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中國產業調研

時間:2022-05-13 15:45:58

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇中國產業調研,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

中國產業調研

第1篇

【摘要】當前我國動畫產業還處于發展和不斷摸索的階段,由于吸收了大量的國外動畫元素,中國動畫漸漸迷失了方向,被大量的抄襲和模仿充斥著。如何運用中國式動畫角色設計思維,打造出獨具特色的中國動畫形象,成為國產動畫發展的關鍵問題。

【關鍵詞】動畫;角色造型;民族化

動畫角色的造型設計對動畫片的創作起到畫龍點睛的作用。一個精美的動畫造型能夠為整部影片的質量提升起到關鍵的作用。再好的故事,如果沒有性格鮮明、造型生動、形象美觀的角色的演繹,效果必然大打折扣。可以說動畫角色造型就是一部動畫片的生命力所在。

不少人指出過國產動畫缺乏屬于自己的品牌形象。“我們只有一個孫悟空”——說明有人對這個問題已經有了清醒的認識,國產動畫從盲目追趕發展到開始尋求有別于主流動畫的獨具特色的面貌。

我國動畫發展的早期與歐美、日本動畫對比,有自己的獨特的韻味。例如,上海美術制片廠制作的第一部水墨動畫片《小蝌蚪找媽媽》中的主角小蝌蚪就是借鑒了赫赫有名的齊白石老人的寫意花鳥形象,這種形象打破了傳統動畫僵硬單一的形式,采用具有中國特色的水墨風格的造型,給動畫世界增添了全新的藝術范式。其他如《九色鹿》融入北魏佛教繪畫風格,以及結合中國京劇臉譜創作的《驕傲的將軍》等,都是獨具特色的別國所沒有的全新的動畫風格,所以被稱為“中國學派”。

進入21 世紀,國產動畫從重視程度到產業規模都有了幾何級的增長,也生產出不少優秀作品。但和之前國產動畫相比一個顯著的不足是缺乏獨特的藝術風格,許多影片似曾相識,從主題到形式都不免模仿的痕跡,尤其缺乏具有鮮明特征能給人留下深刻印象的動畫形象,以致“孫悟空”之后再無來者。

目前國產動畫的產業環境還需改進,企業的維持相對艱難。這也是國產動畫不能以充足的人力物力致力于風格上探索的重要原因之一。但從長遠來看,整體推出具有鮮明中國特色的國產動畫,避免同質化陷阱,是國產動畫走出國門、進入國際市場的最佳途徑。而打造屬于中國自己的動畫形象,是塑造民族動畫品牌的第一步。因此在動畫角色造型上可致力于以下幾個方面的探索。

一、深入研究民族特征,塑造特色鮮明的中國人形象

迪士尼動畫大片《花木蘭》在國內上映時,花木蘭父親的形象給人印象深刻。長臉廣額、顴骨高聳、單眼皮長下巴,是典型西北人的造型。形象令人信服,也把觀眾帶進西部邊陲的故事場域。這是一個美國制作的取材于中國傳說的動畫片,創作人員注意到了中國不同地區的人物形象特征,遺憾的是在國產動畫中反而見不到這樣的認真態度。中國是一個地域遼闊的多民族國家,從南到北從東到西人物形象都有身高、外形上的特點,一個認真敬業的動畫藝術家,應該在角色造型設計中注意并加以運用,使形象更令人信服。

動畫是一種崇尚夸張的藝術,動畫造型設計有許多超越現實的表現手法,很好地彰顯了動畫藝術的特色。比如日本動畫的美少女造型,還有超現實的半人神形象,都很好地發揮了動畫夸張的表現力。國產動畫創作中也借鑒了這些表現形式,然而并沒能做到舉一反三,在此基礎上進一步發揚,創造出屬于中國自己的有想象力的藝術表現方法。所以在國產動畫片中有時會看到類似日本忍者、戰國武將的古裝人物,甚至實拍影片也有這樣的情況。借鑒止步于形式而不是方法,僅以外觀的模仿為滿足,國產動畫自身面貌的形成就無從談起。

也許從非人類的造型設計中更容易看清楚這一點。以動畫中出現頻率較多的怪獸為例,目前國產動畫中的怪獸形象乏善可陳,大多似曾相識,但沒能超越《大鬧天宮》和《哪吒鬧海》的水準。理論上怪獸沒有現實依據的限制,可以天馬行空充分發揮想象力。但在國產動畫中出現的怪物,往往擺脫不了美日動畫和大片的影子。事實上中國傳統文化中有著可資利用的豐富的資源,比如《山海經》插圖,其中的怪獸形象無論是在創意上,還是在美觀上都有很高的水準,更不用說其鮮明的民族特色,完全達到了拿來就可以用的程度,可是在國產動畫中見到太少。

二、深入發掘建立在文化傳統基礎之上的民族性格精髓,塑造具有民族精神內涵的動畫形象

有關民族化的探討在各個文藝領域都展開過認真的討論,動畫也不例外。但從結果來看,即使是致力于民族形式的探索,也以外在符號元素的運用居多,內在精神層面的挖掘顯得不足。目前國產動畫角色形象,從外觀來說固然不難做到像中國人,但行為舉止常給人似曾相識的感覺,有或多或少模仿的痕跡。中國五千年的文化傳統,形成了中國人特定的思維和行為模式。和西方人相比,中國人含蓄、內斂,講究禮儀,講究溫良恭儉讓,并非迪士尼式活潑幽默充滿彈性的行為方式所能涵蓋。同樣的情景,中國人和西方人的表現可能大相徑庭。比如中國人的親人之間很少擁抱,即使內心激動到達頂點,外表可能依然喜怒不形于色。雖說夸張是動畫重要的表現方法和特征之一,但夸張是建立在真實的基礎之上,所以對中國動畫來說,更含蓄、更內斂也是一種夸張。曾有人提出過需要研究“中國式運動規律”,探索有中國人行為特色的動作設計,筆者以為是很好的建議。

三、發揮文藝的導向作用,引領觀眾的審美需求

國產動畫形象的創新不足,一個很有意思的原因在于不能科學地對待所謂“市場調研”。現代企業對市場調研的重要性已經有了充分的認識,一個動畫片的立項少不了充分的調查論證。動畫企業往往預制不止一套造型設計樣本,拿到幼兒園和中小學進行調查,藉此決定最終的方案。應該說這是一種認真負責任的創作態度,但如何對待調查結果卻是對創作者的決策能力的一種考驗。被調查者通常根據自己的喜好決定選擇結果,但這種喜好又是在長期的觀影實踐中所形成的,由于國產動畫起步較晚,被調查者的觀影實踐大多建立在美日動畫之上,他們喜愛的動畫形象也多以此為主,選擇結果自然不出這個范圍。因此在這樣的模式下,國產動畫進入一個原地踏步的自循環:被調查者是看著美日動畫長大的,他們的選擇以所喜愛的美日動畫形象為主,為了符合市場調查結果,企業生產出來的影片也均以美日風格為主。

并非所有的動畫制作人都沒有看到這一點,但由于動畫產業依然步履維艱,投資人沒有足夠的膽識和財力冒風險,市場調查的結果至少讓人看到了假想的受眾群體,抱著求穩的心態,寧可作品平庸。因此,國產動畫真正的精品、真正的“中國學派”面貌從根本上講還有待于產業環境的改善。

隨著世界文化的進一步融合,中國動畫面臨著前所未有的機遇和挑戰,機遇是我們可以更好地借鑒國外先進的影視動畫創作經驗,給國產動畫注入新鮮血液,而挑戰是國產動畫如何平衡繼承傳統和突出特色這種獨特的發展動力。作為一個動畫人,我們必須吸取前人的經驗教訓,跟上時代的腳步,擺脫掉“幼稚呆板”動畫的帽子,努力制作出個性鮮明,人見人愛的動畫明星。在不久的將來,我相信,國產動畫前途將會是一片光明。

參考文獻:

[1]韓宇.動畫角色設計[M].北京:人民郵電出版社,2014.

[2]王冀中.動畫產業經營與管理[M].北京:中國傳媒大學出版社,2006.

[3]陳孟晞.動畫造型[M].武漢:武漢理工大學出版社,2004.

