時(shí)間：2022-05-03 01:40:29
開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇綠化養(yǎng)護(hù)管理制度，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】園林綠化；施工管理；有效措施
現(xiàn)如今，園林的綠化施工已經(jīng)成為城市化建設(shè)的重要組成部分之一，受到了城市規(guī)劃者的高度重視。由于暴露的施工問(wèn)題越來(lái)越多，致使園林綠化在施工方面嚴(yán)重影響工程的整體進(jìn)度與質(zhì)量等。基于對(duì)城市環(huán)境的保護(hù)，在建設(shè)中開(kāi)展園林綠化工作成為改善環(huán)境的主要措施。伴隨施工規(guī)模的擴(kuò)大，有必要在現(xiàn)階段施工建設(shè)中加強(qiáng)園林綠化施工的管理。若想要在具體的施工中有效提升質(zhì)量，則需要探尋出具有可行性的管理措施，進(jìn)而提升園林綠化的整體水平。
一、現(xiàn)今園林綠化建設(shè)在施工管理方面暴露的問(wèn)題
（一）缺少技術(shù)作為支持
在目前的城市建設(shè)中，園林綠化方面具有較強(qiáng)專業(yè)性的建設(shè)單位較少，尤其是在園林綠化的施工方面，基本上依靠于其它的施工去提升整體效果，進(jìn)而將工程單位等換成園林綠化單位，這種現(xiàn)象表現(xiàn)得極為嚴(yán)重。當(dāng)然，在園林景觀中實(shí)施綠化建設(shè)，往往忽視了植物對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的需求，加之缺少技術(shù)作為支撐，間接導(dǎo)致在施工管理中出現(xiàn)了較為頻繁的管理問(wèn)題，給綠化工程后期管理造成一定的養(yǎng)護(hù)難度。
（二）缺乏先進(jìn)的管理意識(shí)
由于施工在規(guī)模上的擴(kuò)充，致使施工的管理者將目光全部投射在施工上，導(dǎo)致施工的管理工作出現(xiàn)疏忽。此外，建設(shè)單位在實(shí)施園林綠化建設(shè)工作中，其運(yùn)用的管理觀念也完全綜合借鑒一些外國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，以致于現(xiàn)今施工工作難以與我國(guó)的建設(shè)的具體行情相適應(yīng)，形成了較大的差距，使得管理工作的效率大打折扣。加之一些熱門、新興的園林綠化項(xiàng)目吸引了許多的投資單位，促進(jìn)了項(xiàng)目向多元化方向發(fā)展，由此一來(lái)，政府無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的管理，進(jìn)而使綠化施工未能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求。
（三）缺乏完善的管理制度
基于園林綠化項(xiàng)目在城市建設(shè)發(fā)展中存在的周期較短，致使現(xiàn)今的施工管理在制度方面還不具完善性與規(guī)范性。然而，該管理制度在施工方面能夠起到指導(dǎo)與協(xié)助的作用，若是在管理中缺乏完善的管理制度，難以有效指導(dǎo)管理者展開(kāi)有意義的監(jiān)管工作。因此，只有具有全面性、完善性的高級(jí)管理制度，才有利于提升管理者的綜合管理意識(shí)，進(jìn)而彌補(bǔ)工作上的缺失，有效防止由于管理對(duì)施工造成損失。另外，對(duì)于施工單位而言，雖然已經(jīng)制定相應(yīng)的管理制度，但是由于缺少實(shí)際的管理與監(jiān)督行為以及不完善的施工管理制度，會(huì)使園林綠化在施工方面不具及時(shí)性，直接影響植物的成長(zhǎng)以及綠化質(zhì)量。
二、研究園林綠化在施工管理方面實(shí)施的有效對(duì)策以及措施
（一）為施工提供技術(shù)的支持
為了滿足園林綠化對(duì)施工管理的需求，需要在施工前期制定與設(shè)計(jì)好具有可行性的施工方案。首先，應(yīng)詳細(xì)掌握綠化植物對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求，有利于對(duì)施工的工序進(jìn)行合理化、科學(xué)化的安排，促進(jìn)管理工作更好的落實(shí)。例如：苗木在種植與栽培過(guò)程中，需要合理配置實(shí)施人員，對(duì)工作進(jìn)行調(diào)動(dòng)也是管理中容易出現(xiàn)以及注意的主要問(wèn)題，進(jìn)而有效控制工程項(xiàng)目在施工中使用的成本，避免對(duì)成本造成浪費(fèi)。另外，對(duì)技術(shù)進(jìn)行科學(xué)性創(chuàng)新，從而完善施工中的全部信息與資料，以便為施工在技術(shù)上提供支持與數(shù)據(jù)的參考。此外，在對(duì)信息與技術(shù)等加強(qiáng)管理同時(shí)，控制施工的現(xiàn)場(chǎng)以彰顯技術(shù)提供支持的作用。
（二）提升監(jiān)督、管理的力度
施工的管理工作對(duì)園林綠化在建設(shè)方面具有重要的作用，其施工質(zhì)量在一定程度上會(huì)直接或間接地影響城市化建設(shè)的水平。綜合影響的后果分析，務(wù)必在施工之前對(duì)綠化的具體施工進(jìn)行相關(guān)性申報(bào)，只有在申報(bào)成功以及批準(zhǔn)之后，才能開(kāi)展后續(xù)的綠化建設(shè)。例如：在北京城市中，對(duì)園林景觀實(shí)施綠化工作，必須要對(duì)相應(yīng)的機(jī)關(guān)單位提出工作性質(zhì)的申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可進(jìn)一步施工。而針對(duì)施工期間出現(xiàn)的工序問(wèn)題，管理者和部門應(yīng)及時(shí)處理與糾正，以便將質(zhì)量提升至理想的標(biāo)準(zhǔn)范圍。
（三）完善施工的管理制度
要想將管理制度更好地發(fā)揮其作用，應(yīng)該全面性的掌握施工單位現(xiàn)有情況，以便在結(jié)合相關(guān)管理規(guī)定的同時(shí)，為施工的管理工作制定具有完善性的管理體系與制度。首先，根據(jù)管理制度對(duì)施工人員以及工作展開(kāi)細(xì)致的劃分，全面落實(shí)施工總體內(nèi)容，展現(xiàn)管理制度完善的有效性。其次，對(duì)管理工作展開(kāi)審核，在此期間，一定要依據(jù)法律相關(guān)規(guī)定完成科學(xué)合理的審核工作。最后將合格、完善的施工管理制度充分地應(yīng)用在管理工作當(dāng)中，使符合標(biāo)準(zhǔn)的制度能夠適合綠化施工管理工作的需要，從根源上提升管理工作水平。
（四）提升管理者的綜合技能
由于園林綠化在工程施工中涉及到相對(duì)多樣的管理技能及其內(nèi)容，對(duì)管理者的綜合素質(zhì)提出了較高的要求。因此，全面提升管理者的綜合技能是提升園林綠化施工質(zhì)量較為有效的舉措之一。在具體的行動(dòng)中，一方面，要積極開(kāi)展全員性的業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)。這主要是因?yàn)楣芾碚呤锹鋵?shí)實(shí)際管理的主要參與者，對(duì)建設(shè)質(zhì)量具有一定的掌控作用。因此，對(duì)其展開(kāi)全面性的培訓(xùn)工作，這對(duì)提升建設(shè)與綠化質(zhì)量具有直接影響的意義。另一方面，伴隨社會(huì)群體對(duì)園林景觀審美意識(shí)的提升，意味著綠化工藝也要滿足現(xiàn)代審美的要求。因此，在提高管理者綜合技能基礎(chǔ)上，還要培養(yǎng)他們?cè)趧?chuàng)新方面的能力。在結(jié)合創(chuàng)新理念前提下，使綠化施工展現(xiàn)出植物種植的多樣化。將培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)與創(chuàng)新理念結(jié)合在一起，力爭(zhēng)在本質(zhì)上提升綠化施工的整體質(zhì)量。
（五）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)的管理力度
園林綠化在項(xiàng)目上有區(qū)別于其他工程項(xiàng)目，在后期施工中還應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理力度。將其重點(diǎn)工作放在植物的種植方面，應(yīng)盡可能確保并提高植物在綠化施工中的相對(duì)成活率，真正落實(shí)綠化施工的最終目標(biāo)。該項(xiàng)目在施工的前期主要是注意建設(shè)問(wèn)題以及植物栽培問(wèn)題，而后期應(yīng)加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的重視程度。養(yǎng)護(hù)的落實(shí)程度對(duì)植物的相對(duì)成活率有著直接的影響，進(jìn)而會(huì)間接影響到園林綠化的整體效果與質(zhì)量。在施工后期，若養(yǎng)護(hù)管理工作未實(shí)施到位，大部分植物極有可能因此而停止生長(zhǎng)，進(jìn)而影響整個(gè)施工工作的進(jìn)程以及綠化的效果。因此，在施工的后期適宜制定出規(guī)范的養(yǎng)護(hù)制度，以便在養(yǎng)護(hù)方面提升植物在綠化建設(shè)中的成活概率。
總 結(jié)：
綜上所述，對(duì)于具有較高重視度的園林綠化項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，其施工管理在力度上會(huì)對(duì)施工的整體質(zhì)量產(chǎn)生直接較為明顯的影響。因此，要完善相關(guān)制度去提升監(jiān)督與管理的整體力度，不僅要加強(qiáng)管理工作落實(shí)的力度，還要掌控施工的成本、養(yǎng)護(hù)等各方面工作，除此之外，管理者的綜合技能也不容忽視，應(yīng)在管理培訓(xùn)活動(dòng)中努力提高自身的綜合管理能力。只有這樣，才能在一定程度上提升園林綠化工程的整體質(zhì)量，為城市的建設(shè)增添光彩的一筆。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理
中圖分類號(hào)：TU986.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作在園林綠化工程工作中起著舉足輕重的作用，它是一種持續(xù)性、長(zhǎng)效性的工作，有較高的技術(shù)要求，園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作內(nèi)容包括整體面貌維護(hù)、植物保護(hù)、綁扎修剪、澆水施肥、花壇花境的花卉種植、環(huán)境保潔、日常管理等內(nèi)容。園林綠地的建成并不代表園林景觀的完成，俗話說(shuō)“三分種，七分養(yǎng)”，只有高質(zhì)量、高水平的養(yǎng)護(hù)管理，園林景觀才能逐漸達(dá)到完美的景觀效果。
一、影響當(dāng)前園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理水平的因素。
1.對(duì)園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作缺乏足夠的重視和認(rèn)識(shí)。園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理工作需要投入大量的人力、財(cái)力、物力，由于目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，很多施工單位在施工招投標(biāo)時(shí)期都把免費(fèi)養(yǎng)護(hù)一年，甚至兩年作為一種優(yōu)惠條件承諾與建設(shè)單位，所以造成很多園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理沒(méi)有收入，只有投入，而其生態(tài)效益和社會(huì)效益又不直接體現(xiàn)為貨幣價(jià)值，換句話說(shuō)就是不能給企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，很多施工單位領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有高度重視，充分認(rèn)識(shí)到園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理是實(shí)現(xiàn)園林價(jià)值向使用價(jià)值的轉(zhuǎn)換，是提高園林綠化景觀效果必不可少的持續(xù)性、長(zhǎng)效性工作。雖然現(xiàn)在政府部門、機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位包括園林綠化施工單位本身都普遍特別重視綠化工作，但往往只是重建設(shè)而輕管理，苗木成活率低，養(yǎng)護(hù)管理不到位，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較差，導(dǎo)致綠化景觀效果差而難以收到預(yù)期的效果。
2.占綠毀綠現(xiàn)象嚴(yán)重。當(dāng)前社會(huì)保護(hù)園林綠化的法律法規(guī)還不夠完善，園林執(zhí)法部門的職責(zé)不夠明確，管理權(quán)限又受到限制，占綠毀綠現(xiàn)象在城市很多地方表現(xiàn)嚴(yán)重，很多居民破墻毀壞市政道路綠化開(kāi)店，小區(qū)內(nèi)居民擅自在樹(shù)上栓繩子涼衣服，私自開(kāi)辟一塊綠地種蔬菜，古樹(shù)名木缺乏必要的保護(hù)措施，亂砍亂伐大樹(shù)，向綠地內(nèi)亂扔垃圾，亂折花草樹(shù)木，這些惡劣的現(xiàn)象都給園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作帶來(lái)極大的困難。
3.經(jīng)營(yíng)管理制度自身的矛盾。當(dāng)前社會(huì)園林綠化是一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)，政府機(jī)關(guān)對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)實(shí)行費(fèi)用包干，園林綠地養(yǎng)護(hù)管理單位普遍存在著政府給多少錢，做多少事，管理職責(zé)不明確，沒(méi)有主動(dòng)性、積極性、能動(dòng)性。很多國(guó)有、集體甚至部分民營(yíng)園林綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)管理機(jī)制不夠靈活，管理過(guò)于混亂、松散，職工工作責(zé)任心普遍不夠強(qiáng)，干好干壞一個(gè)樣，沒(méi)有很好的實(shí)現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則，很難提升工作積極性。
二、提高園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理水平的主要措施
1.科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，精心組織施工是提高園林養(yǎng)護(hù)管理水平的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念、思路直接影響到整個(gè)園林綠化工程的成敗。
園林綠地要根據(jù)其不同的使用功能和性質(zhì)進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，合理布局，以鄉(xiāng)土樹(shù)種為主，喬木、灌木、地被、草坪應(yīng)該按照生態(tài)學(xué)的原理進(jìn)行合理配置，常綠與落葉相搭配，滿足植物各自生長(zhǎng)所需的立地條件。
在實(shí)際工作過(guò)程中，很多設(shè)計(jì)人員往往脫離實(shí)際，閉門造車，設(shè)計(jì)出來(lái)的方案往往不是不符合實(shí)際使用功用，就是出現(xiàn)部分品種苗木購(gòu)買困難的現(xiàn)象，究其原因主要是因?yàn)槟壳霸O(shè)計(jì)人員的素質(zhì)良莠不齊，沒(méi)有事先和建設(shè)單位溝通，了解建設(shè)單位的理念，也沒(méi)有進(jìn)行必要的苗木市場(chǎng)調(diào)查分析，造成方案一改再改，甚至推倒重來(lái)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
園林綠地植物只有嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理地設(shè)計(jì)、施工，從而達(dá)到較高施工質(zhì)量和效果，為后期的養(yǎng)護(hù)管理提供良好的基礎(chǔ)條件。
園林綠化施工工作是體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念的重要手段，只有高質(zhì)量的施工工藝才能把設(shè)計(jì)師在整個(gè)項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)意圖、理念、思路充分體現(xiàn)出來(lái)。施工時(shí)必須對(duì)綠地的土壤進(jìn)行改良、粗平整、細(xì)平整、選苗、起苗、包裝、運(yùn)輸，以及放線定位、打坑、栽植、填土、澆水、打樁等一系列施工步驟都要精心組織實(shí)施，對(duì)鹽堿地做到合理改良土壤，平整場(chǎng)地嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，標(biāo)高到位，地形平順飽滿，放線放樣線條流暢富有藝術(shù)性，苗木粗壯、健康、形態(tài)優(yōu)美、樹(shù)形完美，種植技術(shù)嫻熟、科學(xué)、合理，后續(xù)技術(shù)措施到位，如此方能做到種一棵活一棵，種一片活一片，只有花木成活生長(zhǎng)旺盛，園林景觀的整體效果才能充分體現(xiàn)。
