時間：2022-05-26 21:40:27
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇餐廳工作思路，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
我叫，32歲，現職餐飲部副經理。我從199年來到賓館一直從事餐廳工作，應該說大家都對我非常了解，我的成長和我的每一點進步，都離不開賓館領導和同志們的關心、幫助。我所以決定來參加這個崗位的競聘，因為，我知道，我有8個有利的條件：
一是熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個優勢，它將有利于將來餐廳信息化管理的建設和發展。
二是我有較為豐富的餐廳工作經驗和相關知識。我在餐廳工作7年多，使我熟悉餐廳經營管理的各個環節、熟悉餐廳業務的操作規程
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和業務能力，以“認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作”為信條，言行與賓館保持高度一致，踏實肯干，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的工作能力、組織協調能力、判斷分析能力、處理應變能力都有了很大提高。我認為我完全能夠勝任副經理工作。
四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。
五是有較好的年齡優勢。我正值而立之年，身體健康，精力充沛，敬業精神強，適應能力強，能夠適應高強度、大負荷的工作量，能把全部精力投入到自己的工作當中去。
六是我具備一名副經所應具備的基本素質，能夠嚴格要求自己，恪盡職守，廉潔奉公。
七是我崇尚現代管理理念。堅持以人為本，重視企業文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。
八是我注重團隊意識。能夠團結同志，與人共事。比較理解人，關愛人，包容人。善于協調關系，增強凝聚力，形成整體合力。
如果我擔任餐飲部副經理，我會認真做好以下幾個方面的工作，真正當好經理的助手。
第一，擺正位置，當好助手。我會尊重餐廳經理的領導，不越權，不越位；積極思考，建言獻策；當好參謀副職的主要職責，對餐廳里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供經理參考，向經理提供各種建議和主張，幫助經理順利作出經營決策、工作計劃。
第二，作為副手，一切都有要以經理的工作思路和目標為中心做好自己的工作。要有統籌兼顧的思想，當好餐廳的協調人，使做出的決策能符合大多數人的意愿。只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事，所以要協助經理拓寬和疏通民意，使餐廳充滿凝聚力。
第三，積極推進餐廳各項工作的分級量化管理，使管理工作邁向科學化、規范化、制度化，最終達到降低成本、節約費用、防損降虧的經營目的。
此次研修是我首次踏出國門感受他國文化，體會當地人文。在這八天的時間里，我們深刻體會到了日本人是那么的有禮貌、熱心、盡責。每次我們提著行李要去另外一個地方的時候，司機都會提前在放行李的地方等著我們，然后將我們的行李整齊得擺放在車內。到達目的地時，司機會先下去把我們的行李放下來，然后讓每個人來取。在國內是看不到像他們這樣盡職的司機的。幾天下來，接觸了不同的人員，無論是司機、售貨員還是餐廳的服務生，每個人都體現了日本人的認真、用心、熱情的態度。這些都值得我們好好去學習。
參觀了幾家酒店，我發現他們酒店的裝潢以及員工的工作服都算不上華麗，但整體給人的印象是整齊、干凈，處處人性化的考慮。在岐阜飯店參觀時，發現他們的寶寶椅比較好，輕巧易于收納。我們的寶寶椅，小的那種放在椅子上面，不固定，小朋友坐上去會動，不安全；大的那種太重，不方便移動和收疊。
還參觀了他們的日餐，比我們的要大。他們分別有衣柜、鞋柜。包間內還放有一個可以折疊的小桌子用來擺放酒水。我們也可以效仿他們，在大的包間內設置掛衣柜，利用包間兩側的地方打一些小鞋柜。在大包間內也可以放一個小折疊桌，用來給客人放酒水以及分菜。這樣整體看上去包間會比較整潔干凈。
希望每個營業點、客人比較多的地方擺放一些傘架，這樣帶傘的客人在進入餐廳或者購物的時候可以更方便做自己的事情，同時也避免了雨水到處滴的尷尬。
衷心得感謝飯店能給予我這次出國參觀學習的機會，讓我不經開闊了視野，還新了工作思路，對自己以后的工作有很大的指導。日本人的敬業精神深深地感動了我，讓我認識到不管做任何事情，都要以人為本，對客服務過程中，要根據客人的具體情況提供恰到好處的服務。
從今以后，我定會更加努力的工作，爭取把這次在日本所學到的看到的用到我的工作中去，讓客人真正體會到賓至如歸的感覺。
XX年秋季開學之際，我校按照市教育局開學自查工作的有關要求，結合我校實際情況，迅速成立以孔祥達同志為組長，其他校委會成員為成員的專項自查小組，做到認真排查，及早落實，確保開學的各項工作有條不紊地進行。現將我校開學工作的自查情況簡要匯報如下：
一、開學條件保障工作
1、為使學校工作做到早安排，嚴落實，放假前，學校校委會就開始著手籌劃新學期計劃，學習班前一天，行政班子到校，召開新學期第一次會議，安排布置開學有關工作，確定學校工作思路，制定新學期學校工作計劃。組織人員購買好新學期辦公用品，提前做好教學用具和清潔用具購置計劃，添置了新學期開學教學用具和清潔用具，確保學校開學工作能有條不紊地進行。全體教師于8月26日返校報到并參加學校新學期開學工作會議，并進行了政治業務理論學習，并于30日上交教務處。
2、9月3日上午，學生如期返校。各班及全體教師做好開學各項準備工作，確保教育教學工作及時步入正軌。上午第一節課各年級領取教科書、簿本、清潔用具、辦公用具，發放教科書、打掃教室，第三節課各班召開“2018年秋季開學第一課”主題班會。