第2篇

2012年,在世界經濟疲軟的環境下,我國經編行業規模以上企業主營業務收入657.42億元,占針織全行業的22.08%,同比增長4.35%,其中花邊織物出口同比提升23.19%。在經編產業大部分的產品中,國產經編機作為最具技術含量的品類,勢必受到眾多方面的關注。

經編機雖然最多卻不最強

“最早德國卡爾邁耶經編機進入中國,當時的協議就明文規定,此設備不能用于軍事用途,那時候很多技術和原材料也是對華全面封鎖的。而后來中國經編機能在技術上提升一大步,是因為海寧等地方更多引進了卡爾邁耶的設備,同時還與卡爾邁耶合作了一個設計院,這才得到先進的技術。而到了現在,國內已經有10家經編機企業,這不得不說是國產經編機的突破。”楊世濱對國產經編機的發展歷程娓娓道來,他介紹說經編產品在服裝領域涉及到莆絲花邊和保暖內衣,而擴大到更廣的范圍,導彈、航空航天、醫藥、水利、風力發電葉片、游艇等產業的部分材質都來自經編。顯然,國產經編機技術的突破,會為中國很多產業的發展帶來動力。

“我這有一份調研報告顯示,去年全世界生產經編機共4.5萬臺,而其中的3.8萬多臺都產于中國,從中不難看出國產機的巨大產量,但要在技術方面做到最好,我們還有一定的距離。”楊世濱坦言經編機的資金門檻和技術門檻都要求很高,這與服裝產業完全不一樣,而中國現在能在經編機方面叫板國際水平的,非常州的潤源經編機莫屬。“我還記得潤源當時生產出第一臺經編機之后做了設備鑒定,鑒定完之后就成了德國企業的強大競爭對手。當時德國一臺經編機賣200萬元人民幣,而潤源的機器比進口機便宜的不是一星半點。”

在楊世濱的回憶中,潤源的發展與其堅持不懈的研發緊密相連。“以前的潤源,工廠里200個工人中就有50多個開發人員,可見他們對科研的重視。而中國由紡織大國邁向紡織強國,最重要的也是裝備和人才。所以整個產業領域一定要推廣國產設備。”于是在此基礎之上,中國紡織工業聯合會與中國財貿輕紡煙草工會決定于2013年共同舉辦全國紡織行業經編工職業技能競賽活動。“目的有三個:萬里挑一選能手,給農民工一個城市的根,推廣國產裝備。”

推農民工向技能工轉型

紡織服裝行業作為傳統的勞動密集型產業,一直吸納大量農民進城務工,成為農民工主要集聚行業之一。建設紡織人才強國的重要任務是培育一批適應我國現代化紡織產業發展的技術能手。

目前,從事經編操作的工人有幾萬人,但這些工人的操作基礎理論水平參差不齊,操作熟練程度差異較大,熟練操作工數量嚴重不足,全能型操作工比重不高,制約行業的可持續發展。舉辦經編工職業技能大賽是為了提高經編工的理論水平和操作技能,助推紡織“農民工”向紡織“技能工”轉型,保障產業結構調整和升級的步伐有條不紊的向前邁進。同時,號召整個產業和社會,在城鎮化進程中,更多的關注一批農民工追求進步的需求,關注農民工對文化休閑、子女上學、住房醫療等實際問題的要求,轉變農民工“非農非工,似農似工”的職業定位和城市臨時工的尷尬身份。

希望更多企業用國產機

“沒有金剛鉆就攬不到瓷器活。作為行業協會,特別希望提高操作工和技術開發人員的綜合水平,同時也希望國內更多的企業使用國產機。”楊世濱說,德國制造經編機的企業有兩家,但是卻占據了全世界大部分的銷售份額,中國的經編機已經有了不小的進步,所以我們希望操作工更熟悉國產經編機。

第3篇

移動通信在世界范圍從20世紀80年代開始民用發展,而中國通信產業從1997年申請專利開始了技術追趕的步伐。從1997年距今整整20年,移動通信經歷了2G、3G、4G時代,從2009年發放3G牌照到2013年發放4G牌照,中國通信產業迎來了跨越式發展。5G的發展,成為2016年最熱門的通信話題,而且可以預料這種熱潮將在未來幾年一直保持。

2004年LTE正式定名,華為開始LTE專利申請,可以說中國通信產業通信4G發展從那時就開始同世界范圍的競爭者開始同步起跑、同場競技。5G時代國內從運營商、通信綜合設備商,到手機廠商都對5G發展投入高度熱情。截至2016年世界范圍涉及5G新技術的專利申請1600余件中,來自中國大陸的專利申請排名第一。在3GPP相關標準提案中,華為公司的標準提案數量也同三星、愛立信、高通一起排名前列。

但在發展向好的同時不能忽略隱藏的問題。通過對產業調研和專利實證性分析,5G現階段發展在專利方面突出五個問題。

1.高頻通信問題:國內在高頻通信傳統技術積累薄弱,高頻通信關鍵技術高頻多天線的波束成形問題已經解決,但波束成形前的掃描定向技術是產業前沿未妥善解決的問題,如果國內企業能夠有所突破,χ泄5G產業發展大有意義。高通公司對此非常關注。

2.5G節能技術的研發。在未來5G密集組網能耗大幅度提高背景下,通過設計幀結構、網絡架構使網絡休眠并及時激活節能非常重要,對于這個方面國內產業界應充分認識到重要性。愛立信等公司對此非常關注。

3.充分重視保障5G物聯網應用的低時延技術的研發和突破。這個方面高通基于傳統優勢的CDMA技術提出RSAM技術,并部署了相關專利,國內產業界對此應該充分加以重視。

4.中國產業的合力問題,華為的極化Polar碼成為5G控制信道eMBB場景短碼方案離不開中國產業界的通力協作。這也為5G后續發展提供了很好的經驗,需要繼續發揚,在其他技術方案如多址技術,也形成中國合力。

5.對“全雙工”技術的再研發再創新。“全雙工”是國產多家廠商和科研機構看重的技術,但以目前手機的電池能力支持“對抗上下行干擾”的技術需要再研發和再創新。

第4篇

由中國電影家協會組織編寫的《2013中國電影產業研究報告》(以下簡稱《產業報告》)、《2013中國電影藝術報告》(以下簡稱《藝術報告》)日前相繼。

立足本土、開拓題材、關注現實

《藝術報告》是中國電影家協會理論評論委員會推出的年度論文集,從導演、劇作、表演、攝影、美術、聲音、動畫等各個角度,以年度為單位,深入剖析中國電影在藝術創作方面所收獲的成就及存在的問題,并提出戰略發展建議。自2008年推出以來,備受業內外關注。

2012年初,中美雙方就解決WTO電影相關問題的諒解備忘錄達成協議,對中國電影形成巨大沖擊。《藝術報告》回顧了國產電影的全年創作,認為多年來國產影片占市場主導的局面雖受到動搖,中國電影卻進入了一個壓力與機遇并存的關鍵點。《藝術報告》指出,在外力的重壓下,中國電影艱難踏上題材類型創新與多元化發展的道路,部分創作具備了嚴謹的創作態度、執著的創新精神和嫻熟的創作技巧。

《藝術報告》同時指出2012年度中國電影創作中存在的不少問題,例如質量上乘的影片與龐大的制片基數相比數量偏少,中小成本影片的整體藝術質量不盡如人意;部分大片仍然擺脫不了敘事情節薄弱、人物塑造不夠豐滿等痼疾;面對日益激烈的市場競爭,中國電影創意求新乏力,題材類型不夠豐富,題材與類型片再生能力薄弱,等等。《藝術報告》在對創作現狀進行評估的基礎上,對國產電影未來的創作走向也做出了大膽預測,其認為立足本土、開拓題材、關注現實、成熟類型、精進“技”“藝”——這是2012年國產電影的關鍵詞,同時也是目前以及未來一個時期內,中國電影要扎扎實實去實現與完成的目標與任務。

“口碑”才是市場生存的第一標尺

《產業報告》分為兩大部分:一是以電影產業各環節為基礎全面調研的“產業研究報告”;二是以電影市場數據為依托深入分析的“市場調查報告”。

“產業研究報告”部分主要包括投融資分析、電影制片生產與制片主體分析、電影制作技術與影視基地分析、電影營銷分析、院線與影院經營分析、市場與票房分析等。投融資分析在鋪陳現象的同時,更加注重金融工具在電影融資過程中的效果研究,而影片生產部分則明確以類型為依據,分析電影生產的結構性合理問題。“產業研究報告”還首次嘗試研究主創人員在產業鏈中的價值及地位,這意味著電影主創不僅僅是電影產品開發的工作人員,也是電影本身的價值組成之一。

“市場調查報告”部分主要包括暑期檔電影市場消費調查報告和影院經理市場分析調查報告。2012年我國城市影院已達3442家,票房超過500萬的有939家,影院經理實際上成為電影產品離觀眾距離最近的一線經銷者,“市場調查報告”首次把調查對象鎖定這一群體。調查結果顯示,大多數影院經理認為目前中國電影市場影片總量合理,但分布不均。大片應及早確定檔期,小片靈活調整,方能充分把握市場空間。“宣傳效果”是影片排映的第一風向標,但“口碑”才是決定電影在市場上生死存亡的第一標尺。

第5篇

七年的風雨征程,星吉數控以創新應變的產品設計和研發能力,獲得了國內線路板企業的首肯,

在設備國產化的戰線上取得了豐碩成績。

進入21世紀以來,我國線路板工業進入了一個新的發展高峰期。為了滿足國內對通信產業和消費電子產品的高速增長需要,同時降低生產成本,提高生產效率,線路板企業大都在將原來的手工作坊式工場改造成自動化的生產車間,新的大型線路板工廠和高端產品制造企業不斷出現。

