時間：2022-04-13 11:43:56
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇設備工作思路，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
尊敬的各位領導、同志們：
現將我一年來的主要工作進行總結，如有不妥之處，請領導和同志們批評指正。
2018年度我在公司各位領導的關心和正確領導下，積極組織開展車間的安全、生產、設備及成本管理，挖掘內部潛力、努力降低車間生產成本等工作。保持良好的安全工作環境，實現全年車間安全目標；生產方面以管控優化技術條件為核心，以電解槽穩定為目標，致力于保持電解槽的指標穩定、技術條件穩定、槽況穩定，圓滿完成公司下達的生產指標。繼續開展“兩創、四對標”活動，率先垂范、改變觀念、統一思想全員思想，讓全員深刻認識到公司當前所面臨的困難，爭取早日實現公司改革脫困目標。
一、 工作完成情況
1、安全工作：
結合車間生產實際,針對性開展安全、技術培訓工作、事故演練等活動有效的提高了員工的安全操作技能和安全意識。本著管生產必須管安全及屬地化管理的原則，嚴格落實安全生產責任制。結合人員、生產、設備運行過程中存在的問題完善車間安全管理制度；以精益安全管理為契機開展一系列的安全活動，使員工對“安全”有一個全新認識；最終實現全年“零事故”的安全目標。
2、生產指標
嚴格安照公司工藝技術要求保持電解槽各項技術參數，細化各項操作標準，狠抓操作質量，以電解槽穩定為基礎，以爐膛管理為根本，過熱度控制為中心，本著“穩中求進，避免槽況波動”理念，做好電解槽兩平衡，按照統一思路控制電解槽，達到安全、高效、平穩、運行的目標，全年超額完成公司下達的生產指標，具體如下：
3、設備管理
科學管理，加強維護、保養提高設備的穩定性，充分發揮設備的性能、使設備更加安全穩定運行，更好的為生產服務。
（1）、加強設備管理基礎工作，繼續完善設備管理制度、各類設備臺賬及設備管理考核細則。
（2）、完善電解槽重點技改部位點檢制度及相關記錄，確保電解槽上部傳動機構安全穩定運行。
（2）、制定異常槽維護監控制度，加強日常維護，設備處于安全穩定的運行狀態，全年設備完好率達100%。
4、樹立成本意識
樹立員工的節約意識，從點滴做起，把控機物料、備品備件計劃的全面性、合理性，每月盤點車間的各項物資庫存，做到心中有數，杜絕大量庫存積壓，占用公司資金。嚴格遵循公司改革脫困期間“維持簡單再生產”的原則，控制每月機物料、備品備件發生費用，做到領用一致，最大程度節約費用。
（1）、提倡員工開展修舊利廢活動，實行修舊利廢定額及獎懲機制，全年共計修復小盒卡具650個，漏鏟1050把，鐓子460把，兩水平釬子200把，全年節約成本約38萬元。
（2）、統一電解槽管理思路，全年以電解槽能量平衡和物料平衡為基礎，保持電解槽平穩運行，杜絕了因槽況波動引起物料與能量損失，造成生產成本增加。
5、“兩創”開展
積極響應集團公司“兩創、四對標”攻堅活動和“改革脫困”工作思路，以“保安全、保穩定，降本增效、維持簡單再生產”為核心目標。帶領車間員工從安全、生產、設備等方面入手全年開展如下工作：
（1）、全年上報全員改善提案338條，精益課題12個，激發了員工創新熱情。
（2）、開展車間各工種技術大比武并組織參加公司“金牌工匠”電解工技術大比武，分別取得第一、第三的好成績。
（3）、開展精益安全活動，創建精益安全樣板工區，大力推進精益安全生產活動，為員工創造安全、環保的作業環境。
（4）、延長陽極使用周期降低生產成本的創新課題，參加集團公司技術創新成果，取得三等獎。
二、存在的問題及整改思路
1、大局意識不夠，考慮問題不夠全面，不能夠很好的從大局出發去考慮問題處理問題。
2、缺乏創新思路，工作標準不高，滿足過得去。工作創新不足，指導推進工作的創新意識不強、辦法不多，奮發拼搏的勁頭和動力不足。
3、安于現狀，缺乏新動力。思想上存在“求穩多、求進少”傾向，爭創一流的意識不夠強烈。
4、制度化管理不強、不徹底，管理邁不開步子。一些好的制度還停留在醞釀中，沒有來得及建立健全，另一方面是一些提高工作效能、加大工作落實的好制度沒有得到認真執行。
5工作上魄力不夠，缺乏剛性管理，對班組長、員工的帶動和正面影響力需要進一步提高。
整改措施：
1、加強個人學習與上級領導的溝通，增強個人政治敏銳性及全局意識。
