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轉(zhuǎn)正定級個人總結(jié)

時間:2022-05-12 18:04:32

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇轉(zhuǎn)正定級個人總結(jié),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

轉(zhuǎn)正定級個人總結(jié)

第1篇

小學教師轉(zhuǎn)正定級申請書 Xxx,女,漢族,漢語言文學專業(yè),大學本科文化。參加云南省定向事業(yè)單位招聘考試,以較好的成績被錄用到xx中心校。在深溝完小兼任班主任工作,到此已完成一年的教育教學工作任務。在學校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全校師生的大力支持、配合下,我較好地完成了學校布置的各項工作任務?;仡欉@些時間的工作,忙碌伴隨著充實,汗水伴隨著收獲,我一直默默地耕耘在三尺講臺上。下面我簡要匯報總結(jié)一下思想、工作等情況:

一、日常教學方面

我來到學校后迅速熟悉常規(guī)教學方式、方法,積極學習新課改,對備課、上課、作業(yè)布置安排等常規(guī)工作進行了認真的實踐,并在實踐之中注意查缺補漏,遇到自己無法解決的教學問題就積極向同事們請教,努力做到課前準備好、課中講解透、課后督促檢查嚴。課堂上力求貼近學生生活,最大限度地運用自己的所學知識,激發(fā)學生的學習興趣,培養(yǎng)學生的實踐能力。課后積極和同事們探討教學中遇到的問題,努力尋找解決方法,在平時有空就去聽老教師的課,認真研究學習老教師上課時使用的好的教學方法,取其精華而去其糟粕,努力使自己的教學能力得到不斷的進步和提高。

二、班主任工作方面

作為班主任,關(guān)愛學生,把學生安全放在首位,注意學生的養(yǎng)成教育。小學生剛剛進入學習階段,可塑性非常強,那么班主任在這中間起著一個至關(guān)重要的作用。在一年的班主任工作中我主要注重學生的不同發(fā)展,建立鼓勵機制,充分利用第二課堂,引導學生如何學習,如何做人。一年以來,通過自己的不懈努力,我建立了一個班級學風濃郁,班級榮譽感強的班級,不僅學習成績蒸蒸日上,在學校的各項活動中也屢獲佳績。

三、個人素養(yǎng)方面

作為一名教師,我深知學到老,活到老的重要性。一個知識淵博,不斷學習的老師,同樣也是一個非常有魅力的老師。在一年的見習期里,我不僅學習了相關(guān)學科的知識,同時也閱讀和學習了其他方面的知識,不斷充實自己,這樣的好處就是自己的課堂也越來越生動,越來越吸引人。

四、日常生活方面

在生活上,我嚴格要求自己,注意自己的一言一行,謹遵正人先正己的古訓,時刻提醒自己,重視為人師表的職業(yè)形象,自己能做的事自己做,盡量不給學校添麻煩,努力保持正派的工作作風,與校領(lǐng)導和同事們和睦相處,講團結(jié)、講正氣,日常注意關(guān)心學生的冷暖,用愛心構(gòu)筑與學生們、同事們的橋梁和紐帶,努力和每一個學生、每一位老師都成為好朋友。

經(jīng)過一年的工作與學習,我自感收獲頗豐,但還是有很多不足的地方等待我去提高。我相信在今后的工作和學習中,經(jīng)過磨煉,我會改進自己的不足,越做越好,全面而不失風格。

在試用期結(jié)束之際,我鄭重地向上級領(lǐng)導提出轉(zhuǎn)正定級申請,請領(lǐng)導給予批準為盼!

第2篇

【教師轉(zhuǎn)正申請自我評價范文一】

xx教育局:

我叫xx,男, 19xx年x月x日生于xx市xx縣,x年x月畢業(yè)于x大學xx專業(yè)(xx學歷)。xx年x月參加xx縣教師招聘考試,通過筆試、面試、體檢,x月x日被分配到xx小學參加教育工作。

自x年x月參加工作以來,認真貫徹落實黨的教育方針,堅持愛崗敬業(yè),教書育人的原則,服從上級及學校工作安排,認真完成教育教學任務,同時不斷學習新的教育教學理論,不斷提高自己的思想覺悟和教育教學水平。

在政治思想方面:自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質(zhì),積極參與效能宜良和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,并用心實踐;認真學習新的教育理論,及時更新教育理念;積極參加校本教研和校本培訓;積極參與上級和學校組織的各項活動,在真抓實干中提升自我。

在教育教學方面:定期給自己充電,自覺學習新的教育教學理念,及時更新教學方法,全面推行素質(zhì)教育,努力提升教學質(zhì)量;積極參加學習培訓、課堂教學模式活動及上級組織的各項活動;虛心向同行請教,博采眾長,為成為一名新形勢下的好教師不斷開拓進取。

在上級領(lǐng)導、學校領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下,我在思想、工作、學習各方面都取得了很大進步,同時得到校領(lǐng)導和同事、學生、家長的充分肯定,使稚嫩的我逐漸成熟,實現(xiàn)了從學生到教師的快速轉(zhuǎn)變。同時,我在工作中也存在一些不足之處,在今后的教育教學工作中,我將不斷學習,總結(jié)得失,積極進取,在努力工作的同時更要用心工作,用更大的熱情投入到今后教育教學工作中,在實踐中不斷激發(fā)潛能和提升自我,實現(xiàn)自己的價值,為教育事業(yè)貢獻力量。

特申請轉(zhuǎn)正定級,望給予批準為謝。

申請人:xx

xx年x月x日

【教師轉(zhuǎn)正申請自我評價范文二】

尊敬的領(lǐng)導:

我于XX年9月通過招考分配到xx鎮(zhèn)中心學校工作,之后被借調(diào)到xx縣第二中學工作,在校領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下,我成功地實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)變,工作得到了實踐鍛煉,思想認識有了極大的提高。感悟到了師德師風的重要,體會到了做教師的滋味,懂得了教師的責任,同時不管是學習能力、教學能力,還是專業(yè)水平都得到較明顯的提升。在服務期滿之際,特向領(lǐng)導提出轉(zhuǎn)正申請,并對我三年來的情況匯報如下:

一、教學方面

我來到學校后迅速熟悉常規(guī)教學方式、方法,精心備課、上課、作業(yè)布置批改等常規(guī)工作進行了認真的實踐,并在實踐之中注意查缺補漏,遇到自己無法解決的教學問題就積極向同事們請教,努力做到課前準備好、課中講解透徹、課后督促檢查嚴。課堂上力求貼近學生生活,最大限度地運用自己的所學知識,激發(fā)學生的學習興趣,培養(yǎng)學生的實踐能力。課后積極和同事們探討教學中遇到的問題,努力尋找解決方法,使自己的教學能力得到不斷的進步和提高。我認為教師要多讀書多聽課,要掌握教學設計、教學評價、說課和寫好教學反思。同時,我還通過反思來加快自己成長,并能從自我評價、他人評價、學生評價中進行自我反思,不斷總結(jié)、積累自己在教學過程中的所得、所思、所感,使自己不斷的成長。

二、個人素養(yǎng)方面:

教書之余,我自覺學習與教育相關(guān)的知識,博覽群書以拓寬自己的知識面,提高個人的文化知識素養(yǎng)。作為一名教師,肩負著時代的重任和祖國的重托,我深切地認識到,提高政治思想覺悟,是開展好教育工作的基本前提。工作中,嚴格遵守學校各項規(guī)章制度,團結(jié)同事,及時完成學校布置的各項任務;勤能補拙,尤其是新教師更要勤奮學習,自覺修養(yǎng),腳踏實地,奮發(fā)圖強,樹立遠大理想,努力實現(xiàn)奮斗目標。

三、生活方面:

第3篇

轉(zhuǎn)正定級自我鑒定范文:我于xx-xx年x月xx日加入到xx市國家稅務局,在這一年的見習期中,得到了單位領(lǐng)導的精心培育和教導,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這一年的工作與學習,使我認識到一名合格公務員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程,也是一個需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這一年見習期的自我鑒定:

在思想教育上,我沒有落下每一次單位組織的政治思想學習,做好每次的筆記,并將其運用到指導自己工作的實際當中。作為一名思想要求進步的青年,在今年初,我提交了入黨申請書。雖然我還不是一名光榮的共-產(chǎn)-黨員,但是我要用黨員標準嚴格要求自己,自覺地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督,努力克服自己的缺點和不足,爭取早日在思想上,進而在組織上入黨。在組織紀律方面,我嚴格執(zhí)行公務員法和分局的各項規(guī)章制度,一年中能做到不遲到不早退,不因私人事務妨礙到正常的工作。

在業(yè)務學習上,我大學的專業(yè)涉及財政稅收方面并不太多,我首要的任務便是加緊學習實際工作中所要運用的到的知識。我抓緊每一次的學習機會,在初任培訓、稅收管-理-員更新知識培訓上,努力學習稅法、征管法等各項政策法律法規(guī)和工作規(guī)程,為今后的工作打好堅實的基矗在日常工作中,有不懂的難點與辦稅規(guī)程,我都虛心地向有經(jīng)驗的同事求教,只有這樣,自身的素質(zhì)和能力才得以不斷地提高。工作之余,我還利用一切可利用的時間向書本學習,不僅認真閱讀《中國稅務報》、《中國稅務》、《稅務研究》等報刊雜志,還時常對稅收與稅法的基礎知識加以鞏固,并比照自己的工作,檢查是否有不規(guī)范之處。

參加工作以來,領(lǐng)導和同事們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷,我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境。在工作上,我努力確保各項工作零擱置、零積壓、零失誤。去年下半年的時間,雖然沒有固定的工作崗位,但我依然細心觀察各個崗位上的工作,盡快了解各項涉稅業(yè)務。今年初,我調(diào)到發(fā)票發(fā)售崗位,在半年的工作中,我按時保質(zhì)地完成各項分局交與的任務,保證了無一例業(yè)務出錯,而且勤于與納稅人溝通,了解納稅人之所需并能及時提供應有的服務。

工作之余,我積極參加單位組織的各項活動,團結(jié)了同事,也增強了集體榮譽感。今年四月,我參加了共青團韶關(guān)市委組織的光榮與使命團員青年演講大賽,雖然只獲得了優(yōu)秀獎,但這對我自身也是個難得的鍛煉機會。我還認真總結(jié)日常工作的經(jīng)驗,并對納稅服務的工作提出了自己的一點看法,寫成了調(diào)研文章《小議加強納稅服務工作》。

總結(jié)一年來的工作,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步。在今后的工作中,我將一如既往地做事,一如既往地為人,爭取獲得更好的成績。

第4篇

結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,制訂了《制定xx—xx學年度人才引進方案》,通過前程無憂、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。

認真完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,盡量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講/面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。

