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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇設備維修保養制度，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：醫院醫療 設備維修 保養管理 有效策略
中圖分類號：R197.3 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）07（b）-0075-02
醫院醫療設備維修保養管理作為醫院發展的永恒主題，同時也是醫療體制改革下的重要環節之一。醫院應該提高醫院醫療設備維修保養管理工作水平，從而有效提高醫院管理水平，使醫院能夠更好地為廣大人民群眾所服務。
1 現階段醫院醫療設備維修保養管理模式
醫院醫療設備維修保養管理顧名思義就是指醫院戰略體系中的重要組成部分，為了均衡醫院的有效資金流動和加強醫院的資金流動，以及設備的安全性和穩定性，從而提高醫院醫療設備維修保養管理的效率和水平，對醫院進行全局性、戰略性、長期性、創作性的謀劃。醫院醫療設備維修保養管理屬于醫院戰略發展目標的重要組成部分，它也是從醫院戰略高度進行的一項管理活動，從而實現了醫院整體的發展目標。醫院財務管理既具有醫院戰略的共同特點，同時也具有其自身發展的個性。
2 加強醫院醫療設備維修保養管理的重要意義
現階段我國社會主義市場經濟的不斷完善，加強醫院醫療設備維修保養管理工作的意義重大，就目前而言，我國醫療衛生水平的不斷提高，醫院競爭日趨緊張和激烈，這就要求醫院醫療設備維修保養管理工作要真正做到與時俱進、開拓創新，摒棄過去傳統的醫院醫療設備維修保養管理工作模式，使其能夠順應當前醫療衛生事業的發展水平，醫院要清楚地認識到加強醫院醫療設備維修保養管理工作的重要性和必要性，通過對相關管理人員進行日常考核，以及科學管理相關資料等方法，逐步完善和提高醫院醫療設備維修保養工作的質量和水平，為日后醫院的發展提供有效的依據。雖然現階段醫院醫療設備維修保養工作在原有的基礎上已經取得了實質性的突破，但仍然還存在很多問題，這就需要加強醫院醫療設備維修保養管理工作，從而有效提高醫院醫療設備維修保養管理工作人員的整體素質，實現醫院的又好又快發展[1]。
3 目前我國醫院醫療設備維修保養管理存在的問題
3.1 醫院醫療設備維修保養管理工作混亂
由于當前許多醫院醫療設備維修保養管理方式都存在著或多或少的弊端造成醫院醫療設備維修保養管理工作混亂，在實際使用的過程中，很多醫院工作人員盲目注重醫療設備的使用和效率，從而忽視了維護和養護工作，這不僅降低了整個醫院醫療設備維修保養管理的整體質量和水平，同時還造成不必要的資源和資金浪費，因此如果一旦醫療設備出現損壞的話，即便醫療設備維修費用高昂，醫院也只能照單全收。由此可見，醫院醫療設備維修保養管理工作存在諸多問題和弊端，這從一定程度上直接制約了醫院自身的發展[2]。
3.2 醫院醫療設備維修保養管理方式落后
醫院設備維修專業人才流失現象過于嚴重，而且維修和養護技術水平相差甚遠，還有很多醫院醫療設備仍然處于邊緣地帶，因此維修和養護人員的需求都得不到滿足，這種現狀已經不能適應當前醫療體制改革的根本趨勢，同時也不能滿足醫院發展的要求，更無法實現醫院醫療設備維修保養管理的目標，很難發揮醫院醫療設備維修保養管理工作的積極作用。由于醫院醫療設備維修保養管理工作不能為醫院帶來直接的經濟效益，自然而然就會出現醫院醫療設備維修保養管理的情況，長此以往會導致醫院醫療設備維修保養管理制度腐朽落后，造成醫院自身發展和醫院醫療設備維修保養管理展水平二者發展不協調。
4 提高我國醫院醫療設備維修保養管理水平的有效 策略
4.1 遵循科學的管理方法
醫院醫療設備維修保養管理工作應該遵循科學的管理方法，嚴格依照國家頒布和下發的政策性文件進行有效的管理，這樣才能夠使醫院認清楚醫院醫療設備維修保養管理工作的重要意義，尤其是把醫院醫療設備維修保養管理工作當成醫院發展的重要組成部分，從而實現合理利用資源的目的，實現醫院經濟效益和社會效益的最大化。與此同時，在整個醫院醫療設備維修保養管理工作過程中，相關負責人員要堅決進行醫院醫療設備維修保養，醫院還要定期地檢測醫院設備的科學性以及合理性，將任務分給不同的醫院醫療設備維修保養管理人員共同進行管理，從而建立起專門的管理機構，這樣才能夠從根本上提高醫院醫療設備維修保養管理工作的質量和水平，從而讓醫院管理工作變得更加科學、規范[3]。
4.2 轉變醫院發展模式
當前醫療體制改革逐步深入，這就對醫院醫療設備維修保養管理工作提出了更多的要求，因此醫院不能夠沿用過去傳統醫療設備維修保養管理發展模式，要真正進行創新，轉變醫院發展模式，建立健全科學的醫院發展管理體系，實現靜態管理與動態管理二者的有機結合，從而實現科學的管理模式。與此同時，還需要加強對設備維修保養管理人員進行培訓，提高其思想意識，努力提高其專業意識和自身水平，使其認識到醫院醫療設備維修保養管理工作的重要性和積極意義，從根本上完善醫院醫療設備維修保養管理制度。
5 結語
綜上所述，在新時期醫療體制改革中加強醫院醫療設備維修保養管理工作依然是醫院改革制度中的重中之重，它對今后醫院發展具有十分深遠的意義和影響。醫院通過遵循科學管理方法、轉變醫院管理模式，這樣才能夠使醫院在激烈的社會主義市場競爭中處于不敗之地，將提升醫療設備維修保養管理工作人員的素質和醫院工作質量和水平放在醫院發展的重要戰略位置，逐步提高醫院醫療設備維修保養管理工作的有效性，從而真正實現為人民服務，建設成服務性的醫院。總之，做好醫院醫療設備維修保養管理工作屬于一項漫長而艱巨的任務，需要黨和國家、醫院以及管理人員等各個方面的努力，只有這樣才能實現醫院又好又快發展。
參考文獻
[1] 左智，明珉.淺談醫療設備的維修與保養[J].醫療裝備，2013，26（6）：71-73.
本文簡述了機械設備維修與保養的重要性，對機械設備維修與保養中存在的問題進行了分析，并提出了加強機械設備維修與保養的措施。
【關鍵詞】機械設備；維修與保養；重要性；問題；措施
機械設備在生產中具有重要作用，機械設備在長時間的使用過程中會產生一定的損耗，為了確保機械設備的正常工作，就必須對機械設備進行維修與保養。
一、機械設備維修與保養的重要性
隨著經濟建設的不斷發展，各類工程也引進了多種機械設備，尤其是大型高速旋轉設備，旨在提高生產效率，獲取更大的經濟效益，然而由于操作人員的使用不當以及長時間的運轉，維護保養不夠及時，致使設備出現了不同程度的問題，在一定程度上降低了生產效率。因此，對于機械設備來說，維修與保養格外重要。然而工程由于缺少熟練掌握設備性能的操作工和高技能的維檢工，在維修與保養方面就存在一定的問題，機械設備由于長時間的失保失養，零部件出現了一定的磨損，造成設備使用壽命縮短。
只有保證機械設備的使用性能，才能切實提高工程的生產效率，因此，機械設備的維修與保養非常重要。只有做好了設備的維修與保養，才可以提高機械設備的完好率、利用率和生產率，降低機械設備的使用成本，延長設備的使用壽命。
二、機械設備維修與保養中存在的問題
1、機械設備的維修與保養意識問題。一些工程為了提高生產效率，一味地延長機械設備的保養時間，甚至有些工程認為沒有必要進行設備的保養，對機械設備的保養意識淡薄使得很多工程都是在機械設備出現問題時才進行維修與保養，只要機械設備仍能正常工作，那么就沒有必要進行維護檢修。這樣一來，很多機械設備都是長期處于工作狀態，其技術性能和使用壽命不斷降低，這在很大程度上都給工程的生產埋下了隱患。
2、責任制度落實的問題。機械設備的維修與保養需要依托于責任制度，然而一些工程雖然有制度，但是責任制度卻沒有真正地落實下去，使得責任制度成為了空談，這在很大程度上影響了機械設備的維修與保養效果。由于設備操作人員專業知識有限，對機械設備的工作狀態不能做出正確的判斷，而負責檢修的人員也不能做到隨時檢測，這樣就會造成工程機械設備的進一步損耗。一些工程表面上的維修與保養制度非常完善，但是在規章制度的落實方面卻沒有安排專人落實，管理部門也缺少評定機械設備狀態的人員和技術標準，這就造成了設備在維修時僅僅依靠主觀臆斷來決定相應的維修與保養方法，這樣往往會造成維修與保養方法不符的情況，進而對機械設備造成更深層的損害。
