時間：2023-02-09 08:38:20
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公司精神文明建設工作，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
第三條、開展基層精神文明建設工作考核，主要是檢驗基層思想政治工作在保證、貼近、融入三個方面的實際效果；檢驗基層黨支部是否重視加強對精神文明建設的領導，形成齊抓共管的工作格局，為安全生產和經營管理提供了堅強有力的保證；檢驗思想政治工作是否從實際出發，加強針對性，深入調查研究，及時了解和掌握職工的思想動態；檢驗思想政治工作是否堅持以人本，融入企業生產經營管理的全過程，增強思想政治工作的主動性和實效性。
第二章 精神文明建設考核的前提條件
第四條、精神文明建設考核的前提條件是：
1、領導班子團結協作、堅強有力，班子成員廉潔勤政，沒有受到黨紀、政紀、法紀處分的。
2、能完成安全、生產、經營責任制各項目標及經濟技術指標，未發生重大人身傷亡事故和其他重大責任事故，未發生違反財經紀律的問題。
3、完成年度黨風廉政建設責任制目標，未發生一票否決的重大問題。
4、未發生違反計劃生育等基本國策的問題。
第三章 精神文明建設考核方法
第五條、精神文明建設考評按照本公司精神文明建設考核辦法進行。精神文明建設考核標準共分四大項，分值為50分，一、三項各為15分，二、四項各為10分。
第六條、精神文明建設考核，與本公司三項責任制考核同步進行、同步獎懲，按標準考核實際得分，多得多獎，同時兌現。
第七條、為鼓勵基層思想政治工作的不斷深入和創新，在考評的基礎上評選基層思想政治工作優秀單位，并給予一定物質和精神獎勵。
第八條、由黨總支組織相關部室成立精神文明建設考核組，對基層黨支部進行考核；對發生否決條件的單位，只記考核得分，不參加精神文明建設優秀單位的評選。凡考核得分在45分及以上的單位，才可參加精神文明建設優秀單位的評選。
第四章 精神文明建設考核的管理
第九條、本公司精神文明建設考核工作，在公司黨總支領導下進行，并成立精神文明建設考核領導小組，領導小組由公司黨群領導和有關部門負責人組成。
組 長：**
副組長：**
成 員：**
第十條、本公司精神文明建設考核領導小組下設辦公室，設在思政部，主要負責精神文明建設考核的日常管理工作。
組 長：**
副組長：**
成 員：**
第五章 附則
關鍵詞：供電企業；精神文明建設；企業文化融合；方法與策略；經營管理
當前我國供電企業已經展開了深入的改革，并且已經取得了一定的效果，改革工作的主要任務就是精神文明建設和文化建設的融合工作。由于供電企業的精神文明建設工作具有較強的復雜性和系統性，因此這就給供電企業的精神文明建設工作帶來了非常多的困難。供電企業在進行精神文明建設工作的工程中，必須要注意對“一強三優”戰略的結合，必須根據企業的發展目標來明確精神文明建設同文化建設相融合的切入點、立足點以及著力點，這樣就能保障供電企業持續健康發展，為人們提供更加優質的供電服務。
一、對供電企業精神文明建設與企業文化融合的必要性分析
1.企業精神文明建設與企業文化融合能夠對工作感染力進行強化供電企業在運營的過程中，必須對精神文明建設工作給以足夠的重視，加大對精神文明環境創設的力度，這樣就能給企業運營中的日常工作奠定夯實的基礎。企業文化有著激勵、指導、匯聚等功能，將精神文明建設和文化建設相融合，就能保證精神文明建設工作和文化建設工作順利進行。企業文化能夠營造出健康積極的文化氛圍，并且增強了員工的工作中的責任感和自控的能力，增強工作的感染力。2.員工的發展離不開企業文化的培養和塑造當前，供電企業的管理人員可以從以下兩個方面開展管理工作才能激發所有員工的工作動力，首先，在物質方面對員工進行激勵，即增加員工的收入和福利；其次，精神文明建設工作要以工作成就感的培育和發展空間等工作為主。隨著構建和諧企業文化工作的進行，供電企業逐漸對“以人為本”的理念加大了關注，這樣就能給員工提供一個促進成長、互相尊重的工作環境，這種環境能夠激發員工的工作動力和熱情，給企業未來發展帶來新的活力。加強對企業文化的培養和塑造工作，還能有效提高企業生產力，使用有效載體和途徑就能有效推動企業精神文明建設工作，創造出在思想和精神上的動力，這也能促進供電企業健康、持續發展，給企業文明建設工作打下夯實的基礎。3.供電企業加強企業文化建設能夠促進精神文明建設供電企業在以往的運營中，沒有對精神文明建設工作給以足夠的重視。隨著我國經濟的飛速發展，供電企業的改革工作也在不斷深入，將現代管理方法引入到企業運營中，這不僅促進了企業精神文明建設工作，也保證了企業的長遠發展。供電企業在日常運營中，必須保證所有工作得到全面落實。供電企業在進行企業文化建設工作時，既要注重物質文明工作的進行，也要注重精神文明建設工作的進行，企業文化建設工作是兩個文明建設的最佳融合點，只有將這兩種工作相結合，才能給企業員工營造出良好的工作環境，保證供電企業所有工作的全面開展，也能反映出精神文明建設工作的實效性。
二、供電企業精神文明建設與企業文化建設的融合方法與策略
1.供電企業要努力健全企業制度，明確工作紀律供電企業在進行精神文明建設和企業文化相融合的工作時，必須對企業制度建設給予足夠的重視，明確員工的工作紀律。在社會主義市場經濟體制背景下，供電企業管理體制的改革在逐漸深入，精神文明建設工作和企業文化培養工作關乎了所有員工的切實利益，因此，供電企業必須努力健全企業制度，保證各項制度能夠得到全面落實，這樣才能保證供電企業各項工作全面展開。除此之外，供電企業還要明確員工的工作紀律，這樣才能保證改革朝著正確的方向進行，保證供電企業能夠健康、持續發展。2.供電企業要為精神文明建設與文化建設的融合工作找準切入點在供電企業運營中，想要保證精神文明建設工作和企業文化建設工作的有效融合，就要找好兩項工作相融合的切入點，只有這樣才能加強供電企業的向心力，保證企業能夠健康、持續發展。通常來說，供電企業的行為決定了企業的發展，實際上就是發展取決于指導思想，即價值觀，這也是企業文化建設的重要基礎，供電企業的管理人員必須對其給以足夠的重視。因此，構建企業核心價值觀就是精神文明建設工作同企業文化建設工作有效融合工作的切入點。在社會主義市場經濟背景下，企業的核心價值觀就是以人為本的發展戰略，隨著科學發展觀的全面落實，這就給供電企業的健康、長遠、穩定、快速發展提供了優良的運營環境，提升了供電企業的物質文明與精神文明建設水平，增強了供電企業的向心力。3.供電企業要為精神文明建設與文化建設的融合工作找準立足點，突出感召力供電企業在運營的過程中，可以從以下兩個方面進行精神文明建設工作：第一，嚴格約束和規范企業全體員工的道德和行為；第二，進行正面的宣傳教育工作。在精神文明建設工作全面落實的過程中，管理部門必須保證有關行為規范得到實施，這也是企業文化建設工作的重點，因此，供電企業必須對其給以足夠的重視。供電企業在進行精神文明建設與企業文化融合工作時，要找好立足點，這樣才能保證各項融合工作得到全面落實，最大限度的突出文化的感召力。供電企業的管理人員必須對員工的思想提出嚴格要求，員工必須要使用先進的思想武裝自己，樹立良好的形象，根據企業制定的規范和標準進行工作，這樣才能保證企業健康發展，提升供電企業的經濟效益和社會效益。4.供電企業要為精神文明建設與文化建設的融合工作找準著力，增強凝聚力供電企業在運營的過程中，想要保證精神文明建設與文化建設的有效融合，就必須嚴格監督各項工作能夠得到落實，從而找出融合工作的著力點，保證融合工作的順利進行，最終提升供電企業的凝聚力。供電企業通過對精神文明建設和企業文化的有效融合，就能有效完善企業精神文明建設工作，給企業的健康、穩定發展打下夯實的基礎。可以說，企業精神能鼓舞員工的士氣，能夠凝聚人心，供電企業通過樹立“主動服務、全員服務”的運營觀念，增強員工的“創新、奉獻、務實”工作思想和行為，就能保證融合工作的全面落實，為供電企業的持續、穩定發展提供動力，增強供電企業的內在凝聚力。
