時間：2022-04-18 20:46:47
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇新競爭力，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
美國商務部最近發表的一份報告指出，美國的競爭力和創新能力受到了來自別國的威脅。報告認為，聯邦對基礎研究的支持、教育以及基礎設施是決定競爭力的三個關鍵要素。報告建議采取多方面措施，使美國繼續成為21世紀經濟的領導者。
20世紀美國經濟一度稱霸全球，成為世界最大、最有成效和最具競爭力的國家。然而，進入21世紀，美國的經濟領先地位受到威脅。其他國家的教育占了上風，美國的制造業輸給了外國的一些競爭對手。對于經濟領先地位至關重要的一些科技要素日益弱化，而其他許多國家在這些方面正在建立強大的基礎。簡言之，美國經濟的一些要素正在失去其競爭優勢。
創新是競爭力、收入和就業增長以及長期經濟增長的關鍵動力。因此，考慮如何提高美國的競爭力，就要回顧過去，并考察哪些因素幫助釋放了私營部門的巨大創新潛力。在這些因素當中，有3個因素最關鍵，那就是：聯邦對基礎研究的支持、教育以及基礎設施。
這三個主要因素的共同之處在于，它們都是政府已經做出重大投資并應繼續大力支持的領域。由于種種原因，私營部門在這些領域投入不足，因此政府需要介入，以便投資能夠達到社會最優水平。這些要素的另一個共同點在于，這些投資的效益要數年才能完全顯現出來。例如，20世紀，二戰時期的研究成為晶體管的基礎。20世紀 60年代，美國的科學投資使美國成為空間競賽和信息技術產業的領導者。
聯邦政府對基礎研究的資助一直在增長，但增速低于經濟增長的速度。為了推進美國創新，需要采取審慎的、堅決的和有針對性的措施。這些措施包括保持聯邦政府對基礎研究的資助水平；擴大對私營研發的稅收減免，以便使企業有適當的動力去推動創新；改進基礎研究從實驗室向商業產品轉化的方法。
教育對于促進創新和提高生活水平也很重要。20世紀教育的進步推動了美國經濟的騰飛，使之成為世界上最富有的國家。不過，從很多方面來衡量，美國的教育體系已經出現了下滑。從一些指標看，美國的高等教育體系仍然是全世界最優秀的，它培養出了大量未來的科學家和工程師。但是，數學和科學成績差、大學學費和花費高等因素制約了美國大學培養科學、技術、工程與數學畢業生的數量。
美國政府正在采取措施應對上述挑戰，包括降低大學的費用，鼓勵各年級的課堂創新，擴大科學、技術、工程與數學教師的規模和質量，并鼓勵和促進學生和工人繼續接受科學、技術、工程與數學教育。
以往美國在基礎設施發展的許多關鍵方面都是領先的。然而今天，美國在21世紀的基礎設施的一些關鍵領域（如寬帶接入）趨于落后，并且在無線通信等方面由于需求旺盛也存在著能力的制約。要確保美國擁有21世紀競爭所需的基礎設施，需要政府加大支持力度，并制定適當的政策框架，以激勵私營部門利用政府的支持。
美國未來競爭優勢的關鍵組成部分是制造部門的繁榮發展。制造業可以創造高收入的就業崗位，提供大量出口產品，并刺激創新。盡管制造業仍然在美國經濟中發揮重要作用，并提供了數百萬個就業崗位，但它也面臨著重大挑戰。制造業占GDP的比重以及制造業的就業人數已經有所下降，制成品貿易嚴重失衡。聯邦政府過去在制造業發揮了重要作用，為企業提供了公平的競爭環境。以后聯邦政府應繼續不遺余力地確保美國制造業的繁榮。制造業當前和未來的健康發展與政府在研究、教育和基礎設施領域的投資密切相關。
提高競爭力和創新能力絕不限于改善研究、教育、基礎設施和制造業。旨在確保私營部門擁有最佳創新環境的許多其他方面的政策，都有助于競爭力的提升。這些政策包括有利于區域集群形成的激勵措施，促進出口和進入外國市場，企業稅收的水平和結構以及（國內外）有效的知識產權制度等。在上述每個方面，聯邦政府都大有可為。
美國面臨著巨大挑戰，同時也有強大的基礎，足以應對這些挑戰。美國已經在采取措施，力爭重新占領創新和競爭地位。要取得成功，必須實施和堅持相關政策，使美國繼續成為21世紀經濟的領導者。
什么是IT治理？
IT治理是國際IT領域中一個新的概念，是公司治理在信息時代的重要發展。準確來說，IT治理是描述企業或政府是否采用有效的機制，使得IT的應用能夠完成組織賦予它的使命，同時平衡信息化過程中的風險，確保實現組織的戰略目標的過程。它的使命是：保持IT與業務目標一致，推動業務發展，促使收益最大化，合理利用IT資源，適當管理與IT相關的風險。
IT治理能幫助企業解決什么問題呢？孫強說，IT治理和其他治理活動一樣，集中在最高管理層和管理執行層。對于最高管理層（董事會）而言，IT治理可以解決以下幾個方面問題：一、發現信息技術本身的問題。可以判斷IT項目導致失敗的概率；了解最終用戶是否滿意IT服務的質量；是否有足夠的IT資源、基礎設施、競爭力滿足戰略目標；信息技術平均操作失誤的原因；IT阻礙業務的次數等。二、幫助管理者處理IT問題。可以掌握IT和組織戰略目標的一致性程度如何、如何衡量IT的交付價值、執行管理人員采取怎樣的戰略動機來管理IT；了解與企業的運營和成長管理相關的問題；了解企業是否清楚其商業目標與技術的關系：領先、跟隨還是滯后，企業對風險（風險規避和風險承擔）是否清楚企業IT相關的風險，采取哪些行動處理這些風險等等。三、自我評估IT管理的效果。是否經常向最高管理層（董事會）定期匯報IT風險；IT是否是最高管理層（董事會）議程中的一個常用的術語，它是否以結構化形式表達；最高管理層（董事會）是否就商業目標與信息技術一致性進行闡明和溝通，對主要IT投資是否有清晰的認識，在獲取IT目標和限制IT風險時是否得到獨立的保證，是否定期得到主要IT過程的報告。
電信呼喚IT治理
電信改革至今，各基礎電信運營企業正逐步從壟斷時期的傳統運營管理模式向現代企業制度和市場化的運行模式轉變，IT的應用已由單純的技術層面向整體的系統層面過渡，IT系統開始從傳統的后臺支持轉變為新業務開展的直接驅動力。
通過近幾年的大量投入，電信業在信息化建設方面已經有了很好的積累，IT技術也得到了部分應用，但仍存在一些問題。用孫強的話說是IT治理的缺失帶來的癥狀。他認為，首先是管理機制分散。很多電信運營商在對多種主機平臺、多種設備的管理維護時，需要投入擁有多種技術知識的管理維護人員。即使這樣，也無法同時對分散的主機、網絡設備進行統一的監控管理。其次是管理手段落后，很多問題反復出現。管理人員無法預測將要發生的故障，有時不能及時發現故障，運營維護人員整天忙于“救火”，“救火后”仍然沒有增加任何“消防知識”，同樣的故障反復出現。網絡管理薄弱也是一個問題。網絡管理缺乏端到端的網絡路徑分析，當某兩臺主機和網絡設備的響應速度下降時，維護人員無法迅速確定瓶頸所在。由于采用的網絡管理與設備，不能積累相關的客戶信息，無法讓用戶滿意。主動性能分析也較為缺乏。運營管理人員缺乏對網絡、主機系統全面的性能統計分析。還有就是缺乏服務管理理念和IT管理流程。由于整天忙于救火，管理人員很難有效地規劃服務管理流程，很難保證IT服務的有效和一致，當然服務質量也難于提高。
孫強認為，電信信息化中的這些問題歸根結底是公司治理的失靈和IT治理的缺位。在IT治理方面，目前我國的政府和企業在這方面基本上處于初始階段。目前公司治理已成為政策重點，我國80%的企業已完成股份制改造，初步建立起符合現代企業制度的公司治理機制，但是我們的治理機制還很不完善。一個治理機制不完善的企業很難對外部競爭有積極的反應，從而很難有十分高的經營效率；相反，市場競爭的效率也來自于企業治理機制的完善，如果市場中的企業治理機制普遍不完善，企業之間就不可能進行充分有效的市場競爭。市場競爭最終要通過企業自身治理機制的改善才能使企業經營效率提高，如果一個企業自身的治理機制并不完善，而且面對市場競爭并不能持續有效地改善治理機制，最終可能在市場競爭中被淘汰。
IT治理發力電信
“我國信息化建設迫切需要解決的不是技術問題，也不是資金問題，而是要解決傳統的電信IT管理模式的局限性。”孫強這樣認為，電信信息化中出現的問題，依靠普通的IT建設是不能解決的。從IT治理的角度出發，建設一個整體的IT系統，通過IT系統對企業的業務流程和管理流程的全面支撐，為客戶提供更快捷、更優質的服務，提高反應與決策速度，提高運營效率、降低運營成本，提高企業的核心競爭力。這或許才是解決之道。
信息產業部部長王旭東在本屆“世界電信日”講話中指出以科學發展觀指導電信業協調發展，大力發展信息通信技術、網絡和服務，可以有效地提高經濟運行效率、優化產業結構、降低能源與環境成本，對促進經濟社會全面、協調、可持續發展，具有重要的意義。
關鍵詞：區域科技創新人才；競爭力；評價指標體系；指標權重；層次分析法
中圖分類號：C964.2 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）08-0143-05
科技創新是一個民族生命力旺盛的標志，是一個國家興旺發達的不竭動力。而科技創新必須以科技創新人才作為支撐。當今世界，科技創新人才已是經濟社會發展的核心要素，是支撐國家創新系統的核心。科技創新人才作為一種智力資本，已超越物質資本成為最具價值、最為稀缺的資源，是提升國家核心競爭力的根本所在。區域科技創新人才競爭力是衡量該區域科技創新能力的核心要素。開展對區域科技創新人才競爭力評價問題研究，是挖掘、利用和培養科技創新人才競爭力的有效途徑，是國家創新系統結構優化與功能發揮作用的基礎。
科技創新人才競爭力評價是一項復雜的系統工程，評價過程要體現靜態評價與動態評價相結合的原則，需要采用多指標綜合評價方法進行評價。本文將在總結前人成果的基礎上，確定新的區域科技創新人才競爭力評價指標的構建原則，對現有的科技創新人才指標體系進行改進與完善，并對新構建的指標體系中的每個指標的內涵進行解釋與界定，還將利用層次分析法給出指標權重的確定方法。
一、區域科技創新人才競爭力概述
對于“區域科技創新人才競爭力” 的定義與內涵，波特認為，區域科技創新人才競爭力是指一個國家或地區各類人才因素量化的有機綜合和高度凝集，其中，各類人才資源的數量、質量、結構、比例、流動、環境等因素對區域科技創新人才的競爭力具有非常重要的意義[1]。
基于人才凝聚的觀點，許多學者認為，區域科技創新人才競爭力是科技創新人才在創新過程中所凝聚成的有機綜合體。丁向陽認為，科技創新人才競爭力是科技創新人才競爭的能力，具體是指區域以其所擁有的諸如科技創新人才資源數量、質量、結構、效益與影響區域對人才競爭的環境、政策、制度等因素進行系統整合而獲得的力量[2]；華才認為，區域科技創新人才競爭力實質上是一個國家、地區等各類影響人才因素的能量化集合[3]。
基于人才能力的觀點，一些學者和專家認為區域科技創新人才競爭力是在社會經濟生活的競爭與博弈中展現出來的綜合能力，其可以理解為區域人才隊伍在社會經濟生活的競爭、博弈和對抗中所顯現的綜合實力、凝聚力和創新能力等總體能力 [4]。