2.制定園林綠化工養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，使養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化、規(guī)范化。園林主管部門應(yīng)制定統(tǒng)一的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，使養(yǎng)護(hù)管理工作目標(biāo)明確。作為園林綠化施工單位，應(yīng)該嚴(yán)格遵循園林綠化工養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范實(shí)施具體工作，制定出一套合理、高效、科學(xué)、全面的綠化養(yǎng)護(hù)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理園林綠化養(yǎng)護(hù)工作，只有這樣才能使園林綠地的景觀效果和質(zhì)量有一個(gè)大的提升和質(zhì)的飛躍。
3.園林綠化養(yǎng)護(hù)管理機(jī)械化是提高園林綠化養(yǎng)護(hù)管理水平的重要保證。使用簡(jiǎn)單方便、功能齊全的園林機(jī)械，如起苗機(jī)、挖坑機(jī)、綠籬修剪機(jī)、割草機(jī)、自動(dòng)噴灌設(shè)備等，省時(shí)省力，效率高。因此要大力推廣使用園林機(jī)械，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)機(jī)械化管理。
4.推行目標(biāo)管理，實(shí)行班組承包或個(gè)人崗位承包責(zé)任制，建立完善的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量檢查、考評(píng)制度、獎(jiǎng)懲分明，提高職工積極性。我司根據(jù)下屬各養(yǎng)護(hù)組負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)管理的綠地，統(tǒng)一進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，制定不同的養(yǎng)護(hù)管理考核評(píng)分制度，嚴(yán)格實(shí)行三定即（定人、定崗、定任務(wù)），三查（周查、月查、季查），一評(píng)比（年終總評(píng)）的管理制度，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量水平，實(shí)現(xiàn)園林綠化養(yǎng)護(hù)的長(zhǎng)效管理。
5.重視園林科學(xué)研究，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。我司很重視對(duì)各養(yǎng)護(hù)組職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，定期組織職工進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并與兄弟單位進(jìn)行交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使職工掌握更多的養(yǎng)護(hù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為更好地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
6.加強(qiáng)宣傳力度，依法制綠，提高全民愛(ài)綠、護(hù)綠的意識(shí)。國(guó)家頒發(fā)了《城市規(guī)劃法》、《城市綠化條例》、《城市建設(shè)技術(shù)政策要點(diǎn)》、《城市園林綠化當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施辦法》等一系列法規(guī)，使城市園林綠化的建設(shè)管理走向法制化、規(guī)范化。
三、結(jié)語(yǔ)
園林綠化是現(xiàn)代化城市的重要標(biāo)志，是改善生態(tài)環(huán)境的重要途徑，園林綠化工程養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化事業(yè)的核心工作，只有努力提高園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的水平，才能使園林綠化發(fā)揮更大的生態(tài)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】公路養(yǎng)護(hù)；精細(xì)化管理；
Abstract ：implement refined management of road maintenance can refine management processes, implementation of management responsibilities, so that each one can work content visible, tangible, to say exactly which promote the conservation standards and procedures, information technology and standardization to enhance the quality of management, to achieve for the community to provide a safe, comfortable, and beautiful road transport environmental objectives.
Keywords： road maintenance; meticulous management;
中圖分類號(hào)：U418
一、公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理涵義
（一）運(yùn)用精細(xì)化理論和方法對(duì)公路養(yǎng)護(hù)進(jìn)行管理。是指對(duì)公路及其工程設(shè)施進(jìn)行小修保養(yǎng)、中修、大修和改建的過(guò)程中，運(yùn)用精細(xì)化管理方法，落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，運(yùn)行過(guò)程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，使每一個(gè)管理者都要到位、盡職。并且把職責(zé)內(nèi)的管理養(yǎng)護(hù)工作做到位，工作要日清日結(jié)，每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，及時(shí)處理。
（二）公路養(yǎng)護(hù)分工的精細(xì)化、管理過(guò)程精細(xì)化。
1、公路養(yǎng)護(hù)分工的精細(xì)化。就是將公路養(yǎng)護(hù)的工作目標(biāo)逐一分解、量化為具體的數(shù)字、程序、責(zé)任，讓每個(gè)工作環(huán)節(jié)都發(fā)揮作用，使每一項(xiàng)工作內(nèi)容都能看得見(jiàn)、摸得著、說(shuō)得準(zhǔn)，使每一個(gè)問(wèn)題都有專人負(fù)責(zé)。
2、公路養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程精細(xì)化。其一是全員管理。精細(xì)表現(xiàn)在每個(gè)員工的日常工作中，并依靠全體員工的參與來(lái)組織、實(shí)施公路養(yǎng)護(hù)活動(dòng)，其中涉及到崗位職能、職責(zé)的確定、工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化以及工作效果的最佳化；其二是全過(guò)程管理。“精細(xì)”表現(xiàn)在管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈、疏忽，應(yīng)該做到環(huán)環(huán)緊扣、道道把關(guān)。“精”就是切中要點(diǎn)，抓住公路養(yǎng)護(hù)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；“細(xì)”就是管理標(biāo)準(zhǔn)的具體量化、考核、督促和執(zhí)行。
二、實(shí)施公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的前提是以人為本
以人為本是精細(xì)化管理重要理念。公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理就是將精細(xì)化的思想和作風(fēng)貫穿于公路養(yǎng)護(hù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此需要各個(gè)崗位人員緊密協(xié)調(diào)、合作。一個(gè)單位要推行精細(xì)化管理，首要的就是要向員工灌輸精細(xì)化的意識(shí)，從思想源頭培養(yǎng)員工追求精細(xì)化的文化氛圍，使員工逐步改進(jìn)思想觀念，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和工作方法，使精細(xì)化成為干部職工的自覺(jué)行為，因此，精細(xì)化管理的前提就是以人為本。
三、實(shí)施公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)是組織結(jié)構(gòu)精細(xì)化
組織結(jié)構(gòu)精細(xì)化是實(shí)施公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。公路養(yǎng)護(hù)部門只有事先確立管理的組織機(jī)構(gòu)，才能確定崗位和崗位職能、職責(zé)，確定管理人員、技術(shù)人員、一般員工使用的數(shù)量，才能做好人力資源規(guī)劃，設(shè)計(jì)人力需求。公路養(yǎng)護(hù)部門細(xì)分組織機(jī)構(gòu)中的職能和崗位，即可通過(guò)工作分配，細(xì)化分解公路養(yǎng)護(hù)每一項(xiàng)具體工作、細(xì)化管理制度的各個(gè)落實(shí)環(huán)節(jié)，明確各個(gè)部門的職責(zé)范圍，進(jìn)而細(xì)化制定各部門崗位說(shuō)明書，做到責(zé)、權(quán)、利明確到位。
四、實(shí)施公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的核心是管理制度精細(xì)化
（一）制度設(shè)計(jì)要覆蓋公路養(yǎng)護(hù)各個(gè)部門和崗位
1、遵循國(guó)家和地方政府公路管理部門的法律法規(guī)。主要包括《公路法》以及交通運(yùn)輸部《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《公路養(yǎng)護(hù)工程管理辦法》、《公路技術(shù)狀況評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和地方交通行政管理部門制定的《干線公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》、《公路小修保養(yǎng)管理辦法》、《公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書》等等。
2、公路養(yǎng)護(hù)部門規(guī)章制度的制定。要涵蓋下轄的公路養(yǎng)護(hù)的各個(gè)管理、執(zhí)行部門。一要依據(jù)國(guó)家和地方交通行政管理部門制定的法律法規(guī)，設(shè)計(jì)制定適合本部門的實(shí)施細(xì)則和辦法。二要制定本部門的管理制度，如日常的考勤制度、學(xué)習(xí)制度、生產(chǎn)檢查驗(yàn)收制度、日常巡查制度、材料機(jī)具設(shè)備管理制度以及安全生產(chǎn)制度、站務(wù)管理制度等。從管理層、生產(chǎn)施工人員、辦公行政人員、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員等，盡量做到不留遺漏，以便細(xì)化分工，落實(shí)崗位責(zé)任。
（二）制度的條款和流程要精細(xì)化。首先，凡是涉及公路養(yǎng)護(hù)管理的事項(xiàng)都予以明確、細(xì)化，盡量不遺漏。其次，制定的管理流程要精細(xì)化。沒(méi)有流程的優(yōu)化設(shè)計(jì)和環(huán)節(jié)的細(xì)化就談不上管理更勿說(shuō)控制了。流程管理就是在系統(tǒng)分析公路養(yǎng)護(hù)管理的所有事務(wù)后，對(duì)該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作之間的相互銜接做出非常具體的界定，讓管理者不再茫然無(wú)序，讓員工不再不知所措。管理制度從制定編制開(kāi)始，直至實(shí)施、控制、檢查、激勵(lì)等程序、環(huán)節(jié)方面的細(xì)化，制度才能落實(shí)到位，也便于操作和控制。流程的精細(xì)化后，實(shí)施起來(lái)更加正規(guī)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，同時(shí)也便于控制，大大減少實(shí)施過(guò)程可能產(chǎn)生的失誤，杜絕部分管理漏洞。
五、實(shí)施公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的關(guān)鍵是崗位職責(zé)明細(xì)化
（一）制定崗位職責(zé)說(shuō)明。這是公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的關(guān)鍵。凡屬公路養(yǎng)護(hù)管理部門管理的人與事，都要協(xié)調(diào)制定《崗位職責(zé)說(shuō)明與指引》，明確各崗位的工作內(nèi)容、工作職責(zé)。例如，道路巡查崗位說(shuō)明書與指引、養(yǎng)護(hù)施工崗位說(shuō)明書與指引、公路綠化崗位說(shuō)明書與指引等等，以便各部門、各位職工對(duì)照?qǐng)?zhí)行。
（二）細(xì)化崗位職責(zé)。從人到物，凡是涉及到公路養(yǎng)護(hù)的事項(xiàng)都予以明確、細(xì)化，盡量不遺漏、不留死角。例如， 養(yǎng)護(hù)站（道班）工作職責(zé)；養(yǎng)護(hù)站（道班）長(zhǎng)崗位職責(zé)；養(yǎng)護(hù)站（道班）核算員崗位職責(zé)；養(yǎng)護(hù)站（道班）安全員崗位職責(zé)等等。
六、考核激勵(lì)是有效實(shí)施公路養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的重要手段
考核是制度措施落實(shí)到位的關(guān)鍵。堅(jiān)持工作監(jiān)督考核,從職工勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率、技術(shù)操作規(guī)范、養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量等方面細(xì)化分解,從細(xì)部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,保證公路日常養(yǎng)護(hù)管理措施到位。
（一）加強(qiáng)監(jiān)督考核力度,保證養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量
1、制定恢復(fù)路況工作檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)具體要求，制定恢復(fù)路況工作檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),該評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)包括路基、路面、橋涵、公路沿線安保設(shè)施、公路綠化、內(nèi)業(yè)管理六方面的內(nèi)容,根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn),對(duì)國(guó)省干線公路及縣級(jí)公路路況整體完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并制定了相應(yīng)獎(jiǎng)懲規(guī)定,以使各養(yǎng)護(hù)部門嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行路基整修,全面提升路況整體水平,最終達(dá)到為社會(huì)提供快捷、安全、舒適、暢通的交通環(huán)境。
2、日常考核與月度考核相結(jié)合。日常工作中完善養(yǎng)護(hù)巡查制度，進(jìn)行日常考核與月度考核相結(jié)合的形式,對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行記錄并責(zé)令整改。每月加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)工上路率以及交通安全標(biāo)志服穿著情況的抽查頻次，以提高養(yǎng)護(hù)工的工作積極性和安全生產(chǎn)意識(shí)。
（二）激勵(lì)機(jī)制。建立健全激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮激勵(lì)調(diào)動(dòng)職工積極性的作用。激勵(lì)方式包括物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)。物質(zhì)激勵(lì)方面，根據(jù)考核結(jié)果，采用不同的激勵(lì)方式，一般有：年終效益獎(jiǎng)、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、帶薪年假、晉升等。對(duì)于作出突出貢獻(xiàn)的可以給予精神方面的激勵(lì)。
八、結(jié)語(yǔ)
公路養(yǎng)護(hù)實(shí)施精細(xì)化管理，要堅(jiān)持以人為本，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化工作職能、職責(zé)，完善并細(xì)化公路養(yǎng)護(hù)管理制度，確立崗位責(zé)任，最終將公路養(yǎng)護(hù)工作納入制度化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道，努力把粗活做細(xì)，把細(xì)活做精，實(shí)現(xiàn)公路“暢、潔、綠、美、安”。
【參考文獻(xiàn)】
[1]汪中求,吳宏彪,劉興旺.精細(xì)化管理[M].新華出版社，2005.
