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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程監理制論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】建設工程；監理；質量控制；要點探討
中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：
一． 前言
工程建設的監理制度是市場經濟發展的必然產物，是整個建筑行業逐漸走向成熟的重要轉變，對建筑工程實施監理，不僅僅很大程度上保障了建筑工程的質量，更大力完善了我國的建筑工程管理體系，但受到各種條件的影響，工程監理工作依然存在著一些問題，近些年來，我國的建筑工程取得了飛速發展的契機，工程監理制度在整個工程管理中的地位日漸突出，隨著工程監理的不斷推進和深化發展，工程監理質量控制制度的不完善性逐漸顯露出來。在工程監理的實際操作中，要想提高質量控制水平， 就必須大力加強對監理質量重點的分析控制。
二． 我國工程監理現狀和主要存在的問題
1． 我國工程監理整體現狀概述
我國的工程監理體制建立起步遠遠落后于西方發達國家，但經過近些年的迅猛發展，在不斷的實踐中已經積累了豐富的監理管理經驗，工程監理理論已經日漸成熟，各種工程監理的法律法規已經初具規模，監理工作取得了一系列的突破。但是，從改革開放以來，我國的建筑行業發展迅猛，施工規模日漸擴大，工程項目的整體質量良好，但也有很多缺陷，主要表現在合格率偏低，劣質工程多，質量通病嚴重，工程存在嚴重事故隱患，坍塌事故時有發生等。為我國的經濟建設和人們生命財產帶來巨大損失，加強建筑工程的監理質量控制已經勢在必行。
2．我國工程監理中出現的主要問題
（一）缺乏全過程監理
在我國，對工程項目的監理工作多半是停留在工程項目的施工階段，多數情況下，監理單位或者是監理人員剛剛受到施工建設單位的監理委托，便會立刻安排監理工作人員去進行監理，對整個工程的實際情況缺乏實際的了解，僅僅限于對施工一般工藝標準和施工工序流程進行監理，忽視了對整個工程全過程的開展監理工作，但工程項目的全壽命周期包括項目的投資決策階段、設計階段、施工招投標階段、施工階段以及保修階段，因而工程建設監理制度亦應貫穿工程建設項目生命周期的始終。但目前我國的工程監理工作一般僅限于工程項目的施工階段，使得整個工程監理缺乏全面性和系統性。
（二）工程監理過程中招標和監理單位缺乏規范性
根據我國的工程監理的相關法律規定，工程的監理單位承接監理業務，需要具備一定的資質等級，不可以越級進行監理，但是，很多建設單位為了節省監理費用，在工程招標過程中，和一些監理單位協商，進行掛靠監理單位，實施轉包監理業務、連體監理的方式，這些方式均不同程度上限制了監理企業的壯大和發展。同時，很多建設單位對整個工程的監理并不重視，只是迫于國家的法律規定才需求工程監理，很大程度上只是做個形式，而很多的監理單位規模都比較小，面對激烈的市場競爭，便大幅度的降低監理費用標準，以便獲得監理業務，不規范的招標，小規模低費用的監理操作，使得整個監理過程失去了實際意義。
（三）工程監理工作缺乏客觀公正性
相關的法規規定，工程監理單位應當根據建設單位的委托，客觀、公正地執行監理任務。工程監理單位與被監理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位不得有隸屬關系或者其他利害關系。但是在實際工程中，建設單位與施工單位關系密切，工程監理只是一種表面形式；某些監理人員為了經濟利益，與建筑構配件和設備供應單位存在利害關系。因此，這就使得監理單位的監理工作缺乏客觀性和公正性，對工程的質量監督難以保證。
（四）國家相關部門監管不力
我國工程監理方面的法律法規雖然初具規模，但是在貫徹落實過程中難以落實到實際，對各種違反法律規定的市場監理沒有能夠及時采取有效措施進行處罰和管理，國家相關部門對整個工程監理領域的動態管理不夠，因此，使得監理行業中存在著各種各樣的邪氣歪風。
三．我國建設工程監理質量控制重點分析
工程監理是保證整個工程質量的中間環節之一，實施公正客觀的工程監理，有助于提升工程質量，完善工程管理系統，促進整個工程管理的健康發展。筆者將結合外墻滲漏工程從工程設計，工程施工，工程維護等環節的監理質量控制重點做出分析。
1．工程設計階段的監理
建筑工程項目的設計包括施工方法，施工程序，施工的機械設備，施工的質量管理控制，施工的各種標準規范的確立，它對整個項目工程有著統籌指導作用，因此，工程的設計關系到整個工程項目的質量管理和控制，監理單位必須加強對設計的規范性，科學性，合理性進行分析，評審，嚴格審核設計的可行性和合理性，保持設計監理的公正性。以建筑外墻防滲漏工程為例，在進行施工之前，監理單位必須對外墻施工地點做出合理的勘察，掌握一定的具體數據，并監督設計單位結合實際，結合美學和建筑學規律進行設計，如果只是追求建筑外墻的新穎奇特，挑檐都設計成現澆，在與檐溝圈梁結合的時候，往往由于剛度較大，很多方面都受到局限，導致很多地方不能夠自由彎曲，這些新奇的設計，違背了基本的建筑結構設計原理，忽視了建筑結構造型自身的規律，很容易致使墻體裂縫，這樣就導致了墻體滲水。因此，監理單位必須使得工程設計因素科學合理，從實際出發。這是工程設計階段監理單位重點要關注的環節。
2.工程施工階段的監理質量控制分析
（一）監理單位要配合監督施工單位對施工人員進行培訓，加強管理人員的管理知識系統培訓，提升施工技術人員的實際操作能力，確保整體施工人員素質，對施工單位的不合理用工做出監督并采取有效措施。
（二）加強對原材料質量的監理
材料的質量是建筑工程質量的前提與關鍵。建筑材料的好壞直接關系到整個工程的質量能否合格，原材料的質量是工程質量的保障與前提，加強原材料的質量控制是建筑工程監理中相當關鍵的一個環節。監理單位必須全程參與到材料的采購、運輸、入庫、保管、領用等各個環節，確保原材料質量可以達到國家標準，確保原材的選用符合工程的特點。比如在外墻滲漏施工中，現有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質量難以保證，使用時間較長就會發生變形，導致了建筑物之間連接不牢，從而發生外滲現象。
（三）加強對施工標準的監理
在施工過程中，監理單位必須本著公正、客觀的原則，對施工流程中的各個工序進行嚴格實時監控，對施工單位施工標準作出監督考察，對不合理施工，違章施工作出及時有效的處理，保證整個工程施工的規范化。
3．工程的后期護理監理
監理單位必須堅持全面，全過程的質量監理，杜絕虎頭蛇尾，尤其是在工程竣工時候，要加強敦促施工單位采取合理有效的措施對整個工程項目進行后期的保養護理，加強對施工單位的相關財務狀況，機械設備，原材料的盤查，確保整個工程可以高質量的交底。
四．結束語
工程項目監理是保證工程質量達到相關標準的重要舉措，加強監理質量的重點控制，采取合理監理措施，保證監理的公正性和客觀性，不僅僅可以確保各方的合法利益，更可以推進整個建筑行業健康穩定，規范化科學化發展。
參考文獻：
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[5] 王富強 淺談施工階段的工程監理質量控制 [期刊論文] 《甘肅科技》 -2005年1期
關鍵詞：道路工程，問題，對策
Abstract: our country city road project supervision started relatively late, but the development as reforming and opening, and gradually improve the supervision work. However, problems still arise, I will address our local road project supervision problems of internal and external causes of, and aimed at these questions to propose countermeasures.
Keywords: Road Engineering; problems; countermeasures
中圖分類號：U41文獻標識碼：A 文章編號：
隨著國民經濟的發展，我國城市建設開始向著規模化和標準化發展，基礎設施建設也需要不斷的完善，城市道路工程就是重中之重。影響城市道路的主要因素有設計因素、建設單位水平、施工因素、機械操作因素、監理因素、建筑材料因素等。
我國地方公路正在如雨后春筍般發展，地方道路工程監理雖然起步較晚，但已取得了一定的成效。隨著監理工作的發展，問題也在不斷出現，這就迫切需要對我國的地方道路工程監理中存在的問題進行探討，并且針對這些問題提出對策。只有工程監理工作水平提高了，才能有效的促進我國地方公路建設工程的不斷完善。
城市道路工程監理存在的問題
要了解城市道路工程監理存在的問題，必須明確城市道路監理的工作的內容和目的。城市道路監理的工作主要是依據監理合同和工程承包合同，靠監督的力量，協調雙方的工作關系，促使甲乙雙方按照簽訂的工程承包合辦事，促進合同的實現。監理工作最終的目的是實現工程工期按時完工，質量安全得到保證。
1.外界因素
首先，監理工作缺乏公平、開放的招標環境。我國監理招標中存在一定的暗箱操作問題，業績平平的企業靠暗箱中了標，而那些真正具有實力的公司卻沒有得到業務。這嚴重影響了我國監理工作的正常進行，也影響了監理的形象。
其次，道路工程建設單位對監理的重視程度不夠。他們認為委托監理與否并不重要，在建設中責任需要監理承擔，但是權力則是業主的。基于這種思想建設單位以價格低、報酬少作為選擇監理的標準。建設單位在工作中任意肢解工程項目，掌握大部分權利，作為監理則無權對工程作出真正意義上的監理。監理工作失去了公平公正和獨立科學性，這樣的監理工作無法對工程做到監督，沒有發言權，甚至成了被業主雇傭的角色。如果工程建設的好，質量高往往就是施工單位的功勞，如果工程建設的不好，出現質量問題，就是監理的責任，監理工作沒有做到位。
第三，對監理企業管理不健全。由于我國城市道路工程正處在發展階段，市場競爭機制不健全，市場秩序混亂，還沒有嚴格的市場準入機制。一些不符合監理要求的企業混入了市場，他們依靠較低的監理費用獲得招攬業務，擾亂了正常的市場秩序。由于對監理企業管理不健全，地方保護主義盛行，嚴格的資質管理政策丞待出臺。