經過數十年以來的努力,我國線路板產業的整體國產化水平有了很大的提高,線路板的制造工藝也得到了很大提升。國內重點關注的制程設備如自動曝光機、數控鉆孔機、數控切割機、自動外觀檢測儀、自動打靶機以及自動層壓系統等,為我國的線路板產業裝備的國產化進程做出了重要貢獻。深圳市星吉數控設備有限公司(下簡稱星吉數控),就是線路板數控加工設備領域的杰出代表,自2006年成立以來,始終專注于打造自主品牌,并在國產化的道路上茁壯成長。

產業發展推動設備國產化

從早期的全面引進,到90年代中后期的全線國產化,線路板制程裝備的每一次變革,對線路板產品乃至線路板產業的進步起到了不可估量的推動作用。作為當今全球最大的線路板生產供應國,中國線路板產業的高速發展刺激了對線路板生產裝備的強勁需求,帶動了機械設備行業的急劇發展,迅速形成了一個龐大的產業。從20世紀80年代初引進德國、意大利等國的設備,到21世紀初大體實現國產化,國內線路板裝備制造在改革開放政策的大環境下通過引進、模仿和創新實現了質的飛躍。

作為最早進入國內線路板行業的資深業者,星吉數控高層不僅見證了國內線路板及相關裝備產業從無到有、從小到大的發展歷程,對產業技術的變革方向更是洞若觀火。“80年代日本電子產品風靡,其配套的線路板生產幾乎全部從日本引進,包括原物料、設備、技術等,國內連模具都開不出來。當時不僅僅是線路板行業,國內所有的工業基礎都很薄弱,從五金機電到有色金屬等,整體的配套都不齊全,反映在裝備制造上就是質量不過關。一直到2000年以后,隨著國外先進技術、設備、人才的不斷進入,國內裝備制造產業才在模仿、復制中不斷創新,配套產業的不斷完善推動了裝備制造業的變革。”

21世紀的第一個十年,是中國線路板產業快速追趕并超越的黃金十年。在規模企業不斷增加,高端線路板生產如火如荼的帶動下,國內線路板設備產業也迎來了新的挑戰和機遇,而規模擴張和成本壓力下,自動化制程設備成為各路專業人士重點關注的領域。星吉數控的創始人,也正是在這一時期開始籌劃和調研。由于擁有專業的機械研發及技術團隊,憑借對機械裝備工作原理的自信和了解,考察之初即定位國外先進自動化設備,希望能開發高檔次的品種,向世界先進水平靠近。2005年,數控設備在當時的中國已不算神秘,但應用到具體行業設備上的廠家還不是很多,經過整整一年充分的市場調研,星吉數控最終確定進入線路板領域:“線路板數控V-CUT機當時在國內還處在研發階段,國產設備占有率很低,有著極大的潛力和施展空間。”

自主研發 邁進高端

“要做就做一種自動化設備,要開發就要開發一種高檔次的品牌,只有進行國產化、不斷向西方技術水平靠近,才能打破我國板材切割加工長期受制于德、意、日等發達國家壟斷的被動局面。即使我們一窮二白,但想盡辦法也要進行研發。”長期以來,數控V-CUT機這種高端加工設備一直只能從國外進口,據介紹,當時一臺德國設備的價格高達180萬元,盡管品質優良,但如此高昂的價格讓很多有理想的PCB企業望而卻步。瞄準國外高端設備,推進高端設備國產化,星吉數控以此為起點,正式開始了創業之路。

如同大部分創業者一樣,星吉數控的自主研發之路也是一波三折。確定產品方向后,科研團隊的全部精力投入到這個設備的研發制造之中,不僅仔細考察線路板生產工藝生產流程,吸納各種設備的優點,質量向國外設備看齊,還盡量選用國內配件,降低制造成本。從確定產品到設計圖紙用了3個月,出樣機6個月,到2006年6月第一臺樣機終于成型了。但當產品做出來后,技術人員才發現這是個“四不像”,跟國外的設備一比還有相當大的差距。“我們又花了3個月的時間不斷進行修改和完善,之后又歷時3個月進行軟件和硬件生產工藝的設計和改良,最終完成了所有的工作要求。”星吉數控的這個新產品,克服了過去手工切割質量差、尺寸誤差大、材料浪費多、后續加工工作量大等諸多問題,由于采用國內零配件,其造價僅為國外同等設備的1/3~1/4。

國產數控V-CUT機的面世,給國內線路板廠家帶來了福音。2006年,星吉數控的第一臺成品下線,成功應用于一家大型線路板生產企業,各種性能指標均穩定達到要求,贏得了客戶的認可。“星吉數控V-CUT機所有的硬件、軟件均是自主研發,沒有抄襲任何國外專利,擁有自主知識產權”星吉數控科研人員對此頗為自豪。

專注精品 追求卓越

線路板行業的不斷發展,對機械加工的質量、精度要求不斷提高,對國產數控V-CUT機也提出了新的需求。因應客戶市場變化而不斷改變,星吉數控的產品也在逐步改進和提升。鋁基板數控V-CUT機,就是星吉數控抓住LED產業蓬勃發展的案例之一。

2008年,LED照明順應了節能環保的潮流,其光效已明顯超過傳統的白熾燈、熒光燈,獲得了高速發展。而應用于LED的鋁基板也進入到一個前所未有的快速上升通道,一時之間,鋁基板制造遍地開花。對于星吉數控來說,這正是一個市場機遇。當時市場上還沒有一種專門應用于鋁基板切割的設備,但客戶的需求是顯而易見的。在客戶提出鋁基板切割的需求之后,市場嗅覺敏銳的星吉數控及時抓住了這個商機。2009年,經過深入研究和技術攻關,星吉數控第一臺加大型號的專用于鋁基板的數控V-CUT機正式推向市場,成為當時第一家提供1.2米超大臺面鋁基板切割機的廠商。如今,鋁基板數控V-CUT機仍然是星吉數控的主力機型。

“線路板有兩個趨勢,一是板子越做越薄,對精度要求越來越高;二是普通板材向金屬板材過渡,包括鋁板、銅板、陶瓷板等對設備也提出更高要求。”為適應不同規格和切割要求,星吉數控不斷進行技術的升級和改進,優化了加工設備,并推出各種不同規格和型號的數控V-CUT機,完全滿足了PCB行業各種材質板材的切割要求。目前投入市場的就有600、650、1200、1300、1650等6種型號的產品。在產品制造上,星吉數控系列設備全部采用大理石臺面,不受溫度、時間等因素影響,不會因機械震動而發生變形,相比國外鈑金結構性能更優良;設備選件上以壽命為主要考慮,選用最好的零配件,事實證明,星吉數控的設備經受住了時間的考驗,2006年出廠的第一臺設備至今仍正常運行,沒有更換主要零配件;此外,星吉數控的設備在保修期內外都將認真服務,保證客戶的生產,在業內形成了良好的品牌口碑。

隨著設備市場日益成熟,競爭走向激烈,星吉數控的壓力也在逐漸增大。在瞬息萬變的設備市場中,星吉數控始終堅持只做數控V-CUT機這一個品種,“品種是單一的,規格是齊全的,這樣才能有生命力。” 公司高層表示,星吉數控抓住一個產品就會將它做到極致,認認真真把它做好,不管是硬件的選材、軟件的設計,專注精品制造,為線路板客戶服務。星吉數控完美的產品設計還引來眾多模仿者,對于跟隨者一模一樣的產品,公司管理層認為是值得高興和自豪的,“這說明星吉數控的產品已經做得非常完善,得到市場認可,運行質量、市場口碑都已非常好,所有大件小件一樣也不需要改動了。”

上下一心 穩步邁進

七年的風雨征程,星吉數控以創新應變的產品設計和研發能力,獲得了國內線路板企業的首肯,在設備國產化的戰線上取得了豐碩成績。這一路走來,不僅有決策者的高瞻遠矚,更有全體員工的齊心共勉,星吉數控獨特的企業文化,也是公司穩定發展、不斷跨越的基礎和保障。

管理的內涵很豐富,在星吉數控看來,提高每個股東和員工的積極性是管理工作首先要解決的問題。星吉數控從一開始就是股份制企業,“十年內不能退股,也不能貸款”的兩條原則形成了對公司股東的嚴格制約,也避免了股東的投機心理,保障了企業的真正利益。而“每個員工最少享有1%的分紅”便成為了星吉數控的企業愿景,星吉數控也始終堅持這一原則,堅定地走與員工“利益共享”的道路。

另外,星吉數控還著力在質量和內部運營上下功夫。質量與運營是密不可分的一對孿生兄弟,運營是龍頭,質量是基礎,齊頭并進才能將企業做大做強。星吉數控的核心主要在研發、技術、軟件、市場和管理五個方面,確保公司每個人都能發揮最大的效能和優勢,互相彌補短板,形成責任意識和全局意識,使企業健康穩健發展。“企業需要把目光放長遠,不急功近利、貪圖一時膨脹。真正的實業就是要為社會做貢獻,為員工謀出路。”從星吉數控領導層的話語里,筆者深深感受到星吉數控積極健康的社會責任心和踏踏實實做企業的實業精神。

