訓計劃及執行的情況、投資和生產經營管理重大決策方案等重大事項，按照《陜西省煤炭物資供應公司廠務公開制度》規定的程序向職工公開，聽取職工意見，接受職工監督。
（三）規范、完善集體合同和工資集體協商制度。
集體合同和工資集體協商在協調勞動關系中具有強制力，可使勞動關系在合同框架內達到高度的協調，按照《勞動法》、《工資集體協商試行辦法》等法律法規的規定，各類企業應當與勞動者訂立《集體合同》和《工資集體協商協議》，以此來保障勞動者的權益。公司為了制定一個操作性強、能經得住檢驗的集體合同，在對家兄弟單位進行走訪調研的基礎上，結合公司的實際情況，經全體職工表決通過，制定了《陜西省煤炭物資供應公司集體合同》，同時每年年初都與職工代表簽訂《工資集體協商協議》。明確公司職工所應享受的勞動報酬、社會保險、福利待遇、職業技能培訓等權利，極大地規范了勞動關系，使職工的勞動報酬、保險福利、職業技能培訓等合法權益得到了進一步保障。
在每年的“法制宣傳月”活動中，公司都要去下屬子公司檢查《勞動合同法》等勞動類法律法規的執行情況。通過召開座談會、聽取匯報等方式，了解下屬單位執行勞動類法律法規的情況，這些措施對公司全面貫徹、落實勞動制度和構建和諧穩定的勞動關系起到了積極的促進和推動作用，為構建和諧穩定的勞動關系筑起了堅強可靠的“防護墻”。
（四）民主管理理論研究及民主管理活動。
公司結合具體實際進行民主管理理論研究，積極組織動員員工撰寫企業民主管理類論文，公司員工積極投稿，其中《廠務公開與黨風廉政建設的互動作用》在集團公司“深化創新廠務公開民主管理工作”論文評比活動中獲得優秀獎，《淺談對工會組織履行維護職能的幾點思考》、《推進廠務公開的四個環節》等多篇論文在省級報刊上發表。同時公司積極組織參加上級單位組織的各種形式的民主管理活動，形成了學管理條例、倡導民主管理的氛圍，在此基礎上召開知識競賽選拔職工，組隊參加集團公司工會組織的民主管理知識競賽活動。
二、公司民主管理工作的創新
（一）組織開展思想大討論活動。
為了匯聚職工集體智慧，激發職工敬業、愛崗、奉獻的精神，公司組織開展了以“站在新的起點上，我們怎么辦”為主題的思想大討論活動。大討論活動中，公司黨政工領導深入到公司各單位、部門，與廣大職工面對面，就當前公司發展中面臨的機遇和存在的問題，進行了熱烈的討論、座談，職工們暢所欲言，積極獻策，針對公司業務開拓、經營管理、提升服務水平等方面提出了200多條建議和意見。公司對這些合理化建議進行了認真的梳理和總結，結合公司的實際情況，提出了“五個調整”和“三個提升”，進一步明確了工作思路。同時組織開展了以“站在新的起點上，我們怎么辦”為主題的征文活動。廣大職工積極響應征文活動號召，結合本單位、部門的工作實際和自身崗位的特點，積極撰寫征文數十篇，為公司發展建言獻策。針對職工提出的建議，公司進行了認真的總結，把其中一些合理的建議進行了整理，這些建議對公司的發展起到一定的借鑒和推動作用，并把其中的優秀論文結集成冊，為職工之間交流學習、相互促進提供便利條件。
（二）公開競聘選拔管理人員。
作為一家“智力技術型”公司，人才問題是公司能否持續發展的關鍵，公司堅持正確的用人導向，公開選拔事業心強、作風過硬、敢于開拓、勇于創新、德才兼備的中層管理人員，為想干事、能干事的職工創造一個施展才華的平臺，在公司形成一個“能者上、庸者讓”的風清氣正的用人氛圍。
根據文明單位創建的有關規定，為了進一步加強我局文明單位創建工作的日常管理，規范創建工作的文書檔案，促進文明單位創建資料歸檔工作的標準化、規范化、制度化，不斷提高文明單位的創建水平，特提出如下意見，請貫徹執行。
一、加強領導，切實提高認識
創建文明單位檔案資料，是我局在創建文明單位工作過程中直接形成的對本單位和社會具有保存價值的各種文字資料、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄，是綜合、全面地反映我局創建文明單位過程中的主要成績、經驗等情況的重要文獻資料。加強文明單位創建資料的規范化管理，是精神文明創建的一項基礎性工作，不僅有利于反映創建工作取得的成果，更有利于經驗總結、進一步提升促進創建工作。
為加強對創建文明單位檔案資料工作的領導，區局創建文明單位領導小組辦公室下專門成立檔案資料管理工作小組，由分管文明單位創建工作的局領導任組長，辦公室、人教科、監察室以及機關黨委、工會、團委、婦委會負責人任組員，具體負責創建文明單位檔案資料管理規范的制訂、資料鑒定等工作。
二、文明單位創建檔案資料的種類
根據我局文明單位建設的實際要求，創建檔案分為三大類：
（一）文字資料。文字資料可分:思想建設類；工作成績類；環境衛生類；道德風尚類;文化教育類;榮譽類；創建活動類等。