2.自身因素
首先，監理人員素質低。監理人員應該掌握的不僅包括路基、基層、墊層和面層等工程的內容，還包括一些綠化工程等內容，這需要監理人員掌握多種知識。但是目前我國建人權并不能具備這些素質。有些監理人員無證上崗，影響了監理工作的質量水平。
第二，監理公司良莠不齊。我國目前存在的監理公司良莠不齊，很多公司都沒有合格的材料試驗設備和質量檢測設備，也沒有相關的合格人員。有的監理企業甚至轉包給無資格的公司，這些公司更缺乏有效地監理設備和人力資源，可靠程度大大降低，給城市道路工程造成安全隱患。
第三，監理市場不規范，取費低，惡性循環。我國建立制度處在探索期，經驗缺乏。監理企業眾多，參差不齊，競爭大，許多監理企業依靠低取費來獲得監理機會。得到監理工程后，又為了獲得效益便想方設法降低成本。監理人員的工資首當其沖，于是監理人員的工作積極性不高。再者監理企業大量裁減人員，聘用臨時工作人員，造成監理水平低下，工程質量得不到保證。這些監理市場不健全的情況造成了城市道路工程監理工作困難重重。
二、搞好監理工作的對策
1.監理人員要提高自身的知識水平。城市道路監理人員任務重，工作量大，不僅要熟悉道路工程監理問題，還應該了解與其相關的園林、排水等專業知識。只有監理人員知識水平高了才能夠提高監理質量。作為監理人員要加強自身的學習，作為監理公司要對工作人員進行培訓。作為監理工程師，一定要對城市道路工程的技術規范以及合同做到熟練掌握，從原材料的引進，到施工工藝的應用，再到施工工程的進行，都要進行有效的監督和管理，主動的加強監管。
2.嚴格規范監理程序，提高監理效率。監理首先要與設計、建設單位做好溝通工作。熟知道路工程的設計和標書文件，嚴格審核施工單位的設備和人員，確保其有開工的資格。在建設過程中監理按照合同的規定對建筑材料進行檢驗，合格者留用，不合格者清理，同時在標準試驗和配合比試驗中監理要抽檢或者通過旁站的形式對其進行監督檢查。
3.科學監理，“以國家規范為準繩，以施工合同為依據，以旁站、巡視為手段，以科學檢測為基礎”。監理要獨立進行檢測和試驗，分析各種檢測數據。監理也可對施工單位的施工過程進行旁站的監督。所有的監理工作必須建立在有效地數據基礎上，科學合理的進行。
城市道路工程關系到每個國民的生活，具有開工準備時間短，質量控制難度大的問題，因此監理的作用至關重要。監理人員要正確運用手中的權利，嚴格按照工序，科學監理、依法監理，促使我國的監理工作與國際接軌，保證建設合格的城市道路工程。
參考文獻：
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關鍵詞:通信工程;科技項目;監理方法
1 引言
工程監理制是國際上的普遍做法,我國目前在公路、水路、橋梁和土木建筑等工程中已經實行了監理制度,但對通信系統工程的監理則剛剛起步,國家有關部門正在逐步制訂相關的法規和規范,一些建設單位和通信網絡技術公司在這方面已率先做了非常有益的嘗試,做出了寶貴的貢獻,但是結合目前通信工程建設項目中出現的一些問題,無不表明了當前對于通信科技項目的監理中尚存在著一些問題亟待解決。
本論文主要針對通信工程建設項目中的監理方法展開分析探討,以期從中找到合理可靠的通信工程建設項目的監理方法與監理管理經驗,并以此和廣大同行分享。
2 通信工程監理概述
2.1通信工程監理的特點
根據不同的角度,可以從以下不同的幾個方面來分析監理通信系統工程的特點。
(1)通信技術涉及的專業門類廣,且技術發展迅速,產品更新換代快;
(2)用戶需求易隨形勢發展而發生急速變化,甚至有許多要求超過新技術的發展。
(3)工程后期維護復雜,要通過較長時間的實際使用后才被得到真正的認可。根據上述特點,我們發現,每一個通信系統工程及其實現具有很大的不可見性、復雜性和抽象性,這造成了它的管理區別于普通工程的管理,即其管理的復雜性高。
(4)不同于一般建設項目,通信系統工程的實施包含了通信系統工程的設計這個環節,設計和實施不是相互獨立的環節;實施者同時是設計者;設計環節與實施環節會出現同時進行的情景,通信系統工程的設計、施工、系統集成和開發是密不可分的。
2.2通信工程監理現狀中存在的問題
綜觀當今的通信工程監理,在取得一定成績的同時,也暴露出了一些不足。當前通信工程監理的問題主要有:
(1)“三控兩管一協調”的理論不太適合通信工程監理。通信工程監理忽視了通信工程和建筑工程有巨大的差別,缺乏對通信工程本身特點的了解和掌握。“三控兩管一協調”是建筑工程監理最先提出的,實踐證明應用在通信工程監理中并不完全適合。
(2)質量、進度和資金的控制點上不明確。雖然提出了質量、進度和資金的控制目標,但是缺乏對各個分項控制點的把握,監理內容和方法不明確。項目過程不明晰,監理行為盲目,監理效率不高。
(3)不重視對通信工程風險和需求的控制管理。通信工程技術含量高,建設周期長,投資規模大,建設風險加大,對項目風險和需求的控制更加重要。現行的監理方法卻忽視了對風險和需求的控制。有很多項目失敗,很多項目投資超出預計。
3 通信科技項目監理方法探討
3.1通信工程項目傳統監理方法
在監理方法上,通信科技丁程項目監理一般要求以駐場監理為主要方式進行,而對于通信工程項目而言,由于項目的特點,監理單位長期駐場到科研單位的方式是不可行。通信科技工程的業主單位對自己提的業務需求較明了,對質量進行管理時也易把握,同通信科技工程項目相比。通信工程項目由于作為前瞻性技術,業務主管部門只能把握大的方向,而不能細化到要求成果的形式,在管理過程中,較難把握。
通信工程項目監理涉及需求調研、項目招標、項目立項、項目實施、項目驗收等多個環節。根據各個環節可劃分為四個階段:初始階段、實施階段、驗收階段和結束階段。根據這四個階段的不同工作內容,監理單位采取事前預防、事中控制、事后糾正的監理方式,依據國家法律、法規、標準以及項目合同、投標書、監理規劃、監理實施細則等文件,審查、監督、控制通信工程項目工程質量。
通信工程項目的監理需要在創造和保持一種使項目順利進行的環境同時,實現項目全過程的動態管理及項目的目標,通信工程項目的工作周期可按初始階段、實施階段、驗收階段及結束階段。下面對通信科技項目實施全過程質量監理的流程進行簡要分析。
3.2實施全過程質量監理
通信科技工程項目監理可劃分為四個階段:初始階段、實施階段、驗收階段和結束階段。
(1)初始階段:監理單位組織各方面的專家,技術、法律、市場及管理專家,協助業務主管部門進行相關調研,選擇課題。在項目招標及立項時,從技術的先進性、可行性及申報單位進行綜合分析判斷,確保項目承擔單位的最優化選擇。
(2)實施階段:各項目立項后,各承擔單位根據相關要求,填寫合同,所填寫項目研發內容、計劃指標、經濟指標、研究開發成果和形式、項目進度計劃等內容應同投標書保持一致,項目組成員簽名,各聯合單位、保證單位須蓋章,提交至監理單位。審核通過后,監理單位提交業務主管部門蓋章。監理單位匯總項目的相關情況,制作項目聯系表、監理計劃等提交給業務主管部門,監理單位對項目實施情況進行監理,向業務主管部門及時反映項目進展情況,出現的變更或困難,配套資金到位,經費使用等情況。
(3)驗收階段:項目組完成合同書中所規定相關內容,達到相關標,按要求整理驗收材料,申請驗收。監理單位根據相關的管理辦法,對項目情況進行檢查,審核驗收資料,對滿足驗收要求的項目報主管部門批復,并組織和邀請專家組,進行驗收。會議后,根據相關要求及專家意見,對會議材料及提交的正式驗收材料進行整理歸檔,并進行項目后評價。
(4)結束階段:項目結題后,監理單位通過項目后評價方式對通信科技工程項目進行績效評估。通信科技工程項目管理后評價以項目結題驗收和項目效益后評價為基礎,在結合其它相關資料的基礎上,對項目整個階段工作進行評價。通過分析、比較和評價,對項目的選題立項、過程管理及項目組承擔能力進行總結,起到反饋作用。并將評價結果應用到后期新的項目工作中。
【關鍵詞】 建設工程監理企業；核心競爭力；影響因素
【中圖分類號】 TU716 【文獻標識碼】 B 【文章編號】 1727-5123（2013）05-110-02
在市場經濟環境中，一個企業得以長期生存，不僅僅要靠靈活的經營管理理念和不斷開拓創新的能力，更要靠強有力的競爭力。作為專業化的服務機構，建設工程監理企業在市場經濟大潮中，應積極拓展服務功能，以自身的專業知識和豐富實踐力應對各種情況，為建設單位提供有效的服務，這種服務包括工程質量控制、進度、投資和安全施工等方面。近年來，隨著我國工程管理的四項基本制度的逐步形成（建設工程監理制、建設項目法人責任制、招標投標制、合同管理制），我國工程建設管理逐漸適應了社會主義市場經濟發展的要求，也吸引工程監理人員的加入。以監理工程師為基礎，國家強制性監理與企業市場化運作相結合的建設工程管理日漸使得建設工程監理企業成長并壯大，在綜合協調控制建設工程的質量、進度、投資和安全等方面扮演者重要的角色。我國自1988年開始實行監理，1993逐步推廣，1995允許個人辦公司。按照《工程監理企業資質管理規定》的要求，我國2009年實行了全國工程監理企業資質證書的換發工作。新資質標準實施后，大型工程監理企業數量與換證前相比變化不大，中小型工程監理企業數量有所下降，其中丙級資質企業大幅減少。如何在復雜的市場經濟環境中，保持建設工程監理企業的生命力呢？文章認為企業核心競爭力是唯一的資本。
1 建設工程監理企業核心競爭力的基本概念
1.1 建設工程監理企業。建設工程監理是指監理單位受項目法人的委托，依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其他工程建設合同，對工程建設實施的監督管理。一般來說，建設工程監理是代表建設單位對承建單位的建設行為實施監控（質量、投資、進度、安全等）的一種專業化服務活動。目前，中國現行的工程建設管理體制是在政府有關部門的監督管理下，由業主（建設單位，甲方）、承建單位（乙方）和建設工程監理企業（丙方）三個建設活動實體直接參加的管理體制。建設工程監理的行為主體是建設工程監理企業，以第三方的身份受建設單位的委托和授權，依據包括工程建設文件、標準規范、建設工程委托監理合同、有關的法律法規規章和有關的建設工程合同開展建設監理活動。建設工程監理企業是指具備法人資格，具有監理資質證書、取得營業執照的依法從事建設工程監理業務活動的經濟組織。