2、提高標準、嚴格要求。在各項工作中堅持高標準定位、高效率推進、高質量完成，以高標準、嚴要求促進工作上水平。工作中不斷總結和完善工作經驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，帶領員工開創爭創一流的新局面。
3、敢于較真，敢于碰硬，腳踏實地，真抓實干，大膽開展工作，把事情抓好、抓實。以扎扎實實的工作，取得實實在在的效果，真正在本職崗位上有所作為。
4、強化求真務實，高效快捷的工作作風，力爭使車間管理服務水平有新的提高，工作作風有新的改善，工作面貌得到新的提高。建立目標職責落實獎懲激勵機制，做到獎勤罰懶、優勝劣汰，從抓制度建設入手，建立一種長效管理模式。
5、以后的工作中，要堅定自己的信心、堅持原則開展好每一項工作。
三、2019年工作思路
1、統一思想、團結一致
以公司改革脫困工作思路為核心，以保安全、保穩定為基礎，以維護車間領導班子團結和諧為前提，開展車間安全生產工作。善于溝通，善于理解，善于寬容，遇事能主動承擔責任、主動化解矛盾。以車間大局為重，配合車間主任和書記搞好車間安全、生產和黨建工作。
2、轉變觀念，樹立正確安全理念
轉變觀念，樹立管生產必須管安全管理理念，扎實工作作風，堅決杜絕不擔當、不作為現象。從車管理人員入手，以屬地化管理為原則，明確各級管理人員責任，責任到人，誰都絕對不能做甩手掌柜。認真落實公司在改革脫困期間保安全穩定的總體目標。
3、以“穩”為基礎，穩中求進
以爐膛管理為根本，過熱度控制為中心，本著“穩中求進，避免槽況波動”理念，做好電解槽兩平衡，按照統一思路控制電解槽，杜絕電解槽因槽況波動引起物料與能量損失，造成生產成本增加，從而達到安全、高效、平穩、運行目標保證完成公司下達的各項生產指標。
4、繼續推進“兩創”、“四對標”
制定車間創新獎懲制度，對安全、生產有益和提升效益的改善提案、精益課題等進行大力推廣、實施和獎勵，激發員工的創新激情。繼續優化各項技術指標和角部極使用600mm陽極的探索及取消換極附加電壓等，以求實現更高的經濟指標。
一、加強學習，科學管理，努力開創預防性健康檢查工作新局面
中心對預防性健康檢查工作高度重視并給予了全方位的支持。預防性健康檢查工作由中心體檢門診與檢驗科共同完成。對前來體檢的從業人員一律認真填寫《中華人民共和國預防性健康體檢表》，貼一寸免冠照片一張，加蓋騎縫章。工作人員負責進行分類編號登記，填寫從業人員體檢登記表。登記的主要內容有體檢日期、體檢號、姓名、性別、年齡、工種、單位名稱、單位地址等。填寫體檢表及登記完整規范。體檢7日后發放健康證。
二、工作開展情況
年，繼續深入貫徹《中華人民共和國食品安全法》、《生活飲用水衛生監督管理辦法》、《公共場所衛生管理條例》等法律法規標準。并結合我縣的實際狀況開展預防性健康檢查工作。
年，預防性健康檢查工作嚴格依照《預防性健康體檢程序管理辦法》、《疾病預防控制工作規范》要求，從體檢人員的登記、檢查及體檢報告的制作都嚴格把關，同時制定了各項體檢管理制度并認真落實。全年共體檢980人，未查出異常患者，發放健康證980個。其中，飲食業600人（男性從業人員364人，女性從業人員236人）；加工業323人（男性從業人員167人，女性從業人員156人）；食品銷售業47人（男性從業人員21人，女性從業人員26人）公共場所理發業10人（均為女性）。
三、幾點工作體會及2012年的工作思路
年在中心的領導下，我們以嶄新的精神、飽滿的熱情、高度的責任心投入到工作中去，預防性健康檢查工作取得了一定的成績。
1、領導重視，提升預防性健康檢查服務基礎建設：添置了部分檢測儀器和辦公自動化設備。
2、轉變思路，突出抓好預防性健康檢查工作服務：由于我縣情況的特殊，從事預防性健康檢查工作的資質單位2家，這既是機遇也是挑戰。所以我們適應形勢，研究對策，轉變工作思路。加強預防性健康檢查技術服務資質建設和能力建設。
3、年工作中存在的不足和問題：業務學習少，氛圍不濃。上下班時間及執行工作制度方面不平衡，個別工作布置后看不到結果。工作仍存在不規范現象。
4、2012年的工作思路：2012年，在管理上做到科學有效，嚴格各項制度的落實和管理。根據專業工作需要，進一步調整理順各項職能，突出各專業管理上的相對獨立，工作上相互合作。各專業負責人要切實負責，增加工作的主動性，杜絕工作上拖拖拉拉現象。使預防性健康檢查工作再上一個新的臺階。
今年我部門以及基本完成公路養護工作目標，總結任務情況，如下：
第一，養護生產。
1，全年共累積完成總產值1342萬元的養護工作，主要完成指標如下：
路面挖補：全年共挖補17000平方米，實現337萬元的產值。
