時(shí)間：2022-08-28 13:05:45
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇共享會(huì)計(jì)論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文3700字(一)：大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論創(chuàng)新研究論文
摘要：本文圍繞當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀，分析大數(shù)據(jù)發(fā)展對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)帶來的沖擊，結(jié)合相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論，研究大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論創(chuàng)新的可行性，并據(jù)此提出促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展建議，希望能夠?yàn)槲覈?cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論創(chuàng)新提供參考。
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論；大數(shù)據(jù)時(shí)代；創(chuàng)新
一、大數(shù)據(jù)環(huán)境對傳統(tǒng)會(huì)計(jì)帶來的沖擊
一是強(qiáng)化復(fù)式記賬法。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，借助于數(shù)據(jù)信息處理的便利性，財(cái)務(wù)工作人員可以利用云平臺(tái)來進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的收集與處理，利用當(dāng)前的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行智能化的處理，對原有的借貸記賬法帶來了沖擊，現(xiàn)在只需要利用復(fù)式記賬原理就可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)賬務(wù)的處理，而不是一定要滿足借貸記賬下“有借必有貸，借貸必相等”的規(guī)則。
二是會(huì)計(jì)賬務(wù)處理流程改變。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理較為復(fù)雜且效率低，易出錯(cuò)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，借助數(shù)據(jù)信息化以及電算化在數(shù)據(jù)收集與分析上的優(yōu)勢，可以借助電算化軟件實(shí)現(xiàn)記賬、過賬以及報(bào)賬等工作的一體化流程，借助一個(gè)大數(shù)據(jù)庫便可以實(shí)現(xiàn)全部的解決，在很大的程度上簡化了會(huì)計(jì)的賬務(wù)處理流程。
三是優(yōu)化傳統(tǒng)會(huì)計(jì)崗位設(shè)置。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要是依據(jù)過去交易或者事項(xiàng)形成的原始憑證為依據(jù)，逐步進(jìn)行賬務(wù)處理，其業(yè)務(wù)的處理特點(diǎn)使得相關(guān)崗位設(shè)置較為繁多。但是在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，借助云計(jì)算技術(shù)，對相關(guān)的崗位處理流程進(jìn)行了優(yōu)化，省去了很多不必要的環(huán)節(jié)，也促使其機(jī)構(gòu)設(shè)置更加的扁平化，減少很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位，降低企業(yè)的經(jīng)營成本，但是同時(shí)也會(huì)給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的就業(yè)帶來影響。
四是促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)卻忽視戰(zhàn)略性長遠(yuǎn)規(guī)劃，不利于完成企業(yè)財(cái)務(wù)分析與戰(zhàn)略的制定，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員很大部分的工作都集中在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理上，其工作效率較低并且不能為企業(yè)的發(fā)展帶來長期有效的經(jīng)濟(jì)利益，太多的歷史數(shù)據(jù)并不能夠及時(shí)對企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)帶來促進(jìn)作用。而在大數(shù)據(jù)時(shí)代，隨著數(shù)據(jù)信息共享的發(fā)展，可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的快速收集與分析處理，能夠幫助企業(yè)管理決策層更好地進(jìn)行資源的配置，優(yōu)化其決策，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型升級。
五是促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。大數(shù)據(jù)技術(shù)促進(jìn)了企業(yè)信息化的發(fā)展，帶動(dòng)了企業(yè)管理方式的發(fā)展變化，同時(shí)也促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。對相關(guān)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的知識(shí)水平要求也不斷提高，隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)綜合性將會(huì)逐漸增強(qiáng)，相關(guān)知識(shí)的廣度也會(huì)不斷提升，內(nèi)部管理控制以及財(cái)務(wù)控制等的影響也會(huì)逐漸加大，在很大程度上將會(huì)推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合與發(fā)展。
二、會(huì)計(jì)理論創(chuàng)新與變革的可行性分析
1.環(huán)境可行性
在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，促進(jìn)了會(huì)計(jì)環(huán)境資本多元化的發(fā)展變化，也使得財(cái)務(wù)資本增長速度較快。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一體化發(fā)展，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)模式、運(yùn)營方式以及管理方式都帶來了影響，對會(huì)計(jì)環(huán)境的變革起到了良好的促進(jìn)作用，也為會(huì)計(jì)理論的創(chuàng)新發(fā)展提供了大環(huán)境發(fā)展的可行性。
2.理論可行性
隨著現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性不斷增加，對會(huì)計(jì)的理論以及會(huì)計(jì)發(fā)展的技術(shù)要求也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，要加強(qiáng)對會(huì)計(jì)技術(shù)和會(huì)計(jì)理論更為深入的研究，緊扣時(shí)展的趨勢，確定相關(guān)的會(huì)計(jì)目標(biāo)，在信息技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)上突破原有的會(huì)計(jì)前提以及會(huì)計(jì)假設(shè)等，為會(huì)計(jì)信息的完善提供了保障，也使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念在會(huì)計(jì)環(huán)境的發(fā)展與變革中不斷地進(jìn)行更新，使其更好符合社會(huì)的發(fā)展需求。
3.技術(shù)可行性
隨著會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的出現(xiàn)，有效提高了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理效率，對會(huì)計(jì)環(huán)境的發(fā)展帶來了變革，也促進(jìn)了從業(yè)人員的工作積極性。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)化時(shí)代，會(huì)計(jì)專業(yè)性人才受到了廣泛的關(guān)注，會(huì)計(jì)人員自身的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備也在不斷提高，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的創(chuàng)新帶來了很大的影響。為了更好滿足企業(yè)的未來發(fā)展需求，需要在會(huì)計(jì)環(huán)境的發(fā)展變革下，積極加強(qiáng)相關(guān)會(huì)計(jì)電算化技術(shù)和相關(guān)軟件的使用培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)對會(huì)計(jì)信息的進(jìn)一步加工，使其更好地投入使用，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的快處理，滿足會(huì)計(jì)環(huán)境的發(fā)展變革需求。
三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的創(chuàng)新影響
1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)的創(chuàng)新性影響