1.2 建設工程監理企業核心競爭力。關于核心競爭力理論研究倍受業界關注。真正意義上的開創者當屬普哈拉德（Prahalad）和哈默爾（Hamel）。Prahalad和Hamel發表的《企業的核心競爭力》一文中第一次明確提出“核心競爭力”這一概念。該文中指出“就短期而言，公司產品的質量和性能決定了公司的競爭力，但長期而言，起決定作用的是造就和增強公司的核心競爭力”。核心競爭力就是企業內在的，在過去、現在和未來，為企業帶來競爭優勢的一種核心能力。如果把企業比作一棵樹，企業的核心能力就是樹根，他決定著企業這棵大樹的成活與枯萎。20世紀90年代，核心競爭力成為戰略管理理論的代表。有學者認為，核心競爭力的關鍵是知識管理創新，通過掌握核心技術和處理好各種關系特別是分配關系等。依據這一說法，監理企業核心競爭力應該是該企業與競爭對手在競爭過程中為贏得市場份額、獲得利潤時所具有的能力，表現在能整合其所擁有的各種資源、專業知識技術、質量服務體系、企業文化、管理創新等方面的獨特力量。它具有明顯的行業特征，保證企業自身監理業務的質量和市場份額的占有，創造價值。同時，還能憑借其自身條件和特點，開展諸如工程咨詢、工程審計、工程招投標咨詢、工程造價咨詢等綜合服務。
2 建設工程監理企業核心競爭力的意義
2.1 核心競爭力是建設工程監理企業創建品牌的推手。曾經，工程監理市場的競爭主要是工程監理費用的價格競爭，導致惡意壓價的現象比較嚴重。新頒布施行的工程監理費取費標準明確規定了對惡性壓價、競相壓價行為的處罰條款，針對某一項工程而言各監理企業投標價格基本上是一致的。這表示工程監理市場競爭趨于良性競爭，即綜合素質和監理水平及能力上的競爭。工程監理企業要想具有優勢，不僅要盡快提升企業監理水平和能力，更要精益求精，創立自己的品牌。監理企業核心競爭力是一種制度化的相互依存、相互聯系的知識體系，它包含了一系列的經驗和知識，運用這些知識和經驗能夠有效地縮短創立新的品牌建設所需的時間和成本。監理企業核心競爭力對企業品牌的創建，可以通過對企業人力資源的不斷優化、企業經營業績的創造、優良企業文化的創新以及良好企業社會形象等完成，這些都離不開企業核心競爭力。
2.2 核心競爭力是建設工程監理企業發展的動力。企業核心競爭力在某種程度上是企業的無形資產。做大做強幾乎是每家建設工程監理企業的目標，具備核心競爭力的企業在長期的經營和服務過程中能讓業主滿意，也就培養了大量的忠實服務對象群體，提高了知名度和美譽度，帶來了很強的服務對象回頭率及吸引力，這即是核心競爭力在此方面的重要體現。企業如果缺乏核心競爭力，就缺乏無形資產的有力支撐，如果僅僅依靠巨大的廣告投入來提升企業知名度顯然是高成本低回報的。核心競爭力在監理企業發展過程中有以下幾點作用：核心競爭力具有打開多種潛在市場、拓展新業務的能力；核心競爭力是監理企業獲得恒久競爭優勢的基礎；核心競爭力也是實現用戶根本的利益的籌碼。
3 建設工程監理企業核心競爭力的基本影響因素
監理企業核心競爭力的影響因素很多，筆者在綜合參考大量的文獻的基礎上，結合自己的工作經驗，認為監理企業核心競爭力可以從外部環境和內在動力上去考察影響因素。
3.1 外在環境因素。
3.1.1 本企業在相關產業中所處的基本情況及競爭力量。總體上來看，該企業是比較優勢的產業還是不具有比較優勢的產業？是朝陽產業還是成熟產業？是盈利產業還是虧損產業？我國建設監理企業才開始二十多年，屬于新興的產業。在相關產業中，影響著監理企業盈利水平的行業環境因素主要來自于本地區、外地區和新生監理企業的威脅、社會人力資源成本上升狀況以及業主的資金支付能力等方面，這些外在環境，將對企業核心競爭力的培育和形成帶來一定的間接影響。
3.1.2 本企業的社會關系。監理企業的社會關系主要是指企業和政府、行業標準機構、咨詢機構、高校及科研院所等橫向關系。眾多關系中，與政府的關系最為關鍵，主要表現在對企業的管理制度、有關的產業政策、稅收政策的理解和執行等方面。如前所定義，企業核心競爭力是知識管理與創新的能力，如果對本企業社會關系不了解或者不能有效挖掘這些社會關系，那么，企業便不會具有生命力。
3.1.3 其他環境。比如監理企業所在地的地理環境、人文環境、金融環境、技術創新環境、安全環境、生態環境等。
建設工程監理企業外在社會環境非常復雜，有效利用和改善環境，將對監理企業的生存與發展起到很大的作用。
3.2 內在動力因素。
3.2.1 價值因素。價值因素首先表現為能夠降低企業成本和提高企業效率方面，能給建設單位帶來更多利益。這一要素能使建設監理企業效率提高，獲得較高的市場優勢，又能給到業主以超過他們價值判斷的能力。這種價值要素通過工程監理人員的職業道德修養、專業技術素養和水平、現場的綜合協調溝通能力和完善的工程監理記錄等表現出來。這就需要企業能積極主動提高自己核心競爭力。
3.2.2 知識（經濟、技術、管理和法律等）因素。知識是監理企業核心競爭力的根源。知識存量和結構決定了建設監理企業的資源配置和創新能力，這將使企業在市場競爭中體現強大的競爭優勢。監理工程師要向業主提供工程項目的技術咨詢服務，就應該能夠發現和解決工程設計單位和承包人不能發現的和不能解決的復雜問題。為此，成功的建設監理企業中的工程師，首先需要有較高的專業技術和理論水平，包括建設工程質量管理知識、科學管理知識和一定的法律知識。能把建筑、結構、施工、材料、設備、工藝等方面的知識融于監理工作之中，去制訂細則，審批方案，做出決策，監督實施和及時發現并處理問題。監理工程師的知識結構，包括四個方面，即經濟、技術、管理、法律。經濟主要是指技術經濟知識。監理工程師應能進行技術方案的經濟比較，應掌握可行性研究的方法、概預算的編制與審核等。技術主要是指建筑、結構、安裝、試驗檢測等專業工程技術。管理主要是指監理工程師要掌握現代化的方法和手段，如網絡計劃技術，費用、進度、質量的控制方法，計算機輔助管理技術等。法律主要是指與工程監理有關的法律、法規和各項規章等，如建筑法、合同法、招標投標法、建設工程質量管理條例、建設工程安全生產管理條例、施工監理規范、工程施工監理招標投標管理辦法等。
3.2.3 過程控制能力因素。工程項目建設是一個從策劃、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產或交付使用的整個建設過程中，各項工作必須遵循先后工序。鑒于工程項目建設是一個一次性的過程，工程監理項目的過程控制便成為項目管理的核心任務。過程控制能力是成功監理的核心能力，工程監理采用事前、事中、事后的過程控制方法，促進其目標的實際值在計劃值的允許范圍內。在項目實施過程中，監理企業要充分考慮到各種主客觀條件、內外因素均是不斷變化的，工程師們僅僅對項目目標本身進行控制遠遠不夠，還必須主動和有效控制影響項目目標實現的各種因素。這些因素諸如地質、資源、氣候等自然因素，也有項目所在地相關政府部門和政策等政策因素，還包括上面所講的環境因素等。并且，一般來說，由于項目工期長、建設過程涉及面廣等特點也決定了項目實施環境的多變性，各種主客觀條件、內外因素的不斷變化對項目目標的實現程度起到關鍵性作用。這些都將直接影響建設監理企業在完成項目任務的時候效率，對過程的有效控制是檢驗企業核心競爭力的重要標志。
3.2.4 學習能力因素。學習能力是監理企業具有核心競爭力的重要特征，創建學習型監理企業是大勢所趨。隨著經濟全球化進程的加快，科學技術和信息技術迅猛發展，各級各類建筑企業特別是國際建筑企業帶來了先進的管理理念、技術、方法以及豐富的管理經驗，作為建設監理企業只有通過學習，提高自身水平，縮小與國內外先進企業之間的差別。在技術發展方面，新材料、新技術、新工藝不斷涌現，監理工程師只有不斷學習這些新材料新技術和新工藝，才能實現有效的監督管理。在監理制度方面，監理工程師只有不斷學習，才能提高監理企業的服務水平。在工作實踐方面，監理工程師之間需要相互溝通并且知識共享，才能進一步提高團體整體協調能力，這種溝通和共享，是建立在學習的基礎上的。
總之，監理企業要想在競爭中獲勝，就必須發展和提高自身的核心競爭力。建設工程監理企業所處的環境因素、監理企業的價值因素、知識因素、控制能力因素以及學習因素，都將影響著監理企業的生存和發展。其中，行業環境是外在條件，價值因素是導向因素，知識和過程控制能力是企業核心競爭力的關鍵因素，學習能力是企業核心競爭力的成長條件。核心競爭力的培養和形成是長期積累的過程，監理企業必須充分考慮影響核心競爭力的各種因素，從多個角度采取多項措施，進行核心競爭力的培育，以提高監理業務水平，為業主提供優質而高效的監理服務，打造具有自身特色的企業品牌，進而獲得市場的競爭優勢。
參考文獻
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關鍵詞：建筑智能化系統工程監理
一、智能建筑與建筑智能化系統
智能建筑是以建筑為平臺，兼備通訊、辦公、建筑設備自動化，集系統結構、服務、管理及它們之間的最優化組合，向人們提供一個高效、舒適、便利的建筑環境。建筑智能化系統就是在建筑（包括環境）平臺上，利用系統集成技術實現的通訊自動化系統（CAS）、建筑設備自動化系統（BAS）、辦公自動化系統（OAS），它們與建筑環境一起構成了整個智能建筑。
建筑智能化技術是現代建筑技術與通訊技術相結合的產物，隨著科學技術的進步而逐漸發展和充實，它的技術基礎是現代建筑技術（Architecture）、現代控制技術（Control）、計算機技術（Computer）、通訊技術（Communication）、圖像顯示技術（CRT），即所謂的“A+4C”技術。“A+4C”的發展，推動著智能建筑不斷集成化發展的進程，并在一些現代建筑中形成一種嶄新形式的建筑弱電系統（建筑智能化系統），從而實現信息資源和任務的共享與綜合管理，充分體現智能建筑投資合理、安全、高效、舒適、便利、靈活的目標，這也是人們追求建筑智能化的目的。
二、建筑智能化系統工程實施特點
建筑智能化系統建設是一項復雜的系統工程，它需要“A+4C”以及管理科學、施工管理技術等學科知識的全面支持。同時，建筑智能化系統建設首先是一項建設工程，必須科學地進行投資、效益、工期規劃，并按建設總目標實施全過程的質量控制、進度控制、投資控制。但是，作為一項新生的、綜合性的系統工程，建筑智能化系統工程在系統規劃設計、施工、驗收和行業監管方式都與傳統的建筑機電系統有所不同，相應的標準和規范還不完善。建筑智能化系統各子系統間、建筑智能化系統與其它機電系統、建筑智能化系統與土建和裝飾都有一系列相關的配合與協調。因此，在系統實施過程中，將對系統規劃設計、工程施工與管理的人員在工程技術、管理經驗上提出了更高的要求。表1(例圖)略是建筑智能化系統各子系統與相關工程的配合配套情況。