（二）圖片資料。主要包括我局獲得的榮譽標志、組織開展的各類具有余杭國稅特色的重大活動照片，用影集或專門圖片欄、檔案冊分類存貯，并配備必要的文字說明。
（三）音像資料。是指文明單位創建活動過程中形成的具有保存價值的信息資料，通過錄音、攝像的形式記錄下來的載體，這類資料較文字、圖片更為直觀、生動形象、感染力強，更能準確地反映文明單位創建活動的原貌。
三、文明單位創建檔案資料內容收集及具體歸檔范圍
（一）思想建設類。
1.省、市、區（含上級主管部門）關于精神文明建設文件（通知、信息、簡報），文明單位管理辦法、文明單位評比通知，申報文明單位事跡材料，上級審批表、表彰決定。
2.本單位兩個文明建設長期規范(目標)、年度三個文明建設計劃（要點），創建文明單位規劃（目標）、相應考核辦法（措施）和文明創建方案，實施過程中檢查考核記錄資料，半年和全年三個文明建設工作總結，單位在三個文明建設中獲得上級獎勵的證件、證書資料。
3.組織機構建設：精神文明建設領導機構和辦事機構文件，責任分工及工作人員名單。
4.班子建設：理論學習、政治教育、黨建工作計劃、學習教育內容資料、黨委中心組學習記錄、民主生活會記錄、黨支部“”資料、學習黨的方針政策論文、學習心得體會等。
5.黨風廉政建設：中央、省、市、區關于黨風廉政建設條規、工作計劃（措施）、責任制度、檢查情況通報，有關事跡材料、經驗交流、表彰決定等材料。（責任單位：監察室）
6.思想政治工作：思想政治工作教育計劃、工作責任制度（網絡表圖）、開展思想政治工作情況反映、經驗材料、論文匯編、學習英模活動資料、申報先進（個人）表格，表彰決定等。
（二）工作成績類。
1.工作目標：年度隊伍建設和業務工作計劃(目標)文件。
2.制度建設：各項工作管理制度、各類崗位（人員）工作責任制度、安全管理制度等。
3.完成工作目標情況分析通報、工作報表等。
4.行政工作管理：局務會議記錄、工作總結、工作質量檢驗記錄、行政效能檢查記錄等。（責任單位：辦公室、監察室）
5.職工福利事業、后勤保障工作資料、辦實事情況反饋等。（責任單位：辦公室）
（三）環境衛生類。
1.環境建設:創“三優”（優美環境、優良秩序、優質服務）工作計劃，綠化、美化、亮化情況，“門前三包”制度，衛生責任區制度，衛生工作制度。
2.創建衛生先進（單位）活動:省、市、區創建衛生先進單位文件、單位創建衛生先進單位各項指標達標情況、除害滅病工作達標情況、檢查評比記錄和工作總結等。
3.環境保護：市、區和上級有關環境保護工作文件、單位環境保護（節能減排）情況、環境保護工作資料、獲得上級表彰證件和證書、工作總結等。（責任單位：辦公室）
（四）道德風尚類。
1.社會公德建設：市民守則、“六不”行為規范文件、單位開展教育和實踐活動工作計劃、開展活動情況反映、培訓人員情況、教育材料、考試成績表、表彰決定和工作總結等。（責任單位：人教科）
2.職業道德建設:職業道德教育規劃、干部職工崗位培訓情況、規范服務內容、服務承諾制度、崗位規范、教育成績表、社會監督情況反映材料和工作總結。（責任單位：人教科）
3.主旋律(三愛、社會主義榮辱觀)教育:教育計劃、開展教育活動情況反映、(三愛、社會主義榮辱觀)教育先進事跡材料和工作總結。（責任單位：人教科）
4.干群關系：干部職工隊伍管理規定、民調工作情況反映材料。（責任單位：人教科、辦公室、監察室）
5.社會治安綜合治理：普法教育規劃、考核考試成績表、工作總結；社會治安綜合治理工作計劃（要點）、責任書、規章制度（措施）、工作網絡圖表、檢查考核記錄資料、工作總結；禁“黃、賭、毒”工作情況、目標管理措施、情況反映和工作總結材料。（責任單位：辦公室、人教科）
6.計劃生育工作：計劃生育工作情況反映材料。（責任單位：婦委會）
（五）教育培訓類。
1.人力資源管理目標與規范：工作規劃、人員結構統計表、有關情況反映材料。（責任單位：人教科）
2.教育培訓實施：教育培訓規劃；學歷教育、職稱（技術資格）教育、專門業務培訓情況；學習成果反映、獎勵規定、活動記錄和工作總結材料。（責任單位：人教科）
3.文體活動：文體活動組織機構、工作安排、投資計劃、文體器材統計表、國稅文化活動資料，體育（競技）比賽活動資料、文體活動總結。（責任單位：工會、團委、婦委會）
（六）其它創建類。
1.齊抓共管：工會、共青團、婦委會工作情況反映。（責任單位：工會、團委、婦委會）
2.參與共建工作:文明單位結對共建、文明社區共建、軍民共建等活動情況反映材料。（責任單位：人教科、辦公室）
（七）榮譽類。
反映三個文明建設的各種圖片匯編、新聞報道資料匯編、錄像資料等。（責任單位：辦公室、人教科、監察室及相關活動的組織科室）
[關鍵詞]稅務代收 工會經費 困難及成因
工會經費是工會組織的主要經費來源,是工會開展工作與活動的物質基礎。委托稅務部門代收工會經費是實現工會經費收繳社會化、法制化的一項重大變革,打破了傳統收繳模式,創新了收繳機制,順應了貫徹落實科學發展觀的要求。
