時間：2022-07-16 05:44:31
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇社區三年黨建，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
根據上述總體思路，在今年的工作中將著重把握三個原則，協調均衡的推進各項工作。一是更加注重建管并重。圍繞衛生設施建設三年行動計劃收官之年，全面啟動人才隊伍建設三年行動計劃，做到硬設施件建設與隊伍、制度、內涵和行風等軟件建設同步協調推進。二是更加注重基層基礎。圍繞省級衛生強區創建之年，狠抓基層基礎，切實加強人員基本能力建設，鞏固提升社區衛生基本網底，加快推進基本醫療衛生服務均等化。三是更加注重整合融合。圍繞醫藥衛生體制改革攻堅之年，深化衛生信息化、數字化建設，加快推進區級醫院資源整合和公共衛生大樓改造；堅持不求所有、只求所在、更求所用，積極推進與省市大醫院、高等院校、科研院所全方位合作，全面提升社區衛生服務能力。
根據上述總體思路和三個工作原則，明年主要是在五個方面下功夫、求提升，即：深化一項改革，推進四大建設。
（一）深化醫藥衛生體制改革，著力在科學管理上求提升。
積極履行部門職責，突出關鍵環節，穩步實施醫藥衛生體制四項改革，充分調動衛生工作者積極性，體現醫療衛生服務公益性。一是穩步推進醫療資源整合。以省、市醫改精神為指引，創新基層醫療衛生管理新模式，加大區域醫療衛生資源整合力度。年底前完成區人民醫院與區筧橋醫院的整合重組，實現優勢互補、強強聯合，著力打造區域基本醫療服務龍頭；同時，大力發展燒傷業務，凸顯市級強科特色，為全區社區衛生服務提供更有力的技術指導與支撐。二是穩步實施基本藥品制度。在充分調研、仔細測算的基礎上穩步推進社區衛生服務中心采購基本藥物工作，穩步實施基本藥品零差率銷售制度，采取多種方式逐步擴大基本藥物的使用量，逐步引導居民改變就醫、用藥習慣，為全面實施基本藥物制度做好前期準備。三是穩步推進公共衛生均等化。在服務項目上，重點實現兒童免疫規劃、結核病規范管理、流動產婦管理、重點傳染病監測、健康檔案管理等工作的均等化；在服務對象上，努力實現城市居民、農村農民、外來民工等三大人群的全覆蓋，確保老、幼、婦、殘等重點人群預防保健工作的均等化；在應急能力上，通過健全應急處置機制、龍頭帶動機制和資源整合機制，努力提升全區公共衛生工作整體水平。四是穩步實施績效考核改革。建立健全績效評價激勵機制，突出“醫防并重，寓醫于防”的理念，建立以服務數量、服務質量、資源利用率、醫療安全、患者評價和勞動效率為核心指標，科學設計績效考核指標體系，適當拉開人員收入差距，穩步推進衛生事業單位績效工資改革。
（二）推進衛生基礎設施建設，著力在健全體系上求提升。
切實加大區域衛生規劃推進力度，促進資源合理配置，提升醫療衛生機構標準化、規范化水平。一是加快推進衛生設施標準化建設。落實衛生設施建設三年行動計劃，繼續推進彭埠、丁橋、九堡3個社區衛生服務（分）中心的建設工程，扎實推進社區衛生服務站達標工程，新建社區衛生服務站2個，改、遷建社區衛生服務站4個，規范達標率力爭達到95%以上，進一步健全社區衛生服務網絡，做到站點建設全省領先。二是加快推進衛生機構規范化建設。重點實施筧橋醫院病房大樓和區公共衛生大樓改造工程。同時，加強醫療機構的內部布局調整與設備更新，進一步優化內部服務流程，營造良好診療環境，真正為百姓提供優質、均衡、普惠的健康服務。三是加快推進衛生信息化平臺建設。堅持以信息化帶動工作的標準化、規范化，以建立居民健康檔案為重點，以健康信息管理為核心，以遠程會診系統建設為突破口，以網絡化管理為手段，提升數字化管理與服務水平，進一步提高工作效能。
（三）推進衛生人才隊伍建設，著力在能力素質上求提升。
全面啟動人才隊伍建設三年行動計劃，加快改革、加大培訓、加強培養，分層分類強化人才隊伍建設，整體提升隊伍素質。一是健全兩項機制。根據“總量控制、適度增加”的原則，充分利用省市人才網絡平臺，重點引進中醫、燒傷等重點學科建設所需的高層次人才和影像、衛生管理等緊缺專業人才。加快推進學科帶頭人、業務骨干和優秀衛生管理人才培養，加強崗位管理，實行評聘分開，著力提高人力資源使用效率。二是開展三大活動。開展“大培訓”活動，緊緊依托“衛生人才培訓中心”基地和邵逸夫醫院培訓實習基地，分別采取市區聯合辦班、省區聯動合作的形式，引入上海復旦大學和省、市大醫院高年資專家及美國密西根大學師資力量，分衛生管理、全科診療、公共衛生管理三個班次，積極培養高素質骨干全科醫生，進行為期三年的培訓。開展“大比武”活動，在系統內繼續全面深入開展“一月一比武”、“一月一主題”的崗位技能大比武，通過大比武提高醫護人員的整體技術水平。開展“大考試”活動，深入開展以“基本理論、基本知識、基本技能”為主要內容的三基知識考試，努力做到“一季一考，人人過關考”。三是深化名醫強科。按照“選準優勢、錯位發展”的思路，堅持名醫帶動、強科拉動，大力扶持培育特色專科和責任醫師團隊，力爭培育市級名中醫和市級強科各1個，對獲評的名醫強科，繼續給予資金資助、獨立設置“名醫工作室”的物質激勵和精神激勵。堅持科研促動，認真承辦完成與社區衛生服務密切相關的“代謝綜合癥診斷標準”、“中醫藥燒傷救治”、“中醫藥救治糖尿病足”等3項部、省級科研課題，扎實推進其它3項市級科研課題和23項區級科研課題，努力實現創立一批特色專科、服務專科，培養一批學科帶頭人，造就一批名醫的工作目標。
（四）推進省級衛生強區創建，著力在服務內涵上求提升。
通過創建活動，夯實工作基礎，完善工作機制，提升服務內涵，帶動衛生工作整體提升。一是健全四全服務理念。全面推行“全人、全程、全面、全科”的社區衛生服務新理念，不斷提升社區責任醫生團隊廣度與深度。在運作上，進一步深化社區責任團隊“動態式、網格式、契約式、定制式”的四式化管理模式，切實提升服務品質；在內容上，以創建“全國中醫藥特色社區衛生服務示范區”活動為載體，大力推進“名老中醫+地道藥材”進社區工作，合理規劃中醫網點，積極培育中醫藥特色站點，推廣中醫適宜技術，深化中草藥配送機制，讓居民群眾享受到便捷、優質、價廉的中醫藥服務。二是推進衛生項目管理。總結閘弄口街道社區衛生服務中心慢性病項目化管理經驗，在全區范圍內逐步推開對高血壓、糖尿病等重點慢性病的項目化管理新模式。建立“家庭、站點、中心和上級醫院”的“四站式”慢性病服務鏈，實施慢性病管理服務規范流程，變專家坐診為專家會診，努力提高高血壓和糖尿病人的有效控制率，切實提高居民群眾對社區衛生服務的認可度和滿意度。三是優化醫療質量管理。以管理促規范、擴內涵、增品質，繼續深入開展醫療管理年活動，嚴把人員資質與醫療技術“準入關”，加強民營醫療機構監管，大力推行“臨床路徑”管理，全面實施醫療質量持續改進計劃，嚴格落實各項規章制度和操作規范，加強醫患溝通，確保醫療安全，提升服務質量。四是實施健康促進行動。全面深化重點慢性病預防控制三年行動計劃，力爭實現35-55歲年齡段高血壓、糖尿病控制和建檔率50%。結合“億萬農民健康促進行動”和“相約社區健康行”活動，繼續深化“一壇一臺”健康宣教平臺，促進城鄉居民群眾的健康素質全面發展。全面提升農村二次改水和改廁質量，新增二次改水受益18000人次，新增三格式無害化戶廁所1500座，比例達86%以上；力爭新創4個區級改廁示范村，繼續保持全市領先水平。以“一鎮一街一品”精品亮點培育為載體，扎實推進健康社區（村）、健康街區和健康單位建設，力爭新創省級衛生鎮街2個、省級衛生單位（社區、村）15個、市級衛生單位（社區、村）12個。
“邊緣”上位靠鉆研
在調整到電教中心工作前，于慶華在組織部信息調研科――這個被大家稱為組織部門加班最多、材料最重、壓力最大的“三最”科室，一干就是三年。三年里，加班對她來說是家常便飯，單位會議室的長條桌一到晚上就成了她趕寫材料累了后稍作休憩的“床”。由于長期坐在電腦前保持一個姿勢，頸椎、腰椎吃不消，紛紛向她罷工，嚴重時甚至無法正常站立，因為一站就要暈倒。在信息調研科的三年，她寫過的總結匯報、調研報告、組工信息加起來有60萬字之多。