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的基礎(chǔ)內(nèi)容，包括工作的原因、目的以及服務(wù)對象的需求等。隨著會(huì)計(jì)環(huán)境的變化，促進(jìn)了會(huì)計(jì)目標(biāo)理論的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展，對傳統(tǒng)的業(yè)績?yōu)橹鞯挠^念進(jìn)行了更新，使其逐漸朝著權(quán)益管理方向進(jìn)行發(fā)展。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論也逐步與管理會(huì)計(jì)理論進(jìn)行結(jié)合，企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也需要高度重視新型理論的應(yīng)用，將日常的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息在大數(shù)據(jù)技術(shù)下進(jìn)行有效的分析與整合，使其能夠作為企業(yè)未來長遠(yuǎn)發(fā)展的重要參考依據(jù)。
2.財(cái)務(wù)對象理論的創(chuàng)新性影響
在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，會(huì)計(jì)對象理論也需要按照具體的會(huì)計(jì)活動(dòng)對象來進(jìn)行創(chuàng)新性改變。隨著當(dāng)前移動(dòng)支付的發(fā)展，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)資金運(yùn)動(dòng)方式也受到了影響。而當(dāng)前的資金運(yùn)動(dòng)說就受到了廣泛的關(guān)注，商品生產(chǎn)中的會(huì)計(jì)活動(dòng)涉及生產(chǎn)的各個(gè)方面，企業(yè)需要做好各方面工作，充分發(fā)揮其的自身價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易的認(rèn)識(shí)，使其在資金運(yùn)動(dòng)過程中能夠保證各項(xiàng)交易活動(dòng)有效開展，促進(jìn)會(huì)計(jì)對象的發(fā)展變化以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論的創(chuàng)新。
3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的創(chuàng)新影響
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告在發(fā)現(xiàn)問題以及分析問題時(shí)很多時(shí)候都存在信息滯后的問題，隨著大數(shù)據(jù)環(huán)境的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告也會(huì)得到進(jìn)一步的創(chuàng)新，通過對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的發(fā)展，能夠更加直觀有效地體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)的發(fā)展變化，為企業(yè)管理決策提供重要的參考依據(jù)。在企業(yè)實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告時(shí)，大數(shù)據(jù)技術(shù)也能夠提供數(shù)據(jù)收集與分析的優(yōu)勢，對會(huì)計(jì)報(bào)告的工作流程進(jìn)行優(yōu)化，幫助企業(yè)更好地掌握行業(yè)相關(guān)信息，提高其決策的科學(xué)性。
4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)假設(shè)的創(chuàng)新影響
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的前提主要是指在會(huì)計(jì)工作開始前需要完成的工作，包括貨幣計(jì)量、持續(xù)經(jīng)營、會(huì)計(jì)分期與會(huì)計(jì)主體等方面。隨著當(dāng)前國際交往的逐漸深化，對這四個(gè)方面也帶來了相應(yīng)的沖擊。例如，在經(jīng)濟(jì)一體化的模式下，傳統(tǒng)的貨幣計(jì)量被迫需要改革，以更好適應(yīng)當(dāng)前貨幣計(jì)量的難度。
在信息的發(fā)展下，虛擬企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，也使得會(huì)計(jì)主體界定的范圍存在不確定性；而當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展勢頭較好，也出現(xiàn)了眾多的互聯(lián)網(wǎng)公司，其也會(huì)給企業(yè)的虛擬業(yè)務(wù)帶來影響，也需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)假設(shè)做好相應(yīng)的變革；其次，在新的環(huán)境發(fā)展下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主體多元化發(fā)展趨勢明顯，要做好相關(guān)的理論創(chuàng)新，使其更好的支持財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
5.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要素的創(chuàng)新影響
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容是進(jìn)行會(huì)計(jì)要素之間的處理，其工作中的一大難點(diǎn)就是明確各個(gè)會(huì)計(jì)要素之間的關(guān)系。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本要素中，其主要是包括六大會(huì)計(jì)要素：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用以及利潤。其中，資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益為靜態(tài)會(huì)計(jì)要素，主要是反映企事業(yè)單位某一時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況；收入、費(fèi)用和利潤為動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)要素，主要是反映某一經(jīng)營期間的經(jīng)營成果。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代，會(huì)對傳統(tǒng)的六大會(huì)計(jì)要素帶來影響，在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算過程中，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法難以滿足新環(huán)境下對會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的要求，需要對會(huì)計(jì)要素的內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步擴(kuò)大與完善，要加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的認(rèn)識(shí)與關(guān)注，在其發(fā)展過程中提供有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行對比研究，使其符合社會(huì)的發(fā)展需求。
四、大數(shù)據(jù)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的對策
1.加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的安全性保障
在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)信息量逐漸增加，數(shù)據(jù)傳輸速度變快，數(shù)據(jù)收集與分析的效率也逐漸提高，但同時(shí)也使得網(wǎng)絡(luò)病毒和黑客入侵的風(fēng)險(xiǎn)逐漸增加，要重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性，強(qiáng)化相關(guān)的安全使用規(guī)范，加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的安全防護(hù)，避免出現(xiàn)信息被竊取和泄露的風(fēng)險(xiǎn)。要重視企業(yè)核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全意識(shí)的培訓(xùn)，保障會(huì)計(jì)信息的使用安全性。
2.轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員的從業(yè)觀念
在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對專業(yè)人才的要求也逐漸提高。要重視以人為本的觀念，重視相關(guān)人才的培養(yǎng)，要實(shí)現(xiàn)對從業(yè)人員的在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的發(fā)展是一個(gè)趨勢，要重視對相關(guān)從業(yè)人員觀念的轉(zhuǎn)變，要意識(shí)到企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)不可能只是停留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)層面之上，要強(qiáng)化其專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，以更好地推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型升級。在之后的企業(yè)的運(yùn)營能力會(huì)逐步增強(qiáng)，也需要重視其財(cái)務(wù)活動(dòng)與經(jīng)營管理活動(dòng)的一體化，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)的轉(zhuǎn)型升級。在大數(shù)據(jù)的背景下，企業(yè)需要對會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行精細(xì)化的管理，打破原有的工作思維，發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)在推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的作用。