建筑智能化系統系統相關工程配合表系統名稱相關技術、知識配合工程配套與監管樓宇自控自控、建筑設備安裝、強電、空調、給排水、電梯、裝飾安保電子、電視、安防知識安裝、裝飾、消防報警、門禁公安技防辦消防報警與廣播電子、控制、消防知識安裝、強電、空調、給排水、裝飾消防局綜合布線通信、計算機安裝、裝飾衛星電視接收與CATV電視土建、安裝、裝飾音像管理處門禁電子、自控、安防知識安裝、安保、裝飾背景音響音響、廣播安裝、裝飾程控交換機通信綜合布線、裝飾電信電話通信綜合布線電信無線直放站通信安裝無線電管委會停車控制自控安裝LED大屏電子、計算機安裝、裝飾、綜合布線BMS計算機BA、消防報警、安保、綜合布線等辦公自動化網絡計算機、管理綜合布線建筑智能化系統工程跨越諸多專業技術領域，在工程實施中又有許多相關工程的配合協調要求，且在系統設計、設備選型、工程公司選擇、施工安裝、工程驗收等環節上，現行的標準和規范還不太完善，缺乏有效的質量監督和保證體制。現在大多數系統集成公司從屬于IT行業，而設備安裝公司又屬于建設行業，因己方利益的驅使和行業的局限性，設計院或系統承包商在規劃、設計、施工過程中難免犯重技術、輕效益或重設計、輕實施的毛病。造成一方面系統功能盲目升級，增加業主投資，另一方面因缺乏有效的施工管理和質量控制，往往是一流規劃與投資、二流施工管理、最終落成三流的系統。施工、調試期間，因設計、施工、集成、設備供應等界面劃分不清，造成設計、安裝、集成、設備供應各方相互扯皮，業主忙于調解，不堪重負。類似情況嚴重損害了用戶利益，也影響了建筑智能化系統的健康發展和功效體現。因此，利用社會力量對建筑筑智能化系統工程的規劃設計、隊伍選擇、施工管理、調試驗收等全過程實施技術咨詢與監理是確保工期、質量、減少投資的一種有效的解決方法，這在一些重大建設項目的建筑智能化系統工程的成功實施中已經被證明了。以下是筆者對在建筑智能化系統工程中如何實施工程監理的一些認識和體會。
三、建筑智能化系統工程監理的性質和特點
在建筑智能化系統建設過程中，涉及眾多單位和機構，它們有業主（或建設單位）、設備生產制造單位（設備供應商）、管線與設備安裝單位（安裝公司）、系統承包商（工程公司或系統集成公司）、建設或設備監理機構，要完成建筑智能化系統工程的監理工作，首先必須明確建筑智能化系統工程監理的職責范圍，同時處理好與其它單位和機構的關系。
1建筑智能化系統工程監理與業主間關系
建筑智能化系統工程監理機構是受業主委托承接監理任務的。經業主授權，建筑智能化系統工程監理可代表業主對系統的規劃設計、工程承包商的選擇、設備選型等提供咨詢服務，對系統的安裝質量、系統性能、建設工期、投資進行監理。所以，建筑智能化系統工程監理與業主間關系是一種被委托與委托關系，建筑智能化系統工程監理活動是一種特殊的咨詢和監理服務，該服務貫穿系統的整個建設過程，服務內容在委托合同中體現。
2建筑智能化系統工程監理與設備供應商、安裝公司、系統承包商間關系
建筑智能化系統工程監理機構之所以能夠擔任工程監理職責是經業主授權，業主應向規劃設計部門、設備供應商、安裝公司、系統承包商及時通報委托與授權事項，明確那些機構和人員可以代表業主行使工程監理的職責，而建筑智能化系統工程監理機構與這些單位間不簽任何合同，監理活動是以業主與這些單位簽訂的合同為依據，按有關標準和規范執行。建筑智能化系統工程監理機構與這些單位間關系是監理與被監理關系。
3建筑智能化系統工程監理與建設監理間關系
在建筑智能化系統工程建設中，既有項目建設監理及其分支機構,又有建筑智能化專業監理機構。它們之間既有區別又有聯系。它們的監理的根本目標是一致的，都是以投資、質量、進度為控制目標。從監理的業務看，建設監理機構通常是對一項基本建設工程進行全過程監理，包括土建和機電設備部分的監理。建筑智能化系統工程監理則僅對其中的建筑弱電系統（智能化系統）進行監理，兩種監理的內容有所覆蓋，卻各有側重。因建筑智能化技術發展迅速，且愈來愈專業化，建筑智能化系統工程監理進入施工現場，可以彌補建設監理機構、人員在專業技術、監理方式和管理經驗上的不足。從實施監理時間跨度來看，建設監理通常是土建施工開始，項目整體驗收結束（包括土建和主要機電設備驗收）。而建筑智能化系統工程監理的業務可從系統規劃設計、設備安裝施工、調試運行和系統驗收，通常要延伸到建筑整體竣工以后一段時期。在全過程的監理中，不同階段采用不同的服務形式，有不同的專業技術人員介入，體現出專業化監理機構特有的優勢，這是一般建設監理公司所不及的。總之，建筑智能化系統工程監理是一種專業化的、全過程的工程監理，是在建筑智能化系統工程建設中對建設監理從專業技術和監理制度上的補充和完善。
四、建筑智能化系統工程監理主要任務
建筑建筑智能化系統工程監理工作可以分成以下階段和任務。
1規劃設計階段
（1）幫助業主明確和提出建筑智能化系統工程建設總目標
（2）對系統的實現目標、投資規模、可行性作出綜合評估分析
（3）按業主要求制訂系統規劃書或對設計院的系統規劃書作出評估分析
（4）對系統設計過程實施監理與提供技術咨詢
2系統承包商選擇與設備選型階段
（1）按業主要求，制訂或審核項目招標書
（2）協助業主組織實施招投標工作，提供技術咨詢
（3）審核系統承包商資質、資歷、工程業績
（4）作出系統方案、設備性能價格比分析
（5）為業主商務談判提供技術咨詢
（6）審核設備供應和工程承包合同條款
3施工準備階段
（1）審核承包商施工計劃、設備供應計劃
（2）審核承包商項目實施組織設計
（3）組織召開設計、安裝、工程承包商、設備供應商協調會，做好技術交底
（4）科學劃分設計、安裝、設備供應、調試工程界面
（5）審核設計院、承包商的系統深化設計圖
（6）監督完成相關系統（如消防、安保、電話等）施工報批手續
（7）審核系統調試、驗收方案和相應計劃
（8）審核人員培訓計劃
4安裝施工階段
（1）定期組織召開工程例會，協調各方關系和進度
（2）審核批復施工聯系單、技術核定單
（3）組織系統設備到貨開箱、驗收、移交
（4）按施工計劃實施進度控制和工作量認可
（5）協助建設監理實施設備、管線安裝質量監理和隱蔽工程驗收
（6）參與土建總包組織的工程例會，協調建筑智能化系統工程與其它工程（如機電、安裝、裝飾）間進度與關系。
5系統調試階段
（1）線纜測試、單體設備性能測試監理，簽署認可測試報告
（2）單項系統調試監理，簽署認可調試報告
（3）系統聯動調試監理，簽署認可調試報告
（4）調試計劃進度控制
（5）組織實施系統階段驗收
6系統試運行階段
（1）組織實施系統試運行
（2）協調業主、物業、系統承包商間關系，明確職責界面
（3）審核系統技術培訓資料和人員培訓監理
（4）審核系統操作規程、設備管理制度
（5）審核與確認試運行記錄
7系統驗收階段
（1）審核系統竣工資料準確性、一致性、完整性
（2）按設計要求、合同條款對系統性能、試運行情況進行審核
（3）分階段、分步驟協助業主組織系統驗收
（4）協助業主組織第三方測試與行業主管部門驗收
（5）督促落實系統保修責任制度
（6）按工程合同、設備供應合同、變更記錄審核系統造價決算。
新的世紀已經到來，隨著城市信息化發展進程，建筑智能化系統工程有了蓬勃發展的機遇，如何在一些投資大、技術新的建筑智能化系統工程項目中實現投資、質量、進度的有效控制，對包括業主、承包商之內的各方人員都提出了極高的專業技術和工程管理知識的要求，而建筑智能化系統工程監理概念和模式的引入，無疑是提供了一種較好的解決方案。
參考文獻：
1、工程現場監理的特點
近年來，隨著建筑業的快速發展給建設工程質量控制的發展提出了更高的要求，但是很多建筑施工企業還是采用老一套的質量管理模式。在目前大多數的工程項目中，理論制定的質量管理體系在項目施工過程中并沒有得到真正有效的運行，這些體系的管理文件得不到真正的落實。所以我國目前的工程監理任務的任務還相當艱巨，需要進一步深化工程監理工作，優化現場管理，提高工程質量。
1.2我國建設工程監理的特征
建設工程監理存在以后四個方面的特征。其一是工程監理的服務性，工程監理服務性是從它的業務性質方面定性的；其二是工程監理的獨立性，我國新頒布的《建筑法》中指出工程監理企業應當根據建設單位的委托，客觀、公正地執行監理任務。《工程建設監理規定》和《建設工程監理規范》要求工程監理企業按照“公正、獨立、自主”原則開展監理工作。其三是工程監理的公正性，工程監理公正性是社會公認的職業道德準則，是監理行業能夠長期生存和發展的基本職業道德準則。
2.提高工程現場監理水平的措施分析
工程監理是建設項目工程質量的保證，而影響工程質量的主要因素，歸納起來有以下五個方面：材料、人、設備、環境和方法，項目實施過程中由于這五種因素隨時都在變化，因而工程監理下的工程質量也是不斷地變化的。現場應該根據不斷地觀察分析，以適應這種質量的變化表現出相應的波動的特性，而監理人員可應用數理統計的方法加以整理，就可以從這種波動的特性中找出影響質量變化的主要因素，從而改進管理方法和生產過程，提高工程質量。具體可從以下幾個方面來提高工程監理的業務水平。
2.1注重工程施工階段監理工作事前的規劃
在業主委托工程監理單位之后，應該從監理合同的簽訂著手。充分明確工程項目業主委托監理的范圍，及其他注意事項。簽訂委托監理合同后，在項目監理總工程師的引導下，以委托監理合同為依據，基于監理大綱，結合工程實際，廣泛地收集工程資料和信息后所制定的。該文件經監理單位技術負責人批準，便可對項目監理工作的全面開展提供指導。建筑工程監理實施的核心目的是協助業主來實現建筑工程總目標。監理規劃
1.1建設工程監理的發展狀況簡介
八十年代初期，我國實行對建設工程質量監督管理制度的以來，隨著我國的經濟快速的發展，工程項目管理水平在吸收國外先進管理技巧的基礎之上不斷提高，基本上實現了有法可依，依法監督管理的局面。1988年，建設部明確提出建立建設監理制度，并且開始試點。到了1997年，我國公布的《中的內容應包括：制定監理工作程序、確定監理工作目標、信息管理、合同管理、確定目標控制、確定各項工作的手段和方法、組織協調各項措施。
2.2及時跟進工程各階段的監理任務
