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本月工作安排

時間:2023-02-07 01:10:49

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇本月工作安排,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

本月工作安排

第1篇

2019年5月,我村駐村工作隊在完成上級安排部署的各項工作的前提下,積極開展駐村幫扶工作,先將五月工作總結如下:

一、按時召開黨建月會

按時召開阿扎爾苦村5月黨建月會,傳達鄉黨委政府5月黨建月會會議精神和安排部署本月工作

二、按時開展駐村工作隊一周一例會。

在第一書記阿布沙布的安排下,我工作隊將整月工作詳細劃分,按周安排部署,做到工作詳細部署,責任落實到人。較大程度上提升了工作的效率。

三、開展全村人居環境整治工作。

在全村范圍內開展衛生環境整治,在黨員活動日,和全村環境整治日,開展全村公共區域環境衛生整治;并按時開展全村村民家庭環境評分。

四、建設三支隊伍。

在鄉黨委政府的安排部署下,我村“衛生健康宣傳隊”、“村達體舞隊”和“婦女互助隊”三支隊伍成功建設,為我村村民精神生活的提升和人居環境的建設打下了堅實基礎。

五、開展農民夜校

我工作隊將農民夜校多樣化,結合平時走訪入戶的工作契機,將農民夜校帶入到村民家中,與村民在家中暢聊產業發展和和宣傳外出務工、禁毒防艾、掃黑除惡、控輟保學、移風易俗、四好建設、黨風廉政建設等政策。

六、產業發展。

我工作隊與村委干部積極協作努力打造集體經濟示范園,本月與黨員干部,村三職干部一同將花椒地里的雜草鋤盡。

七、控輟保學勸返工作。

本月成功將我村輟學兒童全部勸返回校。

第2篇

業務員每月工作計劃表

業務員每月工作計劃范文

一、數據分析:

1、季度任務進度;

2、未按計劃的客戶網點列表;

3、特殊項目進度;

二、本月份銷售業績分解:

1、本月銷量分解客戶列表,并標注匹配的主要政策;

2、實地拜訪客戶類表,并標注主要工作;

3、促銷活動安排及促銷人員調用列表;

4、特殊項目銷售分解;

三、問題分析:

1、問題的銷售網點列表,并標注問題點及產生的;

2、對產生的問題有解決的辦法;

3、銷售環節的問題,及解決建議;

四、銷售月工作中將六月配套工作項目計劃及地區、網點、日程安排列表;

五、增長點:

1、銷量增長網點列表及措施;

2、新客戶、新項目拓展地區網點類表及日程

六、改進:

1、對公司流程、制度的改進建議;

2、政策措施、資源調配的改進建議。

1、制度:嚴格執行所制定的關于考勤制度,車輛安全制度,車輛和裝潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等維護XX網點保證正常運作和高效運轉的制度。

2、衛生:展廳和車輛衛生一直長抓不懈。

3、人員:和成總,人力資源部,網管部商量合計,把人員空缺填補滿。

4、庫存:和成總,網管部郭經理以及各品牌經理合計庫存結構,以及制度相關應急辦法。

5、客戶:主要攻關XX大客戶(目前進展情況,將另表向公司相關負責人匯報)。

6、銷量:至少完成XX臺零售。

7、配合:配合總部組織的節油大賽活動。

8、學習:學的配置和價格,以盡快實現XX車型的銷售。

第3篇

主要是根據上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理,以達到按時、按點的完成相關的工作任務。

二、本月工作內容

保質保量的完成上級安排的組裝、發貨任務。

三、本月存在的問題

由于所轄的工作區域廣闊并不具備獨立性導致‘5s’管理困難。非本崗位職責的問題比較頭疼:smc各種板材的生產供應問題、smc模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。

四、本月工作心得

管理業務水平有待提高,要戒急戒燥,學會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內之事,學會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處。學會等待,時間不是我一個人的,是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。整個生產流程缺少信息整合和統籌安排,導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標。求數量而沒有真正的控制生產環節的控制點,生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發貨等。現場管理也僅僅體現于電話,組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。生產制造企業的生產產品的多樣性和單一性,分散性等決定現場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令。”結果上道工序的生產問題都沒有解決,而要下道工序完成生產任務,而且用“老總”來實現自己無能的“雄心”。沒有調查,就不要下指令。有本事將自己的生產和計劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。