3、各班主任還在第一時間了解學生的暑假學習生活及表現情況，促進師生牢固樹立安全意識，高度重視安全工作和養成良好習慣。
二、學校安全工作情況
1、明確安全負責人，強化安全網絡
學校開學工作會議上，再次重申了學校安全工作的重要性，在堅持上學期安全工作機制不變的前提下，根據學校工作需要重新層層簽訂安全責任合同書，將安全責任細化到每位教師分管領導身上，確保每位教職工時時有安全意識，隨時有排除安全隱患的動力。
2、開展安全教育，做好安全演練
每天晨會時各班主任要抽出一部分時間講解安全注意事項，對安全、文明的學生進行大力表揚，對不安全的行為和人進行批評、指正，同時教育、引導學生玩有益身心的游戲。
定期開展消防安全演練、地震安全演練，保證學生在有危險發生時不致驚慌失措，造成不必要的傷害甚至二次傷害。
3、排查安全隱患
開學初，學校村委會一班人對學校校舍、圍墻、廁所、教室、寢室、功能室、廚房、庫房、餐廳、設施設備、圖書、儀器、工具、器械、水、電逐項進行了安全檢查。其中倉庫為C級危房，閑置未使用，其他未發現安全隱患。
三、規范辦學行為情況
規范辦學行為，嚴禁亂收費。開學初，組織教師學習有關上級教育收費文件和收費的要求。
落實課程計劃，嚴格執行國家課程標準。做到課程表與部頒標準一致，課程表與實際分工一致，實際上課與分工一致。確保各類教材和教學用書提前到位，做到
“課前到書，人手一冊”。確保開學后教學工作進入正常狀態。
嚴格執行學籍管理制度：開學前后，學校的“轉學”、“休學”、“借讀”按照上級相關學籍管理規定認真辦理手續和取證。
四、教師隊伍建設情況
強化師德師風建設仍是本學期學校工作的重點。學校在新學年開學之初就向全體教師提出了“提師能、立師德、修師表”的明確要求，全體教師在新的一年里要在“八個增強”加以努力，即第一、增強團結協作的能力；第二、增強鉆研業務的能力；第三、增強無私奉獻的能力；第四、增強干事創業的能力；第五、增強愛與責任的能力；第六、增強服務大局的能力；第七、增強履行職責的能力；第八、增強開拓創新的能力。
新學期繼續以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“全面推進素質教育、提高教育教學質量”的工作主題，以“關心教師，關愛學生，關注課堂”為宗旨，突出“關注細節，內涵發展，務求實效”的工作思路，提高教師素質，提升教師課改實施水平，構建高效課堂，提高教學質量。
一、加強內部管理，做好服務工作
作為總務處負責人，我感到壓力很大，總務處和系部及相關處室不一樣，我在總務處工作十一年來，總務處發展的每一步我都很清楚、很了解，總務處目前存在事情多人員少及科室人員分配不均衡等現象，利用業余時間在網上查找學習其他院校總務處工作機構設置及人員安排，總務處計劃2014年組織相關人員到其他高校去參觀和學習，以提高總務處管理和服務水平。
二、基礎設施改造
總務處每年在做好日常工作的同時還負責暑假期間的校舍改工作，由于今年的招生市場競爭力大、形勢嚴峻，總務處結合學生處公寓管理中心拿出改造方案，最終今年在基礎改造方面實行提高宿舍內部條件和外部安裝部分空調兩種措施，在改造期間肖院長、陳院長、肖助理、連助理等領導也多次深入到5號、6號、8號公寓實際查看改造情況和工程進度，由于領導重視和維修人員的細心在新生入住時沒有出現房間燈不亮、插座不能用等現象，保證了新生的順利入住，宿舍改造總投資約400萬元。
三、水電維修方面
學院全年共支出水電費共145萬元，其中，回收水電費115萬元，凈支出 30萬元，全年水電費開支沒有超出年初預算。在學院規模擴大，用電設備增加的情況下，水電費不突破預算是相當不容易的，而且，和其他院校比，我院的生均水電費開支也是較低的。為此，我們做了大量的工作：其一：我們加強了內部管理，勤檢查，及時維修，尤其是加強供水管網的檢修，杜絕“跑冒滲漏”現象；其二：加強檢查力度，杜絕“長流水”和“常明燈”現象。
四、加強對餐廳監管，為學院師生做好服務
2013年在餐飲這項工作上，重點抓了餐廳食品衛生安全、飯菜質量、環境衛生、服務滿意度的提高，一年來餐廳迎接市、縣級各類檢查有餐具抽樣檢測、原材料的三證、衛生檢查以及清真窗口的檢查等20多次，在各類檢查中均符合要求，保正了我院師生的飲食衛生、安全。同時也得到相關檢查部門工作肯定，特別是得到中牟縣衛生監督所杜善于所長的工作肯定，上級部門來中牟高校抽查工作時，杜所長首先安排我院餐廳，我們表示歡迎，檢查是對工作的肯定也是對工作的提高。成績只代表過去，今后扔有很多細致的工作還要進一步深入的抓細、抓實、抓牢，需加強對餐飲公司的日常監督和管理，加大常規檢查、突擊檢查、抽查的力度。對學生提出的意見進行及時處理，把問題、矛盾處理在萌芽狀態。
五、加強資產管理工作
我院在資產管理方面始終是一弱項，給資產管理帶來了很大的困難和不便，今年11月份購買了濟南國資軟件管理系統，對新購進的系統不熟悉，安排技術人員現場教系統的使用，通過兩天的學習和操作，基本掌握系統的使用方法，目前正在對各單位資產逐一核查、登記、錄入等工作。為提高學院摸清家底這項工作的準確性，院領導特抽調總務處和財務處專人清查、登記、錄入。在資產管理系統正常使用前還有很多大量的工作要做，希望各單位給予支持，使我院資產早日實現網絡化、科學化、規范化管理。
六、校園綠化美化開展井然有序
1、加強對校園已有花木、花帶、草坪的澆水、修剪、除草、防蟲等關鍵環節,計劃在春節開學后統一施肥一次，鞏固已有的綠化成果。
2、目前正在拆除的瓦房和兩層小樓等外觀影響到學校發展的5個小建筑物進行逐一拆除，拆除后校園整體形象會得到提升。
3、自今年6月份以來共投資13萬元進行對校園67棵路燈進行了更換，及對文化長廊進行了整修，為校園環境增添了新的色彩。
4、總務處2014年度各項業務開支預算高達700多萬元，包括基礎條件的改善、校園綠化等。
5、11月份對辦公樓停車場和圖書館前以及11號公寓樓前的花帶進行移栽和補栽，由于天氣原因，到春節開學后再對校園內花帶進行修整和補栽，要做好綠化長期目標規劃,營造良好氛圍,努力創造良好的工作和育人環境。