三、結束語
文化建設工作能夠有效規范企業日常經營管理工作，幫助供電企業在用戶心中樹立良好形象，文化建設也具有特殊功能，可以幫助企業的經營人員規范企業的日常管理，樹立良好的形象，提升經營人員的管理水平和綜合素質，還可以幫助員工陶冶情操。隨著我國國力提升，人民的生活水平有所增加，家家戶戶都買了各種電器，這就導致了我國用電壓力的增加，同時人們也更加迫切的希望供電能力能夠更加穩定，電網公司為人們提供更加優質的供電服務。綜上所述，供電企業在日常運行中，想要得到精神文明與企業文化的有效融合，就必須對精神文明與企業文化融合的必要性進行全面的分析，再結合自身企業的發展情況制定出科學、合理、有效的方法和策略。供電企業在進行企業精神文明建設與企業文化融合的工作時，必須要健全企業的各項制度，完善員工的工作紀律；提升員工的綜合素質，給員工提供豐富的文化生活，只有這樣才能促進供電企業穩定、健康、長遠發展。
作者:宋媛媛 單位:國網山東省電力公司齊河縣供電公司
參考文獻
[1]夏艷，張錦杰，肖乃慎.電力企業精神文明建設與企業文化的融合方法與策略[J].辦公室業務，2015，（22）：54.
關鍵詞：精神文明建設 思考 發展
企業在國家社會經濟發展的過程中發揮著極為重要的作用。而在社會主義精神文明建設不斷加快的背景下，企業必須進一步加大精神文明建設的力度，并以此為基礎建立符合社會發展要求的企業制度，才能確保企業的長期穩定發展。
一、企業開展精神文明建設的重大意義
（一）有利于發揮職工工作的積極性，推動企業民主化發展
精神文明建設在企業發展的過程中發揮著極為重要的作用。企業通過精神文明制度的建設不僅促進了企業精神文明建設成效的提高，同時也將企業工作人員精神文明建設的積極性充分調動起來，為企業精神文明體系的建立奠定了良好的基礎。作為企業的工作人員必須將自己企業主人翁的意識充分發揮出來，全身心的投入到企業精神文明建設的過程中，發揮出其在企業精神文明建設過程中的積極作用，才能將其工作的積極性和主動性充分的激發出來，為企業的長期穩定發展奠定良好的基礎。
（二）有利于增強企業的市場競爭力，促進企業文化發展
社會的進步和發展，使得企業所面臨的市場競爭壓力也隨之增加，企業在面對激烈的市場競爭時，必須進行經營策略的改變才能確保企業的經營和發展不受影響。而在轉變企業經營模式的過程中必須以市場的時間需求為出發點。因此，為了確保企業可以在激烈的市場競爭中站穩腳跟，必須在其參與市場競爭的過程中積極的進行企業精神文明的建設，才能促進其適應市場生產能力和應變能力的進一步提高，從而實現企業的文化和經濟的雙重發展。
（三）有利于企業制度系統的完善，促進企業綜合發展
企業要想在長期的社會市場競爭中保持穩定發展，必須在堅持企業精神文明建設的過程中，積極的進行企業自身文化特色的改革和創新，以企業的發展現狀為基礎，制定適合企業長期穩定發展的經營管理規范。同時加大企業精神文明建設的建設力度，將企業的文化系統建設與企業的發展緊密的結合在一起，委實現企業的綜合發展和進步奠定良好的基礎。
二、優化企業精神文明建設的措施
（一）精神建設和物質建設相結合
怎樣實現精神文明建設的目的，是社會主義精神文明建設的關鍵，在精神文明建設的過程中，不僅要注重硬件的建設同時精神文化方面的建設也必須予以充分的重視，只有將物質建設與精神建設緊密的結合在一起并積極的貫徹落實，才能確保社會主義精神文明建設的順利實施。但是，目前很多企業在開展精神文明建設的過程中，只是加強了精神方面的軟件建設，而對于物質建設的重要性并沒有予以充分的重視。這些企業只是認為在精神文明建設的過程中，只需要開展定期的思想文化教育或者制定一些精神文明建設的宣傳口號，就可以實現建設文明建設的目的，而并不需要投入相應的建設資金，假如精神文明建設必須要具備的配套設施都沒有的話，那么必將會影響到社會主義精神文明建設的質量和進度。所以，必須從思想上改變這種錯誤的觀念，才能促進企業精神文明建設效率的穩步提高，在精神文明建設的過程中必須堅持精神文明建設與物質文明建設兩手齊抓的原則，才能將工作人員參與精神文明建設的積極性和主動性充分的激發出來，使其可以全身心的投入到企業的精神文明建設中，為實現企業的精神文明建設目標貢獻出自己的力量。
（二）科學規劃企業的精神文明建設
社會主義精神文明建設最大的特點就是其是一項綜合性、復雜性、系統性的工程。而在這其中也涉及到了很多意識形態領域的知識內容，依靠某一個人或者部門是無法做好建設文明建設的工作的，因此企業精神文明的建設必須要求全體工作人員共同參與進來，才能確保企業精神文明建設的順利實施。另外，在企業精神文明建設的過程中，必須堅持以綜合治理作為基礎，建立健全企業的相關管理制度，嚴格的要求相關責任人以及工作人員切實的執行和落實精神文明建設的相關規定，采取層層遞進的方式開展企業的精神文明建設。比如，在貫徹落實分工責任制時，部門的主要負責人必須及時的設置相應的職能部門，全面的進行精神文明建設成果的檢查、宣傳等工作，才能確保精神文明建設工作的順利實施。另外還可以邀請當地文明辦定期的對企業精神文明建設的成果進行考核，一旦在檢查的過程中發現問題的話，必須采取積極有效的措施進行處理，為企業精神文明建設的可持續開展奠定堅實的基礎。
（三）層次分明的進行建設工作的展開
正是因為社會主義精神文明建設具備了綜合性、復雜性以及系統性等各方面的特點，同時其在建設實施的過程中也會涉及到各個不同領域的知識，所以，在開展社會主義精文明建設的過程中必須根據實際的情況采取形式不同且多層次的方式，在各種意識形態的共同配合下，才能確保社會主義精神文明建設的順利開展。雖然企業在開展社會主義精神文明建設的過程中也會遇到各種問題和挑穡但是只有在多方面意識形態的共同努力和協調下，企業的精神文明建設一定可以順利的開展。比如，在協調精神文明與物質文明的過程中，就可以采用綜合性的手段，進行分層次的管理和協調，不僅可以準確的掌握各個形態領域的特點，并以此為基礎制定相應的處理措施，同時也為企業精神文明建設的順利開展以及精神文明建設目標的實現奠定了堅實的基礎。
三、結語
總而言之，精神文明建設的質量和進程是影響企業長期穩定發展的關鍵因素，因此建設企業在開展精神文明建設的過程中，必須為其創造積極向上的發展環境，才能確保精神文明建設的順利開展。
參考文獻：
[1]劉明.全面建設小康社會中人的精神動力增長趨勢研究[D].福建師范大學，2004.