截止xx-3-4,我院共收到簡歷5386份,同意并通知試講727人,到校試講276人,同意錄用79人,已簽協(xié)議51人(附表)。招聘任務完成過半。

(二)新進人員接收工作:

為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止xx-12-29,已辦理完畢32位省內(nèi)外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書。

(三)檔案管理工作:

為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學院網(wǎng)絡中心溝通交流,人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,基本信息登陸完畢即可使用。

(四)其他日常工作:

堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

(五)認真完成了院領(lǐng)導交辦的其他任務。

師資科

(一) 教師培訓工作:

本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。

1、進行骨干教師精品課程培訓

在骨干教師培訓上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加,教師反饋效果極好,相關(guān)總結(jié)已交學院。

2、組織新教師參加省崗前培訓

本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月 27 日進行,我院共參加教師100人,89人取得合格證書。

(二) 教師考核工作、輔導員考核工作

為做好教師考核工作,本學期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議,了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,教師考核辦法,根據(jù)實際情況,進行了調(diào)整和修改,收到較好效果。

同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況,進行了總結(jié)。

對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進行了綜合評議。

(三)教師資格認定等工作。本年度經(jīng)過審查,共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。

(四)教師進修。完成了教師在職進修的審核和管理工作,xx年共組織23名教職工進行了在職進修,收到較好效果。

(五)教師的轉(zhuǎn)正定級工作和教育人才考核工作。

本學期進行專業(yè)技術(shù)職務初級確認24人。包括教師、實驗、圖書資料、工程四個系列。其中助教16人、助師4人、助工5人和助管1人

本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術(shù)職務中級職稱確認工作,共確認26人,均為講師。

本學期完成上級年度考核334人

(六)職稱評審工作。xx年1月4日我院召開xx年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審,通過37人。此項工作正在備案整理中。

(七)外聯(lián)工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。

(八)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

工資科

(一)完成了收集、核實各部門考勤及相關(guān)資料(假條、新進及離職員工信息表、后勤各種情況報表)核發(fā)全院教職工工資的工作;

(二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等)。

(三)完成了全院教職工個人所得稅從網(wǎng)上申報工作;

(四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關(guān)工作;

第5篇

專業(yè)管理的目標描述

當前,隨著“三集五大”體系的全面建設,智能電網(wǎng)建設步伐的加快推進和企業(yè)經(jīng)營管理的日益精細,新設備、新技術(shù)、新系統(tǒng)在基層一線得到應用和普及,迫切需求大量知識型的新員工充實到基層一線。通過形式多樣的現(xiàn)場培訓模式,采用生動、靈活的模擬訓練,使員工在培訓中更加直觀、形象地接受知識,更加明確作業(yè)方法和手段,增強了培訓的效果,變以往被動接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c,加速新員工成長。

專業(yè)管理的范圍和目標

(1)專業(yè)管理的目標

1)通過現(xiàn)場培訓,搭建雙向化學習平臺。公司深化師帶徒工作,讓老員工和新員工結(jié)對幫帶對子,采取“個人自學,師徒互學”的方式,充分發(fā)揮老員工工作經(jīng)驗豐富且具有一套完整的技能體系、新員工理論儲備充分思維活躍的各自優(yōu)勢,促進師徒互幫互學、共同提高。

2)通過現(xiàn)場培訓,搭建立體化實踐平臺。公司以技能競賽為契機,積極將新進大學生納入競賽過程,分批分階段安排其參加公司層面的技能競賽強化訓練,增加系統(tǒng)化認知。充分發(fā)揮競賽工作對新員工的培養(yǎng)作用,將新進人員培訓與公司層面的技能競賽強化訓練有機結(jié)合。

3)通過現(xiàn)場培訓,搭建互動化培訓平臺。公司結(jié)合各類典型工作的特點、難點選定課題,搭建技術(shù)培訓講壇。按照“分工協(xié)作,能者為師”的原則,在生產(chǎn)工區(qū)領(lǐng)導、相關(guān)專職及青年員工中選定培訓主講人,系統(tǒng)開展專業(yè)培訓。將以往傳統(tǒng)的培訓模式下受訓者被動接受的情況變?yōu)橹鲃訁⑴c,鍛煉員工學習能力、組織能力和解決問題的綜合能力,力爭在“學習-實踐-學習”的雙向優(yōu)化機制中培養(yǎng)綜合性人才,著力提升員工綜合業(yè)務能力,帶動各項工作的科學有機推進。

4)通過現(xiàn)場培訓,搭建復合化專業(yè)平臺。

公司以專業(yè)復合化的思路打破傳統(tǒng)的專業(yè)壁壘,通過開展專家授課、技術(shù)培訓等培訓活動,深化專業(yè)融合人員理論知識的提高,通過模擬操作、現(xiàn)場傳幫帶等培訓活動強化現(xiàn)場實踐操作的掌握,通過開展跨專業(yè)填報單元制培訓、組織師帶徒、互幫互學等培訓活動,來促進專業(yè)融合人員由理論向?qū)嵺`的過渡,提高專業(yè)融合速度。

專業(yè)管理的主要做法

崗位實習

入職第一年,結(jié)合新員工工作崗位,由新員工所在部門組織實施崗位實習,原則上安排到一線班組的核心生產(chǎn)崗位鍛煉。在本部門進行專業(yè)崗位實習的,新員工所在部門為其確定具有豐富實踐經(jīng)驗的人員擔任指導老師,為其制定有針對性的培養(yǎng)計劃;委托建安施工單位或公司兼職培訓師團隊進行培訓的,新員工所在部門明確培養(yǎng)的具體要求、目標和考核辦法,受托單位制定針對性的培養(yǎng)計劃,確定具有豐富實踐經(jīng)驗的人員擔任指導老師。委托培養(yǎng)的方案、計劃均報人力資源部備案。專業(yè)崗位實習期間,新員工所在部門切實加強培養(yǎng)計劃執(zhí)行情況的檢查,通過班組長或?qū)B毜亩ㄆ跈z查,確保各項培養(yǎng)計劃得到全面落實,確保培養(yǎng)過程的效果和質(zhì)量。

導師帶徒

入職第二年,新員工的培養(yǎng)立足于崗位培養(yǎng),主要采用師帶徒的方式。根據(jù)《常州供電公司師徒管理辦法(試行)》,每個新員工都必須簽訂《師徒合同》,新員工所在部門根據(jù)新員工具體情況,選擇品德優(yōu)、技能高、業(yè)績好的優(yōu)秀員工擔任師傅,以師徒合同形式明確師傅和徒弟的任務,師徒合同為期兩年,其中明確技能培養(yǎng)目標需達到高級工技能等級要求。新員工所在部門優(yōu)先安排各級專家擔任師傅,師傅是新員工本階段的職業(yè)導師,負責培養(yǎng)和引導新員工掌握扎實的專業(yè)技能。員工所在工區(qū)的主任、班組長是員工培養(yǎng)的責任人,全過程參與和督查新員工的培養(yǎng)情況,并著手幫助新員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃,努力為新員工發(fā)展創(chuàng)造各種有利條件。

參與競賽

入職第三年,新員工要快速成長,最需要的就是全方位、多層次、系統(tǒng)性的培訓,而競賽強化訓練正是最佳的選擇。公司在《2011年崗位練兵、知識技能競賽工作意見》中首次明確提出:“為充分發(fā)揮競賽集訓工作對青年員工的培養(yǎng)作用,對于部分理論基礎扎實、具有較大潛力的新進畢業(yè)生,可有意識地安排參加公司層面的技能競賽集訓”。近幾年,各競賽專業(yè)組積極將新進大學生納入競賽過程,分批分階段安排其參加公司層面的技能競賽強化訓練,充分發(fā)揮競賽工作對青年員工的培養(yǎng)作用,將新進人員培訓與公司層面的技能競賽強化訓練有機結(jié)合。

負責課題

入職第四年,公司為充分發(fā)揮新員工的特長和優(yōu)勢,開展“一個大學生一個課題”活動,以問題作課題,以學習促創(chuàng)新,將課題交由新員工負責,由他們領(lǐng)銜組成課題團隊,班組長和技術(shù)骨干給他們當副手,以課題研究為抓手,與群眾性創(chuàng)新、班組QC小組活動有機結(jié)合起來,促學習、促創(chuàng)新、促成果。

專業(yè)融合

入職第四年,公司為進一步挖掘新員工的內(nèi)在潛力,實施“一專多能”和“專業(yè)融合”的培養(yǎng)模式,通過開展專家授課、技術(shù)培訓等培訓活動,深化專業(yè)融合人員理論知識的提高,通過模擬操作、現(xiàn)場傳幫帶等培訓活動強化現(xiàn)場實踐操作的掌握,通過開展跨專業(yè)填報單元制培訓、組織師帶徒、互幫互學等培訓活動,來促進專業(yè)融合人員由理論向?qū)嵺`的過渡,提高專業(yè)融合速度。通過復合型人才培養(yǎng)舉措和激勵政策的實施,極大地緩解了基層單位部分工種嚴重緊缺的問題,員工的積極性進一步提高,尤其是工作的主動性和個人的潛能得到最大的發(fā)揮。

確保流程正常運行的人力資源保證

機制保證

公司決策層高度重視人才培養(yǎng)工作,公司主要領(lǐng)導在多次提出“要樹立人才在一線培養(yǎng)、人才在一線使用、人才在一線提拔、讓一線留住人才的理念”“要推行培訓、考核、使用、待遇一體化的做法”,“要落實政治上給榮譽,經(jīng)濟上給待遇,發(fā)展上給機遇的激勵措施”等等,更讓各級領(lǐng)導意識到人才培養(yǎng)工作的緊迫性。公司陸續(xù)出臺了師徒合同管理辦法、培訓考核管理辦法、知識技能競賽考核辦法、崗位成才獎勵辦法等一系列管理辦法,制定了知識技能競賽實施方案、新員工培養(yǎng)工作實施方案等,機制的健全全面提升了人才培養(yǎng)工作水平。

組織保證

近年來,員工的教育培訓工作在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下,按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分級管理、分級負責的原則實施,全面形成單位領(lǐng)導負責、人力資源部集中統(tǒng)籌管理、教培中心分工協(xié)作、專業(yè)部門深度參與、全體員工共同參與的人才培養(yǎng)和教育培訓工作格局。

資源保證

(1)場所保證。近年來,公司加大培訓投入,優(yōu)化培訓資源,2009年3月投入使用的龍虎培訓基地所設的6個實訓室以及2012年建成的電纜實訓室能較大程度地滿足公司包括農(nóng)電人員在內(nèi)大部分員工的生產(chǎn)技能培訓需求,網(wǎng)絡多媒體教室可進行包括網(wǎng)絡遠程教學在內(nèi)的多種上機培訓及考試,從硬件、軟件方面保證了公司培訓條件。