截止2008年4月,全國已有遼寧、黑龍江、江西、河南、湖南、湖北、廣西、四川、青海、寧夏等9個省、區已全面實現了委托稅務部門2%全額代收工會經費。浙江省部分縣市在推進此項工作中也取得許多成功經驗。金華地區的浦江縣、東陽市從2002年開始開展這項工作,經過幾年的努力,他們已形成了體系完備、制度健全、措施到位、保障有效的良好格局。通過對浦江、東陽等兄弟縣市的深入調研,我們認為委托稅務部門代收工會經費對于工會經費的依法足額收繳發揮了重要作用,并且還有力地推動了工會的其他工作。
一、全面推行稅務部門代收工會經費存在的困難及成因
1.制度不健全是不能全面推行的主要原因。工會經費稅務代收是一項政策性、業務性都很強的工作,是對傳統收繳模式的變革,但目前由于相關的法律、法規和相應的制度及配套措施還不健全,還沒構建全總、省級工會、市級工會、產業工會、縣(區)工會聯動機制,這是這項工作尚末全面推行的主要原因。
2.認識上的偏差是不能全面推行的絆腳石。一是有的認為,稅務部門代收工會經費,工會會失去經費收繳的主動權、管理權;二是有的認為現在自己收每年至少也有幾百萬,經費應當不少了,如果經費收得太多了,怕樹大招風,搞不好還會引起新的意想不到的麻煩;三是等待觀望,想大多數縣市都實行了再去推也不遲。
3.實施難度大是不能全面推行的重要障礙。開展這項工作首要前提是需取得地方黨委和政府的支持,稅務、工商等部門的配合和企業、社會各界的理解。雖然欠發達地區工會經費收繳難,急需開展稅務代收這項工作,但地方政府普遍認為工會經費由稅務代收會增加企業成本,影響投資環境,客觀上影響地方財政收入,同時各方利益關系的調和也有一定難度,如:繳費單位與地稅之間、繳費單位與工會之間、工會內部之間關系的理順。
4.政策不統一是不能全面推行的其中因素。由于委托稅務代收工會經費源自部分縣級工會、市級工會為了破解經費收繳難的問題,借助稅務部門的力量來收繳工會經費的新生舉措,是實踐中摸索成長起來的,因此也沒有統一的政策,被委托的主體、委托收繳的比例、手續費等沒有統一的口徑。目前全國總工會也沒有出臺文件和指導意見,由于沒有一個統一的政策和一套程序也影響了稅務部門代收工會經費的全面推行。
二、稅務部門代收工會經費的成效和意義
1.有利于規范工會經費收繳,特別是解決非公企業工會經費收繳難的問題。《工會法》規定“企業、事業和機關單位按全部職工工資總額的百分之二撥交工會經費”。但由于法制觀念及認識上的差距,一些非公企業沒有依法組建工會組織,已建立的工會組織仍有部分不依法撥繳工會經費,極大地影響了工會職能的發揮。通過實行稅務代收,有效地解決了工會經費收繳難,特別是解決非公企業工會經費收繳難的問題,實現了經費收入的大幅度增長。浦江縣2002年企事業工會經費為18萬元,2003年實行稅務代收后企事業工會經費為90萬元,2010年為160萬元。東陽市實行工會經費稅務代收后,非公企業經費從原來的40多萬元一下子增長到近500多萬元,為工會工作提供了堅實的物質保證。另外,通過稅務代收,提高了收繳的剛性,使企事業單位按照統一標準繳納工會經費,有利促進企業間的公平競爭。
2.有利于加強工會經費稅前扣除管理,充分利用稅務部門的部門優勢。稅法規定,用人單位按工資總額的2%撥繳的工會經費,允許在稅前扣除,這是財稅政策對工會組織的支持,有的單位在稅前已提取了工會經費卻未實際繳納,造成工會經費和國家稅收的雙重流失。稅務代收,是加強工會經費稅前管理的有效措施。稅務部門是組織收入的專門機關,代收工會經費有明顯的優勢,不但代收的效果好,而且還能最大限度減少重復勞動,大大降低工會經費的收繳成本。
3.有利于促進工會組建,最大限度地把職工組織到工會中來。稅務部門長期對稅源監控管理,能更全面地掌握企業的基本狀況,工會可以利用這些資源共享,并通過收取“籌備金”等手段,有效推進工會組建工作,特別是非公企業建會工作,最大限度地把廣大職工包括農民工組織到工會中來。東陽市有近2000家新建企業,經過多年努力,組建效果不太明顯,實行地稅代收后,新建工會近1800多家、新增會員近150000人。
4.有利于工會組織從繁重的經費收繳事務中解脫出來,改善了工會組織和工會干部的社會形象。稅務代收工會經費,改變了工會組織“全年收經費、全會收經費”的局面,可以使廣大工會干部從日常繁忙的經費收繳工作中解放出來,有更多的時間和精力履行各項職責,同時,由于工會經費不斷增長,保證了重點工作的有效開展,使工會維權和幫扶困難職工的工作力度不斷增強,改善了工會組織和工會干部的社會形象。
三、推行和完善稅務代收工會經費工作的建議
