時間：2022-05-24 02:21:05
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇設備安裝合同，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
發包單位：____________________（以下簡稱甲方）
聯系電話：_______________單位地址：_________
甲方代表：_____________________________
承包單位：______（以下簡稱乙方）
聯系電話：______________單位地址：___________
乙方代表：_________________________
根據《中華人民共和國合同法》等有關法律、法規的規定，在平等、自愿的基礎上，甲乙雙方就乙方安裝xx設備設備達成如下協議：
第一條 甲方訂購及乙方安裝的設備規格型號及數量，以及工程概況：
1、設備情況：
產品名稱 規格型號 單位 數量
2、安裝工程概況：
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（1）工程地點及面積：?
（2）工程造價：????? 元；
（3）開工日期： 年???月?? 日；
（4）竣工日期： 年???月?? 日；
（5）付款方式：（1）、現金?? （2）、轉帳支票
第二條 乙方工程材料進場時，由甲方確認并指定貨物堆放地點（甲方指定的地點必須是具有安全保證的），工程材料的安全由甲乙方共同負責。乙方安裝調試xx設備完畢，甲方現場驗收合格，并簽字驗收認可;未有甲乙雙方驗收簽字,材料、設備不得使用、安裝。
第三條 產品的安裝、調試、驗收：
1、乙方負責xx設備設備的安裝、調試。
甲乙雙方商定：
（1） 年?月?日之前，乙方派出工程技術及施工人員到達工地現場開始安裝施工；
（2） 年?月?日之前，完成前期隱蔽工程施工并驗收；
（3） 年?月?日之前，完成設備安裝及系統的調試運轉；全部xx設備工程完工及驗收，與裝修竣工時一同進行。所需材料均按雙方約定時間進場到位。
2、安裝質量標準按國家規范及行業要求，以及乙方和廠家提供的工程安裝設計說明。乙方于工程竣工當天通知甲方驗收，甲方在接到驗收通知三天內組織人員對工程進行驗收，認定工程質量和工程內容符合要求的，雙方代表在工程驗收單（表）上簽字蓋章。乙方負責提品合格證書、材料合格證、產品保修單、日常運行操作程序說明及故障咨詢。產品安裝方案以乙方提出并經甲方同意的設計圖、選型方案為準；需更改設計方案的，須經雙方協商同意；涉及機型調整的，應簽定合同的補充文本加以確認。
第四條?違約責任
一、乙方責任：
1、工程現場乙方負責人??????? 全面負責安裝施工現場的工作；
2、 除合同規定外，如果乙方沒有按合同規定時間交工，每遲交一天，乙方應向甲方支付價款總額1‰的違約金，但違約金總額不得超過價款總額的20%。如乙方在達到此限額后仍不能交工，甲方可考慮終止合同，因此造成甲方的損失由乙方承擔。甲方簽字認可的除外。
3、 乙方無故拖延工期的，每拖延一天，應向甲方支付價款的1‰的違約金，但因甲方原因造成的除外。
4、 由于安裝不合質量要求，造成的責任及損失由乙方負責。
二、甲方責任：
1、工程現場甲方負責人??????? 全面負責安裝施工現場的工作；
2、開工前_____天，甲方應為乙方入場施工創造條件，騰空場地、接通施工水電；
3、開工前_____天，甲方應為乙方提供已確定的設計方案圖及安裝施工清單；
4、甲方中途終止工程，應向乙方償付合同款的50%的違約金。
5、甲方未能按合同規定時間支付工程款的，每遲一天，甲方應向乙方支付合同款總額的1‰的違約金，但違約金總額不超過合同款總額的20%。如甲方在達到此限額后仍不能付款，乙方有權終止合同，并追回xx設備設備，且甲方應承擔乙方的經濟損失，乙方也可追究甲方有關的法律責任。
5、 甲方如需調整產品型號，應及時通知乙方，并承擔乙方重復運輸、保管、設備差價、材料損失等有關費用。
6、 對以下原因造成的竣工日期延誤，經甲乙雙方確認,工期相應順延：
（1） 工程量變化或設計變更；
（2） 不可抗力；
（3） 甲方未按時支付款項和未按時參加階段驗收而造成的停工；
（4） 甲方同意工期順延的其他情況。
第五條 價款結算方式及期限：
1、本合同價款為雙方約定方式支付安裝工程款（固定價款）；
2、本合同工程安裝總價款為人民幣：_____元（大寫 ：）；
（1）合同簽定后,甲方支付乙方（第一期工程款）人民幣(占合同總金額的__50_%)________元(大寫：????? ）；
（2）乙方工程材料（非成品）進場，甲方驗收簽字,甲方三日內支付乙方（第二期工程款）人民幣(占合同總金額的_47__%)__________________元(大寫：????? ?? ?）；
（3）工程尾款(占合同總金額的__3_%)????????元（大寫：_______________________元），設備調試完畢,工程竣工驗收合格后，甲方三天內付清。甲方未付清全款以前，材料及空調設備權屬為乙方。
3、以上價款不含小區物管費、不含專用鉆孔機器鉆孔費用、不含設備吊裝費。
第六條?產品質量責任和售后服務條款
1. 自驗收之日起,工程保修期為壹年
在質量保證期外由于產品質量問題，則乙方收取基本維修費用，更換損壞零部件的，按所更換零部件出廠價格收取費用。
2. 質保期結束后，乙方為空調使用方提供終身有償維護服務。服務內容與方式，由使用方和乙方另行自愿簽定合同予以確定。
第七條?本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
第八條?由乙方提交并經甲方確認的本工程的設計圖及報價方案說明書及其他文本為本合同附件。
第九條 本合同如有其他未盡事宜，可由雙方共同協商，作出補充規定，補充規定與本合同具有同等效力。
第十條?因發生不可抗力因素致使合同不能正常履行的，由雙方友好協商解決。
第十一條?解決合同糾紛的方式：執行本合同發生的爭執，由雙方友好協商解決。協商不能解決的，任何一方均可依法向原告所在地人民法院提起訴訟。
根據《合同法》規定，設備安裝工程合同爭議的解決方式有協商、調解、仲裁和訴訟。
（1）協商解決或調解解決是由合同當事人雙方在自愿互諒的基礎上或在第三人的主持下，按照法律和行政法規的規定，在互諒互讓的基礎上達成協議以解決糾紛的一種辦法。
（2）仲裁，是指經濟合同仲裁機構依據經濟合同仲裁法或規則，對經濟合同當事人雙方的爭議，做出具有法律約束力的裁決行為。雙方可以協議選定仲裁機構、仲裁員。但仲裁的時間長，費用相對也高。
（3）訴訟，是指當事人依法請求人民法院行使審判權，審理雙方之間發生的合同爭議，做出有國家強制保證實現其合法權益，從而解決合同糾紛的審判活動。
《合同法》第六十一條規定，合同生效后，當事人就質量、價款或者報酬、履行地點等內容沒有約定或者約定不明確的，可以協議補充；不能達成補充協議的，按照合同有關條款或者交易習慣確定。
（來源：文章屋網 ）
[關鍵詞]機電設備安裝 項目管理 技術要點
中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）47-0040-01
引言
機電設備安裝市場在當前國內仍處于調整規范的狀態。對于安裝企業，因擁有科學的、適合市場的技術管理制度，可大幅度降低工程成本，提高經濟效益。而對建筑工程而言，機電設備安裝工程是為了滿足建筑物應用功能的。嚴重影響了機電設備的正常運行，不利于項目施工工程經濟效益的提升。要轉變此種情況，關鍵還在于做好機電設備安裝項目管理工作，保證設備的正常運行，增強施工項目工程質量，縮短施工時間。
1.機電設備安裝項目施工特點
1.1 涉及范圍面廣，施工周期長
機電設備安裝涉及到的內容較廣，主要為設備自動化、電氣工程、消防、建筑智能化、消防、管道、電梯、動力工程、環保等，但若要保證施工項目順利完成，還需用到供電、通訊等現代設備，項目施工流程主要包括設備采購、設備安裝、正確調試、竣工驗收等多環節，涉及的范圍廣，內容多，施工周期長，施工期間要耗費大量的人力、物力、財力。
1.2 高技術、高要求
機電設備安裝過程中，需結合設備的性能、用途等，正確安裝，對安裝中的技術要求相當高，包括一些材料、設備的使用。同時，項目施工中用到的吊裝技術、裝配技術與檢測技術等均會用到建筑設備的安裝使用中。
1.3 設備安裝工程項目協調管理工作多
機電設備安裝項目管理牽涉到多個專業，而只有將各個專業結合起來，做到相互協調、相互配合，事先計劃好設備安裝項目施工進度安排計算，并做好工作面交接工作，保證各專業管線綜合布局，讓最終的機電安裝工藝符合項目工程設計標準與要求，創造有利的、可行的施工條件，保證設備安裝后能夠快速的、良好的投產使用，且不因安裝問題而影響施工進度。
2.機電設備安裝工程全程管理的主要任務
2.1全程管理設計標書。工藝選擇和設備選型是一個集專業技術、成本經濟、環境技術、信息管理技術于一體的綜合管理過程，對機電設備工程建設的投資目標、工期目標、最終質量目標影響最大。設計商作為工藝設備選型方案的承包商，與項目業主存在合同關系，作為合同的承包方有其自身利益所在，因此對設計商的整個設計過程、設計結果都應根據設定的投資、工期、質量目標對設計方案選用的可行性（事前），設計的合理性（事中）及方案執行的有效性（事后）進行控制，以保證各目標在設計過程中受控。