總務處的工作特性是繁雜，瑣碎。在工作中，出力不討好的事情也在所難免，但對我們總務處而言，師生的意見少啦，我們的工作就進步了，為全體師生做好服務是我們的承諾，更是我們的責任。
總務處今后的工作安排：
1、加強與各處室、系部之間的聯系，變被動服務為主動服務，進一步提升服務質量。
2、14年暑假期間要對餐廳簡裝和改造，計劃改造排煙系統、售飯臺、大廳，把餐廳作為總務處的亮點來抓，向標準化餐廳努力。
3、在節約水電上要下功夫，減少浪費，以達到開源節流的目的。
4、進一步簡化程序、加強考核，
5、在美化校園環境、提升文化氛圍上下功夫。
通常的理解是，室內設計方案就是對天、地、墻的裝飾，門窗、設計的選擇，以及家具、布藝以及裝飾品的布置。這些工作中，有很多已經存在了需要遵守的法規、規范， 或可以遵循的知識及規律。但是，除了環境硬件的改造之外，家，更是一個用來居住、充滿了個人行為的場所。因此，設計的基本著眼點永遠是： 生活其間的人，生活其間的家庭。如何把握一個空間環境向參觀者所直接或間接地傳遞某種氣質，使使用者對環境產生歸屬感，則是遠遠超出規范之外的東西。理解 并實現這個目標，便是一個專業設計師的使命。
設計師的背景
在確立了這個基本著眼點之后，我們必須還要嚴格地界定一下一個合格的室內設計師所必須具備的專業背景： 必須系統地掌握應用心理學、社會行為學、基礎室內物理學； 必須熟悉建筑學以及環境藝術學； 必須不斷跟蹤世界范圍內裝飾材料與家具陳 設的設計與創新動態； 必須不斷地從工地與實際生活中補充實踐經驗與實際生活體驗的不足； 必須對新的生活方式、人與環境的關系具有高度的敏感心。上述知識背景的要求是基礎的，一切個性化的思想、風格、品味都應該是建立在這樣一個共同的背景之 上。對于一個剛剛跨出校門的本科畢業生來說，如果希望成為一個直接面對客戶的獨立設計師，在一個擁有再教育機會的專業環境中學習5-10年的時間是合情合 理的。
好設計的來源
一個好的設計的決定性因素，至今都沒有一個統一的結論。我個人希望年輕設計師注意以下兩個方面的問題：
第一，平衡原則。在著手進行一個空間規劃時，必須時刻把握這個原則。因為平衡是人類活動的自然表現，從孩童學步到駕舟乘風破浪，人類的一切自身活動都在努力追求一種平衡。對于一個家庭空間來說，平衡原則也同樣重要，空間的布局，裝飾元素的組合都需要講究平衡的原則。
第二，想象力。想象力是如同詩歌一樣的藝術表達方式，但決不是對現實的扭曲。想象力應該能夠體現出個人對于現實世界的認知、看法以及掌控的程度。想象力來源于時間與空間的組合，來源于信息的接收，來源于個人的知識與修養
好設計的工作思路
完成與實現一個好的設計，應該具備明確的工作思路。
第一，針對一個既有的場所，開始階段的工作必須從客戶目標、優先重點、基本規范、現有局限以及改造余地五個方面入手。
第二，在了解并掌握了上述信息之后，才進入方案研究階段。即針對上述五個方面的信息，把滿足主人一切日常生活基本需求的所有元素在設計方案中 體現出來。這些生活需求的基礎設計必須得到主人的認同。基本需求得到認同之后，便進入到對于方案的視覺效果及形象實現的共同認可上來。無論是設計師還是客 戶，都必須意識到，這個認同的過程往往是雙方都能得以提高的機會，也是改變、優化生活方式的一個過程。生活環境的變化和人自身的變化必須是同步的。
歐洲室內設計的基礎理念
第一，歐洲室內設計的首要目標在于滿足客戶生活的基本需要；
我以黨的十以及十七屆六中全會精神為指導，以科學發展觀為統領，以服務學校發展為目標，在各級領導的關心支持下，各方面工作取得了顯著成績。下面給大家介紹關于2020德育主任述職報告范文，方便大家學習。
2020德育主任述職報告范文1
期德育處的強化管理和針對性教育，初中部學生基本做到了令行禁止，學生的違紀和不禮貌現象明顯減少，一個“禮貌、自律、向上”的學生整體正在構成。
四、組織開展活動，豐富初中部學生的校園文化生活
本學年我們德育處主辦的東北育才實驗學校文化節正式開幕，組織召開了以“放飛青想，激蕩花樣年華”為主題的選修課匯報演出活動，并得到全體師生、家長及相關領導的一致好評;我們還組織了東北育才實驗學校第四屆運動會、教師籃球賽、中小學教師足球友誼賽、學生跳繩比賽、書法攝影繪畫大賽等有好處的活動;同時定期組織學生觀看情感教育電影，寒假組織學生參加“走進清華、北大”冬令營活動。
透過這些活動的開展，學生的思想基礎得到了進一步的夯實，禮貌衛生意識得到進一步提高，正確的人生觀、世界觀逐漸構成。另外我們還組織初中部各班級分別召開“愛校園”、“愛老師”、“愛同學”、“愛學習”主題班會，個性是初三學生，面臨離校，我們在初三學年組組織向老師、學校說心聲活動，讓學生說出真心話，表達對老師、學校的愛和眷戀，以署名或匿名的形式展示出來，感動師生，感動校園，學生的感恩教育得到升華。
五、學生安全及心理衛生健康教育管理
安全是學校管理的頭等大事，創造一個安全的學習和生活環境，是學校做好教育教學工作的重要保障。本學期，德育處定期組織對教學樓及宿舍進行安全檢查，堅決消除一切火災隱患，防患于未然。為了強化全體師生的安全意識，在班主任例會、教工大會、學生大會上安全工作都要作為重點強調。同時組織開展安全教育主題午檢、主題班會;透過宣傳櫥窗等形式加大對全校師生的安全宣傳與教育;組織初中部全體師生進行教學樓、宿舍樓的緊急疏散演習等。這一系列活動的開展，使全體師生在思想上得到了統一認識，安全防范、自我保護潛力得到提高。
在學生的心理衛生健康教育上，德育處也加大力度，定期透過宣傳櫥窗及每周一次“心語留聲”專題廣播進行宣傳，同時設立專職心理教師，建立學生心理健康檔案，開設心理課和學生心理咨詢，排除學生心理障礙，實踐證明對問題學生的教育管理收效顯著。
以上是對本學年的述職報告，在看到成績的同時，也清楚地認識到個人在工作中存在的不足。如德育工作的創造性不夠;德育工作思路還需進一步理清;還需加大學生心理健康教育力度;個人仍需加強學習，改善工作方法，提高工作實效。這些不足的存在，意味著今后的工作任重而道遠，只有不斷地從工作中吸取經驗教訓，彌補不足，才能體現進步，從而促進學校德育工作的不斷完善。
2020德育主任述職報告范文2
尊敬的校長、各位凱旋銅仁，大家好!