由于我國建設項目周期較快，現場監理任務的需要在施工方完成各個單個工作之前準備好實施監理驗收。具體可分為幾個階段來開展監理工作。首先是施工準備階段，在建筑項目施工合同簽訂之后，由項目經理部進行嚴密質量保證體系和工程項目管理機構的建立，對質量責任制層層落實，緊抓質量計劃的制定、實施及實現三個環節，明確項目各部門責任，使其擔負起對建筑工程質量進行管理的責任，以其工作的質量來為整體的建筑工程施工質量提供保證。其次是項目施工階段，在建筑項目開始施工的時候，應進行施工過程及時跟近，保證好工程施工的過程監理，確保工程部會偷工減料。再次是工程竣工驗收階段，待建筑工程竣工之后，必須進行最終的檢查與實驗。工程相關負責人應依據竣工材料要求對構件、材料、設備的質量合格證明材料及各類材料的施工記錄、隱蔽工程記錄、實驗檢驗資料等質量相關記錄加以收集和整理，并按檔案整理規范的執行規定進行整體歸檔。最后是建設項目的工程環境監理，依據工程的特點及具體條件，來采取有效的措施對影響施工質量的環境因素進行控制。
2.3通過加強工程技術水平提高工程質量
加強工程技術水平最重要的就是加強施工機械裝備。施工機械裝備對施工工程質量控制至關重要，建筑工程靠大量的工人手工勞作的時代已經過去，先進的施工機械不僅能提高工程的施工進度，還能提高工程的施工質量。針對工程的實際情況，選用合理的施工機械能使工程質量相對穩定，不會因為某些手工操作帶來的質量不穩定因素。觀測、測量儀器設備對工程監理也十分重要，它們是取得質量信息的前提。如觀測、測量設備不齊全.不準確，就無從獲得準確的質量信息，會導致不符合實際的判斷，從而也會影響工程質量。有些檢測復試等都要委托有資質的單位進行，以取得較權威的數據。
3、某工程科學監理的案例分析
上面對如何提高工程監理進行了三個方面的闡述，這里通過某科技交易交流中心工程監理實例,從提高社會效益與經濟效益華人民共和國建筑法》以法律的形式規定了建設工程的質量控制。在此之后城鄉住房與建設部與和其他相關部門又先后頒發了《建設工程勘察設計管理條例》、《關于質量監督機構深化改革的指導意見》、《建設工程質量管理條例》、《建筑工程質量檢測工作的規定》等國家行政法規、行業規章。表1匯總了我國工程監理的發展狀況。完善監理工作的兩個方面進行探討。
某科技交易交流中心是集科技、商務、會務、接待等四大功能于一體的綜合性公用建筑，該建筑由主樓、裙房、會堂三大部分組成，總建筑面積約7.8萬平方米。其中地下室兩層、裙房5層、框架結構。建筑總高度138m。
從項目進場開始，監理單位就行程了項目監理部，監理部科學合理的組織形式有效保證了項目建設質量。其具體組織形式見圖1。
圖1某科技交易交流中心監理組織形式圖
除了上術科學合理的監理組織形式外，監理部的工程師首先是充分熟悉了設計圖紙及相關技術標準、施工驗收規范。然后是組織開展學習交流，加強對原材料抽樣檢驗，施工機械檢查。最后審查施工組織設計中質量保證預控措施及防止質量通病的技術措施以及建立質量分析例會制度及質量問題書面通報制度。這樣就形成了質量控制約束機制，施工方也就能主動接受質量監督。
4、總結
本文首先總結分析了我國工程監理的發展情況，結合我國的監理現狀，總計分析了當前我國監理工作幾點特征。
然后通過作者實際工作的總結提出了幾點提高工程現場監理業務水平的幾點措施，并結合實際案例分析了具體措施的執行是保證工程質量的有效途徑。
參考文獻
[1] 劉康興.工程監理施工質量控制研究.中南大學碩士學位論文.2010.
【關鍵詞】建筑工程；監理制度；施工技術
1引言
建筑工程具有周期長、投資大、難度大等特點，因此，應進行有效的管理。在工程管理過程中，監理和技術管理的作用不容忽視，監理工作人員和項目管理人員應堅持與時俱進的管理理念，積極引入先進的技術，及時采取科學合理的措施解決施工過程中出現的問題，不斷優化施工工藝水平，確保工程達到質量標準，促進我國建筑事業整體水平的提升。
2建筑工程監理制度發展趨勢
建筑施工涉及多個方面的主體，包括監理單位、業主、建筑商，在做好自己本職工作的前提下，要加強相互之間的聯系，在合作中完成建筑施工。監理部門的主要目的是確保工程質量，保證整個施工過程的安全，減少不利因素的影響，維護業主和國家的利益不受損害。但是在實際工作中，還存在一些問題，影響了工程管理工作的順利實施，例如，管理制度嚴重落后；管理制度內容不夠完善等。因此，考慮企業的長遠發展，要樹立起創新意識，學會用發展的眼光看待問題，促進企業管理水平的提高[1]。隨著新技術、新理念、新工藝被廣泛應用到工程建設中，監理人員要增強學習意識，不斷豐富專業理論，只有保持自身的先進性，才能不斷提升工作效率和質量，充分發揮監理的有效作用。另外，要明確自身責任，對工作認真負責。另外，相關企業應建立一支高素質的優秀人才隊伍，為工程監理提供保障。施工技術發展速度非常快，對工程質量的強大支持，必須不斷優化才，并且技術運用要和工程實際情況相結合，這樣才能發揮出作用，在原有基礎上提升水平。建筑工程監理行業要對自身結果進行調整，準確把握工作重心，不斷提高工程質量。同時要建立激勵制度，對表現好人員要給予獎勵，可以充分調動起工作積極性，即使過程中遇到困難也會積極克服。加大培訓費用支出，學習最新的理論和技能，有利于優化知識結構，在監理方面會做得更好。意識到監理在建筑工程質量管理中的重要性，及時發現存在隱患，將其消滅在萌芽狀態，防止造成更加嚴重后果[2]。
3促進工程監理和施工技術結合發展的措施
3.1優化施工技術管理的組織體系
要充分考慮承包單位的水平差異，建立建筑施工技術管理組織體系。在分包過程中，除了依靠分包合同，還要實行責任制，要有專業人員負責，一旦出現問題，可以追究具體責任人，提高問題的解決效率。施工各個階段應注重配合，保證信息的及時傳遞和共享。同時做好對施工技術人員的培訓、儲備以及管理工作，保證不同崗位的人員都具備較強的安全意識、職業素養和專業技術。
3.2控制工程質量
工程監理最主要的任務是保證工程質量。由于建筑工程的類型非常多，因此，在工作過程中，監理工作人員要堅持具體問題具體分析的原則，增強監理的針對性。其次，在長時間的工作中，要不斷總結實際經驗，并針對具體的工程項目制定一套完善的監理計劃，從而大大提升監理和工程的質量水平。另外，監理人員要樹立全局意識，從施工前期準備、施工過程、竣工等環節進行把握，采用有效措施進行質量控制，例如，每道工序完成后，必須經過檢查并沒有質量問題后才可以進行下一道工序，否則會造成質量隱患的遺留，后期導致嚴重的質量問題時，會增加成本投入，降低工程的經濟效益[3]。
3.3提高監理人員的素質
監理人員的素質水平直接決定了監理效果，因此，要不斷提高監理人員的綜合素質水平。對在職人員要定期組織培訓，使其具備高尚的職業情操，監督管理工程時，堅持工作原則，不能受其他主觀因素的影響。對在職人員的培訓可以通過“長短期培訓并舉”的方式進行，長期培訓旨在提高監理負責人員的工作能力；短期培訓則需要根據實際工作中暴露出的問題開展交流討論，回顧過去的工作經驗、失誤，以達到查缺補漏的效果。在此基礎上，還需要考慮監理單位以及整體建筑施工行業的長遠發展，要面向社會招聘人才，堅持擇優錄取原則，為內部注入新鮮血液，建立一支高素質的人才隊伍，為企業的長遠發展提供保障。
3.4做好安全監督
安全是一切工作開展的前提條件。通常情況下，施工現場的情況非常復雜，對于高層建筑，施工現場會使用很多大型機械設備，如果操作不當，可能會出現意外事故。因此，監理人員應對施工全過程進行嚴格的監督，使施工人員的施工操作更加規范。另外，要做好責權劃分。做好責權劃分是做好建筑施工安全監督管理的重要前提，要讓負責人員、施工人員明確自己應當在工作中承擔什么責任、如何努力才能夠保障施工安全，如此才能夠進一步優化建筑工程監理并推進施工技術管理。進入施工現場前，要督促工作人員做好自身的安全防護措施，安全帽、工作服、手套必須要齊全。機械設備要由具備相關資格證書的專業人員進行操作，并且嚴格按照施工流程進行。另外，可以在施工現場張貼安全警示標語，以時刻警示工作人員注意安全。
3.5做好技術管理
收到正式施工圖后，監理人員要組織力量做好圖紙審查和各專業圖紙會審工作，及時發現施工圖中的問題，由專人負責與設計單位的溝通。另外，由專人負責編制施工組織設計、單項施工組織設計及新技術工藝的適用性研究，結合施工實際，嚴格審批變更及檢查制度，做到先有方案后施工。除編制施工組織設計、確定工藝，還應組織學習和做好各級技術交底和培訓上崗教育工作。工過程中要認真積累技術檔案資料，明確入檔項目、份數及標準等。
4結語
關鍵詞：通信設備；技術改造；通信監理；監理模式
1引言
隨著通信市場經濟體制改革的逐步深入，特別是通信設備檢修公司與通信行政隸屬關系的逐步脫鉤以及部分新建成的通信企業不再單設檢修隊伍的生產模式的建立，大修工程項目出現了與一般基建項目相似的施工招投標制的工程承包模式，業主可以為了管理好自己的主業而不再抽出大量精力從事機組的大修工程管理，這就形成了大修工程的承、發包市場，在這種形式下就產生了作為第三方的“監理”介入工程管理的需要。
本論文主要結合通信設備技術改造升級的技術過程和施工需求對監理運作模式進行分析探討，以期能夠從中找到合理有效的面向通信設備技術改造的監理運作模式和管理方法，并以此和廣大同行分享。
2通信設備技術改造管理模式現狀
(1) 管理模式分析
總指揮由通信公司企業負責人擔任，副總指揮通常由包括總工、檢修副總、運行副總、安監副總、檢修公司經理等擔任。指揮包括生產部主任、安監部主任等。大修指揮部成員由檢修公司各專業組主任擔任。專業組包括：基站檢修組、電氣專業組、十項監督及防磨防爆組、調試運行組、安全文明保衛監察組、物資協調組、后勤保障組等。工程設計、工程監理按專業，劃分到各專業組。
各專業組主任在所負責范圍內既是組織指揮又是技術管理第一責任人，在管理上接受大修指揮部的領導。各專業組要獨立解決所負責范圍內的主要技術問題和施工組織問題，負責各主要施工單位的協調工作，重大問題須請示指揮部。各專業組要對所負責范圍內的施工質量負責。按通信設備大修重點控制工期及大修指揮部的指示來組織施工，就技術改造的進度控制向指揮部負責。大修指揮部負責協調、平衡各專業組職權范圍以外或專業組與專業組之間的協調工作及接口問題。協調解決大修工作中出現的其它重大事項。
(2) 當前通信技術改造中的監理問題分析
① 對監理工作的范圍和深度定位不夠明確
在我國，監理方作為建筑市場的三大主體之一的地位剛實施不久，監理方面的法規、法律還很不完善，其配套制度還不健全，再加上社會上人們對監理的認識不夠，還可能存在一些誤解，特別是在大修技改工程監理方面，有時個別通信技術人員對監理單位的定位認識不夠準確，對監理工作不與配合，甚至產生抵觸，認為監理多余，在許多方面影響了監理單位按照獨立自主的原則順利有效地開展監理工作，造成監理人員工作上的被動。使監理的作用不能真正得到發揮。
