開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇農技人員駐村工作總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

2008年**鎮**村新農村建設工作總結 **縣交通局駐**鎮**村委會指導員 — 農忠敏　 根據縣、鎮新農村建設領導小組的相關文件精神，我局選派我作為2008年駐**村新農村建設指導員，通過集中學習培訓后，于2008年3月份正式進駐**縣**鎮**村，駐村開展工作以來，在縣社會主義新農村建設工作隊的正確領導下，在鄉黨委、政府和村委會的大力支持下，認真貫徹落實黨的路線方針政策，全面貫徹落實縣黨委政府“關于建設社會主義新農村”的決策部署，按照“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，堅持 “工業反哺農業，城市支持農村”的重大方針，結合當地實際和項目建設，堅持科學發展觀，逐步改善農村基礎設施建設，解決好與群眾生活密切相關的吃水難、行路難等問題，突出抓好生產發展，積極進行產業結構調整，打造主導產業，大力倡導文明新風，健全村內組織管理和制度。在鎮政府的領導下，在單位領導的高度重視和大力支持下，依靠**村廣大干部群眾，圍繞農村工作指導員職責，嚴格遵守管理制度，認真開展各項工作。現將今年來的工作情況總結如下：

一、調查摸底，探索發展農村生產力的新途徑

**村地處**縣**鎮北部，距鎮政府　1公里　多，通村四級砂土路有3條穿過，交通非常便利，下轄自然屯有敢桑、那頭、局防、坡納、巴項、建設、局托、刁規、查育、伏耳、旺大、旺小等12個，是一個純壯族居民村，現有496戶2048人口，全村土地較為平整，擁有耕地1915畝，其中旱地占572畝，水田占1343畝，人均占有耕地0.94畝，目前還沒有實現水利田園化，主要農作物以甘蔗、稻谷、玉米為主。村上早已實現戶戶通電、通有線閉路電視，但全村尚未實現通自來水的目標，有近350戶擁有電視、電話（含移動電話）。有48戶94人享受民政部門農村最低生活保障，有260戶1023人貧困人口，有殘疾人17人，五保戶及孤寡老人6人，有6個退休老村干，有32戶126人是危房戶，目前已為本村申請得危房改造3戶，資金2萬元；發動群眾做了7個沼氣建設，超額完成全村的沼氣建設。村委會轄有1所小學，擁有學生138人，教師5人，已經全部實施普九義務教育。全村農戶經濟收入以種蔗和外出務工為主，目前全村外出務工人員達1300多人，占全村人口60%以上，村民人均純收入有所提高。村集體經濟屬一個空殼村，沒有集體企業，沒有支柱產業，這幾年僅靠出租兩間村部房700元/年的收入來維持日常村委辦公消耗費用。通過與村兩委班子交流座談和走訪黨員群眾，及時掌握村里的基本情況，了解群眾的思想狀態和生活、生產現況，掌握老百姓最關心的熱點、難點問題，關注一些影響安定團結和工作開展的重要人際關系。在此基礎上，與村領導分析了村里的現狀、經濟發展中存在的問題、原因，探討經濟發展思路，并提出了**村經濟發展的建議和設想，引導村民從固步自封型向開放型發展轉變。

二、為群眾做好農業生產和生活指導工作

1、災后恢復生產指導工作。由于受今年初冰凍災害的影響，**村特色農業也受到了很大的災害，駐村后，我與駐村干部一起及時踏勘受災情況、幫助村民做好生產自救和恢復重建工作。巴項屯原是**村歷年發展生產香蕉的大屯，全屯種植120多畝香蕉，在這次的冰凍災害中全部損毀。通過駐村工作組深入調查后，聯系農技部門派專家深入田間地頭核查鑒定，認定受災香蕉不可再生。為此，我們及時走村入戶指導農戶調整產業結構，經過幾天的思想動員指導工作，全屯的農戶同意棄蕉種蔗。隨后我們及時聯系農業機耕組安排機械進行耕作，用了兩天時間全部完成翻土開槽作業，累計除了缺少勞動力的農戶外，該屯共種植117畝甘蔗。另外，由于**鎮安排給**村08年新種蔗任務400多畝，而全村有能力的農戶基本上已利用旱地種植甘蔗，唯獨有一片80多畝的“獨島”旱地沒有完全種蔗，原因是這片地與公路相隔一條水溝，無法通機耕路，農產品運輸不便。為了爭取把這片地種上干蔗，為農民增收創造條件，我們深入附近3個村屯做群眾思想動員會議，先后召開了3個屯6次動員討論會，最后決定以村民投工投勞修建通往“獨島”的機耕路，而修建跨水溝的大涵洞由鎮政府和作為后援單位的縣交通局共同援資完成，其中縣交通局資助4000元，鎮政府資助2000元。這一決定大大激發了村民在“獨島”種蔗的積極性，為完成鎮政府下達的任務起到了決定性作用。該涵洞于5月份已修建完成并正常投入使用，共投入資金5000元。另外，我們還催促**至百吉農村公路修建時搞壞的水利渠道100多米長的修復，最終在縣交通局爭取得2000元完成了修愎，為春耕生產服務。