我是王朋濤，任凱旋雙語實驗學校德育主任，負責學生的德育管理工作(即安全、紀律、衛生)。任職幾年來，在校長的正確指導下，在我校全體教職工的大力支持配合下，我校的德育工作取得了較好成績，為學校教育教學工作順利開展奠定了基礎。上一學年的德育工作總結如下：
一、分管工作完成狀況
1、安全管理。小到一個人，大到一個家庭、一個企業甚至一個國家，安全無疑是最重要的，因為，安全是一切的保障。雖然我們也經常地強調安全，給學生上安全教育課，但是，上學年我校大大小小的安全事件也出現了幾例，這說明我們德育處的工作力度、深度還不夠，仍需要提高，更需要全體教職工的配合。
2、紀律管理(即學生管理)。隨著單親家庭子女，外出打工子女的不斷增多，學生思想和心理問題逐漸突出化和極端化，學生管理上新的問題也給我們提出了新的課題、新的思路。我校對于“問題”學生實行全員參與教育，進行對接幫扶活動，從心理、身心、思想、學習等方面幫扶學生。同時各班級還利用晨會、班會等途徑，對學生的思想教育、行為習慣的養成教育強化深入，努力構成良好的班風和學風。但是，在校園里仍能看見狂奔亂跑、罵人的現象，這告訴我，德育工作任重而道遠，同志還需努力。
3、衛生打掃。學校衛生是一個學校的臉面，是校園文化建設的基礎，也是和-諧校園的重要組成部分。在德育處的帶領下，及各個職能部門負責人的配合下，無論是教室、校園、宿舍、餐廳、校車、洗手間等都是干凈整潔，得到了領導及家長的贊譽和認可，個性是加強學生的行為習慣教育，亂丟、亂扔的現象少了，但是，對于一些衛生死角處還有待提高。我們還定期給宿舍長召開例會，總結一個月以來宿舍的狀況，比如：展示照片，讓他們明白什么是好什么是壞，從而帶動其他學生向好的方向前進，從而到達學校的目標。
二、工作中存在的問題：
1、對于學生習慣的培養，還需要加大力度，學生養成工作一刻也不能松懈，要持之以恒，長抓不懈。
2、少先隊活動開展不扎實，不具體，少先隊的先鋒作用沒有得到很好地體現。
3、放學時的候車紀律、衛生不理想。
4、吃飯時的路隊、唱歌、紀律仍需提高
5、禮貌禮儀教育效果沒有得到好的彰顯。
三、新學期工作設想
(一)總體思路：實施“凈、靜、敬”
1、校園環境和學生語言要干凈。校園環境衛生要做到清潔，全天無垃圾，教育學生講究衛生，養成良好的衛生習慣。學生儀表要得體大方，語言要禮貌。
2、課堂、宿舍、餐廳、校車要安靜。課堂上學生要持續安靜，認真聽講，杜絕學生上課吵鬧的現象。夜晚宿舍熄燈后杜絕說話現象，吃飯時杜絕聊天喧嘩要持續安靜。乘車時要持續安靜，以防打擾司機開車。
3、全體師生態度要恭敬。全體師生要以“八榮八恥”為基本道德準則，學生與學生之間、學生與教師之間、教師與教師之間要相互尊敬，相互理解，努力營造和-諧校園。
(二)學生管理思路
1、進一步強化學生的常規管理。全體師生必須要達成共識，對違背學校常規管理，尤其是對學校聲譽造成影響的學生和事件，必須要嚴肅處理。
2、一切圍繞育人。努力使學生做到行為上自律;學習上自主;生活上自理;人格上自尊;心理上自強。
各位領導、以上是我一學年來的工作、存在的不足及下一步努力的方向和打算，我明白以上的匯報是我就應做的工作、微不足到的工作，甚至離學校各位領導要求甚遠。在此我在以后的工作中會取長補短，加強學習，改善工作方法，我必須繼續堅持務實求新、真抓實干、勤勤懇懇、與老師們一齊，促進我校德育工作再上新臺階。
2020德育主任述職報告范文3
__年本人在上級領導的正確領導與指導下，全面貫徹落實黨的十x大精神，積極實施素質教育，不斷強化對學校德育工作的管理，在增強針對性、提高實效性上狠下功夫。現將一年來的工作情況匯報如下：
一、重視學生思想道德建設工作，加強德育工作指導
德育是學校實施素質教育的重要組成部分，它貫穿于學習教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面。對青少年學生健康成長起著導向作用。因此，為了確保學校德育工作的順利實施，不斷增強了學校德育工作的針對性。
我校把德育工作擺上重要位置，認真做好德育工作計劃，在認真做好學生思想政治教育，品德教育和紀律教育等德育常規工作的同時，為了嚴肅校紀，規范學生的儀表。
我們組織少先隊的學生檢查每個班學生佩戴紅領巾和兩操情況;不斷拓展德育工作的內涵，取得了顯著成績。
二、堅持以人為本，強化德育隊伍建設
1、培訓班主任，定期組織召開班主任例會。
提高班主任對未成年人思想道德建設工作重要性的認識，幫助他們掌握正確的班主任工作方法，有效地提高了班主任們開展德育工作的水平。組織開展班主任工作經驗交流會;目的是為了通過班主任交流各自的先進經驗，相互學習，取長補短;提高班主任的班級管理水平，以便今后更好的開展工作。
2、重視對班主任工作的評價，定期對板報、衛生和紀律進行平分等;將班級管理進行量化，學期結束時根據得分情況評選出優秀班主任.完善了優秀班主任評選表彰機制，有力促進了我校德育隊伍的健康發展。
三、開展多種形式的主題教育活動
愛國主義教育：
1、抓好每周一的升旗儀式和國旗下的講話，激發學生的愛國熱情，培養學生的愛國主義情感。
2、組織學生開展征文比賽和紀念“一二.九”運動合唱比賽。
安全法制教育：
1、加強安全知識的宣傳教育。德育處以創建“德育達標校”為契機，緊緊圍繞“宣傳先行，理想先行，氛圍先造”的工作思路，充分利用黑板報、廣播和班會等多種宣傳手段，使學生受到了良好的教育。營造了濃厚的平安校園建設的宣傳教育氛圍。
2、簽訂各種安全穩定責任書，落實好各種措施。
文明禮貌教育：
1、加強了學生的常規教育。以《中小學生守則》、《中小學生日常行為規范》為內容，組織學生學習和測試。有力的促進了學校常規工作的開展和學生良好習慣的養成。
2、進一步加強我校廣大教師文明禮儀教育。逐步提高了廣大教師的思想道德素質和文明禮儀素養，使文明禮儀變為廣大師生的自覺行動。
四、重視“雙關生”轉化工作。
“雙關生”雖然人數不多，但他們在學校中、在班級中確是一個非常應該引起重視的群體，一個班的班風、學風都和他們有很大的關系，因此應當高度重視。
本人密切配合班主任及任課教師，重視“雙關生”轉化工作，凡是對問題少年及時發現，及時幫助，每周四早讀課由本人親自做專題教育，從紀律、安全、行為規范、法制教育入手，通過故事引導他們，通過身邊發生的事教育他們，使他們明理知法，及時解決他們的實際困難和困惑，通過一年的幫教，已經有十名同學積極轉化，正積極的投入到學習當中。
五、重視家庭教育工作，切實加強家校聯系