3、維修人員技術水平的問題。隨著科學技術的不斷發展，機械設備也更加的多樣化，新技術與新功能不斷被應用到機械設備中，這在一定程度上都對機械設備的操作人員提出了更高的要求。操作人員的技術水平對機械設備的利用率與完好率產生了直接影響，只有保證操作人員具有良好的技術水平，才可以避免因人為因素造成的設備損壞[2]。維修人員的技術水平直接影響了機械設備的維修與保養效果，為了縮短機械設備的維修時間，提高生產效率，工程需要提高對維修人員技術培訓的重視程度，提高維修人員的技術水平，這樣才可以在機械設備出現問題時，立即采取相應的措施，將因機械設備問題造成的影響降到最低，提高機械設備的利用率和完好率，增加工程的經濟效益。
三、加強機械設備維修與保養的措施
1、加強設備的日常檢查工作。機械設備的日常檢查是設備維修與保養的基礎，為了保證機械設備的維修與保養工作滿足生產需要，在日常檢修工作中要做規范化、制度化。對于機械設備各零件的調整、清洗和維修都需要嚴格按照設備維修與保養規范進行，確保維護內容的統一。對于不同的機械設備，需要制定不同的維護工藝規程，并嚴格按照規程進行維護。在日常檢查時，還需要根據不同設備，充分考慮不同的工作條件，規定不同的維護時間并嚴格執行，確保在日常的檢查過程中就可以及時發現機械設備存在的問題，并及時維修，避免更大的損失。
2、嚴格落實機械設備維修與保養制度。機械設備的定期維修和日常保養直接關系到機械設備的工作情況，因此，工程需要嚴格落實機械設備的保養制度，堅持“養修并重，預防為主”的原則，對廠內的機械設備進行定期維修與保養。對于相同類型的機械設備，工程需要安排設備保養細則，并將責任明確化，這樣各種機械設備的維修與保養就可以有所依據，確保機械設備的維修與保養規范化。工程需要指定專門的負責人，設立維修與保養的機構，對廠內機械設備的維修與保養制度落實情況進行監督，確保機械設備在出現問題時可以盡早發現、盡早解決，保證機械設備的正常運行，提高機械設備的生產效率，創造更大的經濟效益。
3、提高維修保養人員的技術水平。機械設備的維修保養人員需要在熟悉設備使用手冊的基礎上，深入了解設備的性能和工作情況，同時也需要根據工程的實際情況，定期開展維修保養人員的專業知識培訓，使維修保養人員能夠從理論到實際進行全面的學習，進一步提高維修保養人員的技術水平。工程還需要建立相應的考核制度對參加培訓的員工進行考核，通過考核對優秀人員進行獎勵，從而激發維修保養人員的工作熱情，進一步提高維修保養人員的技術水平。
四、結束語
隨著科學技術的不斷進步，工程的生產規模也不斷擴張，機械設備在生產中的作用愈加明顯，然而在設備的使用過程中，常會因為操作不當或是長時間工作造成機械設備的損耗，進而降低生產效率，影響經濟效益，因此，做好工程中機械設備的維修與保養格外重要。
參考文獻：
[1]許立學.設備管理中的機械故障診斷技術與狀態監測維修[J].中山大學學報（自然科學版），2005（1）：56-59.
為了貫徹公司《關于開展設備管理大檢查的通知》精神,我及時與分公司主管領導、生產作業隊長聯系，編制安分公司的設備管理自查自改計劃，并制定了設備管理自查自改時間表，遂一實施并取得了收效：
全年共組織機械設備、施工機具開展拉網式摸底統計7次。
1、檢查活動焊機16臺，機動翻斗車6臺，運輸機動車輛5臺，裝載機3臺，吊車1臺，交、直流電焊機及其它施工機具16臺。查出問題34項。
2、檢查建安分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。查出不合格項4項。
機動翻斗車2臺，運輸機動車輛2臺，裝載機1臺，其它施工機具3臺，共整改8項問題。
整改設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。
9月28日：（1）機動翻斗車2臺，運輸機動車輛2臺，裝載機3臺，其它施工機具3臺10項問題，都已整改。（2）檢查了建安分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。不合格4項問題已整改。
為了貫徹公司《關于開展設備管理大檢查的通知》精神,分公司領導予以了高度重視,及時成立了以建安分公司主管領導、設備管理員為籠頭,生產作業隊長、各班組長為骨干的設備管理大檢查自查自改小組，制定了設備管理自查自改時間表，遂一實施并取得了收效：
9月16日，對建安分公司所屬機械設備、施工機具開展拉網式摸底統計。檢查活動焊機16臺，機動翻斗車6臺，運輸機動車輛5臺，裝載機3臺，吊車1臺，交、直流電焊機及其它施工機具16臺。查出問題34項。
9月22日，檢查建安分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。查出不合格項4項。
9月23日，機動翻斗車2臺，運輸機動車輛2臺，裝載機1臺，其它施工機具3臺，共整改8項問題。
9月27日，整改設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。
9月28日：（1）機動翻斗車2臺，運輸機動車輛2臺，裝載機3臺，其它施工機具3臺10項問題，都已整改。（2）檢查了建安分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。不合格4項問題已整改。
10月28日以公司生產協調部為籠頭的設備檢查小組對我分公司開展了現場設備管理檢查或管理臺帳、機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料檢查，檢查結果如下：
一.現場檢查分公司所屬機械設備、施工機具5臺：活動焊機3臺，機動翻斗車1臺，運輸機動車輛1臺，查出問題10項。
二.檢查分公司所屬設備管理臺帳，機械設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規程、設備維修保養規程等基礎資料。查出不合格項4項。
1.無年初設備年購計劃。
2.無操作手持證上崗管理臺帳。
3.分公司組織結構圖,設備管理員名稱不符。
4.技術檔案,一、二級保養記錄不完整。
三.檢查組提出的問題:
1.查出的不合格項全部盡快整改。
2.統計上報分公司所屬機械設備定人定機(一人一機)明細表,真實反映分公司所屬機械設備定人定機缺員狀況。
2005年我們雖然取得了好的成績，但2004年租賃經營工作會有更多的艱難險阻,困難依然存在。但是，我們決心在2006年新的一年里以更新的姿態、更加倍的努力工作,創造出更好成績。為路橋工程公司作出更大的貢獻。
大港油田路橋建安分公司設備管理員
符天貴
2005年12月25日
2005年建安分公司設備操作手培訓、講課記錄
講課日期
2005年8月日
講課人
符天貴
記錄人
聽
課
人
孫志剛、張興興、高運杰、楊正三、魏永輝、于海東、晁站和
張志剛、孫勝海、張應宏、齊小華、石鑫、郭中華、付鵬
趙站峰、吳永飛、李洪軍、李春云、樊錫風、張萬霞、高健
王彥濱、陳文生、李志洲、于春良、肖桂艷、黃鸝鵬、陳鳳霞
李霞
講
課
培
訓
內
容
一．設備、施工機具的管理制度：
1．設備、施工機具的維護保養制度
2．設備、施工機具的使用管理制度
3．設備、施工機具的閑置管理制度
二．設備、施工機具的操作規程：
1．機動翻斗車操作規程
2．內燃電焊機操作規程
3．裝載機操作規程
4．吊車操作規程
5．汽車操作規程
6．空壓機操作規程
三．設備、施工機具的保養規程：
1．機動翻斗車保養規程
2．吊車保養規程
3．汽車保養規程
4．裝載機保養規程
四．設備、施工機具的檔案、運轉、巡查、維修保養記錄：
1．設備、施工機具的技術檔案
2．設備、施工機具的運轉記錄
3．設備、施工機具的巡查記錄
關鍵詞：化工機械設備；管理；維修保養；技術
前言
在化工企業發展中，化工機械設備的作用突出，其管理水平更具重要性，與企業收益獲取息息相關。因此，要強化機械設備管理和維修保養工作的開展，提升專業技術，明確工作方向，對其中存在的問題進行系統分析，制定高效的解決對策。
1全面分析化工機械設備管理及維修保養的主要項目
1.1對化工機械設備管理內容的分析
在化工機械設備管理中，其主要針對的對象是化工機械設備。在設備運行中，周圍環境的影響較大，尤其在實際操作中，會遭受一些腐蝕性的物質，對化工機械設備的金屬構件影響較大。因此，要重視對化工機械設備的動態監測，明確設備使用周期，做好定期檢查和檢修，及時更換油等，維持設備良好的運行狀態，有效避免摩擦產生的機械故障。
1.2對化工機械設備維修保養主要內容的闡述