2、生產自救引導。由于受冰凍災害的影響，蔗種的調運也遇到了困難。經農業部門鑒定，今年的蔗種受嚴寒襲擊后，種眼受到凍毀，一條蔗種只能有1/3的尾部可利用。因此單靠縣糖廠調運蔗種已成了很大的困難，也會造成春耕生產的延期，為了解決這一難題，我們工作組深入村屯召開群眾自行砍調運蔗種動員會，先后發動巴項、伏耳、旺大、旺小等屯農戶238人次親自到蔗地砍運自家所需的蔗種。

3、農業產業結構調整。駐村的第一段時間里，主要是冰凍災害恢復生產，即發動群眾擴大種植甘蔗，完成了產業轉移的第一步。但從**縣甘蔗生產和生產加工及價格、勞力等來看，大量種植甘蔗也是面臨許多的問題，農業產業結構調整也是勢在必行。為了很好地發展特色農業，只有開導有能力、有信心的農戶發展種養專業戶，因此，駐村工作組決定發動個別積極性高的農戶發展養羊、養豬、種植高產香蕉等專業戶，形成示范點，以點帶面，逐步使全村走向農業產業專業化。目前以在巴項屯發展了4戶養殖示范戶，其中一戶是養豬+養雞、鴨示范戶，共有豬70多頭，雞、鴨200多只；另外3戶為種養示范戶，他們被列為全村的“農家課堂”培訓戶，通過他們的帶頭和示范作用來帶動全村的產業化調整。特別是養羊專業戶蘇家生今年得到了縣委縣政府的嘉獎，授予“養羊專業戶”稱號并獲獎金2000元，在這一事例的巨大影響，本村的廣大群眾和村官也都紛紛加入到養豬、養羊等各種養殖業當中。為進一步增加本村農民收入打下了堅實的基礎。

4、關注民生方面工作。在黨的十七大和十七屆三中全會精神中，“以人為本”是最為關注的話題之一。在過去的一年中，作為駐村指導員，經常下到各家各戶，為群眾宣傳黨的各種政策方針，做好各種不穩定因素的排查和調解工作，特別是在今年**至龍旺公路建設中，由于承包施工方的信譽問題，工程中途退出，致使該村屯20多戶群眾勞動工資達10萬多元無法要回，從而使第二施工方在重修公路時受到群眾堵路、上訪等現象，給全村造成了惡劣影響。在此情況下，駐村工作指導員及時聯系縣交通局和鎮司法所一起下到各家各戶，了解真實情況，做好群眾的思想工作，最后通過三方的共同努力，群眾在得到一半工資的情況下，同意公路重新開工。使得該路段現在得到順利建設，確保了農村公路建設的順利進行，維護了本村的社會穩定。在今年的“　10.31”　特大水災后，突出駐村工作隊及時聯系縣農業局技術員到本村舉行了3期的甘蔗和水稻的病蟲害防治技術培訓班，并為各農戶免費發放了價值500多元的農藥，確保了大災后本村早稻和甘蔗的豐收。同時，要求駐村工作隊員對本村特困群眾最低保障調查和監督進行核實，對本村的低保對象親自調查后，才給予確定，并監督好各種低保資金和物資都能按時發放到群眾手中，同時做好本村特困人員危房改造的調查和材料申請工作。目前已為本村申請得危房改造3戶，資金2萬元，讓群眾真正地得到實惠，更加感覺到黨和政府的溫暖。同時，做好新合作醫療和殯葬改革工作的宣傳，在年末收取全村09年合作醫療資金共1600人，占總任務的80%，確保村民生活水平不因病致貧，使今年全村火化率達100%。