中圖分類號(hào)：F540.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
近年來(lái)在我國(guó)的國(guó)民建設(shè)過(guò)程中，公路是最為重要的基礎(chǔ)設(shè)施；而在公路建設(shè)過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理是建設(shè)的發(fā)展和延伸，并且是公路功能得以正常有效發(fā)揮的關(guān)鍵和保障。隨著目前我國(guó)公路建設(shè)發(fā)展的不斷深入和完善，對(duì)于公路養(yǎng)護(hù)和管理所提出的要求也越來(lái)越高，在保證公路通行能力的同時(shí)，還要注重對(duì)路域環(huán)境、公路服務(wù)水平之類的協(xié)調(diào)發(fā)展。以下是筆者的一些看法和建議。
一、公路養(yǎng)護(hù)和管理的特點(diǎn) 首先是公路養(yǎng)護(hù)管理的強(qiáng)制性，這是根據(jù)我國(guó)公路法所規(guī)定的，相關(guān)的公路管理機(jī)構(gòu)必須要對(duì)公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保證公路可以一直處于良好的功能發(fā)揮狀態(tài)；第二是公路養(yǎng)護(hù)公路的全面性和廣泛性，需要養(yǎng)護(hù)的不僅僅是公路的中的路面和路基，還包括公路橋梁、旁邊的綠化帶以及沿線的附屬設(shè)施；第三是養(yǎng)護(hù)管理中的時(shí)效性、機(jī)動(dòng)性和針對(duì)性。在對(duì)公路預(yù)防養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，需要對(duì)出現(xiàn)的病害進(jìn)行及時(shí)和快速的修復(fù)，從而保證公路一直保持良好的工作狀態(tài)，并且需要嚴(yán)格按照公路養(yǎng)護(hù)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和操作，同時(shí)需要采取一定的安全措施；第四是養(yǎng)護(hù)管理工作的復(fù)雜性和專業(yè)性，在具體的養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中，除了需要實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和機(jī)械化之外，還要注重對(duì)新工藝、新技術(shù)以及新材料的探索和使用，并需要充分利用的現(xiàn)代化的綜合檢測(cè)設(shè)備，同時(shí)所涉及的學(xué)科較為廣泛，其技術(shù)也較為復(fù)雜；最后是隨著全新社會(huì)發(fā)展模式的提出，要求公路的養(yǎng)護(hù)管理也必須要符合可持續(xù)發(fā)展的客觀要求，在保證公路養(yǎng)護(hù)和管理效果實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，還要樹(shù)立其相關(guān)的服務(wù)觀念和環(huán)境保護(hù)觀念。
二、目前我省公路養(yǎng)護(hù)和管理上存在的問(wèn)題 目前就我省公路養(yǎng)護(hù)和管理上所存在的問(wèn)題而言，如果從總體上來(lái)說(shuō)，與我省公路管理體制上所存在的弊端是分不開(kāi)的，很多地方的管理機(jī)構(gòu)缺乏競(jìng)爭(zhēng)和活力機(jī)制，效率低下，并且隨著近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，導(dǎo)致了公路管理體制上所存在的矛盾不斷加深，在具體的管理操作過(guò)程中無(wú)法跟上體制上的轉(zhuǎn)變，同時(shí)組織部健全以及制度松弛。有些地方的公路會(huì)出現(xiàn)附屬設(shè)備被侵占的情況，有些綠化帶也會(huì)被人為破壞；有些原本基礎(chǔ)很好的公路，由于自然原因和人為原因造成破壞后，沒(méi)有得到良好的修護(hù)，導(dǎo)致情況上的不斷惡化。這些現(xiàn)象雖然不能代表全部，但也在一定程度上影響了公路養(yǎng)護(hù)和管理上的效果發(fā)揮。而具體上說(shuō)主要包括在以下幾個(gè)方面的內(nèi)容： （一）養(yǎng)護(hù)管理體制陳舊 由于目前我省很多地方的公路養(yǎng)護(hù)和管理采用的還是事業(yè)管理體制，在經(jīng)費(fèi)上需要依靠上級(jí)撥付才能進(jìn)行，這樣不但不利于社會(huì)市場(chǎng)的形成，同時(shí)也不利于融資，對(duì)養(yǎng)護(hù)技術(shù)的更新發(fā)展以及管理制度的創(chuàng)新方面都造成了一定程度上的影響。
（二）養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制的不完善 有些管理機(jī)制對(duì)于公路養(yǎng)護(hù)缺乏正確的管理效益認(rèn)識(shí)，認(rèn)為公路養(yǎng)護(hù)缺乏經(jīng)濟(jì)效益，只能帶來(lái)一定的社會(huì)效益，而這種錯(cuò)誤的效益認(rèn)識(shí)就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)或者是個(gè)人對(duì)于資金投入的信心不足或者是對(duì)其完善和改革的重視程度不夠，這就跟目前公路養(yǎng)護(hù)管理迫切需要發(fā)展完善之間形成了一定的矛盾。
（三）先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備缺乏 由于運(yùn)行機(jī)制以及管理制度上所存在的問(wèn)題，在很多地方都出現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)資金緊張的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備較為缺乏，影響到養(yǎng)護(hù)管理工作的效率和質(zhì)量。主要表現(xiàn)在一些技術(shù)含量高以及自動(dòng)化程度較高的設(shè)備缺乏。
三、提高我省公路養(yǎng)護(hù)管理的建議
（一）實(shí)現(xiàn)公路的全面養(yǎng)護(hù)和管理 首先要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的工作方針，以提升公路服務(wù)水平為核心，以“四化管理”為基礎(chǔ)，以“兩保兩樹(shù)”為載體，實(shí)現(xiàn)對(duì)公路規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化以及美化建設(shè)的強(qiáng)化，將其建設(shè)強(qiáng)化的工作定位為文明公路的創(chuàng)建，同時(shí)要確保公路養(yǎng)護(hù)工作的不斷加強(qiáng)，并在資金投入以及計(jì)劃安排上給予保證；第二是要在保證日常養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)周期性以及預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的加強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)的良性循環(huán)。在對(duì)公路養(yǎng)護(hù)周期進(jìn)行延長(zhǎng)的同時(shí)，還有適應(yīng)目前重軸載車輛的增加，并且需要加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)工作中的人力投入；第三，要依靠各級(jí)政府結(jié)構(gòu)調(diào)整、因地制宜、多方籌資的綠化工作機(jī)制，進(jìn)一步注重公路綠色通道實(shí)效，建立綠色通道工程管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)保護(hù)好已有的建設(shè)成果；第四，要增加公路水毀修復(fù)工程的投人，在修復(fù)的基礎(chǔ)上提高抗災(zāi)能力。要繼續(xù)大公路管理站的建設(shè)，加快推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化、專業(yè)化的進(jìn)程。
（二）管理制度的完善 完善管理制度是搞好養(yǎng)護(hù)管理工作的基礎(chǔ)制度是規(guī)范各項(xiàng)工作和人們行為的準(zhǔn)則，一套好的規(guī)章制度，能使各部門工作正常銜接，可收到事半功倍的效果，一個(gè)單位就像一部運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，每個(gè)人就是機(jī)器中的每個(gè)部件，要讓整部機(jī)器運(yùn)行正常，就必須保證每個(gè)部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常。首先需要涵蓋工作范圍的每項(xiàng)工作，每個(gè)步驟，每個(gè)崗位；其次需要一切從實(shí)際出發(fā)，制定詳細(xì)的日常性原始記錄，如公路巡視日記，養(yǎng)護(hù)工作日記，異常天氣記錄，路產(chǎn)損壞記錄，維修工程日記及技術(shù)調(diào)查記錄。引入路政、養(yǎng)護(hù)聯(lián)合工作機(jī)制，加強(qiáng)路政、養(yǎng)護(hù)聯(lián)合巡查，完善養(yǎng)護(hù)管理工作的直接性、時(shí)效性。
（三）堅(jiān)持機(jī)械化養(yǎng)護(hù) 公路本身固有性質(zhì)決定了公路損壞后必須及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，尤其是路面部分損壞極易造成交通事故。時(shí)刻為道路使用者提供良好的路況，是公路養(yǎng)護(hù)管理部門的一項(xiàng)重要職責(zé)，因此必須培養(yǎng)一支反應(yīng)快速，技術(shù)熟練，設(shè)備配套的機(jī)械化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，才能保證養(yǎng)護(hù)的及時(shí)性快捷性，在養(yǎng)護(hù)中實(shí)行內(nèi)部企業(yè)化管理，最好位于所養(yǎng)路段的中心，呈放射狀最好，負(fù)責(zé)路基路面，橋涵，防護(hù)及維護(hù)與搶修，負(fù)責(zé)路面標(biāo)線，標(biāo)志，防撞護(hù)欄，隔離柵，收費(fèi)，通訊，監(jiān)控系統(tǒng)維修與養(yǎng)護(hù)。
四、結(jié)束語(yǔ) “十二五”是我省全面建設(shè)小康深灰、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)省新跨越的關(guān)鍵時(shí)期，實(shí)施山東公路養(yǎng)護(hù)管理“六大提升工程”，是公路綜合整治活動(dòng)的延伸和擴(kuò)展，對(duì)增強(qiáng)公路事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，具有重要意義。
參考文獻(xiàn)：
【1】彭富強(qiáng).公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)與管理[M].北京: 人民交通出版社,2010年5月.
【關(guān)鍵詞】小區(qū)綠化；養(yǎng)護(hù)；管理
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，小區(qū)已經(jīng)逐漸向規(guī)模化方向發(fā)展，人們對(duì)小區(qū)綠化情況也愈發(fā)引起人們關(guān)注，這不但關(guān)系到小區(qū)的環(huán)境及形象，而且關(guān)系到小區(qū)群眾的生活質(zhì)量。因此，分析小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理方法，對(duì)構(gòu)建和諧生活小區(qū)有著重要的意義。
1 小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理需要遵循的原則
1.1 保持與景觀設(shè)計(jì)意圖的一致性。小區(qū)景觀設(shè)計(jì)為綠化養(yǎng)護(hù)指明方向，而綠化養(yǎng)護(hù)體現(xiàn)了景觀設(shè)計(jì)的精彩之處，所以小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)需要保持和景觀設(shè)計(jì)的理念相一致，既要使綠化養(yǎng)護(hù)滿足人們生活的實(shí)際需求，又要給控制綠化成本，提高景觀設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
1.2 秉承為小區(qū)群眾服務(wù)的理念。小區(qū)綠化的根本目的是為小區(qū)群眾營(yíng)造舒適和諧的生活環(huán)境，所以小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作需要秉承為小區(qū)群眾服務(wù)的理念，努力使小區(qū)綠化滿足小區(qū)群眾的生活習(xí)慣，在清理雜草、樹(shù)木整形和病蟲(chóng)害防治等方面做到適時(shí)有度。
1.3 依據(jù)綠化類型確定養(yǎng)護(hù)原則。小區(qū)綠化涵蓋的范圍很廣，在養(yǎng)護(hù)管理中需要據(jù)此確定養(yǎng)護(hù)的原則。例如小區(qū)草地的養(yǎng)護(hù)原則為保持草地四季常綠，草色純凈無(wú)雜，草勢(shì)旺盛茂密且均勻一致；小區(qū)綠籬養(yǎng)護(hù)原則為修剪成形且有度，水肥供應(yīng)及時(shí)，觀賞性與隔離效果佳等。
2 小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)的措施
2.1 施肥措施。小區(qū)栽種著各種各樣的植物，如果這些植物長(zhǎng)期從固定地點(diǎn)吸取養(yǎng)料，很容易消耗土壤肥力，從而影響小區(qū)綠化的效果。因此，在小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)過(guò)程中需要依據(jù)小區(qū)植物的生長(zhǎng)需求，定期對(duì)土壤進(jìn)行合理施肥，保證土壤有充足的營(yíng)養(yǎng)元素。施肥需要選擇有機(jī)肥和無(wú)機(jī)肥相結(jié)合的方式，既不會(huì)使小區(qū)有較大異味，又可以避免單一肥影響土壤肥力。
2.2 中耕除草措施。中耕除草指以人工方式松碎土壤的表層，清除綠化植被中的雜草，增加土壤的透氣度及濕度，加快土壤肥料的分解吸收，為綠化植物的根系生長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件。中耕的深度一般為15cm左右，不影響植物根系的正常生長(zhǎng)，中耕時(shí)間選擇在晴天或者雨后的2～3天內(nèi)，可以結(jié)合土壤施肥進(jìn)行，中耕后需要清除土壤中存在的石塊和瓦礫等雜物。除草時(shí)需要堅(jiān)持盡早根除的原則，在植物生長(zhǎng)旺盛時(shí)節(jié)持續(xù)進(jìn)行，以免雜草爭(zhēng)奪小區(qū)植物的肥水。除草時(shí)可以利用鋤頭與鏟子，或者用手將其拔除，清除的雜草需要集中進(jìn)行處理，一般為堆制肥料所用。
2.3 樹(shù)木修剪措施。小區(qū)綠化過(guò)程中種植有一定數(shù)目的喬木和灌木，用來(lái)隔離空間和美化環(huán)境。這些樹(shù)木需要定期進(jìn)行修剪，以控制這些樹(shù)木的樹(shù)形及樹(shù)勢(shì)，保證其通風(fēng)透光與合理的肥水分配。修剪樹(shù)木需要依據(jù)樹(shù)木的種類和修剪的目的，選擇合適的修剪方式與方法，如美人蕉的修剪需要選擇在開(kāi)花后進(jìn)行，及時(shí)剪除枯花和老枝，確保通風(fēng)良好，不會(huì)出現(xiàn)病蟲(chóng)害；在修剪喬灌木或者綠籬時(shí)，需要依據(jù)其長(zhǎng)勢(shì)和樹(shù)齡進(jìn)行修剪，并選擇合適的造型，如圓形、方形、圓柱形或者菱形等，這樣既不會(huì)影響樹(shù)木的正常生長(zhǎng)，又保證了其景觀效果。
2.4 病蟲(chóng)害防治措施。小區(qū)植物種類繁多，如果出現(xiàn)病蟲(chóng)害，將會(huì)對(duì)小區(qū)綠化造成無(wú)法估量的破壞，所以小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)需要將病蟲(chóng)害防治作為工作的重中之重。首先，在購(gòu)買苗木時(shí)需要進(jìn)行嚴(yán)格植物檢疫，如果存在有害生物需要及時(shí)進(jìn)行處理，嚴(yán)重時(shí)需要銷毀苗木，避免病蟲(chóng)害傳播開(kāi)來(lái)，影響小區(qū)原有樹(shù)木的健康。其次，病蟲(chóng)害的季節(jié)性和突發(fā)性較強(qiáng)，所以在病蟲(chóng)害防治中需要掌握其危害特點(diǎn)和生命周期，做好病蟲(chóng)害的預(yù)警監(jiān)測(cè)工作，并且利用其發(fā)生的普遍性采取有效的治理措施，如選用高效低度的農(nóng)藥產(chǎn)品、人工捕殺和農(nóng)藥噴灑撒均勻徹底等，以及做好病蟲(chóng)害治理的工作記錄，為病蟲(chóng)害的防治打下良好基礎(chǔ)。最后，在小區(qū)綠化中引入抗病蟲(chóng)的植物，合理配置小區(qū)植物的種類，多種植耐性強(qiáng)或者抗病蟲(chóng)的植物，減少病蟲(chóng)喜食的植物，這樣既有利于病蟲(chóng)害的防治，又可以做到美化小區(qū)環(huán)境。