對于化工機械設備的維修，主要是在設備故障發生之后，有針對性地對故障位置進行修理。檢修技術具有較高的行業標準和要求，需要檢修人員重視化工機械設備專業知識的掌握，同時，要積極掌控操作實踐，具備豐富的行業經驗。在維修過程中，主要內容是對故障部件進行有效更換，抑或是對其進行及時修補。對于化工機械設備的保養工作，主要面對的是設備的正常運行模式，目的是保障構件具有良好的運行品質，維護較高的性能，在根本上延長設備的使用周期。
2對當前化工機械設備管理與維修不足的介紹
2.1缺乏完善的管理制度
針對化工機械設備，管理水平的高低與企業綜合管理能力不可分割，需要企業立足實際，制定科學的管理制度和管理體系，有效發揮對設備運行的保障作用，為化工機械設備的管理工
作營造積極的條件。首先，要建立科學、合理、有針對性的設備管理制度，立足社會和企業自身發展狀況。當前，企業恰恰缺乏這種對設備管理制度的廣泛認識，沒有真正體會到設備管理制度的價值，部門管理不嚴謹，人員安排缺乏科學性，分工不清晰，在根本上阻礙了機械設備的正常運行。
2.2缺少科學先進的管理模式
隨著科技的不斷發展，各個行業和領域更加注重管理模式的創新，尤其是計算機技術、網絡技術等的廣泛應用，對于企業發展意義重大。新技術雖然不斷涌現，但是，由于傳統觀念的影響，很多企業的管理方式沒有緊跟時展，彰顯落后性，尤其是在化工機械設備管理領域，只是關注設備的維修，忽視保養，縮短了很多設備的使用周期，需要進行設備更新的大量投入，成本增加，不利于企業經濟收益的獲取。
2.3化工機械設備維修技術亟待提升
當前，化工企業在設備維修領域普遍存在的問題是技術水平不高，維修人員很難準確找到故障點，維修效率不高。很多維修人員專業技術不過關，知識和經驗都不足，無法實現對故障的精準定位，耗費大量維修時間，問題長時間不能得到解決，工作效率低下。
2.4設備保養周期制定的不科學
對于化工機械設備而言，其通常具有較長的使用年限，但是，由于保養工作不到位，使得設備使用年限被縮短，不利于企業生產效益的獲取。化工機械設備保養工作的核心是對周期進行合理的設定，結合設備實際情況，確定合理的保養周期。但是，很多企業為了降低成本，抑或是追求利潤而進行長時間的運行，使得其很難在保養周期內完成保養，這對于企業整體效益十分不利。
3如何不斷提升化工機械設備管理和維修保養技術水平
3.1重視化工機械設備管理和維修保養制度的完善
事物的發展與制度的約束分不開。對于企業，機械設備管理和維修保養工作意義重大，事關設備運行的安全性與可靠性，同時，對企業利益的獲取影響巨大。為此，為了切實提升企業的整體收益，要重視化工機械設備管理與維修保養制度的建立，明確設備管理的職能劃分，做好工作的安排，規定維修和保養技術的操作規范，實現對保養周期的科學定制。
3.2積極進行管理模式的創新
為了提升化工機械設備的管理品質，重要的影響因素就是管理模式的發展。當前，企業管理模式存在滯后性，傳統觀念影響較深，企業缺乏真正意義的自主性。社會的發展以及市場經濟的進步，企業更具自主性，管理模式需要結合時展特征，進行不斷創新。同時，管理層需要深刻認識到管理方式的影響力，積極進行模式的開拓，將先進的管理技術應用在設備管理工作之中。
3.3重視建立科學的故障報警體系
化工機械設備在構造上具有復雜性，故障爆發點比較多，任何部位出現問題，都有可能對其它構件造成不良影響。因此，要及時進行故障的發現和解決，發揮設備信息化管理模式的作用，應用信息化技術的優勢，及時進行信息的傳達，制定有針對性的、行之有效的解決對策。
4結束語
綜上，隨著現代化建設的加速，化工行業發展迅速，在實踐中，化工企業需要重視機械設備管理及維修保養技術的提升，強化管理模式創新，提升設備運行效率，為企業的良性發展奠定基礎，有效延長設備使用周期，降低成本投入，實現效益最大化，為化工企業的長遠發展提供保障，促進企業的長遠發展和我國綜合國力的提升。
參考文獻：
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[4]孫媛媛.淺析化工機械設備的常見故障及維修管理[J].價值工程,2013(07):30-31.
關鍵詞：醫院；影像設備；維修問題；管理路徑
中圖分類號：TH774 文獻標識碼：B DOI:10.3969/j.issn.1001-0270.2016.02.24
1醫院醫學影像設備維修工作強化的必要性
醫療事業一度是社會發展不可或缺的組成部分，良性支持著社會經濟的循環發展。在社會公眾就醫診斷的過程中，不可或缺的涉及到對醫學影像設備的應用，如MR、CT、DR、CR、數字胃腸等數字化醫學影像設備等，可以說醫學影像設備的科技層次高低，相應決定著現代臨床服務的質量水平。但同時醫學影像設備隸屬于機械設備門類，在臨床使用過程中不可避免會出現相應故障問題，從而影響臨床診斷數據的精準性、誘發誤診等嚴重問題，亟待通過設備維修管理工作的強化，保證患者就醫的安全［1］。因此可知，當前形勢下切實強化醫院影像設備日常管理維修工作，對強化患者就醫體驗及臨床醫療服務水平，存在著現實的價值意義。
2醫院醫學影像設備維修問題分析
從醫院醫學影像設備維修問題層面來講，主要集中于設備日常維護檢修不足、管理維修重視度不足、維修技術創新不足等領域，針對此類問題出現的誘因及現實表現，能夠從以下幾個方面做出系統了解。
2.1醫學影像設備維修管理重視程度不足
現實中，眾多醫院運營過程中，對于醫學影像設備的維修工作重要性未能給予足夠的重視，針對醫學影像設備的維修管理尚處于傳統的維修服務視角，未能投入足夠的資金用以購置先進精確的檢測儀器，依然遵循常規維修技術手段，由此導致醫學影像設備維修質量低下。另外設備維修服務意識層面，院方尚未具備前瞻管理意識，眾多影像設備使用的過程中，多是本著“不壞不修”原則，造成設備管理維護疏漏，不能通過定期排查、事先排查，發現潛在隱患問題，以科學的維護、維修手段予以消除隱患，最終出現較嚴重的故障問題，加大經濟成本的同時，也縮短了設備使用壽命［2］。
2.2維修服務水平同維修技術需求相脫節問題
因眾多醫院尚未清晰的意識到醫學影像設備管理維修工作的重要性，因此在專門的影像設備維修技術人才引進方面，欠缺匹配、成熟的制度保證，維修技術人員招聘把關不嚴，造成維修人員能力、技術水平差異較大，專業設備維修知識匱乏、日常培訓機制缺失。加之當前醫學影像設備處于持續更迭態勢，所涉及學科領域眾多，若日常維修技術培訓不足，必然造成維修人員能力同設備維修要求相駁斥的問題，在處理影像設備故障的過程中，產生能力匹配不佳、維修時間較久等現實問題，影響臨床醫療服務工作開展。
2.3醫學影像設備日常維修保養工作不到位
醫學影像設備使用過程中，需做好必要的日常保養維護，這是延長設備使用壽命的必要環節，通過日常定時保養維護，可有效發現問題及時進行處理，降低設備故障率。但從當前各大醫院醫學影像設備保養維護工作關注情況來講，不容樂觀，常以人工記錄觀測設備運營情況，制定簡易的保養計劃為主，從維護人員而言，眾多影像設備的保養維護工作量無疑較大，想要面面俱到的實施保養計劃存在一定難度，不乏出現遺漏設備及維修環境，造成設備正常運行及使用壽命的影響。
3強化醫院醫學影像設備維修管理的對策建議
3.1強化醫學影像設備的預防性維修保養工作
基于醫學影像設備日常保養維護屬于一項經常性工作，是防范設備故障的關鍵所在。因此設備的日常保養維護工作，應由影像科室使用人員負責，主要包括了影像設備表面清潔；使用前電源、電壓、穩壓裝置的檢查，使用后觀察設備性能、功能正常與否，并予以使用記錄填寫。在儀器設備關閉之后，需要及時覆蓋防塵罩。同時做好影像設備的定期檢查工作，此工作可由專門維修人員協同設備使用人員一并負責［3］。定期對設備主體結構、主要組件作檢查維護，校準設備的精度、性能、狀態，降低以期設備損耗的同時，切實消除故障隱患問題。同時對損壞部件作好及時更換，保障設備正常工作。
3.2強化醫學影像設備維修制度
首先，合理構建設備維修機制，因為當前醫學影像設備的類別相對多元，原理構造各異，單純憑借某一維修技術人員難以有效處理應對，所以為切實保障設備的及時維修，應積極做好設備維護保養分組工作，做到常規設備科室人員均能熟悉維修要點，大型新型影像設備，維修人員各有分工重點，以促使維修人員將精力更好的放置在自身所熟悉領域，精準掌握設備的性能和維修要點，以此分工協作機制，達到精準維修，避免疏漏問題。其次，切實執行維修資料記錄制度，維修記錄隨機留存，出現設備故障時，便于維修人員調閱往常維修檔案，及時發現設備問題，減少同類型故障的排查時間。且通過維修資料記錄制度，也能夠便于分析統計設備使用情況，為醫院定期更新設備提供參考。
3.3強化維修技術投入，提高維修質量
