時(shí)間：2023-02-12 20:25:50
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇設(shè)計(jì)師助理總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
現(xiàn)代設(shè)計(jì)是廣義設(shè)計(jì)與分析的現(xiàn)代科學(xué)方法論，它所依據(jù)的是現(xiàn)代化的理論和工具。下面就是小編給大家?guī)淼?a href="http://www.fhxhlc.com/haowen/29781.html" target="_blank">設(shè)計(jì)師助理的工作心得體會，希望能幫助到大家!
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設(shè)計(jì)師助理的工作心得一邁進(jìn)大學(xué)生活的最后一個年頭，站在我們面前的就是那個向往已久的工作社會。我在校園里生活了數(shù)十載，而社會與校園是完全不同的兩個世界，也許我不能完全立刻適應(yīng)這激烈殘酷的社會，所以我選擇一個過渡的橋梁，這就是――專業(yè)實(shí)習(xí)。
我的專業(yè)是裝潢設(shè)計(jì)，也就是平面設(shè)計(jì)，是我以后就業(yè)的主要方向之一但我對裝飾設(shè)計(jì)十分感興趣，所以我選擇了一個裝飾公司來豐滿自己幼嫩的翅膀。這個公司是即裝飾設(shè)計(jì)與施工為一體的大型裝飾工程公司，是房地產(chǎn)開發(fā)商與消費(fèi)者之間的橋梁，在這里實(shí)習(xí)會使我得到更好的鍛煉，而這種既有科學(xué)知識的嚴(yán)謹(jǐn)，也有藝術(shù)的魅力。
實(shí)習(xí)的五十天很快就要結(jié)束了。再回首這豐收的一個月，我感到十分的欣慰，它使我在實(shí)踐中了解社會，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野增長了見識，為我即將走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了表達(dá)自己收獲的喜悅，我將分開幾個部分講一下自己的感受報(bào)告實(shí)習(xí)的情況：
一、公司介紹
__裝飾工程有限公司是一家集設(shè)計(jì)，施工為一體的大型專業(yè)化公司，專門從事高端產(chǎn)品，經(jīng)過15年的高速發(fā)展，合成行已經(jīng)成為國內(nèi)知名的裝飾企業(yè)，具有國內(nèi)一流的工程設(shè)計(jì)和管理水平，設(shè)計(jì)作品多次獲國內(nèi)外大獎，十多年來公司先后承擔(dān)過酒店，會所，別墅，寫字樓等大型室內(nèi)外裝飾工程，工程業(yè)務(wù)遍及全國十多個省市，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和雄厚的技術(shù)實(shí)力。
公司的主要業(yè)務(wù)有
與各大房地產(chǎn)商合作，做酒店，會所，別墅，寫字樓等大型業(yè)務(wù)的精裝修。
公司特點(diǎn)及優(yōu)勢
①即設(shè)計(jì)與施工為一體，有國內(nèi)設(shè)計(jì)室和龐大專業(yè)的技術(shù)工人。
②靈敏的信息，和可靠的業(yè)務(wù)。
③良好的信譽(yù)
④雄厚的技術(shù)力量
⑤高素質(zhì)的人才結(jié)構(gòu)
二、在公司的工作情況
能在這么有實(shí)力的裝飾公司實(shí)習(xí)我十分的高興。我也十分的珍稀這樣來之不易的機(jī)會，好好的向同事們學(xué)習(xí)增長自己的知識與經(jīng)驗(yàn)。
在的這五十天我是慢慢的進(jìn)入工作角色的，由開始的學(xué)習(xí)簡單的繪圖到成為同事們的助理，再到參與到項(xiàng)目中來，干一些有用的事情。這些漸漸的進(jìn)步是同事們給與我的肯定，也是我努力的結(jié)果。我得的不僅僅是知識，還得到了走向社會的自信，下面簡單介紹一下我在合成行所參與的一些工作：
我在的這五十天里，一直跟項(xiàng)目經(jīng)理做一期底越豪華歐式樣板房的工作。剛開時(shí)我只能作一些雜事，給同事們打打下手，過了幾天就跟經(jīng)理去已經(jīng)做完的，花費(fèi)了三天時(shí)間，手繪草圖，量尺寸，用于做的竣工圖，寫竣工報(bào)告。實(shí)習(xí)期間有外出考察，外出考察的主要任務(wù)就是考察下一期的工地以及消費(fèi)市場，做好記錄和拍照工作。
還有其他時(shí)間我的重點(diǎn)是學(xué)習(xí)如何高效，快速地掌握繪圖技能，還有一些具體的施工常識，以免以后的工作中設(shè)計(jì)出來的圖紙合適，合理，且合乎人們審美標(biāo)準(zhǔn)。我知道了如何具體的施工和施工的步驟，如何設(shè)計(jì)的更合理和人性化，注意到了很多以前我容易忽視的細(xì)節(jié)，以便在以后的工作和學(xué)習(xí)中不出笑話，不出差錯，在設(shè)計(jì)的道路上要比別人早一步，做的更好更周到。
當(dāng)我掌握的一些基本的繪圖技能和施工常識之后，經(jīng)理便放手讓一些局部裝修修改的繪圖工作，我先是去要改動的地方拍照，做記錄，后量尺寸，手繪草圖，后上機(jī)做改前大樣圖，然后聽從經(jīng)理，工長和監(jiān)理的意見做改動后的圖紙，接下來做該改動地方的技術(shù)變更書面說明等。
我興的事莫過于參與了這次項(xiàng)目的竣工圖繪制工程，我負(fù)責(zé)了整整一層樓的平面繪制工作，這對我來說是一個巨大的考驗(yàn)，我用了兩天拍照，做記錄，后量尺寸，手繪草圖，用了三天上機(jī)繪制。經(jīng)過最后一周的努力，我把自己制做的圖紙上交給領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)對我的工作十分的滿意，這也使我信心倍增，對未來十分的憧憬。
這次實(shí)習(xí)過程我學(xué)了一些從未接觸過的東西，我有一種體會就是：知識沒有界限，只要你肯學(xué)就肯定能進(jìn)入到這個知識的領(lǐng)域中來。這對我以后的工作生活是一個很好的啟示，只要努力你就可以得到你所想要的東西!
三、實(shí)習(xí)感想
經(jīng)過一個多月艱苦而又快樂的實(shí)習(xí)旅程我滿載而歸。我不僅僅學(xué)會到了裝飾行業(yè)的知識，把裝飾設(shè)計(jì)的理論和實(shí)際緊密的聯(lián)合起來，我得到更加寶貴的東西就是經(jīng)驗(yàn)與自信，我不再害怕社會激勵競爭。我現(xiàn)在喜歡上了暴風(fēng)雪的洗禮，我會真誠的對待以后的每一件事和每一個人。相信有了這次實(shí)習(xí)的成功經(jīng)歷，我會在以后的崗位上走的更穩(wěn)，做得更好!
設(shè)計(jì)師助理的工作心得二時(shí)光荏苒、歲月倉促，工作就是自己的另一面鏡子，在這面鏡子中可以看到不同的自己，時(shí)刻見證著自己的成長，激勵自己不斷努力。俗話說“三人行必有我?guī)熝伞?，每一位同事都是我的老師，每個人都有長處，所以要“擇其善者而從之，其不善者而改之?！弊屪约阂宰羁斓乃俣瘸砷L，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 20__年上半年度即將過去，回顧這兩年在錦華工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，自己也伴隨著工作而成長和成熟。兩年的時(shí)間不長也不短，在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，工作歷程可謂是“豐富多彩”，用一句話概括，是我學(xué)習(xí)加實(shí)踐的日子，這些對我以后的成長受益無窮?，F(xiàn)在將此段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作、思想生活等方面作一個簡單的小結(jié)，以此來勉勵、鞭策自己。
一、工作實(shí)績
1、量房、按客戶和設(shè)計(jì)師要求繪圖并修改好圖紙。
2、隨時(shí)關(guān)心，現(xiàn)場的進(jìn)度，并與圖紙核對、與設(shè)計(jì)師們探討。
3、對于工作上遇到的困難及時(shí)與設(shè)計(jì)師和領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)，以便尋找到解決困難最好的方法。
二、展望下半年
1、全身心的投入到工作中去，爭取以更好的面貌來迎接接下來的工作。
2、在保證自己工作效率的情況下，多學(xué)習(xí)其他相關(guān)的知識爭取為公司做到人力資源最大化利用。
3、做好并且做一個小半年的工作規(guī)劃，不停的鞭策自己，督促自己要更努力的投入到自己的工作中去，以報(bào)公司對我的培養(yǎng)之恩。
在協(xié)助每一位設(shè)計(jì)師繪圖的工程中我學(xué)習(xí)到了很多，也意識到自身的不足和需要改進(jìn)的地方，在看著一個個工程從無到有，從簡到華，身為參與其中的一員，我感受到了前所未有的滿足感和自豪感，在下半年我會以嶄新的姿態(tài)來迎接下半年。
設(shè)計(jì)師助理的工作心得三20__年很快就會過去了，掐指一算，來到__已經(jīng)整整一年了，在這里我對我一年以來的工作情況進(jìn)行簡要的總結(jié)，算是對公司也是對個人這段時(shí)間的工作的一個交代。
一、個人工作總結(jié)
我是去年2月有幸被__錄用的，之前我一直從事廣告平面設(shè)計(jì)方面的工作，到了__后找的第一份工作就是網(wǎng)頁設(shè)計(jì)，不過做的時(shí)間不是很長，對這方面還算是個生手。
到了__以后，先是擔(dān)任平臺設(shè)計(jì)師的工作至5月下旬，然后又調(diào)到網(wǎng)站建設(shè)部做網(wǎng)站設(shè)計(jì)師一直至今。在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點(diǎn)懂，再到熟悉。這中間的過程，只有我自己最清楚。
很多時(shí)候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會覺得枯燥;很多時(shí)候當(dāng)我們做網(wǎng)站剛有靈感的時(shí)候，會突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌安排好自己的工作，才不會手忙腳亂。
那天爸爸給我打電話的時(shí)候，我正在加班，爸爸說，怎么又在加班了，要注意身體。我告訴爸爸，不知道為什么我喜歡工作，喜歡那種充實(shí)的感覺，雖然有的時(shí)候回到家的時(shí)候真的很累，也會偶爾覺得自己活得有點(diǎn)辛苦，但是一旦自己真的閑下來的時(shí)候，反而覺得很不適應(yīng)了。爸爸說，恭喜你，長大了，那至少說明你不是一個好逸惡勞的人。
我喜歡爸爸的評價(jià)，我是個極其熱愛設(shè)計(jì)的人，有興趣，有靈感，我知道我或許不是最好的，但是我一定是最有激情的。我真的很喜歡設(shè)計(jì)，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的能力和一顆真誠而執(zhí)著的心。明天會怎么樣，誰也不知道。至少今天我要對得起自己。
非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。
二、與同事相處
到了__以后，要感謝的人真的很多…
在平臺上工作的時(shí)候，感謝總監(jiān)一直教導(dǎo)我，要不斷提高自己的設(shè)計(jì)能力;感謝___從我進(jìn)公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西;感謝___和___，在我剛進(jìn)公司對代碼絲毫不懂的情況下，對我的熱心的幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時(shí)光，正是那段時(shí)間激發(fā)了我的斗志和工作熱情!
到了網(wǎng)站建設(shè)部以后，我被一種莫名的東西感動著。我們是一支年輕的隊(duì)伍，部門經(jīng)理也是一個80年代以后的年輕的女孩子。我們雖然年輕，但是我們并不浮躁，我們充滿激情和憧憬，我們充滿力量和動力。這不正是我想要的那種感覺嗎?為了一個同目標(biāo)，我們會齊心奮力向前。我的心找到了歸宿，我安定了下來。我確定：這就是我的事業(yè)，為__，為自己，努力著!前進(jìn)著!
感謝每一個人對我的幫助和支持，感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點(diǎn)厚了啊!)我會繼續(xù)努力的，讓我們前進(jìn)的步伐越走越堅(jiān)定!!!
三、與客戶溝通
雖然從大學(xué)畢業(yè)的時(shí)間還不到兩年，但是，可能因?yàn)槲沂且粋€不太能閑得住的人吧，從大二開始我就在學(xué)習(xí)之余將自己的另一只腳正式踏入了設(shè)計(jì)行業(yè)。
在來__之前，我也接觸過很多各種各樣的客戶，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過那些都是和客戶當(dāng)面溝通交流的，和客戶在意見上發(fā)生分歧時(shí)，大部分我可以很輕易的用我的設(shè)計(jì)專業(yè)方面的知識說服客戶，甚至可以現(xiàn)場做出效果來改變他們的主意。
可是，來了__之后，我才發(fā)現(xiàn)電話溝通真的是一門很深奧的學(xué)問。在電話這頭的我，看不見電話那頭客戶的表情，動作，只能從電話中客戶的語氣來分析猜測客戶此時(shí)的想法和心情。也漸漸開始明白：有些時(shí)候，不論客戶再怎么糾纏，我都必須堅(jiān)持某些工作上的原則，因?yàn)橐坏橐粋€客戶開了先河，我就必須考慮到接下來該如何面對更多的客戶，我必須為自己的一言一行負(fù)責(zé)到底;而有些時(shí)候，又必須對一些客戶妥協(xié)，即使他們再怎么讓我深惡痛絕，我還是必須認(rèn)真的完成對他們的服務(wù)，因?yàn)椴荒芤驗(yàn)橐恍┬∈?，丟失掉一些重要的客戶。
感謝__!讓我從客觀上對自己在以前所學(xué)的知識有了更加感性的認(rèn)識，使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。
四、工作態(tài)度
一個人的工作態(tài)度折射著一個人的人生態(tài)度，而一個人的人生態(tài)度又決定一個人一生的成就。我的工作，就是我的生命的投影。一個天性樂觀，對工作充滿熱忱的人，無論他眼下是在洗馬桶、挖土方，或者是在經(jīng)營著一家大公司，都會認(rèn)為自己的工作是一項(xiàng)神圣的天職，并懷著深切的興趣。對工作充滿熱忱的人，不論遇到多少艱難險(xiǎn)阻，都會像希爾頓一樣：哪怕是洗一輩子馬桶，也要做個洗馬桶最優(yōu)秀的人!所以我會努力讓自己保持良好的心態(tài)工作，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;完成各項(xiàng)工作和任務(wù)。我要在20__年比20__年做的更好。
五、建議和意見
1、首先，我覺得公司的天目湖拓展真的很好，加強(qiáng)同事之間的感情，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。
有很多同事，以前我都叫不出名字的，卻在這次拓展中，讓我發(fā)現(xiàn)了他們身上的很多平時(shí)發(fā)現(xiàn)不了的閃光點(diǎn)。讓我更加熱愛這個集體，熱愛每一個可愛的__人!