五、本月建議

1、計劃的實施控制必須加強,生產產品與所需物料必須核實。生產管理和協調者加強對定單所需物料的正確認識,提高協調的針對性和可靠性。

2、注意減少不必要的加班和組織浪費。

3、生產協調不是看生產者表面的現象而是看生產工作的實際內容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產先后順序,成套性生產和生產計劃的靈活性以及現場管理的核實性。

4、熟悉工序管理的基本原則:生產的配套性和時間性,物資供應配送的時間性。

六、XX年年11月份工作計劃

1、針對上月存在的問題加強自身的業務學習。努力提高自己的綜合素質。

2、按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜,保質保量的完成上級安排的工作任務。

3、按定單和生產計劃調整和組織其他臨時性工作。

第4篇

一、指導思想

本學期在全面落實《公民道德建設實施綱要》強化精神文明建設和文明禮貌教育,引導廣大團員青年樹立“服務杜區、關心集體、奉獻愛心、溫暖他人”的思想意識,堅持用現代科學文化知識武裝團員和青年,努力培養出社會主義現代化建設需要的合格人才。在全校師生中,繼續開展以愛國主義教育為主線,以學生養成教育為基點,把德育教育同科技知識教育結合起來,與學生的實踐活結合起來,與少先隊及各部門工作要點結合起來,并貫穿在學生日常行為規范之中,并在全校中小學生中開展以“倡導之明新風、共創美好家園”、“樹我形象向不文明行為告別”為主題的系列化教育活動,充分組織、協調;各個方面的力量,健全德育工作的管理體制,強化德育隊伍素質的不斷提高。力圖使德育教育的方式與途徑更趨系列化、規范化、科學化,為培養有道德、自理想、有文化、有紀律的四有新人而共同努力。

二.具體工作安排:

九月份:8月25日—一一9月30日

主題:熱愛三中感謝恩師

本月負責人:xxx老師

活動安排及要求:

l、團總支版面:負責:初三1支部:9月7日檢查。

2、各支部開展班級教育:學生日常行為規范教育

3、團總支例會

參加人員:各支部書記、支部委員.

時間:9月5日下午

內容:

1安排本月工作:

2各支部做好入團積極分子培養工作

3安排教師節慶祝活動

4、團校開課

時間;9月12日

地點:工會室

主講:xxx老師

內容:

1學唱團歌:

2入團的標準是什么;

3合格團員的言行;

5、慶祝教師節活動

時間:待定

參加人員:全體教職工團員、學生團員

十月份:10月8日——10月31日

主題:告訴世界我能行

負責人:xxx老師

活動安排及要求:

1、團總支版面:負責:初三(2)支部;10月10日檢查

2、團總支例會:

時間:10月10日下午班會課:

參加人員;各支部書記、支部委員

地點:工會室

內容:安排本月工作;

3、團課;

主講:xxx老師

時間:10月17日:

地點:工會室;

內容:

1什么人可以入團;

2如何寫入團申請書:

4、拾花勞動總結、演講比賽

十—月份;11月1日一一11月30日

主題:做文明健康好少年

本月負責人:xxx老師

活動安排及要求;

1、團總支版面:負責:初三(3)支部:11月3日檢查

2、各支部上報入團積極分子名單

時間:11月17日

3、團課:

主講:xxx老師

時間:11月l4日

地點:工會室

內容:

1學唱團歌

2團員的權力與義務

4、百科知識競賽

5、專題講座《弘揚民族精神》

6、籌備紀念“一二·九”活動

主題:學習規范見行動

活動安排及要求;

1、團總支版面:負責:初三(4);12月5日檢查

2、紀念一·二·九演講比賽

3、各支部準備元旦慶祝活動

4、心理健康講座

5、各支部自查

6、團課地點:工會室:

內容:1學唱團歌

2團員的權力與義務

第5篇

一、業務經營呈現出超常規的發展態勢:

跟往年相比,今年我行發展已走上快車道,各項業務屢創新高,走出了一個發展的上升通道。

(1)各項存款快速增長。至年底本外幣總存款余額預計超過8.5億元,比年初增加3.6億。其中預計:人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業存款增加8000萬;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業存款和儲蓄存款也大幅增加加,這種存款增長速度是過去所沒有的。

(2)借款規模增加,結構不斷優化。年末各項借款約超過10個億元,比年初增加3億,主要增投于優良客戶和按揭、消費借款等低風險借款;如PTA、投總、鎢業、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產總體上仍保持較高質量,不良借款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良借款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯借款有所增加;表內收息率預計達100%以上,綜合收息率預計達97%,收息水平居全轄前列。