2.2組織論證。工程招標書是實現工藝選擇、延續設備選型的關鍵階段，其編寫的質量關系到各投標商能否盡其所能提供技術先進可靠、費用合理、工期合適、運行費用相對較低的產品的關鍵環節。因此，項目業主必須對設計商提供的方案組織有關技術人員或專家對其進行審查論證。對招標書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標書的最終審查等是關系到工程的招投標、評標、定標、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。
2.3設備制造管理。設備設計與制造是機電設備工程實施階段的實質性執行過程，對設備承包商控制的依據包括設備承包合同、現行技術標準、規范等。設備承包合同中的技術規格書只能作為較詳細的設備設計任務書，合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設備總圖、總布局等，真正體現設備質量還是設備的詳細設計。對設備詳細設計過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統的匹配程度復核、結構合理性復核、電氣及控制設計適用性、可靠性復核、工藝設備間接口復核以及信息交流等各環節的控制。
2.4現場安裝調試階段是建設工程完成建設期的最后階段，具有工期緊、各方面協調關系復雜等特點。設備的安裝質量是保證設備調試能否正常運行的關鍵。按安裝施工技術、廠內拼裝資料制定并執行的安裝調試施工工藝設計進行安裝調試，以保證其質量與工期目標的實現。對設備的調整、現場開箱、就位、預調試、設備接口處理、參數檢驗、及時審查有關整改方案等安裝過程，對設備運行過程有關參數記錄、調整情況記錄等調試過程進行控制，以保證設備的安裝調試全過程處于受控狀態。
3.機電設備安裝的技術要點
3.1安裝前技術要點機電設備安裝前應組織施工圖會審。施工圖紙會審即是各專業（電氣、土建、工程管道、鋼結構、機械設備、儀表、采暖、通風）等之間互相核對，找出各專業的矛盾所在，在施工之前將審核的問題解決。機電安裝工程在提交施工方案前，要組織工程設計、施工、監理、工程中間檢查單位、竣工驗收單位等相關責任部門進行施工圖紙會審，包括機電設備安裝中的電氣、給水排水、供暖、消防、通信等，核實設計是否滿足相關標準和實際安裝施工的要求，與現場情況是否吻合，施工說明與平面圖是否一致，確?？梢院侠戆惭b、維護簡單。對發現的問題，相關單位應有明確答復，并在圖紙會審記錄上簽章確認。
3.2安裝施工中技術要點
現場施工是整個機電安裝工程項目管理中的最關鍵環節，因此，應審查參與安裝工程施工單位的證照、各施工人員的上崗證書等，比如機電設備安裝中的電工及電焊工等特種作業人員的資格證明。設備安裝時，進場的材料都要符合國家的相關標準的要求，同時還要滿足施工圖紙，并具有相應的產品合格證、質量保證書及生產許可證等。安裝工程中使用的部分材料（如導線、漏電保護器）等，需要相關人員抽樣后，送當地具備檢驗資格的部門檢驗合格才能使用。對于消防設備的安裝，其產品必須經消防部門許可。在機電設備安裝工作開始前，施工單位的技術人員應對參與施工的工人進行技術交底及安全交底，明確施工的內容、工藝、安裝要求還有成品保護等措施。
3.3安裝后的技術要點
機電安裝工程施工完成后，要做好通電試驗及設備的試運行，同時還要與空調、消防等相關專業進行聯動試驗。安裝工程還應配合進行防雷檢測等工程測試等。最后，收集整理好竣工資料，并配合工程的綜合驗收，對驗收中提出的問題進行整改，將工程及資料移交給建設后，在保修期內按施工合同進行保修。
4.結束語
總而言之，把握機電設備安裝項目管理的技術要點在機電工程中至關重要，其包含的內容也眾多，涉及面也較廣，在建設工程施工中，應建立以項目管理運作為主導的運作體制，不斷完善項目管理的技術，達到更好為工程建設服務的目的。
參考文獻
[1]王化盛.機電安裝施工項目管理要素的探析[J].科技信息，2010（22）.
關鍵詞:機電設備安裝;項目管理;技術要點
1機電設備工程安裝常見的問題
1．1較大的振動和噪聲
社會經濟的不斷發展以及人們生活水平的日益提高，使得人們對環境噪聲所提出的要求也越來越高。公共場所運行過程中使用的水泵、風機、排水、供暖等機電設備是導致其產生噪音的主要因素，這些設備由于在制造、設計、安裝過程中都存在著很多問題，從而導致其在實際運行的過程中產生了巨大的噪聲，而這些噪聲對建筑物內部環境產生了嚴重的影響。1．2連接部位出現松動由于機電設備安裝會涉及到很多的連接部位，這些連接部位根據機電設備的用途主要分為電器連接和安裝連接兩種。安裝連接一般是將機電設備利用螺栓安裝和固定，假如在安裝施工過程中連接非常緊密的話，那么機電設備安裝就會在長期的電磁力和機械力的共同作用下而出現螺栓松動的現象，最終導致機電設備故障。但是如果連接過松的話，也會出現連接失效的現象，從而導致電阻的增大，最終造成短路現象。
1．3過激電流現象的出現
導致機電設備安裝出現過激電流的因素很多，其中最主要的因素就機械因素，像風機轉軸的損壞等都是導致過激電流出現的主要原因。此外，如果電機額定功率偏小，也會因為工作電流過大而導致過激電流的出現。如果不采取積極有效的措施解決這些影響機電設備安裝質量的問題的話，那么建筑工程的施工質量也會受到嚴重的影響。
2機電設備工程安裝管理應采取的措施
2．1充分的施工前期準備工作
在進行機電設備安裝之前，必須嚴格地按照要求進行機電設備的驗收和管理，在確保機電設備的質量符合驗收標準和要求之后，才能將其應用于機電設備的安裝過程中。另外，所有機電設備驗收完成之后必須嚴格的管理和保管，在安裝工程施工開始之前，必須準備好充足的施工材料，才能確保機電設備安裝施工的順利進行。施工人員在機電設備安裝之前必須仔細地進行施工圖紙的分析，并以此為基礎制定切實可行的施工方案，才能確保安裝施工的順利進行。比如，在安裝PE擠壓造粒機和送風系統時，由于這些設備都屬于成套設備，且設備所涉及到的備件相對較多，其安裝的工作量也就相對較大。所以，必須在安裝施工開始之前做好充分準備，才能確保機電設備安裝的順利完成。另外，如果合同中規定了成套設備采購的話，那么在安裝施工前期準備的過程中，必須嚴格按照要求監督成套設備的制造和檢驗過程，以確保成套設備的質量符合合同要求。
2．2設備安裝過程中的動態管理分析
施工進度作為工程項目管理中最重要的環節，其對整個工程項目的順利進行具有決定性的影響。因此，在進行機電設備安裝時，必須采取科學、合理的措施掌控設備安裝的施工進度，才能確保安裝工程施工進度目標的順利實現。由于機電設備安裝本身是一個非常復雜的過程，而在整個安裝過程中，又需要土建工程、裝修裝飾部門等各部門的大力配合，才能確保機電設備安裝的順利進行，從而為整個建筑工程項目進度目標的實現奠定良好的基礎。因此，在建筑工程項目實施的過程中，必須建立完善的工程項目項目經理責任制，才能確保整個工程項目建設的順利進行。
2．3機電設備安裝質量的監督和管理
在機電設備安裝的過程中，安裝施工質量是非常重要的管理環節。只有明確安裝質量管理的相關工作內容，才能確保安裝質量目標的順利實現。由于安裝質量管理所涉及的內容非常廣泛，所以必須制定完善的安裝質量檢驗程序和制度，嚴格地進行安裝施工質量的監督和檢驗，才能從根本上促進機電設備安裝質量和管理效率的穩步提高。此外，在施工過程中，還應該進一步加強現場施工人員的安全生產意識，促進施工人員工作水平和綜合素質的有效提升，將安全生產理念貫穿于整個安裝過程中，才能從根本上促進建筑工程項目管理工作效率的有效提升。
2．4機電設備安裝的安全管理措施
機電設備在安裝過程中的安全管理措施是安全管理工作開展過程中的關鍵環節。只有將安全生產的理念貫穿于機電設備安裝的整個過程中，采取積極、有效的措施促進施工人員自身安全意識的不斷提升，才能確保機電設備安裝的順利進行。此外，機電設備安裝的過程中，建筑工程項目管理部門必須進一步加大機電設備安裝安全管理工作的力度，才能從根本上促進機電設備安裝工作效率和質量的穩步提高。
2．5注重合同管理的重要性
合同管理是機電設備安裝過程中的重要環節。由于合同是確保工程項目順利完成的保證和基礎，因此，在工程施工之前必須根據工程項目的實際情況，簽定科學、合理的工程項目施工合同，一旦合同簽定，管理人員必須立即辦理工程項目開工的相關手續，同時在施工開始之前與施工人員簽訂安全協議書，安排施工人員的生活、休息等問題，為工程項目的順利實施奠定良好的基礎。另外，在工程項目施工的過程中，必須嚴格地按照合同內容進行工程的預算和管理，確保工程項目成本控制目標的順利實現，從而達到促進工程項目經濟效益進一步提高的目的。
2．6注重項目財務管理
由于機電設備安裝過程中會涉及到很多財務方面的問題，施工過程中出現的相關指標都是以貨幣為單位進行計算的，而這些信息的整理是反映整個工程項目竣工費用問題的關鍵，同時也是財務管理工作能否順利進行的基礎。機電設備安裝過程中，項目財務管理必須從開始就進行相關的籌劃和記錄，直至整個項目的竣工驗收完畢，在整個施工過程中所產生的相關費用等都必須進行統一地分析和管理，才能得出最終的結果，然后根據整理的相關數據信息及時地進行核算和分析，才能確保工程項目財務管理工作效率的穩步提高。工程項目管理中的財務管理管理是一個動態的管理過程，在這一過程中需要處理大量的數據和材料信息，因此，必須在管理工作開展的過程中使用先進的工程項目財務核算軟件，從根本上促進工程管理技術水平和工作效率的有效提升，為機電設備安裝財務管理工作效率和質量的不斷提升奠定良好的基礎。
3結束語