現實中，醫學影像設備維修管理是一項技術性較高且維修相對復雜的工作，雖然影像設備維修管理層面的投入，并不能為醫院創造直接的經濟利益，但是卻與醫院實質經濟存在著客觀的聯系，所以當前院方應切實扭轉傳統管理觀念，著力加強影像設備管理維護資本投入，加大維修技術人員的培養，定期外派學習培訓，促使設備維修人員能夠實時更新自身知識能力，滿足新型設備維修技術需求，或在購買影像設備的過程中，要求廠商對維修技術人員實施短期培訓，促使其掌握設備維修技術，借助多元學習機遇，充實設備維修實踐經驗，保證設備運行的效率。
3.4創新現代化設備維修管理框架
當前，醫院影像設備的維修管理過程中，應進一步貫穿現代化維修管理理念，強調設備全生命周期管理理念，即是將影像設備采購作為開始，展開影像設備購置、使用、維修乃至報廢的全過程分析。既涵括對設備購置費、維修材料費、維修技術人員費用等費用成本分析，也包括器械設備使用實際效益的分析，最終達到設備生命周期內維修費用成本投入的最小化，實際效益最大化的目的［4］。另外，設備維修管理過程中，還需持續強化英語信息化技術手段，如針對不同影像設備的耗材特征及維修屬性展開信息化分類管理，通過電子信息系統全面監控，降低設備管理維護成本，提高經濟效益。
4結束語
通過上述研究可知，在后續發展中，隨著醫院規模的持續擴大，服務范圍的進一步拓展，現代醫學影像設備也會處于不斷更迭交替的趨勢。所以現實中，院方須切實意識到醫學影像設備設備維修的重要價值作用，通過科學規范的管理引導，充分調動維修人員工作積極性與主動性，確保影像設備的有效運轉，依次為公眾提供高質量的就醫體驗。
參考文獻：
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關鍵詞：地質工程；機械設備；維修與保養
中圖分類號：F407.1文獻標識碼： A
前言
地質勘探人員在探礦的過程中是離不開鉆探設備的，機械設備的管理制度不夠完善，只看到重眼前的利益，從而忽略了機械設備的日常管理及保養，要對鉆探設備進行定期的檢查和適當的維護和修理，及早發現問題，延長機械設備的使用壽命、降低成本、減少不必要的損耗。
一、忽視設備維修保養的危害 1、 設備的磨損 機械設備磨損除了指有形磨損，還包括無形磨損。在施工中使用機械設備時，因震動、摩擦，設備形體通常會有磨損。形體磨損是主要磨損形式。在設備各個使用階段，形體磨損情況大同小異。除此之外，閑置停放的設備，由于受有害氣體侵蝕、灰塵和溫濕度的影響，也可能存在形體磨損現象，如設備老化、銹蝕或變形等。出現形體磨損現象后，設備零部件之間的形位公差發生變化，這個變化會改變其原始尺寸，破壞設備精度和使用性能，使其無法正常運行。在施工階段，形體磨損也可能引發各種機械事故，對人員安全產生巨大的威脅。 2、 磨損加劇的原因 隨著社會經濟的發展和施工技術水平的提高，人們對機械設備自動化和連續作業的要求不斷提高，機械往往長時間超負荷運行，重載荷更是加劇了設備的疲勞程度。高強度、高效的作業流程加大了設備的工作壓力和運行速度。設備的有形磨損使設備喪失工作能力時，就到了完全磨損的程度。所有這些因素促使有形磨損不斷的加劇。要減輕磨損程度，施工過程中應該加強設備養護工作。有形磨損都會隨著時間推移、使用或存放環境的改變以及使用強度增加而逐漸加重，磨損程度因使用情況而異，及時有效的養護可減輕磨損程度。
二、地質工程機械設備維修與保養的技術方法
1、保養技術方法
（1）日常維護
主要是指煤礦機電設備的班組對機電設備進行的管理，其維護管理工作的主要內容包括：在煤礦機電設備開機作業前，對機電設備的各個部位進行細致的檢查；及時發現并處理設備運轉過程中存在的異常情況；對通風機以及空氣壓縮機等持續運轉的設備進行值班維護；對設備進行保養等內容。
（2）強保養和零等候對機械設備的維護和保養有強保養和零等候制度。在實施過程中，以強保養為主體，對各個種類的設備修訂使用、操作以及維護保養的規定，對設備的維修、維護以及保養等條例需要確定。另外以零等候（指設備發生故障后等待維修人員、維修備件、維修工具以及維修資料的時間為零）為輔助，讓設備管理人員及時的增補軟硬件并完善。只有在這樣主體加輔助的制度之下，才能有效的落實設備的維護和保養，讓設備在最短時間內產生較大的效益。而且對于隧道施工企業，強零工程同樣有值得借鑒的地方。
2、機械設備的維修技術方法
（1）設備的事后維修
事后維修是在設備的精度、性能低于基本標準時，或設備出現故障后實施的非計劃性修理。這種維修方式能夠大大縮短設備停機時間，提高設備的利用率。但是設備故障出現以后，不僅維修起來相當困難，延誤正常施工進度，而且如果工地位置偏遠，或是連續運行的設備，還必須考慮維修成本。 事后維修，一般只檢查維修出現故障的零部件，并不是全面檢修整個設備。因此，常忽略故障隱患，檢修后設備故障還是屢有發生。這種維修方式比較被動，僅適用于結構簡單、利用率低、故障問題簡單便于維修、幾乎不影響正常施工的機具設備。
（2）標準維修法
標準維修法不考慮設備當時的運行情況怎么樣，就按照機械設備說明書上的所規定的時間修理和使用年限，到規定的時間就對機械設備的零件進行檢查，并按規定更換零件。這種修理的方法使得企業在機械設備的修理上投入的成本較多。因此，這種設備對于那些比較關鍵部位的設備比較實用，而在其他的設備中使用比較少。
（3） 設備的狀態維修
狀態維修是一種以設備實際技術狀態為基礎的預防性維修方式。該維修方式主要按照機具設備的定期檢查、日常巡回檢查、狀態監測和診斷等提供設備狀態變化資料，運用各種檢測手段和人的感官能力，提前做好備件和有關的準備工作，及時發現設備故障的特征和預兆，減少突發性故障，根據工程進度確定維修時間，確保設備狀態滿足使用要求。 由于該方法是在適當的時間針對設備整體使用狀態進行檢查和維修，能有效避免突發性故障的發生，使設備保持良好的使用狀態，不會對設備運行產生較大的影響，同時大大降低了檢修的工作量和檢修費用。 狀態維修完全是以主動積極的工作方式來應對設備故障和各類問題。這種維修方式適用于精度高、配件供應困難、但是利用率高卻容易被故障問題影響正常生產的大型設備的維護和檢修。不同的設備維修方式都有不同的特點和適用范圍。施工單位在開展工程建設的過程中，應結合項目建設特點和機具設備故障類型，以及進度要求，選用合理的維修方式，并預先做足準備工作；應采取主動的狀態維修，準確定位故障隱患，盡量壓縮使設備停機時間，減少由此產生的經濟損失，提高綜合效益，充分發揮設備效能，創造更大的經濟效益。
3、機械設備的維修保養注意事項
（1） 建立科學的維修與保養制度企業的機械設備能否順利的運作直接關系到企業的生產問題，只有建立起科學合理的設備維修和保養制度，就能夠保證企業設備的長期正常運行，并保障企業的正常生產。但是，目前很多的企業使用的仍然是以前的計劃性的維修保養制度，這種制度是在規定的時間內進行修理和保養，在一定時期內對企業設備運行起了積極的作用，但是隨著現代化建設的推進，這種維護和保養制度已經難以適應目前的需要。目前力求在設備的運行周期內，投入最少的資金來創造最大的經濟效益，不僅要進行設備維修和保養制度的創新，更重要的是要不斷的提高維修和保養人員的綜合素質。
(2)做好特種設備的安全檢測 特種設備是指與人身、財產安全，人體健康密切有關的承壓和載人的一類設備的總稱，與一般的生產設備相比，特種設備在生產過程中潛在的危險更大。由于特種設備較大的的危險性，為避免發生事故而導致的人身傷害和機械設備，公共設施等的財產損失，保證生產的安全和生命的安全，對設備的定期檢測和維護顯得尤其重要
（3） 建全考核制度 工程機械設備的使用費中應該包含設備養護費用。必要時，項目部要設立專款，由管理部門監督款項落實情況，并參照設備的應用等級和服務年限確定具體執行辦法。此外，應將設備養護工作納入考核和紅旗設備評比的范疇。因未及時更換磨損部件或設備維修時間滯后而造成設備大修，甚至因設備故障引發安全事故的，必須依照管理條例追究負責人的責任。
（4）了解機械使用狀態的變化 機械的使用過程就是各種能量相互作用的過程，在這一過程中，操作人員的作用、機械內部運轉的作用和鑄件、裝配的內應力作用以機械能、化學能、熱能等形式相互作用影響，這種相互作用首先會導致零件的損傷，接著會對零件的結構參數如形位公差等產生影響，結構參數的變化會隨之改變機械的功能輸出參數。此時，當結構參數超出限制值，而功能輸出參數也隨之超過，此時可通過修理排除故障；而機械長期使用卻不進行及時養護，其主要零部件的結構參數都會達到臨界值，功能輸出參數也嚴重超限，此時，機械的經濟效益會明顯下降，機械處于極限技術狀態，需要進行大修。