(2)師資保證:公司已組建了一支適合公司發(fā)展需要的、迎合員工實際需求的、貼近生產(chǎn)實際的師資隊伍,在承擔培訓授課、培訓項目開發(fā)、課件制作、青年人才指導等人才培養(yǎng)的任務中充分發(fā)揮作用。

(3)系統(tǒng)保證:除了傳統(tǒng)的現(xiàn)場培訓模式外,公司充分應用現(xiàn)代信息技術(shù)、仿真技術(shù)的發(fā)展成果,克服傳統(tǒng)的現(xiàn)場培訓模式在執(zhí)行上可能存在的不統(tǒng)一、不標準、不規(guī)范等問題。公司變電工區(qū)建立一套110KV變電站單兵演練評估系統(tǒng),包括常規(guī)站和智能站的倒閘操作或事故異常處理,操作演練畫面按現(xiàn)場一致的原則進行繪制,能在系統(tǒng)中形成標準化的操作步驟和處理方法,值班員在平臺演練后能根據(jù)倒閘操作的原則和運行管理規(guī)定由系統(tǒng)智能判分,提交后能直觀查看與標準步驟的差異,并應用于2013年工區(qū)新進員工的培訓和測試。同時,各生產(chǎn)單位充分利用局域網(wǎng)等便捷平臺,在服務器上建立專業(yè)知識庫,上傳作業(yè)知識點、典型案例、員工技術(shù)總結(jié)和學習心得等大批“電子教材”,方便新員工隨時學習取用,實現(xiàn)信息資源共享。

保證流程正常運行的專業(yè)管理的績效考核與控制

轉(zhuǎn)正定級考核

新員工入職一年后,所在單位按照中級工技能等級要求組織開展崗位能力考核,公司成立考評小組對每一位新員工進行答辯,答辯內(nèi)容包括新員工在培養(yǎng)期間應掌握的安全生產(chǎn)技能、基本專業(yè)技術(shù)知識和學習報告相關(guān)內(nèi)容等,新員工所在部門及有關(guān)職能部室負責人全過程參與答辯。答辯結(jié)束后考評小組結(jié)合崗前教育、輪崗見習、專業(yè)崗位實習、脫產(chǎn)培訓四個階段考核情況和員工學習報告、 崗位能力考核情況,對每一位新員工進行綜合評定。評定等級與成績的對應關(guān)系為:成績90分及以上為優(yōu)秀,成績80-89分為良好,成績70-79為合格,成績60-69分為基本合格,成績60分以下為不合格。綜合評定取所有構(gòu)成考核項的最低成績,綜合評定為優(yōu)秀的新員工,公司給予適當獎勵。對于綜合評定不合格人員,需對其實行延期轉(zhuǎn)正,延期時間為3個月,考核合格后方可轉(zhuǎn)正。新員工所在部門領(lǐng)導班子要結(jié)合員工轉(zhuǎn)正定級考核情況,與每位新員工進行一次談話,明確努力方向。

師徒合同履行情況考核

考核以一年為周期,徒弟的考評結(jié)果以當年度的生產(chǎn)技能人員動態(tài)考評結(jié)果為準;工區(qū)、公司對師傅一方盡責情況進行評定(考評內(nèi)容:授業(yè)態(tài)度15%、培訓方法及內(nèi)容15%、徒弟考評結(jié)果50%、培訓目標完成情況20%以及徒弟獲得技能等級資格情況等);考評等級均分為優(yōu)秀、良好、合格與不合格,綜合評分90分及以上為優(yōu)秀,80至89分為良好、60至79分為合格,60分以下不合格。師、徒考評等級均為良好以上的,可以全額兌現(xiàn)帶徒津貼,合同期滿后師傅可以繼續(xù)保持帶徒資格;師傅考評等級連續(xù)兩年為合格或當年度為不合格的,工區(qū)、公司建議終止合同,暫停其帶徒資格一年,同時為徒弟另行選擇師傅;徒弟考評等級僅為合格的,其師傅帶徒津貼按70%兌現(xiàn);徒弟考評等級為不合格的,扣除其師傅帶徒津貼的50%,同時扣除徒弟本人月度綜合獎的50%,師傅未盡到傳授責任和義務,造成徒弟考評等級不合格的,全部扣除其帶徒津貼。師傅或師傅團隊中的成員當年度的生產(chǎn)技能人員動態(tài)考評結(jié)果為不合格的,工區(qū)、公司建議終止合同,暫停其帶徒資格一年,同時為徒弟另行選擇師傅。合同期滿一年內(nèi),徒弟未能獲得高一級技能等級資格證書的,對已經(jīng)核準發(fā)放的合同期間帶徒津貼,按30%予以扣回。

生產(chǎn)技能人員動態(tài)考評

公司倡導“讓事實說話、用業(yè)績證明”的能力評價理念,建立以業(yè)績?yōu)榛A,能力測試、職業(yè)素養(yǎng)測評為核心內(nèi)容的考核模式,落實以能力為導向、業(yè)績?yōu)橹攸c的能力評價機制。近年,研究并采用科學的評價手段,不斷完善技能水平動態(tài)考核,考評形式包括技能水平占80%,其中應知測試成績占20分,應會測試成績占60分,其他方面占20%,其中職業(yè)道德占10分、人才培養(yǎng)占10分、加分內(nèi)容最高10分、安全生產(chǎn)為否決項。考評結(jié)果采用百分制,60分以下為不合格,60-79分為合格,80-89分為良好,90分及以上為優(yōu)秀。其中:當年度績效考核成績列所在考核單位的后10%的員工,其考評得分在70分及以上才能視作考評結(jié)果合格;考評內(nèi)容中應會部分成績低于36分的(折算后),考評結(jié)果視為不合格。

第6篇

組長:

成員:

領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室主任由同志兼任。

二、考核辦法

全體教職工按“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”“不合格”確定考核等次。本著一級管一級、管人管事相結(jié)合的原則,校級干部副職由正職寫出考核評語,中層干部由分管校長寫出考核評語,一般教職工由所在處室(級部)主任根據(jù)其競聘上崗承諾及履行崗位職責情況,寫出考核評語。全校總的考核優(yōu)秀率按上級有關(guān)規(guī)定控制在15%(取整數(shù),不四舍五入)以內(nèi)。各處室(級部)在分管校長的領(lǐng)導下,組織本部門人員按照被考核人總結(jié)述職、民主測評、主管負責人寫出評語和考核等次意見、報學??己祟I(lǐng)導小組研究確定考核等次、公示的程序進行。各處室級部要充分討論,采用民主推薦的方式,推選優(yōu)秀等次候選人(各部門推薦候選人名額附后),經(jīng)分管校長簽字后報辦公室。學校年度考核領(lǐng)導小組根據(jù)候選人“德、能、勤、績、廉”五個方面的表現(xiàn),研究確定考核等次,并在全校范圍內(nèi)予以公示,公示期為一周。

三、考核的內(nèi)容和標準

1、考核的內(nèi)容主要包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核教育教學工作實績。

德:遵紀守法情況,政治理論學習情況;遵守師德“十不準”等規(guī)范情況。依法執(zhí)教,關(guān)心集體,團結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),嚴謹治學,熱愛學生,尊重家長,服從安排,顧全大局,作風正派,為人師表等方面。

能:主要考核教育教學水平和管理水平,業(yè)務技術(shù)和知識的提高及更新情況。包括在教育教學工作中是否勝任所承擔的任務并獨立完成;是否有較好的教育教學工作方法;是否精通本崗位業(yè)務,知識更新快,專業(yè)技術(shù)能力強或提高快,工作中是否有改革創(chuàng)新。

勤:主要考核公共服務意識、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守工作紀律情況。包括工作中是否遵守各項規(guī)章制度,自覺履行崗位職責;工作中是否有事業(yè)心、責任感,精益求精,踏實勤奮;是否積極參加政治、業(yè)務學習活動;有無缺勤。

績:主要考核履行崗位職責,完成教育教學等工作任務的數(shù)量、質(zhì)量、效益等情況。包括工作中是否很好地履行本崗位職責,積極完成工作任務,工作效率高,工作效果好,未出現(xiàn)責任事故;教育教學成績及本崗位業(yè)績在全市、市直及學校的位次如何等等。

廉:主要考核廉潔從教方面的表現(xiàn)。

2、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格三個等次。

3、教職工考核各等次的基本標準是:

確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件:(1)遵紀守法,思想政治素質(zhì)高,自覺貫徹落實科學發(fā)展觀,具有模范的職業(yè)道德和良好的社會公德、家庭美德、個人品德;(2)履行崗位職責能力強,與崗位要求相應的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平高,積極參加知識更新活動;(3)公益服務意識和工作責任心強,具有模范的勤奮敬業(yè)精神,工作態(tài)度認真負責;(4)全面履行崗位職責,高質(zhì)量地完成工作任務,成效顯著,服務對象滿意度高;(5)在廉潔從業(yè)方面具有模范作用。

確定為合格等次須具備下列條件:(1)遵紀守法,思想政治素質(zhì)較高,貫徹落實科學發(fā)展觀,具有良好的職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德;(2)履行崗位職責能力較強,與崗位要求相應的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較高,定期參加知識更新活動;(3)公益服務意識和工作責任心較強,具有勤奮敬業(yè)精神,工作態(tài)度比較認真負責;(4)能夠履行崗位職責,較好地完成工作任務,富有成效,服務對象滿意度較高;(5)廉潔從業(yè)。

具有下列情形之一的,應當確定為基本合格等次:(1)思想政治素質(zhì)一般,或者在職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德方面存在明顯不足;(2)履行崗位職責能力較弱,與崗位要求相應的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較低;(3)公益服務意識和工作責任心一般,或者工作態(tài)度、工作作風方面存在明顯不足;(4)基本能夠履行崗位職責,但完成工作的數(shù)量不足,質(zhì)量和效率不高,或者在工作中有較大失誤,或者服務對象滿意度較低;(5)能基本做到廉潔從業(yè),但某些方面存在不足。

具有下列情形之一的,應當確定為不合格等次:(1)思想政治素質(zhì)較差,或者道德品質(zhì)較差;(2)業(yè)務素質(zhì)和工作能力不能適應崗位要求;(3)公益服務意識和工作責任心薄弱,或者工作態(tài)度、工作作風差;(4)未能履行崗位職責,未能完成工作任務,或者在工作中因嚴重失誤、失職,造成重大損失或者惡劣社會影響;(5)不能做到廉潔從業(yè),且情形較為嚴重。