基于科技創新人才配置的觀點，一些學者指出區域科技創新人才競爭力是特定區域對人才的吸引能力和爭奪能力，具體是指特定區域對科技創新人才的配置能力，以及由這種配置能力所導致的極化效果。陸曉芳等人認為，區域科技創新人才競爭力是指一個區域對科技創新人才要素的吸引力和市場爭奪力[5]；楊思信認為，區域吸引、利用人才，進而促進其經濟社會可持續發展，這可以很好地詮釋區域科技創新人才競爭力是各方面的綜合能力 [6]。
基于人才優勢觀點，戴志偉認為，區域科技創新人才競爭力是指個人或特定群體在人才競爭中所具有的相對優勢[7]；林澤炎強調，區域科技創新人才競爭力是某一群體相對于其他群體表現出的有助于群體目標實現、業務拓展的人才數量與人才質量開發，以及人才效能發揮等方面所擁有的比較優勢[8]。
基于綜合競爭觀點，有學者指出區域科技創新人才競爭力不僅是一種相對競爭優勢，也是一種人才配置能力。張厚和等人認為，區域科技創新人才競爭力應是指一個區域相對于其他區域不僅在靜態意義而且要在動態意義上保持相關的能力[9]。
基于人才與科技創新人才的相關界定，本文認為，科技創新人才競爭力實質上是科技創新人才資源的數量、質量、結構、比例、流動、環境等各類影響因素對科技創新人才的影響與作用，以及其在社會經濟生活的競爭中所表現出的總體實力。總之，科技創新人才競爭力是各類科技創新人才因素能量化的高度凝聚與綜合。
（一）區域科技創新人才界定
1.科技人才的界定
目前，對科技人才的概念尚缺少統一的定量化的表述，但已有許多專家、學者對其進行了定性描述。李京文曾指出，所謂的科技人才是指在實踐過程中能夠推動科技發展與技術進步的科技工作者。孫立等人提出了科技人才所必備的五個條件，即是否經過專門的培養和系統的訓練、是否具有某種專門學識、是否具有某種專長和能力、是否具有較強的科研能力、是否能夠利用自己的科研成果推動經濟社會發展[10]。婁偉則從“四不唯”的角度出發，提出了科技人才應是從事科技活動并對其所研究的專業領域有一定貢獻的科技人員[11]。根據不同專家對科技人才的描述，可以發現他們對科技人才的描述中有三點共性：一是有專門知識、技能；二是有豐富的實踐鍛煉經驗，從事科技活動的能力較強；三是有科研成果支撐，并在相關領域做出過一定的貢獻。本文認為，科技人才是一個動態的具有鮮明時代特征的概念，科技人才是指接受過專門的、系統的訓練，長期從事科技活動，在本專業領域取得一定的研究成果，并對經濟社會發展做出一定貢獻的人。
2.科技創新人才的界定
科技創新人才具有較強的創新意識和創新能力，與一般科技人才相比，具有五個不同的基本特征：
（1）從事科技活動的持續性來看，科技創新人才一般會長期地持續地在某個或多個特定的專業領域從事科技創新活動，從事科技創新活動的過程具有持久性和連續性的特征。
（2）從科技創新活動的投入來看，科技創新人才在科技創新活動中進行了巨大的、多方面的投入，主要包括：一是對相關專業和技能的學習培訓，需要科技創新人才投入大量的精力和物力，去做從事創造性的科技創新活動的前期準備；二是科技創新人才在從事科技創新活動中，要有一種為科技創新獻身的精神，全身心地投入到科技創新活動中，包括個人興趣、情感、意志等諸多方面的投入。
（3）從取得創新性科技成果來看，科技創新人才比一般科技人才具有更強的創造性、創新精神和創新能力；而取得創新性科技成果是衡量科技創新人才是否具有創新精神、是否具有較強的創新能力的標準。
（4）從科技創新成果的效益來看，其科技創新成果不但有明顯的經濟效益，還具有一定的社會效益，并具有一定的公益性。科技創新成果的效益是否全面，不但是衡量科技創新成果水平的重要標準，也是衡量科技創新人才創新水平的重要標準。
（5）從寬博的知識體系、全面綜合發展來看，科技創新人才具有寬博的知識體系，敏銳的觀察力，具有從事跨學科從事科技創新活動的能力。科技創新人才的全面綜合發展包括思想道德素質、科學文化素質和健康素質等方面的全面發展；并包括科學精神和人文精神的協調發展；以及生態意識與工業理性的高度領悟和信息技術觀與生物健康觀的全面貫通。
綜上可知，科技創新人才是指長期從事科技活動，具有扎實的專業知識與專業技能，具有較強的創新能力，具有敏銳的洞察力，能準確把握其所從事的專業領域的研究動態與發展趨勢，根據現實需要發現具有重要意義的基礎性和應用性的課題，能對發現的課題開展獨立的研究，并能夠作出創新性的貢獻，其研究成果具有一定的經濟效益或社會效益，并獲得國內外同行的認可的人。
（二）區域科技創新人才競爭力含義與因素分析
《人才藍皮書：中國人才發展報告NO.3》對人才競爭力進行了界定，認為人才競爭力是一個國家或區域的人才數量、人才質量、人才結構、人才比例、環境等因素，在經濟社會發展與競爭過程表現出的綜合實力，是各種人才因素的綜合與凝聚。區域人才競爭力的本質是區域人才資源數量、質量等因素形成的有機綜合及其產生的經濟與社會效益，既是對人才構成要素的比較，也是對其作用效果的比較。
從科技創新人才的內涵與人才競爭的本質可以看出，科技創新人才競爭力可表述為：由科技創新人才數量、科技創新人才質量、科技創新人才結構、科技創新人才成果、科技創新人才成長環境等各種因素，在經濟社會競爭與對抗中所表現的總體實力及其可持續發展的能力，是科技創新人才要素量化的有機綜合與高度凝集。依據科技創新人才競爭力的涵義，可將區域科技創新人才競爭力的構成要素分為：區域科技創新人才存量、區域科技創新人才效益、區域科技創新人才發展環境和區域科技人才可持續發展能力。
1.區域科技創新人才存量
區域科技創新人才存量是指由創新型科技人才的數量、質量、結構指標構成的，能夠反映區域所擁有的科技創新人才總體數量與質量，是反映區域科技創新人才競爭力總體水平的存量指標，并在一定程度上反映了政府對人才資源的重視程度。區域科技創新人才存量是提高區域科技創新競爭力的基礎與保障。加大科技創新人才的培育力度，優化區域科技創新人才結構，不僅是充實創新型人力資源的必要手段，也是提高區域競爭力的重要保證。因此，區域科技創新人才存量可以通過人才數量、人才結構等要素來反映。
2.區域科技創新人才效益
主要是指科技創新人才在從事科技創新活動中所取得的相應成果以及對區域經濟社會發展作出的貢獻，是區域科技創新人才科技創新活動效果的直接體現。區域科技創新人才效益的高低能夠反映科技創新人才前期所取得的創新性成果，也反映著科技創新人才潛在的創新能力與可持續創新能力。從區域科技創新人才創新的整體效果來看，一方面,通過科技創新人才的科技活動實現科技理論水平和技術水平的不斷提高；另一方面，通過對科技創新成果的推廣與應用，從而促進科技創新成果轉化為現實生產力。因而，可以利用成果效益與擴散轉化等因素來反映區域科技創新人才效益。
3.區域科技創新人才發展環境
主要是指區域的經濟、社會、政策等外部環境對聚集科技創新人才的吸引力及其對其發展的影響。影響區域科技創新人才能力發揮與集聚的環境因素包括區域經濟發展水平、政府服務水平、生活水平、工作條件和人才政策等。因而，可以利用區域經濟發展水平、生活水平、政策保障等因素來描述區域科技創新人才的發展環境。
二、區域科技創新人才競爭力評價指標體系的構建
（一）區域科技創新人才競爭力評價指標體系的構建原則
區域科技創新人才競爭力評價指標體系是由多因素、多變量構成的內在關系復雜的綜合系統，同時也是一個具有開放性、動態性和多層次特征的系統。它一方面要反映區域科技創新人才競爭力評價指標系統內部的結構和運轉，另一方面還要反映指標主體系統與外部經濟、社會發展系統的內在關聯性，它還要體現區域科技創新人才競爭力的要素相關性和層次性，并揭示區域科技創新人才競爭力的內涵特征。因此，區域科技創新人才競爭力評價指標體系不是一些指標的簡單組合與堆積，而是根據指標構建原則建立起來的能反映區域科技創新人才競爭力特質的指標集。
區域科技創新人才競爭力評價指標體系是由若干相互聯系、相互補充、具有層次性和結構性的指標集。其構建的原則是篩選區域科技創新人才競爭力評價指標的依據，是正確評價區域科技創新人才競爭力的前提，并直接影響區域科技創新人才競爭力評價結果。因此，構建區域科技創新人才競爭力評價指標體系應遵循以下幾項基本原則：
1.完備性原則
區域科技創新人才競爭力評價指標體系應是一個包括專項指標、局部指標、綜合指標、定性指標、定量指標的多層次的完整體系。換句話說，完備的指標體系，要盡可能全面、確切地反映區域科技創新人才競爭力的各個方面。既要反映競爭力某一方面的局部性指標，也要有評價競爭力整體水平的綜合性指標。指標體系的完備性也表現在各指標間相互聯系、相互補充的特性，同時，要層次清楚，共同構成評價指標系統的有機整體。選擇的指標要在現有的條件下盡可能覆蓋到各類不同的區域科技創新人才競爭力的特性，如果有所遺漏，評價結論就有可能產生偏差。
2.科學性原則
科學性是可信度的重要標志。科學性就是要體現理論和實踐相結合，要采用科學的方法。在構建評價指標體系時，要以科技創新人才競爭力理論為基礎，抓住影響區域科技創新人才競爭力最本質、最具有代表性的因素，構建出科學合理的評價指標體系。
3.獨立性原則
區域科技創新人才競爭力評價可以用多個指標來描述，但這些指標之間往往存在著信息的重疊。這就要求我們在構建區域科技創新人才競爭力評價指標體系過程中，應該在可能造成信息重疊的諸多指標中，利用相關方法科學地剔除重復信息，選擇具有代表性和較強的獨立性指標作為評價指標，以提高評價的準確性和科學性。因此，區域科技創新人才競爭力評價指標體系必須要做到少而精，每項指標要內涵明確，具有較強的針對性。
4.可行性原則
即評價指標體系具有很強的可操作性。有些評價指標雖然很合適，但基礎數據無法得到，缺乏可操作性。把這樣的指標選進評價指標體系，會給評價工作造成困難。
5.可比性原則
區域科技創新人才競爭力水平，在相當程度上取決于比較選擇的標準。為使區域科技創新人才競爭力評價指標體系能夠客觀真實地反映區域科技創新人才競爭力水平，應保證區域科技創新人才競爭力評價指標具有橫向和縱向的可比性，從而保證評價結果的科學性。
6.動態性原則
區域科技創新人才競爭力是一個不斷發展與變化的動態系統。因此，在設計評價指標體系時，必須能夠反映出各區域科技創新人才競爭力發展的現狀、潛力、以及發展趨勢，并能適當的顯示其內在的發展規律。
（二）區域科技創新人才競爭力評價指標體系的構建方法
在構建區域科技創新人才競爭力評價指標體系時，既要考慮到數據資料的可獲得性，又要考慮到指標的全面性與先進性，力求使得設置的每個指標能全面客觀的反映區域科技創新人才的本質特征、時代特點與未來取向。在指標體系構建的過程中，要對區域科技創新人才競爭力的內涵、特征進行綜合分析，科學地篩選出能體現科技創新人才競爭力特征的評價指標。本文評價指標體系的構建方法如下：
1.評價指標設置――系統分析
系統分析，即對能夠反映區域科技創新人才競爭力的總體特征的所有指標，可以不考慮條件的限制，盡可能全面地列出。這樣做的目的是能夠全面的反映區域科技創新人才競爭力的總體特征，防止重要指標的遺漏。