(3)經營利潤成倍增加。至年末,我行創利水平預計可達1500萬元(含結售匯收入),其中人民幣利潤約為770萬,外匯利潤約為45萬美元,結售匯手續費收入約為350萬元。人均利潤達21萬元。同過去幾年的創利水平相比,今年我行的利潤水平實現了跨躍式的發展。

(4)中間業務大幅度增長。今年我行國際結算和結售匯總量穩居全轄第二位,已逼近第一位。預計全年將完成國際結算量2。5億美元、結售匯約1億美元。外匯業務收手續費收入有較大的增長,預計可達350萬,相當于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業務和票據貼現業務也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。

二、主要工作措施和成功經驗:

(一)以業務經營為中心,突出重點,采取切實有效的措施,全方位推進各項業務工作快速發展。

篇二:物流組裝部門月工作總結

一、工作概述

主要是根據上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理,以達到按時、按點的完成相關的工作任務。

二、本月工作內容

保質保量的完成上級安排的組裝、發貨任務。

三、本月存在的問題

由于所轄的工作區域廣闊并不具備獨立性導致‘5s’管理困難。非本崗位職責的問題比較頭疼:smc各種板材的生產供應問題、smc模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是,說也不是,真是左右為難。

四、本月工作心得

管理業務水平有待提高,要戒急戒燥,學會忍耐,不要得罪他人,做好自己的分內之事,學會眼不見心不煩,嘴不多,腳不閑,保持跟同事和睦相處。學會等待,時間不是我一個人的,是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。整個生產流程缺少信息整合和統籌安排,導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標。求數量而沒有真正的控制生產環節的控制點,生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發貨等。現場管理也僅僅體現于電話,組織的分工脫離于減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。生產制造企業的生產產品的多樣性和單一性,分散性等決定現場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌:“有什么意見就去找老總,這是老總下的指令。”結果上道工序的生產問題都沒有解決,而要下道工序完成生產任務,而且用“老總”來實現自己無能的“雄心”。沒有調查,就不要下指令。有本事將自己的生產和計劃搞好,不要讓我們做一些返工的工作。

五、本月建議

1、計劃的實施控制必須加強,生產產品與所需物料必須核實。生產管理和協調者加強對定單所需物料的正確認識,提高協調的針對性和可靠性。

2、注意減少不必要的加班和組織浪費。

3、生產協調不是看生產者表面的現象而是看生產工作的實際內容和效果,分清重要緊急,重要不緊急,次要緊急,不重要緊急、不重要不緊急的生產先后順序,成套性生產和生產計劃的靈活性以及現場管理的核實性。

4、熟悉工序管理的基本原則:生產的配套性和時間性,物資供應配送的時間性。

六、XX年年11月份工作計劃

1、針對上月存在的問題加強自身的業務學習。努力提高自己的綜合素質。

2、按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜,保質保量的完成上級安排的工作任務。

3、按定單和生產計劃調整和組織其他臨時性工作。

第6篇

一、數據分析:

1、 季度任務完成進度;

2、 未按計劃完成的客戶網點列表;

3、 特殊項目完成進度;

二、6月份銷售業績分解:

1、本月銷量分解客戶列表,并標注匹配的主要政策;

2、實地拜訪客戶類表,并標注主要工作事項;

3、促銷活動安排及促銷人員調用列表;

4、特殊項目銷售分解目標;

三、問題分析:

1、存在問題的銷售網點列表,并標注問題點及產生的影響;

2、對產生的問題是否有解決的辦法;

3、銷售環節的問題表現,及解決建議;

四、銷售月工作計劃

中將六月重點配套工作項目計劃及地區、網點、日程安排列表;

五、增長點:

1、銷量增長網點列表及措施;

2、新客戶、新項目拓展地區網點類表及日程

六、改進:

第7篇

今年來,認真貫徹落實縣委、縣政府、縣依法治縣辦工作部署,扎實開展依法治縣工作,現將8月以來依法治縣工作總結如下:

一、本月工作開展情況

1、認真做好價格監測工作。每日對與群眾生產生活密切相關的糧、油、肉、禽、蛋、蔬菜、日用品、口罩、醫用酒精、消毒液等多個商品和服務價格進行實地監測。并及時向州發改委報備。

2、召開機關黨建4+2例會,學習近期文件精神,傳達了第8次依法治州工作例會精神,要求全局干部要始終保持斗爭的高壓態勢、始終保持專項斗爭的雷霆攻勢、始終保持安全生產的平穩態勢,切實將第8次依法治州工作例會精神落到實處。