聽說她被調整到了“清閑科室”電教中心后，同事們紛紛恭喜她：“總算可以閑下來放松放松了。”雖然于慶華嘴上應著是啊、是啊，可她的心里卻從沒將干電教與享清閑畫等號。想要改變“邊緣”地位，只有拿出像樣的成績單。于是，大家又看到了那個每天忙到黑白顛倒的于慶華。對于她而言，專業性、技術性很強的電教遠教工作是熟悉而又陌生的。熟悉是因為電教遠教作為組織工作的重要組成部分，從事調研工作的她曾多次以扭轉黨建宣傳陣地困境為課題，深入鄉鎮街道走訪調研電教遠教工作面臨的難題；而陌生是因為以往僅僅以旁觀者的角度分析研究電教遠教，如今卻要以指導者、實踐者、參與者的身份去謀劃推動這項工作。挑戰艱巨，但她樂觀應對，借用她自己常說的一句玩笑話，就是沒有什么工作是一個通宵完不成的，如果有，那就兩個通宵。
網站維護出現問題，學！跟著網站技術人員從電腦留存的資料里、從各種網絡搜索引擎中，查找辦法，逐個破解。站c學用遇到問題，學！她逐一聯系所有鄉鎮街道的組織干事，收集他們對開展遠教學用工作的看法及意見。微信訂閱遇到問題，學！她主動和兄弟縣市的電教同仁聯系，借鑒他們在推動微信訂閱中的好做法。就這樣，“5+2”“白加黑”地連軸轉了一個月后，她親手把自己這個“門外漢”拽進了“門里面”――省、市先鋒網的信息上報從排名倒數一躍至全市第一；基層站點除因村部拆遷、網絡故障之外，全部正常運行；微（易）信訂閱使用從不足三千人增加到一萬余人，覆蓋了全區30%的黨員。這就是于慶華用一個月時間交出的漂亮成績單，也為自己所在的這個“邊緣”贏得了更多的關注。
主動“找事”閑不住
“你就喜歡沒事找事！”這是于慶華到電教中心工作后，同事們對她最常說的一句話。雖然是句玩笑，但其中也包含著對她最中肯、最客觀的評價。履新剛“滿月”，她就閑不住了，急著要把電教遠教這把利劍打磨得更加鋒利。
微信公眾號就是“滿月”后的第一個動作。前期籌備階段，她一口氣訂閱了將近一百個能跟黨建掛上鉤的熱門公眾號。那段時間，一忙完手頭上的工作，她就捧著手機瀏覽那些訂閱號，分析每個公眾號在板塊設置、內容推送、圖片編輯等方面的優缺點，并一遍遍地推演公眾號的板塊設計方案。為了更加精準地定位基層黨員對黨建信息的需求，她連續一周的時間持續關注三個熱門黨建公眾號，對比不同信息的瀏覽量這個“大數據”，初步確定了推送的信息標準。為了制作更加符合廣大中青年黨員瀏覽習慣的“圖片新聞”，零基礎的她專門從網上訂購了Photoshop的教材，邊學習邊操作。就這樣，經過一個月的籌備，“宣州先鋒”的公眾號于2016年4月1日上線，并推送了第一條信息。于慶華為“宣州先鋒”設計了“今日頭條”“一線聚焦”“先鋒時評”“微觀農商”等四個欄目，由于實用性強，公眾號運行三個月后，訂閱戶就突破了一萬人。
這邊微信公眾號才剛剛步入正軌，那邊于慶華就馬不停蹄地投入到了下一項工作中。她要創辦屬于區本級的黨建電視欄目，讓黨員群眾在家就能了解到全區的黨建動態。然而，正如網絡上的一句流行語所說，“理想很豐滿，現實很骨感”，她多方了解聯系后，得到了一個最壞的消息，由于區本級沒有電視臺，無法開設黨建電視欄目。當美好的愿景將要化為泡影時，市電教中心拋來橄欖枝，同意市區兩級合辦黨建電視欄目。這對于心心念念想要辦電視欄目的于慶華來說，可謂雪中送炭。于是，她成了市電教中心最盡職的編外人員，每天進出電視臺，共同謀劃電視欄目內容，定方案、選題材。在大家的共同努力下，《黨建視窗》電視欄目于2016年5月10日正式開播，并首播了宣州區城市社區“1+N+X”區域化黨建工作法。愛給自己“找事”的于慶華終于圓了“推動全區黨建工作上手機、上電視、上互聯網”的夢。
突破“套路”鑄精品
在新媒體時代，黨員群眾對課件資源的要求水漲船高。為了把電教片制作成黨員群眾喜聞樂見的精品，讓他們在觀看中受教育、得實惠，于慶華著實費了一番功夫。她主動探索，將全年五部制片任務中的三部定為制作短小精悍的微視頻，以迎合手機平臺的特點進行傳播，達到寓教于樂的目的；她積極外聯，將電教片制作過程中前期拍攝及后期制作這一薄弱環節采取外委等市場化的運作方式，與本地攝制技術領先的影視公司進行深度合作，為創作出精品電教片上了“雙保險”。
除此之外，從篩選拍攝對象到選題選材制作，從撰寫腳本到畫面構圖，電教片制作過程中的每一個細節、每一幀畫面她都認真琢磨。為了拍攝一個理想的日出鏡頭，她帶著拍攝團隊，連續一周每天天不亮就跑到山頂上，選好機位，等待黎明的到來；為了制作一個滿意的轉場特效，她蹲守在影視公司的工作室里，和制作人員反復嘗試，往往一干就是一個通宵；為了選取一段最佳的背景音樂，她的手機里下載了上百首曲子，不厭其煩地試聽、對比；為了剪輯一個合適的視頻畫面，她從幾十個G的素材里一幀一幀地挑選，直到畫面的音、像、效都完美融合。
在拍攝反映全區大學生村官隊伍青春風采的微視頻《田野?朝夕》時，為了更加真實地還原大學生村官扎根基層、放飛夢想的精神面貌，她在腳本創作初期就面向全區大學生村官征集“村官故事匯”，并從中篩選了5件能夠直觀反映大學生村官在村工作的不同方面的事件進行腳本創作。篩選演員的過程中，為了讓劇中角色更加符合大學生村官原型，她先進行全面“海選”，又組織重點“培養”，指導演員根據腳本的角色定位進行現場演繹，以便讓角色和演員在劇本的催化下產生最佳的化學反應。《田野?朝夕》這部融入了于慶華心血的片子制作播出后，引來黨員群眾的一片叫好聲，紛紛稱贊：“拍得真實，看了感動。”
各位黨員代表：
我們居委會根據街道黨工委的統一部署。今年是換屆之年，過去一屆也是我們居委會去舊換新的一屆，體制改革的一屆。具體體現在居委會的資產量化，由集體量化到人。實行股份制，成立董事會。把歷年來的土地征用費（共113次）細化到人。為支持政府建設，完成了“1918”拆遷任務，同時徹了河坎。“二創一迎”中把未建成的農貿市場都有打了圍墻。水電費本屆無拖欠，全部交清。本屆工作主要在街道黨工委辦事處的正確領導下，充分發揮集體智慧，在廣大黨員的積極配合下，認真落實上級各部門確定的各項任務，帶領全體社區黨員干部齊心協力、開拓創新，認真履行職責，不僅保證了本屆各項工作任務的順利完成，集體經濟不斷壯大。
現將社區本屆以來的工作情況詳細匯報如下：
我們共有四位班子成員，年初進行了明確分工，經常組織學習、交流，查找不足，開展批評與自我批評，在工作中能夠集思廣益、相互溝通、取長補短、協商辦事，營造了一個齊心協力干事業的良好氛圍。積極參加上級舉辦的各類培訓班、充實知識，發揮所長。
黨建工作：
我們社區現有黨員38名，其中男31人，女7人。有正式黨員37名，預備黨員1人，有入黨積極分子1名。從2002年以來，我們新發展黨員1名，遷入4名，遷出1名，黨員隊伍不斷擴大。目前有7人提交入黨申請書，黨員發展形勢較好。
我們社區黨支部從開展思想政治工作入手，經黨對黨員進行教育，及時傳達上級文件精神，經常組黨員學習，開展豐富多彩的活動，積極參加上級舉辦的各類活動，去年的街道文化藝術節。三年來我們按規定召開支部會和支部大會。按時交納黨費，認真做好黨員政治日制度，組織黨員到溫州、東陽、江西等地參觀考察，開拓了眼界，又增加了凝聚力。
我們還對社區的重大事務做到及時與黨員、居民代表溝通。召開座談會，鼓勵黨員、居民代表多提建設性意見，對好的看法及時采納，結合到社區工作中去。
構筑藍圖，壯大社區經濟實力
由于XX是較早轉制的周邊村之一，土地早在很多年前就已征用完，為了確保社區群眾的利益，我們申請建造蔬菜農貿市場，在區政府的關心下，順利獲得批準。預期農貿市場建和拍，必能獲得較好的收益。在原有舊辦公樓的地址上，申請新建辦公大樓，面積為4593平方，共四層，現正式動工，預計明年3月之前能完工。新辦公大樓建成之后，不僅能有效改變現有的辦公條件，使XX社區煥然一新，同時能把更多的平方面積出租，為社區進一步帶來經濟效益。
一﹒本屆完成工業總產值21090萬元，利潤262萬元。