“中國做大做強民族品牌任重道遠,雖然我們與世界先進水平還相距甚遠,但學習西方的理念、精益求精仍是關鍵。星吉數控自主研發屬于我們自己的數控V-CUT機,就是為了配合我國的數控系列設備逐步向高尖端的產品靠近。目前國產設備的發展還面臨著諸多挑戰,這需要更多人的支持。”

打造品牌價值 推動產業升級

中國的PCB設備市場正處于群雄逐鹿的競爭時代,不可諱言,尤其在價格方面的競爭上。然而,低價競爭、模仿抄襲已經無法再適應高速前進的市場運作。就星吉數控的目標定位而言,除了提供更有競爭力的產品予客戶外,更重要的是與PCB企業的通力合作,了解PCB生產商的想法,符合PCB工藝要求,以無與倫比的服務和高質量的設備,打造出星吉數控的品牌價值,進而提升其在PCB產業中的地位,推動產業升級。

作為線路板設備國產化的踐行者,星吉數控幾年來研發生產的數控V-CUT機在應用領域從一開始的普通板到LED等金屬板,再到各種材質板材,星吉數控無疑不是提供高精度PCB板V割加工業務的專業團隊。

第6篇

中國武術具有多彩的形式、豐富的內容和文化底蘊,具有健身、防身、修性、競技、娛樂等多方面社會功能,無愧為中華民族創造的文化精粹,不僅為廣大群眾喜聞樂見,而且得到世界上越來越多的人們的青睞。

動漫產品的潛在市場

動漫形象和動漫文化以其獨特的趣味和新奇吸引著當代眾多的青少年。目前我國18歲以下的未成年人已經超過3.6億。這些青年能否健康成長直接關系到國家發展的未來。電視和電腦的普及使得未成年人接觸動漫影視的機率大于圖書等,其對未成年人身心健康的影響也與日俱增。2009年,北京師范大學藝術與傳媒學院展開了“未成年人影視收視行為調研活動”其調查數據顯示,未成年人對娛樂及動漫的節目喜愛程度超過了72.93%。

國內動漫產業的發展現狀

統計數據顯示,2008年到2010年,動漫在各地的電視收視率能達到10%以上。動漫產業,是指以“創意”為核心,以動畫、漫畫為表現形式,包含動漫圖書、報刊、電影、電視、音像制品、舞臺劇和基于現代信息傳播技術手段的動漫新品種等動漫直接產品的開發、生產、出版、播出、演出和銷售,以及與動漫形象有關的服裝、玩具、電子游戲等衍生產品的生產和經營的產業。2008年度,中國動畫制作機構自主生產的動畫片數量大幅提高。2008年全國制作完成的國產電視動畫片共249部,全國共有20個省份以及中央電視臺生產制作了國產電視動畫完成片。2008年,國務院以及各地政府出臺的國產動漫產業優惠扶持政策收效顯著,一些主要城市動畫片生產積極性持續增長。國產動畫影片取得如此驕人成績,讓中國動漫界人士深感揚眉吐氣。

動漫產業的發展趨勢

目前,整個韓國動畫產業近6億美元的市場份額中,本國創造的形象已占了2.9億美元。而在美國,“迪斯尼”每年以10億美元的速度增長,迄今已是擁有700多億美元資產的全世界巨無霸企業,“迪斯尼”樂園已經開遍全球,成為動漫文化輸出的典范。但中國的動漫產業目前卻處于行業分散,自主研發能力不足,競爭力薄弱的起步階段。在動漫產業的發展前景預期方面上,從需求角度來看,中國動漫產業未來的發展前景是令人樂觀的。不過產業規模小、產業分散、競爭力弱的現狀可能難以在短期內改善。如果按照每年20%的速度,再過10年動漫產業的產值約為2,000億元,將有望成為國民經濟中一個重要的力量。國內動漫產業作為文化產業中的內容型產業的重要組成部分,它的發展不是一蹴而就的,需要長期的成長過程。

武術與動漫結合可借鑒成功事例

回顧中國動漫的發展歷程,我們早期的動漫作品已經從傳統文化的角度進行了創作,從二十世紀五六十年代出品的《大鬧天宮》、《牧笛》開始,一直到二十世紀末的《八仙過海》、《三個和尚》、《葫蘆娃》等一大批膾炙人口的動畫片,它們皆以中國傳統文化為創作題材,以鮮明的民族藝術個性和濃郁的時代氣息在國際上贏得了極高聲譽。而近年來涌現的不少優秀動漫作品都圍繞著武俠和功夫做文章。改編自香港著名漫畫家馬榮成的《風云》系列,已經培育了一批成熟的漫畫迷,當電影還在打造的過程中,許多漫迷已經翹首以待。加上電影版漫畫的大片的雄偉氣魄,使得《功夫熊貓》票房不俗,好萊塢以一個外在的視角來看中國文化,抓住中國人心目中兩個最為重要的文化意象。《功夫和熊貓》吸取香港武打影視的諸多技巧,并充分運用了中國傳統武術的元素,像影片里的猴子、毒蛇、丹頂鶴、老虎、螳螂都是中國傳統武術中幾路最知名且最具特色的拳法武術的代表.在為數眾多的武俠片中,人們更是能親眼所見.光憑這些個特點獨具、鮮明代表的動畫武林人物,便足以能招惹全球不少的武術迷關注的眼球。透過《風云決》和《功夫熊貓》的成功,我們可以看出動漫和武俠相結合已經是當下的一股潮流。在動漫歷史上,武俠動漫早已有之,比如《神雕俠侶》、《勇闖天下》等,但是動漫大張旗鼓、有意識地向中國武俠世界擴張,還是近幾年的事。從2007年3月起,由中美合作的“新武俠新文化”項目正式啟動,擬把金庸、古龍等十多位作家的武俠作品改編為動漫作品,首批十部動漫電影的投資估計達到六億元人民幣.所以在將來的幾年里,武術題材的動漫將蔚然成風,而武術動漫化也將展示其得天獨厚的優勢。

第7篇

[關鍵詞]中國動畫產業 角色造型 民族化

在飛速發展的信息時代,動畫角色的造型是觀眾對動畫片第一印象,也是選擇是否觀看的最初參考因素,它直接影響到影片的成敗。好的動畫角色造型設計,不僅能在瞬間抓住觀眾的注意力、增添動畫本身的感染力,還能促進衍生產品的銷售。實現動畫的產業價值。然而。如何在進口動畫片占領中國動畫市場的嚴峻局勢下,創作出中國本民族的動畫造型、加快民族動畫產業的發展是當前的重要問題。

一、動畫產業與動四角色造型的關系

動畫產業是近幾年在中國興起的一個詞語,它的涵蓋面相當廣泛,包含了一部動畫從前期市場調研、節目策劃,中期創作制作、播出,直至后期衍生產品設計、開發和營銷等整個系統的運作流程。具體來說包括以下幾個方面:劇本制作、動畫創作、宣傳推廣、發行播映和衍生產業運營。

作為一種文化產業,動畫產業的發展帶有一定的延展性,具有自己獨特的產業鏈,包括從供應商到消費者的物流、信息流和資金流的流動。從國外成功的動畫運營模式中可以看出,產業循環鏈一般模式為:動漫生產――播出――衍生產品開發――收益――再生產。基于這一角度可以發現,要保證動畫產業鏈能夠有效的循環起來。首先必須使動畫本身具有一定范圍的傳播市場,才能促發衍生產品的開發和銷售,保證后續環節的運作。

而作為觀眾是否選擇觀看動畫片的第一評判標準,并在衍生產品中形象運用最多的動畫角色造型,在維持動畫產業鏈循環方面起著非常重要的作用。首先,好的動畫角色造型設計,能在瞬間抓住觀眾的注意力,獲得觀眾群即拓展播映市場,從而使每集動畫片的播放權購買金額降低,有利于推廣到更多的播映平臺,形成擴大播映覆蓋面的連帶效應:其次,好的角色造型能充分傳達故事情節和人物性格。從而提升動畫本身的感染力和質量,增強觀眾對角色的喜愛程度:第三,隨著角色的深入人心,其衍生產品的銷售也會被帶動,使生產商獲得更多的利潤,以便推動后續動畫的發展。

二、中國動畫角色造型及動畫產業現狀分析

近年來,中國動畫產業取得了長足發展。據統計,1993年~2003年,我國平均每年國產動畫片產量不到4200分鐘;2004年國產動畫片的產量達到了2.18萬分鐘;2005年國產動畫產量上升為4.27萬分鐘;2006年國產動畫片的產量達到8.2萬分鐘:國產動畫片產量正在大幅度增長。然而,產量的增長并不意味著中國動畫產業的健康發展。《2007年:中國文化產業發展報告》顯示,近年來在進口動畫片沖擊下,中國動畫產業經濟損失十分嚴重,動畫衍生產品的80%以上的市場價值流向美、日動畫形象。從目前中國動畫角色造型及動畫產業的發展中,我們可以發現:

1,動畫角色造型鮮有民族特色

改革開放后,外國動畫大量“入侵”中國市場,而互聯網的普及也加速了觀眾對造型、風格、內容、形式迥然不同的動畫的接觸。這使得國內動畫觀眾的觀影心理受到影響,外國動畫明星角色形象成為他們審美的參照標準。因此許多國內動畫制作公司迫于生存壓力和強勢文化沖擊,為了滿足觀眾審美與市場效益,在動畫制作前期工作中縮短了動畫角色造型設計應有的時間,而采取大量模仿美、日動畫中的經典角色造型的形式來減少投資、縮短制作周期。結果導致目前中國動畫中的角色造型既不及“中國學派”筆下的藝術神韻,又缺乏美、日動畫角色的鮮明特色及技術含量。更談不上樹立自己獨特東方古國的傳統精神、賦予角色造型以新意和現代感。而對美、日動畫角色形象的模仿,不但沒有成功收復國內市場、獲得利潤,反而從另一側面鞏固了外國動畫在中國市場的主導地位。因此,創建具有中國民族特色的動畫角色造型對于中國動畫產業的發展有著很重要的現實意義。

2,動畫產業缺乏對角色造型的重視

從近幾年中國動畫產量的飛速增長中可以看出,目前中國并不缺少高水準的本土制作團隊。更多的是缺乏對動畫角色造型的開發、宣傳和保護意識,以及對相關衍生產品開發的積極性。這使得國內動畫產業鏈的經營環節出現了極大的缺口,在競爭激烈的市場中缺乏競爭力,出現資金回收困難的局面,使中國動畫產業遲遲未進入可持續性發展的階段。與日本動畫產業經營和推廣模式相比。中國動畫產業在動畫角色造型上的問題有以下幾個方面:

第一,中國動畫制作公司忽視市場反應。缺乏與觀眾群的互動。這種互動并不是單指宣傳活動,而是指制作前對觀眾是否喜愛動畫角色造型及故事情節的調研。以日本動畫為例,制造商首先是發行成本較低的漫畫。從動漫讀者的反應即角色造型和作品的受歡迎程度來確定是否進行高成本的動畫片生產。這樣不僅增加了觀眾對相應動畫片及動畫角色造型的熟悉程度。也為其衍生產品的銷售奠定了良好的市場基礎。而中國動畫則大部分是在對觀眾喜好和反應未知的情況下,先花費大量人力、物力、財力創作出動畫片,然后再推廣至市場尋求信息回饋。這樣既失去了“先聲奪人”的宣傳契機,也增加了投資風險。

第二,中國動畫產業缺失對角色形象后續衍生產品的開發環節。作為動畫產業價值鏈中承上啟下的重要環節,衍生產品的開發尤為重要,主要包括以角色形象為主的玩具、文具、服飾的推廣等。它不僅是動畫產業中利潤最大、操作空間最廣的一個環節,同時也是動畫公司打開知名度、為后續推廣做序的有利途徑。日本動畫制造商在動畫片推出后,就大力進行動畫角色形象的宣傳和推廣,并開發和制造大量不同種類和價位的衍生產品從中獲取高額利潤,進而投入下一輪的動畫制作中。而中國的動畫制造商對于衍生產品的生產意識薄弱。產品種類少而且也不注重衍生產品的開發和動畫形象的維權。

三、基于產業角度對中國動畫角色造型“民族化”的探討

動畫因其特殊的產品形式和傳播形式,具有很強的形象表達性,而動畫角色形象就是其靈魂。因此,從具有中國“民族化”的角色造型設計入手,借以推動這一新興文化產業的發展,使之在本土和國際市場上占有一席之地,是可供中國動畫產業今后發展的參考思路。

中國擁有幾千年的歷史文化積淀,千年的文明是中國動畫產業發展創新的寶貴財富和資源,也為中國動畫角色造型設計提供了許多可借鑒的元素。但首先必須明白的是,“民族 化”這個詞是個大概念,是指民族精神、中國氣質和中國角度。因此,中國動畫角色造型設計的“民族化”不應該僅僅留于形式,將民族元素生硬的強加于設計中。這樣不僅會使創作思路受到限制,也會讓習慣了外國動畫角色形象的中國觀眾從一開始就對影片產生抵觸感,更談不上衍生產品的銷售和動畫產業化運作。

其次,我們還應該明確,之所以要注重對民族文化和特色的繼承。目的是為了更好的在全球化市場經濟中推動中國動畫產業的現代化發展,更好的符合現代人的審美觀念,滿足其文化生活。這就要求廣大動畫藝術工作者在繼承傳統的同時,也應該融入自己對角色性格特點以及故事時代背景的理解,尋找傳統文化與時代風尚的對接點。并結合當代人的審美需求來創新動畫語言,將傳統的本土文化符號融入藝術形象,從而更好的將民族化轉化為中國動畫角色造型的特點和氣質。讓中國動畫傳遞出民族精神。需要注意的是,在尋求動畫角色造型“民族化”的同時,還應該遵循“產業化”生產的規律,盡量使設計出的角色造型適合于動畫制作中流水線作業的規范化生產,適合衍生產品的開發和利用。

第三,動畫制作成本高、周期長,投資回報慢,而要讓中國動畫角色造型“民族化”被觀眾接受并逐步取得市場主導地位,則需要長時期的推廣和經典作品的支撐。因此,在資金不充足的情況下,我們可以借鑒日本動畫產業發展經驗,在進行動畫制作前先將設計好的“民族化”角色造型和動畫片的一部分做出小樣,展示給各個層次的觀眾進行檢驗,或者進行角色造型征集活動。這樣不僅可以從中獲得觀眾針對性的評價,分析出每個階段市場的審美傾向,還能做到“有的放矢”,減少不必要的資金浪費和時間消耗。

第四,除了在動畫本身的角色造型上應該有突破外,還應當具備產業化的推廣思維。做好長遠市場規劃,并打造和培養出中國本土的動畫明星,這是推動中國動畫角色造型民族化的一個重要環節。為了促進動畫產業的發展,國家出臺了眾多有利政策。對國產動畫片的播出數量和時段都給予了大力支持。這樣就在一定程度上減緩了外國動畫明星形象長期活躍在銀幕上而造成的中國觀眾審美觀念的改變。因此,國內動畫制作公司應該抓住良機,推出既能夠區別于美、日動畫角色形象、又具有民族特色的動畫片,并打造出具有代表性的動畫明星,在利好條件下擴大自身動畫片的播映范圍,開發獨特的衍生產品,為動畫產業鏈的循環做好準備。從長遠來看。長期在黃金時間播映具有中國民族化角色造型的動畫,還將使未來的主流觀眾群即現在的兒童觀眾在潛移默化中以欣賞的眼光接受本土動畫中所表現的價值觀和生活方式,正真做到“從娃娃抓起”,為本土動畫未來的發展打下堅實的基礎。

第8篇

關鍵詞:零售業;品牌;消費者

中圖分類號:F724

文章標識碼: A 文章編號: 1673-291X(2012)14-0152-03

引言

目前,世界知名零售業如沃爾瑪(Wal-Mart)、家樂福(Carrefour)、麥德龍(Metro)、易初蓮花(Lotus)、歐尚(Auchan)、萬客隆(Makro)等均在我國形成了一定規模的連鎖經營。在爭奪我國消費者市場的同時,國外零售業之間、國外零售業與本土零售業之間的競爭不可避免。超市所面對的市場或用戶是最終消費者,消費者的消費行為與購物習慣在很大程度上要受文化傳統、生活方式、民族性與氣候條件等因素的影響,也就是說,超市所面對的市場是一個非常難以“標準化”的市場,因此,跨國零售商在中國市場經營時都非常重視消費者對其的態度[1]。研究我國消費者對國外零售業品牌的態度,有利于提高跨國零售業的本土化經營水平,有利于刺激我國零售業更快的發展。

一、構建評價指標體系

對于評價消費者對國外零售業品牌態度的問題,已有成果大多來自三個研究角度:來源國形象、品牌企業的形象和消費者民族中心主義。

(一)來源國形象

Schooler(1965)[2]認為,消費者對不同國家生產的產品有不同的認知,這會影響消費者對產品的評價和對產品的態度,進而會影響其購買傾向。Nagashima(1970)[3]認為,來源國形象是普通消費者附加于某個特定國家的產品的圖景、聲譽和整體輪廓。這個形象包括各種變量,如代表性產品、國家特征、經濟和政治背景、歷史和傳統。Narayana(1981)[4]以及Han(1989)[5]認為,來源國形象是消費者對任何特定國家產品的總體印象,也包含消費者對于該國產品整體的隱含認知。

來源國形象是消費者對來自某特定國家的產品所形成的總體認知,這種認知是由該國家表現出來的產品、國家特色、經濟及政治背景、歷史及傳統共同創造的,這種形象會進一步影響產品的購買傾向。在Martin和Eroglu(1993)[6]的多維測量量表的基礎上,本文認為,評價來源國形象的指標應該包括如下:經濟發展水平、民主化程度、工業化程度、民族素質、社會福利水平、市場自由化程度、技術水平。