1.根據實際需求開展文明建設工作
1.1工作實際開展精神文明建設工作要考慮到工作的實際情況，不同的工作單位和工作環境，不同的服務對象，其工作的重點內容也會存在差異，比如，收費員的主要服務對象就是司乘人員，為其提供優質的服務，展現良好的服務態度是其工作的重點內容；養護工作的主要服務對象則是各項重大的工程項目，保證工程質量和確保工程進度是其工作的重點，由此可以看出，只有根據實際情況開展文明建設工作，抓住工作的重點，才能更好的完成這項工作，并把精神文明創建工作落實到實處。1.2管理單位實際開展精神文明創建工作要把握好管理單位的實際情況，不同的高速公路管理單位，其地理位置和人員的安排也不同，只有根據具體情況開展工作，才能實現建設工作的高效完成。
2.搞好精神文明建設工作的措施
2.1建設特色的管理企業文化，促進公路養護單位的持續發展企業文化是企業發展的前提，開展高速公路的文化建設，要注意形式的多樣化和內容的豐富化，這樣不僅能樹立良好的企業外部形象，同時也能滿足員工的精神文化需求，管理單位要將文化建設作為工作的重點工作來做，分別從精神文化、制度文化和物質文化三方面開展，要總結本單位的精神文明理念，在員工中積極的開展和宣傳，讓職工成為精神文明建設工作的主體，同時應該加強對員工的學習教育，通過激勵制度來調動他們主動性。2.2實現辦實事、做好事的工作目標企業追求的是高的利潤，員工追求的是收入盡可能高，管理單位應該解決好單位與員工之間的矛盾問題，協調好企業和員工兩個個體之間的關系，使之成為一個聯系緊密的共同體。企業要關心員工的工作疾苦，多為他們辦實事、做好事，這也是精神文明建設工作的一個突破口，把關心員工的生活條件、工作條件作為重點內容來抓，文明建設工作要與為員工辦實事相結合來抓，解決他們在生活中遇到的實際問題，這樣才能讓他們更樂于參與到精神文明創建的活動中，成為企業樹立良好形象的可靠保證。2.3做好員工的思想工作，提高精神文明建設的效果公路管理單位的員工在思想覺悟、興趣愛好方面存在差異，做好員工的思想工作要從員工的切身利益考慮，以思想觀念的更新為切入點，使他們從思想波動中釋放出來，擺脫不良的情緒，更加客觀的面對現實和未來的發展，很多員工的思想意識比較先進，服務意識好，可塑造性強，經過稍稍的引導，便可以自覺的用新的眼光去思考問題，并發揮自己的優勢。做好這項工作要從組織領導上下功夫，領導組織應該擔負起推動發展、維護穩定的責任，通過走訪和調研，找到員工的思想誤區和錯誤認識，加大他們的思想教育力度，通過正確的引導，增強員工的心理承受能力，在平時的工作中也要做好不同層次員工的思想工作，起到黨員的模范作用，激發員工的工作熱情和積極性。2.4精神文明建設工作要做到黨政工團一起抓精神文明建設工作要堅持從群眾中來，到群眾中去的工作原則，要黨政工團一起抓，堅持以人為本、全體人員共同參與，形成貫通的工作網絡模式，這樣在出現問題時也可以及時的把握和發現，只有將員工的熱情激發起來，才能帶動企業發展的活力，管理中要尊重人、關心人和理解人，盡可能的創造一個舒適的工作環境，幫助員工實現自身的價值，依靠員工在精神文明建設中發揮主體作用，廣大員工通過智慧的集聚，會使精神文明建設成果和員工的切身利益結合起來，對各類人才要加強引導和培訓工作，實行激勵制度，精神文明建設的領導體制要與現代企業制度和法人治理結構相適應，發揮好黨委、董事會和主要經營者在精神文明建設中的決策作用。2.5做好專項活動工作精神文明建設工作要落實到實處，把精神文明建設工作和高速公路的工作實際和工作性質聯系在一起，將這個精神文明建設大任務分解成細小的具體的工作來做，可以把高速公路管理單位開展的“文明用語”評比活動和主題鮮明的社會公益等專項活動和“青年文明號”等建設目標結合起來，讓員工真正明白“精神文明”是什么樣的工作，通過這種形式，精神文明建設工作才不會顯得那樣空虛，才會看見實際的效果，最終實現文明建設的目標。
3.結語
高速公路是我國重要的公共交通網絡，高速公路管理單位能否開展好精神文明創建工作決定了高速公路能否發揮應有的經濟效益和社會效益。在改革開放的新形勢下，高速公路文明建設工作已經取得了一定的成績，但是一些管理單位對文明工作的指導思想、方法措施等認識還不到位，在管理上存在一些缺陷，要防止和克服建設中的錯誤傾向。
作者：劉青 林天梅 單位：江西省高速公路投資集團有限責任公司贛州管理中心
一、企業文化與企業精神文明建設的共性特征
企業文化是企業生產經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，是企業全體職工共同的價值觀念和行為準則。它與企業精神文明建設并存于企業的發展實踐之中，有著相同或類似的特征，主要體現在三個方面：
1、主體上的重合性。企業文化的主體集中體現了企業精神文明建設的主體。企業文化是一種以人為本的企業發展經營戰略。在企業管理中，不僅重視物質管理，而且更重視人的管理，它著眼于建立一個企業成員遵從的企業價值標準、道德規范和行為準則，尊重人、關心人，以凝聚企業職工的力量，來推動企業的發展。企業精神文明建設的主體也是企業全體職工，因此，必須堅持以人為本。它們強調的都是人的因素，都落腳在一個“人”字上。
2、內容上的統一性。企業文化內容的核心以企業共同價值觀、企業精神為主體，還包括全體職工共同的奮斗目標和遵循的行為規范，以及物質形態的外在表現。在思想道德方面，就是以馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀為指導，以黨的基本理論為思想基礎，對廣大職工進行思想理論、職業道德、社會公德、家庭美德教育，以形成共同的理想和精神支柱，建立起新型的社會關系、行為規范和生產方式。在科學文化方面，就是通過大力發展各項文化事業，開展各種文化活動，提高職工的科學文化素質。兩者相互聯系、相輔相成。只有將這兩者有機結合起來，并不斷加強其具體工作，才能培養出高素質的職工隊伍。
3、目的上的一致性。構建企業文化的目的，主要是通過企業價值觀的樹立、企業精神的培育、企業形象的塑造，使企業職工的整體思想意識、文化技能、道德觀念等素質在企業運行中產生能動效應。因此，可以說企業文化也是生產力。企業精神文明建設也就是要通過有效途徑和載體服務于經濟建設，為經濟建設提供思想保證、精神動力和智力支持，使具有時代特征的先進思想內化為職工的思想道德意志，并轉化為持久不衰的工作熱情，加快企業的發展。
二、企業文化與企業精神文明建設共融的意義
企業文化與企業精神文明建設相互滲透，相互補充，客觀上要求我們在實際工作中把兩者有機地融合起來，使其互為一體，形成合力。這樣做，對于推動企業精神文明建設的發展具有十分重要的意義。