3.建立良好的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)
在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)需要建立良好的數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，幫助相關(guān)從業(yè)人員掌握良好的業(yè)務(wù)能力。要做好人力物力的支持，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的信息化轉(zhuǎn)變。要建立多維度與多層系的會(huì)計(jì)核算方法體系，制定出正確合理的方法，使其更符合企業(yè)的管理發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造，降低相關(guān)的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，要發(fā)揮出數(shù)據(jù)處理的優(yōu)勢，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，創(chuàng)新相關(guān)的會(huì)計(jì)處理工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型與升級，推動(dòng)業(yè)務(wù)處理的智能化。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文模板(二)：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合論文
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技水平的進(jìn)步促進(jìn)了我國大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展，我們的生產(chǎn)和生活帶來了便利的影響。在企業(yè)發(fā)展的過程中，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集模式已經(jīng)發(fā)生了改變，開始向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變，尤其是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。企業(yè)發(fā)展中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理過程中起著非常重要的作用，而管理會(huì)計(jì)也發(fā)揮著不可或缺的作用。在數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，為更好促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合。主要闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性，闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系，重點(diǎn)論述了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的途徑。
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模也越來越大，企業(yè)在發(fā)展的過程中也面臨著越來越多的競爭壓力。此外隨著信息技術(shù)的發(fā)展，給企業(yè)競爭力和創(chuàng)新力提出了更高的要求。為此，應(yīng)該不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理制度，采取科學(xué)的財(cái)務(wù)管理措施，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的水平。企業(yè)會(huì)計(jì)分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩種，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，能夠保證企業(yè)資金安全穩(wěn)定的運(yùn)行，提高資金的利用效率；而科學(xué)的管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)行提供正確的資料，為企業(yè)提供未來發(fā)展的預(yù)測數(shù)據(jù)。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)融合的現(xiàn)實(shí)意義
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的環(huán)節(jié)，二者相互補(bǔ)充、相互融合，尤其是隨著企業(yè)的不斷深入發(fā)展和改革，將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合具有很重要的意義。首先，企業(yè)發(fā)展的主要目的是獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合能夠有效的發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，及時(shí)的掌握和了解企業(yè)資金的流通和應(yīng)用情況，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。其次，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合是時(shí)展的必然要求。現(xiàn)代市場競爭中，各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中都隱含著一定量的經(jīng)濟(jì)信息，這就需要通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對信息進(jìn)行整合，之后由相應(yīng)的管理部門進(jìn)行分析和驗(yàn)證，保證資金的運(yùn)行狀況良好，同時(shí)為企業(yè)的決策提供可靠的依據(jù)。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的關(guān)系
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能包括對業(yè)務(wù)的監(jiān)督，并進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況展開經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。如果企業(yè)作出重大決策的時(shí)候，會(huì)計(jì)能夠向管理人員提供可靠的信息數(shù)據(jù)，為管理人員作出決策提供保障，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。管理會(huì)計(jì)就是應(yīng)用計(jì)算機(jī)等相關(guān)的技術(shù)為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)的信息，從而使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為此，無論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，其最終的目的都是為企業(yè)提供發(fā)展的相關(guān)信息，為企業(yè)的決策者提供幫助，從而推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在獲得信息途徑方面也存在相似性，是在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營過程中所收集到的數(shù)據(jù)，不同之處就是兩者的關(guān)注點(diǎn)存在差異。從另外一個(gè)角度來看，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間相互依存，管理會(huì)計(jì)實(shí)際上是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的拓展，管理會(huì)計(jì)能夠更好的為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)，這為兩者之間的融合提供了客觀的必要性。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的現(xiàn)狀與問題
（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)融合的現(xiàn)狀
從現(xiàn)階段我國一些企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合情況來看，還沒有比較強(qiáng)的可行性的融合辦法，尤其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的溝通比較少，不重視對現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，尤其不重視計(jì)算機(jī)技術(shù)在融合過程當(dāng)中應(yīng)用。此外，企業(yè)各個(gè)部門之間的配合不到位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念不正確，這些因素都導(dǎo)致企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合出現(xiàn)問題。
（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合過程中存在的問題