2.評價指標選擇――獨立性分析
初選的評價指標較多，會造成指標間信息重疊嚴重的現象。因此，需要對評價指標體系進行科學的篩選或重組。通過獨立性分析，將信息重復嚴重的相關指標進行整合，剔除不必要的指標，選用相互獨立的指標，方能評價指標體系設置較為合理。可以采用灰色關聯分析聚類分析，對指標進行聚類重組，篩選出具有嚴格獨立意義的評價指標。
3.評價指標決定――專家訪談
在以上工作的基礎上，進一步征求專家意見，對指標進行調整，最終確立區域科技創新人才競爭力評價指標體系。
（三）區域科技創新人才競爭力評價指標體系的構建
區域科技創新人才競爭力評價指標體系構建的重點是建立一套能夠全面、客觀地反映區域對科技創新人才競爭力培養、使用、流動情況的指標系統，并能從多層次、多角度去定量了解、分析、監督和評價區域科技創新人才的現狀及發展態勢，引導和鼓勵區域科技創新人才向正確的方向和目標發展。目前，對區域科技創新人才競爭力評價指標體系大多采用已有的人才競爭力評價指標體系構建的思路，從人才投入、人才產出、環境建設三個角度出發構建出相應的指標體系，側重于對科技創新人才的效率評價，沒有考慮科技創新人才的成長規律對科技創新人才競爭力的影響，而且沒有考慮科技創新人才存量指標和科技創新人才的可持續發展能力對科技創新人才競爭力的影響，具有一定的局限性。因此，本章將在現有研究的基礎上，即對科技創新人才投入、產出和環境指標的基礎上，結合科技創新人才的成長規律的研究與科技創新人才評價指標的構建原則、構建方法，從科技創新人才的存量、科技創新人才效率、科技創新人才環境、科技創新人才可持續發展幾個維度初步構建出相應的指標體系，并通過專家訪談法、問卷調查方法，對初步構建的評價指標體系進行了多層次的篩選和調整，然后，利用灰色關聯分析法將關聯度較大的指標做進一步的篩選，以避免指標之間的信息重復，最后，建立內涵豐富又相對獨立的評價指標體系。
本文評價指標體系的設計采用三階層框架結構，將區域科技創新人才競爭力設為目標層，下設要素層，每個要素層又由若干個指標構成，如圖1所示。
圖1 區域科技創新人才指標體系結構圖
評價一個區域科技創新人才競爭力需要從整體上進行衡量，本文依據區域科技創新人才競爭力的構成要素與評價原則，以區域科技創新人才競爭力評價為目標，以區域科技創新人才的存量，區域科技創新人才的利用效率，區域科技創新人才發展環境，區域科技創新人才的可持續發展幾個維度為區域科技創新人才競爭力的構成要素。區域科技創新人才存量競爭力是指一個區域當前科技創新人才的數量、質量、結構等構成的價值總和，區域科技創新人才存量是一個客觀存在的，動態變化的量。科技創新人才存量競爭力又可以通過科技創新人才數量、科技創新人才素質、科技創新人才結構3個二級要素進行表征。其中，科技創新人才數量可以用科技創新人才資源率、科技創新人才密度、科技創新人才增長率幾個指標反映；科技創新人才素質可以用科學家與工程師數量占科技活動人員的比重加以刻畫；科技創新人才結構可以用科技創新人才學歷指數、科技創新人才年齡指數、科技創新人才職稱指數幾個指標描述。區域科技創新人才利用效率可通過區域科技創新人才效益進行描述，而區域科技創新人才效益可以用科技創新人才人均發明專利數、科技創新人才人均科技論文數、科技創新人才人均技術市場成交額三個指標進行刻畫。區域科技創新人才發展環境競爭力可以通過區域經濟環境、社會環境、政策環境3個二級要素進行描述。其中，經濟環境可以通過人均地區生產總值、地區生產總值年增長率兩個個指標加以反映；可以利用城鎮居民人均可支配收入、城鎮居民人居住房面積、城鎮居民人均綠地面積、每萬人擁有的醫療機構數幾個指標反映社會環境；可以用政府財政科技投入占GDP的比重、政府每年出臺的相關人才政策數兩個指標描述政策環境。區域科技創新人才可持續發展競爭力可以通過科技創新人才儲備、科技創新人才培養兩個二級要素進行描述，而科技創新人才儲備可以利用高等學校與科研機構數量、在校研究生數、35歲以下科技活動人員數進行刻畫；科技創新人才培養則可以用政府教育投入占GDP的比重、R&D經費投入占GDP比重、青年科學家、工程師增長率進行表征。具體指標體系設置與構成見表1。
區域科技創新人才競爭力評價由4個要素層、9個一級指標層，24個二級指標構成的科技創新人才競爭力評價的多層次指標體系，該指標體系克服了現有研究僅從科技創新人才利用效率的角度構建評價指標的局限性，而且本文所構建的指標體系中各指標的相對獨立性較強，指標的內涵較為明確，指標值的量化分析具有較強的可操作性，為區域科技創新人才競爭力評價奠定了基礎。
表1 區域科技創新人才競爭力評價指標體系
三、區域科技創新人才競爭力評價指標權重的確定方法
利用構建的區域科技創新人才競爭力評價指標體系，對區域科技創新人才競爭力進行評價時，各指標對區域科技人才競爭力評價的作用各不相同。為了體現各個評價指標在評價指標體系中的重要程度，必須對每個指標賦予不同的權重系數。合理的確定區域科技創新人才競爭力各評價指標權重對區域科技創新人才競爭力評價具有重要的意義。指標的權重是評價過程中各個指標相對重要程度的一種主觀與客觀度量的反映。指標間的權重差異主要是由以下方面的原因造成：
1.不同的評價者對各指標的重視程度不同，反映各個評價者的主觀差異；
2.不同的指標在評價中所起的作用不同，反映不同指標間的客觀差異；
3.不同指標的可靠程度不同，反映不同指標所提供的信息的可靠性不同。
因此，我們在確定評價指標權重時就從這三個方面來考慮。
目前，評價指標權重的確定的方法主要采用專家咨詢的經驗判斷法。而且，目前指標權重的確定基本上已由個人經驗決策轉向專家集體決策，主觀決策轉向主客觀相結合決策，如德爾菲法、層次分析法、熵值法、灰色關聯分析法等。
層次分析法（AHP）是美國學者T.L.Satty等人在20世紀70年代提出的一種定性分析與定量分析相結合的多準則決策方法。由于該方法對各指標之間的重要程度的分析更具有邏輯性，再加上有嚴密的數學處理，可信度較大，而且體現主觀分析與客觀計算相結合的特點，因此，被廣泛應用于指標權重的確定。由于該方法具有堅實的理論基礎和完善的方法體系而獲得廣泛的應用，并在實踐中創造了多種多樣的變形方法。本文將采用層次分析法確定區域科技創新人才競爭力評價指標的權重。
層次分析法的模型和步驟如下：
1.構造層次分析結構
運用層次分析法進行系統分析，首先將所包含的因素分組，每一組作為一個層次，按照最高層目標層、中間層準則層和最低層指標層的形式排列，如圖2。
圖2 AHP層次結構模型
2.構造判斷矩陣
目標層次結構建立后，上下層次指標間的隸屬關系就被確定了。這樣對于同一層次的n個指標，可得到兩兩比較判斷矩陣A
判斷矩陣中的值應滿足條件：
，，
假定A層中因素Ak與下一層次中因素B1，B2，…，Bn有關系，則構造判斷矩陣如表2所示：
表2 兩兩比較判斷矩陣
其中，aij是相對Ak而言，Bj對Bj的相對重要性的數值用1~9標度法表示，各級標度的含義見表2。通常aij取1，2，3，…，9及它們的倒數。
表3 標度1-9的含義
3.計算權重
（1）計算判斷矩陣每一行元素的乘積：
（2）計算Mi的n次方根w：
（3）對向量（n為矩陣的階數），做正規化處理：
，則即為所求的特征向量。
（4）計算判斷矩陣的最大特征根
其中（AW） 表示向量AW的第i個元素。
上式中：
即：。
4.判斷矩陣的一致性檢驗
（1）為了檢驗矩陣的一致性，需要計算它的一致性指標，
n為判斷矩陣的階數；當CI=0時矩陣具有完全一致性。
（2）為檢驗判斷矩陣是否具有滿意的一致性，需要CI與平均一致性指標RI進行比較。查同階矩陣平均隨機一致性指標RI。
（3）計算一致性比率
當，A具有完全一致性；當時，A具有滿意一致性；據此計算各種評價指標的權重wi是可以接受的；當時，A具有非滿意一致性，則應予調整或舍棄不用。
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關鍵詞：企業；創新管理；核心競爭力
創新是企業唯一持久的核心競爭力。同志說過：“創新是一個民族的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。”從能力的角度來理解創新，將給企業注入全新的核心競爭力。
一、創新管理與企業核心競爭力
(一)創新管理及其根本目的
創新管理有三種相互聯系的不同含義：管理的創新，對創新活動的管理，創新型管理。對現代企業而言，創新是與企業生存和成長密切相關的基本活動，且都擁有一套解決這些問題的方法，但是每個企業都必須結合自身的環境特點對通過的方案加以修正和拓展，尋找適當的解決方案。因此，創新管理是一個建立并整合關鍵行為使之成為一種有效的模式的學習過程。
西方發達國家把科學、技術和管理看成是支撐現代社會的三大支柱。而創新管理就是對已有的管理思想、方法和手段、組織方式引入新的元素，對企業的創新活動進行管理，發揮正面作用，進而形成新的核心競爭力。因此，創新管理的目的就是要保證企業不斷地進行創新，并尋求有效的創新模式。
(二)企業核心競爭力
“核心競爭力”這一術語首次出現是在1990年。這一年，著名的管理專家普拉哈拉德和哈默爾在他們所著的《公司核心能力》一書中指出：“核心競爭力是在組織內部經過整合了的知識和技術，尤其是關于怎樣協調多種生產技能和整合不同的知識和技能。”
1、核心競爭力是企業組織的集體學習能力和集體知識，尤其是關于如何協調各種生產技能以及如何將多種技術、市場趨勢和開發活動相結合的知識。例如，卡西歐公司將迷你化、微處理器設計、材料科學和超薄精裝方面的訣竅協調起來配合使用而成功制造了迷你卡片式計算器、袖珍電視機和數字手表等。
2、核心競爭力不僅包括有關協調技術發展趨勢的知識，而且還包括關于組織間熟練協作和傳遞價值的知識。索尼公司為了將迷你化核心競爭力帶入產品的設計和生產，而保證技術專家、工程師和營銷人員對顧客的需要和產品技術可行性都有共同的理解，這樣才能設計出顧客喜愛的產品。
3、核心競爭力還包括對跨越組織邊界的工作進行溝通交流，參與創新以及承擔責任和投入，它涉及許多組織層次、個人和各個職能。要把各種技能結合起來形成核心競爭力，必須處理好這些技能與個人的連接問題。
4、核心競爭力在被應用和共享的過程中得到加強和發展，但仍需要持續施加營養并加以保護，否則它就會枯萎。最后，核心競爭力是將現行事業相互結合的粘合劑，也是新事業發展的發動機。
二、企業創新及其主要內容
(一)企業創新
創新是一個廣泛的概念，它是世界著名的奧地利經濟學家熊彼特在1912年首先提出來的。他指出：“創新是生產手段的新組合，生產意味著把我們所能支配的原材料和力量組合起來。”他的創新概念有五種情況構成：
1、采用一種新的產品，也就是消費者不熟悉的產品或一種產品的新的特征。
2、采用一種新的方法，也就是在有關的制造部門中尚未通過經驗鑒定的方法，這種新的方法決不需要建立在科學的新發現之上，并且，也可以存在與商業上處理產品的新的方式之中。