1、有助于增強企業精神文明建設的感染力。企業文化具有導向、規范、凝聚、激勵四大功能。它在依靠明確的目標和原則約束、規范人們行為的同時，更注重于營造一種健康向上的、為全體職工所認同信守的內部文化氛圍，使職工自覺自愿地把企業目標作為自己的目標，增強使命感，提高自我約束、自我控制能力。企業文化的建設主要是文化氛圍、文化環境的熏陶，也正因為如此，有人把它譽為“靜悄悄的企業革命”。企業文化是一個逐步演進的過程，它在塑造人們的心靈，倡導做一個高尚的人、一個純粹的人、一個有道德的人的過程中，主要是起到一種潛移默化的作用，把其緊密結合于精神文明創建工作中，就能夠增強工作的感染力。
2、有助于擴大企業精神文明建設的覆蓋面。企業文化具有人情化，它強調以人為中心，強調入的價值取向和精神追求，強調人對企業生存與發展的重大作用，重視提高人的積極性；企業文化還具有群眾性，它是企業職工群體共有的一種文化，是企業群體意識及其外在的行為表現。因此，企業文化建設從企業發展的需要和職工思想實際出發，加上活動形式的多樣化，可以寓教于義、寓教于美、寓教于樂。職工樂于接受，樂于參與。充分發揮企業文化的這些優勢，借助企業文化為載體，可以大大豐富企業精神文明建設的形式，吸引更多的職工積極參與到群眾性的精神文明創建活動之中，不斷擴大其覆蓋面。
3、有助于提高企業精神文明建設的實效性。企業文化既含有物質文明的東西，也含有精神文明的東西，它是企業兩個文明建設的最佳結合點。企業文化作為一種現代管理思想，其重要特征之一，就是實行企業與文化聯姻，著重從企業的經營文化、管理文化的深層結構上探索完善企業經營之道。精神文明建設與之相融，可以在企業形成良好的內部氛圍與一種強大的“文化力”，更好地為企業發展提供精神動力、智力支持、思想保證，并形成良好的輿論環境，更好地促進物質文明建設。同時，企業文化中的思想、觀念、意識、道德等精神文化的內容，既是職工的精神食糧，又是企業精神文明建設的重要內容。可見，企業文化和企業精神文明建設的有機結合，既能出物質產品，又能出精神產品，在實際工作中，更能取得實實在在的效果。
三、企業文化與企業精神文明建設共建的途徑
企業文化與企業精神文明重在建設，要使兩者相融共建，必須著眼于它們的主要方面，尋找有效的途徑，實現最佳結合，確保彼此促進，相得益彰。
1、培育企業價值觀。企業發展取決于企業行為的正確，而企業行為的正確導向，又取決于企業根本指導思想的正確。這個根本的、正確的指導思想，就是企業價值觀。它是企業文化的基石，是企業生存的思想基礎和發展的精神指南，關系到企業物質、政治、精神文明建設的協調發展。“振興民族產業，改善人民生活，滿足用戶需求，幫助顧客創效，追求最佳效益，極大回報社會，人力資本為首，職工實現自我”是沈陽煙草專賣局的核心價值觀。為了使廣大職工領會其精神實質，我們運用企業內參、媒體等陣地，大力宣傳、詮釋企業價值觀，使廣大職工耳熟能詳，牢記于心，落實在行動上。
2、錘煉企業精神。企業精神是企業文化的主導和精髓，是企業的精神支柱和動力源泉，是企業凝聚人心、鼓舞士氣的一面旗幟。抓好企業精神的錘煉、弘揚和實踐既體現了企業文化“以人為中心”的根本特征，又是企業精神文明建設的客觀要求。這幾年，沈陽市煙草專賣局相繼開展了評選“明星訪銷員、明星送貨員、明星駕駛員、明星專賣稽查員”等系列主體活動。這都是倡導和培育企業精神的有效載體。我們使“實干、干實”精神具體化為“燃燒自我、照亮他人”的沈煙精神日益成為廣大職工的自覺行為，成為企業
發展的內在動力，成為促進企業精神文明建設的豐富源泉。
3、建設企業道德。企業道德是職工在生產經營和管理活動中應遵循的行為規范的總和，是企業文化和企業精神文明建設的重要組成部分。我們在加強企業道德建設中，一方面制訂規章制度、完善企業法規，加強硬性約束；另一方面抓好正面灌輸和說理教育，以弘揚傳統美德，樹立新風正氣為目標，引導職工在社會上做個好公民，在單位里做個好職工，在家庭中里做個好成員，升華了職工的文明素養。此外，還著力培養職工的愛崗敬業意識，強化職業責任感，積極培養職工“敢為人先、勇爭第一”的工作作風，樹立“業戶是我們的衣食父母，業戶的需求就是我們工作的標準”、“要么不做，要做就做最好”的工作理念，把為業戶著想的道德觀念凝聚在高質量的“三個服務”之中，從而使企業道德建設不斷走向更高境界，一大批“明星訪銷員、明星送貨員、明星駕駛員、明星專賣稽查員”在職工中脫穎而出。
4、開展目標教育。企業文化和企業精神文明建設應借助目標的激勵功能，開展好目標教育，調動職工的工作積極性。去年，我們制定了精神文明達標成果發展規劃。我們堅持在職工中廣泛深入地宣傳實現這一目標的形勢與任務、希望與機遇、困難與挑戰，增強職工的使命感、責任感和緊迫感，為企業加快發展而貢獻力量。我們還豐富和活躍基層宣傳思想工作。在各區分局、管理中心辦宣傳信息，把銷售管理動態與現場宣傳鼓動和企業文化傳播結合起來，進行形勢、任務、目標教育，把職工的智慧和工作熱情引導到提高服務質量、增加效益上來，向公司的宏偉目標不斷邁進。
5、塑造企業形象。企業形象是企業精神文明建設的重要體現，是企業文化的外部標志。優秀的企業形象代表優秀的企業文化，優秀的企業文化誕生優秀的企業形象。今年，市局黨組部署開展了“塑造品牌、服務工業”、“塑造形象、提升業戶誠信等級管理”的主體活動。按照這一要求，我們著力塑造“愛崗敬業、樂于奉獻”的員工隊伍形象，塑造業戶滿意的產品形象。此外，我們還發揮宣傳優勢，集中宣傳力量，在企業形象上狠下功夫，努力提高企業的知名度和誠信度。近年來，我們在煙草行業、國家級、省部級報刊雜志上發稿，向外傳播和展示了沈陽煙草的良好形象。
關鍵詞：精神文明建設；意義；方向；
Abstract: In my hospital research institutions transformed with the actual development for the foundation, through theoretical analysis, indicating the significance of spiritual civilization is the ability of new things by enhancing the adaptability of employees to increase their sense of security, be able to train staff survival, objectives, methods and measuring recognition enables them to obtain a sense of freedom, but also has a built illustrate spiritual civilization, constraints, and coordination function, and then in science and technology activities in order to build and manage, as well as the integration of welfare benefits and plays an important role.