2、我覺得公司可以考慮給我們多點(diǎn)專業(yè)性的培訓(xùn)，就拿我們網(wǎng)站建設(shè)部來說，可以找一些在設(shè)計(jì)方面比較厲害的人給我們培訓(xùn)，或者多參加一些類似于上海國際旅游交易會那樣的活動，可以開拓我們的視野，提升我們的設(shè)計(jì)水平，以及對旅游的認(rèn)識。
3、還有一點(diǎn)，我感覺我們每天早晨的晨會分享，以及我們部門每周五中午的專業(yè)培訓(xùn)挺好的，每次都能學(xué)到東西，有時(shí)候就是一些小小的技巧，卻可以在工作中很大程度的提高工作效率。
以上只是我個人的一些愚見，如有不妥之處，還請大家原諒!
新的一年我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年工作的挑戰(zhàn)。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在工作中站穩(wěn)腳步，踏踏實(shí)實(shí)，多向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
在低迷時(shí)，我也想過像如魯迅般“吶喊”、金斯堡式“嚎叫”。可是，當(dāng)我面對工作的時(shí)候，想到的更多是那句猶太古諺“人類一思考、上帝就發(fā)笑”。
設(shè)計(jì)師助理的工作心得四工作量：這是我到公司參與的個家庭裝飾工程，所以不論在制圖或者是在現(xiàn)場監(jiān)理的過程中，我都非常的用心。這對我來說是一個展示自我的大好機(jī)會，是對我?guī)啄陙韺W(xué)習(xí)成績的一個考驗(yàn)，也是一個挑戰(zhàn)。首先是陪同設(shè)計(jì)師和業(yè)務(wù)員一起量房，把最初的平面圖徒手畫下來，在量房的過程中我學(xué)習(xí)到：測量時(shí)盡量注意墻體的厚度，哪些是承重墻哪些是非承重墻，各個梁的尺寸位置，管道的位置，以及窗戶、陽臺的位置和尺寸都是方案設(shè)計(jì)必不可少的資料。然后就是主設(shè)計(jì)師和客戶的交流了，交談中我知道客戶是一個私人企業(yè)的經(jīng)理，這是他初次購房，在我們量房之前已經(jīng)與幾家裝飾公司聯(lián)系過，應(yīng)該對裝飾有一定了解，因此對設(shè)計(jì)這一塊有很高的要求，再了解客戶的的交談中，我發(fā)現(xiàn)這個客戶對住房的要求很高，不怕花錢，就怕做不出理想的環(huán)境，后來我和主設(shè)計(jì)師根據(jù)業(yè)主的一些興趣愛好，簡單的幫房子的功能和用途做了一個劃分，這樣方案已經(jīng)基本形成，可是最后業(yè)主還是要我們先出了圖在說，我知道這是對我們水平的一次考驗(yàn)。之后根據(jù)業(yè)主的想法一連做了兩套方案，以增加方案的成功性，打掉了一些非承重墻使空間更加合理通透，接下來就等客戶看方案了，在公司同事的幫助下，方案幾經(jīng)修改，最后客戶一眼就看重了其中的一套方案，業(yè)主很滿意，并且要我把報(bào)價(jià)做出來，這個確實(shí)是一個難題，因?yàn)槲乙郧霸趯W(xué)校從沒接觸到這樣的東西，最后在公司同事的幫助下，一份清晰的報(bào)價(jià)單就清晰可見了，我也從中學(xué)到很多東西，例如：施工工藝，新材料，報(bào)價(jià)的計(jì)算等等。
效果：最終報(bào)價(jià)定51200元，現(xiàn)在已施工。
b：現(xiàn)場管理部分
在施工現(xiàn)場的實(shí)習(xí)生活中，能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識和知道許多我所不知道的事，但并不是每天都有特別的事發(fā)生或是有機(jī)會學(xué)到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現(xiàn)場的實(shí)習(xí)生活，是將我在課堂上學(xué)習(xí)的知識的深化鞏固并使其實(shí)用化的學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)過程。是將我所已經(jīng)掌握的建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識用于實(shí)習(xí)，在施工現(xiàn)場體驗(yàn)作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
所謂項(xiàng)目管理就是指為了達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)，對項(xiàng)目的策劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱。裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一，其在整個建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程，面對市場準(zhǔn)入和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場的近十幾天的實(shí)習(xí)體驗(yàn)也讓我更加明確的認(rèn)識到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團(tuán)隊(duì)的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。
實(shí)習(xí)過程對知識能力的綜合驗(yàn)證
通過這次實(shí)習(xí)，在設(shè)計(jì)方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用，增強(qiáng)了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實(shí)習(xí)單位的經(jīng)理和同事給了我很多機(jī)會參與他們的設(shè)計(jì)使我懂得了很多以前難以解決的問題和將來從事設(shè)計(jì)工作所要面對的問題，如：前期的策劃和后期的制作等等。這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進(jìn)，對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的，還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。
實(shí)習(xí)內(nèi)容對畢業(yè)設(shè)計(jì)課題的意義與啟示
我在公司實(shí)習(xí)期間所做的調(diào)研部分
調(diào)研課題
我所報(bào)的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題是“溫馨家園——四室兩廳空間設(shè)計(jì)”，所以這次我調(diào)研的課題是：室內(nèi)空間的分隔和新型裝飾材料的運(yùn)用及室內(nèi)視覺效果的營造。
調(diào)研的手法
世紀(jì)豫花園樓盤實(shí)地考察與測量，圖書館，書店資料查閱與分析，網(wǎng)上資料的搜索。
課題相關(guān)資料的收集與分析
通過對世紀(jì)豫花園的實(shí)地考察和測量，使我對該小區(qū)的整體規(guī)劃、樓盤價(jià)位、基本戶型和主要客戶群體有了一定的了解。對小區(qū)所處的位置和樣板房進(jìn)行了查看，并利用圖書館、書店、網(wǎng)絡(luò)查閱了大量有關(guān)室內(nèi)設(shè)計(jì)方面的書籍和知識，并按照理論類和施工工藝與材料類做如下歸類：
關(guān)于室內(nèi)設(shè)計(jì)理論類：
劉飄遠(yuǎn)，莊榮的《當(dāng)代裝飾》，從裝飾藝術(shù)的特性推斷到21世紀(jì)家庭裝飾的發(fā)展方向，列舉大量商業(yè)空間、居室空間和辦公空間的實(shí)例，理論方面涉及：裝飾藝術(shù)的構(gòu)造性，裝飾藝術(shù)的方位性，裝飾藝術(shù)作品的空間性，裝飾藝術(shù)的形態(tài)性，從燈光的運(yùn)用到室內(nèi)家具的選擇，以及室內(nèi)環(huán)境的綠化都有深刻的講述，并拌有大量的圖片資料，這樣理論在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用直接展現(xiàn)在我們眼前，使我更深刻的體會到理論知識對現(xiàn)實(shí)設(shè)計(jì)的重要性。
熊建新的《現(xiàn)代室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)》一書，主要是為了適應(yīng)社會發(fā)展需要而編寫的一本融理論、知識性、科學(xué)性、前瞻性為一體的專業(yè)理論書籍。該書重點(diǎn)闡述了現(xiàn)代室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)的新思路、新方法、并結(jié)合國內(nèi)外最新的室內(nèi)設(shè)計(jì)案例加以引導(dǎo)、剖析，在解析現(xiàn)代室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)要點(diǎn)的同時(shí)，以新理論、新思維、新觀念、新工藝、新材料、新作品等展示了寬廣的思維空間。
韓巍，劉譙的《室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)師》，本書是依據(jù)勞動和社會保障部最新制定的《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)師的知識要求和技能要求編著的。內(nèi)容包括室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)總論、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)創(chuàng)意與空間設(shè)計(jì)、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)表達(dá)、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)實(shí)施、室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)管理，并附有設(shè)計(jì)實(shí)例。
鄒寅，李引的《室內(nèi)設(shè)計(jì)基本原理》，本書屬于“藝術(shù)設(shè)計(jì)系列教材-室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)”叢書之一，內(nèi)容包括十一個部分：緒論;室內(nèi)設(shè)計(jì)的方法及程序;室內(nèi)空間的處理方法;室內(nèi)的形式美與色彩;室內(nèi)采光與照明;室內(nèi)家具、陳設(shè)與綠化;室內(nèi)設(shè)計(jì)中的材料與運(yùn)用;室內(nèi)設(shè)計(jì)與建筑結(jié)構(gòu);住宅室內(nèi)設(shè)計(jì);公共空間室內(nèi)設(shè)計(jì);室內(nèi)設(shè)計(jì)的風(fēng)格與流派。全書結(jié)合現(xiàn)代室內(nèi)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，全面總結(jié)室內(nèi)實(shí)際的規(guī)律與經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)例講解理論，采用圖文結(jié)合的方式，系統(tǒng)的闡述了室內(nèi)設(shè)計(jì)的基本原理及應(yīng)用。
施工工藝與材料類：
奇亞南的《現(xiàn)代建筑裝修工程常用材料與工程施工》，本書適用于建筑裝飾裝修行業(yè)的設(shè)計(jì)、工程管理以及施工技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和參考，書中闡述了室內(nèi)裝飾材料、材料與材料的連接構(gòu)造和施工的基本理論，使我了解掌握了材料的使用類別及構(gòu)造方式。
向仕龍，張秋梅，張求慧的《室內(nèi)裝飾材料》，全面系統(tǒng)介紹了國內(nèi)外各種裝飾材料的發(fā)展概況、生產(chǎn)原料、加工工藝、內(nèi)在性能、裝飾特定及其應(yīng)用等內(nèi)容。
以上這些書從理論上啟發(fā)著我的大腦，刷新著我的設(shè)計(jì)思維，開闊了我的視野，讓我對室內(nèi)設(shè)計(jì)有了新的理解與認(rèn)識，這對于我們的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題起著不可替代的作用。
小結(jié)：實(shí)習(xí)與調(diào)研過程對畢業(yè)課題切入的意義與啟示：
實(shí)習(xí)是理論與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合，是從理論到實(shí)習(xí)的過程，通過實(shí)習(xí)讓我明白了理論知識的重要性。調(diào)研是對我理論知識的補(bǔ)充，可以讓我對自己的畢業(yè)設(shè)計(jì)課題有進(jìn)一步的認(rèn)識，也堅(jiān)定了自己對所選課題的信心，同時(shí)也讓我明白了理論與實(shí)習(xí)的結(jié)合是非常重要的。
2010年5月加入貴公司，任行政助理工作，之前有過一點(diǎn)相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)，但來到貴公司后我虛心向人請教和學(xué)習(xí)，一切都從零學(xué)起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，希望自己能早日加入設(shè)計(jì)行業(yè)的大集體。
5個月的時(shí)間很快過去了，在這5個月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，這次的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是5月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能；其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本?？偠灾?，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。
在這5個月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極的完成了以下本職工作：（1）公司的兩次變更手續(xù)（2）公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新（3）各類雜志、報(bào)紙訂閱時(shí)間的統(tǒng)計(jì)及后續(xù)工作（4）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行（5）做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足員工工作的需要(6)辦公耗材及辦公用品的采購、維護(hù)與維修工作(7)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作（8）為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶之間的工作協(xié)調(diào)，及時(shí)將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)師。（9）及時(shí)將設(shè)計(jì)任務(wù)分配給各個設(shè)計(jì)師。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率相對較高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)5個月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在未來的日子里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
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關(guān)鍵詞：房地產(chǎn) 人員配置 標(biāo)準(zhǔn)
人力資源配置是指在具體的組織或企業(yè)中，為了提高工作效率，實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化而實(shí)行的對組織或企業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)、合理的配置，人力資源配置分析涉及人與事的關(guān)系，人自身的各方面條件和企業(yè)組織機(jī)制及行業(yè)現(xiàn)實(shí)等要素。房地產(chǎn)企業(yè)對項(xiàng)目人員配置一般由項(xiàng)目特點(diǎn)、管控模式等因素決定。
一、項(xiàng)目人員配置標(biāo)準(zhǔn)的影響因素
（一）項(xiàng)目特點(diǎn)
多角度分析項(xiàng)目特點(diǎn)，包括物業(yè)形態(tài)及其復(fù)雜程度、產(chǎn)品創(chuàng)新要求、項(xiàng)目周期、區(qū)位、開發(fā)規(guī)模、同期設(shè)計(jì)開工面積、合作單位能力等，并針對這些特點(diǎn)向各專業(yè)負(fù)責(zé)人征詢意見，了解其對人員配置的影響程度。
（二）管控模式