二﹒所有者權益狀況，2002年1月初所有者權益為977﹒42萬元，2005年7月底為1533﹒89萬元，剔除土地征用費478﹒39萬元，財產變賣凈收益16﹒51萬元，實際增加61﹒57萬元，比上屆增長6﹒3%。
三﹒本屆總收入為667﹒26萬元，其中發包上交收入126﹒35萬元，其他收入76﹒37萬元，經營收入17﹒80萬元，投資收益67﹒53萬元，積累性收入379﹒21萬元，總支出為542﹒53萬元，其中管理費用179﹒08萬元，干部報酬46﹒85萬元，社會福利事業支出60﹒46萬元，其他支出13﹒47萬元，經營費用20﹒69萬元，資產性支出289﹒52萬元，本屆收支結余124﹒73萬元。
實施村級資產量化，減少政策性矛盾
為貫徹落實區十二次黨代會精神，完善村級集體資產管理機制，切實維護集體組織及其成員的合法權益，通過召開三委會、黨員、組長座談會、社員代表會議等，確立了股份制實施意見，對集體資產進行了全面清產核資，把握政策，精心實施，使許多矛盾在這次量化過程中得到了化解和處理，上級滿意、群眾滿意。
1﹒土地征用從80年5月起到2003年4月，總征地為113次，面積為505﹒105畝，土地款為999﹒24萬元，2003年1月土地款量化總金額為534﹒47萬元，量化人數10946人，全農民人均為1﹒16萬元。
2﹒資產量化，2004年8月，現金量化415﹒47萬元，（其中一次性享受福利者每人5000元，共發放61萬元），總股為88﹒6354萬股，金額886﹒6354萬元，量化股份人數715人，共發股本377本。
“1918”工程
本屆支部一上任，碰到的一件大事是政府拆遷——“1918”。金三路拆遷工程涉及到本社區的主房15戶，其中建造戶13戶，安置戶1戶，貨幣安置1戶，零星戶40多戶。
對此拆遷工程，我們兩委會一班人齊心協力，召開兩委會、動員會，分工明確，利用晚上、休息時間，苦的累的也不怕，上門做工作，切實維護拆遷戶的正常合法利益，全面完成拆遷和安置戶房屋建造工作。
同時針對社區集體房屋我們分析情況，查找資料，吃透上級政策，利用原征地批文向上要政策，爭取了商業用房和綜合用房補償。補償資金相差753萬元之多。下面我把集體主要房屋補償向大家講講：
1.五樓（飯店）
主房1778﹒06平房米，其中一層按商業用房補償每平房米4082元，2-5層按綜合用房每平方米2822元補償，計5481566﹒92元，均價為每平方米3083元。原來評估重置價每平方米540元，補償總額為960152﹒40元，增加補償費每平方米2543元，金額4521414﹒52元；附房每平方米183﹒59元，255元，計46815﹒45元；裝璜及路計282630﹒98元；共計5811013﹒35元。
2.二樓（原辦公室）
主房1268﹒61平方米，補償按綜合用房價每平方米2822元，計3580017﹒42元；原來評估按重置價每平方米450元，只有570874﹒50元；實際增加補償每平方米2372元，增加3009142﹒92元；附房54﹒28平方米，補償9013﹒10元；裝璜補償74650﹒71元；廁所補償35000元；垃圾房補償1000元；共計3639681﹒23元。
3.絕緣廠
辦公樓525﹒68平方米，每平方米450元，計236556元；主廠333﹒89平方米，每平方米480元，計160267﹒20元；其它附房4523平方米，均價每平方米225元，計101467﹒10元；共計498290﹒30元。
4.老大會堂、知青房、市運二樓等
該房屋未在拆遷范圍，但我們要求建造辦公樓要拆此屋，也要補償，政府認為有道理，也進行補償。房屋1607﹒85平方米，補償額524207﹒85元；路、溝、地坪等，補償49568﹒60元；共計573776﹒45元。
5.木頭市場、工業房屋
計面積984﹒57平方米，補償額279443﹒70元；地坪、溝，補償10708﹒65元；共計290152﹒35元。
6.其他需置房（苗場屋等）
計面積181﹒97平方米，補償額36747﹒60元。
7.新區配電房移位，補償51000元。
總共拆集體房屋7393﹒07平方米，金額10960661﹒28元。
加強社區設施建設，為居民創造一個良好的居住環境
一﹒為了營造良好的社區生活環境，改善村民和外來人口的生活質量，近年來，我們不斷加大基礎設施的投入，投資106﹒98萬元進行河道排污工程，投入51﹒98萬元在新區澆水泥路，投資3.6萬元在村中澆二條路溝，投資13萬元在新農居點建造公廁二座，帶領社區辦公人員對2003年建造房屋后路邊堆放的建筑垃圾進行清理，對河道環境衛生進行清理，并通過努力由市政順利接管。為迎接創模工作，投資9萬元對申批的農貿市場周圍建圍墻640米長，組織社區辦公人員對金三路、山北路XX路段及村中的垃圾衛生死角、牛皮癬廣告紙等進行清理。
二﹒隨著生活水平的不斷提高，社區生活用水、用電，特別是用電已非常緊張。家用電器的增多，使社區用電量相應增加，原有的200KVA已不能滿足用電需求，所以早些年通過多方工作，經供電局同意，將原有的200KVA增至315KVA，后又經協調，在里浜增加了160KVA變壓器一臺。去年夏天，由于拆遷戶的遷入，里浜用電吃緊，通過大量工作又交160KVA調整到了315KVA。目前雖然我社區共有315KVA變壓器兩臺，但用電量還是不夠，所以需再增加一只變壓器，使我社區的用電能真正得以緩解。為此我們在7月份為XXX自然村進行用電線路整改，將工作做到了前面去。
積極創建“平安社區“
根據街道創建“平安XX“的要求，我們及時增加二名夜巡人員，落實辦公用房，定期和不定期的搞大清查，每月對各類矛盾糾紛進行排查，成功調解村民矛盾30余起。我們社區總人口有970余人，但外來人口要超過本社區的一半以上，盜竊和群歐不斷發生。特別嚴重的是在04年上半年發生在后面大路一批江西人和浙江衢州人，兩幫人用馬刀、鐵棒等兇器斗歐，持續幾個小時，最后由巡防隊和派出所強行驅散，才加以平息。特別是04年11月20日，在村民徐祖鴻家的出租房內發現住者死在床上，死因不明，為防意外發生，通知巡防隊員在未搞清死因前不準離開徐家，直到查明死因，家屬才把死者拉走，再離開徐家。三年來共抓獲小偷4人，協助公安機關抓逃犯5人。因此社區嚴格要求夜巡人員加強對外來人員的管理，堅持每晚檢查和清查，辦證率達到90%以上。村民房屋出租外來人員年總收入達到450萬元左右。此外，組織復員軍人參加區組織的預備役訓練，做好應征表年的光榮入伍工作。今年上半年在辦事處黨工委，政法辦的指導下，社區推行治安承包責任制，由于制度落實，責任到人，我們今年1-8月份各類盜竊案比去年同期有很大幅度的下降。
計劃生育工作
在辦事處計生辦的領導下，三年來我們社區計劃生育情況總的來說是好的，能完成上級下達的各項指標。三年來共出生人口18人，上環12人，取環7人，人流5人。三年來為下崗及外來流動人員尿檢1388人，人流9人，引產4人。我們每年組織一次不孕不育婦女到指導站免費檢查，每年3月份B超透環，9月份婦女病普查，服藥5年以上人員和年齡超出49周歲婦女免費體檢。我們還加強對流動人口管理，對外育齡婦女定期尿檢，并印發通知送到每家出租戶，并與房東簽訂計劃生育合同，叫村民嚴格管理發現孕婦及時匯報，還與所屬企業簽訂外來流動人口管理責任合同，就05年趕走意外懷孕婦女20余人。達到無計劃外出生，我們還從各方面為育齡婦女做好優質服務工作。
采取傾斜政策，關愛弱勢群體
在帶領村民走上富裕的路上，我們時刻把弱勢群眾放在心上。對五保戶、軍烈屬、特困戶、退休老干部、80歲以上老人等多次進行走訪慰問，關心他們的實際生活，讓他們感受到組織的溫暖。在道路拆遷過程中，我們本著實事求是的原則，積極為村民爭取應得的利益，尤其是對弱勢群體伸出援助之手，在1918工程中，對拆遷戶提出的合理要求，我們據實向拆遷辦上報名單，反映他們的實際困難，爭取優惠政策。
比如我社區的XXX，丈夫早亡，兒子走失，女兒患精神分裂癥，本人因軸承廠轉業停工，生活上無任何經濟來源，又逢房子漏雨。經兩委會討論同意，組織人員為她修復屋面。在經濟上，為她辦了低保，為她女兒的住院治療申請了補助金，同時每年過年過節代表社區到她家里進行慰問。