四、幾項工作要求

1、嚴格執(zhí)行事業(yè)單位工作人員年度考核規(guī)定以及教代會通過的考核評價方案,切實發(fā)揮年度考核工作的激勵、導向作用。逐步建立起以崗位責任制為核心的目標管理體系,以工作實績?yōu)楹诵牡目冃гu價體系,以行政效能為核心的檢查監(jiān)督體系。要加大考核結(jié)果使用力度,提高考核結(jié)果在評優(yōu)樹先中的權(quán)重,使其與職務晉升、表彰獎勵、福利待遇掛鉤,使考核制度真正成為激勵、引導全體教職工以學校發(fā)展為己任、愛崗敬業(yè)、扎實工作的有效手段。

2、全體教職工要認真學習、領(lǐng)會有關(guān)年度考核的文件精神,提高對年度考核工作重要意義的認識。要認真搞好個人工作總結(jié),把它作為一次反思自己、揚長避短的有利時機。

3、各部門負責人要認真負責、客觀公正地評價每一位教職工,實事求是地寫出評語,既要概括其優(yōu)點,又要指出其缺點,充分發(fā)揚民主,恰當合理地提出其等次建議。中層以上干部、全體黨員要自覺置身于考核之中,認真履行職責,講黨性、講原則、講團結(jié)、講風格,以身作則,起到表率作用。堅決反對那種拉拉扯扯、搞小圈子、講哥們義氣等不良傾向,努力使年度考核成為弘揚正氣、激勵先進、鞭策落后、凝聚干勁的過程。

五、幾項政策規(guī)定

1、無正當理由不參加考核,經(jīng)教育后仍拒絕參加的人員,可以直接確定其考核結(jié)果為不合格等次。

2、2010年7月以后來校工作的大學畢業(yè)生在試用期內(nèi)考核只寫評語,不定等次,考核情況作為其轉(zhuǎn)正定級、任職的依據(jù)。

3、內(nèi)退人員照常參加年度考核,當年辦理離退休手續(xù)的人員,不參加年度考核,但作為一個考核年度計算。

4、待編教師年度考核參照本辦法執(zhí)行。

第7篇

一、發(fā)展人事制度的指導思想

人事制度是社會主義市場經(jīng)濟條件下產(chǎn)生的一種新的人事管理模式,是與市場經(jīng)濟相配套的人事管理體制的重要組成部分。它是指經(jīng)黨委組織部門和政府人事部門批準或者授權(quán)指定的人才服務機構(gòu),受單位或者個人的委托,運用社會化服務方式和現(xiàn)代化科學手段,按照一定的法律程序和政策規(guī)定,代辦有關(guān)人事業(yè)務。人事制度的建立,將人事關(guān)系管理與人員使用相分離,實現(xiàn)了將“單位人”變成“社會人”,使企事業(yè)單位真正成為獨立的用人主體。從而不但暢通了各企事業(yè)單位人員的流動渠道,擺脫了人事關(guān)系、檔案等的束縛,形成“能進能出”的良性循環(huán)機制,而且減輕了企事業(yè)單位原來承擔的繁瑣的人事管理事務性工作,減輕了原所負擔的各項社會福利保障職能的壓力。

發(fā)展人事制度,要以黨的*大精神為指導,根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和人事工作兩個調(diào)整、機構(gòu)改革任務的總體要求,緊密結(jié)合我市企事業(yè)單位改革的實際,加快拓展人事業(yè)務,加強人事機構(gòu)和隊伍的建設,努力為用人單位和各類人才提供優(yōu)質(zhì)高效的人事服務,以促進我市經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。

二、承辦人事的工作部門

市及各區(qū)縣(市)級組織、人事部門按照干部管理權(quán)限主管人事工作,其所屬人才服務機構(gòu)(以下簡稱機構(gòu))具體承辦本轄區(qū)屬下單位的人事業(yè)務,其他機構(gòu)一律不得從事該項業(yè)務。市人事局及其屬下的市人才交流服務中心,負責全市人事工作業(yè)務政策的制定和協(xié)調(diào)指導,并具體承辦市屬單位,中央、省及外省市駐汕單位的人事業(yè)務。

各級機構(gòu)開展人事業(yè)務時,必須配備熟悉人事工作方針、政策和具體業(yè)務的專職工作人員,建立專門的辦公場所和檔案資料室,制定人事的規(guī)章制度、管理細則。

三、人事的對象

人事的范圍是全市的企事業(yè)單位和各類流動人員。其主要服務對象是:

(一)各類單位

1、外商、港澳臺投資企業(yè)及駐汕代表機構(gòu);

2、中央、省和外省市駐汕企業(yè)及辦事機構(gòu);

3、國有企業(yè)及全民事業(yè)單位;

4、集體企業(yè)、合資企業(yè)、股份制企業(yè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道企業(yè),民營、私營企業(yè)等非公有制企業(yè);

5、其他不具備管理人事檔案和人事關(guān)系條件的單位;

(二)各類流動人員

1、辭職或被辭退的機關(guān)工作人員、企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員;

2、與用人單位解除勞動合同或聘用合同的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員;

3、尚未落實接收單位的大中專畢業(yè)生;

4、自費出國留學人員;

5、自愿委托的其他各類人員。

四、人事的業(yè)務范圍

(一)提供人事政策咨詢,協(xié)助委托單位制定人才發(fā)展規(guī)劃和人事制度改革方案;

(二)為委托單位代辦各類專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營管理人員的招聘和推薦業(yè)務;辦理聘用人員的交流調(diào)動、接收和錄聘用手續(xù);

(三)為委托單位聘用人員辦理聘用合同的鑒證;為委托單位開展考核、培訓和人才素質(zhì)測評業(yè)務;

(四)管理單位員工人事檔案和人事關(guān)系;代辦各類專業(yè)技術(shù)人員職稱資格的認定、考試和晉升申報工作;代辦大中專畢業(yè)生見習期滿轉(zhuǎn)正定級、工人技術(shù)等級崗位考核和有關(guān)工資福利、干部退休手續(xù);出具因公或因私出國(境)、自費出國(境)留學和國內(nèi)報考大中專院校等政審或證明材料;

(五)為流動人員人事關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù),保留其干部身份;

(六)代辦各種社會保險有關(guān)手續(xù);

(七)代管人員的黨團組織關(guān)系;

(八)為人員提供戶籍關(guān)系的寄靠服務;

(九)協(xié)調(diào)合同的執(zhí)行和人員流動中的爭議仲裁;

(十)根據(jù)委托單位(個人)的要求,其他人事業(yè)務和人事管理工作。

各級人事機構(gòu)在受理以上各項業(yè)務時,必須嚴格按照有關(guān)管理渠道和審批權(quán)限開展工作。

五、人事的一般工作程序

人事實行合同方式管理,即人事機構(gòu)要與委托單位或個人簽訂人事合同協(xié)議書,確立關(guān)系,明確雙方的權(quán)利和義務。機構(gòu)與被對象不具有行政隸屬關(guān)系,如雙方發(fā)生爭議,根據(jù)人事合同協(xié)議書內(nèi)容,按國家現(xiàn)行人事政策法規(guī)和規(guī)定解決。

(一)單位委托開展人事,應提供:

1、委托人事申請書,明確委托內(nèi)容和要求;

2、企業(yè)單位營業(yè)執(zhí)照(副本)或事業(yè)單位成立的批件復印件;

3、委托人員的名冊、個人登記表、聘用合同;

4、委托人員的人事檔案材料。

(二)個人委托人事服務,應提供:

1、個人簽署的人事委托書,個人身份證;

2、應聘或個人流動去向的有關(guān)證明材料;

3、原所在單位和主管部門同意調(diào)出、解聘或辭職的有關(guān)材料。

機構(gòu)審核以上材料同意后,雙方簽訂合同協(xié)議,確立關(guān)系,被方同時應按服務各項目的收費標準,繳納相應服務費用。

被人員人事合同期滿,應及時辦理續(xù)約或調(diào)出手續(xù),超過半年不辦者按自動離職處理。委托單位中的聘用人員,其聘用合同解除中止后,委托單位須于*日內(nèi)書面報人事機構(gòu)備案,并通知被辭聘人員到人事機構(gòu)辦理變更合同或調(diào)出手續(xù)。

六、開展人事工作的幾點要求

(一)切實加強對人事工作的領(lǐng)導。人事是人事制度改革的一項新工作,全市各級人事部門和企事業(yè)單位領(lǐng)導,要充分認識推行人事制度的重要性和積極意義,勇于探索,敢于為先。要根據(jù)本單位實際,自愿、自覺地積極參與推行人事制度。

第8篇

在工作、生活中,我始終堅持"誠心"待人,以"誠懇"感人,以"誠實"做人。組織布置的工作無條件地服從,全局利益無條件地維護,對工作沒有陽奉陰違,對同事沒有里外是非,祥和為上,熱情待人。在與納稅人打交道的過程中,納稅人常常會提出一些難以答復的政策問題,遇到這種情況,我總是先把問題記下來,然后就請教同仁或請示上級業(yè)務部門,并及時向納稅人作解答,決不糊弄納稅人,向納稅人擺架子。

真的很快,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20**尾,在我還沒有反應過來的時候,20**慢慢的接近了。在過去的一年中,我在各位朋友的大力支持下,在老爹老媽的關(guān)愛中,在“能混就混,能過就過,能吃就吃,能喝就喝”的原則下,堅持以高標準嚴格要求自己,磕磕絆絆的混過了20**經(jīng)歷了很多難忘的事情,讓我也變得比以前成熟了一些?;仡櫰饋?,主要有一下幾方面:

1、值得珍惜的兄弟。

在20**的轟轟烈烈的“轉(zhuǎn)運豬”事件中,我終于被堅持了6年的感情漩渦甩了出來,從此又成為了一個沒有什么吸引力的“單身流浪漢”。年初的日子很難過,內(nèi)心處在掙扎、困惑以及痛苦等多方面因素交集的狀態(tài)中,很頹廢。這個時候,我很多的好朋友不計較我在過去6年里對他們的忽視,如雨后春筍般出現(xiàn)在我的身邊。每周放假的時候,換著班的請我喝酒聊天,大概持續(xù)了半年左右吧,終于把我從一個不太愛喝酒的人,改造成了一個擁有1斤酒量的酒鬼(不知道該感謝他們,還是應該對他們生氣)。慢慢的把我從頹廢的邊緣拉到了酗酒的行列(才出虎穴,又入狼窩?。。?。但是還是要真誠的感謝他們,在我最失落的時候給我最大的支持。張偉、王洋雖然我很鄙視你們,但是我真的很感謝你們??!

為了讓我開心,胖子(張偉)每周都要開車找我出去玩。我想學車,分散下自己的注意力,王洋就提出要和我一起學,其實他自己的經(jīng)濟也很緊張,這些我都知道。我很珍惜這份感情!