首先，依據(jù)不同的規(guī)范所產(chǎn)生的問題。管理會(huì)計(jì)很容易受到經(jīng)濟(jì)理論和企業(yè)價(jià)值規(guī)律的影響，同時(shí)管理會(huì)計(jì)需要考慮到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益才能制定具體的規(guī)劃，從而滿足企業(yè)發(fā)展的需求，以滿足管理人員的要求為主。為此，對管理會(huì)計(jì)的要求比較寬松。但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并非如此，必須按照嚴(yán)格的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)的法律活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)活動(dòng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況和管理要求對企業(yè)的管理進(jìn)行歸納和整理，保證企業(yè)的費(fèi)用信息和財(cái)政狀況必須嚴(yán)格按照國家的規(guī)定。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要比管理會(huì)計(jì)更加規(guī)范和嚴(yán)格，這在一定程度上阻礙了兩者之間的融合。
（三）會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)共享存在問題
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，同時(shí)必須保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和公開性，能夠及時(shí)有效的向企業(yè)提供企業(yè)經(jīng)營信息。但是企業(yè)的管理會(huì)計(jì)受到制度的約束性比較少，不會(huì)受到相關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)范的制約，尤其在應(yīng)用的過程中更加靈活和方便，能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策者提供更加快捷的數(shù)據(jù)，同時(shí)提供數(shù)據(jù)的信息量也比較豐富。從現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)運(yùn)行情況來看，兩者對接存在較大的不便，對會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的共享不力。
（四）會(huì)計(jì)從事人員的素質(zhì)問題
在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的過程中，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的態(tài)度有一定的影響。從現(xiàn)階段我國企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的情況來看，整體素質(zhì)和知識(shí)水平還需要提高。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技水平的不斷提升，許多大小企業(yè)開始不斷的涌現(xiàn)，我國一些高校地區(qū)已經(jīng)開設(shè)了會(huì)計(jì)專業(yè)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供大量的會(huì)計(jì)人才，但是優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才比較少，仍然不能滿足企業(yè)對會(huì)計(jì)管理人才的需求。此外，有些企業(yè)中的會(huì)計(jì)人員還沒有正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的重要性，尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的作業(yè)素質(zhì)有待提升，這為二者融合帶來了一定的阻礙。
四、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的途徑
（一）樹立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合意識(shí)
隨著現(xiàn)代企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)想要在市場中獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益，必須重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合，才能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和長遠(yuǎn)的發(fā)展。現(xiàn)階段的一些企業(yè)對會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)還存在一定的不足之處，導(dǎo)致企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)不能有效的融合。為此，企業(yè)在市場競爭中有一定的地位，必須重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合，樹立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的意識(shí)，從而為企業(yè)作出決策奠定基礎(chǔ)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）改進(jìn)財(cái)務(wù)資料和會(huì)計(jì)報(bào)告
為促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合，應(yīng)該重視財(cái)務(wù)資料格式的創(chuàng)新和設(shè)計(jì)。首先，可以在原有的會(huì)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)之上添加一些其他類別的信息，能夠很好的解決財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合過程中出現(xiàn)的問題，同時(shí)能夠提高會(huì)計(jì)工作的效率。其次，可以設(shè)置備注欄，能夠?yàn)閰^(qū)別不同類別的會(huì)計(jì)信息提供保障。最后，在兩者融合的過程中應(yīng)該對會(huì)計(jì)報(bào)告的形式作出不同的要求，為信息的使用提供便利性，提高辦事的效率。
（三）建立科學(xué)合理的融合體系
想要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合，就要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)體系，能夠滿足企業(yè)發(fā)展中對會(huì)計(jì)的不同需求，避免在企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)浪費(fèi)的問題。企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)的地位低于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，需要相應(yīng)的措施來平衡兩者之間的關(guān)系。首先，更加重視管理會(huì)計(jì)，在工作中科學(xué)利用管理會(huì)計(jì)。其次，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的教育工作，重視日常的培訓(xùn)工作，讓工作人員認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性。再次，合理獲得基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合。最后，對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行優(yōu)化，或者對財(cái)務(wù)信息進(jìn)行細(xì)分，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。
（四）重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的漸進(jìn)性
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)存在著差異性，在融合的過程中應(yīng)該堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則，不能一蹴而就。首先，企業(yè)建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)保證會(huì)計(jì)工作體系的平穩(wěn)性、科學(xué)性、高效性，為企業(yè)會(huì)計(jì)人員提供良好的發(fā)展平臺(tái)，保證會(huì)計(jì)人員能夠?qū)烧哌M(jìn)行有效的融合和應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)管理效率的提升。其次，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，應(yīng)該制定高效的會(huì)計(jì)工作體系，在兩者融合的過程中按照相關(guān)的規(guī)則流程進(jìn)行。最后，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的結(jié)構(gòu)構(gòu)成和會(huì)計(jì)人員的選拔，統(tǒng)籌企業(yè)管理各方面的發(fā)展，更好的保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。
（五）加強(qiáng)信息建設(shè)