人武民兵工作
全社區青年積極響應區人武部的征兵號召，地兩年里，送上五個優秀青年進入部隊。其中一年入伍四人，一人還在部隊，同時根據上級的布置，落實民兵訓練，至今共出場5次，得到上級的好評。
存在不足方面
1.黨建工作活動次數還不夠，同時要及時發展優秀青年入黨。
2.居委會內道路需進一步清理。
3.水費管理需進一步摸索，做到科學管理，減少虧損。
以上是XX社區支部這三年來的工作匯報，有不妥之處或未說到的地方，還請廣大黨員和群眾代表能予以見諒。
（2015-2018）
尊敬的各位領導、居民代表們：大家下午好！我受***社區第九屆社區居民委員會委托就***社區居委會三年來工作履職情況做以下匯報：
首先對多年來一直陪伴、關心、支持社區建設的奧運村街道工委辦事處及***社區全體居民代表們表示最真摯的感謝！
四年來無論是在apec峰會、中非論壇、還是兩會、十一等每一個敏感日，街頭巷尾重點部位都有咱們居民的身影。***工作一點一滴的成績都離不開各位居民，三年來，在大家共同的努力下，社區各項工作都有了較大進步，在此我僅代表***社區向四年來辛苦付出的居民志們誠摯的說聲感謝：“感謝您們”。現將工作情況匯報如下：
一、社區概況
***社區居委會成立于2004年6月，現位于北京市朝陽區雙營路11號院美立方小區1號樓東北角。所轄范圍東至亞北新區東圍墻，南至北京農業職業學院國際教育學院南圍墻，西至北苑路，北至中國環境科學研究院，轄區面積0.64平方公里，現由8個自然小區組成，共有居民樓33棟。現有居民5116戶，人口總數10258人。社區先后成立4個黨支部，156名黨員。21個居民小組，57名居民代表。特點：一是老舊小區及商品房和商住兩用房，房屋性質及居住人群情況復雜，交易頻繁，流動性強。二是轄區重點社會單位多，臨街面六小門店多，共126家。三是社區培育的各類隊伍多：安全保障志愿者隊、合唱隊、舞蹈隊、模特隊、太極拳隊、柔力球隊、腰鼓隊及乒乓球協會等。社區目前設有會議室、圖書室、電子閱覽室、文體活動室等對居民開放的設施。
二、加強學習,繼續落實“全科社工”制度。
社區黨委、居委會定期對社工及協管員進行業務培訓，將新的政策法規通過“晨讀”時間傳達給大家。同時，服務站前臺做好便民服務小條，便于居民辦事將所需證件一次性帶齊，避免居民“跑二趟”。社區紀委重點對社區各類工作人員的服務態度、服務意識進行強調，要求履行好一次性告知制、首問責任制等相關制度。全科社工為“一站式”精準服務打下堅實基礎。
三、為民辦實事，打造和諧幸福***
1、打造多彩樓門文化，營造宜居環境。
引導社區居民圍繞“建設多彩精致社區”的主題，多角度、全方位滿足居民和諧宜居的需要，倡導多彩的樓門文化建設，維護、美化樓道環境，培育樓門自管組織，建立樓門管理制度，搭建樓門互助共治平臺，展現豐富多姿的居民生活環境。截至今年6月上旬，已全部完成2個小區39個樓門文化建設。特別是美立方小區，在四號樓樓道內以“樹”枝繁葉茂的形象為居民展示出與生活息息相關的政策法規、安全提示等內容，目前社區正鼓勵居民在“掌上奧運村”公眾號上開展“小樓門大文化”投票活動。
2、貫徹“走動式”工作法，營造小區和諧氛圍
***社區倡導“走動式”工作法，在走動中發現問題、記錄問題、協調矛盾、解決困難。以美立方小區為例，自2011年交房入住以來，社區黨委、居委會通過在走動式工作法發現并解決了門禁失修、樓道內墻皮脫落、樓道小廣告，電梯安全、地庫漏水、地面修復、物業服務問題等13個問題，為小區營造了和諧的居住氛圍。
3、創建衛生城區，提高居民健康幸福指數
今年是衛生城區創建的關鍵之年。社區黨委、居委會按照街道辦事處的要求，高度重視，建立創衛組織體系和包片責任制，明確分工落實責任，廣泛宣傳營造氛圍，將創衛工作與日常工作相結合；對照標準健全制度、按照步驟優化流程、建立健全長效機制，以“創衛”為抓手，提高居民的健康指數和幸福指數。
4、開展準物業管理工作，破解老舊小區管理困局
準物業管理是一把破解老舊小區管理難的鑰匙，是政府推出一項利民、惠民的重要措施。***2號院準物業成立以來，社區黨委、居委會從實際出發，充分發揮準物業管理模式的優勢，著力解決居民小區基礎設施差、管理不到位的難題。先后對樓體內外進行粉刷、地面鋪設方磚、門房進行改造，翻建自行車棚、宣傳欄、劃分車位、安裝治安探頭、晾衣桿、車棚安裝地籠，安裝太陽能路燈，減少了后期運行成本。準物業改造工程中，由辦事處投資主體改造投入72萬，技防設備設施投入10萬，同時還整合社區資源，社會單位稀土有色所和冶金康瑞普公司自來水改造和污水改造共投資15萬元，通過政府投入、整合社會資源的方式，使居民的生活環境得到了改善。小區可發性案件持續減少，老舊小區的事有人管了，門口有人看了，衛生有人掃了，垃圾日產日消有人清了，機動車、自行車停靠規范了，居民的滿意度大大提高，同時小區以強化居民自治為核心，黨員柏大可、梁士滿更是在準物業管理工作中付出了大量的時間和精力，是大家的共同努力，保障了平穩實現無物業管理老舊小區向準物業管理小區過渡，再由準物業向正規物業的升級轉型，也正是政府推行的創新管理模式讓老舊小區居民過上了幸福的新生活。
5、狠抓安全生產工作、利用網格化管理提高綜合治理水平
安全工作是社區工作重中之重，關系著人民生存環境、生命財產安全。我社區店鋪密集，六小門店108家，面廣管理難度大，屬于網格案件頻發地區。2017年初社區黨委、居委會通過創享計劃提案，成立了“***社區志愿者門前三包自治服務隊”，這個隊伍逐漸壯大，在社區安全生產工作中發揮重要作用，面對頑固不改的、漠視規定的，服務隊對其店主曉之以理動之以情勸導，同時，隊伍對社區環境也起到了有效監督作用，今年我們將對此隊伍進行升級，按照街道要求，升級為“門前六包自治服務隊”，使其在社區建設治理中成為社區志愿者的中堅力量。
6、構建“樂活能量圈”理念，傳遞社會正能量
***“樂活能量圈”涵蓋“健康圈”“環保圈”“文化圈”“關愛圈”“分享圈”，以構建樂活理念的新型社區傳遞社會正能量為目標，增強社區黨員、居民對于社區建設的參與度，該項目2015年舉辦了樂活能量圈－寒假安全教育及送書活動和寒假青少年趣味運動會；2016年開展了預防兒童害普法知識講座；2017年舉辦了濃煙烈火逃生記——火場逃生方法講座、青少年小區安全知識講座、獨自在家怎么才能讓家長放心講座、青少年制作風箏等活動；2018年開展了家長課堂、DIY彩泥、老北京風車制作、玩轉魔方活動等活動。樂活能量圈項目很好的滿足了社區居民日益增長的對健康文化生活的需求，通過寒暑假期間的中小學生、青少年、廣大文體愛好者開展各種類型活動，建造了健康、環保、文化、關愛、分享的和諧的社區生活氛圍。
__鎮地處川甘陜三省交界結合部，素有“雞鳴三省”之稱。全鎮轄7村，1個社區居委會，省級自然保護區1個，50個村民小組，2468戶，6766人（其中城鎮戶數830戶，1415人）；幅員面積182.3平方公里，耕地面積7204畝，人均占有耕地1.38畝。2014年農業生產總值達到3553萬元，同比增長14.9%，人均純收入增加890元，達到6770元。糧食總產量達2378噸，生豬出欄4599頭，年末生豬存欄3944頭，家禽出欄46200只。
認真貫徹落實黨的十以及十八屆三中、四中全會精神，堅持以科學發展觀為指導 ，因地制宜，分類指導，圍繞經濟發展新常態，按照“一年打基礎，三年大發展，五年大跨越，十年翻兩番”的發展目標，堅持產業優先，黨建保障，堅持與生態旅游、新農村建設、特困村建設、扶貧重點村建設相結合，與科技入戶、與農業產業化相結合，制定措施，引進業主，示范帶動，強力推進，快速發展，富民強鎮。
通過全年努力，農民人均純收入力爭達到8047元，遞增1200元左右。
1、兌現2012—2013年度退耕還林政策補助共計120萬元，續補生態公益林增長部及2013年全年生態公益林政策補助81.2萬元，老百姓直接受益，人均直接增收387元。