② 技術改造管理模式與傳統施工管理模式不一致
在施工管理模式上，通信監理已形成一套固有的管理模式，由于檢修管理與施工管理存在較大差別，造成在工程質量驗收的程序、方法、組織、標準等問題上出現不一致現象，影響了工程資料的統一和規范。技術改造組織設計、施工方案等由檢修公司編寫，通信資質審查和批準，易造成責任不清等問題。監理介入后，監理的部分職能與通信企業職能重合，雙方互相配合、協調仍需一段磨合期。
③ 通信技改工程監理單位自身存在的問題
項目監理部許多人員是施工單位退休后聘用來的，對施工有豐富經驗，對監理業務卻不甚熟悉。由于工程多，培訓工作又跟不上。有時聘來的人員尚未來的培訓學習或了解情況，就匆忙上崗。部分監理人員對監理認識不清，對監理合同中的監理工作范圍有時較模糊，自覺不自覺的充當了施工單位“施工員”的角色，雖然監理人員都本著為業主著想的工作思想，承擔了一些監理工作范圍之外的工程項目，這無可厚非，但問題是，承擔了這些項目，其風險必然轉移到監理人員身上，有時造成工作上的被動。
3加強通信設備技改監理運作模式的建議與策略
3.1 明確工程參與各方職責
本文試圖從明晰各方權責、制定工程管理制度和制定監理方的工作原則和工作措施三方面建構通信設備技改監理模式。這三方面的關系是：明晰各方權責是制定工程管理制度的基礎。制定工程管理制度是實施各方權責，進而實現工程項目目標的保證，監理方的工作原則和工作措施是實現監理的項目目標的保證。
通信公司在與檢修公司簽訂合同中或在監理委托書中須寫明委托監理有關的職責和權利條款，以便于在工程建設中，監理人員能按合同規定予以實施。編制并組織實施技改里程碑進度計劃(綜合網絡計劃)、設備到貨計劃和技改資金使用計劃要求，做好通信設備技改前的各項準備工作。
通信公司全面負責組織機組試運工作及整套機組驗收工作。提供工程現場監理人員現場工作辦公條件，對現場工作人員生活提供方便。有權對不盡職的監理人員、施工人員提出更換。負責批準檢修公司的重大安全、技術措施。
3.2 合理設計技改項目進度控制監理程序
施工階段控制就是在滿足技改項目總進度計劃要求的條件下，審查檢修方提交的機組檢修網絡圖，并在執行過程中實施動態控制，以保證檢修項目按期竣工。檢修公司提交機組檢修網絡圖，報監理單位審核合格后，報送通信公司批準后由檢修公司實施。技改過程中，監理單位通過工程協調會等形式，監督檢修公司的技改進度，各項指令，監理工程協調會每周舉行一次。監理單位檢查進度過程中，若發現工期拖延情況，針對不同的責任方(通信公司和檢修公司)采取不同的措施，重新調整或者責令檢修公司采取趕工措施，保證技改工程按網絡進度正常進行。
3.3 加強技改施工階段質量管理程序
主要的施工項目施工前，檢修公司應將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、安全質量保證措施等基本情況填寫施工條件準備情況表報監理單位，監理單位核查落實后，報通信公司批準后方可開工。檢修工程施工過程中，監理單位應按照“檢修標準”的規定和檢修合同對關鍵部位進行抽檢，抽檢不合格的應通知檢修公司整改，并作好復查和記錄。所有分項工程驗收，檢修公司應在自檢合格后，填寫“工程報驗申請表”。同時，書面通知通信公司有關單位，由通信公司組織驗收。施工過程中，監理工程師應加強巡視檢查，及時作好質量抽查和驗收工作。當通信設備技改工程竣工驗收，在檢修公司自檢合格的基礎上，向監理提出報驗申請，由通信公司組織，施工、監理、設計等單位參加，進行竣工驗收，簽發工程竣工驗收單，工程進入保修階段，期滿及時辦理終止監理合同手續。
關鍵詞：建筑工程；民用建筑；工程監理
1引言
在我國，工程項目監理是在計劃經濟向市場經濟轉變過程之初由國外引入的概念，是對我國幾十年建設工作反思的結果。我國于1988年在全國范圍內推行建設監理制，1997年《中華人民共和國建筑法》正式確立了工程監理的法律地位。作為一個重要的建設主體，監理行業已逐步從幼稚向成熟邁進，為我國建設工程管理走向社會化、專業化、規范化的道路奠定了基礎。但是值得一提的是，我國的監理法制法規絕大多數都是應用在大型建筑工程方面的，對于民用建筑監理方面的應用較少，對這方面的研究也很少，為此，必須要加強民用建筑監理方面的應用探討。
本論文主要結合民用建筑的施工特點，對其工程監理展開詳細深入的分析和探討，在此基礎上重點探討研究民用建筑監理方面的問題，以期從中能夠找到合理有效的適用于民用建筑的策略與方法，并以此和廣大同行分享。
2我國當前民用建筑監理中存在的問題分析
我國目前己經制定頒布了一系列的法律法規、規范標準，但是在民用建筑工程建設法律體系和工程質量監督體制的完善程度上，與發達國家相比還存在著一定的差距。而且在民用建筑建設過程中，還存在著管理不嚴、有規不循的弊病。為此作者根據自己的研究，認為我國民用建筑建設工程監理控制還存在一些問題需待解決。
(1) 應重視民用建筑建設全過程的質量監督管理。包括可行性研究階段、勘測設計階段、施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段、使用維修階段的工程質量監督管理，強化項目投資前期和設計階段的質量控制意識，促使民用建筑建設各個環節的質量管理均得以充分的保證。
(2) 在提高建設監理地位的同時，應重視監理組織的資質管理。對于監理公司的管理一定要加強，監理公司應建立有自己的質量檢測實驗室，或者建立國家認可的質量檢測機構制度。否則監理公司對于民用建筑質量的監督檢查只能是監工式的，工程質量的監理很難發揮非常重要的作用。
(3) 在民用建筑工程中逐步推行工程保險制度，這將有利于增強風險意識、提高工程質量、保障施工安全。促使工程建設主體各方從積極維護自身利益的角度出發，提高對民用建筑質量問題的重視程度。
(4) 嚴格從業組織和從業個人的資質管理，加強技術人員的繼續教育，重視勞動力隊伍的素質培訓教育，加強建筑工人上崗證制度的有效管理，從工程建設第一線的人員素質上提供必要的質量保障。
房屋質量問題一直是消費者投訴熱點。質量問題影響工程壽命和使用功能，增加工程維護量，浪費國家財力、物力和人力，給使用單位和人民生活帶來困難。由于諸多原因，上個世紀我國各類工程建設項目使用壽命縮短的問題己經不同程度的存在與出現，有關鋼筋混凝土工程的維修加固和補強現象不斷增加，工程隱患使工程質量事故可能突然發生。質量低劣的工程，不僅會在經濟上給國家造成重大損失，也將在政治上造成難以挽回的影響，貽誤子孫，禍及后世。因此，掌握國家的法律、法規，探索和研究建設工程質量控制的問題，具有實際的意義。
3進一步完善民用建筑監理機制的策略與措施
3.1 民用建筑實施標準化監理機制
建筑標準化工作和質量管理有著密不可分的關系。標準化是質量管理的基礎，質量管理是貫徹執行標準化的保證。要提高建筑產品質量，滿足國家建設和人民生活的需要。使我們的施工能力和設計水平在國內外建設市場上具有競爭能力.首先就要保證工程質量穩定可靠，在各個方面都要有個標準尺度。用這個標準去衡量每個建設項目的工程質量，把住質量關。所謂標準，一方面是衡量工程質量及各項工作質量的尺度；另一方面，它又是進行設計與施工管理、技術管理、質量管理工作的依據。也就是將建筑產品生產過程的各個方面，包括技術要求、生產活動以及經營管理方法，都納入規范，形成制度，根據這個標準去組織、指揮全體建設職工的行動，處處按標準要求辦事。
當前，在大型工用建筑施工過程中，基本能夠實施標準化操作，但是標準化在民用建筑施工中的應用還較少，因此，在民用建筑施工過程中也應當逐步推行標準化監理機制。民用建筑建設項目的全面質量管理中，不可缺少的一項重要工作是標準化。標準化是組織現代化生產(施工)的重要手段，是科學管理的重要組成部分。在工程建設中推行標準化，是(中華人民共和國建筑法)第六章建筑工程質量管理中的一項重要技術政策。沒有標準化，就沒有專業化，就沒有高質量、高速度。現代化工程建設客觀上要求必須盡快實現標準化，沒有標準化，工業產品就不能實行通用互換，就會阻礙工程建設的發展。建筑工程標準化并不是要求每個建筑物都是一個樣，而是要求在技術參數、設計模數、建筑安排、規劃原則、施工工藝、操作活動、材料性能、構配件規格等方面有一個基本要求和標準尺度，將構件和配件最大限度地合并和歸類向系列化發展。這樣做不僅可以提高工程質量，加快施工進度，而且能夠大幅度地降低工程成本，對逐步實現建筑工業化是大有好處的。
3.2 監理民用建筑動態監理機制
(1) 建立健全質量保證體系，加強合同管理
監理方進入工程質量監理，首先審查施工單位的施工現場質量管理是否有相應的施工技術標準，健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。
針對民用建筑工程的特點和合同中簽訂的質量等級，建設方的要求、施工單位的資質等情況，確定監理方的監控的目標和標準，確保監控的內容和各自的職責、權利，訂出監控的工作制度、工作程序，做到施工質量監理工作正規化。
(2) 質量監控事前預防，施工操作事先指導
對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制。首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質保書、合格證，還要有材料復試報告)，未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點，采用目測和檢測相結合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量，監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合規范、標準要求，立即通知施工單位質檢人員組織整改，進行管理。
4結語
民用建筑工程施工質量問題長期困擾著中國的建筑行業，嚴重的質量事故不但會造成國家和人民財產的損失，還會直接威脅到人身安全，所帶來的經濟影響和社會影響是巨大的。隨著我國現代化進程的加快，建筑業仍然呈現欣欣向榮的景象，同時，作為國民經濟的支柱產業，建筑行業的施工質量水平還不高，工程項目管理人員應該完成從經驗管理向科學管理的轉變，使質量管理工作走向規范化。
參考文獻：
[1]姚剛,郭平,林嵐.建筑工程項目施工質量控制系統[J].重慶大學學報,2003,(2):51-55.