3 小區(qū)綠化的管理方法
3.1 科學(xué)規(guī)劃及配置。小區(qū)綠化的布局設(shè)計(jì)主要由其使用功能與性質(zhì)來(lái)決定，如喬木和灌木主要用來(lái)隔離空間；草地主要用來(lái)休閑娛樂(lè)和凈化空氣；花卉主要用來(lái)美化環(huán)境等，所以在小區(qū)綠化管理中需要依據(jù)生態(tài)學(xué)原理，做好喬木、灌木、草地和花卉等植物的合理配置工作，使常綠植物和落葉植物相互搭配，這樣既有利于保障小區(qū)植物群落的完整性和系統(tǒng)性，使不同植物正常生長(zhǎng)，又可以使小區(qū)始終處于綠色環(huán)境中。
3.2 制定合理養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃。小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，制定合理的養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃有利于指導(dǎo)小區(qū)綠化工作的順利開(kāi)展。養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃的制定既要考慮到小區(qū)植物種類和特點(diǎn)，又要明確小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理的內(nèi)容，如小區(qū)綠化面積、植物數(shù)量及種類和病蟲(chóng)害防治工作的開(kāi)展計(jì)劃等。同時(shí)，養(yǎng)護(hù)管理措施及方法需要進(jìn)行詳細(xì)記錄，如病蟲(chóng)害防治措施、小區(qū)綠化適合的樹(shù)木種類和小區(qū)土壤特性等，這樣可以通過(guò)養(yǎng)護(hù)管理工作反饋的信息，及時(shí)調(diào)整養(yǎng)護(hù)管理措施，提高養(yǎng)護(hù)管理工作的效率。
3.3 健全養(yǎng)護(hù)管理制度。一方面，在小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理中，管理單位需要健全養(yǎng)護(hù)管理的制度，合理安排養(yǎng)護(hù)管理的崗位，引進(jìn)專業(yè)的養(yǎng)護(hù)管理人員，加快養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍的建設(shè)，保證養(yǎng)護(hù)管理的水平。另一方面，養(yǎng)護(hù)管理工作需要實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制與合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，明確養(yǎng)護(hù)管理人員負(fù)責(zé)的綠化范圍，定期對(duì)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理的效果進(jìn)行評(píng)比與考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不佳的人員采取一定的懲罰措施，多次在評(píng)價(jià)與考核中表現(xiàn)不佳的人員將予以辭退。
3.4 注重養(yǎng)護(hù)管理的巡查宣傳。由于小區(qū)居住人數(shù)眾多，草地、樹(shù)木和花卉的損毀情況在所難免，所以小區(qū)綠化管理部門需要做好巡查工作，對(duì)損綠毀綠的行為進(jìn)行制止，并加強(qiáng)對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作重要性的宣傳，提高小區(qū)群眾愛(ài)護(hù)綠化的意識(shí)。例如小區(qū)綠化管理部門可以定期舉辦養(yǎng)護(hù)管理知識(shí)講座、開(kāi)展綠化知識(shí)競(jìng)賽和舉行“我愛(ài)我家，我愛(ài)綠化”的活動(dòng)，鼓勵(lì)小區(qū)群眾積極參與到綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，在小區(qū)營(yíng)造愛(ài)護(hù)綠化環(huán)境的文化氛圍。
4 結(jié)束語(yǔ)
總之，小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理工作需要小區(qū)群眾的共同參與，關(guān)系到小區(qū)群眾的共同利益。只有遵循養(yǎng)護(hù)管理的原則，做好施肥、中耕除草、樹(shù)木修剪和病蟲(chóng)害防治等工作，并制定完善的養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃和制度，才能切實(shí)保障小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理的效果，創(chuàng)建和諧美好的小區(qū)家園。
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關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村公路 養(yǎng)護(hù)管理 成效
富寧縣的鄉(xiāng)村公路有了許多新面貌。我們?cè)诮ㄔO(shè)的過(guò)程中還要采取科學(xué)有效的策略要采取有效的策略對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理是建設(shè)的發(fā)展和延伸，并且是公路功能得以正常有效發(fā)揮的關(guān)鍵和保障。隨著目前我國(guó)公路建設(shè)發(fā)展的不斷深入和完善，對(duì)于公路養(yǎng)護(hù)和管理所提出的要求也越來(lái)越高，在保證公路完整性的同時(shí)，還要注重對(duì)環(huán)境保護(hù)之類的協(xié)調(diào)發(fā)展。本文針對(duì)目前我國(guó)公路的養(yǎng)護(hù)和管理，淺談筆者的一些看法和建議。
一、我縣鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)和管理要求
富寧縣鄉(xiāng)村公路要保持良好的狀態(tài)就需要我們做好養(yǎng)護(hù)工作。為此，作為養(yǎng)護(hù)的人員，我們必須按照相應(yīng)規(guī)章制度辦事。首先是公路養(yǎng)護(hù)管理的強(qiáng)制性，這是根據(jù)我國(guó)公路法所規(guī)定的，相關(guān)的公路管理機(jī)構(gòu)必須要對(duì)公路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保證公路可以一直處于良好的功能發(fā)揮狀態(tài)；第二是公路養(yǎng)護(hù)公路的全面性和廣泛性，需要養(yǎng)護(hù)的不僅僅是公路的中的路面和路基，還包括公路橋梁、旁邊的綠化帶以及沿線的附屬設(shè)施；第三是養(yǎng)護(hù)管理中的時(shí)效性、機(jī)動(dòng)性和針對(duì)性。在對(duì)公路預(yù)防養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，需要對(duì)出現(xiàn)的病害進(jìn)行及時(shí)和快速的修復(fù)，從而保證公路一直保持良好的工作狀態(tài)，并且需要嚴(yán)格按照公路養(yǎng)護(hù)的相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和操作，同時(shí)需要采取一定的安全措施；第四是養(yǎng)護(hù)管理工作的復(fù)雜性和專業(yè)性，在具體的養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中，除了需要實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和機(jī)械化之外，還要注重對(duì)新工藝、新技術(shù)以及新材料的探索和使用，并需要充分利用的現(xiàn)代化的綜合檢測(cè)設(shè)備，同時(shí)所涉及的學(xué)科較為廣泛，其技術(shù)也較為復(fù)雜；最后是隨著全新社會(huì)發(fā)展模式的提出，要求公路的養(yǎng)護(hù)管理也必須要符合可持續(xù)發(fā)展的客觀要求，在保證公路養(yǎng)護(hù)和管理效果實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，還要樹(shù)立其相關(guān)的服務(wù)觀念和環(huán)境保護(hù)觀念。
二、當(dāng)前我區(qū)公路養(yǎng)護(hù)存在的困因
經(jīng)過(guò)觀察和分析，我們富寧縣的鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)和管理上所存在的問(wèn)題而言，如果從總體上來(lái)說(shuō)，與我們公路管理體制上所存在的弊端是分不開(kāi)的，很多地方的管理機(jī)構(gòu)缺乏競(jìng)爭(zhēng)和活力機(jī)制，效率低下，并且隨著近年來(lái)我們地區(qū)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，導(dǎo)致了公路管理體制上所存在的矛盾不斷加深，在具體的管理操作過(guò)程中無(wú)法跟上體制上的轉(zhuǎn)變，同時(shí)組織部健全以及制度松弛。有些地方的公路會(huì)出現(xiàn)附屬設(shè)備被侵占的情況，有些綠化帶也會(huì)被人為破壞；有些原本基礎(chǔ)很好的公路，由于自然原因和人為原因造成破壞后，沒(méi)有得到良好的修護(hù)，導(dǎo)致情況上的不斷惡化。這些現(xiàn)象雖然不能代表全部，但也在一定程度上影響了公路養(yǎng)護(hù)和管理上的效果發(fā)揮。而具體上說(shuō)主要包括在以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
（一）策略不夠好
由于目前我們很多地方的公路養(yǎng)護(hù)和管理采用的還是事業(yè)管理體制，在經(jīng)費(fèi)上需要依靠上級(jí)撥付才能進(jìn)行，這樣不但不利于社會(huì)市場(chǎng)的形成，同時(shí)也不利于融資，對(duì)養(yǎng)護(hù)技術(shù)的更新發(fā)展以及管理制度的創(chuàng)新方面都造成了一定程度上的影響。
（二）機(jī)制不太合理
有些地方對(duì)于公路養(yǎng)護(hù)缺乏正確的管理效益認(rèn)識(shí)，認(rèn)為公路養(yǎng)護(hù)缺乏經(jīng)濟(jì)效益，只能帶來(lái)一定的社會(huì)效益，而這種錯(cuò)誤的效益認(rèn)識(shí)就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)或者是個(gè)人對(duì)于資金投入的信心不足或者是對(duì)其完善和改革的重視程度不夠，這就跟目前公路養(yǎng)護(hù)管理迫切需要發(fā)展完善之間形成了一定的矛盾。
（三）硬件不夠
由于運(yùn)行機(jī)制以及管理制度上所存在的問(wèn)題，在很多地方都出現(xiàn)了養(yǎng)護(hù)資金緊張的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備較為缺乏，影響到養(yǎng)護(hù)管理工作的效率和質(zhì)量。主要表現(xiàn)在一些技術(shù)含量高以及自動(dòng)化程度較高的設(shè)備缺乏。
三、具體的實(shí)施策略
（一）實(shí)現(xiàn)公路的全面養(yǎng)護(hù)和管理
首先要實(shí)現(xiàn)對(duì)公路規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化以及美化建設(shè)的強(qiáng)化，將其建設(shè)強(qiáng)化的工作定位為文明公路的創(chuàng)建，同時(shí)要確保公路養(yǎng)護(hù)工作的不斷加強(qiáng)，并在資金投入以及計(jì)劃安排上給予保證；第二是要在保證日常養(yǎng)護(hù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)周期性以及預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的加強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)的良性循環(huán)。在對(duì)公路養(yǎng)護(hù)周期進(jìn)行延長(zhǎng)的同時(shí)，還有適應(yīng)目前重軸載車輛的增加，并且需要加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)工作中的人力投入；第三，要依靠各級(jí)政府結(jié)構(gòu)調(diào)整、因地制宜、多方籌資的綠化工作機(jī)制，進(jìn)一步注重公路綠色通道實(shí)效，建立綠色通道工程管護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)保護(hù)好已有的建設(shè)成果；第四，要增加公路水毀修復(fù)工程的投人，在修復(fù)的基礎(chǔ)上提高抗災(zāi)能力。要繼續(xù)大公路管理站的建設(shè)，加快推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化、專業(yè)化的進(jìn)程。
（二）管理制度的完善
完善管理制度是搞好養(yǎng)護(hù)管理工作的基礎(chǔ)制度是規(guī)范各項(xiàng)工作和人們行為的準(zhǔn)則，一套好的規(guī)章制度，能使各部門工作正常銜接，可收到事半功倍的效果，一個(gè)單位就像一部運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，每個(gè)人就是機(jī)器中的每個(gè)部件，要讓整部機(jī)器運(yùn)行正常，就必須保證每個(gè)部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常。首先需要涵蓋工作范圍的每項(xiàng)工作，每個(gè)步驟，每個(gè)崗位；其次需要一切從實(shí)際出發(fā)，制定詳細(xì)的日常性原始記錄，如公路巡視日記，養(yǎng)護(hù)工作日記，異常天氣記錄，路產(chǎn)損壞記錄，維修工程日記及技術(shù)調(diào)查記錄。
（三）堅(jiān)持機(jī)械化養(yǎng)護(hù)
公路本身固有性質(zhì)決定了公路損壞后必須及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)，尤其是路面部分損壞極易造成交通事故。時(shí)刻為道路使用者提供良好的路況，是公路養(yǎng)護(hù)管理部門的一項(xiàng)重要職責(zé)，因此必須培養(yǎng)一支反應(yīng)快速，技術(shù)熟練，設(shè)備配套的機(jī)械化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，才能保證養(yǎng)護(hù)的及時(shí)性快捷性，在養(yǎng)護(hù)中實(shí)行內(nèi)部企業(yè)化管理，最好位于所養(yǎng)路段的中心，呈放射狀最好，負(fù)責(zé)路基路面，橋涵，防護(hù)及維護(hù)與搶修，負(fù)責(zé)路面標(biāo)線，標(biāo)志，防撞護(hù)欄，隔離柵，收費(fèi)，通訊，監(jiān)控系統(tǒng)維修與養(yǎng)護(hù)。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：公園綠地；養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀；管理措施
Abstract: shenzhen public green park maintenance since 2005 practice socialization management, after several years of reform practice, the proof shenzhen park green space maintenance, specialization and socialization go the way of the market is feasible, park green space maintenance level in ascension is increasing year by year. In 2010, shenzhen park management center after the establishment, park green space of professional maintenance and marketization level promoted further, supervision and management mechanism and related system and the establishment of the perfect. In view of present shenzhen park green space maintenance of realistic background, existing problems and future development trend of this essay, by further pretty high zhuhai park green space maintenance integrated management level.