由于機電設備工程安裝項目所涉及到的設備較多、工序復雜、技術要求高，因此，必須采取積極、有效的措施，嚴格按照工程項目管理工作的相關要求開展工作，同時加強機電設備安裝質量和安全工作的管理力度，促進施工人員專業素質和安全施工意識的不斷提升，才能確保整個工程施工的順利完成。同時，高效的工程項目管理工作不僅有效地降低了工程項目的成本費用，而且促進了機電設備安裝項目質量和不斷提升，為機電設備安裝項目經濟效益的提升奠定了良好的基礎。
參考文獻:
［1］林水濱．建筑機電設備安裝施工中的管理要點分析［J］．江西建材，2016，36(22):278－282．
［2］成永強．關于民用建筑機電設備安裝工程管理要點分析［J］．居業，2015，33(18):141－142．
關鍵詞：機電設備安裝工程；工程造價
隨著生活水平的提高和社會的發展，現代的建設工程不僅是單一的土木工程，而且還要配以各種先進的機電設備，使建設工程的功能不斷完善，更具現代化?，F代工程的機電設備的含量越來越高，設備購置費比例不斷提高。機電設備安裝工程造價的控制是貫穿于整個安裝工程由始至終的一個最重要的內容之一。因此，做好機電設備安裝工程的造價控制是整個工程項目的關鍵所在。
1機電設備安裝工程造價的主要內容
機電設備作為建設工程的一個組成部分，其造價由主材費用、安裝費用等各項費用構成，安裝費包括各種規費、管理費、利潤、稅金等，主材費用是用于購買整個工程所用到的主要材料設備所需的一切費用，安裝費用是工程造價扣除主材費用后的費用。其中主要是主材費用，約占安裝工程總造價的 75％，是造價控制的重點。
專業上，機電安裝工程可分為熱力設備安裝工程、管道安裝工程、通風空調安裝工程、消防安裝工程、電氣設備安裝工程、弱電安裝工程、機械設備安裝工程、通迅設備及線路工程等等。其組成歸納起來大體都可分為設備、連接管線及用戶終端配置三大部分，其中設備部分和終端配置部分控制的重點為設備的價格。為此，設備詢價和設備的招標工作是控制的重點。由于管線部分發生的工程量較大，且其主材費用和安裝費用所占的比例相差不大，所以，控制的重點除了主材費用以外，安裝費用也是個不可忽略的控制對象。
2機電安裝工程造價的特點
2.1材料品種多、規格多、品牌多
隨著國外大型成套技術的發展，出現了一系列新型成套設備與單機。如給排水工程中的閥門有閘閥、截止閥、旋塞閥、球閥、蝶閥和隔膜閥等。與閥門有關的新型成套設備發展的特點是大型化、高參數化、高性能自動化和成套化。近20年來，國外閥門的控制方式也有很大發展。除一般手動、機動、電動、氣動、液動傳動之外，電液連動、氣液連動、自動控制的閥門品種不斷增多，并有進一步發展的趨勢。
2.2新材料、新工藝、新施工方法層出不窮
近幾年來，不少新產品、新材料逐步取代了過去的一些傳統產品。如給排水工程中，塑料給水管、鋁塑復合管、銅塑復臺管、銅管等新型材料已經逐步取代傳統的鍍鋅鋼管。水電相結合的遠程水表正成為一種發展方向，有望取代傳統的水表。
2.3變更多
由于安裝工程要與土建工程、裝飾工程相配合，但是安裝工程有其自身的技 術特點和要求，從而導致設計的平面圖紙上無法完全表達實際施工情況，如風管、水管、電氣管道這三種管在同空間必須避讓，同時這三種管還要與土建配合，避讓梁、柱、與裝飾相配合，既不影響技術性能，又要緊湊裝飾尺寸、位置要求， 以利美觀，只能在施工中加以變更、完善。
2.4暗裝、暗敷多
安裝工程多采用暗裝、暗敷，以達到美觀的目的。但是，竣工后的工程， 現場不能直接地反映出安裝所用材料的規格、品種、尺寸，不易檢驗出是否按設計驗收規范施工。因此，以次充好、偷工減料等問題也就不易發現了。如空調工程 施工完后，是否按國家制定的驗收規范規定的鍍鋅鋼板的厚度制作風管、風管保溫層 的厚度是多少等問題就較難發現了。
3影響機電設備安裝工程造價控制的因素
3.1管理不到位
3.1.1合同管理不到位
施工企業的合同管理人員法律意識淡薄，導致合同簽訂不嚴謹，不規范，條款不全，合同管理人員對業務不夠熟悉，目標不明晰，在訂立合同時，采用各種辦法使合同條款欠缺細致的規范，給施工單位預先留下許多漏洞，導致工程造價嚴重突破工程預算，造成經濟損失，甚至使企業信譽度下降。缺乏健全的合同管理機構，工作中“扯皮”現象的發生，導致延誤工期，而增加施工成本。
3.1.2信息化管理不科學
由于采集技術落后、信息分類標準不統一，導致所采集信息的質量不能滿足當前市場的需要，落后于信息化社會的要求；由于經營觀念落后，組織體制僵化、導致工程造價的信息資源的管理缺少系統性；由于人才匱乏、資金短缺，基礎管理不強，造成企業的信息化管理沒能趕上時代步伐，導致機電安裝工程量加大，成本增加。
3.2員工職責不清，缺乏經濟意識
有些單位只是簡單地將項目成本控制的責任歸于項目成本管理主管或財務人員，其他人員都沒有了成本管理意識和責任感。對項目經理部的監督機制不夠完善，對項目經理的約束機制不夠健全。
在項目內部管理方面，如果項目經理自身素質、責任心不強或者對財務上控制不嚴，都會造成資金流失。另外，只是表面上分工明確，搞技術的只負責技術和質量，搞施工的只負責工程進度，搞材料的只負責材料的進場點驗，而都忽視了成本管理，從而導致加大工程成本。
3.3管理者的技術水平和素質不高
取費標準不按安裝工程類別劃分標準和施工企業資質等級套，低類高套，增加安裝工程造價。
在工程實施過程中，大量采用高價低質的材料，不僅使安裝造價增加，而且涉及到存在施工質量隱患問題。
為了使劃拔給施工單位的工程款超過實際完成的工程造價，施工單位盡量提前收取工程款，同樣的工作內容，只經過稍加修飾，就改頭換面重復多次向建設單位報量。
由建設單位供應材料的工程，施工末期施工單位通過多報材料計劃，材料到貨后，就串換，套成現金，為 今后甲甲乙雙方“扯皮” 埋下伏筆。
3.4工程設計不合理
影響造價的各種可能因素中，其中初步設計階段占75％～95％，技術設計階段 占35％～75％，施工圖設計占5％～ 35％。如果設計不合理，設備和材料選用不合理 ，將直接影響工程造價的控制。當前，各設計單位相同專業設計人員素質參差不齊。加之管理及用人制度的諸多矛盾的影響，針對每一個工程項目，在設計人員安排上不可能擇優組和，這不僅影響建設工程的質量、造價、工期，而且影響設計單位的聲譽和業主的收益。另一方面，受市場經濟的沖擊和管理、分配體制的影響，為了從中收取生產廠商的回扣，設計人員熱衷于“推薦”“選用”某種品牌的設備、材料，以致加大了業主的投資。個別設計單位片面追求經濟效益，趕時間、搶任務，設計質量差、深度淺、詳圖不全或相互矛盾、漏洞百出，無法準確計量工程量，造成工程計價多估冒算。
3.5現場簽證管理混亂
現場監理人員對合同、預算和有關規定不熟悉，對不應該簽證的項目盲目簽證。有的簽證由承包商填寫，不認真核實就簽字蓋章。部分承包商為獲取高利潤，在簽證上巧立名目，弄虛作假，以少報多，蒙哄欺騙；有些承包商為了中標，報價很低，為了保住自己的利潤對包工工程偷工減料，對非包工工程進行大量的施工簽證。
4有效控制機電設備安裝工程造價的措施
4.1加強合同管理
施工合同以法律的形式明確了施工企業在工程承包中權利和義務。是施工企業進行項目經營的法律依據。合同管理是工程項目實施全過程控制工程造價的關鍵和有效手段，也是項目管理的重要保證。因此，要加強機電安裝工程合同管理，實現其合同簽訂過程的程序化，規范化。①企業的決策層，執行層及合同管理人員都應樹立合同意識，重視合同管理，掌握國家相關的法律法規，對施工合同的制定應認真把關；②結合企業實際情況，制定機電安裝工程的管理辦法和審核體制，加強企業內部的合同管理；③為了避免反索賠情況，現場施工人員要認真學習合同，明確合同規定的施工范圍及甲乙雙方的責任權利和義務。對于以工業項目機電安裝工程應以安裝單位為合同總包主體，因其對工藝流程和機電工程的要求最具權威性，許多工業項目就是因為非專業土建施工單位對施工圖的要示不清，在實際施工中造成了不應有的錯誤影響了進度和質量導致造價的增加。同時要做好各專業分包單位的合同管理工作。
4.2制定合理的控制目標
開工前應充分閱讀施工圖紙、招標文件、施工合同，對合同中有“活口”的 條款、針對各種內外部因素進行綜臺分析，找出投資控制的關鍵點， 并準備對應的防范措施。
由于安裝工程中管線布置較，難免會有“打架 情況，因此必須做好施工圖紙交底會審工作，向施工單位提出問題的合理性、經濟性進行確定與控制。為了防止出現返工現象， 造成不必要的資源浪費，若發現各專業間圖紙出現矛盾，盡早向設計單位提出修改。
4.3加強機電安裝工程造價信息化管理
針對當前機電安裝工程造價信息化管理中存在的問題，造價管理部門要建立和健全相應的工作機制，緊緊圍繞提高工程造價管理水平，以適應信息社會化要求為目的，從實際出發，突出重點，統籌規劃。①通過建立各地建筑企業信用數據庫，查詢、記錄、評價各企業的信息和形象；盡可能減少信息的不對稱，增強信用信息的透明度，通過加強和完善信息披露制度，建立公開、 公正、 公平的競爭秩序；②以統一的標準和格式，合理開發和利用信息資源；開發各類工程的造價信息資源，培育信息需求市場， 建立全方位的信息服務體系；③人力資源是管理工作的主體，是管理工作的關鍵要實現機電安裝工程造價管理信息化，應采取多種方式，加強對信息化人才的培養，培養既懂信息技術、又懂機電安裝工程造價業務的人才。
4.4 加強現場簽證責任制
①完善甲方駐工地代表與乙方代表對等的簽證負責制，明確有關工作人員的責任、義務和權利。②甲、乙雙方代表應提高責任感，認真對待現場簽證工作， 遇到問題雙方協商，及時處理，及時簽證。
4.5加強施工管理確保質量、進度的控制
保質保量，避免返工做好進度控制是施工管理中成本管理的第一要素。
關鍵詞：石油化工設備；設備安裝；問題；要點