另一個值得提起的人便是我的一個同事——孫鐵民大哥。他是我們食堂的管理員,胖胖的,一看到他就知道食堂的伙食肯定很不錯。呵呵。在我來到薩南工作的一年里,孫哥給與了我最大的幫助和支持,從工作上到生活上,處處關(guān)心;在言行上到人際關(guān)系上,時時點撥。讓我盡快的適應了機關(guān)的生存方式。應該說他是對我有著教導意義的一位老大哥了。還有,自打我學車以后,開他的車開的最多了。他總是給與我最大的信任,問都不問就把車交給我開,很感謝他的信任和幫助。

我時常反省,反省自己工作中的不足,進一步認識自己,揚長避短,爭取在新的一年里在工作上有更出色的表現(xiàn)。首先要更加注重細節(jié),下班前寫好施工日志,收拾好桌面,從容的結(jié)束一天的工作,而不是慌亂的去趕班車;其次是更加細化工作時間,科學合理的安排好每一項工作,不再出現(xiàn)拖拉的跡象;最后是加強體育鍛煉,保持充沛的精力,繼續(xù)堅持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體,才能適應今后長時間進駐工地這樣相對艱苦的工作環(huán)境。

2、要孝敬父母。

隨著年紀越來越大,再加上一年來辛苦的工作,我也漸漸的能體會到父母的心情了。他們是很要強的人,父親是嚴肅的,母親是慈祥的,我是很幸運的,老天給我這么一個優(yōu)越的生活環(huán)境。賺錢太難了,以前還不理解父母為什么要這么節(jié)省,有的時候我還要小小的發(fā)個脾氣?,F(xiàn)在想起來好尷尬,自己都會罵自己真不是個玩意!他們節(jié)省的每一分錢都是為了我啊。想想父母辛苦了一輩子,最后還要為自己操心,心里很不是滋味啊!

轉(zhuǎn)眼自己就要30了,突然感覺到時間的緊迫了,要怎樣能然父母開心,要怎樣能更好的孝順他們,已經(jīng)提上了日程。

3、認識了很多新的朋友

換了新地方也認識了好多新的朋友。張禹老哥,胖胖的、隨和又大度的一個人。有的時候我還開玩笑說“你、我再加上孫鐵民,咱們可以稱為‘薩南三胖’ 啦”。也是一個讓人感到很舒服的大哥。何洋,說到這不得不說,美女!但是不能提身高,不然小心和你翻臉(呵呵,開玩笑的,很少看到她生氣)!本來是單位大姐要給我介紹的,結(jié)果沒想到卻變成了要好的朋友。張瑜,帥氣的女生(這是公認的,呵呵),很豪爽,跟哥們一樣的感覺。孫玲、嬌嬌、高冰……一群看起來就讓人忍不住快樂的人(為啥我認識的女的這么多?)。對了,還有“長駐”我辦公室辦公的薩南實業(yè)慶友公司的各位大姐們——王銳、王晶B、李真等等。我經(jīng)常開玩笑說,我辦公室干脆把機關(guān)公務員的牌子摘了,換一個“慶友公司駐薩南實業(yè)辦事處”得了。很感謝這幫朋友,打打鬧鬧陪我過了一年。

4、學了不少的新東西

勤于學習,提高自身素質(zhì)和業(yè)務能務。參與臨床重癥病人,急診病人的會診,協(xié)助臨床醫(yī)師提高救治效果。我院實行臨床藥師咨詢制度,對醫(yī)生、護士和患者提出的問題都積極給予答復,若當時不能給予解答,及時記錄,事后咨詢有關(guān)專家或查閱資料盡量給予滿意答復并對重點咨詢或典型問題應有詳細記錄。本文是由工作總結(jié)網(wǎng)年終工作總結(jié)頻道為你提供的《藥師個人年終工作總結(jié)》,僅供大家參考!

一年的工作讓我成熟了不少,知道了該干什么,不該干什么;知道了看到人該說什么,不該說什么,機關(guān)真的很磨人,我這躁動的性格也被磨的差不多了。這一年最大的收獲就是考到了駕駛證(雖然到現(xiàn)在還沒拿到手)。學到了一個新的比較實用的技術(shù),也實現(xiàn)了我的一個心愿,雖然還有些地方不太圓滿。

差不多就是這些了吧,也不想想太多了,我腦細胞有限,再想就不行了。陽極陰生,陰極陽盛,任何事也都有正反兩面,雖然這一年來有這么好事,但是也有些不足之處。首先在感情方面,由于年初的經(jīng)歷,讓我對感情這個東西產(chǎn)生了很大的懷疑,我曾經(jīng)一度認為愛情是與經(jīng)濟和個人能力劃等號的,現(xiàn)在也是這么認為的。沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨,對一見鐘情相當?shù)谋梢?,還討厭看《奮斗》。通過這個事也認識到了,不要相信天長地久,即使結(jié)婚了也一樣。感情是交易,結(jié)婚并不能束縛住任意一個人。所以單身吧,慢慢體會其中的快樂吧。其次在處事方面發(fā)現(xiàn)自己的稚嫩,很多話說出口了以后才后悔,以后應該多想想再說話。再次,自己還是太軟弱了點。最后,我又胖了,體重164斤,這是以前想都不敢想的啊。要多多運動了。

存在的問題和努力方向?;仡櫼荒旯ぷ?,我有付出,也有收獲,更有差距和過錯。主要在知識面小;在工作中的方式方法上存在較大差距;工作不細。

好壞參半,起起伏伏。不管怎樣,我還活著就要接受這樣的生活。人生不可能按照自己的想法前進,命運的車輪會狠狠的碾碎你的每一個不切實際的幻想。痛苦也好,快樂也好體驗一分,成長一分。人就是在無數(shù)次跌倒爬起中才成熟的,就把這些當作歷練吧。感謝大家!

第9篇

關(guān)鍵詞:人力資源重要性管理問題管理體會

Pick to: as we all know, the steady development of the enterprise from the high quality human resource management, personnel file, as an important part of the management of human resources, in the human resources in the work has the vital significance and role. Below the main talk about the human resources work of archives management.

Keywords: human resources management management experience importance

中圖分類號:G271文獻標識碼:A 文章編號:

一、人事檔案管理的定義

人事檔案管理的定義就是指企業(yè)人力資源管理人員,通過對本公司人員的個人經(jīng)歷、政治思想、工作能力及業(yè)績等材料的統(tǒng)一整理和記錄,為方便企業(yè)內(nèi)部真實考察了解和正確選拔使用干部的重要依據(jù)。

二、人事檔案的重要性

人事檔案是“人的管理”的基本信息的主要依據(jù),它真實地記述了檔案人的個人經(jīng)歷、德才表現(xiàn)及發(fā)展過程,是歷史地、全面地考察人的重要依據(jù)。人事檔案對于每個人來說都非常重要,它可以證明一個人在各個工作崗位不同時期的人生軌跡,是工作經(jīng)歷的記錄,具有重要的“憑證價值”和“參考價值”。個人轉(zhuǎn)正定級、職稱申報等,都需要檔案“說話”,它的作用不可被取代,如果沒有檔案,單位和個人的權(quán)益都無從得以保障!在人力資源管理中,人事檔案的作用包括兩個方面。

2.1 檔案對用人單位的作用

對于用人單位來說,檔案的作用主要體現(xiàn)在為單位人事部門提供依據(jù)。檔案是歷史的真實記錄,通過檔案可以清楚地了解一個人過去的工作軌跡,總結(jié)經(jīng)驗教訓,為領(lǐng)導科學決策和科學管理提供重要的參考和依據(jù)。單位為了做到知人善任、選賢舉能,將盡可能全面、準確地了解一個人,通常會將考察現(xiàn)狀與查閱檔案材料中的思想言行、業(yè)務水平、個人素質(zhì)、歷史情況等原始材料有機結(jié)合。在用人過程中形成的定級、調(diào)資、任免、晉升、獎懲等方面的呈報、審批材料都會匯總,歸入本人檔案,作為考核依據(jù)。因此用人單位在人員錄用、晉級、考核時,都會經(jīng)常使用檔案,考察其德、能、勤、績等情況,從而全面準確地了解個人的情況,為人力資源的正確選拔和配置起到了重要參考作用。特別是在新的《勞動合同法》實施以后,單位用人更加謹慎,嚴把人才進口關(guān)成為單位提高工作效率,提升整體素質(zhì)的首選措施。

2.2 檔案對個人的作用

在檔案的憑證、參考等諸多作用中,普通公民還是主要利用檔案的憑證作用。由于檔案具有真實性、原始性,以及其他任何材料不可替代的依據(jù)和憑證作用,所以它有極強的法律效力。人事檔案不僅為單位用人、選人及人力資源開發(fā)和管理等工作服務,同時也為個人切身利益服務。對于個人來說,無論是就業(yè)、考研、公招、公考、出國政審還是職稱評審、社會保險、入黨入團、退休手續(xù)辦理以及各項證明的出具等手續(xù)都將以檔案材料的審核為重要依據(jù)。

三、人事檔案管理存在的問題

3.1 內(nèi)容上立卷不夠規(guī)范,案卷質(zhì)量不高

一是檔案材料內(nèi)容填寫前后不一。“三齡一歷”(年齡、工齡、黨齡、學歷)記載多樣。二是檔案用紙規(guī)格不一。雖然規(guī)定檔案材料要統(tǒng)一使用16開辦公用紙,但現(xiàn)行的公文材料大部分是A4紙,學歷材料絕大部分也是A4紙,紙張大小不同,致使有的表格印制超過裝訂線,給立卷歸檔工作帶來了麻煩。三是材料歸類不準確。有的不該歸檔的材料歸了檔,而該歸檔的零散材料卻沒有及時歸檔。四是檔案材料短缺。如表彰和處分材料散失較多,有少量的履歷表、自傳等未蓋人事部門公章。另外,隨著時代的發(fā)展,干部人事檔案中有些陳舊的信息內(nèi)容已不能滿足單位發(fā)展的需要。如記載個人履歷、社會關(guān)系、政治面貌等基本情況的內(nèi)容多,而反映個人工作能力、技術(shù)特長等方面的內(nèi)容少,這些都會直接影響到案卷質(zhì)量。

3.2 個人檔案材料分散、缺失現(xiàn)象

人事檔案歸檔過程應當是一個前后銜接、連續(xù)劃一的有機整體,但長期以來,由于宣傳力度不夠,個人重視不夠,導致了檔案材料分散、缺失。如:由于工作調(diào)動,致使一部分檔案材料滯留在原工作單位;取得學歷文憑,學歷材料存放在自己手里等。當前,人才流動性大,各單位為提高工作效率,采取一系列措施引進高素質(zhì)人才,其中就包括為引進的人才重新建檔的情況。這些現(xiàn)象,嚴重破壞了人事檔案內(nèi)容的完整統(tǒng)一,降低了人力資源管理的效力。