Keywords: park green space; Maintenance the present situation; Management measures
中圖分類號(hào)： U216.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
2010年4月，深圳市公園管理中心正式掛牌成立，原有的18家市屬公園的獨(dú)立法人建制撤銷，全部納入市公園管理中心統(tǒng)一管理，正在籌建的8個(gè)公園以及今后再規(guī)劃建設(shè)的市級(jí)公園也一并納入中心統(tǒng)一管理。截至2012年6月，深圳市公園管理中心管理的市政、郊野及森林公園共計(jì)32個(gè)，該中心成立后按照“整合資源、精簡(jiǎn)高效”，“以事定費(fèi)、管養(yǎng)分離”的原則，逐步實(shí)現(xiàn)和形成“規(guī)劃、監(jiān)管集中化，建設(shè)、養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化，績(jī)效、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化”，形成分工科學(xué)、機(jī)制靈活、運(yùn)行高效的公園綠地養(yǎng)護(hù)體系。
1 深圳公園綠地養(yǎng)護(hù)模式
1.1公園綠地養(yǎng)護(hù)實(shí)行市場(chǎng)化管理
深圳市公園公共綠地養(yǎng)護(hù)自2005年起開(kāi)始實(shí)行社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化管理的模式，既通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式，遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，選取專業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)對(duì)公園公共綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，包括保潔、澆水、清除雜草、修剪、病蟲(chóng)害防治等。
1.2綠地養(yǎng)護(hù)實(shí)行分級(jí)管理模式
根據(jù)公園的保潔及養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)，對(duì)養(yǎng)護(hù)的綠地進(jìn)行分級(jí)管理。將公園主要門區(qū)、景點(diǎn)、廣場(chǎng)等區(qū)域設(shè)為一級(jí)管養(yǎng)區(qū)域，其他養(yǎng)護(hù)要求較低的設(shè)為二級(jí)養(yǎng)護(hù)或三級(jí)養(yǎng)護(hù)，同時(shí)制定相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，公園作為監(jiān)管單位根據(jù)相關(guān)的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)養(yǎng)護(hù)企業(yè)的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。
1.3 推行綠地養(yǎng)護(hù)末位淘汰制度
自2005年公園綠地養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作后，深圳市城管局下發(fā)了《深圳市公園綠地檢查驗(yàn)收辦法（試行）》，要求對(duì)年度排名在10%以后的綠地養(yǎng)護(hù)企業(yè)進(jìn)行末位淘汰。2010年市公園管理中心成立以后，在原辦法的基礎(chǔ)上修改制訂了《深圳市公園管理中心綠地管養(yǎng)及環(huán)境衛(wèi)生檢查考評(píng)辦法（試行）》，新辦法將原有的一年兩檢改為兩月一檢，并對(duì)養(yǎng)護(hù)企業(yè)實(shí)行雙達(dá)標(biāo)淘汰，既對(duì)年度總分在88分以下并排在后10%的企業(yè)實(shí)行末位淘汰。新的考評(píng)辦法增加了企業(yè)的管理壓力，同時(shí)淘汰的模式也更加人性化，確保優(yōu)秀的企業(yè)不會(huì)由于排名靠后而遭到淘汰。
2 深圳公園綠地養(yǎng)護(hù)管理新措施
2.1創(chuàng)新管理體制，實(shí)行廁所衛(wèi)生與綠地養(yǎng)護(hù)管理的分離
深圳市公園管理中心所屬各公園的公共廁所，原來(lái)由綠化管養(yǎng)公司兼管，專業(yè)化程度不高、管理不到位、保潔水準(zhǔn)嚴(yán)重低下，既臟又臭。市民意見(jiàn)很大，經(jīng)常投訴公園。2011年2月，中心對(duì)所屬14家市政公園的104座公共廁所分成三個(gè)標(biāo)段進(jìn)行了招標(biāo)，3月起引入了3家具有專業(yè)資質(zhì)的清潔服務(wù)公司進(jìn)行管理。目前，所有公園廁所都能做到地面干爽、干凈整潔、通風(fēng)、無(wú)明顯異味，15家市政公園廁所免費(fèi)配備手紙，受到市民及游客的一致好評(píng)。實(shí)踐證明，通過(guò)專業(yè)化管理可以推動(dòng)公園管理工作的精細(xì)化，取得很好的管理效果。
2.2建章立制，做到綠地管理有章可循
深圳市公園管理中心成立后，先后制定了《深圳市公園管理中心公園綠地管養(yǎng)規(guī)定（試行）》、《深圳市公園管理中心公園環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定（試行）》、《深圳市公園管理中心公園公共廁所管理規(guī)定（試行)》、《深圳市公園管理中心綠地管養(yǎng)及環(huán)境衛(wèi)生檢查考評(píng)辦法(試行)》等綠地管理制度，明確了公園綠地管理工作的管理目標(biāo)、操作要求、考核辦法、通報(bào)和獎(jiǎng)懲等問(wèn)題，做到了有章可依。管理辦法詳盡細(xì)致，而檢查考評(píng)辦法簡(jiǎn)單易行，針對(duì)性與可操作性強(qiáng)，對(duì)提高綠地管養(yǎng)水平發(fā)揮了積極的作用。
2.3建立健全檢查考評(píng)體系。
2011 年6月起，陸續(xù)建立了由企業(yè)自檢、公園日檢周考評(píng)與中心雙月檢制度組成的復(fù)合檢查體系，雙月檢通報(bào)分別對(duì)公園與中標(biāo)企業(yè)考評(píng)得分進(jìn)行排名。雙月檢得分既作為中心對(duì)公園領(lǐng)導(dǎo)工作的重要考評(píng)指標(biāo)，還作為管養(yǎng)企業(yè)實(shí)行末位10%的比例淘汰制度的依據(jù)。管養(yǎng)合同一年一簽，最長(zhǎng)可簽三年，三年內(nèi)有管養(yǎng)標(biāo)段被淘汰的公司不得參與下一輪公園管理中心綠地管養(yǎng)預(yù)選供應(yīng)商的招標(biāo)活動(dòng)。考核排名與末位淘汰制增加了綠地承包單位的危機(jī)感，提高了其工作積極性與主動(dòng)性，形成了企業(yè)與公園的自我約束機(jī)制，通過(guò)考核排名形成了企業(yè)與公園相互之間你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。通過(guò)公園日檢周考評(píng)，在制度上保證了園容的常態(tài)化管理，改變了大部分公園長(zhǎng)期以來(lái)形成的迎檢應(yīng)急式管理模式。
2.4全面推行公園綠地管養(yǎng)技術(shù)指引制度
公園管理中心未成立之前，公園各自獨(dú)立管理，參差不齊，公園管理水平也不高低不一。為此，從2011年4月份開(kāi)始，中心根據(jù)植物的生長(zhǎng)特性及養(yǎng)護(hù)需求，每月初制訂公園管養(yǎng)技術(shù)指引，讓各公園與管養(yǎng)企業(yè)有了清晰的月度技術(shù)規(guī)范與重點(diǎn)目標(biāo)要求。根據(jù)不同時(shí)期公園管理的存在問(wèn)題，針對(duì)性地提出工作要求與技術(shù)方法，既為公園管理明確了目標(biāo)，又規(guī)范了公園的綠地管理。
2.5 組織公園綠地管理與技術(shù)培訓(xùn)
為使公園與養(yǎng)護(hù)企業(yè)管理人員盡快熟悉中心管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)，定期專門組織公園管理培訓(xùn)課，對(duì)公園園長(zhǎng)、主管園容副園長(zhǎng)、園容部長(zhǎng)、園林技術(shù)人員、片長(zhǎng)及綠地管養(yǎng)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行公園廁所與綠地保潔作業(yè)及植物養(yǎng)護(hù)等管理方面的培訓(xùn)。
2.6 推行保潔工與綠化工分離
要求養(yǎng)護(hù)企業(yè)實(shí)行保潔工與綠化工的分離。鑒于養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低的現(xiàn)狀，將保潔水平的提升作為優(yōu)先考慮的目標(biāo)，為此，制訂保潔工不得低于總用工人數(shù)50%配備的紅線要求，從而滿足綠地管養(yǎng)中衛(wèi)生保潔的人數(shù)要求。同時(shí)，要求管養(yǎng)責(zé)任到人，推行定人定崗的網(wǎng)格化管理模式。為保持公園全天候的干凈整潔，要求保潔工實(shí)行固定崗與流動(dòng)崗分離，兩者按5：1的比例配備，從制度設(shè)計(jì)上確保公園保潔的全天候、無(wú)縫隙覆蓋。
2.7設(shè)立片長(zhǎng)管理制度，完善末端管理環(huán)節(jié)
為彌補(bǔ)在編員工下班后和節(jié)假日人流高峰期公園園容管理崗位的缺失，以及在一線養(yǎng)護(hù)管理力量的不足，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促企業(yè)整改，在大部分市政公園設(shè)立公園綠地管養(yǎng)“片長(zhǎng)”崗位，加強(qiáng)了公園的一線管理力量與節(jié)假日?qǐng)@容的管理，管理效果明顯。
關(guān)鍵詞：綠地養(yǎng)護(hù)；精細(xì)化；管理；措施
近年來(lái)，隨著城市發(fā)展的不斷提速，城市綠化進(jìn)入高速發(fā)展階段，昌吉市僅2012～2015年4年間已完成新增公共綠地近606.65…h(huán)m2，對(duì)綠地精細(xì)化管護(hù)工作的開(kāi)展帶來(lái)非常大的困難，許多養(yǎng)護(hù)管理工作不能按計(jì)劃開(kāi)展，綠地管理任務(wù)不能高效落實(shí)。針對(duì)這種現(xiàn)狀，應(yīng)及時(shí)采取措施提升綠地養(yǎng)護(hù)水平，提升綠地景觀效果。為扎實(shí)推進(jìn)昌吉市園林綠化精細(xì)化管理進(jìn)程，提升園林綠化管理水平、提高綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化。結(jié)合昌吉市綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)際，對(duì)存在的問(wèn)題因地制宜制定相關(guān)措施提升綠化水平。
1完善管理制度
為了確保綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的規(guī)范、有序、高效運(yùn)行，各類綠地養(yǎng)護(hù)通過(guò)精細(xì)化管理展現(xiàn)出良好的景觀效果，從專業(yè)化、規(guī)范化的角度完善管理制度。根據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合昌吉綠地實(shí)際情況制定考核辦法與細(xì)則，修訂完善《昌吉市園林局道路、游園養(yǎng)護(hù)管理單位考核標(biāo)準(zhǔn)及考核計(jì)分依據(jù)》、《綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查考核辦法》等養(yǎng)護(hù)管理制度，每月對(duì)養(yǎng)護(hù)情況考核3次，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)考核目標(biāo)精細(xì)化、責(zé)任明確化、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化、任務(wù)定量化、獎(jiǎng)懲制度化的管理模式，加大監(jiān)督力度，將考核結(jié)果與養(yǎng)護(hù)用工經(jīng)費(fèi)直接掛鉤，不斷激發(fā)養(yǎng)護(hù)單位的工作積極性。
2加大檢查考核力度
通過(guò)采取“日巡查、旬小結(jié)、月通報(bào)、年總評(píng)”的方式，對(duì)各養(yǎng)護(hù)單位的綠化管養(yǎng)等情況進(jìn)行綜合考核評(píng)定。(1)在日常養(yǎng)護(hù)管理中，結(jié)合常規(guī)考核、專項(xiàng)檢查、定點(diǎn)(項(xiàng))督查，對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作中存在的落實(shí)不及時(shí)、方法不得當(dāng)、措施不得力、推諉、拖沓等現(xiàn)象，加大整治力度，充分體現(xiàn)考核的嚴(yán)肅性；(2)對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行記錄，對(duì)存在的問(wèn)題告知養(yǎng)護(hù)單位，限期整改然后進(jìn)行有效的跟蹤落實(shí)；(3)進(jìn)一步加大綠化巡查督導(dǎo)力度，及時(shí)查找、發(fā)現(xiàn)、排除影響綠地景觀效果的不利因素，提高巡查工作效率，保證能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題；(4)將考核結(jié)果作為對(duì)養(yǎng)護(hù)單位管理質(zhì)量評(píng)分、管理經(jīng)費(fèi)撥付以及其他獎(jiǎng)懲的依據(jù)，同時(shí)作為年終綜合考核的依據(jù)。
3養(yǎng)護(hù)精細(xì)到位
3.1澆水澆水要及時(shí)，澆足澆透，避免中午高溫時(shí)間段澆水。澆水深度喬木50…cm以上，灌木30～40…cm，花卉、草坪15～20…cm，做到無(wú)漏澆、無(wú)跑水、無(wú)水上路、無(wú)干旱或無(wú)積澇造成植物落葉或死亡現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)新植補(bǔ)植苗木，澆好定根水確保成活，澆水24…h(huán)內(nèi)及時(shí)對(duì)傾斜的樹(shù)木扶正、填縫。夏季用水高峰，在保證市民正常用水的情況下適時(shí)進(jìn)行澆水，防止苗木萎蔫。3.2修剪3.2.1喬木修剪…在促進(jìn)樹(shù)木良好生長(zhǎng)的前提下，保持樹(shù)型完整美觀，科學(xué)合理修剪。主側(cè)枝分布勻稱，內(nèi)膛不亂，通風(fēng)透光；無(wú)斷枝、無(wú)枯死枝、無(wú)病蟲(chóng)枝；清除對(duì)影響行人、車輛通行的下垂枝及樹(shù)干萌條，修剪后的枝葉及時(shí)清理。3.2.2灌木修剪…觀花觀果灌木株形豐滿，花后修剪及時(shí)，促進(jìn)花芽分化；單株灌木造型修剪應(yīng)保持外形輪廓清楚，外緣枝葉緊密；綠籬適時(shí)修剪，棱角分明，整體新梢長(zhǎng)度不超過(guò)12…cm，防止因過(guò)度修剪而造成綠籬斑禿；對(duì)造型、綠籬個(gè)別冒出的徒長(zhǎng)枝隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)修剪，保持美觀性；修剪后殘留綠籬面的枝葉應(yīng)及時(shí)清除。3.2.3草坪修剪…草坪高度始終保持在≤15…cm，修剪后高度不低于3～5…cm。修剪高度平整統(tǒng)一，無(wú)明顯地、無(wú)修剪遺漏。3.2.4花卉修剪…確保花齊色艷，做到無(wú)殘花、枯死花。采取摘心、修枝、平茬、截枝等措施，促發(fā)新枝、增加花量；及時(shí)去除殘花、枯萎的花蒂、殘枝和枯黃葉；有2次開(kāi)花習(xí)性的宿根花卉在花后適時(shí)進(jìn)行修剪，如金雞菊、天人菊開(kāi)敗殘花量在40%～50%時(shí)(7月下旬～8月上旬)，應(yīng)及時(shí)平茬，促進(jìn)2次開(kāi)花；1級(jí)綠地花卉病、枯、殘、敗或缺株≥30%的應(yīng)全部更新，＜30%的局部更換；2級(jí)以上綠地花卉病、枯、殘、敗或缺株≥50%的應(yīng)全部更新，以保證造型整齊美觀，＜50%局部更換。3.3施肥基肥為主、追肥為輔。基肥結(jié)合播種、移栽或秋季入冬前、春季開(kāi)凍后土壤深翻施入。追肥須在植物生長(zhǎng)季節(jié)進(jìn)行，一般在6月下旬～7月下旬施肥2次，8月中旬以后不再追肥，防止徒長(zhǎng)。3.4中耕除草松土防止土壤板結(jié)，增加土壤通透性，深度以不傷植物根系為宜；除草要本著“除早、除小、除了”原則，做到無(wú)雜草叢生現(xiàn)象發(fā)生。3.5病蟲(chóng)害防治堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理”原則，做好園林植物病蟲(chóng)害防治工作。對(duì)從外地調(diào)入的園林苗木、花卉加強(qiáng)檢疫。