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村治保主任述職報告

時間:2022-11-08 15:09:48

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇村治保主任述職報告,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

一、選準(zhǔn)

在選用上,重標(biāo)準(zhǔn),把好關(guān)。俗話說:“群眾富不富,關(guān)鍵看支部;支部強(qiáng)不強(qiáng)關(guān)鍵看班長。”幾年來該鎮(zhèn)黨委始終在選用村黨支部書記上投放較大的精力,注重把德才兼?zhèn)洹⒛挲g較輕的人選重用,擺脫了以前“論資排輩”只在村班子中幾個人身上打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),畫圈圈傳思想觀念的束縛,做到了用人目標(biāo)公開、用人標(biāo)準(zhǔn)公開、用人范圍公開。實行了個人自薦、群眾推薦和黨委考核的辦法。如東庫里村和卡倫店分別選用了致富“女能人”當(dāng)村黨支部書記,選用后這兩個薄弱村的面貌都有了根本改變。除此之外,他們還注意在退伍兵黨員中發(fā)現(xiàn)人才。如新立村,地處查干湖邊緣,吉林油田本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園新立采油廠座落在轄區(qū)之內(nèi),地理位置得天獨厚,區(qū)位優(yōu)勢明顯,自然資源開發(fā)潛力很大,但由于沒有一個好的當(dāng)家人,造成村屯多年面貌依舊。1994年鎮(zhèn)黨委及時撤換了已經(jīng)任職數(shù)年的原黨支部書記。把年齡較輕、事業(yè)心強(qiáng)、懂經(jīng)營、會管理的退伍兵黨員吉春貴同志提拔到村黨支部書記崗位上來。五年來,新立村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)生了明顯變化。集體固定資產(chǎn)由48萬元增加到150萬元,集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)390萬元,僅98年就達(dá)59萬元,預(yù)計99年全村上噴灌50公頃,程控電話和有線電視將全部開通。

二、肓好

在培養(yǎng)上,重教育,換思想。全鎮(zhèn)六個村黨支部書記大多數(shù)實際文化程度只相當(dāng)于初中文化。這就很難在激烈多變的市場經(jīng)濟(jì)條件下,擔(dān)負(fù)起帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的重任。為此該鎮(zhèn)黨委決定做好以下三項工作:

(一)、建立村黨支部書記檔案,鎮(zhèn)黨委每年對各村黨支部書記的“德、能、勤、績”至少考察一次,廣泛聽取黨內(nèi)外群眾意見,寫出考察材料,裝入個人檔案。作為衡量村黨支部書記政績的主要依據(jù)之一。

(二)、定期對村黨支部書記進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上進(jìn)行奉獻(xiàn)意識教育,增強(qiáng)富村裕民教育的責(zé)任感和緊迫感。樹立法治觀念,依法治村。增強(qiáng)為群眾發(fā)展生產(chǎn),提供深層次社會化服務(wù)的主動性和創(chuàng)造性。進(jìn)行現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識培訓(xùn)。使之樹立市場、競爭、公平、效率、開放、法律等到一系列適應(yīng)社會主義市場經(jīng)

濟(jì)發(fā)展的新觀念。

(三)、在培訓(xùn)渠道和方法上鎮(zhèn)黨委制定了村支部書記五年培訓(xùn)規(guī)劃,本著實用、實際、實效的原則,除利用鎮(zhèn)黨校集中培訓(xùn)辦班外,還開辟了函授,選送上學(xué)等培訓(xùn)新形勢。另外在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,采取了理論與實踐相結(jié)合的方法,組織村書記到外地參觀學(xué)習(xí),提高他們掌握運用發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的技能和本領(lǐng),從而解決了想干不會干,想富不會富的問題,增強(qiáng)了培訓(xùn)教職工育的針對性和實效性。

三、管嚴(yán)

管理中,注重效果。他們對村支部書記管理引入競爭機(jī)制,約束機(jī)制,實行動態(tài)管理,提高規(guī)范化程度以形成“能者上,庸者下”的良性循環(huán)。一是、實際政績考核制,建立村書記崗位責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委組織委員負(fù)責(zé)跟蹤寫實,黨委年終要進(jìn)行考核兌現(xiàn),將結(jié)果歸入個人檔案,作為今后聘用干部,評優(yōu)評獎,確定干部待遇及退崗補(bǔ)助金多少的依據(jù),從而增強(qiáng)了村支部書記“不進(jìn)則退”的危機(jī)感,強(qiáng)公競爭意識。二是、實行住期審計制。對村黨支部書記實行目標(biāo)管理,由鎮(zhèn)經(jīng)管站對村辦個業(yè)的經(jīng)營管理情況,農(nóng)村財務(wù)的管理情況,每月進(jìn)行一次審計核準(zhǔn)并公布于眾,接受群眾監(jiān)督,有交保證村黨支部書記廉潔從政,減少工作失誤。三是、實行民主講評制,每年度要組織黨員、村民委員會,村民理事會、群眾代表等,對村黨支部書記的工作進(jìn)行一次講評。村支部書記直接向群眾做述職報告,然后讓群眾評人評事,把握群眾對其接受程度,信任程度期望程度,從而全面了解村支部書記的德、能、勤績及在群眾中的威信。

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