四、關(guān)于人事檔案管理的體會

保持人事檔案工作的高質(zhì)量,就必須要有科學的管理方法。傳統(tǒng)的管理方法在一定時期有它的科學性,但隨著形勢的發(fā)展和干部工作對人事檔案管理工作要求的變化,就會顯現(xiàn)出它的局限性。因此,目前人事檔案的管理必須緊跟干部工作的需求,實現(xiàn)管理的規(guī)范化和信息化。

4.1 實現(xiàn)檔案材料收集、歸檔和鑒別的規(guī)范化

干部人事檔案管理質(zhì)量的提高,重要的一條就是要及時收集和補充檔案材料,而材料收集、歸檔、鑒別是否規(guī)范化將直接影響進檔材料的質(zhì)量。對收集到的檔案材料,從手續(xù)是否完備,表述是否準確、精煉,觀點是否明確等方面進行認真細致的鑒別,對于不符合要求的及時退回,限期糾正再歸檔;對于不屬歸檔范圍的材料,及時退給有關(guān)單位,做到不散失、不積壓。

4.2 切實提高檔案管理人員的素質(zhì)

隨著科技的進步,在現(xiàn)代化管理中,傳統(tǒng)的管理模式不適應現(xiàn)代人力資源管理需要的問題越來越突出。因此,檔案管理部門在引進高素質(zhì)人才的同時,更要注重對現(xiàn)有人員的培訓,全面提高檔案管理人員的綜合素質(zhì),使其能夠適應現(xiàn)代人力資源管理的新要求。要使其端正思想、增強意識、轉(zhuǎn)變方式,變被動服務為主動服務。要加強溝通協(xié)作,及時有效地提供各種信息,更好地為現(xiàn)代人力資源管理服務,為高層決策服務。要讓檔案管理人員肩負起宣傳檔案法、普及檔案知識的重任,提高全民檔案法制意識,在全社會形成人人關(guān)心檔案的良好局面。

4.3 建立健全合理的人事檔案管理制度

現(xiàn)代人力資源管理趨勢要求,人事檔案管理必須更加制度化、規(guī)范化。對于那些不適應新形勢、新情況的規(guī)章制度,必須進行改革,及時更新。要對檔案的內(nèi)容、分類、檔案用品標準重新進行規(guī)范。在材料的收集上要做到及時、完整;在材料的鑒別上必須做到去偽存真,確保材料的真實性;在材料歸檔中要做到分類準確,裝訂整齊;在遞轉(zhuǎn)檔案中要做到按章辦事,確保檔案材料安全可靠;在別人查閱、傳閱檔案時,要熱情服務而又不失原則,注意檔案的保密和安全。檔案管理人員還要積極主動地跟有關(guān)部門聯(lián)系,及時更新、補充檔案新材料。這一切,都離不開嚴格合理的規(guī)章制度。

4.4 更新觀念,擴大服務范圍

隨著人事制度的改革,用人方式試行聘用制,這對人事檔案利用工作提出了新課題。傳統(tǒng)的人事檔案利用服務形式較為封閉,主動服務的能動性較差,利用方法和手段也比較單一,這就要求我們必須更新觀念,樹立全方位、多層次、多角度的服務新理念,轉(zhuǎn)變工作作風,把要我服務變?yōu)槲乙?,把被動服務變?yōu)橹鲃臃?,變被動為主動,以積極開發(fā)、主動服務的方式提供信息資源。經(jīng)常了解單位人事工作的實際需要,開展“跟蹤服務”,把服務工作做到最需要的時刻,力爭最大限度地發(fā)揮出人事檔案工作的職能作用。

4.5 人事檔案管理機構(gòu)實行許可證及年檢制度

制定硬件、軟件標準,并加強執(zhí)法檢查;同時,檔案管理人員也要進行培訓并實行資格證制度,定期考試更新知識。

4.6 加快人事檔案工作科學化、現(xiàn)代化進程

隨著時代的發(fā)展,檔案材料越積越多,傳統(tǒng)的管理模式勢必會給查找檔案帶來諸多不便,容易延誤時間,而且出錯率較高,建立人事檔案現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)勢在必行。人事檔案現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)是以員工個人人事信息為基礎的信息聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),通過計算機終端和系統(tǒng)互聯(lián),可以實現(xiàn)個人信息微機檢索和聯(lián)網(wǎng)查詢,及時更新檔案信息,最大效益地為育才、用才、激才、留才提供服務,更好地為單位各項事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。

第10篇

今年,辦公室在總公司領(lǐng)導的直接指揮下,在兄弟部門和基層單位的幫助和支持下,全體同志團結(jié)一致,努力工作,較好地完成了文秘宣傳、人事勞資、職工培訓、物業(yè)管理、后勤服務及治安保衛(wèi)等多方面的任務,特別是在上傳下達、為領(lǐng)導提供決策依據(jù)、加強物業(yè)管理以及在推行多元化工資改革方案等方面做了大量、細致的具體工作,并取得了一定的成績,基本上做到了“團結(jié)高效、熱情周到”。

一、牢固樹立服務意識。

辦公室的工作歸納起來就是為本公司領(lǐng)導服務,為各部門和基層單位服務,同時也為廣大職工服務。相對來說,在辦公室的同志都比較辛苦,官不大,事做不少;錢拿不多,被批評的多,被表揚的少,我覺得有句話說地比較貼確,辦公室是受氣的包、被踢的球、看家的狗。還有一句我覺得對辦公室的工作概括地更準確,那就是:領(lǐng)導未講我先講,看看話筒響不響;領(lǐng)導未行我先行,看看道路平不平;領(lǐng)導未嘗我先嘗,看看飯菜涼不涼;領(lǐng)導未摟我先摟,看看小姐丑不丑。特別是負責物業(yè)方面的同志,他們所做的工作都是和職工切身利益有關(guān)系的,往往容易得罪人,因為既要考慮職工的利益,更要維護公司的利益,同時還要努力減少浪費,節(jié)約開支。200x年我們辦公室在后勤服務方面,我覺得完成最大的一件事就是將公司204號宿舍、引河路宿舍、14號樓的水電全部改造為市場供電、供水,為公司進一步加強物業(yè)管理開發(fā)市場、節(jié)約開支作出了較大的貢獻。在改水改電過程中,我們頂著被一部分職工誤解的壓力,不斷受到漫罵、圍攻,甚至要動手打人,但是我們所有參與這項工作的同志,都能耐心地做好細致的解釋工作,有時為了一戶的工作都要跑上十幾腿。在改水改電中,吳永法同志受到的不公正待遇最多,常常從早晨6點鐘開始要忙到晚上10點鐘,還要經(jīng)常被一些人漫罵。

為此,能否讓辦公室全體同志都做到淡薄名利,愛崗敬業(yè),無私奉獻是我們著重抓的一件事,因此,我們不斷提醒大家要牢固樹立起服務意識,端正工作態(tài)度,明白自己所處的工作崗位是公司對外的一個窗口,自己的一言一行、一舉一動都關(guān)系到公司的形象,不能有半點馬虎和差錯。而我們講的服務意識,其實就是要大求辦公室的人員要做到對公司的事業(yè)忠心耿耿、兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、謀事而不謀利,奉獻而不索取,耐得住生活的辛苦,耐得住工作的艱苦。其次樹立服務意識,就是要自覺的把對上級的服務和對下級的服務統(tǒng)一起來,在繁雜、瑣碎的日常工作中掌握辦公室工作的內(nèi)在的規(guī)律,在被動中爭取主動,努力提高服務質(zhì)量和水平。在這方面負責勞資工作的同志成績也非常突出,他們長年處在高度緊張繁忙之中。我公司現(xiàn)有在職正式職工216人,離退休71人,各施工公司臨時工近千人。他們不僅能夠及時辦理大中專學生雙向選擇及各類人員的就業(yè)手續(xù),轉(zhuǎn)正定級手續(xù);及時辦理各類技術(shù)職稱及技術(shù)等級培訓、申報晉升、工資變動手續(xù);及時辦理調(diào)整工資標準手續(xù);及時準確打印在職人員的月工資發(fā)放表;及時辦理職工醫(yī)療保險及職工養(yǎng)老保險手續(xù);及時辦理

職工的退休手續(xù),而且在公司資質(zhì)管理中做了大量細致的工作??梢灾v我們辦公室大部分同志都能像xx等同志那樣勤勤懇懇、踏踏實實,各個方面都做得很好,但也有個別人做得不夠,工作不踏實、不認真、不負責,從而影響了辦公室的聲譽。我們在200x年里,將不斷加強這方面的工作力度,決不讓一個同志掉隊。

二、加強組織紀律性,做到步調(diào)一致。如何將辦公室高效的運轉(zhuǎn)起來,在一定程度上取決于是否有嚴格的紀律,這就要求辦公室每一個同志都必須有強烈的責任感。但是,在工作中,我們發(fā)現(xiàn)有個別同志對工作不負責任,辦事拖拉,經(jīng)常遲到早退。針對存在的問題,我們幾個主任首先從自己做起,處處以身作則,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。我們還利用召開部門會議、個別談心等形式進行幫教,不斷加強思想政治工作,努力提高大家政治思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),使每個人都具有強烈的事業(yè)心和公而忘私的責任感,以無私奉獻的精神做好領(lǐng)導交辦的每一件事,做每一件事都像為自己家里辦事那樣認真。特別是在車隊服務方面:在任務重、車輛少、部分車輛車況差的情況下,任務完成好,車輛保養(yǎng)好,安全行駛好、工作態(tài)度好。司機同志服從工作安排,任勞任怨,有高度的責任感和事業(yè)心。不論工作日、節(jié)假日,做到了隨叫隨到。今年總的來說,辦公室大部分同志都能認真負責的履行好自己的工作職責,都能較好的完成本職工作和臨時性任務,也未出現(xiàn)任何問題。

三、搞好團結(jié)是辦公室開展一切工作的保證。辦公室是公司一個對外窗口,每一個人的一舉一動,一言一行往往會影響到科室的形象,甚至公司的形象。特別是我們承擔的任務都比較繁雜瑣碎,在許多事情上不僅需要個人具有獨擋一面開展工作的能力,更多的時候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作,去完成某一樣事情。因此,搞好團結(jié),充分調(diào)動大家的積極性是我們著重抓的第三個內(nèi)容。到目前為止,辦公室在團結(jié)問題上,一直做比較好,大家不管是在工作上,還是在生活中都能互相信任,互相理解,互相幫助,共同去完成公司交辦的每一項任務。當然,在平時的工作中,有時也免不了有一些嗑磕碰碰,我們主要是在如何引導上下功夫,求大同,存小異。發(fā)生矛盾并不可怕,關(guān)鍵是如何正確對待。辦公室目前已形成一種好的風氣,就是在工作中或在互相配合時有什么事情覺得不妥,或者有想法、有意見,大家都能開誠布公,坐下來談一談,互相溝通,減少誤會。但是我們在團結(jié)問題上,也不是在搞一團和氣,該堅持的,就堅持,該批評的,就批評,決不手軟。同時,我們反復告誡大家:不利于團結(jié)的話不說,不利于工作的話不說,不利于辦公室的話不說,不利于公司發(fā)展的話不說。