貼縫澆筑：澆筑20萬余延米，8萬米縫粘，實現334萬元的產值總額。
橋梁的伸縮縫維修：完成了3131座橋伸縮縫的維修任務，實現產值104萬元。
完成s336沂南縣城至馬牧池同步封層工程，實現262萬元的產值。
完成高速軌道車轍處理工程，實現305萬元的產值。
2，整體大局形勢意識進一步加強，無私支持在建工作。今年的月至月，維護和養護任務基本完成。整體保護學科知識服從命令，確保圓滿完成上半年關閉修復工程的同時，抽調六名人員到施工現場。中心改擴建為成功完成項目作出了不可磨滅的貢獻。
3，維修項目管理工作，嚴格按照市局養護科發出了建設維護計劃進行施工，成立了專人管理小組，對工程質量進行跟蹤管理，項目合格率超過99％。
4，機械設備的管理做到不丟失損毀，設備完好率達到95%，使用率達到80%以上。。
第二，精神文明部門：
今年養護工作緊緊圍繞中心黨委制定的工作計劃，充分發揮我部門溝通、聯絡和協調職能，使工作計劃、目標切實落實，具體做到以下幾點：
1，研究全面落實和實踐科學發展觀，充分調動黨員和干部的積極性，主動性和創造性，集思廣益，以道路服務事業為整體發展大局，增強廣大員工責任感，憂患意識和積極工作態度。
2，增加宣傳工作，向市局報送12條工作介紹資料，籌辦編排了《養護快報》；積極參與技能競賽。
3，安全生產，責任重于泰山。養護部始終把安全生產作為工作的重中之重，與每位員工簽訂《安全生產責任書》，并制定嚴格的工作安全措施。
4，做好洪水，臺風等情況下的緊急處理措施，并考慮了氣象災害和其他突發事件的應急處理預案。
柳鋼團委組織青年文明號負責人研討工作
探索工作思路 促青年文明號創建
為認真總結2010年公司青年文明號工作，研究和探索符合公司轉型創業要求的青年集體工作思路及發展方向。11月20日，柳鋼團委組織公司級青年文明號負責人進行工作研討。
研討會上，柳鋼團委青工部負責人針對2010年青年文明號工作進行總結，對亮點工作、班組創建內容豐富、影響力強的集體進行展示，提出明年青年文明號工作的思路。隨后總結并表彰2010年青年文明號“5S”管理競賽活動的優勝集體。柳鋼企劃部班組建設管理負責人就團委舉辦的青年文明號“5S”管理競賽，結合公司對班組管理工作要求進行暢談，指出青年文明號是班組管理中的典型，對青年在青年文明號創建過程中付出的努力給予鼓勵。
會上，區級青年文明號柳鋼焦化廠備煤車間丁班老號長，現焦化廠運焦車間副主任陶柏明向與會者介紹了自己創建青年文明號的收獲和體會，并以“追求卓越、不斷超越自我、成功就會靠近”勉勵青年文明號負責人把握好公司為青年提供的平臺，充分發揮自己的潛能，在崗位中彰顯年輕人的激情和對工作的熱情。
之后，青年文明號負責人分成5組，相互交流、共同探討青年文明號今后的工作應如何更好的促進班組管理提升、成員素質提升，提出了許多新思路、新方法。最后，柳鋼團委書記朱俊峰強調了青年文明號作為班組建設的一種形式，其創建工作在公司再次創業中能大有作為，關鍵是青年文明號負責人要以“想干、實干、會干”的精神，立足崗位，團結帶領班組全體成員遵循 “36字”方針，從精細管理、降低成本、優化操作、保證設備穩定運行、實現安全零事故等方面，為公司全力完成生產經營目標，發揮積極作用。
當天，共有40多名青年文明號負責人參與研討。
2010年11月21日
一、加強思想教育，強化服務意識，淡化個人利益。
信息中心作為學校的教學輔助部門，以“服務好一線，保障教學；服務好教師，供好的資源；服務好行政人員，保障學校工作正常開展”為服務宗旨開展學習活動。
判斷一件事情該不該做的標準為：看這件事情是不是有利于一中的發展，凡是有利于一中發展的工作，我們都要認真落實，及時落實。工作中不能追求名利，踏實肯干，學生能出成績是第一位的。我們要深入年級去檢查自己工作中的得失，對很難解決的或者一時無法解決的要上報，在一個工作日內確定解決方案，逐步落實。
二、提升服務水平，轉變工作思路，查找存在問題，抓好整改落實。
1、班級多媒體維修方面：班級多媒體包括多媒體投影機、多媒體展臺、電腦、音響系統等設備，其中多媒體投影機平均每天使用5個小時，很多已經使用了5-6年，再加上受班級粉筆灰、粉塵等的影響投影機內部光學器件老化嚴重，而且維修成本較高，有些班級班主任就反映這方面的問題，到底是現在修還是再堅持一段時間維修，我們一直在猶豫，有些班已經影響到了教學，教師有意見。我們就開始思考怎樣解決這個問題，為此我們制定了一個維修標準，當某個類型的投影機亮度低于某個值影響教學時，進行維修。