2、全力抓好段木木耳、香菇產業發展，進一步擴大規模，培育大戶，示范引導，使全鎮的種植提高35%，力爭達到250戶以上。堅持從實際出發，分類指導，堅持經濟高效和長短效益相結合的原則，積極推廣新法接種技術，使全鎮的木耳香菇特色產業種植達到規范化、管理科學化、產量效益高效化“三化”的要求，努力增加農民收入。2015年種植黑木耳220萬棒（袋）、香菇150萬袋。實現人均增收98元。
3、抓好以核桃為主的干雜果產業。在現有核桃栽植的基礎上，逐年增加核桃的栽植面積，不斷強化管理，到2015年底力爭使核桃產業人均增收30元。
4、大力發展竹蓀種植、羊肚菌種植、大棚蔬菜種植產業，不斷提高產業經濟效益。依托現有羊肚菌基地、大棚蔬菜基地，積極培養種植大戶，發揮種植大戶的帶頭示范作用，做好相關的技術培訓，并成立產業協會，增強普通農戶規避市場風險的能力，不斷提高竹蓀、羊肚菌、大棚蔬菜產業的產值。2015年實現人均增收62元。
5、不斷擴大畜牧養殖規模，進一步增加畜牧養殖業占農民人均純收入的比重。以推廣大戶為重點，加快品種改良，加快發展生豬、牛、羊和土雞等特色畜牧養殖進程，千方百計縮短生豬出欄周期，增加存欄只數，提高經濟效益。2015年力爭實現人均增收85元。
6、加大勞務輸出轉移力度，使勞動資源進一步成為農民增收的重要渠道。蘭渝鐵路建設加快，年底要通車，建房、鋪軌、架高壓線、修變電所、建火車站等，當地大量剩余勞動力投入其中；同時，外地務工人員增多，租房、生活、拉動消費等，當地老百姓直接受益。就地務工，大量的勞動力投入到大棚蔬菜基地務工，全年實現務工收入102萬元；擴大常年外出規模，保持常年務工人數；2015年勞務輸出（含季節性務工）2574人，實現人均增收587元。
7、拓寬其他經營方式，增加群眾增收渠道。在現有產業基礎上，鼓勵群眾開展多種經營方式，走交通、修理、加工、飲食、經商服務等三產業的路子，增加群眾工資性收入、轉移性收入、財產性收入，拓寬農民群眾的增收渠道，成為群眾增收的必要補充。扶貧連片開發，政策扶持，聯系部門幫持，貧困戶直接受益等。2015年力爭使這部分人均增收18元。
1、加強組織領導。成立以鎮黨委書記負總責、鎮長具體抓，各駐村工>，！組長、村（居）委會書記、主任、部門負責人為成員的增收工作領導小組，加強督促、檢查、指導、協調。
2、積極落實責任。加強與各級幫扶部門聯系與溝通，加大資金扶持，積極爭取基礎設施建設項目。實行駐村領導干部分片包干負責，責任到人，目標到村到社，夯實基礎，強力推進，確保取得實效。
3、抓點示范，輻射帶動。因地制宜，集中精力抓好產業發展基礎較好的村（社區），做好技術、信息等服務指導，獲得較好的收益以帶動發展落后的村（社區），要培育大戶，大戶示范引導，干部帶頭，黨員帶動，一村一品，連戶成片，連村成規模。通過走“產業發展、山水田林路”綜開發，全面實現農民增收。
根據國家、省關工委關于年起連續三年為“關心下一代工作基層年”的相關要求，結合我縣實際，就進一步加強我縣關工委基層組織建設，提出如下意見。
一、加強組織網絡建設。
在縣委、縣政府的重視下，全縣基層關工委組織建設不斷加強，一個延伸到全縣基層的關工委工作網絡已經基本形成，在關心教育下一代工作中發揮了應有的作用，取得了一定成績。但是，目前全縣基層關工委組織建設發展還不夠平衡，有少數的鄉鎮關工委不能正常開展工作，還存在未建立關工組織的“空白村”，以及基層關工委組織名稱不規范等現象。為此，根據國家、省關工委關于年起連續三年為“關心下一代工作基層年”的相關要求，結合鄉鎮村級換屆，適時調整、健全各級關工委（關協）領導班子。為更好地落實同級黨委對本級關工委工作的領導，鄉鎮關工委組成人員改由同級黨委任命，關工委主任由鄉鎮黨委副書記兼任，常務（專職）副主任盡可能由退居二線的鄉鎮領導擔任，團委、婦聯、綜治、學校、醫院等領導以及“五老”人員為委員。鄉（鎮）關工委的牌子和公章由縣關工委統一制發。村、城鎮社區統一建“關心下一代協會”，村會長由村支部書記兼任，常務（專職）副會長由“五老”人員擔任，各村的正副會長由鄉鎮關工委統一任命公布，社區關協領導由鎮關工委任命公布，縣機關部門關工委組成人員由同級黨委（黨組）任命。學校、醫院等事業單位和規模較大的廠礦建立關心下一代協會，正副會長由主管部門的關工委統一任命公布。
二、壯大骨干隊伍。
全縣廣大老同志是關心下一代的重要力量，其中離退休的老干部、老教師、老模范、老專家、老戰士等“五老”是關心下一代工作的骨干。壯大骨干隊伍，發揮骨干隊伍作用，對于提高關心下一代工作的成效有著重要的意義。為此，除任命一批老同志為各級關工委成員之外，鄉（鎮）關工委還宜吸納一定數量的老同志，分別聘請為相關專業的咨詢人員。同時與基層老齡組織密切協作，本著自愿、力所能及的原則，動員更多的老同志特別是“五老”積極參加所在地關協，就地、就近為青少年服務，在全縣范圍內形成“所在地的弱勢兒童有人關愛，失范的少年有人結對，特困的大學生有人資助，被侵權的少年兒童有人援手，創業青年有人幫扶”的局面。
三、拓展服務平臺
在鞏固原有行之有效的關心下一代工作平臺的同時，順應形勢需要，積極創建為青少年服務的新平臺，要針對本地的實際，根據“五老”志愿者的個體素質、意愿以及住地等情況，視情設立宣傳、幫教、助困、網吧監督、法律服務、家庭教育等關愛小組。通過合理定崗，使志愿者能夠盡展其才，盡得其樂。要重視、發現和培養典型，及時總結推廣為青少年提供優質服務的好形式、好載體，為基層關心下一代工作不斷增添新的生機和活力。
四、完善機制和制度
關心下一代是黨委和政府的一項重要工作。各鄉鎮黨委、政府要把關心下一代工作作為黨建和精神文明建設工作的內容，列入領導分工和年度工作考核范疇，統一計劃部署，統一安排經費預算，統一檢查督導。關工委是以關心、培養青少年健康成長為目的的群眾性工作組織，是黨和政府教育培養青少年的參謀和助手，聯系青少年的橋梁和紐帶。根據其性質、地位和作用，鄉鎮、部門關工委要著力完善與有關部門和群團組織通力合作、齊抓共管青少年健康成長的長效機制。要結合本單位的實際，健全學習、會議、報告、調研、活動、保障等相關制度，推進關工委工作規范化、制度化建設。
全市組織部長專題理論學習會結束后，鎮海區委組織部立即組織部內全體干部進行學習。通過認真組織傳達學習，使全體干部進一步明確了當前組織工作面臨的新形勢和新要求，增強了做好組織工作的責任感、使命感、緊迫感。在認真領會會議精神的基礎上，鎮海區委組織部積極改革創新，探索黨建工作的新模式、新方法、新機制，將品牌意識植入到黨建工作中，決定明年以“六個力求”為抓手，在全區開展黨建品牌創建活動。
1．圍繞科學發展，力求在理論武裝上有新提高。一是以強化意識為前提，增強學習貫徹黨的十七大精神的自覺性。結合以落實科學發展觀為核心的教育活動，把組織學習好黨的十七大精神擺在黨的思想政治建設和黨員干部理論學習培訓的首要位置，注重發揮各級黨委中心組和領導干部的示范表率作用。二是以強化素質為關鍵，提高學習貫徹黨的十七大精神的能力水平。繼續抓好重點班次的培訓，全面落實大規模干部培訓任務。三是以科學評判為保證，完善體現科學發展觀要求的綜合考核評價體系。
2．圍繞機制完善，力求在干部隊伍建設和人事制度改革上有新進展。一是建立定期研究分析干部制度。區委組織部部務會議每季度一次對區管領導班子和干部隊伍建設情況進行專題研究，力求全面、動態掌握領導班子運行的現狀。二是規范中層干部選拔任用機制。制定鎮海區中層干部選拔任用工作實施辦法，認真組織好新一輪中層干部競爭上崗工作，加強對中層干部競爭上崗工作的監督檢查，探索建立中層干部交流工作長效機制。三是加強干部激勵機制建設。進一步完善領導干部退出后的保障機制，規范非領導職務晉升的條件和程序。四是增強干部監督工作實效。加強與紀檢執法部門的聯系和協調，制定干部監督工作聯席會議制度，建立干部監督信息共享機制。