四、存在問題:

辦公室目前最大的問題是人員素質(zhì)參差不齊,有少部分人在業(yè)務水平和責任心上還待進一步提高和加強,尚不能適應辦公室的高效率,快節(jié)奏的工作要求。

五、下半年工作打算:

1、 繼續(xù)加強政治、業(yè)務知識的學習,努力提高辦公室整體人員的素質(zhì);

2、 本著厲行節(jié)約、增收節(jié)支的原則,加強物業(yè)管理工作,努力做個好“管家”;

3、 進一步提高辦事效率和服務質(zhì)量。

范文二:公司辦公室工作總結(jié)范文

20xx年辦公室工作的指導思想是:圍繞公司工作重點,抓住一個中心,抓好二個管理,突出二個重點,搞好三個服務,促進辦公室工作躍上新臺階。抓住一個中心,即生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好二個管理,即后勤管理、辦公室內(nèi)部管理;突出二個重點,即參謀助手作用、綜合文字材料的撰寫;搞好三個服務,即為領(lǐng)導、所屬企業(yè)和各部門服務。按照年初制定的這個工作思路,圍繞與公司簽訂的目標責任書要求,一年來,辦公室全體人員努力做好各方面工作,管好后勤,當好服務員;搞好文書工作,繼續(xù)保持規(guī)范化運行。一切服從于公司工作中心,一切服務于公司生產(chǎn)經(jīng)營,認真履行了部門各項職責。

一、年工作情況

(一)基本完成了部門責任目標

按照年初職代會上與公司簽訂的目標責任書要求,辦公室考核指標分為9大類,通過檢查總結(jié)我們的工作,各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。全年無失泄密事件發(fā)生;公司總經(jīng)理辦公會決定重大事項督辦無失誤、差錯和遺漏,并建立了電話督查記錄和書面督查制度;完成調(diào)研報告4篇;公文運行及時準確、規(guī)范;完善了車輛及駕馭人員管理辦法,有規(guī)范的制度和執(zhí)行記錄;各類檔案全部按要求規(guī)檔;后勤服務滿意率也超過80%;公司辦公自動化按要求擬訂了方案,由公司確定后即可實施;各項費用管理基本實現(xiàn)控制目標。

(二)文秘工作繼續(xù)按規(guī)范運行

1.文字服務工作水平有一定提高。今年以來,辦公室撰寫、寫作的文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高,參謀助手作用有了更進一步的發(fā)揮。截止12月10日,全年擬寫各類文件200份,各類會議紀要49份。為了溝通情況,督促工作,還新設立了《工作通報》,目前已經(jīng)編發(fā)了10期。

第11篇

論文關(guān)鍵詞:中職學校 教育教學 管理工作

就目前中職學校的現(xiàn)狀,提高教育教學質(zhì)量是學校的生存之本。而學生管理則是影響教育教學質(zhì)量提高的重要因素之一。如何做好學生管理工作,這不僅是學校管理層要思考的問題,也是班級的第一責任人一~班主任更要思考的問題。筆者根據(jù)多年的學生管理工作實際,就班主任如何做好班級管理工作提出一些淺見,愿能為中職學校教育教學質(zhì)量的提高盡些綿力。

1全面深入地了解學生

眾所周知,中職學校的學生多數(shù)是中考或高考的落榜生,甚至還有不少在中學階段中途輟學的學生,他們大多缺乏明確的學習目標和學習動機,沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,紀律意識和自控能力也較差,入校后違規(guī)違紀現(xiàn)象頻發(fā)。2010年7月29日的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010—2020年)第六章職業(yè)教育中明確指出:職業(yè)教育要面向人人,面向社會。我們面對的就是這樣的學生。面對這樣的學生,中職學校教育教學質(zhì)量的提高,歸根結(jié)底要體現(xiàn)在學校的最基本單位一班級的管理上。因而,最終的擔子也就落在班主任身上。所以,中職學校的班主任擔子更重,責任更大,更不好當

2認真履行班主任的主要工作職責

(1)加強對學生的思想品德教育。教育和引導學生樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和就業(yè)觀,努力成為有理想、有道德、有文化、有紀律的高素質(zhì)勞動者。

(2)加強對學生的法制教育和紀律教育。教育學生嚴格遵守國家法律和學校的各項規(guī)章制度,明禮修身,誠實守信,自覺遵守社會公德和中專學生行為準則。

(3)加強班風、學風建設。引導學生增強集體榮譽感和責任感,尊敬師長,團結(jié)同學,關(guān)心集體,形成良好的班風。教育學生,勤奮學習,自強不息,重視職業(yè)能力的鍛煉和職業(yè)素養(yǎng)形成,提高學習效率,鞏固和發(fā)揚良好的校風。

(4)加強對學生的身心健康教育。鼓勵并組織學生參與有益于身心健康的體育、文藝和各種社會實踐活動,培養(yǎng)學生的自我教育、自我管理和自我服務意識,引導學生提高自己的心理素質(zhì),樹立健康、正確的自我形象,增強適應環(huán)境的能力,學會與人友好相處,指導學生進行生涯規(guī)劃,樹立正確的適應社會發(fā)展的就業(yè)觀念,注意培養(yǎng)學生的自立意識和安全意識。

3切實履行班級管理工作職責

(1)認真落實學校各項規(guī)章制度,切實加強學生日常管理工作。經(jīng)常深入教室、宿舍等學生學習、生活和活動場所,加強檢查與督促工作;按要求填寫學生檔案;認真組織實施學生思想品德考核與鑒定;及時對學生的獎懲、資助和評先評優(yōu)以及推薦就業(yè)等提出建議;制訂和落實班級學期(學年)工作計劃,搞好班級總結(jié);認真填寫《班主任工作手冊》,做好班級臺賬建設;會同有關(guān)部門做好新生報到、入學教育、軍事訓練、畢業(yè)鑒定、畢業(yè)就業(yè)實習指導和畢業(yè)離校等工作。

(2)全面了解和掌握班級學生的自然狀況和思想、學習、生活、紀律等情況,經(jīng)常同任課教師、有關(guān)部門和家長聯(lián)系,圍繞學生的學習目的、學習態(tài)度、學習方法等問題進行思想教育,保證學習任務的完成。

(3)組織和指導學生參加第二課堂和開展社會實踐活動、社團活動、文體活動及其它有益于學生身心健康的課余活動,引導、培養(yǎng)學生發(fā)展自己的興趣、愛好和特長,促進學生全面發(fā)展。

(4)指導班委會、團支部開展工作,做好班團干部的選拔、培養(yǎng)、考核和推薦工作。

(5)關(guān)心學生,主動解決學生思想、學習、生活中的困難;及時向?qū)W生科匯報本班學生違紀情況,協(xié)助調(diào)查處理并制訂幫教措施,做好學生思想轉(zhuǎn)化工作。

(6)組織學生參加公益勞動;抓好宿舍、教室和衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生;督促學生堅持體育鍛煉;組織學生積極開展創(chuàng)建“優(yōu)秀班級”、“文明宿舍”和“文明教室”等活動。

(7)督促班委管好班費,負責班級學生數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和填報,督促學生按學校規(guī)定按時繳納相關(guān)費用。

(8)按時完成學生科布置的各項工作。

4班級管理基本工作方法

班主任對班級的管理方法仁者見仁,智者見智,即常說的“管無定法”。對中職學校的班主任而言,筆者認為在班級管理中樹立威信、教學生做人和培養(yǎng)學生生存觀三種做法尤為重要。

(1)樹立班主任的威信。要當好班主任,首先須樹立班主任的威信因為威信是溝通班主任與學生之心靈的紐帶。是班主任與學生之間感情傳遞的載體。沒有這樣的紐帶和載體,班主任就無法把班集體搞好。班主任的威信應該有這樣三種內(nèi)涵:權(quán)力威信、能力威信、情感威信。權(quán)力的威信令人畏,叫人不敢違;能力的威信令人敬,使人不能違;情感的威信令人親,讓人不愿違。

(2)教做人,幫助學生確立人生觀。學生在職業(yè)學校里,學習知識重要,學習技能更重要,而學會做人最重要。班主任的最主要工作就是教學生學會做人,幫助學生樹立正確的人生觀。正如陶行知所言:“先生不應該專教書。他的責任是教人做人。學生不應當專讀書,他的責任是學習人生之道”。

教學生如何做人,首先請學生做到七個字,那就是“忠、孝、仁、智、禮、義、信”。其中,“孝”最貼近學生實際,而“孝”又最能教育學生怎樣傲人?!疤煜率拢橄取?,從“孝”字入手。一步一步再做到其他。如何對學生進行“孝道”教育呢?除了講道理以外,更重要的是開展“感恩”活動,要求學生每月一次“感恩”行動,諸如給父母做一頓感恩飯、給老人洗一次腳、打掃一次庭院等,甚至送一次茶水、搬一只凳子、給父母洗一件衣服等都可作為“感恩”活動內(nèi)容。然后。要求學生把做的事情寫下來,最好能帶有家長的意見。班主任閱讀后,找出有代表性的,在征求學生本人同意的條件下,在班級宣讀,并給予贊揚和鼓勵。這樣傲肯定會給學生在做人上以啟迪和教育。

其次,嚴格規(guī)范學生的日常行為。

蘇軾日:“君子以其身之正,知人之不正;以人之不正,知其身之有所未正也?!睂W生進入中職學校是一個轉(zhuǎn)折,為了使學生盡快了解和適應學校管理,除學校統(tǒng)一安排新生入學教育外,還應在新生入學后—個月內(nèi)充分利用每周的班會課時間認真學習中職學生的日常行為規(guī)范以及學校的各項管理制度。在學習:討論的基礎上寫出心得體會或保證書,使學生充分了解學校的各項管理制度以減少違紀現(xiàn)象的發(fā)生。同時,要根據(jù)班級的具體工作,制定班級公約和獎懲制度,由全班同學討論達成共識后執(zhí)行,以培養(yǎng)好的團隊精神和良好的班風。