(二)品牌企業形象

品牌企業的形象即品牌所屬企業的形象,可以簡單理解為企業形象。張建華(2006)[7]認為,企業形象具有三層含義:一是對企業各方面態度的總和;二是企業被賦予的心理意義;三是對企業各種情感的整合。余明陽、陳先紅(2003)[8]認為,人們根據所接觸到的企業側面推論出他們尚未了解的內容,兩者結合在一起就是企業形象。還有一些學者認為,企業形象是潛在的銷售額,是企業的無形資產,是一種對質量或特性的保證等等。以上表述都有一定的合理性,因為企業形象是一種主觀的心理現象,它也有一定的物質基礎作載體,也必然起特定作用。但僅從其中的某一方面來界定企業形象,不全面,也不能很好地表現企業形象的本質。

本文認為,企業形象是公眾對企業的態度,是公眾(主要是用戶)對企業的整體印象和評價,是主客體的統一。通過對葉萬春(2008)[9]的相關研究進行整理,本文將品牌企業的形象概括為7個層面:商品的質量、商品的價格、服務質量、店址的便利性、店內環境、品種豐富程度、促銷水平。

(三)消費者民族中心主義

Shimp和sharma[10]首先提出“消費者民族中心主義”的概念,他們將社會學、心理學上的民族中心主義與營銷科學中的消費行為聯結,認為消費者面臨國產貨與外國貨的抉擇時,會產生對本國產品的偏愛和對外國產品的偏見。研究結果顯示:一國消費者愛國主義感和民族自豪感越強就越喜歡本國的產品。當本國經濟或產業受到外國產品的威脅時,消費者會更傾向于購買本國產品;當對外國的產品或品牌比較陌生而對本國產品比較熟悉時,消費者會更傾向于選擇本國產品。本文將消費者民族中心主義概括為3個指標:中國人堅決不買國外產品;國外企業的產品優于本國產品時,首選外國產品;只能從國外購買本國沒有的產品。

二、計算各指標對總目標的影響權重

消費者對國外零售業品牌態度的指標體系具有多目標、多層次、多因素等特點,因此,我們AHP分析方法計算各個指標權重。為了構造判斷矩陣、確定指標權重,本文與多家零售業經理多次交談,并調研了高校管理學院教師。求解過程如下。

(一)相對總目標的權重與檢驗

(二)相對來源國形象的權重與檢驗

(三)相對品牌企業形象的權重與檢驗

(四)相對民族中心主義的權重與檢驗

三、消費者對鞍山樂購品牌態度評價的實證分析

根據評價指標體系設計了調研問卷,并對遼寧省鞍山市200位市民做了調研。通過對問卷梳理,共得到了181份有效問卷,有效率90.5%。本文對17個問題采用的都是1—5標度。品牌來源國形象、品牌企業的形象與消費者對品牌的態度的關系是正向的,民族中心主義與消費者對品牌的態度的關系是反向的。對于正向指標數據,不做變化;對于反向數據,采用(5-+1)的形式(表示實際得到的數據)。對調研的181份樣本每個題目取算數平均數,見表5。對樣本的均值利用權重加權求和,得出評價目標值。

(一)中國消費者對英國形象的態度評價

A=k1i*xi=4.0055

從樣本來看,按照本文設計的1-5級程度,4.0055表示中國消費者對英國的形象是比較好的。

(二)中國消費者對樂購企業形象的態度評價

第9篇

2017手機市場調研報告

1、總體市場與發展預測

1)隨著移動通信的迅速發展,手機的消費需求也不斷增加,

手機市場調查報告。2001年中國手機用戶已達1.45億戶,成為世界第一大市場。同期中國內地裝配手機8350萬部,其中4390萬部在國內市場出售。截止到2002年6月底,中國的移動電話用戶總數達到1.76億,累計新增用戶3135.7萬,比去年同期增長50.9%。中國早已成為擁有移動用戶最多的國家,而且移動用戶的數量保持快速增長的勢頭,平均每月以500萬戶左右的速度遞增(見圖1)。從用戶類型上看,2002年用戶的增長繼續以中低端用戶為主,其中預付費用戶比例達到24.1%。

2)2002年中國移動電話用戶的增長可保持在6000萬左右,未來3年內仍將以每年6000萬左右的速度增長;中國手機生產總量可達9500萬臺,到2003年該數字將超過1億臺。《電子工業展望:中國》報告:到2005年,預計中國的手機用戶將突破2.6億。此外,世界范圍的手機制造商將繼續將其部分生產外包給中國廠商,因此預計到2005年,全球40%的手機將在中國制造,與此相比,2001年只有20%。 這意味著屆時中國的手機年產量將高達1.4億部,成為世界第一生產基地。

3)賽迪顧問調查表明,盡管首次購機的用戶占據主體地位(70.5%),手機市場的增長依然主要來源于此,隨著中國移動和中國聯通的移動新業務的不斷開發與應用,手機更新換代所占的份額也在逐步加大,達到29.5%,形成了市場發展的新動力。

2、市場份額

我國市場共有30多個手機品牌,生產廠商接近40家,其中GSM生產廠商12家,CDMA生產廠商19家。國外品牌以摩托羅拉、諾基亞、愛立信、三星為主,國產品牌以波導、科健、TCL、康佳等為主。2001年銷量位于前十名的品牌分別是摩托羅拉、諾基亞、三星、西門子、波導、TCL、愛立信、飛利浦、東方通信、阿爾卡特,它們占到了全部市場份額的80%以上,

2001年,國產品牌手機取得了較好的業績,市場份額由2000年的7%猛升到15%,增長了一倍以上。2002年1~5月份上升到了16%,科健、TCL和波導手機都進入了前10名,改變了過去洋品牌手機一統天下的局面。根據賽迪顧問的統計數據,截止到2002年4月底中國移動電話設備市場銷量將近1600萬臺。其中,國產品牌手機的市場份額達到18%以上。位于銷量前十名的品牌分別是摩托羅拉、諾基亞、TCL、三星、西門子、波導、愛立信、飛利浦、東方通信、阿爾卡特,它們占到了全部份額的80%以上。其中,國產品牌TCL進入前三強。國產手機的市場份額也已由1999年的2.5%提升到2002年4月的20%。信息產業部電子信息產品管理司司長張琪日前介紹說,今年前4月國產手機產銷量同比均增長30%以上。尤其是TCL、波導、康佳、科健、海爾5家企業的產量同比增長345%,銷量增長364%,出口624萬臺,

2002年4月底中國手機市場份額排名前五名 數據來源:賽迪顧問 2002年5月

3、用戶分析:

用戶年齡分布

通過此次移動電話消費行為的調查顯示30歲以下用戶的比例持續增長,其中以21-25歲最為明顯,由1999年的15.8%上升到2001年的23.4%而逐步成為一支重要的消費群;30以上的用戶比例均有下降,截止到此次調查為止下降到26.8%,31-35歲段的用戶群已讓位于26-30歲用戶群,但在高齡用戶群中仍占據絕對的優勢;總的來說,移動電話用戶呈年輕化趨勢。數據來源:CCID 2001,11

第10篇

國產大豆在榨油領域被進口大豆擠到“墻角”的時候,非轉基因的優勢卻讓中國大豆在大豆蛋白等食品工業領域成為國際范圍內的強勢產業。不過遺憾的是,這樣的強勢并沒有讓非轉基因大豆種植成為農民首選。中國大豆產業協會預計,未來5到10年,中國大豆食品及食品加工將面臨原料短缺。大豆種植面積不斷減少讓原料短缺雪上加霜。

中國大豆蛋白占外貿半壁江山

屢被削減種植面積的中國大豆頗受外國人青睞。中國大豆產業協會提供的報告顯示,中國的大豆蛋白出口已經在國際貿易中占據50%的份額。“在國際市場上,美國有2500余種食品需要添加大豆蛋白,日本每年消耗大豆蛋白達60余萬噸。”劉登高說,“即便大豆貿易與加工的世界級巨頭美國嘉吉公司,也要進口中國的非轉基因大豆。美國出口到中國的‘紐崔萊’,也是使用中國的大豆蛋白為原料制作的。”

劉登高表示,幾乎所有的外商都要求,食用蛋白粉必須以非轉基因大豆做原料。“我們在山東谷神集團隨機查閱了泰國、英國、俄羅斯、德國等國家的購買合同,所有合同中都有兩個共同條款:第一要求標明大豆原料的原產地;第二要求只能使用非轉基因大豆做原料。日本、美國的進口商不但合同要求嚴格,而且派專人考察原料產地的環境和種植技術,還要對大豆原料親自做檢測,有的還派代表在加工車間監督,防止有轉基因大豆原料混入。”

在中國大豆產業協會的統計數據里,目前,我國大豆蛋白食品在歐美市場上正以10%的速度增長,我國用于食品加工的國產大豆也以每年100萬噸的速度遞增,2010年總量超過1000萬噸,占總產量65%。產品種類增加到萬余種。

國內大豆企業轉戰大豆蛋白

毫無疑問,有需求就會有市場。

“與國內食用油加工行業約5%的利潤率相比,大豆蛋白產品27%左右的利潤率幾乎是‘暴利’。”有業內人士稱,“大豆食品加工的巨額利潤吸引著更多的食用油企業加入其中,國內企業開始爭相上馬大豆蛋白粉項目。”