對項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分，分成特殊項(xiàng)目和普通項(xiàng)目。特殊項(xiàng)目是企業(yè)從未開發(fā)過的區(qū)域、物業(yè)類型、地標(biāo)建筑、高端建筑或重點(diǎn)項(xiàng)目，需要企業(yè)全權(quán)參與項(xiàng)目開發(fā)全過程的管控。普通項(xiàng)目是企業(yè)可適當(dāng)將操作權(quán)限適度下放，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)和審核，給與項(xiàng)目更多的操作靈活性。在調(diào)研時(shí)，應(yīng)了解各專業(yè)領(lǐng)域?qū)?xiàng)目管控方式的建議，確定總部和項(xiàng)目負(fù)責(zé)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)各有哪些，且對人員配置有哪些影響。
（三）業(yè)務(wù)外包
房地產(chǎn)企業(yè)的市場競爭力之一就是資源整合能力，設(shè)計(jì)、營銷、成本預(yù)算、財(cái)稅等業(yè)務(wù)均可外包。在考慮人員配置前，管理層及各專業(yè)領(lǐng)域應(yīng)通過市場調(diào)研和專業(yè)論證，確定有哪些業(yè)務(wù)計(jì)劃實(shí)施外包，這在很大程度上影響人員配置的數(shù)量。
（四）開發(fā)階段
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)分為項(xiàng)目論證、項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)管理、工程管理、營銷管理和入伙階段。其中設(shè)計(jì)管理階段包括方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)3個次級階段，工程管理階段包括施工準(zhǔn)備、地基及基礎(chǔ)、主體施工、裝修工程、竣工驗(yàn)收5個次級階段，營銷管理階段包括營銷策劃、營銷準(zhǔn)備、銷售階段。通過這六大階段及次級階段劃分，研究各階段各專業(yè)所需的人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)以及隸屬的組織機(jī)構(gòu)；需要哪些人員全部投入到項(xiàng)目，哪些職能可由總部人員兼職，分析這些人員進(jìn)入和退出項(xiàng)目的時(shí)間，所需投入的實(shí)際工作量。
（五）人員職責(zé)
各專業(yè)人員的職責(zé)主要由項(xiàng)目各專業(yè)所承擔(dān)的職能決定，但在調(diào)研過程中也需了解各專業(yè)對其他專業(yè)人員職責(zé)的要求，以利于項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作配合。
二、項(xiàng)目人員配置標(biāo)準(zhǔn)的試算
（一）試算理想情況下的人員配置
首先，總結(jié)已開發(fā)項(xiàng)目中人員配置有哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；其次，征詢各專業(yè)負(fù)責(zé)人意見，了解他們理想配置的數(shù)量和結(jié)構(gòu)。如減少人員是否會導(dǎo)致項(xiàng)目延期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)降低，是否有其他解決方式；或是增加人員是否能縮短項(xiàng)目周期，如能縮短一個月是否在財(cái)務(wù)上帶來收益或可提前啟動下一項(xiàng)目，是否有利于產(chǎn)品、技術(shù)、管理的創(chuàng)新，是否有利于質(zhì)量管理等。
（二）潛在前提假設(shè)的澄清
理想情況下的人員配置是最高效的配置，但在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，也不可避免的存在制約高效配置的因素。理想配置是在合作方配合默契、采購體系成熟、開發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)化、人員能力強(qiáng)且敬業(yè)等潛在的假設(shè)前提下的配置結(jié)果。在試算人員配置時(shí)，應(yīng)綜合評估企業(yè)的管理水平后再判斷人員配置數(shù)量是否合理。
（三）參考標(biāo)桿企業(yè)的人員配置標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)桿企業(yè)積累了多年的項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，對項(xiàng)目的復(fù)制，不僅包括產(chǎn)品的復(fù)制，也包括人員配置的復(fù)制，這相對于其它企業(yè)更具有可行性。因此，參考萬科、龍湖、萬達(dá)、招商等標(biāo)桿企業(yè)或其他同行業(yè)人員配置標(biāo)準(zhǔn)及配置模型，可對項(xiàng)目人員配置標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺。
三、項(xiàng)目人員配置標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用
（一）前提條件
第一，項(xiàng)目同期設(shè)計(jì)或開工建筑面積為10萬平米；第二，物業(yè)類型不超過三種，交房標(biāo)準(zhǔn)為毛坯房；第三，項(xiàng)目地段無特別復(fù)雜的地理?xiàng)l件；第四，項(xiàng)目在產(chǎn)品創(chuàng)新、進(jìn)度要求等方面沒有特殊定位和要求。
（二）項(xiàng)目人員配置標(biāo)準(zhǔn)
結(jié)合項(xiàng)目開發(fā)人員配置經(jīng)驗(yàn)，在上述條件下，六大開發(fā)階段的人員配置標(biāo)準(zhǔn)如下：
1、論證階段：項(xiàng)目總經(jīng)理，高級建筑設(shè)計(jì)師，土建預(yù)算工程師，策劃師，項(xiàng)目拓展，行政人事，財(cái)務(wù)經(jīng)理，各1人，共7人。
2、項(xiàng)目策劃階段：項(xiàng)目總經(jīng)理，高級建筑設(shè)計(jì)師，土建預(yù)算工程師，高級策劃師，策劃師，報(bào)建配套，行政人事，財(cái)務(wù)經(jīng)理，各1人，共8人。
3、設(shè)計(jì)管理階段：項(xiàng)目總經(jīng)理，高級建筑設(shè)計(jì)師，建筑設(shè)計(jì)師助理，電氣設(shè)計(jì)師，水暖設(shè)計(jì)師，景觀設(shè)計(jì)師，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師，成本經(jīng)理，土建預(yù)算工程師，安裝預(yù)算工程師，招投標(biāo)工程師（含合同管理），報(bào)建配套，行政人事，司機(jī)，財(cái)務(wù)經(jīng)理，各1人，共15人。
4、工程管理階段：項(xiàng)目總經(jīng)理，建筑設(shè)計(jì)師，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師，景觀設(shè)計(jì)師，工程經(jīng)理，電氣工程師，水暖工程師，資料員，安裝預(yù)算工程師，招投標(biāo)工程師（含合同管理），營銷經(jīng)理，策劃師，行政專員，報(bào)建配套，人事專員，司機(jī)，會計(jì)，出納，各1人；土建工程師3人，土建預(yù)算工程師2人，共23人。
5、營銷管理階段：項(xiàng)目總經(jīng)理，營銷經(jīng)理，銷售主管，行政專員，人事專員，司機(jī)，會計(jì)，出納，按揭，各1人；策劃師2人，客服2人，置業(yè)顧問6人， 共19人。
6、入伙階段：項(xiàng)目總經(jīng)理，土建工程師，電氣工程師，營銷經(jīng)理，行政人事，財(cái)務(wù)經(jīng)理，各1人；客服2人，共8人。
房地產(chǎn)企業(yè)一般在工程管理階段開始期房預(yù)售，此時(shí)營銷管理階段提前，營銷類的人員配置應(yīng)參考工程進(jìn)度將其前置。
（三）應(yīng)用
本文研究的項(xiàng)目人員配置標(biāo)準(zhǔn)以10萬平米開發(fā)面積為基準(zhǔn)，開發(fā)面積成倍增加時(shí)，設(shè)計(jì)、工程、成本管理、營銷類的專業(yè)人員也可適當(dāng)成倍增加，高級管理類人員以及行政人事、報(bào)建配套、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)類可根據(jù)實(shí)際需要酌情增加人員。項(xiàng)目人員配置標(biāo)準(zhǔn)可用于房地產(chǎn)企業(yè)人力資源盤點(diǎn)、人力資源規(guī)劃、新開發(fā)項(xiàng)目人員配置規(guī)劃、項(xiàng)目之間人員動態(tài)規(guī)劃和調(diào)配、工資總額預(yù)算、年度招聘計(jì)劃制定等方面，對實(shí)際工作有指導(dǎo)意義。
參考文獻(xiàn)：
***年****月加入貴公司，任行政助理工作，之前有過一點(diǎn)相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)，但來到貴公司后我虛心向人請教和學(xué)習(xí)，一切都從零學(xué)起，從零做起，使自己從零中慢慢成長和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，希望自己能早日加入設(shè)計(jì)行業(yè)的大集體。
5個月的時(shí)間很快過去了，在這5個月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，這次的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是5月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政助理工作，主要是做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。總而言之，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。
在這5個月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極的完成了以下本職工作：(1)公司的兩次變更手續(xù)(2)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細(xì)等電子文檔的的更新(3)各類雜志、報(bào)紙訂閱時(shí)間的統(tǒng)計(jì)及后續(xù)工作(4)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行(5)做好辦公用品的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足員工工作的需要(6)辦公耗材及辦公用品的采購、維護(hù)與維修工作(7)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作(8)為了公司工作的順利進(jìn)行與客戶之間的工作協(xié)調(diào)，及時(shí)將客戶需求反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)師。(9)及時(shí)將設(shè)計(jì)任務(wù)分配給各個設(shè)計(jì)師。除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率相對較高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)5個月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在未來的日子里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，希望能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
人事助理試用期工作總結(jié)范文二
炎炎夏日，我非常榮幸的踏入了一個欣欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——aaaaa，成為了該公司綜合部的普通的一員。感謝公司給了我這次施展才華的機(jī)會，試用期間承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)們的精心教導(dǎo)和同事們的熱情幫助，在此我表示衷心的感謝。下面，我將上一周工作情況和心得體會以個人工作總結(jié)的形式匯報(bào)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步
我是今年的應(yīng)屆畢業(yè)生，大學(xué)期間主修的是aaaa。雖然所學(xué)專業(yè)曾經(jīng)涉及了部分人力資源管理的相關(guān)理論知識，但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。要適應(yīng)新的工作要求，就必須加快更新和補(bǔ)充專業(yè)知識，為以后的工作打好基礎(chǔ)。
在試用磨合期間我快速的適應(yīng)新的工作和生活環(huán)境，按照公司的安排，首先是適應(yīng)公司的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，仔細(xì)察看了員工細(xì)則和公司所研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品，并且自學(xué)人事招聘等相關(guān)人力資源管理的知識，為以后的工作做好準(zhǔn)備。同時(shí)在工作之余，我還主動的尋求更多的知識，為身邊的前輩員工們做一些簡單的工作，例如打印圖紙，接受和遞送文件，整理存檔文件等。
二、恪守本職，扎實(shí)工作
因公司規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展的需要，需要面向社會招募市場營銷人員和工程技術(shù)人員。公司對這兩種人才做了詳細(xì)的應(yīng)聘和職責(zé)要求，我的工作就是配合好綜合部a經(jīng)理做好簡歷篩選和人事招聘工作，a經(jīng)理對我的培訓(xùn)指導(dǎo)和我從網(wǎng)上自學(xué)招聘流程等起了很大的作用。通過和濰aa上投遞給我公司簡歷的應(yīng)聘者進(jìn)行溝通之后，篩選出了一部分人才進(jìn)行面試，等待領(lǐng)導(dǎo)的審批。
在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，積極做好每天工作日志的填寫，這是我首次接觸工作日志，雖然在填寫的過程中存在一些問題，通過領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指正后，得到了很大的進(jìn)步，以后我會更加認(rèn)真的填好工作日志，記錄好自己工作的點(diǎn)滴。
三、發(fā)現(xiàn)不足，完善自我
工作的過程就是認(rèn)識自我和提升自我的過程，在為期一個星期的試用磨合期中，我深深體會到了本職工作的重要性。在實(shí)際工作中，我也存在很多缺點(diǎn)和不足，比如對一些辦公設(shè)施的使用缺乏了解，解決問題時(shí)有時(shí)缺乏果斷。認(rèn)識到不足的同時(shí)，我始終堅(jiān)信，自省是改進(jìn)提高的前提。在今后的工作中，我會努力彌補(bǔ)不足，用自己盡心的工作，為公司各個項(xiàng)目的開展，盡一名員工能做的最大努力。
時(shí)光流轉(zhuǎn)間，我到公司實(shí)習(xí)已一個星期。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。這次試用磨合期的工作經(jīng)歷，使我的個人價(jià)值得到了由校園步入到社會后最大幅度的提高。
（一）設(shè)計(jì)管理
設(shè)計(jì)管理（DesignManagement）又稱DM，它可以讓設(shè)計(jì)變得更加容易，它是指利用企業(yè)的內(nèi)部或外部資源，進(jìn)行有效的開發(fā)、規(guī)劃、溝通和控制，從而去創(chuàng)造新環(huán)境、新產(chǎn)品和新用戶經(jīng)驗(yàn)。是指通過有效的設(shè)計(jì)管理，企業(yè)可以使得一切可供利用的資源產(chǎn)生最大的效益。一般來說，企業(yè)設(shè)計(jì)管理的內(nèi)容是指設(shè)計(jì)戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)策略、設(shè)計(jì)目標(biāo)、設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)、設(shè)計(jì)監(jiān)督和知識與知識產(chǎn)權(quán)管理。
（二）設(shè)計(jì)管理一般模式
根據(jù)設(shè)計(jì)管理定義，設(shè)計(jì)管理一般模式是指對一個產(chǎn)品流程的管理，同時(shí)它給予這個流程提供了新的生命力，設(shè)計(jì)管理的意義在于，它能夠使得這個流程更加合理科學(xué)，能夠加快了這個流程運(yùn)作的速度。設(shè)計(jì)管理也使得產(chǎn)品研發(fā)過程在整個企業(yè)的核心地位和作用更加的突出，克服了以往情況下，各個部門各自為政的現(xiàn)狀，它通過統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)指揮整個部門，同時(shí)合理利用和整合一切可能的資源，從而提高企業(yè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)開發(fā)再到市場銷售的效率，使得企業(yè)的收益得到最大化。