3、開辟一個新的市場，也就是在有關國家的某一制造部門以前不曾進入的市場。不管這個市場以前是否存在過。
4、掠取或控制原材料或半成品的一種新的供應來源，也不問這種來源是已經存在，還是第一次創造出來的。
5、實現任何一種工業的新的組織，比如造成一種壟斷地位或是打破一種壟斷地位。
(二)企業創新的主要內容
1、技術創新。核心技術是企業保持持久競爭優勢的重要概念，缺乏核心技術和技術創新是我國企業迎接全球競爭最致命的問題，而技術創新又是根本之根本。技術創新是創新者在企業中從事滿足人類社會需要的經濟活動，這種經濟活動是從創新者捕捉到創新機會并形成了新設想開始，去構建創新環境，再通過轉化直到實現市場成功的這樣一個多環節的完整過程；是科技與經濟有效結合轉化為顯示生產力的這樣一個多層次物化的完整過程。企業競爭優勢來源于兩個方面：一是企業對技術生產與管理等的擁有；二是企業與客戶的聯系。從企業技術創新概念知道，它包含有產品創新、工藝創新等。可見，企業競爭優勢來源的這兩個方面都依賴于企業技術創新。
2、制度創新。企業的所有經濟活動都是在一定的企業制度規范下進行的，企業要進行全面的創新，首先要進行企業制度的創新。制度創新包括產權制度、經營制度和管理制度三個層面上的創新。制度創新的核心是產權制度創新，建立產權明晰、政企分開、權責明確、管理科學的現代企業制度。當前我國企業的制度創新從客觀來看便是市場經濟體制的建立、完善和進一步深化。縱觀我國社會經濟的發展歷程，計劃經濟體制曾經極大的制約和影響著我國經濟的發展，生產效率低下，盛行，吃“大鍋飯”在很大程度上扼殺了人們的積極性和創造力。改革開放以來，企業改革作為我國整個經濟體制的中心環節，從放權讓利、利改稅制承包經營等都僅僅從局部或某一具體企業內部管理制度入手，沒有突破企業制度原有的舊框架。盡管改革也取得了一定的成效，但長期困擾國有企業發展的深層次問題始終得不到根本性的解決。經驗和教訓從正反兩方面提醒我們，惟有企業制度的根本創新，才能建立真正意義上的企業創新機制。現代企業制度的提出，就是從根本上對企業進行制度的創新。
3、市場創新。具體來講，市場創新是指市場經濟條件下，作為市場主體的企業和企業家，通過引用并實現多種新市場要素的商品化與市場化，以開辟新的市場，促進企業生存與發展的新市場研究、開發、組織與經營管理活動。不同企業所進行的市場創新活動的新制度稱為市場創新度，我國著名市場營銷專家黃恒學教授將市場創新度劃分為首創、改創和仿創三種，與之相對應便有首創型市場創新、改創型市場創新和仿創型市場創新三種基本形式。首創型市場創新是創新度最高的一種市場創新方式。先進行市場創新者才為首創，一般來說，首創型市場創新活動風險較大，成本較高，相應的利潤也較高。改創型市場創新是充分利用自己的市場實力和創新條件，對于有的首創市場進行改進和再創造，從而提高首創型市場的適應性。這是一種具
有中等創新度的市場創新方式，改創者所承擔的市場創新成本和風險均比較小。仿創型市場創新是創新最低的一種市場創新方式，其基本特征在于市場的模仿性。這往往是一些缺乏首創能力和改創能力的中小企業對本行業龍頭企業的模仿與跟進。因此，市場創新是從一個適應市場到一個創造市場的過程，而創新市場是以消費者為導向，通過尋求新的市場細分，進行開發型市場創新，從而創造新產品，進而創造新市場的過程。
4、管理創新。它是企業創新體系中的重要組成部分，是指導、協調企業其他創新活動的保障。這里所說的管理創新是狹義的管理創新，是指企業把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素組合引入企業管理系統的創新活動。它主要包括管理方法的創新、管理手段的創新和管理模式的創新。(1)管理方法的創新：所謂管理方法的創新，是指企業在經營管理過程中引入一種新的管理方法。戰后，許多管理學家和企業家把當代科技成果引入企業管理，發展了許多現在被稱之為“現代管理方法”的方法，如各種規劃方法、網絡計劃技術、全面質量管理、統計分析方法、預測技術、決策技術等。(2)管理手段的創新：管理手段方面的最大變化莫過于信息技術在企業管理中的廣泛運用給企業帶來的新的、戰略性的機遇，促使企業對其使命和活動進行反思。(3)管理模式的創新：所謂的管理模式的創新是指企業針對管理的某一個方面的模式(如生產管理模式、財務管理模式、人事管理模式、營銷管理模式等)或幾個方面的模式所作的綜合性創新。企業應該盡可能采用柔性管理和靈活運作，在動態中解決問題，有效地實行動態管理。
三、創新企業核心競爭力的構建和培育
(一)創新的企業核心競爭力
創新的企業核心競爭力是指企業在特定的經營環境中將企業的創新能力和企業核心競爭力有機結合在一起，形成獨特的競爭力，并創造出強烈的利潤動機和潛在的盈利前景。
如圖1所示，創新的企業核心競爭力是由企業的創新優勢資源和其他創新資源兩層結構構成的。
其中，創新優勢資源是整個創新的企業核心競爭力結構的核心部分，而其他創新資源則是對企業創新優勢資源的輔助，其在對企業創新優勢資源補充的基礎上的作用也是不可忽視的。
(二)創新的企業核心競爭力的培育
1、創新的企業核心競爭力培育的途徑。企業培育創新核心競爭力的途徑主要有兩種：傳統途徑和現代途徑。傳統途徑就是產品經營，為可實現內部資源的最優配置而采取的一系列管理行為，在戰略上體現為內部型戰略、實業擴張戰略、產品擴張戰略。現代途徑是企業重組(其核心是資本運營)，企業重組是一種快捷的途徑，許多大企業擴張、兼并的目的主要就在于達到優勢互補，增加核心能力。
2、培育企業的核心技術創新能力，實現企業技術的不斷創新。企業的技術創新能力直接決定著企業的市場競爭能力。企業要形成創新的核心競爭力，關鍵是有核心技術，有了核心技術，才能搶得先機，形成企業特殊的優勢。
3、培育企業獨特的管理創新能力，實現企業管理的不斷創新。培育適宜的管理創新能力是提高企業創新核心競爭力的重要途徑，只有這樣才能把企業體制改革的活力和技術進步的威力充分發揮出來，保持企業不斷發展和企業的基業常青。
4、培育企業的制度創新能力，實現企業制度的不斷創新。企業的制度創新能力是決定企業創新的核心競爭力的最主要內容。就現階段我國企業而言，關鍵是要建立和完善適應社會主義市場經濟客觀要求的現代企業制度。
【關鍵詞】企業 自主創新 競爭力
現如今，市場競爭激烈，怎樣提高企業的核心競爭力顯然成了企業生存和發展的重要問題。企業的生存和發展取決于企業的競爭力，若想在激烈的競爭中占有一席之地，創新成了企業提高競爭力的關鍵性因素。可是，現階段，由于種種原因，企業在進行創新提高競爭力的道路上遇到了很多的問題。對企業來講，創新能力強弱是企業核心競爭能力強弱的重要表現。因此，一定要借助技術以及其他方面創新來形成企業的核心技術，或者是核心產品，進而提高企業的核心競爭力。
1.企業自主創新能力的內涵
結合自主創新以及創新能力的相關概念，將其邏輯關系理順，我們不難看出，企業自主創新能力是在激烈的市場競爭中所出現的一種能力，通過對企業內部以及社會所提供的各種創新資源的利用，再加上依據自身努力所建立起技術平臺或是將原有核心技術進行革新，并通過相關部門的批準獲得技術知識產權，促使企業擁有更強的競爭力，能夠在激烈的市場競爭中獲得優勢。自主創新能力又能夠分為創新資源投入方面的能力以及資源的創新配置以及創新成果的產出等等方面的能力。
創新資源投入方面的能力所指的就是企業在進行創新活動時所投入資源的創新，這其中包括了人力、物力以及財力等等方面的資源。企業創新，需要運用到很多的資源，要有具備一定專業技能以及專業知識的產品研發人員，負責工程技術的人員以及其他一些必要的人員配置。企業創新自然需要巨大的資金投入，包括研發、技術以及設備方面的費用。
2.企業競爭力
2.1企業競爭力的概念
所謂的企業競爭力，指的是以市場的競爭性為基礎，企業憑借本身的資源與技術能力，借助外界的其他技術或資源，予以綜合性地利用，為顧客創造價值，進而使得企業本身的綜合性價值能力得以實現。企業競爭力就是相當于競爭對手運用資源持續滿足或超出客戶預期服務水平的能力。
2.2企業競爭力的特點
第一，具有綜合性。企業的競爭力，是一個全方面的能力，而不是某一個層面的具體的能力，是綜合性的。
第二，以技術創新為保障。企業如果不進行技術創新，就沒有新鮮的血液，企業就缺乏活力，沒有競爭力。因此，技術創新是提高企業競爭力的關鍵。
第三，是具有持續性。能夠支撐企業具有持續競爭的優勢，通過整合資源，能夠一直滿足市場需求，具有使用價值，從而在市場上具有競爭力。
3.技術創新與企業競爭力的關系
3.1技術創新有利于制造低產品成本優勢
其實，歸根究底地講，要提升企業的競爭力，主要是要解決這兩個問題：一是進行技術創新，二是如何制造低成本優勢。因此，在市場競爭中，制造低成本優勢已然成了重點，而技術的創新是形成成本優勢的關鍵。
因此，企業應該借助技術的創新，對產品的質量、款型以及性能等予以改進，進而跟得上市場的變化，滿足消費者的高需求，從而使得企業能夠擁有成本優勢。但是，對產品的成本進行比較，一定是在質量和性能等相同的情況下。
3.2技術創新是開拓市場的重要手段
技術創新是企業競爭力大小的關鍵因素，是拓展市場的重要手段。企業對技術進行創新，創造自主的核心技術，開發出先進的、高科技的產品，使得企業的產品在全國，乃至全世界上都具有領先地位，進而提高了企業產品的競爭力。因此，企業借助技術創新，擁有核心技術，提升企業的競爭力，使得企業得以更好地拓寬市場，在市場競爭者中占有領頭羊的位置。
不管是如何優質的產品，發展到一定的程度之后，便會呈現供大于求的局面，進而就需要有新的產品進行替代。因此，企業一定要借助技術創新，不斷地位市場提供新的商品，滿足消費者新的需求，適應市場的變化，進而在市場競爭中占有優勢。
3.3技術創新有利于形成核心產品，提高產品品牌的競爭性
對于企業掌握核心技術來講，核心的產品是其基本的載體。因此，企業要借助技術創新，研發擁有自的核心技術，基于核心技術開發核心產品，提高消費者和市場對于核心產品的認可度，提高產品品牌的競爭性。
對于企業品牌的維系和拓展來講，技術創新是最堅實的保障。因此，企業為了提高品牌的知名度和認可度，提高品牌的競爭性，就要借助技術創新，研發核心技術，形成自己的核心產品，使得產品具有高質量和高性能，且彰顯重點品牌特色，進而提高企業品牌的競爭性。因此，一定要借助技術創新，走自主的創新道路，開發核心產品，提高品牌競爭性，引領企業的持續發展。
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關鍵詞 新聞傳媒；競爭力
中圖分類號G214 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2014）113-0026-02
1 當前新聞傳媒存在的問題
1.1 內容同質化嚴重