（5）重視老舊設備的更新，提高施工效率 施工單位應重視機械設備所需的正常更新工作，提高施工效率，根據施工現場情況正確選擇好施工機械并及時更新舊有設備，降低機械設備的故障率，提高施工效率，加快工程施工進度，同時消除了部分安全隱患，確保工程正常有序的進行，并降低機械設備的維修費用。
結束語
加強地質工程施工機械設備維修保養，保證設備的正常作業，減少零部件的損傷，有利于工程的正常進行，避免出現因設備頻繁維修而影響工程施工的情況發生，同時降低維修費用，降低施工成本，提高生產效率和經濟效益。經常性的檢查與保養能提前發現機械設備存在的潛在問題，提前預防，并制定好應對措施，減少因故障設備維修對施工進度的影響。定期的保養延長了機械設備的使用壽命，減少和避免重大事故的發生，排除了安全隱患，不僅能獲得巨大經濟效益，而且能獲得很好的社會效益。
參考文獻
[1] 朱登洪.淺談工程機械的管理與維護[J].價值工程，2011（2）:61-62
關鍵詞：公路施工；機械設備；保養；成本管理
0前言
當前機械設備的總成本在整個公路施工工程成本中占據很大的比重,尤其是在公路路面施工當中,機械設備的使用成本占據全部的工程造價約30%,當中的維修保養費用又占有相當大的比例,保養好了,故障率低了,維修的成本也就隨之減少了。因此,強化工程機械設備在公路施工生產中的保障作用,加大機械設備的管理力度,有效控制施工工程機械的維修保養成本,降低工程機械維修保養費用,進一步提高工程機械的經濟效益,是當今公路工程施工企業共同關心、關注的話題。
1.影響工程機械設備維修保養成本的因素
（1）認識不足,缺乏切實可行的操作制度。隨著市場經濟的發展,公路工程施工也進入了市場競爭的行列,資金緊、任務重、工期短成為施工生產中的常見的難題,而機務管理的計劃時代已逐步轉變為按需進行,這就導致我們的管理者淡忘了機務管理的真正含義和重要性,出現管理松懈、制度不完善、執行力差的狀況,對工程機械設備使用狀況、性能不了解,盲目使用,不以求真務實的態度去制定高效、合理的維修保養計劃,致使出現工程機械性能下降,維修費用超額,使用效率低下等問題。
（2）工程機械設備選型盲目追求價格最低化。機械設備選型是指購置機械設備時,根據生產工藝要求和市場供應情況,按照技術上先進、經濟上合理,生產上適用的原則,以及可行性、維修性、操作性和能源供應等要求,進行調查和分析比較,以確定設備的優化方案。
由于前面所述現今工程施工資金緊、任務重、工期短是制約施工常見難題,導致我們的管理者在自有工程機械設備不足的情況下,采取購置或租賃方式以解決施工,而在進行工程機械購置時又不完全遵循工程機械選型原則,一味的追求只要滿足施工要求,價格最低即為最好,忽略了其他要素,形成機械保修期已過,發生故障率高、維修率高、配件供應不及時、售后不及時等現象,造成工程機械性能下降,直接增加了工程機械維修保養成本,更嚴重的造成工程機械無法在下一個工程施工中滿足施工要求,直接淘汰,增加工程成本。
（3）制度不健全,執行不力。現今我們諸多施工企業在設備管理中常常是“重使用輕保養”,雖然實行“定人、定機、定崗”制度,卻忽視了機械設備保養制度對人的活動的制約性,沒有明確落實到人。操作人員只是注重使用,對出現的問題不能及時處理;另外,在工程機械出現故障需要維修時,許多維修人員責任心不強,應付差事,從而造成設備故障的不斷擴大和發展。當出現問題時,操作與維修人員往往互相推卸責任,不能意識到問題的嚴重性。這不僅影響施工的質量和進度,也增加了維修、運轉的費用,致使工程機械的使用壽命縮短,安全性降低。
（4）使用不規范,加速機械設備磨損老化。由于企業發展,大量的新鮮血液補充到了企業中,可機械設備操作人員卻存在斷層,主要原因是新進入企業的學生,尤其是大學生好高騖遠,對機械設備操作管理從思想上存在無前途的概念,導致機械設備操作人員趨于老齡化,特別是在人員不足時,為了工程施工臨時聘用一些技術素質差的操作人員,這就造成由于對施工技術、機械設備的使用知識所知不足,不注重具體的施工條件和作業方法,在項目領導一味追求工期、進度的管理下使工程機械設備一直處于超負荷或帶病作業狀態(甚至違章操作),從而加速了工程機械設備的磨損老化。
工程項目結束后盲目退場,機械設備得不到按規定進行的認真保養、維護和修理,被調配到新的工程項目后,出現故障,又開始“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的循環模式。
這樣直接導致惡性循環,在保證機械設備性能上既花費了較大的精力,又付出了高額的修理費用,嚴重的延誤了正常的施工工期。
（5）資金短缺,工程機械設備更新換代慢。工程任務緊,資金短缺已是每個公路施工企業均面臨的困擾,這就造成工程機械設備的更新換代慢,報廢的工程機械設備和破舊的工程機械設備仍出現在我們的工程項目上繼續使用,使得其故障率大大增加,維修成本不斷上升,形成“棄之可惜,用之太貴”的尷尬局面。
[關鍵詞]機械設備；管理；維護
[中圖分類號]C93.03
[文獻標識碼]A
[文章編號]1672-5158（2013）05-0171-01
機械設備是企業至關重要的工具，對于一個企業而言，設備管理、維護、保養至關重要，對企業的發展起著決定性的影響，一旦機械設備吸附灰塵、沾染污垢，軸承磨損，就會影響機械設備的性能，機械設備的壽命就會受到影響，直接影響生產。確保機械設備資源的過程使用能力，以良好的設備經濟效益為企業的生產經營服務，是機械設備管理的主題和中心任務。
一、機械設備管理遇到的困難
1 設備管理潛在的安全隱患
由于目前不規范，管理制度未完全到位，一部分企業的領導為了追求利潤和政績，千方百計降低成本，必須的設備更新改造資金合不得投入，致使設備異常陳舊、老化現象較普遍的存在，設備中存在著隱患，埋藏著誘發事故的禍根。
2 企業的設備管理意識淡化
企業內不重視設備管理工作這種現象普遍地存在。首先在企業諸多管理工作中，生產經營、安全無疑是被擺在最重要位置上的，而設備管理則成了說起來重要，做起來次要，忙起來不要的“下等”工作。其次，許多企業中缺乏真正既有專業技能，又具備管理協調能力的專項人才。第三，資質高、管理能力強的企業目前大都作為施工總承包單位出現，客觀上退出了設備管理工作的一線，這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。
二、機械設備管理的具體方案
機械安全是從人的需要出發，在使用機械的各種狀態下，達到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態和保障條件。針對以上幾個難點問題，結合施工過程的實際情況提出以下幾點解決措施。
任何一種機械由于自身的性能、結構等特性，都有一定的使用技術要求。如能嚴格地按規定合理使用機械，就能充分發揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。對于各項目之間的機械調配問題，做到提前及時的掌握機械設備方面的需求、退場信息，安排好機械設備調用過程中的二次保養維護工作，解決好使用與保養的矛盾沖突。
特種設備就是與人身、財產安全，人體健康密切相關的承壓和載人設備的總成，在生產過程中，比一般性生產設備具有更大的潛在危險性。由于特種設備是屬于危險性較大的設備，易發生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設備，公共設施等重大的財產損失，為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗，以避免機械事故的發生，保障生產安全和生命安全。
人員培訓包括作業技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性：一要抓好施工項目機械操作人員的準人關，將上崗前的三級安全教育工作做到位；二是編制相應的安全生產知識與安全操作規程手冊，發給現場的每一位作業人員；三是做好機械設備管理人員的安全培訓工作。同時，對相關人員的安全教育培訓工作應樹立“全員安全教育培訓”的理念。無論什么人，只要直接或間接地參與機械設備相關生產活動，就必須受到安全教育培訓，上至領導，下到一般工作人員，甚至包括生產者的家屬，要讓他們知道所從事的生產勞動其安全的重要性和防護意識、自我保護意識和自我保護方法，讓他們從思想上認識到安全的重要性，從而達到從源頭上控制機械設備安全事故的發生。
三、機械設備維修保養的意義