企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在融合的過程中還應(yīng)該緊跟時(shí)展的步伐。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分工不同，管理會(huì)計(jì)是對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)，之后制作做成報(bào)告并且提出相應(yīng)的建議，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對企業(yè)的賬目明細(xì)和財(cái)務(wù)報(bào)表這些詳細(xì)的解讀，兩者之間的差異性比較明顯。為此，為更好的保證兩者之間的融合，它利用計(jì)算機(jī)技術(shù)彌補(bǔ)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理過程中的不足，引進(jìn)先進(jìn)的信息會(huì)計(jì)工作技術(shù)，建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，同時(shí)能夠?qū)?huì)計(jì)人員進(jìn)行現(xiàn)代化的技術(shù)培訓(xùn)。此外，應(yīng)還該充分利用大數(shù)據(jù)的背景，通過大數(shù)據(jù)對數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析，建立完整的信息資源數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的信息資源共享，在節(jié)省公司人力和物力資源的基礎(chǔ)上為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
（六）培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才
在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的過程中，管理人才的專業(yè)能力起著非常重要的作用，應(yīng)該不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的工作專業(yè)性。但是現(xiàn)階段許多財(cái)務(wù)管理人員的能力還是停留在會(huì)計(jì)流程和會(huì)計(jì)制度的方面，綜合型的優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才比較少，再一定程度上影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的融合。為此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，讓會(huì)計(jì)人認(rèn)識(shí)到在新的歷史發(fā)展形勢下將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的必要性。還可以聘請專業(yè)的人才來提高會(huì)計(jì)人員的管理水平和能力。此外，在日常的財(cái)務(wù)管理的過程中還可以建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施，給工作人員提供幫助，讓工作人員能夠安心的工作。
關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 現(xiàn)金流量 問題 對策
隨著國民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，中小企業(yè)所占地位越來越重要，較之大型企業(yè)，中小企業(yè)不僅在數(shù)量上占絕大多數(shù)，而且在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)增長、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、合理布局國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。然而在輝煌的表象背后隱患重重，在日趨激烈的市場競爭中，中小企業(yè)大多因?yàn)橘Y金鏈斷裂而導(dǎo)致無法持續(xù)經(jīng)營，究其原因，財(cái)務(wù)管理不健全是重要問題，其中現(xiàn)金流量管理是重中之重，其管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，只有通過有效的管理和控制現(xiàn)金流量，中小企業(yè)才能獲得可持續(xù)發(fā)展。
一、現(xiàn)金流量管理對中小企業(yè)的重要性
現(xiàn)金流量就如同企業(yè)的血脈，確保最佳現(xiàn)金持有量，保持最低資本成本，是企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證。首先，現(xiàn)金是流動(dòng)性最強(qiáng)、盈利性最弱的資產(chǎn)，如果持有現(xiàn)金流量過剩，會(huì)降低企業(yè)的盈利能力，對現(xiàn)金流量進(jìn)行管理則可及時(shí)將其合理配置。其次，在顯露資金短缺之前合理安排籌資，可以避免持有現(xiàn)金流量過少而影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營。再次，可以預(yù)測未來企業(yè)對債務(wù)的償付能力及未來的投資能力，為改進(jìn)財(cái)務(wù)計(jì)劃提供有效的指導(dǎo)。
二、中小企業(yè)現(xiàn)金流量管理存在問題
目前我國注冊登記的中小企業(yè)已超過1200萬家，占全部注冊企業(yè)數(shù)的90%，但平均壽命僅2.5年。為何如此之多的中小企業(yè)，其生命周期卻如此短暫呢。究其原因，大多數(shù)企業(yè)由于現(xiàn)金管理不系統(tǒng)、過度負(fù)債、投資風(fēng)險(xiǎn)掌控不足等原因，影響著企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而創(chuàng)立之初的企業(yè)，更可能因?yàn)橐淮维F(xiàn)金缺失、流轉(zhuǎn)不良而草草收場。現(xiàn)就中小企業(yè)現(xiàn)金流量管理中最常見、最典型的問題分析如下：
（一）對現(xiàn)金流量管理的重視不足
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)規(guī)劃時(shí)往往忽略了對現(xiàn)金流量狀況的考慮，沒有起到很好的決策服務(wù)作用。另外，企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售人員缺乏對現(xiàn)金流量管理的基本認(rèn)識(shí)，認(rèn)為這是財(cái)務(wù)人員的管理范疇。
（二）對現(xiàn)金流量管理僅停留在對報(bào)表的初級分析階段
大多數(shù)企業(yè)都編制現(xiàn)金流量表，可通常都只是為了應(yīng)付稅務(wù)機(jī)關(guān)要求，而沒有重視對報(bào)表顯示的現(xiàn)金流量信息的分析工作，更談不上分析方法的科學(xué)性、實(shí)用性了。其實(shí)，在實(shí)際工作中，現(xiàn)金流量表能及時(shí)體現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警提供很好的參考價(jià)值。有的企業(yè)即使有盈利能力，若現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不暢、調(diào)度不靈，也會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，而償債能力的弱化又直接影響企業(yè)的信譽(yù)。所以現(xiàn)金流量管理應(yīng)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行有效的結(jié)合。
（三）現(xiàn)金流量預(yù)算管理不合理
首先，中小企業(yè)對現(xiàn)金流量的預(yù)算管理通常不重視，各部門也大多有抵觸情緒，并不理解預(yù)算管理可以使企業(yè)的總體目標(biāo)分解、落實(shí)，幫助各部門根據(jù)各自承擔(dān)的預(yù)算任務(wù)合理安排工作，以保障預(yù)算目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的重要意義。其次，不能隨著企業(yè)的發(fā)展和市場的變化科學(xué)合理的編制現(xiàn)金流量預(yù)算，只停留在形式上的例行公事，甚至簡單抄列上期實(shí)際數(shù)字作為當(dāng)期預(yù)算。
（四）資金使用不合理，風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)淡薄
中小企業(yè)為了用有限資金擴(kuò)大經(jīng)營，把絕大多數(shù)資金都用于長期項(xiàng)目，以期高額回報(bào)，致使流動(dòng)資金不足，又不得不以流動(dòng)負(fù)債維持運(yùn)轉(zhuǎn)，徒增財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。有的企業(yè)，項(xiàng)目上馬初期，在銷售市場尚不穩(wěn)定的時(shí)候，就占用大量資金購進(jìn)庫存，以期吸引客戶，擴(kuò)大市場占有率，卻往往因此造成庫存積壓，不僅增加了保管成本，而且還承擔(dān)著庫存過期、過時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。另外，中小企業(yè)為了擴(kuò)大市場份額，更多會(huì)采取賒銷方式銷售，而報(bào)表上的一時(shí)風(fēng)光，卻忽略了因此而帶來的壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
（五）現(xiàn)金流量管理的信息管理缺乏，信息反映不及時(shí)
在發(fā)改委在全國范圍進(jìn)行了“中小企業(yè)信息化建設(shè)情況調(diào)查”，調(diào)查結(jié)果顯示，目前中國有74%的中小企業(yè)，其信息化投入占銷售收入的比重低于1%。這樣的現(xiàn)狀告訴我們企業(yè)各個(gè)部門中的信息反饋滯后，無法使現(xiàn)金流量管理在經(jīng)營活動(dòng)中起到應(yīng)有的作用。
三、針對性的解決對策
（一）增強(qiáng)現(xiàn)金流量管理意識(shí)
可以定期召開資金平衡調(diào)度會(huì)議，以現(xiàn)金流量表為基準(zhǔn)，對財(cái)務(wù)狀況做客觀分析；建立完善現(xiàn)金流量管理體系。上到領(lǐng)導(dǎo)層、管理層，下到企業(yè)各個(gè)執(zhí)行層，在體系中既享有使用信息的權(quán)利，也履行反饋義務(wù)；將現(xiàn)金流量指標(biāo)納入企業(yè)績效考核中來，充分調(diào)動(dòng)管理層、執(zhí)行層的主觀能動(dòng)性。
（二）充分發(fā)揮現(xiàn)金流量管理對企業(yè)財(cái)務(wù)決策的服務(wù)作用
對現(xiàn)金流量表進(jìn)行定性的分析，包括對經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)中現(xiàn)金流量的分析，其中經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流量信息最為重要。