在生產(chǎn)中充分發(fā)揮植保網(wǎng)的作用，及時(shí)做好病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防治工作，做到無(wú)大面積病蟲(chóng)危害發(fā)生。3.6樹(shù)木涂白樹(shù)木涂白保證每年不少于2次(五一之前、國(guó)慶節(jié)之前)，在全局統(tǒng)一時(shí)間段內(nèi)完成園林局所轄綠地喬木的涂白。從樹(shù)基部涂至樹(shù)干1.2…m處，高度一致。涂白劑隨用隨配，涂干均勻、防止拋灑。3.7衛(wèi)生保潔每年春季對(duì)因冬季清雪、人為踩踏等原因造成的灌木的干枯枝、損傷枝進(jìn)行集中修剪清理。在日常養(yǎng)護(hù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)清理綠地內(nèi)的垃圾、雜物，清除喬灌木病殘枝、干枯枝、下垂枝，保證綠地美觀整潔。公園、游園實(shí)行1日2清，全天保潔，做到垃圾日產(chǎn)日清，做到無(wú)衛(wèi)生死角，無(wú)臟、亂、差現(xiàn)象發(fā)生。3.8補(bǔ)植更新對(duì)缺株情況及時(shí)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，喬灌木在春秋兩季進(jìn)行補(bǔ)植，花卉隨缺隨補(bǔ)。補(bǔ)植苗木和花卉要做到品種不變、規(guī)格相近，草坪補(bǔ)植在5月上旬采取鋪植、播種等方式進(jìn)行，做到樹(shù)木無(wú)缺株、灌木無(wú)斷行、花卉草坪無(wú)斑禿。3.9設(shè)施維修春季對(duì)澆水管線、園林機(jī)械進(jìn)行檢查維修，確保正常生產(chǎn)。保持公園、游園內(nèi)綠化標(biāo)志牌、指示牌、座椅、燈箱、庭院燈、欄桿、垃圾箱及園林建筑小品等設(shè)施完好，對(duì)損壞設(shè)施及時(shí)維修，做到各類設(shè)施無(wú)缺損。3.10巡查及違章處理加強(qiáng)巡查，對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作滯后，如植物的修剪、澆水、施肥不能適時(shí)進(jìn)行及養(yǎng)護(hù)方法不當(dāng)造成的植物生長(zhǎng)不良等問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行整改。對(duì)損壞綠地及相關(guān)設(shè)施的行為進(jìn)行批評(píng)教育。對(duì)個(gè)人、單位占用綠地嚴(yán)格審核相關(guān)手續(xù)，對(duì)施工占用綠地時(shí)限及綠地恢復(fù)情況等進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，對(duì)不符合綠地恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)的要求整改。3.11專項(xiàng)整治為進(jìn)一步加強(qiáng)城市園林綠化管理，保護(hù)來(lái)之不易的綠化成果，歡迎社會(huì)各界對(duì)昌吉市城市園林綠化工作進(jìn)行監(jiān)督。(1)對(duì)人大代表的建議和提案、市領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)、各類媒體的曝光、12319城建熱線、市民投訴等各方面反映有關(guān)綠化方面的問(wèn)題，養(yǎng)護(hù)單位要高度重視，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)制定相關(guān)措施進(jìn)行整改。(2)加強(qiáng)教育引導(dǎo)，樹(shù)立愛(ài)綠護(hù)綠意識(shí)。利用公園LED屏幕滾動(dòng)播出昌吉市各類創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳短片，在公共場(chǎng)所設(shè)置公益性警示牌、宣傳牌、在全社會(huì)形成全民參與、支持綠化建設(shè)氛圍。(3)進(jìn)一步嚴(yán)查損壞綠地行為，強(qiáng)化園林綠化執(zhí)法。安排專人進(jìn)行巡查，對(duì)于踩踏花草、損壞苗木的行為及時(shí)制止，對(duì)肆意破壞城市綠地行為，嚴(yán)肅處理。(4)加大養(yǎng)護(hù)投入，健全長(zhǎng)效機(jī)制。
4綠地養(yǎng)護(hù)采用的新辦法、新措施
關(guān)鍵詞：城市園林；綠化經(jīng)濟(jì)；管理模式
在當(dāng)前時(shí)代背景下，我國(guó)越來(lái)越重視城市園林綠化建設(shè)，城市園林面積逐漸擴(kuò)大，相應(yīng)的城市園林綠化管理模式也需要不斷改進(jìn)與提升。當(dāng)前，社會(huì)環(huán)境保護(hù)的主要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類型表現(xiàn)為城市園林綠化工程。為了提高園林綠化整體質(zhì)量水平，采用城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理模式是人們關(guān)注的主要問(wèn)題[1]。
1城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理的重要性
1.1推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展
要想使城市取得良好的發(fā)展成果，對(duì)城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行完善十分必要。經(jīng)濟(jì)支持是園林綠化建設(shè)的首要條件。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理體制下，城市應(yīng)提高這方面的要求，保障園林綠化良好發(fā)展，使園林綠化經(jīng)濟(jì)運(yùn)作體系更加高效、科學(xué)。
1.2為城市綠化提供環(huán)境支持
要想推動(dòng)城市園林建設(shè)可持續(xù)發(fā)展，將城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理工作落實(shí)到位具有非常重要的作用。在城市綠化、環(huán)境美化過(guò)程中，城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理提供了有效的環(huán)境支持，能在一定程度上推動(dòng)城市良好發(fā)展[2]。
1.3為園林優(yōu)化重組提供保障
在園林優(yōu)化重組過(guò)程中，將城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理工作做好具有重要作用。城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理在一定的市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)作條件下，能夠更好地推動(dòng)城市園林協(xié)調(diào)發(fā)展，使園林建設(shè)發(fā)展空間更加寬廣。城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理工作的落實(shí)能夠在園林優(yōu)化重組期間發(fā)揮重要作用，使城市園林建設(shè)取得良好成果，使園林建設(shè)有更大的發(fā)展前景。
2城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理措施
2.1重視城市園林綠化權(quán)益
資金支持在城市園林綠化中具有顯著作用，城市園林綠化有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視園林綠化的權(quán)益化發(fā)展，推動(dòng)城市園林建設(shè)進(jìn)程。具體可以從以下方面著手。一是采取有效的策略，使園林綠化建設(shè)投資者得到經(jīng)濟(jì)回報(bào)，激發(fā)投資者的投資信心。二是保障投資者的權(quán)益化，提升園林綠化層次。園林綠化層次包含以下內(nèi)容。①穩(wěn)定的園林綠化建設(shè)投資來(lái)源，是保證園林建設(shè)順利開(kāi)展的首要條件。②受益者的對(duì)等性。不論哪一方進(jìn)行投資，都應(yīng)該得到相應(yīng)的收益，由此才能更持久地進(jìn)行城市園林綠化建設(shè)。③以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待城市園林綠化建設(shè)，進(jìn)而將園林建設(shè)的經(jīng)濟(jì)成本從外部轉(zhuǎn)化為內(nèi)部，基于投資者的利益驅(qū)動(dòng)性，充分調(diào)動(dòng)城市綠化建設(shè)的自覺(jué)性[3]。
2.2落實(shí)城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理制度化
要想更好地落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理制度化，應(yīng)從宏觀角度出發(fā)，對(duì)城市發(fā)展的基本要求進(jìn)行充分了解，在此基礎(chǔ)上展開(kāi)城市園林綠化建設(shè)，推動(dòng)城市發(fā)展。保障資金的使用價(jià)值是城市經(jīng)濟(jì)管理制度化的主要作用。為了保障經(jīng)濟(jì)管理效果，可以從以下幾個(gè)方面著手。首先，保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理模式的合理性，這樣才能保持整個(gè)管理的持久性。其次，推進(jìn)城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理制度化，同時(shí)充分發(fā)揮園林經(jīng)濟(jì)管理的調(diào)控和監(jiān)督作用。再次，對(duì)于新興的園林綠化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，應(yīng)提高市場(chǎng)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制，以有效保障園林綠化工作[4]。
2.3充分體現(xiàn)城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理的責(zé)任及其公益性
從實(shí)際情況來(lái)看，當(dāng)前很多城市在園林綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)中，在政府相關(guān)部門以及有關(guān)企業(yè)的雙重管理模式下，對(duì)城市園林綠化經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理。這種管理模式極易導(dǎo)致“權(quán)力尋租”的問(wèn)題，將直接影響園林綠化建設(shè)的整體質(zhì)量。與此同時(shí)，園林綠化建設(shè)并沒(méi)有將政府相關(guān)管理部門的職責(zé)發(fā)揮出來(lái)。在園林綠化建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)將經(jīng)濟(jì)管理的職責(zé)、公益性充分體現(xiàn)出來(lái)，將園林綠化經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)營(yíng)權(quán)、所有權(quán)有效分離，使城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理的作用充分發(fā)揮出來(lái)。
3優(yōu)化園林綠化管理模式的策略
3.1重視經(jīng)濟(jì)支持
經(jīng)濟(jì)支持在城市園林綠化工程中具有重要作用。要想使城市園林綠化工程質(zhì)量得到保障，經(jīng)濟(jì)支持是最為重要的部分。同時(shí)，要想使城市園林綠化建設(shè)取得良好成果，加強(qiáng)對(duì)園林綠化經(jīng)濟(jì)效益的重視十分重要，能夠使環(huán)境投資者獲得更大的利益，達(dá)到刺激投資積極性和提升城市園林綠化水平的目的。具體可以從以下幾個(gè)方面著手。一是要想使城市園林建設(shè)質(zhì)量得到提升，提供穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支持是一個(gè)重要部分。二是重視城市園林綠化的利益互惠，充分體現(xiàn)投資者、受益人的作用。三是加強(qiáng)對(duì)園林發(fā)展可持續(xù)性的重視，鼓勵(lì)投資者參與城市園林綠化建設(shè)。城市園林綠化是一項(xiàng)重要的工程，城市園林是一種公共資源。應(yīng)該讓全體公眾認(rèn)識(shí)到環(huán)境效益帶來(lái)的好處，使每個(gè)人都可以享受到美好的城市環(huán)境，這樣才能實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益最大化[6]。
3.2維護(hù)“綠線”
要想使城市園林綠化取得良好成果，加強(qiáng)維護(hù)“綠線”是關(guān)鍵。“綠線”是落實(shí)綠色前瞻性措施的警戒線。相比制定“綠線”，維護(hù)“綠線”更加重要。因此，應(yīng)遵循“綠線”原則，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定辦事，切實(shí)維護(hù)“綠線”。綠色城市建設(shè)是新時(shí)代關(guān)注的重點(diǎn)，在實(shí)際工作中，應(yīng)遵循“綠線”原則，落實(shí)好土地轉(zhuǎn)讓、土地借用、房屋拆建等工作，盡可能避免環(huán)境污染。否則需要花費(fèi)更多資金修復(fù)環(huán)境，會(huì)消耗更多資源。
3.3調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)綠色發(fā)展
城市綠化在城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃中具有重要地位，其涵蓋的范圍比較廣，包括城鄉(xiāng)、郊區(qū)。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，應(yīng)采取綠化、生產(chǎn)相結(jié)合的策略，應(yīng)用多種經(jīng)營(yíng)模式。人類生存與繁榮的有效手段之一是綠色發(fā)展。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者應(yīng)積極調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。
3.4推動(dòng)園林綠化經(jīng)濟(jì)管理法制化
在城市綠化系統(tǒng)中，花草樹(shù)木是重要組成部分，因此需要落實(shí)好綠地、樹(shù)木養(yǎng)護(hù)管理工作，充分發(fā)揮綠化效益。我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定，即使是林場(chǎng)主，也不允許損壞樹(shù)木，因此加強(qiáng)園林綠化建設(shè)需要在立法上下工夫。當(dāng)前，我國(guó)綠化事業(yè)越來(lái)越成熟，在制定相關(guān)法律規(guī)定時(shí)，需要將綠地與樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)管理作為重點(diǎn)內(nèi)容，明確養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以此更好地實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)。另外，需要建立綠色維護(hù)企業(yè)，加強(qiáng)發(fā)展綠色維護(hù)市場(chǎng)，實(shí)施集約化管理，進(jìn)而為綠色建設(shè)提供養(yǎng)護(hù)服務(wù)[7]。
3.5實(shí)現(xiàn)城市園林綠化經(jīng)濟(jì)原則制度化
城市園林綠化的經(jīng)濟(jì)原則制度化在一定程度上直接關(guān)系到城市發(fā)展效果，需要加強(qiáng)對(duì)這方面的重視，注重城市綠化。要想使城市園林綠化經(jīng)濟(jì)效益得以提升，明確資金使用是不可忽視的環(huán)節(jié)。形成有效的運(yùn)作模式是城市園林綠化經(jīng)濟(jì)原則制度化的體現(xiàn)，最公平、最持久的管理就是依法開(kāi)展園林綠化經(jīng)濟(jì)管理。發(fā)揮監(jiān)督和監(jiān)管的全部功能，美化城市。從城市園林綠化發(fā)展情況來(lái)看，加強(qiáng)城市經(jīng)濟(jì)制度化具有重要的意義，應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律進(jìn)行完善，保證城市園林綠化可持續(xù)發(fā)展[8]。
3.6發(fā)揮政府管理部門的主導(dǎo)作用
政府作為城市公共產(chǎn)品的主要提供者，對(duì)城市園林綠化建設(shè)具有重要作用。在城市園林綠化建設(shè)中，應(yīng)將政府管理部門的主導(dǎo)作用發(fā)揮出來(lái)。另外，還需要對(duì)園林資金運(yùn)作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。在城市園林綠化建設(shè)中，經(jīng)濟(jì)是園林發(fā)展的基礎(chǔ)。政府應(yīng)嚴(yán)格控制及管理資金，提高園林綠化工程建設(shè)整體水平[9]。