二、設(shè)計(jì)管理在男裝企業(yè)中的應(yīng)用研究
（一）男裝企業(yè)設(shè)計(jì)管理現(xiàn)狀：
1、難出成績。當(dāng)?shù)啬醒b企業(yè)設(shè)計(jì)師的日工作時(shí)間大約12個小時(shí)，工作時(shí)間很長，設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)積極性不高，導(dǎo)致很難出成績或者不出成績。相反，作為主設(shè)計(jì)師的工作時(shí)間安排是很寬松的，所以企業(yè)里工作積極性最高的是拿高薪水、工作時(shí)間相對靈活的主設(shè)計(jì)師。
2、暴版少，“絕版”多。由于缺乏合理的、階段性的設(shè)計(jì)評價(jià)，多數(shù)設(shè)計(jì)師出來的產(chǎn)品都僅僅是個樣衣，就是我們說的“絕版”，這種情況大多是因?yàn)榭钍匠鰜碇鬀]有做好必要的評價(jià)，造成樣衣出來后才發(fā)現(xiàn)許多問題，最后只能放棄，造成企業(yè)產(chǎn)品上市時(shí)間的拖長，錯過最好的產(chǎn)品進(jìn)入市場的時(shí)間，而暴版就更加少了。
3、產(chǎn)品過分依賴市場導(dǎo)向。男裝企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)一般來說應(yīng)該以市場為導(dǎo)向，但是又不能完全依賴市場，過分跟著市場走，很容易使男裝企業(yè)失去自己的方向，為了更好的形成自己的品牌定位，更好的對品牌有個科學(xué)的規(guī)劃，應(yīng)該既要考慮消費(fèi)者現(xiàn)在的需求，又要看到消費(fèi)者即將出現(xiàn)的市場需求。
4、缺乏有效溝通。設(shè)計(jì)師之間的溝通、生產(chǎn)與采購之間、設(shè)計(jì)與銷售之間、財(cái)務(wù)與其他部分之間都缺乏溝通，造成有用的信息沒有及時(shí)反饋，問題就會越來越多。
（二）男裝企業(yè)的設(shè)計(jì)管理新模式的提出
1、設(shè)計(jì)系統(tǒng)的管理。男裝企業(yè)設(shè)計(jì)部門職能存在不完整的情況，導(dǎo)致男裝企業(yè)大都研發(fā)能力不足。另外根據(jù)不同企業(yè)的不同情況，企業(yè)設(shè)計(jì)部門的基本職能的設(shè)計(jì)也不同。比如大多數(shù)公司有設(shè)計(jì)部門由設(shè)計(jì)師、板師、樣衣工組成。個別企業(yè)還有主設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)師助理、板師和樣衣工。通常情況下，垂直管理會導(dǎo)致最底層的員工意見無法直接到達(dá)企業(yè)管理者那里，在設(shè)計(jì)進(jìn)行時(shí)很容易造成誤解。如果從上到下的管理體系能夠做到最底層的員工與主設(shè)計(jì)直接溝通，效果會更好。
2、設(shè)計(jì)流程的管理。從男裝款式的研發(fā)、樣衣的審核、設(shè)計(jì)評價(jià)的管理應(yīng)該是一個閉合的流程。在男裝開發(fā)的過程中，依據(jù)企業(yè)做好的企劃方案，對新產(chǎn)品做好定位，由設(shè)計(jì)師或者設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)共同決定。決策會影響到產(chǎn)品的開發(fā)和隨之而來的的設(shè)計(jì)工作。這樣的決策就是指設(shè)計(jì)評估。這樣的評估過程應(yīng)當(dāng)貫穿于整個項(xiàng)目始終，各個研發(fā)階段都應(yīng)該經(jīng)過這個過程，而不是在項(xiàng)目的最后才有。設(shè)計(jì)評估的科學(xué)有效進(jìn)行需要如下操作：①統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)②統(tǒng)一方案和建議③可選的方案進(jìn)行排序④將可選方案進(jìn)行評估⑤反面推敲決策。
3、設(shè)計(jì)資源的管理。男裝企業(yè)相關(guān)的信息資源分為兩種：一是文字信息資源，二是形象信息資源。文字信息資源包括各種報(bào)紙、雜志和書籍等，形象信息資源包括各種圖片、各種視頻等。男裝企業(yè)里現(xiàn)在存在的問題有參考書籍和報(bào)紙雜志沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量又少，一切權(quán)威的男裝相關(guān)報(bào)道都是收費(fèi)的，企業(yè)就考慮成本不會去購買。權(quán)威的男裝專業(yè)網(wǎng)站訪問機(jī)率不大，很多都要注冊會員。最后，與設(shè)計(jì)相關(guān)的素材比如字體庫、圖庫沒有一個總體管理，有些人一直在用，而一些人一直沒有機(jī)會用。
4、設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理。設(shè)計(jì)質(zhì)量管理是要確保設(shè)計(jì)企劃可以順利進(jìn)行，設(shè)計(jì)方案確保按期完成、產(chǎn)品在生產(chǎn)階段必須按照設(shè)計(jì)方案的標(biāo)準(zhǔn)去做。男裝企業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的問題包括：產(chǎn)品存在褲子里料扭曲的問題，設(shè)計(jì)的最終產(chǎn)品跟設(shè)計(jì)企劃階段提出的要求不符等。
（三）設(shè)計(jì)管理新模式的提出
針對男裝企業(yè)設(shè)計(jì)管理中存在的問題，在原有設(shè)計(jì)管理的一般模式基礎(chǔ)上，結(jié)合男裝企業(yè)的現(xiàn)狀，提出了適合男裝裝設(shè)計(jì)管理的新模式。設(shè)計(jì)目標(biāo)、設(shè)計(jì)程序、設(shè)計(jì)系統(tǒng)、設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)資源五部分是適合男裝企業(yè)的設(shè)計(jì)管理新模式的主干部分，五者缺一不可。設(shè)計(jì)目標(biāo)主要在整體上把握設(shè)計(jì)程序、設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)系統(tǒng)和設(shè)計(jì)資源，同時(shí)，設(shè)計(jì)程序、設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)系統(tǒng)和設(shè)計(jì)資源的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)以設(shè)計(jì)目標(biāo)作為依據(jù)。設(shè)計(jì)系統(tǒng)的作用是控制設(shè)計(jì)程序，設(shè)計(jì)程序的進(jìn)行也是需要設(shè)計(jì)系統(tǒng)的科學(xué)執(zhí)行。設(shè)計(jì)程序是否科學(xué)合理決定了設(shè)計(jì)質(zhì)量是否能夠與設(shè)計(jì)目標(biāo)相一致。設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞反過來也驗(yàn)證了設(shè)計(jì)程序的執(zhí)行程度等。設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞更加驗(yàn)證了設(shè)計(jì)資源是否得力，設(shè)計(jì)資源為設(shè)計(jì)質(zhì)量提供了充足的材料保證。設(shè)計(jì)資源影響設(shè)計(jì)系統(tǒng)的工作效率和品質(zhì)，設(shè)計(jì)系統(tǒng)利用設(shè)計(jì)資源來完成設(shè)計(jì)程序的一切相關(guān)工作。這五者之間是相互制約又相互聯(lián)系，共同構(gòu)建了適合男裝企業(yè)的設(shè)計(jì)管理新模式。小結(jié)：設(shè)計(jì)管理在男裝各企業(yè)的運(yùn)用必定能夠成功證明“設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值”這句話。企業(yè)經(jīng)營中的設(shè)計(jì)理念與形象會成功轉(zhuǎn)化，消費(fèi)者的觀念和品牌形象會成功轉(zhuǎn)化，從而確定了設(shè)計(jì)管理在男裝企業(yè)經(jīng)營管理中的重要地位，有效的提高企業(yè)在市場中的競爭力。與此同時(shí)，必須看到一個新的模式的提出是需要很多人、很多企業(yè)經(jīng)過長期的努力、創(chuàng)新和不斷的調(diào)整，設(shè)計(jì)管理必須在男裝企業(yè)中運(yùn)用、總結(jié)和求證，才能作為切實(shí)可行的指導(dǎo)思想。理論需要與實(shí)踐結(jié)合才能得到廣泛推廣。
Airbnb，迪斯尼世界，Uber和Nest都是取得了非凡成就的產(chǎn)品，總市值加在一起已經(jīng)超過了1350億美元！他們不僅僅在服務(wù)上傳遞了很棒的價(jià)值，用戶的體驗(yàn)好到足以掩蓋戰(zhàn)略的鋒芒。換句話說，它們的用戶體驗(yàn)是隱形的。
有誰會真的享受整天擺弄下拉菜單、輸入框和按鍵？有時(shí)候作為設(shè)計(jì)師，在思考體驗(yàn)之時(shí)我們會被那些不必要的噪音給干擾。我們會把關(guān)注點(diǎn)放在“設(shè)計(jì)好看的菜單”上，原因不過在于那是我們認(rèn)為最簡單粗暴的解決方案。我發(fā)現(xiàn)的一個較為高效的方法是確定最終目標(biāo)后倒推設(shè)計(jì)。這能讓你不再被UI元素干擾而去專注在真正重要的事情上。
“設(shè)計(jì)應(yīng)在回顧時(shí)才能被想起”
作為設(shè)計(jì)師，學(xué)會全局縱覽產(chǎn)品是很重要的。我并不是說在像素層面糾結(jié)無關(guān)緊要，但體驗(yàn)如果能好到讓人都忘了視覺那會更棒。
可用性和設(shè)計(jì)領(lǐng)域的專家Jared Spool舉了個例子：Netflix曾向它的用戶發(fā)送了一些問卷調(diào)查，內(nèi)容時(shí)關(guān)于他們最喜歡其哪點(diǎn)。用戶們的答案是：“好看的電影、推薦工具很有用、整體的服務(wù)很棒?！比欢幸患滤麄儾]有提及，那就是網(wǎng)站擁有超豐富的功能以及直觀且視覺優(yōu)秀的界面。
Jared Spool由此得出：
“這個結(jié)果正反映了Netflix設(shè)計(jì)師們每天勤奮地工作所得到的成效——他們沒有被用戶所提及……這并不是因?yàn)樗麄冏龅氖虏恢匾∏∠喾?，這是因?yàn)樵O(shè)計(jì)師們很好地完成了他們的工作：他們讓設(shè)計(jì)隱形了?！?/p>
1.Airbnb——設(shè)計(jì)不只是絢爛的像素
當(dāng)在Airbnb上預(yù)訂住宿的時(shí)候，他們真正關(guān)心的是住家能否招待他們。Airbnb可能有數(shù)千個“可選的”地點(diǎn)，但如果沒有任何一家愿意接待你——你的體驗(yàn)會是很糟糕的。
那么Airbnb是如何快速引導(dǎo)你發(fā)現(xiàn)其真正的價(jià)值的呢？
一切都是隱形的。在Airbnb上進(jìn)行搜索很簡單，表單也很簡潔。當(dāng)你進(jìn)行搜索的時(shí)候，Airbnb在屏幕之后會使用機(jī)器學(xué)習(xí)(Machine Learning)來檢測你對目的地的偏好。
說白了，他們創(chuàng)建了一個機(jī)器學(xué)習(xí)的模型來探測住家對于住宿請求的行為和偏好。這樣他們就能對每位“客人”的搜索結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化，優(yōu)先顯示那些更有可能接受請求的住家。這能讓你在Airbnb上的體驗(yàn)更加有意義，因?yàn)橛诖四惚惴浅Ｓ邢Ｍ麖囊粋€住家那里快速成功地收到反饋。
2.迪士尼世界——順暢奇幻的體驗(yàn)
“過去五年間，迪士尼耗資10億美元，在全球所有的迪士尼樂園里建立一個用手環(huán)連接的智能系統(tǒng)。(這個系統(tǒng)的終端來自于為每個游客訂制的Magical Wristband手環(huán)。迪士尼不僅把它看作是一張電子門票。它還是解鎖酒店房門的鑰匙，餐廳和紀(jì)念品商店購物時(shí)的信用卡。手環(huán)配有一個手機(jī)應(yīng)用，可以管理你在樂園里游玩的計(jì)劃路線、定位家人在園中的位置，可以防止父母和孩子走散?？傊?，Magical Wristband手環(huán)管理著你在童話世界里的身份和財(cái)富。這枚手環(huán)既可以在樂園的紀(jì)念品商店購買，也可以在入園前從官網(wǎng)預(yù)訂。每只手環(huán)價(jià)格12.95美元，可以連續(xù)待機(jī)2年，只要擁有一只就可以逛不止一家迪士尼樂園。)”為什么？因?yàn)檫@能讓他們通過隱形的設(shè)計(jì)創(chuàng)造出一個平滑、奇幻的體驗(yàn)。
從你在網(wǎng)上訂票、挑選最喜歡的路線那一刻開始。他們會在屏幕之后捕捉所有你的信息。通過這些數(shù)據(jù)他們能摸透你的偏好，然后給你提供一個無需多走冤枉路、經(jīng)過規(guī)劃的路線。
這個隱形的設(shè)計(jì)同時(shí)能作用于你預(yù)訂餐館的時(shí)候。當(dāng)你進(jìn)行預(yù)約時(shí)，餐館工作人員會提前知道你的名字。事實(shí)上，你可以坐在公園任意一處，而你的食物會神奇般地找到你！如何做到的？餐館裝備了先進(jìn)的感應(yīng)器。
迪士尼世界知道你在他們神奇的主題公園里的位置，這還能創(chuàng)造更棒的體驗(yàn)。想象一下你的孩子不用再擠過擁擠的人群，最喜歡的卡通角色主動向他們走來的場景。
正如你所見，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)能帶來絕佳的體驗(yàn)。
從商業(yè)的立場來看，對線路進(jìn)行優(yōu)化同時(shí)能幫助人們探索公園里更多的受歡迎景點(diǎn)。當(dāng)參觀者在某條線路上花了更少的時(shí)間，也就意味著他們可以做更多的事，花更多的錢！
3.Uber——一個屏幕打破整個行業(yè)
隨時(shí)待命的出租車。
誰曾經(jīng)想過一個屏幕(Uber的大多數(shù)主要操作在一個界面里就能完成)就能顛覆整個行業(yè)？
在Uber誕生之前，在馬路邊上揮手叫車的經(jīng)歷簡直是一場噩夢。在悉尼寒冬凌晨四點(diǎn)繁忙的街頭上叫車實(shí)在不是一個好的體驗(yàn)。
1不知何時(shí)才能等到一輛空車；
2對何處招攬出租車一無所知；
3對到達(dá)目的地的具體費(fèi)用一無所知；
Uber的體驗(yàn)設(shè)計(jì)卻是非凡。從交互的立場來說，Uber在一個屏幕里解決了用戶所有的痛點(diǎn)。
在剛打開app的時(shí)候(開啟位置服務(wù)后)，用戶不需要借助操作任何UI元素來體驗(yàn)這個產(chǎn)品的價(jià)值。這是一個行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的設(shè)計(jì)思維的絕佳示例。如何讓用戶能通過最少的步驟去達(dá)成目標(biāo)？相信Uber的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)始終銘記這點(diǎn)。
在app加載的時(shí)候：
1你可以看到所有賦閑出租車的位置。
2 Uber同時(shí)會告訴你最近的出租車趕來需要的大致時(shí)間。
3整個Uber的體驗(yàn)是如此合理優(yōu)雅以至于只有在回顧時(shí)才會發(fā)現(xiàn)一個個用心之處。但再想想之前我們通過電話預(yù)訂出租車的經(jīng)歷，能做的就是撥打熱線、留下姓名、提供一個大概的候車位置，每一步都需要在經(jīng)歷時(shí)就用勁去實(shí)施。
如果你留意到了Uber的成功，整個預(yù)訂車輛的概念都被精簡了。Uber并沒有提供“為明天預(yù)訂一輛車”的功能。他們整個顛覆了行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和期望。
4. Nest——自我學(xué)習(xí)能力的調(diào)溫器
目前市面上的調(diào)溫器價(jià)格昂貴、操作復(fù)雜、表現(xiàn)低效。Tony Fadell注意到了這點(diǎn)，因此他創(chuàng)建了Nest。作為18代iPod和3代iPhone的設(shè)計(jì)師，他把他的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到了一個“智能調(diào)溫器”上。
大多數(shù)人或許會以各種理由不去設(shè)置他們的調(diào)溫器——對我來說這需要動手能力極強(qiáng)的人，而我恰好不是。Nest的團(tuán)隊(duì)卻讓整個體驗(yàn)變得絕佳，并讓其近乎隱形。
在安裝的頭七天里，調(diào)溫器會學(xué)習(xí)你的偏好和個性化日程。它包含的一些特點(diǎn)有：
1通過位置設(shè)置監(jiān)測你的方位，當(dāng)你不在家的時(shí)候切斷電源。
2在你回家之前重新打開，讓你到家后能直接感受舒適。
3 Nest監(jiān)測你的睡眠時(shí)間來關(guān)掉電源。
4 Nest主張：你告訴它你的習(xí)慣，然后它會幫助你節(jié)能。
Nest之所以優(yōu)秀是因?yàn)樗械男袨槎荚谄聊恢蟀l(fā)生。唯一需要用戶做的就是在第一周設(shè)定溫度。不需要糾結(jié)于不必要的UI元素。這也是Google愿意收購Nest的原因。
個人助理App的崛起
Great (invisible) design comes at a great cost.