若三種活動(dòng)現(xiàn)金流量均為正數(shù)表明企業(yè)經(jīng)營和投資收益良好，如果仍繼續(xù)籌資，需要了解投機(jī)機(jī)會(huì)是否良好，避免浪費(fèi)資金；若籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量為負(fù)數(shù)，其他為正數(shù)，表明企業(yè)經(jīng)營和投資收益良好，債務(wù)已進(jìn)入償還期，但有足夠償債能力；若投資活動(dòng)現(xiàn)金流量為負(fù)數(shù)，其他為正數(shù)，表明企業(yè)處于擴(kuò)張期，在經(jīng)營狀況良好的前提下，通過籌資進(jìn)行投資，應(yīng)注意分析投資項(xiàng)目的未來投資報(bào)酬率；若僅經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量為正數(shù)，表明企業(yè)經(jīng)營狀況良好，在償還前欠債務(wù)的同時(shí)繼續(xù)投資，應(yīng)關(guān)注經(jīng)營狀況的變化，防止惡化。一旦經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量為負(fù)數(shù)，則表明財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)危機(jī)，應(yīng)高度重視。
對現(xiàn)金流量表進(jìn)行定量的分析，定量分析是從收益的變現(xiàn)性、現(xiàn)金保障性、持續(xù)性以及收益穩(wěn)定性等方面進(jìn)行的，通過分析得出對該企業(yè)的收益質(zhì)量評價(jià)。現(xiàn)在主流的方法是利用杜邦財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，以凈資產(chǎn)收益率為核心，將企業(yè)的償債能力、資產(chǎn)運(yùn)營能力和盈利能力的分析有機(jī)的結(jié)合起來，全面、直觀的反映企業(yè)各方面財(cái)務(wù)狀況。這種方法即可以有效的發(fā)現(xiàn)自身問題，又可以幫助信息使用者作出合理的判斷。
（三）加強(qiáng)預(yù)算管理，編制科學(xué)合理預(yù)算
現(xiàn)金流量預(yù)算管理是企業(yè)全面預(yù)算管理中非常重要的部分，其主要目的是保持現(xiàn)金流動(dòng)性，減少機(jī)會(huì)成本，增加收益。企業(yè)生命周期的階段不同，影響著現(xiàn)金流量的預(yù)算管理。創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)前期的生產(chǎn)能力、研發(fā)、市場開拓都需要大量的資金投入，但并不能產(chǎn)生利潤，這時(shí)的現(xiàn)金流量是負(fù)的；成長期，企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了少量盈利，但為了吸納客戶、快速擴(kuò)張需要各種資源的大量投入，這時(shí)對成本費(fèi)用的控制相對較少，現(xiàn)金流量在零值附件波動(dòng)；成熟期，企業(yè)市場飽和、經(jīng)營穩(wěn)定，控制成本費(fèi)用，減少現(xiàn)金流出量是重點(diǎn)；衰退期，企業(yè)經(jīng)營萎縮，盈利有所下降，同時(shí)費(fèi)用減少，所以仍保持著較穩(wěn)定的正現(xiàn)金流量。
（四）建立現(xiàn)金流量預(yù)警體系，有效防范各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
針對投資風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)盡量投資中短期項(xiàng)目，避免投資超過自身規(guī)模15%以上的項(xiàng)目。加強(qiáng)對投資項(xiàng)目的可行性分析，通過現(xiàn)金再投資比率衡量企業(yè)依靠留存的現(xiàn)金流量進(jìn)行再投資的能力，比率越大說明再投資能力越強(qiáng)。
針對營運(yùn)資金不足的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)通過應(yīng)收賬款賬齡分析、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期等指標(biāo)進(jìn)行預(yù)警。隨時(shí)關(guān)注庫存現(xiàn)金的余額變化。還有加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，對信譽(yù)不良的企業(yè)杜絕賒銷，對其他企業(yè)也要盡量縮短資金回籠的周期。
針對存貨積壓風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)合理采購，月末庫存所占資金盡量不要超過營業(yè)額的2倍。可以通過采購計(jì)劃合理變動(dòng)率進(jìn)行預(yù)警，若超過30%就應(yīng)采取措施控制采購數(shù)量。
（五）強(qiáng)化信息化管理手段，有效服務(wù)現(xiàn)金流量管理
對于中小企業(yè)來說，由于受到資金和管理水平的限制，可以量力而行，找到適合自身企業(yè)需要的信息化建設(shè)。對于發(fā)展良好，資金充足的企業(yè)，可以直接采用國際流行的ERP管理軟件，實(shí)現(xiàn)各部門現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)及時(shí)有效的集中、共享，逐步實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的職能型管理轉(zhuǎn)向科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒袒芾砟Ｊ剑蟠筇嵘F(xiàn)金流量管理水平。對于發(fā)展初期，資金需求量大的企業(yè)，也可以從解決財(cái)務(wù)管理、庫存管理、銷售管理等自身企業(yè)突出的問題入手，分步實(shí)施，不要盲目攀比，關(guān)鍵是對癥下藥。
綜上所述，中小企業(yè)存續(xù)期間的任何環(huán)節(jié)都與現(xiàn)金流量交織在一起，所以現(xiàn)金流量管理的好壞決定著企業(yè)的生存和未來的發(fā)展。實(shí)踐也證明，能夠存續(xù)時(shí)間達(dá)十年以上的中小企業(yè)，其戰(zhàn)略、運(yùn)營都相當(dāng)成熟，其中完善的現(xiàn)金流量管理也不容忽視。
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1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系
首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文與管理會(huì)計(jì)它們同屬于一種管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)管理的重要組成部分，都是通過收集、整理、加工和處理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息，為企業(yè)經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)支持。它們是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支，既相互獨(dú)立，又相互依存，既互相制約、又互相補(bǔ)充。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，是按照會(huì)計(jì)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度的要求，通過對企業(yè)“生產(chǎn)過程的控制和觀念的總結(jié)”，即通過會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督來參與企業(yè)經(jīng)管理的。管理會(huì)計(jì)則是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的需要，運(yùn)用一些專門的方法和技術(shù)，通過預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營前景、參與企業(yè)的經(jīng)營決策，制定企業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃，對企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)及過程進(jìn)行控制和評價(jià)來參與企業(yè)的經(jīng)營管理的。
其次，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)一致，都是為企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)服務(wù)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)同處于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中，它們的工作對象基本相同，都是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中的價(jià)值運(yùn)動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的記錄、核算、監(jiān)督、控制和報(bào)告來反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其結(jié)果，為企業(yè)經(jīng)營者提供決策依據(jù)。管理會(huì)計(jì)則是利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄的各種經(jīng)濟(jì)信息，通過一些專門的技術(shù)和方法，進(jìn)一步加工和利用，以預(yù)測和規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并對其過程加以控制和評價(jià)。它們共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)和滿足外部的信息需要服務(wù)。
1.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的基本理論
認(rèn)識(shí)事物的關(guān)鍵還是要弄清事物之間的區(qū)別于聯(lián)系，在具體的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作中，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)術(shù)語和概念，既有區(qū)別又有聯(lián)系，往往使人對它們之間的若干概念弄之不清，因此在對兩者進(jìn)行研究之前先要把管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一些基本問題弄清楚。