1.要提高認識,加強宣傳,為稅務代收工會經費工作營造良好氛圍。工會經費由稅務部門代收是貫徹《工會法》,實現依法治會,維護工會組織合法經濟權益的需要。實現稅務代收工會經費有利于強化工會經費的法律地位,增強企事業單位,尤其是非公有企業撥繳工會經費的法律意識,不斷提高其繳費的自覺性和主動性,逐步建立起工會經費依法繳納、剛性繳納的良好機制。工會經費稅務代收是共享行政資源,充分利用稅務系統征管制度完善、點多面廣和措施得力的優勢,增強收繳力度,提高收繳效率的需要。更重要的是增強了工會的經濟實力,可以更充分地發揮工會組織的作用,不斷提高工會服務全局,服務基層、服務職工的能力,以實際行動踐行“以人為本”的理念。各級工會要經常向黨委匯報情況,同企事業單位負責人溝通思想,加強與稅務部門的聯系,取得新聞媒體的大力支持,加大宣傳力度,營造良好的工作環境,努力形成工會組織、稅務機關和企事業三方相互理解、依法申報、代收到位的良好局面。
2.要注重長遠,著力規范,有序推進稅務代收工會經費工作。一是被委托主體的確定問題。被委托主體,是國稅還是地稅,從全國各地的實踐看,主要看兩點:一是對這項工作的支持度;二是看管轄范圍。一般說來,市一級工業企業多,國稅管轄范圍大;而縣一級非公企業多,則地稅優勢多一些。從經費自下而上的體制出發,從長遠看,我們認為還是依靠地稅部門收,這樣以后可以實現上下一致,以便于核算聯網和管理。二是委托收繳比例問題,要按《工會法》規定的工資總額2%全額收繳,雖然會增加少量管理費用,但對基層工會經費可以起到有效的保障,有利于工會工作的開展和增強工會的凝聚力,因此,以全額收繳最為有利。三是稅務代收的成本問題,毫無疑問,委托稅務代收須付手續費,但手續費比例應控制在2%經費的10%以下,統一一個比例。當然,目前工會實行的經費回撥和獎勵辦法暫不作變動,以利稅務代收工作的順利實施。四是著力構建聯動機制,特別是市級工會的推行,能更好地推動縣(區)稅務代收工作地順利開展。委托地稅代收要為實現全市、全省聯網創造條件,堅持一個政策、一套程序。為減少中間環節,防止漏洞,目前第一步應將稅務代收工會經費納入“財稅庫行”系統,并開發建立與該系統接口的“代收工會經費信息平臺”,以解決票據傳遞、統計分析、資金劃撥等問題,確保信息的及時傳遞和資金的及時到位。第二步是在各縣區內、全省實現聯網。根據這一新情況,工會應逐步改革財務工作現行體制和制度。
3.要求真務實,開拓創新,不斷強化稅務代收工會經費工作的長效機制。縣級以上工會組織必須對委托稅務部門代收工會經費及籌備金工作的困難和問題有充分的估計和清醒的認識,在實施代收前,很多的準備工作要踏踏實實地去做,來不得半點虛假,在推進過程中,難免出現這樣那樣的問題,工會領導和干部無論從思想還是工作方式上都面臨全新的變革;各級工會領導和干部要做到思想認識高度統一,準備工作周密細致,以不懼困難的精神面貌,求真務實的工作作風,把稅務代收工作落到實處。要加強與稅務部門的溝通和協作,密切配合,形成委托代收的合力。更要在實踐中探索,在實踐中創新,在實踐中不斷突破解決各種難題,以科學發展觀為指導,規范代收工作,不斷完善工會經費地稅代收機制,不斷推動工會經費收繳納入法制化軌道。
參考文獻:
[1]楊麗英,劉廣靈.淺談工會經費由地方稅務機關代收辦法.中國工會財務,2009;6
[2]課題組成員:陳作信(執筆),陳香梅,陳奕君,彭朝霞.萍鄉市地稅代征工會經費的現狀與對策.江西省工會優秀論文、調查報告集,2008
摘 要 近年來，隨著國網公司供電企業戰略目標、戰略途徑、戰略重點和當前全面建設"三集五大"體系，是國家電網公司管理方式的一次全方位、帶有根本性的變革，隨著改革力度的加大，供電企業內部組織結構不斷調整，勞動關系呈現復雜化，隊伍結構呈現多樣化，這給基層的電力企業工會工作帶來了巨大的困難與挑戰，企業必須清醒地認識和研究當前工會工作所遇到的新情況、新問題，以與時俱進的精神狀態迎接挑戰，這樣才能探索出適應新形勢要求的工會工作新路子。
關鍵詞 國網企業 工會建設 事業措施等。
引言：基層工會是工會組織體制中最基本的單位，工會工作同時是黨的群眾工作的重要組成部分，是黨聯系職工群眾的“連心橋”，在凝聚力量和維護和諧方面發揮著積極的作用。而基層工會更是處于工會工作的最前沿，處在改革和發展的第一線，直接面對復雜的勞動關系，更要不斷的為企業提高員工歸屬感、自豪感，同時也要為企業發展營造良好的環境。
一、電力企業工會管理與現狀
（一）由于我國經濟社會環境迅速的變化，在面臨這不斷出現的新挑戰和問題時，正證明電力企業的工會管理基礎還不夠扎實，工會管理改革發展至今步伐緩慢，企業工會管理標準不夠完善，工會管理工作難以真正發揮在企業管理中的作用。
（二）工會管理意識不足，目前我國的電力企業正處在重要的轉軌時期，面臨改革，其面對市場經濟下，其工會管理的重點及特點缺乏著不足的認識，在其管理中，工會管理特點及重要性的問題存在比較廣泛，其在創新企業人力資源管理以及企業競爭力提升方面的全面優勢得不到有效發揮。