引言石油化工生產系統是非常復雜的，一般有多個化工設備相連接而成，對原材料進行多次加工，形成最終產品的一些列設備的總稱。在石油化工建設中，如果石油化工設備安裝不到位，不能及時發現安裝過程中的問題或設備質量本身存在隱患，就會影響整個生產系統的順利進行，因此任一環節出現問題，必然造成一定損失，嚴重考驗著石油化工設備的安裝管理。
1石油化工設備科學安裝的意義
1.1決定企業效益
經濟的發展，帶動了石油化工產業規模的擴大，一方面加快了基礎設施的建設，另一方面石油化工設備的機械化程度得到了提高，石油化產品要求越來越高，導致設備構造也越加復雜?，F代工業已不能簡單的以勞動力來提高企業的市場競爭力了，企業主為了適應市場變化，高效益、高技術、可靠性穩定的石油化工設備成為其降低成本的主要變革目標。主要表現在以下幾點：第一，可靠性且技術含量高的石油化設備可以提高產量及效率，為企業創造更多利益。第二，可靠性好且技術含量高的設備，可以長時間運行，避免閑置，提高生產效率。第三，科學安裝石油化設備，可以降低維修費用，減少企業費用支出。
1.2為施工人員提供良好的安全環境
生產安全性是企業發展的根本保障。近年來，我國先后出臺了很多法律法規，并成立安全生產管理部門，嚴格對生產企業進行調查，尤其是存在一定危險性的化工設備更為重視，如若不能進行科學管理，將給社會造成一定危害。而石油化工行業，為了安全生產，在石油化工設備安裝階段應予以重視，加強管理，使設備正確組裝且運行，嚴格檢驗各部分環節銜接是否正常，阻止爆炸及火災事故的發生。企業石油化設備的安裝過程，是安裝管理的重要環節，應提高其安裝的準確及可靠性。
2石油化工設備的安裝特點
2.1綜合性強
石油化工設備涉及到的工種是復雜的，有電氣儀表、機械、工藝安裝及土建等多個專業，在安裝過程中，這些專業知識缺一不可，需要生產、建設、施工、監管等單位的共同協作，相互協調，綜合性極強。
2.2技術含量高
現代石油化工產品豐富多樣，而各個產品對生產設備的要求各不相同，如設備結構、耐熱性、耐壓性、耐腐蝕性等，制造技術要求高。石油化工設備的超大、超重、超高、自動化程度靈敏性高的特點，使其在安裝、調試、操作過程中十分繁雜。安裝的合理及科學性對整個工程是否正常運營安全性起著非常重要的作用。
2.3風險大
石油化工設備的自身特點決定了其安裝周期過長，人力、物力、財力投入加大，所以在安裝施工過程中，每一個環節都很容易出現不必要的問題。一些超高、超重的設備在運輸上也存在一定的風險。另外在生產過程中發現問題時，返修時間過長，維修困難，在一定程度上影響整個項目的進度。因此在石油化設備安裝過程中，一定要做好驗收工作，實時監測每一個環節安裝情況，做到投入與產出成正比，杜絕可以避免的資金浪費現象。
3我國設備安裝管理中存在的問題
3.1安裝前準備工作不到位
石油化工設備特殊的服務對象，決定了其在使用過程中要承受一定壓力，并且其運行環境相比普通設備而言，比較惡劣。例如，當石油化工設備在高溫、高壓、通風效果不好的環境下工作時，惡劣的環境因素對設備的各個零部件的協調能力和穩定性提出了更高的要求。但是對目前大多數的石油化工企業來說，采購質量不合格及不符合對應產品生產要求的石油化工機械設備和施工地選著隨意性，是出現問題的關鍵因素所在。歸結到低就是在安裝前，企業準備工作不到位。需要做好的準備工作必須提前認真完成，不能馬馬虎虎。不合理的機械設備在安裝、運行過程中不僅可能產生各種各樣的故障，影響正常生產的進行，甚至還會引發某些不可挽回的事故，對人們的生命財產造成威脅。
3.2安裝質量監督體系不完善
一個工程的實施，要想順利進行且減少問題的頻繁出現，不能缺少監管部門的配合。針對石油化工設備，尤其是組裝設備，組裝耗時長，任意零部件質量出現問題，都會延長設備的正常運行，導致工作停滯不前。目前就我國大多數的石油化工發展狀祝來說，基本都缺乏比較完善的設備安裝監督體系，對于石油化工機械設備在安裝過程中質量的控制還不能達到要求，沒有明確監督的職責是什么，一般都根據項目本身制定，缺乏科學性和嚴謹性。這直接影響了機械設備的正常運轉，不利于石油化工企業的進一步發展。
3.3設備安裝人員流動性大、技術水平低
任何企業的發展都離不開人才的需求，尤其是石油化工設備安裝的復雜性，使化工設備安裝的一線工作人才十分緊缺。針對我國目前石油化工設備的安裝情祝來看，從事安裝設備的相關人員綜合素質偏低，對石油化工設備安裝的基本原理及技術要求等不熟悉，存在一定局限性，這對安全的進行設備安裝造成了阻礙，而且為后續生產管理埋下了隱患。不利于石油化工企業生產的順利進行。
4石油化工設備安裝管理要點
根據石油化工設備安裝特點和我國目前設備安裝管理中存在的一些問題，提出以下要點：
4.1做好石油化工設備安裝準備工作
石油化工設備安裝前的準備工作分三點，第一，設備安裝前，管理人員必須熟悉相關技術協議及合同，因為他們是設備驗收是否達標和施工管理的重要依據，也是后期處理合同賠償及維修等的重要依據。因此，這就要求參與者認真閱讀設備相關合同等內容，熟悉其性能保證、質量要求、交貨條件、保修期限等合同條款.為設備的驗收和安裝等工作做好準備。第二，對施工現場進行清理。為設備安裝提供適宜的場地是設備安裝施工的前提，要保證施工現場地面平整，運輸及消防通道暢通，有完善的水、電、氣設備，另外防御措施要做到位。第三，設備驗收。驗收是設備安裝前的必要步驟，由于其石油化工設備的復雜性，驗收工作務必嚴禁。為了保證使用者的利益，使用者在接受設備時，應有買方、廠家、商檢局等共同驗貨，對于有包裝的設備要檢查其包裝是否有損，包裝外型號等內容是否符合合同要求；對無包裝的設備，外觀要進行仔細檢查，并對其各不分的零件進行清點。對進口設備要進行全面開箱驗收，每一檢查環節按照合同技術要求進行備案，若發現問題，應盡快與責任方聯系，按照合同要求進行交涉。對于解體設備，收到貨后，要盡快組裝，嚴格檢查、試驗。開箱時要嚴格記錄好箱號、箱數、設備名稱、規格、型號等資料收集歸檔。
4.2建立完善的安裝質量管理體系
石油化工設備綜合性強的特點，要求項目實施前設立統一的領導小組，協調各方工作，抓好設備安裝質量管理。首先，要加強施工隊伍建設。施工隊伍是整個施工項目是否能正常順利進行的關鍵，在石油化工行業領域，對施工隊伍要求非常嚴格，不僅要求施工隊伍吃苦耐勞，更要求施工隊伍具備較高的專業知識和技能，管理者要具備設備安裝施工經驗，掌握先進的技術，能獨立管理好團隊，從看圖紙到安裝完成的一系列過程能及時發現問題并及時解決。在此之外施工團隊要嚴格按照管理的規章制度加以實行，確保整個安裝過程謹慎操作、認真負責，重視監督和管理。其次要做好安裝過程中的質量把關工作。一方面在項目管理中心要健全組織機構，完善質量保證體系，建立項目部、施工隊和作業班三方的質量管理體系，做到全方位、全過程管理。另一方面管理人員要深入現場，確保每一環節的質量檢查，及時掌握安裝動態，一旦發現問題，可以及時找出問題點予以解決，從而提高設備安裝管理效率。再者要抓好作業技術交底工作。作業技術交底可以節約安裝時間，避免資源金浪費，是對項目施工方案的細分化。如安裝前對整個工程的施工方法和質量技術標準進行恒定，對施工過程需要注意的問題、可預料的以外事故有相應的解決措施。最后對安裝設備試運行。
在合同保修期內，要加強運行頻率，使整個安裝設備磨合到位，在發現問題時及時與廠家聯系。針對進口設備，由于涉及到外事工作和技術服務合同規定天數的限制，所以進口設備的安裝是很復雜的。因此在進口設備安裝及調試過程中，外商技術專家到現場進行指導，施工管理人員應做好現場協調管理工作。主要表現在以下方面，首先要根據施工現場制定詳細的安裝方案和安裝計劃，協調好外商專家進場時間，且將翻譯好的技術資料交給相關部門，做好安裝準備工作。其次在外商技術人員到場后，與外商技術人員協商安裝和調試時間等。要定期在現場召開會議，對安裝過程中出現的問題及時進行探討和解決。要對每天施工中存的問題、解決方法、設備運行情況等做好中英文記錄，相關方簽字認可。最后在整個合作流程中，雙方要互相配合，建立友好關系，創造一個良好的合作環境，調動外商技術人員的積極性，為順利合作奠定基礎，避免合作糾紛、阻礙項目工程的進行，促使安裝質量的提高和進度加快。在安裝流程中，由于進口設備維修消耗時間過長，我們在外商技術人員在場時，應及時提出技術疑問，現場解決和實地實驗，吸取外商技術經驗，確保后期設備正常高效運行。
4.3提高安裝人員技術水平
隨著科學技術的不斷進步，高技術人才成為企業發展的必要條件，尤其是石油化工安裝施工企業，施工人員是否具備技術要求嚴重影響工程的順利進行。因此石油化工企業必須加強對員工的培養力度，加大物力和財力的投入，提升整個施工團隊的技術水平。為了提高工作效率，企業領導者要在內部制定獎勵措施，充分調動員工積極性，要他們100%的投入到工作中，從而降低人才的流失率。另外，由于我國石油化工安裝技術性人才缺乏，為了滿足石油化工企業日益增長的需求，相關部門應積極引進先進的管理模式和技術人才，帶動提高企業內員工的管理水平和安裝技術，為行業發展提供動力。
5結語
石油化工設備的安裝管理在整個石油化工生產體系中發揮著極其重要的作用，只有抓好安裝前后的一些列工作，嚴格依據國家法定標準嚴格審核，才能有效避免不必要安全事故，更好促進我國石油化工行業的發展。另外隨著我國化工行業的發展，石油化工建設工程日益復雜，對技術的要求也愈來愈高，相關工作人員在安裝過程中要做到善于發現問題并及時處理，安裝前做到預防為主，避免經常性問題的發生，要時刻積累經驗教訓，提高自身素質水平，為我國石油化工行業做出貢獻。
參考文獻
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關鍵詞:輸變電線路;工程審計;工程預算;設備安裝