第2篇

改革機構設置，明確工作要求

一是工作分塊。根據全縣實際，把鄉鎮工作分成五大塊，將鄉鎮內設機構設置為“四辦一中心”。即：黨政綜合辦公室，主要負責黨委、人大、政府、政協、紀檢、組織、宣傳、共青團、婦女等方面工作，重點是抓好日常管理；產業建設辦公室，主要負責農村產業建設、工業建設、財源建設、交通建設、村鎮建設等方面工作，重點是抓好椪柑產業建設；社會事業辦公室，主要負責計生、民政、文化、教育、衛生等方面工作，重點是抓好計劃生育工作；綜合治理辦公室，主要負責武裝、綜治、司法、安全生產監督等方面工作，重點是抓好維護社會穩定和安全生產工作；涉農服務中心，主要負責林業、水利、農技、國土等方面工作，重點是抓好為農服務工作。二是干部編組。按照突出重點、兼顧一般的原則，將各鄉鎮除黨委書記、鄉鎮長之外的所有干部全部納入“四辦一中心”進行管理。三是責任到人。各鄉鎮根據縣委、政府工作重點，結合各辦工作職能，按照權、責、利相結合的原則，分別確定“四辦一中心”全年的工作任務和工作目標，“四辦一中心”再將任務分解和細化到本辦工作人員身上。各個辦公室必須對各自所負責的工作負全責，各個干部必須對自己職責范圍內的工作負全責。同時，變干部駐村制度為干部聯村制度，各個辦公室在每個村（社區）都設有一名聯村干部，主要負責本辦公室延伸到村的工作。四是領導協調。鄉鎮黨委書記、鄉鎮長不再參加“四辦一中心”的具體工作，騰出的時間和精力主要用于謀劃全盤工作，由原來的多做事轉向現在的多想事、多指導、多協調、多督查，重點是強化“三種意識”（即：強化團隊意識，做到“工作分塊不分家，干部分組不分心”；強化創優意識，推動各項工作發展；強化責任意識，從根本上調動廣大干部的工作積極性），抓好“六個結合”（即：條與塊相結合；共性要求與個性要求相結合；點與面相結合；分塊與聯村相結合；重點與一般相結合；統與分相結合）。

強化績效考核，落實工作責任

一是完善考核方案。鄉鎮干部的績效考核分為辦公室工作、本職工作、出勤、民主測評和參加其他重大工作情況五大塊，其中辦公室工作由鄉鎮考核到“四辦一中心”，各辦自行制定方案對本辦干部進行考核，排出名次、分出類別后，再以各塊考核得分為標準，乘以系數分進行折算，得出干部辦公室工作實績分。干部的本職工作、出勤、民主測評、參加其它重大工作情況則由鄉鎮黨委、政府統一考核。兩者分數相加，得出干部的績效考核總分。鄉鎮事業站所人員考核采取業務主管部門考核與鄉鎮考核相結合的方式進行。業務考核由業務主管部門對所屬各站所的業務設置工作目標并進行考核，排出名次（排到鄉鎮站所不到人）后提供給鄉鎮，鄉鎮根據站所排名結果分類，再分別乘以系數分，折算出該站所人員業務工作得分。鄉鎮對站所考核分出勤、行風評議和參加重大活動及處置突發事件三塊進行，三塊得分相加即為站所干部的鄉鎮工作得分。業務工作得分與鄉鎮工作得分相加，即為該站所干部的績效考核總分。二是加強平時記載。重點抓好黨委、政府和“四辦一中心”兩個層次的三個會，即每月月初的工作安排會、月中的工作督查會和月底的工作總結會，做到各項工作月初有安排，月中有督查，月底有總結，努力實現工作制度化。認真抓好《工作日志》的登記和各類檔冊的記載，對干部做到出勤有登記，辦事有記錄，工作有監督，努力實現工作規范化。三是嚴格獎懲兌現。在考核結果運用方面，主要實行“三掛鉤”。將績效考核結果與干部的福利待遇掛鉤。鄉鎮干部的待遇不再平均發放，而是確定基本總額，再把總額分為基數和浮動數兩部分。基數部分人人有份，浮動部分與干部年終績效考核得分掛鉤，從而拉開了干部的待遇差距，實現了獎優罰劣。將績效考核結果與干部的推薦使用掛鉤。凡實績考核綜合排名在半數以下的，年內不得提拔，不得調入縣直機關，其他鄉鎮人員不得調入白沙鎮、武溪鎮、浦市鎮工作。白沙、武溪、浦市三個鄉鎮的工作人員和事業站所人員綜合排名倒數第一名的實行交流。將績效考核結果與干部的評先評優掛鉤。年底評先評優時，各鄉鎮根據干部的績效考核得分由高到低依次確定推薦名額（包括事業站所人員）。對綜合考核得分在70分以下且排名在末位的，年度考核定為基本合格；連續兩年為基本合格的，實行待崗學習；綜合考核得分在60分以下的，年度考核定為不合格，實行待崗學習；連續兩年不合格者，按照有關規定進行處理。