我校現在有130個多媒體教室，投影機是個精密儀器，耗材很貴，一個燈泡就得2000多元，單是讓專業公司給投影機除塵一臺就得400多元。這件事對我們的觸動很大。“我們必須節約維修成本為學校省錢。”，郭主任在教研時這樣給我們說。因此公司在給投影機除塵時我們認真觀察每一個細節，還悄悄地用攝像機錄制了除塵全過程。隨后我們自己購置了除塵設備，依靠自己的力量完成投影機除塵工作，為學校節約資金。
個別班級的音箱出現一個響的問題，不影響教學，但是不完美，結合本次學習活動，我們要下大力度，查找班里多媒體音箱一個響的問題根源，徹底解決。
為轉變作風，提升服務水平，我們現在保證做到：問題解決在基層，解決在萌芽狀態，教師提出的維修申請，我們核實后，當天解決。
2、站位不高，有時候與處室配合欠妥，部門利益嚴重。
過去一段時間，我們把“信息中心的工作做出色，凸顯個人價值”為目標，很多同志在做工作時沒有把服務放第一位，與自己工作無關的事情總是推諉扯皮，一心搞好自己的工作，片面的認為搞好自己的工作就是把信息中心的工作做好了，沒有考慮全校的工作，服務工作出現了脫節現象，導致與其它個別部門的關系緊張，出現這種不和諧現象的原因就是部門利益嚴重，站位不高。為此，我們開會專門整改，主題為：轉變思路，踏實肯干，努力為教學一線服務；之后，我們又以“認清崗位職責，創造性地開展工作”為主題開展學習。
為進一步鞏固創建“和諧××、平安××”活動的成果，我辦全面落實各項工作措施，形成了領導重視、群策群力、群防群控抓平安創建的新格局。按“內強素質、外樹形象”的要求，建設了一支“政治強、思想好、業務精、作風硬、紀律嚴、廉潔高效”的隊伍，很好
的完成了全鄉的計生工作，真正做到了為人民服務。
一、統一思想、充分認識開展平安創建活動的重要性
自開展“創建平安單位”以來，我辦積極響應，精心部署了這項工作，我們深知要想把這項社會工程抓好、抓出實效，必須統一思想、提高全體干部職工的認識，為創建平安單位提供扎實的思想保障，我們利用板報、櫥窗等形式，廣泛宣傳、創建平安單位的重要意義，使全辦職工認識到：穩定的社會環境、良好的治安環境、規范的法制環境是最重要的發展環境。在單位內形成了齊抓共管，職工積極參與創建平安單位的良好社會氛圍。
二、加強組織領導，扎實開展平安創建工作
我們建立了以計生辦主任為組長，各位職工為成員的平安創建小組，研究制定了平安創建工作意見和方案。把平安創建工作納入單位工作議事日程和方案。年初有部署，年中有檢查，年終有總結，到目前為止，單位內沒出現黃、賭、毒現象，無違反事件及群眾上訪事件的發生。
三、努力提高依法行政的能力
針對我鄉計劃生育發展不平衡的現狀，認真分析所面臨的形勢，不斷完善執法工作思路，突出工作重點，有針對性、有計劃地開展，不斷加大對違反計劃生育法律、法規行為的查處力度，大力宣傳《云南省農業人口獨生子女獎、優、免、補規定》，使群眾轉變生育觀。
四、建好服務機制，提高服務水平
總體工作思路：在省水利廳和省水文局黨委的領導下，深入學習貫徹黨的*和十七屆三中全會精神，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞全省水利中心工作和全省水文發展大局，以“參公”管理和加快推進水利基礎設施建設為契機，以體制機制創新為動力，以全面服務經濟社會發展為主線，以提高防災減災預測預報水平為重點，以科學規范管理為抓手，以加強隊伍建設為保障，按照省水文局黨委提出的“植根水利、服務社會，急水利所急、想社會所想，堅定不移地走大水文發展之路”的工作思路和2009年“水文形象建設年”主題活動部署，立足贛西，強化第一要務，加大兩個力度，培育三支隊伍，辦好四件實事，抓好五項重點工作，樹立*水文新形象，為贛西防汛抗旱防災減災、水資源的可持續利用和經濟社會又好又快發展繼續發揮水文的支撐作用。
具體措施：
1、強化第一要務
把防汛抗旱水文測報預報作為*水文工作的第一要務，牢固樹立“防大汛、測大洪”、“抗大旱、測墑情”的意識，全力做好水文測報預報工作，主動當好耳目和參謀。
2、加大兩個力度
一是規范化管理的力度。按照“參公”管理的有關要求，圍繞“水文形象建設年”主題活動，進一步建立健全規章制度，狠抓制度的落實，加強作風建設，下大力氣推進*水文規范化管理。二是水文宣傳的力度。辦好*水文網站和*水文簡報，完善宣傳獎懲措施，調動宣傳積極性，抓住典型人物、事件，充分利用網站、電視、報刊、廣播等新聞媒介開展形式多樣的宣傳報道，營造良好的水文氛圍，擴大水文的社會影響。
3、培育三支隊伍