當前的新聞傳媒在內容的編輯上存在較為嚴重的問題，首先在讀者定位方面各媒體都大同小異，缺乏自己的特定讀者，而在確立讀者群眾之后卻沒有在編輯思路上下文章，只追求對于新聞的搶先報道，對同一新聞的爭奪嚴重，其次，各新聞媒體所報道的內容重復率較高，當某一新聞出來后，全部報紙盡是頭版頭條，不論是國際新聞、國內新聞、社會新聞還是體育娛樂新聞，報道方式和內容全都大同小異，很多文章連編輯思路都是相同的，區分度較小，另外，除編輯內容之外，在報道形式和編輯樣式上也很難做到標新利益，在當今的街頭我們看到的報紙雜志等等大都有著相同的編排版式和標題制作，模仿抄襲的現象十分嚴重，一旦有一種較為吸引人的模式出現，就很快的被其他媒體模仿，很難有自己的特色和定位。
1.2 缺乏經營手段方面的創新
就目前來看，各新聞媒體的主要盈利手段主要依靠廣告費用，盈利模式十分的單一，且缺乏創新的策劃，方法相似，運營營銷雷同，所以在同行業的競爭內很那取得優勢地位，例如從1991年成都商報免費向市民寄送報紙開始，新聞媒體界就打響了一個階段的價格戰，緊接著，1995年現代快報4半16開的報紙就降價至一角錢，接下來又出現了很多不同類型的變相降價銷售，不管是贈送飲料還是以“賀歲價”來進行低價銷售，都跑不出以降低價格來進行薄利多銷的營銷手段，但是這樣的方式盡管在短時間內給了媒體一個營銷高峰，但是對于媒體本身及其長久發展來看并不是一個長期可行的方式，另外除了報紙媒體的營銷手段單一之外，電視媒體也同樣面臨著很多的問題，比如國內的綜藝娛樂節目就面臨著嚴峻的挑戰，很多的節目模式雷同率十分之高，且缺乏創意，往往是從韓國或者歐美國家的節目引進而來，缺少自己的想法，同時也有很多不適應國內的地方也被錯誤的引進，使得節目效果差強人意，形式也較為古老，對于老牌的媒體來說這缺乏有效的經營手段和創新理念很容易讓新進的新聞媒體，導致新聞媒體界的重新洗牌，難以鞏固自己的地位。
2 探尋新聞傳媒競爭力的意義所在
改革開放以來，新聞傳媒行業有了很大程度的發展，同時也出現了一批又一批的實力型傳媒集團，故傳媒行業的競爭越來越激烈，在加入世貿組織之后，中國傳媒又面臨著各個國際傳媒行業的挑戰，壓力更加大，局勢也十分的嚴峻，例如在北京、廣州，南京等地很多地方都出現了報業大戰，然而盡管競爭越來越激烈，中國的新聞傳媒行業卻沒有找打一個適合自己發展的路徑，仍然在單一的運營模式中踽踽獨行，發展也總是處在一個較低的層次上，近幾年來，國內一些學者將“核心競爭力”的思想引進了中國，而由于我國的新聞傳媒業已經大體實現了事業性質和企業性質的管理模式，所以核心競爭力的思想在新聞傳媒業中也可以起到較好的引導作用，故，在當前的激烈競爭中，只有不斷的進行策劃和經營上的創新，才能夠不斷的提高自己的核心競爭力，讓自己在中國傳媒業甚至國際傳媒行業中占據一席之地。
3 如何提高新聞傳媒的競爭力
3.1 合理定位，占據市場
合理定位即對媒體本身有個合理的定位，能夠在短時間內找到自己的特定讀者群眾，選擇目標受眾，縱觀當前的新聞媒體發展，我們已經逐漸的意識到，任何一個媒體行業都不能通過一網打盡的方式將所有的客戶資源籠絡起來，現在的傳媒業已經逐漸走向“劃分群眾”的模式，如果將自己的網撒的太大，那么自己的發展也將面臨著嚴峻的挑戰，所面向的內容過于廣泛容易使得報道不精，難以滿足各類讀者群眾的要求，在競爭如此激烈當今，做到第一已經不太容易，故傳媒業應當尋找適合自己定位的讀者，追求全面領先不如追求單項領先，將自己的業務做精才是正確的思路。
3.2 綜合策劃，力求創新
創新是一個企業競爭力的源泉，在當今競爭如此激烈的傳媒行業，若想保持自己的不敗之地，必須在單一的競爭模式中尋求突破和創新，在新聞傳媒行業當中，采編、廣告和發行已經成為人們不可否認的三駕重要的馬車，而當前很多的媒體僅僅通過打價格戰來參與競爭，我們可以利用新聞媒體發展的這一特點，抓住當前的時機，在這三項中去進行創新與改革，在發展過程中，成立相應的策劃部門，在行銷方法上不斷探索，報紙行業應當在版面設計和報道方式上進行創新，而電視行業在節目編排方面應當“取其精華，去其糟粕”，合理有選擇的引進。
3.3 大膽用人，積極獎勵
新聞傳媒業是一個更新換代十分快的行業，其競爭力主要體現在是否能夠引起受眾群體的注意，故新聞信息的采集者十分的重要，且信息的編排需要十分靈活的思維和令人耳目一新的方式，故對于人才的要求也十分的嚴格，當今的傳媒業發展之所有較慢，很大的原因就是采集和編排者的思路還不夠靈活，視野還不夠廣闊，各媒體應當積極鼓勵新人去發表自己的想法，大膽用人，積極鼓勵，為富有才能的人提供更加廣闊的發展空間。
結語：新聞傳媒業是一個非常復雜的行業，其競爭力也會越來越多的體現在核心競爭力的方面，隨著傳媒業的不斷發展，作為傳媒人我們必須時刻去探索，探索核心競爭力的意義所在。
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一、 四個指標體系設計
1.經濟實力競爭力。經濟實力是評價一個區域經濟競爭力的顯性表現，也是區域經濟競爭力的基礎組成部分，對處于發展中的區域經濟來說，經濟實力的競爭力至關重要。具體指標如下：工業總產值、工業增加值。
2.產業集聚競爭力。產業集群是有效的區域發展戰略，是提高區域經濟競爭力的有效途徑，也是經濟發展到一定階段的必然趨勢。產業集聚競爭力反映整個區域的整體經濟水平和對資源的整合利用及協同合作的能力，其中企業平均產值、全員勞動生產率、銷售利潤率是三個最為常見的指標。
3.科技創新競爭力。科技創新能力既是創新型科技園區運行績效內在的決定性因素，又是創新型科技園區持續競爭力的本質所在。基于數據的易得性，僅選取R&D 作為具體指標。R&D （Research and Develop-ment，簡稱R&D）。是衡量科技活動規模、科技投入水平和科技創新能力高低的重要指標，它在很大程度上反映了一個區域的經濟增長潛力和科學發展的能力，也是反映區域自主創新能力和創新型經濟體建設進程的重要內容。
4.社會貢獻競爭力。區域產業結構的調整以及協調對地區經濟將產生輻射帶動作用。對社會的貢獻是對區域經濟體所產生效益的最根本的衡量標準，選取較為代表的兩個指標――工業總產值占比和出口創匯占比。
二、科技園區競爭力比較分析
1.經濟實力競爭力分析。從總收入的情況來看，2013年，蘇州工業園區、無錫和長春高新區的總收入都在5000億元以上，可以歸為第一層次。蘇州高新區和長沙高新區的總收入都在3000-5000億元之間，可以歸為第二層次。而合肥、常州、廈門、鄭州、青島、杭州和大慶高新區的總收入在1000-3000億元之間，可以歸為第三層次。
從工業總產值來看，2013年常州高新區的工業總產值為1801.7億元，分別是無錫高新區5287億元的0.34倍、蘇州工業園區5227.2億元的0.345倍、蘇州高新區3547.2億元的0.507倍。與其它省份的高新區相比，常州高新區的經濟實力與合肥、廈門、鄭州高新區的差別不大，基本上處在同一個水平上，工業總產值分別是合肥高新區1950.1億元的0.924倍、廈門高新區1622.14億元的1.11倍、鄭州高新區1500.2億元的1.2倍。與大慶高新區相比，常州高新區處于領先地位，工業總產值是大慶高新區1443.42億元的1.24倍。
2.產業集聚競爭力分析。產業集聚是立足產業特色、優化產業結構的重要保障，只有眾多產業導向相同的企業的集結，才能形成更為緊密的協作和競爭關系，產業競爭優勢將得到進一步發揮。企業平均產值可以在一定程度上說明高新區企業的規模化程度，而企業規模的大小又直接影響到產業集聚度和外溢效應的高低。企業平均產值=工業總產值/企業數。
常州高新區2010―2013年企業平均產值分別為1.33、2.01、2.34和2.57億元，四年的平均值為2.045億元。雖然保持逐年提高的水平，但整體規模明顯偏小。在總共12家高新區中排名倒數第二，僅高出杭州高新區的企業平均產值0.71億元。與省內的其它三個高新區相比，無錫、蘇州高新區和蘇州工業園區的企業平均產值分別為3.84、3.58和3.17億元，常州高新區也有不小的差距。青島高新區的企業平均產值7.03億元是最高的，排名第一。省外高新區中，企業平均產值在2億元以上的還有長春、長沙、鄭州和大慶高新區，企業平均產值分別為2.66、2.16、2.32和2.11億元。
常州高新區2010―2013年銷售利潤分別為5.5%、5.2%、6.2%和5.5%，保持基本穩定的水平，四年的平均值為5.6%，即每百元銷售收入能帶來5.6元的利潤，在總共12家高新區中排名第七。與省內的其它三個高新區相比，無錫、蘇州高新區和蘇州園區四年的平均銷售利潤率分別為5.7%、4.5%和5.6%，四個高新區基本處在同一水平。而長春、合肥和杭州高新區四年的平均銷售利潤率分別為8.6%、7.7%和7.2%，是水平最高的三個開發區。長沙、鄭州高新區四年的平均銷售利潤率分別為6.5%和6.0%，都位于常州高新區之上。大慶、廈門和青島高新區的銷售利潤率分別為5.2%、4.8%和4.8%，都低于常州高新區的水平。
3.科技創新競爭力分析。常州高新區2010―2013年R&D經費投入分別為25.7、20.2、26.9和22.1億元，四年平均值為23.7億元。僅僅高于長春、大慶和廈門三家高新區，其平均R&D經費投入分別為17.9、15.2和9.2億元，在總共12家高新區中排名第九。
4.社會貢獻競爭力分析。常州高新區2013年工業總產值占全市工業總產值之比為21.7%，在總共12家高新區中排名第七。與省內的其它三個高新區相比，比無錫高新區低0.5個百分比，比蘇州工業園區以及蘇州高新區分別要高10.3和12.7個百分點。與省外的其它高新區比較，長春高新區以47.1%位居第一，其次是廈門、合肥和長沙高新區，緊隨其后的是大慶高新區，其工業總產值占比為29.6%，都位居常州高新區之上。
常州高新區2013年出口創匯占全市出口創匯之比為28.2%，在總共12家高新區中排名第五。與省內的其它三個高新區相比，比無錫高新區低19.4個百分比，比蘇州工業園區以及蘇州高新區分別要高10.7和15.3個百分點。與省外的其它高新區比較，長春高新區以40.7%低于無錫高新區位居第二，其次是大慶、廈門高新區分別以35.5%和30.7%位居常州高新區之上。
三、常州市提升產業集聚競爭力的對策
1.進一步創新和完善管理體制和機制。常州國家創新型科技園區在空間分布上涉及到常州高新區、武進高新區和武進經發區三個載體，需要創新科技園區的管理體制，克服比較嚴重的多頭管理問題。2014年，常州高新區對所屬專題園區的管理體制做出了重大變革，實行“區鎮合一”的管理體制，即將園區和鎮、街道合二為一，統籌產業發展和城鄉一體化發展。
常州國家創新型科技園區應構建三區八園的協同創新環境，深入推進體制機制改革。要強化社會管理與公共服務職能，創立精簡、高效的管理體系，提高創新系統運轉效能，重點在園區管理體制、區域新機制、政策激勵機制、中介服務機制等方面率先突破。