中圖分類號:TU375文獻標識碼:A文章編號:1009-2374(2009)22-0087-02
一、設備安裝工程審計
設備購置和設備安裝工程在輸變線路安裝工程項目中,占有很大比重,隨著電力工程發展和科技產業化,設備及設備安裝工程投資比重還將日趨加大,因此,加強設備購置及設備安裝工程審計日益重要。設備安裝工程預算包括設備費、安裝費、間接費等,應分項進行審計。
(一)設備費審計的具體內容
設備費是由設備的數量和設備預算價格兩個因素構成,應分別予以審計。(1)審計設備數量。主要是審計設備的名稱、規格、型號、數量是否符合設計要求,有無計劃外、設計之外的設備。(2)審計設備預算價格。主要是審計設備的原價和運雜費。設備原價要看其是標準設備,還是非標準設備;是國內設備還是進口設備。重點是審計非標準設備,因非標準設備的產品不定型,無統一的出廠價,易于出現價格過高問題。審計非標準設備時,要看其主要材料用量、工時耗用、工資單價,加工企業計劃利潤的計算提取標準,外購材料數量、價格,外協加工件的價格和費用、然后綜合計算確定一個近似合理的價格,進行比較認定。
(二)安裝費審計的具體內容
在施工圖預算中設備安裝費必須按照設備安裝工程預算定額計算,因此,審計設備安裝費的主要內容為,設備的數量必須與設計圖紙和設備清單所列數量一致,套用的設備安裝定額、單價必須符合規定。
(三)間接費審計的具體內容
設備安裝工程間接費是以人工工資為基數計提間接費;審計時應注意,不能把設備本身的價值和安裝工程所需材料、燃料動力費機械臺班費等也作為計提設備安裝工程間接費的計算基數。
二、施工工程安裝費審計
(一)審核結算工程量
審核工程量是落實工程造價的一個有力措施。審定的工程竣工結算,又是施工單位辦理結算工程價款的重要依據。如定額明確指出哪些部位是其計算范圍,哪些部位不屬其計算范圍進行審核。電力送電線路工程量主要包括六個方面(工地運輸、土石方工程、基礎工程、桿塔工程、架線工程、附件工程),審核結算工程量必須按相應政策規定分別計算這六方面的工程量:
1.工地運輸工程:重點審查材料的重量計算是否正確,包括混凝土桿、混凝土預制品、線材、塔材、金具、絕緣子、零星桿鋼材等;審查人力運輸及汽車運輸距離是否正確,有無重復計算返程距離。
2.土石方工程:按照定額計算規則及方法,分別計算及抽查電桿坑、拉線坑、地槽的土石方工程量。
3.基礎工程:重點核對電桿底盤數、拉盤數、基礎混凝土量及鋼筋數量,要注意的是“混凝土攪拌及澆制”定額系按有筋基礎計算,若為無筋基礎時定額應乘以0.95系數。
4.桿塔工程:查看圖紙及竣工報告,核對電桿基數、拉線數及接地安裝的基數。
5.架線工程:(1)查看圖紙,計算線路長度及線材重量;(2)同塔架設雙回路線路工程,分別考慮雙回路同時架設、非同時架設及同時架設三回路、四回路以及在鄰近有帶電線路架設的不同情況;(3)導線及避雷線的跨越架設。
6.附件工程:重點核對絕緣子串數、懸垂線夾、間隔棒及防震錘數量;分別考慮雙回路同時架設、非同時架設等不同的情況。
(二)審查工程施工合同
審查工程施工合同內容、格式、條款是否合理、合法、完備,施工合同價款是否超出預算。電力送電線路工程施工合同一般是以扣除建設單位提供鐵塔、電桿、導線等主要材料后全部承包給施工單位,并按建設線路長度綜合計算每公里固定單價。在固定綜合單價中包括了線路工程所需的人工費、材料費、機械費以及相關的各項施工費用、利潤、稅金等。對于審核固定單價合同的工程,要注意工程施工招標文件中所應包含的工程內容與工程要求,以便于發現施工單位是否將綜合單價中的部分工程內容作單獨計列。如在合同綜合單價中已含青苗賠償費、線路拆舊費部分。對施工單位在結算書中重計的青苗賠償費、線路拆舊費部分要扣除。對于工程設計變更引起的工程量增減,首先要審核工程監理人員及設計人員的簽署意見,并對增補內容進行分析,對該項工作內容是否要重新單列還是已包含在施工合同綜合價中。如有必要計列,要認真核定單位及定額:如屬合同約定范圍內的,應執行中標時的綜合單價;屬合同約定范圍之外的,按合同條款中的有關規定進行調整;值得注意的是,對于設計變更中新增的工作內容所套用定額子目要以工程預算定額為依據,不應采納概算定額。
(三)清算施工單位領用建設位的材料
從材料倉庫發出的材料都要有經審核批準的憑證為依據。用一個簡單的公式:建設單位實際發出主要材料-施工單位結算中主要材料=施工單位應退主要材料。例如,批準的生產通知單或材料領用單等。倉儲部門應仔細檢查申請領用材料部門的領班或其他被授權人的簽字后,方能發放材料。發貨人應根據收到的生產通知單、材料領用單及時登記材料收發存登記簿,并填制材料出庫單或者將一式多聯的領料單及時送交會計部門作材料減少和分配有關成本費用的會計處理。
倉儲部門應經常對存放的實物進行檢查,查看有無損壞、變質或長期不流動的情況,檢查結果應予記錄。如發現有損壞、變質情況,應及時填制專門的報告單,說明數量、原因,經有關人員批準后,由倉儲部門和會計部門分別調整實物和金額記錄。
三、審計發現問題的處理情況及建議
針對審計發現問題,審計部門應依法出具審計報告,下達審計決定書。同時建議:
1.應盡快編制完成項目執行概算,加強對工程動態投資的有效控制,建立科學合理的工程價差測算、結算機制,完善投資控制管理體系,切實提高建設資金使用效益。
2.應進一步加強工程建設管理,嚴格執行招投標法,確保招投標公開、公平、公正;加強合同管理,提高招投標文件和合同條款的嚴密性和可操作性,嚴格執行合同約定,減少不合理支出;加強對關聯企業的管理,用市場機制引導其參與投標競爭,并履行合同約定的義務和責任。
在工程管理方面對工程投資影響最大的因素是建設方案的確定,不同項目工程方案確定的條件不同,并提出相應的措施,輸變電線路工程復雜性強,線路安裝工期長,變化大,在工期前后造價控制難度大,所以加強審計力度和強度也是一種有效的管理手段。
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關鍵詞：機電設備工程；施工工藝；管理
中圖分類號：TU74 文章標識碼：A文章編號：
1.機電設備安裝工程項目的特點。
機電設備安裝是一個大概念，其涉及面很廣，學科跨度也很大，雖有它的固有特征，但其通用性也很強。是用于工業和民用、公用建筑的機電設備工程。機電設備工程涵蓋了機械設備工程，電器工程、電子工程、自動化、儀表、建筑智能化、消防、電梯、管道、動力、通用、環保工程等等。其施工活動從設備采購開始、涉及到安裝、調試、生產運行、竣工驗收各個階段，直至滿足使用功能或正常生產為止。機電設備安裝施工過程中，涉及施工過程中采用新技術、新工藝、新材料、新設備等新興技術。目前工業規模日益擴大，安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求越來越高。這就需要不斷更新施工技術及施工設備。
2 機電設備安裝工程項目施工工藝及其管理
2.1 施工任務的劃分。
機電設備工程前期準備階段，首先應明確合同約定的施工范圍，進行單位、分部、分項工程的劃分；其次是機電設備工程總承包項目經理部對項目的施工任務進行分解，將使工作任務和管理責任落宴到各個層次。這兩項工作是工程前期準備工作的基礎。
2.2 施工程序的確定。
機電設備工程由于建設項目性質、規模和客觀條件不同，其施工部署內容和側重點都有所不同。在工程前期準備中，施工程序應根據建設項目總目標的要求以及每個單位工程的施工過程確定，機電設備安裝工程項目部應根據項目目標的要求，分期分批合理的開展施工程序。
2.3 施工任務交底。
機電設備工程項目中，要明確項目部的分工和各自的責任，各相關方要互相在施工前進行交底工作以便工程項目的順利進行。
2.4 施工過程控制階段。
這一階段對安裝質量至關重要，影響安裝質量的因素包含人員、施工設備、材料、施工方法，外界環境因素等。為保證安裝質量，必須從各個方面全面分析影響質量的因素。
2.4.1 確立工序質量控制點，即預埋方鋼的水平度、底座方鋼的水平度、平墊板的厚度、地腳螺栓的預緊力、測量工具的精度；在工藝文件中編制關鍵工序控制點表，列出重要的控制參數和控制內容。
2.4.2 編制工藝規程和作業指導書，對施工人員就設備、操作方法、生產環境、過程參數等進行技術交底。
2.4.3 要求操作人員必須嚴格遵守工藝紀律，對每個墊板數據要逐一地，多次地測量，每組墊板測量計算后要嚴格加以標識，并對號入
座，及時進行白檢和復檢，做好原始記錄，最后由控制點專職負責人檢查確認。
2.4.4 檢驗及試驗設備、施工機具、計量器具等必須處于完好狀態和受控狀態。檢驗人員必須嚴格按工藝規程和檢驗指導書進行檢驗，做好檢驗原始記錄。
3 機電設備安裝工程施工過程的管理方法
3.1 進度管理。
機電設備安裝工程的進度管理是指在既定的工期（如發電工期）內，編制出最優的機電設備安裝進度計劃，并在執行實施該計劃的過程中經常檢查安裝實際進度情況，并將其與計劃進度相比較，若出現偏差，便可分析產生的原因和對工期的影響程度，制定出必要的調整措施，修改原計劃，并不斷如此循環，直至安裝工程竣工驗收。進行進度管理的總目標是確保安裝項目的既定目標工期的實現，或在保證安裝質量和不因此而增加施工實際成本的條件下，適當縮短工期機電設備安裝進度管理原理有動態控制原理、系統原理、信息反饋原理、彈性原理、封閉循環原理和網絡計劃技術原理等6個原理。
3.2 費用管理。
機電設備安裝工程的費用管理的本質是對安裝工程的成本進行控制管理。即是根據施工合同所規定的工期和質量標準，對機電設備安
裝項目施工中的各類費用進行綜合性的控制管理，力求在規定的合同條款下實現最多的利潤，即實現施工成本最低。進行費用管理時必須遵循成本最低化原則、全面成本管理原則、成本責任制原則、成本管理有效化原則和成本管理科學化原則。