一支是水文管理隊伍，重點是加強局領導班子建設、機關科室及測站負責人等中層干部隊伍的建設；一支是水文專業技術隊伍；一支是水文監測技能人才隊伍。
4、辦好四件實事
一是積極爭取上級部門的支持，推進部分基層測站的危舊房維修改造；二是想方設法解決一些基層測站的飲水安全問題、改善辦公條件；三是組織優秀干部職工代表上井岡山接受一次革命傳統教育或者赴兄弟省、市學習水文先進技術和經驗。四是籌辦局機關食堂和老干部活動中心。
5、抓好五項重點業務工作
（1）全力做好防汛抗旱水文測報預報工作。加快推進*水情分中心的建設，盡快投入使用，提高自動測報水平；抓緊水文測報設施設備的維修維護；進一步修訂完善測報預報方案和應急預案，落實責任制，加強水雨情和旱情監測預報工作，切實提高測報精度和時效性。
（2）加強水文基礎設施建設，構建立體防災預警體系。抓好上高水文勘測隊防汛大樓的建設，推進萍鄉蘆溪、奉新晉坪水文站危舊房與觀測設施的維修改造，做好山洪地質災害預警系統二期工程掃尾及三期工程的建設，開展地下水監測站網一、二期工程的建設。
（3）進一步加強水文水資源監測評價服務工作。圍繞飲水安全和“百大哨口”工程，積極開展水質水量動態監測工作，為水行政主管部門公報、通報、簡報、旬報做好基礎工作；認真貫徹落實省水利廳和省水文局有關加快推進水利基礎設施建設的文件精神，成立*水文局加快推進水利基礎設施建設水文工作領導小組，加強與省廳、省局和當地水行政主管部門的請示、匯報、溝通，在工程勘測、水資源論證、防洪影響評價等方面為水利基礎設施建設做好服務；進一步加大水資源論證和防洪影響評價等工作力度，拓寬領域、多爭項目、狠抓質量；爭取有關部門的支持，積極開展水體納污能力核算工作。
召開工作會議通知1 院屬各部門：
20xx年上半年，各部門根據學院20xx年工作計劃和重點工作目標分解，齊心協力，扎實工作，各項工作都取得了新的成績。為了總結工作經驗，分析和解決工作中的新問題，經研究，決定召開上半年工作總結大會，現將相關事項通知如下：
一、時間：20xx年7月4日(周五)上午9：30
二、地點：學院報告廳
三、與會人員：全體教職工
四、議程：
1、總結20xx年上半年工作;
2、部署暑假重要工作。
五：要求：
1、與會人員請于9：25分進場完畢，按照以往教職工大會劃分的區塊就座，民警教職工著制服;
2、各部門認真組織與會人員按要求參加會議，并在3日下午3：00前將考勤表交學院辦公室310室工作人員，如有請假人員請簡要說明理由。
xxx
20xx年x月x日
召開工作會議通知2
進一步提高通信行業管理工作的透明度和公開性，廣泛宣傳XX年信息產業部在電信發展和監管方面的工作思路與措施，幫助業內外各單位全面準確地把握電信行業發展與政策信息，推動產業合作，促進我國電信業持續、穩步發展，我部決定召開'XX年中國電信業發展與政策通報會'。現將有關事項通知如下：
1、會議內容
全面總結XX年我國電信業發展、改革的基本情況與經驗，介紹XX年電信發展、改革和監管工作的思路與措施。屆時，信息產業部政策法規司、科技司、綜合規劃司、電信管理局、清算司、無線電管理局等司局的領導將分專題介紹各相關領域的工作情況;同時，各主要運營企業負責人將分別介紹本企業XX年發展狀況及XX年發展思路。
2、參會人員
邀請部內各有關司局代表、各有關部門代表、各省(自治區、直轄市)通信管理局代表(各局1人)、各運營企業代表(各企業總部5人，分公司不限)和業界專家參會，請各單位在3月14日前將與會人員名單傳真給會務組。
歡迎各設備制造商，咨詢、投資機構及產業有關單位向會務組報名參會。
3、會議時間與地點：
會議定于3月21日在北京京都信苑飯店舉行，會期一天。
為做好會議的宣傳與組織工作，特請人民郵電報社承擔此次會議的會務工作。
特此通知。
xx
xxx6年x月xx日
召開工作會議通知3
局屬各單位、機關各科室：
我局將于20xx年1月15日下午召開20xx年年終總結會議，現將會議有關事項通知如下：
一、參會人員：機關全體干部職工，各縣水文站(局)負責人。
二、會議時間：2日上午報到，下午2:30開會。
三、請各縣水文站(局)長準備好發言材料，做好發言準備(重點是20xx年工作思路以及工作計劃，不少于5000字)。天冷路滑，注意出行安全。
一、年度各項指標再創新高
20××年，我院門診633869人次，增長27.7%；住院31538人次，增長28.4%；實現業務收入9986.83萬元，同比增長30.04%（其中院內收入8256.8萬元，同比增長27.4%；一體化收入800萬元，同比增長76.9 %）；固定資產增加了3026.4萬元，凈資產增加1708.05萬元。