2.發展一批具有綜合競爭力的新興產業集群。常州國家創新型科技園區要提升綜合競爭力，必須充分發揮新興產業集群優勢，促進新興產業規模擴大和結構升級，實現新興產業集群區域化。要建立適應產業集群中金字塔形企業結構的創新促進機制，分層次促進企業創新發展，形成大、中、小創新型企業優勢互補、共同成長的內生動力。從資本、人才、孵化環境入手，促成創新創業企業不斷新生、繁衍和大幅度增長;集中資源培育創新型高成長企業，推動其在短期內迅速做大規模;鼓勵創新型高技術大公司實施產業領先戰略，參與國際化競爭，發揮其帶頭和輻射作用。
3.要大力推進科技與金融相結合及吸引培養高素質專業人才。常州國家創新型科技園區要建立健全信用擔保機制，探索發展互助型擔保機構、再擔保機構等;積極發展知識產權質押、租賃融資和創業投資，探索組建服務自主創新的新型金融組織，鼓勵在各園區設立創業投資引導資金，引導和鼓勵創業投資企業投資于園區內處于種子期、起步期等高新技術企業。創新上市后備資源培育機制，大力推進園區內企業在中小企業板、創業板和“新三板”上市。
常州國家創新型科技園區要設立創新人才發展基金，吸引研發和創業型領軍人才，重點引進在產業領域具有國內先進水平的項目帶頭人。將引進項目與引進人才相結合，以項目引進帶動人才的引進，對項目帶頭人主持的研發項目給予一定比例的資助，用于項目的研發和成果產業化。
常州國家創新型科技園區要進一步加大引進人才力度。為了吸引和聚集國內外高層次人才，可以在原有政策基礎上，進一步加大引進高層次人才的補貼力度，大力吸引各類高層次人才，使園區成為創新人才的聚集地和創業的樂土。
4.營造園區三元螺旋發展的良好環境。常州國家創新型科技園區要完善各項配套設施。加快完善園區道路、交通、供水、供電、通訊、環保及配套物業等基礎設施及公共服務設施建設，在財政投入上對重點支持和保障、優先施工項目進行傾斜。完善各園區與周邊地區交通主干道路網的聯接，建立暢通便捷的交通和物流設施。加強信息基礎設施建設，建立園區開放共享的科技基礎條件平臺網絡，建立開放訪問的各種專業性知識庫和數據庫。
關鍵詞：技術創新 汽車出口 競爭力
中國加入WTO的這些年來，中國汽車產業以驚人的速度迅猛發展，形成了比較完整的汽車工業體系，政府也通過產業政策對汽車工業進行宏觀管理，引進技術、合資經營，摸索對外合作、合資的經驗，使中國汽車工業水平有了較大的提高，現在越來越多的汽車出口到中東、非洲、東南亞、拉丁美洲等地的國家。但是我國汽車產品主要還是依靠廉價的勞動力而擁有國際比較優勢，隨著我國經濟的增長，勞動力的成本也在逐年增加，這顯然不能應對國外汽車的技術優勢。我國單一的技術也顯然不能滿足國際市場的需求。筆者圍繞汽車的技術創新與汽車出口的競爭力進行研究與分析。
一、影響我國汽車工業發展的主要原因
隨著世界經濟一體化的趨勢加快和全球科技的蓬勃發展，汽車產業的技術創新正發生著深刻的變革。而我國的汽車在海外市場的銷售量也在不斷地攀升，但是如果不加強汽車技術的創新而單純依賴于老的技術，我國的汽車也許會在海外退出歷史舞臺。
汽車作為國民經濟支柱性的產業，是現代工業的重要標志，并且很大程度上代表了一個國家經濟與科技的發展水平。汽車產業對整個經濟發展的帶動效應強，基本原因在于其中間投入比重很大，同時產業鏈條延伸很寬很長。所以我們應該重視汽車的產業技術創新，提高出口的競爭力。
我國的汽車產品由于廉價的勞動力而擁有國際比較優勢，國際市場需求潛力巨大。中國低廉的勞動力是其核心競爭力。雖然近年來隨著經濟的增長，我國勞動力成本也在逐漸增加，但由于我國龐大的人口數量，以及產業升級轉變緩慢，相對于歐美等發達國家我國的勞動力成本仍然很低。這使得我國汽車的生產成本相對較低，也成為我國汽車出口規模不斷增加的重要原因。
二、中國汽車產業發展與出口面臨的三大挑戰
一是中國汽車工業起步較晚，汽車產品自主開發能力低，研發投入跟不上，很大程度上是由于企業能夠憑借相對低廉的勞動力而獲得較低的生產成本，沒有自身較完善的核心技術。技術創新對于汽車產業的發展是非常重要的，我國汽車產業的研究開發比例偏低，阻礙了我國汽車產業的發展。
二是我國汽車產業沒有美日歐汽車產業的品牌優勢。中國三大汽車廠家，都沒有自主的品牌，賣的都是別國品牌的汽車，是跨國公司的進入，而不是中國汽車企業的走出。中國的汽車品牌因為沒有異于其他品牌的技術優勢，很難走進發達國家的大門。我們需要加強技術研究方面的投資，找到自己汽車產業不同于別國的競爭力，樹立優質的中國汽車品牌形象。
三是我國的汽車出口到其他國家存在貿易保護主義，出于國家利益的考慮，各種變相的貿易保護主義都有增加和復雜化的趨勢。相對于發展中國家的出口企業來說，發達國家市場上的在位企業通常具有較強的技術積累和研究開發能力，能夠融通資本進行變革性的研究開發與創新，當這些企業一旦意識到自己的主導地位受到國外競爭企業的威脅，為維持較為長期的主導地位，他們通常會立足于根本性創新，以建立或提高阻止他人與己競爭的技術性壁壘。
三、提高我國汽車出口競爭力的途徑
一是增強自主創新能力，加大人才培養和技術投入。我國汽車工業在科研開發方面的投入非常少。因此，我國汽車工業當務之急是要加大科研經費和人才的投入。培養和引進一批能坐鎮海外、精通商務、通曉海外風情、熟悉和了解國內外汽車市場、能夠獨當一面、掌握和控制當地市場的國際化合格人才，走國際化發展的道路。
二是加大宣傳力度，主動走出國門，樹立品牌意識。我國汽車企業應該主動走出國門，站在國際化的平臺上多多展示自己，通過積極參加各個國家和地區的汽車產品展示會、贊助國際體育賽事、在出口地市場組建營銷隊伍以及加強與國外汽車制造商和營銷商的合作來提升自己的品牌，推廣自己的產品。
三是與別國積極溝通，并且加快技術改進，調整產業結構，加強自主研發能力，而不是憑借相對低廉的勞動力來獲得成本。要加快向創新主導型發展模式的汽車產業組織結構轉變，這種模式具有較強的市場適應能力與產業競爭力。
參考文獻：
[1]牟丹，李艷玲.我國應對技術性貿易壁壘的策略[J].商場現代化，2008（1）.
一、“綠色消費”潮與綠色貿易壁壘呼喚企業要提升環境競爭力
21世紀是一個綠色的世紀。單從百姓消費趨向看，“綠色消費”潮已席卷而來。從時裝、野菜、綠色包裝、綠色食品到綠色建材、鄉村別墅，從綠色家電、生態玩具到綠色汽車，人們生活的領域都在被“綠色化”。綠色消費將成為21世紀的主流消費，綠色產品將成為21世紀最為熱點的市場。據不完全統計，綠色產品的全球市場，1993年為2800億美元，1997年達4260億美元，2000年達6000億美元，2007年則超過1500億美元。世界銷售市場中增長最快的就是綠色產品。那些符合環境要求的、具有安全無污染特點的綠色產品具有極強的市場競爭力。據有關民意測驗統計，77%的美國人表示企業和產品的綠色形象會影響他們的購買欲；94%的德國消費者在超市購物時會考慮到環保問題;85%的瑞典消費者愿意為環境清潔而付出較高的價格；80%的加拿大消費者寧愿多付10%的錢購買對環境有益的產品。
從我國看，大多數消費者“綠色消費”意識開始覺醒，對綠色消費品懷有好感并有潛在的購買欲望，雖然受收入水平影響這種欲望不可能完全得以實現，但伴隨著收入的提高，綠色產品消費會呈迅速上升趨勢。目前我國許多超市都競相開辟了“生態柜”“生態角”等專營綠色產品的專柜，這對顧客的消費理念和消費行為會起到誘導和導向作用。據調查統計，目前我國月收入1000元以上的消費者，愿意出較高價格購買綠色消費品的比率高達33.3%，月收入600元～1000元的消費者，這個比率為23.6%，月收入300元～600元的消費者，這個比率為20%。即使是月收入在300元以下的消費者這個比率也達到了10%。當然，如果綠色消費品與非綠色消費品價格相同，人們選擇綠色消費品的傾向性則更強：月收入1000元以上的比率為50%，600元～1000元的比率為58.8%，300元～600元的比率為64%，300元以下的比率為50%。有專家稱，高收入者目前已成為我國綠色消費的先鋒，它們將迅速帶動整個消費群體轉向綠色消費。在這種綠色消費浪潮的沖擊下，綠色化程度低的企業，非綠色產品為主打產品的企業，其市場競爭力會越來越小，利潤率會越來越低。如果不盡快增強環境方面的競爭力，改變現狀，被淘汰出局不可避免。
下面，我們再放眼國際。伴隨著經濟全球化，我們許多企業已經開始跨出國門走向國際市場，但是近年來，綠色貿易壁壘已經開始嚴重困擾許多外貿企業的生存。綠色貿易壁壘，是近幾年國際上出現的一種新的非關稅貿易壁壘。它是在國際貿易中，某些國家旨在保護有限資源、環境和人民健康，制定的一系列苛刻的、高于國際公認或絕大多數國家不能接受的環保標準，以限制或禁止外國商品的進口。商品的種類從食品、服裝、日化產品到機電產品、醫藥產品等，無所不包，只有達到環境標準的產品才允許進入市場。如歐盟已于2006年1月起開始實施《歐盟食品與飼料安全管理法》，該法案除了禁止帶有320種農藥殘留的農產品在整個歐盟市場銷售外，還要求食品生產與銷售的每一個環節，即“始于農場止于餐桌”的全過程，都要符合新出臺的一系列標準，否則歐盟委員會將取消其進口資格，并將相關外國企業列入“黑名單”。日本從2006年5月起，正式推行食品中農業化學品殘留“肯定列表制度”。在這個制度中，所涉及的農產品由130種增至135種，被檢測允許存在的殘留農藥由724種縮小到229種，農藥殘留標準由9000個增至2.8萬個，我國對日本農產品出口難度增加。
我國是世界第七大出口貿易國家，年出口額已超過2500億美元。目前，我國的主要貿易伙伴是日本、美國、德國、韓國、新加坡、英國、意大利和中國的香港和臺灣地區，他們約占我國外貿出口總額的90％。而這些國家或地區恰恰是“綠色壁壘”最為森嚴的地方。它們環境技術標準繁雜，綠色檢驗檢疫苛刻，為企業出口設置了很高的門檻。許多出口產品因達不到進口國的“綠色技術標準”、“綠色檢疫標準”、“綠色包裝標準”被排擠在國際市場之外。根據統計資料顯示，僅綠色包裝制度的實施就造成了我國三分之一以上的對美出口受到影響。另外，據有關專家統計，以發達國家公布的綠色標志產品類別測算，我國受影響的出口產品額約占出口總額的四分之一。
二、提升環境競爭力，企業和政府都應有所作為
1.就企業來說，為提高環境競爭力，應該做到：
（1)組織專門人員對消費者的綠色消費心理特征進行研究，積極研發綠色產品，樹立綠色企業形象。只有這樣，才能迎合人們喜好綠色產品、崇尚自然的心理，跨越“綠色壁壘”，在經營上獲得成功。比如，海爾和新飛兩個品牌的冰箱都有綠色全無氟標志，這個標志真可謂是“一箭雙雕”，不僅刺激了消費者的綠色需求，擴大了產品的銷售額，還樹立起企業的綠色形象，切實提高了企業自身的環境競爭力。再比如，我國“波司登”、“雪中飛”、“康博”、“冰潔”、“冰飛”五大品牌的羽絨服也是通過實施綠色管理戰略，把綠色、環保、健康的消費時尚引人產品設計、開發和生產全過程，適應了國際市場對綠色消費的需求，最終在中國紡織品市場面臨危機的情況下，乘著“綠色風”走出了國門。