（三）企業工會管理觀念需轉變，由于我國的電力行業在深化改革，導致企業的市場環境的適應能力還較弱，思想認識上還不到位，管理理念上還相對落后，缺乏創新活力，工會管理工作中墨守陳規，過分教條的現象，使得工會管理工作改革創新難以深入。
（四）企業工會組織機制需完善，在電力企業組織機構中，對工會的組織機制缺乏規范要求，企業工會與黨委合并建設的現象的存在，使得工會在企業管理中的作用優勢難以得到重視，而工會干部兼任職務等現象的普遍存在，造成工會人員無法集中精力投入到管理工作中。
二、電力企業工會創新管理的措施分析
（一）加強工會創新管理意識，工會必須堅持以人為本的服務理念，創建學習型工會組織，為企業獲得、整合和創新知識，實現對知識的有效管理服務。創建學習型工會組織，首先應建立良好的學習平臺，營造良好的學習氛圍，使工會干部通過政治理論、技術管理知識的學習，樹立新觀念，產生新思維、增長新知識，更好的發揮好橋梁紐帶作用，從企業發展大局和適應知識經濟的要求出發，維護企業職工的根本利于需求，引導和諧企業進的構建。
（二）適應市場經濟新時代的要求，完善工會工作機制，完善工會管理工作的機制、方式、方法。積極構建專兼職相結合的工會管理機制，以適應市場經濟發展當今對電力企業工會管理工作的要求，通過建立健全工會管理機制，貫徹執行科學發展觀，使工會工作健康、快速發展，更好的發揮工會管理在企業發展中的輔助與服務作用。在工會管理上，通過完善隊伍團隊工作機制，充分調動工會工作人員的主觀能動作用，發揮自身的特長與優勢，潛在的工會管理工作人員總結、解剖每一項工作的能力。
（三）建立健全激勵機制，創新工會管理體制。建立健全工會工作激勵機制，要逐步建立起動態管理的考評機制，實現工會管理考核工作（上崗一考核一下崗一培訓一再上崗）的動態崗位管理機制，建立具有激勵作用的分配機制，按照考核結果對工會工作先進工作人員給予表彰，充分調動工會管理員工的學習與工作的積極性與創造性，為企業發展貢獻力量。 把民主、公平、公正管理作為工會管理創新的重點內容，以多種民主的管理方式，完善工會管理體制，提升電力企業工會的組織能力，依照“組織起來”的標準，使企業人員能夠主動參與企業的管理與決策，保證企業職工民主管理與民主監督權利的依法行使。
（四）創新服務理念，提升管理人員素質，企業工會的干部必須把握市場環境，根據企業的發展，建立服務企業發展的大局意識，服務工作人員需求人性化的服務理念，確保維護企業工作人員的合法權益，以企業工作人員合理的利益訴求為出發點，充分調動企業工作人員的工作積極性和創造性。 提高工會干部的業務培訓和思想，提升他們的組織與協調的能力，使職工在思想上與企業的發展距離保持一致，并善于將工會工作與企業的中心任務結合起來，為完善企發展服務，努力將企業打造成一支懂法律、管理的工會管理團隊。
三、總結
電力企業工會工作事關企業發展穩定大局，對企業的發展具有重大的促進作用。因此，電力企業工會應不斷解放思想，開拓創新，積極實踐，結合企業發展大局，堅持以人為本，堅持密切聯系企業職工生活來開展工作，就能實現電力企業工會的職能創新，為電力企業的發展創造良好的發展軟環境。
參考文獻：
[1]王軍.扎實創建“三型”工會[N].工人日報，2014.1.14（06）.
現行勞務承包方式:
1．大包:將一個項目或一個單位工程的結構施工、裝修施工及安裝工程施工承包給一個承包人或兩個承包人，或者將結構施工、裝修施工及安裝工程分別承包給一個承包人。
2．小包:即將一個項目或一個單位工程，按分項（工種）或按樓層（段）分包給一個或幾個承包人。目前市場上已形成的勞務小包的工種或項目有:模板作業分包、鋼筋作業分包、混凝土作業分包（包土方）、裝修作業分包（瓦工、抹灰、貼磚等）、電氣安裝作業分包、給排水消防安裝作業分包等。
3．直接雇傭工人:即公司直接雇傭作業工人，由總承包公司管理人員直接管理工人作業，目前市場上較少采用。
4．目前市場上總承包商（專業承包商）大多數采用小包的形式雇傭勞動力，這也適應了社會化大生產的要求。勞務分包資質現狀現行《勞務分包企業資質等級標準》將勞務分包分為13個類型，盡管與當前市場的勞務分包基本吻合，但由于單一作業工種班組人員組合較少（30人左右），包工頭的勢力普遍較弱，因此客觀上難以組建成公司。
建議:
1.將建筑勞務分包劃分為結構施工、建筑裝修施工及建筑安裝施工三類。
2.腳手架作業、模板作業由于要提供大量的鋼管、模板等材料，需要大量的資金，建議將此類公司劃分為專業公司，另一方面由于腳手架作業人員較少，目前難以成立相應的勞務公司。
3.勞務公司應實行市場準入制，取消等級劃分，勞務公司的好壞，承接工程的大小完全由市場來進行評判、認可。