3．圍繞增強活力，力求在人才培養上有新突破。一是繼續完善人才開發工作機制，不斷增強對各類人才的吸引力。二是不斷創新人才開發工作載體，實現人才科技教育的互動。繼續深入實施區域人才合作“3+1”活動，專家學者進農村、進企業、進園區活動，為建設創新型城區發揮“智囊團”和“助推器”作用。三是突出人才開發工作重點，著力選拔一批適合我區經濟社會發展要求的學術帶頭人。推進高技能人才合作開發計劃，健全和完善以企業行業為主體、職業院校為基礎、學校教育與企業培養緊密聯系、政府推動與社會支持相互結合的高技能人才培養體系。
4．圍繞擴大民主，力求在村級組織換屆工作上有新氣象。主要抓好三個環節：在調研準備環節，做到調研試點、組織整頓、人才儲備和化解矛盾“四個先行”；在指導把關環節，做到“四個一”，“一個原則”即依法換屆，“一個方向”即擴大民主，“一個理念”即選聘分離，“一個氛圍”即營造換屆工作良好氛圍；在后續完善環節，對新一屆村班子主要領導干部集中進行培訓，進一步理順黨支部、村委會、村經濟合作社三者之間的關系，使新一屆村班子盡快發揮職能作用。
5．圍繞功能發揮，力求在基層組織凝聚力上有新提升。一是用好村民服務中心平臺。整合工作資源和工作力量，開通綠色通道，加快建設進度，確保三年村民服務中心的建設目標全面完成。二是用好遠程教育平臺。堅持上下聯動，在遠教宣傳推介上下功夫。以遠教工作省市級示范點和區級“五好”學用示范點創建為契機，嚴格規范站點建設、管理、使用方面標準，努力做到“一村一品、一社一品”。打造品牌，在找準學用結合點上下功夫。充分發揮遠程教育在當地新農村建設和構建和諧社會中的作用，依托遠程教育打造群眾文化品牌、和諧創建品牌、黨員教育品牌和科技致富品牌。三是用好黨員服務中心平臺。針對后海塘區域已成為浙東生產性港口物流中心（寧波市十大功能區塊之一）主要載體的現狀，加強區域黨建工作，加快后海塘區域黨員服務中心建設。同時，充分發揮鎮（街道）黨員服務中心的指導作用和已有黨員服務中心的黨建工作幅射帶動作用，推進黨的組織和黨的工作向“兩新”組織的全覆蓋。
6．圍繞作風改進，力求在自身建設上有新形象。一是重規范。認真總結組織部門先進性教育和作風建設年活動的好的做法，進一步落實整改措施。以推行服務承諾、辦結承諾、部風監督、AB崗工作等制度為重點，規范工作操作程序。完善定期征求意見制，廣泛聽取社會各界的意見和建議，并認真抓好整改。二是強素質。圍繞提高政治鑒別、政策運用、知人善任、組工業務、拒腐防變“五種能力”，加強對組工干部能力建設的研究，積極探索提高組工干部能力的新途徑。采取多種形式，抓好組工干部的經常性學習，拓寬知識面，改善能力結構。完善組工干部部內輪崗和到上級組織部門等掛職鍛煉制度，積累經驗、增長才干。三是抓研究。重點開展農村社區化管理中黨的建設、區域整合中加強黨的建設等幾個問題的理論與實踐研究。
關鍵詞： 企業文化；社區文化；和諧社區
黨的十八屆三中全會的召開，全面部署了深化文化體制改革，建設社會主義文化強國的奮斗目標，為推進文化強企、提升勝利文化提供了最佳機遇。勝利油田確立了“百年創新，百年勝利”的共同愿景，就是要為“打造世界一流，實現率先發展”做好文化建設的引領和謀劃。與此同時，孤島社區提出了“打造精品社區，服務百年油田，共建美好孤島”的發展愿景，這既為做好文化建設指明了方向，也為文化創新發展提供了重要歷史機遇。
一、正確理解和把握企業文化建設的內涵和重要意義
1、理解文化的內涵。文化是什么？代代相傳、人人篤信的作風和信念，就是文化。文化是骨髓里的東西，是知時好雨、潤物無聲，是靜水深流、精氣內行。基業長青，文化制勝。當今時代，文化的作用和影響比以往任何時候都深刻而廣泛，企業文化也越來越成為企業凝聚和激勵全體職工的重要力量，是企業綜合實力的重要標志，是一個現代企業競爭力的核心。一個企業要發展，必須要有自己的企業文化。企業文化孕育一個企業發展的“精、氣、神”，為企業發展提供強勁的動力。
2、把握勝利文化的精髓。社區文化建設是勝利文化的繼承，搞好社區文化建設必須先學習勝利文化，學習勝利精神。人無精神不立，企業無精神不強。而勝利油田石油企業的特點，決定企業文化所具有自己的獨特性。勝利油田不僅為國家創造了巨大的物質財富，而且培育了凝心聚力、催人奮進的勝利文化。勝利人所樹立的“我為祖國獻石油”的堅定信念，早已深深埋進每一名職工的血脈里，這種信念就是勝利精神，這種力量就是勝利文化的精髓。勝利精神在時代的發展中不斷豐富內涵，形成了“從創業走向創新，從勝利走向勝利”的新時期勝利精神。這一精神是油田的根，是油田的魂，它為勝利油田的開發建設注入了不竭動力，為百年勝利發展涂上了濃重的底色。
3、領悟社區文化的內涵。文化是“魂”，文化是“根”。社區文化作為社區在新時期、新階段推進文化建設的新概念，具有鮮明的時代內涵和特征。孤島社區在十六年的發展歷程中，一直十分重視企業文化建設，特別是企業價值觀的培育，形成了“勤奮、嚴謹、求實、創新”的社區精神，對統一職工思想、振奮職工精神、凝聚和塑造職工隊伍發揮了巨大作用。通過連續制定實施三年規劃，新時期社區精神已經深入人心，并逐步滲透、融入到社區生產經營和各項管理工作中，成為引領和支撐社區科學發展、和諧發展的強大動力。
二、社區文化建設存在的問題與不足
1、對社區文化建設重要性的思想認識不足。企業文化建設的深度，很大程度上取決于領導干部對企業文化認識的高度。
2、社區文化建設的考核機制不健全。現在出臺了很多標準，如“社區服務標準”、“社區服務考核評價”、社區管理服務“比學趕幫超”指標體系等一系列科學規范的考核標準，但還沒有一套科學完整的社區文化建設考核標準。
3、社區文化建設人才隊伍不足。建立一支高素質、高水平的文化人才隊伍，是企業文化可持續發展的重要保障，但目前社區從事文化建設的工作者大多是兼職人員且年齡較大。
4、社區文化軟硬件投入仍有待提高。盡管社區近幾年對文化軟硬件有了很大提高，但與廣大職工日益增長的精神文化需求還有較大差距。
三、建設具有社區特色的文化陣地和文化家園
1、推進社區大本營文化建設。以黨建思想文化工作向社區拓展延伸為載體，以服務和管理為宗旨，建設具有區域特色的社區文化，與主營單位文化相互融合、相得益彰。
2、推進社區網絡文化建設。適應網絡、手機等新興媒體日新月異的新形勢，大力發展健康向上的社區網絡文化，充分利用孤島社區信息網、孤島社區新浪微博、孤島吧、短信平臺、會場電子屏等網絡媒體，凈化文化環境，弘揚主流價值。
3、大力發展群眾文化。充分發揮黨員服務社、團青服務室等團體作用，以小區居民文化書苑、文化長廊及文化廣場為重要平臺，組織開展 “社區大舞臺、親情大聯歡”、攝影集郵、書畫展覽等員工群眾喜聞樂見、廣泛參與的文化活動，把社區的精神理念滲透到說、唱、舞、書、畫等多種文化形式中，豐富和活躍職工群眾文化生活。特別要把孤島油地軍春節聯歡晚會、元宵社火、小區消夏晚會等打造成群眾文化品牌，成為孤島亮麗的文化風景。
4、鞏固和拓展文化陣地。充分發揮社區文化陣地作用，進一步在整合資源、做精做優、提升質量、改進服務、強化引導上下功夫。
5、組織創作優秀文化作品。積極調動各方面文化力量，引導社區廣大文化藝術愛好者，運用文學、戲劇、音樂、舞蹈、攝影、書法、美術等各種藝術形式，創作生產出思想性、藝術性、欣賞性相統一富含“油味”的優秀文化作品，傳播先進文化，展現社區新風新貌，謳歌偉大實踐和輝煌成就，讓職工群眾共享文化成果，提升文化素養。
四、建設具有社區特色的文化品牌和文化名片
1、堅持文化向品牌信譽轉化。品牌是文化的的結晶，社區品牌是社區文化成果的重要表現形式，它代表著社區的整體實力和信譽形象。
2、深入推進基層家文化建設。以“聚情愛家、聚力建家、聚心和家、聚智興家”理念為指導，大力培育弘揚催人奮進的團隊精神，完善“達標、創優、爭銀、奪金”創建機制，細化文化考核標準，搭建學習交流平臺，促進基層家文化規范提升。
**鎮共有**個行政村，**余人，**萬畝耕地，人均耕地面積**畝，流轉土地約*萬畝，其中種糧大戶超過500畝的2戶，300-500畝的7戶，100-300畝的7戶，農戶自行流轉種植小麥的約有**多畝。近年來在區農業農村局的支持幫助和鎮黨委政府的正確領導下，主要采取了以下“四個結合”的工作方式，持續推進土地流轉工作：
一是充分發揮黨建引領，將土地流轉工作與集體經濟發展相結合。我鎮**村、**村、**村、**村、**村、**村、**村七個拆遷村共同參與了**項目，采取“黨支部+合作社+公司”的運行模式，由7個黨支部主辦成立集體經濟合作聯社，統一種植、統一管理、統一收購。