3.3 進度 - 費用聯合管理。
前已述及，進度與費用的關系是：工程直接費隨著工期的縮短而增加，間接費則隨著工期延長而增加，因而必然存在一個最優工期使直接費與間接費之總和就是施工總費用最小。機電設備安裝工程的進度 - 費用聯合管理就是通過對安裝施工中的進度與費用這一關系進行深入的研究同時考慮到土建工程、設備供貨及設備缺陷等制約因素的影響，運用網絡計劃技術等手段建立起動態的時間 - 費用優化模型，并計入費用的時間價值和提前竣工投產對安裝施工單位帶來的經濟效益。在安裝施工中根據變化了的實際情況對進度和費用進行綜合性的動態管理。
4 機電設備工程系統調試和整體運轉的管理
4.1 民用與共用機電設備安裝工程系統調試和整體運轉。
民用與共用機電設備安裝工程各系統基本是由設備、管道、線路、儀表等構成，系統調試必須在該系統的安裝作業全部完成以后、且系統的設備、儀表均單項、單體試運轉，調試合格后進行。機電系統安裝工程竣工并且系統調試合格后在進行設備的試運轉，它包括了從單機到工程的總體試驗或是啟動的全部過程以及對工程設計施工及相關配套工作的重要檢驗程序。設備試運轉合格后在對系統整體運轉進行調試。
4.2 工業機電設備安裝工程系統調試和整體運轉管理
工業設備安裝工程設計的行業多、對系統的調試和整體運轉的要求復雜、工況多樣性決定了它調試、試運轉的復雜性其特殊工況一般
分為高壓力、高電壓、高溫腐蝕、有毒、易燃易爆等等，針對不同的工況所制定的調試運轉技術文件不同，工業機電設備安裝工程一般需要適應產品生產工藝的需要，調試和整體運轉要對其生產工藝有明確的了解，工業和機電設備安裝工程的系統調試一般由動設備、靜設備、管路線路、儀表、等組成，系統調試包括東設備的單機試運行經設備的試驗管路的強度試驗和嚴密行試驗、線路的檢測等等。在設備的試運轉工程中，所制定的調試、試運轉方案應能滿足生產裝置的安全和環境要求，能滿足施工人員的安全要求，且能適應行業的管理和業主要求。
5 機電設備工程的竣工驗收及管理
5.1 機電設備安裝的竣工驗收的依據。
機電設備安裝的竣工驗收一般依據：可行性研究報告；施工圖設計及設計變更通知書；設備說明書；國家現行的標準、規范；主管部門或業主有關審批、修改、調整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統計規定及主管部門關于工程竣工規定；涉及進口設備或是引進外資的工程應按照合同約定和世界銀行的規定按時編制項目完成報告。
5.2 機電設備安裝工程的驗收標準。
機電設備安裝工程的驗收標準：必須符合合同規定和實際文件要求，符合國家現行的施工驗收規范，工程全部完成，無漏項，主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格，形成生產使用的能力或功能；交工資料齊全達到歸檔要求；生產準備工作適應投產的需要，環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用；少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成，但不影響生產；設備試運轉合格，使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。竣工驗收一般由施工單位自檢、項目負責人復檢和項目竣工驗收等組成。
綜上所述，建設項目機電設備工程是一個大概念，其涉及面很廣，學科跨度也很大。只有不斷改進和完善其施工工藝和管理技術，才能
適應社會的不斷發展。
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[2] 機電工程項目經理實用手冊. 天津大學出版社，2009- 4- 1.
關鍵詞：機電設備管理 安裝 造價
中圖分類號：TU85文獻標識碼： A 文章編號：
在機電工程設備安裝的整個過程中，造價管理是貫穿始終的一個重要問題。設備安裝工程造價的控制是貫穿于整個安裝工程由始至終的一個最重要的內容之一。在建筑估價過程中，經常出現超出預算的狀況，除了自然的因素之外，人為因素的影響也是不容忽視的。機電設備的安裝造價安裝工程復雜，技術要求高，因此安裝造價是很難以被管理的。在我國建筑工程領域,長期存在概算超估算、預算超概算、竣工結算超施工圖預算的“三超”現象, 除開自然因素的影響外,人為因素的影響是可控因素。
1影響工程造價的因素
機電設備安裝造價作為建筑項目工程造價中的重要組成部分，同樣由設備費用、安裝費用、管理費用組成。在機電設備安裝造價中，安裝費用是與整個建筑工程造價息息相關的重要組成部分，同時，機電設備安裝造價也受到是諸多存在于整個建筑工程中的因素影響。
1.1 工程設計因素
工程設計階段的影響是諸多影響機電設備安裝造價的主要因素之一，在設計階段，如果設計不甚合理，設備和材料的選用浪費，會直接影響到整個工程造價的估算與控制。而且設計因素對其造價形成的影響也是最直接、最大化，后期很難以彌補的重要因素。
1.2 施工單位的技術水平與素質
在施工過程中，為了贏得利潤的最大化，一些施工單位投機取巧希望能以最少的投入獲取最大的收入。質量技術檢測以及造價管理部門在此情況下有些設置健全但無具體的落實項目，有些根本就設置不全。
1.3 設計變更及合同內容增加
在實際的施工過程中，由于很多現實因素的影響，難免會對設計進行變更或增加內容。在此情況下，如何處理在實際建設過程中出現的合同變更會直接影響到安裝工程的造價。此時，如果處理不妥當，也會使安裝工程造價增加。
2 目前機電設備安裝造價的現狀與不足
2.1 設計環節
在目前的造價管理環境中，設計人員素質的多種情況導致在同一個工程項目上，不可能每個環節的設計人員都是擇優選擇，這樣的現狀大大的影響到了整個建設工程的質量、造價、工期等方面。在當前的環境中，很多設計人員會為業主從施工單位到不同機器的品牌、材料都進行推薦，從中收取由生產廠商供給的回扣，這不僅僅有可能影響到整個機電設備安裝的整體效果與質量，在一定程度上，其造價也具有相當程度上的不屬實，加大了業主的投資。
2.2 施工環節
很多施工單位在施工過程中希望能夠將施工費用降至最低，但這些舉動不是以節約建設單位資源，降低造價成本為原則出發的。在具體施工中，經常出現以下不足：
2.2.1 合同條款存有漏洞
在訂立合同的過程中，很多合同缺少條款或者缺少細致的規范，施工單位鉆其中漏洞，使得最終整個安裝造價嚴重超出預算。
2.2.2 施工單位曲解工程量
在工程預算環節中，施工單位通常站在自身的角度，為了獲得最大利潤故意曲解定額的工程量計算規則，或者從很多施工環節中提出了工程的套價，對于預算中留出的活口，更是充分將其利用。
2.2.3 取費標準不合理
施工單位在取費時，很多都不出具“安裝工程類別劃分標準”等級取費，而是與施工企業軟磨硬泡，將取費類別套高，以此抬高整個安裝工程中造價。
2.2.4 安裝工程中的材料計價
對于材料的計價，必須經過建設單位的價格認定后，才能對材料進行造價計算。然而，在實際安裝過程中，施工單位大量的采用價錢高質量低的材料進行安裝，這不僅能為安裝造價帶來超支，甚至對于整個安裝工程的施工質量都留下了巨大隱患。
2.2.5 虛假報量
對于很多相同的安裝工程，施工單位經過小小的修飾或者外部的面目更改，重復向企業進行報量。最終以超出工程造價的施工款項為原因，從而提前收取工程款。此外，很多施工單位對于施工單位采用材料多報，將多余的材料串換套現。這些增大了安裝造價的同時，也是諸多工程結算糾紛的起因。
根據以上因素的分析可以看出，在機電設備安裝的工程造價中，主要影響因素為設計和實施過程中控制管理手段的不到位以及巨大的人為因素影響。
3 機電設備安裝造價的有效管理
3.1 有效控制工程造價的手段
通過競爭，公平合理的招標手段，能夠使得工程造價更為合理，并能夠在此基礎上合理的安排項目計劃，對工程造價進行合理有效的控制。通過招標的建筑項目工程造價相對比較合理，在招標過程中，較高的透明度能夠使招標單位思想明確，并且對一些不利的招標因素實行限制，從而能夠真正體現在經濟市場中的公平競爭，將工程交予真正有技術力量、素質良好的施工單位，并且在招標中，中標單位在施工前就簽訂施工合同，工程造價問題也隨之落實，不再飄忽不定了。
3.2 制定合理的工程造價控制范圍
在工程施工之前，造價員就應充分閱讀施工圖紙、相關文件以及施工合同，仔細研究合同內容與條款，對其中存在的“活口”有效表面，并且針對各種內外因素綜合分析，找到有可能造成預算偏頗的關鍵點進行分析，并準備好相應的預防措施。對于機電設備安裝的具體過程，由于其工程的自身特點影響，管線布置十分密集，難免會出現很多相互交錯的工程問題，此時，應當將施工圖紙進行會審工作，對施工單位提出相關問題的合理性與經濟性的問題進行確定與合理控制，一旦發現各個圖紙之間出現矛盾或問題，應當盡早的提出修改，以免在施工后進行返工，造成資金浪費。
3.3 選擇專業的分包單位
由于機電設備安裝的特殊性，使得很多專業工種必須委托相關的施工單位，這些行業自身帶有一定的壟斷性質，使得很多價格的報價都屬于任意抬價。此時，應當尊重選擇專業的分包單位并同相關的單位取得價格參考，在此基礎上引進競爭機制，參考供貨商報價，使得最終的價格控制能夠有效的縮小。
3.4 設立靈活的詢價體系