為了全面實施素質教育，增進家長對我校的管理、教育教學以及自己孩子在校學習生活的了解。真正提高家校聯系的質量，德育處分別于3、5月份和9、11月份組織召開了家長會;同時，對500多名家長進行了培訓。加強了家長和學校之間的聯系，使學校、家庭、社會聯系更為緊密。搭建起了家庭、學校和社會三力合一的橋梁。
六、工作中不足之處
過去一年，在縣局的正確領導下，在各兄弟學校和股室的大力支持下，經過全體師生的共同努力，我校圓滿完成了各項工作任務。綜合管理水平有了新的提高；特色辦學渠道有了新的拓展；高考上線人數有了新的增長；素質教育內涵有了新的發展；教育科研瓶頸有了新的突破；后勤保障能力有了的提升。借此機會對長期以來關心支持我校工作的各級領導，各界人士，各位同仁表示衷心感謝！
新的一年我們將以全縣教育工作會議精神為指導，以落實“三個一切”和“六比六評六爭先”為抓手，以黨的群眾路線教育實踐活動為載體，以隊伍建設為重點，以質量提升為核心，按照“抓管理、促質量、創特色、建名校”的思路，重點抓好以下五方面工作：
一、以落實規定、完善制度、轉變作風為重點，著力優化學校管理。
1、嚴格執行上級有關規定，狠抓作風建設，身體力行管住嘴、管住腿、管好錢、管好物，嚴格執行財務、事務公開和雙審雙簽制度。
2、進一步完善績效工資、職稱考核等制度，不斷提高管理的科學化，規范化、精細化水平。
3、開展關愛行動、重大節日慶典活動、談心活動、業余文化娛樂健身活動，融洽干群關系。年內學校領導與教師談心面達到100%，深入班級、教研組交談達到100%。
二、以強化師風、深化研訓、培養能力為重點，著力打造名師團隊。
1、五四舉辦中青年教師以“鑄師魂 樹形像 提質量”為主題的演講比賽活動。
2、實施名師孵化工程，開展拜師結對幫培活動。
3、開展評教賽講活動，組織三新教師上匯報課、實驗教師上研究課、省市縣教學能手上名師示范課。
4、深化校本研修。以《問題導引式高校課堂教學實踐研究》課題、《英語閱讀策略教學在提升學生英語學習動力和自主學習能力研究》課題和21個小課題研究為抓手，推動校本研修上水平，出成果。
三、以夢想之旅、三成教育、安全紀律為重點，著力構建德育模式。
1、開展以“德潤你我他，爭做好公民”為主題的系列德育活動。開展以“書香校園、勵志成長”為主題的“讀名人傳記、講勵志故事”讀書活動；以“誦讀中華經典詩文，創建文明書香校園”為主題的中華經典詩文誦讀系列活動；以“心懷感恩，勵志成長”為主題的感恩三步曲教育活動以及《弟子規》誦讀比賽活動、 “感動校園十大學子”評選活動和儀式育德、課堂蘊德、攜手弘德等教育活動。
2、強化消防安全工作。確立每周第一天、每月第一周為安全宣傳教育日、周，完善各種預案，落實演練、排查等環節，強化值班責任，突出交通安全、食品安全、消防安全、意外傷害等重點。
3、堅持做好心里咨詢與疏導，建立問題學生檔案和跟蹤制度，發揮家校通橋梁作用，不斷優化對學生批評教育方式方法。
四、以狠抓常規、高考復課、藝體特色為重點，著力創新管理機制。
1、落實教學常規，探究新課改背景下教學常規標準要求和評價辦法，力促過程管理見成效。
2、突出高三復課的“龍頭”地位，力爭完成2014年高考突破百人大關的目標任務。做到三“精”（盯、精、敬）：盯目標，盯對象，盯考點，盯考綱，盯方法；精心研究考綱和說明把方向，精心研究教情和學情定基調，精心組織考練和糾錯提效率，精心搜集信息和試題走捷徑， 精心組織考前心里咨詢保發揮；全體教師要發揚敬業、愛崗、奉獻精神，樹立質量就是學校生命線也是自己生存線思想，以時不我待只爭朝夕的精神，奮力打好高三復課攻堅戰。
3、彰顯辦學特色。按照“樹信心，保生源，建平臺，抓關鍵，拓渠道”思路安排部署工作，研究藝體特長生的招生管理辦法和開課方案，解決制約藝體教學瓶頸問題，使藝體教育由點到面形成特色。五四前后舉辦第二屆校園文化藝術節和春季田徑運動會。
五、以工程建設、食宿管理、學生資助為重點，著力提升后勤保障。
1、完成舊樓拆除、餐廳改建、新教學樓地勘、設計、招標、施工等工作，力爭年底主體完工。
2、細化食宿管理，提高飯菜質量，降低成本和價格，創新管理機制，落實精細化要求。
工作重點
一、努力做好后勤保障
為了給學校的發展做好后勤保障，后勤做了以下工作：
突出抓好食品衛生安全工作
近年來，食品質量問題不斷發生，給我們工作帶來了極大壓力。學校食品衛生安全涉及校園穩定大局，是后勤工作的重點。為認真落實校領導的指示精神，在抓飲食衛生安全工作中，我們重點抓了二個環節：
1、確保食品安全首先從食品采購源頭抓起，確保食品物資質優價廉，提高采購工作效率和透明度，減少中間環節，降低了成本，不僅維護了師生的切身利益，更重要的是保證了食品原材料入口安全。
2、安排專職食品留樣員，嚴防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過程是食品衛生安全的重要環節，必須嚴格監控把關，為把握好這個環節，確保成品飯菜的質量，我們從員工隊伍中選派業務熟練、責任心強、有經驗的飲食人員擔任食品監督員和留樣員，參加了市衛生局的業務培訓，配齊留樣用品和各種登記本!形成了一個完善的食堂管理監督機制。
二、大力加強疾病預防控制工作
目前正是甲型h1n1流感擴散蔓延的態勢，并已成為重點高度關注的公共衛生事件，疾病預防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領導的響應下嚴格防控學校的衛生管理及外來人員的出入登記并測體溫!同時要做好食品從業人員和管理人員的健康巡查工作，一旦出現傳染病病例，要立即調離工作崗位，并按規定報告。二是加強生活用水和日常飲水安全，在衛生部門的指導下做好供水設施的清潔、消毒工作。三是開展全校衛生大檢查，加強校園環境的清潔及消毒工作。四是加強教學、生活場所的通風換氣工作，保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經常性通風換氣。
三、日常工作
1、公共設施損壞報修，共接到報修維修項目137多次，其中：電工維修項目240余次(更換照明設施210余件)，桌、椅、床維修項目420余次，供暖維修23余次(更換部件30余種)、其它維修項目238余次)，緊急故障都做了及時處理，一般報修在24小時之內都作了相應處理，還完成了校領導交辦的其他任務。
2、對我校學生實行定額用電，并對實行定額用電的意義加大宣傳力度，培養了學生的節約意識，為學校節約電費做出了貢獻，建立平常巡查責任制，每周對各宿舍進行安全巡查，并對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀情況進行徹底清查，對于違章電器堅決予以沒收，進一步做好學生宿舍的安全與穩定工作。