二、職工待遇逐年攀升
除了及時上漲工資，足額兌現職工工資外，我們加大了福利發放。
20××年： 改革績效工資方案，加大獎金額度；交納住房公積金；對沒有聘任的職工實行內聘；年終福利折合現金800元等。
20××年： 發放住房補貼；為50名非正式人員實行人事并享受待遇；解決了養老保險；年終福利折合現金1000元等。20××年：足額兌現上漲工資，共為100名非正式人員實行人事并享受待遇；解決了20名職工中級正聘。年終福利折合現金2000元等。
三、強化基礎設施建設，繼續完善醫療設備裝備
一是設備裝備上水平。20××年購進了德國麥科聽性腦干反應測試儀；安裝了德國西門子原裝進口16層螺旋CT，對ICU、康復醫學科設備進行了招標并順利投入使用。購入了全自動血細胞分析儀、全自動血流變儀、超敏C反應蛋白分析儀等。醫療設備總投資達1700萬元，總體投資超過三千萬元。
二是完善設施強服務。安裝了小型中央空調，解決了ICU與康復理療科的制冷與取暖問題；對病房樓、急診樓內廁所進行了全面改造，徹底解決了臟、亂、差的局面；對老變壓器進行了升級改造，解決了業務用電超載的不安全問題；完成了三噸鑄鐵燃氣鍋爐比價采購工作，保證了今年的正常供暖。
四、抓好質量促規范，醫護質量不斷提高
一是持續補充技術力量。加大了人才招聘力度，20××年我院共招聘臨床住院醫師21名，影像醫師5名，檢驗醫師10名、康復師10名，護士50名，計算機人員6名，接收新分配研究生8名。
二是學習上級醫院的先進經驗。我院組織人員到上級醫院參觀學習。學習他們一流的服務設施，先進的管理經驗，熱情周到的人性化服務，以及完善的信息化系統。今年共派出12名人員到上級醫院進修學習。
三是不斷開展新技術。麻醉科成功開展了中心靜脈穿刺置管術；外一科成功開展了腹腔鏡手術，成功切除了一例回盲部巨大腫瘤；康復醫學科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評價。
四是攀大聯強借外力。我院采取“內引外聯，攀大聯強”的措施，7月23日，“上海醫學院外科技術示范基地”落戶我院。合作以來，效果顯著，有力地提高了我院外科人員的技術水平。
五是新建科室提服務。今年我院投資600余萬元新建了康復醫學科、感染性疾病科、重癥醫學科（ICU），為群眾提供了更好的醫療服務，同時為三乙創建做好了準備。
五、工作思路和重點工作
20××總體工作思路是：
以創“三乙”為總抓手，全年門診人次增長10%，住院人次增長40%，業務收入確保突破1億元。
重點工作：
一是積極爭創“三乙”；
二是新建三個系統：建立新的信息系統、績效管理系統和成本核算系統；
三是繼續改善病人就醫環境，加快第二住院部的建設；
X月中旬財務科崗位輪換，我負責資產崗工作。雖然接替新崗位工作才大半個月，但是工作過程中出現許多問題，收獲及感觸頗多，現總結如下：
一、資產系統不熟悉，工作進展緩慢。
由于以前未接觸資產崗位的工作，對資產系統不大了解，而資產崗有很多工作需要在專門的資產系統里面操作，比如計提折舊、轉資、調撥、資產報廢等，導致工作進展緩慢。剛交接工作時，恰逢一年資產崗的重點工作時間—資產報廢。于是一面向原資產崗的老師學習請教，一面又要抽出時間來教接替自己原來崗位的人員工作流程及方法。
二、缺少工作經驗，工作陷入被動。
在資產報廢工作過程中，我要匯總各基層單位的報廢資料，同時還要指導各基層單位的人員在系統里面的填報工作。由于缺少工作經驗，未控制好時間節點，要求基層單位上報資產報廢的時間安排不充分，上辦公會討論的時間也較晚，導致最后上報資產報廢明細表也較晚，工作陷入被動。
三、總結經驗教訓，積極謀劃下一階段工作。
針對這次資產報廢工作中暴露出的問題，仔細反思，自我檢討，找出解決問題的辦法。比如說為避免審核不通過，要求各基層單位上報的資產報廢資料，報廢原因必須詳實可靠，清晰明了；為避免辦公會議而不決，資產原值較大的設備、儀器、車輛等報廢必須向分管領導匯報同意后上報；資產報廢資料上辦公會討論必須提前安排，給上報材料流出充分的時間余地。
這段時間資產工作出現的問題，也反映出我工作不夠深入細致，缺乏有效溝通，工作思路不明晰等諸多缺點。下一步，將從以下幾方面加強學習，以求早日勝任資產崗位工作，并且能指導各基層單位的資產管理工作。一是熟悉掌握資產管理系統的操作界面及流程；二是積極學習資產管理方面的規章制度，做到心中有數；三是理清工作思路，增強崗位責任意識，提高主觀能動性；四是加強專業知識的學習，不斷提高自身素質修養。