4.勞務公司應實行總承包單位（至少三家）推薦制，至于規定的中、高級工數量，在目前勞務公司形成初期，建議不要作為硬指標，以利于勞務公司的形成。充分發揮建設行政、工會及勞動主管部門的作用建議各地行政機構、工會和勞務主管部門應做好以下幾方面的工作:1.以省為單位盡快制定操作性較強的“建筑勞務分包企業”實施細則。并組織有關專家起草“勞務分包合同示范文本”、“勞務分包企業章程示范文本”，以規范總承包商（專業承包商）與勞務分包商的關系。指導勞務公司的有序、長久運作及發展。
2.制定對勞務公司的監管規定，查處勞務分包再轉包等違法、違紀等行為。頒布行政法規，限制在3年后，總承包公司、專業分包公司所承包工程必須由勞務公司承擔勞務作業，否則將進行行政處罰。
3.簡化辦事程序，各地（市）盡快扶植一批勞務企業，給社會樹立樣板。同時，對勞務上崗人員在崗前強制性進行安全培訓，培訓合格的方可上崗。并建立勞務督查機制，隨時抽查勞務公司人員的上崗情況，總承包單位及勞務公司支付工人工資的到位情況，勞務公司與作業人員簽訂勞動合同情況等。
4.勞動行政主管部門應制定勞務糾紛、工傷事故處理指南，參照交通事故處理模式，組建工傷事故處理專業隊伍，指定建筑工傷事故醫療定點醫院，勞動行政主管部門作為第三者且代表政府，進行責任的認定、賠償數額的確定及調解，在保險費落實的情況下，傷者會得到有效救治，傷者所在的公司也會主動報案，從而免除傷者鬧事、糾纏的麻煩，只有建立長效的工傷事故處理機制，才能有效地扭轉目前工傷事故處理糾紛較多的不良局面，才能有效地保證勞務公司的建立及正常運轉，更有利于化解矛盾，促進社會的穩定。
5．應充分發揮工會組織的作用，工會組織應積極主動了解建筑工人的要求、困難，維護工人的合法權益。
利用稅收扶植勞務企業稅收是最有力的經濟杠桿，利用稅收來調控、扶植勞務企業的開辦及良好運作，應采取如下措施:
1．稅務部門應明確勞務企業的營業稅為建筑業稅而非服務業稅，基本稅率為3％(加附加稅，一般為3.4％左右)。
2．建議國家稅務總局將對新辦的安置城鎮待業人員勞務企業實行三年免征、兩年減半企業所得稅的優惠政策，覆蓋到建筑勞務公司，以支持勞務企業的建立及發展。
3．建議國家稅務總局將工傷人身意外傷害綜合保險費（商業險）列入生產成本，鼓勵生產企業為生產工人購買人身意外傷害綜合保險，以更好地保障勞動者的權益。
4．建筑施工、建筑安裝的人工費均必須單獨納稅，總承包單位如自行雇傭工人作業，而未使用勞務公司作業，則勞務費必須承擔營業稅（包附加稅）及勞務人員個人所得稅（兩者合計稅率為5.4％左右），方可抵扣，而分包給勞務公司的，則以勞務公司的發票（3％營業稅）全額抵扣。建立適應建筑行業的管理費及保險費(一)本論文由整理提供建設行政管理費方面1.首先，三年內應免除新辦勞務企業的年檢費。
2.各地建筑業協會，三年內應免除新辦勞務企業的會費。
3.勞務公司承接的勞務作業人工費應含各項政府強制征收的保險費用。
4.政府強制征收的基本養老保險費（單位交納工資的8%左右、個人交納工資的8％）、工傷保險費（單位負擔工資的1％）、失業保險費（單位負擔工資的1％）。基本養老保險費雖然是政府強制購買，但由于負擔較大，目前執行情況不是太好，特別是建筑行業是雇傭農民工，流動性大，基本養老保險費，異地轉移手續較為麻煩，致使企業交的那部分，大多數的民工得不到，從而造成此政策在建筑行業很難推行。養老保險、失業保險，就我國目前現狀，還難以覆蓋到流動性較大的從事建筑業的農民工，因此造成大多數企業虛報人數，逃避購買基本養老保險，一旦發生事故，未購買保險的員工的權益又不能得到有效的保障，所以建議，在目前條件下，僅強制購買工傷保險;工傷保險費由建設單位在辦理工程開工許可證之前，代總承包公司交繳，例如一項工程投資1000萬元，人工費大約180萬元，則需交保險費為1.8萬元，占土建投資的2‰左右，工程規模較大的則分年度支付，建設單位則在每次支付總承包商的工程款時抵扣，這樣，按工程來買工傷保險，可以防止少報人數、少報工資數額，保證工傷保險費的到位，簡化了購買程序，無論什么人，只要在該工地發生事故的作業人員均可得到工傷保險的保護，也更有效地保證了勞務公司人員的基本權利。超級秘書網
5.取消勞動行政主管部門的勞動力調配費（一般10元/人•月）有利于減輕勞務公司的負擔。