堅持上下聯動，形成工作合力

一是領導重視。在推行模塊工作方式之前，縣委書記親自帶隊深入全縣15個鄉鎮和縣直相關部門調研；在推行模塊工作方式之初，縣委組織部部長和縣委辦主任親自辦點作樣；示范鄉鎮出經驗后，及時召開現場會，在全縣推廣示范鄉鎮的經驗；縣委先后三次召開常委會議專題研究，下發了《關于在各鄉鎮全面推行模塊工作方式的通知》和《關于印發<**縣關于鄉鎮機關干部和事業站所人員實績考核補充辦法>的通知》兩個正式文件，對推行模塊工作方式進行了統一規范；為幫助各鄉鎮盡快完成從老模式到新模式的轉變，縣委又組建了15個指導組，進駐全縣15個鄉鎮進行為期半月的督促指導。領導的重視，為全面推行模塊工作方式提供了堅強的組織保障。二是部門配合。全面推行模塊工作方式后，縣直相關部門尤其是有三個文明考核指標的部門，紛紛深入鄉鎮調查研究，主動對接，緊密配合，自覺調整考核方案，為全面推行模塊工作方式提供了有力的支持。三是加強督查。切實加大縣對鄉鎮、部門對站所、鄉鎮對“四辦一中心”的督查力度，發現問題及時整改，確保模塊工作方式順利推行。四是加大宣傳。充分利用縣有線臺、《**縣情》等媒體，強勢宣傳，大力推介，為全面推行模塊工作方式營造了良好的氛圍。

轉變干部作風，促進工作發展

實行模塊工作方式后,干部作風發生了明顯轉變。一是明確責任，提高了干部工作自覺性。推行模塊工作方式后，責任到人了，目標明確了，干部工作的自覺性大為提高，實現了從“要我做”到“我要做”的轉變。浦市鎮社會事業辦的干部從年初到現在，每個月休息時間還不到4天，連五一假期也沒有休息，天天在各村（社區）抓計劃生育工作。在計劃生育半年考評中，該鎮已從以前的倒數幾名，躍居到全縣的前五名。二是嚴格考核，調動了干部工作積極性。實行嚴格的績效考核制度后，初步形成了客觀、公正、公平的干部考核、評價和使用機制，做到了以實績論短長，以實干比高低，使想干事的有了機會，能干事的有了舞臺，干成事的有了地位，從而調動了廣大干部的工作積極性。三是鼓勵爭先，增強了干部工作主動性。績效考核結果實行“三掛鉤”后，廣大干部的工作主動性大為增強，逐步形成了一種你追我趕、不甘人后的良好風氣。各鄉鎮出現了“三多三少”（即：謀事的多了，謀人的少了；講工作的多了，說閑話的少了；積極主動的多了，被動應付的少了）的喜人局面。干部作風的轉變，工作自覺性、積極性、主動性的增強，有效地促進了各項工作發展。社會治安綜合治理工作得到切實加強，全縣無重特大集體越級上訪，無，無重特大安全責任事故，上半年全省群眾安全感測評滿意率得分位于全省前一名。椏柑產業建設形勢喜人，截止6月份，全縣已完成新開面積28950畝。計劃生育基層基礎工作得到進一步夯實，計生工作水平不斷提高，在省檢中反響較好。黨員“四聯”責任崗、便民服務等工作多次得到省、州領導肯定，并在省、州黨報黨刊及主流媒體推介。其他各項工作也有長足發展。

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