維護保養技術要求簡單，費用低，同時保證設備的正常作業，減少零部件的磨損，延長設備的使用壽命，特別對大型主要機械，必須強化必要的技術保養作業，以消除故障隱患，保證設備正常運行。更能減少大量的不必要成本，極大提高企業的經濟效益。
設備使用年限越短，可靠性越高，使用年限越長，可靠性越低。可靠性越低即機械設備容易發生故障，設備的有形磨損越嚴重，修復其所需費用也就越大。現代化機械設備是資金密集的裝備，設備投資和使用費用十分昂貴，迫切要求設備管理的經濟效益。
四、機械設備維修保養的過程
首先，強保養、零等候工程制度，其工程的主體內容是：以“強保養”為核心，輻射修訂和實施以生產者為執行主體的64種類別的設備完好標準和操作維護保養規程，指定了主要生產設備的維修保養條例等管理制度；以“零等候”為核心，輻射設備修管人員為執行主題的軟硬件增補與完善。“零等候”是指：設備發生故障后等候維修人員時問為零，等候維修備件時問為零，等候維修工具時問為零，等候維修資料時問為零。“強零工程”對于企業來說同樣具有較高價值。
針對機械設備保養的現狀以及施工企業的新特點、新隋況，我國提出了機械設備強制保養制度。機械的維修保養可以提高效率，但如何在保證使用效率的前提下使維修保養的費用達到最低，最終達到企業的經濟效益最優呢？要建立健全保養制度并合理確定維護保養周期施工企業應該采取定期維護、保養、檢查制，執行“養修并重，預防為主”的方針，嚴格執行定班保養、定期保養、巡回保養制度，并按各級保養規程執行，低級保養由操作人員進行，高級保養由維修人員會同機械操作上進行。只有保養做好了，機械出現故障的幾率下降了，才能降低維修費用，提高經濟效益。同時，維護保養周期應根據機械設備使用維修的實際情況，收集使用維修的各種數據，分析機械設備各子系統的使用標準，故障出現的規律等多種因素綜合確定，其方法有概率統計法、技術一經濟分析法和維護作業統計法等。
強化機械設備保養的技術管理，機械設備具有施工工期較強的季節性、施工作業的分散流動n生和作業環境的惡劣。針對設備的這些特點，加強機械設備的保養，和及時維修是強化其技術管理工作的主要內容。首先，加強保養，確保設備技術狀況良好，要樹立“按時保養、按級保養、按項保養”的思想，突出“科學性、強制性、預見性”，做到防患于未然。其次，精心修理，保障設備及時修復。在設備維修工作中要配備技術水平高、經驗豐富的維修人員，突出預防性、針對性和有效性，注重裝配工藝和優化修復工藝。
[關鍵詞] 工程機械； 管理； 維護doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 010. 061
[中圖分類號] G64 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）010- 0107- 02
高校機械專業實踐教學涉及的機械設備具有種類、型號繁多的特點，不同類型的設備管理的方法也有所不同，高校機械設備管理的優劣對教學質量的提升具有直接影響，只有加強機械設備的維護管理，使設備能夠在經濟合理的狀況下運行，才能延長機械設備的壽命，減少維修開支，提高實踐教學的有效性。
1 影響機械設備管理維護的主要因素
1.1 機械設備保養制度落實不到位
在高校機械課程的實踐教學中，部分教師存在使用重于保養的觀念，學生設備保養的意識則更為淡薄，教師在教學過程中通常僅關注對設備的使用，當設備出現狀況時，卻不能進行及時處理。此外，機械設備維護人員的責任感還有待提升，很多故障設備未得到妥善處理，故障向嚴重勢態發展。在故障出現時，操作與維修人員往往認識不到問題的重要程度，還會將責任互推。這嚴重影響了機械實踐教學管理質量的提升，增加了設備維修的成本，減少了設備的使用年限。
1.2 機械設備使用不規范
由于學生在上課時未能將機械設備的操作要領完全掌握，在操作時未留意工作環境和操作規范，致使設備運轉超負荷，或是帶著故障運轉，再加之一些違規操作的情況，加劇了設備的磨損。另外，在教學結束后，教師以及設備維護人員未及時對設備進行維護、保養，在教學過程中設備故障頻出，加大了維修費用，也為教學帶來了不便[1]。
1.3 實習實驗機械設備使用管理機制不健全
健全、完善的機械設備管理機制，是做好設備管理的基礎。高校在機械課程實踐教學的過程中，一般是學生與教師流動，機械設備卻一直連軸作業，在人員流動期間對設備進行保養維護則屬于薄弱環節，部分領導認為機械設備管理屬于企業范圍，高校設備用于教學實踐，磨損不嚴重，這就導致了高校對設備維護管理的忽視，這樣一來，高校機械教學與設備管理幾近脫節，設備管理工作被置空。
2 機械設備的維護管理對策
2.1 建立健全設備管理制度
（1） 高校應對機械設備管理部門進行完善，對機械設備進行科學管理、整體規劃，進行綜合、系統的管理。此外，還應將全員管理融入到專業管理中，調動管理人員的積極性，使機械設備管理的效能得以完全發揮[2]。
（2） 對機械設備管理實行專人、專責的管理制度，在設備出故障時，每臺設備都有專人進行維修、保養。實踐證明，專人、專責的管理制度是科學化的管理方法，對于提高機械設備的使用、管理效率，優化生產狀況，起到了決定性的作用。此外，對于專人、專責的管理制度應保持管理人員在崗的持久性，對這些人員的崗位盡量保持不變，以避免由于更換管理人員，而出現對設備了解不全面而維修、保養不力的情況，為高校帶來損失。
2.2 強化設備維修保養制度
（1） 對高校機械設備維修保養制度進行強化完善，是確保機械設備正常運行、在教學實踐中發揮最大效能的保障。高校應以自身實際情況為立足點，以質量標準為基礎，制訂科學、合理的學生操作規程，做好組織工作；制訂檢修計劃，使檢修工作目標明確，有的放矢；對機械設備運行的細節進行適度監控；對機械設備進行動態管理，將設備出故障才進行管理的被動管理，變為在運行中發現故障傾向就進行維修保養的主動管理，并在管理中不斷摸索科學的管理方法[3]。
（2） 健全、完善的制度需要落到實處才能發揮作用，機械設備的維修保養制度并非紙上談兵，要對制度進行嚴格執行。應將機械設備的運行情況、維修周期、保養效果、維護費用等作為考核設備管理人員的依據，以增強其工作的責任感和積極性，合理地制訂維修計劃，并對維修情況進行建檔留底。
（3） 細節決定成敗，高校機械設備出現故障的原因，多數是由于學生在操作時，對操作規程不了解，進行違規操作所致。因此，教師在授課時，應加強對現場操作規章的指導，使學生對作業要求能夠深入、全面地了解。此外，隨著信息技術發展，高校應對機械設備的管理與信息技術有效結合，將學生使用、設備維修、保養維護等信息建立數據庫，提升管理效率。
2.3 加強崗前技能培訓和技能考核
（1） 當前，隨著科學技術的迅猛發展，工程機械也進入了變革發展的新時期，機械更新換代的周期愈發縮短。面對科技換代的新局面，高校機械設備管理人員要不斷充實自己，提升自身的工作技能。同時，高校也要加強對工作人員技能培訓的力度，對其專業知識進行全面擴展。大力提倡管理人員學習新的知識和技術，探索新的維修方法，發現新途徑，減少維修開支。高校對于培訓工作一定要落到實處，為員工創設一個良好的學習環境，切實提高管理人員的操作水平和工作效率，以確保機械設備能夠得到科學、合理的維修及養護，使高校的機械設備管理得以良性發展。
（2） 要加強對高校機械設備管理人員的技能考核，并采取一些鼓勵辦法，調動員工工作的積極性。還可以組織機械設備管理人員進行技能競賽，形成比技術、鉆業務的良好氛圍。并根據機械設備的實際情況，用操作示范、技術講授等形式，將機械設備維修、保養的經驗進行交流，使設備管理人員的理論知識得到豐富，實踐水平得以提升。
3 結 論
綜上所述，機械設備是高校實踐教學的基礎，只有機械設備能夠正常運轉，才能使學生在豐富理論知識的同時，還能夠積累實踐經驗。高校機械設備的維護及管理是一項系統性工程，其重要性不言而喻，機械設備管理水平的優劣，對高校實踐教學的質量具有直接影響。因此，高校要切實提升機械設備管理的有效性，科學、合理地對設備進行管理，并對原有管理方法進行不斷創新，使機械設備的管理向科學、規范的方向發展。
主要參考文獻
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【關鍵詞】建筑；機械設備；維修技術
一、建筑機械的維修與管理
解決當前機械設備管理上存在的問題是增強施工企業競爭能力的重要環節。但由于在施工企業中，對機械設備管理普遍存在重使用、輕管理的思想，使其管理、使用與維修保養均存在不少問題。具體問題主要表現在以下幾個方面：