Keywords: spiritual civilization; meaning; direction;精神文明
我院屬于研究型事業單位，陜西是科研大省，其精神文明建設具有重要意義。精神文明既可為物質文明這一初級層面的建設指明正確方向并提供智力支持，進而促進其建設的速度；同時，還可通過提高建設者的素質，強化物質文明建設成果利用的合理性，進而保障其建設的可持續[1,2]。由此可見，精神文明建設在我院轉制發展的過程中具有重要作用。
在事業單位體制改革過程中，提高對精神文明建設的重視程度，是一項緊迫任務。為了充分發揮其生產潛能，我國正在實施事業單位轉制為企業的舉措。研究型單位作為事業單位的重要類型，轉制成敗對我國改革與發展的大局有著深刻的影響，剖析其轉制過程中精神文明建設的作用與方向，從而引起相關工作人員的重視，不僅能為研究型單位改制進程的推進提供直接支持，并為其改制后的進一步發展提供依據，還可為我國多達130萬個事業單位開展相關工作提供借鑒。
1. 精神文明建設的意義
1.1 有利于科研工作者形成集體認知
集體認知定義的內涵被霍夫斯泰德認為是集體的思維模式。謝恩對此作了擴充，集體認知是單位在其應對外部適應性和內部整體化過程中，創造和發展的，被證明行之有效的，并用來教育新員工的認識，并進一步將集體認知劃分為心理、外部適應與內部組合等三個領域，精神文明建設可通過針對性的塑造員工品質，進而提高員工集體認知的三大方面，即安全、自由與歸屬[3]。
（一）心理領域的精神文明建設，可提高員工甄別事務意義大小的能力，并因此減輕其壓力。謝恩認為，長期采用同一工作思維模式的員工對突發事件的處理能力、乃至于新任務的勝任能力會顯著下降，他們常常難以有效甄別固有工作與新任務的意義。然而，科研型單位的工作目的是創新，工作對象是未知的事物，因而心理承受能力的大小直接決定了這類單位中員工的工作效率。精神文明建設可通過對員工心理的塑造，提高單位員工分析基本工作與其它事務的能力，并培養員工使用信息交流系統、相互溝通以及相互協作的習慣，從而降低員工的工作負重感和對未知事物不確定性的恐懼感。由此可見，精神文明建設是通過其導向功能和協調功能使員工獲得安全感。
（二）外部適應領域的精神文明建設，可培養員工的認同意識，并因此提高其創造能力。雷特迪爾和阿倫肯尼迪認為，集體認知是單位上下一致信奉和遵循的整體規則，需要反復培養員工對規則的認同，并在培養過程中通過員工參與來優化規則。精神文明建設可通過對員工四個“認同”的培養，達到對單位整體規則的共同認識。
（三）內部組合領域的精神文明建設，可提高員工的行動和協作能力，并因此增強其整體榮譽感。結合我國事業單位的具體特征，謝恩這一理論可被理解為，員工的行為文明，即員工在生產經營、人際關系中產生的活動文化，包括員工的具體行為所折射的“精神”，以及為規范員工行為而形成的“精神范式”，是單位經營作風、心態觀念、人際關系的綜合體現。精神文明建設可通過強化員工的四種心理需求，使員工認識到為單位整體榮譽而相互幫助的重要性。
1.2 有利于科研工作者加強倫理規范
科學技術的發展，尖銳地挑戰著科技自身的倫理觀。科技倫理觀是對科學技術與倫理道德關系的認知。這一認知存在著尖銳的矛盾，即樂觀論和悲觀論。前者的核心是科學技術既然是推動社會發展的力量，那么也應是道德進步的原因。悲觀論基于科學技術的負面效應，引發于法蘭克福學派對科學技術的人文主義批判，核心是盧梭指出的科技將帶來道德墮落和未來危機。
科技發展也沖擊著一些具有協調和約束功能的社會基本道德。這一范疇同樣存在矛盾。一方面，科學技術被要求不僅要反映科技群體的利益，還要符合公共利益；另一方面，由于科學—技術—生產整體化的趨勢，使得科技行為在市場引導下向功利集中。功利主義的核心被其代表邊沁論述為，贊成或不贊成一種行為的依據是，該行為增加還是減少當事人的幸福[4]。功利主義使科學技術獲得了巨大且持久的推動力，但也導致科技行為偏重物質性、經濟性，影響了其公益性，進而限制了科學的發展。
2 精神文明建設的方向
2.1 管理軟構件的建設
由美國管理學家帕斯卡爾和阿索斯提出，經麥肯錫完善的7因素模型，為確定研究型單位精神文明建設的方向提供了依據。該模型指出成功單位必須具備7項因素，分為硬構件和軟構件組成兩類。長期得到重視的是前者，包括戰略即單位資源獲取與分配的計劃，結構即任務和權利的配套，制度即工作的形式等[3]。
精神文明建設應注重單位管理軟構件類因素建設，具體包括：（1）人員，單位在職人員的組成結構、以及個人基本狀況和提升空間；（2）作風：即單位員工思維模式與行為方式，也包括單位的企業文化；（3）技能：即單位一線生產與技術開發人員的業務能力，以及管理人員的協調控制才干，還包括單位整體的行業影響力與級別；（4）目標，即指單位的整體價值觀，是統帥和凝聚全體員工的指導思想。
2.2 構件科技倫理體系
研究型事業單位在轉制后，會成為研究型企業，是一類是出售高新技術的經濟實體，因而會直接且獨立的參與社會生產，所以，將受到環境的長久影響。由此可見，研究單位在轉型期和轉型后，不僅應重視員工道德的提升、單位價值觀的塑造，還應注意這兩方面與社會倫理的協調[5,6]。為此，精神文明建設的重要方向還應包括的科技倫理體系構建。
研究型單位的科技倫理體系包括員工的道德、單位的價值觀和倫理的協調等三個層級的要素。倫理協調層級的精神文明建設是科技倫理體系的外延，起到聯系與調解的作用，進而使得員工的道德、單位的價值與社會的發展協調一致。
3 結語
長期由政府單一建設與管理的特點，使得事業單位缺乏獨立性、自主性和積極性，并因此導致其生產效率隨著市場經濟的日趨成熟而相對降低。因而，各級政府正在對事業單位進行改革產權、管理、財政、人事以及社會保障制度的改革。這是一個復雜的過程，因而需要精神文明建設來提升管理軟構件，進而提高員工的道德水準、加強其倫理規范；同時通過構建科技倫理體系，促進單位形成正確的價值觀，進而提高單位的凝聚力，強化單位的社會責任感。最終保障像我院類型的研究型事業單位順利轉制，以及可持續發展。
參考資料
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[3] 李文祥.現代企業制度的效率困境與超越.2004，博士學位論文，吉林大學
[4] 邊沁著，時殷弘譯.道德與立法原理.2000，商務印書館，上海
關鍵詞：企業文化；企業；精神；文明；建設；關系
企業在實踐發展過程中，少不了文化創新，文化創新是企業發展的主要源泉是保證企業贏得政治優勢以及社會信譽的基礎。中國石油締造出來的企業文化，它是石油企業的靈魂，是中華民族文化的重要基礎，是中國石油工業走向世界的精神支持，因此企業文化與企業精神文明建設關系進行分析顯得非常有意義。