1.2.1管理會(huì)計(jì)的基本理論
現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)是一門以決策研究為核心的高度綜合的“軟科學(xué)”的一個(gè)分支。因?yàn)闆Q策是管理的核心和首要職能。因而從事決策研究的現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)自然就成為與管理融為一體的一個(gè)專門領(lǐng)域。它的性質(zhì)是與現(xiàn)代化管理的性質(zhì)為轉(zhuǎn)移，并隨著現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)性質(zhì)的發(fā)展而發(fā)展。研究管理會(huì)計(jì)基本理論的目的在于建立一套嚴(yán)密的概念框架，用來指導(dǎo)和發(fā)展管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐。
1.2.2管理會(huì)計(jì)的概念
管理會(huì)計(jì)主要是通過一系列專門方法利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他有關(guān)資料進(jìn)行整理、計(jì)算、對比和分析，使企業(yè)各級管理人員能據(jù)以對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制，并幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出各種專門決策的一整套信息處理系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)的服務(wù)主要是內(nèi)向的，側(cè)重于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，幫助各級管理人員預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景，判斷經(jīng)營環(huán)境，確定最優(yōu)的經(jīng)營和投資方案分析差異，控制成本，挖掘潛力，消除浪費(fèi)劃清企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并在評價(jià)和考核業(yè)績的基礎(chǔ)上獎(jiǎng)勤罰懶，以便調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為獲得更大的利益而工作。
1.2.3管理會(huì)計(jì)的基本職能
由于管理會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的一個(gè)分支，所以管理的職能也是管理會(huì)計(jì)的職能。為實(shí)現(xiàn)這些職能，需采取運(yùn)籌學(xué)中的一些先進(jìn)技術(shù)方法，作為預(yù)測和決策的手段，其中以預(yù)算的形式將決策所選擇的方案具體表現(xiàn)出來，在執(zhí)行預(yù)算過程中，以責(zé)任會(huì)計(jì)制度作為對預(yù)算的控制體系。按其職能分類可分為計(jì)劃會(huì)計(jì)和控制會(huì)計(jì)兩大類，決策與業(yè)績考核也是管理的職能，也可劃分為“決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)”和“控制與業(yè)績考核會(huì)計(jì)”兩大類。管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)的，只要能夠滿足本企業(yè)管理上的需要，可以不拘方法和內(nèi)容。美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)（AAA）l958年度委員會(huì)報(bào)告書說明管理會(huì)計(jì)的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)核管理、本量利分析、差別成本分析、彈性預(yù)算、分析、責(zé)任會(huì)計(jì)等七個(gè)方面。
1.2.4財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本理論
企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支，與管理會(huì)計(jì)同為企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支。因其沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)模式，故稱“傳統(tǒng)會(huì)計(jì)”；因其側(cè)重于滿足企業(yè)外部有關(guān)方面的決策需要，以外提供財(cái)務(wù)報(bào)告，故也稱“對外報(bào)告會(huì)計(jì)”。
1.2.5財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的交易或信息事項(xiàng)。通過確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告等程序進(jìn)行加工處理，并借助于以財(cái)務(wù)報(bào)表為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)報(bào)告形式，向企業(yè)外部的利益集團(tuán)提供以財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息。這種信息是以貨幣作為主要計(jì)量尺度并結(jié)合文字說明來表述的，反映了企業(yè)過去的資金運(yùn)動(dòng)或經(jīng)濟(jì)活動(dòng)歷史。
二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對比分析
首先，它們的工作主體不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體，通常只有一個(gè)層次，即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，主要以整個(gè)企業(yè)作為一個(gè)主體，以實(shí)現(xiàn)完整的反映和監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的過程需要。管理會(huì)計(jì)的工作主體則可以是多元化的，既可以是整個(gè)企業(yè)，也可以是企業(yè)的一個(gè)部分，如車間、部門，班組、甚至個(gè)人。
其次，提供信息的范圍不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的信息的使用人除了企業(yè)的所有者和經(jīng)營者外，還包括宏觀經(jīng)濟(jì)管理部門和債權(quán)人等利害關(guān)系人。管理會(huì)計(jì)所提供的信息的使用人，則主要是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理者。
此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在工作的側(cè)重點(diǎn)、作用時(shí)效、遵循的原則、信息特征和載體、方法體系、工作程序，觀念取向和對會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求方面也有所不同。
2.1差異性分析
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別主要是從核算目的、核算重點(diǎn)、核算依據(jù)、核算對象、核算程序等方面體現(xiàn)出來的，現(xiàn)以下具體說明了二者的差異。
2.1.1兩者核算的目的不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，提供一定日期的財(cái)務(wù)狀況，以及一定期間的經(jīng)營成果和資金流動(dòng)情況的財(cái)務(wù)信息，主要為企業(yè)外界有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體或個(gè)人服務(wù)而管理會(huì)計(jì)則通過選用靈活多樣的專門方法和技術(shù)，不定期地編制各種管理報(bào)表，提供有效經(jīng)營和最優(yōu)管理決策的有用信息，主要為企業(yè)內(nèi)部各級管理人員服務(wù)。
2.1.2兩者核算的重點(diǎn)不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)著重反映過去的記賬、算賬、報(bào)賬，單純地提供信息而管理會(huì)計(jì)雖然也要算賬，但著重點(diǎn)在于能動(dòng)地利用已發(fā)生的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息及其他有關(guān)資料預(yù)測前景、參與決策、規(guī)劃未來和控制現(xiàn)在。
2.1.3兩者核算的依據(jù)不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在我國，要嚴(yán)格遵守國家制定的會(huì)計(jì)法和頒發(fā)的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度而管理會(huì)計(jì)只服從管理人員的需要，依據(jù)經(jīng)濟(jì)決策理論和數(shù)學(xué)公式，沒有強(qiáng)制性的公認(rèn)會(huì)計(jì)原則或統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度。
2.1.4兩者的對象不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在我國，要嚴(yán)格遵守國家制定的會(huì)計(jì)法和頒發(fā)的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度而管理會(huì)計(jì)只服從管理人員的需要，依據(jù)經(jīng)濟(jì)決策理論和數(shù)學(xué)公式，沒有強(qiáng)制性的公認(rèn)會(huì)計(jì)原則或統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度。