3、召開重大項目推進會,各縣委常委、政府副縣長、各部門、各鄉(鎮)負責人參加了會議。會議聽取了我縣2020年重大項目推進情況,對3個州級重點項目、27個縣級重點項目建設中存在的問題進行討論研究,并提出了下階段的具體工作要求。會議指出,各項目業主單位要倒排工期、掛圖作戰,在確保質量的前提下,科學管理、安全施工,攻堅克難、狠抓進度,不遺余力推進重大項目建設工作,確保按時間節點落實到位。會議強調,各重大項目業主單位要充分發揮各類別項目推進和協調職能,全面了解掌握各項目建設進展情況,按月及時向縣發改局報送項目最新進度、累計完成投資額及存在的問題等;各項目責任單位應向掛點責任領導,按時報告項目建設的最新進展及存在的困難和問題,以便及時協調處理,快速推進。會議要求,全縣要堅定抓項目、促投資、謀發展的信心決心,統籌抓好固定資產投資工作,全力確保如期完成今年目標任務。

4、開展涉案物品價格鑒定工作。本月,協助公安機關開展涉案物品價格鑒定1起,涉案金額7166.67元,還有1起涉案物品價格正在鑒定中。

二、下月工作安排

將依法治縣工作與“七五”普法工作、黨建工作、脫貧攻堅工作充分結合,同安排,同部署。積極配合相關單位做好策法規宣講工作,按時按成縣依法治縣辦交辦的其他工作任務。持續抓好2020年度“提高基層治理能力,做人民滿意公務員”主題培訓,抓好執法證培訓等工作。

第8篇

2017三月工作總結范文【一】 第二分公司在完成公司下達的運行任務,三月份,以確保運營和優質服務為前提,重點落實好績效考核方案及細則,并深入運營線路及各場站檢查指導,三月份總體運行正常。

以下就運營、服務情況、安全生產情況、車輛修理及保養情況等方面進行總結,并提出2015年4月份工作計劃和存在的問題,具體匯報如下:

一、運營、服務情況

(一)服務檢查情況

夏季車輛衛生檢查,個別線路車尾部衛生較差,對線路運營中發現的問題進行復檢,并對違反規定司乘進行處罰(著裝),情節較為嚴重司乘進行待崗培訓學習,3月11日快一線、808路已進入大慶東站,司乘人員的言行及服務加大排查。

(二)運營情況

(1)文件傳達

本月共收到上級下發文件4份,已按其要求開會向所有員工傳達精神,并制定了相關落實方案。

(2)運營管理

1.二公司一月計劃完成運營13580車次,實際已全部完成,其中包含線路正常完成運營99.9%,機動完成運營0.01%;

2.本月運營正常,無投訴

(3)司乘人員管理

1.檢查司乘人員相關證件,保證人員證件滿足公司崗位要 求;

2.檢查司乘人員儀容儀表,三證是否隨身攜帶情況,晚上檢 查是否有乘務員半路下車、私自串班情況;

3.檢查司乘文明用語及著裝情況。

(4)車輛管理

1.線路交接

(1)、32、環2線、803路與三分公司交接;

(2)、接收24路、808路

2.每周三安全衛生大檢查;

3.重點檢查線路上運營車輛車速問題;

4.車輛的電子設備維修;

5.堅持日常場站和上線檢查,檢查項目包括車輛運行時間、司乘人員到崗情況、運行過程中是否有違規駕駛和影響行車安全的行為、對客服務狀態、是否有故意壓點情況、安全檢查等,每次檢查結果已記錄在冊,并已對責任人做出相應處理。

(5)車庫、場站管理

1.車庫管理

(1)樞紐站場站換值班與三公司五車隊交接

(2)對庫內安全措施進行安全檢查;

(3)禁止私家車進入車庫內停放。

2.場站管理

(1)公司職工每天夜間安排值班巡視場站安全;

(2)安排機動司機場站全天候值班,并增加夜間巡視;

(3)按照場站衛生責任劃分不定期對各場站值班和衛生情況進行檢查。

二、安全生產情況

1.召開安全培訓會議2次、安全例會2次、職工會議4次;

2.本月共發生交通事故5起,2起無責,2起全責,1起對方責任;

3.全月安全檢查2次。

三、車輛修理及保養情況

1.安排車輛換機油;