據悉,20世紀90年代中期以前,中國僅有吉林前郭、黑龍江三江、湖北云夢等少數廠家生產大豆蛋白,“近年來,由于國內外肉食加工、奶粉加工改為以大豆蛋白做配料,市場對非轉基因大豆蛋白需求急劇增加,國內紛紛投資興建大豆分離蛋白加工廠。”劉登高告訴記者。另據豆制品專業委員會統計,2009年加工國產大豆比2008年增長64%,銷售額相應增加40%。2007年,全國大豆加工銷售額上億元的只有7家,2008年有13家,2009年達到24家,目前銷售額上10億元的已經出現兩家。

大豆種植利潤遠不及玉米、水稻

不過,國產大豆食品加工業看似可觀的前景目前并沒有帶來豆農種豆的熱情。劉登高告訴記者,大豆種植面積的減少正在形成原料的短缺。“進口沖擊和豆農收益下降成為多年解決不了的主要問題。”

據悉,1996年,剛開始成為大豆進口國的中國,全年進口的大豆僅為110萬噸,但2010年這一數值已經猛增到了5480萬噸左右,15年間增長了45倍。“中國2010年大豆進口量同比增長達到29%左右,這在國際上都是罕見的。”這甚至造成國內的大豆主產區庫存積壓量達600多萬噸,占產量的40%~50%。“盡管國家臨儲政策保護了豆農的利益不遭受更多損失,但是大幅度收購的大豆都放在倉庫,不參加循環的大豆放兩年后就都壞了。”劉登高說。

中商流通生產力促進中心資深行業分析師詹瑾介紹,雖然國儲收購價格較高,但標準嚴格,只有小部分國產大豆才能達標,“農民要賣豆給國儲就要增加運輸、倉儲等費用。其次,大豆與玉米、水稻有競爭關系,而其種植利潤并不如后兩者,再加上國家首先要保障糧食供給,不會大幅增種大豆。”

這樣的情況在周逢民代表的調研里得到了驗證,他告訴記者,與其他糧食作物相比,種植大豆收益明顯處于下風。“從目前情況看,在2010年秋糧食價格普漲的情況下,水稻、玉米、大豆三大糧食作物市場收購價漲幅分別為9%、13%、6%,大豆每畝收益約215元,玉米每畝收益約300元,遠高于大豆。農民種植大豆意愿持續下降,預計2011年黑龍江仍將減少大豆播種500萬畝以上。”

全國政協委員、黑龍江省政協副主席孫東生也曾為此進行了多次調查走訪。“黑龍江省是大豆主產區,春耕秋收的時間里我都去轉過,到農戶中間你會是另外一種感覺。你去大豆地看看,產量是很小的,畝產300斤左右,收入和稻農的反差是比較大的。”

“坎坎種豆豆,不用問舅舅”,目前國產大豆粗放式種植也影響了大豆的產量。據安徽省農科院介紹,安徽省大豆平均畝產只有86公斤,不及周邊河南、河北、江蘇省大豆畝產的一半。東北大豆主產區,農戶的大豆畝產比農墾農場畝產低30~50公斤左右。“不改變我國廣種薄收、浪費土地資源的狀況,蓬勃發展的大豆食品及食品加工業終將會出現原料恐慌。”劉登高表示。

守護非轉基因大豆

大豆是我國最早取消市場保護的農產品之一,進口渠道十分暢通,面對進口大豆出油率高、價格低的現狀,國內甚至有專家表示可以放棄國產大豆。“這么好的大豆為什么要舍棄?”劉登高說,“作為轉基因大豆的最大出口國,美國的食用大豆就是非轉基因大豆,而轉基因大豆主要用于制造動物飼料和出口。”他說,去年國內某地種植轉基因大豆的新聞見報以后,他接到了日本大豆協會焦急的電話:“如果中國都不種非轉基因大豆了,那我們到哪里去買豆呢?”

劉登高表示,大豆深加工領域廣闊,大豆食品種類越來越多。國產非轉基因大豆是天然的保健、醫藥產品的優質原料。“在協會看來,作為稀缺資源的中國非轉基因大豆,產業方向就是要做食品,做飼料的任務就留給進口大豆。”劉登高告訴記者,因此,確保國產大豆占30%的產業安全底線,建立非轉基因大豆種植保護區,并且不要批準在國內種植轉基因大豆,“這涉及到物種的保護,至關重要。”

劉登高表示,如果對禁止轉基因大豆種植把關不嚴,國產大豆將失去可觀的國際市場。由于國外轉基因大豆在世界的蔓延,國產非轉基因大豆的品質優勢會越來越明顯。據悉,孫東生今年將一份《關于保護大豆產業安全實現可持續發展的建議》的提案帶到了全國兩會。孫東生表示,跨國糧商通過參股并購和獨資等方式,已經控制了中國80%以上的大豆加工能力,在全球形成了“南美種大豆、中國買大豆、美國定價格”的格局。“中國大豆產業安全受到直接威脅。如果國家政策不能及時跟進,將危及水稻和玉米產業,并將逐漸蔓延到糧食行業的上下游。”孫東生說。

令孫東生委員焦慮的是,“入駐中國大陸的國外大豆加工企業在人口密度高的城市群周邊,而不是大豆產區建加工生產車間,利用掌控的原糧資源進行異地加工增值,綜合運用國際期貨價格變化、產地轉基因高產生物技術、先進榨油技術裝備、靈活穩健的銷售網絡,擊垮了民族加工企業,制造了一起起‘豆賤傷農’事件,為日后操縱我國大豆產業做了縝密的鋪墊。”

為此,孫東生建議,對外資進入大豆產業的上下游領域進行監管。

第11篇

黑夜的眼睛

“犀利哥”石述思:食品安全任重道遠

一帶一路開啟食品產業新紀元

網絡上“私人定制”食品或需持證上崗

國家食藥監總局重拳出擊

三鹿有機粗糧能否實現逆襲

未來乳制品行業或將持續兼并

黑糖食品與“傳統工藝”不靠譜?

燒烤+啤酒“黃金組合”為了健康仍須有度

走下神壇的概念水禁令緩沖期銷售仍火爆

水井坊:業績雖飆升楚歌卻依舊

“五毛食品”包圍中小學隱患何其多

一線白酒淡季提價為哪般

理性競爭是酒類電商的發展趨勢

特殊配方奶粉路在何方

營銷手法OUT了江中打起“球”

驢奶成乳業市場新貴“錢景”如何

“門外漢”主導沱牌舍得旨在救市

迎接國產葡萄酒行業的春天

中國飲料未來市場誰將主宰

發展核桃產業提高農民收入

天地壹號:醋飲料市場仍需培育

現代農業積跬步披荊斬棘至千里

食品過度包裝不可取

高端餐飲:涅槃中的價值回歸

法國白葡萄酒漲價或殃及國內市場

湖南茶葉產業步入發展快車道

創新營銷策劃成就中國“醬油”第一股

分散式上市是光明食品的營銷策略

白酒業告別黃金期汾酒一年市值蒸發數百億元

不變的是品格——記著名學者、官員賀鏗

功能飲料亂象叢生違規添加有風險

湖北省長王曉東到“白云邊”酒業調研

新疆生產建設兵團種吊干杏也能走富路

中糧挺身白酒業抓住機會需借勢

奶粉出路需要重拾消費者對國產奶粉信心

糖果市場硝煙彌漫巨頭頻出招尋突圍

多起事件曝光美國食品安全打折

“香菇”平泉農民脫貧致富的好幫手

涪陵數千干部為農砍運青菜頭支春耕

面粉強筋劑不應在食品添加劑中出現

食品安全問題帶來的食品行業整合契村

發展改革委:逐步建立農產品目標價格制度

水井坊——世界烈酒巨頭喝的那壺中國白酒

南山荔枝——昔日皇家貢品今日助推經濟發展

魅力型生存是食品企業運用互聯網營銷的前景

樹百年品牌建萬店工程——就好品牌發展之路

西班牙:研究人員從葡萄籽提取物中開發出新產品

第12篇

第一,動畫片的藝術質量有待進一步提高。我國動畫片藝術產量雖然取得了長足發展,但還存在著很多不足,與國際先進水平相比存在著一定差距。去年22萬分鐘的國產動畫片中,思想性、藝術性、觀賞性統一的精品力作偏少,平庸之作、粗制濫造作品還占有相當比重。近年來,我國動畫片在創作方面存在著以下不良傾向:忽視前期創意,倉促上馬;得過且過,粗制濫造;不重調研,定位不準;生搬硬套、抄襲模仿等等。提高國產動畫質量迫在眉睫,此為重中之重。