(二)商業保險方面目前，建筑行業選擇的商業保險主要是人身意外傷害綜合保險，由于其不是針對建筑行業，存在著費用較高，換名字手續較繁瑣，理賠時間長等問題，致使此險種在建筑行業的推廣覆蓋面較低。商業保險公司應針對建筑行業的產品固定（地點、業主、建筑面積等），人員流動的特點，推出適銷對路的保險產品。工程項目是一個載體，它將業主、總承包商、專業承包商、勞務分包商、機械租賃商、材料供應商等聯系在一起，因此，按工程項目投保，覆蓋面大，計費簡單，操作方便，即按土建投資計算保險費或按建筑面積收取保險費。如廣東省2003年建筑業總產值約1190億元（廣東省境內）;施工竣工面積為7821.5萬m2，當年新開工面積為9439萬m2;發生施工傷亡事故85起，其中:死亡112人，重傷11人，估計廣東省建筑行業所有工傷醫療及賠償費用大約4000萬元左右，若按建筑業產值的1‰收取人身意外傷害綜合保險費，保險費收入將達到1.19億元;若按新開工面積1.0元/m2計算保險費，則保險費的收入為0.94億元，無論怎樣計算，保險公司的收益是顯而易見的。工傷保險費由建設單位在辦理工程開工許可證之前，代總承包公司交繳，具體工傷事故索賠由總承包公司委托勞務公司處理。這樣，所有參與該工程建設的人員均可得到人身意外傷害綜合保險的覆蓋，總承包企業負擔又不重，手續簡化，容易收繳，可操作性較強。按企業投保，即每個企業不確定被保險人的姓名，給所有參與作業的人員投保。廣東省的建筑施工企業，中、小型規模的較多，按企業數量計算，每年發生重大傷亡事故的概率并不高，資質就位完時，廣東省建筑業企業總數為3940家，如每家企業每年投保2萬元，則保險費收入將達到7880萬元，也足以支付工傷醫療及賠償。上述兩種方案也可以結合實施。如商業保險公司目前難以推出此類險種，建議政府設立建筑業意外傷害基金，利用市場手段來科學、人道、公平、公正地處理工傷事故。
理順總承包企業與勞務分包關系總承包企業與勞務企業是合同關系，雙方的責、權、利必須靠公平、詳盡的合同來約束。
1.勞務公司主要是提供足夠的、技術水平達到要求的、人員相對穩定的勞動力，對現場作業的質量、工人的安全教育、工人的調配、工人的管理負責。同時，勞務公司負責工人的安全及技術培訓。而總承包單位對現場的組織、技術方案的制定、工程進度的管理，材料供應及質量、設備投放，安全、文明施工設施的落實及管理等負全責。
關鍵詞：工會工作有用實例
中圖分類號：D412.6文獻標識碼： A 文章編號：
談到“有用”，相信每一項活動在組織策劃時，都有它的重要性和目的性，或為戰危機，或為保安全，或理順企業與職工的矛盾，或收聚民心激勵職工，無一不是正確的。探討某項活動“有用”“無用”，不應就事論事，而應放眼全局。首先一方面應理順工會工作的大框架,在這個框架下，再選擇性的開展各個單項工作，這樣才易區分所謂的“有用”和“無用”；另一方面，要明確除日常工作以外的其他每一單項工作、每一活動的目的，搞清楚目的后，可以按目的進行分類，分類后將目的近似的活動進行合并，將目的重復的、目的不明確的減掉，這樣就避免或減少“無用”情況的發生。從而節省人力、物力和財力，而且可將時間節約出來，可以投入更多的精力，去改善工作方法，提高工作效率。變疲憊的開展活動為務實的深入基層，貼近民心，組織工作，從而在根本上轉變工作作風，在促進企業發展的同時，不僅維護了職工的利益，更為企業創造了效益。企業管理的核心，尤其是生產企業，是對工人的管理，工人如果認同，就是到達了俗話說的“心服口服”的效果，職工不僅不會給企業找麻煩，帶負擔，在穩定的同時，還會為企業出謀劃策，發揮出他的全部正能量。
工會工作的范圍
工會都有哪些工作，無數理論文章，書籍都以談到，今天，我們換個角度反向去看看。
企業中，一般分為黨務、行政、工會、團委等幾個方面。在基層，支部工作、黨員發展、紀檢監察、宣傳等由黨支部完成，生產經營由一線管理人員、技術人員及工人完成，青工工作由團支委進行。那么在這以外的其他工作，似乎都落在了工會的身上。
長期以來，工會已經形成了完整的制度、體系，相關法律法規也很健全。工會工作主要分為四部分：一是日常事務，例如：發展會員、會費收繳、組織學習、換屆選舉、民主評議、會員大會；二是經常性的工作，例如：勞動競賽、技術比武、文體活動、困難幫扶；三是每年，每個階段開展的一些活動，例如：送清涼，送團圓，學習典型；四是協助行政部門抓好一些相關工作，例如：安全生產，搜集合理化建議等。
近年來，由于一項又一項的活動層出不窮，讓基層疲于應付，讓職工漸漸反感，反過來，擠占了大量的時間，不能正常開展一些群眾喜愛、能認可的活動，更讓工會失去群眾信任。群眾組成的工會漸漸轉變為上級的宣傳工具。
立意新角度，劃定常務，指定方向，設定目標。這樣才能讓工會工作貼近群眾，而不會僵硬無用，才能避免模式化的工作，去繁變簡。
二、工會工作的目的
工會原本是由職工自發組織聯合在一起，由弱勢的個體變為較強的聯合體，對外處里勞資雙方的矛盾，維護勞動者的利益；對內互相幫助，是工人在單位有家的感覺，有事情需要處里協調時，由一家之長代表職工進行協商談判，有困難時，大家互相幫助。在各種社會圈子中，形成一種新型的，功能獨立的圈子。工會發展至今天，已經遠遠超出了當初的工作范圍，工會工作更加具體化。諸多工作的疊加，使工會的核心目的不再明確，工會職能被更加形象化的歪曲為唱唱歌，打打比賽之類的文體職能，一個沒有明確目的的工會做著沒有明確目的的工作，那么所有的工作將被人民群眾定義為“無用”。