2.對車輛進行檢修、保養,確保車輛的運行正常;

3.225路車因缺件停滯30天,使用機動帶班車運營。

四、20xx年4月份工作計劃

1.加大春季、雨后車輛運營、服務、安全、衛生的檢查力度;

2.總結上月的安全事故原因,加強司乘人員的安全培訓及駕駛員駕駛技能培訓工作,提高技能及服務水平,嚴把司乘人員的上崗關;

3.組織管理人員進行安全、紀律的檢查工作;

4.運營車輛車速控制;

5.車輛出庫。

五、存在的問題

1.車輛出庫后,大慶東站與十二車隊需要增加值班人員4名;

2.大慶東站刷車用水問題;

3.經開區場地翻漿,需要硬化。

備注后附:分公司值班表及場站值班表

2017三月工作總結范文【二】 1、 完善了稽核日報的內容,并對收銀員及審核人員進行了業務指導及培訓。

2、 邀請金蝶軟件公司工作人員對財務部全體人員進行,為倉存管理的實施做好準備工作。

3、 設計完成營業部門成本日報表、物品發放日報表,成本控制工作由原來的粗放式管理向精細化管理轉變。

4、 對酒店原采購程序及管理制度做了修改完善。

5、 著手對酒店往來帳科目進行梳理,調整。本月以調整完畢。

6、 配合外請人員對酒店2月份收支情況進行審計,通過此審計,規范完善了出納員的付款程序,保證酒店合理分配及使用。

7、 配合辦公室做好20xx年度酒店及云達商貿公司的工商年檢工作。

8、 規范、完善收銀員交接班制度及交接班的內容,要求收銀領班及審核人員不定期對收銀吧臺的交接班日志、備用金、毛巾進行抽查,切實把好手入關。

9、 根據酒店領導要求,安排網管對酒店營業區域所有電腦進行排查將電腦中的游戲全部刪除,并要求網管作為一個長期工作來做。

10、 根據酒店領導要求,對銷售部業績提成方案做了修改完善。

4月份工作計劃

1、 組織財務人員刻苦鉆研業務知識,不斷提高自身業務素質,提升理財水平,給領導當好參謀,為酒店的發展提供更好的服務。

2、 對倉存管理的實施進行跟進管理,保證倉存管理的順利實施。.

3、 對成本日報表的編制報送進行跟進管理,保證成本日報及時、準確的報送。

4、 完善財務報表的種類,為酒店決策者者及營業部門提供更多高質量的會計信息。

5、 不斷完善各項財務制度,使財務工作實現規范化、制度化,程序化、科學化的管理。

6、 加強收銀員日常業務培訓,不斷提高服務質量及業務技能。

7、 配合完成酒店的安排的其他工作。

2017三月工作總結范文【三】 重點工作:

1、保障了校園網絡、網絡信息安全和各業務應用系統正常運行。

2、級學院廣播系統、信息系統,增加了8個信息點。

3、建成了移動校園APP應用12個,完成了網絡信息員的培訓推廣工作。

常規工作:

4、完成了財務系統中校領導按角色查詢分管部門項目財務執行情況的相關功能。

5、完成了臨港無線網絡二期、視頻會議系統、校園網網絡運維等項目的驗收工作。

6、完成了資產管理系統的功能需求、技術指標的調研工作并形成了招標文件。

7、完成了圖書館期刊數據的存儲遷移工作。

8、完成了一卡通運行情況及圖書館借閱數據的分析報表制作工作。

9、實現了閔行校區無線網絡無感知認證上網工作。

10、完成了圖書館無線網絡對學生免費開放的試點調試工作。

11、做好了領導交辦的其它工作。

第9篇

1、基礎工作:

(1)本月無晉級人員,9月晉級人員13名,建立微信群,推送資料,并要求學員每日使用公務晉級自測機考題軟件做題兩次以上,每日21::00點前截圖發在群內,目前自測分數有很大提升。

(2)本月共完成10個航前準備會。

(3)將新晉教員拉入教員群內,并告知帶飛注意事項及注意要點,提醒將帶飛學員的情況及時反饋并做好記錄。

(4)第三十七批至第四十二批新乘帶飛情況整理反饋并輸入電腦,通知最新帶教進程,對優秀人員及需關注人員梳理后完成記錄并保存在共享文檔中,并及時更新。

(5)完成30號直通車工作。

(6)完成2、4、8/10日的頭普會。

(7)完成《客艙經理兩艙培訓及指導》TTT培訓人員名單。

2、頭等艙級別管理:

(1)整理并記錄3-6月晉級人員帶x標識人員的檢查開始時間,檢查結束時間及上交業務科表格時間。并在群內再次提醒上交表格的時間。

3、其他

關注3-6月考核不及格人員學習情況,并持續輔導直至參加補考。

二、當月工作時間安排:

8月共31天,M2C地面留人10天,月飛行時間70小時 ,其余航班航前航后均按照規定在部門上班。

三、下月工作計劃

1、根據大練兵短板情況,持續在頭等公務群內推送服務流程、溝通話術、英語交流等資料。

2、持續推進每月航前準備會堅持制度,每月完成10個以上準備會檢查。

3、繼續開展好書導讀工作,在所有頭等群內推送。

4、完成楊總、馬書記、王副總及各分部經理下達的工作任務。

第10篇

2020年12月

編寫人:___________________________

審核人:______________________

項目經理:__________________________

結構專業設施設備維護保養委外服務項目部

2020年12月7日

3號線結構專業月度匯報材料(12月)

一、生產情況

1、我項目部全員30人,其中生產人員26人,管理人員4人,本月共投入870人工詳見下表:

3號線結構專業維保養修投入統計表

序號

作業內容

投入人工

占總人工比例

備注

1

車站(車場)維保

689

79%

2

軌行區巡檢維保

181

21%

本月維保人工合計

870人工

2、統計周期(11月1日-11月30日)內共接報故障10件,閉環10件,閉環率100%。

本月故障接報統計表

故障類型

故障數量

已處理

正在處理

閉環率(%)

A類故障

B類故障

C類故障

10

10

100

3、本月結構專業共完成施工計劃28次,其中區間人工巡檢12次,其他作業16次。詳見下表:

3號線結構專業施工作業計劃及完成情況匯總表

作業計劃內容

A1

A2

A3

B1

B2

C1

合計

周計劃

21

21

日調整計劃

7

7

臨時計劃

合計

28

28

二、重點工作

(一)軌行區轉轍機基坑滲漏水排查工作

我項目部檢修人員對全線72個轉轍機基坑滲漏水進行排查。9月至10月處理了積水較為嚴重的南部商務區2-2基坑7-2基坑等十余個轉轍機坑,目前排查9-2基坑和10-2基坑出現復漏,其余基坑無滲漏情況。

(二)區間漏水處理工作

為保證行車安全,我項目部檢修人員本月共組織12次停電堵漏作業,通過前期巡檢中發現的區間漏水進行注漿堵漏工作。具體有:錦寓路站臺軌行區堵漏1次、南部商務區站臺軌行區堵漏2次、高塘橋-句章路堵漏4次、四明中路-錢湖北路堵漏2次、兒童公園-櫻花公園1次和明樓-體育館堵漏2次。

(三)區間邊溝清淤工作

為了保證區間的排水暢通,我項目部檢修人員本月共組織4次邊溝清淤作業,主要對車站兩端落水管下方位置淤泥堆積嚴重的位置進行平推清理。

(四)聲屏障檢修

本月我項目部完成區間聲屏障檢修,主要檢查聲屏障側面角鋼套件是否松動或缺失、角鋼內置螺帽是否松脫,并進行修復。

三、相關培訓工作

1、組織學習“甬政辦發[2020]63號寧波市人民政府辦公廳關于印發寧波市高標準推進生活垃圾治理攻堅行動方案的通知”文件1次。

2、組織學習“甬軌運營安〔2020〕23號關于運營分公司10月份綜合檢查暨雙重預防機制專項檢查結果的通報”文件1次。

四、下月工作計劃

1、嚴格按照運營分公司及工務維修中心下發的月度檢修計劃,進行分解,安排周計劃,嚴格按照計劃執行巡檢任務。

2、做好日常自檢和接報故障的檢查,及時上報故障,做好故障的后續處理工作。

3、繼續開展寧奉線疏散平臺支架螺栓緊固工作,并加設防松標記。

4、繼續做好首南車輛段庫房滲漏水故障維修工作。

5、開展做好3號線一期垂直電梯基坑滲漏水專項平推檢查工作。

6、開展轉轍機基坑滲漏水平推檢查工作。

7、繼續開展寧奉線聲屏障檢修工作

8、開展3號線一期句鄞區間1#聯絡通道次生病害的整治工作。

9、繼續做好寧奉線后通段遺留問題督促整改工作。

第11篇

財務1月工作計劃表格

為全面搞好十月份預算管理與財務管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環,與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發揮其應有的作用。