關鍵詞:質檢所;發展
筆者認為,在省級技術機構中打造“核心”,著重建立以涉及國家財產、人身安全、健康、環保產品以及支柱產業產品的質量為重點,瞄準世界先進檢測技術,加強對原始科學的創新,著力進行先進檢驗檢測技術的研究和安全風險評估,實現“核心”功能;在市級質檢技術機構中加大資金投入,大力擴展原有檢驗能力,使之適應市場經濟的發展需求,促進產品質量的健康發展,維護省級質檢技術機構的“核心”作用,在縣級質檢技術機構中則建立以有利于推動當地特色經濟發展的項目為重點,并大力運用設備的通用性能帶動常規檢測項目的發展。從而提高我省質檢技術機構的整體檢測水平。
1、縣級質檢所的現狀分析
(1)技術裝備滯后,更新換代機會少
在縣級技術機構建設中由于裝備資金計劃不多以及低水平重復建設等歷史原因,致使技術機構在建設之初便留下了“先天不足,基礎薄弱,且欠費多”的隱患,成為基層技術機構發展緩慢的重要原因。滯后的技術裝備性能不穩定,勞動強度大,工作效率低下,難以適應經濟的發展需求,特別是產品標準更新的需求。
(2)檢驗基礎設施滯后,且檢驗環境差
縣兩級技術機構大約80%左右實驗用房面積遠遠不符合要求,甚至于個別機構在外租用實驗用房,檢驗環境差,水電設施的安裝和設計,有毒有害物質的排放,無論從安全方面,還是從技術要求方面都存在一定的差距,不符合要求。與此同時資金短缺,運作困難,因而自我發展的機制和能力都受到極大的制約。從而限制了質檢機構的健康發展。
(3)人力資源奇缺
檢測技術人員整體素質偏低,高素質的開發性人才少,檢驗人員只限于自己手中項目的熟練操作,對設備的深層次的研究和開發性的檢測技術研究無法進行,一方面由于資金短缺,人員培訓機智受到制約,另一方面仍然由于資金短缺,檢驗人員的所有工作時間和經歷都用于創收,以維持正常的工作運轉,根本沒有時間致力于學習和研究,因而檢測技術人員整體素質的提高受到制約。
2新形勢下縣級質檢所應對措施
(1)找準項目建設和能力建設的定位,力爭多方支持,提升技術裝備水平和檢測環境條件控制水平。
質檢機構核心競爭力是檢驗檢測能力,實質上就是檢驗檢測設備、裝備能力的完整性和先進性。能力是質檢機構生存和發展的基礎,然而,在我省縣級質檢機構中,普遍存在檢測產品種類少,項目單一,技術實力不強的狀況。以食品為例,多數機構只能開展常規項目檢測,而對檢測技術要求相對偏高的食品添加劑、重金屬、農殘、抗生素等指標檢測能力較弱。這種弱點不僅表現在裝備水平上,同時還表現在人力資源的培訓機制上。因此,在技術裝備水平方面,我們既要根據地方經濟特色進行調研,同時還要突出當前工作重點,食品監管是各項工作的重中之重,在項目建設和能力建設上要圍繞提高食品檢測能力來進行定位和實施。資金要力爭多方籌措,在我們這樣的落后地區更應加大食品檢測重要性的宣傳力度,不僅要爭取國家投入,還要爭取省、市兩級財政投入和行業、部門的投入。與此同時,我們質檢機構自己也應該厲行節約,更新觀念,樹立“不等、不靠”的意識,籌集資金,尋求發展并積極解決發展中遇到的各種困難。2007年初我所在沒有收入,沒有資金,靠向縣局主管部門籌措了5萬元籌建起來,通過了認證,隨后的兩年,我所爭取到了國家40多萬元的專項經費,購置儀器設備,逐步發展。
(2)政府應改變工作思路,加大投入,建設必備的實驗用房,改善檢測環境條件。
國家在近幾年對質檢機構的投入中幾乎100%的資金都用在技術裝備上,忽略了檢驗環境的改善和必備的實驗用房改造,多數機構在設備布置上,由于受環境條件的制約而不符合技術要求,嚴重影響檢測結果的準確性,尤其是近年來部分增加的設備出現了沒有實驗室存放的狀況,不得不在外租房使用。這一點,在縣級質檢所尤為突出,在我們這種經濟落后地區要想自己建實驗用房實在太難,所以得申請政府改變工作思路,加大投入。
(3)創建良好的人力資源機制,加強隊伍建設,增強綜合實力,造就一支高素質的專業技術隊伍,培養自己的科技領軍人。
從目前的狀況來看縣級技術機構更是缺少高水平的專業人員和技術骨干。在人員編制數少,原有人員又不能不用的情況下,我們應該采取多種形式改變這種狀況,一是本著“用好現有人才,穩定骨干人才,引進急需人才,培養未來人才”的原則,建立充滿生機和活力的用人機制,創造良好的人才成長環境。二是采取送出去培訓的辦法采取培養一支熟練的技術骨干隊伍。三是采取請進來的辦法將能力強、水平高的檢測技術人員和相關專業的大學老師定期請來傳授實踐經驗和理論知識,整體提升檢測人員素質。四是招賢納士,從社會中招聘專業對口、能力強、經驗豐富的技術人才開展工作。五是合理使用現有空編數并嚴格控制進人條件,將確實有用的專業學子收入檢測隊伍。六是在實際工作中利用現有技術專家實施“傳、幫、帶”的培訓機制,在實踐工作中提高人員的檢測技術水平。