4結(jié)束語(yǔ)
隨著城市園林綠化建設(shè)水平的不斷提高，建設(shè)中存在的問(wèn)題逐漸凸顯。政府相關(guān)管理部門應(yīng)該將自身的主導(dǎo)作用發(fā)揮出來(lái)，將市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)管理方式應(yīng)用于實(shí)際中，使城市園林綠化經(jīng)濟(jì)管理水平得到提升，為廣大市民創(chuàng)建更優(yōu)的園林綠化環(huán)境。
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關(guān)鍵詞：園林工程；施工管理；質(zhì)量
Abstract: The construction management of the garden project is a very practical subject, it is necessary to grasp engineering principles in practical work, but also with the guidance of site construction skills, it is the only way to build both economic and practical, and beautiful garden works.Key words: landscape works; construction management; quality
中圖分類號(hào)：TU986.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
園林綠化建設(shè)工程施工是指園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目承包企業(yè)，在合法獲得園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目施工承包權(quán)后，根據(jù)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，按照設(shè)計(jì)圖紙及其他設(shè)計(jì)文件的要求，根據(jù)施工企業(yè)自身的條件與類似工程施工的經(jīng)驗(yàn)，采取規(guī)范的施工程序，按照現(xiàn)行的國(guó)家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或施工規(guī)范，以先進(jìn)科學(xué)的工程實(shí)施技術(shù)和現(xiàn)代科學(xué)管理手段，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制，以及合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等施工管理步驟，至工程竣工驗(yàn)收、交付使用和園林種植養(yǎng)護(hù)管理等一系列工作的總稱。
一、質(zhì)量控制體系的建立
當(dāng)代園林綠化工程質(zhì)量管理工作要實(shí)現(xiàn)邁向一個(gè)更高的層次的目標(biāo)，就必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)發(fā)展的全新理念。當(dāng)代園林綠化工程質(zhì)量控制體系的建立是時(shí)展的必然結(jié)果，也是園林工程質(zhì)量管理工作進(jìn)步的先決條件之一。
質(zhì)量控制體系的建立，首先要明確質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，并以此為根本出發(fā)點(diǎn)制定出一套完善、科學(xué)、適用性強(qiáng)的園林綠化工程質(zhì)量管理的制度。同時(shí)，還要大力加強(qiáng)工程質(zhì)量管理制度的推廣和宣傳，使其成為行業(yè)內(nèi)基本認(rèn)可的基本管理制度之一。其次，要加強(qiáng)園林綠化工程管理組織模式的更新與完善，對(duì)于質(zhì)量管理人員的聘用一定要重視專業(yè)人才的選擇，工程質(zhì)量管理部門的人員配置要合理、充足，既要滿足工作的需求，又要防止管理部門人員的閑置和生育。
最后，園林工程行業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量管理論與方法的探討、研究，不斷對(duì)現(xiàn)行的質(zhì)量控制體系進(jìn)行更新與完善，緊跟時(shí)展與行業(yè)創(chuàng)新的步伐，保持園林綠化工程質(zhì)量控制體系的時(shí)代性和發(fā)展性，決不能被時(shí)代所淘汰。
二、園林工程現(xiàn)場(chǎng)施工方案
（一）土方開(kāi)挖與回填
工程大部分采用天然地基及獨(dú)立柱基、條形基礎(chǔ)，地基承載力按各構(gòu)筑物 要求不等。根據(jù)工程實(shí)際情況和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，擬定土方開(kāi)挖采用人工開(kāi)挖方法。
1、場(chǎng)地平整。土方開(kāi)挖前，應(yīng)先按照設(shè)計(jì)或施工要求范圍和標(biāo)高平整場(chǎng)地，在施工范圍內(nèi)，影響施工的軟弱土層、淤泥、腐殖土、石塊、垃圾、樹(shù)根、草皮等，應(yīng)分別情況予以清除。
2、基礎(chǔ)放線。土方開(kāi)挖前，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)已有的控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行基礎(chǔ)放線。放線采用全站儀和經(jīng)緯儀進(jìn)行，定位采用龍門樁控制。
3、基槽開(kāi)挖。根據(jù)施工放線確定開(kāi)挖范圍，進(jìn)行開(kāi)挖。開(kāi)挖時(shí)，可根據(jù) 實(shí)際情況確定放系數(shù)。
4、采用柱下天然地基。回填土部分地基土采用夯實(shí)處理，處理后地基土的承載力特征值達(dá)到要求。
5、基坑開(kāi)挖后必須通知有關(guān)各方驗(yàn)槽，待確認(rèn)地基承載力后方可進(jìn)行基 礎(chǔ)施工。
6、基礎(chǔ)砂石或混凝土墊層鋪筑質(zhì)量、標(biāo)高必須符合設(shè)計(jì)要求。
7、土方外運(yùn)，土方開(kāi)挖后，應(yīng)及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。土方外運(yùn)應(yīng)注意環(huán)境的保 護(hù)工作，運(yùn)輸土方的車輛應(yīng)加蓋，防止塵土飛揚(yáng)，車輛在出施工現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)沖洗干 凈輪胎，防止污泥影響路面。
8、土方回填。基礎(chǔ)施工完畢后，可進(jìn)行土方回填。土方回填前，應(yīng)先作 好土方含水量的檢測(cè)，以確定合適的含水量。土方回填采用人工攤鋪，振動(dòng)夯實(shí) 機(jī)夯實(shí)。
（二）模板工程
1、應(yīng)保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置正確。
2、具有足夠的承載能力，剛度和穩(wěn)定性，能可靠承受新澆注的自重和側(cè) 壓力以及在施工過(guò)程中產(chǎn)生的荷載。
3、構(gòu)造簡(jiǎn)單，拆裝方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝、泥土的澆注和養(yǎng)護(hù) 要求。
4、模板接縫不應(yīng)漏漿,模板與混凝土的接觸面應(yīng)涮隔離劑，嚴(yán)禁隔離劑污 染鋼筋與混泥土表面。
5、豎向模板和支架部分，多安裝在基土上時(shí)應(yīng)加設(shè)墊板并且基土必須堅(jiān) 實(shí)并有排水措施。
6、模板及其支架在安裝過(guò)程中，必須設(shè)置防傾斜臨時(shí)固定設(shè)施。
7、模板在拆除時(shí)應(yīng)符合拆除條件及達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后可拆除。
8、側(cè)模，在強(qiáng)度能保證其表面棱角不因拆除模板而受壞后再拆除。
9、底模，在混泥凝強(qiáng)度達(dá)到符合施工要求時(shí)方可拆除。
（三）鋼筋工程
1、鋼筋加工制作時(shí)，要將鋼筋加工表與設(shè)計(jì)圖復(fù)核，檢查下料表是否有 錯(cuò)誤和遺漏，對(duì)每種鋼筋要按下料表檢查是否達(dá)到要求，經(jīng)過(guò)這兩道檢查后，再 按下料表放出實(shí)樣，試制合格后方可成批制作，加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有 序。
加工前鋼筋表面應(yīng)潔凈，粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈，可 結(jié)合冷拉工藝除銹。
2、鋼筋綁扎
鋼筋綁扎前先認(rèn)真熟悉圖紙，檢查配料表與圖紙，設(shè)計(jì)是否有出入，仔細(xì)檢查成品尺寸、形狀是否與下料表相符。核對(duì)無(wú)誤后方可進(jìn)行綁扎。
（四）混凝土工程
工程混凝土采用商品混凝土，以加快施工進(jìn)度和提高施工質(zhì)量。混凝土采 用混凝土罐車運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，然后用人力手推車運(yùn)送到澆注部位。混凝土的振搗采用插入式振搗器，振搗應(yīng)注意振搗時(shí)間、振點(diǎn)間距，防止過(guò) 振漏振。
商品混凝土擬采用通過(guò)ISO9002質(zhì)量認(rèn)證的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，以確保其質(zhì)量。混凝土自攪拌機(jī)中卸出后，應(yīng)及時(shí)運(yùn)到澆筑地點(diǎn)，延續(xù)時(shí)間，不能超過(guò)初凝 時(shí)間。在運(yùn)輸過(guò)程中，要防止混凝土離析、水泥漿流失、坍落度變化以及產(chǎn)生初 凝等現(xiàn)象。如混凝土運(yùn)到澆筑地點(diǎn)有離析現(xiàn)象時(shí)必須在澆灌前進(jìn)行二次拌合。
混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12小時(shí)以內(nèi)加以覆蓋，并澆水養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)日期，摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的混凝土不得小于14天。在混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2Mpa之前，不得在其上踩踏或施工振動(dòng)。柱、墻帶模養(yǎng)護(hù)2天以上，拆模后再繼續(xù)澆水養(yǎng)護(hù)。
三、施工質(zhì)量方面
要確保工程質(zhì)量達(dá)到合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就必須全面控制好施工過(guò)程，使各分部分項(xiàng)工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)分部工程又是通過(guò)各工序來(lái)完成的。由于工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量，對(duì)每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序不符合質(zhì)量要求時(shí)，不得進(jìn)人下道工序施工。只有每道工序都符合質(zhì)量要求，整個(gè)綠化工程才能符合質(zhì)量要求。
土方工程主要控制為土壤質(zhì)量和土方造型兩方面。土壤 質(zhì)量是影響植物種植成活率的重要因素。綠地進(jìn)土前必須先 查看土源，可以依據(jù)有關(guān)園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)栽植土壤進(jìn) 行檢測(cè)。土方造型要兼顧景觀和排水要求，景觀是功能性要 求，排水是技術(shù)性要求，應(yīng)以地形排水為主，做好地形整理 工作，滿足設(shè)計(jì)文件標(biāo)準(zhǔn)和植物配置要求。
苗木栽植前應(yīng)對(duì)苗木根系、樹(shù)冠進(jìn)行修剪，拆除帶土球 苗木根部的不易腐爛的包裝物帶土球的喬木栽植時(shí)，種植 穴底部要踏平，裸根的種植穴底部要將土填成錐形，填土?xí)r要分層壓實(shí)，最好澆水充足并用鋤把搗實(shí)，不留空隙，并注 意觀賞面的朝向。
四、后期保養(yǎng)與維護(hù)
一般說(shuō)，園林綠化工程與土建工程項(xiàng)目有相似的一面。園林綠化工程的景觀小品、園林建筑等所使用的建筑材料和建造標(biāo)準(zhǔn)都相同。然而，園林綠化工程與土建工程相比，它的大部份實(shí)施對(duì)象，都是有生命的活體，這就意味著在植物移栽完成之后的養(yǎng)護(hù)尤為重要。
另外，綠化養(yǎng)護(hù)管理工作具有技術(shù)性、長(zhǎng)期性、繁雜性、社會(huì)性等特點(diǎn)。隨著城市建設(shè)發(fā)展，園林綠化建設(shè)也有了很大提高，但是城市人口的急劇增加、氣候的異常變化、城市建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)保護(hù)城市生態(tài)環(huán)境、鞏固綠化成果有很大影響，所以要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的，可持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)重視綠化養(yǎng)護(hù)工作，徹底扭轉(zhuǎn)“重栽輕管”的局面。抓好養(yǎng)護(hù)管理工作主要采取以下措施：
1. 建立業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)好的養(yǎng)護(hù)專職隊(duì)伍，簽訂養(yǎng)護(hù)責(zé)任書，責(zé)任到人、標(biāo)準(zhǔn)明確、獎(jiǎng)罰分明，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)的手段促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作。
2. 養(yǎng)護(hù)工作需要有完備的技術(shù)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、抓好養(yǎng)護(hù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)；還要制定必要的養(yǎng)護(hù)檢查措施，對(duì)養(yǎng)護(hù)措施好、管理突出的綠地要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)。對(duì)管理不到位、養(yǎng)護(hù)水平差的綠地要加大懲戒力度。逐步提高園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)能力和質(zhì)量。
3. 落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，根據(jù)養(yǎng)護(hù)任務(wù)的實(shí)際工作量測(cè)算養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，要制定嚴(yán)格的養(yǎng)護(hù)管理等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)評(píng)定后的養(yǎng)護(hù)等級(jí)來(lái)核算、撥付養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，真正實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，來(lái)調(diào)動(dòng)養(yǎng)護(hù)人員的積極性，加大養(yǎng)護(hù)管理部門之間的競(jìng)爭(zhēng)力度，從根本上提高養(yǎng)護(hù)管理的水平。
4. 在養(yǎng)護(hù)管理上增加科學(xué)的投入，并加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增加新的知識(shí)，不斷更新技術(shù)，使養(yǎng)護(hù)管理工作向更高的水平邁進(jìn)。
【關(guān)鍵詞】城市綠化；管理措施；問(wèn)題與對(duì)策
隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，各省市政府高度重視城市的生態(tài)環(huán)境的建設(shè)工作，尤其加快城市綠化建設(shè)的步伐，使城市的綠化面貌煥然一新。城市中的綠地面積和人均公共綠地面積也在迅速的增加，居民的生活環(huán)境以及城市中的自然生態(tài)環(huán)境得到了較大程度地改善和提高。然而，在城市綠化過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如何正確面對(duì)并提出解決方案具有重要的意義。
1 城市綠化在城市規(guī)劃建設(shè)中的作用
1.1 城市綠化可以美化環(huán)境
城市中的綠化主要是指通過(guò)栽種植物以改善城市環(huán)境的活動(dòng)。城市的綠化可以美化城市的生態(tài)系統(tǒng)，使其提高受到外來(lái)干擾以及受到破壞而恢復(fù)原狀的能力。城市生態(tài)系統(tǒng)由于城市中綠化生態(tài)環(huán)境的作用存在著一定的還原率，對(duì)城市綠化生態(tài)環(huán)境改善可以改善城市居民的生活環(huán)境質(zhì)量。綠色的環(huán)境使人們產(chǎn)生安寧而祥和的感覺(jué)，進(jìn)而促進(jìn)身心健康。城市綠化中的綠化不但可以滿足城市居民向往大自然的愿望，同時(shí)也可以滿足人們游憩、娛樂(lè)以及社交活動(dòng)的基本需求。
1.2 城市綠化可以調(diào)節(jié)氣候
城市通過(guò)增加綠色植物，使其光合作用吸收大量二氧化碳并放出氧氣，同時(shí)還可以通過(guò)其自身的構(gòu)成阻擋、過(guò)濾并吸附的作用煙塵和粉塵。此外許多水生的植物可以凈化城市的污水，綠色植物的地下根系可以吸收有害的物質(zhì)而并起到凈化土壤的作用。冬季中，城市中的植物還可使風(fēng)速減低，起到防風(fēng)防寒的作用。
1.3 城市中的綠化可以營(yíng)造城市的人文景觀
追求人與環(huán)境的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)是城市綠化的總體目標(biāo)，而綠化作為一門具有優(yōu)化環(huán)境功能的建設(shè)行業(yè)，城市綠化在營(yíng)造的同時(shí)，也要致力于建立起和城市的文化歷史、自然藝術(shù)等因素之間的相互融洽與和諧的氛圍。通過(guò)豐富人們的人文意識(shí)與審美價(jià)值來(lái)體現(xiàn)城市的文化特色。
2 我國(guó)城市綠化的現(xiàn)狀
2.1 過(guò)分強(qiáng)調(diào)城市綠化的美化效果而忽視生物的習(xí)性
在城市的綠化過(guò)程中，很多規(guī)劃單位在規(guī)劃設(shè)計(jì)城市綠化效果是時(shí)過(guò)分強(qiáng)調(diào)樹(shù)木的景觀效果，而不考慮樹(shù)木的生態(tài)習(xí)性以及樹(shù)木的生物性特性，在種植材料的選擇中大量引進(jìn)外來(lái)樹(shù)種，有些植物雖然豐富和美化的城市的綠化景觀，但是由于它們自身的生物性特征，在種植當(dāng)?shù)貨](méi)有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的馴化和優(yōu)化，導(dǎo)致植物的抗性較差，容易死亡或者造成樹(shù)木的長(zhǎng)勢(shì)不良，失去觀賞效果，也給后期的管理帶來(lái)了極大的困難。 2.2 養(yǎng)護(hù)意識(shí)淡薄，綠化管理制度不夠健全
由于城市中的綠化養(yǎng)護(hù)管理制度夠不健全，導(dǎo)致人們的養(yǎng)護(hù)意識(shí)淡薄，或者水肥的管理不當(dāng)，很多植物遭到人為的破壞。還有些城市的樹(shù)木澆水次數(shù)雖多，但是沒(méi)有及時(shí)的補(bǔ)充植物所需要的養(yǎng)分，導(dǎo)致樹(shù)木的生長(zhǎng)不旺；或者有些城市的綠化管理沒(méi)有落實(shí)專人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)季節(jié)性死亡的現(xiàn)象等等。人為破壞城市綠化樹(shù)木的現(xiàn)象也存在，例如在城市邊緣區(qū)的綠化帶遭到人為的踐踏或者車輛的輾壓，有的人甚至把綠化帶當(dāng)成了休息和娛樂(lè)的場(chǎng)所，造成土地地面的板結(jié)，植物逐漸死亡等現(xiàn)象。 2.3 城市綠化養(yǎng)護(hù)資金欠缺
城市綠化養(yǎng)護(hù)的資金是決定綠色植物養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的關(guān)鍵性因素，然而目前我國(guó)的一些城市卻出現(xiàn)了部分老居住區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)由政府來(lái)承擔(dān)，部分居住區(qū)無(wú)物業(yè)管理造成綠化帶無(wú)人養(yǎng)護(hù)的現(xiàn)象，還有一部分地區(qū)有物業(yè)管理但養(yǎng)護(hù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低的現(xiàn)象，造成居住區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)主體不明、責(zé)任不清的現(xiàn)象，需逐步改進(jìn)，培養(yǎng)業(yè)主承擔(dān)養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的綠化養(yǎng)護(hù)模式。
2.4 綠地結(jié)構(gòu)單純，沒(méi)有體現(xiàn)生物的多樣性
有些城市的綠化樹(shù)種雖然較多，但是植物景觀過(guò)于單調(diào)，缺乏生機(jī)活力，沒(méi)有體現(xiàn)出綠化的藝術(shù)風(fēng)貌，不能實(shí)現(xiàn)季季有花、四季常綠的綠化目標(biāo)。還有些綠地的結(jié)構(gòu)層次不豐富，綠量不足，草坪的比例搭配不恰當(dāng)?shù)鹊痊F(xiàn)象。樹(shù)木的出現(xiàn)多以單種成片的形式，缺乏運(yùn)用多種植物來(lái)造景的方法，美化效果不盡人意。
3 城市綠化管理的改進(jìn)對(duì)策 3.1 采用因地制宜的原則來(lái)優(yōu)化城市的綠化設(shè)計(jì)
根據(jù)城市中的不同地區(qū)的不同特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行有差異的綠化設(shè)計(jì)，突出顯示城市的文化底蘊(yùn)和內(nèi)涵。注意在城市主要路口及繁華階段結(jié)合城市綠化來(lái)布置和營(yíng)造一些人文的景觀，展現(xiàn)城市的鄉(xiāng)土風(fēng)情，進(jìn)而提升城市的品位。要結(jié)合城市居民活動(dòng)休閑，在新開(kāi)發(fā)的城區(qū)中的以大面積的綠化種植為主，在綠地面積有限的地方以改造綠化帶為主，以營(yíng)造不同的城市綠化風(fēng)格。此外要合理種植綠化的樹(shù)種，提倡使用成本低、而適應(yīng)性強(qiáng)的鄉(xiāng)土樹(shù)種，同時(shí)優(yōu)先考慮和選用抗旱和易養(yǎng)護(hù)的植物。
3.2 加強(qiáng)城市綠化管理
要成立城市綠化專門的管護(hù)隊(duì)伍，把管護(hù)人的具體責(zé)任落實(shí)具體的地段上。要根據(jù)不同植被的配置情況制訂出詳細(xì)的管護(hù)方案，同時(shí)嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)的方案進(jìn)行管護(hù)。對(duì)人為的踐踏和車輛輾壓比較嚴(yán)重的地段，可以將種植的草坪改為灌木種植，或者在醒目的地方插上警示的標(biāo)牌等，以提醒市民注意保護(hù)綠色植物。
3.3 作好綠化養(yǎng)護(hù)的保障工作
現(xiàn)行的城市綠化養(yǎng)護(hù)操作模式包括最基礎(chǔ)的拔草、澆水、噴藥等工作，此外還要包括綠色植物的修剪藝術(shù)性、施肥、對(duì)于植物病蟲(chóng)害的預(yù)防等環(huán)節(jié)，這些工作的結(jié)果直接會(huì)影響到綠化的景觀效果。植物的整形和修剪會(huì)關(guān)系到樹(shù)木的成型和美觀問(wèn)題，總的來(lái)說(shuō)，整形修剪后的樹(shù)木會(huì)對(duì)環(huán)境有更為明顯的裝飾作用，不僅可以提高苗木的成活率，使其旺盛的生長(zhǎng)，也能提高樹(shù)木的觀賞價(jià)值，同時(shí)還可以裝點(diǎn)街景。因此在抓好城市綠化施工質(zhì)量的同時(shí)，還要抓好養(yǎng)護(hù)綠色植物的質(zhì)量。合理的進(jìn)行整形和修剪，做好雨季的排水防澇工作，如果發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害等應(yīng)及時(shí)的防治。
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【關(guān)鍵詞】高校；綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍；建設(shè)
大學(xué)校園綠化建設(shè)是大學(xué)環(huán)境建設(shè)的重要組成部分，大學(xué)校園綠化美化應(yīng)能體現(xiàn)現(xiàn)代化高校的特點(diǎn)和校園文化特色，這就對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍提出了更高的要求。而今雖然從事高校綠化養(yǎng)護(hù)的人員增多，但其中只有部分是農(nóng)業(yè)院校園藝畢業(yè)生擔(dān)任管理員、技術(shù)員，而大多數(shù)的人員則來(lái)自與下崗或?qū)W校周邊農(nóng)民，如何提高高校綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍整體素質(zhì)，從而能進(jìn)一步提升高校檔次成為了高校綠化建設(shè)的重中之重。
一、高校綠化養(yǎng)護(hù)的需求
來(lái)到一所高校，首先看的是校園綠化和校園環(huán)境怎么樣。可以說(shuō)校園環(huán)境和綠化風(fēng)貌能代表一個(gè)高校的形象，它能最直接地反映出一所高校的辦學(xué)實(shí)力、精神風(fēng)貌和建設(shè)管理水平。一個(gè)好的高校校園環(huán)境，對(duì)內(nèi)可以讓全校學(xué)生、教職工產(chǎn)生一種自豪感和凝聚力，對(duì)外則能產(chǎn)生一種極強(qiáng)的吸引力。綠化為一所高校提供的不僅僅是具有生態(tài)意義上的花草樹(shù)木種植，更是通過(guò)不同植物巧妙的組合，形成了高校校園的景觀、綠化特色。所以綠化養(yǎng)護(hù)不是什么人都能干得了的，從事綠化工作，既要有勞動(dòng)力，又要懂得植物知識(shí)和栽培技術(shù)，還要有相當(dāng)?shù)乃囆g(shù)修養(yǎng)和審美能力，方能勝任。隨著高校不斷的發(fā)展，校園綠化養(yǎng)護(hù)也逐步從粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)變，養(yǎng)護(hù)任務(wù)更加繁重而艱巨，工作難度更大，這就更需要一支相對(duì)穩(wěn)定、專業(yè)性強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、反應(yīng)快速的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。
二、高校綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的現(xiàn)狀
1.低薪酬導(dǎo)致“流水的養(yǎng)護(hù)工人”。因高校投入綠化養(yǎng)護(hù)的費(fèi)用較少，所以現(xiàn)在高校的綠化養(yǎng)護(hù)工人工資標(biāo)準(zhǔn)偏低，低工資導(dǎo)致綠化養(yǎng)護(hù)工難找，而且好不容易培養(yǎng)出來(lái)的技術(shù)工人，也常常說(shuō)走就走。所以從事高校綠化養(yǎng)護(hù)大多數(shù)是下崗工人或農(nóng)民。這些人員年齡大多偏大，絕大多數(shù)人的年齡都在45歲以上；受到教育少，文化素質(zhì)較低，綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能相對(duì)缺乏，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上高校綠化養(yǎng)護(hù)管理發(fā)展的需要。加上養(yǎng)護(hù)工人抱著“打工”的心態(tài)，從而造成養(yǎng)護(hù)人員流動(dòng)性較大，所以很難形成穩(wěn)定成型的綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。
2.綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的管理欠缺規(guī)范。大部分高校的綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍均是本校自行組建的，所以從養(yǎng)護(hù)人員組成、軟硬件的建設(shè)等方面與社會(huì)上正規(guī)、有資質(zhì)的園林綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)相比均存在一定的差距。這也造成了綠化養(yǎng)護(hù)定位不明確，沒(méi)有具體可以執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和綠化養(yǎng)護(hù)定額。以上這些客觀情況造成高校綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍專業(yè)水平不高，制約著高校綠化養(yǎng)護(hù)水平進(jìn)一步提高。
三、加強(qiáng)高校綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)的建議
1.加大養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入，提高綠化養(yǎng)護(hù)工人工資。俗話說(shuō)：“三分建設(shè)、七分管理”，但從高校的實(shí)際情況看，用于綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上綠化發(fā)展的需要。新建一處綠地，動(dòng)輒幾十上百萬(wàn)，而每年日常養(yǎng)護(hù)的經(jīng)費(fèi)很少，應(yīng)科學(xué)測(cè)算養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，確保“建養(yǎng)并重”。提高綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)綠化日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的投入，確保綠化日常養(yǎng)護(hù)資金到位。切實(shí)提高養(yǎng)護(hù)工人工資，從而提高養(yǎng)護(hù)工人工作積極性。
2.提高綠化養(yǎng)護(hù)工人的綜合素質(zhì)。經(jīng)常對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行組織紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，條件許可時(shí)到別處參觀學(xué)習(xí)，建立一支能嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)章制度，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)工作，能獨(dú)立開(kāi)展綠化養(yǎng)護(hù)管理工作的隊(duì)伍。同時(shí)注意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，保持員工隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，使各項(xiàng)工作步入有計(jì)劃、有目的、有步驟的正常狀態(tài)。
3.完善綠化養(yǎng)護(hù)管理制度。管理部門要各司其職，各盡其責(zé)，充分加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)的職能作用，堅(jiān)決杜絕以評(píng)比來(lái)代替管理單一模式。應(yīng)當(dāng)實(shí)施行之有效的長(zhǎng)效管理機(jī)制，這才有助于綠化總體水平的提高，建議應(yīng)盡早設(shè)立綠化養(yǎng)護(hù)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。這樣可以有效地使用資金，把綠化養(yǎng)護(hù)工作做到實(shí)處，而且有利于樹(shù)立典范，提高專業(yè)隊(duì)伍的積極性，鼓勵(lì)綠化養(yǎng)護(hù)中的高技術(shù)含量作業(yè)，扎扎實(shí)實(shí)地做好高校綠地養(yǎng)護(hù)工作。
參 考 文 獻(xiàn)
[1]趙金玉，葛和生.淺析高校綠化養(yǎng)護(hù)存在的問(wèn)題及解決措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào).2011（11）：146