(二)結合iso9000質量認證,當好領導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發展的快車道,卷煙銷售與煙葉經營質量不斷提高,企業資產得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務指標。同時,認真研究搞好多種經營工作,圍繞盤活資產,對現有閑置的網點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業資產負債結構,降低企業資產負債率。根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。

(三)繼續開展會計從業人員的培訓活動,進一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業越發展進步,財務管理的作用就越突出。所著企業的不斷發展壯大,對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續開展會計從業人員的培訓,提高會計從業人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎工作,為更好的參與企業的經營管理工作打下堅實的基礎。

總之,在十月份財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務更重,壓力更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

財務1月工作計劃

一、十月份月初安排(每月1日-10日)

1.根據上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,*后編制公司報表,*終將公司報表上報給總經理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。

2.進行上月工資核算。進行各銀行對賬工作。與記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。與管轄區稅務所進行聯系和溝通。對部分報銷人員票據的審核。

二、十月份月中安排(每月11-20日)

1.每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進

行原始票據的整理,并將符合報銷程序的原始票據返回公司財務,以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據錄入微機并作出記賬憑證。

2、原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始憑證進行粘貼。

3、上月工資的發放。

三、十月份月末安排(每月20-30日)

1、每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行

原始票據的整理,并將符合報銷程序的原始票據返回公司財務,以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據錄入完畢并作出與憑證。

2、進行本月工資的計提。

3、進行本月固定資產折舊的計提。

4、期末成本收入的結轉。

5憑證的整理、裝訂與歸檔。

6、配合相關部門做好工作。

財務1月工作計劃表格范文

1、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的水平。

2、完善財務制度建設

我們將在xx年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內財務規章制度,諸如:《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環境。

3、進一步加強財務系統信息化建設

我們將進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設,做好財務信息的日常工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內部報表制度,開發財務分析系統,為決策提供科學依據。

4、配合后勤部門做好社會化改革工作

從財務角度認真20xx年財務工作總結xx年后勤改革的經驗,修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法,使其在自我發展的軌道上實現良性循環;設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5、加強會計人員的業務培訓,提高會計人員的整體核算水平

xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現的問題對會計人員進行業務培訓。結合xx年的決算和總復核中發現的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。

6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

十月份,將重點開發為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的財務指標評價系統。

7、管好、用好各種專項經費

做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統計分析工作。掌握985經費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

8、清理會計檔案庫,開發票據管理軟件

對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發票據管理軟件,加強票據的管理和監督。

9、完成助學金一級核算工作

在工資實現一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行,從而提高助學金管理的運行效率。

10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫院和工會三方面的責任,建立科學、現代化的平安互助基金管理體系。

11、拓寬結算中心業務,實現金融創新

恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業務;配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結xx年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好xx年的收費工作。

12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規律

按照教育部、財政部的要求,總結大口徑預算工作的規律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上,探索院系等基層單位預算管理的規律,促進資源配置優化和基層管理水平的提高。

13、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作

鑒于天財財務軟件適于規模化、分工流水作業的特點,十月份將著力研究辦公地點比較近的院一級財務的實質性合并工作,合理調配校內資源,實現資源共享,為進一步實現財務分區辦公服務和會計人員委派制打好基礎。

財務1月的工作計劃

1、響應公司工作會議精神,圍繞公司資產經營考核目標,開源節流,增收節支,強化成本控制,從每一件小事做起,為公司真正的開源節流;

2、財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤*大化,以*優的人力配置謀取*大的經濟效益;

3、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用;

4、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各崗位的職責,對應收款的監督,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜、相關責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度;

第12篇

處女座擁有非常強的交涉力、管理能力、集中力、判斷力、規律性、中立度和溝通力,可以做好管理層的工作,不會感情用事,成功率極高。但你只會和合作的人建立君子之交,除了工作之外,不會有進一步的關系,一旦糾纏上,你會覺得麻煩多多。旺盛的好奇心令你要求自己不斷進步,太多的顧慮又會令你反復思量,復雜而矛盾的心理讓你陷入不安的情緒之中,很容易產生神經衰弱。

本月處女座不要過于壓抑自己,對于短時間內無法完成的任務,不必有太大的挫折感。人際關系有開始好轉的跡象,不但朋友可以提供你賺錢的信息,單身的處女座也會邂逅到美妙的緣分。不過,本月要竭力避免亂花錢。