正由于我們已經(jīng)越來越熟悉科技于人類的饋贈，并能更好地理解技術(shù)、數(shù)據(jù)、用戶行為和期望，這些體驗(yàn)將能變得越來越容易實(shí)現(xiàn)。這也正是為什么個人助理app越來越火。
Portal， Emu， VidaHealth， Mindy， Cortana， Siri和Google Now的公共點(diǎn)是什么？
它們都是躋身優(yōu)秀體驗(yàn)的奠基石。它們都專注于傳遞一種“過程”悄然運(yùn)作的體驗(yàn)。“作為一個消費(fèi)者，我為什么要點(diǎn)擊表單來告訴你我需要什么呢？是否是因?yàn)槲覀內(nèi)栽谙蚪┗乃季S妥協(xié)，亦或是它綜合來看是更好的體驗(yàn)？”
本文根據(jù)某服裝公司產(chǎn)品企劃總監(jiān)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一種較為成熟的產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃管理流程,希望能給企業(yè)者或者設(shè)計(jì)總監(jiān)們一點(diǎn)啟示和幫助。
服裝產(chǎn)品企劃的職務(wù)規(guī)劃
設(shè)計(jì)規(guī)劃工作首先要明確個人的不同的職務(wù)要求,這樣才能組成一個團(tuán)隊(duì)共同完整的完成整體的設(shè)計(jì)任務(wù)。對于企業(yè),設(shè)計(jì)部門的最簡單的職務(wù)結(jié)構(gòu)規(guī)劃,如圖1所示。
服裝產(chǎn)品規(guī)劃的流程及注意要點(diǎn)
設(shè)計(jì)部進(jìn)行服裝產(chǎn)品企劃的時(shí)候,需要遵循一定流程管理,才能及時(shí)有效地完成設(shè)計(jì)開發(fā)任務(wù)。流程的周期一般為4-6個月,這樣的時(shí)間一般適合一些知名成熟的品牌,一些小型企業(yè)往往會合并或者忽略其中的很多環(huán)節(jié)。
產(chǎn)品規(guī)劃流程的階段性管理
作為產(chǎn)品開發(fā)的管理者――產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān),不但要具備很高的審美涵養(yǎng),更重要的是要具備以下幾點(diǎn):
1.工作計(jì)劃性一定要強(qiáng)。比較有效的可以用表格來實(shí)施管理。
2.執(zhí)行力要徹底,有效果。管理表格一定要合理,專業(yè),更要有責(zé)權(quán)利的體現(xiàn)分配。
3.工作協(xié)調(diào)要靈活。不僅部門內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)要靈活、協(xié)作的外部門之間的協(xié)調(diào)更要靈活有效。
4.工作安排要靈活有條理。分工要明確,有條理,根據(jù)客觀事實(shí)按照主次決定工作的適度調(diào)整,以保證整體設(shè)計(jì)任務(wù)的完整性。
在此,簡單概括的將設(shè)計(jì)研發(fā)生產(chǎn)方面的四個基礎(chǔ)管理表格給大家解讀一下。
一.在產(chǎn)品開發(fā)的初期,要有整體的統(tǒng)一時(shí)間規(guī)劃來要求設(shè)計(jì)師們在每個階段的大任務(wù)。
產(chǎn)品開發(fā)整體時(shí)間表,見參考表格(1)
制定者:產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān);
監(jiān)督執(zhí)行:企業(yè)者
內(nèi)容:整年的工作時(shí)間規(guī)劃(是整個規(guī)劃的基礎(chǔ),實(shí)際執(zhí)行會有一定出入,但一定要把握好,盡量按照時(shí)間安排完成)
作用:為整年產(chǎn)品企劃管理定基礎(chǔ)
時(shí)間:每年的春夏季產(chǎn)品開發(fā)前(一般會在年中)
主要執(zhí)行:設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、庫房物流
二.根據(jù)總監(jiān)規(guī)定的時(shí)間規(guī)劃,設(shè)計(jì)主管(主設(shè)計(jì)師)要細(xì)分設(shè)計(jì)內(nèi)部工作,要有具體管理表格來規(guī)范時(shí)間掌控和效率把握。見參考表格(2)
制定者:設(shè)計(jì)主管(主設(shè)計(jì)師)
監(jiān)督執(zhí)行:產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)
內(nèi)容:整季產(chǎn)品的設(shè)計(jì)規(guī)劃,包括:時(shí)間、工作具體內(nèi)容、人員安排、工作要求和工作完成反饋信息及問題解決方案(以月為單位進(jìn)行工作計(jì)劃安排;隨著工作的推進(jìn),要及時(shí)的調(diào)整更新內(nèi)容)
作用:細(xì)化工作分工,有效合理的進(jìn)行工作安排,實(shí)行制度管理
時(shí)間:年間整體時(shí)間規(guī)劃下發(fā)后一周確定完成
執(zhí)行:設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)助理
銜接部門:技術(shù)部、生產(chǎn)部輔料管理部門、財(cái)務(wù)部
銜接協(xié)調(diào):產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)、設(shè)計(jì)主管
三.設(shè)計(jì)部任務(wù)確定后,產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)要根據(jù)設(shè)計(jì)部的時(shí)間規(guī)劃,制定出技術(shù)部的樣衣開發(fā)工作安排管理。見參考表格(3)
制定者:產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)+設(shè)計(jì)主管+技術(shù)主管
監(jiān)督執(zhí)行:產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)
內(nèi)容:樣品制作時(shí)間規(guī)劃,包括:設(shè)計(jì)圖稿、原輔料的配備、樣衣制作的工時(shí)及人員安排、完成進(jìn)度記錄、反饋及解決方案
作用:及時(shí)有效的規(guī)劃技術(shù)部門的工作時(shí)間安排,明確各自的任務(wù)及要求
時(shí)間:產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案確定后
執(zhí)行:技術(shù)部
銜接部門:設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)輔料管理部門、財(cái)務(wù)部
銜接協(xié)調(diào):產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)
表格反饋:產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)、設(shè)計(jì)部
四.在展示會完成后,根據(jù)搭配分配,確定產(chǎn)品上市周期后,要完善一個生產(chǎn)周期的規(guī)劃管理。見參考表格(4)
制定者:產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)+品牌形象推廣主管+技術(shù)主管+生產(chǎn)主管
監(jiān)督執(zhí)行:產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)、品牌形象推廣主管
內(nèi)容:樣衣修改時(shí)間規(guī)劃、原輔料確定及訂購入庫時(shí)間規(guī)劃、生產(chǎn)安排規(guī)劃及生產(chǎn)信息反饋和解決方案(所有這些的依據(jù)是產(chǎn)品上市要求)
作用:及時(shí)有效地跟相關(guān)各個部門溝通進(jìn)度信息,以便能夠及時(shí)調(diào)整工作順序和進(jìn)度
時(shí)間:展示會完成后要相對完善,根據(jù)工作進(jìn)展,及時(shí)更新和調(diào)整具體內(nèi)容
執(zhí)行部門:技術(shù)部、生產(chǎn)部
跟蹤部門:設(shè)計(jì)部,品牌形象推廣部
銜接部門:設(shè)計(jì)部、銷售部、技術(shù)部、庫房、物流部、財(cái)務(wù)部
銜接協(xié)調(diào):企業(yè)者、產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)
表格反饋:產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)、設(shè)計(jì)部、品牌形象推廣部、銷售部、庫房、物流部、財(cái)務(wù)部
此表格應(yīng)注意:
1.應(yīng)根據(jù)整體時(shí)間規(guī)劃,按照月具體的安排每 個月每個人的工作內(nèi)容和時(shí)間安排,及時(shí)有 效地與總監(jiān)溝通進(jìn)度
2.在執(zhí)行過程中,設(shè)計(jì)主管應(yīng)及時(shí)督促和檢查 完成進(jìn)度
3.在每一月的月底都要統(tǒng)一公布本月的工作總 結(jié)和下一個月的工作安排
4.時(shí)間要確定,責(zé)任要明確
此表格需注意:
1.每周要進(jìn)行工作總結(jié),安排下周的工作
2.原料、輔料的到期時(shí)間,技術(shù)部要及時(shí)反饋信息,以便工作順利開展
3.交接人必須明確,責(zé)任要明確
此表格需注意:
1.每周要進(jìn)行工作總結(jié),安排下周的工作
2.原料、輔料的到期時(shí)間,生產(chǎn)部要及時(shí)反饋信息,以便工作順利進(jìn)展
3.負(fù)責(zé)人必須明確,責(zé)任要明確
1計(jì)算機(jī)專業(yè)就業(yè)存在的問題
1.1自我定位存在偏差
學(xué)生容易在職業(yè)期望和職業(yè)方向選擇上出現(xiàn)錯誤定位。職業(yè)期望中，對薪水期望過高，對于就業(yè)區(qū)域限制過窄，會對就業(yè)形成不良影響。職業(yè)方向上，很多人不考慮自己的知識技能儲備，不能有的放矢的尋找合適的就業(yè)機(jī)會。
由于IT產(chǎn)業(yè)的造富效應(yīng)，使得計(jì)算機(jī)類人才對自身的職業(yè)終極定位就相對較高。在某普通高等院校的計(jì)算機(jī)專業(yè)2013屆、2014屆學(xué)生中抽樣調(diào)查，學(xué)生對畢業(yè)時(shí)薪水預(yù)期普遍在3000元以上，其中15.53%的同學(xué)薪水預(yù)期在5000元以上。又因?yàn)橛?jì)算機(jī)專業(yè)的職業(yè)多種多樣，專業(yè)技能需求不同，收入也不同。部分同學(xué)為了追求高收入，或者追求大城市就業(yè)，丟棄自己的專長，盲目選擇流行但不適宜自己的職業(yè)。職業(yè)方向上的定位偏差增加了就業(yè)的困難。很多同學(xué)面對五花八門的就業(yè)信息，不知道如何挑選，盲目求職，造成企業(yè)需求和個人素質(zhì)不相容，無法成功就業(yè)。
1.2專業(yè)技能薄弱，不能滿足社會需求
計(jì)算機(jī)專業(yè)是新興學(xué)科，知識的更新和發(fā)展迅速，學(xué)科知識爆炸式增長。目前計(jì)算機(jī)專業(yè)就業(yè)范圍所涵蓋的職業(yè)分工種類繁多，各種細(xì)分職業(yè)所需要的就業(yè)技能也不盡相同。目前的本科教育為了使計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生能更廣泛的適用于社會，開設(shè)了較多的課程。由于課程多，學(xué)時(shí)少，實(shí)踐環(huán)節(jié)少，造成學(xué)生的實(shí)際知識運(yùn)用能力不足，面面俱到卻無法精通。
在實(shí)際就業(yè)過程中，往往學(xué)生儲備了多方面的計(jì)算機(jī)知識，卻在就業(yè)時(shí)沒有突出的專項(xiàng)技能而無法適應(yīng)企業(yè)需要，形成崗位和人才無法對接。
2結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)
在實(shí)際工作中，通過靈活運(yùn)用按需求職的就業(yè)指導(dǎo)模式和人職匹配的就業(yè)指導(dǎo)模式，實(shí)現(xiàn)較好就業(yè)。
2.1按需求職的就業(yè)指導(dǎo)模式
將職業(yè)需求和專業(yè)學(xué)習(xí)對應(yīng)起來，在職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)向下進(jìn)行學(xué)習(xí)，促進(jìn)就業(yè)。
目前計(jì)算機(jī)專業(yè)的就業(yè)職業(yè)主要分為3大類：1）計(jì)算機(jī)軟件/系統(tǒng)集成；2）互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)/游戲開發(fā)；3）計(jì)算機(jī)硬件，每一類又對應(yīng)了多種職業(yè)。
計(jì)算機(jī)軟件類有如下職業(yè)：軟件工程師、研發(fā)工程師、需求工程師、軟件測試員、軟件UI設(shè)計(jì)師/工程師。系統(tǒng)集成類有如下職業(yè)：系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師、系統(tǒng)集成工程師、系統(tǒng)工程師、系統(tǒng)分析員。對于其中的數(shù)據(jù)庫及目前的數(shù)據(jù)倉儲、數(shù)據(jù)挖掘等，還有數(shù)據(jù)庫開發(fā)工程師、數(shù)據(jù)庫管理員、ERP技術(shù)/開發(fā)應(yīng)用、ERP實(shí)施顧問等類型的職業(yè)。這些職業(yè)對于專業(yè)知識主要需求為計(jì)算機(jī)軟件和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面。而這些職業(yè)中牽涉到嵌入式開發(fā)的崗位則需要嵌入式方向的知識和實(shí)際能力。
互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)/游戲開發(fā)相關(guān)職業(yè)包括但不限于：網(wǎng)站運(yùn)營管理、運(yùn)營專員、網(wǎng)站編輯、產(chǎn)品經(jīng)理/主管、產(chǎn)品專員/助理、電子商務(wù)/SEO、電子商務(wù)經(jīng)理/主管、電子商務(wù)專員/助理、網(wǎng)絡(luò)管理員、網(wǎng)絡(luò)工程師、互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)工程師、系統(tǒng)管理員、系統(tǒng)分析師/架構(gòu)師、網(wǎng)絡(luò)與信息安全工程師、語音/視頻/圖形開發(fā)、工程師、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)/制作/美工、UI/UE設(shè)計(jì)師/顧問、三維/3D設(shè)計(jì)/制作、Flash設(shè)計(jì)/開發(fā)、游戲設(shè)計(jì)/開發(fā)、游戲策劃師、游戲界面設(shè)計(jì)師、特效設(shè)計(jì)師、視覺設(shè)計(jì)師。這些職位需要軟件方面的基本能力和數(shù)字媒體方面的技能。