1.目前大多數施工企業雖然都實行定人定機制度，即每個操作人員固定使用一臺機械設備，但卻忽略了定人保養制度，沒有把機械設備維修保養的各項規章制度明確落實到個人。正因為如此，操作人員往往只是“包用不包修”，維修人員也是馬虎應付了事，每當機械設備出現故障，操作人員與維修人員往往互相推卸責任。這樣，不但影響了產量、質量，也增加了維修費用和運轉費用，降低了設備的使用壽命。
2.不少項目負責人只考慮眼前利益，沒有從長遠打算，短期行為嚴重，只注意產值與效益掛鉤，在設備管理使用上表現為“重用輕管”，為了趕工期、搶進度，而不惜拼設備，造成機械設備常常處于超負荷狀況工作，或帶“病”作業，甚至違章操作，其結果是該下程項目完工后，機械設備嚴重磨損老化，而調運到新工程又需花費大量的精力與費用進行維修，造成施工工期貽誤，項目部之間在維修費用上互相推諉，固定資產無形流失。
3.設備維修“滯后”，浪費嚴重。（1）由于目前大部分施土企業還未能有效地實行點檢制度等保養措施，設備維修管理往往局限于“事后維修”，“預防維修”意識不夠，對設備的故障及劣化現象未能早期發覺、早期預防、早期修理，以致造成人力、物力、財力不必要的浪費；（2）施工企業機械設備“浪費維修”的現象也十分嚴重，個別維修人員為了貪圖方便，對一些仍有很大修復價值的舊件不加以修復利用，任憑其主觀隨意地報廢，更有甚者，不考慮其它設備的整體性能，采取“拆東墻補西墻”的做法，得過且過，只要機械能動就交差了事，結果也只會是事倍功半。
二、建筑機械維修保養經濟效益分析
評價機械設備的維修質量，重要的經濟指標應該是機械的壽命周期費用，即機械設備的原始費用與使用費用的總和。建筑機械設備在整個使用過程中可借助維護保養和修理等方法進行多次修復。要想獲得最佳的經濟效益，應從維修和保養兩方面考慮如何延長機械設備的使用壽命。所以應建立施工機械狀態監測與故障診斷系統，適時修理，用項目修理來代替大修。
1.改善設備維修體制，降低設備故障停機時間，以最大限度地發揮機械效率和提高經濟效益為目的，以狀態監測為基礎的按需修理是現代化維修方式的主流。設備維修是對故障設備進行修理，以恢復設備正常功能的過程。設備維修分為事后維修，預防維修和狀態維修等維修方式。
2.與定期維修比較，狀態維修是一種更科學、更合理的維修方式，它既能保障設備的良好技術性能和技術狀態，又避免了維修過剩和維修不足，使經濟效益到最優。大力推行狀態監測管理，執行以“八定”（定人、定點、定量、定周期、定標準、定表格、定記錄、定流程）為主要內容的設備點檢制度，并依據點檢記錄和看、聽、觸等手段，以及其它各種檢測、測量、監視儀器和儀表所提供的技術數據，同時考慮設備的運行環境條件及運行歷史，對設備的現狀做出評估或故障診斷，以確定下次維修的內容、方法和時間，逐漸、自然地實現了設備維修方式由定期維修向狀態維修的過渡與轉換。在推行狀態監測和故障診斷技術的同時，在施工現場推行以“定點、定質、定量、定期、定人”為內容的“五定”管理，實行標準化作業，大大改進了設備的運行狀態，為實行設備的狀態維修創造了條件。
3.根據設備的狀態監測和故障診斷技術，在對設備進行維修的同時，適時地進行設備的局部技術改造和更新，可以花費較少的資金，提高設備的整體性能，從而大大提高經濟效益和社會效益。在我國眾多施工企業中，有相當數量的設備存在陳舊、老化技術性能落后等問題，但由于受資金限制，在短時間內難以從根本上解決問題，故采用狀態維修與技術改造和局部更新相結合的方法，是解決這一矛盾的有效措施。
三、做好建筑機械保養與維修工作的對策
1.設備保養與維修當以預防為主。以預防性維修為主，即在設備故障發生前，按照設備的大、中、小型維修計劃或相應的技術規定進行維修保養，以保證設備正常運行，使生產順利進行。對于主要生產設備，在日常巡檢中做到隨時發現問題，隨時整改，以避免造成設備停機故障而影響生產等隱患。為了確保車間正常生產，把需要檢修的設備均放在節假日，這樣對設備進行必要的檢修是非常科學的，避免了由于檢修設備而使車間停產給企業造成經濟損失。
2.采用適用的維修新技術。根據設備的狀態監測和故障診斷技術，在對設備進行維修的同時，適時地進行設備的局部技術改造和更新，建立專業分工的維修體制，配備先進的維修機具，掌握維修新技術，培育維修質量好、工期短的維修能力；對燃料、油料實行科學管理，根據油質化驗結果確定使用期。這樣可以花費較少的資金，提高設備的整體性能，從而大大提高經濟效益和社會效益。在我國眾多施工企業中，有相當數量的設備存在陳舊、老化、技術性能落后等問題，但由于受資金限制，在短時間內難以從根本上解決問題，故采用狀態維修與技術改造和局部更新相結合的方法，是解決這一矛盾的有效措施。
3.保養與維修相結合。維護保養是修理的基礎，修理是維護保養的保證，兩者同等重要，缺一不可。做好設備的維護保養工作，及時處理發生的問題，隨時改善設備的技術狀況，防患于未然，把事故消滅在發生之前，就能穩操主動權。大量事實證明，機械維修保養工作做得好與壞，很大程度上直接關系到機械能否正常運行，能否充分發揮效能和壽命，關系到企業的經濟效益和生產安全。同時，維護保養工作做得好壞，也直接影響到機械設備修理的次數和程度，必須引起施工企業領導的高度重視，應當制訂機械維修保養規程，強制執行，并要有切實可行的措施來保證。工程機械的維修保養工作。目前仍舊堅持傳統的清潔、緊固、調整、和防腐。在此基礎上，有條件的企業應盡可能地將狀態監測與維護保養工作結合起來，提高維護保養工作的科技水平。
4.加強維修人員培訓。企業可以針對維修技術的薄弱環節，選擇有主動性、有責任心、有能力的中高級人才參加國家和行業主辦的高級技術人才培訓；或是從工程機械生產廠家、高等院校、科研機構聘請專家為本企業有針對性的培訓；或是直接參加工程機械生產廠家、高等院校、科研機構舉辦的學習班。然后由這些高級技術人員再負責對企業內部一般技術人員及管理人員的培訓，再由一般技術人員及管理人員對機械操作手培訓。企業培訓要堅持系統性原則，要有組織計劃地、系統地補充和更新必要的基礎理論知識和專業知識，并要緊密聯系實際，采用分階段逐步提高的辦法培養出知識結構合理，能適應現代化設備管理與維修的專門人才。
結束語
綜上所述，建筑工程機械的廣泛應用，不僅加快了工程施工進度，而且提高了施工質量。然而，建筑工程機械在使用過程中，受到各種因素的影響，制約著工程機械使用性能的充分發揮。本文淺談建筑工程機械設備的維護技術。
參考文獻：
【摘要】港口設備的種類多,功能不一,承擔著港口作業的重要任務。因此,從綜合管理角度出發,提高港口設備綜合管理能力,對推動港口生產、促進港口經濟發展有重要意義。
【關鍵詞】港口設備綜合管理能力
一、港口設備綜合管理中的常見問題
1.對港口設備的前期管理工作重視不夠,沒有從系統的角度考慮裝卸機械化系統中各類設備的選型、構成以及比例問題,已投產且具備一定生產規模的港口企業,其原有設備構成是否合理,憑主觀臆斷決策,沒有在科學的定性、定量分析的基礎上,從改善設備總體構成的角度出發,研究、制定港口設備的能力分析和長遠規劃。
2.設備的“管、用、養、修”是港口生產過程中始終要面對的核心問題,四個方面之間的關系處理不好,一直影響著設備的使用效率、使用成本。沒有及時解決設備使用過程中出現的各種問題,出現因為設備問題拖港口生產后腿的現象。
3.港口設備管、用、養、修人員素質參差不齊,人才缺乏。
港口作業密度的不均衡,港口經營成本的管控,部分作業追求短期效應,設備的管理、使用、保養、維修人員大量精簡,再加上港口作業環境和作業條件惡劣、機械設備管理使用者工資待遇低、培訓工作力度不夠、激勵制度不健全等一系列問題,造成現有設備管理使用人員的工作積極性不高,思想波動大,隊伍不穩定,特別是中高級機械技師、工程師和富有經驗的操作維修人員的缺乏,在很大程度上制約著港口設備管理水平的提高。
4.港口設備維修保養手段落后,不能很好地適應港口設備現代化的需要。
維修保養工作是設備管理使用過程中的重要環節。港口裝卸作業中設備的使用工況十分惡劣,對設備保養的要求也就相應較高。但是機械設備保養又受機具和生產任務的限制,常常做不到位,致使設備的非正常磨損加劇,設備完好率降低,壽命縮短。
二、建立各項設備管理規章制度
建章立制是保證設備科學管理的基礎,也是設備使用、管理共同遵守的規范,除上級管理部門已形成的、規范化的制度和崗位責任制外,多年來根據工作實際、逐步對生產管理中的每一具體步驟、具體環節、具體設備,都相應建立了行之有效的管理辦法。設備管理的重點是現場管理,根據設備現場的實際情況和問題,采取相應的措施,確保設備的高效。現場可以反映出各個環節的問題,抓住了現場,等于抓住了管理的靈魂。