一、文化建設與精神文明建設的基本特征
所謂的企業文化，其主要是在企業實踐過程中，產生的一種精神支持，是企業全體職工共同的價值觀念和行為準則，在實踐過程中，其主要的構造內容包含以下幾點：（1）表層物質文化，這其中結構內容包含了廠貌、廠容，產品的外形質量等多方面內容；（2）中間層文化制度，包含了領導機制、人際關系與各種內容的制定；（3）核心文化精神主要包括了行為規范與價值觀念以及職工的素質與傳統要素。這些企業文化被稱之為“企業精神”，比如中國石油在繼承創新大慶精神的基礎上賦予其新的時代內行，提出了“愛國、創業、求實、奉獻”的精神，這些企業精神它同企業精神文明建設處于企業的發展過程中，它們相互之間有著共同的特征。其主要的特點體現在以下幾方面：
1.主體上的重合性。在實踐過程中，企業文化的主體其主要是將企業精神文明建設的主體體現。在實踐過程中，企業文化屬于一種以人為本為的企業發展策略。在企業管理過程中，在重視物質管理的同時，還需要重視對人的管理，其主要依附于建立一個企業遵循的標準與行為規范去尊重人、關心人，主要通過凝結企業員工的力量來推動企業的發展。
2.內容上的統一性。作為企業的核心價值，企業精神主體觀與企業共同價值觀，在實踐的過程中不僅能夠讓職工的奮斗目標與行為規范得到控制，而且在實踐過程中它還能與物質的形態外觀結合能形成一種統一性。在工作過程中，其主要體現在“目標、精神、制度、物質”四項內容中。而企業的精神文明建設，它主要是由馬列主義價值觀、人生觀、世界觀作為基礎，并且將黨的基本思想作為原則，建立起來的一種新型的社會關系與行為規范和生活方式。
3.目的上的一致性。在實踐過程中，構建企業文化的主要目的，其主要是在通過企業的價值觀去樹立企業的精神教育、塑造企業的文化形象、從而能夠讓職工在實踐過程中，具備思想意識、具備文化技能與思想觀念素質，從而能夠在實踐過程中學會有效應用。所以說，企業文化也是企業的生產力。在實踐過程中，企業的精神文明建設，都是需要通過有效的路徑以及載體去對經濟建設做服務，從而給經濟建設提供支持，使其能夠更加的具備道德意識，從而能夠讓職工工作熱情提升，以加快企業的發展步伐。
二、共同融合建設的意義
在工作過程中，企業文化與企業的精神文明精神相互支持，因此在客觀上需要將兩者有效的聯合起來，使其能夠形成一種合力，現就兩者關系共同融合建設的意義進行分析。
1.對加強企業精神文明建設有重要作用。向導、規范、凝聚、激勵是企業文化具備的四大功能。在實踐過程中，在目標以及原則的作用，它能加側重于營造一種積極、健康的文化氣氛，能在工作工程促進職工自愿的將企業的目標細化成自我的目標，能夠增強職工的控制能力、增加職工的使命感。在實踐過程中，企業文化是一個漸進循環的過程，它在朔造人們心靈、規范人們道德的過程中，能夠起到促進作用，它能夠有效的將精神文明創建融入工作過程中，能夠增加職工的工作效率。
2.對擴大精神文明建設有主要作用。人文性使企業文化具備的意識，在實踐過程中，其主要是將人作為中心，重視人們的價值與精神最求，并且在實踐過程中，重視人們在企業發展中的作用，對提升人們自我積極性有非常重視。因此，企業文化建設必須要結合實踐，從企業的發展需要以及職工的思想要求出發，充分的將企業文化的優勢發揮，使其能夠在企業精神文明建設的過程中得到有效的應用，從而能夠將更多的職工參與性與群眾性的精神性增加，以使其能夠不斷的覆蓋層面。
3.可以提升精神文明建設實效性。物質文明與精神文明是企業文化包含的物質內容，它是企業中兩個文明建設的結合。作為現代管理思想的特征之一，企業文化就是企業與文化結合的結晶。精神文明建設在實踐過程中，能與企業形成一種良好的內部氣氛，以及體現出一種強大的“文化力量”，能夠在與企業的發展過程中給企業提供更多的精神動力與思想支持，同時能將良好的輿論環境創建，更好的促進物質文明建設以及企業文化建設。
三、共建途徑分析
在實際過程中，在企業文化與精神文明的建設階段中，需要讓兩者能夠融合建設，因此，需要重視兩者的建設途徑與建設方式能夠相互兼容，能夠得到彼此的幫助，相得益彰。
1.育企業價值觀。企業在發展過程中，想要得到可持續發展，必須要保證企業的行為正確性。在實踐過程中，企業的行為正確性往往有由企業的根本的本制思想決定，也就是說這個根本的思想與正確的指導就是企業的價值觀。在實踐的過程中，企業的價值觀是保證企業健康成長的基石，是關系到企業文化建設以及文明建設的要素。
2.錘煉企業精神。作為企業文化主導企業精神在實踐過程中不僅僅是企業的精神支柱，而且還是企業的動力源泉，在工作過程中，它能夠將企業的職工人心凝聚，能夠為企業的士氣加油鼓勵。在實踐過程中，做好企業就精神的錘煉，能夠將‘以人為本’的中心思想體現，同時又能夠符合建設精神文明的更笨要求。在中國石油的工廠車間中，需要堅持企業精神---“愛國、創業、求實、奉獻”，能夠機的引導職工將精神投入到石油工業中，能夠加快企業的發展步伐。
3.建設企業道德。企業在工作的過程中，企業的職業道德與道德規范施影響企業發展的主要因素，這些因素在企業的精神文明與精神過程中是非常重要的內容。到道德建設階段，需要把導致加上基本要求作為基礎，不斷的強化教育建設的內容，使其能夠與傳統的美德結合，從而能夠在實際過程中，不斷的引導職工能夠在社會上做一個好公民；引導他們能夠在工作實踐中，做一個好職工；在家庭中做一個好成員，與此同時，還需要將建設文明的工作開展道工作時間外，需要每年對“十佳文明職工”與“美好家庭”，進行表彰，從而提升員工的文明素養。此外，企業還需要對職工的愛崗敬業意識進行培養，不斷的去強化職工的責任感，使其能夠不斷的提升自我的道德意識，從而能夠在工作過程中脫穎而出。
4.開展目標教育。在工作過程中，擁有遠大的目標，是職工積極工作的能量，它能夠讓職工在工作的過程中，充分的發揮自我的才智與價值，對提升激發職工的勞動熱情有著重要的作用。因此，在實踐工作階段中，企業需要通過宣傳以及構建發展藍圖的方式，給職工設計、規劃他們的職業生涯，給職工設定近期目標與遠大理想，同時，還需要不斷的加強職工的教育培訓，使其能夠提升自我價值。
四、結語
總而言之，在企業文化與企業精神文明精神的過程中，是一個漸近循環的過程，我們不能操之過急我們在工作過程中，要結合實際的情況，通過兩者的相互影響、相互互補，有效的處理好兩者的關系，唯有如此，才能給企業的發展提供更多的支持。
參考文獻：
[1]肖彥太.創新管理強化落實穩步推進企業精神文明創建工作[J].中國煤炭工業.2016(03).