計(jì)算機(jī)硬件方面的職業(yè)如高級硬件工程師、硬件工程師、硬件測試人員、計(jì)算機(jī)硬件維護(hù)工程師等，則對于計(jì)算機(jī)硬件基礎(chǔ)和電子電子方面有較高要求。
綜合國內(nèi)多所本科院校計(jì)算機(jī)專業(yè)的培養(yǎng)計(jì)劃對比發(fā)現(xiàn)，計(jì)算機(jī)專業(yè)除了公共基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課相對一致，在專業(yè)課的設(shè)置上差異較大。目前計(jì)算機(jī)學(xué)科大類所涉及的各種課程，其中不同細(xì)分方向側(cè)重的課程差異顯著，大體分為嵌入式方向、軟件方向、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、信息安全、數(shù)字媒體幾大塊。
對于職業(yè)需求而言，學(xué)生并不需要精通所有的專業(yè)技能，只需要在原有知識基礎(chǔ)上，加強(qiáng)具體職業(yè)所需要的技能，就可以實(shí)現(xiàn)較好就業(yè)。將專業(yè)技能和職業(yè)關(guān)系對應(yīng)起來，如從事計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工程方面工作則強(qiáng)化模擬電路、計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)接口與通訊、計(jì)算機(jī)EDA設(shè)計(jì)、X86匯編程序設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)控制、分布式系統(tǒng)原理、電路分析、人機(jī)交互等知識。這樣根據(jù)需求引導(dǎo)學(xué)生針對職業(yè)崗位提早準(zhǔn)備，按需發(fā)展，強(qiáng)化職業(yè)技能，增加就業(yè)競爭力，使計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生的職業(yè)發(fā)展思路更加清晰。
調(diào)查表明：雖然個人就業(yè)意愿差異較大，選擇的職業(yè)差異大，但學(xué)生對個人能力方面評估差異不大[2]。這反應(yīng)了目前專業(yè)教育屬于基礎(chǔ)知識儲備完善，學(xué)生整體素質(zhì)提高，但終端技能及實(shí)踐能力存在明顯不足的情況。對于就業(yè)技能薄弱的現(xiàn)實(shí)，要根據(jù)職業(yè)要求，結(jié)合計(jì)算機(jī)專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)差，密集學(xué)習(xí)以達(dá)到職業(yè)要求。
2.2人職匹配的就業(yè)指導(dǎo)模式
從個體出發(fā)，找出與個體最為吻合的職業(yè)崗位，這種人職匹配就業(yè)模式更加人性化，能帶給求職者本體更大的滿意度。
針對定位失衡的問題，在進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)過程中，首先要幫助學(xué)生進(jìn)行一次自我評估，做出較為客觀的能力水平判斷，找出學(xué)生對于專業(yè)方向的偏好。
對學(xué)生的薪水期望，要結(jié)合其專業(yè)知識水平，做出合理建議。在就業(yè)中攀比的情況時(shí)有發(fā)生，對于攀比就業(yè)造成的無法就業(yè)情況，要讓學(xué)生看到別人有的優(yōu)勢而自己沒有具備的特質(zhì)。當(dāng)學(xué)生認(rèn)識到知識水平、人際資源等自己與別人的差距時(shí)，就會自然降低攀比的心理，回到比較現(xiàn)實(shí)的就業(yè)中。
對于專業(yè)定位問題，要找準(zhǔn)學(xué)生的專業(yè)特長和興趣偏好。學(xué)生對某個細(xì)分職業(yè)的興趣，對于其職業(yè)發(fā)展是很有利的。在尋找專業(yè)特長和偏好的過程中要避免出現(xiàn)“成績判斷”的誤區(qū)，即不分析各種職業(yè)所需的技能，僅僅憑學(xué)生不同科目的成績高低，判斷該生適宜以高分科目知識為主體需求的職業(yè)。
對于學(xué)生的偏好或者強(qiáng)勢方面要總結(jié)歸納，概括出學(xué)生本人各方面的優(yōu)勢特長，結(jié)合其所有優(yōu)勢，尋找以特長為主體需求，求職者本體素質(zhì)可以覆蓋其他需求的職業(yè)崗位。如2013屆畢業(yè)生S同學(xué)，對于多媒體技術(shù)方面有所偏好，其本人愛玩游戲，有個最大的特長是文字寫作能力強(qiáng)，社會交往能力強(qiáng)，曾為某網(wǎng)站供文學(xué)稿。正逢某知名IT公司需要一個游戲部推廣文案，需要對視頻音效有一定專業(yè)知識，文筆好，會玩游戲的人。S同學(xué)順利簽約。
由職業(yè)定位回溯專業(yè)技能的按需求職指導(dǎo)方式適用于一對多的職業(yè)指導(dǎo)，尤其適用于早期的職業(yè)規(guī)劃。由求職者個人特長著手尋求人職匹配崗位的職業(yè)指導(dǎo)適用于一對一指導(dǎo)，更適用于求職階段。兩種職業(yè)指導(dǎo)互相配合，對于推動計(jì)算機(jī)專業(yè)大學(xué)生就業(yè)有良好效果。
【參考文獻(xiàn)】
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[責(zé)任編輯：王迎迎]
設(shè)計(jì)溝通是指在設(shè)計(jì)活動中，信息設(shè)計(jì)傳達(dá)者和信息設(shè)計(jì)接受者之間意見的溝通交流，通過有效的交流實(shí)現(xiàn)彼此雙方的認(rèn)可，最終完成居住空間設(shè)計(jì)方案活動。設(shè)計(jì)溝通主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：第一，設(shè)計(jì)師個人和設(shè)計(jì)委托方之間的溝通。第二，設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部溝通。第三，設(shè)計(jì)師和施工人員的溝通。設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)委托方之間的溝通是在設(shè)計(jì)師個人溝通和設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部溝通基礎(chǔ)上進(jìn)行的。設(shè)計(jì)師和施工人員的溝通是前面兩者溝通后的結(jié)果實(shí)施，通過各階段的有效溝通與交流最終達(dá)成設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)、客戶和施工人員的共識性。
一、設(shè)計(jì)溝通在居住空間設(shè)計(jì)課程教學(xué)中的重要性
（一）學(xué)生專業(yè)素質(zhì)與自身能力的體現(xiàn)
做為未來的設(shè)計(jì)師，就應(yīng)該在學(xué)習(xí)階段打造自身的整體專業(yè)素質(zhì)，等畢業(yè)后走上工作崗位，可以勝任設(shè)計(jì)師助理或者設(shè)計(jì)師一職。具備良好的設(shè)計(jì)溝通能力的學(xué)生可以在與客戶溝通時(shí)獲得準(zhǔn)確的信息，可避免浪費(fèi)大量的時(shí)間，使得自身工作的開展更為順暢、快捷，為設(shè)計(jì)成果的實(shí)施做好前期工作；在公司內(nèi)部，有效的溝通能夠使得學(xué)生與同事之間建立起融洽的關(guān)系和高效的合作關(guān)系，加深彼此之間的了解，降低工作中可能存在的摩擦，提高工作效率。與施工人員的有效溝通，可以避免可能發(fā)生的施工問題，如造型問題、材質(zhì)問題、工藝問題等等，為方案的有效實(shí)施和設(shè)計(jì)成果的實(shí)現(xiàn)提供保障，避免返工或材料浪費(fèi)現(xiàn)象。因此設(shè)計(jì)溝通能力的培養(yǎng)是不僅是設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式的需求，也是學(xué)生自身專業(yè)素質(zhì)發(fā)展的需求，有效的溝通，也可以使學(xué)生的人生之路更加平坦、順暢。
（二）衡量應(yīng)用型人才的重要標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)專業(yè)教育特色化的體現(xiàn)
近幾年，在行業(yè)中有這樣一句話“客戶虐我千萬遍，我待客戶如初戀”，短短一句話道出了多少辛酸與多少無奈。設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)是問題解決的過程，也是一種說服工作，而在本質(zhì)上就是人和人之間的問題。設(shè)計(jì)溝通成為設(shè)計(jì)總體發(fā)展中十分重要的環(huán)節(jié)，所以在本次居住空間設(shè)計(jì)課程教學(xué)加強(qiáng)學(xué)生對設(shè)計(jì)溝通的認(rèn)識，讓學(xué)生了解到在激烈的市場競爭環(huán)境下，設(shè)計(jì)師不僅需要掌握專業(yè)的知識與專業(yè)技能，而且還需要具備豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和良好的溝通能力。設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)與施工的各個階段，都要及時(shí)與客戶與企業(yè)與施工人員進(jìn)行有效的溝通，避免問題的出現(xiàn)，對發(fā)現(xiàn)的問題要做出高效的解決方案，對客戶在各個階段提出的問題要及時(shí)有效地解決。如今，設(shè)計(jì)溝通在設(shè)計(jì)行業(yè)不斷的發(fā)展下成為居住空間設(shè)計(jì)師的一個重要專業(yè)技能，所以在本次居住空間設(shè)計(jì)教學(xué)中強(qiáng)調(diào)其重要性就是為了提升學(xué)生的有效設(shè)計(jì)溝通能力，成為衡量應(yīng)用型人才的重要標(biāo)準(zhǔn)之一和設(shè)計(jì)專業(yè)教育特色化的體現(xiàn)。
二、設(shè)計(jì)溝通在居住空間設(shè)計(jì)課程教學(xué)中實(shí)現(xiàn)策略
居住空間設(shè)計(jì)課程教學(xué)要有意識的體現(xiàn)設(shè)計(jì)溝通，有針對地將設(shè)計(jì)師在具體實(shí)踐工作中出現(xiàn)的各種設(shè)計(jì)溝通問題體現(xiàn)在教學(xué)過程中，讓未來的設(shè)計(jì)人員能夠進(jìn)一步感受到設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)習(xí)的樂趣和艱辛，從而更加清楚自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。文章以居住空間設(shè)計(jì)的一次課程作業(yè)為例分析設(shè)計(jì)溝通在居住空間設(shè)計(jì)課程教學(xué)中實(shí)現(xiàn)策略。
這次作業(yè)的要求體現(xiàn)在以下幾個方面：第一現(xiàn)有居住空間必須是真實(shí)存在的，面積在20到160平方米不等。第二客戶是真實(shí)存在的，并對客戶的需求進(jìn)行初步的溝通與了解并做好筆錄或者語錄，第三對選定的居住空間進(jìn)行詳細(xì)測繪記錄與拍照，并繪制空間原始框架圖。第四，對現(xiàn)有選定空間居住情況進(jìn)行調(diào)查研究，作好記錄。第四，根據(jù)要求確定設(shè)計(jì)方案。第五，對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行歸總整合，應(yīng)用幻燈片的演示文稿進(jìn)行方案的溝通交流。通過這次課程的實(shí)例設(shè)計(jì)，總結(jié)出設(shè)計(jì)溝通在居住空間設(shè)計(jì)課程教學(xué)中實(shí)現(xiàn)策略如下：
（一）親歷現(xiàn)場的設(shè)計(jì)溝通教學(xué)法
居住空間設(shè)計(jì)是一個針對性很強(qiáng)的工作，每一項(xiàng)設(shè)計(jì)方案都需要符合實(shí)際要求?，F(xiàn)場是設(shè)計(jì)進(jìn)行所依托的具體空間環(huán)境，由具體空間大小、空間材料、聲音、光線等共同組成。親歷現(xiàn)場體現(xiàn)在設(shè)計(jì)師構(gòu)思階段、反復(fù)設(shè)計(jì)推敲階段、設(shè)計(jì)方案實(shí)施階段等方面。結(jié)合項(xiàng)目要求讓學(xué)生自行尋找空間設(shè)計(jì)的對象和客戶。親歷現(xiàn)場設(shè)計(jì)溝通教學(xué)法要求學(xué)生在居住空間設(shè)計(jì)中形成現(xiàn)場觀念，能夠利用現(xiàn)場的一切條件進(jìn)行現(xiàn)場與設(shè)計(jì)。現(xiàn)場設(shè)計(jì)中體現(xiàn)的 溝通表現(xiàn)在對于測繪問題的靈活溝通和舉一反三的能力，對客戶在現(xiàn)場提出的問題做出及時(shí)與有效的回答，曾強(qiáng)客戶對學(xué)生專業(yè)能力的肯定。
（二）發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)計(jì)溝通教學(xué)法
設(shè)計(jì)師的居住空間設(shè)計(jì)需要在發(fā)現(xiàn)問題和分析解決問題中完成。居住空間設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)不僅需要課堂教學(xué)，而且還需要通過具體實(shí)踐來發(fā)現(xiàn)問題。學(xué)生在和客戶溝通交流的過程中能夠了解他們的需求，并進(jìn)行相應(yīng)的記錄，為之后的設(shè)計(jì)實(shí)施提供重要的支持。發(fā)現(xiàn)問題設(shè)計(jì)溝通教學(xué)法注重引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成具體問題具體分析的專業(yè)理念，從而提升溝通的有效性和針對性，在發(fā)現(xiàn)問題的過程中，需要學(xué)生當(dāng)好傾聽的聽眾，能夠仔細(xì)、認(rèn)真的了解他人的想法。另外，還需要學(xué)生在傾聽之后做出理性的判斷，敏銳的把握住主要問題，學(xué)會應(yīng)用專業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)語言傳達(dá)設(shè)計(jì)者的想法，解決所發(fā)現(xiàn)的問題。
（三）表述想法的溝通教學(xué)法