山東棗建集團成立于1965年，2007年完成由國有企業向股份制企業改制。在改革發展進程中，如何將先進的理念和方法貫穿于管理之中，實現企業的永續發展，是擺在公司決策層和全體員工面前的重大課題。為解決企業發展瓶頸，2012年集團全面啟動內部管理變革工程，以“構建和諧企業，和諧勞動關系”為切入點，重塑企業文化，以文化力提升企業核心競爭力，使企業員工緊密地團結和凝聚在企業周圍，走出了一條以文化建設促經營管理的特色之路，塑造了企業的良好形象。
《現代企業文化》：工會作為黨聯系群眾的橋梁和紐帶，在引領職工思想、促進企業發展中具有不可替代的作用。集團如何發揮工會職能作用，引導企業文化建設？
劉皓：我們積極探索新形勢下的工會工作，認真履行“維護、建設、參與、教育”的職能，以企業文化建設為總抓手，引導廣大職工立足本崗、更新觀念、激勵斗志，增強了企業的凝聚力和向心力。
戰略引領，工會牽頭，重塑企業文化工程。公司領導高度重視企業的管理變革和企業文化建設工作，自內部管理變革項目啟動以來，公司采取一邊抓生產經營、一邊實施管理變革的“雙輪驅動”模式，從“意識觀念、體制機制、發展戰略、組織流程、人力資源、信息系統和企業文化體系構建”等多項內容進行優化和再造，形成了發展戰略、組織管控、目標績效、薪酬管理和企業文化體系建設等30多項管理成果，確立了以文化促經營，以文化促發展的“文化興企、文化強企”戰略。為此，公司專門成立了企業文化部，負責企業文化宣貫、落實，組建了以工會為牽頭部門，企業文化、辦公室、人力資源等多部門參與的企業文化建設領導小組，負責組織企業文化理念梳理、提煉、推廣等體系建設工作，健全了組織，明確了職責，開啟了企業文化重塑工程的新篇章。
創新理念，各方配合，培育具有棗建特色的企業文化體系。按照企業五年戰略規劃目標要求，集團制定了《企業文化建設五年發展綱要》，對企業文化建設進行了清晰的定位，提出了文化建設的三個階段：重塑―引領―統領。工會充分發揮密切聯系群眾的優勢，結合企業自身特點和文化傳承，經過征集意見、問卷調查、研討會、座談會等不同形式，總結和提煉了以“品質、責任、卓越、永續”為企業精神的11條獨具棗建特色的企業文化理念，確立了“理念文化、制度文化、經營文化、安全文化、誠信文化、品牌文化”六大文化體系，制作了企業商務宣傳片、企業畫冊、員工手冊，完成公司總部走廊文化、電梯文化、餐廳文化、工地文化等VI設計制作。為全體干部職工提供了共同遵守和執行的基本信條和行為準則，更為集團的經營發展提供了思想依據、文化支撐和理論指導，成為了企業發展的精神綱領。
《現代企業文化》：在實施文化致勝戰略，打造棗建特色文化品牌上我們做了哪些工作？
劉皓：“十年企業靠經營，百年企業靠文化”。企業文化已成為企業發展的基石和決定企業興衰成敗的關鍵因素之一。要想實現“百年棗建、基業長青”的夢想，只有通過企業長期積淀的企業文化來最大限度地調動一切積極因素，才能有力地推動企業一步步走向成功。
培養高素質職工隊伍，提升企業競爭實力。公司把“文化育人、以文塑形、以文育魂”作為企業文化建設的落腳點，把建設學習型企業融入到企業文化建設中。充分發揮工會組織的“大學校”作用，緊緊圍繞企業轉型升級，實施五年發展戰略目標。安全生產月期間，集團每年都舉辦一期以安全為主題的演講比賽和由總經理帶隊，各單位、項目部負責人參與的內部優良工程觀摩，通過不同形式的學習交流活動，讓職工自覺踐行企業文化理念，增強紅線意識，促進企業安全發展。集團每年撥付300余萬元專項創新資金對合理化建議，省、國家級工法、發明專利、實用新型進行獎勵。近年來，通過組織開展技改、節支降耗、崗位練兵、技術比武、技術革新、“五小”發明、合理化建議等勞動競賽活動，集團共榮獲國家發明專利、實用新型、省、市級工法、技術創新獎、QC成果、技術論文等70余項，為企業創造經濟效益1000余萬元，多名技術拔尖人才和班組被授予 “五一勞動獎章”“齊魯金牌職工”“工人先鋒號”等榮譽稱號。2014年在“中北華宇杯”全國建設行業職業技能競賽暨第43屆世界技能大賽以及在剛果（金）首都金莎莎舉辦的國際職業技能大賽，集團選派的人員都獲得了較好的成績。
加強制度文化建設，提高企業執行能力。公司不斷加大各項管理制度的建立健全和完善工作，出臺、修訂股東會、董事會、監事會、職代會聯席會議議事規則以及車輛管理、業務招待費用、印章管理、項目管控等管理制度50余項，形成了制度配套、流程銜接的管理體系。制度出臺后，按照“制度是紅線，執行是關鍵”的制度理念，堅持一切按流程申請，按制度辦事，重點抓好落實，加大了對車輛管理、物資采購、業務招待費用等相關制度的執行力度。所有物品采購實行三方詢價、議價，層層審核把關，近年來，通過加強車改、辦公用品、業務招待費用控制，累計節約支出300余萬元。
《現代企業文化》：工會只有不斷創新活動載體，才能激發企業的內在活力，近年來，工會開展了哪些特色活動？
劉皓：每年年初，集團工會在廣泛征求職工意見的基礎上，圍繞企業生產經營工作目標，確定勞動競賽主題，著手制定貫穿全年的主題競賽活動方案，競賽內容和范圍涉及到經營、施工、財務、文化、后勤等各個崗位，保證人人參與競賽、人人需要創新。2012年圍繞企業管理變革活動，組織開展了“轉變思維、更新觀念、自我革新”為主題的勞動競賽活動；2013年圍繞集團“轉方式，調結構，升特級”的工作思路，開展了比作風、比效率、比貢獻、創優業績暨“三比一創”主題競賽活動；2014年圍繞集團“1469”總體工作思路，組織開展了“中國夢、棗建夢、我的夢”主題競賽活動；2015年圍繞集團保增長、強績效、創新發展的工作思路，組織開展了“激情創業、全員創新、共同創富”主題競賽活動；2016年，按照“1341”總體工作思路要求，圍繞“扭虧為盈、提質增效”這一中心工作任務，以“傳承魯班文化、弘揚工匠精神、打造匠心品質”為總抓手，全面開展棗建“大工匠”品牌主題活動，全面深化管理變革成果向縱深推進，全面提升工作質量和管理品質，確保全年目標任務順利實現。
同時，每年圍繞主題競賽，按照不同模塊，集團先后舉辦了“加強安全法制，保障安全發展”演講比賽，“倡導綠色行動、節儉從我做起”的節約競賽活動，“我為企業獻一計”合理化建議征集活動，“企業文化知識競賽”活動，“紀念棗建集團成立50周年全國詩書畫大聯展”活動，“最美棗建人”主題攝影作品征集活動，“棗建夢?實踐者”典型事跡征集活動以及“三八女工趣味知識競賽”等文化藝術活動，并投資200多萬元，建起了員工活動室、閱覽室、乒乓球室、籃球場等，定期開展歌詠、書畫比賽，新年茶話會等各種文體娛樂活動，有效地豐富了職工群眾的業余文化生活。大力推進施工一線“職工書屋”建設，圖書室基本達到了全覆蓋，先后榮獲“全省住建系統職工文化活動先進單位”“全國職工書屋示范點”榮譽。