【摘要】工程監理制度在我國工程領域已實行了近二十年,隨著工程項目管理的新變化,安全管理問題已是工程監理重要組成部分。文章分析了工程監理中安全管理的現狀及問題,在此基礎上,提出了有效實施工程安全監理的措施和建議。
【關鍵詞】工程項目安全管理工程監理
我國自推行工程建設監理制度以來,改變了過去在計劃經濟體制下建設單位傳統的自籌、自建、自管的封閉式的小生產管理方式的狀態,向開放型、社會化、專業化、現代化的管理模式轉變,從行政命令指揮的方式負責項目建設向科學的項目監督管理制度轉化。本著為國家、為人民、為自己負責的理念,我們一定要認真做好工程建設監理中的安全管理工作。
一、工程監理的認識
工程建設監理組織機構是一個依據監理委托合同進行統一組織、協調、指導下,按工程項目或部位分別設置的,由多個監理單位組成的工程建設監理體系。它們在服務工作內容上實行著“全過程的監理”,可概括地表述為:監理單位在施工合同簽訂前,主要協助業主單位做好施工招標準備的各項工作;在施工合同簽訂后,監理單位則在業主的委托和授權范圍內,以施工承包合同為依據,對工程的施工進行全面的監督和管理,即對所監理工程項目的質量、進度、造價的全面控制,對合同和信息的管理以及對工程項目參與各方進行組織協調工作等。實行監理制度,便在業主與承包商之間引入了建設監理單位作為中介服務的第三方,以經濟合同為紐帶,以提高工程建設水平為目的,初步形成了相互制約、相互協作、相互促進的新的建設項目管理體制。事實證明,它有利于提高工程質量、確保工期、控制投資、增進效益,是工程建設實現速度與效益,數量與質量有機結合的重要措施。
無可置疑,安全管理是工程建設監理的重要組成部分,是對建筑施工過程中安全生產狀況所實施的監督管理。現就如何有效地開展工程建設安全管理工作進行探討。
二、安全管理工作的現狀
在已經實施工程建設監理的建設項目中,相當一些監理單位只注重對施工質量、進度和投資的監控,其實工程建設監理規定的主要內容中并沒有把安全管理作為一項重要內容加以監控,只是把安全管理放在質量控制中十二項工作內容的一小項,而且監理單位也沒有配備安全工程技術人員,只是由質量工程師代管。這樣,在施工安全管理上的監控效果未能充分發揮出來,使得施工現場因違章指揮、違規作業而發生的傷亡事故局面未能得到有效的控制,導致工程建設造成事故的傷亡人數已占全國生產事故總傷亡人數的25%以上。近幾年來,建筑物倒塌、大橋跨塌此起彼伏,有的在建設過程中發生,有的在已經投入生產使用后發生。
要扭轉工程建設項目事故多發的被動局面,就要加強安全管理工作,使安全管理作為工程建設監理的一項單獨監控項目,配備這方面的人才,加強這方面的工作。
三、加強工程監理中安全管理的建議
質量和安全是工程建設中永恒的主題。安全是工程質量的前提條件,而工程質量的好壞,也是為了安全。如果說質量是業主所追求的最終目標,那么安全則是實現這一目標的基本環境條件,而安全管理則是這一環境條件的保護神。
安全管理的任務主要是貫徹落實安全生產方針政策,督促施工單位按照建筑施工安全生產法規和標準組織施工,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術措施,有效的杜絕各類不安全隱患,杜絕、控制和減少各類傷亡事故,實現安全生產。具體有以下措施與建議。1、規范安全管理工作。為了適應當前工程建設監理發展的需要,進一步完善規范建設工程監理行為,應盡快修編《建設工程監理規范》,增加安全管理方面的章節和內容,使安全管理工作規范化,便于監理人員在施工現場規范地操作,使安全管理在工程建設中真正起到應有的作用。
2、加強安全知識的培訓。針對監理企業監理人員普遍存在安全管理相關知識缺乏的狀況,建議國家和地方有關部門舉辦安全管理人員上崗資格培訓班,使監理人員的安全意識、相關知識和安全管理技能方面得到全面提高。監理企業內部亦可通過經常性的學習、講座、研討、經驗交流等方式,提高監理人員的安全管理水平。
3、建立健全安全管理規章制度。切實落實安全管理責任是法律、法規所規定的,具有強制性,這就要求監理企業必須依法履行安全管理職責,承擔安全管理責任,規范安全管理行為。為此,監理企業對安全管理應制定相應的管理辦法和規章制度(如報告制度、檢查制度、獎罰制度等),把責任從上到下層層落實下去,對項目監理部的安全管理具體工作應作詳細規定。
4、建立項目部安全管理組織機構。根據項目監理部具體情況,編制安全管理方案,建立安全管理機構,合理配備監理人員,明確相應職責,確保人員到位,防止有位無人,形同虛設。
5、將安全管理工作納入到企業的質量管理體系中。為了對項目監理部的安全管理工作進行有效控制,已通過質量體系認證的企業,應在質量管理體系中有針對性的增加《安全文明施工監理控制程序》文件,或者在施工監理程序中補充安全文明控制章節,把安全管理置于程序文件中,并進行有效控制,使監理人員的監理行為有規范、服務質量有標準、檢查考核有章程,進一步提高安全管理工作水平。
6、加強與施工單位的協調。工程施工現場的安全文明生產第一責任主體是施工單位,監理單位也是主要的責任主體之一。因此,只有監理單位與施工單位在工程建設過程中進行充分有效協調和密切配合,才可能控制重大安全事故的發生,確保工程建設順利完成。與施工單位建立互信和友誼是十分重要的,正確處理好與施工單位的關系,建設工程就能安全有序地進行,安全管理工作也能順利開展。
7、切實抓好事前審查和事中控制。作為施工安全主體的施工單位,他們的生產行為是否規范,將直接關系到工程建設項目的安全生產全局,所以項目監理部首先要幫助施工單位做好安全生產的事前控制工作,認真審查施工組織設計、專項安全施工方案,并審查施工單位安全生產管理機構設置是否完善,安全生產責任制是否落實,各種相關人員是否按規定持有效證件上崗,現場專職安全管理人員是否落實到位等。通過這幾方面的審查并督促施工單位全面落實,是防止安全事故發生的必不可少的前提條件。此外,項目監理部根據項目工程特點,分析和找出現場施工過程安全事故多發的關鍵部位,采取相應的監理手段和措施(相應的監理實施細則)進行控制。在日常監理工作中,監理人員必須認真履行安全管理職責,按照實施細則列出的關鍵部位、控制點和監理程序進行全過程檢查控制。監理企業的有關部門應加大對各項目監理部安全管理工作的監督檢查力度,確保項目監理部安全管理工作的有效開展。
8、嚴格和規范安全管理資料的管理。安全管理資料是項目監理部在現場實施安全管理過程中形成的,是建設工程安全生產過程的真實和全面反映,也是安全管理工作質量和水平的直接反映,所以必須嚴格和規范安全管理資料的管理。安全管理資料必須真實、完整,能夠反映出監理依法履行安全管理職責的全貌。監理人員在監理日記中應詳細記錄當天施工現場安全生產和安全管理工作情況以及發現、處理的安全隱患和問題,總監應及時審閱并簽署意見。特別強調的是,對發現的安全隱患必須有跟蹤整改情況記錄,對例會、監理通知、安全檢查報告所提到的安全問題,亦應有跟蹤整改、封閉記錄。監理月報應對當月安全施工、安全管理工作作出評述,報建設單位。安全管理過程所形成的文件、記錄等資料要及時收集、分類、整理、匯總歸檔,這對預防安全事故的發生和規避監理的風險會起到一定的作用。
安全管理已成為工程監理中重要的一方面,我們應該樹立“百年大計,安全第一”的理念,安全管理的有效實施工作符合以人為本的精神,符合工程項目管理的理性思維,應該從組織、制度等角度做好安全管理工作。
【參考文獻】
[1]張昊:建設工程安全監理的探討[J].市政技術,2007(2).
關鍵詞：建筑工程；質量監理.