（2)制定綠色營銷戰略計劃，探索企業自身的“綠色”發展模式。具體來說：①導入企業形象識別系統CIS，統一綠色產品標志形象識別。②搜集綠色信息，開拓和占領相應的國際綠色市場。③產品從設計到材料的選擇，產品結構、功能、制造過程的確定，包裝與運輸方式，產品的使用至產品廢棄物的處理等都全面考慮對生態環境的影響。④選擇綠色營銷渠道，選擇有信譽的批發商、零售商，設立綠色專柜、綠色專賣商店或綠色連鎖店，開展生態商業銷售活動。⑤開展綠色促銷活動，企業要利用廣告、營業推廣、人員推銷及公共關系等促銷手段，宣傳自己的產品，擴大知名度，鑄造綠色品牌。
（3)建立專門的國際環保法規、條例的信息收集機構，深人研究國際綠色壁壘的新措施和新條款，掌握環保標準的國際新動態新規則，“綠色技術標準”。早預警、早準備，打破壁壘，擴大出口。
如2006年5月29日日本開始實施“肯定列表”制度。這一制度是為食品(包括可食用農產品)中農業化學品(包括農獸藥和飼料添加劑)殘留管理而制定的一項新制度，其中，對734種農藥、獸藥及飼料添加劑設定10000最大允許殘留標準，對尚不能確定具體“暫定標準”的農藥、獸藥及飼料添加劑，將設定0.01ppm(即億分之一)的“一律標準”。一旦食品中殘留物含量超過這一標準，將被禁止進口或流通。該制度涉及302種食品、799種農業化學品、54782個限量標準。“肯定列表制度”不僅設限的產品數量大幅增加，標準更是極為苛刻。由于我國僅制定了137種農藥的477項殘留限量標準，98種獸藥的658項殘留限量標準，與該標準相差較大。而日本一直是我國農產品第一大出口市場，因此，對于我國的農產品企業來說，如果沒有敏銳的嗅覺，及早收集、研究這一信息，就會在出口上限于被動。
（4)積極申請國際認證。國際標準化組織的ISO14000環境管理系列標準是有全球性國際影響的標準。WTO的技術壁壘協議強調在一切需要技術法規和標準的地方，如已經相關的國際標準存在，各成員應首先采取這些國際標準，因此可以說獲得ISO14000認證就相當于取得了進入世界市場的“國際綠卡”。拿到這張綠卡，才能擴大出口，參與國際競爭。現在我國已有一部分企業通過了該項認證。比如，我國最大的家電企業海爾就是一個成功的范例，它通過ISO14000認證，減少了產品出口過程中的障礙，擴大了海外市場的銷售量。然而像這類企業在我國國內所占的比例還很小，我國需要大多數企業具有這樣的資格。
2.就政府來說，應充分發揮政府宏觀調控和扶植職能，以多種措施扶持企業提高環境競爭力。
（1)面對有關環保標準偏低的現狀，應參照歐美標準，加緊制定修改環保法規和標準。采用國際標準可以防止和消除大部分技術壁壘，目前我國的19118項國家標準中僅有43.1%采用國際標準和國外先進標準，且標準時效性差。因此，我們需要對不能適應國際市場要求的標準體系進行改進，力求與國際標準靠攏并接軌。
（2)通過“有保有壓”的方法為企業提升環境競爭力提供政策支持。政府應鼓勵和引導企業由傳統型向環保型轉制，給予環保類企業一定的額度的環保補貼；對企業新開發的綠色產品也可以緩征所得稅，降低環保產品的單位成本；可在某些行業建立風險投資基金和綠色激勵基金，提供減稅減負、低息貸款等財政貨幣優惠政策；政府可以在資金、技術、人力資源、市場開發等方面，支持環保型企業的污染整治、生產線的改造以及綠色產品的開發、研制等工作等。
一、企業文化創新在企業核心競爭力形成中的作用
第一，企業文化創新是提高核心競爭力的重要途徑。隨著國民經濟的快速發展，人們的生活水平隨之提高。與此同時，人們的消費需求日益呈現出多樣化的發展趨勢，只有那些品質優良、文化含量高的產品才能激發消費者的購買欲望，滿足消費者的精神需求和物質需求。企業文化創新能夠有效地提升產品的文化含量，為消費者提供更為完善的產品和服務，從而有利于擴大企業產品在市場上的占有率，提高企業核心競爭力。
第二，企業文化創新是企業實現經濟效益的基本保障。從某個角度上講，企業經濟效益的提高是依靠員工實現的，換言之，人力資源是提高企業經濟效益的主體，為此，企業管理者應當采取積極有效地手段調動員工的工作積極性，而創新企業文化無疑是諸多手段中最為有效的一種。企業文化在啟迪、教育、激勵、熏陶、吸引、關心等方面都對員工有著積極的影響作用。所以企業文化創新不僅能夠增強員工的整體凝聚力和向心力，而且還能進一步提高企業的經濟效益，這也是促進企業發展最有效的途徑之一。
第三，企業文化創新是企業制度與經營戰略創新的理念基礎。對于企業員工而言，其價值理念在很大程度上受到企業發展戰略以及相關制度的約束，同時也在某種程度上體現出了企業經營發展戰略以及制度對員工的要求。由此不難看出，企業文化是戰略及制度要求在員工價值理念上的真實反應，所以企業文化同樣會對戰略的選擇以及制度的制定帶來一定的影響。為此，創新企業文化必然能夠促進員工價值理念的創新，同時也能進一步推動企業經營戰略及制度的創新。可見，企業文化創新對于企業發展具有非常重要的現實意義。
第四，企業文化創新是企業可持續發展的不竭動力。企業文化既是企業資產的重要組成部分，又是一種創新型企業管理模式，對于提升企業經營業績，推動企業可持續發展具有重要意義。企業文化創新可以使企業不斷適應內外部環境的變化，建立健全現代企業制度，體現企業經營的價值觀念，增強企業全員的創新意識，讓創新成為企業的優良品質之一。企業文化創新是新形勢下企業謀求穩步發展的必然選擇，不僅能夠幫助企業摒棄傳統守舊、不合理的思維和行為，而且還能夠利用創新思維創造出新的成果，成為企業發展創新的重要精神和物質支柱。
二、企業文化創新在企業核心競爭力形成中的具體措施
第一，創新管理理念。在知識經濟時代到來的今天，無論是管理理論還是管理實踐，都認可了人才是企業發展的動力源泉，為此，企業必須堅持以人為本這一原則，對管理理念進行創新。人本管理理念下的企業文化應當充分體現出關心人、尊重人、依靠人、理解人、服務人以及發展人。這就需要采取積極有效地激勵手段來調動人的主觀能動性、工作積極性和創造性，借此來挖掘出人的最大潛能，只有當員工受到應有的尊重和依賴，其在企業中的價值才能充分展現，進而實現企業發展目標與員工發展目標的高度契合。
第二，創新精神文化。從某種意義上講，創新氛圍是一種無形的推動力，創新企業文化的本質和內涵就是為了在企業中營造這樣一種氛圍，借此來使員工積極努力地進行創新，并爭取獲得創新成果帶來的激勵力量，為此，企業領導應鼓勵創新，并給予成功者一定的獎勵及榮譽。企業文化的核心是精神文化，創新企業文化實質上就是對精神文化的創新。企業精神應當是全體員工內心態度的共鳴和思想境界上的一致，而想要實現這一目標就必須通過學習和培訓等方式來達成，企業文化的創新就是要將企業塑造成一個學習型的組織，組織中成員整體素質的提高，必然會使企業的核心競爭力有所提高，從而促進企業健康穩定發展。
第三，創新物質文化。首先，企業應從品牌創新入手，提升企業核心競爭力。就已有的品牌而言，企業應當不斷拓展其文化內涵，探究品牌差異化的發展路徑，塑造品牌的個性，以滿足消費者多樣化的消費需求。企業還應當不斷創造新的品牌，在充分考慮消費者要求的基礎上進行品牌設計，搞好營銷宣傳活動，提高品牌在市場上的影響力，維持其長久的生命力；其次，加強企業基礎設施建設，創造良好的工作環境。隨著企業的發展壯大，企業應當不斷改進生產及其他基礎設施條件，創新所需的物質條件，如創新實驗條件、創新所需的儀器設備、工具、資料、信息溝通方式及管理手段、工作和生活環境等，利用節能降耗的綠色生產戰略，提升企業整體形象。
（作者單位：丹東輸油氣分公司）
【關鍵詞】“三新”產業；鉆石模型；產業競爭力
1.引言
改革開放三十年來，揚州市發展不斷向縱深拓展，產業和企業發展快速，在江蘇省內的發展位次也在逐步前移。但在全球金融危機出現后，揚州市的經濟遇到了新挑戰，原有的產業和企業不僅面臨創新壓力，更遇到了國內外經濟環境惡化帶來的負面影響。揚州市經濟發展也應適應內外形勢的變化，搶抓機遇，推動轉型升級，促進全市經濟社會全面、協調、可持續發展。近年來，揚州抓住了產業創新、政策調整、市場變化帶來的新機遇，以太陽能光伏、半導體照明和高性能碳纖維為代表的新能源、新光源、新材料“三新”產業，正帶動揚州工業優化升級。
2.揚州市“三新”產業發展現狀
2.1 產業規模不斷壯大
揚州市現有“三新”產業企業196家，其中新能源產業企業54家、新光源產業企業63家、新材料產業企業79家。2011年三新產業實現產值903.2億元，占規模以上工業總產值的13.02%。圖1給出了2009-2011三年間揚州三新產業的產值，可以看出三新產業的產值增長幅度很大，對揚州工業經濟的拉動作用非常明顯。在太陽能光伏產業領域，已形成電子級高純度多晶硅產能2000噸、電池產能1225MWp（兆瓦）、組件產能420MWp。在LED產業領域，全市現有MOCVD（金屬有機化合物化學氣相沉積）設備50臺，占全國1/8。2010年LED全產業鏈實現產值130億元，約占全國的10%。在新材料產業領域，儀化公司已完成了芳綸和高強度聚乙烯纖維產業化開發和百噸級生產線的建設。
2.2 產業集聚加速形成
太陽能光伏產業已形成了“多晶硅―單晶硅―硅片―太陽能電池及組件―光伏照明（發電）”的完整產業鏈條。LED產業已形成“襯底材料―外延片―芯片―封裝―應用”的完整產業鏈條，并在下游與太陽能光伏產業實現了對接融合。LED產業已基本形成多領域全覆蓋的格局。在襯底材料方面有揚州華夏光電公司的藍寶石襯底、江蘇中顯科技公司的砷化鎵襯底；在外延片和芯片方面，璨揚光電、隆耀光電、德豪潤達、中科半導體、銀雨芯片等企業都是從事高亮度外延片和芯片方面的垂直整合型專業生產企業。而揚州化學工業園區已經集聚了一大批包括化工新材料在內的新材料企業。
2.3 科技創新逐步加大
目前，揚州市已建成了中科院半導體研究所揚州分中心、揚州-南大光電研究院、揚州-南大化工研究院、“三新”產業（知識產權）科技創新等一批新興產業公共研發平臺，牽頭成立了江蘇省半導體照明技術創新戰略聯盟。國家級光電產品檢測重點實驗室（揚州光電產品檢測中心）的檢測能力和檢測水平已達到國際先進水平，成為國際上屈指可數的光伏CBTL實驗室之一。晶澳太陽能的晶硅電池光電轉化率達到18.5%以上，中科半導體公司的大功率藍光外延片光效達到120lm/w（流明/瓦）等均處于業內領先水平。南大光電研究院的圖形化襯底、艾笛森光電的大功率封裝、史福特公司的LED室內外照明技術在國內處于領先地位。
2.4 高層次人才加速集聚
為完善人才政策，揚州市出臺了《關于加強高層次人才隊伍建設的意見》，形成了包括創業啟動、財政支持、稅收優惠、金融支持、科技項目扶持、載體建設、服務保障和考核激勵等6個方面23條人才政策，著力打造吸引人才的政策比較優勢。人才載體有效提升，全市省高層次人才創新創業基地、省級以上高新技術產業基地、國家級高新技術企業、省級以上研發機構、企業技術中心分別達3個、11個、174個、166個和38個，一批新興產業公共研發平臺相繼建成使用并逐步發揮作用，人才效應日益顯現。
3.揚州市“三新”產業競爭力分析