二是充分宣傳動員，將土地流轉工作與合村并點相結合。2019年我鎮**管區已完成七個村的整體拆遷，2020年以來，**管區也完成了**、**、**三個村的整體拆遷，隨著拆遷帶來的人口分散、居住地與種植地距離較遠、農機具售賣等多重因素的影響下，村民的土地種植愿意隨之降低，更傾向于將土地流轉給公司或種糧大戶。
三是充分發展新型經營主體，將土地流轉工作與招商引資相結合。土地流轉能促進土地資源的重新整合，為農業招商引資提供必要的生產資料，現在我鎮域內的**、**、**等企業已初步發揮出帶動農業產業調整的重要作用，2020年我鎮計劃完成3家有影響力的農業公司落地發展，現正與**、**就高效農業試點事宜進行對接洽談。
四是充分盤活土地資源，將土地流轉工作與提高糧食產能相結合。我鎮啟動了1.05萬畝高標準農田土地整理項目，現項目已全部完成并通過驗收，預計明年將繼續申請2萬畝高標準農田建設的補助資金，我鎮同時啟動了水肥一體化項目、農田水利工程建設等，今年實施水肥一體化的面積預計將達到2424畝，土地利用率、肥料利用率得到大幅度提升，農業生產設施條件持續完善。
二、存在的問題
1、部分群眾守舊思想依然存在，村民對土地的依賴程度還比較高。隨著農業機械化和農業生產托管服務的普及，農業生產需要個人投入的人力和精力越來越少，與在外打工、就業不相沖突，土地從心理上帶來的安全感使部分村民更加不愿離開土地。
2、農戶自行土地流轉的規范程度不夠。部分村民對土地流轉的程序和合同要求不了解，因外出打工、城市就業等原因導致個人不能繼續種植土地時，僅以口頭約定的形式將土地流轉給近鄰或親屬種植，缺乏合同約定的法律規范性和強制性。
3、農業產業化規模不夠，土地規模化運作程度不高。農業產業規模較小，經濟效益偏低，沒有形成品牌效應，流轉土地雙方在流轉費用上產生了矛盾，加之土地流轉后，農作物晾曬、初加工、存儲等的配套設施不足，減緩了規模化集約化流轉進程。
三、對策
1、以合村并點為契機，加大宣傳力度，完善交易平臺建設，持續推進土地流轉進度。我鎮確定了“沿路而建、沿河而建、保留特色村、大村并小村”的工作思路，明確了“一鎮、一村、八社區”的建設方案，計劃在三年內建成10個社區，其中包含一個城鎮聚合型社區、八個村莊聚集型社區，并保留一個特色村，通過合村并點為土地流轉工作提檔加速。
2、加快現有流轉土地設施用地的批復，產業支撐，以整村土地流轉為切入點，以點帶面、重點突破。整村土地流轉帶來的土地聚集效應，能最大限度的盤活土地資源，吸引有規模、有資質的農業公司、種糧大戶、龍頭企業將資金投入到土地運營里，既能為農戶創造直接的經濟效益，也能提供更多的就業機會，當前合村并點為土地流轉提供了重要契機，除此之外我鎮在其他村對土地流轉的宣傳和動員力度也絲毫不減，始終堅持以整村流轉為切入點和突破點，盡最大限度的發揮出流轉土地的最大效益。
一、狠抓“三個轉變”，促進村校結合責任到位
一是簽責任狀，抓認識轉變。為杜絕對遠程教育工作認識上的“死角”，每年年初，縣委組織部與14個鄉鎮黨委負責人、縣教育和科學技術局負責人分別簽訂遠程教育工作責任狀，鄉鎮與各村（社區）簽訂遠程教育工作責任狀，縣教育科技局與各中心學校簽訂遠程教育工作責任狀，僅2012年，各級共簽訂責任狀214份，形成了一級抓一級，層層抓落實、村村有責任、校校有壓力的格局。
二是明確職責，抓機制轉變。認真落實村校領導交叉任職制度，規定各村和學校每月召開一次村校結合聯席會議，分析研究遠程教育工作。針對“一村多站”情況，村將“”、季節性工作和中心工作分別安排在不同站點，站點間分工合作，共同抓好培訓。規定村負責組織人員，學校負責提供場地和培訓，若學校站點工作滯后，則所轄村一并納入問責和通報批評范圍。
三是經常督查，抓作風轉變。縣遠教辦、縣教育科技局每月檢查一個鄉鎮的遠程教育工作，站站必查并嚴格通報情況。排名靠后又被通報批評的3個站點負責人，及整體工作較差的鄉鎮中心校長、分管副書記，均到縣委組織部接受問責。三年來，縣遠教辦與教育科技局協作，深入各站點督查指導工作500余人次，各鄉鎮及中心學校深入站點督查指導遠程教育工作3000余次。以縣黨建辦的名義擬發督查通報7期，通報批評34個遠程教育站點、5名科級領導干部、7名站點管理員、9個行政村黨總支；5人在全縣大會上作書面檢討，32人在縣委組織部接受問責談話，8名中小學校校長和8名中小學校站點管理員被扣發一個月的績效考核獎金，且取消了年內評先評優資格。
二、推進“三措并舉”，促進村校結合措施到位。
一是硬件投入有“力度”。2009年以來，縣委組織部投入資金34萬元，縣教育和科學技術局投入資金131萬元，同時，整合文化信息資源共享工程資源，為14個鄉鎮、33個村（社區）、117個中小學校站點更新（或添置）了電腦、拷貝機、投影儀等設備。并支持143個遠程教育站點通過電信寬帶或3G均接入了互聯網。
二是業務培訓有“廣度”。三年來，除抽派625人次參加省市舉辦的遠程教育專題培訓班外，縣鄉分別開展業務培訓152期，受訓人數達2000余人次。同時，縣遠教辦和縣教育科技局遠教負責人變“上訓”為“下訓”，還深入鄉鎮，組織管理員開展業務培訓36次，切實提高了管理員業務水平。
三是氛圍營造有“濃度”。通過在公路沿線醒目路段張貼永久性遠程教育標語、制作學用成果轉化專欄、學用成果轉化示范基地牌，以及依托遠程教育開通了縣—鄉視頻系統、三色遠教博客等傳統與現代手段相結合的方式，擴大遠程教育知曉率和影響力，同時，還協調縣遠教成員單位，建成18家茶葉企業網站，25家縣直部門網站，通過網站聯手，在提升黨員群眾素質的同時提升了知名度。
三、著力“三個突破”，促進村校結合成效到位。
一是提高待遇，在提升積極性上有突破。為穩定管理員隊伍，對于學校站點管理員，除了每周減少2至4節課時外，特別在職稱評定方面優先照顧，明確受縣級以上表彰的均可作為職稱評定條件，縣委每年要評選25名遠程教育先進工作者，25個遠程教育“五好站點”。目前，有34名從事遠程教育工作的老師享受以上優惠順利通過了職稱評定。對于黨員活動室站點管理員，每月崗位津貼從原來的50元提高到100元，遠教管理員的積極性有了較大提高。
二是強化結合，在注重針對性上有突破。通過遠程教育與教師例會學習、學生社會實踐、農村時令相結合，及時將黨的方針政策傳遞到了千家萬戶，教師的綜合素質得到提高，學生的動手動腦的能力得到增強。據統計，學校站點每年組織教師通過以會代訓形式觀看課件4500余場次，在寒暑假組織學生通過社會實踐的方式，送惠民政策、法律法規、種養殖技術等適用課件下鄉20000余人次。
【關鍵詞】和諧；鄰里關系；路徑
鄰里和諧，人人期盼、鄰里和諧，人人有責。鄰里關系的和諧是社會和諧的基礎和社會和諧的保證。
我國自古就有重視鄰里關系的傳統。清朝宰相張廷玉作詩勸導老夫人正確處理與鄰居的糾紛：“千里捎書只為墻，再讓三尺又何妨？萬里長城今猶在，不見當年秦始皇。”；《南史?呂僧珍傳》就記載了“百萬買宅，千萬買鄰”、《左傳?昭公三年》：“非宅是卜，唯鄰是卜。”《左傳?僖公五年》：“諺所謂‘輔車相依，唇亡齒寒’者，其虞、虢之謂也。”等。
近年來，黨和國家十分重視和諧鄰里關系的構建。在十六屆四中全會上，中央提出了構建社會主義和諧社會的理念；黨的十七大明確指出“把城鄉社區建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體”的戰略目標；黨的十報告明確指出：加強社會建設，是社會和諧穩定的重要保證，這些為構建和諧的鄰里關系提供了政策支撐。
一、現代鄰里關系的現狀、危害、原因
（一）鄰里關系的現狀
與傳統鄰里關系相比現代鄰里關系發生了很大的變化：