《現代企業文化》：近年來，公司將文化融入生產經營，在助推企業科學發展上取得了哪些效果？
劉皓：誠信是企業存在和發展的品質保障，關系到企業的經濟效益及長遠發展。我們倡導的誠信文化就是“堅持內誠于心，外信于人，以人人講誠信，處處講誠信”的原則，大力開展誠信體系建設。主要表現在以下幾個方面：一是對客戶。以服務客戶、業主滿意為宗旨，誠實守信，履約經營，嚴管質量，嚴控技術，用誠實守信來贏得商機、贏得市場。二是對內部隊伍建設。加強構建內部誠信等級，對A級誠信單位給予招投標、管理費降低、資金扶持等政策優惠；B級單位重點監控，限定各類政策優惠；C級單位紅牌督辦，項目結束清除出棗建隊伍，對各類項目按誰管理誰負責的原則，監管好資金、印章使用和民工工資發放。專門成立法律事務部，聘用專業律師為首席法律顧問，滲透到企業經營活動的全過程，努力降低經營風險，維護企業合法權益。三是對社會。以強烈的社會責任感關注、支持社會公益事業，回饋社會。2012年組織廣大員工開展了與農村貧困留守兒童100名小學生實行“一對一”幫扶，建立長期愛心助學活動，公司出資12萬元為農村貧困山區小學購買圖書近2萬冊，建立愛心書屋，受到了黨委、政府和社會各界的一致好評。困難職工子女“金秋助學”活動、植樹公益活動已成為每年常態化工作。多年來，向慈善總會、婦聯、關工委等社會公益組織累計捐款60余元。2015年公司被山東省信譽評級委員會授予“山東省AAA級信用企業”稱號。
公司秉承“以品質立根本，承合作謀共贏，靠創新促發展，憑信用走天下”的經營理念，用企業文化理念武裝員工思想，加大市場開拓力度，進而催生了豐碩的經營成果。一是公司經營產值連年攀升，市場份額不斷擴大，施工區域輻射到山東各地市和北京、天津、上海、新疆、內蒙古等全國10余個省市及蘇丹、莫桑比克、蘇里南、剛果（金）。2013年，與威海國際公司建立合作關系，共同開發非洲市場，全面實現了公司“走出去、走進去、走上去”的海外發展戰略。
《現代企業文化》：多年來，公司將先進的安全理念和方法貫穿于管理之中，實現企業的平穩發展，在筑牢安全文化上，我們抓住了哪些主要環節？
前兩年工作的時候，每到年末的時候總是要寫年終總結的。記得那個時候我和同事們總是為寫年終總結而頭痛，總覺得平時就是那樣的周而復始的做同樣工作，沒什么可寫的。可是今年我卻想用年終總結的方式來為今年來畫下一個句點，來一個總結性的結束。
年初的時候我把工作了一年多的工作辭掉了。記得剛出來工作的一年多，雖然對任何工作都充滿了干勁再累的工作也做的很開心，不過呢，因為那個時候年紀還小也很任性的，總是因為這樣或那樣的原因換了許多工作，這份工作是我我上學前的最后一份工作，也是我至今為止工作時間最長的工作。其實我還是蠻喜歡這份工作的，雖然餐廳服務員是累了一點，但是我是在吧臺做飲料和冰淇淋的，不僅能讓客人吃到我做的東西（最重要的是，我能經常吃到很多好吃的，嘿嘿！），而且我也能做我很喜歡的咖啡，我很喜歡咖啡的，一直都有個愿望，就是開一家自己的咖啡店。在餐廳工作的一年多的時間里，只有剛開始的半年多最開心，每天都能和同一個班次的同事忙碌而開心的度過一天，那段時間真的很開心。這樣的日子只持續了半年多，后來的日子卻變了，同事之間開始勾心斗角，我更是被對班的同事當成了她升值的踏腳石，我第一次明白了什么叫職場。接著那些要好的同事們陸陸續續的辭職離開了，餐廳的人也越來越少，工作量也大了很多，經常是一個人干三個人的活，還要為考成高去學校補習，一系列的事情弄的我焦頭爛額的，常常覺得很疲憊而且還有點失眠。終于去年年底我考進大專，今年開學前把工作辭掉了，辭掉工作后我感覺輕松了許多。雖然是輕松了，不過也因為沒了工作給家里增加了不小的負擔，父母也上了年紀，身體也不好，而我這么大了卻還給他們增加負擔，有是真的覺得自己很沒用呢。只是，今年呢因為白天晚上都有課，而且也想休息一年所以一直沒有找新的工作，明年我時間比較富裕再找一份兼職吧，給家里減輕一些負擔，畢竟自己也這么大了，總是花父母的錢心里總是過意不去。
關于學業呢，就沒什么可說的了，學了近一年的日語。日本語真的蠻難的，所以我學的也不怎么樣，去參加了日語二級的資格考試，結果要明年三、四月份才能出來。不過我已經有明年重考的準備了，因為這個考試是很難的，考試那天看到好多考了好幾次的考生，所以我準備明年在好好的學學重新去考。大專的課程剛開始還是蠻順利的，可是第二個學期開始因為一些原因呢，總是心不在焉的，上課也不怎么聽講了。快放寒假了，我要趁這段時間收拾好自己的心情，來年要專心學習。我所在的這個剛開始也很開心，每天過的也很快樂，可是上個學期末發生了一些事情，現在班里已經很冷清了。怎么說呢，人總是會變的，不管剛開始是如何的好到最后總是要變的，幸虧去年工作的時候已經經歷過了，再見到這樣的局面已經是見怪不怪了，這要感謝在那家餐廳工作的經歷，在那里我學到不少東西。
今年呢，我得到了兩樣東西，其一就是朋友。我現在呢有兩個很好的朋友，一個呢是我在這個學校第一個朋友，她呢傻傻的，是大大咧咧的粗線條。跟她在一起很開心也很輕松，是個不錯的朋友。另一個呢，對我來說就是個知己了。我和她經常在某個方面很象，兩個人在一起時話總是很多，經常聊到很晚。我和她都在感情上經歷了很多事，那個時候彼此分享著自己的快樂與痛苦，開解著對方。后來她收獲了自己的幸福，現在正在甜蜜當中。我很謝謝她，她將總是愛做夢的我拉回現實，如果不是她我會沉溺在自己編制的夢里不可自拔，不是她拉我回現實的話我會越陷越深，到最后我會更痛苦的。所以我很感謝她的，在這里我祝福我的朋友們，希望她們來年繼續著她們的幸福。
另一樣東西就是一份痛并快樂著的感情。記得愛上他是開學后第二個星期的事情，卻也在愛上他的那一顆便知與他是不可能了。因為，真的，我和他完全是兩個不同世界的人，就像兩條平行的線只是偶然的際遇讓我和他交集在一個點上，總會有那么一天我和他都將會回到原來的軌道，還原成兩條平行線。我想我和他只有一點相同吧，就是我們都覺得戀愛是件很麻煩的事情。愛上他，從一開始就是我自導自演的獨角戲而已，無人劇場空曠的舞臺，我上演著一個人的獨角戲。他給我帶來很多快樂，剛開始的時候經常和他吵架抬杠，每天過的無比快樂。為他哭過，流了兩個多小時的眼淚；也為他痛過，第一次明白什么叫痛徹心扉；他也讓我明白了很多事情，也讓我長大成熟了不少。現在這場獨角戲已經落幕，整理一下，他給我留下很多東西，一首我為了紀念這段感情而寫的歌，建了一個博客，寫滿了對他的感情與記憶，一些照片還有很多美好的回憶。我想這些對我來說已經足夠了！記得一部電影里所過，愛一個人并不一定在他身邊，只要他幸福快樂便好。所以就祝福他享福快樂吧！共2頁,當前第1頁1