(3)以就業(yè)為導向,培養(yǎng)學生生存觀。人的一生有兩大任務:一是作為自然人,要戀愛、結(jié)婚、生育,擔負起繁衍人類的任務;二是作為社會的人,要擇業(yè)、就業(yè)、職業(yè)發(fā)展,擔負起發(fā)展人類、發(fā)展社會的任務。學生來中職學校學習,其目的就是找個工作。找到滿意的工作的依據(jù)是什么呢?主要有三條依據(jù):一是就業(yè)的機制和勞動力供求狀況;二是個人的因素;三是一些外部環(huán)境因素。而個人因素是選擇職業(yè)的首要影響因素。

個人因素是指個人的知識、技能、態(tài)度等自我因素。所以班主任就以就業(yè)為導向指導學生認識“我是誰”,讓學生了解自己的個人需求、長處和短處,從而知道自己會傲什么、能做什么、怎樣去做等個人能力問題。然后引導學生針對性地去從如何提高自己的知識、能力、技能方面下功夫。就知識而言,包括基礎知識、專業(yè)知識和復合知識,其中對中職生來說,基礎知識和專業(yè)知識尤為重要?;A知識:語言知識、常識知識、工具知識;專業(yè)知識:重要的專業(yè)基礎課、專業(yè)課和操作實訓課。與此同時,班主任再指導學生應具備的職業(yè)素養(yǎng),包括學生行為習慣、良好的衛(wèi)生習慣以及熱愛勞動、誠實守信、吃苦耐勞等優(yōu)良素質(zhì)的形成。學生在為之努力的過程中便形成了良好的班風和學風,同時為自己今后的獨立生活也就是生存創(chuàng)造了條件。

5班主任工作的抓手

許多班主任在交流心得時多多少少都表露出對班級中個別“能”學生的無奈。他們經(jīng)常曠課、曠宿、上網(wǎng)、吸煙喝酒,甚至時有打架斗毆事件發(fā)生,這些行為嚴重違反了學校的相關(guān)規(guī)定。班主任在處理這一類問題上想盡了辦法,費盡了心思,可收效甚微。久而久之,不僅對其個人發(fā)展無益,對班級其他學生也會造成負面影響。那么,對于這些學生,班主任怎樣去挽救他們,轉(zhuǎn)化他們,盡可能地留住他們呢?我認為可以從以下三個方面入手。

(1)就業(yè)。就業(yè)是謀生的手段,是實現(xiàn)人生價值的直接體現(xiàn),中職學生就學的主要目標就是找工作。如果說就業(yè)是立國之本,安民之策,那么就業(yè)更是我們的制班之道。目前,大多數(shù)中職學校對學生就業(yè)推薦都制定了一系列規(guī)章制度,含有對學生學習成績、操行評價、技能等級證書等各項規(guī)定。班主任就以就業(yè)推薦為班級管理的抓手之一,自學生入學,在開展正常教育中,就要引導學生樹立正確的就業(yè)觀,使學生一開始就做好就業(yè)的準備,對于上述個別“能”學生敲響警鐘。如果他們漠然置之,班主任則根據(jù)學校相關(guān)規(guī)定,給予其推遲推薦就業(yè)或不予推薦就業(yè)的處理,視其以后表現(xiàn)再酌情對待。

(2)學籍檔案。學生學籍檔案是記錄學生個人的主要經(jīng)歷、政治面貌、學習成績、操行評定和班主任評語等情況的文件材料,起著憑證、依據(jù)和參考的作用,尤其是就業(yè)后在個人轉(zhuǎn)正定級、辦理養(yǎng)老保險等方面必須用到學籍檔案。檔案作為個人身份的一種象征,隨著人事服務工作的發(fā)展,其作用會越來越重要。所以,每一位獲得正式學籍的學生,他的在校學習經(jīng)歷都會記錄在案。而且,在學生就業(yè)時,用人單位還要調(diào)閱個人檔案以了解其在校表現(xiàn),作為是否錄用的鐵的依據(jù)。對于班級屢教不改的學生,班主任評語在學籍檔案中就會體現(xiàn)出來,這樣對其以后在校的表現(xiàn)將會起到鞭策和激勵的作用,其行為將會有所收斂,甚至會發(fā)生徹底改變。

(3)紀律處分。根據(jù)教育部

第12篇

一、人事檔案的基本定義和特點

(一)人事檔案的定義

人事檔案是人事管理活動中形成的,是記錄個人自然情況及個人與社會各方面活動的真實性記錄檔案。在我國的人事管理制度中,人事檔案是一項最基本且具有非常重要參考價值的文檔文件。在企、事業(yè)和公務單位的人事管理制度中,人事檔案不僅涵蓋了每位員工的身份證明、基本學歷、薪資待遇、工作經(jīng)歷等個人情況,也記錄每個員工的品德作風、工作能力等客觀評價情況,是每位員工轉(zhuǎn)正定級、職稱申報、辦理保險以及考據(jù)相關(guān)證明時起著憑證、依據(jù)和參考的作用。

(二)人事檔案的具體特點

(1)真實性。人事檔案形成的最基本要求就是真實性。對于企、事業(yè)單位來說,擁有可靠的管理人員和工作人員,是保證單位各項工作順利開展的最基本保障。在企事業(yè)單位,人事檔案對于每位員工的個人自然情況、工作經(jīng)歷、思想品德等進行記錄的真實性,是企、事業(yè)單位在開展員工錄用、人才選拔、職位晉升等工作時的最基礎的依據(jù)。因此,人事檔案必須真實可靠。

(2)全面性。一份合格的人事檔案必須要具有全面性。人事檔案不僅僅要對每個人的基本個人信息、家庭成員組成信息、成長學習經(jīng)歷等個人自然情況的進行記錄,還要涵蓋以往所在學校、單位對于個人的學歷工作能力、思想作風等做出的客觀評價記錄。在人事檔案中,要面面俱到,既要直面地記錄著個人的基本情況也要包羅與社會活動時的重要情況,只有全面性的記錄,才能讓每個用人單位對于每位員工進行全面了解,才能體現(xiàn)每個人的社會價值,才能順利的開展工作。因此,人事檔案必須要具有全面性。

(3)可變性。人事檔案的最大特點就是可變性。社會是隨著時間的變化而變化,作為社會的組成部分,每個人也是隨著時間的變化而變化。人事檔案作為每個人社會活動的最基本記錄文件,必須隨著時間的不斷推進和每個人發(fā)展的不斷變化而進行不斷地更新。所以,作為人事檔案管理人員,我們必須要求及時收集和補充最新的員工個人信息,這樣才能保證每份人事檔案的真實和全面。因此,人事檔案要時刻保持可變性。

(4)保密性。人事檔案的真實性、全面性決定了它必須進行保密管理。人事檔案是每個人的個人信息和社會活動的記錄文件,其中既儲存著個人的私密信息也反映了個人的在社會活動中功過得失,對于每個人來說,人事檔案可以全面的體現(xiàn)整個人各方面的情況。因此,它屬于個人的機密甚至黨和國家的機密。在《中華人民共和國檔案法》中,已有明文規(guī)定,不得私自泄露和保存人事檔案,檔案管理人員必須進行保密性培訓。

二、人事檔案管理的研究述評及不足

進入21世紀,在我國的人事研究過程中,主要包括四個方面的內(nèi)容,分別是:

(一)對于人事檔案管理問題的探究和對策

在當今人事檔案管理的研究中,最主要的課題是針對現(xiàn)有人事檔案管理中出現(xiàn)的問題做出研究,再提出解決人事檔案中出現(xiàn)問題的模式。這些問題中最主要體現(xiàn)在檔案的全面性、檔案的真實度以及檔案的更新程度這三個方面。因此,要做好一份合格的人事檔案,檔案管理人員應該針對人事檔案的真實可靠程度進行調(diào)查并不斷進行更新和完善,避免人事檔案出現(xiàn)假檔、死檔。

(二)對于人事檔案進行信息化管理的研究

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,科學技術(shù)也得到了長足的進步,各行各業(yè)進行信息化管理的步伐也越來越快。作為社會發(fā)展的必然趨勢,人事檔案管理信息化也逐步實行開來。但是,在實行人事管理信息化的過程中,相關(guān)部門沒有開展針對檔案管理人才的信息化培訓和進行統(tǒng)一的人事檔案信息化規(guī)范指導,直接導致了人事檔案不能很好地進行錄入,實現(xiàn)人事檔案的區(qū)域聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡共享。

(三)對于高校人事檔案的研究

在我國,隨著九年制義務教育的全面實行,全國各地已廣泛分布著數(shù)量龐大的各類高校。因此,高校的人事檔案管理工作問題更顯得尤為重要。作為高校中最基本的工作內(nèi)容之一,高校必須在日常的人事檔案管理中加強人事檔案的安全管理和信息化錄入等工作,加大人事檔案管理人才的培養(yǎng),為建立一份合格的人事檔案開個好頭。

(四)對于流動人才的人事檔案的研究

在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代背景下,我國的工、商、服務等行業(yè)得到了長足的發(fā)展,國內(nèi)許多大中型城市出現(xiàn)了勞動力短缺的問題,因而吸引了大批農(nóng)村人員到各大城市務工,而這些人員的流動性很強,這增加了管理他們的人事檔案難度。針對這個問題,國家政府機關(guān)應該建立對應的流動人口檔案管理部門,并對于流動人口的人事檔案進行信息化管理,實現(xiàn)網(wǎng)絡共享,讓每個用人單位能夠聘用到放心的員工,也能讓每個外出務工人員安心的工作。

三、人事檔案管理發(fā)展方向展望

(一)人事檔案管理信息化發(fā)展

社會在發(fā)展、科技在進步,人事檔案管理信息化已成為歷史發(fā)展的必然趨勢,我們應放棄過去落后的傳統(tǒng)管理模式,緊隨時代的發(fā)展步伐,全面實現(xiàn)人事檔案管理的電子化和信息化。目前,我國的人事檔案管理信息化,仍然存在著許多的弊端。因此,我們要在日常的工作中,積極的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,統(tǒng)一人事檔案信息化管理的規(guī)范,加大對于檔案的搜集和歸類存檔力度,為建立全面性的人事檔案信息化,打下堅實的基礎。讓建立先進的人事檔案信息化管理成為我們所有人不斷追求的偉大目標。

(二)人事檔案管理“三化”發(fā)展

人事檔案管理的“三化”主要指的是標準化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。其中標準化是人事檔案管理發(fā)展的必經(jīng)之路,主要體現(xiàn)在載體、管理工作等的標準化,它是檔案管理中做到數(shù)字化等的核心問題;規(guī)范化是實現(xiàn)人事檔案管理現(xiàn)代化的基礎,主要是改變檔案書寫管理不規(guī)范、裝訂不整齊等問題,這主要應該制定嚴格的規(guī)章制度來約束;現(xiàn)代化是人事檔案管理的主要發(fā)展目標。

四、結(jié)語

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