財運吉日:5,16,17,18,19,20,27,28

能招財的開運事:新增通訊簿

白羊座 / 3.21-4.20 /

本月白羊座遇事要先看看別人的反應,再著手處理,平常總是急性子的你要沉住氣,這樣可以掌握到不少好時機,之前拖延了很久的錢總算有進賬了,得好好規劃用途,不宜貿然地投資,朋友善意的建議最好分析過濾后再接受。

財運吉日:1,6,7,8,9,18,19,27,28

能招財的開運事:純金飾品

金牛座 / 4.21-5.20 /

金牛座本月理財上要多注意國際變化,從事國際貿易方面的經營會有賺錢的機會。如果做投資的話,可以考慮海外基金。有時間的話你也可以改變一下房間的布置,能提升工作的運勢。另外,無論多忙都要抽空陪伴家人,與家人多做溝通,這樣凡事更加順心。

財運吉日:4,8,9,10,13,23

能招財的開運事:量體重

雙子座 / 5.21-6.21 /

雙子本月的財運不壞,但是千萬別冒險借錢投資,投機類游戲可能會讓你有所損失。你本月有不錯的偏財運,注意運動與飲食的均衡,如果能調整作息時間,你會更有活力。

財運吉日:1,8,9,10,18,19,20,27,28

能招財的開運事:網絡聊天

巨蟹座 / 6.22-7.22 /

巨蟹本月出差的機會相當多,對于上級交代給你的任務要努力執行,忙碌與壓力會造成身心上的問題,在本月會有金錢上的進賬,但要避免做重大的財務計劃,或是大筆的花費用于采購,除非是必要的物品,否則不妨稍微等一下,等到有利時機再做安排。

財運吉日:2,3,11,12,13,14,15,23

能招財的開運事:手機掛飾

獅子座 / 7.23-8.22 /

這個月忙碌依舊,財運依然不錯,甚至賺錢機會會追著你跑,善用你敏感的直覺,只要去努力,收入就會源源不斷,不過意外的支出也不少,注意不要因為賭氣而把鈔票當做泄憤的對象。

財運吉日:6,7,16,17,18,27,28

能招財的開運事:書店

天秤座 / 9.23-10.22 /

8月份天秤在心情上的轉折變化很大,會讓朋友覺得有些不可思議,不過成敗都掌握在你手中。投資上有時你可能想搏一搏運氣,不過在有所行動前,多鍛煉身體,保證有足夠的精力去應付與解決困擾。

財運吉日:6,7,16,17,21,22,27,28

能招財的開運事:國外進口物品

天蝎座 / 10.23-11.21 /

本月有情人的天蝎,會和愛人擁有一段頗為美妙的享樂時光。多參加組織活動,會拓寬你的朋友圈。本月天蝎對掙錢機會比較敏感,但是必須多聽聽朋友的看法,多搜集一些理財情報,仔細地評估后再作決策。

財運吉日:6,7,16,17,23,24,27,28

能招財的開運事:為花草澆水

射手座 / 11.22-12.21 /

本月非常適合射手座制定理財計劃或工作目標,出差或旅游的機會多,有機會認識心儀的人,感情機會很多,不過很快就又無聲無息。不如多花點時間從已有資源尋找機會,好好地展現你的優點,或許會有所得。

財運吉日:5,16,17,25,26,27,28

能招財的開運事:扭腰運動

摩羯座 / 12.22-1.19 /

摩羯本月工作上和他人配合默契,需要與很多人交流溝通,能心情愉快地工作,通過一些合作模式,能更準確地完成計劃。你這個月財運不錯,能通過合作方式賺到錢,此外不要攜帶太多現金或信用卡出門,免得一時興起破費不少。

財運吉日:1,6,7,18,27,28

能招財的開運事:配件裝飾品

水瓶座 / 1.20-2.18 /

本月會出現引起水瓶壓力的家事。家人會對你最近的言行舉止不大滿意,你會面臨一些過去不曾遭遇到的挫折與困擾。本月水瓶的財運不錯,除了辛苦工作賺來的正財,偏財運也很好。本月最好別自己開車,容易出現問題。

財運吉日:2,3,6,16,25,29,30

能招財的開運事:外文書刊

雙魚座 / 2.19-3.20 /

本月你適合和心愛的人一起多做運動,聽聽愛人的建議,采購一些家用物品,不過本月在財務的掌控要注意,不要一時興起買了許多沒用的物品囤積著。

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