明確，明示工會工作及其工作目的，有利于維護工會形象，有利于工會開展工作，更有利于分辨“有用”、“無用”。
三、工會工作“有用”“無用”實例探討
以土建處基層工地“班組建設”活動為例：
活動范圍：各基層工地
班組成員：工地管理人員和專業技術人員
活動目的：通過加強對班組的管理，和班組自身的建設，使班組成員在生產、安全、學習等各方面取得一致進步，提升管理水平和業務技能，達到企業和個人共同進步的雙贏局面。
“有用”分析：讓職工參與到班組的管理之中，自己管理自己，工會起到組織作用。通過班組建設，提高班組在生產任務中的直接領導力，提高班組生產效率，提高團隊協調能力。在績效管理、安全管理、成本管理、企業文化管理等各個方面起到了良好的推動作用。
通過班組開展的各類活動，班組成員之間在工作中可以默契配合，在生活中增進情感，形成良好的氛圍環境；另一方面，增強集體榮譽感，在項目部的各班組之間形成“賽場”，推動整個項目部的建設。
“無用”分析：班組建設活動內容具體，項目繁多，記錄考核量大，在開展班組建設的活動中，還要與其他部門布置的工作或活動在時間上進行搶占，造成重復學習，重復配置。強調了形式的同時，降低了實際的效果，造成“有用”的活動，變的“無用”或用處不大。
一般在廠礦，固定的生產線，固定的人員，固定的上下班時間，固定的地點，召開班前會，可以做到。建筑行業，除勞務施工隊伍以外，項目部在一個工地投入的人員一般在5人左右，而面對的事物，不僅僅是工程技術的管理，除生產以外，還要面對多個外界單位，甲方、監理方、設計方、建材供應方、當地關系等。在面對多個外界單位的同時，還要面對辦理合同、簽證、稅務、回款、實驗、措施等各個審批簽章辦理部門，每天，要趕在這些部門可以辦公的時間去處理各項工作，在剩余時間才能回到工地，組織指導施工。工地上僅有的幾個人分工明確，但卻是協同作戰，一人可身兼幾職。僅僅面對土建處的二十幾個科室每天布置的任務，已經分身乏術，每天再定時定點，將人員聚齊開會，對建筑行業的管理層來說，不太貼合實際。土建處現在已轉型為管理型施工單位，一線的生產主力軍是勞務公司的從業人員，定時定點的在工地生產。反倒是這一點與煤礦企業近似，但煤礦企業是自有職工在定時定點進行生產，而不是勞務工。
如果跨行業，不靠考慮行業性質和企業運作方式，一刀切的布置班組建設工作的具體內容，那么班組建設將變得“無用”。
四、 影響工會工作“有用”“無用”的一些其他因素
（一）企業類別：
A 農、林、牧、漁業
B 采礦業
C 制造業
D 電力、燃氣及水的生產和供應業
E 建筑業
F 交通運輸、倉儲和郵政業
G 信息傳輸、計算機服務和軟件業
H 批發和零售業
I 住宿和餐飲業
J 金融業
K 房地產業
L 租賃和商務服務業
M 科學研究、技術服務和地質勘查業
N 水利、環境和公共設施管理業
O 居民服務和其他服務業
P 教育
Q 衛生、社會保障和社會福利業
R 文化、體育和娛樂業。
我國大致將企業按行業性質，大致劃分為以上18類，行業的不同，直接影響到企業運行的各個環節，生產、管理、銷售等等，而這一切行為都是由人去執行，當這些環節以外的行為疊加上去時，在不同類型的行業中產生的效果也一定不會相同。換句話說，也就會產生“有用”和“無用”。同樣一項工會工作或活動，在有些企業里能起到良好的推動作用，放到有些企業可能就收效甚微。
（二）工作地點及作息時間：
廠礦車間，在相當長的年份里都有固定的生產地點，而建筑行業一年可能就要換兩到三個施工地點。隨著施工技術的突飛猛進，以前需要一個月才能蓋起的一層樓，現在被縮短了4倍的時間，一幢高層住宅從基礎開挖到主體封頂，半年就可以完成。工作地點的不斷變換導致工人不斷的隨工程遷徙，一些活動的開展，在增加成本的同時往往不能收到成效。土建施工人員的作息時間也與廠礦企業完全不同，工程一旦開工，首先沒有雙休日和各類法定節假日，每天的工作作息時間隨工種的不同也完全不同，鋼筋工，木工一般都在白天，混凝土工則在夜晚。材料主管根據建材供應情況，及道路運輸管理情況，24小時隨時都可能要接收材料，有的工地，市區白天不能通行貨車、拖拉機等，有的外地訂購的材料，設備通常都是半夜進入工地。在工人中開展工會活動，時間也是要考慮的問題之一。能不能把活動時間設計好，直接確定活動“有”多大的“用”。
（三）職工素質及個人學歷：
拿建筑行業舉例，學歷成兩極化，一部分是管理人員和專業技術人員，學歷在大專及本科以上，研究生和碩士也有不少，大多從事經理崗位和技術員崗位，此類人群，學歷高，對事物理解能力較快，能夠領會上級的意圖，配合開展工作。另一部分是工地的施工人員，普遍初中及以下學歷，文化水平有限，文字表述能力有限，在開展一些非文體類活動時，往往起效甚微。針對不同學歷的人群，開展不同的活動，才能變“無用”為“有用”。
（四）活動要求及活動規則