一、總體要求
以黨的十六大及十六屆四中全會和“三個代表”重要思想為指導，堅持先進文化的前進方向，積極、廣泛地組織、協調文化工作者及社會各界，支持、支援農村文化活動和農村文化設施建設，進一步活躍農村文化生活，滿足廣大農民群眾日益增長的精神文化需求，提高廣大農民群眾科學文化素質，推進社會主義新農村建設。
二、結對幫扶點
XXXXXXXXXXXXXXXXX
三、幫扶目標
1、公司將結合被幫扶村－－XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX實際，積極開展捐贈活動。一方面籌集資金幫助XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX建設文化大院，購置配備硬件設施；另一方面積極動員全體員工向陡山鄉河XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX捐贈科技圖書、光碟等文化物品，通過加大硬件建設和在軟件上升級，逐步推進XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX文化陣地的建設；在結對幫扶農村精神文明創建活動中，我公司將用兩年到三時間逐步完善XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX“三室一窗”（即：圖書室、活動室、多功能教室、縣傳櫥窗）、“三有一建”（即：有電視、有音響、有廣播、建設計書架）等硬件建設。
2、加大農村信息化建設力度，建設開通陡山河鄉新農村信息服務站。讓農民朋友通過互聯網、機頂盒、電話等方式免費了解上級有關“三農”新聞、政策法規，農副產品行情與供求、種植養殖技術、農資農機、勞務用工、專家咨詢、農村衛生、就業技能、中小學教育等貼近農村的內容，同時互動觀看電影、電視劇、戲曲、音樂、卡通、科教等娛樂節目，進一步活躍農村文化生活，促進農民形成科學、文明、健康的生活方式，建設鄉風文明的新農村。
3、開展“四幫”、“五送”活動。即：幫資金、幫思想、幫技術、幫門路；送資金上門、送科技上門、送信息上門、送物資上門、送項目上門；同時，幫助XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX整修、建設村中道路及排水系統，搞好農村污水、垃圾治理，引導幫助XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX村民改善公共環境衛生，逐步改善農村環境和村容村貌。
4、要落實“四定一包”幫扶制度，積極開展以（定包保對象、定幫扶內容、定脫貧計劃、定致富項目、定包戶服務到人）為內容的上門服務、包戶服務等幫扶活動；幫助困難農戶自主創業，把解決農戶困難作為切入點，以信息致富幫助他們找門路上項目，想方設法幫助困難農戶謀出路，增強“造血”功能。
四、方法步驟
1、宣傳發動階段（1－4月）。按照市、縣的統一部署，結合實際，制定工作方案，明確任務，細化責任，量化分工。搞好組織發動工作，充分調動方方面面的力量積極參與到結對幫扶農村精神文明建設活動中來，形成全社會關心、支持、扶持農村文化活動的良好態勢。
2、集中推進階段（5－10月）集中開展結對幫扶XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX農村精神文明創建各項活動。公司工會牽頭組織，動員員工向XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX集中捐贈科技圖書、光碟及文體活動用品；5、6、7、8月份，公司駐村工作隊要深入到XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX集中排查實際問題，加大該村文明創建力度；重點加大環境建設、活動創建、鄉風文明等創建力度；9、10月份，公司工會要深入到XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX調研，掌握XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX困難戶、特困戶生產生活情況，積極開展“扶貧濟困送溫暖活動”，確保扶前灣的困難農戶有飯吃、有水用、有衣穿、有被子蓋、有房住、有學上、康復有保障、致富有項目等。
3、檢查驗收階段（11-12）月份。迎接縣市檢查小組，對我公司開展結對幫扶農村精神文明創建活動檢查驗收。
五、組織領導
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
領導小組辦公室設在綜合辦公室，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX同志具體負責日常工作。
六、工作要求
1、要加強領導。開展結對幫扶XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX精神文明創建活動，是推進社會主義新農村建設，發展繁榮農村文化事業的重要舉措。要切實加強對結對此項活動的組織領導，采取有力措施，扎實推進陡山河XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX精神文明建設工作。
2、要搞好合作。公司各部室門要通力合作，加強協調，搞好配合，形成合
關鍵詞：企業文化；精神文明；文化生活
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企業文化是社會文化的重要組成部分，它是以提高職工的群體意識為宗旨，以培育新的價值觀念為核心，以優化企業產品質量為目標的文化體系。企業文化是精神文明建設的重要保證體系，是增強群體精神文明意識的具體要求。建立和發展企業文化是創建社會主義精神文明的基礎，而社會主義精神文明建設的內容指導著企業文化的發展方向，規定了企業文化的具體內容。
一、健全制度、明確規范是構筑企業精神文明的重要保證
為使企業高效運轉，職工有序工作，全員各負其責，企業必須建立切實可行的規章制度。規章制度一經建立就具有法律效力，嚴明紀律是對執行規章制度過程的監督。紀律是企業為維護其正常的工作，生活秩序而制定和頒發的一種帶有強制性的，約束個人行為的規范，紀律教育是精神文明建設的組成部分。
當前，社會主義市場經濟實現了大發展，牽扯到多個人的切身利益，困難和問題是很多的，這就需要有領導，有組織，有紀律的進行。那種背離中央精神，思想守舊，搞上有政策，下有對策以及把個人小集團利益置于國家整體利益之上的錯誤做法，必將阻礙改革的順利進行。
二、提升職工素質，充實文化生活是培養職工的必要條件
文化即是物質文明建設的重要條件，也是提高人們思想道德覺悟水平的重要條件，努力在企業內提高職工文化素質是社會主義精神文明建設的一個重要方面。
1、加強職工日常培訓。培訓是每個人接受新思想，新事物的先決條件。所以，在企業內就要通過各種不同方法，對不同層次的培訓對象進行定期的崗位培訓，業務培訓，使全體職工不斷提高文化技術、業務素質，不斷促進企業發展。
2、加強道德熏陶。道德是規范人們行為的法則，是判斷人們思想行為的善、惡、是、非、榮、辱的標準。在企業內進行道德教育。首先，要進行職業道德教育。教育干部公正廉潔，忠誠職守，全心全意為人民服務。反對、拜金主義、極端個人主義，。教育工人提高產品質量，改善服務態度，為他人服務作為職業道德教育的出發點和基礎。其次，要深入具體地進行社會生活各個領域的道德教育，大力發揚社會主義人道精神，特別是要教育青年職工遵守公共秩序，講究文明禮貌，愛護公共財物，保護環境資源，隨時為人民利益挺身而出。
3、陶冶職工情操。豐富、活躍、充實職工業余文化生活，對提高職工思想覺悟，加強社會主義精神文明建設具有極其重要的意義。文化生活包括文學藝術、新聞出版、廣播影視、體育等項內容。文學藝術主要通過生動感人的藝術典型給人以生動形象的教育和健康的美的享受，培養人們高尚的道德情操，為人們提供精神食糧；開展普及體育活動，是文化建設重要內容和任務。