第二,動畫產業的盈利模式有待進一步完善。動畫產業是資金密集型、科技密集型、知識密集型和勞動密集型的朝陽產業,具有消費群體廣、市場需求大、產品生命周期長等特點。動畫片資金投入大、制作周期長、經濟回報多、經營風險高,現階段僅靠播出費用無法收回成本。目前,我國動畫項目的運作大多還停留在制作播出階段,動畫形象推廣意識不強,動畫品牌經營能力較弱,利潤增值體系割裂,沒有形成完整的產業鏈。經營管理者一定要根據自己的特點構建和完善盈利模式,即通過哪些步驟、哪些途徑、哪種運營模式收回成本,獲取利潤,循序漸進、不斷發展。

第三,動畫產業格局有待進一步提升。我國動畫產業雖然取得了一些成績,但和發達國家相比,還很弱小。和其他產業相比,動畫產業乃至整個文化產業在整個國民經濟所占的比重還不大。動畫產業作為最有活力的文化產業,應為國民經濟的發展做出更大的貢獻。按照文化產業在GDP所占比重達到5%,成為國民經濟的支柱性產業來說,今后每年的發展速度要達到20%以上,任務還很艱巨。為此,要進一步促進我國動畫產業的發展,使之成為我國文化產業的重要生力軍,成為我國國民經濟支柱產業和新的經濟增長點。

第四,動畫產業需要在創意和產業結合上下工夫。動畫創意和動畫產業相互依存、缺一不可,動畫創意是動畫產業發展的前提和基礎,而動畫產業的開發運營是動畫創意的實現和保障。動畫創意必須深入研究廣大人民群眾的心理特征和文化需求,有針對性地開發適合不同年齡觀眾的動畫片,要在思想內涵上深入挖掘,在藝術創作上開拓創新,在制作質量上精益求精,創作出更多內容健康、立意新穎、情節動人、形象鮮明的優秀國產動畫作品。同時要大力推動國產動畫產業的發展。實踐證明,按照產業化發展的戰略思路和規律來推動動畫產業的發展,既符合市場經濟條件下發展文化產業的客觀規律,也是適應國際動畫市場競爭的必然要求。

下一步,推動我國動畫產業發展的重點是著力抓好四個體系,即創作生產體系、影視播映體系、市場產業體系、政策扶持體系。

第一,抓好創作生產體系。

動畫片具有獨特的制作方式、豐富的表現能力、鮮明的視覺效果,是影視藝術中一種特別的藝術形式。要遵循動畫藝術的創作規律,充分借鑒世界上成功的影視動畫的敘事結構和表現方式,擺脫舊有思維的束縛,大膽發揮想象力,勇于創新、勇于實踐,力爭在藝術形式和表現風格上有新的突破、新的創造。

在創作過程中, 要充分發揚中華民族優秀文化,又要摒棄封建糟粕;既要吸取國際動畫產業發展的經驗,又要抵制西方頹廢文化;既要提高動畫作品的觀賞性和趣味性,又要防止脫離生活、庸俗搞笑的傾向,以確保國產動畫正確的創作方向。一部優秀動畫的創作生產必須具有三大要素(夢想、勇敢、感動)和六個環節(故事、角色、情節、對話、音樂、場景)。一部優秀動畫片最關鍵的核心要素是感動。感動不僅折射出人性最本質的光芒,震撼人們的心靈,而且聚集了人世間的真善美。

扣人心弦的故事是優秀動畫片創作的首要任務,只有依靠極其感染力的故事,才能獲得長足的生命力。要擴大視野,古今中外、不同地區國家民族創造的絢麗多彩、各具特色的文明成果都可以納入影視動畫的選題題材。對已有的歷史傳說、民間故事、神話童話、名著名篇等耳熟能詳的作品,既不能夠按照原作敘述,又不能不符合意識規律胡編。改編者一定要研究現代人的欣賞特點,善于運用現代化、國際化的表達方式。

動畫情節是為講述故事服務的,要精心構思、扣人心弦、一波三折、打動人心。動畫創作思維的最終落腳點應該是讓觀眾最終在幻想的世界中使自己的愿望得到滿足,使自己的情感得到釋放,使自己的身心得到愉悅和放松。設計動畫故事情節有一個很重要的因素是重視細節的策劃。我國一些質量不高的動畫片,大多在細節刻畫上粗制濫造、得過且過,使得動畫故事及動畫人物粗糙、模糊、呆板、無趣,只有生動的細節才能真正地打動人心。

動畫角色形象是動畫產業中最主要和最關鍵的因素之一。一個動畫角色的成功不僅預示著一部動畫片的成功,更預示著由此產生的巨大衍生產品市場。動畫創作者要根據目標受眾的心理特征和喜好傾向,精心設計動畫形象的外貌、年齡、性格、習慣、動作、神態,力求做到形象鮮明、個性突出、生動親切,給人留下深刻的印象。動畫角色最重要的特點是個性,要有完整的性格,并且要足以個性到不能有其他的角色來互換,這是動畫形象生命力的所在。

第二,完善影視播映體系。

中國動畫產業的發展離不開播映機構的宣傳、推廣和引導,同時動畫產業的發展也為播映機構帶來產業經營的極大機遇。要努力構建中央、省、市電視臺共同參與,上星頻道、地面頻道相互協調,專業頻道和非專業頻道相互補充,傳統媒體和新媒體積極參與,電視平臺與電影院線共同促進的多層次、多元化的播映體系。構建穩定有效的上星頻道、地面頻道、專業頻道、綜合頻道、電影院線、新型媒體發行市場,努力形成互動傳播、特色傳播、多媒體傳播的新型傳播方式。要形成國產動畫電影的放映規模,將國產動畫電影推向主流院線和重要影院,條件成熟時在主流院線和重要影院開辟專門的影廳對國產動畫電影做長線放映。

要高度重視少兒頻道和動畫頻道建設,采取有效措施,促進動畫頻道、少兒頻道在運營模式、受眾定位、節目編排、市場運營、頻道品牌等方面的創新和完善。要進一步擴大國產電視片的播出規模,動畫片播出機構要遵循優質優價、優質優時、優質優獎的原則,采用購買或貼片廣告的形式播出國產動畫片,不得向國產動畫制作機構和發行機構要求免費播放國產動畫片,不得向國產動畫制作機構或發行機構收取或變相收取播出費用。積極探索和實踐動畫內容產品核心資源與互聯網絡、移動電視、數字電視、網絡電視、手機終端等新媒體的業務融合,努力實現傳統媒體、新媒體的資源共享及跨產業的發展。

第三,著力構建市場產業體系。

大力培養市場主體。通過構建動畫市場、擴大播出需求,加強資源整合,做大做強市場主體,進一步推進動畫產業優化發展、市場化運作、企業化管理。扶持一大批大規模、高質量的動畫企業,從而形成國產動畫產業真正的市場格局,真正建成一批具有導向型、規模化的大型動畫企業旗艦和若干大型動畫企業集團。

明晰產業盈利模式。國產動畫企業要牢固樹立產業意識,探索研究符合我國國情現狀的動畫產業盈利模式。要創造各種有利條件,大力促進優秀動畫創意、資本、人才、管理、技術等動畫要素市場的有效銜接。充分利用現有資源緊密結合市場實際,把原創制作、媒體播映、開發經營與形象授權緊密結合起來。積極運用版權銷售、品牌授權、專賣店、海外授權等各種方式打造完整的動畫產業鏈,爭取最大程度地實現影視動畫的產業價值。

第四,大力打造政策扶持體系。

完善行業管理政策。要進一步發揮宏觀調控和監督管理的作用,尤其繼續加強對國產動畫片、合拍動畫片、引進動畫片、手機和網絡播放動畫節目的播出管理,為我國動畫產業的發展營造良好的播出環境。要進一步規范動畫產業的播出秩序,依法采取措施,重點保護動畫產品的知識產權,加強對動畫運營市場監管,嚴厲打擊各種走私、侵權、盜版動畫產品的行為。

完善獎勵扶持政策。完善國產優秀影視動畫片推薦制度,經廣電總局遴選確定的優秀國產動畫片,每季度向全國電視播出機構和社會各界公布,并對優秀動畫作品的出品單位、制片人、編劇、導演等主創人員進行推薦,各地少兒頻道、上星動畫頻道以及全國電視臺各頻道予以優先安排播出。進一步研究具體的優秀國產動畫片的評選、獎勵和推廣機制,抓好一批重點動畫項目的跟蹤扶持工作,探索建立優秀國產動畫片樣片網上展播平臺,不斷完善國產動畫原創精品發展、專項資金扶持辦法,鼓勵和扶持原創動畫作品的創作、生產和播映。

完善各地優惠政策。國家動畫產業基地、國家影視網絡動漫實驗園是我國動畫產業發展的主要力量,具備創作研發、制作生產、企業化、產業集聚、交易流通、人才培訓等多項功能。國家動畫產業基地要繼續加大政策引導和產業扶持的力度,充分發揮產業集群優勢、產品營銷優勢、市場競爭優勢、資源整合優勢、組織流通優勢,大膽探索與實踐影視動畫產業規模化、國際化、品牌化的跨越式發展新路子。要修改完善動畫產業基地管理辦法和優惠政策的扶持做法,結合影視動畫播映時段和收視效果,完善播映獎勵的制度。

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