學(xué)生在進(jìn)行居住空間設(shè)計(jì)的時(shí)候，設(shè)計(jì)成果展示手法也是設(shè)計(jì)溝通的重要環(huán)節(jié)，學(xué)生可以應(yīng)用PPT進(jìn)行設(shè)計(jì)溝通，也可以通過VR虛擬場景來展示，或通過草圖大師來展現(xiàn)方案等等達(dá)到方案交流與溝通的目的。要求?W生按照要求結(jié)合自身的想法對方案進(jìn)行構(gòu)思整理并制作成相應(yīng)的展示文件，在課堂上進(jìn)行交流或者跟客戶進(jìn)行方案的交流做好充分的準(zhǔn)備工作，通過反復(fù)的溝通獲得知識和感悟，增加自己溝通的應(yīng)變能力和實(shí)踐能力。
2013年5月6日至6月6日期間，本人有幸參加了由中國文化部文化產(chǎn)業(yè)司、中國對外文化交流協(xié)會、國家大劇院、英國皇家歌劇院共同舉辦的“高級舞臺技術(shù)與管理培訓(xùn)班”（第二期），班里的同學(xué)大都來自于全國各地的劇團(tuán)。這次的培訓(xùn)班分兩個階段：第一階段是在國內(nèi)上理論課，首先由英國國家技能學(xué)院總監(jiān)羅賓?奧德和英國皇家歌劇院（The Royal Opera House）高級舞臺監(jiān)督賽門?凱馳波爾兩位老師系統(tǒng)的講解了以舞臺監(jiān)督崗位為軸心的舞臺技術(shù)管理方法與戲劇制作流程。然后由國家大劇院副院長王爭鳴、舞臺技術(shù)部的管建波、徐奇，演出部馬為民等分別從劇場功能、舞臺管理、舞臺監(jiān)督、舞臺機(jī)械、燈光、音響幾個方面詳細(xì)介紹國家大劇院的設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營管理等。第二階段（5月27日至6月5日）屬于實(shí)踐課，培訓(xùn)班赴倫敦，考察參觀了英國皇家歌劇院，包括舞臺、制作部的每個車間、英國高屋舞美基地培訓(xùn)中心以及周邊的衍生配套產(chǎn)業(yè)等。每到一處，都有英國皇家歌劇院的專職負(fù)責(zé)人對我們進(jìn)行現(xiàn)場講解。以下是本人在英國皇家歌劇院的見聞以及對如何提升國家大劇院舞臺技術(shù)專業(yè)化管理與舞臺藝術(shù)科技研發(fā)的一點(diǎn)思考。
1 英國皇家歌劇院從細(xì)節(jié)入手提升效率、節(jié)約成本
（1）合理高效的后臺空間。大家都知道，英皇歷史上有三次改擴(kuò)建工程，尤其是1999年完成的劇院及舞臺區(qū)域的改擴(kuò)建，將后臺空間更加合理地進(jìn)行了分割，使得英皇劇目的排練、換景、演出這三個環(huán)節(jié)變得極為合理且高效。劇目的布景源源不斷地從高屋舞美基地運(yùn)到劇院，暫時(shí)不用的放在地下存貯室（這是可以裝32個集裝箱位置的空間），馬上要用的布景運(yùn)到后舞臺進(jìn)行組裝。組裝好之后，用車臺整體平移到舞臺后區(qū)的排練廳進(jìn)行排練。根據(jù)演出時(shí)間，再將布景整體移到主舞臺后區(qū)。這里有兩組人員專門從事裝卸布景的工作，在同一時(shí)間里，第一組在主舞臺上指揮拆臺并清空舞臺，第二組在主舞臺后區(qū)指揮安裝調(diào)試下一場戲的場景和道具，舞臺上方的機(jī)械師可以同時(shí)裝景。兩組人員共同指揮當(dāng)天值班的25個技術(shù)工人（包括8個舞臺裝置師、4個機(jī)械師、2個道具師、11個燈光師）。這樣可以保障劇院每天都上演不同的劇目，甚至一天演兩場不同的劇目。
（2）專業(yè)的舞臺布景制作技術(shù)與手段。早在國家大劇院成立之初，本人就注意到很多國際知名劇團(tuán)來華演出的舞臺布景，無論是制作還是安裝，都比國內(nèi)的結(jié)構(gòu)合理，輕便有序，兩者最大的區(qū)別是國內(nèi)是一次性消費(fèi)產(chǎn)品，而國外是可循環(huán)利用產(chǎn)品。這幾年，我常常在劇場的后臺觀察國外布景用了哪些新材料，新的制作手段等問題。這次在英皇的制景車間里，我看到他們制作舞臺布景所用的木材都是按照行業(yè)規(guī)范尺寸、經(jīng)過防火阻燃處理的；吊桿都帶有軌道，一名工人就可以獨(dú)立安裝一道軟景；布景所用的鑄鐵配重按照標(biāo)準(zhǔn)尺碼制作，每個尺碼都鑄有清晰的重量標(biāo)識，包括螺絲，打孔的距離，都是統(tǒng)一的，鋼架、木架之間的銜接與支撐完全吻合，顯示了高精度的工藝制作水平與制景師高度的責(zé)任心。這樣的制作技術(shù)不僅提高了英國皇家歌劇院劇目演出、巡演中拆裝景的速度，還為別的劇團(tuán)租借布景演出中的運(yùn)輸提供了便利。而且，廢舊的景片重新拆裝后還可以用于新戲的制作，因?yàn)榭蚣艿某叽绾筒牧隙际窍嗤?，這樣做環(huán)保又省錢。
（3）規(guī)范合理的制景流程。國內(nèi)的舞美設(shè)計(jì)在一部戲里，一般同時(shí)扮演設(shè)計(jì)師和制景承包商兩個角色。有個別設(shè)計(jì)師為了多賺錢，將布景堆滿了舞臺，有時(shí)堆砌得甚至沒有演員的行動位置。而英皇則有專門負(fù)責(zé)舞臺布景制作的制作部，他們通過有序的計(jì)劃與管理，在充分保證藝術(shù)水準(zhǔn)的前提下，每部戲幾乎沒有浪費(fèi)成本的空間與時(shí)間，保證了每筆投資的利益最大化。我們參觀制作部時(shí)，接待我們的制作經(jīng)理托尼先生說，英國皇家歌劇院每一部戲聘請的舞美設(shè)計(jì)師，都只是支付他一筆舞美設(shè)計(jì)費(fèi)和制作這部戲模型的工本費(fèi)，如果復(fù)排此劇的話，可能要求設(shè)計(jì)師再次回來指導(dǎo)，費(fèi)用也包括在這份合同里。而最終用于演出的舞美模型、場景制作圖等則由制作助理在電腦里重新繪制，之后他們再給舞美基地的車間下訂單。舞臺制作的活兒都是劇院自己完成的。這樣，既可以減掉舞美外包制作中這部分利益，又可以使舞美設(shè)計(jì)師在完成工作時(shí)，能夠更單純地從劇目創(chuàng)作的需要出發(fā)，著眼于舞美如何更好地幫助導(dǎo)演、演員來完成戲所傳達(dá)的藝術(shù)理念。
（4）節(jié)約成本可以從小事做起。在英皇制鞋間參觀的時(shí)候，兩位制鞋師的桌子上放滿了一雙雙款式、大小不同的舊皮鞋。他們介紹說這是以前戲里演員穿的，因?yàn)閺?fù)排更換演員，鞋的尺碼變了，這些鞋暫時(shí)用不上了，但是傳統(tǒng)歌劇的鞋子款式很多是相似的。因此，他們正在想辦法將這些鞋用在下一部戲里。
（5）無處不在的風(fēng)險(xiǎn)評估體系。我們國家大劇院的舞臺監(jiān)督崗位，經(jīng)常提的是工作中要有安全意識，而英國皇家歌劇院已經(jīng)將這一意識轉(zhuǎn)換成了可操作的、量化的風(fēng)險(xiǎn)評估體系，并且在劇目制作的全過程中隨時(shí)根據(jù)進(jìn)展與需求制作和更新風(fēng)險(xiǎn)評估表。在英國皇家歌劇院通常由技術(shù)總監(jiān)、舞臺監(jiān)督、劇場經(jīng)理或是相關(guān)部門人員負(fù)責(zé)完成這項(xiàng)工作，風(fēng)險(xiǎn)評估表完成后大家根據(jù)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)程度采取相關(guān)的防御措施，使風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)維持在安全范圍內(nèi)。如果風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)還未達(dá)標(biāo)，則需要制定附加的防控措施。這種將潛在危險(xiǎn)盡可能降低，又將安全意識真正的落到實(shí)處的方法，我認(rèn)為可以在國家大劇院推廣使用，當(dāng)然細(xì)則還需根據(jù)我們大劇院的實(shí)際工作環(huán)境進(jìn)行改良。
2 如何建立與完善適合大劇院的舞臺技術(shù)管理方面的科學(xué)體系
如果將國家大劇院與英國皇家歌劇院進(jìn)行比較的話，就是大工業(yè)與手工作坊的區(qū)別，無論從規(guī)模、體量、劇目容積、經(jīng)營方式上，兩者都有很多不同之處。英國皇家歌劇院的成功經(jīng)驗(yàn)，核心就是它有一個適合劇院的管理體制與運(yùn)作機(jī)制，使所有部門的人員都能各司其職，團(tuán)結(jié)協(xié)作，默契配合。這樣的機(jī)制不是一天兩天就能完善的，是在多少次失敗的教訓(xùn)里總結(jié)出來的。這樣的經(jīng)驗(yàn)即使將某些細(xì)節(jié)抄過來，也不一定適合我們用，還不如靜下心來思考完善適合大劇院的舞臺技術(shù)管理方面的科學(xué)體系。那么如何建立這個體系，我以為首要的是組建一個研發(fā)團(tuán)隊(duì)，它可以是一個部門，以從事舞臺技術(shù)的專業(yè)化管理研究與舞臺藝術(shù)科技研發(fā)為主要方向，在理論與實(shí)踐的兩個層面進(jìn)行互動性的探索。
職業(yè)教育是以就業(yè)為導(dǎo)向的教育，在《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)〔2014〕19號)文件中就指出：職業(yè)教育要服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人的全面發(fā)展，推動專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)需求對接，課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接，教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接。因此，專業(yè)課程內(nèi)容必須與職業(yè)工作崗位要求進(jìn)行有效對接。
廣告設(shè)計(jì)專業(yè)是我國職業(yè)教育中開設(shè)時(shí)間較長的專業(yè)之一。目前，在移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)廣告業(yè)受到的沖擊十分巨大。傳統(tǒng)媒體如報(bào)紙雜志等逐漸萎縮，取而代之的是新型數(shù)字媒體傳播的不斷涌現(xiàn)。而廣告本質(zhì)就是一種傳播，它與媒體息息相關(guān)。因此，在廣告媒體發(fā)生了改變的同時(shí)，從事廣告設(shè)計(jì)相關(guān)行業(yè)的工作崗位與崗位需求也相應(yīng)發(fā)生了變化。
本文就從廣告行業(yè)趨勢及工作崗位需求的變化出發(fā)，為實(shí)現(xiàn)高職廣告設(shè)計(jì)專業(yè)課程與工作崗位進(jìn)行無縫對接，在課程體系建設(shè)、課程設(shè)置及教學(xué)創(chuàng)新等方面進(jìn)行了研究與實(shí)踐。
一、廣告行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
1.我國廣告行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)的《中國廣告市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報(bào)告(2016-2022年)》中指出，中國已經(jīng)成為全球第二大廣告市場。雖然目前增長速度放緩，但廣告總量還不及美國廣告市場40%，可以說潛力巨大。得益于中國穩(wěn)步發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢，因此，中國廣告行業(yè)仍將繼續(xù)成長與擴(kuò)大。
2.新媒體廣告增長迅速。新媒體時(shí)代，傳統(tǒng)四大媒體：報(bào)紙、雜志、電視、廣播的廣告市場出現(xiàn)了大幅度的下滑。相反，基于互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)等新媒體廣告卻呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長狀態(tài)。由于移動網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率越來越廣，連接速度越來越快，數(shù)字化營銷方式包括微博、微信等社會化媒體營銷受廣告主的重視程度越來越高，未來將成為廣告行業(yè)的主力軍。
3.廣告從業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)生變化。以社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、移動APP、搜索引擎為代表的數(shù)字化技術(shù)方式，使傳播方式發(fā)生了巨大的變化。廣告服務(wù)不僅僅限于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，還需要整合多種新媒體渠道。社交廣告可以通過微信朋友圈或微博中轉(zhuǎn)發(fā)而得到快速而廣泛的傳播。因此，出現(xiàn)了越來越多的新型“廣告公司”，使傳統(tǒng)廣告公司受到極大挑戰(zhàn)。如專門針對新媒體廣告運(yùn)營和推廣的互動營銷公司和“無線4A”公司，逐漸走上廣告舞臺。
二、廣告設(shè)計(jì)專業(yè)工作崗位及能力需求分析
1.廣告設(shè)計(jì)專業(yè)定位。高等職業(yè)教育作為高等教育發(fā)展中的一個類型， 肩負(fù)著培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的高技能人才的使命。高職廣告設(shè)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)的是能適應(yīng)當(dāng)前或未來廣告設(shè)計(jì)領(lǐng)域需要的創(chuàng)新型高技術(shù)技能人才，是“創(chuàng)造性+技能型”的專業(yè)設(shè)計(jì)師。
2.廣告設(shè)計(jì)專業(yè)工作崗位。廣告設(shè)計(jì)行業(yè)涵蓋的領(lǐng)域較廣，不僅限制在傳統(tǒng)領(lǐng)域，由于新媒體行業(yè)的蓬勃發(fā)展，專業(yè)領(lǐng)域之間又不斷交叉，促使高職廣告設(shè)計(jì)專業(yè)的就業(yè)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，就業(yè)也更加靈活。通過調(diào)研廣告行業(yè)機(jī)構(gòu)及招聘平臺，我們整理出廣告專業(yè)就業(yè)的工作崗位主要有：①廣告設(shè)計(jì)師(設(shè)計(jì)助理、設(shè)計(jì)制作員)。主要面向的就業(yè)單位是廣告公司、設(shè)計(jì)公司、整合營銷傳播機(jī)構(gòu)、策劃機(jī)構(gòu)、互動營銷機(jī)構(gòu)、企業(yè)廣告部等等;②平面設(shè)計(jì)師(印刷品設(shè)計(jì)師、品牌設(shè)計(jì)師)。就業(yè)的主要單位包括平面設(shè)計(jì)公司、品牌設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、文化傳播公司、設(shè)計(jì)工作室、企業(yè)設(shè)計(jì)部、印刷廠、圖文快印公司、婚紗攝影機(jī)構(gòu)等等;③UI設(shè)計(jì)(軟件界面設(shè)計(jì))。就業(yè)單位主要是設(shè)計(jì)公司、信息科技公司、互聯(lián)網(wǎng)公司等。此崗位是受益于移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，對移動應(yīng)用類軟件及可穿戴設(shè)備界面設(shè)計(jì)人才的需求增大，而且目前是最為火爆的崗位之一;④網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師。面向的就業(yè)單位包括信息科技公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、設(shè)計(jì)公司、淘寶網(wǎng)店等。⑤其他。包括自主創(chuàng)業(yè)，成立設(shè)計(jì)工作室，可根據(jù)自身的專業(yè)能力、水平大小承接相關(guān)業(yè)務(wù)。