波特的“鉆石模型”，是指一個具有較強競爭優勢產業的培育與形成，需要生產要素、需求條件、企業戰略與競爭的時空背景、相關與支持性產業四大內生因素的互動與有機結合，而機遇和政府則為模型的外生因素。模型的這6個要素相互強化，共同構成動態的、激勵創新的競爭環境，從而形成一國或地區產業國際競爭力的源泉。
3.1 生產要素
（1）地理位置。揚州市位于長江中下游的北岸、江蘇省中部，江淮平原南端，是上海都市圈和南京都市圈的節點城市。京杭運河縱貫全境，向南接納蘇南、上海等地區經濟輻射，向北作為開發蘇北的前沿陣地和傳導區域。目前揚州初步主要形成了“三沿”（即沿江、沿河、沿市域環路）為主的新型工業化布局。其中，揚州LED國家級半導體照明產業化基地便坐落在以國家級揚州經濟技術開發區為核心的沿江產業帶上。
（2）基礎設施配套。交通方面，公路、鐵路、水運四通八達，京滬高速、滬陜高速、揚溧高速在境內交匯；寧啟鐵路橫穿境內；京杭大運河與長江在揚州南部匯流，構成市域航道主骨；揚州泰州機場也已投入運營。供電方面，揚州共有4座電廠，電廠裝機容量已達340萬千瓦，能滿足項目用電需求。供水方面，市區現有4座自來水廠，日供水能力達20萬噸/日，水質優良，供水充足，可以為生產和生活提供堅實的保障。因此，在基礎設施方面還沒有制約揚州“三新”產業發展的不利因素。
（3）人力資源。揚州作為中西部剩余勞動力主要轉移地之一，勞動力資源豐富。揚州周邊擁有110萬適齡勞動力人口，中專以上學歷及初級以上職稱的就有25.3萬人，且人員就業相對穩定。此外揚州大學、揚州職業大學、江海學院、環資學院等高校、職校的快速發展為三新產業的推進提供了較為充裕的人力資源。另外，揚州市正打通多個高層次人才引進通道。市政府將與中國國際人才交流協會簽訂引進國外智力全面合作協議，與清華大學等5所高校簽訂“共建研究生社會實踐揚州基地”合作協議。將新增江蘇信息服務產業基地（揚州）等3個新建國家級博士后科研工作站、揚州市經濟開發區管理委員會等4個國家、省引進國外智力成果示范單位和推廣基地。即便如此，目前揚州市“三新”企業仍缺乏缺乏大量的高素質人才，特別是博士、碩士、高級職稱的人才極其短缺。
（4）創新平臺。產業基地擁有國家級光電產品檢測重點實驗室、揚州-南京大學光電研究院、中科院半導體研究所揚州分中心、江蘇省半導體照明工程技術研究中心、江蘇省半導體照明工程中心、江蘇省半導體照明外延材料工程技術研究中心、江蘇省LED燈具成組驅動及智能控制工程技術研究中心、江蘇省超高亮度四元系外延片及芯片工程技術研究中心等科研機構。另外，多家企業自身成立了研發中心，但總體研發能力較弱，核心技術研發不足。技術支撐薄弱和缺乏自主知識產權已成為限制揚州三新產業發展的主要瓶頸。
3.2 需求條件
對于新光源產業的需求，目前，中國有10%-12%的能源用于照明，相當于3000億/年的電力消耗。如用LED代替產用的低效光源，這一數字將大大減少。在未來幾年內，半導體照明將逐漸取代節能燈走進千家萬戶。2011年，我國半導體照明應用領域的整體規模達到1210億元，整體增長率達到34%，是半導體照明產業鏈增長最快的環節。預計在國內LED照明今后幾年照明應用仍將是增長最快的應用領域，將成為帶動我國整個半導體照明產業的關鍵要素。新能源方面，我國光伏“十二五”規劃太陽能裝機目標是21GW。以此計算，2011年底我國光伏裝機規模已有3.6GW，意味著2012年-2015年每年新增裝機量均在4-5GW左右。根據NPD報告指出，太陽能光伏需求預計于2013年成長2GW，從去年的29GW提高到31GW，年成長率為7%。中國將首度超越德國成為最大的的光伏消費國，而前十大國家市場仍將占全球需求的83%。
3.3 相關及支持性產業
“三新”產業與其相關和支持性產業是相輔相成的，這些相關和支持性產業的發展，有利于“三新”產業的競爭力。揚州的傳統照明產業在國內市場的優勢明顯，傳統路燈約占據國內市場份額的36%，素有“燈具之鄉”的美譽，是中國路燈制造基地。這些路燈制造企業急需借助與半導體照明新光源企業的緊密合作，依靠新的“綠色照明革命”來實現產業結構調整與產品升級。同時基地內的新光源企業與區內太陽能光伏（多晶硅、單晶硅、單晶硅片、電池芯片、電池組）、TFT-LCD顯示（背光源與背光模組）和汽車制造（照明與顯示）企業已經有了很好的應用結合，并呈現出巨大市場發展潛力。
3.4 企業戰略、結構及同業競爭
從產業總體看，揚州已擁有一批較大規模的三新產業生產企業，具備了一定的實力，但企業集中度較低，處于分散競爭、粗放型發展狀態，并未體現出有效的集約化增長。在企業戰略上，企業戰略目標不夠清晰，經營單一，多數企業生產低水平重復，總體缺乏商標和品牌意識；在企業結構上，由于揚州三新企業資、外資企業占有較大比例，多數企業能根據市場狀況及時調整經營；在同業競爭上，由于三新產業屬于新興產業，豐厚的利潤空間吸引了新企業的不斷加入，也驅使著企業間激烈競爭，因此揚州三新產業企業間呈現出競爭過度、合作不足的局面。
3.5 政府和機遇
揚州市委、市政府高度重視以半導體照明和太陽能光伏為代表的新興產業，2006年編制了《揚州市“十一五”半導體照明產業發展規劃》，2007年成立了以市長為組長的“揚州市新產業發展領導小組”，制訂了《揚州市關于促進LED和太陽能光伏產業發展的實施意見》、《揚州市促進LED和太陽能光伏產業發展政策實施辦法》、《揚州市LED和太陽能光伏產品政府采購實施辦法》、《揚州市新能源新光源雙千億產業發展規劃》、《關于進一步加快引進并用好優秀人才的若干規定（試行）》以及《揚州市新光源產業（2010-2012）三年快速發展行動計劃》、《揚州市新興產業“十二五”發展規劃》等一系列配套政策，從稅費、資金、土地、人才、購買設備等方面都加大了對三新產業發展的扶持力度。
4.結論
從以上的分析可以看出，主要有以下幾個方面制約揚州市“三新”產業的發展：一是生產要素方面的高級人力資本；二是地區間的產業同構和競爭。因此，揚州市“三新”產業在以后的發展中尤其要加強人才的引進，尤其是高級研發人才。同時要尋求與其他地區不同的發展方式，開發新產品，形成差異化發展。
參考文獻：
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“企業能否在市場存活，看的還是核心競爭力。”賈新國始終堅信，只要有人就會存在商業活動，只是過去市場能養活8家現在只能養活5家企業的區別罷了。
在核心競爭力的打造方面，賈新國深切感受到深度挖掘消費者需求的重要性。從過去粗放式開發管理，轉向調整產品結構、轉變服務概念、深抓細節管理等方面，積極提升企業內核。
在企業拓展方面，賈新國表示，金客隆將依舊堅持過去“農村包圍城市”的策略，搶占先機占領鄉鎮市場。
對于城市消費市場，他向《今日零售》記者透露，沒有特別合適的市場，金客隆將不再一味開設大賣場，效益不好的賣場也將關閉，相關人員、設備將用于開設社區店。這些社區店的面積在一二百平方米，生鮮將占到店鋪面積的40%。
對于鄉鎮市場，賈新國認為，面積在1000-3000平方米之間的綜超將更為適合。
人員方面則實施減員增效的辦法。他提出，“讓5個人的活兒，3個人來干，拿4個人的錢”，以此改變過去“大手大腳”的用人方式，提升員工待遇的同時，提升工作效率。
“過去情況好我們沒有把隊伍帶好，還好我們的戰術還是有效的”賈新國表示，接下來金客隆會按原戰術發展，韜光養晦，深挖鄉鎮市場，在競爭相對平緩的地區修煉內功。
“市場不景氣，企業唯一的辦法就是提升競爭力。”當賈新國談及目前市場的現狀時，他思索了一番說。
賈新國是名副其實的老商業，1992年起，他就擔任唐山市豐潤區蔬菜公司總經理，可是隨著經濟的迅速發展，傳統企業遇到了很大的問題，只一味的依靠過去的理念已經無法滿足于市場的需要，如何轉型發現新的商機迫在眉睫。
那時的超市屬于一種很新鮮的業態，賈新國憑借敏銳的眼光發現超市這個行業的未來市場，但是那時的唐山對于超市該怎么做的概念并不深刻，賈新國便想著蠻打蠻干絕對是不行的，于是只身前往北京京客隆超市、萬客隆、億客隆等超市參觀學習，學習他們的先進陳列經驗、用人管理經驗以及庫存管理。
待對超市有了一定的認識之后，賈新國于1999年2月在唐山市豐潤開了第一家超市，面積僅275平方米，取名為金客隆超市，“金”代表著超市里的商品全部是最為優質的，而“客隆”是“克隆”的諧音，即復制的意思，亦有客源不斷生意興隆之意。
金客隆是豐潤區第一家，唐山第二家超市，當年的盈利額便達到了54萬。
目前，金客隆超市已在唐山市豐潤、遷西、遷安、灤縣、遵化等5個縣區及承德市寬城縣開設直營店25家（其中縣城店9家，鄉鎮店16家），加盟店35家，擁有一個具有省內一流水準的現代化物流配送中心一個，總營業面積9萬多平方米，涵蓋綜合購物廣場、超市大賣場、標準超市、社區及農村便利店等多種業態，經營各類商品2.2萬種，員工4000人，年實現銷售收入7.1億元，總資產1億元，已成為集零售、批發、配送于一體的大型連鎖經營企業。
但是就在金客隆蓬勃發展的時期，唐山又遇到了新的問題。唐山主要產業為鋼鐵，然而就在短短的幾年之間，60%-80%的鋼鐵廠全部關閉，鋼材更是從最高時期的每噸5500元到5600元下降到每噸1700元到1800元，相當于1992、1993年的價格水平。企業倒閉，產能過剩，導致人員下崗，居民的收入減少，必然將會反映到商業上面。
“2013年開始有下滑的趨勢，而2014年、2015年格外的明顯。尤其是遷西、遷安、遵化這三個縣市的購買力明顯下降，每年的銷售額下降15%左右。”賈新國介紹說，“從前鋼鐵發展最好的時候，工人的手里都有錢，開一個店就賺錢，現在唐山的GDP下降了一半，實際上比一半還要多，粗狂的發展已經不行了。”
原來超市的迅速發展帶給了人們商業很好做的錯覺，但是隨著經濟下滑、購買能力下降、同行競爭激烈，企業本身的核心競爭力就顯得尤為重要。當意識到問題以后，改變就成了一個必然，然而怎么改，要往哪個方向去改，則又成為擺在賈新國面前極為實在的一個問題。
《今日零售》記者了解到，韓國的樂天瑪特曾經來過遵化，但是不到兩年就離開了，京客隆在唐山也開過店，沒多久也離開了，就連家樂福的一家超市也在去年關了門，而金客隆卻依然生意興隆。
問其金客隆有何獨特的經營之道？
賈新國玩笑的說那些超市是“水土不服”，無論是物流成本，還是對于市場的了解上，外來超市都不如本地的超市，本地的超市在爭當中仍舊占據自己的優勢。
即便在經濟不景氣的情況下，金客隆對于外來的超市有一定的競爭優勢，但是他還必須要面對唐山內部超市的競爭，工作之余，賈新國積極參加行業會議，與其他的超市負責人探討轉型中遇到的問題以及解決辦法，他認為轉型是一個的過程，其他超市好的經營經驗需要學習借鑒，而核心的經營理念則該有自己的一套方式。
永和超市的董事長李勇和親切的稱賈新國為老師，因為最初李勇和開始經營超市時就是從金客隆超市進的貨，而如今這位老師表示，未來金客隆超市也會學習永和超市的模式，在社區開店，生鮮會占約40%，可見學習的方向也不是始終單向的。