三、創造良好的生產和生活環境是構筑精神文明的重要抓手
生產必須在一定的環境中發生，并在發生過程中生產出質量合格，用戶滿意，得到社會承認的產品。生產作用于一定的環境中，環境對生產就會產生一定的影響和制約。
四、弘揚企業精神是構筑精神文明的和新舉措
企業精神是企業在長期生產經營活動中培育形成的，由企業領導倡導并為絕大多數職工認同和恪守的理想目標、價值觀念，道德規范和行為準則的綜合體現。企業精神對企業勞動者具有強大的凝聚力、感召力、引導力和約束力，能增強職工對企業的信任感、自豪感和榮譽感。
企業精神是企業文化的核心，企業文化是精神文明建設的重要保證體系，企業精神與精神文明是同一目標，同一方向，是精神文明建設對企業精神提出的要求和指導方向。
培育企業精神需要一個長時間過程，在這個過程中，既是企業領導者自我提高的過程，又是普遍提高企業職工隊伍素質的過程；既是企業文化建設的過程，又是推動生產經營的過程。因此，必須克服輕視企業精神的價值，搞形式而不求實效的思想行為。要不斷地豐富，不斷地完善，不斷地強化，不斷地提高企業精神，使之成為企業的靈魂和支柱。
培育企業精神應注意：第一，要與社會趨勢相適應。培養企業精神，光靠企業自身還不夠，應該取社會之長，補己之短，效果要比企業關門教育好得多。第二，要與企業改革相結合。很多企業完善落實承包經營，轉機健制、產品與市場直接接軌，必須堅持責權利相統一的原則。責任實現的思想基礎是責任感。宣傳企業精神，激發責任感、使命感，能推動企業轉機健制的步伐，對生產經營步入市場，產品占有市場起到思想保證作用。同時，責、權、利緊密結合對責任感也會起到強化作用，經營者會更加深刻理解企業精神的內涵。第三，加強物質文化和制度文化的培養。企業精神的培養是企業文化建設的核心內容，但要靠物質文化和制度文化建設作為依托。要充分利用物質文化給職工以啟迪和教育，讓職工從有形的實物狀態中汲取前輩精神財富和營養，可以激發職工自豪感、榮譽感、明確歷史責任，使企業精神不斷發揚光大。
強支局職工的文明建設意識，推動支局職工思想道德素質和業務素質的提高，按照創建“青年文明號”的有關規定和要求，結合業務指導科學實際情況，特制定創建2010年支局“青年文明號”工作計劃。
一、指導方針
1、以“兩個思考”凝聚職工。注重宣傳和培育和諧精神與和諧理念，構建和諧支局，推進創建工作健康發展。
2、以主題教育引導職工。圍繞郵政企業的新形勢，新情況，開展形式多樣的主題教育活動，增強教育的針對性，實效性和吸引力，感染力，把職工的思想和行動統一到發展，創建工作上來。
3、以典型示范感召職工。通過選樹和弘揚先進典型，使職工奉獻得到升華，創業斗志得到激發，郵政的社會形象得到塑造，企業品牌得到提升。
4、以職業道德規范職工。通過引導職工自行思考，自我教育，規范職工行為，使職工的職業觀念，職業態度，職業技能，職業紀律，職業作風適應公司化運營的要求。
二、組織領導
為確保創建“青年文明號”工作的有效開展，成立支局創建“青年文明號”工作領導小組，*同志任組長，*同志任副組長，*，*，*，*同志為成員，具體負責創建“青年文明號”的日常工作。
三、奮斗目標
1、加快支局業務收入增幅水平，確保完成支局年度收入計劃。
2、互幫互助，愛崗敬業，形成團結協作的團體精神。
3、努力塑造良好的窗口形象，自覺的接受社會的監督，熱情認真為儲戶服務。
4、爭創省級“青年文明號”
四、方法和措施
（一）抓宣傳動員，提高支局職工對創建“青年文明號”重要性和必要性的認識。一是要廣泛宣傳在社會主義物質文明建設的過程中，必須堅持抓好精神文明建設，做到物質文明和精神文明建設同步發展。二是要廣泛宣傳物質文明建設和精神文明建設的辯證關系。通過宣傳動員，是支局職工積極主動地搞好創建做工。三是要嚴格按照《福建省青年文明號量化考核細則》，圍繞“四個一流”開展對標創建，切實做到“四個一”，“四上墻”，“四個有”
同志們：
為弘揚xx公司蓬勃發展的企業文化，進一步推動公司企業文化建設工作的不斷深入，今天，我們在這里召開企業文化建設現場經驗交流會，共同研討公司企業文化建設工作的經驗和方法。
剛才，五個基層單位針對各自企業文化建設的重點工作以及經驗方法進行了發言：xx狠抓現場、搞好環境，xx的細節與過程控制，xx的文體活動戰略，xx的學習型組織和xx的提高員工綜合素質，每個單位都充分結合了自身特點，突出了各自的企業文化工作特色，為公司的企業文化建設增添了許多亮點，同時也為公司的快速發展做出了積極貢獻，是公司各單位學習的典范。
企業文化建設是公司快速發展戰略的重要工作，現代企業組織管理理論告訴我們，一個企業的有效運作離不開企業文化的支撐。公司全體員工要從戰略高度充分認識企業文化建設對公司持續穩定發展的重要性。自深入開展企業文化建設工作以來，公司取得了一系列的豐碩成果。xx式和xx等活動，都充分展示了公司良好的精神風貌和企業風采，對擴大企業知名度、提升公司整體形象起到了積極的推動作用。
下面，我對公司今后的企業文化建設工作提出幾點要求：
一、緊密結合公司發展，提高經營管理水平
企業文化建設要緊緊圍繞公司快速發展的目標，以技術引進工作為重點，全力配合公司擴大企業經營規模，提升企業經營效益，深化企業改革，加強更新觀念和創新思維教育，不斷將先進的企業經營理念深入到各項工作的細節之中，切實提高公司的經營管理水平。
二、結合各項具體工作，全面樹立企業形象
企業形象是企業文化建設最直觀的體現，我們要進一步提升企業形象來促進企業文化建設的發展，公司全體員工要將“xx”的企業精神深入到具體工作中去，為進一步擴大企業知名度，確立企業價值觀、規范企業行為創造良好條件，逐步打造出具有xx特色的企業品牌。
三、推進精神文明建設，提高員工綜合素質
通過開展形式多樣的精神文明建設和文體競賽活動，全力動員廣大公司員工積極投身于企業文化建設，進一步增強員工的責任感和凝聚力，全力將企業精神、核心價值觀化為員工的自覺行動，提高公司員工的綜合素質。
四、全力美化公司環境，提高員工生活質量
一、加強黨的建設
加強和改進“五個基本建設”，即加強基本隊伍建設、加強基本陣地建設、加強基本活動建設、加強基本制度建設、加強基本保障建設。
二、進一步加強思想政治工作
通過深入學習貫徹國家電網公司、省電力公司和我局20__年“兩會”精神，統一干部職工思想，激發干部職工力量，開展好理想信念和形勢教育，堅持好職工思想動態信息反映月報制度，推進網絡思想政治，在創新中取得實效。
三、加大黨風廉政建設和反腐敗工作力度。建立健全與該局相適應的教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，為企業發展提供政治保障。
四、要全心全意依靠廣大職工辦好企業
充分發揮職工民主管理，維護職工合法權益，全面履行維護職能，積極推進“和諧金電”建設，著力“四個融入”（融入中心、融入職工、融入職能、融入自身，打造“四型工會”（有為工會、滿意工會、特色工會、智能工會），團結動員廣大職工為企業科學發展再立新功。
五、深化精神文明建設創建活動和積極推進統一優秀企業文化建設
以創建全國文明單位為工作主線，扎實開展有計劃、有措施、有實效的系列創建活動，以實施“三大工程”（精品工程、落地工程、評價工程）為抓手，以貫徹實施《國家電網公司行為準則》為重點，切實落實企業文化建設各項保障措施，加快建設以“四統一”為基礎的優秀企業文化，著力培育“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀，推進國家電網公司企業文化落地；積極選樹干部職工身邊的先進典型，推進國家電網公司企業文化人格化，為企業科學發展提供思想保證、精神動力和文化支持。
六、進一步加強新聞宣傳工作
以新聞宣傳和輿論引導，加大社會宣傳力度，充分發揮輿論宣傳、引導、監督作用，切實做到“五個更加”。
1、更加關注：對企業基建、生產、經營和精神文明建設的動態更加關注，對企業容易引起公眾媒體介入的熱點問題更加關注。
2、更加主動：新聞策劃更加主動，聯絡媒體更加主動，引導輿論更加主動。
3、更加規范：工作制度更加規范，工作機制更加規范，工作平臺更加規范。