(4)提高認識,改變觀念,走加強合作,優勢互補之路。
一是要合理定位,科學規劃項目發展,在現有實際情況下,加強省、縣兩級機構的合作以及地區與地區機構之間的合作,充分發揮各自的項目優勢把產品質量檢驗檢測工作做強、做大、做活。二是加強同一地區內市、縣兩級機構的聯盟與掛靠,避免重復建設,在縣級機構項目建設上要注重區域性的特色經濟立項,從而使質監部門的技術手段更有效地為地方經濟發展服務。三是在同一地區內要多與部門和行業檢驗資源以及社會檢驗資源加強合作,共享資源,互惠互利。四是要與產品質量的行政管理機關和行政執法機關加強合作,發揮技術、行政、執法三位一體的作用,提高機構檢測設備的使用率。
(5)開拓創新,更新工作思路,建立良好的內部管理機制。
作為事業單位在內部管理上,多年來都沒有真正建立起與事業單位特點相適應的管理機制,所以安于現狀、思想保守、觀念陳舊、平均主義的現象普遍存在,尤其與當前改革開放和經濟飛速發展的形勢不相適應。因此,我們必需從改變內部管理機制上入手,建立起充滿活力的激勵機制和競爭機制,讓想干事、能干事、干成事的人充分地發揮潛能和優勢,打破平均主義分配制度,真正做到干多干少不一樣,干好干壞不一樣,讓每位員工感到既有壓力又有動力,同時還有希望。我們還必須及時準確地調整工作思路,思路決定出路。從“一切為了企業,為了企業的一切”的理念出發,急企業之所急,解企業之所難,想企業之所想,積極主動地為企業提供優質服務并在服務中引入誠信機制,通過簽署協議、合同等方式以達到規范服務行為之目的。
結語
面對新的形勢,質檢機構只有不斷提升自身實力,形成優勢項目,才能在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,才能更好為地方經濟服務。
參考文獻
[1] 牟德記,任曉紅. 縣級質檢機構的思路探索[J]. 企業標準化, 2008,(Z3) .
一、指導思想：
全面貫徹黨的教育方針，落實《國家中長期教育改革和發展綱要精神》，根據區教育局、集團年工作思路，在學校工作計劃的指導下，教導處工作以全面推進素質教育為目標，以提高課堂教學效率和各科教學質量為抓手,進一步加強教學工作的管理與指導，抓常規養成習慣、抓教學、抓素質、保質量，以求真、務實、創新的工作作風，不斷創新教育教學新模式，從而進一步提升教育教學水平。
二、工作思路：
1、切實引領教師確立素質教育觀念，堅持學生全面發展，堅持學生差異發展，堅持學生持續發展，在全校營造素質教育的良好氛圍。
2、嚴格執行課程計劃，開齊規定課程，采取切實有效的措施督促教師上足規定課時，上好規定學科，杜絕隨意刪減課程、增加課時、擠占課時、應付課時的現象。任課教師嚴格按課表上課，遵守課堂秩序和教學規范，不得隨意調課、讓課。各科教學要嚴格按照國家頒發的教學大綱或課程標準開展教學，不得隨意加深教學內容，提高教學要求。
3、加強教學常規及教師教學規范管理，抓好教學“五認真”工作，定期與突擊相結合組織好各項常規檢查，及時推廣先進經驗，限期整改存在的問題，強化對各學科教學工作的過程管理，狠抓落實。
4、大力監控，加強落實，嚴格控制學生在校時間和作業量，杜絕題海戰術、疲勞戰術。教師必須根據教學要求和學生實際布置作業，倡導精練高效。本學期重點抓實作業的批改，評語要堅持正面性、激勵性、發展性，教師的字跡要整潔、清楚，批改要規范，充分發揮作業批改的激勵和導向作用。
5、嚴格執行上級教育行政部門關于學籍管理的有關規定。在學生的休學、轉學等學籍管理方面嚴格把關。并做好宣傳工作，真正維護學籍管理秩序。
6、加強對考查學科的整體教學情況的檢查與監督。加強提高體育工作水平，認真實施《學生體質健康標準》，確保學生每天一小時的體育活動時間；認真實施國家藝術課程標準，提高美育工作水平，提高學生藝術欣賞水平，為校園藝術節的舉辦做好工作。
7、加強班主任工作的指導培訓，定期組織學習交流，開展月度評比、新老教師結對等工作。發揮圖書館作用，拓展學生閱讀量，進一步做好圖書借閱到班的工作，指導教師做好及時記錄，以完善圖書借閱制度。發揮科學教育技術裝備運用，激發兒童學習科學的興趣，充分利用儀器室實驗室設備開展科學實驗，培養學生動手能力和實驗能力。
8、努力做好專用教室的管理工作，不斷完善管理制度，使專用教室的使用有效、有序、安全。