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：
從八十年代初我國對工程質量監督管理制度的執行以來,我國的經濟正在快速的發展,項目管理水平不斷提高,基本上實現了有法可依,依法監督管理的局面。1988年,建設部明確提出建立建設監理制度,并且開始試點,1997年公布的《中華人民共和國建筑法》以法律的形式規定了建設工程的質量控制。并且各省市、各專業部門也相應出臺了地方性、專業性的法規和規范性文件、實施細則等質量監督管理法規,來加強對建設工程質量的監督控制。近年來,建筑業的快速發展給建設工程質量控制的發展提出了更高的要求,但是很多建筑施工企業還是采用老一套的質量管理模式。在大多數的工程項目中,質量管理體系并沒有得到真正有效的運行,該體系的管理文件得不到落實。工程質量管理的任務還相當艱巨,需要進一步深化質量控制工作。
1建筑工程監理工作中存在的主要問題
1．1監理單位只為建設單位服務，難以真正獨立展開監理工作
因為監理單位的職權是由建設單位授予的，所以工程監理的監督作用很大程度地受到了建設單位的限制，很難做到獨立且公正的行使其監理職責。工程監理的相關費用是由建設單位通過委托監理合同約定的方式支付，工程監理如要在工程施工完畢后完整的拿到監理費，勢必一定程度上在建設工程監理過程中受到建設單位的影響，在這種情況下，工程監理若要做到獨立且公正的進行工程施工的監督，其難度無疑是較大的。
1．2以掛靠．借用資質等手段承接監理業務
監理市場競爭的日益激烈迫使很多監理單位采用低價競爭的手段，一旦接到業務就臨時拼湊組成一個項目監理機構，這樣的監理機構無論是人員數量的配備還是人員素質都存在相當大的問題，由于被掛靠、借用資質的企業通常只收取一定比例的管理費，所以企業對項目監理機構的管理根本無從談起。
1．3市場行為不規范
相當一部分監理單位還停留在國企內部管理模式上，任務都是上級分配下來的，缺乏市場競爭機制，風險意識不強。這樣的監理單位大都缺乏獨立管理能力和有效的控制手段，導致了市場行為的不規范。
1．4建筑施工涉及的各方并沒有起到真正的監督作用，形同虛設
有些部門為了本單位利益，相互包庇，一旦有工程監理對建設單位違反工程建設規范的行為或者其它施工事宜提出異議，建設單位甚至采取不支付監理費等形式迫使工程監理同意其主張，逼迫監理工作人員。現實中大多數監理人員僅僅做一些建設單位不方便做得事。
1．5壓價競爭影響監理工作的開展
很多建設單位在監理業務招標競爭時，首先是以最低的監理取費標準作為選擇的唯一標準。部分監理單位為了能得到監理業務，也彼此相互壓價，導致個別工程的監理取費根本滿足不了監理日常工作的要求，監理機構對工程現場監理人員的配置難以得到保證，只能通過減少人員數量，減少監理工作程序和降低人員層次的方式降低監理成本，獲取不合法利益。
2如何真正發揮監理在工程質量管理中的作用
2．1要建立完善責任制度，規范市場秩序
監理的根本目標就是抓好建筑工程施工質量，從實踐經驗來看，出現工程質量問題，主要是由于責任制度不完善，監理不到位，導致建筑商偷工減料而導致。完善責任制度，落實責任到人，是做好建筑質量監理的根本。因此，監理機構進駐現場以后，要根據監理質量的目標，完善制度，協調工作，落實責任。與崗位責任人簽訂責任書，確定監理人員的分工和崗位職責，制定出相關的監理工作制度。
2．2制定工程質量監理目標
進駐建筑施工現場后，監理工程師應依據建筑工程的概況、針對工程特點，結合業主的要求按照《建筑法》、《建筑工程管理條例》等相關法律法規及建筑工程質量驗收標準體系，明確監控的目標，標準。工程監理目標要充分反映該工程的特點，編制詳細工程質量監理目標，根據監理目標擬定所監項目行之有效的技術措施、組織措施，在工程建設實施過程中，要嚴格按照監理目標的要求，實施專業工程監理，確保工程的建設質量。
2．3要做好施工過程和竣工驗收階段的質量控制工作
要對進場材料的質量控制：施工過程中對所有進場材料必須要出具生產許可證，出廠合格證等，材料進場后必須報經監理檢查驗收，需抽樣檢查的，在監理見證取樣送檢合格后方可使用。對關鍵質量控制點跟蹤監控：監督檢查在工序施工過程中的施工人員、材料、施工方法、施工機械設備及工藝或操作是否處于良好狀態，是否符合保證質量的要求，做好施工過程中的檢查驗收工作。對于各工序生產出的產品，先由施工單位按規定自檢，自檢合格后，向監理工程師提交“質量驗收通知單”，經監理工程師檢驗合格后，才能進入下一道工序施工。對施工單位質量管理實施狀況監控：檢查質量體系的運行是否良好，是否分項工程施工前進行班組技術、方案交底，工序間是否進行交接驗收、專職質量檢查員的工作是否稱職等，如果達不到質量目標的要求，對該體系進行持續改進和調整。
2．4要做好施工前準備階段的質量管理工作
對施工技術人員的素質和人員結構進行監控，使參與施工的人員技術水平與項目工程技術要求相適應，對施工質量計劃和組織設計進行審查，施工企業在投標時已有該工程的技術標準等，包括施工組織設計，但由于投標階段，施工企業做標的時間長短不同，掌握的工程資料還不是很完備，這就要求施工企業進駐現場后，根據企業的實際人員和現場實際情況以及設備進場情況作一些調整，要對施工機械設備進行監控。檢查施工機械設備的數量、型號是否與投標函列出的型號、數量相吻合，其分批進場時間是否能足夠保證施工質量和進度，機械設備安裝后必須報安檢部門檢查，取得合格證后方可投入使用。在工程投標時，已由監理單位的技術部編訂了監理大綱，該工程項目監理進駐現場后，在廣泛收集工程信息資料和審核施工單位的施工組織設計的情況下，結合項目的具體情況，在監理大綱的基礎上制定了監理規劃。
2．5加強對于建筑工程中“投資”、“進度”、“質量”三大指標的監理
“投資”、“進度”、“質量”三大指標之間沒有先后、主次之分，是相互制約、相互促進的整體，只是在工程建設中的不同時期、不同部門根據實際情況有所側重而已，不可只強調其一，而忽視其它指標。相應地，投資控制、進度控制、質量控制就成為建筑工程建設管理的核心。
質量控制是整個工程施工的關鍵環節之一，是投資效益發揮的前提，也是企業開拓市場的“通行證”。在工程建設過程中，監理單位要督促施工單位建立健全質量保證體系，質量檢測機構和質量方面的各項規章制度，做好“質量第一”方針的宣傳和貫徹，增強施工單位和承包人的質量意識。在施工建設過程中，監理人員應該按照項目工程監理規章的要求，明確檢查質量的內容，方法和程序，制作各項驗收與檢查表格，充分發揮現場監理人員的作用，了解檢查結果并予以審查，必要時進行現場抽樣檢查。
整個工程施工的另一關鍵環節是進度控制，它決定工程項目能否按預期工期順利完成，能否如期或者提前發揮經濟效益。為了保證施工進度目標，施工前監理必須深入研究技術關鍵和工程特點，明確監督重點，要求施工單位編制各專業施工組織措施，施工組織設計以及施工進度計劃。編制各單位計劃完成情況分析，遇有工程進度計劃完成不好的情況，找出拖延原因，提出解決辦法，督促施工單位采取有效措施，將工程量及時補上。
結語
工程建設監理質量控制是監理工作的核心內容,建筑產品質量的好壞直接關系到人民群眾的生命財產的安全,應該給予足夠的重視。
參考文獻:
關鍵詞：總監理師，監理資料，管理
監理單位是工程質量的責任主體之一。《建設工程質量管理條列》專門列出第五章，規定了監理單位的質量責任和義務，在第77條提出了質量終身負責制的要求，即對“建設、勘察、設計、施工、工程監理單位的工作人員，因調動工作、退休等原因離開該單位后，被發現在該單位工作期間違反國家有關建設工程質量管理規定，造成重大工程質量事故的，仍應當依法追究法律責任。”監理資料是監理工作的原始記錄，是評定監理工作、界定監理責任的證據，監理資料的重要性不言自明。
《建設工程監理規范》明確提出總監理工程師負責制，并在第7.4.2條寫明“監理資料的管理由總監理工程師負責”。因此，總監理工程師管理好監理資料，不但是監理工作的需要，更是責任所在。
監理資料是在工程監理過程中逐漸形成的，工程的工期越長，規模越大，技術越復雜，監理資料就越多。總監理工程師工作繁多，當然應按規范要求指定專人具體負責管理監理資料，但是否僅此就可以達到《監理規范》第7.4.1條“監理資料必須及時整理、真實完整、分類有序”的要求呢？答案顯然是否定的。那么總監理工程師自身該如何做好監理資料的管理工作呢？
一、建立監理機構內部責任制和工作制度
監理資料是在工程監理過程中逐步形成的。而整個工程監理過程環節繁雜，專業各異，不論是總監理工程師，還是專職資料員，僅僅依靠個人的力量是無法做好這項工作的。根據監理資料產生于監理過程的特點，制定“誰監理、驗收，誰負責”的監理資料管理原則是適宜的。因此監理機構內部必須明確分工，劃分監理工作范圍，建立內部責任制。監理工作范圍清楚了，監理資料的責任也就明確了。專業監理工程師負責本專業的原材料、分項工程的驗收及有關監理資料（含附件）的收集匯總及整理，分部工程驗收完畢，即應將完整、真實的監理資料交資料員驗收歸檔。資料員負責監理資料的驗收、分類整理。為了保證監理資料管理工作的有序進行，項目監理機構不應建立內部工作制度，確定工作程序、內部會議制度、工作檢查、匯報制度及監理人員輪休工作替代制度，保證崗位不缺人，工作有人做，資料有人管，監理日記有人記，確保監理資料的連續性、完整性。
監理人員匯報監理工作時，應同時匯報監理資料的情況。總監理工程師在檢查監理人員工作時，也應同時檢查其負責的監理資料。從監理資料的質量可評估該監理人員的工作質量。
二、要重視對施工資料的監理
監理資料管理要做到及時、真實、有序，在施工監理的全過程中，還必須重視對施工資料的監理。。施工資料是施工過程的記錄，是每一工序、分項、分部工程的實體質量合格文件。監理工程師對工程的驗收就是在審核施工資料的基礎上，對工程實體進行檢查，以驗證施工資料的真實性。施工資料不符合要求，則工程實體質量就無從談起。我們對工程實體的質量控制是從工序、分項、分部工程依次做起，同樣對施工資料的質量控制也應從工序、分項、分部工程做起。細分目標，步步把關。對施工資料的監理是監理工程師的一項重要的工作內容。。
施工資料也是日后施工單位質量責任的證據。施工單位有義務做好施工資料的管理。為了促使施工單位對施工資料管理的重視，在第一次工地例會上就要強調施工資料的重要性，要交待有關施工報驗工作的程序和基本條件。特別在施工準備階段一定要嚴格把關，堅持報驗必須資料先行，各項施工資料必須真實、合格的原則。在平時的工程例會上也要多次重申，并爭取獲得業主的理解和支持。
三、加強與業主的溝通，爭取業主的理解和支持
監理資料管理工作與其他監理工作一樣需要加強與業主的溝通，爭取業主的理解和支持，監理資料中的施工合同文件、勘察設計文件、施工圖紙、設計變更、工程定位及標高資料、地下障礙物資料等等，都由業主提供。平時工作的來往信函、會議紀要、監理工作聯系單等也和業主有關。工程計量和工程款支付、工期的延期、費用索賠等工作也要與業主溝通。對施工資料的嚴格要求也需要爭取業主的理解和支持，否則工作很難開展，監理資料的管理工作就難以落實。
四、監理日記是總監檢查監理工作、監理資料的主線
監理日記是逐日記錄監理工作和施工活動的重要資料，內容涉及工程建設的全方位，時間的連續性強，它是總監檢查監理工作和監理資料的重要線索。
總監應每天簽閱監理日記，這樣既檢查了監理人員的工作，又熟悉了監理情況。對于監理日記的檢查，總監理工程師可根據監理人員的職責和施工進度，檢查監理日記是否有漏記部分，例如：工程施工已到基礎驗收階段，工程項目某單元的土建。專業的監理日記中應有該單元的施工方案報驗、材料報驗、測量放線報驗、基礎隱蔽工程報驗等事項；如期間內有召開工程例會、質量問題處理等事項也應有記錄。以這些記錄為依據，可再進一步檢查該監理人員負責的監理資料是否完整、及時、分類有序。如監理日記中記載水泥進場報驗，可核查當天有無水泥報驗單，并檢查所附的水泥合格證、準用證等質量證明資料是否齊全、有效；如當天有測量放線報驗記錄，可檢查當天是否有測量放線報驗單，并檢查所附的施工單位自檢資料及測量成果、監理復測記錄等。我們還可以根據有關監理資料來核查監理日記。如：根據某一份原材料報驗單的日期，檢查該天的監理日記是否有記錄等。這樣不但檢查了專業監理工程師所負責的監理資料，也同時檢查了監理工作的質量。監理日記審閱后，總監理工程師應簽字留下記錄。目前有的監理日記記錄過于簡單，內容不完整；有的記錄內容不準確，只記錄施工形象進度，監理工作內容卻未認真記錄，有的記錄日期與施工資料不相吻合等。對于監理日記的缺陷，總監理工程師應及時檢查，督促改正。這樣，總監理工程師通過監理日記的核查，既能掌握每個監理人員的工作情況，同時也可以督促監理人員按規范要求作好監理工作。
實踐證明，要做好監理資料的管理，應在提高監理人員素質的基礎上，總監理工程師應予重視，完善制度，落實責任，勤于檢查督促。。這樣，工程竣工后就能留下一份滿意而放心的監理資料。