1、鄰里的身份發生了變化。傳統的鄰里關系人們主要是基于兩種因素而聚合在一起而結為鄰居（1）因繼承關系而結為鄰居。主要表現：現在在城市進程中逐漸消失的的大雜院、四合院，在大雜院、四合院中生活的人們，他們彼此相互了解、相互信任、資源共享，大家共同生活在一起，生活相對穩定和安全。（2）因工作關系而結為鄰居。主要表現：正逐漸消失的筒子樓和單位集資所建的家屬院。而現在，隨著經濟結構的變化、擇業的多元化、人口流動不斷加快以及城市化建設不斷深入，上述兩種現象正逐漸消失，過去穩定的鄰里關系被打破。
2、生活的資源發生了變化。在過去的大雜院和單位的筒子樓里，大家共同享用共同的生活資源：共進同一個院門、共享一個水籠頭、共用一個廁所等。這樣他們就有明確的責任意識、集體意識和自我意識。而現在各家都搬進單元樓房內，過去共用資源逐漸減少，乃至消失。現代城市小區的共有資源主要是樓梯和垃圾投放站。
3、待人接物的觀念發生了變化。在過去，人們正常的聚會往往都是在家里舉行，親戚、朋友、同學、鄰居聚在一起，很放松。而現在則不同，處于對自身以及鄰里的空間和時間的保護，鄰里的聚會往往都不在家里而是到飯店舉行。有調查顯示，80%以上的人都沒有進過鄰居的家。
（二）不和諧鄰里關系的危害
1、導致鄰里之間的冷漠、淡化、隔離；
現代城市社區是由不同的小區組成的，而小區是由不同的單元樓和生活在不同的單元樓的來自五湖四海的居民組成，這樣的小區的居民沒有工作上的同事關系、沒有經濟上的來往、沒有親屬關系，在生活中他們彼此不認識對方，或從內心他們也可能從一開始就忽視對方的存在。更談不上鄰里的交往了。
2、為一些意外事件的發生留下了空間；
由于鄰里彼此聯系的不是那么緊密，對對方的任何事可以說是漠不關心，而不法分子就是利用了鄰里的這樣的心理，而造成了犯罪分子肆意偷盜對方的財產，而對門的鄰居以為對方在搬家這樣的“笑話”。
3、不利于人民群眾的身心健康；
和諧的鄰里關系會有利于人們的身心健康，特別是對老年人來說，可以減少他們的孤獨，消除自閉的心理，同時在關鍵時刻可以感受到鄰里的溫暖。
（三）原因分析
1、各種壓力的加大而無暇顧及鄰里關系。競爭是現代社會的主旋律。壓力主要來自于子女上學的壓力、購買房屋的壓力、就業的壓力、養老的壓力、消費的壓力等等，使現代的人無法分心，無力去關心那么多的人和事。而鄰里關系作為最基本、最應該經常關注的一種社會關系自熱而然的被忽視了。
2、缺乏對鄰居的了解，而不愿意或認為沒必要交往。業主的身份是隨機的，無法限制的，那么你在購房時，你的鄰居的身份你是無法了解的。你由于不認識他，就會對他敬而遠之，就不會和他交往。
3、人們處于自身安全的需要。當前我國社會雖然社會秩序還不錯，但還不太平，有些地方的社會治安還不能令人放心，利用鄰里身份進行欺騙、詐騙的案件還時有發生。一方面，鄰里之間本著多一事不如少一事的原則，而不愿意主動去進行交往。另一方面，現代人的自立性比較強，比較注重對個人隱私的保護。
4、住房結構的變化，阻斷了人們的正常交往。過去的大雜院的鄰里是相對開放的，人與人之間的交往，可以說是沒有那么多的束縛的。而現在則不同，不管你有什么事，當你敲門或叫門，對方即使是在家里，他也不一定會答應或給你開門。所以，有些社會學家總結說，現代矗立的鋼筋混凝土的高樓大廈，不僅阻斷了人，還阻斷了人們的視野和語言，更阻斷了人們的交往的心。
二、和諧鄰里關系構建的路徑
（一）調整好鄰里交往的心態：
1、將鄰居當成朋友，相信對方，真誠待之；2、尊重鄰居的生活習慣、興趣愛好和個性；3、不可歧視、忌妒鄰居；4、適應環境；5、多想他人；6、串門走走；7、鄰里和睦；8、寬容謙讓。
（二）完善小區改善鄰里關系的內部機制：
1、街道、社區應積極加以組織和推動；2、轉變觀念。首先，社區要加強引導，使小區居民意識到鄰里關系的重要性；其次，提高小區居民的熱情，讓他們每人都為小區的和諧作出應有的貢獻；再次，要提高小區居民的素質；第四，小區居民要積極主動的搞好鄰里關系，并積極參與鄰里活動；3、建立豐富多樣載體。如聚餐、郊游、義務勞動、下棋、打牌、唱歌、跳舞、戲曲晚會、文化周末等；4、應增加社區的公共服務空間。如公共圖書館、社區俱樂部、義務社區服務站等；5、建立業主QQ群 。形成了一個“輿論場”，以利于鄰里之間交流感情，增進了解，建立起互相信任新型關系。6、設立“鄰里節”，使鄰里間的活動具有長效化和正式化。7、建立業主定期會議的規章制度。
參考文獻：
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（一）加強組織領導,切實落實擁軍工作。
1、歷屆鎮黨委、政府都高度重視雙擁工作，切實把雙擁工作納入我鎮社會經濟發展和民兵預備役建設的總體規劃，作為事關全局，涉及長遠利益的大事來抓，結合本鎮實際，著重抓好相關部門工作。成立了黨委書記任雙擁領導小組組長、由班子其他同志任成員的雙擁工作領導小組,下設雙擁辦公室在黨委辦。根據形勢和上級要求,每年結合共建單位和自身實際,制定出切實可行的擁軍工作計劃。開展形勢多樣，豐富多彩的國防教育活動，為我鎮改革發展、穩定起到了積極的推動作用。
2、城關鎮黨委、政府通過邀請縣人武部和縣消防官兵為廣大員工作消防專題講座、對新進大學生進行準軍事化訓練,在“八一”期間組織黨員、干部到紅色革命教育基地接受教育,增強雙擁意識,提高雙擁工作水平。此外,城關鎮黨委、政府還定期組織退伍軍人、現役軍人家屬趣味運動會,收到社會各界好評。
同時，對軍烈屬、革命傷殘軍人、優撫對象實施了隨叫隨到服務,對生活困難的軍烈屬家庭高比例報銷醫療費運。同時,監督鎮屬各單位、各營業窗口對部隊、軍人實施“綠色特別通道”,主動上門服務,業務辦理一切從簡,實行快速辦理,積極為部隊提供用電方便,城關鎮黨委、政府成立新時代文明實踐志愿服務隊，青年志愿者服務隊定期開展關愛軍烈屬活動,先后走訪城鄉軍烈屬200多人次,以“民事直說”為平臺,組織退役軍人和現役軍人家屬開展“民事直說”會議，健全“說、議、辦、督、評”工作機制，以基層黨建為引領切實為退役軍人和現役軍人家屬辦實事、辦好事。
（二）國防教育深入人心，雙擁工作社會化、制度化、經常化。
1、學校是培養人才的搖籃和基地，學生是祖國的花朵，未來的希望，我鎮國防教育以學校為重點，從學生抓起，每年在六一兒童節、八一建軍節、十一國慶節深入香泉小學進行愛國主義和國防教育活動，開展植樹造林等形式多樣的創建活動。
2、武裝工作是國防后勤的戰斗堡壘，抓好武裝工作，提高全民的國防意識，增強軍民關系，有著直接的重要意義，鎮人武部每年都要進行民兵整組訓練工作，和綜合性應急演練，每次參加軍訓人員都不低于60人左右，軍事訓練不僅提了民兵的整體素質，同時增強了全民的國防觀念。每年的民兵訓練，同時也對縣一中學生進行軍訓，抽調骨干到學校組織學生進行軍事訓練，灌輸國防知識，學生軍訓，接受國防教育達100%。
3、把征兵工作作為開展雙擁工作的大好時機，利用廣播，電視，墻報，黑板報，宣傳標語在全鎮各村、社區大力宣傳國防法、兵役法、兵役條例、優撫政策，做到家喻戶曉，人人皆知。每年積極踴躍應征入伍青年達預征對象的100%，為我鎮輸送優良兵員提供了有力保證，每年都超額完成征兵任務，每年受到上級表彰。我鎮每年送兵日都要舉行莊嚴的送兵儀式，歡送新兵入伍。
4、抓硬件設施，強化宣傳力度，為把雙擁工作做到家喻戶曉人人皆知，在我鎮各村等活動中心安裝了室外LED顯示屏，長期播放宣傳標語。近年來八一建軍節，我們利用廣播、張貼宣傳標語，把地方經濟建設和國防建設緊密結合，增強擁軍優屬擁政愛民的良好社會氛圍。
（三）優撫工作扎實有效，雙擁工作有序開展。
1、我鎮有60歲以上老復員軍人20人，傷殘軍人6人，退伍軍人349人。近年來，優撫工作重點突出，效果明顯，在認真發放優撫對象各種定補和撫恤金的同時，認真地為優撫對象解決三難問題，三年來共解決優撫對象生活難，治病難，住房難問題共26戶，全額發放定補。
2、慰問工作有序開展，我鎮每年在元旦、春節、八一期間，在鎮黨委、政府的統一部署下，認真開展走訪慰問活動發放慰問品、慰問金。4年以來共走訪慰問5次，發放慰問品5萬余元。