2.1.5兩者的核算程序不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算程序比較固定，有強(qiáng)制性，憑證賬簿、報(bào)表有規(guī)定格式而管理會(huì)計(jì)核算程序不固定，可自由選擇，一般不涉及填制憑證和復(fù)式記賬問題，報(bào)表沒有一定格式，可按管理需要自行設(shè)計(jì)。兩者核算方法不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在一定時(shí)期內(nèi)，統(tǒng)一以貨幣計(jì)量單位系用同一種核算方法，反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。核算時(shí)只需應(yīng)用簡單的算術(shù)方法和原始的計(jì)算工具而管理會(huì)計(jì)在一定時(shí)期內(nèi)可采用多種核算方法，提出不同的選擇方案。核算時(shí)大量應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)和電子計(jì)算機(jī)技術(shù)來確定最優(yōu)方案。
2.1.6兩者核算要求不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)力求準(zhǔn)確而管理會(huì)計(jì)不要求絕對精確，一般只要求計(jì)算近似值。
2.1.7兩者編表時(shí)間不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是定期編制月、季、年報(bào)表而管理會(huì)計(jì)不定期編制， 根據(jù)管理需要，可能天天編，甚至每隔幾小時(shí)就編，也有些報(bào)表可能長達(dá)數(shù)年編一次。
從以上情況可以看出，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在很多方面有所不同。但它們之間也經(jīng)常互相滲透，密切聯(lián)系。
2.2關(guān)聯(lián)性分析
2.2.1它們的原始資料很多是相同的
管理會(huì)計(jì)一般不涉及填制憑證和按復(fù)式記賬法和登記賬簿的問題，它經(jīng)常直接用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的記賬、算賬和報(bào)賬的資料進(jìn)行分析研究有時(shí)根據(jù)這些資料進(jìn)行必要的加工、調(diào)整、改制或延伸， 再結(jié)合其他有關(guān)信息進(jìn)行計(jì)算，對比分析，編成各種管理報(bào)表， 為改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
2.2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有時(shí)也把一些原屬于管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部報(bào)表列入對外會(huì)開發(fā)表的范圍。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有時(shí)還把塑業(yè)內(nèi)部管理需要的主要產(chǎn)品的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際利潤與目標(biāo)利潤的對比數(shù)作為對外報(bào)表的補(bǔ)充資料。隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展， 兩大會(huì)訓(xùn)體系必將發(fā)揮更重要的作用。
三、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的有效融合
會(huì)計(jì)系統(tǒng)是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)耦合而成的，它是企業(yè)管理系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展及其在會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)一步融合不僅必然、可能，而且有其特定的理論基礎(chǔ)。
3.1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的必然性
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展？會(huì)計(jì)信息使用者對會(huì)計(jì)信息相關(guān)性與靈活性的要求日益提高。美國注冊公共會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告特別委員會(huì)在《改進(jìn)企業(yè)報(bào)告——著眼于用戶》中提出了企業(yè)報(bào)告綜合模型？要求必須從面向過去的回顧型系統(tǒng)向以未來的預(yù)期與設(shè)想為主的預(yù)期型系統(tǒng)轉(zhuǎn)變？更多地關(guān)注非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等信息？而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是解決這個(gè)問題的重要前提。作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)的兩個(gè)分支？財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所提供的信息在很多方面具有相同的質(zhì)量特征？嚴(yán)格區(qū)分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的界限顯得越來越困難。
3.2管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的可行性
3.2.1.融合的技術(shù)基礎(chǔ)
反映分析對象的同一性是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的技術(shù)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)反映和分析的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)過程是同一的？都是以企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)與物質(zhì)運(yùn)動(dòng)為基礎(chǔ)？以信息為載體？反映與監(jiān)督企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。二者反映分析對象的一致性為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合提供了技術(shù)基礎(chǔ)。
3.2.2.融合的理論基礎(chǔ)
會(huì)計(jì)理論的不斷發(fā)展為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合提供了條件。首先？在現(xiàn)金流動(dòng)會(huì)計(jì)法下？財(cái)務(wù)報(bào)告直接提供現(xiàn)金流量和未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值的信息？使得投資決策與業(yè)績評價(jià)相結(jié)合？投資效益與經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系？從而使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)達(dá)到了融會(huì)貫通。其次？增值會(huì)計(jì)模式使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對象和目標(biāo)有機(jī)地統(tǒng)一起來？由此進(jìn)一步形成了信息通用、方法互補(bǔ)的有機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)？這為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合創(chuàng)造了前提條件。再次？資本成本會(huì)計(jì)統(tǒng)一了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的成本口徑？協(xié)調(diào)了投資項(xiàng)目的配置效益與使用效益？為建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相互貫通的統(tǒng)一會(huì)計(jì)體系邁出了重要的一步。最后？事項(xiàng)會(huì)計(jì)的迅速發(fā)展為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合提供了對接的平臺(tái)。事項(xiàng)會(huì)計(jì)所要求的多重計(jì)量屬性以及將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)與管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行共享并提供以事項(xiàng)為主的信息？在計(jì)算機(jī)技術(shù)得到廣泛運(yùn)用的今天？可以較好地滿足信息使用者多樣化的信息需求？這就徹底打破了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的界限？預(yù)示著未來財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)將走向融合。
3.2.3.融合的人才支持
復(fù)合型會(huì)計(jì)人才的形成為會(huì)計(jì)融合提供了人才支持。經(jīng)過二十多年的高等教育？我國已培養(yǎng)出了一大批會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)專業(yè)高級管理人才？在實(shí)際工作中發(fā)揮著重要的作用。自1991年開始實(shí)行全國會(huì)計(jì)師職稱系列和注冊會(huì)計(jì)師考試以來？每年都有幾十萬人參加培訓(xùn)、考試？近些年來還加強(qiáng)了計(jì)算機(jī)等級考試？這些措施促成了我國復(fù)合型會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的形成？為實(shí)行會(huì)計(jì)融合提供了人才保障。以上是筆者對管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的可能性所做的初步探討？并把其應(yīng)用于成本核算過程中來檢驗(yàn)其可行性？以期能夠在今后的研究和探討中更深入地做好此方面的工作