機電安裝過程具有系統多、材料設備種類多，價格落差等影響工程造價的原因。嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段。此外，由于機電設備安裝的專業性強，材料價值高對于造價的影響十分大，造價工程是在此過程中應當協助業主對于供應商采取招標方式，從技術規范、報價高低、售后服務、優惠程度等方面展開，通過綜合評定進行必選，并對供貨商加以查考，通過自主招標采購，能夠使業主獲得競爭性的主動權，在此基礎上選擇符合要求的合格供應商，也能夠最大化的減少材料開支。
3.5 嚴格控制安裝工程的變更與增加
安裝工程的復雜性與影響因素的多變性，使得施工過程中出現一些圖紙以外的工程或隱蔽工程都屬于正常因素。此時，造價工程師影響協助建設單位對隱蔽工程進行會簽，確保隱蔽工程的準確性。搞好動態結算，為工程款得支付提供可靠的依據，并且按照施工圖要求，對于施工過程進行監督，從而保證工程質量造價的合理控制。
3.6 加強造價管理人員的素質
除了以上在實際造價環節中出現的人為因素進行控制的同時，對于造價管理人員的應當不斷提高其從業水平和專業技術水平。加強造價管理人員的責任心，依照單位管理辦法和造價工程師管理辦法等規定，是工程造價管理走向法制化，為機電設備安裝造價的有效管理落實堅定基礎。
4 總 結
在機電設備安裝造價的管理中，能夠準確的識別和判斷造成安裝工程超出預算的因素是安裝工程造價控制的前提，在實施過程中，能過準確的對實施工程嚴格把關，對每個環節都嚴格控制在制定的目標范圍內，才能夠使整個安裝環節工程造價的目標得以實現。綜上所述，造價管理應當充分的落實到從設計到施工的每個細節內，才能夠最終實現對工程造價的有效控制與減少。
參考文獻
【關鍵詞】機電設備安裝工程造價管理
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼： A 文章編號：
機電設備安裝工程的造價雖占總造價的比例不高，但安裝工程的系統多，主要有給排水、消防噴淋、照明動力、通風空調、計算機網絡、弱電工程等，技術含量高，涉及的管理部門多，安裝造價往往很難控制，因此，做好安裝工程的造價控制是整個工程項目的關鍵所在。
一、機電設備安裝工程造價管理的基本特征
機電設備安裝項目工程造價由設備費、安裝費以及其他管理費構成，其中安裝費是建設工程造價非常重要的組成部分。如何加強機電設備安裝工程投資管理，把建設資金控制好，最大限度地創造出投資效益是投資管理者孜孜以求的目標。機電設備安裝工程主要有以下幾方面特點。
1、材料品種多、規格多、品牌多
如技術供水工程中的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等，規格從DN15mm 至DN350mm，以上3 種閥門在使用功能上區別不大。在工程建設中，3 種閥門任選一種均可使用。既使同一品種的閥門又分為螺紋連接、法蘭連接，從其材質上又可分為馬鐵銅芯、全銅等，其價格相差較大，既使同一規格、同一型號的產品，其產地、廠家不同，價格差異也很大。
2、專業水平高、技術復雜、工期不易控制
生產設備現代化水平的提高，特別是電子計算機和自動化設備的廣泛采用，使設備安裝的工藝和調試技術比較復雜，安裝施工的專業分工也越來越細，整個設備安裝專業逐漸向技術密集型發展，因此也給安裝工程的工期帶來困難。這就要求在制訂施工進度計劃時既要留有一定余地，又要滿足工程投產需要。
3、安裝過程中變更多
由于安裝工程要與土建工程、裝飾工程相配合，且因安裝工程有其自身的技術特點和要求，以致于設計的平面圖紙上無法完全表達實際的施工情況，如“風管、水管、電氣管道”3 管在同一空間必須避讓，同時，3 管還要與土建配合，避讓梁、柱，與裝飾相配合，使其既不影響技術性能，又要布置緊湊滿足裝飾尺寸和位置要求，以利美觀，因此只能在施工中加以變更、完善。
4、暗裝、暗敷多
為了美觀，安裝工程多采用暗裝、暗敷。因此，竣工后的工程現場不能直接反映出安裝所用
材料的規格、品種、尺寸，不易檢驗出是否按設計驗收規范施工。因此，也就不易發現其是否以次充好、偷工減料等問題的發生。如空調工程施工后，較難發現其是否按國家制定的驗收規范規定的鍍鋅鋼板的厚度制作風管，風管保溫層的厚度是多少等問題。
5、影響安裝施工的因素多變
安裝專業分工細，協調關系復雜，施工配合容易出現脫節;
設備安裝是按分部分項、單臺機組或工序交叉進行的，相互牽扯;
物資設備品種規格繁多，很難做到按計劃運達現場;
在土建施工不能按期交出安裝工作面時，安裝不能施工;
土建與機電安裝質量要求的精度相差大，可能導致由于土建要求較低而不能滿足設備安裝而中斷安裝工程的施工;
在戶外作業時，受氣候影響大。
二、機電設備安裝工程造價控制與管理的有效措施
1、制定先進合理的安裝工程造價控制目標
開工前應充分閱讀施工圖紙、招標文件、施工合同對合同中有“活口”的條款、針對各種內外部因素進行綜合分析，找出投資控制的關鍵點，并準備對應的防范措施。若發現各專業間圖紙出現矛盾，則盡早向設計單位提出修改，以免出現返工現象，造成不必要的資金浪費。
2、擇優確定專業分包單位，防止少數壟斷性行業任意抬價
在工程建設中，有些特殊專業工種不得不委托專業施工單位承擔，而這些行業往往又帶有一定的壟斷性質。一般每個建設項目的變配電系統必須由供電部門所屬的三產負責，從設備采購到安裝的專業分包，而且價格是一口價。為了降低造價，同時又確保質量，首先以尊重供電部門的規定為交涉前提，但同時引進競爭機制，另外邀請幾家供貨商參與報價，同時向供電局認可的幾家供應商詢價，通過與供電部門所屬的三產一輪又一輪的商討。
3、靈活運用多種材料、設備詢價體系
安裝工程由于系統多，材料設備的種類也多，其價格的高低直接影響到安裝工程的造價，所以嚴格控制材料價格是降低造價的有效手段。造價工程師可在此階段或在施工階段協助業主采取邀請招標方式，從技術規范的響應性、商務報價的高低水平、付款方式的優惠程度、售后服務等文獻，由評標小組或評標委員會通過綜合評議法或最低投標價法進行比選，并對供貨商或生產商加以考察。通過集中招投標采購，可使業主獲得有競爭性的價格。
4、嚴格把握安裝工程變更簽證
工程管理人員要嚴格堅持按圖施工的原則，按照設計施工圖要求，進行施工和監督，這樣才能在保證工程質量的前提下，加快工程進度、控制工程造價。
在施工及預算的執行過程中，必須以批準的施工圖預算作為標準，核實各階段施工單位所報進度量，嚴格按合同規定的有關材料設備供應方式、現場簽證辦法、進度結算制度等執行，各專業部門必須按基建程序起到層層把關的作用，力求實現預算造價，這是施工階段造價控制的關鍵。
5、建立健全的管理制度，加強對造價管理人員的考核管理
國家相繼出臺的工程造價咨詢單位管理辦法和造價工程師注冊管理辦法等法規，使工程造價管理逐漸走向法制化，不斷提高造價管理人員的從業道德水平、專業技術從業水平，加強工作責任心，為機電設備安裝工程造價有效控制與管理打下堅實的基礎。
6、做好竣工結算工作，把好工程造價控制最后一道關
設計概算、施工預算、竣工結算是工程造價的三把鑰匙?？⒐そY算是控制造價的最后一道關口。建設單位必須按圖紙、規范、合同及基建程序的要求進行復查。建設單位工程造價管理部門應首先對完成的工程量進行復核，對設計變更、現場簽證逐一核實，予以確認; 對工程質量、工期作出評定，此后再按核實工程數量、定額單價、取費標準確定結算造價，并按合同要求作出進一步處理，只有這樣，才能比較完善地控制好安裝工程造價。
總之，作為施工單位，追求利潤最大化是永恒的動力；作為建設單位，盡量控制和減少工程造價是工程建設中的工作重點，而準確判斷和識別造成安裝工程造價超預算的因素是安裝工程造價控制的前提。在施工及預算的執行過程中，必須以批準的施工圖預算作為標準，嚴格按合同的規定執行，按機電設備安裝施工程序層層把關，力求實現預算造價。而對于整個項目機電設備安裝工程造價控制而言，只有將每個環節、每個細節都時刻控制在制定的每個分項目標范圍內，才能保證整個安裝工程造價目標的實現。
參考文獻：
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公司每年實現上繳營業稅為：（1000×5%）+（13000+16000）×3%=50+870=920（萬元）
2005年9月底，企業聘請注冊稅務師進行專項咨詢籌劃，注冊稅務師了解到集團以及子公司內部和外部情況如下：
公司擁有相對固定的客戶，一般工程均由集團承接并由集團進行分包，集團一般擔任設計任務，由子公司負責工程施工以及設備采購和安裝。
集團內部設有采購處，負責集團設備采購協調，一般由子公司根據合同提出申請，經集團審批后由采購部門統一洽談，但以子公司名義購進并簽訂合同及付款，設備年平均毛利率約為5%。
由于《財政部、國家稅務總局關于營業稅若干政策問題的通知》（財稅〔2003〕16號）文件規定：“通信線路工程和輸送管道工程使用的電纜、光纜和構成管道工程主體的防腐管段、管件（彎頭、三通、冷彎管、絕緣接頭）、清管器、收發球筒、機泵、加熱爐、金屬容器等物品均屬于設備，其價值不包括在工程的計稅營業額中。其他建筑安裝工程的計稅營業額也不應包括設備價值，具體設備名單可由省級地方稅務機關根據各自實際情況列舉?！备鞯囟家呀涋D發，但A市所在省份進行了列舉，工程設備均可以從營業額中扣除，B市沒有列舉，同時要求企業必須按全額上繳營業稅。
總承包合同可以按需求分割為設備安裝以及土建部分，分別承包是可行的。
注冊稅務師籌劃如下：
將設備采購部分立，成立獨立核算專門設備公司甲公司，負責集團及子公司設備采購供應，主要是考慮無論是A市或B市子公司單獨采購，都將有可能被征收增值稅。從而使流轉稅負增加。
由于甲公司認定為增值稅一般納稅人，同時能在供貨時取得全部增值稅專用發票，所以在集團與客戶進行協商簽訂工程承包合同時，甲公司與客戶簽訂設備供應合同。