3.崗位能力要求。通過對多家廣告設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)機(jī)構(gòu)所進(jìn)行的市場調(diào)研分析總結(jié)，對于初級廣告設(shè)計(jì)工作崗位的能力要求不外乎以下五個方面：①策劃分析能力;是指對設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行的前期調(diào)研分析，包括市場分析、產(chǎn)品分析、競爭對手分析，進(jìn)而歸納出該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)策略、設(shè)計(jì)定位，是進(jìn)行設(shè)計(jì)工作前必要的準(zhǔn)備工作;②創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力;是指在設(shè)計(jì)策略的指導(dǎo)下進(jìn)行的設(shè)計(jì)構(gòu)思，創(chuàng)意思路的表現(xiàn)，要求崗位人員思維開闊，思路敏捷;③執(zhí)行制作能力;是指設(shè)計(jì)方案的具體執(zhí)行能力，包括字體排版、圖形色彩、軟件應(yīng)用技術(shù)、各種設(shè)計(jì)技能的熟練運(yùn)用，另外還需要了解后期成品制作所需的各種工藝及技術(shù)表現(xiàn)手段;④溝通協(xié)作能力;是指崗位人員與公司團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作能力，還包括提案能力，設(shè)計(jì)表達(dá)及良好的溝通技巧;⑤職業(yè)道德。主要體現(xiàn)在對工作具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱愛本職工作，對企業(yè)的忠誠度等方面。
三、基于工作崗位對接的高職廣告設(shè)計(jì)專業(yè)課程設(shè)置
1.基于工作崗位需求重構(gòu)課程體系?，F(xiàn)代科學(xué)最突出的特征之一是學(xué)科之間的知識和技術(shù)相互滲透、相互交融，課程綜合化是現(xiàn)代教育的趨勢。專業(yè)核心課程是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)核心能力的主干課程，因此，需要與工作崗位進(jìn)行直接對接。專業(yè)基礎(chǔ)課程是對專業(yè)核心課程的輔助課程，為培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)核心能力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)廣告設(shè)計(jì)專業(yè)的工作崗位設(shè)置專業(yè)核心課程，就需要將該工作崗位所需的職業(yè)能力整合到該課程當(dāng)中。因此，需要調(diào)整和精簡課程的門類，并將相關(guān)的課程進(jìn)行有機(jī)綜合。將從事工作崗位所必備的職業(yè)素養(yǎng)整合成專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)拓展課程。而頂崗實(shí)習(xí)課程就是實(shí)現(xiàn)與工作崗位的零對接，檢驗(yàn)職業(yè)能力的窗口。
2.與工作崗位對接的專業(yè)課程設(shè)置。根據(jù)目前的廣告設(shè)計(jì)工作崗位分類，改革原有的課程結(jié)構(gòu)，將專業(yè)核心課程整合為四大核心課程，分別是①廣告設(shè)計(jì)課程——對應(yīng)廣告設(shè)計(jì)師崗位;②印刷設(shè)計(jì)(印刷品)課程——對應(yīng)平面設(shè)計(jì)師崗位;③企業(yè)形象設(shè)計(jì)——對應(yīng)品牌(平面)設(shè)計(jì)師崗位;④互動新媒體設(shè)計(jì)課程——對應(yīng)UI設(shè)計(jì)師、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)師崗位。
按照廣告設(shè)計(jì)工作崗位技能需要，將專業(yè)基礎(chǔ)課調(diào)整為：美術(shù)基礎(chǔ)課程(素描色彩)、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)課程(構(gòu)成設(shè)計(jì))、設(shè)計(jì)軟件課程(PS，AI等)、字體與版式設(shè)計(jì)課程、圖形圖案課程等，通過這些基礎(chǔ)課程，夯實(shí)廣告設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生基本功。
廣告設(shè)計(jì)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃
專業(yè)基礎(chǔ)課(一年級) 專業(yè)核心課(二年級) 專業(yè)拓展課(三年級) 選修課程
專業(yè)課程體系 美術(shù)基礎(chǔ)(素描、色彩) 廣告設(shè)計(jì) 頂崗實(shí)習(xí) 思政
設(shè)計(jì)基礎(chǔ)(構(gòu)成) 印刷設(shè)計(jì)(印刷品) 畢業(yè)設(shè)計(jì) 英語
設(shè)計(jì)軟件(PS，CD，AI) 企業(yè)形象設(shè)計(jì)(品牌) 就業(yè)輔導(dǎo)
字體與版式設(shè)計(jì) 互動新媒體設(shè)計(jì) 心理學(xué)
圖形圖案設(shè)計(jì)(插畫)
3.根據(jù)崗位能力需求整合專業(yè)核心課程課程模塊。把原本零碎的知識和技能課程轉(zhuǎn)換成課程模塊，將它們整合到專業(yè)核心課程當(dāng)中，調(diào)配課時(shí)分配，使專業(yè)核心課程成為一門“大課”。一門“大課”之中含有眾多“小課”，而每一門“小課”就是每一項(xiàng)崗位技能。根據(jù)崗位需要適當(dāng)加入新的課程模塊，以適應(yīng)不同的崗位需求。以“廣告設(shè)計(jì)”課程為例，其課程模塊融入了課程導(dǎo)入、市場調(diào)研及分析、廣告策劃、廣告文案、廣告攝影/攝影、廣告創(chuàng)意與表現(xiàn)、新媒體廣告、方案匯報(bào)、作品展覽，并加入了外聘專家講座和外出考察內(nèi)容，增加了學(xué)生的視野及激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。這些課程模塊基本上涵蓋了從事廣告設(shè)計(jì)師崗位所有的專業(yè)核心能力。而課程模塊的順序安排也是按照廣告設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工作過程為導(dǎo)向，從市場調(diào)研，到策略策劃，再到設(shè)計(jì)表現(xiàn)，最后到方案評審，作品展覽，課程的教學(xué)內(nèi)容基本涵蓋了廣告設(shè)計(jì)項(xiàng)目的全過程。
4.實(shí)行專業(yè)核心課程主持人制度，打造課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)。以擅長該領(lǐng)域的教師作為課程主持人，并且實(shí)行多位教師同時(shí)授課的機(jī)制，每個教學(xué)模塊以最擅長的教師來擔(dān)任，取長補(bǔ)短，優(yōu)勢互補(bǔ)，充分發(fā)揮教師的專長，打造課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)，不斷改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容，達(dá)到課程目標(biāo)。
四、結(jié)語
基于工作崗位對接的廣告設(shè)計(jì)專業(yè)課程設(shè)置，滿足了工作崗位對于崗位技能的需求。鑒于這樣的課程設(shè)計(jì)在高職院校廣告設(shè)計(jì)專業(yè)的課程設(shè)置中還是首例，而且在教學(xué)場地、教學(xué)設(shè)備、主講教師管理、教學(xué)內(nèi)容的協(xié)調(diào)上、教材以及學(xué)時(shí)分配上還存在諸多問題，還有不成熟和不完善的地方，需要進(jìn)一步改進(jìn)。
1.1實(shí)習(xí)單位簡介
深圳家具股份有限公司旗下機(jī)構(gòu)：裝飾設(shè)計(jì)室（創(chuàng)辦于1998年）、泉港家具廠（創(chuàng)辦于2007年）。專業(yè)從事家居、別墅、辦公樓、商鋪、酒店、商業(yè)空間的設(shè)計(jì)施工，同時(shí)兼營五金飾品等家居裝飾相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
自成立以來秉承“求真務(wù)實(shí)，口碑相傳”的經(jīng)營理念，以優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，嚴(yán)格的管理、高水準(zhǔn)的施工質(zhì)量贏得較高的社會聲譽(yù)。
我們擁有一批富有激情、勇于創(chuàng)新、開括進(jìn)取的專業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)我們還擁有一支長期穩(wěn)定素質(zhì)優(yōu)良的施工團(tuán)隊(duì)，并推行全方位，規(guī)范化的設(shè)計(jì)施工全程質(zhì)量跟蹤管理，確保工程的高品質(zhì)。我們用辛勤的汗水和才情，用對美好生活的追求和熱愛,用獨(dú)具特色的精神理念,成就了成百上千個溫情空間。無數(shù)追求新時(shí)尚高品位環(huán)境空間的業(yè)主,得到我們細(xì)致深入的服務(wù),這正是快速發(fā)展壯大的動力源泉。
09年裝飾率先在泉港行業(yè)實(shí)現(xiàn)了工廠化裝修模式，施工現(xiàn)場專業(yè)安裝的整套工藝大大降低了材料耗率，先進(jìn)的施工管理水平，使施工質(zhì)量更加穩(wěn)定，確保了減少了施工現(xiàn)場燥音、少建筑垃圾、無空氣污染，施工周期也縮短了近，有效降低管理成本，為銷費(fèi)者省近出10％的裝潢費(fèi)用。
1.2實(shí)習(xí)崗位
市裝飾設(shè)計(jì)師助理。
1.3實(shí)習(xí)任務(wù)
在市裝飾實(shí)習(xí)期間，協(xié)助設(shè)計(jì)師畫CAD、效果圖、陪同設(shè)計(jì)師溝通客戶、開發(fā)（臨摹）原木家具等。
2.主體
2.1實(shí)習(xí)過程
在市裝飾實(shí)習(xí)期間，剛來來公司時(shí)，我首先去了廠里面了解本公司工廠化裝修模式的每道工序和流程。9月初進(jìn)入公司報(bào)道后。第一個月主要是了解公司運(yùn)轉(zhuǎn)的整個流程，了解和熟悉公司環(huán)境。進(jìn)一步學(xué)習(xí)PS、3D、CAD以及了解整個規(guī)范化的設(shè)計(jì)施工全程。
在這一個月中，較深入的了解了的生產(chǎn)流程。PS、3D、CAD等軟件的操作有了較大的提高，但全面接手工作仍有很多困難。在自己的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，順利的得以接手，并相應(yīng)的步入正軌。
經(jīng)過一個月的實(shí)習(xí)，在第二個月我進(jìn)入點(diǎn)狀態(tài)可以獨(dú)立繪制較簡單的效果圖,及整套完整的施工圖,對公司的優(yōu)勢有了一定了解,努力學(xué)習(xí)怎么樣更好的去跟客戶溝通,更好的讓客戶簽單。
第三個月，公司決定讓我獨(dú)立接些小的單，但事情沒那么順利一連接的好幾個單都半路跑了。剛好那段時(shí)間，廠部的一個家具設(shè)計(jì)走了，公司就臨時(shí)掉我過去開發(fā)（臨?。┘揖?。在期間，獨(dú)立開發(fā)了一個系列家具。在開發(fā)家具的過程中發(fā)現(xiàn)家具的結(jié)構(gòu)比室內(nèi)更復(fù)雜，更要細(xì)心，一丁點(diǎn)的失誤都不能有。通過繪制家具的過程使我的繪圖水平有了進(jìn)一步的提高。為我做好室內(nèi)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在實(shí)習(xí)期間跟同事間相處的很融洽，特別感謝同事們在這幾個月對我的幫助。在我做精工木工的時(shí)候?yàn)槲姨峁┑墓ぞ吆筒牧希诖艘徊⒏兄x。
最后，主要因?yàn)榇鰡栴}離開了，我辭職的時(shí)候很多人問我為什么，我也想了很多借口?；蛘呤沁@的設(shè)計(jì)不適合我，我看著他們設(shè)計(jì)的東西沒一點(diǎn)點(diǎn)感覺。有時(shí)我向他們提起的時(shí)候他們總說“老板賣的是定制家具”。雖說不是很好，但很舍不得。說要辭職的那刻我特難受。
2.2實(shí)習(xí)體會
對于室內(nèi)設(shè)計(jì)，剛開始我跟同學(xué)說我要回老家找個小公司，以后或許能當(dāng)個“小老板”，永遠(yuǎn)在小山村做個搞裝修的“土鱉”。很單純的認(rèn)為我可以讓你們的生活變得更美好。進(jìn)了公司后發(fā)現(xiàn)我錯了。
假如去了大城市，或許是脫胎換骨般，思想會更前衛(wèi)。因?yàn)樽鲈O(shè)計(jì)的不想再這么土下去。畢竟，文化水平、技術(shù)水平、對圖紙的識別、對材料性能的把握、裝配能力、藝術(shù)欣賞能力等有一定差別。
那時(shí)真的很單純的認(rèn)為,只要能學(xué)到東西就好待遇不是問題.不過后面感覺好現(xiàn)實(shí),待遇不好怎么能繼續(xù)待著。學(xué)這東西主要還是靠自己。
2.3實(shí)習(xí)收獲
收獲了很多，同時(shí)也知道了自己的相對不足。這是我需要不斷努力去增進(jìn)的目標(biāo)。人們常說“十年磨一劍”，我希望在這樣一個融洽的大家庭中，使我百煉成鋼，磨練出豪情，磨練出光芒。
3總結(jié)
3.1實(shí)習(xí)感悟
在實(shí)習(xí)的這幾個月里，我學(xué)到了很多，也成長了很多。在學(xué)校里面我們所學(xué)的知識只是局限于書本上的理論知識，在實(shí)習(xí)過程中讓我更好的把書本上的理論知識運(yùn)用于實(shí)踐中，從而做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，更好的掌握自己本專業(yè)知識。
3.2實(shí)習(xí)感想
幾個月左右的實(shí)習(xí)，收獲最大的是我在生產(chǎn)實(shí)踐中遇到了一些具體的實(shí)際問題，這些只有在實(shí)際生活中，我們才會遇到，從而找到解決的方法，這也是一種理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)過程。