港口設備多為露天作業,作業環境較為惡劣,對其性能有著者較高的要求,我們根據港口作業的實際和設備的布局,先后制訂了多種現場管理辦法,使職工自覺地保養好自己所操作的設備,搞好設備周圍環境的現場文明生產,使設備機械性能和技術狀況得到保障,確保設備整潔、機容機貌良好。
尤其是作為煤碳碼頭的綜合管理中,各項管理規章制度的完善與否,直接影響擔負全作業區的設備維修任務,維修質量和速度;影響裝卸效率和經濟成本。由于煤碼頭作業線長,機種多,機型大,專業性強,尤其是煤碼頭24小時連續作業,對綜合管理能力提出了更高的要求。煤炭專業碼頭的技術設備管理工作應根據各港口的實際、規模大小、技術力量、人員配置和計件工資等諸多方面的因素進行科學的管理。
三、港口設備綜合管理的改善
1.設備管理觀念的改善
需要注重設備的維護管理,也要重視設備計劃、設計、制造、購置、安裝的管理。另外,設備的一生作為一個系統,它的各個階段可以看作各子系統。只有把這些系統中的縱向、橫向有機地結合起來進行綜合處理,才有能取得設備一生的最佳經濟效益。在設備選購、修理、改造和委托制造方面,必須進行技術經濟的論證和評價。要進行多方比較分析,這是決策的基礎。
2.加強設備的技術改造
通過技術改造,可以改善原有設備的技術性能,增加設備的功能,使之達到或局部達到新設備的技術水平。另外,技術改造不同于設備大修,大修是維持簡單再生產的一種手段,其本身并沒有新的技術含量。技術改造是用新的技術設備更新、改造現有的技術設備,使之提高到一個新的技術水平。
3.完善設備的維修管理
設備維修的目標,是使動力部門維持規定的工作能力,保證完成生產任務,或者說,是使設備在一定時間內能在保持規定性能情況下運轉。維修時產品產量,質量成本的影響,是通過設備的可利用率反映的。因此維修的任務以最合理的費用提供技術服務,以保證佳產所需的設備輸出,實現企業經營目標。
四、從設備管理的基本出發點拓展設備管理思路
設備管理要以生產為中心,為生產經濟服務。設備是港口進行生產活動的物質技術基礎,是決定港口生產效益的重要因素之一。港口要完成生產計劃,實現安全生產以及達到安全無事故目標,就必須重視和強化設備管理,以設備管理的現代化,求得生產上的高效率和高效益。采用“航空式”管理模式,把設備的“零故障”管理作為主要管理目標。從設備的檢查、維護、維修等方面入手,真抓實干。實行人員包車制度,并把維保人員的收入與設備的完好率直接掛鉤考核,激勵維保人員對設備保養維修的質量。
五、完善全員設備管理網絡和管理制度,推進全員設備管理
近年來,我國從國外引進了許多先進的設備管理制度。經過多年的實踐應用,證明全員維修管理制度(簡稱TPM)是行之有效的設備維修管理方式。制定和完善設備檢查保養管理制度,充實專職檢查保養人員,制定檢查保養管理實施細則,完善全員設備管理網絡圖,明確從管理者到員工的設備維修管理職責,并對制度的執行情況進行量化考核,使設備全員維修管理體制得到更好的貫徹和執行,各項主要設備指標逐年提高,從而真正實現科學管理。
六、結束語
隨著港口生產和設備的不斷變化,給設備管理工作提出了更高的要求,迫切需要設備管理工作者更新觀念,不斷創新管理方法和手段,采用現代設備管理理念,持續提高設備管理水平,創造更大的經濟效益。
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關鍵詞：煤礦生產；機電維修；管理模式
1.煤礦機電設備維修管理模式介紹
1.1.應時性維修模式：
應時性維修模式即事后維修，就是當煤礦機電設備出現故障以后再進行維修，這一模式對故障排除存在滯后性，一旦出現故障，有時會使得整個生產停滯。由于這種維修模式不能夠滿足日益增長的生產需求，因而這種煤礦機電設備維修模式已經不被采用。
1.2.計劃性維修管理模式：
計劃性維修管理模式主要是指為了提高煤礦機電設備運行的穩定性，設備維修人員有計劃有目的地對煤礦機電設備進行定期的維護與保養。計劃性維修管理模式一方面可以延長煤礦機電設備的使用周期和整體壽命，同時在維護和保養的過程中也能夠較為及時地發現機電設備存在的缺陷，進而實現了機電設備維修管理的及時性，有效地保障機電設備運行的可靠性，減少因為機電設備突發性事故對煤礦生產所造成的經濟損失。目前，計劃性維修管理模式在我國多數煤礦企業內部得到推廣和應用，很多企業都制定了相應的計劃性維修管理的標準，并具有比較詳細的機電設備維修管理指導方針以及相關的制度。
1.3.預期性維修管理模式：
預期性維修管理模式是基于計劃性維修管理模式之上，對設備的維修管理技術要求有了進一步的提高。預期性維修管理模式中，需要機電設備維修管理人員結合現代化的科學技術對煤礦機電設備運行過程中可能出現的故障進行預期性判斷，并且進行預期的故障排除，這種維修管理模式能夠有效地提升煤礦機電設備運行的穩定性，從機電設備方面實現煤礦生產的穩定性、安全性和可持續性。預期性維修管理模式之所以具有以上特點，是和煤礦企業生產技術的同步提升的，隨著現代煤礦機電設備向自動化和智能化方向發展，其能夠依靠于現代化科學技術有根據地判斷出煤礦機電設備可能出現故障的幾率，并且會對機電設備管理人員和維修人員做出一定的機電設備維修警示和保養提示。目前預期性維修管理模式已經在我國的大型煤礦生產企業中得到初步推廣，也是大型煤礦企業改革轉型發展的一個重要發展需求。
2.實施煤礦機電設備預期性維修管理的措施
2.1.提高維修管理人員專業水平和綜合素質
煤礦機電設備維修管理人員的專業水平和綜合素質是設備預期性維修管理的基礎，機電設備一旦出現故障，其最終解決方式還必須由人來完成設備的修理和維護，設備才能按照人工設定的既定程序來進行自我修復，因此維修人員的技術水平、綜合素質和工作態度等因素會對設備維修產生主導性的影響。煤炭企業要加強對企業內部設備維修人員的技術培訓以及維修理念的培訓。只有不斷加強員工的技術素養，才能夠在機電設備維修管理工作中進行改革和創新，進而才能夠保障煤礦機電設備運行的穩定性。同時，企業內部應該制定相應的煤礦機電設備維修保養制度，促使維修管理工作形成一定的秩序性。
2.2.建立預期性設備維修管理體系和制度
建立完善的設備維修管理體系是指通過建立組織機構和規章制度對煤礦機電設備進行整體化的管理和協調，從煤礦機電設備的使用運行到報廢淘汰，對煤礦機電設備制定專業化和全面化的維修保養制度，設置專職的設備管理機構，全面促使機電維修管理工作的開展和實施，從而能夠促使煤礦機電設備始終處于最佳的運行狀態，這對于保障煤礦生產運行的安全可靠具有重要的價值意義。同時專職維修組織機構和制度的建立，能夠促使煤礦機電設備操作人員和維修管理人員對煤礦機電設備的性能參數、內部結構等維護保養的要素具有一定的了解，促使煤礦機電設備能夠在實際生產工作中發揮最大的效用。
2.3.加強新技術的應用和設備優化
煤炭企業應該積極加強新的維修技術的引進和設備的優化。第一，對富有高科技含量的設備與技術進行應用，促使優質檢測工作的開展與落實；第二，對于煤礦機電設備容易出現故障的位置，維修人員應該敢于創新與改革，實現對設備的改造，從而實現煤礦機電設備的優化運行；第三，對一些煤炭生產中關鍵的設備和容易危及人身安全的設備，從結構上作局部調整和改進，增加新的零件和安全裝置，使設備功能更加完善。通過機電設備更新改造，加大設備的投人，提高設備的技術先進性以及設備運行安全可靠性。不斷提高技術成果的轉化率，推進零缺陷管理的進程。進而實現煤礦機電設備維修管理的創新化發展。
3.煤礦機電設備維修管理模式的發展趨勢
隨著煤炭企業的快速轉型和發展，以可靠性為中心的維修管理模式已經逐漸出現，這種管理模式是預期性維修管理模式的進一步完善和發展。它采用計算機輔助維修技術，對機電設備的故障原因、故障模式、故障影響和故障預防等方面綜合考慮，通過使用維修計劃軟件對設備的運行狀況進行跟蹤記錄并加以分析，從而制定出維修計劃，并自動提示所需要的維修事宜。這種維修方法對提高設備的可靠性，確保設備在要求的壽命周期內安全、高效地運行具有重要的作用。
4.總結
我國煤炭企業正處于發展轉型的關鍵時期，生產的穩定性和安全性成為企業競爭和發展的根本保證，這就要求煤炭生產中大量的機電設備有比較高的穩定性和安全性，機電維系管理方式的重要性不言而喻。煤炭企業在實施預期性維修管理模式的過程中，一方面需要完善和合理運用該制度，另一方面也應該積極探索創新型的維修管理模式，才能保證好煤炭生產，提高企業的競爭力。
參考文獻：
[1]孟曉光.煤礦機電設備維護與安全管理策略分析[J].中國科技財富，2010（18）