工程承包協議簽訂時，將設備安裝工程分包給A市子公司，其他工程分包給B市子公司，同時方案還規劃了利潤及所得稅，同時保證兩個子公司分包價格為同類工程市場價以內。
按2005年營業收入
測算2006年應繳流轉稅：
設備約為13000萬元由甲公司采購，設備采購成本為12380萬元，取得增值稅進項稅額為12380÷1.17×17%=1798.8（萬元），應繳增值稅為：13000÷1.17×17%－1798.8=90.09（萬元）。
A市子公司分包10000萬元設備安裝工程，負責設備安裝，由于設備實際為甲方提供，不必計入營業額，應繳營業稅為：10000×3%=300（萬元）。
根據B市子公司每年工作量及工程實際，由其分包剩余6000萬元土建及施工，應繳營業稅為：6000×3%=180（萬元）。
仍由集團公司負責設計，工程設計費1000萬元，應繳營業稅為：1000×5%=50（萬元）。
合計應繳營業稅及增值稅為：90.09+300+180+50=620.09（萬元）。
籌劃結果：籌劃后比籌劃前節省流轉稅920－620.09=299.91（萬元）；
同時少繳城市維護建設稅及教育費附加為299.91×（7%+3%）=29.99（萬元）。
合計少繳流轉稅：
[關鍵詞] 設備安裝調試監理管理
目前影響設備安裝和調試過程質量的因素有很多，主要表現在人員、機器、材料、方法和環境等五方面。從準備安裝開始到調試驗收結束的全過程中都應對這五方面的因素加以監控，以確保設備質量。通過一段時間的積累和實踐，對設備質量的監理管理總結了一些體會和認識。
一、設備安裝的監理管理
（一）設備安裝準備條件的監理管理
1.設備安裝準備條件的審核
①審核設備安裝所依據的技術標準及驗收規范。
②審核承包商的業績，審核承包商制定的設備安裝技術方案和安裝措施，審核其經濟合理性、技術可行性、安全可靠性，并提出審核意見。
③審核設備安裝的工藝技術規范、質量水平是否達到安裝合同的要求和國家標準，檢查、驗收設備安裝中的過程性結果。
④對承包商報送的重點部位、關鍵工序的安裝工藝措施進行審核。
2.安裝承包單位的資質和安裝人員資格的審核
①審核安裝承包單位的資質和安裝人員資格，特別是審核特種作業單位的資質，特種作業人員的資格證、安裝指揮系統、后勤物資供應系統、質量管理體系、技術管理體系、安全監督系統等。
②審核分包商的資格，包括分包商的資質、特殊行業許可證、分包商的業績、特殊作業人員的資格證等。
③審核設備安裝工作的質量保證能力(包括質量責任制)。
3.其他準備情況
①審核土建施工部分是否能滿足設備安裝的要求。協助顧客(業主)和土建單位為安裝單位提供必要的安裝場地、空間和水電道路等安裝條件。
②審核設備安裝用的機具，機具應該滿足設備安裝的需要，并且保持完好。
③檢測儀器和設施應該符合規定的允許的不確定度要求，并在有效的檢定校準期限內。
④審核安全生產設施和方法。
（二）設備安裝實施過程的監理管理
1.設備的出庫和開箱檢驗的監理管理
按庫房管理規定辦理出庫手續。設備開箱檢查由設備采購、設備主管部門組織、安裝部門、工具工裝及使用部門參加。如果系進口設備，應在規定時間內，并且有商檢部門人員參加。開箱檢查時應對照裝箱單逐件清點，并做好記錄，如發現損壞、銹蝕、零部件短缺等問題，應以照相或其他方法做好記錄，作為向供應商及有關部門交涉索賠的依據，并注意設備采購合同中規定的索賠期限。
承包商在現場開箱檢驗時，設備監理工程師實施旁站監理。主要檢查以下幾方面：
①核對隨機文件符合性和外觀，檢查箱號、箱數及外包裝情況。包括按照裝箱單清點核對設備型號、規格，零件、部件、工具、附件、備件以及說明書等技術文件。檢查規格、型號、數量是否與清單一致；檢查設備銘牌及外觀質量；檢查設備制造單位的合格證、檢測報告、試驗報告、說明書等文件的完整性及真實性、有效性。
②對于現場交貨的設備，一般都由制造廠在現場進行組裝、調試和試運行，自檢合格后才能提請設備監理工程師復檢，待復檢合格后才能簽署驗收。
③對于永久性或長期性的設備改造項目，應按合同中性能要求，經過一定的生產實踐考驗，并經鑒定合格后才予以驗收。
④對于重要的關鍵性大型設備，應由顧客(業主)鑒定小組進行檢驗。
一切隨機的原始資料、測試記錄、驗收鑒定結論等應全部清點，整理歸檔。
2.設備安裝實施過程的監理管理
在安裝過程中，設備監理工程師要對每一個關鍵零件、部件、單機設備和成套設備的安裝質量進行監控。
①總監理工程師應組織設備監理工程師確定質量見證點及見證方式，并向承包商進行交底。
②設備監理工程師應監督主要設備的開箱和驗收工作，并審核承包商報送的主要設備，開箱檢查記錄表。
③設備監理工程師應對承包商報送的主要材料、主要設備報審表及其質量證明資料進行審核。
④在安裝過程中，審核承包商對已批準的安裝工藝或措施進行的調整、補充或變動，并應由總監理工程師簽認。
⑤隨時注意檢查安裝中的不安全因素，發現問題及時解決。
⑥總監理工程師應安排監理人員對安裝過程進行巡視和檢查，對重要部位、重要工序、重要時刻和隱蔽工程進行現場監督。
⑦督促參與各方做好各設備系統的準備工作，并跟蹤監督檢查安裝調試單位進行設備調試，以確認設備局部和整體的運行技術參數和性能是否達到要求。
⑧開現場協調會，協調安裝各方的工作，尤其有多分包單位和交叉作業的現場，及時解決影響安裝質量的問題。
⑨若監理人員發現安裝過程中存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故時，應通過總監理工程師下達工程暫停令，要求承包商停工整改。整改完畢后經監理人員復查，符合規定要求后，總監理工程師應及時簽署工程復工申請表。
二、設備調試的監理管理
（一）設備調試準備條件的監理管理
1.設備調試準備條件的有關審核
①審查承包商制定的設備調試技術方案和措施，審查其經濟合理性、技術可行性、安全可靠性，并提出審核意見。
②審核設備調試所依據的技術標準及驗收規范，設備監理工程師應對承包商報送的設備調試方案進行審核，應對承包商報送的關鍵零部件、關鍵工序的調試工藝措施進行審核。
③審查設備調試的工藝規范、質量水平是否達到調試合同和國家標準的要求，設備監理工程師應對承包商報送的主要材料及其質量證明資料進行審核。
2.調試承包單位的資質和人員資格的審核
①審核調試承包單位的資質和人員資格，包括安裝指揮系統、后勤物資供應系統、質量管理體系、技術管理體系、安全監督系統等，特別要重視審核特種作業人員的資格證。
②審核分包商的資格，包括分包商的資質、特殊行業許可證、分包商的業績、特殊作業人員的資格證等。
3.其他準備情況
①審核設備調試用的機具滿足要求的程度，機具應該適合調試設備的需要，并且保持完好。
②審核設備調試用的檢測儀器的狀態，儀器應該符合規定的精確度要求，并在有效的鑒定校準期限內。
③審查設備調試工作的質量保證能力(包括質量責任制)和安全生產措施。
④審核設備調試過程的安全防范措施。
（二）設備調試過程的監理管理
①總監理工程師應組織設備監理工程師確定質量見證點及見證方式，并向承包商進行交底。
②在設備調試過程中，審核承包商對已批準的安裝調試工藝或措施進行的調整、補充或變動，并應由總監理工程師簽認。
③跟蹤監督設備調試過程，檢查、驗收設備調試中的過程性結果。
④總監理工程師應安排監理人員對設備調試過程進行巡視和檢查，對重要部位、重要工序、重要時刻和隱蔽工程進行現場監督。
⑤設備監理工程師應督促參與各方做好各設備系統的調試準備工作，協調設備調試工作，對設備調試記錄進行審核，并跟蹤監督檢查調試單位進行設備調試，以確認設備局部和整體的運行技術參數和性能是否達到要求。
⑥隨時注意檢查設備調試中的不安全因素，發現問題及時解決。若監理人員發現設備調試過程中存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故時，應通過總監理工程師下達工程暫停令，要求承包商停工整改。整改完畢后經監理人員復查，符合規定要求后，總監理工程師應及時簽署工程復工審報表。
⑦開現場協調會，協調調試各方的工作，尤其有多分包單位和交叉作業的現場，及時解決影響安裝調試質量的問題。
三、設備驗收過程的監理管理
(1)承包商應對調試過程進行自檢、自評工作，符合要求后，填寫驗收報驗單，并把驗收資料報送項目監理機構，申請驗收。
(2)監理機構至少應負責以下工作：
①對驗收資料及實物進行檢查，驗收合格后簽發驗收報驗單；
②驗收移交前，應督促承包商清理現場；
③按顧客(業主)認可的試驗大綱的規定進行試驗，確保試驗結果符合技術規格書和設備性能要求；
④對安全保護和電氣監控進行試驗；
⑤對整機進行各項功能試驗，包括超載、靜載試驗，8小時連續運轉試驗等；
⑥組織顧客(業主)、設計單位、安裝單位、設備制造廠和有關主管部門對設備安裝調試過程進行最終驗收；
⑦認真審核并簽署各種監理工作報告文件；
⑧編寫設備質量評估報告，提交給顧客(業主)。
四、設備使用初期過程的監理管理
有些設備工程服務合同包括設備使用初期過程。設備使用初期的管理，是指設備安裝投產運轉后初期使用階段的管理，包括從安裝試運轉到穩定生產這一觀察時期內的設備調整試車、使用、維護、狀態檢測、故障診斷、操作人員的培訓、維修技術信息的收集與處理等全部管理工作。
設備監理工程師應主要關注：
①設備結構、傳動裝置、操縱控制系統的穩定性和可靠性的評價；
②對生產的適用性和生產效率情況的驗證；
③對初期發生故障部位、次數、原因及故障間隔期進行記錄分析；
④對典型故障和零部件的失效進行分析，提出對策；
⑤對發現設備原設計或制造缺陷，采取改善維修和措施；
⑥對使用初期的費用、效果、進行技術經濟分析和評價。