以上就是我的這一年，經歷了很多，也得到了很多。快樂過、痛苦過、悲傷過也喜悅過。就是因為這些豐富了我的這一年，使我的青春更富有色彩。來年，我希望我的青春更富色彩，快樂的過每一天！也祝福我的朋友們，還有他，幸福快樂的過每一天！
本著以“教育教學為中心、以師生滿意為目標、以服務‘一招兩建三考’為重點”，進一步提升行政服務保障水平，進一步創新工作思路，建設走向融合的高品質學校文化。
1、滿意目標
教學服務中心滿意度不低于90%，生活服務中心滿意度不低于85%。
2、質量目標
20xx年學生食堂完成目標管理任務XX萬；學生公寓星級宿舍達成率50%；24小時限時維修完成率87%；無重大安全事故；圖書流通率達生均5冊以上；實驗可開出率100%；創建“xx市基礎教育裝備示范校”；基建維修和裝備工作無責任投訴。
3、效益目標
開源節流，嚴格控制公用經費支出；服務中心、培訓中心創收不低于XX萬。
二、工作方法與措施
1、以師生滿意為目標，提升行政服務的常規保障能力
師生的滿意度是檢驗學校行政工作的首要標準，而師生的滿意度體驗往往來自于最常規的保障服務中。因此，我們要將目光更加聚焦于諸如衣食住行等最基本的生活需要和工作需要以及體驗上。
著力提升教工餐廳的服務質量，抓好學生食堂的目標管理改革。進一步細化管理職能，降低人員成本和進貨成本，跟蹤經營狀態，分解目標，確保管理目標的實現。
全面推進“報修管家”的使用，將發現的問題盡可能地解決于24小時以內。加強對調度人員、維修人員、報修人員的考核，考核結果直接與學期績效工資掛鉤。
抓好“學生飲用水系統改造、智能感應照明系統改造、學生公寓空調更新、教學樓衛生間維修”等基建維修項目，精心設計，提升師生的學習、生活、工作環境。
做好學費標準的調整工作，為學校的崛起發展奠定基礎。做好學校內控制度的試運行及其評估工作，以程序規范、方便教職員工、有利事業發展為原則，在實踐中發現問題，組織內控制度的再修訂。
2、以教育教學為中心，提升服務的育人保障能力
以人為本，服務育人，要做到服務育人，那就要了解教育、了解教學，所謂知己知彼，百戰不殆。所以，后勤人要不斷學習，轉變角色，將后勤服務向一線延伸，提升后勤服務的育人保障能力。
積極配合學生常規管理，做好學生校內勞動實踐、大掃除的對接和考核工作。強化物業保潔的督查，做到為師生補臺，為自己搭臺，創建良好的校園衛生環境。
繼續加大對智學網應用的支持力度，推動我校的精準教學研究。結合學校閱讀工程項目，以”圖書裝備、移動圖書館、數字閱讀終端、理化生實驗儀器裝備“等項目裝備為契機，推動圖書館和實驗室的達標建設進程，努力創建市基礎教育裝備示范校。抓好電教管理員隊伍建設。
加強行政管理人數據的采集、對接和應用。將行政管理中涉及到的學生管理數據采集，如因病缺課上報、學生破壞公物、校門違規停車、宿舍違紀等問題及時反映到學生管理部門，反映到年級班主任，為后勤管理的效果提升助力。
舉辦好三月安全月活動，做到安全教育內容要全，安全責任落實要簽，安全演練活動要實，安全程序規范要定，進一步提高廣大師生的法制意誤解、安全意識、生命意識。
做好法國奧爾良圣爾查斯高中的接待工作以及城鄉學校網上結對工作，為師生的國內外教育教學交流提供平臺。
做好系統內外各類考試的考務、接待工作，服務考生、展示形象。
一、工作目標
全年農村勞動力轉移培訓不少于600人，實現總就業人數達到3180人，新增城鎮居民就業人數600人，失業人員再就業人數260人，“4050”困難就業人員就業達60人，免費職業介紹人數不少于700人，勞務輸出人數達到6500人。
二、總體思路
認真貫徹落實市委、市政府“對接長珠閩，建設新贛州”的發展戰略，以提高廣大公民職業技能水平和解決工業園企業用工難為目標，以規范培訓基地建設、提升培訓質量為手段，培養造就一批一專多能的城鎮新型職業者，促進我鎮經濟社會更快更好發展。
三、主要措施
1.財力保障
一是鎮區財政有專項資金用于農村勞動力轉移的免費培訓。
二是村（居）委會相應投入一定比例資金用于農村勞動力轉移培訓與擇業介紹工作。
2.普查摸底
一是要分類摸清全鎮各村（居）的勞動力資源情況，就業和再就業農（居）民情況，具體為男16歲—60歲、女16歲—50歲年齡段的農（居）民就業情況，包括已就業人員情況、未就業人員情況、不能長期就業人員情況、外出務工人員情況、本市就業人員情況以及重點摸排失地農民就業情況、下崗失業人員就業情況、困難就業人員就業情況，同時也要摸清各類勞動者的素質和掌握技術技能情況以及學習技術技能意向、就業意向，通過詳細調查摸排建立全鎮就業培訓和推薦就業資源庫。
二是要摸清全鎮范圍內各類單位和企業用人用工情況以及近期招工招職情況，建立本鎮各類就業崗位資源庫。
三是摸清本中心城區內的企業和單位以及個體工商戶，社區服務性崗位近期內招工招職情況，同時也要摸清外地企業在本市的招工招職情況，建立招工招職信息資源庫。
3.加強培訓
（1）、培訓目標：全鎮年年農村勞動力轉移培訓人數不低于上級下達的目標任務600人，分期完成。當期培訓結束后就業率達90%以上。
（2）、培訓范圍：全鎮范圍內有轉移就業愿望的農村剩余勞動力，特別是被征地的農民、復員退役軍人、回鄉創業的大中專技校畢業生等。
（3）、培訓專業：SYB創業培訓、計算機操作工、計算機軟件工、中式烹調師、中式面點師、服裝制作工、制冷設備維修工、數控加工、模型工、氣焊工、電焊工、電梯安裝維修工、汽車維修工、摩托車維修工、電動車維修工、綠化工、餐廳服務員、客房服務員、家庭服務員、市場營銷員、美發師、美容師等專業。所選專業必須達到一定的人數，足夠開一個班的要求后才能正常開班進行培訓。
（4）、流程要求：根據《區農村勞動力轉移培訓開班流程》的順序進行，由各村（居）先行組織報名，報名者只要攜帶身份證復印件一份，個人證照兩張，到村（居）負責就業工作的干部處報名，根據所報的培訓專業，分門別類登記好報名表，花名冊要求匯總，爾后由勞動保障事務所收集整理，統一送到區勞動就業管理局，確定培訓機構再開班授課。
（5）、培訓計劃：計劃擬培訓四期，在七、八、九、十月份每月各培訓一期，培訓根據報名情況而定，當月報名的，到下一個月進行培訓，以此類推，因為要通過政府采購來聯系培訓機構，具體到哪培訓，目前還不能確定。
4.狠抓推薦
發揮鎮勞動保障事務所的優勢，積極向用工企業、單位推薦我鎮人力資源，重點向在我鎮落戶的用人企業、單位推薦；對生活特困人員采取結對幫扶的方式，優先向用人單位推薦。
5.嚴把考核關
（1）、把培訓和推薦就業任務進行分解，將全年就業培訓和就業推薦任務分解到各個村（居）委會。
